水泥需求量

2024-07-25

水泥需求量(通用7篇)

水泥需求量 篇1

临近岁末, 北方地区进入施工淡季, 水泥需求骤降;经济增长放缓, 投资增速大幅下降, 房地产市场持续低迷, 南方地区旺季不旺, 11月份全国水泥需求下降幅度有所加剧。根据国家统计局的数据显示, 1~11月份全国累计水泥产量21.47亿吨, 较去年同期减少约1.1亿吨, 同比下降5.05%, 与1~10月份相比, 下降幅度扩大0.47个百分点。11月份全国单月水泥产量约2.05亿吨, 与上个月相比下降8.91%, 与去年同期相比下降6.63%, 同比下降幅度较上月提高3.11个百分点。

11月份, 全国六大区域市场中只有西南地区累计水泥产量同比出现增长态势, 其他五大区域市场需求出现全面下滑, 华北、东北和西北下滑依然较为严重, 华东和中南则下滑有所加剧。从单月水泥产量来看, 与上个月相比, 只有西南地区需求继续好转, 北方区域市场陆续进入淡季, 需求下滑幅度普遍较大。

水泥行业电力需求侧管理应用 篇2

随着近年来水泥行业的高速发展, 各水泥企业生产能力的不断提高, 以及工艺技术、设备的不断优化, 水泥吨产品能耗都在持续下降。但各水泥企业的节能减排任务还是很艰巨, 为满足完成“十二五”节能降耗目标任务, 本章从电力用户需求侧管理的角度, 对华润水泥 (贵港) 有限公司在电力需求侧管理方面做了简单的阐述。

二、电力需求侧管理实施背景

(一) 水泥熟料生产工艺流程

石灰石开采、破碎—原料配料 (将石灰石、砂土、硅质材料等各种原材料按一定的比例搭配) —生料粉磨 (将配好的原材料进行粉磨) —储存、均化 (将生料粉均匀地储存在生料库里) —熟料烧成 (将均化好的生料粉进行高温煅烧) —熟料储存—水泥粉磨 (将水泥熟料、工业废渣、石膏、混合材料按比例送入磨机进行粉磨) —水泥粉储存、均化—散装、包装出厂。

原料粉磨系统采用了节能、低噪音的立式辊式粉磨系统。一线、二线均采用德国进口的伯利休斯立磨, 规格为RMR 57/28/510, 生产能力为420t/h。烧成系统采用南京水泥工业设计院的五级旋风预热分解系统。回转窑规格:Φ4.8×74m。生产能力:2×4500t/d。一、二线水泥磨机采用唐山盾石机械制造有限责任公司产品。一线水泥磨 (圈流粉磨) 规格:Φ4.2*12.5m, 生产能力160t/h;二线水泥磨 (开流粉磨) 规格:Φ4.2*12.5m, 生产能力160t/h。公司自备码头紧靠生产区, 拥有4个泊位, 岸线长度为525m。其中2000吨级熟料和散装水泥装运泊位3个 (1#~3#泊位) , 1000吨级煤炭卸运泊位1个 (4#泊位) 。设计年通过能力460万吨, 其中熟料和散装水泥400万吨, 煤炭60万吨。

(二) 水泥行业用电特征

水泥行业由于受季节变换、天气等原因及建筑工程行业特性影响, 水泥生产销售有旺季及淡季之分, 每年的2月至8月未淡季, 9月至次年1月为旺季。

三、电能消耗诊断工作情况

(一) 电能消耗诊断时段

自2010年起广西电网公司会同广西云涌科技有限公司每年都会对我司进行电能消耗诊断, 并根据华润水泥 (贵港) 有限公司生产实际出具节能诊断报告, 为华润水泥 (贵港) 有限公司提供节能方面的技术支持。

(二) 电能管理现状及存在的问题

华润水泥 (贵港) 有限公司投产初期没有出台相关的能源管理规章制度及节能降耗考核激励措施, 能源管理意识比较淡薄, 各生产工序电耗较高。

四、实施治理情况

(一) 实施治理时段

1、2011年对有较大节能空间的高低压电机进行变频技改;

2、2012年对低压风机及水泵进行变频技改;

3、2013年变电站系统优化及增加脱销系统;

4、2014年水泥窑头窑尾电收尘改袋收尘技改及能绿色节能照明普及;

5、2015年实施能源管理信息系统、生产调度指挥系统及对一线高温风机进行变频技改。

(二) 降低电耗治理项目介绍

1、2011年通过对一线立磨系统风机 (3550KW) 、二线立磨系统风机 (3550KW) 、二线窑尾高温风机 (2800KW) 、二线窑尾排风机 (800KW) 、一线窑头排风机 (500KW) 、二线窑头排风机 (500KW) 、一线煤磨排风机 (450KW) 、二线煤磨排风机 (450KW) 、一线均化库顶收尘风机 (45KW) 、二线均化库顶收尘风机 (45KW) 、余热发电4#循环水泵 (220KW) 、江边1#取水泵 (75KW) 、江边2#取水泵 (75KW) 、3#水泥磨收尘风机 (110KW) 、4#水泥磨收尘风机 (110KW) 这15台高低压电机进行变频节能技改, 每年可以节约电量12005700 kw.h, 即年节约标准煤4202t。

2、2012年对水泥烧成篦冷机低压风机及厂区循环水泵及余热发电循环水泵进行变频技改, 每年可以节约电量2606400 kw.h, 即年节约标准煤912t。

3、2013年对变电站进行系统优化, 将原先的2台35000KVA变压器更换为1台50000KVA变压器, 年节约基本电费5500000元, 降低了变压器损耗, 实现了变压器的经济运行目的。脱硝系统于2013年10月建成投入使用, 氮氧化物的排放量年削减量为3526.5吨, 排放浓度<400mg/Nm3。

4、2014年对水泥窑头窑尾电收尘改袋收尘技改及能绿色节能照明普及, 颗粒物平均排放浓度为14mg/m3, 完全符合《水泥工业大气污染物排放标准》 (GB4915-2013) , 带来良好的环境效益与社会效益。

5、2015年7月实施能源管理信息系统、生产调度指挥系统及对一线高温风机进行变频技改。预计能源管理信息系统上线后能降低5%的电能消耗;一线高温风机进行变频技改后能实现年节约电量1716960 kw.h, 即年节约标准煤600t这几年我司经过能源治理后, 各生产系统电耗每年也都在下降。

五、项目效益

(一) 节能效益

华润水泥 (贵港) 有限公司通过这几年的能源治理, 水泥综合电耗从2010年的84.03度/吨降低到2015年的73.27度/吨, 下降幅度较大;大大的降低了我司电力生产成本。根据2014年能源审计报告材料可知我司2014年可比熟料综合煤耗98.66kgce/t, 可比熟料综合电耗55.62 k W·h/t, 可比熟料综合能耗105.94 kgce/t, 可比水泥综合电耗73.99 k W·h/t, 可比水泥综合能耗74.90 kgce/t, 均优于《水泥单位产品能源消耗限额》 (GB16780-2012) 要求, 达到国内行业先进水平。

(二) 社会效益

华润水泥 (贵港) 有限公司注重发展循环经济, 践行节能减排目标, 通过自身的不断努力、挖掘潜力, 实现能耗的节节下降, 不仅带来良好的环境效益与社会效益, 更树立了企业良好的形象, 创造了环境友好和谐的企业。

(三) 电力需求侧管理评价工作情况

电力需求侧管理工作的顺利开展得益于政府节能奖励措施的激励以及电网公司、能源管理公司的技术支持。致力于电力需求侧管理我们一直走在路上, 为顺利完成“十二五”节能降耗目标任务贡献一份力量。

摘要:在工业领域水泥行业属于高能耗企业, 电费成本在生产成本中占比较大。随着今年整个世界经济的不景气, 行业内的竞争日益加剧, 企业利润的不断下滑;为此企业只能从企业内部着手, 加强企业电力需求侧的能源管理, 从而实现管理节能降低水泥企业的电力成本。

水泥需求量 篇3

水泥是国民经济的基础性原材料。对于基础设施建设相对落后而又亟待发展的海南岛而言, 水泥的重要性不言而喻。

华润水泥公司是华南地区水泥行业的龙头企业。2009年, 华润水泥先后收购建设银行海南省分行持有的29.30%股份和国投资产管理公司持有的34.14%股份, 正式入主国投海南水泥公司。国投水泥由此变身为华润水泥 (昌江) 有限公司。目前华润水泥在海南拥有水泥年设计产能400万t。

事实上, 随着海南经济持续升温及国际旅游岛建设的推进, 海南基础设施建设力度明显加大, 文昌航天发射基地、海南昌江核电项目、西环高铁、琼州海峡跨海大桥等在建或拟建大项目以及房地产建设热潮, 都对水泥等主要建筑材料产生了大量需求。华润水泥通过并购的方式进军海南水泥行业, 意图不言自明。

印度对巴基斯坦水泥进口需求巨大 篇4

印度国内的水泥持续严重的供不应求。现在印度更加依靠对巴基斯坦的水泥进口来填补国内的水泥生产空缺。

去年4月, 印度总理辛格和巴基斯坦阿奇茨进行了促进双边贸易会谈。巴基斯坦也非常愿意出口更多的水泥, 同时, 印度也做出了免去附加关税和抵消退税的政策。

1月份, 印度从巴基斯坦进口的水泥大约10万t。而去年第四季度里进口的水泥才16万t。同时, 巴基斯坦现已又批准另外12家水泥企业可对印度出口水泥。

水泥需求量 篇5

近日, 很多农村水泥市场启动, 需求激增, 农村散装率不断提高的消息。一向在农村市场默默无闻的水泥行业, 怎么会在近期有如此大的转变?稍做整理, 发现原因有以下2点:

(1) 国家加大对农村公路交通的资金投入, 加速了农村散装水泥用量。公路作为一项长期投资的基础设施建设项目, 对扩大内需、拉动经济发展和提升国民生产总值有很大的促进作用。

(2) 危房改造的全面展开也加大了散装水泥在农村的需求。在农村推广使用散装水泥, 对促进新农村建设、提高农村基础设施水平、全面提升农村现代化、推动城乡社会和谐发展具有十分重要意义。

水泥需求量 篇6

城镇化是一个宽泛的概念, 除了传统意义上的基础设施建设外, 户籍制度改革、智慧城市概念、收入分配改革等, 都属于城镇化范畴。相对于传统城镇化来说, 新型城镇化并不是以往的“造房”运动, 而是“造城”运动, 新型城镇化更着重于保障房、安居房及基础设施的建立与完善, 甚至到细分领域, 新型城镇化是带动当地居民物质文化水平上升的行政手段。在城镇化背景下, 建材无疑是最大的受益行业。由于城市集群促发配套交通基建需求提升, 拉动水泥需求。另外, 人口转移城镇, 地产长期发展维持水泥需求。参考各国水泥消费增速和城镇化水平关系, 建材行业的发展一定程度上反映了城镇化进度。

在建材行业中的水泥子板块, 具有周期行业特征, 最直接的影响因素是下游需求是否旺盛。以往来看, 水泥厂商的客户主要为房地产开发商, 随着新型城镇化的深入, 这一格局有望稍作改变。首先是城镇化的棚户区改造、保障房业务对水泥建材需求同样旺盛。另外还有基础项目建设, 这部分业务都需要水泥建材的供给。这集中反映在2012年拉开帷幕的城镇化。2012年7~12月建材行业有回暖迹象, 水泥需求好转更多来自基建复苏拉动, 2012年7~12月发改委大量批复了基建项目以及各种相关债券发行解决资金问题, 基建投资大幅反转带动水泥需求明显好转。预期基建复苏趋势在2013年依旧可以维持, 其中铁路、公路、水利、城市轨道交通将对水泥投资做出较大贡献。

2013年以来, 新开工面积增速转正或带来行业转暖。其中市民化改革将促进居民整体消费升级, 以农村人口市民化带来巨大地产需求长期逐渐释放。 (摘自中国建材信息总网)

水泥需求量 篇7

需求尚未见顶,但增速放缓,资本品进入去产能时期。我们比较发展路径与我国相似的邻国日本、韩国和台湾地区,发现固定资本形成总额/GDP这一数值,在人均GDP达到12000~15000美元, 或城镇化率超过70%的水平时见顶。2011年我国人均GDP为8386美元, 城镇化率为51.3%,资本品原材料行业需求预计在2015~2020年左右见顶,未来年均增速在3%~4%。

“去产能”时期仍有诸多投资机会。虽然需求放缓,水泥行业成长的黄金时期已过,但水泥行业产能退出壁垒较低,还受到运输半径的限制,具备其他原材料行业所缺乏的不可贸易性,易形成区域协同,通过国际的经验,我们认为去产能时代水泥行业看点在于:在需求仍有增长的情况下,去产能可能引起供需改善,甚至供应不足;美国水泥在1970~1973年需求放缓到需求见顶时期,由于新增产能逐渐由正转负,而需求仍在增长,反而是水泥行业自战后重建的黄金发展期以来,盈利最好的时期。

去产能时期区域整合提速,龙头企业区域控制力增强,具有抗周期性:欧洲每个国家可以看成一个“区域”。法国水泥从1965~1970去产能中期至需求见顶的五年间,大量小企业的退出为行业前两位龙头创造了整合的空间:Lafarge的市场占有率从30%提升到40%;CimentFrancais从15%提升至30%。近十年来看,西欧 (包括法国) 水泥需求没有增长,但由于高集中度,基本上维持了盈利的稳定。

龙头企业通过跨区域整合维持长期成长:Lafarge自1980年代走上跨区域整合之路,从1980到2011年,收入增长了11倍,市值最高增长了140倍;从资本市场表现看,跨区域整合的初期和中期是市值、估值增长最快的时期:Lafarge1980~1990年市值增长了14.7倍,P/E从1970年代的6.6倍提升到了1980年代的12倍,1990年代的16倍。

我国水泥行业跨区域整合将与区域内整合同时发生,根据国际经验, 需求放缓期是区域内整合的最佳时期,目前我国水泥区域集中度仍不算高 (CR6=60%) ,区域龙头将通过区域内整合进一步提升控制力。同时,由于我国幅员辽阔和地区发展的不平衡,与国际巨头先完成区域整合再进行跨区域国际化整合的路径不同,我国水泥行业跨区域整合将与区域整合同时进行。四川、重庆、云南、贵州、山西、内蒙、辽宁等地市场集中地较低,供应过剩可能导致行业的亏损,具备被整合的空间;与此同时,其他高集中度区域的龙头具有较强的规模优势和盈利能力,具备在这些区域整合的能力。

钢铁兼并之路更漫长,盈利更艰难:与水泥行业需求放缓后,几乎立即伴随着去产能、收购兼并浪潮不同,钢铁是各个国家工业进程中的支柱产业,承载着就业、地方经济等重要责任。在盈利恶劣的去产能阶段,钢铁企业由于受到政府的保护,收购重组之路更为漫长和艰难。美国钢铁行业在1973年需求见顶之后的20多年,行业集中度持续下降。此外由于钢铁贸易商品的属性和国际产业转移的趋势,使得钢铁行业极易受到外来低成本竞争者的入侵,盈利变得更加艰难。

要想通过收购成长为行业的巨头,必须具备盈利稳定的“根据地”,目前我国华东、华南、东北地区已具备“根据地”雏形,利好深耕这些区域的中国建材、海螺水泥。此外,由于目前我国水泥行业产能过剩问题严峻,多数参与跨区域整合的区域龙头尚缺乏对所在区域的控制力,“根据地”尚不稳固,中国建材和海螺水泥身为多个区域的龙头,全国布局有利于抵挡单一区域需求波动带来的风险,能更好地把握后增长时期的整合机会。

短期来看,由于水泥行业逐渐进入淡季,短期催化剂不足,但地产对资本品行业的拖累逐步消除,经济环比向好, 基建投资继续加速 (2013年增速上升至16.2%) ,2013年上半年基建需求高峰+供给改善+价格协同有利于明年上半年水泥企业盈利的回升。

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