电力设备优化分析

电力设备优化分析（精选12篇）

电力设备优化分析 篇1

高校的教学科研仪器设备是学校的重要资源，是学校从事教学、科研最直接的物质基础和保证。随着高等教育快速发展，高校教育经费投入不足和资源短缺的矛盾，如何优化配置教学设备资源，是高校设备管理工作的一项重要任务。

一、高校设备资源配制效益的现状

（一）设备购置计划决策失误

长期以来，在我国高校管理体制基本上沿用计划经济管理体制，高校(指国家出资兴办的高等学校)是国家的学校，学校资产全部都是国有资产，投资主体不对投资后果负责的事司空见惯。一笔投资负责的人很多，如有设备购置部门、财务部门、审计部门、使用单位等，但投资的经济后果却无人考核和负责。由于高校设备购置经费主要来源国家财政拨款，设备无偿使用，造成部门之间争设备，某些部门领导片面追求“小而全”的思想，追求仪器设备的高、精、尖，造成设备重复，闲置浪费现象比较严重，有的只为特定课题购置的设备，课题一旦完成，昂贵的设备也就被搁置起来，设备使用效率很低。

（二）设备管理基础工作薄弱

目前有的高校设备部门采购人员既管采购又管验收、报销，造成管理上的漏洞，有的不是对实物进行验收，只凭购买者购货发票进行验收，甚至由于没有足够的库房，设备到货不能及时开箱验收，造成仪器设备的规格、型号、厂家、出厂号及经手人等信息不能及时录入设备台帐、建立设备标签和固定资产卡片。有的部门之间设备调拨不向设备管理部门报告审批，以致造成各部门设备盘亏或盘盈，账物不符等现象。有的对暂时闲置设备以及待报废设备，随意堆放或露宿校园，造成国有资产流失严重。

(三) 部门设备封闭式管理

某些部门的设备被个别人把持着, 特别是利用自己科研经费购置的设备，不让别人使用或一些设备由于价格昂贵，不敢轻易使用，这样造成一些仪器设备长期闲置，开放共享程度很低，往往是设备不是被用坏，而更多的是被放坏或过期报废。

（四）缺乏正常的设备保养与维修经费

部分学校没由于有设立设备保养、维修基金计划，给设备维护带来了许多隐患，特别是使用频繁的教学仪器设备得不到定期的维护和保养，有些设备带病工作或超负荷运转，使得其寿命大大缩减，折损率较高，而损坏后的设备或价格昂贵的零部件又没有经费及时维修或更换，造成设备的长期瘫痪。

(五) 缺乏设备维护人员队伍

许多单位原来负责设备安装、培训，有了丰富经验的设备维护人员，因其调离其他部门或其他单位，其他人对该设备技术性能不了解，使得一些仪器设备无人维护管理，造成设备损坏严重，功能不能进一步开发。甚至有些部门仅购进了部分设备，负责该设备的人就调离了岗位，而有关的设备资料由于没有留存，使得这部分设备至今无法配套使用。

二、高校设备资源配置效益的理论分析

（一）优化配制设备资源概念

即提高办学效益，高校办学效益包括高校办学的社会效益和高校办学的经济效益。在坚持高校办学社会效益第一的前提下，努力提高高校办学经济效益。所谓经济效益是指社会经济活动中物化劳动和活劳动的消耗同取得的有效劳动成果之间的比较关系。讲究经济效益就是用尽量少的劳动消耗取得尽量多的有用成果，如果将经济学中的经济效益的概念延用到高等教育领域，则高校办学的经济效益。首先应该是高校的教育投入与符合社会经济发展需要的教育产出之间的比例关系。教育投人主要体现在高校办学过程中人力资源、物力资源和财力资源的使用和耗费上，高校设备的投入主要体现在物力资源的投入;教育产出则体现为高校学生接受高等教育之后，知识能力素质的提高和高校在科学研究方面取得的成果。

（二）高校设备资源配置效益理论分析

在经济学中有边际效用递减规律和总效用最大化规律，总效用是指消费一定量某种物品或多种物品所得到的效用总和，边际效用是指增加一个单位物品消费所能得到的效用。据此可以认为设备资源使用的边际效用就是指高校办学过程中教育资源在某一方面的投人 (消耗) 每增加“一个单位” (如每万元) 时所引起的效用增量。教育资源使用的总效用则为高校办学过程中的在人力资源、物力资源和财力资源等各方面的消耗形成的效用的总和。可以用数学语言表达如下：令x—教育资源的投入量;Ui—教育资源在第i方面投入后产生的效用;U—教育投人产生的总效用。则有：

教育资源在第i方面投入的边际效用=dUi/dx

边际效用递减规律指随着某种物品消费量的增加，满足程度 (总效用) 会以越来越缓慢的速度增加。但所增加的效用 (边际效用) 在递减。而教育资源使用边际效用的递减规律即指高校在办学过程中，教育资源在某一个方面的投入量增加以后，虽然在这方面的效用和总效用均会有所增加，但边际效用将随着教育资源的投入而逐渐降低。当花费的边际效用等于花费在其它方面的边际效用时，其总效用最大。根据经济学边际效用递减规律和效用最大化规律，高校在优化配置有限的设备资源过程中，不仅要看投入是否形成效用，还应当重视其边际效用;依据边际效用递减规律，在对任何一个方面的投入过程中，都要及时将边际效用与其它方面的边际效用加以比较，并适时地将投入转向边际效用较大的其它方面，以提高投入效益，最终使办学效益最大化。

三、高校设备资源优化配置对策

(一) 建立设备投资决策责任制

应建立投资决策的责任制, 明确各级管理部门及相关人员责任，即在投资决策的每一个环节都规定严格的责任要求，对不经过任何科学分析、论证而随意决策的单位和个人令其承担违反程序的经济、法律责任，并建立投资决策者和决策分析人员的考核制度，以改变过去盲目决策和错误决策而无人负责的现象。管理部门在审核各部门提供的设备购置申请中，应对拟订的仪器设备在教学、学科建设发展方面的必要性、所起作用、主要用途、承担教学任务量，包括各类研究生、本科生计划培养人数与使用机时、对外开放能力、科研技术开发前景等进行充分评估。同时应有一整套相对应的评估标准和规章管理制度。如人员配套、培训计划标准、同类仪器设备的型号、规格、生产商、性能价格比等。对达不到规定使用人机时，且价格昂贵、应用范围窄、通用性差的设备，不可列人设备购置计划，所开实验或科研项目可采取外协形式进行，以降低投资成本。同时引入招标机制，采用公开招标、谈判、集中打包等形式，从中选取适合教学科研需要的设备，力求做到投资方向准确。

（二）加强设备日常管理工作

建立健全设备各项管理制度，建立采购、验收、保管不相容岗位相互分离制度，落实各级岗位责任制。在设备验收过程中，杜绝对实物仅凭发票办理验收的行为，以堵塞漏洞。同时建立各类设备台帐，全面、完整的记录学校各类设备管理信息。准确、及时地反映设备增减变动和使用、转移情况，为学校领导决策，提供科学依据。

（三）建立资源共享机制

建立设备资源的共享机制，高校应根据物权与事权相统一的原则，采取固定资源和共享资源相结合的配置方法。摒弃部门所有制，改变各部门小而全的状况，减少重复购置，打破过去封闭的管理模式，实现资源共享。一是学校要加强调控、统一规划、合理布局，打破院系、部门、学科、专业的界限。根据各学科、专业的教学、科研任务，将相近的实验室进行分类、合并、重新组合，建成跨学科、专业的实验室，实现对现有设备的充分利用。二是提高设备资源的利用率。在保证教学科研的前提下，将学校的实验室、计算机房等大型仪器设备和体育设施，实行对外开放，实现资源共享，提高资源利用效率。三是发挥经济杠杆作用。在现有的条件下，实行设备有偿使用，从根本上遏止过多占用设备闲置现象，这样既节约了资金，又减少了设备重复购置和闲置浪费问题，提高了设备使用效益。

(四) 实行设备网络化管理

通过建立设备管理网络平台, 各级管理部门可以随时查询每个部门设备资产使用、变动情况，以保证设备帐与实物相符。同时可以使相关用户上网查询、了解设备的详细信息，设备计划部门可通过校园网，获取各教学部门的设备占用和使用效率等信息，做到及时进行计划调整，避免设备的重复购置。同时，设备的网络信息化管理还可开发闲置或待报废设备的再利用价值。如果把那些技术指标和性能仍处于良好状态的闲置或待报废设备的详细资料输入网络，可及时进行学校内部调拨或出售给其他单位，将回收的成本费用补充到在用设备的保养和维护中去。

(五) 建立设备维修、维护基金

高校设备是学校物化了的资本金，可通过建立设备维修基金等管理手段和措施，以减少设备的功能损失，保持和恢复设备的功能性，延长设备使用寿命，防止资产的变相流失，通过正常的维护和保养等手段提高设备的使用价值。

（六）加强设备维护人员队伍建设

要健全和完善设备维护人员队伍建设，学校各级有关领导要转变观念，提高认识，为设备维护人员的健康发展出台积极的政策和合理的措施。另外，设备维护人员也应积极努力学习，不断提高自身素质，用自身的努力来证明自己的价值，用团队精神来争取集体的荣誉和发展空间。

参考文献

[1]高鸿业:《西方经济学 (微观部分) 3版》, 中国人民大学出版社2004年版。

电力设备优化分析 篇2

施分析

电力施工过程是由很多部分组成的，而且其工期长、工程量琐碎、参建单位多，这些都对电力工程建设的项目管理工作带来了很大的挑战。

我国电力工程建设中项目管理的现状分析

目前在我国的电力工程建设中，许多电力企业仍然采用的是传统的项目管理模式，极大程度的制约了电力工程建设管理的效益，在传统的项目管理模式中，建设单位与设计、施工和监理单位分别签订相应的承包或者委托代理合同，由建设单位、施工单位和监理单位三方构成一个项目管理体系在这种体系中，监理单位受建设单位的委托，依法承担建设过程中施工安全、工程质量、施工工期、工程造价等监管责任在多年的实践过程中，这种传统的项目管理体系暴露出了许多弊端，严重影响了电力工程建设的顺利展开。

（1）单独依靠监理单位很难实现对工程项目在施工过程中的全方位、全过程控制，而且监理单位所采用的管理手段多是以事后控制为主，缺乏有效的事前预防措施。

（2）监理单位的的工作重心主要放在了对于施工质量的控制上，对于施工安全、进度以及工程造价的控制重视程度不够，导致在施工过程中的项目管理工作缺乏全面性，电力工程建设安全事故不能杜绝，工程造价偏高，工期超期。

（3）在电力工程建设中，项目管理普遍存在执行力不够的问题，施工单位没有真正将有关电力工程建设的规章制度真正贯彻落实到施工作业现场。

以上这些问题结合在一起，在相当程度上困扰着目前我国电力工程建设的项目管理工作。电力工程建设中项目管理的优化策略

2.1 提高工作人员的专业素质

要想搞好项目管理工作，是需要以拥有良好的专业素质的人力资源为保障，在电力工程建设的项目管理工作中，即拥有一定的电力专业知识和工程管理经验，又懂得管理学和法律的专业管理人才对于提升项目管理水平来说尤为重要，这种专业知识丰富、管理经验突出的复合型人才是做好电力工程建设中的项目管理工作的基础。因此，应当致力于提高工程管理人员的专业素质，通过建立健全各类工程师的考核和注册制度，提高专业门槛，对项目管理人员实施定期的培训和深造等措施，为电力工程建设中的项目管理搭建一个良好的平台。

2.2 采取有效的组织结构

一个行之有效的组织结构是实现电力工程建设项目管理工作的基础，必须要根据电力工程建设的的实际情况，选择一个合适的、高效的项目管理组织结构。在矩阵式组织结构中，矩阵的水平坐标代表工程项目的进度，从项目的立项、策划、勘察、设计、招标一直延伸到施工和竣工验收阶段;而其竖直坐标表示电力工程建设的各个专业，如与工程建设有关的地质、结构、施工、设备安装等各个专业方向针对电力企业而言，中小型电力企业通常可以采用矩阵式的管理模式，而一些大型电力企业则可以根据实际情况在采用矩阵式组织结构的基础上，按照地区的不同实施具体的管理模式。

2.3 推行目标式项目管理

在电力工程建设的项目管理中，要积极推行目标管理模式，努力实现在施工的全过程对目标的控制和管理，这就要求根据项目的实际情况，实现制定一个合理的目标计划，并通过对目标的进一步剖析和细化，制定为了完成目标所需的具体实施细则，在电力工程建设的全过程中，对项目目标实施实时的控制、对比和纠偏措施，力争通过这些控制措施实现既定的目标。电力工程建设项目管理的对象分析

在电力工程建设中，施工安全、工程质量、施工进度以及施工成本等几个方面是人们最为关心的间题，因此，在电力工程建设项目管理工作中，安全管理、质量管理、进度管理以及施工成本管理就成为了最为重要的四个要点

3.1 电力工程建设项目管理中的安全管理

安全管理工作的关键在于电力生产安全规章制度的执行和监督。在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目建设特点，制定安全管理制度，并进行布置落实，具体措施有以下几点：

（1）工程招投标阶段，工程建设单位应对参与投标单位资质进行严格的审查，坚决将资格不符合、管理混乱、人员素质低下的施工单位拒之门外。

（2）要对所有施工人员进行安全教育和安规考试，进行安全技术交底，施工人员持证上岗、佩戴统一吊牌。

（3）强化制度的执行力，给予安监人员充分的奖惩权力，加大日常安全巡查力度，对发现的违章行为及时制止，对发现的隐患及时通报，落实责任，进行整改。

（4）施工队严格执行安全技术交底、班前会、危险点分析与预控措施，标准化作业指导书。

（5）施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，对施工人员讲解现场施工重点、难点安全注意事项，对施工现场及其他施工单位出现的安全事故及时进行学习和分析，不断提高施工人员的安全意识。

（6）充分发挥监理单位在工程安全管理中的监督管理作用。监理单位作为工程建设的主要管理方，应重点做好对施工单位的安全管理，要求施工单位做好安全教育、培训、安全技术交底、风险评估、安全检查等各项安全工作的开展，危险作业项目施工应实行旁站监理，不断提高施工人员的安全意识和施工单位的安全管理水平。

3.2 电力工程建设项目管理中的质量管理

对工程质量的控制和管理是电力工程建设项目管理工作的一个重要组成部分。电力工程建设的施工工艺比较复杂，对施工技术的要求比较高，因此电力工程的施工质量比较难以控制，稍有差错就会造成难以估计的负面影响。在电力工程建设的施工现场，露天作业多，自然条件多变，现场配合复杂，使得电力工程建设的项目管理工作成为了一个拥有许多质量控制目标的系统工程，管理工作比较琐碎繁杂，管理的难度比较大。在这样的情况下，为了保障电力工程建设的施工质量，对施工各个阶段进行质量控制，首先要做的就是制定一个科学合理的质量控制目标，编制一个质量管理的可行性计划，建立一个全体工作人员参与、在施工全过程进行实施的质量管理模式。建设单位、施工单位、监理单位、设计单位在项目开工前，要对设计图纸进行会审，施工单位要报审施工组织设计、施工方案、作业指导书等，监理单位要编制质量控制点。施工阶段的质量控制重要体现在施工准备、施工方案、工序检查、分部工程检查、竣工验收、质量回访等方面，这几个方面是互相影响的，与影响工程质量的因素关系密切，因此，要对影响工程质量的几个因素进行全方位的控制。

3.3 电力工程建设项目管理中的进度管理。

在电力工程建设的项目管理中，进度管理的目标是在保障施工质量的同时，按照预先制定的工程进度进行施工，确保工程建设的实际进度与预期进度同步，为了做好电力工程建设的施工进度管理，需要特别注意下面几个因素：

（1）做好对施工项目的分析工作，根据施工现场的实际情况，分析可能影响工程进度的各项潜在因素，并在具体分析的基础上制定相对应的预防措施，将影响工期的因素扼杀在萌芽状态。

（2）制定合理的电力工程项目施工进度计划表，根据施工进度计划表的要求进行进度管理工作，在制定施工进度计划之前，首先需要对电力工程的各项实际情况进行摸底调查，全面掌握工程项目的资金情况、人员情况以及资源情况等各项因素，明确工程建设所需要的各项资源，估算出工程建设所需要的工期，并厘清各项施工工作的依赖关系。

3.4 电力工程建设项目管理中的成本管理。

在电力工程建设中，成本管理的主要工作内容是编制资源、估算成本、进行成本预算并基于此进行成本控制等。施工质量、施工进度以及施工材料和人力资源价格的变化等都会影响到电力工程建设的施工成本因此，在实施成本管理时，需要通过成本分析法和图表法等手段，严格控制施工过程中发生的变更，对因这些变更引起的成本变化做好控制和记录工作，确保施工的实际成本与预期成本相匹配。

结语

设备采购管理的问题分析及优化 篇3

【关键词】设备采购管理；问题分析；优化措施

一、引言

企业生产经营中设备采购活动变得日益频繁，后者在企业管理中发挥着越来越重要作用。近些年来我国企业管理制度正在不断变化，对设备采购管理造成一定程度的影响，这个过程中如何优化设备采购管理工作是一个很现实的问题。本文中笔者重点阐述设备采购管理问题及优化措施，推进设备采购管理效率及质量的提高。

二、企业设备采购管理现状分析

设备采购是企业生产经营活动展开的基础，而在整个设备采购管理活动中，采购成与采购效率是需要考虑的两个重要指标。目前市场经济环境下采购是企业获得设备的主要方式。可以说企业设备采购管理直接影响到企业正常经营及成本控制。如今市场竞争变得愈发激烈，企业想要生存发展下去就需要重视设备采购管理工作。从目前的实际情况来看，现代企业都将设备采购管理纳入到企业管理范畴中，而且在企业管理中占据着越来越重要的地位。科技水平的发展企业将计算机应用技术引入到设备采购管理中，并且取得不错的成绩。通过计算机网络技术不但提高采购效率及质量还能了解到供应商的详细情况，确保采购过程中成本的合理性。虽说目前我国企业采购管理水平得到提升，但还存在一些问题影响管理质量，因此有必要深入了解问题产生的原因并给出具体的解决措施。

三、影响设备采购管理质量的因素

设备采购管理过程中受到各种因素的影响，笔者通过查阅资料及自身工作经验，对这些影响因素进行深入分析。

1.价格因素

采购价格是设备采购的决定性因素，如果采购的价格比较低，相应的采购成本也会降低，有助于提升企业的竞争优势；而如果采购价格较高则会增加企业的采购成本，进而影响企业生产经营活动的灵活性。

2.数量因素

采购数量对采购成本的影响是必然存在的，例如批发价和零售价的区别。一般情况下，面对同样的供应商，设备采购的数量越多，所获得的优惠会更多，这也会在一定程度上降低采购成本。

3.信息因素

在社会经济不断发展的过程中，物流行业的发展十分迅速，这就给企业提供了更多选择机会。但是综合而言，我们在采购设备的时候，不仅需要考虑产品本身的价格，同时还应将运输费用和交易费用等考虑其中，而物流信息就是其中需要研究的因素。

4.人为因素

采购人员是设备采购活动的主要参与者，采购人员的综合素养也是设备采购管理的重要影响因素。素质过低的人员可能会有一些违规的行为，从而给企业带来不必要的损失。而专业的采购人员会综合考虑多方面的因素，使得企业的设备采购与管理更具科学性和合理性。

四、企业设备采购管理的优化措施

上文分析设备采购管理中的影响因素，接下来笔者给出具体的优化措施，最终实现优化设备采购管理，提高企业管理生产效益。

1.提高采购人员职业素质

提高采购人员职业素质是加强企业物资设备采购管理力度的重要途径。企业必须引导采购人员学习各种规章制度，明确自身的岗位职责，并加强对采购人员反腐倡廉的教育，帮助其树立正确的价值观，能够自觉按照相关规范进行物资设备的采购操作。由于思想教育和行为规范具有一定的周期性，所以企业必须制定出完善的教育计划，在日常工作中加强对采购人员的监督和管理，从而优化采购环境，促进采购人员的思想和行为的规范性。企业还必须提高采购人员的采购能力。

2.深入分析采购环境

市场环境的变化对设备采购和管理的影响不容忽视，在采购的过程中，需要对当前的采购环境进行全面性分析，尽可能的掌握最新的市场信息。一方面，构建有效的市场信息机制，收集和整理不同阶段的市场信息数据，总结其中存在的规律，并且对未来可能出现的市场变化进行预测，这是降低采购成本的有效方式；另一方面，采取信息化管理的模式，建立供应商和客户的信息平台，应用先进的计算机技术，通过对各种数据的分析和整合，对采购环节实行有效的控制。该平台能够将采购工作有效的联系起来，能够有效的提升采购效率，降低采购过程中的风险。

3.选择合适供应商

招投标模式的运用使得供应商选择更具科学性和合理性。这种机制能够建立在公平竞争的环境下，并且对供应商的资质进行相应限制。首先在招投标开始前明确共赢的数量，保证招投标工作能够有序进行，同时避免恶性竞争的发生。其次是提出资质要求，这样可以提高供应商的整体竞争力，保证设备的质量。最后则是合理的采用多样化的招标形式，尽可能的以最低的价格来获取符合我们需要的设备。同时，保证采购的效率，达到成本控制和提高效率的统一。

五、结束语

设备采购管理工作在现代企业管理活动中发挥着重要作用，但因为受到各种因素的影响，设备采购管理工作的效果不是很理想，因此有必要分析存在问题的原因。有针对性的给出完善措施，实现提高企业设备采购管理质量的目的。

参考文献

[1]武婧；尤勇生.EPC总承包工程采购管理优化研究[J].现代国企研究.2015（24）：56.

[2]黄珊；荣国忠.设备采购管理浅谈[J].现代国企研究.2015（24）：89.

机械自动化设备优化分析 篇4

随着科学的进步和经济的发展, 人们在探索高效、稳定的发展途径的同时, 越来越关注对于先进技术和设备的应用, 尤其在工业生产方面, 无论是关乎国家安全的重工业, 还是民众生计的轻工业, 机械自动化设备的应用越来越广泛。机械自动化技术的水平优劣直接决定了机械制造业的发展程度, 也能够直接促进了国民经济和社会发展。

2 多目标方法配置优化

本文依托杭州永创公司生产自动包装机设备, 对其进行多目标的分析和优化。

2.1 算法提出

实际的机械自动化生产过程是由各个部件构成了一个复杂完整的生产系统来完成。在分析过程中, 既要在把握细节, 同时重视整体。若在某一作业阶段出现“断链”或者配置不合理, 则大大影响了生产效率, 具体表现为某些环节出现“机械设备拥塞”, 而另一些环节出现“机械设备脱节”;而在一个生产环节上, 若配合不妥, 同样会出现生产连贯性欠佳的缺陷。因此需要在生产设备优化问题中采用以灵敏度为主要参数的优化方法, 执行过程中, 基于灵敏度分析的生产设备优化配置方案也将转化为关于生产周期、生产成本等多目标的优化问题来解决。

2.2 数学模型

对于合理运转的生产设备来说, 任意生产环节的改变, 都会对整体生产周期造成影响。针对自动包装机的特点, 定义生产周期为整个生产设备配置的函数, 如式 (1) 所示:

N表示自动包装机各个环节所组成的数量向量, 那么生产周期T (N) 可由计算得到具体结果。

另一方面, 自动包装机所涉及到的生产成本主要由直接费用和间接费用构成, 直接费用主要包括操作员工费、材料费用、电费和设备折损费用等;间接费用则包括不宜或者不能够直接计入成本中的部分, 包括采购费、银行利息、企业管理费用等支出。在生产过程中, 对于成本问题要综合考虑, 其函数关系的列式可如式 (2) 表示:

其中:C表示生产成本;N表示种类;T (N) 表示生产周期, 可建立周期函数。其数学模型可如式 (3) 表示:

3.3 数值求解

在函数的求解过程中, 为减少计算过程, 降低计算难度, 本文采用线性加权法进行。诸如生产周期、生产成本等多目标的优化, 可通过数学方法进行处理, 本文将对其做无纲量化处理。这样, 基于多目标优化的自动包装机生产配置模型经过加权处理后, 求解模型如下所示:

其中:C表示生产成本;N表示种类;T (N) 表示生产周期;Y表示目标函数线性加权之和。将求解结果充分结合生产环节中的限制和实际条件, 罗列出相关的可能情况, 并逐一排除选优。在各个优化方案中进行选择, 主要为增加生产投入, 不但缩短了生产周期, 还使经济效益获得提高。

3.4 可行性分析

对多目标优化法与灵敏度分析法的一致度问题对比分析。从根本上讲, 多目标函数的确立是在灵敏度分析法的基础上进行的;从灵敏度角度来考虑:

经过分析计算, 无论2、1取何值, 两种方法的结果均一致。这也表明上述的生产线优化方法具有一定的可行性。

3.5 工程实例

3.5.1 设备描述

本文以某公司生产的自动包装机为例。包装机的主要功效是是塑料带紧贴产品表面, 保证产品在运输、贮存和使用过程中不会发生散落, 并且外形美观。该设备能够将打包带缠绕产品并对其进行包装, 在两端通过热效应熔融处理使其收紧, 广泛应用与香肠包装、火药包装等。在生产包装过程中, 各个环节包括控制器、控制键、机械手、轨道及支架等部件的合理工作, 直接影响到其工作效率。

3.5.2 优化结果

在针对某一型号的自动包装机经过上述的分析和优化后, 考虑到生产成本、周期和实际的生产限制因素, 其部分参数如表1所示。

4 设计优化

上述内容针对自动包装机进行生产环节优化, 除此之外, 在自动包装机本身的机械结构使用过程中, 也需要分析和优化, 以增加额定强度, 提高工作寿命。

4.1 数学模型分析

包装机的工作装置和机械结构包括轨道和夹紧设备, 因此需要进行受压分析和推向力的分析。

4.2 数学模型建立

经过空间解析, 可列目标函数如式 (7) 所示:

边界约束函数可根据三维坐标空间和运动轨迹进行限制:

4.3 性能约束

机械结构的性能约束根据机械手抓紧产品的过程分析, 可表述如公式 (8) 所示:

4.4 优化结果

经过求解优化, 并根据实际的生产情况, 其框架尺寸可确定, 同时也不难推算推力的应力范围。

5 结束语

机械自动化生产对于我国的经济发展和国民需求具有重要意义, 而通过以某公司所生产的自动包装机为例, 在经过上述的论述和分析, 执行了生产优化和自身的机构优化, 其结果对于机械自动化生产设备的效率提高具有一定的可行性和推动作用。可以说, 本文对于生产设备优化问题的进一步研究提供了借鉴。

摘要：机械自动化生产的本质和目标在于加速产品的加工和生产效率;并减少人力资源和金钱资源的投入, 这极大符合了现代化工业生产的需求和趋势。本文首先对机械自动化技术的发展趋势进行论述, 说明对机械自动化设备的研究和优化的必要性;以杭州永创公司的自动包装机为对象, 进行生产环节和机械系统的优化分析研究, 总结出一套完整的优化流程, 为机械自动化设备的优化问题提供一定的参考。

关键词：机械自动化,优化,自动包装机

参考文献

[1]郭飞, 王玉梅.机械自动化的发展探索[J].工业技术, 2011 (31) .

电力系统优化规划算法总结 篇5

期望值算法通常是用期望值代替随机因素，将问题转化为确定性问题考虑。2.机会约束算法

主要是考虑概率问题，如在置信区间范围内考虑优化问题，就转化为概率约束的问题。3.相关机会规划算法

是在随机环境下使得事件的机会达到最优。4.智能优化

目前随机问题多用智能优化法。智能优化主要借鉴仿生学和拟物的思想，包括：遗传算法、粒子群算法、蚁群算法等。

（1）遗传算法属于进化算法的一种,它通过模仿自然界的选择与遗传的机理来寻找最优解.遗传算法有三个基本算子:选择、交叉和变异.但是遗传算法的编程实现比较复杂,首先需要对问题进行编码,找到最优解之后还需要对问题进行解码,另外三个算子的实现也有许多参数,如交叉率和变异率,并且这些参数的选择严重影响解的品质,而目前这些参数的选择大部分是依靠经验。（2）粒子群算法 粒子群算法，是一种基于迭代的优化进化并行算法，和模拟退火算法相似，系统从随机解出发，通过迭代寻找最优解，但它比遗传算法规则更为简单，它没有遗传算法的“交叉”和“变异”操作，它通过粒子在解空间追随当前搜索到的最优值来寻找全局最优。（3）蚁群算法

电力设备优化分析 篇6

【关键词】劳动组织；优化管理；薪酬制度；

【中图分类号】C29【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）07-0428-01

1.前言

人才是一个企业发展的根本，再好的机制和制度之下，如果没有人才去执行，那么这些都是空话，所以在当今的社会之下，人才是一个企业的宝藏，如何去吸引人才和调动人才的积极性尤为重要。电力企业的现状是人力资源管理比较混乱，没有薪酬的激励机制，为何这么说呢？首先在人才的引入方面，电力企业采用的是职工子弟优先的原则，在某个层面上可以理解为靠关系进场，在这种选拔的制度之下，能够发现一个问题，那就是劳动组织显得累赘，人力资源缺乏管理，有什么空缺的地方就往里面塞人，就算没有空位也要创造岗位，这种管理领导思想让电力企业打造成一个高效的稳定的员工队伍造成了障碍。

电力行业是属于知识密集型的行业，也就是人才应该是属于专业技术人才的，在这里应该去思考如何去吸引这种人才，提高企业的核心竞争力。

在某个层面上说，进入电力企业有人就认为是做了公务人员一样，形成了一种优越的心态，在企业的制度之下，薪酬分配基本是按照平均主义和按劳分配进行，在大体上是平均主义，在加班工作的状况之下就按劳分配，如此人员对于工作并没有积极性，严重影响了工作的效率，让很多人在企业当中并没有任何的建树。如何才能够为改变这种现状呢？在此，提高企业的服务水平和竞争力，很大程度上就是要看劳动组织的优化和薪酬制度的安排，以下笔者将探讨这两部分。

2.优化劳动组织形势

组织优化的目标是为了让每个企业员工都能够在企业当中呈现他的存在价值，也就是有他们的岗位并且这个岗位有存在的合理性，避免重复的岗位和工作内容，避免人员没有工作内容和工作职能，如何才能够达到这个目标呢？首先从职能部门的权责优化开始，繁琐的管理流程和复杂的企业组织体系都是不科学的，它们都是会在市场竞争当中被淘汰的，所以需要企业设置的每一个职能部门都应该权责明确，工作流程上都应该是清晰流畅，不能够出现职能的交叉和重复的现象出现。当权责有交叉和重复，这不仅仅是一种人员劳动力的浪费，同样减低了企业的工作效率，人人负责人人有权便会成为了谁都无需负责的情景。所以这个权责的明确非常重要。其次就是必须把企业内的服务性岗位，交给社会市场，也就是把电力企业的结构更加的清晰和简约，把社会化的职能机构交还社会。再次，管理岗位的职员数目设置，合理确定劳动力标准，让每一个人员都能在岗位上有所作为。最后就是要求管理岗位上的员工水平，抓住高效精干的原则，去调动和任命员工，水平不高、素质不高的员工应该接受在训练和培训，在一定的情况下有必要进入淘汰的机制。

3.竞争岗位就是企业水平

在开篇之初说道，电力企业人力资源的管理最大的问题就是人满为患，一劳永逸。这个现状表明了现在的电力企业并不是一种竞争上岗的方式，人员之中不存在竞争力，试问企业的竞争力又往哪谈起呢？所以一定要引入结合现实的科学岗位考评制度，根据每一个岗位和项目进行制定考核的方法和标准，对于一些无法胜任工作的人员应该采用调岗处理，在调岗仍然无法胜任工作的职工，企业应该依法解除劳动关系。

让不具备岗位水平的员工在岗位之上，对于企业来说是一个极大的危害，因为既然有这样的人员能够在岗位之上，这种工作态度和工作方式就是通过人员进行传递，每个人都有得过且过的心态，在这种情况下，一个人可能是让整个部门和组别甚至整个企业形成一种不良风气，不劳而获形成了电力企业的员工的心态，那么企业的竞争力会在何处呢？根本没有办法找到，所以必须制定定期的绩效考核制度，形成一种人员的合理流动性，让这个企业盘活起来，血液流动起来，如果人员不变动，企业会变成一种缺乏竞争力的死水。

尽管这个绩效考核制度并不是本文要探讨的，但是必须一说，部分电力企业为了走形式，会采用安全规则的考核变成了绩效的考核，笔头上面的成绩就能够核定员工的水平和日常绩效，这是不科学的，必须要落实到每一个员工日常表现上面，不能够片面地走形式化主义。

4.激励机制的作用

在整个电力企业的机制当中，如果谈论薪酬用来挽留人员，其实是贴合现状的。笔者认为在电力企业当中并不存在人才留住的情况，因为如果能够电力企业当中担任一个职能岗位的情况下，这种人才都会是向上升迁的情况，如果是向上升迁并不是存在留住人才的问题。因为在平均主义的影响下，员工在电力企业的待遇是中等的，也就是员工通常并不会在这边厢的电力企业主动去跳到另外一边厢的企业。但是薪酬激励在现代企业的管理中就起到非常重要的作用，如果没有薪酬激励的机制，那么人员在企业中也就不带着竞争力，这样企业的竞争力也就收到削弱。薪酬激励机制带给企业几点好处，首先，能够让员工有了竞争意识，这样子能够让企业遇到问题的时候迎头而上，而不是面面相觑，无人挺身而出。其次，留住员工，在某个层面上激励形式是薪酬增大的一种形成，所以员工对于企业更加有归宿感。最后一点是非常重要的，因为要落实薪酬的激励机制，那么形成了一种管理手段，也就是每个人都有监督的权利和义务，因为有了激励机制，所以工作的内容和权责需要更加清晰，这样就带动了整个企业的机制的改善，让所有员工真正在激励机制上体现自身的价值。

如此看来薪酬的激励机制会带给企业的双赢的场面，也就说明了薪酬的激励机制的重要性也就是在此。下面简述一下这个制度。

5.工作评价的方式

电力企业的薪酬激励机制包括三个部分，如果要落实到薪酬的鼓励，那么就需要有三个制度进行配合，如果下面三个制度中缺少一个，那么这个薪酬的奖励就失去了功能和作用。

1、 工作评价制度的建立是一种用工作内容作为基础的科学管理目标。这个工作的评价原则却是内部薪酬分配的公平基础上。这里需要考虑的是岗位所作用的工作环境、工作的强度和技术的要求水平，综合这些部分才能够为看出薪酬的评估标准。

2、 竞争上岗的内部岗位管理是上面优化企业劳动组织的一种机制，但它同样是一种薪酬的分配制度的管理，因为岗位的上升和下降都是会出现不一样的薪酬，这也是一种薪酬调控的方式。这个评价制度需要持之而行，就需要随着企业的经营状况和岗位的价值不断地做出调整，只有与企业的经营模式和价值相配备的岗位薪酬标准，才能够体现出这个竞岗上位的管理体制。

分析风力发电设备的优化设计 篇7

关键词：风电发电设备,优化,设计

0 引言

随着经济的发展和社会的不断进步, 人们的生活水平逐渐提高, 居民的用电需求增加, 那么电力的供给成为一个重大问题, 如何做好居民用电的正常供给, 保证居民生活质量是目前关注的焦点问题。风力发电设备的出现不仅提高了发电的效率, 而且无污染、促进节能社会的发展, 因此, 对风力发电设备的优化设计研究更显得具有现实意义。

1 风轮机的不同等级

因为风轮机的功率和风速成正比, 所以对风轮机进行合理设计, 首当其冲考虑因素就是风力发电设备的具体场址、考虑地域特色, 包括当地的地理环境和风情、当地的气候变化和风速等。根据相关规定, 我国的风轮机分为五个不同的等级, 前四个风轮机的风速规定分别是50m/s、42m/s、37m/s、30m/s。第五个等级的风轮机比较特殊, 高于第一等级, 风轮机的强度大、耐久性高、对第五个等级风轮机的界定根据不同的风速和风的变化情况而定[1]。

2 风轮机的效率问题

风轮机的功率计算是风速、旋转圆的面积、空气的密度和功率, 四者相乘的积。近些年来, 高效率叶片不断开发和应用, 旋转装置的消耗和损害逐渐减小, 风电机的效率达到0.45左右。输出功率取决于风轮机的周速比。当T值不断接近数值6的时候, C值大约是0.6, 这个数值是风轮机理论上应该达到的效率。但是实际中的风轮机效率呈曲线状分布。只有是大容量、大规格的发电设备才会采用规模化的风场, 这时候的设备台数就很多。在评价某台发电设备效率时要充分考虑风轮机的风流问题, 因为风的流速对风轮机的效率有很大影响。另外还要考虑到电网系统的输电效率等[2]。

3 风轮机的风速限制

很多风力发电设备在还没有投入使用之前, 就被强风或者是其他因素损失不好。因此要设备的设计阶段就要考虑设备机组的零件能够承受的最大压力和风速问题, 不至于在投入使用前遭到损坏。一般的做法是通过气象台的报告数据和风情风向来决定设备的设计, 也可以向气象机构咨询情况, 一定要根据具体的自然环境设计发电机, 否则制造出来的设备无法使用, 浪费了资源。选择发电机承受的风速压力时, 要充分考虑设备的安全余量, 因为风力和风速成正比, 如果风速过高, 设备的承受能力就增强, 带来的成本投入就比较高。反之, 如果设备的性能和承受的风速压力较低, 就会影响安全运行。因此要进行综合考虑, 折中方式进行设计。根据相关规定, 风力设备能够承受的最大风速是由五个风速标准决定的。现代化的不断发展, 使得风电机组的设计完全采用自动化完成, 如果台风来临, 设备受到感应, 根据风情的变化, 设备会将情况反映到电脑上自动做出回应。这样减少了台风来临时对设备造成的损失。[3]即使如此详细的考虑, 也不可避免的由于强风强降雨的原因导致树木等物品的飞落砸到发电设备, 对设备造成损害, 所以要尽量保持设备的设计完整。

4 发电设备的造价和电价问题

风力发电设备的具体建设费用和运输的道路、操作中使用的配电线路以及其他设备相关。如果对其他因素进行有效地控制, 只是单纯的增加设备的容量或者是设备的数量, 那么风场的总容量就会扩大, 从而降低了投入成本, 减少了建设费用。大量的实践表明:如果设备的容量达到250kW, 那么建设的费用为4万元/kW;如果容量增加到3 000kW, 建设的价格就会降到1.6万元/kW, 如果容量更大, 建设费用会降到更少。因此, 风力发电设备的发展方向是朝着大容量进行的。一般而言:发电设备的建设费用主要包括这几项:一是发电机组的费用, 占到百分之七八十;二是电气设备购买费用, 这个占到10%左右;三是建设的土建工程费用找到5%左右, 另外还有电力的消费花费, 工程的管理费用等。从上述可以看出, 发电机组的费用占据重要的位置, 因此要减少投入成本就要想法设法减少发电机组的消费, 通过降低建设费用, 最终达到降低售点的价格费用, 有利于电力行业的竞争。

5 发电设备的机型对比

从发电设备的结构上看, 风轮机分为水平轴、垂直轴。从结构型式上看, 风轮机主要有和2种。水平轴又分为螺旋桨型、船帆翼型和多翼型;垂直轴分为宽翼型、灯笼型和半圆筒型。老式的风轮机构造是4个叶片, 价格在一万元左右。灯笼型的发电设备叶片是圆括号, 在美国和中国普遍使用, 陀螺翼型的风轮机主要用在中国市场。大型的风轮机组采用的是螺旋桨型号, 水平轴式的风轮机比垂直轴多。从动力学理论来分析, 垂直轴式风轮机具有这样的优点:机子的性能和风向的变化没有多大的关系。机组的各种配置不受到高空高度的影响, 这样的好处便于设备的优化设计, 缺点也比较明显, 需要增加材料的使用, 需要比较大的开支。水平轴型号的风轮机应用也比较广泛, 但是随着风向和风速的变化对设备的直径影响很大。

6 发电设备的叶片数目

多数的风电设备是2到3个叶片式的风轮机。从本质上来说, 两者没有太大的区别, 但是三叶片的风轮机的周转速度比较低, 2片风轮机的周转速度比较高。因此实际的操作和使用中要采用适当的方式处理, 随机应变、因地制宜。同时在保证质量的同时降低设备的成本投入和资源的节省, 实现电力行业的节能化、高效化发展, 走可持续发展道路。

7 结论

现实经验告诉我们, 实用的电力设备开发和设计要重视实际需要, 根据实际情况的不同量体裁衣, 不仅要考虑成本的投入, 更要注重质量的提升, 保证电力设备的设计符合发电的要求, 确保设备的安全可靠, 风力发电设备的生产要能够满足居民的供电需要, 保证社会的平稳发展。只有如此, 才能保证风力发电行业在市场中立于不败之地。

参考文献

[1]张登峰, 郝伟, 郝旺身, 董辛文.模糊理论在风力发电设备状态评价中的应用[J].机械设计与制造, 2011 (11) :75-76.

[2]杨荣斌.国内外海上风力发电设备产业发展新态势及启示[J].华东科技, 2012 (1) :48-50.

电力设备优化分析 篇8

1 系统运行中的不安全因素

目前, 我国的电力调度自动化系统已经覆盖了全国, 占有85%的变电站都实现了微机监控, 68%的变电站已经实现了无人值班, 再加上最近几年国家所开展的智能电网工程, 电力数字化水平的进一步提升, 为整个电网设备的安全提供了一个安全的前提和保障。然而我们并不能因为自动化技术的不断完善而放低警惕, 整个系统的风险还是不容低估, 电力调度数字化系统运行过程中所存在的不安全因素主要分两大类, 一种是系统自身缺陷, 比如:施工环节的不当、远程警告信息泛滥、设备老化以及系统通道故障等等, 第二种是环境因素, 比如人机混杂、病毒攻击、黑客的入侵以及人为等其他因素。

2 电力调度控制技术

微电网与大电网之间的快速隔离、并网状态与孤网状态的无缝切换, 以及微电网内部稳定控制是微电网面临的三大核心问题。以稳定控制为例, 微电网的发电侧为具有间歇性的可再生能源, 不可控, 用电侧由于范围较小, 个别用户的负荷变化会对整体负荷造成较大影响, 负荷也不可控。目前解决这一问题的基本方向是通过储能系统来平衡发电侧的不可控, 通过通讯系统、双向互动、价格变化用电侧响应等来做到负荷的相对可控, 但经验还在摸索之中。此外, 微电网当前成本还不具备市场竞争力。微电网的发电成本包括分布式电源与微电网控制系统两部分, 从经济学的角度分布式发电成本尚高, 更不必说微电网。尽管微电网技术还不够成熟, 更为关键的是发展也缺乏国家层面统一标准规划, 政策的不确定性是微电网未来发展的最大障碍。目前, 在国家政策层面, 包括微电网接入、规划设计、建设运行和设备制造等环节, 都缺乏相应的国家层面的技术标准与管理规范。更重要的是, 关于微电网建设、运营模式, 政府相关政策尚不清晰。

3 优化电力调度策略

30年来的国际电力体系改革路径显示, 电力调度改革的根本目的在于提升调度效率和降低成本。而通过电力系统改革提升电力调度效率, 是一个需要循序完成的系统工程, 其核心内涵是优化调度策略。

3.1 优化调度策略

对调度策略的优化, 既可以通过市场竞争化改革, 依托市场机制, 经双向拍卖形成的市场价格实现;也可以在厂网分离后, 通过电网运营者构建拍卖平台实现;还可以在垂直一体的电力体系中, 通过优化调度策略实现。无论哪种方式, 调整电力调度机制、形成正确的价格机制都是前提, 没有这两项工作的完善, 其他改革措施都难以实现提升电力经济效率的目的。而这都需要加强电网在电力调度过程中的信息收集、输电管理和经济分析能力, 强化监控和管理电力市场的能力。

3.2 完善调度政策

输电和调度政策的完善, 是调度策略最优的制度保证。在已经完成电力改革的电力市场中, 电网运营者扮演了核心角色。在竞争化的电力市场中, 大部分的用电交易都并非用电方和发电方直接缔结合同, 而是电力供求双方, 各自将用电预期和发电计划提前递交给电网运营者。电网运营者根据双方提交的信息, 通过数值方法求解该电力系统的最优潮流问题 (optimalpowerflow, OPF) 后, 形成每个电网的供求曲线, 并依此形成节点价格和核准发电申请。由此机制形成的发电组合, 符合最优调度策略, 并且能够最小化发电成本。需要特别强调的是, 现行市场中大部分的交易并非供求双方直接签订合同。这是因为如果大量的电力供应由买卖双方直接订合同, 会造成输电管理的困难和输电权的争议, 从而增加了电网管理的难度和交易成本。

3.3 发展智能电网

智能电网是建立在集成的、高速双向通信网络的基础上, 通过先进的传感和测量技术、先进的设备技术、先进的控制方法以及先进的决策支持系统技术的应用, 实现电网的可靠、安全、经济、高效、环境友好和使用安全的目标。因此, 微电网作为智能电网中很重要的一环, 对减少新能源发电对电网的冲击, 可以扮演很重要的角色。微电网通过控制系统、储能系统, 协调平衡多种分布式电源, 平时与大电网并联, 富余电力输入大电网或储能系统, 发电不足则从大电网购入电力或使用储能内电力, 遇到大电网发生故障, 则快速解列, 孤网运行, 保障负荷供给。微电网还可以实现并网孤网运行, 快速切换、隔离, 对大电网无影响, 此外, 通过自备的储能系统, 还可以在用电高峰向大电网输电, 用电低谷从大电网购电, 有效地实现削峰填谷。

除了上述方案, 由电网运营者或输电企业根据用电预测进行用电量供应拍卖, 或由电网运营者或输电企业直接根据发电企业成本信息和用电预期核算出最优调度策略, 也能够实现最优调度策略。但无论哪一种方案, 都需要电网运营者或输电企业掌握所有发电企业的成本和相关参数等信息, 这些信息需要用来计算最优调度策略和节点价格, 并且用于监控市场防治漏洞。因此需要加强电网调度能力, 形成正确的上网电价形成机制。

4 结论

只有通过竞价上网机制或输电企业通过最优调度策略形成的节点价格, 才能够激励发电企业形成有效的发电组合, 降低发电成本, 从而提升电力经济的效率。但合理电力价格制度的形成是一个复杂的制度变迁过程。在这个过程中, 电力监管机构需要对与新的电力价格机制相配的输电网政策、稳定供电责任归属和利益分配机制等做出详细规定和出台具体操作规程。同时推进其他改革——如双向竞价、输配分开等, 会加重问题的复杂程度, 增大制度变迁的成本, 使制度变迁过程中出现问题和漏洞的风险增加。

摘要：近些年来, 在整个世界范围内都不同层次不同程度地出现了电力调度安全问题, 所以引起了广大电力企业的高度重视, 所有电力企业开始将调度安全风险的控制作用一项长期而持久的任务去抓, 文章针对当前这种情况, 从风险的辨别和风险的评估等两个方面阐述和分析了电力调度的风险预防和控制, 希望能给从事电力调度的相关人员一个参考。

关键词：电力调度,风险控制,安全管理,电力企业

参考文献

[1]李孟超.智能变电站及技术特点分析[J].电力系统保护与控制, 2011, 38 (18) .

设备采购管理的问题分析及优化 篇9

当前企业信息化程度日益提高, 我所内部已经运行实验室管理系统,该系统的设备采购模块集成了采购申请的审批、询价比价单审批、合同的审批、付款的审批。 但是采购计划的填报与发布、供应商管理等功能未实现集成,信息化建设还需要加强。

另一方面,计量课题的研究周期越来越短,往常5 年的研究周期, 现如今一个课题项目从立项到验收, 通常为2~3 年的时间,因此采购周期也进行了缩短。 同样,航天产品研发速度越来越快,以往十几年研发一型产品,现在研发周期也大大缩短。 由于研制周期的降低, 有时甚至要求采购周期缩短为原来周期的十分之一。 我所采购流程中的采购申请审批环节通常审批时间较长,效率较低,无法满足采购周期急剧缩短的现状。

2存在的主要问题

2.1 采购作业信息化覆盖面不全

随着对采购管理要求的提高, 采购作业规范性要求也越来越高。 原有的采购模块没有采购计划填报和询价比价单功能,实际工作中的采购计划填报和比价询价审批环节仍然通过纸质或电子表格形式进行处理,这就存在管控不规范、可能出现采购填报信息不准确、审批过程缓慢、有效信息无法保存和重复利用等问题。

2.2 采购审批时间过长

我所采购流程中的采购申请审批环节通常审批时间较长,而且不区分是计划内采购还是计划外采购。 该采购审批是对申请部门提交的采购信息进行初审, 主要考查的是采购需求是否已经列入了年度采购计划,采购信息的内容是否符合计划要求,比如采购需求是否是在项目中列支的, 预算是否在项目的规定经费中,填报的型号是否符合项目要求,采购人员进行初步询价和采购需求的核对。

3设备采购管理流程的优化措施

针对采购管理中存在的两个主要问题,对其产生的成因进行分析,我们给出了以下解决方案,促进采购管理水平不断提升。

3.1 加强采购全过程的信息化和规范化

3.1.1 采购全过程信息化和规范化设计

原有的采购模块没有采购计划管理功能, 这就存在管控不规范、可能出现采购填报信息不准确、审批过程缓慢的问题,针对这些问题,我们在实验室管理平台上新增了采购计划填报、采购计划发布功能。 采购计划填报、采购计划发布、计划内采购备选库流程步骤如图1 所示。

3.1.2 采购模块信息化和规范化设计效果

首先, 在实验室管理系统的采购流程中增加采购计划填报和采购计划发布表单。 将采购计划的填报实现网上填报,流程审批结束后由采购管理员进行初步汇总。 最终确定年度的采购计划。 有助于企业内控及资产的合理利用,降低成本。 采购计划的填报在准确性、统一性、及时性都有很大的提高,增加了归口部门的职责,对采购计划的填报进行了初审,大大提高了采购计划的准时性及准确性,为后续采购工作的开展打下了坚实的基础。其次, 增加了计划内采购备选库对后续的采购申请流程优化提供了数据来源基础,不需要重复录入。

3.2 优化采购申请流程

3.2.1 采购申请流程设计

采购申请中约80%以上的申请是计划内采购, 其他是计划外采购。 因此我们把原采购流程区分为计划内和计划外两种类型。 对于计划内采购流程步骤重新设计,精简冗杂的审批过程,缩短审批时间,同时计划外采购审批流程不变。 由程序根据申请人选择的计划类型来判断后续流程步骤。 优化后的计划内的采购申请流程如图2 所示。

3.2.2 优化后的采购申请流程的效果

通过此流程的优化,可减少审批的环节,避免了领导因工作忙碌或不在,而导致无法及时审批通过的情况发生,以及重复审批的过程,使采购申请平均审批周期缩短30%以上,大幅加快了审批速度。

另外,对可以并行审批的部门实现会签,节省审批时间,缩短了串行审批的时间,缩短采购管理周期,提高采购效率。

4结语

本文在深入分析原有采购流程的基础上, 增加了采购计划填报、采购计划发布、计划内采购备选库,同时优化了原有采购申请流程,把采购申请流程区分为计划内采购和计划外采购,并精简了计划内采购流程。 实践证明优化后的采购管理方式使我所的采购业务工作流程更加科学、更加规范,并且大大缩短了审批时间,提高了我所采购效率和规范化,满足了实际应用需求。

参考文献

[1]中央企业管理提升活动领导小组.企业采购管理辅导手册[M].北京:北京教育出版社,2012.

[2]徐杰,鞠颂东.采购管理[M].北京:机械工业出版社,2009.

[3]叶锋.基于供应链管理的航天三院物资采购管理策略研究[D].哈尔滨:哈尔滨工业大学,2010.

电力设备优化分析 篇10

1 化工设备现场的问题和特点

对化工企业而言, 设备是实现企业生产的中枢纽带, 因此, 设备现场管理的优化完整性是企业管理的重中之重。

设备现场管理的一般特点和问题如下。

(1) 技术性要求强, 涉及范围广泛。

(2) 信息量大具有动态性。

(3) 易受管理基础与技术因素影响。

(4) 易受管理体制与人为因素影响。

一般设备现场问题包括:设备的利用和综合效率低;设备故障频繁, 现场混乱无序;跑冒滴漏等情况不能根治造成资源上的浪费;工作人员精神状态不佳, 工作效率低;企业没有明确的管理理念等, 这些都是影响企业发展和生产的严重问题所在。

2 优化设备现场管理策略

就针对目前的化工企业设备现场问题而言, 可以看出, 设备现场管理优化是一个复杂条件下的多维求解问题。其管理优化的模式可以有多种, 但其中以下条件是必不可少的。

(1) 应实施闭环管理流程来落实制度执行与问题整改。

(2) 根据各部门及岗位的职责范围, 为了控制规范业务流程、管理权限、人员行为及工作计划, 制定标准严谨的管理制度, 现场设备管理包括操作、点检、监测、检查、保养、维护技术标准与规程等主要内容。

(3) 要建立完善的生产过程管理机制体系, 进行维护和生产协调体系, 确保生产效率的平稳推进, 合理开展各项设备维护工作内容, 与生产目标协调共进, 提高现场设备管理工作的成效。

(4) 管理指标动态化, 开展工作和业绩考核项目。

就优化管理本身而言, 一些基本管理方法的采用, 对有序高效的开展各项生产工作非常重要。目前被普遍采用的主要有四种, 即5S活动、定置管理、目视管理和管理看板。但是, 其实现的前提必须是依附在另外几个重要的技术与管理基础之上:第一, 工艺需要优化设备配置支持。第二, 标准化体系角度, 需要规程的加强及标准体系建立为依托。第三、明确管理思想成就管理角度。第四, 工作质量机制控制, 左右工作管理角度。

(5) 优化现场设备配置。

良好的现场管理效果要以优化设备配置为基础。

近年以来, 化工企业装备水准随着我国经济发展水平的提高也随之增高, 主要矛盾成为企业设备优化配置方面的设备和装置的配套强度。因此, 如何增高效率, 提高节能环保、安全卫生等综合指标成为焦点问题。

(6) 增强管理规程制度, 提高管理标准水平。

现场优化管理的重要实现方法之一就是将实施制度标准化。而通过建立、健全各项管理标准, 技术、工作、工时标准及消耗定额、统计等管理基础工作, 来达到管理标准化的要求, 是有序开展现场工作的重要保证。

(7) 确立管理思想。

管理思想的明确, 能够使企业长期发展的重点工作突显, 并帮助解决出现的难点问题;

才能使生产和管理要素条理清晰化, 更好实现发展目标;才能让现场工作和长久有效地管理, 更好地支持企业质量、环保、安全卫生的稳定和良好发展。

(8) 实行设备现场“定置管理”。

所谓定置管理就是要对生产现场、仓库料场、办公现场等定置的全过程进行诊断设计、实施、调整消除, 使对其管理能够达到科学规范化及标准化。

(9) 建立和完善工作质量控制机制。

建立对A类设备、车间、分厂、生产线、企业的关键绩效指标分析与管理体系, 以支持企业对设备资产进行绩效管理切。

(10) 现场管理可视化。

管理看板是实现管理可视化的一种最佳表现形式, 即对现场出现的问题状况等一目了然地体现, 主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。

(1) 管理看板:按照主管责任的不同, 一般可以分为公司管理层看板、部门车间管理层看板、班组管理层看板三类。

(2) 设备状态看板:这是一项计算机技术, 将设备的运行、维护状况直接反映到各级设备管理与作业人员面前。

管理看板是优秀的现场管理不可或缺的有效工具之一, 是发现并解决问题的简要手段。是有效直观发现并解决问题的非常的手段。

(11) 多层次专责管理。

多层次的设备现场专职管理是一个可以综合各种管理管理方法的管理体系。这套体系具有如下特点:职责明确, 重视现场, 考核定量, 管理闭环。这一管理体系可以结合“精益生产”、“点检定修”、“TPM”、“TQC”、“5S”、“无泄漏工厂”等管理思想, 形成突出企业管理要求和重点的现场管理体系。

(12) 做好生产民主工作。

现场管理需要领导重视与职工参与来实现。职工的参与性至关重要。企业可以通过开展一系列的合理化建议和技术革新的亲职活动, 以做好职工的思想政治工作, 对生产先进个人员及班组进行相应奖励, 充分调动员工的积极性, 为其创造性发挥提供平台及空间, 加强对其进行现代管理技术的学习培训, 力求培养一支觉悟高、技术硬、纪律严的员工队伍, 搞好班组建设与民主管理。

3 结语

总之, 化工设备现场管理系统工程相对复杂, 不仅涉及到企业的工艺与设备配置层面, 而且涉及到企业的整体组织架构、管理思想、管理要求层面;不仅涉及到设备技术管理, 而且涉及到设备工作管理;不仅与设备要素本身有关, 而且与生产、供应等其他要素有关。设备现场管理要以专业标准化、人本长效化为目标, 使现场管理由无序向有序管理转变, 实现突击性管理向常规化管理转变、粗放型向精细化管理转变。努力用制度和机制来优化设备现场管理, 确保现场管理式作的有序开展。

参考文献

[1]卜家繁.工业工程在优化现场管理中的应用[J].铁道运营技术, 2003, 9 (3) :38～4 0.

[2]冯胜利, 牟英.积极探索设备现场质量监督的新途径[J].中国设备工程, 2006, 4:1 2～13.

[3]曾明星.目视方法在企业设备管理中的应用[J].中国设备工程, 2007, 9:14～16.

[4]李翠华, 刘伟丽.优化资本结构建立现代企业制度[J].哈尔滨商业大学学报 (社会科学版) , 2003 (5) .

[5]董斌秀, 刘俊杰, 陈蕾.黑龙江省工业产业结构现存的问题及优化对策[J].农机化研究, 2001 (3) .

物流机械设施和设备优化探析 篇11

关键词：物流行业；物流机械设施；物流机械设备；设施设备类型；物流运输 文献标识码：A

中图分类号：F406 文章编号：1009-2374（2015）14-0048-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.14.023

经济的快速发展及经济活动活跃度的极大上升，带来了物流运输等行业的蓬勃发展，物流行业的迅猛发展，从人们日常生活角度来说，在更加便捷人们生活的同时，物质生活质量也得到了极大的提升。从社会领域角度来说，物流行业的迅猛发展，也带动了诸如交通运输行业的快速发展，物流运输行业在增加就业率的同时，也为我国经济社会健康可持续的发展起着巨大的推动作用。在物流行业发展中，物流机械设施设备的良好发展是该行业快速发展的关键，因此如何实现物流机械设施设备的质量上的优化就显得尤为必要了。

1 当前物流机械设施及设备的类型

1.1 物流基础性设施设备

我国领土辽阔，而物流运输行业中所需要的基础设施在种类上、数量上都要求非常多，诸如公路枢纽、铁路枢纽、航空港枢纽、水路枢纽港，国家级战略储备中心，物流基础信息平台等。因而要想提升我国物流运输行业的效率，强化其相关设施的完备工作就显得尤为必要了。在以上枢纽处都设置相应的储备点，其主要是起到货物中转的作用，并作为与其他枢纽点联系的纽带，从而形成一个物流网络。物流基础信息平台，其则主要为提供相关信息服务，诸如区域及交通等相关信息等，借助该平台，可实时对物流相关信息予以掌握，以指导相关物流操作。

1.2 物流功能性设施设备

其设施主要包括各类仓库、配送中心以及运输工具等。各类仓库中，按照其功能划分又可分为以下类型：用于营业的物流营业仓库；用于储存货物的储备仓库；在货物流通过程中，还有一种类型的仓库，其被称物流配送中心，其主要负责各物品的分配运输等相关处理，其属于一种动态的仓库。此外，物流功能性设施还包括物流运输设备等，其主要用于物流的运输，按照空间划分，其分为海陆空三种类型，按运输轨道划分，其又分为铁路运输及公路运输等，所使用的工具有列车、船舶及飞机等。此类设施对于物流行业生产力的提升有着重要保障作用。

1.3 物流技术性设施设备

其主要包括包装设备、分拣设备、集装化设备、装卸搬运设备等。这些设备的使用情况贯穿于物流运输等整个过程，因而其对于物流运输效率的提升有着重要作用。包装设备主要用于对相关物品进行包装处理，以增加其附加值，主要包括贴标设备、填充设施及封口设备等；分拣设备，其主要用于对物品进行分类处理；集装化设备主要用于对物品进行大规模的装储和运输，其主要包括托盘及集装箱等；装卸搬运设备主要用于对物品的装入及卸下以及搬运处理等，其主要有各种类型的输送机、提升机以及起重设备，如千斤顶、装卸桥等

设施。

2 物流机械设施及设备的基本特点及现状

2.1 物流机械设施设备的基本特点

其特点有以下四个方面：一是其是物流领域得以良好发展的基础标志。尤其是当前社会竞争的日益加剧，为了使物流企业获得更大的经济效益，其就必须从优化物流设施设备着手，提升其运输能力的同时，也极大降低其物流运输及配送等整个过程中的成本，从而实现其效益的提高；二是其作为重要资产特点。物流设施设备不仅本身作为物流行业正常运转的重要工具，其本身也是一种极具技术含量的重要资本，因而要想实现物流行业经济效益的提升，在相关设备设施方面及时予以更新，引进质量更高的产品，同时定期做好其检查维护工作，对于保障物流领域效率提升，有着重要作用；三是贯穿全局特点。物流设施设备贯穿于整个物流的全过程，包括其仓储、运输、配送及装卸等；四是其是物流质量优劣的重要标志。物流效率的高低在很大程度上由物流设备质量的优劣来决定，因而其是物流水平的重要参考依据。

2.2 物流机械设施设备的现状

由于我国物流领域发展时间尚短，因而在相关运行体系及设备等方面都存在一定缺陷，其现状主要表现在以下三个方面：一是与物流相配套的交通运输，其在规模及质量上不足以适应当前迅猛发展的物流行业；二是物流设施质量较为落后，且存在不同企业其设施质量具有很大差异情况，同时我国物流行业尚未建立相应信息平台，使得物流管理十分混乱；三是物流设施管理水平低下。有相当一部分企业更注重物流经济效益的提高及降低运营成本，而忽略了物流设施的有效管理工作，此外，相关物流专业人才缺乏，也是当前我国物流行业总体发展水平不高的重要原因之一。

3 物流机械设施设备的优化对策

3.1 前期优化

前期优化主要体现在设施的选择及设计方面。以往在物流领域，其设备的制造及使用独立进行，相互间缺乏有效的沟通交流，这使得制造方制造的设备难以有效用于物流过程中，而使用方在使用过程中，积累的使用及维修等经验又不能反馈给制造方，这使得设备的制造和使用相脫节。因而物流管理部门应加强与设备采购部门的联系，两部门共同参与到设备的选择采购中。在设备的初次使用中，要组织设备的设计制造和使用等部门，共同负责其初次运行情况，及时将其故障予以排除。在使用过程中，三方要加强交流，对于设备出现的问题，予以及时反馈并协同处理，优化设备。

3.2 使用过程中的优化

该过程的优化工作主要是针对设备在运行过程中出现的故障，要及时发现，经过对故障综合分析后，采取最优的维修处理方案，对设备进行维修，一方面提升设备性能的同时，另一方面还能极大地降低企业的维修成本。同时做好相关调研工作，对设备的设计、制造及使用等整个过程予以研究，总结出科学的设备维护措施，降低设备出现故障的几率。此外，强化物流设备维修优化等相关信息资料的收集工作，以作为日后设备出现故障时的重要参考依据，从而有效优化设备。

3.3 综合效率体现

对物流设备进行优化，其最终目的就是为了提升物流综合效率，因而企业在完成其日常任务的同时，应在保障物流设备安全稳定的同时，提升其有效使用率，在生产过程中，注意人与设备的和谐相处，在保障物流质量前提下，减小企业运营成本，严格工作人员考核机制，给予积极奖励与处罚，提升员工工作的积极性，从而有效提升物流行业综合效率。

4 结语

由以上可以看出，物流机械设施设备质量的优劣对于物流行业效率的提升及经济效益的获得有着重要影响，因而加大对其设备优化措施的研究具有积极

意义。

参考文献

[1] 牟峰，黎青松，罗建.关于物流机械与设备课程教学方法的认识与思考[J].物流工程与管理，2012，12（2）.

[2] 刘代平，徐菱.钢铁物流园区装卸搬运设备优化配置研究[J].物流技术，2013，9（23）.

作者简介：黄翰东（1985-），男，安徽合肥人，滁州华塑物流有限公司助理工程师，研究方向：物流机械设施和设备的优化。

电力设备优化分析 篇12

关键词：电力系统,继电保护,管理,对策

若继电保护系统出现故障时, 通过设备原件重点免损措施可以有效提高电力保护系统的稳定性。其可以对故障进行自动的识别, 并及时将故障排除出系统。通过及时有效的动作, 最大程度的提高电力设备的稳定性, 减少电力系统故障损失。

一、基本性能分析

对继电保护的性能进行分析, 主要包括安全、选择以及快速和灵敏等特性。

1安全性。作为继电保护的基本性能, 安全性时系统运行的基础目标。安全性要求继电保护装置应当依照规定运行, 而不出现违规操作现象。从而保证系统运行固定、准确。并且在操作的过程中不进行非法操作以及危险动作, 依照正确的指令进行运行。

2选择性。这里主要指工作人员在故障发生后需要依照实际情况, 利用保护装置确定故障点, 并将其排除出系统, 保证非故障区域的正常运行, 这就要求工作人员应当当机立断做出正确的决策, 在最短的时间内确定并排除故障。

3快速性。这里要求最大程度发挥继电保护装置对故障的处理措施, 最快的找出并排除故障。从而减少由于故障对系统电器设备的损害, 尽快回复系统, 保证电压稳定, 确保供电质量, 在最短的时间内恢复电网的稳定。

4灵敏性。这里也可以激昂灵敏性理解为灵活性, 是继电保护系统运行的重要指标之一, 通过灵敏性可以迅速反映出设备的完好程度, 也可以也可以反映系统操作正常与否。在实际操作中要扬长避短, 最大限度地发挥每一个性能的作用。

二、实际问题

1管理制度的不完善: (1) 人员不稳定。由于继电保护系统没有健全晚上的规章制度, 因而岗位人员并不稳定, 这就导致了继电保护系统在运行过程中会出现断层。 (2) 工作责任心差。在进行工作的交接过程中, 没有将必要的工作进行交代清楚, 工作责任性差, 在系统出现故事时, 对子系统的设置出现了错误, 并且在键盘的操作过程中也出现错误, 有事设置出现的设备的漏投漏退保护连片的状况。

2继电保护装置。装置在使用过程中或多或少肯定会出现问题, 这些问题可能来源于装置本身, 也可能是在长期的使用中由于设备的老化以及人员操作失误所致。所以继电保护装置就会出现无法达到预期保护要求的现象, 无法对系统中的故障予以反馈。长期的直流电压会致使装置出现损害。并且很多装置在利用中, 并没有将其功能进行区分, 因而无法在保护过程中符合系统配置, 也无法适应运转方式要求。

3定值整定。在实际的应用中, 计算定值结果同测量的实际结果之间具有一定的差距, 有可能出现涉及同装置配置不相符的现象, 或者现场的施工并没有完全依照设计图纸。在进行定值计算的过程中出现了资料不完全的现象影响了定值整定计算。另外, 现场的保护装置有时会出现, 装置清单打印不出的问题。

三、提高管理工作质量的对策

1规章制度的建立健全。制度化也是继电保护实施的一个很重要的途径和根本保障。继电保护是一个很严密、严谨、科学性强、规律性强的一种实用技术。要想高速有效的运转, 健全的规章制度必不可少。要根据实际情况来制定, 内容可以包括机电保护装置信息档案的建立、操作规程介绍、相关标准制定、操作人员的奖惩措施、设备日常维护。要建立一套科学有效的考核机制, 比如目前十分流行的绩效考核, 就是根据工作态度、成果等综合考虑, 对成绩突出者要予以奖励, 对不合格的工作人员视情况分别处理, 这样就会起到令人满意的效果。

2安全管理的加强。“安全第一、预防为主”的管理系统要求在进行继电保护作业时, 工作开展的所有活动包括日常运行的管理、入网的管理、现场的调式管理以及整定管理一定是安全的。保障继电保护运行的安全性, 从根本程度上控制不正确动作的发生频率。对于在预防性试验中发现的不规范之处, 要及时进行通报并限期进行整改。对于由于技术和设备原因达不到市场要求的产品, 应当设法进行设备和技术的更新。

3加强人员培训。管理部门针对继电保护人员的工作态度问题, 应当加强对他们职业道德方面的教育, 良好的职业道德是开展工作的基础, 具备了优秀的职业道德, 继电保护人员才能将这些品质牢记于心, 并在实际的工作中处处用这些标准严格要求自己, 意识到自身工作的重要性, 明白工作中具体的职责。此外, 一个优秀的继电保护人员除了具备良好的职业道德之外, 还应当具备扎实的专业知识、技能。继电保护方面的知识发展较快, 专业性比较强, 因而对继电保护人员的专业水准也提出了很高的要求。

4保护设备的管理强化。电力系统运行的稳定以及电网的持续供电需要以电力设备运行的稳定为基础, 这就要求电力设备的管理工作相当到位。通过设备运行资料, 可以将继电保护系统运行过程中出现的问题及时发现。所以, 继电设备维护以及运行单位应当重视运行资料的收集整理, 组织专人负责该项工作, 保证资料的及时性、准确性。工作人员应当及时的对数据进行更新和共享。而在数据的提供上, 应当注意其精确度, 内容主要包括设备的范围、性能, 以及使用的时间以及缺陷等, 另外设备的检验报告是属于运转数据资料, 需要及时的整理归档。而设备的说明书在交接过程中也应当予以提供, 并且针对微机还应当注意面板的观测灯。

此外继电保护系统的整定管理、调整工作以及运行管理和故障管理等工作的加强也是保证继电保护装置运转正常的重要基础。

结语

作为供电系统的核心组成, 继电保护系统关系到整个电网运行的安全性。如何通过技术监督提高继电保护系统的稳定性是当前电力系统工作的重点。通过有效提高人员综合素养, 做好系统事故总结以及相关参数的记录, 是提高设备正确动作率的关键, 也为电力系统稳定供电提供了良好的环境。

参考文献

[1]吴健平.继电保护运行管理的相关问题分析[J].城市建设理论研究, 2013 (04) .

[2]崔璨, 邱兴华.电力系统继电保护运行管理相关问题分析[J].黑龙江科技信息, 2012 (02) .