建筑工程土建

建筑工程土建（共12篇）

建筑工程土建 篇1

1 土建工程预算的概述

1.1 土建工程预算的含义介绍

基建作业的预算, 从字面意思上来说就是把全部生活、生产必不可少的房子建设、市政作业、防洪建造等这些与基建作业密不可分的基本建设设置都根据不一样的准则进行评估, 最后依据估量这个工作进行时产生的所有花费。在基建工作开展的时候, 就能够根据工程自身的特征来进行基建画图, 别的相关的作业预算、花费程度和原料价钱的标准, 不一样的时期, 设计也是不一样的, 因此对它实施严密的预算计量, 设计最开始时候的预算和工作图纸预算等等, 这些数据都被规划到土建预算的含义当中。

1.2 对土建工程预算所涉及的审核工作, 进行简要介绍

在现实的生活中, 基建预算使用确切的作业价格以及原料消耗纸质的状态生存, 最重要的意义是考核基建工作被作为最有收益的投资。在订制预算的时候必须增加对预算的审查作业, 确保加减预算的预算水准以及收益。这中间从合理规范基建预算的层面上来讲, 大多数都运用有关的审查预算的手段, 来保证预算的准确性, 而且可以从现实中折射出工作的实际需求。这样可以应对当时的状况, 因为相匹配的核查文件繁多, 对于工作实际开展还必须运用一定的手法, 在实际的查验工作中, 从业者一定跟相关组织与工作者实施编制预算的相关文件、资料的整合, 设计中一定有着基建工作整体与部分的图纸, 在这个层面上还得有总图之中涵盖的相关的细节项目工程剖析的具体图纸和基建工作实施地点具体的预算额度、基建原料的具体价格、有关的花费以及一些明里暗里花费的规章, 与当地差不多的基建作业的预算文件和科技含量的文件, 用以确保有关进度的合理性。在这一工作进行时还得把握好审查核心, 审查时务必观察编制预算过程中运用的各种预算标准适不适合我们的业务;预算时不可以重复已经有的花销;有没有依照规章给出的细则进行预算评估;杜绝出现不实事求是、胡乱预算的状况, 增强对这中间每个细节的筛查, 确保预算的准确无误。

2 土建工程预算的方法

2.1 进行总体规划

在实施基建项目预算时, 先做出全部的细致解说, 这份细致解说的内容涵盖图纸每个组织的构成。随后探讨建筑图和结构部分。在探讨作业图的时候, 这个先后的次序为总平铺图、平铺图、立体图, 剖析图、具体图。然后在分部分实行探讨。

2.2 计算各部分工程量

(1) 基建组织的预算, 在预算基建组织的时候, 所运用的预算次序为奠基作业、土石方作业、混凝土作业、门窗作业、建筑作业。不可以运用划定额度的方法实行预算, 那样会发生重复预算的状况, 延长预算用时。比方说, 可以运用之前预算的细节部分建筑所需要的具体体积, 对砌筑作业必须刨除其他构件在这中间占用的具体空间进行预算。

(2) 家装组织的预算。在家装组织的预算时, 这样运用的预算次序为地面、天棚、后墙体。经过地面作业量的预算, 就能够在极大能力上预算到平面天棚以及层面天棚的面积。而且能够使用之前预算的面积对墙面的面积实施预算, 这中间墙面的面积需要减去窗门和洞口所占的地方。在预算的时候, 应仔细了解细节部分是否忘记, 而且对于抹灰程度严肃区分。外墙面喷塑必须加强;主梁高度高于50厘米或者各个井面积在5平方米里的井字天棚以及梁净距离应该有0.7米的天棚, 它的抹灰作业必须以1.4为倍数, 具体面料照实际平面预算。

(3) 预计所需混凝土的刮损。对于预计所需混凝土的预算, 其数据主要来源于工程进展次序的预算。经过必要的作业预算章程, 对预计混凝土制定程序、运送程序、组装程序还需要考虑到这中间的消耗。大家在对混凝土用量预算的时候, 必须得先依据原来土质预算, 随后充分考虑过程损耗套用原有公式预算, 在结尾时把小的用量作业也算在其中。要是用这样的次序来预算, 这就能够保证混凝土数据上预算的精确和迅速, 并且对于整个预算结果的数据能够拿出一定可行性的保证, 最大的好处是不会有少算的状况。

3 土建工程预算的意义

工程预算是以一种熟练的工种存在的。通过定额就能进行预算的准确计算。在实际的计算过程中, 要熟练记住定额的计算规则, 并且掌握其中的规律和技巧。预算人员通过在办公所研究图纸, 然后依据图纸与商家进行洽谈, 并且增加考察工地的次数, 制定出科学、合理的预算、结算方案。施工单位的预算, 不仅包括人工投入的部分, 还要考虑机械投入、材料投入等。并且要依据相应的施工方案进行预算的审核, 将不合理的施工工艺列出, 与工程师进行严格讨论, 在最大程度上保证方案的优异性, 达到金额的合理性与最低性。对于领导的决策工作, 要充分考虑成本增加与工期变化之间的关系, 并找出工期变化带来的影响。对于预算环节所涉及的众多预算资料, 预算人员要进行科学、合理的管理, 要具有一定的系统性。

4 建筑工程土建预算审核技巧

4.1 重视搜集完备的依据性文件

作为审查人员, 需要及时向有关部门及人员搜集用以编制预算的文件、材料。主要包括三个内容。一是建筑及结构专业上交的全套土建施工图。二是总图专业负责的构件物平方剖图。三是工程所属地区的综合预算定额及建筑材料所涉及的投资预算。四是工程所属地的类似工程预算文件以及相关的技术经济指标。

4.2 及时抓住审查重点

在审查工作中, 其较为重要的内容是对工程量的计算、单价的套用、同接费的计取。对这些工作要采取认真严谨的态度, 做到一丝不苟。在工程量和单价的审查工作中, 要注意对综合预算的定额进行判断, 是否适用于本工程。而且在编制预算书的过程中, 不能重复列出综合定额中已经包含的工程量范围。对于定额规定的规则计算工程量要进行严格审查。并且不能出现错套单价的问题, 防止张冠李戴;在各项费用的审查工作中, 要严格按照工程项目、打桩项目、装修项目等费用计取基数进行计算。

4.3 做好复核工作

当认真完成好对预算的审查工作后, 需要适时检验审查成果的可行性。在这个过程中, 可以采用类比法。具体的做法是将工程所在地的类似工程的技术指标通过一定程度上的分析比较, 做出可行性的判断。如果出现差距较大的现象, 要及时找出原因, 对于错误的设计, 要予以纠正。预算审核是一项较为细致的技术经济工作, 需要在保证技巧性的前提下, 要做到运用正确的工作方法, 并且通过丰富的专业知识进行指导, 在最大限度内保证事半功倍的效果。

5 结束语

在工程造价中, 土建工程占据了重要的一部分。如果做好土建工程的预算及其审计工作, 能够在很大程度上降低项目的成本, 并保证项目的顺利进行。并相应的提高了工作效率, 节约一定的开支。由于土建工程在建筑工程中, 有了很重要的影响作用, 因此做好这项预算工作是至关重要的, 对于不同的单位工程, 其施工预算的对象、要求进度不同, 而且拥有一定差距的投资规模, 因此要研究出科学、合理的审核方法, 在最大程度上做好土建工程的预算工作。

参考文献

[1]牛金才.浅论建筑工程土建预算的审核技巧[J].工程科技, 2010.

[2]孙世雄.建筑工程定额与预算[M].北京:中国建筑工业出版社.

[3]同济大学, 西安建筑科技大学, 东南大学, 重庆大学.房屋建筑学[M].北京:中国建筑工业出版社, 2008.

[4]于明辉.浅谈审核建筑工程土建预算的注意事项[J].科技信息, 2009.

建筑工程土建 篇2

1、当发生下列情况之一时，甲方应承担违约责任：

(1)甲方不按约定核实乙方工程量，或不按约定支付工程款，或不按时支付工程尾款时，应按乙方同期向银行贷款利率向乙方支付拖欠工程款利率，并按拖欠金额量向乙支付每日 %0的违约金。

(2)甲方不履行或不按合同约定履行义务时，应向乙方支付违约金 元，甲方尚应赔偿因其违约给乙方造成的经济损失，并顺延工期。

2、当发生下列情况之一时，乙方应承担违约责任：

(1)乙方因自身原因延期交工的，每延误一日，应向甲方支付 元的违约金：

(2)乙方施工的工程质量不符合合同约定的质量要求，但能够达到国家规定的最低标准时，乙方应向甲方支付 元的违约金;

(3)乙方不履行或不按合同约定履行义务时，应向甲方支付 元的违约金，乙方尚应赔偿应其违约给甲方造成的经济损失，延误的乙方工作时间不予顺延。

3.一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方在承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

十六.本工程甲方委派 同志为现场负责人，乙方委派 同志为现场负责人，共同负责履行本合同的各项约定。

十七、争议：

甲乙双方在履行本合同时发生争议，可自行协商解决。如协商不成的，可向工程所在地法院提起诉讼。

十八、其它：

1.乙方进场后，乙方不能履行约定的文明、安全、进度、质量的规定，则甲方有权扣除款项作为甲方经济损失。

2.甲方付给乙方承包价格中含合同期内乙方所有人员的福利、医疗费等一切费用。

3.工伤保险和住院医疗保险等保险费均包含在乙方单价中，不得向甲方另行计算。

4.本合同解释权属甲方。

十九、本合同自签定后生效，至全部工程作业内容竣工验收、工程价款结清后即失效。

二十、本合同未尽事宜，甲、乙双方可协商另行订补充协议。本合同正本一式二份，双方各执一份。

甲方： 乙方：

法人代表： 法人代表;

委托代理人： 委托代理人：

地址; 地址：

电话： 电话：

年 月 日 年 月 日

建筑工程土建分包合同范文三

发包方： (简称甲方)

承包方： (简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规，遵守平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程 施工任务协商一致，特订立本合同。

一、工程名称及施工地点：

工程名称： 施工地点：

二、工作内容：

1、工作内容：

2、承包单价：立方米14.00元计算，堵地下室窗洞口每个5.00元

三、验收及价款支付：

1、工程验收必须符合要求，土方回填时必须每30cm 夯实一次，每次夯实三边。任务单必须由项目部质量员、施工员、安全员签字认可，并经项目经理签审后方可结算。

2、余款等2#楼基础回填完毕后，与2#楼首付的90%一次支付

四、合同工期及工程进度： 1#楼基础外围回填自11月8日起计算，截止11月10日结束。1#楼基础地下室回填自20若天气影响，工期相应顺延。

五、甲方责任：

做到计划周到，交底清楚，给各工种创造有利的工作环境; 协调工序，工种配合;

六、乙方责任：

1、工程质量由承包方施工的所有分部分项工程必须达到符合要求，若达不到符合要求，甲方有权终止合同，乙方承担由此引起的一切责任和经济损失。

2、乙方人员进入现场后，应严格遵守国家、地方、公司、分公司的相关规定及相关操作规程，不得违章操作，不得出现任何事故，否则因此造成的一切责任及经济损失均有乙方承担。

3、乙方自备本工种所必需的机具;

4.乙方必须按甲方的工作安排和进度要求施工，若不服从，每次罚款100元;

5.、各工种要紧密配合，不但要爱惜自身产品，同时要注意保护其它公众的产品，如出现损坏他人产品的情况，视情节每次罚款50~500元.

6.、注意安定团结，管好自己的工作人员，严禁在施工现场打架斗殴、聚众赌博。如若发现，每次罚该班组200元，情节严重者，送公安机关处理。

7、把好进人关。如若发现盗窃行为，罚该人所在班组 500元，并由该班组赔偿因此给甲方造成的损失，且无条件辞退此人。

8、以上各条乙方必须严格遵守。如若发生，一经确认，当月结算时扣除。

9、按文明工地的要求施工，各工种做到工完场清，材料按归类整齐码放到指定的地方;

七、未尽事宜，双方协商解决.

本合同一式五份，甲方四份，乙方一份,双方签字后生效。

甲 方: 乙 方:

负责人: 负责人:

加强建筑工程土建施工现场管理 篇3

【关键词】施工企业；施工现场管理；经济效益

1.土建施工现场管理的重要性分析

土建技术管理工作的出发点不应只是是单纯的技术观点或是单纯的追求企业的经济效益。而应当认真贯彻执行国家的有关方针政策，即是为产品使用者着想，努力实现城市规划的要求，为实现经济、社会、环境三个效益服务，从现实出发，做长远考虑，达到从技术上解决经营方面的问题。建筑施工企业系列标准的贯彻和控制，要求各个施工企业把管理的重点放在施工现场，突出对旌工现场的质量控制，建立健全质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统指标，即是以质量、安全、成本和工期四大指标为落脚点的施工现场。通常情况下，施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动量大，是事故隐患的多发地段，加强施工现场的管理，能有效的减少事故的发生率，进一步加强工程操作的系统性推行。此外，施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或者消灭施工现场的无效劳动，从而减少施工现场材料的消耗，为施工企业节支增收。另外，工期的拖延或赶工都会对工程的质量、安全和成本造成影响，因此，加强对施工现场的管理就显得尤为的重要，是整个施工企业管理的基础。

2.土建施工现场管理工作的现状和主要问题分析

在日常的土建施工现场的管理中，主要包含工程管理和施工现场管理两个部分。但无论哪个部分，在实际的应用过程中，起主导地位的也还是人。但就目前我们建筑业的从业人员所具备的专业素养上来看，还存在着严重的差距，具体如下图所示：

就上面数据来看，我们不难知道，目前在我国的建筑市场上，农民工占总人数的百分之七十以上，而经过专业训练培养出来的专业人员毕竟有限，仅占总人数的百分之三十不到。因此，导致施工人员的文化素质普遍偏低，实际文化程度与学历不想符，而且缺乏建筑施工方面的相关知识，质量意识与安全意识相对淡薄，公种技术单一，很难做到一专多能，而且技术真正熟练的工人相对较少，导致施工进度缓慢，同时在对新技术、新机械、新材料的使用上存在一定的问题。 由此可见， 目前我国的建筑管理的技术和专业人员还是相当缺乏的。建筑施工企业要想提高土建施工企业的现场管理水平，仅仅只依靠庞大的人员数量是不够的。因为，一个高素质的管理核心和一个拥有较高素质的职工队伍才是企业成功的关键因素所在。因此，要求相关企业要加强对相关人员的培训，使其具有基本的专业技能和专业素养。目前，土建管理工作还存在一定的问题，主要是对如何组织和制定工程建设计划；如何积极配合好相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作：如何配合施工单位按照相关的管理制度，安装图纸、操作规范和进度完成土建和设备安装的任务等问题上存在一定的经验缺乏。在及时的处理工程管理过程中出现的问题，如何做好施工企业现场安全与管理工作等的问题上，经验不足，处理方式或多或少的还存在一定的问题。

3.加强土建施工现场管理的具体方法分析

3.1真正做好土建施工现场人员的管理工作

对土建施工现场人员的管理是施工现场较为重要的工作之一。正如我们所在，建筑项目具有技术相对复杂，责任重大，质量要求严格等特点。因此，需要土建施工人员在日常的工作中具有严明的纪律、超高的技术、做事认真负责的态度，只有具备了这些要求，才能胜任这项高强度的工作。但由于我国目前的基建项目很多，市场发展迅速，导致出现技术施工人员专业知识水平不过硬，工人素质不过关，知识结构不完善等问题，这些都给我国建筑市场的平稳发展带来了严重的影响。

3.2做好土建施工现场安全管理工作

安全存在于生产生活之中，并对生产发挥着促进作用。安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理，是一种动态管理，是一种不断改进发展、不断变化着的。需要不间断的摸索新的规律，总结控制的办法和经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理水平。施工区及环境区的环境卫生管理，从施工组织设计或者施工方案中，要有完善的施工方案，包括有健全的施工组织指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确。工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理水平的综合体现，各个施工现场通过以上措施，能够将施工现场的安全管理工作上一个新的台阶。

对工地的安全管理主要是从防火、禁止乱搭接电线，戴安全帽、脚手架搭设、安全带等施工安全问题。因此，要求施工部门设立专门的安全小组，多工地施工人员进行安全培训，防范与未然。总之，施工项目的现场管理是一个系统的工程，它涉及企业管理的各个层次和施工现场的每一名操作工人。加之建筑产品生产周期比较长、受外界影响因素多的特点，决定了现场管理的难度。

3.3做好土建施工现场建筑材料的管理

在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程的造价。作为施工单位，在施工前，多工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛的收集货源信息，尽量寻找货和价的最佳结合点。同时，根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料，设备总量，编制好材料的需求计划。在施工过程中做好旬、月计划，并且要充分考虑在资金的合理运转和现场场地的实际情况， 以及工程进度需要的前提下，合理的安排施工所需机械的进退场，尤其需要材料的保管，尽量避免不必要的浪费。制定合理的材料采购和保管制度，建立材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员自身的素质和业务水平，在进行材料的采购时，保证货比三家，做到质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业的利润。在材料的供应方面，要求施工企业要根据设计的具体情况来确定所需的材料品牌、品质、规格等，对材料的供应量进行精心的测算，组织材料的供应商。在进行材料采购时，必须对对所选材料的质量、规格、产地等进行了解，尺寸、材质、模板等必须一次到位，避免材料订购不符而影响工程的进度的现象存在。同时，对材料做好对比验收，进行抽查抽样，整理分类，并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同的场地。同时，要求相关人员对材料进行看管，尽量避免材料的丢失，浪费，对材料的库存也要进行及时的清点，保障材料的供应。

4.优化土建施工现场管理必须遵循的准则

4.1经济效益原则

这要求对施工现场的管理一定要控制只抓进度和质量，不记成本和市场，从而形成单纯的市场观和进度观的现象。项目部应在精品奉献、降低成本、开拓市场等方面下功夫，并同时在生产经营等诸多要素中，做到处处精打细算，力争做到少投入，多产出，坚决做到杜绝浪费和不合理开支的现象。

4.2坚持科学合理的原则

施工现场的各项工作都应当按照即科学又合理的办事原则来进行，从而达到现场管理的科学化，做到真正符合现代化大生产的客观要求。同时，还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定制安全科学，使员工的聪明才智能够得到最大的开发。

4.3标准规范化的原则

标准化、规范化是对施工现场的最为基本的要求。事实上，为了有效协调的进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性，只有这样才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率、管理效益，从而建立一个科学的、规范的现场作业秩序。

5.总结

综上所述，施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强土建施工现场的管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高工作效益，强化工程质量、美化城市环境作出了相应的贡献。

【参考文献】

［１］魏永刚．土建施工现场管理工作的状况及对策[J]．科技资讯，2009（O2）.

［２］吴峰．土建施工现场管理工作的探析[J]．黑龙江科技信息[J]．2O10（16）.

建筑工程土建预算分析 篇4

关键词：建筑工程,土建预算,有效措施

引言:土建工程作为建筑工程中的重要组成部分, 它的投资预算在整个建筑工程中所占比重也是很大的, 做好土建预算工作对于整个建筑工程而言具有十分深远的意义。然而在实际工作中, 还不可避免的存在一些漏洞以及不足, 因此, 需要有关人员对这方面工作加以重视, 科学合理的对它进行分析研究, 从而为我国建筑工程建设行业的健康发展奠定基础。

一、建筑工程土建预算的内涵

1、建筑工程土建预算的概念

建筑工程土建预算, 简单来说就是在土建工程施工中所产生的各种费用, 并对这些费用进行预算的过程, 是整个建筑工程预算中不可或缺的一部分。它的科学性以及合理性将直接关系到整个建筑工程的成败。

目前, 我们可以从以下两个方面来了解建筑工程土建预算的类别:第一, 从工程设计阶段角度出发, 土建预算包括工程概算、施工图预算、施工预算、工程结算以及竣工结算等;第二, 从预算对象的角度出发, 土建预算则包含子项目预算以及建筑工程总预算等。不论是采取何种分类方法, 它的最主要目的就是要让人们对土建预算有一个正确的认识以及掌握。

2、建筑工程土建预算的内容

我国的建筑工程土建预算中会涉及到许多内容, 具体如表 (1) 所示:

二、建筑工程土建预算中常见的问题

1、土建预算方法滞后

现如今, 有一部分施工企业在进行土建预算时, 沿用的仍然是过去的计算方法, 并没有随着时代的发展而进一步优化自身的计算方法, 使得有些定额计算中因为计算方法过于陈旧, 而无法达到预算价格与实际定额价格相一致, 严重时还会造成较大偏差, 进而影响到整个工程预算的准确性以及合理性。

2、土建预算缺乏全局统筹

有些土建预算由于缺乏全局管理意识以及统筹, 使得土建工程在后期施工过程中很容易出现额外超支问题, 从而影响到建筑工程的施工进度。

3、土建预算工作不规范

土建预算是一项系统性以及复杂程度都较强的工作, 其中每一个环节都要认真对待, 然而有些企业没有在实际施工中严格的规范落实预算设计文件, 使得额外超支现象频繁发生, 一方面会影响到施工进度, 另一方面还会因施工方案的改变而增加额外的建设成本, 从而无法实现企业经济利润的最大化。

三、加强建筑工程土建预算的有效措施

1、提高建筑工程土建预算的工作机制

为了实现对土建预算的有效控制, 相关企业就必须要构建完善的土建预算工作机制。第一, 从政府的角度出发, 相关部门要在土建预算工作中, 发挥它自身的正确引导职能, 对目前涉及到土建预算的法律法规, 进行不断的改进以及修正, 从而为今后的建筑工程土建预算, 提供强有力的法律保障以及参考标准;第二, 从预算设计单位的角度出发, 要严格遵循相关政策规定以及规章制度等, 从而确保整个土建预算工作有法可依;第三, 从建设单位的角度出发, 针对建筑工程中的土建工程, 要积极采取招投标的方式来优选施工企业, 同时还可以通过优化设计, 来最大限度的确保土建工程的预算符合预期;第四, 从施工企业的角度出发, 要充分考虑企业自身的实际情况, 严格按照施工图纸进行作业, 从而为土建预算的有效落实奠定基础。

2、提高相关专业人员的综合素质

在建筑工程土建预算工作中, 相关土建预算管理人员的专业水平以及职业素养, 对整个土建预算工作而言, 起着关键性作用。只有专业技能过硬的人员才能真正意义上的实现对工程技术以及工程经济问题的有效处理, 与此同时, 他也可以正确处理好预控投资以及组织协调工程项目主体之间的关系。

3、实现对建筑工程土建预算的动态化管理

在我国对市场调节力度逐年增加的时代背景下, 土建工程中所涉及到的施工材料以及设备的价格, 也会随着市场波动而出现相应变化, 而这种价格波动也属于建筑工程土建预算的工作范畴。因此, 相关部门或企业要随时关注市场经济的发展变化以及趋势, 施工企业可以针对这一趋势制定配套政策以及有效应对措施, 将行业动态因素也合理的融入到整个工程造价中去, 并聘请专业人才使用最新的土建预算计算方法进行工作, 从而让整个建筑工程土建预算的准确性以及合理性得到有效提升。

4、对工程竣工验收加以重视

相关预算人员要在工程竣工验收环节, 结合相关施工图纸以及预算设计文件, 来与实际工程的完工状况进行对比, 找出其中的差异点并分析其产生的原因, 从而为之后的预算审核提供先决条件, 与此同时, 这也是相关预算人员能够不断提升自身专业水平以及职业素养的重要手段。

四、结语

综上所述, 土建工程作为整个建筑工程中投资较大的建设项目, 对它的预算进行有效控制以及管理, 是保证施工企业经济效益以及社会效益的重要举措。然而有些土建预算因其计算方法滞后、人员综合素质低以及缺乏相关的管理机制等, 极大的阻碍了它的良性发展。因此, 相关企业要采取有效措施来缓解以上问题, 从而进一步推动我国建筑业的可持续发展。

参考文献

[1]农艳艳.浅论建筑工程土建预算的审核技巧[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012, (5) .

建筑工程土建工长工作总结 篇5

尊敬的张总你好：

我叫张跃远是尚河明郡现场负责人。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在尚河明郡项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为三发公司的辉煌尽一份绵薄之力。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

从2012年6月20日进入尚河明郡项目部后，我担任了沿街商场、1#、2#、3#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位领导的正确指导下，开展了各方面工作。

今后在施工过程中每周组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的分包任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并安排第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。

在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和

一些不安全隐患及时制止。

在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的整洁美观。

今后保证我们的管理人员在工作中团结一致、工作中克服新的困难、加强学习、严格要求、把领导交给我们的工作干好管好为三发的发展尽一份绵薄之力。

汶上一建第七分公司 尚河明郡项目部

建筑工程土建造价控制方案的优化 篇6

【摘要】建筑工程土建造价控制方案是土建企业进行建设过程的重要依据和前提，随着时代和产业的持续发展，建筑工程土建的规模、范围不断地增长和扩大，科学制定和全面优化造价控制方案就显得尤为重要。本研究以建筑工程土建造价控制方案的制定和实施工作作为平台，在深层次研讨建筑工程土建造价控制方案制定和实施存在问题的基础上，提供了做好建筑工程土建造价控制模式建设，强化土建工程验收环节等对策，希望为优化建筑工程土建造价控制方案有所启迪。

【关键词】建筑工程土建；造价方案；控制措施；控制模式；工程验收；控制方案

1、前言

建筑工程土建造价是土建企业综合效益和经济目标实现的基础，实施全面性、市场化的造价控制，制定科学性、系统性、有效性的方案也已成为建筑工程土建施工企业的根本需要。因此要加强对建筑工程土建造价方案的研究，要对建筑工程土建造价实施过程和存在问题进行全面分析，找出建筑工程土建造价设计与方案制定和实施过程中的问题所在，整合建筑工程土建造价的过程与要点，建立适应实际的优化建筑工程土建造价方案，指导建筑工程土建造价工作。

2、建筑工程土建造价控制方案存在的主要问题

2.1建筑工程土建造价控制模式单一

单一的建筑工程土建造價方案，孤立的建筑工程土建造价模式是当前造价设计、造价方案、造价管理中存在的主要问题，很多设计建筑工程土建造价方案的环节中没有对市场化的全面考量，不能充分尊重建筑工程土建造价工作的实际，导致设计的建筑工程土建造价难于在系统性、过程性和体系性方面做到全面，更多的僵化习惯和陈旧思想体现在建筑工程土建造价方案之中，既不能有效实施建筑工程土建造价的具体工作，也会带来建筑工程土建造价的实际问题。特别在建筑工程土建造价模式的建设过程中，更多的关注要点没有放在对人员的控制之上，出现人员制约建筑工程土建造价水平提升，具体工作对建筑工程土建造价约束不力的实际问题，形成系统性、控制性、功能性的疏漏和障碍，不但阻碍了建筑工程土建造价管理职能、经济功能的发挥，也难于体现建筑工程土建造价日常工作的价值，音响建筑工程土建造价职能的体现和发挥。

2.2实际执行建筑工程土建造价的问题

建筑工程土建造价方案的质量制约着实际建筑工程土建造价工作，由于建筑工程土建造价方案存在的问题，会直接导致建筑工程土建造价方案执行性不强，在实际建筑工程土建造价中出现细节不突出、管理不到位，特别在建筑工程土建项目工程量，建筑工程材料、土建项目人工等方面会存在漏算、超算和重复计算等问题，使建筑工程土建造价方案没有实际应用的基础，给建筑工程土建造价的具体执行和实施上造成隐患和问题。

3、建筑工程土建造价控制方案优化的基本措施

3.1完善建筑工程土建造价控制的模式

优化建筑工程土建造价工作，完善建筑工程土建造价方案应该以宏观的角度出发，以体系和模式的建设作为新时期建筑工程土建造价工作的前提，进而建立控制建筑工程土建造价的基础和平台。要在建筑工程土建造价方案的设计中确立系统性、全面性的基本模式和原则，体现建筑工程土建造价工作对实际的价值，强化工程量清单这一关键要素，建立起建筑工程土建造价的模式和体系，确立建筑工程土建经济和管理的目标，协调、管理和规范建筑工程土建造价的实际环节，将建筑工程土建造价工作更好地融合与建筑工程土建项目的具体实施，有效地防范建筑工程土建出现浪费和损失，达到建筑工程土建造价的科学化、系统化。建筑工程土建造价要建立综合的控制模式，要协调建筑工程土建造价的细节，做到对建筑工程土建造价工作进一步地综合，避免建筑工程土建造价细节出现失控和缺位，预防建筑工程土建造价系统性地确实，打造建筑工程土建造价的主旨思想和行为准则，更好地指导具体的建筑工程土建造价工作。

3.2落实建筑工程土建造价方案的具体执行

要结合施工过程、监理哦你工作和竣工验收等关键步骤和执行过程切实落实建筑工程土建造价方案，要确保建筑工程土建造价过程对工程建设全方位的覆盖，做到对信息和资料的系统性、全面性手机，达到对建筑工程土建施工、结算等关键环节的优化，力争不出现建筑工程土建造价工作中不产生重复计算、漏算等问题，突出预算定额对建筑工程土建造价的价值，确保工程经费在足额的基础上得到准确地计算，在过程上确保对建筑工程土建造价的有效优化和提升。要建立建筑工程土建造价的信息库，收集建筑工程土建造价的全面信息，指导建筑工程土建造价的具体工作，做到对建筑工程土建造价方案的有效优化，打造符合市场经济和建筑工程土建实际的造价规划和设计体系。要将建筑工程土建造价方案的执行与建筑工程土建造价的优化做到有效整合，实现对建筑工程土建造价队伍的整体提升，通过反馈、评价等措施使建筑工程土建造价设计人员了解到建筑工程土建造价的真正价值和功能，更有效地刺激建筑工程土建造价人员参与学习、训练、培训的实际工作之中，达到对建筑工程土建材料、人员设、备造价进一步地控制，延展其参与、设计和实施建筑工程土建造价的能力和水平，构建具体、综合的建筑工程土建造价方案体系，提升建筑工程土建造价的实际功能和综合效益。

4、结语

建筑工程土建造价要将工作的目光和要点适当提前，要突出方案阶段对建筑工程土建造价的控制的基础性和先决性，要以市场化的角度综合地看待建筑工程土建造价各类问题和各种情况，以设计和实施为基础全面发挥出建筑工程土建造价的功能和价值，不断地优化建筑工程土建造价的方案和设计，以此来适应建筑工程土建造价实际工作的需要，做到对建筑工程土建造价的有效保证，在经济和管理上为建筑工程土建项目的开展提供支撑和基础。

参考文献

[1]游琴.建筑工程土建造价控制中存在的问题与解决措施[J].商业文化（下半月）.2011（04）.

[2]王宇星.经济体制下的建筑工程土建造价管理控制措施探析[J].中国经贸导刊.2010（02）.

[3]杜国法.建筑工程土建造价存在的问题及对策研究[J].中国新技术新产品.2016（06）.

[4]印明星.建筑工程土建地基施工技术及质量控制研究[J].住宅与房地产.2016（03）.

浅谈建筑工程的土建管理过程 篇7

关键词：土建,施工,管理

引言

根据相关的综合性建筑施工过程进行合理化的技术分析, 确保建筑市场经济的快速发展控制, 保证综合性的施工管理效果分析, 加深整体土建施工管理过程中的相关效率分析过程, 提高综合性的施工质量控制, 提高整体土建施工的竞争激励体制, 完善综合性的效益分析过程控制。通过对社会的经济效益、施工管理因素以及施工管理中出现的各类问题进行合理化的分析, 从而加强综合性的建筑工程质量控制。

一、土建工程的施工重要性研究

根据建筑施工过程中的相关阶段进行合理的建筑成本消耗控制管理, 对相关的施工阶段进行合理化的分析, 从而逐步改善土建施工过程中, 项目经理的科学化技术管理分析, 制定良好的企业经营成本控制, 改善相关的生产效益, 逐步完善土建施工过程中各项管理问题, 改善工程的实际成本效率控制过程, 提高施工的综合性社会经济效益, 改善相关的各种因素成本控制, 逐步减少相关的工作分布过程。

二、建筑土建施工中的相关影响因素

根据土建施工中的相关工作分工, 进行合理化的技术问题分析, 制定良好的紧密工作控制过程, 改善工作程序的分配、特点问题的分析, 实现良好的工程建筑特效分析过程, 从而对土建施工过程中可能出现的环境因素、人为因素、材料因素和设备机械因素进行合理化的分析, 从而加强综合性各类因素的有效化认识过程, 保证整体建筑工程的施工管理效果。

1土建工程的环境管理因素

根据土建工程的相关环境管理因素, 制定合理化的工作程序控制过程, 对工作程序中相关的人数、特点和分散情况进行状态分析, 从而确保建筑施工过程中相关管理的有效性正常开展, 确保建筑施工过程中相关的各项管理因素的合理化分析。控制污染的排污量, 对整体环境进行保护控制, 从而保证合理化的法律法规制度条件下, 完成相关环境内容各个环节的有效化监督控制管理。在施工过程中需要妥善的进行污水处理、垃圾清理、粉尘控制, 防止这些问题的不合理处理造成空气质量受到影响, 改善土建工程中相关的问题。

2土建工程的人工因素

由于工程的施工主要是由于人的施工完成的, 在施工过程中会产生一系列的废物和废液, 根据相关的施工组织过程进行合理化的工作管理安排, 加强专业技术的相关人员的能力培训, 保证合理施工建筑过程的有效性, 保证合理化的施工顺利完成。

3机械或材料的施工影响

根据施工过程中可能需要的机械设备和材料进行合理化的分析, 制定良好、高校的工作技术安排, 降低人工的机械操作施工劳动强度, 改善施工材料的施工过程, 从而改进施工过程中的相关工作检查过程, 逐步实现合理化的施工检查控制中的机械设备使用效果, 保证合理化的工作效率开展。

三、建筑土建施工中的土建管理过程

组建良好的土建施工技术管理过程, 完善相关的施工组织管理规划控制, 加深综合性的施工现场人员的合理教育控制过程, 保证建筑施工中的施工安全培训规范管理, 提高土建施工项目中的相关产品质量的有效化控制过程, 保证土建工程的成本控制和进度规范, 实现综合性的土建施工管理技术控制过程。

1建立良好的综合性土建施工现场组织规划

根据土建施工的现场管理过程进行合理化的重要环节规划管理, 从施工单位的负责人到现场管理人员都需要进行系统的管理组织规划, 制定合理化的机构建设过程, 分别完善相关的责任分工, 制定良好的明确级别控制过程, 实现管理过程中各个级别的有效化操控, 提高综合性网络管理, 实现实时性的层层级别管理, 完成土建施工过程中各个环节的有效化控制。

2加强施工人员的日常教育培训过程

通过合理的认识施工人员的相关建设培训过程, 对施工过程中的相关环节进行分析, 加深施工管理人员的安全事故应急预案处理过程, 从而逐步提高土建工程的相关内容。按照土建施工制定合理化的培训课程, 保证与现实的实际操作过程的合理性, 改善专业技术人员的相关内容, 保证良好的操作控制过程。

3土建施工过程中的安全工作规范

根据建筑土建施工过程中的相关内容进行合理化的安全分析, 重视施工安全问题的有效化认识, 提高企业施工技术人员的综合性安全制度控制管理, 改善相关的措施处理, 建立良好的安全意识控制过程, 制定合理化的安全工作监控, 一旦出现施工安全问题, 及时进行纠正, 保证相关的安全责任控制过程, 从而确保综合性施工安全的监督控制管理。

4加强土建施工质量成本的控制

根据土建施工的质量进行基础性的评价, 分析施工人员的施工心理变化情况, 采用合理的施工管理调度过程, 改善施工人员的施工责任意识, 加深施工的相关监理规划控制过程, 从而保证机械设备、材料内容、行业管理建设过程的有效化分析, 保证综合性施工过程进度的有效化控制管理, 提高综合性机械设备的快速发展。通过预算对施工成本进行控制, 加强材料、机械设备的施工成本核算, 改善施工成本管理过程中的相关内容, 从各个角度进行土建施工过程分析, 实现合理化的土建施工技术发展。

5土建施工技术和施工进度进行控制

根据土建施工技术进行合理化的控制, 改善施工过程中的施工进度, 加强综合性的施工顺序规划, 保证合理的技术发展过程中, 施工图设计、施工图规划、现场施工、竣工验收等一系列内容的分析, 从而记录相关的施工技术文件资料, 改善相关施工过程中的内容控制, 保证合理化的综合性工作控制过程, 实现有效化的施工现场技术分析和管理。

结语

综上所述, 通过对土建施工管理过程中相关的建筑过程进行合理化的分析, 加强土建施工预算、质量、成本、审计核算等各项内容的质量控制, 保证合理化的社会经济快速发展, 增强企业的综合性土建建筑施工的未来发展。

参考文献

[1]冯辉.建筑工程质量事故分析与处理[J].北京师范大学出版社, 2013, 0101:17-118.

[2]邹泓荣.建筑工程常见质量问题防治详解与实例[J].中国电力出版社, 2013, 0101:12-99.

建筑工程土建施工管理强化探讨 篇8

在建筑工程施工中, 土建施工阶段是工程管理的重要环节, 也是消耗建设成本的高阶段。提高土建施工管理水平, 不仅能增加建筑企业的经济效益, 而且能推动社会效益的增加。在工程建设中, 控制工程的造价, 减少投资成本来落实管理科学化的要求与理念, 是增加企业经济效益的根本条件。此外, 土建施工现场管理若能排除主客观的影响, 如排除在施工中存在的质量不过关, 地基不稳等安全隐患, 合理安排施工时间, 把施工造成的噪声和其他污染降到最低, 尽可能地减少对周边环境的影响, 从而实现企业得到经济效益的同时, 提高社会效益。

2 现今我国土建施工管理存在的问题

2.1 土建施工中施工材料与设备管理

土建工程中材料与设备的管理工作尤为重要, 审核检查建筑材料、管理施工材料与设备、与材料供应商之间展开合作。其中, 与材料供货商的合作时, 要提前进行供货商的资质审核, 审核通过后便要核查进场材料, 做好材料与设备的归放与整理。而建筑项目施工工程量大, 所要求进行的检查更为广泛, 但是由于施工企业对检查工作重视程度不高, 未形成一支专业的检查队伍, 检查人员数量的不足和自身技能不成熟, 在检查过程中对工程工序的检查以及施工现场细节的审查不能全面。根据现阶段的现实情况, 一般检查工作是通过抽样调查方式进行检查, 这种方法容易忽视工程建设中部分工作, 有可能导致土建项目的返修或整顿, 便出现工程中最易出现的工期加长、成本增加等一系列问题。

2.2 施工项目制度管理存在问题

建筑工程的施工类型不是单一的, 所要求的类型多样涉及到的管理问题便相应而生。不少施工企业在施工管理上会根据该企业自身发展情况调整管理模式, 增加一系列的管理条例。但是由于建筑业发展迅速, 施工管理方面未作出明确的施工制约规定, 使得现存管理条例含糊不清, 目标不明。施工部门繁多的情况虽然被国家相关人员重视, 但由于建筑部门未找到针对施工项目管理的最佳方案而得不到政策指导。由于制度管理是规范建筑施工的首要目标, 制度管理不当造成的施工企业效益下降以及成本增加, 长此以往必然会带来经济效益和社会效益的负面影响。而建筑行业中海油一大批中小型企业, 在建筑行业发展迅速的今天任然使用最为传统的经营管理模式, 而此种模式存在着不健全的质量管理体系、不完整的监督机制等弊端, 在缺乏制度制约的管理模式下, 缺乏安全教育, 会造成工程质量不过关, 对社会安全造成一定的危害。

2.3 安全方面意识淡薄

土建施工为城市高楼建设作出了重要的贡献, 由于施工过程有一定的危险性与特殊性, 安全问题被越来越多的人注意到。一方面是由于施工人员素质差, 未经过系统学习与培训造成的人员方面的主观因素, 另一方面第由于管理人员的松懈, 管理制度上的欠缺以及施工机械上的安全保障工作的不足, 使得土建施工安全问题应该越发得到重视。就拿安全帽这一最普通的安全防护工具来说, 经济全球化推动着全球文化思潮的汇合, 更多的青年人接受全球化的影响追求个性与别样美, 而建筑行业中青年人普遍居多, 使得管理稍微松懈施工人员便将安全帽抛开。而施工过程中施工人员应该有的严谨的态度反而被谈笑风生和嬉笑玩闹所盖过, 而施工机械的保存与使用上, 由于阴雨天等器械保存不当, 或者机械的磨损不能按时进行保养维修也给施工安全造成一定的影响, 所以说安全问题刻不容缓。

3 提高建筑工程土建管理水平的措施

3.1 严抓质量, 强化施工材料与设备管理

施工材料对土建施工有着重大的影响, 关系到施工工程质量。检查人员要严格要求, 认真负责地去检查产品, 及时处理质量不合格的产品, 规范施工建材的取用归放制度。对施工设备的保养与养护, 保障施工设备能够稳定的运行也是管理的重要内容, 不仅要对操作设备进行管理, 还要对施工设备进行养护管理。因为一旦设备或者材料损坏, 便会影响施工进度, 造成工期延误的同时更耗费成本。定时定期地去检查施工现场的建材使用配置, 老化的器械要及时上报更新, 避免因客观因素造成的停工损失, 同时要避免非工作人员因设备操作不当造成的事故, 科学管理设备的使用时间, 减少损耗的成本, 从而达到很好的经济效益。

3.2 建立健全施工管理制度

严格监管制度是在建筑工程中, 土建施工管理的保证要求是有一个严格监管制度, 规范不合理的施工制度, 更新取代旧的传统施工制度, 建立健全合理的施工管理制度, 来确保土建施工工程的质量, 与此同时还要加大现有施工管理制度的贯彻执行, 确保在施工工程中有准则依据。在建筑工程施工过程中出现的质量不过关问题, 要落实质量管理制度, 对责任进行划分, 提高建筑施工人员与企业领导对土建施工质量管理的重视。一方面施工管理规划需要政府的政策支持, 另一方面又不能过分依赖政府, 要在符合国家相关规定的基础上, 根据本企业的实际情况, 建立起相应的适合本企业发展的一套管理体系, 保证管理工作顺利开展。

3.3 强化安全意识, 注重安检工作

从根本上提高施工人员的安全意识便要求施工人员的有更好的技能与素质教育, 重视对工作人员的素质和技能培训。要强化施工人员的安全生产意识, 通过对施工人员的安全培训, 系统的让施工人员学习安全相关的防护知识, 确保施工安全。此外, 还要加强施工人员的道德培养, 使得施工人员明确自身职责所在, 严谨地进行工作。还要注重对器械安全的检查, 保证施工人员在施工作业中的人身安全, 进一步保证土建工程中的安全检查工作, 及时处理可能存在的安全隐患, 减少安全和质量问题, 将安全生产落实在实践工作中, 保证土建工程的各项工作的安全实施。

4 结束语

作为建筑行业的重要组成部分, 土建施工管理也是整个建筑管理的核心所在。强化土建施工管理有着积极的作用, 这能够从有效减少因管理不当造成的成本损失, 使得在工程建设保质保量地同时, 又能大大提高建筑企业的经济效益和社会效益。认真对待土建施工管理中存在的问题, 防范于未然, 采取针对性的举措, 将成本损失降到最低, 保证施工管理水平, 真正做到安全有保障。

摘要：材料器械的管理工作、制度规范工作方面, 以及人民群众普遍关心的安全方面, 都是影响土建施工的制约条件。本文把现阶段土建施工中存在的问题加以分析, 并提出相应施工管理强化措施来提高建筑工程土建施工的水平。

关键词：土建施工,施工管理,强化措施

参考文献

[1]陶雄良.建筑施工质量管理研究[J].中国新技术新产品, 2009, (6) .

建筑工程土建施工管理强化探究 篇9

在工程项目管理中, 建筑安装管理与土建管理是十分重要的两个环节, 这两个关节管理质量的高低会对工程的质量和功能造成巨大的影响, 也会影响到工程造价的高低。因此, 一定要做好施工和安装过程管理工作, 才能在保证建筑物质量的情况下, 提升企业信誉、提高企业收益。笔者从事相关工作, 对此有着深刻的认识, 就建筑工程土建施工管理的强化, 谈谈自身一些看法。

1 土建工程施工管理的作用和意义

1.1 有助于企业竞争力和信誉的提升

将合格的建筑产品提供给社会和群众, 是土建施工企业的重要经营活动, 因此, 施工企业想要获得更多的利润, 就一定要想方设法、采取措施提升建筑工程的质量, 同时, 还要合理的控制好工程的造价与工期, 可以说, 土建施工管理工作队建筑工程的质量、成本、进度以及施工单位的经济效益都会产生决定性的影响, 所以说, 土建施工现场管理应当成为土建企业的主要经营活动, 受到土建企业的高度重视。

1.2 做好土建施工管理工作, 可以提高企业经济效益

由于土建工程要求施工人员在露天和高危环境下联合工作, 存在较大的人流量, 因此, 事故发生的频率也相对较高。做好土建施工管理工作, 可以降低事故发生的概率, 同时, 将人力、物理和财力有效的结合起来, 提高施工的效力, 避免施工过程中材料的浪费, 能为施工单位省下不少资金, 从而使企业的经济效益得以提升。

2 当前我国土建施工过程中存在的一些问题

2.1 工作人员安全意识不足

土建工程施工过程中, 有许多施工人员不具备基本的安全意识, 不知道该用怎样的措施来保证自身的安全, 与此同时, 安全却是工程施工中的重要课题, 一切工作都要以人员安全为基础。就目前看来, 有很多施工管理人员没有高度重视这一点, 没有认清自身所担负的责任, 对施工过程中的现场管理总是不了了之, 这也是土建施工过程中造成人员伤亡事故的重要因素之一。

2.2 没有做好质量管理工作

建筑项目施工所涉及的检查是多方面的, 由于检查人员的不足, 不能对工程每一道工序、或者每一个细节进行完全细致的检查, 在进行检查时, 检查员一般都是通过抽样的方式进行检查, 容易漏掉一些具有缺点或漏洞的部分, 导致了项目的返修或整顿, 这也就造成了工期变长、成本增加等不利影响。

2.3 安全管理工作没有做到位

安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作, 可是, 就目前看来, 我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位, 主要体现在以下几点:第一, 没有对项目的建设方案进行细致的交底, 设计中的一些需要高度重视的事项, 在施工过程中并未进行贯彻和落实, 工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念;第二, 技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因, 施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况, 导致了重要的安全隐患;第三, 施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一, 可是, 有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的, 这使人员搭配建设变得随意, 同时, 人员之间没有进行有效的交流, 也成为了安全隐患的触发因素之一。

3 强化工程土建施工管理的相关措施

3.1 成立相关完善的管理部门

对于土建施工而言, 施工现场管理工作十分复杂, 包含的内容众多, 既要对材料和人员进行管理, 还要对设施和机械加以管理, 所以, 为了使这些管理更加正规化, 仅仅使用一两个管理人员是行不通的, 施工单位一定要建立起一套管理体系, 有了这个体系, 才能将责任到人的制度落实到位, 使管理工作井然有序的进行。

3.2 提高施工组织协调管理力度

建筑工程土建施工管理的过程中, 有很多不属于管理制度上的问题, 经过分析和考证, 这类问题是因为组织协调管理工作没有做到位, 因此, 我们一定要采取措施, 提高单位和单位之间的协调管理力度, 使工程不同环节的衔接更加流畅, 使整个工程有条不紊的进行。要建立相关的协调机制, 使大到管理层、小到施工个人, 都能收到这种协调机制的作用, 同时, 管理层还要积极和施工层进行交流, 询问施工过程中出现的问题, 并让施工人员坚守自己的岗位, 让全员都投身于建筑工程当中。

3.3 提高材料管理的力度

施工材料是建筑工程的基础, 没有好的施工材料, 何谈高质量的工程。因此, 一定要做好施工材料的管理工作, 获得工程进度加快, 成本降低的双赢。笔者认为, 在对施工材料进行管理时, 需要遵循以下几点:

第一, 在材料的选购过程中, 一定要对工程的设计与质量加以思考, 选取价格合适, 质量上等的材料;

第二, 施工过程中, 要根据设计的要求对材料予以合理配置, 防止材料因为过多配置而造成浪费, 同时, 还要防止由于材料用量太少而影响到工程的质量;

第三, 在对施工材料进行保管时, 一定要充分考虑到材料的特性, 例如, 如果是水泥, 则不能将其放在有水的地方, 必须防止在仓库内, 防止水泥被雨水打湿。可以这样说, 降低工程造价的重要措施就是对材料的妥善保管。

3.4 使安全管理更加规范化

要保证施工人员的安全和工程的进度, 施工过程中的安全管理工作必不可少, 因此, 管理人员一定要采用先进手段, 提高安全管理力度, 使安全管理更加科学、规范, 要使安全管理问题得以解决, 应当从以下几点入手:

第一, 培养施工人员的自我安全保护意识。在施工前、施工过程中, 都要做好安全生产的宣传工作, 时刻将安全放在首位, 使施工人员的脑海里建立起自我安全保护的意识;

第二, 在施工过程中进行安全检查时, 检查人员发展的问题, 一定不能有所大意, 要明确的反应出来, 让施工人员能够及时修补问题, 防止问题再次发生。

第三, 落实好责任到人制度, 秉公执法, 在施工过程中, 如果有人忽视了安全生产的重要性, 一定要在全体员工面前通报批评, 让大家都了解到安全生产的重要性, 从而规范自身行为, 对于安全生产制度落实好的部门或个人, 一定要予以金钱或者通报表扬, 鼓励全体员工, 建立起安全生产的标兵。

4 结论

总之, 就目前看来, 我国建筑工程土建施工管理过程中还存在着不少问题, 要解决问题, 一定要采取相应的措施, 规范管理和施工过程, 让全员都了解到安全生产和施工管理的重要性, 从而更好的投身于建筑施工行业。

摘要：随着我国经济的快速发展, 建筑行业在近年来也取得了长足的进步, 作为建筑工程中非常重要的一个组成部分, 土建工程是建筑行业得以健康发展、城市建设得以繁荣的重要因素, 因此, 一定要做好土建工程施工管理工作, 来保证土建施工能够井然有序的进行。本文就建筑工程土建施工管理强化措施, 做了深入的分析和研究, 以求推动我国土建工程施工管理水平的提高。

关键词：土建工程,施工管理,措施

参考文献

[1]张建荣.浅谈建设工程质量控制[J].内蒙古科技与经济, 2005 (21) .

[2]陈广翔.浅谈公路工程质量的影响因素及控制措施[J].科技资讯, 2006 (19) .

建筑工程土建施工管理思路构建 篇10

关键词：建筑工程,土建施工,管理思路构建

0 引言

近年来, 我国的建筑事业获得了蓬勃的发展, 在带动我国经济发展的同时其市场竞争也变得越来越激烈。在这种新形势下, 就需要建筑企业能够通过不断提升建筑质量的方式获得更强的市场竞争力。

在建筑工程中, 土建施工是非常重要的一个施工环节, 将直接对建筑整体施工质量产生影响, 但是在现今部分工程建设中, 由于土建施工单位缺乏质量管理意识, 在施工管理中普遍存在人员配备不足、施工技术不规范、材料质量控制不力、安全教育不到位等问题, 造成施工效果达不到预期要求, 土建施工单位也因此蒙受了不小的经济损失。对此, 就需要相关人员提高管理意识, 通过改进土建施工管理方式来调整管理思路, 并对当前存在的问题进行彻底整改, 以确保施工效果符合预期要求, 同时避免土建施工单位因此付出经济代价。

1 当前土建存在问题分析

为了能够更好地对现今土建施工中存在的问题与不足进行掌握, 本文对某建筑工程进行了一定时间的实际观察, 发现该工程在土建施工中存在着以下问题:

1.1 施工人员缺乏管理意识

在该工程施工现场中, 工作人员对于基本的安全意识存在着较为缺乏的现象, 众所周知, 建筑工程, 尤其是土建工程对于安全具有非常高的要求, 如果在施工过程中安全工作没有做到位, 就很可能因此带来非常严重的事故。而在安全工作中, 施工人员的安全意识就是非常重要的一项内容, 通过其该项意识的掌握, 往往能够在加强操作的同时保护自身, 进而有效地避免事故出现。而在该工程建设中, 现场管理人员却没有对该项内容引起充分的重视, 不仅没有将安全管理这项工作提升到应有的高度、没有对工程安全责任进行落实、在具体施工开展之前也没有对现场施工人员进行系统的安全知识教育与培训。这种情况的存在, 就使得整个施工组织所具有的安全生产意识较为薄弱, 现场安全工作漏洞百出, 很可能因此诱发安全事故。

1.2 质量管理漏洞百出

质量, 是工程建设永恒的主题, 也是建筑业常谈常新的话题。在土建施工中, 施工检查可以说是保障施工安全性以及施工质量的一项重要工作。而由于现今土建工程规模较大, 施工检查所涉及到的方面太多, 在检查人员数量不变的情况下很难对每一道施工工序以及施工细节进行严格的把握。在具体检查工作开展的过程中, 往往会以抽样的方式进行检查, 对于该种检查方式来说, 虽然具有着一定的代表性, 但也很可能出现不合格产品漏检的情况, 并因此使工程存在着一定的质量隐患。如果在施工结束检查时才发现存在问题, 则会因为返修、整顿而使工程建设的成本得到了增加, 且对于整体土建施工的工程进度也是一种较大的影响。

1.3 管理方式粗放

在该土建施工走访中发现, 该工程在现场管理中往往存在着不够细致的情况, 并因此存在着很多的问题:第一, 该项目施工建设在安全教育、设计方案交底中存在着较为模糊、简单的情况, 在实际设计中存在的注意事项往往在实际建设中并没有得到落实, 并因此使施工设计重点成为了空谈;第二, 技术操作不当。在施工中, 有很多细节问题都因为工作人员以及现场管理人员的疏忽而存在着安全隐患, 如施工脚手架没有固定稳定、没有按照操作说明开展工作以及施工机械随意操作等;第三, 施工材料也存在着胡乱堆放的情况, 并因此使施工人员在实际建设时存在着较大的随意性, 并没有根据设计规范与说明进行建设;第四, 不同工种、部门施工人员间存在着沟通不畅的情况, 这种缺乏沟通情况的存在, 则使实际施工存在着较大的不安全因素。

2 加强现场管理的核心思路

根据图1所示的土建施工流程, 进一步明确各道工序中材料管理、人员管理、机械管理等方面的工作内容, 据此编制出图2所示的土建施工项目管理总体流程, 在施工过程中按部就班的实施各部分管理工作。

除此以外, 应针对土建施工中存在的人员配备不足、施工技术不规范、材料质量控制不力、安全教育不到位等问题, 经过对该工程规模、施工环境等方面因素的分析, 我们特制定以下管理思路, 并按照如下管理措施逐步开展现场管理工作:

2.1 健全组织管理机构

对于土建施工现场管理来说, 其是一件非常复杂的工作, 包括施工现场设施、机械、材料以及人员的管理等, 尤其是在现今建筑工程规模不断加大的情况下, 更是使这种复杂度得到了提升。为了能够对管理工作进行规范, 就需要施工企业能够为此建立起一套科学的组织管理体系。在该体系中, 对不同施工环节中施工人员以及管理人员的责任进行明确, 在落实到人的基础上保证在现场施工中管理工作能够有条不紊、更为明确的开展。

2.2 加强协调管理

在土建施工管理工作中, 很多问题的出现并不是在制度制定上存在问题, 而是在对该制度进行落实、协调时存在问题。在之前的观察中, 笔者发现该工程在具体建设中不同部门施工人员间往往存在着欠缺沟通的现象, 并因此使工程衔接性受到了一定的影响。对此, 就需要改企业能够加强不同施工部门、不同单位的协调管理工作, 保证整个工程的各个环节都能够得到顺利进行。首先, 需要对施工人员到管理层的协调机制进行建立, 通过该协调机制的建立在实际施工中遇到问题时能够由不同部门共同进行检查, 在形成合力的基础上更好的实现对问题的处理。同时, 在施工检查发现问题时, 在向施工人员提出之后, 施工人员则需要能够对检查人员的修改意见进行仔细的落实, 在加强施工层同管理层交流的基础上使施工队伍明确自身职责, 更好的对施工重点、施工要点进行了解与落实。

2.3 加强材料管理

在土建施工中, 材料在工程建设中具有着非常重要的比重, 通过对材料的合理管理, 不仅将有效保证施工质量, 且能够在完善材料供应的基础上起到提升工程进度以及降低施工成本的作用。对此, 就需要施工企业能够从以下几个方面加强材料管理工作:首先, 在材料的采购环节, 需要在确定所需购买材料类型的基础上做好市场调查, 在充分考虑施工设计以及工程质量的基础上选择质量与价格兼顾的材料;其次, 在材料进场之后, 需要根据不同材料自身特性的不同选择不同的保管方式, 如水泥需要放置在干燥的区域保存, 避免被雨水浸湿等。通过材料的合理保存避免因质量受到影响而提升施工成本;最后, 在材料具体使用时, 需要严格按照施工设计要求对材料进行配置, 不仅需要避免因材料使用数量过多造成浪费现象, 也需要避免因使用过少、没有满足施工需求而造成施工存在质量问题。

2.4 加强现场安全管理

在建筑工程土建施工中, 安全管理是非常重要的一项工作, 在对施工人员安全进行充分保证的基础上也能够有效地提升工程施工进度。对此, 需要该施工企业在后续施工中从以下几个方面加强安全工作:首先, 要从工作人员意识抓起, 在工程具体动工之前开展全面的安全生产宣传与教育, 以此在所有施工人员脑海中对施工安全意识进行树立, 使其在具体施工中能够时刻将安全放在第一位;其次, 在施工中的安全检查工作中, 检查人员需要对所发现的问题进行及时、全面的反映, 以此使工作人员在了解、掌握这部分存在问题的基础上能够在施工中加强重视, 避免使隐患转变为事故;最后, 要对安全工作建立起科学的激励机制, 对于在实际施工中忽视安全生产的施工队伍与责任人需要通报批评及处罚, 以此使其在获取教训的同时能够在今后工作中加强安全意识。而对于安全生产落实到位、开展良好的部门, 则需要在单位进行表扬与物质奖励, 更好地发扬安全生产榜样作用。

2.5 重点加强工程质量管理

质量是企业的立身之本。一个工程项目在社会上得到承认比较容易, 建筑业整体工程质量要得到社会的承认目前还有难度。企业的一个项目做到高品质比较容易, 企业所有的工程都做到高品质却非常困难。往往某一栋楼房的倒塌比我们整个行业每年获取100多项“鲁班奖”的影响都要大。目前, 社会的发展要求企业不仅仅要打造几个精品工程, 更要求企业做好总体上的品牌, 在整个市场竞争中树立起企业的质量品牌形象。从这个意义上讲, 企业应该有更高的质量目标要求。施工质量是建筑施工的重要目标, 通过高质量建筑的建设, 将在保证建筑使用安全、稳定的同时更好的促进企业发展。在具体施工中, 需要从以下几个环节加强质量管理:

(1) 细节管理。

细节决定成败。在土建施工中, 需要做好细节的管理, 对施工的各个环节都需要做好跟踪检查工作, 保证能够将检查工作落实到工程每一个衔接环节中。当经过检查发现问题后, 则需要在及时作出整改的同时在企业会议中进行说明与强调, 避免该错误再次出现。而在具体检测工作开展时, 也需要通过目测、仪器测量、抽样检测等多方式的应用进行检查, 更好地保障检查工作开展的全面性与可靠性。此外, 对于部分具有隐蔽特征的工程来说, 更需要做好工程质量的控制, 保证对施工的每一个细节都能够管理到位。

(2) 过程管理。

对于土建施工质量管理工作来说, 其可以分为三个不同的阶段:首先, 是前期测量。该项工作是重要的准备工作, 在具体施工前对本工程材料、图纸以及需要使用的机械进行逐一的检测, 避免因存在缺陷问题对工程质量产生影响;其次, 施工过程管理。在工程动工之后, 需要加强工程施工情况的检测, 保证在问题出现后能够得到及时的解决, 避免存在隐患;最后, 在工程结束后, 则需要对工程整体进行检测, 看各方面是否能够符合设计规范, 并在发现问题时及时地采取措施补救。

(3) 加强质量意识培养。

施工中要加强施工人员的质量意识, 在项目建设之初就要对项目的建设标准和相关数据进行交底, 对因不严格执行而引发的事故责任要进行具体说明, 使他们在施工环节中能够严格地按照项目标准进行。另外, 还要加强施工人员的技能培训, 让他们在提高施工技能的同时严格执行施工设计的要求, 不出现违章操作。通过质量意识的积极培养更好的提升项目施工质量。

3 案例分析

陕西有色建设有限公司承建了某大型商业中心大楼的建设工程, 按照FIDIC合同条件进行招标和施工管理。中标合同价为18329500元人民币, 工期18个月。工程内容包括场地平整、大楼土建施工、停车场、餐饮厅等。在施工过程中, 由于地基条件较预计的要差, 施工条件受到交通的干扰大, 以及设计多次修改, 导致工期拖期、施工费用增加。经协商, 业主和监理工程师批准工期延长176天, 但是如果施工管理不力, 该单位就需要承担这176天所产生的施工总费用963270元。根据业主的要求, 该单位采取了加速施工的措施, 同时严格按照以上管理思路对施工过程加强管理, 最终在业主要求的工期内保质保量完成了施工任务。

由于施工管理得力, 该单位在竣工结算阶段, 向业主成功索赔1269487元的施工费用, 不仅弥补了工期拖延所造成的经济损失, 还获得了306217元的额外收益。

4 结论

可以说, 在现今的建筑工程中, 土建施工具有着十分重要的地位。上文以某工程为例对土建施工管理存在的问题及管理思路进行了一定的研究, 在上述措施制定、落实之后, 该企业土建施工现场管理水平具有了较大的提升, 现场施工规范性得到了明显的增强, 在工期内高质、安全地完成了施工任务。

参考文献

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[2]龙学彪.建筑施工现场管理优化策略初探[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2011 (02) :54.

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[4]魏兆毅, 范佳佳.当前土建施工中的问题和对策探讨[J].黑龙江科学, 2014 (03) :99-100.

[5]徐尚友.加强土建施工管理工作的有效策略分析[J].科技致富向导, 2012 (15) :105.

建筑工程土建 篇11

关键词：土建工程；造价；造价管理；控制

1.建筑工程土建造价管理的意义

1.1建筑工程土建项目的造价管理的范围宽广

建筑工程土建造价的造价管理是涉及整个建造阶段的重要工作。从过程的角度看，建筑工程土建造价管理经过前期准备、施工期和工程验收等整个过程和阶段，是对建筑工程土建历程的全方位和全过程管理。对于建设方来讲，建筑工程土建的造价管理有利于从整体上控制投资的费用和进度，这对于建设方利益的有效维护具有积极性的价值与意义。对于具体的环节来讲，造价管理可以实现对重点部位和关键项目的控制，是建筑工程土建施工的重要前提与保障。

1.2建筑工程土建造价管理是施工进行的前提

建筑工程土建造价管理工作对于施工的正常进行来讲是一项基本的前提，施工需要资金的支持高质量和高速度的建筑工程土建项目需要科学的造价管理作为支撑。无论是施工的进行时还是工程的竣工时期都应该严格执行造价管理，以管理的手段控制好建筑工程土建的质量与进程。

2.当前土建工程造价控制管理中存在的问题

2.1土建工程造价观念落后与法律法规不健全

土建工程造价是一个长期而复杂的过程，所涉及的范围广泛，但目前土建工程造价的控制管理还相当缺乏对工程造价全过程管理的理念。随着市场经济的发展，市场价格仍然处在不断变动的状态，价格因市场波动而拉大，很多工程企业对造价的范围、含义以及特点和职能等都没有深刻的认识和了解，没有贯彻落实工程造价的动态管理，忽视了对价格的控制管理。现行的法律法规还无法满足现行市场经济和土建工程造价管理的需求，在实际的贯彻运用中，在某些方面出现有法不依、执法不严的现象，例如对合同签订的监督不够，对合同的法律认识不足等，增加了施工单位的成本负担，同时也给工程管理带来了极大的不便。

2.2设计阶段的工程造价控制不严

设计阶段是技术和经济进行有机结合在一起的过程，虽然我国现在的工程设计实行招投标制公平竞争，设计阶段有效控制工程造价也是选择中标单位的一个标准，控制与管理造价全过程。但由于我国设计单位缺乏深入分析了解工程项目的技术与经济，设计人员只负责设计工程的质量，而忽视了对工程造价的控制，导致设计方案得不到优化、初步设计的编制和预算没有起到控制总造价的作用。工程量清单中出现错算、漏算等情况，致使暂估项目的增多、招投标工作的质量得不到保证，工程造价没有得到有效控制。

2.3工程竣工结算阶段的工程造价缺乏有效控制

建筑工程竣工结算是整个土建工程造价控制最重要的一个环节，竣工决算能如实反映了整个工程的实际造价与承包方的工程造价管理能力。必须及时收集、整理好工程竣工决算竣工结算所需要的工程竣工图、各种鉴证材料等资料。我国很多工程项目在工程竣工决算时，承包方和发包方在竣工结算书上多算这种扯皮现象严重，工程结算时间拖欠时间久，影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。

2.4土建工程造价人员的职业水平整体不高

目前我国土建工程的造价人员主要是根据定额来进行预算的编制与审核。但是由于社会经济的快速发展，这种方式已不能满足土建工程的需要，这种解决方法不能独立的处理比较复杂工程技术的问题和协调工程主体间的相互关系。其次，根据定额预算没有经济法律知识的基础，不能解决赔偿以及反赔偿的问题，而这些问题直接影响土建工程造价控制管理水平。

3.强化土建工程的造价管理控制的策略

3.1正确的决策是控制土建工程造价的重要前提

工程项目的投资决策是投资行动的准则。项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设方案。正确的决策是设计的依据，直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。因此，项目正确的决策是控制工程造价的重要前提。

3.2合理的设计是控制土建工程造价的重要环节

设计阶段是项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节。设计阶段如何控制造价主要有以下方法：对方案进行优化设计；推行限额设计；设计审查。

3.3制订与工程量清单计价规范相适应的配套措施

强制推行工程量清单计价规范；制订全工程统一的消耗量定额（标准）；建立以市场形成价格为主的价格机制；完善适合于工程量清单的评标定标原则和方法；企业建立起自己的企业定额后才能在投标报价中享有竞争优势；建立与工程量清单报价相配套的施工合同示范文本。

3.4施工阶段土建工程造价的确定和控制

在施工阶段中，要有正确的投入产出理念，在整个项目建设的投资管理中应用这一理论，优化组合生产要素。严格审核施工组织设计和施工技术方案，优化施工单位进行制定的施工组织设计和施工方案。严格控制工程的变更，确定工程变更的合理金额，对于需要变更的，做好现场资料的签证。加强施工质量的管理，施工工程必须满足设计图纸的要求，符合国家验收的标准。此外，完善内部经营机制，降低土建工程的成本费用，以满足施工阶段土建工程造价的控制。

3.5强化设备管理

设备管理是土建造价管理的重要部分，包括：设备的养护、设备的租赁时间、设备操作控制等，这些设备的管理措施都会对土建工程造价管理造成严重的影响。土建造价管理工作可以避免因为设备的管理不当而对企业带来经济损失，提高了土建工程造价管理的质量。

3.6提高管理者素质

工程造价管理的队伍的素质在整个造价管理中有相当重要的作用。作为工程造价管理的工作者，要有專业的理论知识，完整的知识结构和高尚的职业操守，能够经受住考验。工程造价管理人员要不断加强学习，关注相关领域的新技术、新观念，面对新的形式，接受新的理念和管理方法；学习外语和计算机，实现自我发展和自我价值。

3.7加强造价控制的专业程度及监督力度

加强土建工程施工过程造价控制的科学性是土建工程造价适应信息化时代的需要，现代社会是信息化发达的时代，土建工程施工造价影响着国民经济的发展和人民生活水平质量的提高，科学管理是现在所有的土建工程造价都提倡的管理模式，科学的不断创新将影响土建工程施工造价控制的效率和质量，土建工程施工过程中造价控制的专业程度是很关键的，而保证土建工程施工过程中造价控制的科学合理就是为土建工程的顺利实施做贡献。土建工程施工过程中，造价控制能够实现有效监督非常必要，对施工现场所有工序活动中产生的造价费用进行跟踪和监督，确保施工进度和质量，确保施工顺利进行。

3.8竣工阶段的工程造价成本控制管理

该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。

4.结语

土建工程作为工程建设项目的重要组成部分，在绝大多数情况下还是施工建设的关键基础，在土建工程项目建设的造价管理中，我们要充分认识项目建设的每个阶段，综合各方面的具体因素，全面、准确、科学的进行造价管理。

参考文献：

[1]李茂英.建筑上程造价管理[M].北京大字出版社，2011，（8）.

[2]廖天平，何永萍.建筑工程造价管理[J].重庆大学出版社，2012，（4）.

浅谈建筑工程土建施工技术要点 篇12

从某种角度来讲,我国土建工程建设得到了较好较快的发展,但是对施工过程中的施工技术也提出了越来越高的要求,为了更好地适应时代社会发展的需要,以及在激烈的市场竞争中获得一席之位,作为建筑行业必须在未来发展建设中增强对土建工程建设的施工技术水平,从而为建筑行业的发展奠定基础。为了满足市场需求,建筑行业要想提高其质量,就必须不断引进先进的施工工艺及操作方法,针对市场上竞争激烈的外部条件,建筑行业要对土建施工技术不断加强创新与完善,在确保质量的前提下,节约成本建设,巩固其市场经济地位。

不仅如此,在提高建筑工程土建施工技术水平的同时,还要注重其人才的培养,从这个意义上来讲,综合实力的竞争也将是人才的竞争,所以必须建立完善高效的施工队伍,培养一批专业的现代建筑施工人员,通过提高他们自身对建筑行业的认识从而加强施工技术上的创新,对于企业而言,这也将是提高竞争力的重要举措之一,建筑行业在保障质量的前提下,必须强化内部建设与管理工作,建立完善的监督建立机制,为建筑行业的长久发展提供后备力量。

2 建筑工程土建施工技术要点

2.1 深基坑施工技术

深基坑施工技术是比较常见的一种施工作业活动,它质量的好坏将对整个建筑工程建设施工有着不可忽视的重要影响。对于土建施工技术而言,在进行深基坑施工作业时必须依据实际情况进行合理分析作业,要针对深基坑自身的稳定性及安全性进行质量控制,同时就其承载力要求施工作业人员必须在合理范围内完成对深基坑施工作业的施工,从而保障质量。

2.2 混凝土施工技术

在土建施工作业环节中,混凝土施工作业作为一项重要的施工作业活动,对其质量有着极其重要的影响。尤其是基础底板混凝土施工作业要求比其他施工作业更加严格,对于一次浇筑完成的混凝土作业要注意其平整度及浇筑时间,还要对混凝土内外部温差给予准确的把握,最大化的防止混凝土裂缝的出现,提高其抗渗性能。

2.3 钢筋的施工技术

在建筑工程土建施工中,钢筋是不可缺少的施工材料之一,并且对钢筋的数量、埋设位置均有严格的要求,钢筋的合理埋设与整个建筑结构的稳定性有密切的关系,并且在一定程度上对建筑的安全有影响。钢筋施工阶段,必须严格控制钢筋施工技术,保证建筑的施工质量。尤其是注意对钢筋的型号、规格、材料方面的管控,施工管理人员要把好钢筋质量关,并且保证选择合适的钢筋型号。其次,对钢筋的绑扎操作进行控制。混凝土的施工须加设一定厚度的保护层,具体施工应为:严格按照施工图纸与施工方案确定相应的厚度,并通过保护垫层的方式加以施工[3]。在该环节中,应控制好垫层混凝土与其他混凝土之间的等级关系,前者需高于后者,以确保垫层的保护作用。

2.4 土建排水施工技术

我国地域广阔,气候类型复杂多样,冬夏交替明显。尤其是处于沿海地区,每年降水量较高。在该区域内的高层建筑过程中,土建给排水施工是建筑施工过程中的重要环节,必须严格依据建筑土建给排水施工技术组织施工。同时给排水施工的顺利进行,需要各部门之间的系统统一,所以我们必须做好施工前准备工作。同时施工前应该进行良好沟通,使各个部门之间进行技术交底,依据相关的施工经验,真正意义上解决建筑给排水问题。

2.5 模板施工技术

在模板安装施工方面,应该依据不同的建筑结构,并且结合建筑工程的设计要求应用个体差异化施工手段,科学合理地开展模板施工。一般情况下,我们采用双层涂膜的胶合板制作顶板底模,注意严格控制间距。同时将满堂脚手架设置于房屋内,有效控制脚手架纵横间距,并且将剪刀撑设置于纵向杆上。同时,还需要加固连接脚手架和平台。在房屋梁柱模板的安装方面,在安装柱的模板过程中,需要将全站仪应用过来,为了促使其垂直度得到保证,还需要将槌球定位技术给应用过来。利用18mm厚的木夹板来制作柱模板,利用螺丝来牢固的连接柱模,因为柱有着较大的高度,因此就可以将槽钢斜撑方法应用过来[4]。

3 建筑工程土建施工技术的质量保证措施

3.1 做好土建施工的准备工作

土建施工作业要想保障其质量,就必须作好事前的准备工作。针对施工作业环境及土建施工特点进行合理安排作业活动,尤其是土建结构与施工图纸之间的技术要求,更是对其提出了较为严格的质量要求,施工图纸作为施工作业的主要依据,相关人员必须对其图纸进行反复审核与校验,防止因凭借其经验而出现的各种图纸设计问题。针对图纸变更或是其他原因导致的施工延期现象必须做出合理调整,避免浪费现象的出现。

3.2 建立健全土建工程施工技术管理的各项制度

完善的管理制度对土建施工作业有着极其重要的影响。在以往的施工作业环境中,往往因为人员职责的不确定而导致各种质量问题的出现。一些相关人员在施工技术管理实施过程中,只是单纯的凭借其经验对其进行各项制度的审核与检查,但并不是所有的施工作业环境都是相同的,所以必须依据实际施工作业环境要求进行合理的施工技术管理规划,针对现场施工环境合理设计施工图纸,在提高施工技术管理能力方面,从而有效的解决施工中存在的一系列问题。不仅如此,还要求施工作业环境中所使用的机械设备也要完全符合施工技术作业要求,只有完善各项制度指标,才能合理施工,从而提高整个施工的作业水平。[5]

3.3 提高质量监督管理水平

检查中施工作业人员作为土建施工作业的主体,对整个土建施工质量及管理水平都有着不可忽视的重要影响。所以在实际施工作业环节中,必须充分发挥领导人的责任意识和领导作用,针对施工中每一道施工工序都要进行合理验收,在符合标准的前提下,进行人员素质的提升和技术监督检查。如柱子焊接位置、加密区绑扎等作业都是土建施工作业中比较常见的施工作业环节。此外,土建施工技术人员还要针对国家的相关技术要求,对基础结构及主体结构进行合理验收,对整个工程建设中的隐蔽工程要引起足够的重视,从根本上保障质量。

4 结束语

从上面的分析得知,建筑工程作为我国基础项目之一对整个国民经济建设的影响有着不可忽视的重要作用。所以在充分了解土建施工技术的同时,必须针对市场需要进行合理分析,要求相关人员在提高自身意识的前提下,不断学习先进的施工作业技术,同时还可以引进国外先进的技术水平和施工工艺,与我国的实际施工作业相结合,进一步提高质量。

摘要：随着社会经济的快速发展,在很大程度上也推动了我国建筑行业的发展建设,但市场竞争的日趋激烈对建筑行业而言既是一种机遇也是一种挑战。人们生活质量的提高对建筑行业施工质量也提出了越来越高的要求,土建施工作业作为建筑行业的重要组成部分,对整个国民经济建设发展有着不可忽视的重要影响,文章主要针对现阶段我国建筑工程施工中土建施工存在的一系列问题进行简要的分析与总结,并提出合理化的解决措施,供相关人员参考。

关键词：建筑工程,土建施工,技术要点

参考文献

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[2]卜文辉,闫叶东,刘刚.关于强化建筑工程土建施工技术的探讨[J].门窗,2012,7:69.

[3]李金宝.建筑工程混凝土施工技术要点分析[J].科技创新与应用,2013,20:237.

[4]樊玄鹏.建筑工程中土建施工技术管理研究[J].科技致富向导,2015,18:315.