民主新发展

民主新发展（精选10篇）

民主新发展 篇1

合:打竹板, 站台前,

庆祝建国六十年。

今天不把别的谈,

说一说,

延安工商新发展。

甲:革命圣地新延安,

乙:工商管理走在前。

丙:情系延安写华章,

丁:工作处处是亮点。

合:对!工作处处是亮点。

甲:学习科学发展观,

促进监管大发展。

乙:和谐工商来实践,

围绕监管都献言。

丙:规章制度细又全,

四化建设定实现。

丁:四个转变促发展,

构建和谐新延安。

合:监管理念大转变,

监管机制大完善,

监管手段大创新,

监管出现新局面,

延安一步一重天,

浸透工商辛勤汗。

甲:为建和谐新延安,

转变执法新观念。

乙:工商综合服务台,

刚性柔性都体现。

丙:红盾网络信息全,

监管机制创新篇。

丁:网格监管更方便,

监管考核机制全。

合:分的细, 资料全,

责任清, 好监管,

层面高, 领域宽,

服务功能更全面。

甲:一年三百六十天,

监管巡查市场间。

乙:工商法规大宣传,

投诉咨询不厌烦。

丙:消费指导细心做,

市场信息提供全。

丁:执法体系再创新,

申诉举报真方便。

甲:维权中心接到案,

快速办理不拖延。

乙:严管维权进市场,

交易秩序更井然。

丙:消费维权为重点,

处处都有联络员。

丁:它是一把锋利剑,

它是消费者保护伞。

甲:新农村, 新发展,

工商促农有新点。

乙:“经济活农”农活跃,

“红盾护农”农喜欢,

丙:“商标富农”农实惠。

“合同帮农”, 农心安。

丁:工商助农农发展,

山川处处艳阳天。

甲:“一十百千”成效显,

帮扶活动谱新篇。

乙:工商紧围企业转,

为企办事方方面。

丙:工商关心就业难,

创业登记免收款。

丁:帮扶措施五十条,

鼓励延安新发展。

合:努力营造亲商、安商、富商、助商环境新局面。

甲:从延安, 到区县,

广告整治工商管。

乙:户外牌匾规范化,

市容又把景观添。

丙:金牌服务有特点,

服务理念不一般。

丁:商场超市柜台前,

留下温馨暖人间。

甲:个个商店无假货,

处处经营都规范。

乙:娱乐场, 旅游点,

工商身影处处见。

丙:夜里行动查网吧,

家长个个来称赞。

合:对!家长个个来称赞。

甲:查处案件履职责,

执法力度不削减。

乙:案件办理讲程序,

为民执法来实现。

丙:重大节日严监管,

违章违法无空钻。

丁:工商人人“千里眼”,

巡回检查不间断。

合:假冒伪劣一出现,

立案查处手不软。

甲:商标富农兴延安,

著名品牌都实现。

洛川苹果延川枣,

还有甘泉豆腐干。

乙:家电下乡也监管,

按照国家政策办。

汽车摩托三轮车,

严把品牌质量关。

丙:延安工商信息网,

红盾信息入眼帘。

欲知工商各方面,

鼠标一点展眼前。

丁:政策法规一条条,

企业情况很全面。

服务消费有指南,

消费常识细细谈。

合:对!消费常识细细谈。

甲:创新规范服务年,

工作硕果处处现。

乙:从基层, 到机关,

定岗定责定人员。

丙:工作目标扛死肩,

领导分抓促向前。

丁:“六能六会”掌握全,

监管服务全方面。

甲:行政指导思路全,

融入工商各方面。

乙:新模式, 新特点,

新方法, 新理念。

丙:监管转变服务型,

转向科学新理念。

丁:权力转变责任型,

关注民生求发展。

合:对!关注民生求发展,

“四个统一”定实现。

甲:圣地工商成效显,

工商形象美名传。

乙:市局做出新样板,

各县都有新特点。

丙:“五无目标”黄龙县,

信息监管看宜川。

丁:延川“一线工作法”,

“三级巡查”黄陵县。

甲:洛川巡查责任制,

延长整合有特点。

乙:食品监管看宝塔,

志丹划区网格管。

丙:富县岗位大练兵,

安塞实践发展观。

丁:吴起县, 子长县,

“双创”活动出经验。

合:队伍建设数甘泉,

整体素质大改变。

甲:延安工商新发展,

动力来自多方面,

市委政府常指导,

省局经常来调研。

乙:党组成员责任明,

人人都来尽心管,

全员素质再提高,

队伍作风大转变。

丙:队伍建设是重点,

坚持不懈常年建,

政治业务作风硬,

“四高目标”来实现。

丁:坚持科学发展观,

统领全局促实践,

东西南北学经验,

取长补短促发展。

甲:比、学、赶、帮超以前。

乙:基层环境大改善。

丙:年年任务超额完。

丁:工作成绩说不完。

合:廉政工作抓的细,

防范监管风险点,

“三公开, 面对面”,

人民满意为基点。

甲:红盾新曲唱不完,

延安工商永向前。

乙:荣誉证书和奖牌,

组成道道风景线。

丙:全省争先不虚传,

成绩来于扎实干。

丁:人人任劳又任怨,

个个努力作奉献。

甲:工商人, 头顶国徽意志坚,

一身浩气浑身胆。

乙:工商人, 肩扛红盾走向前,

责任使命在心间。

丙:工商人, 为民执法管市场,

服务经济促发展。

丁:工商人, 春夏秋冬不怕难,

寒来暑往默奉献。

合:圣地延安工商人,

高举旗帜走向前。

工商人人齐努力,

构建和谐新延安。

新—延—安。

民主新发展 篇2

2013年12月10日上午，中共昆明市委常委、昆明高新区党工委书记、管委会主任董保同等领导和经济日报副总编辑丁士一同到中国网库云南运营中心（云南电商谷）考察调研，在运营中心总经理李超的陪同下对中国网库的电商模式及当前云南电商谷的建设发展情况进行了了解。

随着新兴电子商务业态的兴起，中国电子商务进入了新一轮的发展阶段，B2B平台从粗犷式向精细化发展。而中国网库作为首家开放数据库平台，一直致力于服务实体企业电子商务的电商机构，确立起以品类网为实施的电子商务基地建设模式，并通过和区域中单品行业的龙头或者是准龙头企业紧密结合打造单品平台，推动地方单品做大做强，助力实体产业升级转型，加快区域电商化的进程。

今年5月，昆明高新区与中国网库合作建设云南首个实体企业电子商务产业基地——云南电商谷。云南电商谷自启动以来，至今已陆续上线13个单品平台，其中，除了已经验收合格的中国螺旋藻交易网、中国普洱茶交易网、中国松茸交易网、中国咖啡交易网、中国鲜切花交易网首批5个单品网，还依托新加入云南电商谷的特色企业搭建了中国松花粉交易网、中国直饮水机交易网、中国葫芦丝交易网、中国玛卡交易网等8个新的B2B交易网站。通过新平台的搭建不断扩大单品网的注册用户，壮大电子商务对实体企业的影响力，带动高新区实体企业电子商务的发展。

不久前“专精特新中小企业电子商务“腾计划”启动仪式暨区域经济与电子商务高峰论坛”日前在京举行，会上首批15家“实体电商孵化基地”获得工信部授牌，据悉，这是首次以实体电商孵化为核心的基地授牌，其中，昆明高新区成为云南省唯一一家获得授牌的电商基地。而在昆明高新区的和成国际大厦楼顶也挂上了”国家电子商务示范基地”的红色牌子，让路过的行人都为之注目。

“十二五”期间，电子商务被列入到战略性新兴产业的重要组成部分，电子商务将是下一阶段信息化建设的重心。8月，国务院办公厅转发商务部等部门《关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策的意见》。相应地，中小企业的发展问题也得到了更多的关注，面对如此利好条件，跨境电商已然是大势所趋。

弹壳技术新发展 篇3

枪弹革命历程：从纸弹壳枪弹到聚合物弹壳枪弹

早期，枪械装填火药是直接用长颈的药瓶或药罐子往枪管里倒，装好火药以后，再往枪管里装填发射的弹头。这种方法费时、繁琐，而且装药不准确。后来，枪弹演化成将火药和弹头包装为一体的纸弹壳枪弹，但这时仍然没有把点火装置加入进去。

直到金属弹壳的出现，才把这几部分设计组合到一起，可以说是枪弹发展史上的一个里程碑。随后，在1800年代中期，先是枪弹采用铜弹壳，稍后又不断推出了一些新的枪弹装填方式、点火技术，其中包括针刺发火式枪弹、边缘发火式枪弹，最终发展成为今天普遍使用的中心发火枪弹。

进入20世纪，枪弹虽然有过几次试验型的变革，但在商业或军事领域，批量生产的枪弹并没有什么真正的建树。其中最有趣、也最前卫的一项枪弹设计，就是在1950年代末由美国、法国等国家为步枪和手枪设计的火箭枪弹，即用步枪和手枪像发射普通枪弹一样发射的一种小型火箭。这些火箭枪弹又以美国MBA公司的13mm口径火箭枪弹最为成功，其他口径的也有小批量生产。这种火箭枪弹采用旋转喷气式飞行稳定方式，弹底打有几个喷气斜孔，靠斜向喷气使枪弹获得飞行动力及飞行稳定性。火箭枪弹具有以下突出的优点：能量的利用比普通枪弹更合理；与同口径身管武器相比后坐力较小；由于武器身管承受的压力更小，所以身管壁可以很薄；不需要抛壳机构和膛线等。然而，火箭枪弹的缺点也很突出：枪弹初速低，射击精度差，侵彻力杀伤力差，后喷火焰大以及生产成本高等，尤其是射击精度和制造成本问题是其致命的缺点。因此，曾有人试图将火箭枪弹推广到各科步兵身管武器上，但最终获未成功。

无壳枪弹是又一项革命性的并经过了大规模试验的枪弹设计。正如其名，这种枪弹没有弹壳，用发射药制成的“弹壳”和点火系统几乎都用作弹头的发射，弹头初速较高，且无需抽、抛壳机构。很多国家对此都有研究，迄今为止，最有名的是德国的4.7×21mm无壳弹武器系统，该武器系统于1978年参加北约试验，是由德国HK公司和狄那米特－诺贝尔公司共同努力完成的。4.7×21mm无壳弹最大的优点是减轻了枪弹质量，由此可以增加携弹量，点射精度高，在600m距离上还能击穿头盔，经过部队试用普遍获得了好评。其技术性能和武器结构摆脱了传统步枪的技术水平和局限性，这是无论采用哪一种小口径步枪都无法比拟的，它的研制成功具有革命性意义。当然，由于其生产成本和装备费用太高等原因，并未在商业或军事领域广泛应用。

进入1990年代，NATEC弹药公司(当时称为Amtech公司)的首席执行官纳比侯赛尼博士，提出了用高压聚合物作枪弹弹壳的设想，并争取到居于世界聚合物生产领域领先地位的杜邦公司的支持。经过侯赛尼博士和各位聚合物工程师的种种努力，NATEC弹药公司的PCA型弹药诞生了，PCA弹药即聚合物弹壳弹药。

PCA枪弹四大特性

NATEC公司的PCA技术最先用在0.223英寸(5.56mm)雷明顿弹上，随后，其他一些口径枪弹也有采用，包括0.308英寸温彻斯特弹和0.50英寸勃朗宁机枪弹等。这些新枪弹仍采用制式弹头、底火和发射药等，只是弹壳采用聚合物材料。聚合物弹壳采用注塑成型加工，然后再与黄铜弹壳底座冷加工成型。PCA弹药的核心是独特的工艺方法，包括采用嵌入式注塑成型将弹头装入聚合物弹壳体，使弹壳口部自动密封，不必再用金属弹壳普遍采用的紧口和涂外口工艺，就可以确保枪弹防水防潮。

聚合物弹壳枪弹较传统的黄铜弹壳枪弹在某些方面具有优势，最显著的便是枪弹质量减小了。与传统的弹头质量为3.6g的黄铜弹壳枪弹相比，PCA弹全弹质量减小了几乎31％。

PCA弹吸引人的另外一个优势是以弹壳的颜色标识枪弹的类型，一眼就可以清晰地判别弹匣里装的是什么弹——PCA弹的整个弹壳都是着色的，比制式弹仅在小小的弹头尖上作色标更容易识别。以5.56mm口径枪弹为例，目前的PCA弹色标标识如下：

红色，弹头质量3.6g的曳光弹；

白色，弹头质量3.6g和弹头质量4.0g的全金属被甲船形弹尾弹头弹(FMJBT)；

蓝色，弹头质量3.6g的空弹尖弹头船形弹尾弹(HPBT)；

绿色，弹头质量3.6g的西拉玛彻金弹(Sierra Blitz King)；

棕褐色，弹头质量3.6g的全金属被甲弹(FMJ)；

黑色，弹头质量4.5g的西拉玛彻金弹(Sierra Match King)；

灰色，弹头质量3.6g的尖头软尖弹头弹(PSP)。

PCA弹的第三大优势表现在塑料弹壳热绝缘性好。使用传统的黄铜弹壳枪弹进行连发发射时，射手可以感觉到抛出的弹壳热量，而NATEC PCA弹则没有这个问题。由于聚合物具有独特的热绝缘性能，弹壳很难吸收热量。同时，正是由于塑料的热绝缘性，解决了枪弹的自燃问题。连发发射后，在枪机闭锁状态下，当传统的黄铜弹壳枪弹留在弹膛中时，可能会由于弹膛过热而引燃发射药或底火药使枪弹自燃。比如M16连续发射180发后就有可能产生枪弹自燃，而使用PCA弹以再高的射速持续发射也不会出现枪弹自燃问题。

PCA弹的第四个突出特点是在发射时仍能保持弹壳自身的形状，不会像金属弹壳那样膨胀而与弹膛紧密贴合在一起。因此可以轻松地将PCA弹壳抽出弹膛，极大地减轻了对弹膛的磨损和冲击。

NATEC公司和美国陆军对这种弹药在膛内温度超过400℃的状态下进行测试，虽然在这样的高温条件下，长时间保留PCA弹，会使弹壳逐步失去刚性，但并未出现枪弹自燃或与黄铜弹壳底部脱开的现象，在试验中，一直可以正常地退壳。

PCA枪弹靶场试验

除了上述在膛内温度超过400℃的状态下进行测试外，厂家还在寒冷的天气环境中，对PCA弹作了低温环境试验。试验选了45.56mm口径的枪：M16、STAG15L、鲁格米尼14和罗宾逊M96远征步枪。首先做一般功能试验，4支枪都没有出现任何故障。每支枪先发射几发弹头质量3. 6g的黄铜弹壳枪弹，随后立即发射同样数量的PCA弹。由于后坐力不同，每支枪的弹壳抛出距离不

同，黄铜弹壳明显地比PCA弹远得多。在弹匣中分别装有这两种枪弹的时候，射手们会立即感觉到质量的明显变化。

在功能试验完成以后，每支枪都采用缺口式照门在45.7m和91.4m射程，对同样标准的人像靶射击，用两种枪弹作分组对比试验。弹头质量为3.6g的PCA枪弹，用406mm长的枪管发射平均初速为892m／s，用292mm长的枪管发射平均初速为785m／s；诺林公司(norinco)的3.6g全金属被甲弹头的黄铜弹壳枪弹，用406mm长的枪管发射平均初速为947m／s，用292mm长的枪管发射平均初速为826m／s。也就是说两种枪弹的初速比较相近。另外，PCA枪弹初速的高低差为14.3m／s，诺林公司枪弹初速的高低差为15.5m／s，两种枪弹的初速一致性也非常相近。

那么聚合物弹壳枪弹连发发射会怎么样呢?试验采用两个装满20发PCA枪弹的弹匣，以M16步枪作连发发射试验。第一个弹匣先在“单发”位置射击两发，然后在“连发”位置以3～4发点射发射完剩下的枪弹，没有出现问题。插入第二个弹匣，连发发射，射完20发弹为止，仍然没有故障出现。

然后利用定时器和计时器测试射速，诺林公司的黄铜弹壳枪弹平均射速1001发／分，NATEC公司的PCA枪弹平均射速877发／分，平均射速相差124发／分。此次试验中再一次看出，单发发射时，PCA枪弹的弹壳抛出距离几乎只有黄铜弹壳的一半，后坐速度明显降低。

此后，又使用MGI降速缓冲垫测试两种枪弹。在测试结果中，诺林公司的枪弹平均射速776发／分，NATEC公司的PCA枪弹平均射速733发／分。枪上采用MGI降速缓冲垫以后，射速虽然都比原来降低了，但没有影响机构可靠性。诺林公司的枪弹射速每分钟降低了225发／分，NATEC公司的枪弹射速降低了144发／分。未加降速缓冲垫时，两弹的平均射速相差124发／发，而加装后两者的平均射速差只有43发／发并且感觉到使用两种枪弹的武器后坐力和枪口跳动都明显减小。在连发发射中，不管多长的点射长度都没有发生任何故障。

在这次试验中，虽然没有故障的记录，但在低温试验几个小时以后，用罗宾逊M96步枪射击NATEC公司的枪弹曾经出现过抛壳故障，经分析认为，是M96步枪在使用前涂有过重的润滑油造成的，由于温度很低，机构动作比在常温下减慢，从而降低了机构动作的可靠性。

PCA枪弹不能用于任何开槽弹膛的武器!

枪弹发射后，弹壳因变形而贴紧弹膛，造成抽壳不利。为解决这一问题，有的武器在弹膛内开槽，避免弹壳过于贴紧弹膛。而NATEC公司对使用其PCA枪弹的客户这样有一句警言：PCA枪弹不能用于任何开槽弹膛的武器!这并不是一句不关痛痒的警告，而是必须严格遵守的规定。假如不小心偶然使用了开槽弹膛的武器发射PCA枪弹，很可能会发生抽壳故障或其他问题。这个警言提出以后，反而引起很多人对开槽弹膛的兴趣，有些人甚至想看看究竟会发生什么问题。他们选择了维克特武器公司的V53作为试验武器，向弹膛里装了一发PCA枪弹然后射击，结果铸成了大错!在枪机后坐时，黄铜的弹壳底座飞了出来。检查时发现，失去弹壳底座的聚合物弹壳留在弹膛里并形成了多条深深的沟槽，简直是一个“成型加工”!初步认为，这种断壳不是抽壳造成的。取出留在弹膛里的聚合物弹壳后，又给武器换上了一个装有5.56×45mmFMJ制式黄铜弹壳枪弹的新弹匣，准备装弹进膛，猛拉枪机向后、松开，这时，只听“喀”的一声，枪机撞击枪弹后停了下来。仔细检查发现，有一些不容易看到的微小残留聚合物粘在弹膛里，限制了枪弹进膛和枪机复进到位，这些聚合物残渣主要是在弹膛的开槽里形成的，看来开槽弹膛武器确实不能使用PCA弹。

比传统弹壳枪弹更具优势

在常规环境试验中以及在冰点以下环境执行任务，PCA弹都表现得非常优秀。单发和连发发射时，状态均良好。在与弹头质量相同的传统黄铜弹壳枪弹分组比较中弹道基本一致。PCA枪弹较轻的质量是一个巨大的优势。通过聚合物表面的颜色，在任何条件下可以快速辨别弹种是其又一优势。还有一个更加称道的因素，就是这款新枪弹得到了射击爱好者的一致认可，因为该弹的价格十分具有吸引力。

新提升新发展 篇4

徐李芳:不前进,就会被淘汰

大约20年前,CDSF刚开始建立时,我就接触了体育舞蹈。那时候整个体育舞蹈的大环境和现在完全不一样,几乎每个人都在大龄时期“半路出家”,本职都不是跳体育舞蹈的。不像现在的小孩,有这么好的舞蹈环境和氛围,从小就可以接受到系统规范的舞蹈教育。

作为标准舞业余选手,我参加了不少赛事。与现在的体育舞蹈赛事相比较,当时的比赛有诸多不同:原先只粗略划分成甲、乙、丙组别,没有职业组,更不会按照年龄细分;由于组别少,导致每一个组别参赛人数多达几百对,现在已经很少出现这种状况;选手组成从成人居多到现在发展成以青少年为主体,且舞种从标准舞与拉丁舞平分秋色到如今拉丁舞一边倒,偏科现象严重;之前并没有奖金,目前各大比赛设有不同额度的奖金,这促使选手不断深造、提升自身;比赛频率从少到多,从一年一度的全国锦标赛到现今不同级别不同类型的赛事;体育舞蹈从纯民间组织到有政府介入,并逐步加大支持力度,这有利于体育舞蹈的普及,同时加快与国际接轨的速度。

2000年10月,我成为CDSF国家级裁判。2002年4月,在秦皇岛,我又成功通过国际级裁判的考核,成为第一批次国际级裁判中的一员。这批次共有11个人,包括李建安、夏宗基、卫小英、吴琴、段刚、姚立能、刘炼、何耀春、张晓东等。国际级裁判考核内容与现在没有太大的差异,只不过在舞步套路等方面要求会有所提升。

担任裁判没多久,我开始承担主持工作。“五长一人”制度还没有形成,当时任何工作都得让竞赛长张建新一个人来做确认,再加上没有对讲机,这给主持人工作增添了很多额外的困难。主持人得像救火队队长一样,需要准备好临时调整赛程。好在,做裁判的经历,让我能够更好地把握整个比赛节奏。比如,我会根据每个轮次参赛选手的人数给予裁判调整音乐时长的建议。

“五长一人”制度建立后,主持人在把握赛事节奏上的压力逐渐减小,但对主持人的主持功力,特别是掌控现场气氛与观众情绪方面提出了更高的要求。所以,每次赛前我都会做大量的准备工作,包括熟知比赛背景、选手特色。在主持时,我还会利用做裁判与选手时的经历,讲述观众想知道却还不知道的一些信息,点评现场选手表现的精髓,让选手与观众产生共鸣,把握现场气氛。

随着越来越多的国际赛引进来,我在主持过程中感触很深,学到了很多东西。比如今年成都国际舞蹈节上,WDSF裁判长Marco在赛前会与主持人进行非常细致的沟通,连颁奖时主持人如何公布选手名次的细节都会确认。这让事先没有进行过任何彩排的主持人心里有底,能更加灵活地调动现场气氛。

担任主持人近十年的时间,我最大的改变在于心境:从原先关注自身表现、彰显个人魅力为主,到如今的配合团队工作、为整个赛事服务,力保赛事流畅顺利进行。这不仅是CDSF强调的整体概念,更是体育舞蹈发展到现在,对每一个人提出的要求。

徐李斌:计分系统的两次大变革

随着体育舞蹈的发展,手工计分已不能应付国内的赛事,CDSF决定研发电脑计分系统。当时,姐姐推荐了计算机信息管理专业的我和姚立能老师一起参与计分系统的开发与调整工作。就这样,我进入了体育舞蹈圈,并且一直负责计分工作。

从2002年到现在,计分系统共经历两次大变革。第一次是在2002-2003年,从人工计分变成电脑计分。当时国内电子计分系统是一片空白,就连国际上,这方面也是刚刚起步,没有任何模板可以参考或者摸索。我们利用一年的时间创建了电脑计分系统,最开始的电脑计分系统只能满足于比赛,虽然省了不少时间,使用起来并不是很方便,选手信息的录入、选手组别的调整都很困难。接下来的几年,我们不断完善计分系统,将选手报名和赛程制定都纳入电脑计分系统里面:细化了裁判的表格,提供组别、人数、背号等信息,便于裁判做出执裁;增加了检录单,针对每一个组别都设定一个类似于引导牌的单子,让选手及时知道自己所在组别;同时,电脑计分系统规范了成绩公布和选手分组的表格,与国际上的表格一致。所有选手只要参加过1次比赛,就能看懂以后参与的所有比赛以及国际赛公布的表格。

2008年,CDSF将这套计分系统推向了全国,目前各个省地市都在使用这套计分系统。为此我们根据不同地市级比赛的要求,再次细化了计分系统的职能,使它能根据不同级别赛事的要求自动形成相应设置。

第二次的变革是在2010年12月份,计分系统采用了德国的PDA掌中宝打分系统,裁判打分不再使用纸张。掌中宝系统能即时反馈出电子信息,直接将成绩输送至大屏幕,省去了录入过程,使比赛衔接更顺畅,也精简了人员,计分组从原先的十几个人到现在的2个人即可完成所有计分工作。

民主新发展 篇5

---电线电缆行业产能过剩

---全球经济增速放缓

---行业面临整合洗牌

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美国微光技术新发展 篇6

采用无膜和薄膜像增强器

1997年末，美国开始在第3代像增强器基础上研制无膜和薄膜像增强器。新研制的“无膜”和“薄膜”管的一个主要优点是，可提高微光装置的分辨率，在环境光线非常微弱的条件下可增大探测距离。据报道，原来的装第3代管的步兵和飞行员夜视眼镜，只能提供“阴天星光”（指无月有云）条件下的观察能力，而装有新的第3代管的微光装置在阴天星光条件下也能够有效工作；另外，将无膜管装到AN/PVS-10微光瞄准镜中，对树丛中穿作战服的人员目标的发现距离可达到850m，而以前采用第3代管的AN/PVS-10微光瞄准镜，在同等条件下发现目标的距离为639m。

新型像增强器的另一个主要优点是可以在较强的光照条件下使用，这对直升机驾驶员和地面士兵非常重要。当士兵快速从黑暗的区域进入光照明亮的区域（或相反）时，可以不必把夜视眼镜从眼睛前面移开。

但是无膜管也存在一些缺点，一是灵敏度（信噪比、增益和亮度）会随使用时间推移而逐渐下降;二是制造成本高。因此在2001年4月，美军官员们经过再次考虑，没有将这种新的像增强器称作第4代管，而是称为无膜管或门控供电的增强第3代管。

2000年8月以后利顿公司已经向美国特种部队交付了超过900具装无膜管的AN/PVS-17夜视瞄准镜。2001年6月，美国海军陆战队与利顿公司签订了 7 000具AN/PVS-17的合同，总价值3 500万美元。

从2001年4月以来，ITT公司已经交付约1 000具装薄膜“顶峰”管的AN/PVS-7和AN/PVS-14地面用夜视眼镜。AN/PVS-14是一种单目夜视眼镜，供陆军班排长使用。美国海岸警卫队也为他们的飞行员夜视眼镜配装了“顶峰”管。

研制紧凑型高性能微光装置

美国积极致力于微光装置的研制，力求缩小体积、减轻质量、增大视场、提高分辨率（增大观察距离）、降低成本。除前述AN/PVS-17小型微光瞄准镜已装备美军外，近期美国已经完成或正在实施的项目主要有：

增强型夜视眼镜（ENVG）计划

装在头盔上的PVS-7翻转下来使用时，其质心在士兵脸的前面。当士兵俯伏在地面时，他们必须调整眼镜位置才能用武器射击。美国陆军步兵中心提出需要一种比现用的PVS-7双目夜视眼镜更小且使用更方便的夜视眼镜。为此，美国陆军夜视/侦察、监视和捕捉目标办公室（NV/RSTA）正在实施一项名为增强型夜视眼镜（ENVG）的计划，以满足这一需求。ENVG将是一种外形比较小的装在头盔上的装置，佩戴上它，不会影响单兵的动作。ITT/雷西昂公司组成的团队和其他竞争者在 2002年1月交付了ENVG技术演示型样机，2002年5月在本宁堡进行用户评审。系统研制和演示计划在2003财年末或2004财年初开始，大约在两年之后开始生产。

AN/PVS-21夜视眼镜

俄亥俄州一家特种技术服务公司生产出一种外形较小的双目夜视眼镜—— AN/PVS-21，已交付美国特种部队使用。它采用获得专利的折叠光学系统，2 个像增强管垂直放置而不是水平放置，每一个像管的物镜放在面颊的两边。经放大的图像直接传送到使用者眼前。

PVS-21体积小，全长小于80mm，质量只有760g，质心较低，减轻了颈部负担。PVS-21已经成功地通过了跳伞试验，无论高海拔还是低海拔，无论强制开伞拉绳还是自由降落，都可以在整个跳伞过程中将眼镜戴在眼睛前面。 PVS-21还具有独特的“通视”能力，士兵或直升机驾驶员可以同时用直视光学系统和像增强通道观看前面的景物，两种图像叠加在一起。这时的水平视场为 165°，垂直视场为90°，用像增强系统观察的视场为40°。

▲美国陆军的ANVG装有一个微型非致冷热成像摄像仪,来自该摄像仪的图像被叠加到像增强图像的中央

▲美国陆军的ANVG采用ITT公司的4个新型16mm管，水平视场达到100°

先进夜视眼镜（ANVG）技术演示计划

这项计划的主要要求是分辨率比现装备系统提高50%以上。ANVG采用4 个新型16mm管，水平视场达到100°。ANVG将用于山地（包括空降）部队和下车作战部队。用于地面作战的ANVG计划将在2004财年进入系统研制和演示阶段。

▲探测器融合技术是将不同方式收到的图像加以叠加。上图为像增强通道的输出图像，中图为红外探测器的输出图像，下图为融合后的图像。

开发像融合技术

随着像增强装置在世界各国军队的使用，“拥有夜晚”的能力不再是美国陆军的专利。这就导致美国陆军的一些机构寻求能够占据优势的途径，例如将来自不同类型探测器的输入信号融合。这种方法既可以利用不同技术的优点，同时又可以使其缺点弱化或消除。

ITT公司和雷西昂公司已签订了战略使用协议，他们将合作开发夜视探测器融合（night-vi sion sensor fusion)技术。

最简单的融合方法是用光学的方法将来自小型热成像仪的图像叠加到来自传统直视夜视单目镜的图像上，两种图像经过光束汇合器输出。这种方法比较简单且经济，特别适合步兵头戴系统。缺点是在现场边缘叠加不匹配，需要使用复杂的光学通道，并要人工调整相对亮度。

第二种方法叫做“添加”或“A+B”融合，是将来自热成像摄像仪和像增强摄像仪的图像用电子方法“相加”，得到的图像在单一视频显示器上显示。这是一种模拟法，耗能较少，但仍然存在不匹配问题。

第三种途径是完全数字融合，即将来自两种视频摄像仪的图像在逐个像素的基础上混合。数字融合方法可以提供高分辨率和低畸变，但是需要较高功率。

ITT和雷西昂公司当前的主要目标是，满足美国陆军对ENVG的需求， ENVG将取代PVS-7夜视眼镜，用于包括城区作战在内的战斗和战斗支援。它要求像增强通道的观察距离大于160m，视场最小40°，非制冷热像仪的观察距离超过175m，采用融合方法将两个通道的图像融合。

恩沃斯罗普·格鲁曼公司按照与美国陆军夜视和电子探测器局签订的合同，已经开展“下车像融合系统”的研究工作，该系统可以在波长400～ 3500nm的范围内工作。

此外,该公司还正在研制数字像融合武器/观察瞄准镜(DIF/OS-5)。该公司称,这是第一种采用真正数字像融合技术的、能够实用的装置。DIF/OS- 5长340mm,宽160mm,质量7.3kg。普通型（倍率为5倍）的视场为6.6°。其体积和AN/TAS-5班组武器瞄准镜差不多,并将取代AN/TAS-5。目前有数千具AN/TAS-5在美国陆军、海军陆战队和大约20个国家的军队中服役。

英赛特（Insight）技术公司正在按照与美国特种作战司令部的一项为期 10个月的合同研制两套融合眼镜系统（FGS)，该合同于2001年1月签订，合同价值1 200万美元。FGS将使操作者借助同一目镜观看来自两个探测器的输出图像，并能控制输出内容，从两者的100%改变到两者的任意组合。FGS将取代ITT公司的F5050“海盗”装置和恩沃斯罗普·格鲁曼公司的AN/PVS- 15潜水双目微光镜。它可用于发现、识别和确认目标，也可作为跳伞时的导航辅助装置。◆

在逆境中创新发展 篇7

客货中心是深圳一家专业管理运营公用型交通场站的国有企业, 具有25年的发展历史, 现辖深圳市客运服务有限公司、交通场站建设发展有限公司、君之安物业管理有限公司、易行网交通科技有限公司、交通会务中心等5个专业运营子公司, 管理8个公用型长途汽车客运站、63个公交首末站、上百万平米的交通物业, 并培育和发展出交通物业管理服务和智能交通信息服务等业务。所辖客运场站中的罗湖汽车站、福田汽车站 (福田交通枢纽) 、深圳北汽车站等都是市民耳熟能详的地标, 服务了一批又一批的来深建设者。在广东省、深圳市等各级交通部门的大力支持下, 客货中心以提供品质交通服务为使命, 在行业困境中创新发展, 确保企业可持续和谐发展。

以人为本, 比服务拼安全

客货中心将“以人为本、安全第一”奉为企业核心价值观, 专注于为顾客提供安全、舒适、方便、快捷的服务, 所属长途汽车站年旅客发送量约1300万人次, 接近于深圳这座城市人口总量, 是深圳市公路长途客运发送量最大的客运企业之一, 也是深圳市唯一一个实行“站运分离”管理模式的公平、公正、公开的公共客运服务平台。

目前, 其公路汽车客运业务已形成以深圳市客运服务公司所属罗湖、福田、深圳北、机场等枢纽型客运场站为核心, 以南山、盐田、东湖、皇岗等功能型客运场站为骨干, 以南新天桥、南侨花园、深圳湾口岸、福田口岸、梅林关口、独树村等多个网络型客运服务点为支撑的多层次、一体化的三级道路客运场站服务网络, 客运线路以高速直达为主, 连接港、澳地区, 辐射广东全省, 通达湖南、湖北、江西、广西、四川等13个省、直辖市。

客货中心公交场站业务遍布全市各行政区, 运营管理政府公交首末站或枢纽站63个, 占地总面积40万多平米, 进站公交线路300条, 日均发班2.6万车次, 日均服务乘客21万人次。可以说, 客货中心是深圳城市交通文明服务的窗口, 也是广东省乃至全国交通服务窗口的名片, 更也意味着不能出现哪怕是百万分之一的安全事故。

“满意出行, 从这里开始”—这是客货中心人的服务口号。每逢佳节团聚的时候, 客货中心各场站的职工们都得坚守在各自的工作岗位上, 保障归家游子旅途的通畅

“满意出行, 从这里开始”—这是客货中心人的服务口号。每逢佳节团聚的时候, 客货中心各场站的职工们都得坚守在各自的工作岗位上, 保障归家游子旅途的通畅。

如2014年春运中, 客货中心一方面是在增加售票窗口的基础上, 推出手机、微信、网络、自助机、异站联网、95000服务热线、银行易办事服务终端等多种智能化便民售票方式, 有效破解购票难, 让旅客“足不出户, 轻松购票”;另一方面是制定详细的春运工作方案, 进行春运动员, 与进站客运经营企业签订春运运力承诺书, 提前做好运力组织安排, 做到科学调度, 让旅客“走得了, 走得好”。

更鲜为人知的一面是, 客货中心还提前制订了安全、消防、防高致病性传染病、突发事件、异常天气等各类应急保障方案, 开展培训和演练, 以应对突发事件。交通部、省、市、区领导和深圳市交委、公安消防、交警局等领导先后多次莅临客货中心所属汽车站进行安全检查, 客货中心班子成员也带队分片对所属汽车站开展地毯式安全隐患大排查, 确保安全无死角, 隐患无遗漏, 让旅客“走得放心, 走得安全”。

在春运工作中, 客货中心团委组织行政部门40余名青年团员志愿者, 身着红色马甲到罗湖、福田、南山等旅客密集的大型车站一线, 直接为旅客提供咨询、乘车引导、发放出行、安检等服务工作, 为旅客春运出行提供保障, 成为了车站一道亮丽的风景线。1400多名员工的共同努力, 换来了让旅客“走得了、走得安全、走得满意”的这份承诺, 用实际行动诠释“以人为本、安全第一”的企业核心价值观。

2013年, 客货中心在各窗口单位推行“三亮三比三评”活动, 将各服务岗位标准统一美观的工作流程、服务标准上墙公开, 并设置“党员示范岗”、“党员责任区”、“明星服务员”等岗位, 接受旅客监督, 窗口形象焕然一新。同时, 开展岗位技能大比武活动、创先争优活动及“青年文明号”评选活动, 形成比、学、赶、帮、超的服务氛围。通过95000服务热线、神秘顾客调查、社会监督员、顾客满意度调查等手段, 及时发现质量问题, 真实客观地评价服务品质, 持续改进, 打造服务品牌。罗湖、福田等多个汽车客运站曾先后荣获全国交通系统文明示范窗口、旅客最满意汽车客运站、百强诚信站场、广东省“巾帼文明岗”、深圳市文明示范窗口、深圳市顾客满意服务明星单位等荣誉称号。

逆水行舟, 困境中求发展

“十二五”期间, 广深港高铁、厦深铁路开通、轨道线路成网、私家车迅速普及、人力成本不断攀升, 交通客运面临着行业的寒冬, 客源加速下滑已成定势。以下的数字就形象说明铁路对公路客运行业的冲击力:广深动车开通前, 罗湖汽车站历史最高峰曾创下日发送旅客81154人次的纪录, 2013年罗湖汽车站日发送旅客最高不足4万人次, 日均发送量从3.5万人次降至目前的不足2万人次。为此, 加快运力结构调整, 严格控制新增运力成为“十二五”期间道路客运行业的发展趋势。

此外, 省交通运输厅先后下发《关于调控省内市际旅游包车客运运力新增的通知》、《关于暂停新增进出广东省际客运班车运力的通知》、《关于暂停省内市际客运班车运力新增的通知》等, 停止有关道路客运的新增审批业务。这些新政策的实施, 无疑对汽车客运站引进客运班线、增加客运收入带来一定影响。

面对行业发展困境, 客货中心紧紧围绕“求生存、谋发展、保稳健、促和谐”的总目标, 坚持开源节流两手抓。一方面采取激励措施, 积极引进或优化班线、班车, 开设香港机场城市候机楼等服务, 并通过推进乘意险代售增值业务, 开展异站联网售票、网络售票、手机微信售票等智能化便民服务, 挖掘潜在客源, 确保客运场站业务不出现大幅度的下滑, 稳定了客运场站主业。

同时, 积极参与省交通厅场站建设资金竞争性分配评审, 获取场站改造资金补贴, 全面提升场站软硬件设施, 为旅客营造更安全、舒适的乘车环境。另一方面以“双增双节”作为企业经营的旗帜, 大力推行厉行节约、降本增效活动, 从大到基建项目、服务采购, 小到纸张双面打印、空调温度设定都进行了详细规定和细致要求, 全年节省管理费用300多万元。在重点场所实施LED灯照明节能改造工程, 降低电费支出。同时, 还有效推进“深入基层、服务一线”活动, 通过管理人员下沉一线顶岗轮值, 提升岗位协同能力, 减少聘请劳务派遣工的费用支出, 全年节省人力成本支出300多万元。

对标降耗, 向管理要效益

客货中心自2006年12月从原事业单位转制为国有企业, 并由深圳市交委托管三年, 2010年结束托管, 转由深圳市投资控股有限公司直接监管。近3年多以来, 为建立适应市场化、企业化运作的管理机制, 提升企业竞争力, 客货中心及时转变观念, 陆续启动实施集团管控与法人治理系列举措, 全面推进预算管理、风险管控、三项制度改革, 优化组织结构、再造制度流程, 推行定责定岗定编定员管理, 建立健全现代企业管理规章制度等。作为人力密集型企业, 在场站核心业务客流下降约7%, 人员最低工资标准上升约30%的情况下, 客货中心紧扣刚性预算主线, 坚守风险控制底线, 通过精耕细作, 确保颗粒归仓, 控制了经营成本, 实现了主营业务稳定、经营管理稳定、员工队伍稳定、安全生产稳定。

客货中心在交通场站、物业管理主营业务上通过持续开展ISO9001管理体系认证和立标、对标、达标、创标工作, 试点建立交通物业ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系的三体系一体化、标准化、规范化管理, 进一步提升了交通物业的管理和服务水平。管理的场站均安装有智能多功能监控系统设施, 实施24小时监控, 符合条件的场站还安装有新能源充电位、广播系统、道闸感应系统和触摸屏查询系统, 实时播放场站信息, 随时查询线路索引、服务咨询交通信息等, 整体配套功能设施完善, 交通标识、标牌导向和车道运行指引规范清晰, 代表了深圳交通场站硬件建设和软件管理的最高水平。汽车客运站智能化管理系统升级改造试点项目通过省交通厅专家验收, 交通场站和交通物业管理专业化、智能化管理水平位列全省前列, 得到各级交通部门的高度认可。

创新求变, 改革中求突破

面对机遇与挑战, 客货中心迎难而上, 不断努力进行探索。围绕国家、城市、股东单位发展规划和国有资产保值增值主题, 以构建模式优势和提升价值为导向, 以发展智能交通和场站综合开发利用为突破口, 提出了以交通场站业务为主, 智能交通业务、场站确权和综合开发工作为翼的“一主两翼”发展战略, 积极开拓新业务, 培育新的利润增长点。

在深圳交通“以信息化、智能化引领全市交通运输行业现代化、国际化、一体化”发展的契机中, 客货中心全面参与了市交委智能交通基础性平台建设和应用、交通信息化系统规划、建设、运维等工作, 承担和开展交通信息化项目, 全面覆盖智能公交平台、智能设施平台、智能物流平台和智能政务平台各大板块。按照电视屏、电脑屏、手机屏的“三块屏”发展思路, 全面推进智能交通高端业务:积极与广电集团开展深度合作, 共建交通电视频道;协助构建深圳市交委四大平台, 打造并完善“e行网”, 持续提供公众出行交通信息服务;综合协调各类交通数据资源, 打造便民手机应用软件“交通在手”和“宜停车”路边停车服务客户端, 受到社会各界的广泛关注与高度评价。智能交通业务的成功开拓, 不但更好服务了交通场站业务发展, 也夯实了客货中心的行业地位, 逐步成长为深圳市智能交通行业的中坚力量。2014年2月, 客货中心当选深圳市智能交通产业促进会会长单位。

在实现交通场站业务平稳发展基础上, 客货中心想方设法攻坚克难, 积极寻求并拓展新线路、新项目、新资源, 探索交通场站资源综合开发, 探索合作运营交通直播室、路边停车、联网售票、新能源交通等项目, 为企业的加快转型发展注入新的活力。通过内修管理, 外争资源, 统筹兼顾, 客货中心有效拓展了营业收入, 降低了经营成本, 实现了员工、企业、股东、社会和谐发展以及经济效益与社会效益的多赢。

Windows.视窗

中国乳业的新发展 篇8

法规标准体系日益完善齐全执行有力

2008年以来, 国务院及相关部门颁布了一系列与乳制品相关的法律法规和标准, 形成了完善的法规标准体系, 对规范行业发展、提高食品质量、维护消费者的利益起到了很大的作用, 这些法规和政策主要包括以下几个方面, 国务院颁布了《乳制品质量安全监管条例》, 各部委各部门颁布的相关法规有《奶业整顿和振兴规划纲要》、《生鲜乳生产收购管理办法》、《乳制品工业产业政策》、《乳制品生产许可证审查细则》、《婴儿配方乳粉生产许可审查细则》、《关于进一步加强婴幼儿配方乳粉质量工作的意见》、《婴幼儿配方乳粉生产企业监督检查规定》、《禁止以委托、贴牌、分装等方式生产婴儿配方乳粉》、《关于进一步加强婴幼儿配方乳粉销售监督检查管理工作的通知》、《关于进一步规范母乳代用品宣传和销售行为的通知》等10多部, 这些法规和政策涵盖了奶牛饲养、原料乳收购、乳制品加工质量控制、市场监督、产品销售及广告宣传等各个方面。这些法规和标准在乳制品行业的贯彻执行, 推动了行业的健康稳定发展。

装备越来越先进、管理越来越完善

2008年以来, 乳制品企业特别是婴儿配方乳制品生产企业两度换发生产许可证, 每次换发都对企业的生产规模、技术装备、检验能力、职工队伍、管理制度等方面提出新的要求。婴儿配方乳粉生产企业实现了生产过程全部自动化程序控制, 配料、包装等重要作业区域的洁净度达到了制药级的水平。乳制品企业对原料、成品的所有指标具备了自检能力, 实现了原料进厂、产品出厂全项检验, 产品质量安全做到可追溯。在两次换发生产许可证的过程中, 一些企业退出了生产, 这使行业的集中度有了进一步提升, 并且大型骨干企业的市场占有率进一步扩大, 2013年, 婴儿配方乳粉前十家企业的产量占全国总产量的48.5%。

同时, 奶源基地建设取得了巨大成就。2009年以来, 乳制品行业提倡自有奶源, 乳品企业也在大力兴办自有牧场, 并已取得了重大成绩, 目前大型骨干企业自有奶源的比例平均达到了35%, 有的超过50%甚至实现了100%自给。

此外, 加强对挤奶、运输和进场等环节的监控, 这使原料乳处于有效的控制之下, 能够确保原料乳的质量安全。企业严格规范乳制品加工企业普遍建立并实施了乳制品企业良好生产规范, 粉状婴儿配方乳粉良好生产规范和HACCP管理系统。

乳制品生产持续增长, 产品质量稳步提高

自2009年以来乳制品生产与消费处于良性增长状态, 5年来乳制品产量平均增长幅度为9.15%。其中2013年乳制品产量达到了2698万吨, 比上年增长5.15%, 其中液体乳产量达到2336万吨, 乳粉产量达到158.9万吨, 比上年分别增长7.01%和6.84%, 特别是婴儿配方乳粉的生产销售取得了好成绩, 产量约为70万吨, 比上年增长15%。乳制品质量稳定向好, 消费者信心得到了恢复, 近年来国家监管部门加大了对市场上的乳制品, 特别是婴儿配方乳粉的抽检力度加大, 其合格率达到99.5%。

在教学中创新发展 篇9

在教学过程中, 教师、学生、教材三者通过复杂的相互作用使教学成为一个动态的统一过程, 在这一过程中, 教师采取一定的组织教学形式来完成一定的教学任务, 从而实现教师的“教”和学生的“学”的目的。然而, 教无定法, 任何教学方法和组织形式都是根据一定的教学内容和教学对象而变化的。怎样抓好小学体育课的组织教学。在小学体育教学中, 教师要根据体育课是通过身体的各种练习, 使体力活动与思维活动紧密结合, 掌握体育知识、技能和技巧以及室外上课的特点, 行之有效地组织教学。

抓好体育课堂常规的组织教学。体育课堂常规是规范体育课的必要条件。教师必须严格认真, 坚持不懈地抓好体育课堂常规教育。尤其是要抓好整队集合、服装、精神状态、礼貌行为、组织纪律、学生守则、场地器材的布置与收拾等常规训练与教育。在教学中, 教师要严格要求, 反复训练, 使学生变成自觉行动, 以保证体育课的顺利进。

抓好体育课各阶段的组织教学。体育教学过程是由开始、准备、基本、结束四个部分组成的, 由于四部分教学内容和学生情绪各不相同, 因此, 教学中教师要灵活地组织教学, 充分调动学生的学习积极性, 切忌出现先紧后松、龙头蛇尾的不良现象。上课前, 教师要组织学生布置好场地器材等, 为上课作好准备;上课开始时的组织教学特别重要, 教师要抓住学生大都还处在课间休息活动的兴奋状态中的特点, 采用趣味游戏, 如“请你跟我这样做”或“反口令训练法”等方法集中学生注意力, 使他们兴奋的情绪稳定下来;基本部分是体育课中的重点部分, 教师应力求做到精讲多练, 语言生动, 并不断改变练习方法, 如在练习中引入竞争性游戏, 不同形式的分组练习等, 提高学习兴趣;结束部分。学生的情绪极易松懈, 此时教师的组织教学更不能忽视, 应采用一些调节情绪和恢复体力的放松性练习, 保持学生兴趣, 如舞蹈放松、意念放松, 同时作好课堂的小结。如何在体育教学实践中通过教师的引导, 培养学生自觉地参与学习呢?

一、培养学生的学习兴趣

学习兴趣是指对学生活动所具有的爱好和追求的心理倾向, 它带有鲜明的感情色彩。浓厚的学习兴趣能调动学生的学习积极性, 促使大脑处于高度兴奋, 造成获取知识、探究未知的最佳心态。可见, 学习兴趣是促使学生主动参与学习的前提。如何使课堂教学兴趣化呢?

1.导入课堂时激发学生学习兴趣

课堂导入, 它好比一场戏剧的序幕, 要一开始就引人入胜, 激发学生的好奇心, 使学生产生求知欲, 诱发出最佳的心理状态, 做到这一点, 就需要教师创设最佳的教学情。我在导入课堂时 (课的开始准备部分) , 无论从场地的布置、学生活动的队形、活动的内容以及组织手段的形式等方面, 都根据不同类型的课时内容, 因地制宜地为学生创设一种富有激情、新颖的外界条件。有时场地采用的是多方位、或半圆形的、梯队形的、五角形的、马蹄形的、梅花形的等不同常规的场境设计, 给学生一种好奇、新颖的感觉。热身活动时, 有时采取否定上位的自由运动, 通过教师的引导, 师生一起一会儿自由练习、一会儿小组结伴练习;有时安排在音乐的伴奏下, 师生一起自编自舞、或模仿各种动跳跃的随乐活动和无拘无束的唱游等。这种组织方式既给学生创造了良好的学习氛围, 诱发了学生的练习激情, 达到热身的效果, 又缩短了师生之间的距离, 为课能顺利进入运动技能状态创造了良好的学习条件。

2.新授教学时引发学生的学习兴趣

新授教学是学生理解知识、掌握知识的重要过程。教师要尽可能地创造条件, 让学生参与这个过程。为达到此目的, 教学中教师一定要重视对学生的启发、引导, 使学生在教师的启发引导下, 正确的思维, 轻松地接受新知识。在新课教学中, 要改变班级只是作为制约学生课堂行为的一种“静态的集体背景”而存在的现象, 使班级、小组等学生集体成为帮助学生学习的一种“动态的集体力量”。因此, 在教学时, 教师不要急于讲解新授知识的动作要领, 而是要创设教学情景, 组织学生以学习小组为单位开展讨论, 让学生进行自学积极地思维, 来提出问题、分析问题。教师则根据学生所提问题进行边整理、边删改、边示范、边讲解的方法, 最后很自然地引出了正确的动作要领, 使学生在充满热烈探讨的交谈气氛中和积极参与思维的过程中, 自然的掌握了新授知识的内容。如我在新授“前滚翻”内容时, 场地安排是把垫子摆设在斜面上, 在带着学生来到布置好的场地前时, 用直问与曲问相结合的方法, 来帮助学生进入学习角色;问题有:垫子的用处?为什么要放在斜面上, 等等?这时学生便围绕着教师的问题提出了一连串的疑问。教师则根据学生所提的问题再用重问与轻问相互交替的方法, 来抓住重点、引出关键问题, 使学生能分清主次;最后教师再运用近问与远问的相互配合, 把知识和技能进行纵向连贯。

3.安排练习时有趣

练习是学生各种技能形成的基本途径, 优化练习设计是提高学生学习积极性的重要一环。单一的练习乏味, 使学生厌学, 因此, 练习设计要尽量做到多样化, 趣味化。在前滚翻练习时, 我安排了自练、互练、小组组合练以及互比、互评的交替练等方法, 其间教师则运用精讲示范、恰当点拨、分层要求和整体提高等方法进行指导。这样的练习安排既达到了巩固知识的目的, 又培养了学生浓厚的学习兴趣。

二、教给学生学习的方法

课堂教学不仅需要帮助学生“学会”知识, 而且要指导学生“会学”知识, 学生掌握了学习的方法, 就能快地获取知识, 更透彻地理解知识, 从而可以增强学生学习的自觉性和自信心, 要做到这一点就要求我们必须做好以下几方面:

1.教给学生自觉学习的方法

体育教学是学校教学工作的重要组成部分, 我们不要把体育教学单一的理解为只是直接为增强学生体质服务, 更重要的是教会学生自觉学习、自觉锻炼的方法, 只有这样才能达到“教是为了不教”和“自练通行, 自学得之”的目的。教材是学生学习的重要依据, 教师要精心创设问题情境, 要因地制宣的组织学习材料, 使教材中的图案, 文字表达方式能够符合各年级学生的认知规律性, 使学生通过自己的探索明确原理, 掌握方法。如我在教学中很注重对学生进行课前预习课文的工作, 根据不同的工作提出不同的要求:低段年级的学生应从明意开始, 会用完整的话表达内容的要求、简易的做法等。中段年级学生应学会观图明意, 并能对文字部分做到读中有思、思中有意;能根据教师提出的要求, 边读边议, 逐步认识结论。高段年级学生要求按照教师提供的自学提纲进行独立思考, 经过质疑问难, 得出结论。学生通过课前预习, 能促使他们在课前去主动了解课文知识、思考课文内容、探讨知识疑点等, 经过质疑问难, 得出结论。学生通过课前预习, 能促使他们在课前去主动了解课文知识、思考课文内容、探讨知识疑点等。

2.学生练习的方法

体育教学间的知识结构虽然相当复杂, 但知识间往往存在着某种类同或相同的成份。在安排练习时既要考虑到学生身体的素质情况, 又要考虑到学生自身的知识体系的差异性, 同时又要根据不同的内容组织不同的练习方式, 所以教师在教给学生的练习方法时, 应根据不同的教材内容而定。如引导学生尝试自练来体会动作的难易点。启发学生通过自由组合的小组练;来开拓学生的思维、提高学生的组织表达能力, 达到练习的效果。

在体育教学过程中, 应随时给学生创造一个自我评价、自我检验以及对知识点的简单分析、对课堂教学中提出一些要求等的活动氛围。这种活动既是对学生组织能力、口头表达能力、思维能力、合作能力、评价能力的培养, 也给学生创造了一个剖析自己、彼此交流、公平竞争、巩固知识的理想场所, 后进生可以得到帮助和提高。总而言之, 在体育教学中让学生主动参与学习, 才是真正把开启知识的钥匙交给了学生, 也是提高学生身心素质、掌握知识的最佳途径。

摘要：周密的组织教学是上好体育课的关键。小学体育课的组织教学, 教师要根据体育课是通过身体的各种练习, 使体力活动与思维活动紧密结合, 掌握体育知识、技能和技巧以及室外上课的特点, 采取行之有效地方法组织教学。体育教学过程是由开始、准备、基本、结束四个部分组成的, 由于四部分教学内容和学生情绪各不相同, 开始阶段, 灵活组织。课前准备充分, 采用灵活的游戏, 充足的课堂教具。基本阶段精讲多练。结束阶段调整情绪, 放松。整节课如何通过教师的引导, 培养学生自觉地参与学习呢? (1) 培养学生的学习兴趣:导入课堂时激发学生学习兴趣;新授教学时引发学生的学习兴趣;安排练习时有趣。 (2) 教给学生学习的方法:教给学生自觉学习的方法;学生练习的方法。

新常态 新发展（上） 篇10

最近李克强总理在与地方领导座谈时提到，当前全国经济运行总体平稳，但下行压力继续加大，受国际市场变化和国内需求不足影响更加明显，加上体制机制改革滞后和一些内在因素，经济下行压力更大。他同时指出，发展是解决中国所有问题的关键，要采取有效措施破解发展难题，必须有效顶住下行压力，否则就业、收入等民生问题会受到较大影响，经济提质增效升级也难以实现，各地各部门必须增强紧迫感、责任感，把稳增长、保就业、提效益作为紧要之务，推出更有利于当前、惠及长远的措施。以促改革、调结构，促经济稳定运行。这次讲话对于纺织行业具有非常现实的意义。

一、新常态 新挑战

1.第一个挑战：世界经济深度调整，复苏缓慢。

金融危机之前，世界经济在2001～2008年平均增速为3.99%，金融危机之后2009～2013年平均增速下降到3%，其中主要发达经济体中，欧元区从1.77%下降到-0.45%，美国从2.03%下降到1.14%，日本从1.12%下降到0.24%。世界经济深度调整，复苏缓慢，竞争更加激烈。而金砖五国中，中国从10.85%下降到8.85%，印度从7.18%下降到6.71%，巴西从3.66%下降到2.61%，俄罗斯从6.58%下降到1.15%，南非从4.26%下降到1.81%。世界经济的下行特别是发达经济体复苏缓慢对纺织和服装国际市场影响最大。

全球纺织服装出口额年平均增速在2001～2008年间为7.18%，2009～2013年间下降到4.54%，国际市场竞争更加激烈。中国纺织服装产业凭着产业规模和竞争优势，在国际市场的份额仍保持着持续扩大，占世界出口总额从2008年的30.28%，持续上升到2013年的37.07%。中国纺织服装出口对全球纺织服装出口增长的贡献率从21世纪前8年的51.14%上升到金融危机后5年的64.39%。但中国国内成本上升，人民币升值和棉花价格过高，确实造成部分产品出口明显受阻，部分制造能力转向劳动力成本更低的经济体。比如越南出口额2009～2013年年均增速达16.44%，印度出口额2009～2013年年均增速达10.89%，增速都超过中国。这表明国际新常态对我国纺织服装业结构升级提出更尖锐的挑战。

2.第二个挑战：中国经济增速换挡期，需求不足。

中国正在经历增速换挡、改革攻坚、调整结构的阵痛，国内需求增速明显不足。据国家统计局统计数据，我国GDP增速2000年为8.4%，2010年为10.4%，2011年为9.3%，2012年和2013年为7.7%，2014年为7.4%。我国城镇化率从2000年的36.22%上升到2013年的53.73%，2014年进一步提高到54.77%。城市居民人均衣着支出，2000年为500.5元/人，2010年为1444.3元/人，2011年为1674.7元/人，2012年为1823.4元/人，2013年为1902元/人。按现价计算，2000年到2010年城市人均衣着支出年平均增长了11.18%，2011年增长了15.95%。然而到2012年这一增速降到了8.8%，2013年降到了4.31%。如果扣除物价因素，2000年到2010年城市人均衣着支出年平均增长率为12.92%，2011年增长率为13.57%，2012年下降到了5.61%，2013年则下降到了2.07%。由于我国城镇化的利好影响，使城乡居民加权计算衣着支出结果2013年达到4.55%（按上年可比价）。

近两年来城市市场销售不畅，特别是中高端品牌承受更大下行压力，很多品牌企业缩减了加盟商或专卖店。消费者更注重衣着的性价比和个性化选择，而这正是对大规模、大批量同质化生产方式的尖锐挑战。

3.第三个挑战：全球以先进制造技术突破为核心的工业变革不断深化，发展中国家的传统赶超路径和发展方式面临严峻挑战。

世界历次大的经济危机之后都会带来新的科技革命和产业变革。从国际视角来认识，当前的具有国际性的新常态，正是经受变革的阵痛。

数字制造、人工智能、工业机器人和添加制造等基础制造技术的创新和突破，促进了新一轮工业革命。这场变革将带来工业组织结构、产业竞争范式和全球工业竞争格局的重大调整。数字化、智能化、信息化制造加速了对现行大规模流水线和柔性制造系统的改造，以适应可重构生产系统的个性化制造和快速市场反应。在新的产业竞争范式下，企业核心竞争力所依赖的创新方式和资源基础发生了改变。伴随生产系统控制的一体化、制造过程的智能化和制造系统的微型化发展趋势，以往产品“设计—开发—制造”的“线性”创新方式，将被“设计—开发—制造”一体化“并行”的创新方式取代，以往技术领先企业所采用的“产品创新+制造外包”的经典商业模式，将逐步“优势不再”。由此带来企业核心竞争力两大资源基础地位发生重大改变。一是制造环节在整个价值链的地位大幅提高，企业通过发展现代制造技术和制造系统，加强产品创新能力，解决市场快速反应、生产成本、产品多样性、产能和生产周期等多目标之间的冲突。二是人和机器的关系发生重大改变。在新的生产范式下，劳动从以往重复性机械操作活动，转变为直接参与产品的知识型创造，劳动者从以往作为降低人工成本的对象，转变为稀缺性资源和战略性资产。

新的工业革命将重塑国际产业分工格局。发达工业国家更具比较优势的知识和技术在制造业中的重要性更加突出，不仅可以控制产业制高点，而且可以提高传统产业生产效率、强化新兴技术产业化能力、形成高端服务业领先优势，进而形成发达国家新的竞争优势，直接挑战后发国家的初始优势。以美国政府“再工业化”、德国政府“工业4.0”战略为标志，世界出现发达国家为寻求低成本要素转出的生产活动有可能回潮的新倾向。后发国家原来遵循的工业赶超路径将面临来自发达国家的抑制，后发国家如何摆脱新形势下的价值链低端锁定，充分抓住这次工业革命的契机，采取新的产业赶超路径，这无疑是尖锐的挑战。

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4.第四个挑战，进入云经济时代，产业组织结构和价值创造机制不断变革，传统产业结构转型升级路径面临严峻挑战。

创新战略是企业赢得竞争的关键因素。本世纪以来，由于互联网深入到社会生活的各个角落，云制造使信息在价值创造过程中的作用突显。在云经济环境下，传统的产业组织正在向具有生态系统特征的新型产业组织——价值生态系统转变。转变的关键是价值创造的核心环节正在由制造过程向顾客（企业或自然人）的使用过程转变。价值生态系统吸引聚集大量顾客，并产生各种顾客价值群落，通过对顾客信息的数据挖掘和资源整合实现交易创新、流程创新和服务创新。由于聚集顾客资源并将顾客嵌入价值创造流程，从而拆除了在设计、开发、制造与顾客之间的无形柜台，并代之以顾客使用过程为导向的生产者与消费者共同参与的价值创造云制造平台。

新产业组织形态通过云平台整合跨地区、跨行业顾客资源、服务资源和制造资源，激发更广泛的社会活力，形成综合竞争能力，从而实现以最低成本、最快速度和可靠质量满足顾客个性化需求的精准营销。

新环境下的市场竞争从以往价值链间的竞争上升为价值生态系统之间的竞争。中国纺织服装产业向云经济时代的价值生态系统拓展，必须实现观念、要素结构、机制等一系列转变。首先，云经济时代更加突出价值观念从以往用货币量化的物质消费价值，向在消费过程审美体验的文化价值拓展。第二，在云经济时代信息资源的价值地位大幅提升，由从属地位真正上升为主要生产要素。互联网和大数据技术为海量碎片化源信息的及时搜寻、挖掘和管理创造了条件，使有效信息成为价值创造活动的独立要素，并成为整合生产要素的重要先导。第三，在云经济时代价值创造活动的核心环节，从制造过程转向使用过程。纺织服装企业将从面向设备、资源和订单驱动的创造局面，演变为由顾客使用过程驱动的创造局面。

当前行业内外都已充分意识到我们产品的附加值偏低，但提高产品附加值很难单纯地依靠提高产品的价格去实现，也不能靠主观压低物质资源、人力资源和环境资源价格去实现，而只能靠建立现代制造技术、制造系统、制造体系和价值生态系统去实现。

二、新常态 新机遇

1.世界经济缓慢复苏，为中国纺织工业加快走出去和提升跨国配置资源能力，构筑以我为主的跨国现代产业链和价值生态系统提供了有利时机。

世界经济复苏缓慢，近期影响了我国纺织产品的出口，但也带来机遇。一些企业已经“走出去”，跨国配置技术资源、创新资源、营销资源、管理资源和制造资源。中国的企业走出去投资，不仅已进入发展中国家，也走进了发达国家。由于中国纺织服装产业技术、制造体系和中国品牌在本土表现出色，一些自主品牌已走出国门，进入国际市场，并且实现产业落地。与此同时也有一些意大利等国面料生产企业开始专门与中国服装品牌企业建立创造开发伙伴关系。这是在新的工业变革和云经济时代条件下，建立跨国配置资源机制，构造新的价值生态系统的初始探索。一些后发国家欢迎中国纺织服装企业投资，一些发达国家也欢迎中国的企业参与再工业化建设。去年中国已经成为德国落实“工业4.0”规划的合作伙伴。

2.我国作为世界第二大经济体所特有的产业综合配套实力、资源条件、内需活力，特别是落实“四个全面”大政方针和实施《中国制造2025》规划为我国纺织工业创造了产业升级的有利时机。

中国纺织服装产业在新常态下加快产业升级是有条件、有基础、有市场的。中国是世界上纺织服装产业规模最大、种类最全、产业配置网络最丰满、国内市场潜力最大、国际市场份额遥遥领先的纺织大国。中国几乎拥有世界上各种最先进的制造技术装备。由于充分参与国际竞争，中国纺织服装产业的技术装备水平、产品适应能力、开发能力都在大幅提高。尽管中国经济发展已从高速转为中高速，但中国的内需市场依然是世界衣着消费最大最有潜力的市场，仍为世界所看好。然而，目前有一个现象值得深思，当一些国内纺织服装企业面临销售增长减缓、资金紧张等压力的同时，跨国品牌“H&M”、“ZARA”、“优衣库”和中国自己的优势品牌企业等在中国的制造和销售的长势却一直被看好。这说明，既要看到中国市场销售数量增长有所放缓，同时更要看到中国市场对性价比和个性化需求在整体提升。人们已经不再青睐近乎奢侈品的高价位的产品，也不再喜欢大规模流水线生产的虽然具备低成本、低价格但缺乏个性化的产品，国内市场已经从同质化数量的扩张转变为高性价比和个性化的增长。随着中国经济增长不断提高消费驱动力，国内市场将展现更大的扩展潜力和对纺织服装产业的拉动力。

我国落实“四个全面”战略布局不断深化和各项方针政策的落实，将为我国纺织服装产业在新常态下实现由大变强战略创造更好的机遇。

3.一些主要发达国家“再工业化”过程不得不花工夫花气力消化以往“去工业化”所造成的产业结构缺失和克服经济缓慢复苏所带来的种种制约，这为我国抢占“第三次工业革命”先机，加快纺织强国建设提供了有利时机。

长期“去工业化”使得一些发达国家“再工业化”，就必然面临制造产业结构缺失、专业人才不足等困难，因此再工业化不可能一蹴而就。中国纺织服装产业已经具备产业升级的现实基础和有利环境，我们只要抓住全球新的工业变革时机，就有可能在今后五至十年实现由大变强的目标。改革开放三十多年来，中国纺织服装产业正是抓住了世界产业结构按传统比较优势转移的大趋势建成了世界纺织服装大国。新世纪以来，特别是在金融危机以后兴起的以新科技革命为先导，以数字化、智能化、信息化先进制造技术为突破口和以价值生态系统为产业组织形态的产业变革，为中国纺织服装产业与发达国家站到同一起跑线带来时代机遇。虽然中国纺织服装产业在某些前沿性研发制造领域仍有许多不足，但是要充分看到中国广大纺织服装企业自主研发能力、技术装备和制造水平已经得到世界普遍认可。参与国际竞争与合作的实绩实证了中国纺织服装产业已经具备产业升级的强劲内生动力。只要不失时机地自立于新的工业革命的起跑线上，积极用现代知识、技术结构与生产方式加速自我调整与改造，那么，由大变强的目标必将在不远的将来如期实现。

4.我国与先进工业化国家同步进入以互联网+、大数据、云计算为标志的云经济时代，这是整合跨国创新资源，探索创建有中国特色的产业价值生态系统，扩大产业价值新增长空间的有利时机。

中国纺织服装产业由大变强最核心的变化是从中国制造上升到中国创造。在新常态下，提高附加值的主要驱动力是创新而不是更低成本的个别劳动和资源消耗以及不顾环境的发展，更不可能靠提高产品售价去实现。云经济时代为中国纺织服装产业提升创造力，开拓新增长空间提供了重要契机。对《中国制造2025》规划的实施，国家将出台一系列政策，加速制造业向云制造模式转型，在更深层次上促进资源优化配置，实现跨产业、跨文化、跨地区整合，从而加速提升中国企业在全球的竞争力。截至目前，中国纺织服装企业注册互联网+服务快速增长，各种产品电子商务交易高速发展，物流网的成熟度提升且覆盖面日益扩大，对纺织服装产业的技术改造、品牌培育、人才培养、节能环保已经产生重要影响。这说明云经济时代的到来为传统纺织服装产业的改造和升级带来了前所未有的历史机遇。