逆境中政策

逆境中政策（精选5篇）

逆境中政策 篇1

广播的起步阶段, 戏曲曾一度占据半壁江山, 而随着经济全球化的发展, 戏曲艺术如今几乎快被挤出主流艺术市场, 单调的戏曲节目已不能再吸引大众的眼球。

那么, 作为肩扛地方戏曲传播普及重任的地方戏曲频率, 如何能更好地传承和发展戏曲文化的精髓?我想, 我们首先需要认真地分析, 当下大众消费的主要精神产品有哪些, 而我们目前的戏曲节目是否提供了大众所喜欢和需要的精神产品。周杰伦都曾在歌曲中加入戏曲演唱, 让人耳目一新。所以, 将戏曲与流行音乐或与多种艺术表演形式相结合将是一个不错的选择。陕西戏曲广播的《戏迷乐翻天》就是建立在这一宗旨之上。让戏曲不再枯燥, 老少咸宜。做得热闹, 做得幽默, 有鲜明浓郁的特色, 才能够吸引人。

戏曲, 是一种综合舞台艺术样式。它的特点是将众多艺术形式, 以一种标准聚合在一起, 在共同具有的性质中体现其各自的个性。这些形式主要包括:诗、乐、舞。诗指其文学, 乐指其音乐伴奏, 舞指其表演。此外还包括舞台美术、服装、化妆等方面。而这些艺术因素在戏曲中都为了一个目的, 即演故事;都遵循一个原则, 即美。所以我们的节目以地方戏即秦腔为主, 但也兼顾其他剧种, 打造精品栏目。以陕西而言, 人们喜爱的剧种除了秦腔、碗碗腔之外, 还有老腔等古老剧种。陕西戏曲广播以秦腔为主打品牌, 兼顾其他地区的剧种, 重视挖掘地方小戏来进行栏目定位, 不但丰富了当地群众的文化生活, 还起到了保护道情、花鼓等颇具地方特色的小剧种的目的。

其次, 走进戏曲队伍, 贴近戏迷生活。陕西来自基层的自乐班数以百计, 其中礼泉和周至的不少乡镇都是有名的“戏窝子”。在礼泉, 还出现了一支家庭剧团, 以家庭成员为主, 编排身边事, 演绎身边人, 每年光为节日、庆典、集会等活动演出达到了三百多场。正如评弹是在酒肆书场的, 昆曲是在园林亭台的, 秦腔就是在乡镇土台的, 更加贴近民间。近年来, 陕西戏曲广播和一些戏曲工作者致力走进戏曲队伍, 了解戏迷的心声, 设置了《戏迷乐翻天》, 《乡党过会》, 将镜头直接对准了村里的戏班子和戏迷, 跟随他们新编剧目, 送戏下乡, 共同参加票友活动, 深受戏迷欢迎, 形成了一种浓厚的乡土味道, 在一定程度上为繁荣地方戏曲作出了贡献。

另外, 要有清新活泼的形式和风格。要强调戏曲的认识、审美、娱乐、教育功能, 使自己的节目融知识性、观赏性和娱乐性于一体。这一点, 安徽台的《相约花戏楼》的做法就值得借鉴。他们将栏目形式设置为歌舞、专题片、戏曲欣赏等, 围绕一个共同的主题展开, 将戏曲文化知识和艺术欣赏巧妙地穿插在节目过程中, 融竞技性、知识性和欣赏性为一体, 力争做到雅俗共赏, 老少皆宜。笔者认为, 戏曲的最大功能是娱乐功能, 戏曲艺术之所以能流传至今, 娱乐大众的功能居功至伟。东方卫视的《非常有戏》, 从“戏”的角度看新意不多, 从娱乐的角度则令观众兴趣盎然。此外, 一些反串节目也很吸引眼球, 著名主持人周涛、鞠萍、孙晓梅、刘璐在2001年春节文艺晚会上与著名豫剧演员小香玉联袂演出豫剧《百岁挂帅》, 给观众留下了深刻的印象。在不悖传统戏曲形式的基础上, 这种以娱乐作为传承文化的做法应该是值得大力提倡的。

最后, 戏曲节目也可以很幽默。幽默, 是吸引群众的重要手段, 把幽默的语言运用到戏曲节目, 尤其是“大家唱”的戏曲节目中, 可以让节目更富于亲和力。但是, 林语堂说:“幽默愈幽愈默愈好”。真正的幽默, 一不靠恶作剧式的闹, 二不靠浅薄轻浮的逗, 突出体现在善意达观、超然物外及内庄外谐上。郭达对幽默的定义是;“把大家都想得到的东西说出来, 用砸自己的方式说出来。”著名漫画家方成认为:“幽默是一种处世之道, 是一种高级的文化, 可以改善人与人、人与社会之间的关系”。高明的取笑, 可以不动声色, 却能让人忍俊不禁, 而不是靠外在的虚张声势。陕西戏曲广播的《戏迷乐翻天》的主持人除了社会责任感和导向意识外, 还有对“度”的把握。主持娱乐节目, 过瘟不行, 过火了也不行。太文绉绉、拘谨死板, 甚至一板一眼地念稿, 根本出不来可乐的效果, 但过犹不及。第五届金话筒奖获得者、原包头人民广播电台的李鸣, 在谈及自己对娱乐节目的创作体会时说道:“娱乐节目的生命周期本来就短, 要想延续节目的魅力, 其内在的文化气息是节目的生命线。”“生命不可能无限, 文化和人的精神才能够无限延伸”。他的见解是深中肯綮的。戏曲本身就是一种文化, 主持人必须把这种文化和幽默结合起来。

打一个形象的比喻, 正在摸索中前进的戏曲, 行走的之所以缓慢, 是因为被两股看似南辕北辙、毫不相干的力量, 向不同“方向”牵扯着。这两股力量, 一个是“现代化”, 一个是“戏曲化”。

对戏曲现代戏来说, 一切要表现的要素都是“现代”的, 但其本体又必须是戏曲的。如何用戏曲化的手段来表现现代生活, 就成为了自上世纪中期以来戏曲人一直致力于解决的问题。■

(作者单位:陕西广播电视台)

逆境中扬起风帆 篇2

【关键词】小学数学 后进生 分析 策略

后进生是数学教学工作的一项难点问题,后进生往往害怕数学,讨厌数学,长期下来,厌学的症结就出现了。要想做好后进生的改进工作,教师要从内心深处相信“后进生”也有着无形的学习力量,有着无限地扩展空间,应该从鼓励入手,让他们在学习的逆境中扬起进步的风帆。

1.数学后进生的情况分析

1.1知识障碍

小学阶段的知识有着很强的连接性,尤其是人教版的教材将知识的连贯性变为了教材设计的重要特点。这样逻辑性较强的学习,使得前面所学的知识往往是后面学习的基础,后面的知識是前面所学的延伸和扩展。如果学生有一些知识环节没有掌握好就容易出现知识脱节的情况,就不能形成全面的知识技能,就形成了连续学习过程中的薄弱环节,跟不上集体的进程,长此以往就使得学生成为了后进生中的一员。

1.2调皮贪玩

小学生的情感与理智的是不协调统一的,这阶段的学生容易动感情,也重感情。一方面,他们充满热情十分贪玩;另一方面,他们的情感又极易受外界影响,易冲动。他们对自己喜欢的事、积极性高,不感兴趣的事避而远之。这说明他们的情绪、情感处于大起大落的两极状态,而难以及时地用理智控制。加之孩子的天性就是易玩乐,不愿受拘束。所以,很多孩子经常由于调皮贪玩而没有完整的掌握知识要点,对一些必要的“计算”问题避而远之,长期下来,造成了知识的脱节。

1.3家庭原因

在后进生的队伍之中,有一部分是农村学生,农村学生的后进问题大多数与家庭管理有关。家长是子女的第一任教师,不仅在言谈举止上影响学生更表现在对学生的督察和教育上。很多家长由于自身的文化素质较低,只注重结果,不去关心学生的心理,不进行耐心的辅导,再加上一些农村家长忙于农活,没有过多的经历来关心学生的学习情况,长期的忽视就导致了学生的学习兴趣下降,缺乏自制力。

2.激发后进生学习动力的策略

2.1从学生的兴趣爱好入手进行疏导

每一个孩子都是一名天使,他们虽然贪玩但是也有其特殊的兴趣爱好。教师要善于抓住这样的兴趣,努力做好思想转变工作。例如:班级上徐迟同学思维灵活,记忆力和分析能力极强,但是由于家长有些溺爱,再加上自身自制力较低所以数学成绩一直不高,讨厌计算,经常不交作业。我仔细地观察了他很长时间,发现他和同学们相处融洽,特别喜爱篮球,总是组织同学去操场上打篮球。我从他的兴趣出发主动地和他谈论有关篮球的问题,赞扬他的优点。然后,在数学课堂上,出现有关篮球问题的数学题我就让他来进行简单分析,接着我总是有意无意地赞扬一下他对篮球知识的了解,他很快就喜欢上我,上课变得比较认真。认真的听课效果,使得他会做一些简单的数学问题,我一边鼓励,一边疏导他的兴趣取向,使他的数学成绩飞快地进步了。总之,学习困难的学生也有着他特有的潜能,教师要转变进行观念,善于利用他们的潜能来建立良好的师生关系,有意识地“偏爱差生”,允许学生数学学习上的反复,让学生体验在学习上取得成功的情感,使他们感到自己能学好数学。

2.2表扬鼓励为主

以往的后进生工作主要是以个别辅导和后进生集体辅导为主,这样的教学手段教师付出了很多辛苦,而教学成效却极低。究其原因,教师其实并没有认识到学生的学习心理,针对自卑感极强的学生,个别辅导并不是很好。教师一般认为,个别辅导是对差生进行教育的最有效措施之一,其不知一旦在众目睽睽之下对某一名或几名学生进行个别辅导,就意味着他们被划分到了一个特殊的队伍之中。这个队伍的名字就叫做“差生”。小学生的自尊心刚刚养成,他们不愿意进入“差生”的人群。针对这样的情况,教师要多鼓励,少批评,尽量做到不留痕迹地特殊辅导。表扬和鼓励是推动学生进步的动力,也是学生不断提高学习兴趣的重要因素。学生学习质量的优劣取决于师生间的双向努力,取决于良好的班级学习风气。对于缺乏毅力、暂时表现后进的学生,更应在学习上关心,在生活上帮助,对他们取得的一点进步及时给予表扬和鼓励,让他们感受教师的关心以及殷切的希望。

2.3强化家庭力量,开展电话查询

后进生的情况纷繁复杂,针对由于家庭问题而成绩落后的学生,教师首先要调查摸底,建立个人档案,对学生的基本家庭情况有准确的了解,便于对症下药。然后要强化家庭的力量,及时与家庭联系,形成教育合力。在具体的教学过程中可以开钻电话查询。例如:在课后的一个固定的时间内,打电话到后进生家里,先了解一下学生和家长在家的情况。然后再口头出一道当天的数学题目,请学生回答。这样做的目的主要有两个,一方面以身作则地督促家长关心学生的学习,家长看到教师在放学后还如此尽职,自然会受到感染,更加关心学生的学习情况。另一方面,教师也给了学生一个在家学习的动力,让学生知道“温故而知新”的重要。

总之,后进生的转变工作任重而道远,在这条漫漫长路上,数学教师要针对本学科的特点,不辞辛苦地发挥好教师的引导作用,强化家庭力量,以表扬鼓励为主,从学生的兴趣爱好入手进行疏导,解决好“后进生”这个难题。

参考文献:

1.许姿美. 抓课堂教学实效 促后进生的转化[J]. 新课程(教师), 2010,(06) .

逆境中有条成功的路 篇3

读到初三时, 家里再也没有能力供他上学了。为了获得奖学金以便继续升学, 他报考了一所商业高中。在商业高中的求学生涯更为艰苦, 他白天上学, 晚上到一家公司打工, 每天靠吃方便面度日。没有住的地方, 他只好寄宿在同学家, 或干脆睡在学校教室的地板上。几年后, 他以出色的成绩从商业高中毕业, 为了谋生, 他应聘到一家小公司打工。

不久, 他便发现在这家小公司打工不仅连正常的温饱都无法解决, 而且毫无前途。为了彻底改变命运, 他决定参加司法考试。为了取得司法考试应试资格, 他回到家乡开始自学。他在村庄对面的山上搭了一座简陋的茅草棚, 夏天挖一个齐腰深的坑, 坐在凉爽的坑里学习;而冬天则钻进被窝, 只露出脑袋和手, 利用自制的台灯学习。

为了维持生活和能够有钱买资料, 他一边自学一边去附近一家工地打工。在工地上, 他睡在草袋子里, 干很重的活, 可赚到的薪水却少得可怜。一次不小心, 他的脚扎进了一根长钉, 很快就感染发炎了。治好脚伤后, 他暂时留在村子里帮哥哥经营果园。在包着树苗的报纸上, 他看到了将要举行司法资格考试的公告, 于是扔下树苗赶紧跑去报了名。

考试完后, 他继续去工地打工。一天, 他拖着疲惫不堪的身躯从工地回来刚躺下, 一位朋友手里举着一张当天的报纸, 一路高喊着他的名字闯了进来。他抢过报纸一看, 发现在60名合格者名单中, 赫然印着他的名字。他不禁欣喜若狂, 泪流满面。此时, 距他自学参加司法资格考试已过去了漫长的十年。

考试合格后, 他开始了为期两年的司法实习生活, 然后到一家地方法院做法官, 但8个月后就辞去法官一职, 开始了职业律师生涯。在一桩为穷人辩护的案件中他名声大振, 一跃成为著名的“人权律师”, 并从此步入政坛。2002年12月19日, 56岁的他击败众多对手, 成功当选为韩国第16届总统—他就是被称为“平民总统”、“草根总统”的卢武铉。

卢武铉创造了一个奇迹—在韩国政坛, 一个人如果没有钱或者没有势力, 是很难当上总统候选人的, 更别提获胜了, 然而这两样他都没有。此外, 在韩国历届总统中他的学历也是最低的一位, 他的“高中学历”即使在世界各国元首中也都是极为罕见的。

许多韩国选民认为, 卢武铉之所以能创造奇迹, 是他作为诚实、正直的普通人的胜利, 是他自强自立、坚韧不拔精神的胜利, 卢武铉自己也曾说过:“一个人如果正直地、诚实地走自己的路, 走正确的路, 就能获得成功。”

出身贫穷或身处逆境都不可怕, 只要你具备正直和诚实的品格及自强自立、坚韧不拔的精神, 就可以走上那条“正确的路”—通往成功的路!

逆境中的管理 篇4

中国企业经营的确面临前所未有的挑战，原材料价格上涨、人工上涨、消费萎缩……更严峻的是，这种经营环境以后要一直持续下去。德意志银行亚太区投资银行执行主席蔡洪平在谈到中国经济发展的趋势时说：“这次的调整是历史性的调整……我们这些人都没有见过真正的萧条，我们必须要学会在经济下调中的生存和发展以及投资……过去的20年是增长型经济，未来的10年或20年是一个整合经济，它还保留适度的增长，可是在增长速度下来之后，会发生很多企业的重组和倒闭，或者是整合。说得更加残酷一点，这是一个优胜劣汰、弱肉强食的过程。”

本期，有一个经营案例特别值得向中国企业家推荐。这个案例发生在经历了20年经济低增长的日本。2001年7月，在日本味之素公司工作了30年的户坂修被总部任命为九州工厂的厂长。然而，令他始料未及的是，他的任务竟然是关闭这家已有60年历史的工厂。尽管味之素公司一直是日本食品调料行业的龙头，但是在过去20年，味之素公司所处的经营环境发生了剧变。日本经济萧条、出生率下降、老龄化加速，加之行业管制放松后引起的低价格竞争，导致国内市场萎缩，迫使企业将生产线外移以及跨行业并购。味之素公司认为，九州工厂生产力低下，缺乏成本竞争力，已经无法继续运营下去。

户坂修苦苦思索，想到企业的社会责任，思考日本制造业的优势究竟何在。最后，他认为资源匮乏的日本只有人，利用这仅有的资源开发新技术、创造新的附加价值，难道不是最重要的事情吗？于是，他起笔写了一份与公司决策截然相反的就任宣言，题目是：九州工厂的火绝不能熄掉。由此拉开了九州工厂改革的序幕。

要让九州工厂活下去，必须提高工厂的竞争力。户坂修认为有2个关键词：重生和成长。“重生”是指让工厂重新获得成本竞争力。当时九州工厂的生产成本是海外工厂的2倍多，把成本压缩1/2是工厂存在的前提条件。“成长”是指通过技术研发把工厂发展成为高端生物工程工厂。户坂修知道九州工厂生产氨基酸历史悠久，技术力量雄厚。他要利用技术优势，发挥员工积极性，让九州工厂成为公司开发新产品、新技术的基地。

通过全体员工2年多的努力，九州工厂不仅生产成本不高于海外工厂，还发展成为味之素公司高端技术的提供基地。2004年2月的工作报告会议上，总公司社长当众宣布：“九州工厂可以保留下来！”2009年，九州工厂改革案例在味之素旗下的90个工厂得到效仿和应用，2010年在味之素所有工厂得到共享。

我们相信大家在读了这个企业案例之后，一定能提升在经济低迷期搏击的信心和技能。在本期，我们还推出了一个新栏目“实战支招”。这个栏目与“找同行网”（www.zhaotonghang.com）独家合作，这个网站由北京大学光华管理学院老师黄铁鹰、梁钧平和中国政法大学商学院老师慕凤丽创立，他们也都是本刊最受读者欢迎的撰稿人，该网站实际上是他们所进行的一个商业教学实验。他们坚信：对实际管理问题，能提出有操作性解决方案的一定是行内人。这个栏目最大的特色就是真刀实枪不空谈。问题真实，解答实用，全是实际操作中的“干货”。这也是我们杂志为帮助管理者应对经济低迷送上的又一个法宝。

今年9月9日，阿里巴巴集团主席和首席执行官马云在“网商大会”上发表闭幕演讲时说：“我告诉大家一个坏消息，经济会越来越糟糕，但是告诉大家一个好消息，10年以后成功的企业一定比今天多。”

你会是10年后的那个成功企业家吗？

针织：逆境中摸索前进 篇5

3月23日，中国针织工业协会四届八次常务理事扩大会议在浙江上虞召开。中国纺织工业协会副会长许坤元、秘书长杨纪朝，中国针织工业协会理事长杨世滨与近200位代表，围绕“2009年针织行业形势判断与发展对策”这一主题进行着热火朝天的讨论与交流。

依靠信心抗战危机

当前形势下，首当其冲的挑战当然还是全球金融危机，受其影响的市场变化成为制约针织企业发展的最大难题。

2008年的特殊性自不细言，但它的影响至少尤在，受经济危机的冲击，2008年1～11月，针织行业工业总产值3215亿元，同比增长14.42％，增速同比回落7.41个百分点；工业销售产值为3154亿元，同比增长14.85％，增速同比回落7.7个百分点。2008年1～12月，针织行业规模以上企业累计生产针织服装113.12亿件，同比增长7.16％，增速同比下降8.21个百分点。出口额增速持续下滑，2008年1～12月，针织服装及附件出口总额为605.83亿美元，同比下降1.22％；针织服装出口总额为523.41亿美元，同比下降4.53％，针织服装数量为209.54亿件，同比上升1.09％。

值得关注的是，2008年，虽然受国际金融危机影响，国内经济增长持续减速，但居民衣着类消费仍然基本保持稳定增长，对针织行业增长的拉动作用突出。国内统计局数据显示，全社会消费零售额保持较高增速，08年11月，同比增长达20.80％；其中衣着零售增速达25.40％。在这种情况的带动下，内销比重逐步提升，08年1～11月，内销产值23679.41亿元，占销售产值76.74％，占比提高1.93个点。

虽然经济危机对行业发展造成了很大困难，但“挑战依然严峻，机遇仍然存在”依然成为了与会代表的共识。

“目前即发集团的订单排到了6月份，但下半年形势会怎么样，我们心里还没有数。”青岛即发集团总经理杨玮东说。和杨玮东一样，诸多企业对未来均持观望心态，维珍妮国际有限公司董事长秘书高延介绍，虽然企业的订单已经排到了10月，但对于今后的形势仍然表示出审慎的乐观。

面对企业的困惑，杨世滨站在行业高度的一席话给了企业很大的底气与信心。他认为，虽然行业目前仍存一定困难，但危机中存在着机遇，“2009年对于行业来讲是难得的机遇之年，一是难得的企业内部调整的机遇，二是密切与政府关系的机遇，三是吸引人才的机遇，四是企业间协作(购并)的机遇”，只要企业抓住机会，就一定能够化“危”为“机”。而许坤元副会长对于产业振兴规划深入浅出的解读以及对纺织行业形势的分析报告，更是极大地提振了企业的信心。

“有信心不一定会赢，没信心却一定会输。面对困境，我们企业家‘心要热，头要冷，劲要足’，沉着冷静，坚持坚守，做该做、能做且可以做好的事情。”富润集团董事局主席赵林中的话表达出企业家们共同的信心。

团结合作共促发展

“困难时期，企业抱团取暖尤显重要，集体的力量将有助于我们提高信心，共克时艰。”华孚控股有限公司总裁陈玲说。的确，经济危机并不是一两个企业靠单枪匹马能对抗的，单个组织和企业的力量都是有限的，只有“抱团取暖”，才能驱散经济寒冬，谋求日后发展。

作为此次会议的承办方，以色纺纱生产为主营业务的华孚集团，也得到一次难得与各企业面对面的交流机会。“当今阶段，看似是企业的竞争，其实是上下游各道环节所形成的供应链之间的竞争，能够整合资源、满足消费者需求的成效，直接决定着企业的成败。针织面料、服装企业是华孚的下游客户，大家借助产业链的整合形成合力，把资源共同组合起来面对市场，会推动上下游企业的共同发展。”华孚控股有限公司董事长孙伟挺说。

据他介绍，如何为客户着想，如何为客户创造价值，这是华孚作为纱线供应商的责任，困难时期如何与客户同心协力、共渡难关也是华孚一直思考的问题。2009年，华孚将进一步加大产品开发力度，提高华孚纱线的差异化和性价比优势，力求为客户提供更丰富的产品选择，为客户在危机背景下创新品、降成本助一臂之力。

桐乡市嘉名针织实业有限公司是一家专业生产中、高档针织面料的企业，这几年致力于新品的开发，差别化品种占到60％。公司董事长莫炳荣介绍道，嘉名公司作为专业做针织面料的企业，处于产业链的中游，今后希望加强与上下游企业做好产业链的结合，大家互通有无，共同做好事业。

赵林中也认为，在困难时期，企业与企业之间要抱团取暖，通过资源互补，重组整合，做强做大，企业与职工之间也要相互理解，相互关爱，企业要把职工作为战胜困难的依靠力量，尽可能做到不减员、不减薪，尽到应尽的社会责任。

此次理事扩大会议给了许多针织企业互相见面和交流的机会，会议期间，很多在业务上进行了多年合作的老板们却是第一次见面，他们在一起的交流碰撞出了许多火花。杨世滨表示，中国针织工业协会今后将加强产业的上下游结合，让更多的企业走到一起，加强合作，形成合力，走近市场，让针织产品得到更多消费者的认可。

产业升级抓准时机

“纺织产业调整振兴规划给行业的转型升级创造了良好的政策环境，企业一定要抓住机遇，从实际出发，加快转型升级，寻找新的发展途径，在未来的竞争中占据主动。”许坤元说。会上，他不仅对行业振兴规划进行了解读，还对针织行业的发展提出了自己的看法。

他认为，针织行业是一个快速发展的行业，在今后的发展中，针织行业首先要重视产业链的合作开发，特别是注重纱线的开发研究，要针对高中低档三个市场搞好产业链的配套。二是要加快提高印染后整理水平，注重工艺的合理性，努力做到低成本高质量。三是要加快市场开拓和品牌运作，努力打造中国高档针织品牌。四是要加快营销渠道和网络的建设，加快开发中小城市和农村市场。

面对当前形势，产业升级才是出路，各针织企业也认识到了转型升级的重要性，表示对于产业结构调整与产业升级将不遗余力。杨玮东介绍道，即发今年1～2月出口额同比增长20％，主要得益于新产品开发。“2008年，即发共开发出1400多个新品种，但只有30％产品被认可，今后我们将加强对市场的研究，更有针对性地开发消费者喜爱的产品。”

以保暖内衣发迹的上海朵彩棉服饰有限公司由于产品主要以内销为主，在金融危机中未受太大影响，据公司总经理韩昌志介绍，2008年朵彩产量同比增长26％，销售收入同比增长31％，仍保持了不错的增长态势。韩昌志表示，随着市场形势的变化，朵彩将加快产品研发，拓展市场空间，将产品调整定位于做贴身纺织品的品牌，袜子、短裤等产品很快将出现在市场上。

秉承半个多世纪针织服装专业领域的实力，以针梭织服装的研发、制造、内外贸易为核心业务的北京铜牛集团，其针织内衣产品一直以“绿色、自然、健康”为主题，注重高科技含量。铜牛集团总经理林士昌认为，对于针织企业来说，产品的结构调整十分重要，只有根据形势不断的变化，才能做到长盛不衰。据他介绍，自铜牛针织基地投产以来，一系列新材料、新技术的高档商务内衣如奥特拉斯、竹纤维、弗莱特、玉米羊绒等材质的产品备受消费者青睐，使铜牛内衣的市场美誉度不断提升。