显著增长

显著增长（精选5篇）

显著增长 篇1

据日本建设机械工业协会统计显示,2011年日本建筑工程机械出货总额2.2327万亿日元,同比增长20.8%;出口额为1.6356万亿日元,同比增21.9%,为历史第3高水平;国内出货额为5 971亿日元,达历史最高增幅17.8%。

国内大幅增长主要是东日本大地震受灾地区的岩手、宫城、福岛复兴重建需求旺盛。国际上,尽管最大市场区中国因金融紧缩而需求急减,但东南亚、大洋洲、南美的煤炭、铁矿等矿山资源开发活跃,超大型工程机械需求旺盛,对欧美中型机械出口也起到拉动作用。

显著增长 篇2

政府将要求学生学习更严格的课程，即符合世界一流水平的课程，确保更多的年轻人获得所需的知识与技能；相较于2010年，目前有140万学生在良好或卓越的学校接受教育。

英国教育部学校事务部长尼克·吉布说：“16岁的学生将收到GCSE考试结果，这决定他们是否可以进入下一个教育阶段。让国家成为不限制任何人实现目标的地方，这是我们确保国家的每个地方都有更多高质量学校的原因。我很高兴看到更多的GCSE课程成为核心学术学科，这给了学生更广泛的选择。17岁学生努力在数学上取得更好的成绩，也有4000名学生参加了重考，希望每个人都有更好的发展前景。”

显著增长 篇3

1 森林经理期内森林资源增长显著

1.1 对各类土地面积变化的分析

全局林地面积从上期的206068公顷增加到本期的215189公顷, 增加了9121公顷, 增加4.43%;非林地面积从上期17147公顷减少到本期9950公顷, 减少了720公顷, 减少4.20%;有林地面积从上期的197060公顷增加到本期的207346公顷, 增加10286公顷, 增加了5.22%。原因是采取封山育林或经过改造经营使疏林地植被得以恢复, 未成林造林地成长为有林地;疏林地面积从上期的631公顷减少到本期的323公顷, 减少了308公顷, 减少48.81%;灌木林地面积从上期的224公顷减少到本期的62公顷, 减少162公顷, 减少了72.32%;未成林造林地面积从上期的1492公顷减少到本期的189公顷, 减少了1303公顷, 减少87.33%;无立木林地面积从上期的127公顷增加到本期的2044公顷, 增加了1917公顷, 增加了1509.45%。主要原因是2007年的一场火灾使1836公顷有林地变成了火烧迹地;宜林地面积从上期的3266公顷增加到4735公顷, 增加了1469公顷, 增加44.98%。其中, 包括参加了分类并划入到经营区内的沼泽地2583公顷, 农田地1490公顷;林业辅助生产用地上期没有, 本期415公顷, 增加415公顷, 增加了100.00%;农地面积上期为3410公顷, 本期宜林地和非林地中的农地面积合计为3592公顷, 增加182公顷, 增加5.34%。其主要原因是:a.本次调查中地格子、小块灌木丛、沼泽较多, 但面积小又不够区划小班的;b.每年农民扩地拱地头现象使农地扩大;c.林场驻地撤消、合并居民点, 拆迁平整后变为农地。

1.2 对各类森林资源蓄积变化

全局活立木总蓄积大幅度增加;活立木总蓄积上期为12132803立方米, 本期为16673171立方米, 增加了4540368立方米, 增加37.42%;疏林地蓄积减少, 从上期的23453立方米减少到本期的8435立方米, 减少了15018立方米, 减少64.03%;散生木蓄积增加, 从上期为679034立方米, 增加到本期739284立方米, 增加了60250立方米, 增加8.87%。

2 林业局采取有利措施确保工程顺利实施

2.1 建立了局场两级责任制的工程管理体系

美溪林业局成立了局场两级领导小组和工作机构, 明确了职责, 各司其职、各负其责, 层层签订了责任状, 建立目标责任制, 逐级抓落实, 把工程建设业绩与各级干部定期考核挂钩。

2.2 发动群众支持和参与天保工程

美溪林业局十分重视天保工程的宣传工作, 建立了局场两级宣传机制。充分利用广播、电视、板报、标语、宣传车及制作专题节目、知识竞赛等大造舆论声势, 总结推广好的经验, 使林区全社会了解、积极参与、支持和监督天保工程。

2.3 严格抓好工程项目及资金管理

严格按照国家基本建设项目管理和审批程序, 加强项目的选项、评估、咨询和建设方案管理。严格实行项目设计和建设的检查、监督和规范化管理。

2.4 森林分类管理和分类经营

森林分类经营是实施天保工程的基础和前提, 就是将林业用地划分为生态公益林区和商品林经营区, 并落实到林班、小班。生态公益林区则依据生态区位划分为重点生态公益林区 (禁伐区) 和一般生态公益林区 (限伐区) 。再根据立地条件和市场需要, 合理划分商品林经营区。

2.5 探索林业经营新模式大力发展多种经营产业

美溪林业局在新形势下积极转变林业经营理念, 积极探索木材生产与多种经营并举的林业经营新模式。做法:其一是逐年大幅度调减木材产量, 减少对森林资源的依赖、消耗和破坏;其二是加大营造林的资金投入, 促进森林资源和森林生态环境的有效恢复;三是结合林业局实际大力发展多种经营产业。以发展种植业、养殖业、林副业、加工业、建材业、商饮服务业为主, 兼顾发展其它行业为辅。

2.6 全面实行了森林资源管护经营责任制

林业局全面实行了森林资源管护经营责任制。将管护任务落实到山头地块和人头户头, 划定了责任区, 签订了责任书, 明确了管护范围、面积、内容与责任及奖惩条例等。实行管护经营十年来, 森林资源增长了, 造林质量提高了, 森林火灾和病虫害得到了有效控制, 制止了乱砍滥伐林木、乱捕猎杀野生动物、乱挖滥采森林植物的违法行为。

2.7 坚持以人为本保障职工利益

林业局坚持以人为本, 在深化企业改革的同时, 妥善分流安置富余职工。一方面落实好天保工程安置政策, 促进职工转岗就业, 有部分职工分流到森林管护岗位。对一次性安置的职工, 依自愿原则办理相关手续。另一部分职工通过市场开辟了新的就业门路。二是普遍解决了职工工资的历史欠账, 基本实现了职工社会养老保险省级统筹, 医疗、失业、工伤、生育保险地方统筹。

3 经理期内森林经营的主要成就

3.1 建立了局场两级责任制

成立了局场两级领导小组和工作机构, 明确了职责, 各司其职、各负其责, 层层签订了责任状, 建立目标责任制, 逐级抓落实, 把工程建设业绩与各级干部定期考核挂钩。

3.2 发动群众支持和参与天保工程

美溪林业局十分重视天保工程的宣传工作, 建立了局场两级宣传机制。充分利用广播、电视、板报、标语、宣传车及制作专题节目、知识竞赛等大造舆论声势, 总结推广好的经验, 使林区全社会了解、积极参与、支持和监督天保工程。

3.3 严格抓好工程项目及资金管理

严格按照国家基本建设项目管理和审批程序, 加强项目的选项、评估、咨询和建设方案管理。严格实行项目设计和建设的检查、监督和规范化管理。

3.4 探索林业经营新模式大力发展多种经营产业

美溪林业局在新形势下积极转变林业经营理念, 积极探索木材生产与多种经营并举的林业经营新模式。以发展种植业、养殖业、林副业、加工业、建材业、商饮服务业为主, 兼顾发展其它行业为辅, 如:运输业、机械制造修理业、建筑业等。

3.5 全面实行森林资源管护经营责任制

实行了森林资源管护经营责任制。将管护任务落实到山头地块和人头户头, 划定了责任区, 签订了责任书, 明确了管护范围、面积、内容与责任及奖惩条例等。

3.6 坚持以人为本保障职工利益

林业局坚持以人为本, 在深化企业改革的同时, 妥善分流安置富余职工。一方面落实好天保工程安置政策, 促进职工转岗就业, 有部分职工分流到森林管护岗位。

参考文献

显著增长 篇4

项目规划:时间紧任务重

根据《芦山地震灾后恢复重建总体规划实施项目 (调整版) 》, 全市规划农业项目156个, 其中市本级5个, 规划总投资29.27亿元, 市级投资1 186万元。内容包括:恢复受损农田1 860 hm2、节水灌溉853.33 hm2, 恢复重建生产大棚228.7万m2、畜禽圈舍完成97.6万m2, 恢复重建机耕道1 592.2 km、机电提灌站140座、吊桥80座, 恢复重建农业综合服务设施73个、畜牧兽医站65个、建农作物良种繁育体系13个、畜禽良繁场22个, 新建维修农村户用沼气16 026口、填埋废弃沼气18 853口、集中供气工程35处、农村沼气服务网点开工33个, 新建和改造提升农业生产基地3.26万hm2、建优质畜禽基地22个, 生态修复草场3 133.33 hm2;“8亿元”产业发展项目6个, 具体子项目26个, 规划总投资迁15亿元, 中央投资8亿元。涉及农业畜牧21个, 规划总投资10.11亿元, 其中中央投资6.91亿元, 包括:果蔬项目6个, 规划投资4.17亿元, 其中中央投资2.61亿元;茶叶项目6个, 规划投资2.99亿元元, 其中中央投资2.14亿元;中药材项目2个, 规划投资1.59亿元, 其中中央投资8 063万元;有机园区项目1个, 规划投资9 209万元, 其中中央投资4 359万元:生猪项目4个, 规划投资1.27亿元, 其中中央投资6 860万元;家禽项目1个, 规划投资4 304.3万元, 其中中央投资1 754万元;畜禽养殖面源污染项目1个, 规划投资1 135万元, 其中中央投资666万元。林业项目3个, 规划投资1.76亿元, 其中中央投资8 169.7万元, 水产业项目2个, 规划投资1.76亿元, 其中中央投资2 690万元。

督查指导:确保重建顺利推进

截至2014年底, 雅安市农业灾后恢复重建总规项目开工156个, 开工率100%, 完工项目79个, 完工率50.64%, 完成投资18.60亿元, 完成规划投资的63.55%。其中市本级开工5个, 开工率100%, 投资额658万元, 投资完成率55.48%, 完工项目4个, 完工率80%。芦山县开工29个, 完工17个, 完成投资5.10亿元;宝兴县开工32个, 完工19个, 完成投资2.45亿元;雨城区开工24个, 完工10个, 完成投资3.52亿元;天全县开工27个, 完工8个, 完成投资3.37亿元;名山区开工19个, 完工10个, 完成投资1.94亿元;荥经县开工20个, 完工11个, 完成投资2.15亿元。

市级农产品质量安全检测检验中心和农业信息综合服务中心一期基建工程2014年12月底已完工, 二期实验室装修和仪器设备采购计划将在2015年9月20日前完成 (实施方案安排在2015年底) ;市级畜牧兽医站建设项目装修工程及仪器设备采购已完成;农业信息综合服务中心、水产品防疫检疫中心建设和水产推广服务站建设3个纯采购项目已完成采购;市农业科研所维修项目已完成。

全市各县区项目受损农田修复完成1 686.67 hm2, 在建173.33 hm2, 节水灌溉在建853.33 hm2, 生产大棚恢复重建完成211万m2, 在建11.0万m2, 畜禽圈舍完成64.61万m2, 在建14.18万m2;机电提灌站完成109座, 在建31座, 机耕道完成478.5 km, 在建527 km, 吊桥完成63座, 在建13座;农业综合服务设施在建52个, 完成21个, 其中市级在建1个, 完成1个, 区县级在建6个, 完成1个, 乡镇在建45个, 完成19个, 畜牧兽医站在建44个, 完成20个, 其中市级完成1个, 区县在建6个, 乡镇在建38个, 完成19个;农作物良种繁育体系在建4个, 完成7个, 畜禽良繁场在建8个, 完成14个。农村沼气新建维修在建655口, 完成12 021口, 集中供气工程在建14处, 完成15处, 填埋废弃沼气1.89万口, 农村沼气服务网点在建10个, 完成23个。农业生产基地在建1.23万hm2, 完成2.03万hm2, 其中:茶叶基地在建8 600 hm2, 完成1.16万hm2, 果蔬基地完成5 220 hm2, 中药材基地在建1 753.33 hm2, 完成2 213.33 hm2;畜禽基地开工24个, 完成18个, 生态修复草场在建333.33 hm2, 完成2 800 hm2。

这些成绩的取得, 是雅安农业系统全体干部职工“5+2”“白加黑”连续奋战的结果, 是在四川省农业厅指导督查工作组的指导下科学重建、阳光重建的结果。

一是倒排工期, 强化责任。进一步强化市县项目主体责任, 始终将安全质量放在重中之重, 梳理项目, 把市级、县两级项目进行工期倒排, 切实做到任务到人、责任到人, 并强化督查, 确保2014年底完工项目、投资总额双过半。

二是加强技术指导, 确保重建质量。强化市县技术力量下沉, 指导好农业恢复重建发展项目, 尤其是产业项目建设, 确保项目建设质量。

三是严格考核办法, 实施目标管理。进一步强化对农业部门的项目开工、完工情况, 投资完成、建设任务完成情况, 项目管理工作、统计报表以及相关信息报送工作的目标管理, 制定评比考核办法, 纳入年度考核。

四是加强对项目实施程序指导, 完善项目资料。督促项目责任主体严格按照《雅安市“4·20”芦山强烈地震灾后恢复重建项目管理办法》以及农业部《农业基本建设项目管理办法》及相关规定的要求, 组织项目实施, 完善项目资料, 规范项目合同管理、监理、招投标制度等管理。

五是严格资金监管, 确保阳光重建。严格监督市县区农业部门按照灾后重建资金管理办法要求, 严守3条底线, 加强资金管理, 严谨挤占、挪用灾后重建资金, 确保阳光重建。

攻坚克难:明确责任融合发展

一是加强领导、明确责任是保障。按照“中央统筹、地方主体、群众广泛参与”的精神, 形成了雅安市委、市政府主要领导亲自抓涉及农民生活农业产业发展的重建大事、分管领导具体抓重建项目建设的工作格局, 市县农业部门按职责强化项目建设主体责任, 发动农户积极参与到家园重建和产业恢复中。雅安市农业局在6个重灾区县分别安排有1名局领导负责督导, 并有一批技术人员指导区县农业重建工作, 区县农业局安排专人负责项目管理实施, 实行项目责任制, 切实做到任务到人、责任到人。

二是整合资金、融合发展是关键。雅安市委、市政府把农业产业重建作为农旅融合发展的基础和重点, 规划和设计了“百里茶叶、百里猕猴桃、百里金果”3条休闲观光农业和乡村旅游线路, 整合资金, 融合发展, 按照点、线、面结合, 在产业基地建设、幸福美丽新村建设上融入生态、文化、旅游元素, 实现一三产业互动, 扩展农民增收空间。在具体实施上充分尊重农户愿望, 规模发展产业, 注重培育大户、农民专业合作社、家庭农场、企业主等新型农业经营主体, 发挥他们带领广大农户增收致富作用。

三是四川省农业厅支持是动力。农业重建工作开展以来, 四川省农业厅组织了6个督导组, 由厅长、分管厅长牵头, 加强了对重建项目、特别是产业重建实施的指导;农业部领导及相关司局领导多次深入雅安农业灾后重建和产业发展的一线, 带来了中央的关心支持, 对更好、更有效地开展重建工作起到了巨大的促进作用。

●2015年3月20日, 四川省农业厅党组书记、厅长任永昌深入芦山县、名山区实地调研农业产业重建推进情况。厅党组成员、副厅长祝春秀, 厅计财处、经作处、办公室和雅安市县有关负责同志参加调研。任永昌厅长一行先后深入芦山现代生态农业示范园、青龙场村产村相融建设基地等地进行现场调研。任永昌厅长对雅安市、芦山县、名山区因地制宜、科学规划、集中连片打造, 狠抓优势特色农业和乡村旅游发展, 加快推进农业产业优化升级的做法和成效给予充分肯定。他指出, 雅安生态资源好、农业比重大, 农业产业重建是关系灾区整体重建水平、农民奔康致富的大事, 一定加快工作进度, 全面推进农业产业重建各项工作, 确保完成“4·20”地震两周年、“7·20”重建两周年等时间节点任务。 (四川省农业厅办公室)

●按照“农旅结合、产村相融、城乡一体”的恢复重建思路, 荥经县打锣坪将农房重建、产业重建与新村建设有机结合, 规划建设农户205户, 截至2015年3月18日, 已完工入住166户, 2015年4月20日前将全部入住。目前打锣坪还建成规范化千亩生态猕猴桃产业园区、13.33 hm2生态茶园和3.33 hm2蓝莓种植基地。在党的领导和关怀下, 打锣坪群众用自己有力的臂膀, 构建了“新村带产业、产业促新村、产村互动相融”的灾后重建新面貌。

显著增长 篇5

据海关总署统计,2011年第1季度,我国工程机械进出口贸易额为57.7亿美元,同比增长53.6%。其中,进口金额27.7亿美元,同比增长56.6%;出口金额29.95亿美元,同比增长50.9%;贸易顺差2.25亿美元,同比基本持平,环比略有增长。

进口方面,我国工程机械累计进口整机16.6亿美元,同比增长48.3%,占进口总额的59.9%;进口零部件11.1亿美元,同比增长70.7%,占进口总额的40.1%。主机产品中,进口履带式挖掘机12 020台,共计10.8亿美元,分别同比增长35.5%和62.2%,进口额占整机进口总额近65%,同比增幅下降明显。其他产品如筑路机及平地机、铲运机、沥青摊铺机、大型全地面汽车起重机、其他起重机、混凝土搅拌设备、打桩机及工程钻机、零部件等进口增长幅度较大。

出口方面,累计出口整机19.2亿美元,同比增长51.5%,占出口总额的64%;出口零部件10.8亿美元,同比增长49.8%,占出口总额的36%。2011年第1季度中,3月出口呈快速增长态势,当月出口额增幅达74.9%,与2月当月13%的增幅相比增加明显(2月较低的增幅主要受假日影响,出口报关量减少所致)。各类产品中,履带式挖掘机、装载机、推土机、筑路机及平地机、铲运机、全地面起重机、叉车、凿岩机及隧道掘进机等出口增长幅度较大。

2011年第1季度,我国工程机械进出口呈现3大特征。

进口高位运行,增幅有所回落

2010年各月进口额累计同比增幅(除2月份外)均在60%以上,而2011年3月当月进口额仅同比增长32%,第1季度进口额同比增长56.6%,增幅创2010年3月以来新低。

履带式挖掘机进口形势出现转变

2010年全年和2011年1—2月,我国履带式挖掘机进口金额累计增幅均在100%以上,而2011年3月进口金额增幅仅为14.2%,第1季度增幅为62.2%,挖掘机进口形势出现转变。

出口增幅显著提高

2010年各月出口金额累计增幅均低于36%,而2011年第1季度出口金额同比增长50.9%,1—3月各月出口金额累计增幅分别为60.6%、37.4%和74.9%。

注:“未列名特殊用途的机动车辆”为2007年新增统计商品,含混凝土泵车、高空作业车等产品,不计入总额。(数据来源于中国工程机械工业协会工程机械进出口月度监测系统)