水泥建材（通用8篇）
水泥建材 篇1
成本管理是企业管理的重要环节, 成本的高低成为投资人对企业的竞争能力进行衡量的重要标准。企业能否对成本进行很好的管理, 直接影响企业的效益。当前, 水泥建材行业面临的市场竞争越来越激烈, 利润空间也越来越小, 在成本管理过程中也出现了一些问题, 所以加强水泥建材行业的成本管理势在必行。
一、影响水泥建材企业成本的因素
要想实施成本管理, 首先应该明确影响成本的相关因素。水泥建材企业的成本主要受以下几个方面因素的影响:一是直接材料的影响, 直接材料是水泥建材产品成本构成的第一要素, 会占到水泥建材企业产品成本的80%以上;二是企业的技术水平, 水泥建材企业产品是能源消耗性的低价值的附加品, 生产技术水平决定了产品的质量, 同时, 技术水平也是水泥建材企业控制成本的关键因素;三是水泥建材企业的生产设备状况, 主要考虑生产设备是否达标及其运转情况是否良好;四是企业应收账款的回收状况, 水泥建材企业需要的流动资金占用量较大, 企业加强流动资金的管理, 应该尽量控制应收账款的规模, 并对应收账款及时进行回收, 提高应收账款的回款率, 进而有效地降低企业成本;五是水泥建材企业的整体经营管理水平, 这也决定着水泥产品的成本能否降低, 管理层的管理水平对产品成本具有重大影响。另外, 宏观经济形式、经济周期以及水泥建材市场等也是影响水泥建材企业成本的重要外部因素。
二、我国水泥建材企业成本管理过程中存在的问题
现阶段, 我国水泥建材企业在成本管理过程中还存在一些问题, 具体来说主要表现在以下几个方面。
1、企业成本管理的手段老化、内容僵化
当前, 我国很多水泥建材企业只重视在生产过程中的成本控制, 对供应和销售过程中涉及的成本控制没有给予足够的重视;只注重投产后的成本管理, 忽视了投产前对生产要素合理组织的成本管理。成本计划也缺乏严肃性和科学性, 在具体的成本核算过程汇总, 只是重视财务成本核算, 忽视了对管理成本的核算。对成本管理的片面理解使得水泥建材企业的成本管理工作不够完善。
2、水泥建材企业的成本管理侧重于宏观层面
企业成本管理的动力应该来自于企业内部管理的需要, 但是, 从当前我国很多企业成本管理的情况来看, 其成本费用的控制仅仅局限于遵守和执行我国所颁布的相关财务法律法规中成本条例上, 对成本费用的控制和管理侧重于宏观需求, 忽视了成本管理对企业经营管理的重要作用, 没有完全发挥成本管理在企业管理和提高效益方面的作用。
3、水泥建材企业的成本管理缺少市场观念
很多的水泥建材企业不管市场对水泥建材产品的需求如何, 只是一味地通过提高产品产量来降低企业成本, 通过积压存货, 把生产过程中发生的成本隐藏或者转移到存货中, 以此来提高企业的短期利润。出现这种现象的原因就是企业的成本管理缺乏市场观念, 使得管理决策在成本信息上出现误区。
4、企业过度依赖于其成本会计系统, 并不能满足企业实施全面成本管理的需要
一方面, 企业当前使用的成本会计系统并没有采用灵活多样的成本管理方法, 使得成本管理陷入了单纯为降低成本而降低成本的怪圈, 无法提供决策所需要的准确信息, 不能很好地反映企业的生产经营状况, 也不能提供生产经营过程中各个作业环节的成本信息, 在一定程度上误导了企业经营战略的制定。另一方面, 传统的成本管理对象只是局限在财务方面的信息上, 无法提供管理人员需要的原材料、作业、客户以及销售渠道和销售市场等非财务方面的信息, 无法为企业的战略管理提供充分的信息。
三、水泥建材企业成本管理问题形成的原因
水泥建材企业成本管理问题形成的原因是多方面的, 具体分析, 主要包括以下几个方面。
1、企业管理者缺乏市场观念, 素质参差不齐
市场经济条件下, 企业应该是以市场为导向, 而非政府, 但是有些水泥建材企业的管理者还没有适应外部市场环境的变化, 没有树立竞争冠冕, 仍然固守着计划经济条件下的管理思想, 使得成本管理没有发挥应有的作用, 甚至有些企业的领导侵吞企业财产、以权谋私, 更不用谈对成本进行管理了。
2、水泥建材企业的成本管理还没有与不断变化的外部市场环境相适应
当前, 水泥建材市场的格局已经从卖方市场转向了买方市场, 产品结构也发生了较大变化, 生产性费用在成本中所占的比重下降, 相应的, 流通性成本比例提高。但是传统的成本管理过多的局限于产品的生产领域, 降低直接材料费、直接人工费以及制造费用是成本费用管理的主要手段, 忽视了对产品开发、销售以及售后服务等环节成本的管理, 因此也就无法适应现代企业成本管理的需求。
3、水泥建材企业的成本管理存在一定的短期行为
有些水泥建材企业的管理者流动性较强, 对企业的承包期限较短, 使得企业行为出现明显的阶段性。为了凸显他们任职期间的业绩, 在划分成本费用、调整成本差异以及计提资产折旧方面人为的调整成本, 没有关心企业的发展后劲。这样就给后任的管理者改进成本管理带来了一定的困难, 很多情况下, 后者为了完成相关指标或者达到一些其他目的, 只能继续伪造成本费用来粉饰财务报表。
4、水泥建材企业缺乏相应的成本约束激励机制
制定了成本控制制度, 但是却不能严格执行, 在执行过程中缺乏应有的内部牵制制度。企业管理者为了粉饰财务报表可以随意的接触成本资料并进行修改, 不仅使得企业无法获得真实的成本资料对成本管理进行改进, 而且也破坏了市场经济的正常运行。另一方面, 那些成本费用管理较好、提高了企业经济效益的部门和个人, 也没有得到相应的激励, 员工缺乏参与成本管理的意识, 企业没有调动他们的主动性和积极性。
四、改进水泥建材企业成本管理的对策建议
针对水泥建材企业在成本管理过程中出现的上述问题, 建议从以下几个方面来加以改进。
1、大力培养企业管理者成本管理的系统观念
在市场经济条件下, 企业应该树立长远的成本管理的系统观念, 把企业的成本管理作为一项系统工程, 强调全局与整体, 对成本管理的对象、内容和方法进行全面的分析研究, 一方面, 通过成本管理使企业的产品在市场中具有强大的竞争力, 不能使成本管理局限于产品的生产过程中, 应该将管理的视野向前延伸到对产品的技术发展态势进行分析、对产品的市场需求进行分析以及对产品的设计进行研究上, 向后延伸到客户的使用和产品处置上。只有这样, 才能增强水泥建材产品在市场中竞争力, 使企业处于竞争的不败地位。另一方面, 随着经济社会的发展, 非物质资源在企业发展中也开始发挥越来越重要的作用, 相应的, 成本管理还应该由物资资源扩大到非物质资源上, 如对企业的资本成本和人力资源成本进行管理等。
2、引入先进的成本控制手段和方法
当前, 作业成本法作为一种具有创新意义的成本管理防范, 能够适应灵活多变的顾客生产需求和快速变化的市场环境。作业成本法以顾客为导向, 以企业的价值链为中心, 对作业链进行彻底根本的改造, 重点强调企业内部和外部与顾客的关系。从整体出发, 协调企业各个部门和各个环节的关系, 要求企业将物资供应、产品生产和销售等各个环节的各种作业形成同步的作业流程, 努力消除不能增加产品价值的作业环节, 使企业始终处于持续改善的状态, 确定企业的竞争优势, 促进企业整体优化。
3、在成本管理中引入战略成本的管理思想
战略成本管理的对象是企业全局, 它是根据企业的整体发展战略制定的, 将企业的内部环境和外部环境综合起来, 其成本管理不仅仅对企业内部的价值链进行分析, 还包括对竞争对手的和企业所处行业的价值链进行分析, 实现洞察全局的目的。
4、实施全过程的成本管理
企业进行成本管理, 不应该仅仅对生产成本进行控制, 而是应该对产品寿命周期的各个环节的成本进行管理。实践证明。只有产品寿命周期的各个环节都得到了良好的成本管理, 企业的成本才会得到明显降低。水泥建材企业面临着巨大的竞争压力, 如果只考察水泥建材的制造成本会给企业的投资和生产决策带来严重的失误。所以, 成本管理中的成本决不能仅仅理解为制造成本, 而应该是产品生命周期中的全部成本。
5、实施全员的成本管理
水泥建材企业在实施成本管理时, 应该将所有部门和全体员工都作为成本控制的主体, 尤其是与成本的发生有着密切联系的部门和人员, 例如:决策者、各个部门的负责人、成本机构人员等都应该纳入到成本管理的主体中, 并将成本管理理念作为企业文化的一部分, 让企业全体员工都能树立成本效益意识, 充分发挥他们参与成本管理的积极性和主动性, 培养成本管理的全员意识, 让他们意识到成本管理并不仅仅是企业财务部门的事情。同时也以建立成本管理的奖惩激励机制, 对于那些在降低成本方面提出合理建议的员工给予积极的奖励, 对于那些不注重成本节约给企业造成浪费的员工应该及时追究其责任, 只有这样, 才会培养员工的成本意识, 有效降低水泥建材企业的产品成本。
总之, 在水泥建材企业的管理中, 成本管理是企业生存发展的关键, 做好成本管理工作, 是提高企业管理水平、降低企业成本、提高企业经济效益的必由之路。水泥建材企业应该意识到随着企业生产经营环境的变化, 成本管理的对策也应该是随之变化的。水泥建材企业应该在不同的发展阶段, 针对不同的情况采取积极的措施来加强企业的成本管理。
参考文献
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水泥建材 篇2
建材产业
2011年水泥市场价格走势浅析
2011年全年生产水泥20.6亿吨，同比增长10.3%，中国水泥产量约占全球产量60%左右。从行业效益上看，截至2011年底行业利润达1000亿元，吨水泥平均净利润接近50元。总体来看，2011年我国水泥市场无论是利润总额还是吨净利润，都是比较好的一年。中国水泥行业在2011年取得超千亿的利润和较高的吨净利润，主要是由于水泥价格维持在高位和产量继续放大所致。而价格较高主要依靠水泥行业集中度的提升和保持较为良好、平衡的供需关系。
一、全国市场回顾
2011年全年生产水泥20.6亿吨，同比增长10.3%，中国水泥产量约占全球产量60%左右。从行业效益上看，截至2011年底行业利润达1000亿元，吨水泥平均净利润接近50元。总体来看，2011年我国水泥市场无论是利润总额还是吨净利润，都是比较好的一年。
中国水泥行业在2011年取得超千亿的利润和较高的吨净利润，主要是由于水泥价格维持在高位和产量继续放大所致。而价格较高主要依靠水泥行业集中度的提升和保持较为良好、平衡的供需关系。
由于2008年金融危机，中央政府推出4万亿投资计划，大大刺激了水泥需求，水泥产量随着生产线的不断投产逐年增加，而随着4万亿投资的落幕，水泥产能在未来将有较大概率会供过于求。
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表1:2011年全国水泥、熟料产量（亿吨）
资料来源：中国水泥网
由于大规模的基础建设投资需求，很多生产线在09年开始审批逐步进入市场，而水泥生产线从设计到投产只需要一年多的时间，因此新增水泥生产线将在2011-2012两年基本落地。在严控新增生产线和不断淘汰落后产能的大背景下，2013年可能会是水泥供应的峰值状态，再往后新增产能增速可能快速回落。
表2:2009年以来新增熟料生产线和产能
资料来源：中国水泥网
水泥行业在供大于求的背景下，要想保持较高价格，必然要做到供需平衡。而在货币政策紧缩和经济增长放缓的背景下，要做到供需平衡，只能依靠节能停产。大企业通过节能限产，调节地区的供需状态，使局部区域的价格形成较为理想的状态，也是取得较高利润的关 2
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键。各地区在2011虽然都有停窑限产，但是执行程度却大有不同，在产能相对过剩的地方，如河南、河北、长三角等地区，实际停窑时间长；而在产能相对平衡的地区，如福建、东北地区等，停窑时间就相对较少。
由于产能的不断放大，产量也跟随需求不断放大。根据图1显示，2011年前三个季度全国水泥平均价格都高于去年同期，只有在四季度，价格相对落后于去年同期。在生产成本提高有限的情况下，利润大幅度增长似乎也成为了理所当然的事情了。
图1:2009-2011年全年价格比较
数据来源：中国水泥网
另一个促使价格较高原因就是市场集中度的提升，如海螺在西 3
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北、西南的市场并购；中国建材成立的西南水泥；台泥在贵州地区的收购；还有华润在福建地区的强势进入。这些大的并购事件背后，不仅是为了企业本身的扩张，还间接提高了市场集中度，调整了产业结构，使得行业的中长期盈利能力大大加强。
图2：2011全国水泥熟料企业前十强（单位：万吨/年）
数据来源：中国水泥网
二、各地区价格走势
虽然2011年全国平均价格比2010年要高，但是各地区平均价格水平还是有所差异，从图3中可以看出，东北、华东、中南地区相对较好，平均价格维持在400元/吨以上；而华北、西南、西北价格稍逊一筹，全年平均价格在400元/吨以下。
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造成这种差异的主要因素是：1.区域内市场集中度高低水平；2.区域内新增产能释放多少；3.区域内需求量增长状况。由于各个地区有各自的实际情况，因此将在后面地区篇幅中详细回顾和解析2011年区域市场的市场情况。
图3: 全国各区域价格图
数据来源：中国水泥网
东北区域
东北是2011年价格最稳定的区域，由于天气因素，东北地区开工时间较华东、中南地区要少将近4个月，所以价格前低后高，再回落属于正常的现象。
图4: 东北各省价格走势图
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数据来源：中国水泥网
从上图可以看到，进入3月中旬的开工期后，东北三省的水泥价格开始启动，一路上涨，在夏季开工高峰时期，达到一个峰值，随后稳定了一段时间后，在工程逐渐走向尾声时期，开始缓慢下降。三个省份总体趋势大致相同，但是由于产能和需求情况不同，导致一些差异。全年东北地区价格保持高位就是因为以下三点：
1.东北区域目前市场集中度在不断提高
在吉林省目前水泥产业的布局是：亚泰、北方、冀东三大团体形成了“三分天下”局面。
黑龙江水泥行业已经形成了亚泰、北方为主的水泥势力。相对于以上两个省，辽宁省竞争局势稍显复杂，集中度相对上述
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两省较低。在市场上，包括亚泰、天瑞、山水、冀东、北方等五六家抢滩辽宁市场，同时还有台泥、小野田水泥等在市场上参与竞争。
随着大企业东北战略的不断深化，东北地区集中度也会随着时间不断增加。
2.东北地区2011年新增产能较少
东北地区近三年新增产能比较少，2009年东北地区新增熟料产能1080万吨左右，2010年新增熟料产能则为1120万吨左右，2011年新增熟料产能减少为542.5万吨左右。
在2011年，东北地区淘汰落后水泥产能共涉及110家企业，涉及产能2283.6万吨，其中粉磨能力淘汰1500万吨左右。2011年东北地区淘汰的产能比较多，占到东北总产量的18.3%。
表3:2011年东北地区淘汰落后产能和新增产能情况
数据来源：中国水泥网
在供给端——水泥产能不断做减法的背景下，对东北地区水泥价格在高位稳定给予了较为正面的支持。
3.东北区域政策扩张水泥需求
2011年前三季度，东北三省完成固定资产投资23433亿元，同
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比增长30.9%（同期全国为24.9%），其中辽、吉、黑三省分别完成13700、5820、3913亿元，同比增长30.7%、30.5%、33%。民间投资成为拉动投资增长的主要力量，吉、黑两省民间投资占总投资比重达到71.4%和50.5%。
辽宁省落实辽宁沿海经济带、沈阳经济区和辽西北三大区域发展战略。提出各区域发展和区域协调发展的主要任务和政策措施。按照主体功能区规划的要求，研究提出空间结构调整的主要任务和产业布局。
吉林着力推进长吉图开发开放战略，积极提升吉林省经济外向度。寻求沿边开放的突破，力图破解图们江区域合作开发的瓶颈问题，促进图们江开发取得新突破新进展。
黑龙江注重区域协调发展和城镇化问题，进一步提升哈尔滨中心城市地位，构建哈尔滨都市圈。同时，加快小城镇建设步伐，建设有龙江特色的“场县共建”模式，同时加快发展县域经济，提升县域经济活力和竞争力。
从以上三省的经济政策和经济数据上，我们不难看出东北地区需求的增长对于水泥价格稳定在高位是一大助力。
在东北地区由于政策支持、经济扩张带来的需求增长和供给端水泥产能不断做减法的状况以及市场集中度不断提高的背景，让东北地区的水泥价格持续稳定在较高的位置上，让水泥生产企业取得较好的利润。
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华北区域
华北是2011年价格波动幅度较大的一个区域，由于经济放缓和水泥市场供大于求的情况下，华北地区价格前高后低，在4、5月份达到峰值后，开始不断回落，均价回落至400元/吨以下。
图5: 华北各省价格走势图
数据来源：中国水泥网
从上图可以看到，进入3月以后，由于开工情况良好，华北地区开始有所提价，但是由于通胀上升的影响，政策开始紧缩，随即工程建设开始缓建，水泥需求也开始放缓，在4月份形成峰值后，水泥价格就开始一路下降。表现较为明显的就是北京和天津两个直辖市。而河南和山西两个省份全年都呈现下降趋势，由于产能扩张较快，市场 9
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上供大于求，导致全年价格水平不断下滑。
1.华北区域目前市场集中度分化较大
在北京市由于金隅集团的强势整合，在吞并拉法基的一些产能过后，在北京形成一股独大的形势。
天津市和河北省由于冀东水泥和金隅集团在近年来的不断扩张，导致两大巨头企业控制了区域内超过60%的产能。
河南地区主要竞争者为天瑞集团、中联水泥和同力水泥，三者在2011年年底时期大概占到全省水泥产量的56%左右。
山西地区是大企业不断介入的一个省份，华润、山水、冀东、金隅都参与其中，目前华润的布局暂时领先于其他企业，但是由于各大企业实力都不俗，未来发展趋势存在较大变数。
内蒙古地区基本以中联、蒙西、冀东和山水为主，由于内蒙古落后产能较多，其他企业新进入替代原有产能也未尝不可能，因此格局可能也会有所变化。
2.华北区域新增产能仍然较大
华北区域新增熟料产能主要体现在河北、山西、内蒙古地区。山西、内蒙古地区由于落后产能较多和较低的原材料价格吸引众多大企业进入布局，正是众多企业的纷纷进入，导致了这两个区域的产能严重过剩。例如2010年-2011年山西在建的生产线有25条，新增熟料产能2936万吨，是已投产新型干法熟料产能之和的1.3倍。到2012
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年，仅新型干法水泥产能就会是水泥需求的170%，水泥供应将严重过剩。
而河北地区主要是由一些小的生产企业投产所致，在产能过剩的背景下，主要是更替了部分地区的落后产能。
华北区域淘汰落后产能还是相当多的，按照表4上的数量计算，共淘汰落后产能5200万吨，但是至少一半属于粉磨落后产能，另外河北地区由于2010年超额完成了淘汰任务，所以今年实际淘汰量也将少于公布数量。因此在华北区域新增产能的不断进入，使得华北区域市场供大于求的状态难以改观。
表4：2011年华北地区淘汰落后产能和新增产能情况
数据来源：中国水泥网
3.华北区域水泥供大于求矛盾突出
由于华北区域的产能过剩矛盾非常突出，在需求增长的情况下可能会减缓矛盾的激化，但是由于6月份以后通胀压力带来的货币政策紧缩，导致下游需求减少较快，水泥供需矛盾开始激化。
但是经济建设的不断深化，还是解决了部分产能增长所带来的需
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求问题。特别是华北地区两个经济带的政策支持建设和《兴边富民行动规划》，使得华北地区在6月份以后不断的主动和被动停窑限产的基础上，基本达到了供需平衡。
京津冀经济圈：北京将加强与邻近省市产业布局的统筹，与天津、河北邻近城市产业发展的统筹协调，以物流服务业为纽带，以高速公路、铁路等交通干线为轴，实现京津冀产业发展的区域合作。
中原崛起：中原经济区位于全国“两横三纵”城市化战略格局中陆桥通道横轴和京哈京广通道纵轴的交会处，包括河南省以郑州为中心的中原城市群部分地区。中原经济区也将更好地和沿海衔接，与西部衔接，有利于国家整个区域发展的协调。
虽然华北经济政策不落后于其他地区，但是由于本身水泥产能较大，超过其经济发展需求，所以价格在2011年不断下降也是理所当然的。
华东区域
华东是2011年价格较好的一个区域，虽然由于经济放缓价格有所调整，但是从整来看，华东地区的价格水平在全国还是比较好的。另外“中国水泥看华东，华东水泥看上海”也足以说明了长三角和华东地区在全国水泥行业心目中是一个多么重要的区域。
图6: 华东各省价格走势图
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数据来源：中国水泥网
从上图可以看到，进入1月以后，由于遇到春节因素，工程开工减少，随着假期的过去，从4月份到8月份，华东地区的价格开始形成峰值，直至9月前后，由于上海地区水泥价格的下降，带动华东地区的水泥价格整体水平开始下滑。但是随后由于旺季停窑限产，华东水泥价格在四季度基本稳定。安徽和福建是两个波动幅度较大的省份，都是由于新增产能的冲击所致，海螺在安徽地区的万吨线投产不仅影响本省价格，还影响了长三角地区的水泥价格，而福建由于华润的强势进入和新增产能不断投产，使得价格也承受较大压力。
1.华东区域目前市场集中度较高
在华东地区，不得不提起海螺，华东基本各区域都有其生产线和粉磨站布局，可以说，华东地区就是海螺的大本营。
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当然我们也不得不说中国建材，中联水泥和南方水泥在这华东区域内所造成的影响力也是无可比拟的。
在上海市目前以海螺和南方各占1/3，目前集中度较高。山东地区目前由山水和中联两家企业为主，两大巨头占到山东总产量的70%左右。
安徽地区随着海螺两条万吨线的投产，海螺在安徽的市场占有率继续上升，应该能占到65%以上。
江西地区海螺、南方、亚东水泥和江西万年青为主要竞争者，格局稍显复杂。
浙江地区南方、海螺、红狮三分天下的形势从2009年以后就没有改变。
江苏地区和福建地区集中度较为分散，多家企业在市场上竞合。江苏市场主要由海螺、中联、金峰、中材天山、南方和台泥等。而福建地区主要由于华润的进入改变了格局，红狮、金牛、福建水泥，都是市场较为有实力的竞争者，其他还有龙岩地区的本地民营企业参与其中。
2.华东区域新增产能仍然较大
华东区域新增熟料产能主要体现在安徽、福建和山东地区。安徽和山东地区由于水泥大企业继续扩张，导致熟料生产线在2011年继续增长，从而两大区域的水泥龙头企业市场占有率继续增长。
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而福建地区，由于落后产能较多，大企业的进入新建，刚好可以替代一些落后产能退出市场。但是由于新建速度快于淘汰的速度，因此福建水泥也开始出现局部过剩的局面。
华东区域淘汰落后产能较少，按照表5上的数量计算，共淘汰落后产能3332万吨，由于华东地区落后熟料产能较少，基本以淘汰粉磨设备为主。而新增熟料产能仍然高达4603.5万吨，供应压力的不断增加，需求增长的乏力是未来华东地区最大的矛盾。
表5：2011年华东地区淘汰落后产能和新增产能情况
数据来源：中国水泥网
3.华东区域依靠节能限产调节供需
由于华东区域的产能过剩矛盾还是较为突出的，但是从图5中可以发现，在全国其他区域受到经济放缓的影响下，华东地区水泥价格仍然还是保持较为平稳的走势，而这归功于华东各地区主要龙头企业的主动节能限产，调节了供需之间的矛盾，以需定产，才实现价格高位的结果。
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长三角地区是目前中国最为发达的区域之一。长三角地区以上海为核心，沿沪宁和沪杭甬线、沿江、沿湾、沿海、沿宁湖杭线、沿湖、沿东陇海线、沿运河、沿温丽金衢线为发展带的空间格局。着力推进经济结构战略性调整，着力增强自主创新能力，着力促进城乡区域协调发展，着力提高资源节约和环境保护水平，推进城镇化建设。
另外福建的海西政策也是华东地区比较重要的政策之一。目前规划的海西经济区，包括了福建全省、浙江南部、广东东北部、江西东部。北接长三角经济区，南濒珠三角经济区，在这两个全国最发达的经济区之间起了承上启下的作用。海峡西岸建设既是一项经济战略，也是一项政治战略。
虽然未来华东地区的经济建设不会像“十五时期”或者“十一五时期”那么快了，但是由于发展较早，水泥需求总量仍然较大。但是在水泥供给不断增加的背景下，市场供大于求仍不可避免，但是通过经验和教训，华东地区水泥大企业通过自发的主动停窑限产，使生产线运转率降到了70%-80%，解决了供需之间不平衡的矛盾，以需定产，稳定价格。
西北区域
西北是2010年水泥生产线建设最多的区域，但是2011年却是价格比较低迷的区域之一，由于大量的熟料产能投产，供需平衡被打破，再加上经济的放缓，资金的缺乏，导致西北水泥需求缺乏增量。
图7: 西北各省价格走势图
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数据来源：中国水泥网
从上图可以看到，新疆水泥价格一枝独秀，在4月份创造峰值后，价格在经济放缓的影响下，回落幅度也非常大。而陕、甘、宁、青四个省份价格逐月走低，主要还是因为新增产能的影响，再加上政策引发的需求没有如期增长。随着时间的推移，西北地区由于天气因素，也要开始施行冬季销售，因此价格在最后两个月变成全年的一个低点。
1.西北区域目前市场集中度较高
在甘肃和宁夏省，中材集团是绝对的领导者，分别市场占有率达到40%和60%，并且伴随着不断的并购和新建产能的不断达产，市场占有率将不断提升。
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青海主要是祁连山、金圆和盐湖化工，因为青海地域较广，但是经济总量较小，因此主要集中在省会西宁附近。
陕西也是目前集中度较高的地区，在海螺收购了众喜之后，陕西四大企业--尧柏水泥、冀东水泥、海螺水泥、陕西声威的产能占有率在目前能达到80%左右。
新疆原来主要还是由两家企业为主，一个是中材天山，一个是青松建化，但是由于新进入的企业较多，所以集中度在不断下降。
2.西北地区2011年新增产能较多
西北地区主要新增产能集中在陕西和新疆，新疆由于2010年前后大企业不断进入，导致产能从11年开始急速增长。而陕西由于前期的过度扩张，市场供大于求的状态已经成为定局，新增产能的不断进入加剧了供需的矛盾。
西北地区由于经济不发达，相对的落后产能也不是太多，由于新增产能基本都是新型干法线，所以总体上产能是呈现逐年增加的态势。
在2011年，西北地区淘汰落后水泥产能645.2万吨，新增熟料产能2743.5万吨，大大超过淘汰的总量，在经济放缓的情况下，西北地区供需矛盾将会更加突出。
表6:2011年西北地区淘汰落后产能和新增产能情况
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数据来源：中国水泥网
3.西北区域依靠政策提升水泥需求
从图8中，可以明显的看出西北的五个省份都是属于中央投资拉动型的省份。6月份以后全国范围的信贷紧缩政策使得西北地区的水泥需求受到较大影响。根据中国水泥网的“西北行”调研所知，今年西部大开发的实际到位资金比规划的要少很多，因此需求减少下所导致的价格不断下调也是理所当然的。
图8：中央投资占到西北各地区总投资的比例
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数据来源：中国统计局
西部大开发：青海柴达木循环经济试验区、关中-天水经济开发区和以宁夏宁东、内蒙古鄂尔多斯、陕西榆林为核心的能源化工“金三角”地区，不一而足。2010年7月5日至6日，国务院召开的西部大开发工作会议明确，要在西部加快构建现代产业体系，使西部地区资源优势转变为经济优势，以推动西北经济的发展。不仅如此，2010年7月27日，财政部、海关总署和国税总局三部委联合下发通知，对西部地区税收实行优惠政策，以进一步支持西部大开发。
应该说西北地区目前水泥需求还有较大的增长空间，如城镇化建设，交通网的建立等等都对未来水泥需求造成正面的影响，但是未来坏的因素也存在，就是依赖政策性的投资较多，因此存在的风险也较多。
中南区域
中南区域也是2011年价格较为稳定的区域，由于地处中原和珠江三角洲，虽然受到国家的调控政策影响，但是由于经济较为发达，民间资金较为充裕，所以受到的影响相对较小。
图9: 中南各省价格走势图
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数据来源：中国水泥网
从上图可以看到，各省价格走势各不相同，海南价格较为突出，一直高高在上，虽然受到一定经济放缓的影响，但是全年价格走势仍然较为平稳。两广在7月份受到西江缺水引发电荒的影响下，价格开始一路走高，但是由于需求的放缓，价格仍然在四季度开始回落。两湖区域在前两个季度由于开工顺利进行而价格上扬，随后在7月纷纷达到峰值，并在未来的几个月价格不断走低。
1.中南区域市场集中度在不断提高
广东广西两省，海螺、华润、台泥成为主要竞争者，三家企业可说是“你中有我，我中有你”，而其他例如塔牌水泥也是较为有力的区域竞争者。
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海南由于产能较少，华润和华盛天涯占据着海南市场的绝大部分份额。
湖南省水泥集中度也尚可，主要由海螺和南方主导市场，中材、华新和本地企业参与市场竞合。
湖北省主要是华新水泥、亚东水泥、葛洲坝和一些本地企业参与竞争，产能前10的企业大致占到市场份额的70%以上。虽然湖北地区竞争对手较多，但是通过不断的整合，市场秩序也开始逐渐好转。
2.中南地区2011年新增产能较多
湖南和两广地区是产能增加的重头区域，而湖北今年基本没有投产生产线。由于大企业产能不断投产，因此湖南和两广区域的市场集中度近一步提升，而湖北省保持原有的格局。中南区域由于发展较早，产能也较为过剩，但是大企业不断提升集中度以后，主动停窑限产也较好的控制了供需关系。
在2011年，中南地区淘汰落后水泥产能共涉及1462.5万吨，但是新增的熟料产能为3245.7万吨。新增总量远远大于淘汰量，中南地区2012年供需的压力也比较大。
表7:2011年中南地区淘汰落后产能和新增产能情况
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3.中南区域供需平衡保持较好
中南区域的产能过剩矛盾在逐年增长，但是从图8中可以发现，在全国区域受到经济放缓的影响下，中南区域在受到限电的影响后，价格仍然有所上涨，所以中南区域整体的消费需求还是非常不错的。这归功于珠江三角洲的较早发展和中部崛起的政策实施。
珠三角地区也是目前中国最为发达的区域之一。珠三角地区以以广东省的广州、深圳、珠海、佛山、江门、东莞、中山、惠州和肇庆市为主体，辐射泛珠江三角洲区域，并将与港澳紧密合作的相关内容纳入规划，促进珠三角进一步发挥对全国的辐射带动作用和先行示范作用。珠三角经济区的战略定位是：探索科学发展模式试验区、深化改革先行区、扩大开放的重要国际门户、世界先进制造业和现代服务业基地及全国重要的经济中心。
另外武汉城市圈将成为中国内陆地区重要的经济增长极之一。广西北部湾也是重点的增长极之一。这些经济政策和区域规划，将大大推动中南区域交通、物流和基础建设的投资，增加对水泥的需求。
中南区域在水泥供给不断增加的背景下，市场供大于求不可避
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免，但是由于大企业的不断介入，集中度的不断提高，大企业通过自发的主动停窑限产，使生产线运转率降到了合理水平，解决了供需之间不平衡的矛盾，以需定产，稳定价格。
西南区域
西南区域是目前较为混乱的区域，由于“西部大开发”和“5.12”地震，企业过度布局的乱象已经成为现实，产能过剩，需求不济，大企业的并购成为西南地区2011年的主线。
图10: 西南各省价格走势图
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从上图，可以看到，西南地区水泥价格除了贵州省在8月前后的强制限电，导致价格飙升外后再回落以外，其他省份基本是一路下降
营销·态度至上 的。虽然大企业开始整合西南水泥从6月份就开始了，但是大规模的动作基本在四季度，所以四季度四川、重庆和云南的价格也较为平稳，甚至还有所上涨。
1.西南区域目前市场集中度较低
2009年到2010年，西南市场集中度由于新投放产能较多呈现不断下降的趋势，但是2011年由于中国建材西南水泥的成立，海螺在西南的收购以及台泥、华润在西南地区的不断扩张，导致市场集中度有所提升，但是整体集中度仍然较低。
四川目前由于中国建材的整合，市场集中度略有提升，主要竞争对手有峨胜水泥、西南水泥、拉法基瑞安、台泥和海螺水泥，其他本地民营企业也充斥其中。
重庆2011年由于中国建材的进入和东方希望的投产，主要竞争格局发生了点改变，西南水泥、东方希望、拉法基和海螺成为主要的竞争者。
云南由于地处偏远，山高路远，概括云南水泥行业的市场分布，“散而小”就是最好的要点，因此水泥集中度也非常低，拉法基、昆钢和华新虽然占有一席之地，但是都比较分散。
贵州由于新建也较多，所以目前竞争者也较多，海螺、台泥、拉法基是主要三家较有实力的企业。
图11：2009-2010西南市场集中度情况（CR3）
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2.西南地区2011年新增产能较多
自2009年起，西南地区大量新增产能开始释放，区域产能过剩情况比较严重，集中度进一步走低，竞争压力不断增大，使得水泥价格一跌再跌。据不完全统计，西南地区己建成的的产能有3.7亿吨，在建和拟建产能约有1亿吨，全部投产后，西南水泥产能将超过4亿吨。
在2011年，西南地区淘汰落后水泥产能共涉及产能2403.1万吨，而新增熟料产能达到4792.6万吨，增量甚至比华东地区还要多，而淘汰量却只有华东的2/3。鉴于西南本身需求量就不大，产能的继续大幅度投放，给予市场的供给压力将非常大。
表8:2011年西南地区淘汰落后产能和新增产能情况
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3.西南区域需求潜力巨大
拥有西南重镇成都和中国第四个直辖市重庆的西南区域，在政策扶持力度上也会将达到新的高度，西南区域至少是一个可以值得期待的经济发展区域。
成渝经济圈是目前西南地区最大的经济体。成渝经济圈将加快整合成渝地区，使成都、重庆两大增长极转化整合成一条巨大的增长轴，并使此增长轴具有两个单增长极所不具有的功能，使成渝迅速成为中国西部高速城市化地区、经济活跃地区和带动周边经济健康发展的地区。
云南“桥头堡”战略：国家将采取一系列政策措施支持云南省推进兴边富民工程，建设繁荣稳定和谐边疆，努力把云南打造成我国连接东南亚和南亚国家的陆路交通枢纽、对外开放的重要门户、西南地区的重要经济增长极。
西南地区有良好的资源禀赋优势，国家西部大开发战略提出后，出台了一系列政策措施，但受地形、地貌、天灾等种种因素的制约，西南的经济并没有得到大跨步的发展，但是水泥产能却在不断增长。
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因此西南水泥的供需矛盾还是比较激烈的。
随着大企业进入和深化“华东经验”，西南地区有望走出低谷，慢慢成为一个供需平衡的区域。
石膏在建材水泥中的应用 篇3
1 石膏在建材水泥中的实际应用
1.1 石膏晶须
晶须可以应用在建筑工程材料中, 常作用于建筑工程涂料当中, 晶须除了在涂料中被广泛应用之外, 还可用作摩擦, 密封, 阻燃等材料中。晶须是一种纤维状的单晶体, 具有比较完整的结构和外形。规格一般在10MM--104长度, 直径约为0.01—10MM.石膏晶须分为有机和无机两类。其中, 无机石膏晶须又分为Ca SO4和Ca SO4.1/2H2O以及Ca SO4.2H2O[1]。就目前来讲对第一种晶须相关研究较多。目前, 一些学者用湿法反应产生硫酸方式来制取磷石膏晶须。这种制取磷石膏晶须的方法有着成本低, 污染少的特点, 目前这种制取磷石膏晶须的方法刚刚被研制成功, 并没有加以推广, 但这种方法很有可能应用于将来的磷石膏晶须制取中。
1.2 自流平
该材料在20世纪70年代被研发出来, 石膏基从严格意义上来讲, 就是该材料的一个分支类别, 自流平是将细沙等辅助材料和无水 (半水) 石膏互相混合在一起的[2]。和凝胶类材料相比, 自流平有着流平性强的特点, 它能够通过重力和自我膨胀力的支持下, 在墙体上流成水平面。让墙体看起来更加平整。自流平材料的使用能够将传统建筑材料的弊端加以克服。除此之外, 自流平材料还有这良好隔音效果的优点。将磷石膏为材料做成自流平材料的形式, 同样可以达到这样的效果。具体制造过程是将含有晶须的磷石膏经过处理之后, 得到石膏粉, 在加入一定量的外剂, 得到磷石膏自流平材料。由于该种材料没有在我国大范围进行推广的原因, 和发达国家相比, 在技术上有着明显的差距。但自流平材料有着良好的自身特点, 在不久的将来, 肯定会被人们所应用。
1.3 墙体材料
随着我国经济水平的提高, 人们对建筑材料的需求也日益增多。就目前来看, 建筑材料的材料构成基本上一石膏为主, 石膏的种类也非常丰富。但石膏没有良好的保温性和隔热性, 纯石膏的成本也很高。如果能在是高中加入一些纤维, 那么纤维石膏的抗折性就会大大增强。为了提高石膏的品质, 通常都是将没有经过处理的磷石膏通过一定的方式进行过滤, 祛除杂质。但是将磷石膏处理成建筑石膏的成本是很高的, 所以说在现实生活中, 磷石膏在应用上受限制。磷石膏是天然石膏的替代品, 相信随着技术的提高, 磷石膏在建筑中也会得到推广应用。
1.4 缓凝剂
磷石膏在施工建筑中, 可以当做缓凝剂来使用。在水泥中掺入适量的磷石膏作为缓凝剂, 可以解决可溶五氧化二磷对水泥设备的破坏。水泥中的可溶五氧化二磷和氟会影响水泥的凝结时间, 给整个工期带来影响。如果水泥中该两种无机化合物过多, 那么就会导致水泥的早期强度降低的现象发生。近几年, 我国化工专家研制除了无水煅烧的技术, 该技术是把磷石膏加以陈化处理之后, 奖赏适当的石灰, 水, 磷等物质相互混合, 在经过煅烧处理, 最终陈化, 让原有物质转化为难溶解的磷, 由于含水量降低的原因, 这种进过陈化处理的磷石膏能够和水泥混合, 当做缓凝剂来使用。以磷石膏作为缓凝剂的方法, 能够将传统方法中的弊端加以克服, 另外还能增加水泥原有强度, 使水泥符合国家相关标准。
1.5 将磷石膏当做符合材料来使用
石膏晶须有着亲和力强的特点, 它能够与其他类别的纤维进行结合, 我们可以利用石膏晶须的这一特点, 将建筑材料的相关产品进行固化处理。如果能在工程项目施工过程中, 将晶须等增强剂与石膏进行混合使用, 那么建筑工程中的石膏制品就会得到极大的改善[3]。
2 石膏应用于建材水泥中的相关问题与建议
2.1 实际应用中存在的问题
(1) 由于经济性的原因, 磷石膏在建筑工程使用中被没有得到大范围的推广。主要是应为磷石膏的力方式成本过于高昂, 在处理过程中造成的污染也很大; (2) 磷石膏的化学成分相对复杂, 里边包含了很多杂质。不同地方的磷石膏成分不尽相同。也是由于这个原因, 磷石膏在建筑工程中没有得到实际应用; (3) 相关单位对磷石膏没有完善的管理政策, 不能及时解决磷石膏堆放问题。造成了磷石膏随意摆放的现象出现, 污染了生态环境。
2.2 相关发展建议
(1) 将磷石膏的预处理成本进行充分的降低处理, 人们在对石膏进行热处理的过程中, 因为种种原因, 可能对施工方造成很多不必要的成本浪费。适当减少磷石膏的预处理成本, 能够将整个石膏产业的活力增强, 其原因是在于, 磷石膏预处理的成本降低了, 产量相对增加, 再通过上述的方式令原本为工业废料的磷石膏变成可利用的建筑材料; (2) 相关研究部门应该深化对磷石膏相关的科研工作, 并从科研经费中划分出专门款项用于对磷石膏成分, 物性的相关研究。将磷石膏的物理性质与化学性质研究透彻, 为以后的科学研究工作打下坚实的基础; (3) 采用环保型制取磷酸的方式, 这样做的目的是为了避免传统制取磷酸方式所产生的磷石膏出现, 就当前的科研水平来讲, 这种方式是降低磷石膏污染最切实可行的方式之一。通过环保型制取磷酸法, 能够在最大程度上保护环境; (4) 相关部门应该提供一个可靠的政策, 来加强磷石膏的管理工作。促进磷石膏的有效利用; (5) 努力开辟出磷石膏新的应用途径, 增加磷石膏在施工中的有效利用率, 最终把磷石膏完全应用于建筑施工当中。
3 结束语
综上所述, 我国对磷石膏的实际应用中还存在着许多弊端, 比如目前尚没有有效的方式降低磷石膏的处理成本或者制取出来的石膏不符合国家相关标准等等。要想在根本上解决上述问题, 就要借鉴国外在此方面的经验, 将磷石膏的化学成分以及物化规律加以研究, 为磷石膏在建筑中得到推广提供可靠的依据。
摘要：在现如今的项目工程建设中, 人们将磷石膏看作成建筑垃圾, 固体废物。随着科技的发展, 磷石膏的合理利用已经成为相关科研人员所关注的问题。结合实际情况, 本文详细的阐述了石膏在建材水泥中的实际应用, 并在实际应用中存在的弊端以及发展前景提出了相关见解, 为科学研究工作提供参考资料。
关键词：磷石膏,硫酸钙晶须,自流平材料,缓凝剂,联产水泥
参考文献
[1]冯金煌.磷石膏及其综合利用的探讨[J].无机盐工业, 2010 (08) 233-240.
[2]陈学玺, 崔波.磷石膏晶须与天然石膏晶须在造纸上的应用[J].西南造纸, 2010 (07) 121-123.
水泥建材 篇4
1加强水泥建材企业全面质量管理的措施
1.1明确质量方针和总的指导思想
明确质量方针和总的指导思想, 对提高企业管理素质, 提高产品质量, 促进企业的技术进步、强化全面质量管理起到了积极作用。质量方针是企业精神的重要体现, 是企业总的质量宗旨和质量方向, 应制定出各有千秋、生动具体的质量方针。质量管理部门, 要坚持“质量第一”的观念, 以质量管理作为企业管理的中心环节。以满足市场和用户要求, 作为企业管理的核心, 建立健全质量管理网络, 全面提高企业的质量管理、质量监督和质量调控能力。
1.2制定科学合理可行的质量目标
企业为了获得更高的利润, 寻求完善的管理和控制手段, 以最佳的质量成本满足用户对质量的要求。对企业来说, 要千方百计降低内部损失成本, 降低消耗, 提高经济效益。企业为了使自己的产品占领市场, 取得用户信任, 以获得更大的经济效益, 要重视实施外部质量保证, 对内完善质量体系。因此, 企业必须制定科学合理可行的质量目标。
1.3强化领导对质量管理的重视
领导对产品质量的重视在质量管理中起着决定性的作用。企业领导要一贯注重产品质量, 质量意识较深, 当质量与其它方面发生矛盾时, 始终坚持“质量第一”、“以质量为前提”的原则去解决问题, 排除困难。通过强化教育引导, 管理人员的质量意识就会得到进一步的巩固, 质量管理工作就可以到位, 就可以不断完善和提高, 因此产品质量就得到了可靠的保证。
1.4树立质量管理机构的权威
树立质量管理机构的权威, 健全质量否决制度, 作为质检、质管、质监的质量管理机构要对生产的原燃材料、半成品、成品质量指标的测定、检验、控制、管理和监督负全责, 要监督和检查各生产工序和生产现场, 监督检查工艺纪律执行情况, 制止影响工序质量和产品质量的违章行为, 并依据有关规定追究责任, 严格执行惩罚制度, 任何部门和个人必须无条件服从质量监控和指挥。企业始终坚持“三服从”的原则, 即产量与质量有矛盾时, 产量服从质量;设备与质量发生矛盾时, 设备服从质量;消耗与质量有矛盾时, 消耗服从质量。在提高质量管理机构在质量管理方面的权威的同时, 要强化管理队伍自身的建设, 要求责任心强, 作风塌实, 精干讲实效, 质量管理人员的文化素质、技术素质、工作质量、生产现场的质量管理、质量控制、质量调度对产品质量都起着重要作用, 要充分发挥质量管理部门在水泥生产过程中的“眼睛”作用, 认真贯彻下道工序是上道工序用户的思想, 用工作质量确保工序质量, 用工序质量确保产品质量, 一环扣一环, 不断将产品质量推上新台阶。
1.5制定切实可行的质量管理法规
质量管理法规是保证产品质量的行动准则, 在制定质量管理法规时, 首先考虑的是能否实施, 有多大阻力, 是不是受客观因素限制。一旦制定, 一定要实施好, 刚开始时可以少制定些, 通过贯彻实施后, 逐步进行完善和提高, 在质量管理的薄弱岗位、工段、车间、部门开展质量竞赛活动, 来贯彻完善质量管理法规。质量管理法规的制定, 主要由品管部和企管部负责, 各车间、部门执行。
1.6强化现场质量管理, 稳定提高产品实物质量
现场管理是指生产第一线的管理, 是从原燃材料到产品制成入库, 整个生产过程的质量管理, 是全面质量管理的重点和中心环节。为贯彻预防为主, 事先把关的原则, 也必须强化现场质量管理, 从原燃材料开采进厂、原燃材料预均化、生料制备、熟料烧成、水泥制成至水泥出厂的全过程必须处于受控状态, 以达到不断提高产品实物质量的目的。在日常的质量管理工作中, 充分发挥质量职能部门的权威性, 加强现场检查、监督和指导作用, 出现问题及时协同各部门、各车间分析原因, 解决存在的问题, 并杜绝问题的重复出现。坚持质量管理中“产量与质量发生矛盾, 服从质量;设备运行与质量发生矛盾, 服从质量;消耗与质量发生矛盾, 服从质量”的原则。
1.7以市场为中心, 完善质量管理和服务质量
在市场经济条件下, 企业的质量必须面对激烈的市场竞争。一切服从市场需求, 以用户最满意的产品去适应市场, 确保稳定和提高产品质量, 是开拓市场、抢占市场、提高市场占有率的关键和保证。满足用户需要才有市场, 质量超出同行水平和用户期望才有竞争力, 不断创新才有生命力。将质量是企业的生命的思想灌输给全体员工, 提高全员质量参与意识。将各车间、各道工序的质量标准、技术标准都规定得很具体, 各工序全生产过程, 严格按规定执行, 严格考核各工序的质量, 建立人人重视质量的激励机制。
总之, 要使一个企业的产品常年优质而稳定, 质量管理工作就必须到位, 就必须逐步完善, 就必须逐步提高。当然, 质量管理是个系统而复杂的工程, 质量管理主要靠企业的一把手重视和支持, 质量管理的专职机构敢于管理, 善于管理, 充分发挥专职机构在质量管理中的作用, 并让各级中层干部都来抓质量, 让企业的各个岗位、个人都来重视质量, 质量管理需要全员管理、全岗位管理、全过程管理, 这样, 真正把质量管理工作落到实处, 这个企业肯定会有优质而稳定的产品。所以, 要通过加强和完善质量管理, 取得了更加显著的经济效益和社会效益, 使企业得到了更进一步的发展壮大。
参考文献
水泥建材 篇5
2010年10月以后, 来自地产行业的水泥需求有望改善。因为随着高房价风险逐步消退, 紧缩政策可能逐步放缓。同时, 政府正在计划扩大土地供应和经济适用房来控制房地产价格风险以及加快二三线城市的城市化进程。随着在2010年7月5日, 发改委公布了23个新的西部大开发重点工程, 预计基建投资有望重新启动。同时地方债券的重新启动, 是地方投资平台流动性改善。
产能过剩风险将在2010年9月以后减弱。因为2010年10月以后新产能投放将减少。如果落后产能淘汰在2011年达到8 000万t, 国内水泥行业产能在2011年将达到23.59亿t, 同比减少2.7%。在区域市场, 最大4家水泥生产商的集中度在2010年持续改善, 水泥企业将获得更多的溢价能力。
普遍认为目前水泥行业的估值已经基本大部分反映紧缩的风险和悲观的市场情绪。同时预期随着高房价风险逐步释放, 房屋交易量可能上升, 信贷紧缩可能放缓。有可能预示着贷款增速有望在下一个季度改善, 也预示着水泥企业的估值拐点也许将会出现。
水泥建材 篇6
1 认真找矿当好先行
江西水泥产业能否快速增长, 投资主体能否下定决心, 这就取决于水泥用灰岩矿资源是否确保。作为建材地勘专业队伍, 要树立大地质观念, 也就是服务大局当好先行。我队积极主动开展地质找矿工作, 近年来, 从赣东到赣西、从赣南到赣北, 先后涉足万年、玉山、弋阳、铅山、婺源、乐平、浮梁、瑞昌、九江、彭泽、修水、瑞金、于都、兴国、宁都、会昌、永丰、安福、峡江、上高、万载、分宜、上栗等二十多个县、市 (区) 开展踏勘、普查、详查地质工作, 取得优异成果。为业主投资决策, 发展地方经济, 拉动内需, 开展基础工程建设提供了可靠的资源保障。
2 求质保量服务发展
找到矿、找好矿、找大矿是地勘建材队的职责。为满足业主需求, 我们从踏勘选点到确定矿区, 要反复从区域交通、成矿条件、辅料供给等诸多方面进行比较, 做到精心设计, 求质保量, 在满足业主要求和符合规范的前提下, 优化方案, 精心施工, 以最少的投入, 获取最佳的地质成果。如江西弋阳县曹溪灰岩矿系江西省国土资源厅、江西省财政厅的矿补项目, 省财政共投入170万元。我队历经2003年、2005年、2007年连续三年的地质普查工作, 获得灰岩矿远景储量达40亿吨以上, 是至今江西省境内发现的质量较优、储量最大的灰岩矿。现在, 安徽海螺集团已到弋阳投资并建成一条4500吨/日产水泥熟料生产线, 二期工程也将开始。目前, 该矿区部分探矿权已成功转让给弋阳海螺水泥公司, 省厅获转让费5000多万元。又如储量达2亿吨以上的江西瑞金猫子寨灰岩矿和储量达5600万吨的江西玉山后背山灰岩矿, 是供己投产的江西瑞金南方万年青水泥公司和江西玉山南方万年青水泥公司正在开采的原料矿山。再如江西永丰县陶塘灰岩矿和江西南城县上塘灰岩矿, 是永丰县、南城县政府的招商引资项目。为使业主进的来, 投的放心, 需查清两地灰岩矿的质量和储量。应永丰县、南城县政府之邀, 我队于2007年、2008年分别对永丰陶塘和南城上塘灰岩矿开展了普查工作, 初步查明了灰岩矿的质量和储量, 具备建设4500T/d水泥熟料生产线的原料供给条件, 目前江西永丰南方水泥公司已开工建设。江西南城南方水泥公司已与当地政府签订投资协议, 项目正在筹建中。利用我队已有上高墨山灰岩矿详查总结地质报告为依据建设的江西上高南方水泥公司自开工以来各项工作进展顺利。为扩产能满足拉动内需要求, 我队先后为江西锦溪水泥公司、江西国兴水泥集团、江西宝华山实业集团开展了地质勘查工作, 提交了可供投资决策, 扩大产能, 靠大做强的地质储量报告。江西省首例有偿使用矿权转让的江西瑞昌码头灰岩矿为台资江西亚东水泥落户九江奠定了资源基础, 尔后由我队陆续探明储量的瑞昌码头新屋田灰岩矿和下张灰岩矿使亚东水泥能在江西做大更是坚定了信心。
3 多元投入保护资源
水泥建材 篇7
2012年6月25日, 云南沧源金江水泥建材公司2 500t/d新型干法水泥生产线技改项目开工兴建。据了解, 该项目概算投资6.2亿元, 计划于2013年6月30日前竣工。建成投产后。计划年生产熟料80万t、水泥100万t, 预计年销售收入3亿多元, 年利润3 000多万元。同时可带动装备制造业销售、矿山开采、物流等第三产业的发展以及带动就业、创造当地税收等, 具有较好的经济效益和社会效益。由于项目地靠近云南省道S314和国道G214, 交通便利, 项目建成后, 主要的销售市场将辐射到周边城市, 如临沧、普洱、玉溪、保山、大理一带。这些地区属云南西南部地区, 受地理位置影响, 省外水泥流入量不大, 主要是以当地的水泥企业供应为主, 云南沧源金江水泥在运输距离上有一定的优势。项目地距中缅佤邦口岸50多公里, 由于临近缅甸的地缘优势, 缅甸水泥市场也将成为公司销售方向的不二选择。边疆地区的资源优势如果能更好地转化为经济优势, 将对沧源县乃至该地区的经济发展提供强大的动力, 也将为中缅两国的水泥贸易做出贡献。
水泥建材 篇8
为贯彻落实省委省政府关于进一步加强高技能人才队伍建设文件精神, 推动建材行业高技能人才“415”培养计划的深入实施, 引导广大职工练内功, 强素质, 促进我省建材经济又好又快发展, 云南省建材行业水泥熟料煅烧工 (中控窑操) 技能大赛于2013年下半年举行 (决赛时间12月) , 现将大赛的有关事项通知如下:
1 组织机构
(1) 主办单位:云南省总工会
云南省人力资源和社会保障厅
承办单位:云南省建材工业行业协会
云南省建材工会
(2) 组织委员会
主任:马列云南省建材工业行业协会党组书记、会长
国家113职业技能鉴定所所长
邢渭东云南省人力资源和社会保障厅副厅长、省职工经济技术创新工程领导小组成员
赵谦中材科技南京玻纤院院长
副主任:缪沾云南省建材工业行业协会党组成员、副会长、云南省建材工会主席、云南省建材行业职业技能培训站站长
金毅云南省总工会技协办主任、省职工经济技术创新工程领导小组办公室副主任
吴晓丽云南省人力资源和社会保障厅职业能力建设处处长、省职工经济技术创新工程领导小组办公室副主任
张泽斌云南省人力资源社会保障厅职业技能鉴定中心主任
成员: (排名不分先后)
张万春云南省建筑材料科学研究设计院院长
张河生云南省人力资源和社会保障厅副处级调研员
朱郁云南省建材工业行业协会办公室主任、云南省建材工会经审主任
宋尚军中材科技南京玻纤院滤材事业部负责人
师红云南省建材工业行业协会行业管理处处长
刘云云南省建材工业行业协会组织人事处副处长
宁平云南省建筑材料科学研究设计院党委书记、工会主席
周彗琼昆明冶金高等专科学校建材学院院长
孙志宏云南省建材工会常委、云南省建筑材料科学研究设计院纪委书记
(3) 组委会下设考评委员会 (部)
主任:缪沾云南省建材工业行业协会党组成员、副会长、云南省建材工会主席、云南省建材行业职业技能培训站站长
张泽斌云南省人力资源社会保障厅职业技能鉴定中心主任
副主任:朱郁云南省建材工业行业协会办公室主任、云南省建材工会经审主任
张万春云南省建筑材料科学研究设计院院长
周彗琼昆明冶金高等专科学校建材学院院长
张河生云南省人力资源和社会保障厅副处级调研员
成员:由云南省建材行业相关专业的高级工程师担任
(4) 组委会下设办公室
主任:缪沾
副主任:孙志宏孙小军
成员:李海燕蔡青谢光全何彬帅灵
2 技能竞赛工种
水泥熟料煅烧工 (中控窑操)
3 竞赛内容
水泥熟料煅烧工 (新型干法窑) 。依据《国家职业技能标准》高级工以上理论知识、技能知识职业资格标准组织出题。
4 报名条件
凡从事上述工种, 具有一定技能的职工, 均可报名参赛。
5 工作进度安排
(1) 2013年7月8月15日前下发竞赛通知、报名;
(2) 2013年8月15日-10月31日初赛、复赛周期;
(3) 2013年12月决赛周期
初赛原则上在水泥企业内部进行。复赛由各地州市建材主管部门到水泥企业进行选拔, 推荐本地区水泥企业技术能手参加决赛。
6 决赛时间、地点
地点:云南省建筑材料科学研究设计院
地址:昆明市五华区五台路八号 (龙泉路上马村)
7 考试方式
7.1 知识考试
单人单桌集中统一闭卷考试方式。考试时间为100分钟, 满分100分。题型:填空题、单项选择题、判断题、计算题。
7.2 实作考核
实作考核由两评委分别对参赛人员抽签进行考核, 并结合建材行业生产企业对水泥熟料煅烧系统操作、煅烧系统巡检要求的实际情况进行模拟操作、分析和解决实际问题的能力。满分100分。
8 表彰奖励
(1) 获本次竞赛工种专业决赛第一名的选手, 授予“云南省建材行业水泥熟料煅烧工技术状元”称号, 颁发证书、奖杯并给予3 000元补助, 并直接晋升技师职业资格, 对已具有技师职业资格的, 可晋升高级技师职业资格。符合条件的优先推荐评选云南省“五一”劳动奖章, 还可优先推荐评选云南省“五一”劳动奖章或云南省劳动模范。
(2) 获本次竞赛工种专业决赛第二至十名的选手, 授予“云南省建材行业水泥熟料煅烧工技术能手”称号, 颁发证书、奖杯并给予1 000元补助, 其中第二至第三名的选手可破格晋升技师职业资格, 对已具有技师职业资格的, 可晋升高级技师职业资格。对获得第四名至第十名的选手, 可直接晋升高级工职业资格, 对已具有高级工职业资格的, 可晋升技师职业资格。
(3) 其他参加决赛选手, 知识考试和技能考核合格者可将竞赛成绩按照从事水泥熟料煅烧工作年限, 报请云南省人力资源和社会保障厅审核颁发初、中、高级职业资格证书。
(4) 获“云南省建材行业水泥熟料煅烧工技术状元”、“云南省建材行业水泥熟料煅烧工技术能手”称号的选手, 将纳入云南省职工高技能人才信息库。
(5) 对获本次竞赛工种前十名的选手建议所在企业增加一级工资。
9 参赛费用
参赛费用为800元/人 (含食宿、参考资料、实作考核的消耗等开支) , 交通费自理。
1 0 报名:
(1) 报名时间:2013年11月15日;
(2) 报名地址:昆明市龙泉路云南省建材科研设计院《建材发展导向》杂志社, 邮编:650221, 电子信箱:jcdx@vip.163.com, 传真:0871—65136490;
(3) 咨询电话:0871—65116489;
(4) 联系人:孙小军、何彬。
1 1 其它事项
(1) 请参赛者报到时交1寸近期彩色照片4张。
(2) 请自带计算器。
(3) 未尽事宜另行通知。