同质化问题

同质化问题（共10篇）

同质化问题 篇1

受商业文化潮流的影响和冲击,我国电视产业迅速发展,但是随着铺天盖地各式节目而来的并不是收视率的上升和提高,而是同质化现象的泛滥。电视节目同质化指的是全球经济发展的背景下,某一范围电视节目出现某种程度“互文本”的现象。简单的说,就是所谓电视节目的“克隆”“扒过来”现象。

1 电视节目同质化的原因

同质化现象并不是近年才出现的,它从电视节目诞生就一直存在,只是近年来矛盾愈发突出,且已经开始对电视文化产业的发展产生一定的负面影响。因此,应意识到同质化的产生并不是电视台或观众爱好倾向某一方面因素造成的这么简单,而是市场经济发展过程中,多方面因素综合影响的必然结果。

1.1 收视率膜拜

随着生活水平的提高,受众对电视节目的需求也在不断增加。面对人们日益增长的视听需求,各个电视台也使出浑身解数来提高节目的收视率。从目前我国电视台的管理体制来看,能否保证收视率是电视节目赖以生存的基础,也是衡量一档节目成功与否的重要甚至唯一因素。在以市场为导向的商业化运作中,高收视率就意味着可观的广告收入,受经济利益的驱使,电视节目的制作陷入了“收视率膜拜”。

自从2005年湖南卫视《超级女声》掀起选秀节目收视狂潮、获得高额收益之后,各种娱乐选秀节目纷至沓来。直到今天,各种不同内容的选秀节目充斥荧屏,泛滥之势愈演愈烈。电视台与电视台之间“千篇一律“的现象越发明显,唱歌秀、舞蹈秀、跳水秀、相亲秀、明星秀、草根秀等。2013年湖南卫视《爸爸去哪儿》(第一季)全国网收视率同时段排名第一,这样的观众反应,又引起了国内亲子类节目的复制和抄袭。伴随泛娱乐时代到来的“命意老套,风格单一,题材趋同”也成为业界对国内电视节目的统一评价。

众多选秀节目的批量生产以及引起的轰动,虽然从某一层面说明了电视节目对观众视听需求的最大化满足,但是从另外一个层面来说,娱乐选秀节目的雷同和泛滥,是节目策划制作之间竞争的直接结果,即看到火热的节目类型便进行类似的策划,想从受众中分一杯收视率的“羹”。殊不知,节目复制的结果恰好与制作策划的初衷相违背,电视节目之间无下限的复制和克隆,既浪费了现有的电视资源,也会让观众在“克隆”节目中失去对这一类型节目的兴趣,产生审美疲劳,最终导致中国电视节目产业发展举步维艰。

1.2 竞争性复制

引入经济学的概念,我们将电视节目同质化现象的一个深层次原因称为“竞争性复制”。传统经济学观点认为:同一市场中产品提供者之间的竞争会促使生产者制作出多样的产品来满足消费者不同的需要,从而为消费者提供更多的选择,同时也避免垄断,因为垄断会带来产品的均一性。但对于正处在同一级别竞争市场中的电视节目来说(尤其是省级卫视),却提供了一个与传统经济学理论相悖的案例,即电视台之间的竞争非但没有促进节目的多元化发展,催生出独具创意的节目;相反,人们看到的是相互模仿、盲目复制,生产出比垄断环境下同质化更为明显的电视节目。

以正在中国市场热播的旅行真人秀为例,假如目标观众中80%左右喜欢明星隐私的展示,20%左右的观众喜欢草根生活的演绎,基于这一前提条件,如果某一电视台要制作这种形态的节目,那么肯定会选择邀请各路明星。比如湖南卫视《爸爸去哪儿》、《花儿与少年》的全明星嘉宾阵容;如果这时候第二批电视台参与竞争,他们的选择肯定也是继续邀请明星,与之前那家电视台去争夺80%观众中1/2的市场,如江苏卫视的《花样年华2》、东方卫视的《花样爷爷》。因为明星旅行真人秀的观众队伍庞大,第三批电视台也会为了争夺80%观众市场的1/3而提供类似的节目,如湖北卫视的《如果爱》、旅游卫视的《鲁豫的礼物》、东南卫视的《真爱在囧途》。只有当观众的关注从明星到草根,或者从明星隐私的窥探转向公益价值的传递时候,电视台可能才会考虑转变策略,争取另外20%左右的市场。可见,电视节目同质化现象的本质就是竞争性复制,竞争性复制是电视节目选择模式的必然结果。

2 同质化趋势下我国电视节目发展的有效策略

针对现阶段我国电视节目同质化的问题,仅依靠国家政令的引导是远远不够的,电视台的自我调整和自我创新必不可少。

2.1 树立创新意识

电视节目同质化有其深层次的原因,客观来说它并不是一无是处。从经济角度而言,研发一档全新形态的电视节目所消耗的资源是巨大的,且观众认同度是个未知数,可能大获成功,也可能血本无归,而抄袭、复制则大大降低了运作成本。此外,同质化的电视节目因其已经打开市场,被观众熟知,形成一定的收视预期,当以相似的运作方式制作另一档节目时,易被观众接纳。

电视节目抄袭或复制他人的节目类型虽然在短时间内能够以相对低的成本获得相对高的经济收益,但是立足长远的话不难发现,同质化现象的加剧一定是弊大于利的。长期的复制和克隆会让观众产生收视疲劳,会让制作策划逐渐产生惰性,不再进行节目创新性的探索。久而久之,电视节目便会对相应市场或是具有代表性的一些节目产生依赖,被牵着鼻子走,毫无自身特点和辨识度,相应市场竞争力也会慢慢下滑,最终被市场淘汰。与电视节目掉队的情况相比,最为严重的后果是电视产业的萎靡与滞后。基于此,就电视节目今后的发展来说,摆脱同质化、占据市场有利地位的第一步,应该是树立创新意识。从节目构思、策划、制作到具体执行,都应将创意融入进去,吸收别人优点的同时,构建自身的独特视角。创新意识的树立不是喊口号,应落实到具体实践中去。首先,理念创新。各个电视台一定要摆脱以往坐等创意的状态,对国内外节目的发展趋势进行观察和分析,吸收优秀的制作理念。其次,技术手段创新。硬件条件及设施是电视节目质量的基本保障,在同质化趋势下,一定要在模仿和借鉴的基础上不断摸索新的制作方式,争取技术层面的胜出。

2.2 利用品牌效应

同质化问题的应对,除了制作策划理念及技术手段的创新外,还应充分利用品牌效应,实现电视节目的良性可持续发展。随着生活水平的不断提高以及文化生活的多元化发展,人们的个性意识也在不断得以强化。从传者与受者双方的关系变化来看,在电视出现后很长一段时间里,频道数量少,节目资源有限,所以电视台播什么观众就看什么,观众处在被动的位置;电视产业发展到一定阶段,观众可选择的范围大大增加,把握了主动权,于是如何在众多同质化的节目资源中抓住观众的注意力成为各大电视台努力奋斗的目标。因此,从受众爱好倾向以及偏好等多方面因素入手,结合自身特点及优势,树立自己的品牌,占据忠实观众群才是保证收视率、摆脱同质化趋势的最佳措施。品牌化策略实施的过程中,进行品牌定位之后,一定要有具体的具有高辨识度的内容填充进去;否则,品牌策略就失去了它的意义和作用。要想在品牌化道路上走得远,除了内容的挖掘和制作外,还应设计具有特色的品牌标志以及鲜明的频道风格,打造名牌主持等,通过一系列有效的措施,保护品牌发展的成果。此外,还应进一步意识到,如今既是视听冲击的时代,也是产品推广和营销的时代。电视节目品牌化发展的过程中,还应充分利用有序、有效的营销手段,建立、完善科学的管理框架和管理方式,拥有自己的营销力量和机制,为品牌化发展保驾护航。

3 总结

随着我国电视产业的发展,电视节目同质化的问题也越来越突出,电视节目对观众的吸引力不断下滑,甚至开始逐渐引起观众的反感心理。收视率为王的趋势以及竞争性复制原理是同质化现象产生的根本原因。基于此,就电视节目今后的发展而言,应从革新技术、创新理念、打造品牌等多个方面入手,对国内外节目的发展趋势进行观察和分析,吸收优秀的制作理念,在模仿和借鉴的基础上不断摸索新的制作方式,引进来——做好本土化发展,更要走出去——实现品牌超越。

参考文献

[1]彭沩.论当前国内电视节目中的同质化现象[D].湖南师范大学,2012.

[2]苏芝双.对电视节目同质化现象的再思考[D].广西大学,2012.

[3]文舒.论电视媒体品质的提升和改造[D].湖南大学,2013.

[4]刘枫.电视节目同质化的原因[J].新闻爱好者,2010,(20):78-79.

[5]陈丹.和而不同方能百花齐放——浅析中国电视节目同质化[J].西部广播电视,2013,(11):15-16.

同质化问题 篇2

关键词：高职；商务英语；专业同质化

H319

“同质化”作为生物科学类别的一个科技词汇，指的是一个系统的化学构成成分和物理状态相同或相似。应用到教育领域，有教育同质化、专业同质化等。教育的同质化值得是学校与学校之间无论是在办学理念、办学目标上，还是在教学改革目标、教学模式上雷同，缺乏特色；专业同质化指的是专业培养目标、规格、模式以及课程体系设置趋同，致使专业培养的人才的素质、能力和知识结构相似而没有特色。

一、广西高职商务英语专业同质化的表现

笔者对广西三十多所院校开设的高职商务英语专业的设置情况进行了调研，发现专业人才培养目标、课程开设等方面都存在同质化的倾向。

从以下工科、综合、财经、农业等各高职校的商务英语专业介绍中，不难发现该专业在培养目标的表述上同质化明显，差异化很小。如广西G职业技术学院的商务英语专业人才培养目标是：“主要培养具备商务英语语言知识和国际贸易知识，具有商务英语交际和国际商务业务能力的复合型素质，形成商务英语专业核心能力的高素质高技能应用型专门人才”；广西X职业技术学院该专业人才培养目标是：“培养具有较强的英语语言应用能力、英语口语表达能力、又有较扎实的商务贸易知识，适应性强的商务英语人才”；广西N职业技术学院的人才培养目标是：“以培养学生英语语言及商务知识应用能力为主线……为社会培养熟悉涉外商务知识和技能，具有”动手+动口”优势和较强就业竞争力的商务英语复合人才”；广西J学院的培养目标是：“……具备较扎实的英语语言基本功和较强的商务文书写作能力、国际商务和外贸实务操作能力，能够熟练从事国际商务、报关报检、国际货代和涉外秘书等工作的高素质技能型专门人才”。

课程体系是反映专业内涵的重要依据，以上各高职院校商务英语专业的主要课程（表1）也表现出同质化，缺乏反映不同类别院校商务英语专业的特色课程。

从以上不难看出，这些高职院校的商务英语专业的培养目标和主要课程也基本相同，同质化现象普遍存在，导致不同类型的院校很难能够从自身性质、功能等角度实行错位竞争，培养目标和规格缺乏特色。

二、广西高职商务英语专业同质化的原因

1.人才培养模式单一

尽管教育部一再强调高职教育培养人才的高技能性和应用性，但受实践条件的限制，纵观广西各高职院校商务英语专业的人才培养模式，仍以學校为主，课程开发模式仍是以知识为本位，课程内容相对稳定，基本上是“公共课+英语+商务”模式，一些院校使用的教材甚至一样，造成了专业设置同质化严重。

2.盲目从市

随着广西成为中国—东盟自贸区的桥头堡，在中国与东南亚的经济交往中的地位凸显，会英语又懂商务知识的人才需求上涨，于是近二十年来，广西有近三十所院校都陆续开设高职商务英语专业。一方面由于市场发展的不可测性、多变性和滞后性导致专业设置决策行为存在缺陷和不足，专业优势难以塑造，阻碍了专业特色的形成；另一方面在经济利益驱动机制的影响下，一些学校没有真正深入劳动力市场进行调研，对劳动力市场对于人才的需求预测缺乏科学的依据，为扩大招生而开设新专业，这是导致专业设置同质化的主要原因。

3.师资队伍建设不合理

培养会用英语进行商务活动往来的人才，需要既懂英语又具有商务知识的“双师双能”型教师。调研表明，许多高职院校的商务英语专业是教师大多数为英语教育专业，他（她）们大多具备扎实的语言基础，而缺乏商务理论知识，更不具备商务职业背景，无法把英语与商务紧密结合起来，难以胜任商务英语的教学。由于师资缺乏而造成英语课与商务知识课的分离，是广西高职商务英语专业同质化的重要原因。

4.未与行业相结合

商务英语专业的学生，只是笼统地学习商务知识和英语知识，很少了解某个特定行业，比如汽车行业或珠宝行业的商务活动是如何开展的，期间又是如何用英语来表达和进行的。因此，学生毕业时其实还未找到能就业的行业，对行业本身以及毕业生今后的职业发展都不利，这与高职教育的“以就业为导向”人才培养理念是格格不入的。由于专业学习未与行业相结合，学习过程缺乏方向，这是造成该专业同质化的原因。

三、同质化的危害

1.浪费国家资源

尽管我国对教育的投资年年都在增长，仍远远不能满足高等教育的发展需要。由于专业同质化严重，国家的教育资金投入不能最大限度地发挥效能，造成教育的无效供给。由于我国高等教育资源从整体上来看是短缺的，教育资源投入不当造成人才过剩，又满足不了社会需求，这实在是对教育资源的浪费。

2.影响学校的办学声誉

在市场经济条件下，人才需求是多元化的。专业的培养目标相似，知识结构相仿，使得培养出的毕业生差异不显著，毕业生在供过于求的同时又有许多岗位找不到合适的人才，造成该专业在社会上的声誉下降，影响学校办学的积极性。

3.加大毕业生就业压力

广西的大学毕业生就业压力逐年加大，各院校商务英语专业人才差异不显著，使得同一层次、同一级别院校的毕业生相互替代性强，不能适应经济社会发展对多样化的人才需求，培养的人才规格与社会需求错位，加剧了结构性的就业矛盾。

四、解决同质化的办法

1.加强对人才需求市场的科学预测，严格专业设置管理

为避免高等教育在人才培养上浪费人力、物力，政府必须高度重视并合理的预测市场对人才的需求。教育主管部门要建立健全科学的人才预测体系，对高校的专业结构规划实施有效管理，在限额范围内通过鼓励高校自由竞争获取专业设置权，从而达到有效抑制专业设置雷同的情况。

2.改革高等教育资源配置政策

为限制一些院校为经济利益驱动而开设专业，应改革国家对高校的综合定额拨款机制，财政资助政策要考虑专业设置是否有特色，培养的人才是否受劳动力市场的欢迎。只有在各项影响高校经费数额的指标中，把专业设置特色和人才培养的质量权重提高大于学生数量，才能从根本上引导高校从注重专业数量的增加和招生人数的增多，转向注重专业建设和人才培养与劳动力市场的对接。

3.建立依托行业，以就业为导向的专业发展机制

据调研，广西的大多数高职院校都是由行业的中职升格而来，与行业主管部门在行政隶属关系上虽然发生了变化，但仍然存在很密切的关系。因此，依托既有的行业背景进行商务英语专业建设，是目前开设商务英语专业的广西各高职院校要规避专业同质化的办法。比如在学生学习一般商务英语课程过程中渗透进某一行业的具体案例的做法，使商务英语的教学与行业知识结合起来。在实习实训时，学生可以选择与行业相关的企业，做到就业前对某个行业的商务活动情况有较多的了解，从而使毕业生在该行业的竞争优势凸显出来，有效避免专业人才培养的同质化。

结语

高职院校在经历了较大规模的扩张阶段之后，人才培养质量的提升将会成为竞争的焦点。目前商务英语这一在广西各高职院校普遍开设的专业正面临着重新洗牌，谁能在这一过程中与区域经济发展紧密结合，准确定位培养的人才规格，在同质化的基础上实现差异化，到特色化，再到品牌化，最终获取市场对所培养的商务英语专业人才质量的高认可度，谁就能在新一轮招生拐点中胜出。

参考文献

[1]李丽雯.提高商务英语学生就业率的研究——以广西高职高专院校为例[J].桂林师范高等专科学校学报，2015，（04）.

[2]刘晴婧.高等教育专业设置同质化：问题与对策[A]. 第二届全国农林院校教育科学类研究生学术论坛论文集[C].2010年.

[3]宋争辉.高校专业设置同质化的消极影响及应对策略[J].中国高等教育，2011，第24期。

同质化问题 篇3

关键词：产业园区布局,同质化,保定

1 保定各县市区产业园区发展中的困境

1.1 产业同质化严重,持续发展后劲不足

据调查,各县市区产业园区在具体建设执行过程中存在区域集聚效应差、土地利用效率偏低、产业同质化竞争严重、忽视构建产业环境、配套不平衡、产业带动作用不明显等诸多问题。其中,产业布局同质化、缺乏统筹协调成为制约保定市产业园区持续健康发展的关键瓶颈。据统计,有7个县市区产业园区从事制药产业:安国现代工业园定位于现代中药、疫苗,涿州码头健康产业园区定位于健康医疗,涞水经济开发区重点培育生物制药产业,涞水新兴产业示范园定位医疗产业,定兴经济开发区投资1.3亿元的陕西步长天药业扩建项目,满城经济开发区定位生物制药产业,徐水工业园也投资10.12亿元万瑞医疗器械项目等。

1.2 运营层次偏低,区域特色不明

保定市的国家级和省级产业园区多数虽然处于产业主导阶段,但园区内产业集群化程度低,产业园区内部企业之间的行业关联度一般都不高,龙头骨干企业数量少规模小,缺少在全国打得响的知名品牌;产业能级弱小,不少园区主导产业实力不强,缺少自己独特的商业运营模式,“散、小、乱”情况比较普遍,园区中企业的经营管理水平普遍较低,很难发挥规模经济和范围经济的效应。

1.3 行政推手过多,市场机制滞后

保定市很多产业园区发展建设问题趋同,大都存在社会化服务体系不健全,人力资源开发能力及服务配套能力与园区发展脱节,特别是对产业配套的生产性服务业发展滞后。区域产业园区数量过多,很多地方政府的跟进服务没有到位,对企业间的技术、市场和经营上的合作重视不够,开展合作和联合较为困难,没有形成相互支撑、相互依存的专业化分工协作产业网络;社会保障措施发展滞后知识产权保护乏力,产权信用环境较差;教育机构和中介服务机构不足,企业普遍融资困难等,影响到产业园区的持续发展。

2 保定各县市区产业园区布局同质化问题的根由

2.1 规划落实欠缺,功能定位模糊

在京津冀协同发展的大趋势下,尽管保定市对产业园区进行了整体规划,但是不少园区尤其是县级园区还停留在单纯的园区化阶段,园区功能定位不明确,缺乏特色和专业化分工,在招商引资过程中缺乏对项目的甄选,将产业园区变成了一个“筐”,把产业园区做成了“大杂园”,甚至有些园区只是“空置一笼”:圈一块地,盖一片楼,这样的园区在招商竞争中只能以不断降低政策门槛增加吸引力,同质化竞争在所难免。

2.2 管理模式单调,管理职能不全

保定各县区产业园区的管理模式多为政府主导型,即开发区行使部分管理权限,尚不能作为一个相对独立的行政区域来行使权力,有关社会管理方面的职能主要由所在行政区承担。政府规划的色彩比较浓厚,政府往往处于核心地位,还没有完全引入市场机制。当然在开发区发展的早期这是必要的,但随着开发区的发展并渐趋成熟,需要管理职能健全的管理体制,协调发展的各种关系,提高办事效率。

2.3 短期政绩驱使,地方利益驱动

在地方政府的考核体系中,经济指标往往占有很大的比重,如国内生产总值、地方财政收入、新增固定资产投资、合同利用外资额等经济指标都列入了地方政府的考核指标。而招商引资是快速提升经济指标的捷径,这必然加剧了地方政府追求短期政绩,盲目“招商入园”的现象。也有一些园区出于收回成本的考虑,把不符合产业定位的企业招入园区,缺乏对招商项目的科学论证,这在一定程度上加重了产业同质化配置。

3 突破产业园区布局同质化困境的建议

3.1 强化顶层设计,突出整体规划

产业园区作为介于市场和企业之间的中间组织,是一种混合的治理结构,仅仅依靠市场调节不可能有效地解决交易中的机会主义和有限理性问题,政府作为第三方需要承担宏观调控和创造良好市场环境的功能。在京津冀产业协同的背景下,保定各县市区要明确自身的优势和定位,在突出汽车、新能源、装备制造、生物制药、健康休闲等产业战略主导地位的同时,要做到各县市区一盘棋,有规划、有统筹、有步骤地实施差异化发展。

3.1.1 合理设置园区功能,促进京津冀协同发展

基于京津冀协同发展整合各种资源,按照经济区域而非按照行政区域,打破过去的“一村一镇”的局限,突破行政区域的界限,合理布局产业功能区、城镇配套区、生态功能区、预留发展区,达到资源最大限度的共享。

3.1.2 因地制宜,突出区域特色

保定目前基本形成“南车、北电、西绿、东纺”的产业布局,各县市区政府应充分利用当地经济、社会、文化等资源禀赋并结合保定市的统筹规划,合理、科学地规划和确定重点产业,将各个园区的特色和功能区别开来,依据园区发展规律规划园区发展路径,才能使园区不“撞脸”,产业有分工,实现资源最大优化和互补。

3.2 结合城镇建设,完善园区功能

3.2.1 借力园区发展加速小城镇建设

各县市区要逐步走出过去那种产业园区只搞工业、就工业论工业的误区,按照“工业经济园区化、园区经济集群化”发展思路,产业向园区集中,园区向城镇集中,把产业园区建设与发展产业集群、城镇建设结合起来,结合各县市区的区域特色,进行统筹规划,合力建设,使工业化、城镇化、市场化互动发展,变成各县市区展现给外界的一张特色名片。利用产业园区加快特色城镇化建设,通过城镇化丰富产业园区的内涵,进而形成带有区域特色的产业园区。

3.2.2 优化园区管理模式促进园区发展

从管理模式上可以针对不同产业园区发展阶段,逐渐完善行政区行使完整的一级政府权力,其管理机构为园区管理委员会,成员企业包括全资、控股、参股三类。以明确的政府职能及相应的机构设置以及合理的政府—企业关系、政府—社会关系,来打造未来城市发展和新兴政府的雏形,也能从一定程度上突破产业园区同质化的困局。

3.3 加快机制创新,整合社会资源

在产业园区发展的不同阶段采用不同的管理模式,不可一概而论。无论哪种管理模式,产业园区的管理机构都必须具备一定的行政管理职能,但需要弱化其直接行政管理,强化服务性管理。各县区应做好服务角色,为园区企业提供完善的服务和良好的发展环境。

3.3.1 完善制度建设

加快市场制度体系建设,制定关于企业间网络政策、区域发展政策等,各级政府要抓好产业园区规划的制定和完善工作,推动产业结构和产品结构优化升级,引导产业园区走环保型、节约型、循环式发展道路。

3.3.2 打造智力平台

在加强交通、通信、能源等产业发展基本载体建设,进一步完善投资硬环境的基础上,整合资源,进一步吸引和聚集人才,以专业化智力成果和精神产品服务于政府和社会各界的智囊团和思想库,也是组织保定各级人才,聚集管理研究和咨询服务、贡献智慧、促进人才价值增值的智力平台。

3.3.3 增强创新能力

产学研相衔接,借助全方位智力资源,搭建产业园区学习平台,营造区域学习氛围,通过多条路径拓宽区域外向的窗口,引进来和走出去相结合,可以利用各种形式的会展、各种形式竞赛、各种形式专家研讨会与各种形式参观等,培养产业园区国际化的视野,不断为园区企业提供个性化配套服务,增建园区创新能力,从而保证园区的特色与持续发展。

3.4 梯度规划,构建区域商业生态系统

从现代产业空间组织形态看,产业园区的发展一般要沿着园区化、链式发展和集群化方向发展,具体要经历:要素聚集阶段、产业主导阶段、创新突破阶段和现代科技都市阶段四个阶段。目前保定市产业园区分为国家级、省级、市级三个不同层次,对不同层次的产业园区应遵循产业园区发展规律进行科学规划。

3.4.1 整合价值链,提升核心竞争力

国家级和省级处于产业主导阶段的产业园区应该在产业链上寻求突破创新,产业园区应该是相关产业相互融合的结果。价值链纵向(从供应商到消费者的产品流向)、横向(相似产品分享生产或渠道等共有资源)或斜向(在研发、流通或服务等方面互补的不同产品分享同一个共有资源)重新媾合与重构,具体可以从围绕名牌产品搞延伸、围绕龙头企业搞扩展、围绕新上项目搞补充、围绕配套搞链接、围绕产业发展搞服务,结成一个商业生态系统,依托区域资源特色,提升核心竞争力。

3.4.2 科学定位,生态招商

县市级产业园区多数处于要素聚集阶段,应根据区域资源禀赋提炼产业主线,形成清晰的产业园区发展规划,从粗放式招商到精细化招商,形成与周边产业园区分工协调机制,同时不断完善园区功能,打造承接京津的产业平台。

3.5 政府搭建平台,发挥NGO作用

从各地产业园区的发展来看,都离不开行业协会和各类服务机构的支撑作用。如台湾新竹科技园通过国际半导体设备及材料协会台湾分会直接获得了与世界各国交易的机会,商业协会将台湾与世界紧密联系起来;同时很多产业园区发展实践证明依托行业协会招商也是一条有效的路径。因此,政府应为产业园区与各类服务机构搭建平台,发挥非政府组织(NGO)对园区的服务功能。另外,各种社会组织对企业在整合资源、提供环境、培育人才和促进技术创新中都具有积极的促进作用。各个区域只有通过多种形式的举措促进产业园区不断地转型升级,增强创新动力,产业园区才能各具特色,才能更好地发挥京津冀协同发展平台的作用,促进区域经济可持续的发展。

参考文献

[1]王雪原,王宏起,高翔.我国战略性新兴产业布局方法与实证研究[J].科技进步与对策,2014(16).

[2]王保忠,何炼成,李忠民.低碳经济背景下区域产业布局优化问题研究[J].经济纵横,2013(3).

避开同质化漩涡 篇4

同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同,这种同质化现象在各行各业形成了一个包围圈。而避开同质化漩涡需要的不仅仅是技巧,更多的是一种责任激励和创新突破。

第一眼:由高到低 俯视全局

出镜嘉宾

孙运文:岳阳市秀媛堂生物工程有限公司CEO

樊文花:樊文花国际美容集团董事长

胡远强:YQCB远强传播事务所创始人

韩耀国:蒙虎营销策划机构总经理、知名实战营销策划专家

《财智》:在产品和服务越来越同质化的今天,企业和品牌如何突显自己的优势?

胡远强:产品和服务的开发应该遵遁一个原则,就是差异化与大众化并重,大众化的目的是满足消费者共有的需求,这个需求是可能上量的,差异化是打造竞争力、提高利润率的需要,完全同质化是不可取的。目前的市场状况整体比较浮躁,企业还是要靠服务的特色化、品牌的差异化来取胜。

韩耀国:同质化现象普遍存在,但是有竞争才能突显出好产品,才会产生出行业领导品牌。在产品和服务同质化的现状下,我认为企业要想胜出,首先必须提升产品的终端服务,在未来的美容化妆品市场,胜负关键取决于终端服务,服务做得不好将被市场淘汰;其次提升产品的品牌,品牌是依靠产品的质量、销售、服务、价格等多种因素不断积累而成的,只有产品的品牌消费者认可了,企业才会有出路、才有可能在同行业中胜出。

樊文花:我们会抓创新,一是在产品的配方上,加大研发力度,整合国际资源和人才资源,引进符合公司定位的原材料和供应链,研发更好的适合我们的产品配方,在产品结构、管理系统上创新。第二,企业的发展就是创新,不断创新经营模式,但是这必须建立在对每一个消费者和每一个合作伙伴、每一个员工都有好处的基础上。

孙运文:产品和服务同质化的观念,我本人是不太赞同的。目前美容行业还处于成长期,产品还不是很成熟,目前有独立开发能力的厂家还不太多,产品开发能力还是很弱,所以产品并没有同质化,有能力的厂家的产品力要远高于其它的厂家。产品力仍是目前最具决定性的因素。

《财智》:您认为造成同质化现象的原因是什么?

韩耀国:行业门槛低是导致美容行业同质化的一个主要原因,部分企业没有自己的技术科研人员,存在仿冒、代加工其他产品的可能性。而根本原因是受利益驱动,创新比模仿需要花费更大的人力、物力、财力。

胡远强:同质化的原因主要还是与管理者心态浮躁有关,行业研究不够深入,另外也缺乏专业化人士的介入和操盘。

《财智》:同质化现象将会对市场产生什么影响?

韩耀国:影响并制约整个美容行业的快速发展,还会损害消费者的切身利益。

胡远强:同质化一方面会让企业失去自身的竞争力,另一方面也容易做空行业,对消费者失去吸引力。

《财智》:有的企业重业务、轻研发,在技术方面投入少,您有什么看法?

韩耀国:这样的企业投机性很强,只是在推销出产品上下功夫,注定做不大、做不强,更不利于推动整个美容行业快速发展。

胡远强:我还是强调业务是企业生存发展的基础。但是要长远发展、高速发展,在技术上投入,进而在品牌上提升,是极其必要的,不应过分短视,要长期与短期并重。

第二眼:由近及远 展望未来

出镜嘉宾

肖丽雅:东方桃园SPA运营总监

陈希:贝佳斯市场部主管

蒲燕子:福丫阁休闲会所总经理

《财智》:您们选择产品主要考虑哪些因素?

肖丽雅:目前我们使用的品牌是法国维健美、瑞士瑞妍和意大利的魅力斯堡。我们会选择原装进口,形象好包装好且设计时尚,并且后期培训教育到位又专业的品牌。这些品牌一般都效果突出,而且拥有一定的知名度,便于向顾客推荐和介绍。

陈希:贝佳斯的美容SPA中心一直使用的是贝佳斯自主品牌的所有产品系列。大部分都是客装线。美容中心用的产品就是消费者在柜台能买到的经过国家审核通过的正规护肤品;顾客在柜台能买到的护肤品,在美容中心也能享受到同等标准的产品服务。原料天然、富含矿物质以及独有的活水配方是贝佳斯产品最大的技术优势,而几十年的口碑积累,是贝佳斯产品受到市场肯定的最大见证。可以说贝佳斯美容SPA是对贝佳斯护肤品的再升级,让产品对消费者的服务更加全面和完善。

蒲燕子:我们的特色项目是汗蒸,这是一种源于韩国的休闲项目。它能够加速血液循环,提高身体含氧量,增强淋巴液循环,加快排除人体内重金属与毒素,促进脂肪燃烧,从而使皮肤光滑细腻而富有弹性。针对我们的特色项目,主要选择一些补水产品,汗蒸后比较缺水,而且毛孔呈打开状态,此时补水效果特别好。

《财智》:在产品和服务越来越同质化这个观点上,您有些什么想法?

肖丽雅:我觉得单纯出于模仿和复制的同质化现象,会让不了解市场品牌的新兴美容院造成混淆,对于经营时间长的美容院来说,因为对市场主流品牌已经了如指掌所以不会受影响。但是这种低级的模仿品牌很快也会因为疗效不佳而被美容院快速淘汰,不会长久。如果是两种品牌产品疗效、包装、定位都合格又很像,作为美容院经营者会首先去考虑成本,而后是哪个品牌的附加值更多些,比如对会员的教育、促销以及买赠等附加优惠。

陈希:同质化现象的影响对贝佳斯不大。原装进口的知名品牌,加之美容中心美容师的高素质和特别手法,这些综合实力是不可复制的。

蒲燕子:我个人认为产品都大同小异,就像我们用的补水产品,补水效果反应都不错,但是换做其他的补水产品,如果用心去做,还是会达到这种效果的。部分厂家创新研发能力薄弱,缺乏了创新力,产品就很容易同质化。

《财智》:您怎么看很多企业重市场、轻研发?今后一段时间会考虑换产品吗?

肖丽雅:仅仅重视市场而轻研发的品牌会有,但市场寿命肯定不长。因为经营者会首先考虑一个品牌的市场寿命,一般5~6年,最好是10年以上,才最有保证。其次是市场很重要,但研发必须跟上,这样每年才有新的项目和产品出来,让经营者可以继续选择这个品牌。如果没有新的产品和项目跟进,那么经营者最终还是会放弃这个品牌。

陈希:贝佳斯每年都会推出新品,现在的步伐是一年2次新品,往年的速度更快。新品推出后,SPA美容中心也会紧跟着推出相应的护理疗法。新产品的研发很重要,有助于推出新的疗法吸引住以往的老顾客。新顾客一般都是体验了贝佳斯的经典基础护理后决定成为会员的,而老会员则更希望尝试深层护理和解决皮肤问题的高端护理,这时品牌的技术研发和新品更迭就显得尤为重要。

蒲燕子:好的东西才能有好的市场,我觉得市场跟研发都很重要,就像一些产品邀约的会议,光有营销是不够的,本身产品的技术含量是个更大的要求。原则上我选择产品还是会站在顾客的角度,产品不能伤及我的顾客、我的朋友,如果这个前提不打破,我还是很乐意继续使用现在的产品。

《财智》:美容院在顾客服务方面有什么特色?

肖丽雅:基本上我们会让顾客选择自己最喜欢的美容顾问和美容师来为她服务。尽量固定这样的搭配组合,当然如果有新的美容师来,我们也会把其中好的推荐给老顾客,建立联系。结合产品,美容顾问服务时会根据顾客的美容需求来推荐适宜的产品和新项目。

陈希:我们的美容师在护理过程中是绝对不问办卡事宜的,顾客消费后美容顾问会询问过程是否满意,替顾客分析皮肤之前、现在、将来的状况,做出最近5次的疗程计划,5次完后会再根据她改善后的皮肤状况进行下一个5次护肤项目的计划制定。在维系老顾客方面,贝佳斯更注重关爱和人情味,经常定期询问会员的近况,判断其皮肤的状况,提醒会员该做护理的时机。

蒲燕子:产品同质化后,顾客选择美容院一般看服务跟特色项目,会关注自己比较感兴趣的项目或者选择服务优质的店家,我们有时也会请一些养生专家介绍一些贴近生活的养生知识,这对顾客的生活都是很有帮助的。这是我第二次进入美容行业,方向、心态都有了巨大的变化,现在的服务宗旨就是将幸福感带给朋友、顾客,让光临福丫阁休闲会所的人都感觉是一种缘分的相识,大家经常一起外出活动,让融入在这里的你我她感受到身与心的双重享受。美容师会站在顾客角度推荐其需要的产品,并结合产品及项目的特点,告知顾客一些注意事项,如手法、力度及补水方面的问题。

第三眼:立足于心 自下而上

本着顾客至上的观点,财智做了部分消费者抽样调查,听听她们的倾诉。

《财智》:你觉得化妆品行业存在产品和服务同质化问题吗?

60%被访者觉得存在产品同质化问题,40%不认同,觉得品牌效应明显,贵点的化妆品在技术及效果上比较突出。

《财智》:你选择产品及美容院关注哪些因素?

首选技术、服务的占了大多数,店家及产品知名度、环境占其次,看交通方便与否选择美容院的只占少数,侧面说明“酒香不怕巷子深”。

《财智》:有没有长期使用的化妆品、光顾的美容院?

选择有长期买单的化妆品品牌的居多,基本都是靠自己亲身体验后效果好而长期买单。美容院多数人也表示更愿意固定消费。

《财智》:有没有遇到过产品不好但是服务很好、最后买单的美容院呢?

大多数都有过这种经历,在购买护肤品及化妆品方面,美容师太热情了,不忍心拒绝。但大部分人也认为美容院的服务一般,有待改进。

小结

同质化问题 篇5

1 中国综艺类电视节目同质化产生的原因

1.1 电视台生存所需,规避风险

研发创新一档新颖的综艺节目需要耗费庞大的时间、资金、技术等,而以某个成功的节目为模版,其所费将会大大缩减。因此,在激烈的竞争环境下,许多电视台出于生存需要或在技术等方面达不到要求,而选择模仿当前热火的电视节目。此外,由于广告投资商往往以高收视率为导向进行投资,导致电视台为引进资本而投其所好,盲目跟风模仿。另外,对于一些小型电视台而言,往往承担不起研发一档全新节目的风险。于是,为了规避风险,他们更倾向于“借鉴”。如此一来,综艺类电视节目便进入了同质化的漩涡。

1.2 社会风气导向,追逐社会热点

社会风气和潮流会影响人们的偏好、价值取向,因此其改变也必然促使众多电视台为迎合受众而纷纷推出大量同质节目。

就当前火热的相亲类节目而言。由于人们价值观念的改变,社会上出现大量剩男剩女。电视行业便瞄准了这一社会动向,几乎同时推出了诸如《非诚勿扰》《我们约会吧》之类的大型综艺类相亲节目。此外,许多地方电视台也推出了一系列相亲栏目。一时间,相亲类节目遍布荧屏,同质化现象由此产生。

1.3 版权管理不规范,制度缺乏保障

目前,我国综艺类电视节目的版权制度仍存在许多漏洞,一定程度上加重了同质化现象:第一,版权认定模糊,从中国目前的版权法上讲,抄袭思想并不属于版权侵害行为,从而无法有效保护节目的构思、策划等无形智力成果;第二,“作品”要素的界定不清晰,导致一些制作方在不支付版权使用费的情况下奉行“拿来主义”,同质化现象泛滥[2]。

2 中国综艺类电视节目的发展对策

2.1 资源配置高效化

在强烈的竞争性浪潮席卷下,电视台首先应做到资源的高效配置。据统计,现阶段我国每年各类综艺节目总量达100000小时,平均每天生产250小时[3]。从受众角度看,综艺节目虽多,却形式相似、内容雷同,反而让人无从选择;从制作角度看,数量庞大的同类型综艺节目造成了巨大的资源浪费。电视台应致力于提高每个节目的质量,而不是数量。小到每一台摄像机的配置,大到人员安排,都应做到合理高效。电视台应充分考虑市场需求,将多余的资源用于创新,由此综艺节目的同质化现象必然改善。

2.2 引进借鉴本土化

模仿和原创没有绝对的界限,综艺节目亦不可能做到完全创新。不论是引进还是借鉴,节目本身都要做到因地制宜、因时制宜。就海外引进而言,其受众的学识修养、所处历史文化背景与国内受众大相径庭。若一味引用,不做本土化改造,所产生的节目必定因“水土不服”而迅速退出舞台。借鉴绝非抄袭,借鉴可以就某个节目的理念、模式、布局等的一部分取长补短,而不是照葫芦画瓢,秉承“拿来主义”。恰当的借鉴,合理的改造,才能使一档节目完全成为自己的东西而不被冠上“抄袭”的恶冠,而这也将成为电视产业发展的必然趋势。

2.3 产权制度规范化

当前,中国电视产业产权制度不规范,加强综艺节目的版权保护迫在眉睫。

第一,完善现行版权保护法规,将综艺类电视节目的形态纳入版权保护范围之内。

第二,实行版权登记制度。从节目自身的保护角度出发,制作方应将节目中的创新点一一登记注册,以便在发生侵权纠纷时维护自己的正当权益。

第三,打造全国电视节目市场监控平台。

第四,建立节目版权交易中心,成立权威评估机构,构建完善的价值评估体系[4]。

第五,实行奖励机制。国家相关部门应对在电视节目的创新上表现突出的节目制作方予以资金、技术等方面的支持,鼓励创新,从而促进创新。

同质化是电视产业发展的一个必然趋势,不可避免。但使电视产业朝着更健康、良好的道路发展,就要求制作方努力创新,不随波逐流,积极打造具有时代特色的电视节目,营造一个丰富多彩的电视综艺时代。

参考文献

[1]褚敏,贾如.我国综艺娱乐节目发展阶段的划分及各时期主要特点[J].视听纵横,2011,(1):94-96.

同质产品市场的竞争问题研究 篇6

而提高品牌质量在提高同质产品市场竞争力方面, 发挥着非常重要的作用。品牌正在成为企业与消费者沟通的最为核心和重要的桥梁, 一个成功品牌所蕴涵的巨大价值, 远远超过产品本身所能带给消费者的利益点。麦当劳餐厅人头攒动, 微软产品进入中国千家万户, 谈及饮料市场定会让你想起巨无霸——可口可乐公司等。所有这些都说明了品牌的市场渗透力量如何的强大, 名牌企业因名牌固有的特征而能实施品牌营销战略, 从而给企业带来巨大的经济效益、社会声誉。那么怎样提高品牌质量呢?笔者认为应该具体做到以下几点。

一、正确定位——提高品牌质量的关键

(一) 倡导产品定位概念化

任何一个产品都是由三层构成的, 就像三个同心圆, 最里面是核心产品, 第二层是外围产品, 第三层是外延产品。只有理解了完整产品的三个层次, 产品同质化的问题才有望解决, 因为当今世界要想在核心产品上体现差异已经越来越难了。以PC机为例, 可以说绝大多数品牌的核心产品都是一样的:CPU一样, 操作系统一样, 主要零部件也一样, 所以在核心产品上很难体现差异化。但是从市场销售状况来看, 不同品牌的业绩差别很大, 主要是因为完整产品不同, 差异化主要是体现在完整产品上。这一点对中小企业来说显得尤其重要, 中小企业要走差异化道路, 不是要花巨资去开发核心产品或技术, 而是从完整产品的角度去建立差异化, 在核心产品上采用拿来主义, 而在外围和外延产品上下功夫, 真正地了解和解决目标客户深层次的需求, 体现独到的价值。

因此, 企业要从完整产品的角度去思考问题, 去理解不同消费群体的需求, 花精力去掌握目标客户的需要, 就能走出产品同质化的误区, 从而从产品定位方面做到差异化, 为提高品牌质量奠定基础。

(二) 实施目标市场细分化

企业在进行求异性市场定位时要克服盲目性, 不要跟在别人后面, 人家做什么, 自己也做什么, 这样一来进入门槛低, 竞争对手过多;二来消费者越来越成熟、理性, 他们更愿意选择美誉度高的企业的产品, 尤其对于主流市场的产品来说, 通常大企业或是先进入的企业可以发挥规模经济效益, 质量稳定, 价格便宜。所以说在主流市场上一般竞争比较激烈, 不容易吸引客户群。因此, 企业在创品牌之前, 一定要充分地分析市场状况, 把市场细分。

在对市场进行科学细分的基础上, 企业为自己寻找与众不同的目标市场, 根据特定目标市场的需求特征设计、销售产品, 并实现占领市场、获取满意利润的目标。海尔公司在美国冰箱市场的成功经营就是一个很好的注解。1998年, 海尔公司按照冰箱和冰柜的大小对美国冰箱市场进行细分, 抓住了美国家庭小型化的趋势, 把被众多公司忽略的170升以下的冰箱市场作为目标市场, 并运用相应的营销组合策略, 成功地占领了该市场, 当年的市场占有率即达25%。可见, 正确的市场定位是一个成功品牌的关键。

同时, 在创立一个品牌之前, 必须先明确它所体现的内涵, 并使人们能在头脑中找到与之对应的形象。品牌定位不要大而全, 要小而精, 有特定的目标。一个品牌必须而且只能有一个独立、明确的品牌形象, 才便于以其独特的形象和价值赢得消费者的认同。

二、挖掘文化——提高品牌质量的根本

一个企业有一个企业的文化内涵, 产品可以完全地复制, 但是任何企业文化都不可完全复制。在动物界, 即使完全的“克隆”虽然由于基因因素, 可能使其大部分习性一致, 但是由于其生长的环境以及外在的影响因素的差异, 其习性肯定也是有不同的, 孪生兄弟性格不同就是例子。对于产品同样如此。如果一个企业的文化占有优势, 那么企业的产品就可以被赋予深层次的文化差异, 从而使其品牌更具影响力。世界著名品牌的实践表明, 品牌传播的文化韵味越浓郁, 就越容易让人接受。品牌的文化内涵越丰富、越恒久、越与人的活动和思想、情感相关联, 就越有其魅力。因此, 企业只有全面塑造品牌——兼顾物质和文化两种因素, 才能被人们接受, 品牌才更具魅力。

三、个性化销售模式——提高品牌质量的途径

同质化产品, 如果具有相同的渠道, 那么竞争将是白热化的, 最终可能是鱼死网破。因此, 变更销售渠道, 抢占新的制高点, 就可以造成新的差异化。因此, 采用差异化的营销渠道是提高品牌质量的途径。

(一) 利用广告文化

在当今竞争日益激烈的信息化时代, 广告越来越成为一种有效的营销手段。但由于我国的商品经济不够发达, 加之传统轻视广告思想的影响, 长期以来“逢商必奸”、“广告都是吹牛”的消极观念对广大公众的影响或多或少是客观存在的。打破这种观念, 从企业的角度, 须对广告内容注人更多的文化意蕴, 遵循诚实守信的原则, 强调潜移默化的功效。雀巢咖啡的一句“味道好极了”, 不知送给了消费者多少温馨、祥和、难得的心理慰藉。

广告人詹姆斯、韦伯·扬指出企业广告的文化定位不仅突破了原有的产品市场定位范围狭小, 而且能够突破人们抱残守缺拖延的惯性, 克服消费者的抗拒心理。广告中最有魅力, 最能感化和打动人的, 给人以记忆最深的一点就是广告的焦点。广告的焦点是公众关注的热点, 它使人们的注意、兴趣集中在它身上, 它是人们想起广告及其商品的契机。因此, 选择突出广告的焦点, 在很大程度上是由企业广告文化的定位所决定的。

(二) 利用营销整合能力

企业应分析营销过程中的天时、地利、人和等因素, 恰当利用营销的时机, 利用不能拷贝的社会资源, 譬如“人脉”资源, 对营销进行有效整合, 从而去影响客户主观判断因素。这种方式对于终端同质化产品的操作与大客户开发是很有效的, 为什么很多企业招聘营销人员都注意其社会关系, 就是这个原因。不过要强调一点, 影响客户主观因素不是误导甚至欺骗, 而是企业综合营销素质的体现。

四、创新与服务——提高品牌质量的动力和保证

市场竞争唯一不变的法则就是永远在变。打造品牌不能一劳永逸, 保持品牌更是任重而道远。无论多么显赫的品牌, 如果不进行创新, 不能根据市场和消费者需求的变化, 不断赋予品牌新的内涵, 就不能永葆青春, 照样被市场无情地淘汰。品牌经营就是一个不断推陈出新的过程, 只有不断创新, 不断地以市场为导向, 才能使品牌的市场生命力更加蓬勃旺盛。

服务是解决产品差异化的重要手段, 企业可以利用比别人更加细致和周到的服务, 获得产品的差异化。因为服务也是产品众多特性中的一种体现。所谓同等产品比价格、同等价格比质量、同等质量比服务, 服务差异化是提高品牌质量的保证。

拿汽车行业为例, 当今汽车工业发展的重要特征之一, 就是汽车产品的同质化。对汽车经销商来说, 同质化的现象同样存在。这种同质化主要体现在, 按照汽车制造商统一要求的标识和模式建立的汽车专卖店。近一两年来, 汽车制造商和汽车经销商纷纷推出的各式各样的试乘试驾活动、汽车文化活动、销售经理卖车日, 就是营销服务差异化的具体实践。

总之, 随着市场的发展和成熟, 市场形势正发生着根本的变化, 企业在竞争日趋激烈、产品日益同质的市场环境中, 必须不断地发展和丰富其竞争策略, 优化配置企业资源, 有意识、有目的构建企业的竞争优势, 从战略角度、从企业的长期利益出发, 提高企业的长期市场竞争力。

摘要：市场竞争是市场经济发展的产物, 其范围、规模和强度随着市场经济发展而发展。在当今竞争日趋激烈、产品日益同质的市场环境中, 企业如何增强自己的竞争优势, 品牌作为企业与消费者沟通的最为核心和重要的桥梁, 已经成为形成差异化、赢得客户的关键, 提高品牌质量是增强同质产品在市场中竞争力的有效途径。

关键词：同质产品,市场竞争,差异化

参考文献

[1]迈克尔·波特.竞争战略[M].北京:华夏出版社, 1997.

[2]顾天辉.企业战略管理[M].北京:科学出版社, 2003.

古城镇旅游产品的同质性问题探析 篇7

一、古城镇旅游产品及同质性

结合国内外学者对于旅游产品的定义及古城镇定义,本文对古城镇旅游产品做出如下界定:古城镇旅游产品是旅游生产者和经营者为满足旅游者的旅游需求,对历史城区内的自然或人文旅游资源进行设计、开发,并辅以各种设施和服务形成的综合性产品,其核心是经过开发的旅游资源即景点、景区或旅游事项。同质性是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象。即差别不易分清,差异小。在管理上是指产品、服务趋同,尽管形式上有差别,但内容、品质、技术含量,使用价值一样。本文所提出的产品同质性是基于古城镇下的以突出历史文化价值和表现资源特色为主的旅游产品的同质。

二、古城镇旅游产品同质性的表现

(一)少数民族风情和文化特色不明显。

古城镇大多坐落在民族地区并作为民族文化的载体。但古城区所蕴藏的每个少数民族的特色随着古城逐渐的发展越来越模糊。例如,丽江古城是纳西族的天地,纳西族主要以乐器吹奏著名,古城内都有很多乐器饰品,同时更多的存在还是同苗族相似的服饰、头饰及手工艺品。再有就是北方的平遥古城,它以中原特色为主应该突出古代王朝时期的区域特色和北方古老城墙,但由于为了适应古城旅游产品的发展现状,城内大小店铺也出现了本不具备其特色的民族工艺产品或土特产。

(二)建筑景观差异化小。

在凤凰和丽江,古城区内外存在大量建于20世纪80年代至90年代的砖结构住宅建筑,多为平顶,外观与传统居民很不协调,严重影响了传统历史街区的景观风貌。另外两个古城的建筑风格都采用了少数民族聚居地建筑风貌,一些房屋和客栈甚至是街道砖瓦都相似度极高,某个角度上观望和比较两个古城区,会认为城区景观大多相仿。

(三)商业化气息浓厚。

随着古镇景区的不断被开发,加快了其城市化、商业化过程,将本身原有的古朴气息推到了一个可调控的发展地步。例如凤凰古城区内主要街道都演变成纯粹的利润场所,除了那座座城墙,几乎没有了本地文化的内涵。并且这一现象逐渐变为门面与门面间无区别经营,沱江边酒吧一条街,城墙外服饰商店紧紧相连等。另外酒吧不知不觉就成为了各大古城的支柱产业,凤凰、桂林西街、西安古都、镇江古城等都有大面积酒吧存在。

(四)旅游纪念品无地域特色。

纵观诸多古城景区,琳琅满目的旅游纪念品让人眼花缭乱,但大多是市场或其他景区可以买到的小玩意,没有任何地域特色。特色,犹如旅游业的灵魂,是当今全球旅游业竞争的核心内容,其宗旨本着“人无我有,人有我新,人新我奇,以奇制胜”的原则,招徕游客,繁荣与发展旅游业。旅游纪念产品就其本质而言不应走上同质化的歧路,因为它不同于功能和技术类的电子或家电产品,每个旅游景点都有独到的景观和人文风俗,且有着不同的故事感动游客,及很强的地域性和唯一的品牌价值。因此景区的纪念品应是反映景区独特文化精髓的旅游产品,必须具备地域特色的核心本质。

三、古城镇旅游产品同质性产生的原因

(一)传统旅游产品长期存在。

大多数古城产品都为了延续本地区特色和传统民俗而不愿改变旧时风貌,即使一些城墙瓦砾、街道门面和标志标符稍作修改也只是加入其它古镇元素,没有创新。例如,古时代的少数民族服饰和头饰都很繁重,经过几千年的演化,变成了现代裙装与色调的结合,这些旅游产品很多游客只会觉得在古城内享受就足够,目的为了应景,生活中是价值较低的产品。

(二)旅游资源的相似性。

历史古镇大多由于地理、历史的原因,它们之间本身就具有相似性。古城镇都是傍水而建,密集的河道在古时候既是生活取水的来源,也是交通运输的主要通道。相似的民间习惯也形成了风格相近的居民建筑。同时古城镇自来历史上人文荟萃,现代留下许多名人故居。很多古城实际上都受到资源条件的限制,旅游开发的价值并不大,但却依然勉强为之,其结果就是主动或被动的克隆他人,毫无特色。例如,江南古镇都是“小桥、流水、人家”,还有若干名人故居,造成“百镇一面”,游客难以识别和体验其差异,看多了容易产生审美疲劳,游客重游率降低。这些资源的相似度极高,没能真正确定主题去开发产品,就会很容易产生雷同单一现象。

(三)产品开发缺乏整体观念。

目前大多古城旅游产品开发过程,除了当地旅游总公司进行全面开发以外,当地农民自发开发以及其它政府部门、社会机构赞助开发等方式依然存在。特别是农民自发开发以及其它政府部门参与的民俗旅游产品开发,由于缺乏科学的规划与调查,大都只顾及其一村一寨的局部利益,开发中不是深层次挖掘民俗文化内涵,在眼前利益的驱动下,盲目模仿,胡乱借鉴外面的开发模式。开发中虽然带来了一定利益,但由于缺乏统一规划与管理,从而使很多旅游产品市场呈现出比较混乱的局面。

(四)旅游宣传模式固定单一。

固定单一的模式大多脱离不了“旅行社名+线路+报价”模式。一般游客对于旅行社的依赖性还是很大的,所以即使自驾游疯狂存在的时代,跟团旅游还是一种趋势。所以不免存在旅行社对于古城产品推广和宣传方式雷同现象。其他旅游方式则通过网络、电视、报刊杂志等接受宣传,但大多也都是传递了有辉煌历史文化、有秀丽山川、有名人故居等信息来吸引游客。例如,丽江古城和凤凰古城在旅游线路、旅游产品宣传方面都突出少数民族聚集地、古色古香的山水,没有突出体现具体的少数民族是什么,特点在哪里,有什么本质区别等。

四、结论

股东同质化传统与股东异质化演进 篇8

以美国公司法发展实践的案例为例, 典型案例之一是杜邦公司通过其对通用公司的支配性股东地位成为通用汽车公司的主要供应商, 从而以垄断的方式侵害通用公司利益。1917年, 杜邦公司通过大幅度增加向通用的股权投资, 实现杜邦向通用大量供应人造皮革、聚醯亚胺、涂料和清漆的业务的目的。到了1921年, 杜邦公司已将其自身利益完全压制于通用公司之上。这种垄断状况直到1961年才以判决剥夺杜邦持股权的方式了结。杜邦案充分向我们展示了股东利益与公司利益在特定情形下的并非统一的实际情况。

传统所坚持的法人拟制说对于法人本质的认识过于观念化使其脱离生活实际。法人有机体说的代表人物封·吉尔克认为, 法人作为一个对内和对外都实际表现出来的“联合人”, 是一种具有生命力的组织体。作为一种有生命力的组织体必定具有不同于其成员的属于自己的独立利益。耶鲁大学法学院教授罗贝塔罗曼诺曾指出, “由于股东间在信息成本上的差异, 在这种情境下关于公司股东利益统一的一般假定是不适当的”斯坦福大学法学院教授伊恩·艾瑞斯也认为, 当股市的效率并非属于强式知情型时, 股东则可能希望公司管理者以公司根本利益换取现实股价的上升。

一、股东同质化传统

股东“同质化”的假定是传统公司理论和制度展开的逻辑起点, 耶鲁大学法学院教授菲斯曼和哈佛法学院教授克拉克曼曾经表达了这种观念的至高无上:“对于公司法应当主要致力于提升长期股东价值的观点不再有任何严格意义上的竞争者。”但通过以上的论述我们可以发现传统的股东“同质化”理论并非完全适用于股东的真实世界。股东间的人性差异与公司的利益冲突作为一个由来已久的客观现实。其理论根源在于对股东“同质化”假定的批判和建立足以支持股东“异质化”的理论基础。

在现代大型公众公司的投资实践中股东类型的日益多元化使不同的投资者有不同的需求和偏好。由于股份公司中股东之间复杂的人性因素和利益冲突, 传统对于股东财富最大化认定的标准出现了模糊。有学者指出, “股东财富最大化咒语如果不被解读成短期价值最大化, 就不具有特定意义和政策内涵。”

二、股东异质化的客观现实

“一股一票”原则作为基于传统的股东“同质化”假定下的股份公司内部权力分配的一个核心原则, 包含两个方面的基本涵义:一个方面是股份的投票权能与其收益权能成比例, 即股份不能仅有收益权能或者仅有投票权能, 不允许股份的投票权能高于或者低于收益权能的相应比例。另一个方面是股份的投票权能与收益权能不能相互分离而单独转让。然而, “一股一票”在美国却并非作为这样一种原则体现。著名的《纽约时报》和《华尔街日报》都被拥有与其经济利益不成比例的投票权的家族控制。如《纽约时报》的股份分为A股和B股, A股无投票权股, B股才有投票权。而B股由苏兹贝格家族持有。1969年纽约时报公司在纽交所上市时其仅发行A股, 直达20世纪80年代其才允许交易B股, 但同时规定苏兹贝格家族成员和公司享有优先购买权。

三、股东异质化的演进

传统公司法理论要求严格区分债券投资和股权投资。债务利息是可以由公司在税前扣除, 但对股权的红利支付却不能如此。从理论上说, 区分普通股权和那种拥有固定利率及特定偿还时间的债权比较容易。但在当今社会中大量复杂的现代金融工具使得确定一种明确可行的区分标准成为天方夜谭, 一个不得不接受的现实就是股权与债权或其他财产权的相互融合, 即股份公司股东“异质化”现象。英国公司法规定公司可以发行一种“附投票权债券”, 该债券在公司发行中被作为股份对待, 可以在公开市场中交易。很显然这种债券持有人的性质已经很难通过传统的标准界定出到底是债权人还是股东了。

参考文献

[2][德福尔克·博伊庭著, 邵建东译.德国公司法中的代表理论[A].梁慧星主编.民商法论丛 (第13卷) [C].北京:法律出版社, 2000:537.

方太：破除同质化魔咒 篇9

父子联合创业，说起来光鲜无比豪情万丈，但其中涉及的权与利等问题之微妙，只有当事人才心知肚明。因此，初出茅庐的他就向父亲约法三章：一、把企业搬到大工业区；二、不用亲戚；三、涉及方太的重要决策，他说了算。

坐上发展火箭的中国经济腾空而起，慈溪逐渐形成了“一村一品、一镇一名品”的块状经济。尤其是2008年5月杭州湾跨海大桥的通车，使慈溪一跃成为连接上海、宁波两大都市的“黄金节点”。二十余年过去，茅忠群早已成为执掌销售额超50亿元企业的企业家，但是他不抽烟、不喝酒、不打高尔夫球，却手执《论语》。

目前，作为全国家电之都，慈溪上规模的家电企业已多达300多家，但是劳动力密集的产业集群带来了一大问题：同质化严重。2014年以前，借助 “以旧换新”和“家电下乡” 等政策东风，同质化问题暂时被“大好形势”遮掩。2014年，家电产业所倚重的房地产行业下行，家电行业利好政策逐渐退出，同质化病征开始凸显。那么，一直信奉“不做500强，要做500年”的茅忠群，这次要带领方太走向何方？

坚持原则：品牌大于市场

与惯于打价格战来跑马圈地的企业相比，方太是个家电中的异类。

在最开始的两三年之间，在“A型机”和“Q型机”的成功推动下，方太不论是品牌知名度还是市场销量都上升非常快。这给一些同行业企业带来了压力，一些一线品牌发现了这个快速发展的企业之后，开始想办法堵截。堵截的方法一种是模仿方太的产品，一种就是采用价格战。

1999年，浙江30多家厨电企业联合起来，掀起了猛烈的价格战，使得抽油烟机的价格一度滑落到200元左右。是否跟进价格战？茅忠群对价格战的体会可谓深刻，其父茅理翔所创办的飞翔集团就是在行业价格战中一步步陷入困境。

他明白，去迎合价格战无疑是踏入一个无底深渊，唯一的救赎办法就是提升自身的产品和品牌竞争力，让消费者自愿掏腰包。卷入价格战，“最终结果只会是，厂商都打趴下了，得利的是渠道。国内品牌拼命打价格战，最终把自己干掉了。”同时，价格低就意味着利润低，薄利的情况下就没有办法大力投入研发，后面的产品都只能用老的技术，破坏性不难想象。

但价格弹性曲线在市场竞争领域的作用是立竿见影的，方太当时面对的是名气更大、产品价格却更低的对手，很快方太的销售就受到了影响，连续几个月没有转机，压力慢慢开始从市场渗透到企业内部。当时追随方太打江山的那一批一线销售代理人员一看形势不对，就开始轮番给茅氏父子打电话，要求降价以应对市场竞争。

在头几个月里，茅忠群经常在凌晨接到这样的电话。就连父亲茅理翔也开始着急了，就和茅忠群商量，劝他也要听一听一线销售的意见，选择降价或者开发更低价的产品系列。

在巨大的内、外部压力下，茅忠群最终仍然决定不降价，并投入精力开发新产品。2000年，方太推出了价格更高的新产品“T型机”，这款产品在功能上做了升级，吸油烟效果更好、噪音更低、外观更时尚，突破价格战的围攻，确立了自己的高端定位。

2003年，厨房电器市场价格战硝烟又起，那时与1999年的情况又有不同，方太已经从一匹黑马成长为厨电市场的主流品牌。当时的情况是，若不参与价格战，很有可能导致市场份额大幅下降，甚至可能丧失某些市场；但若参与价格战，不但会导致利润率下滑，更为严重的是让消费者丧失对方太品牌的信任和忠诚，对行业今后的健康发展也会带来严重伤害。

茅忠群这次没有太多犹豫，再次对价格战说“不”。从此以后，不打价格战成了方太经营的铁律，和不上市、不欺客一起构成了方太的“三不”原则。后来销售人员遇到价格竞争，也不再要求降价，而是会要求产品做得更好来支撑价格。

不断创新：品牌差异化的根基

品牌是消费者辨识产品的主要指标，但市场给予厨电企业的时间和空间并不宽裕。在避免同质化竞争的过程中需要避免浮躁，在产品设计和价格定位上做出合理的设定才能真正达成避免同质化竞争的目的。“方太从成立之初就定位高端，并且在产品设计、研发方面的投入始终保持行业领先。”茅忠群说。

“方太每年会拿出不少于销售额的5%投入到技术研发上。”茅忠群认识到，要做到持续占据高端市场，产品技术研发必须要摆在首位。目前，方太拥有厨电业首个的国家级企业技术中心，同时建设了8000平方米的业内最大厨电实验室，拥有300多人的技术研发团队。

20年来，方太先后开创的深型吸油烟机、欧式吸油烟机、近吸式吸油烟机、嵌入式成套化厨电、“高效静吸”科技以及全新一代风魔方、云魔方等产品，不断引领着中国吸油烟机行业的健康发展。2015年，方太推出了全新升级的烟灶消产品，并重磅发布了全球首款跨界水槽洗碗机，开创了厨电领域的全新产品品类，解决了传统欧式洗碗机的8大痛点问题，为中国家庭提供了整体厨房洗涤方案。

这款研发了近五年，走访了中国25个城市的1000多个家庭才开发出来的产品，曾经被“挑剔”的茅忠群否定了很多方案。“前面很长一段时间是概念阶段，提出来的都是比较普通的创意，我就把它掐灭掉了，那些市场上已经有了，方太从来不做市场上已经有的东西，至少中国市场有的东西我就不做了，方太不希望跟在别人后面，因为我们做的是高端和行业的领导者，必须要引领这个市场，你的新产品如果不能引领这个市场，在我这一关是通不过的。”

产品要创新，营销同样要创新。茅忠群认为，在品牌打知名度的时候需要砸钱，但方太已经走过了这一阶段，在创造美誉度的阶段，“营销费用要更加高效，需要更多的创新。我不希望我们的营销很传统，也不希望我们跟随市场上大家都在做的营销方式。”

时至今日，方太年销售额超50亿元，与动辄估值百亿千亿的上市企业相比，这个数字仍然不大。“我们不急于扩大规模。”茅忠群认为，不上市有不上市的好处，“其实不上市就是为了自己能够真正静下心来按照自己的思路去发展，因为上市公司会受很多影响——股价涨跌、业绩公布、投资方对你指手画脚，例如每个季度都要交报表，可能到时为了销售的利润不得不采取短期措施。上市和不上市的企业做法其实差距还是比较大。”

专注于厨电，专注做高端品牌，方太如今在高端厨电市场的占有率已接近50%。对于目前整个行业的走向，茅忠群表示，“2014年整个行业数据只是持平，但是几家领先的企业增长比较高一点，所以说这个行业在集中，在这种情况下势必是后面的企业在减少市场份。”

如何面对百货同质化 篇10

上世纪80年代初到90年代中期,百货业一度成为中国零售业长期的主导业态。中国百货业由此走完了国外百货业150年的商业历程,也经历了十几年的产业辉煌。但随着社会经济的不断前进和发展,百货业因经济环境的变化和自身的原因渐渐失落。传统百货业长期采取的是出租柜台的经营方式,“二房东”的角色导致百货业发展的同质化。在营销方面,商家除了没完没了的价格战之外,似乎也还没有更新的竞争高招。与此同时,传统百货商场“大而全”、“千店一面”等特征,使得顾客“进一店而知千店”,达不到吸引消费者注意力的目的。

对此,百货业同质化其实主要表现在:定位的同质化、商品的同质化、商品品牌的同质化和营销手段的同质化。

分析同质化原因,首先是品牌资源有限,国际性的品牌就那么几家。比如化妆品,全世界只有二三十个世界级大品牌;再比如休闲装,ESPRIT、ONLY是所有商场都能想到的。很多店里各种产品的品牌都基本相似,有些品牌是标志性的品牌,必须要争取。所以,品牌资源的局限,造成了许多商场货品上的极其相似。

很多百货业的经营管理者没有把主要精力用在如何把生意做好上,而更多的放在如何把位置坐稳上。百盛几次在内蒙古呼和浩特关门就是一个例子,管理者没有细心地深入管理,而是照搬以往的经营管理办法。但恰恰中国百货业最突出的特点是可复制性特别差,地区差异特别明显。一条商业街或一个商业区的形成不是轻易就可以打造出来的,而是需要很长时间的沉淀和积累。

打造个性化

商务部商业改革司副司长王晓川曾指出,一些资本进入百货行业,造成目前众多商场在城市的某些地区扎堆,尽管部分商场进行了差异化的改进,但同质化依然普遍存在,导致行业内出现价格战等恶性竞争现象。

对此,国际百货店协会秘书长Maarten De Ctroot建议,百货店需要在品牌中投入更多,应该通过创新、通过提供给顾客某种价值来吸引和留住顾客,而不能仅仅靠价格来吸引顾客。

日本百货业协会专务理事平出昭二也指出,百货店要促进人力介入,以给顾客提供新的价值。持类似观点的还有中国乐天银泰百货公司的总经理安世泳,他介绍,作为韩国最大的零售商,乐天百货十分重视顾客差别化战略及相应的服务。

富有“个性化价值”的商品、营销及服务在百货业竞争激烈的大城市尤其需要。北京燕莎友谊商城有限公司总经理张跃进指出,作为精品百货店,简单的价格竞争已基本失效,国内百货精品店的竞争不再是商品质量或是价格,甚至不再是商品品牌或品牌组合的竞争,而是服务水平或者是服务价值链的竞争。

另外,专家建议,百货店的经营要放在文化母体中,创造自己的企业文化并体现在经营上,突破“同质化”现象。业内人士还强调,“文化营销”其实并不容易,需要激情与真诚地投入到为顾客的服务上。

实现差异化

事实上,对于差异化竞争的重要性和必要性,百货业近年来已逐步形成共识,认为差异化是市场竞争的关键。解决“千店一面”的现象、在竞争中找到属于自己的市场,已经成为每个商家寻求突破的着力点。专家表示,在转型过程中,百货业逐渐从粗放式扩张过渡到有效整合,差异化、精细化越来越成为主旋律。

中国百货商业协会相关专家指出,从市场客观运行规律来看,差异化经营都是商家经过无数次调整之后才逐渐形成的。国际知名品牌零售商在找准自己的定位前,也都经历了曲折的寻觅过程。我国百货业深层次的结构性调整才刚刚开始,需要有一个逐步积累、变化的过程,不是短时间内就能完成的。

与此同时,百货业差异化竞争格局的形成有赖于我国百货企业的进一步成长。现在不少企业一提到差异化竞争,往往指的就是高、中、低三类,或者说是开女性商店还是儿童商店等等,对商场定位停留在简单把握的层次。这种对差异化的理解还是表面的。

因此,专家认为,百货商场要搞好差异化经营,不仅需要通过不断明确定位来找到细分市场,而且需要系统性地具备差异化竞争的能力。包括从企业战略的制定到市场策略的设计、从营销手段的创新到服务水平的提升等等,从而实现差异化竞争的根本目的,营造比对手更强的优势,赢得顾客的认同。从这个意义上说,王府井百货探索营销层面差异性核心竞争力的努力,反映了我国百货业龙头企业的日渐成熟。