建筑施工安全质量管理

建筑施工安全质量管理（精选12篇）

建筑施工安全质量管理 篇1

工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它伴随在工程质量形成过程中。工程质量被视为企业的生命，施工安全则关系到员工的人身安全，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。

1 建筑施工安全与质量管理

1.1 安全管理

安全工作无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位，安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。领导的重视体现在：责任，把安全问题纳入议事日程，具有高度的安全感;落实，发现问题紧抓不放;督查，经常亲临现场检查安全;引导，善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。

安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中，抓安全又存在着两种抓法：一种是事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓;一种是事故发生后，手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”状态。

1.2 质量管理

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。

单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制;二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、对薄弱环节的重点控制，只要方法正确、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

2 加强安全与质量管理的具体措施

2.1 必须覆盖所有工程项目

安全管理伴随着工程质量的形成过程，主要体现在企业的施工项目，创建区安全文明工地、区优质工程是企业市场竞争取胜的法宝。劣质工程会损害企业形象，带来负面影响。企业必须重视抓好所有项目的质量管理、安全管理，提高企业的整体质量与安全管理水平.才能在竞争中立足，收获更高利润。

2.2 必须选好项目经理

项目经理是项目的全权代理人，是项目安全、质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥。除必须具备应有的政治素质外，项目经理还必须懂技术、善经营、会管理，真正把安全、质量放在第一位，努力抓好安全、质量管理，创建安全文明工地、优质工程，树立施工企业形象。项目班子由技术和管理人员组成，是履行安全、质量职能的骨干力量，又是执行安全、质量计划实行全过程控制的实际工作者，因此，选配项目班子要注重整体功能。选用的项目经理或者项目班子如果整体功能发挥不好，会使工程创优计划失败，有的甚至丢失一方市场。因此，选好项目经理、配好项目班子，是项目安全、质量管理成败的关键，也是企业管理层的职责。在选配项目经理和项目班子时，应十分注重安全、质量业绩，特别是计划优质工程的重点项目或是开拓市场的第一个工程，选派一位优秀项目经理是关键。

2.3 必须实行目标管理和安全预防、质量预控

项目安全、质量目标要满足与业主签订的合同要求和企业安全、质量计划的要求。比如有的工程与业主签订的合同质量等级为优良，安全管理达标，而企业为满足市场需要确定其为创省、部级优质工程“鲁班奖”工程，那么该工程的最终质量目标就应定在省、部级优质工程或“鲁班奖”工程上，按照这个质量目标进行全面质量设计和相应的安全管理计划。

首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，把安全、质量总目标进行层层分解，定出每一个分部、分项工程的安全、质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和施工经验，确定安全、质量管理的监控重点。在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和安全、质量保证措施，召集施工主要负责人及技术、安全、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底，做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程，应事先对人员进行培训，通过试验或做样板确定施工工艺。对质量控制的难点，组织群众性的QC小组活动进行攻关。在施工管理中坚持“样板引路”，组织施工人员现场观摩，使各施工班组不仅有直观的质量标准，还可以通过“样板”，总结操作经验，进一步向班组做较深层次的技术交底，搞好按照样板质量标准进行跟踪检查验收，从而达到安全预防，质量预控，少走弯路，一次成优。

摘要：在建筑施工中, 安全和质量是相辅相成、相互统一的。本文就施工项目的安全与质量管理问题进行了探讨, 提出了加强建筑施工中的安全与质量管理的方法。

关键词：建筑施工,安全质量,管理

建筑施工安全质量管理 篇2

一．危险源的辨识与管理 1.危险源

危险源是指可能导致人身伤害或健康损坏的根源、状态或行为，或其组合（1）对人造成伤亡，或者对物造成突发性损害的因素，称为危险因素

（2）影响人的身体健康，导致疾病或者对物造成慢性损害的因素，称为有害因素

（3）生产过程中的危险、有害因素分为人的因素，物的因素，环境因素，和管理因素四大类

2.危险源的种类

第一类危险源决定了事故后果的严重程度 第二类危险源决定了事故发生的可能性

因此施工企业安全工作重点是第二类危险源的控制问题，首先是人在高处的位能存在（第一类危险源），其次，在无防护或防护措施失效，或者是人的操作失误等作用下（第二类危险源），事故才可能发生 3.危险源的辨识

要找出每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源可能造成的人员伤害，设备设施损坏和环境破坏的

为了做好危险源辨识工作，可以把危险源按工作活动的专业进行分类，如机械类，电气类，辐射类，物质类，火灾和爆炸类的 4.危险源的评价

评价的方法主要有专家评价法和作业条件危险评价法 5.危险源的管理

生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控、并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府安全生产监督管理部门和有关部门备案

施工企业辨出危险源，并对重大危险源进行控制，这是安全技术管理的一项重要内容，具体管理要求：

（1）列出危险源清单

（2）确定重大危险源，并以文件形式公布

（3）对重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控（4）编制管理方案或专项施工方案

（5）对重大危险源作业过程中，进行旁站式监督（6）应建立重大危险源制定应急预案

（7）应在施工现场醒目位置设立“重大危险源公示牌”（8）将重大危险源报有关部门备案

二．危险性较大的分部分项工程管理

1.危险性较大的分部分项工程

（1）基坑支护、降水工程：开挖深度超过3米，或者虽未超过3米，但地质条件和周边环境复杂的基坑支护、降水工程

（2）土方开挖工程：开挖深度超过三米的基坑（3）模板工程及支撑体系 1）各类工具式模板工程：大模板，滑模、爬模，飞模等工程

2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5米以上；跨度10米以上；施工总核载10KN/M2以上;集中线荷载15KN/m以上;3）承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系（4）起重吊装及安装拆卸工程

1）单件起吊重量在10KN以上的起重吊装工程（5）脚手架工程

1）搭设高度24米以上的落地式脚手架工程 2）拆除，爆破工程

2.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（1）深基坑工程：

1）开挖深度超过5米的基坑

2）开挖深度未超过5米，但地质条件，周围环境，地下管线复杂，或影响周围建筑物安全的基坑

（2）模板工程及支撑体系

1）混凝土模板支撑工程：搭设高度8米以上；跨度18米以上；施工总荷载15KN/M2以上；集中线荷载20KN/m以上;2）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上（3）脚手架工程：

1）搭设高度50米以上落地式脚手架

2）提升高度150米以上附着式整体和分片提升脚手架工程 3）架体高度20米及以上悬挑式脚手架工程

三．危险性较大的分部分项工程管理要求

（1）建设单位应当提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。施工单位、监理单位应当建立，危险性较大的分部分项工程安全管理制度

（2）施工单位应当在分部分项工程施工前，编制专项施工方案

（3）建筑工程实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位项目技术负责人组织相关专业技术人员编制

（4）专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字

（5）不需要专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字

（6）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案，应当由施工单位组织召开专家论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位召开专家论证会

（7）专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成，本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会

（8）专项方案进行论证后，专家应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在帮论证报告上签字，该报告作为专项方案修改完善的指导意见

（9）施工单位应当根据论证报告修改完善专项施工方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后方可实施。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字

（10）专项方案论证后需作重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改并重新组织专家进行论证

（11）专项方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底

（12）施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督，并按规定进行检测。施工单位技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况

（13）对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目监理工程师签字后方可进入下一道工序

（14）工程项目超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查

四．安全技术交底

1.安全技术交底的要求

（1）施工单位应建立安全技术交底制度

（2）安全技术交底应根据工程特点和要求，分级分层次进行

1）专项施工项目及企业内部规定的重点施工工程开工前，企业的技术负责人，影像，参加施工的施工管理人员进行安全技术交底

2）总承包单位向分包单位进行安全技术措施交底，分包单位工程项目的安全技术人员，向作业班组进行安全技术交底

3）施工管理人员及各工种管理人员应对新进场的工人实施作业人员工种交底 4）作业班组应对作业人员进行安全交底

（3）对变换工种或休息半年后再次上岗的人员，施工项目部的项目技术人员应当对有关人员进行书面交底和现场演示交底

2.施工单位技术负责人向工程项目管理人员进行安全技术交底的内容（1）工程概况，各项技术指标和要求

（2）主要施工方法，关键性的施工技术及施工中存在的问题（3）特殊工程部位的技术处理细节及其注意事项

（4）新技术，新工艺，新材料，新结构的施工技术要求与实施方案及注意事项

（5）施工组织设计网络计划、进度要求、施工部署、施工机械、劳动力安排与组织（6）总包与分包单位之间相互协作配合关系及有关问题的处理（7）施工质量标准和安全技术

3.作业班组长向工人进行安全技术交底的内容

（1）具体详尽的，说明，每一个作业班组负责施工的分部分项工程的具体要求（2）给分部分项工程施工安全技术质量标准

（3）现场安全检查和可能出现的安全隐患及注意事项

（4）介绍以往同类工程的安全事故及应采取的具体安全对策

各作业班组长除了在进入项目时向班组工人进行安全技术交底外，每天作业前要召开安全早会

4.总包单位项目技术负责人及项目工程技术人员，应对分包单位的进场进行安全总交底 安全技术交底应由总包单位，分包单位的项目负责人及安全负责人共同参加，双方签字认可 项目技术负责人应在不同季节，根据施工不同阶段的安全技术要求，进行季节性交底

五．安全生产检查

1.安全生产检查的目的 安全生产检查的目的在于消除事故隐患，防止事故发生，完善安全生产条件，提高职工安全生产意识。安全生产检查是对施工现场进行安全控制的重要手段，可以发现工程中的危险和有害因素

2.安全生产检查方式

施工现场安全生产检查可以分为定期检查，不定期检查，专业性检查，季节性检查，节假日检查，和危险性较大作业检查

（1）定期检查：根据施工现场有关规章制度，按照每日每周，每旬每月，或其他确定的一个时间段，对施工现场的安全生产情况进行检查工作。要求：班组安全检查应在每班的班前，班中和班后检查一次；项目部安全检查每周一次；公司安全检查每月一次；集团公司安全检查每季度一次（2）不定期检查（3）专业性检查（4）季节性检查（5）节假日检查

（6）危险性较大作业检查 3.安全生产检查的内容

安全生产检查内容应根据施工生产的特点，法律法规、标准规范和企业规章制度的要求，以及安全生产检查的目的确定。概括起来，检查内容主要是查思想，查管理，查制度，查隐患，查整改，查事故处理等（1）查思想（2）查管理（3）查制度（4）查隐患（5）查整改（6）查事故处理 4.安全检查法

为使检查工作更加规范，尽量减少个人的行为对检查结果的影响，常采用安全检查表法 5.仪器检查法

机器设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据，只有通过仪器检查法进行定量化的检测与测量，才能发现安全隐患 6.安全生产检查的工作程序（1）安全检查准备

1）确定检查对象，目的、任务

2）查阅，掌握相关法规，标准、规程的要求

3）了解检查对象的工艺流程，生产情况，可能出现危险，危害的情况

六．隐患排查

生产安全事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患两类：

一般事故隐患：危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患

重大事故隐患：危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整治方能排除的隐患；或者因外部因素影响，致使生产经营单位自身难以排除的隐患 生产安全事故隐患的特征，主要表现在隐蔽性

生产安全事故隐患是指在生产经营活动中，存在着可能导致伤亡事故发生的物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷 1.隐患的排查与治理

建筑施工企业是事故隐患排查，治理和防控的责任主体，应当逐级建立并落实从主要负责人，到每个从业人员的隐患排查治理制度。企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责

各单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度

对于一般事故隐患，应当由项目部负责人或者有关人员立即组织整改 对于重大事故隐患，应当由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，对查出的安全隐患，不能立即整改的，要制定整改计划，定人、措施、定经费、定完成日期，事故隐患应按照“登记一整改一复查一撤销”的程序处理 重大事故隐患治理方案应当包括以下内容（1）治理的目标和任务（2）采取的方法和措施（3）经费和物资的落实（4）负责治理的机构和人员（5）治理的时限和要求（6）安全措施和应急预案

浅议建筑施工的安全和质量管理 篇3

关键词：建筑施工；安全管理；质量管理

现阶段，随着建筑市场的日趋繁荣，建筑行业的市场竞争日趋激烈，为了使自身在激烈的市场竞争中立于不败之地，各企业不断使出浑身解数，以期为自己的企业赢得一席之地。其中，各个企业很重要的手段就是不断提高建筑施工的安全和质量管理。作为现代建筑工程施工管理的不可或缺的一部分，全面提高建筑施工的安全和质量管理对企业经济效益的增加、对保障施工安全和质量都也有着重要意义。在现阶段，建筑施工的安全和质量管理逐渐显露出建筑企业安身立命之本的强劲势头。

一、建筑施工安全和质量管理的现状

在现代建筑工程的施工管理模式下，建筑施工安全与质量管理的隐患不能被克服，这主要是因为中标后的企业将工程分包而导致的。在中标企业实施工程分包的过程中，由于承包企业的资质不一致，甚至良莠不齐，施工安全和质量管理很难得到同步落实，安全管理和质量管理的开展难度十分巨大，一时之间难以克服。而在建筑项目的施工过程中，拥有较高资质的施工企业能够正确认识安全管理的重要性，并会投入合理的人力、物力、财力支持建筑施工的安全和质量管理，管理力度相对比较到位，工程事故也鲜少发生，管理效果是大家所喜闻乐见的。而对于资质不足的施工单位，安全事故隐患和质量隐患较多，安全事故的发生频率，相对拥有较高资质的施工单位也较多，安全事故频繁发生。由于分包承包商对于施工安全和施工质量的认识和管理存在不足，在执行对分包商的监理职能时，就不能很好地发挥作用，监理漏洞也会对施工安全和质量造成严重的影响，导致建筑工程的安全隐患和质量隐患难以消除，制约着我国建筑工程行业的可持续发展。

二、建筑工程施工安全管理的重要性及其实施

在建筑工程的施工过程中，安全管理是保证人身和财产安全的关键，保证建筑工程项目施工顺利进行的关键，也是实现施工过程成本控制的关键。保证建筑工程施工安全管理的顺利开展，有利于为施工人员的人身安全提供保障，有利于控制安全事故的成本支出，从而达到有效控制成本的目的。在建筑工程施工实践中，施工人员的安全设施由施工企业来购置。但是，在实际操作中，分包商不愿意花费太多的财力去投入到不能带来直接利益的安全防护设施上，由于防护设施的购买减少，再加上防护设施的维修和养护缺失，施工现场安全防护设施不足，为建筑工程施工安全埋下了隐患[1]。施工中常见的安全事故类别及其伤害形式如下表1所示。针对这样的状况，建筑施工企业应该不断加强施工安全管理工作，对施工中容易发生的安全事故进行全面的防范。同时要做好对安全防护设备的检查工作，保证施工人员能够安全施工。

表1 施工中常见的安全事故类别及其伤害形式

类别主要伤害方式

高处坠落脚手架坠落、垂直运输设施坠落、洞口、电梯口、楼梯口、坑口坠落；楼面、屋顶、高台边缘坠落；工程结构坠落；机械设备坠落；滑跌、踩空、碰撞、失衡坠落等

坍塌土石方坍塌；上建筑物坍塌；施工中建筑物坍塌；施工中临时设施坍塌；堆置物坍塌；脚手架、井架、支撑架坍塌；支撑物不牢固坍塌等

物体打击孔中坠落物、滚动物体砸伤；反弹物的碰伤；碎屑、碎片的飞溅伤害；器具、硬物擊伤

触电带电电线断头、破口的触电伤害；埋地电线损坏的触电伤害；电动设备漏电伤害；雷击设备；电力设备漏电；强自然因素断电伤害等

机械伤害机械转动部分的绞入、碾压和拖带；机械工作部分的伤害；机械部件的飞出伤害；机械失灵或违章操作所引起的伤害；机械失稳或倾覆伤害

其他伤害起重伤害；火灾；中毒；爆炸；其他意外事故等

在加强安全防护设施的管理过程中，施工企业应该不断培养施工人员的安全意识，全面提高施工人员对安全施工的认识程度。其次，还应该不断完善企业的岗位操作规范，并在施工过程中对施工人员的技术操作进行监督和检查，对于违规行为要及时查处，从而有效降低安全事故的发生几率；与此同时，还使得非操作人员设备损伤得到有效控制。再次，建筑施工企业应该不断强化对机械设备的管理，尤其是特种设备，更应该进行严格化的检验和验收，保证机械设备的使用性能。

三、建筑施工质量管理重要性及其实施

建筑工程质量是建筑工程项目的灵魂，是建筑企业安身立命的根本。对于建筑施工企业来说，建筑工程项目质量管理体系的完善，有利于增强建筑施工企业的市场竞争力。为了更加有效地实施建筑工程的施工质量管理，在施工过程中，施工单位应该不断完善质量管理体系，针对企业自身现状和工程特点，对质量管理体系进行进一步的加工和完善，在不断规范业务流程的基础上，促进施工单位工程质量的进步。现阶段，针对建筑工程项目施工质量管理现状，其质量管理主要集中于人员、材料、机械设备以及施工技术管理等几个方面[2]。其中针对人员的管理是整个质量管理体系中的基础，对于施工质量的影响十分重大。为此，在建筑工程施工质量管理中，加强对人员的控制和管理，加大对人才的培养，包括技术人员和管理人员，从而使得质量管理得到强化。针对施工材料的影响，应该对建筑工程中所应用的材料进行严格的质量控制，从采购、进场管理、存放管理以及使用之前的验收等环节加强对材料质量的管理和控制，保证应用于施工中的材料能够符合设计中既定的要求。第三，随着建筑工程的机械化程度越来越高，在建筑施工过程中，施工企业应该不断加强对设备的管理和养护，尤其是设备性能的养护和施工工艺的选择，更应该得到管理者的重视。此外，为了加强对工程项目的施工质量管理，保证建筑施工顺利进行，加强对施工技术的质量控制也是十分重要的举措。

在质量管理的实践过程中，根据戴明理论，可以将质量管理划分为计划、实施、检查和处理四个阶段，也就是管理学所提到的PDCA循环，如下图1所示。通过这种方法的实施，对于施工质量的改善、企业经营管理水平的提高有着重要意义。在应用过程中，通过现状分析、质量问题产生的原因、影响质量的因素、制定具体可行的计划、目标和具体实施措施、并根据质量控制目标对实施效果进行比较分析，从而总结经验教训。

图1 PDCA循环

四、建筑工程施工安全管理和质量管理体系的完善

1.完善建筑施工管理体系

建筑工程施工企业在平常的工程实践中，应该根据不同的施工方案及自身企业的特点，不断完善自身的施工管理体系，从而不断完善建筑工程的施工安全管理和质量管理，促进建筑工程项目实现科学施工。根据施工方案、企业资源现状以及管理水平和建筑项目的工程特点，能够不断完善施工管理体系，促进该体系逐渐走向科学化，不断提高自身的适用性。通过这种方式，有效避免照搬传统管理模式的弊端，从而有效保证管理体系的先进性，工程质量的提高也有赖于此[3]。此外，完善的施工管理体系还应该需要合理的制度进行保障。为此，建筑施工企业还应该加强制度建设，规范不同部门之间的行为，不断完善建筑工程施工安全管理和质量管理。

2.完善企业自身的评价体系

论建筑施工的安全管理和质量管理 篇4

1 建筑工程施工安全管理与质量管理现状分析

就目前而言, 建筑施工行业管理还不是很完善, 一些施工建筑单位中标以后, 由于任务繁重而将工程分别承包出去, 这就很容易导致管理上有所不同。每个被承包的工程或者单位都以自己的小单位为中心进行管理, 资深的一些建筑施工单位会将安全意识放在首位, 投入大的经济物力财力进行有效的分配与管理。但一些小的建筑商或者承包商很难意识到安全意识的重要性, 只注重短期的经济效益, 这样就导致了建筑工程施工质量难管理的局面的发生。针对这种情况, 我们要从根本上进行解决, 科学的规范实施, 建立一套健全的监督管理体系机制。

2 建筑工程施工安全管理与质量管理的科学实施

2.1 施工安全管理重要性及其实施

施工安全管理是保障施工人员安全的关键, 是实现施工过程成本控制的重要组成部分, 其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全, 同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施, 分包商往往会为了减少安全设施的投入使用, 没有进行安全防护设备的添置与维护, 造成施工现场安全防护设施缺损, 埋下施工安全隐患。针对这样的情况, 建筑施工企业必须以加强分包商管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点, 对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口, 沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边, 机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查, 确保安全方式设施的完好, 保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。

在建筑施工中, 要加强对基础安全防护的管理工作, 同时, 还要加强对建筑施工管理人员安全意识的培养, 不断的提高安全意识, 加强施工建筑人员对建筑施工操作的规范性与相关规章制度的熟悉性, 做好每一个建筑施工环节的安全管理检查工作。在工程施工前要对施工建筑人员进行抽检考察, 时刻提醒建筑施工人员要将安全意识放在重中之重, 减少安全事故的发生。与此同时, 对于建筑施工中的机械设备, 相关的建筑施工人员也要对其进行一一检查, 严禁不合格的机械设备投入建筑施工中, 此外还要禁止不合格的操作人员对机械设备的操作, 避免因人为操作不当而出现安全事故, 甚至是人员的伤亡。建筑施工单位在进行安全防护的同时还要做到对各种机械设备进行严格的登记, 型号的分类, 使用年限等资料的存储。在施工过程中, 确保机械的摆设布置完全符合标准要求, 确保其承受能力完全符合建筑施工的需要, 保证建筑施工人员的安全。

2.2 施工质量管理重要性及其实施

对于建筑施工企业而言, 施工质量是其根本。企业要想获得长久的发展就必须对质量进行严格的标准要求。随着社会的不断进步与发展, 人们生活质量的提高, 对于居住条件, 建筑施工条件的要求也越来越高。此时, 施工质量对于建筑施工企业而言就显得尤为要, 并产生了极大的影响。为了更好的完善建筑施工质量管理工作, 工程建筑施工管理部门必须建立健全施工管理体系, 针对建筑施工中的实际情况与施工中所涉及的机械设备, 人员安排, 施工环境及技术等都要有所了解与掌握。具体的讲可以分为以下几种管理方式:人员管理;机械管理;材料管理;施工技术管理等方面。人员管理就是加强对人的专业知识, 思想意识的专业培养及能力的管理。建筑施工人员对于建筑施工企业而言起到了关键性的作用, 因建筑施工的主体究其根本而言就是人的管理。建筑施工质量的提高也是由人进行操作实施的, 对此人也对建筑施工质量起到了关键性的作用, 人员管理是保证施工质量顺利进行的基础。建筑施工企业可以通过加强对施工技术人员的管理与培训, 以此来提高建筑施工质量的管理。针对建筑施工中重要的建筑施工材料, 同样要对其进行管理与维护, 好的材料是建筑施工的基本, 才有质量可言, 对于施工中的材料在进入施工现场前要一一的核对并验证, 将那些不合格的材料或者是质量差的材料都要清除, 防止其进入施工现场。由于进入施工现场的材料有些很容易受到外界因素的影响而导致变质现象的发生, 故此要加以保护, 最终确保材料的合理使用。技术管理的目标是为了更好的适应社会发展的需要, 满足公路施工质量的技术要求, 减少因技术问题而出现的建筑施工质量问题。

2.3 完善企业自身的评价体系, 促进施工安全管理与施工质量管理的实施

建筑施工企业要根据建筑工程的分包情况, 建立一套完整的自我评价监督体系。对于分包的工程与单位要有明确的数据记载, 将施工安全管理工作与施工质量管理工作有效的结合在一起。以中心企业为核心对分包的工程单位进行具体问题具体分析, 不能以点概面。了解每个施工单位的安全管理责任与义务, 有效的保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。

3 完善建筑工程施工管理体系, 促进施工安全管理与质量管理的实施

建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况, 完善施工管理体系, 以此保证施工安全管理与质量管理的科学实施。根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点制定完善的管理体系, 保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体系、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现, 以此提高施工管理质量。完善的建筑工程施工管理体系还需要健全的管理制度来实施, 施工企业在完善建筑施工管理体系的同时还要加强施工制度的建设, 明确施工过程中各个部门的职责与权限, 促进建筑工程施工安全管理与质量管理的实施。

4 结束语

综上所述, 现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两大重点, 其对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性, 以企业的重视为基础, 加强企业施工管理体系的建立与完善, 加强企业安全设施与质量管理投入, 促进企业安全管理与质量管理水平的提高, 促进建筑施工管理工作的开展, 以此提高企业的综合管理能力, 提高企业的市场竞争力, 促进建筑工程施工企业的健康发展。

摘要：我国建筑市场的繁荣促进了我国经济发展的同时也对建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业必须通过加强自身建设, 以保障建筑工程施工质量为目标, 运用现代管理理念进行建筑工程施工管理。施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分, 现就建筑施工安全管理与质量管理进行简要论述。

关键词：建筑施工管理,安全管理,质量管理

参考文献

[1]朱金鹏.建筑工程施工管理工作的科学开展[J].建筑资讯, 2007, 10.

[2]周立伟, 张宏春.建筑工程施工质量控制与管理[J].工程监理, 2009, 12.

[3]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J].建筑工程, 2008, 6.

[4]彭雨, 孙若云.建筑工程施工质量管理的基础--施工材料控制[J].建筑施工管理资讯, 2008, 7.

建筑施工安全质量标语 篇5

2) 劳动创造财富，安全带来幸福。

3) 生命是个宝，健康最重要。

4) 严是爱，松是害，搞好安全利三代。

5) 正确使用它，事故就少了。

6) 生命是个宝，健康最重要。

7) 落实安全规章制度，强化安全防范措施。

8) 提高质量意识，狠抓安全管理。

9) 安全生产，人人有责。

10) 安全隐患大于天，质量责任重如山。

11) 生命至高无上，安全责任为天。

12) 高高兴兴上班，平平安安回家。

13) 时时注意安全，处处预防事故。

14) 安全不离口，规章不离手。

15) 精心施工建精品，与时俱进创辉煌。

16) 创质量第一，让顾客满意。

17) 关爱生命，关爱安全。

18) 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。

19) 掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮。

20) 留一生安全给自己，送一份平安给家人。

21) 建筑“三宝”配备好，保障生命安全方有效。

22) 抓好安全生产，促进经济发展。

23) 生命至高无尚，安全责任为天。

24) 保险的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

25) 尊纪守法好公民，做到“七不”讲文明。

26) 抓好安全生产促进经济发展。

27) 严把质量关，宽广企业路。

28) 树名牌意识，创精品工程。

29) 严格质量，优良出品。

房屋建筑施工质量与安全管理探讨 篇6

关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理；措施

引言：

我国实行改革开放以来，国民经济得到了快速的发展，取得了前所未有的大发展，随着改革开放力度不断加大和现代化进程的向前推进，我国土建工程和房屋建筑工程业发展非常迅速。我国土建工程业占我国经济总份额的比例很大，因此，土建工程业中的房屋建筑工程发展关乎我国总体经济的发展。

在我国改革开放的关键时期和全面建成小康社会的今天，作为关乎民生的头等大事的土建工程质量问题备受人们关注。当今，我国土建工程业的发展存在着只追求发展速度而忽略建筑质量的现象。由于我国土建工程发展速度过于迅速，因此，工程存在质量问题是不可避免的。

1.房屋建筑施工存在的质量问题

1.1房屋建筑工程中常见的问题

虽然与一些发达国家相比，我国的土建工程业和房屋建筑工程业的起步较晚、起点低，但是，随着我国改革开放力度不断加大和现代化进程的不断向前推进，在国家的大力扶持下，我国的土建工程业和房屋建筑工程业得到了迅速的发展。我国土建工程和房屋建筑工程管理是一个非常繁杂的过程，它涵盖了很多方面的内容。因此，土建工程和房屋建筑工程的管理是非常困难的，也是容易出问题。具体问题表现为工人安全意识薄弱、机械伤害、多吊车作业、吊装危险、现场钢结构高空安装及交叉作业、高空施工作业危险、施工现场临时用电、火灾与爆炸。

另外，我国现存的土建工程和房屋建筑工程问题也是多种多样的，主要表现为建筑物不均匀沉降、地基不稳造成的建筑物倒塌、建筑物的渗水问题、建筑强度达不到要求、建筑物的倾斜错位等。这些问题的存在严重的威胁到人们的生命安全，同时，这些问题影响了我国的经济的总体发展。

1.2房屋建筑工程中产生质量问题的原因

我国土建工程和房屋建筑工程存在很多问题，同样导致这些工程问题的原因也是多种多样的。造成我国土建工程和房屋建筑工程质量问题的原因主要包括环境因素和人为的主观因素。

环境方面的因素主要包括建筑的建址、水文和气象因素等；而人为的主观因素主要表现为，第一，工程的施工单位不按照预期的施工程序操作，在施工过程中就可能造成很多违规操作，这就给工程的质量出现问题埋下了祸根；第二，在选择建筑物场址的时候没有认真的做好地质勘测工作，进而没有提供准确的地质资料，结果在施工的时候才发现所选地质不适合开发，这样不仅影响了工期，而且造成很大的人力和物力的浪费，给建筑工程带来了巨大的损失；第三，施工过程中的地基处理不合理，对地基没有加固。工程最关键的环节出现了问题，严重的影响了工程的进度和工程的质量；第四，工程设计出现问题，比如建筑结构设计不合理、简图做的不正确、载荷取值不合理等。这些设计的问题的不合理给工程的施工带来了巨大的困难，严重地影响到了工程的进度；第五，建筑材料不合格，采购人员在采购的时候，由于疏忽或者本身的鉴别能力有限的原因，采购回来的材料存在着质量问题，根本没有达到建筑使用的标准。这些材料质量的问题同样影响了工程的质量和工程进度；第六，施工管理存在问题，工程施工过程存在着施工单位不按照设计图纸进行施工，他们自以为非常熟悉图纸、胸有成竹，但是这样很容易造成施工偏差，导致了建筑物的质量问题。

2.房屋建筑工程中质量问题的防治措施

2.1严格地把好原材料的质量关

房屋建筑工程中的原材料的质量直接决定了工程建筑的质量，所以说要想提高房屋建筑工程的质量就一定要把好原材料的质量关。房屋质量的好坏一定程度上取决于原材料的好坏，房屋质量关乎国民的人身安全和财产安全，所以一定要严格把好原材料这质量关。

要想保证建筑工程和房屋建筑工程中的原材料的质量，首先要从采购抓起。工程施工之前的准备工作包括原料的采购，施工单位要选择认真负责、工作经验丰富的采购人员去采购原材料。采购人员要做到采购原材料之前要做好详细的市场调查、掌握各种原材料的信息，最终选择最合适的、最可靠的供货商。即使采购人员选择了合适的供货商，材料检验员也要对材料进行严格的检验，只有原材料的各种质量指标都达到建筑使用要求才可以使用到工程中。特别是在建筑行业各方面都比较混乱的今天，各种伪劣的原材料在建材市场中广泛流通，这给建筑质量带来了极大的隐患。因此，各施工单位要坚决的把好原材料的质量关，要做到不符合建筑要求的原材料坚决不允许进入施工场地。

在原材料质量的把关方面必须严格，但是也要保证工程进度的顺利进行。所以说在做好原材料检验以后，就要合理地、迅速地组织原材料的运输工作，确保原材料的准时供应，进而保证工程的顺利进行。

2.2加强施工过程的监督和管理

在房屋建设管理中，施工安全和房屋质量同等重要。所以在房屋建设中应该高度重视施工安全管理。而安全管理主要体现在以下方面，在吊装机械中，参加搭机作业的人员必须是专业的，要确保吊装的安全可靠；在焊接工程中，在电焊机方面，电焊机必须有独立的专用电源、电焊机接线要有防护罩，在电缆设置方面，要考虑电缆线的质量、安装位置合理等，焊枪和电焊钳方面，焊枪和电焊钳都必须有良好的绝缘性和隔热性、要放置在方便和安全的地方还要注意防火；在高空作业时，要注意起吊装置，注意施工人员的安全。

房屋质量关乎国民的人身安全和财产安全，房屋建筑工程质量的影响因素非常普遍，每一个具体的施工环节都可能工程的质量出现问题，所以一定要极度关注这个问题。因此，做好工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节，加强施工过程的监督和管理是保障房屋建筑工程质量的重要方式方法。

首先，施工單位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理。这些都有利于土建工程和房屋建筑工程质量的提高。另外，施工单位要加快工程的进度，在一定程度上降低了工程建设成本。同时，要加强房屋建筑工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用房屋建筑工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证房屋建筑工程的质量。

2.3加强施工过程中的安全管理

总而言之，提高房屋建筑工程质量是一件利国利民的大事，在保证房屋建筑工程质量时，国家要做好宏观调控，同时要采用综合的管理措施，每个相关的部门要共同协作，保证房屋建筑工程业的健康发展，继而保证我国可以如期的全面建成小康社会。

3.结语

众所周知，建筑工程质量的好坏直接关系到国家的利益和人民的人身安全，同时也决定了人们的生活质量，所以应该给予高度的重视。而建筑工程本身就是一个复杂多变的行业，存在一些可控的、不可控的制约因素。要想提高土建工程和房屋建筑工程的质量施工单位就要合理的调控那些不可控的自然因素和那些主观的可控因素，国家的宏观调控在土建工程质量管理时起着决定性的作用，希望我国可以如期的实现全面建成小康社会。

参考文献

[1]马超云.建筑工程项目管理刍议[J].企业导报.2009.

[2]罗伟兴.浅探土建工程的项目管理[J].建筑与工程.2005.

建筑施工安全质量管理 篇7

1.1 建筑工程单位施工安全意识薄弱

社会主义市场经济环境下, 建筑市场竞争异常激烈, 多数的建筑工程施工单位为了追求更大的利润价值空间, 一味的加快施工进度和缩短工期, 以其作为获得经济效益最大化的手段, 而对建筑工程投入使用后的社会效益而没有重视。在工程施工中, 没有将工程施工安全问题放在重要位置来抓。主要体现在:施工单位未建立安全生产责任制或者是建立了安全生产责任制未落实到位;施工安全组织管理工作设计不合理, 安全管理人员分配过少;安全管理人员施工安全意义淡薄等。

1.2 建筑工程单位施工安全管理人员及施工人员整体素质低

建筑工程施工安全管理人员及施工人员素质高低对建筑工程施工安全有着直接的影响。但纵观现今的建筑工程施工单位因为没有重视建筑施工安全管理工作, 造成建筑工程安全管理人员在工程实践不管是在配备人员数量还是组织开展安全教育活动方面都不能满足建筑安全施工有关规定要求。由于建筑施工单位对安全管理队伍建设不够重视, 使得一些素质本来不高的安全管理人员越发的缺乏责任心, 通常在开展施工安全教育活动中没有落实到实处, 多数流于形式。此外, 如今的建筑工程施工队伍从构成成分分析, 其成员多数为农民工, 农民工通常存在文化素质不高的问题, 安全责任意识不强。再加之建筑工程施工单位的施工安全管理人员在建筑施工前没有进行必要的岗前安全教育工作, 使得建筑施工人员不能严格按照有关的建筑工程安全施工规定要求进行, 建筑施工随意性大, 缺乏施工安全意识。

2 提高建筑工程施工安全管理水平的措施

2.1 建筑工程施工前的应做好施工安全准备工作

建筑施工单位在工程建设前应做好施工安全准备工作, 只有在建筑施工前抓好施工安全管理工作, 才能有效地促进建筑工程施工的安全进行。这是对建筑工程施工单位的基本要求也是重点要求。有关的建筑安全管理部门应切实负起责任, 认真仔细地审核建筑工程单位是否具备安全生产资质和是否拥有国家颁发的安全许可证以及建筑施工单位的施工技术方案是否满足国家有关建筑安全施工规定。另外, 还应对建筑工程施工单位施工现场的施工机具及支持工程施工的辅助工程搭建质量, 比如脚手架搭建稳固程度;如果在审查过程中发现存在施工安全隐患, 应责令建筑施工单位及时整改, 直至符合建筑工程安全施工规范要求后才允许其施工。

2.2 加强建筑工程施工的技术管理

合理科学的施工技术方案是确保建筑工程单位安全施工的关键。如果建筑工程施工技术方案不能满足施工要求, 可能会导致施工过程中存在较大的安全风险。所以建筑工程施工单位应在施工前根据工程实际情况, 认真科学地制定工程施工技术方案, 并对施工过程中可能出现的施工安全问题列为专项, 深刻分析原因, 并采取有效防范安全事故发生的措施。于此同时, 对于建筑工程中的高危险的施工作业, 建筑工程施工单位应高度重视, 为了最大限度地避免工程施工安全事故的发生, 建筑工程施工单位可派专人负责施工安全管理, 严格控制管理施工人员安规操作, 以防施工人员因违规操作造成施工安全事故。

3 建筑工程施工质量管理存在的一些问题及对策

3.1 建筑工程施工质量问题

工程质量是建筑工程施工单位得以生存发展的生命线, 是确保提高建筑工程施工经济效益和社会效益的保障。但是就目前的建筑工程施工单位来看, 多数的建筑工程施工单位没有意识到施工质量的重要性和意义, 往往是在建筑工程的实施阶段, 一味的抓施工进度, 将缩减施工工期, 追求更大的利润空间价值作为唯一的目标, 而对于施工质量问题没有给予足够的重视。基于建筑工程单位没有重视施工质量的主管原因, 也使得建筑工程的施工质量管理人员在一定程度上缺乏施工质量意识, 在管理工作方面存在不深入, 不落实, 责任心不强。工作积极性不高, 通常对于建筑工程施工中存在的质量问题视而不见, 没有及时采取有关的措施处理工程质量问题。

3.2 加强建筑工程施工质量管理的策略

建筑施工安全质量管理 篇8

一、施工安全的概念与意义

建筑施工安全在建设工程过程中以及维护工程过程中的安全问题, 不仅包括基本的建筑人员的人身安全, 还包括建筑本身的安全、财产的安全以及对施工环境安全的建设, 以“安全第一, 预防为主”为方针, 其目标是保证安全生产、确保重大伤亡事故出现几率为零, 将轻伤出现几率控制在百分之二以下或者更低, 在保证工程结构完整与财产安全下确保工程的质量。

确保施工安全具有很重要的意义, 主要表现在施工人员和社会发展两个方面:

(一) 保证施工安全, 有利于提高施工人员积极性并提高建筑效率。21世纪以前, 我国的城市建设处于初步阶段, 对施工安全的重视以及施工安全的意识普及力度欠缺, 导致很多重大事故, 这些原本可以避免的伤亡事件给施工人员的家庭造成毁灭性的打击。保证施工安全, 让施工人员体会到对自身生命的重视与保护, 在很大程度上可以激发施工人员的劳动积极性, 从而加强对施工技术的学习与掌握, 对施工效率的提高具有重要意义。

(二) 保证施工安全, 有利于社会主义现代化建设的和谐发展。重大安全事故的发生对建筑工程的顺利开展有消极的作用, 同时给社会带来不好的影响, 阻滞社会主义现代化建设的步伐。积极进行建筑安全管理方面的改革, 保证所有建筑资源的安全, 同时维护了工程的完整性与优质的质量, 不仅对社会建设起到推动作用, 同时符合和谐社会的发展要求, 对我国经济的健康发展具有重要意义。

二、我国建筑施工安全的现状及面临的问题

为了确保建筑施工的安全, 确保建筑工程的有序开展, 更好的进行建筑安全管理的改革, 进行对我国目前建筑安全现状和问题调查十分必要, 只有通过现状的调查, 才能从根本上杜绝建筑安全事故的发生。

(一) 建筑业安全事故频发。

建筑业由于本身的特点成为了安全事故发生最多的行业, 其工作特点表现出高出作业工作量多, 作业环境复杂多变, 手工操作劳动强度大, 事故主要表现为高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故等形式, 目前这五种形式的事故占建筑业安全事故的80%~90%, 而从全国安全事故的整体来看, 建筑施工引发的安全事故也仅次于矿质开采行业。

(二) 建筑施工事故发生率连年降低, 但降幅缩小。

建筑事故的频发引起了政府的重视并出台相关政策进行干预, 建筑施工事故发生率连年降低, 重大施工事故的发生率也得到改善, 但从全局来看仍不容乐观:建筑施工行业发生事故总量虽然有所好转但是依旧达不到令人满意的效果, 并且在每一年发生率降低的幅度缩小;另外从地区来看, 虽然大部分地区的建筑事故发生量达到了明显的效果, 但是有些地区的建筑事故发生量不仅没有得到遏制甚至与前一年同期相比有上涨的趋势, 这种现状需要引起有关部门的重视。

三、建筑施工安全事故原因分析

(一) 政府法律约束以及监督手段有待提高。

在建筑施工方面, 政府欠缺重视, 使建筑施工的法律约束体系以及监督管理体系都得不到很好的完善, 随着经济的迅速发展, 建筑行业也进行着不断地革新, 而在这一过程中, 有关法律明显的体现出了滞后性, 不能对我国建筑行业进行强有力的约束, 而表现出的缺陷和问题不能及时地进行反思和改进是我国政府在法律体系方面建设的不足, 同时也存在地方政府执法不严, 不能将法律法规落实贯彻, 对建筑施工方面的隐患后知后觉, 体现出监管力度不够以及监管手段贫乏的问题, 对建筑工程批准、检测、验收等方面管理力度不足, 导致建筑施工事故不断, 这些问题以及引发的后果足以让相关部门引起反思。

(二) 建筑单位的社会责任感不足以及自省自律的意识欠缺。

建筑行业竞争激烈, 但是同时也能够带来巨大的利润, 这一特点使建筑单位过于重视缩小建筑成本而忽略了对建筑安全方面的重视。也有一部分建筑单位或个人被眼前的利益所诱导, 对建筑材料和其他一些建筑资源的采购方面不负责任, 同时在建筑行业中, 存在“挂靠”建筑队伍, 让欠缺施工管理水平和技术水平的建筑队伍进行直接的施工, 给工程的施工过程以及后期质量安全都埋下了很大的隐患。建筑单位缺乏安全管理结构, 对安全技术的投入过少, 重视工程效益, 忽略安全防护, 违背“安全第一, 预防为主”的方针, 是社会责任感不足的表现, 也是单位和负责人个人缺乏自省自律意识的表现。

(三) 建筑施工人员素质有待提高。

建筑施工人员是建筑工程的主题, 他们是建筑施工的直接参与者, 同时也是可能引发的施工事故的直接受害者, 他们的素质包括对建筑技术的掌握以及具有一定的安全意识。而现实的建筑施工中, 直接参与施工的多为农民工人, 建筑施工中的专业技术欠缺, 缺乏安全意识, 对复杂的工程技术问题和对没有预料到的安全问题不能正确及时的处理, 很容易在建筑施工过程中形成安全隐患或直接产生重大事故, 对工程质量和自身安全都造成不可挽回的损失。

四、建筑施工安全管理措施

建筑施工安全管理措施的完善必须从实际出发, 根据现状以及产生的原因有针对性的采取策略:

(一) 政府有关部门完善法律法规, 加大贯彻力度。政府有关部门应加强对当前建筑施工现状的调查, 根据表现出来的问题及时的在法律法规方面进行弥补, 对违规建设给予大力打击、处罚, 并加大宣传力度, 对建筑施工安全引起足够的重视, 让法律法规起到确实的震慑作用。同时加大资金的投入, 对有关部门进行合理的整顿, 使相应的法律法规条款得到贯彻和落实, 建立严格的奖惩制度, 对不能很好的履行监管职能的地区政府部门给予严厉批评教育。完善合理的评价机制, 对工程的批准、检测以及验收做到认真负责, 起到政府在建筑施工安全方面的引导作用。

(二) 施工单位切实履行职责, 加强对施工各方面的建设。施工单位是解决施工安全问题的主要方面。作为施工单位, 首先要树立强烈的社会责任感, 在建筑资源的采购方面, 要依法自律, 本着对工程以及施工人员安全的态度进行工程的开展。建立安全监督机构, 在施工现场设置安全员的职位, 对建筑施工的安全开展给予指导。完善安全设施, 对建筑容易引发事故的环节要进行安全预测并重视安全保护设施的建设, 切实做到“安全第一, 预防为主”。

(三) 提高施工人员素质。在建筑施工中介, 工作人员素质起着关键的作用。提高施工人员素质, 必须从工作人员和施工单位两方面入手。作为施工单位要对施工人员的录用把好关, 保证施工人员具有一定的技术素质与安全意识素质, 要加大投入, 从长远利益出发, 做好施工安全知识普及和施工技术培训, 保证安全施工。作为施工人员要有树立安全素质的积极性, 本着对建筑施工负责, 对自身安全负责的态度进行施工。

参考文献

[1].黄世国.建筑企业安全管理综合评价指标体系设计[J].重庆工学院学报 (社会科学版) , 2009, 1

[2].王守忠.高层建筑结构设计特点[J].港工技术, 2001, 2

建筑工程施工安全与质量管理 篇9

1.1 安全管理

安全工作无处不在, 无时不在。

安全管理工作, 在建筑行业上, 是一项重点工作, 安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此, 在施工管理工作上, 一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位, 若忽视了施工安全的管理, 那是最大的隐患, 是最大的危险, 是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命, 所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施, 对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主, 安全第一。让他们自觉遵守安全规则, 执行安全措施, 这样才能保障企业生存和工程的效益。

1.2 质量管理

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节, 有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然, 能控制工程质量达到预期的目标, 有利于促进工程质量不断提高, 有利于降低工程成本。

加强管理, 是指在现有管理水平的基础上, 针对影响工程质量品质的一些关键问题, 从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制, 明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的, 如框架结构中的梁、柱是关键部位, 混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位, 在装饰工程中, 如大面积水磨石地坪, 外墙大面积贴面砖, 或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义, 一是新技术、新工艺, 因是第一次施工, 质量无把握, 因此要重点控制;二是易发生问题的部位, 如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝, 以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、对薄弱环节的重点控制, 只要方法正确、措施得力, 往往能起到事半功倍的效果。

2 加强安全与质量管理的具体措施

2.1 必须覆盖所有工程项目

安全管理伴随着工程质量的形成过程, 主要体现在企业的施工项目, 创建区安全文明工地、区优质工程是企业市场竞争取胜的法宝。劣质工程会损害企业形象, 带来负面影响。企业必须重视抓好所有项目的质量管理、安全管理, 提高企业的整体质量与安全管理水平.才能在竞争中立足, 收获更高利润。

2.2 必须选好项目经理

为了确保安全、优质、按期向顾客提供建设工程项目产品, 施工企业一般都会组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明, 这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果, 但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。

项目经理是项目的全权代理人, 是项目安全、质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥。除必须具备应有的政治素质外, 项目经理还必须懂技术、善经营、会管理, 真正把安全、质量放在第一位, 努力抓好安全、质量管理, 创建安全文明工地、优质工程, 树立施工企业形象。项目班子由技术和管理人员组成, 是履行安全、质量职能的骨干力量, 又是执行安全、质量计划实行全过程控制的实际工作者, 因此, 选配项目班子要注重整体功能。选用的项目经理或者项目班子如果整体功能发挥不好, 会使工程创优计划失败, 有的甚至丢失一方市场。因此, 选好项目经理、配好项目班子, 是项目安全、质量管理成败的关键, 也是企业管理层的职责。在选配项目经理和项目班子时, 应十分注重安全、质量业绩, 特别是计划优质工程的重点项目或是开拓市场的第一个工程, 选派一位优秀项目经理是关键。

2.3 必须实行目标管理和安全预防、质量预控

项目安全、质量目标要满足与业主签订的合同要求和企业安全、质量计划的要求。比如有的工程与业主签订的合同质量等级为优良, 安全管理达标, 而企业为满足市场需要确定其为创省、部级优质工程“鲁班奖”工程, 那么该工程的最终质量目标就应定在省、部级优质工程或“鲁班奖”工程上, 按照这个质量目标进行全面质量设计和相应的安全管理计划。

首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则, 把安全、质量总目标进行层层分解, 定出每一个分部、分项工程的安全、质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度, 结合施工人员的技术水平和施工经验, 确定安全、质量管理的监控重点。在每个分项工程施工前, 写出详细的书面交底和安全、质量保证措施, 召集施工主要负责人及技术、安全、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底, 做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程, 应事先对人员进行培训, 通过试验或做样板确定施工工艺。对质量控制的难点, 组织群众性的QC小组活动进行攻关。在施工管理中坚持“样板引路”, 组织施工人员现场观摩, 使各施工班组不仅有直观的质量标准, 还可以通过“样板”, 总结操作经验, 进一步向班组做较深层次的技术交底, 搞好按照样板质量标准进行跟踪检查验收, 从而达到安全预防, 质量预控, 少走弯路, 一次成优

参考文献

[1]《城市建设与商业网点》, 2009年26期.何灵豪.

建筑施工安全管理 篇10

1 提高参建各方人员的安全生产意识是搞好安全施工的前提条件

通过各途径的安全生产宣传教育, 使参建各方牢固树立“安全第一, 预防为主”的观念, 自觉遵守安全生产法规、规矩和各项制度。

2 预防为主, 在条款中加入安全措施和安全管理内容

招标文件及其相应的合同条款中, 应当对施工安全生产措施提出明确和具体的要求。需要制定安全措施的方面包括各类基坑支护结构、各类临时支撑体系、大型施工机械、各类脚手架和作业平台、临时用电系统和电动机具、设备、“四口五临边”防护、现场消防安全、高空作业、现场周边环境安全等等。

3 工程施工前应确定明确的安全管理目标

严格执行“管生产必须管安全”的原则实现工程施工全过程“六无”, 即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。职工年负伤率控制在1‰以下, 确保实现安全文明施工达标工地。

4 施工过程中的安全生产管理

设置完整的工程项目安全生产管理机构, 建立完善的安全生产管理体系, 项目设专职安全员、班组设兼职安全员, 专、兼职安全员有职有权, 严格管理。

4.1 施工现场安全管理措施

⑴编制现场安全标志总平面图, 并按图设置安全标志。

⑵做好施工现场生产区、办公区、仓库、停车场、工具房、预制加工场、搅拌场等统一规划工作, 要求各单项工程施工方案的编制, 必须根据施工对象编制安全文明施工的措施。

⑶施工现场内的坑、孔洞、陡坡、高压电气设备、易燃易爆物资, 必须设置围栏、盖板、危险标志。各种防护措施、安全标志, 未经批准, 不得移动或拆除, 工程需要经安管人员同意移动拆除的, 工程完毕应立即复位。

⑷多个专业班组或几个单位、工种到同一现场施工、交叉作业时, 应加强沟通, 互相协调, 密切配合, 统一指挥, 并采取有效的防护措施。需要多层作业时, 应事先在层间设有防护棚、安全网或其它隔离措施。

4.2 施工现场临时用电安全措施

⑴必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》。

⑵临时用电设备在5台以下和设备在总容量在50kw以下者, 应制定安全用电技术措施和电气防火措施。

⑶临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kw以上者, 应编制临时用电施工方案。

⑷临时用电施工方案必须由电气技术人员负责编制, 技术负责人审核, 经主管部门批准后实施。

⑸施工现场配置电线路原则上要配置“三相五线”供电 (系统不允许的除外) 和使用“三相五芯”橡皮电缆, 并采用TN-S重复指地系统, 设置专用的保护零线。

⑹施工现场使用的配电箱与开关箱应该采用具有防雨、防潮、防尘、防盗功能标准的电箱, 金属箱体、金属安装板以及不带电电器的金属底座外壳均必须作保护接零。

⑺开关箱内的开关电器必须在任何情况下都能使用电设备实行电源隔离, 并必须装设漏电保护器。箱内设置的电器必须完整无缺, 不歪斜, 不松动, 如发现有不完整、扭曲变形、螺丝脱落、外科壳破裂、插座崩溃、漏电保护开关失效等, 必须马上更换。

⑻现场电力设备, 移动设备和手持电动工具, 必须实行一机、一闸、一漏、每台设备都有各自专用的开关。

⑼安装、维修或拆临时用电工程, 必须由持证电工完成。

⑽其它临时用电, 应严格遵守公司《安全施工管理工作实施细则》。

4.3 机械安全保证措施

⑴各种机械要专人负责维修、保养, 并经常对机械运行的关键部位进行检查, 预防机械故障及机械伤人。

⑵机械使用时操作员要密切注意机上的仪器、仪表、指针是否超出安全范围, 机体是否有异常振动发出异响, 出现问题及时进行停电关机处理, 不得擅离职守、隐瞒不报。

⑶机械安装其基础必须平衡、牢固, 机体的锚固、支撑措施齐全, 固定机械不得使用临时支撑, 高大机械在多风季节应设缆风绳。

⑷各种机械视其工作性质、机械性能的不同位置附近悬挂使用规则牌。

⑸施工运输机械是伤害多发点, 必须注意:

(1) 垂直运输、水平运输设备不可人、料混装。

(2) 运输车辆服从指挥、信号要齐全, 不得超速, 过岔口、遇障碍时减速鸣笛, 制动器齐全功能良好。

⑹小范围内机械与机械、机械与人同时工作时应协调配合, 相互保持安全距离。

4.4 防火防爆措施

⑴氧气、乙炔气瓶运输与装卸必须严格遵守安全规定, 注意轻拿轻放, 严禁碰撞和野蛮装卸。

⑵氧气、乙炔气瓶不得混合或并排放置。使用时氧气瓶与乙炔气瓶距离不小于7m, 距明火不小于15m, 严禁平放使用或存放乙炔气瓶, 夏季露天使用要做好防晒措施, 严禁在烈日下暴晒。

⑶进行电焊、风焊作业前必须清理好作业场所周围、上下的易燃、易爆物品。作业完毕后要细心检查, 清理火种, 不留隐患。

⑷各种气瓶、汽油、柴油、油漆、化学物品等易燃易爆物品、材料的存放, 必须按消防规定要求离开作业场所和生活区, 设立危险品临时仓库, 并认真分门别类存放, 严禁混放。

4.5 安全检查监督措施

⑴班组兼职安全员每天要进行班前、班上、班后岗位的安全检查, 及时解决处理岗位上存在的事故隐患和及时纠正一些“三违”作业的行为。

⑵专职安全员作日常的巡回安全检查, 掌握项目部的安全生产全面工作情况, 及时向工程项目部负责人汇报。

⑶安全生产, 人人有责。各级管理人员在检查生产的同时也应同时检查安全, 发现问题即时指出纠正, 并及时向安全主任反映。

⑷项目部要定期开展安全检查, 每月不小于一次组织项目有关人员进行检查制度、落实执行、查机械设备、查安全措施、查劳保用品使用情况、查职工作业行为等的全面检查, 及时总结经验, 推广宣传先进经验, 堵塞事故漏洞。查出的隐患, 立即研究整改方案, 进行“三定” (即定人、定期限、定措施) , 立即进行整改, 并按规定时间进行跟踪落实。

⑸每次检查都要填写安全检查记录表, 备案存查。职工要认真履行岗位的安全责任。各级管理人员也要对各自的工作范围以及业务的安全负责。

4.6 监管的方式手段要改变

一是要主动出击, 建立稽查、巡查队伍, 无论是在建工程项目还是拆除项目, 无论办了手续的项目还是没有办手续的项目, 无论是普通区域的工程还是开发区、高教园区的工程都不能忽略, 要全盘纳入监管范围;二是要抓住安全生产的薄弱环节;三是要改变单一的运动式检查, 从重点监督检查企业施工实体安全, 转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施情况, 以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况。

建筑工程安全施工管理及质量管理 篇11

【关键词】建筑施工；安全管理；质量管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。

1.部门对行业和微观企业的安全生产监管

严格推行安全生产市场准入机制和市场退出机制，依法严把建筑施工单位安全资质关。按照《建筑法》规定的精神和有关地方建筑立法规定，建筑施工单位必须取得由建设行政主管部门核发的安全生产资格认证，否则视为不具备安全生产条件。因此，准入问题实质上就是建筑安全资格问题。建立建筑市场“退出”制度，以符合国家整顿规范市场经济秩序的要求。对建筑施工事故，必须依据《安全生产法》等有关法律、法规的规定，坚挣‘四不放过”原则，严肃追究有关责任单位和责任人的责任。同时建议或力促事故发生地建设行政主管部门，实行严格的建筑安全和建筑质量相结合盼‘退出”制度，即对严重违反安全生产法律、法规以及施工现场管理混乱而导致事故的施工企业，停止其招投标或降低其资质等级直至取消工程承包资格的处罚。

2.如何做好建筑施工的安全管理工作

长期以来，我国的施工企业有很多干部献身于安全生产工作，积累了丰富的经验。根据近4O年来我国安全生产工作的经验和教训，要搞好安全生产、文明施工，有效地大幅度减少各类事故，控制职业病的发生和发展，必须作好以下几项工作。

2.1提高对安全生产管理工作的认识

人是生产力中最活跃、最宝贵的因素，是发展产品品种、提高产品质量、创造经济效益最能动的力量。因此，要把保护职工的安全和健康提到党性的高度来认识。各级领导同志都要真正认识到，保护职工的安全和健康，就是保护进行社会主义建设的最宝贵的生产力，就是保护自己的阶级兄弟，并且要在实际工作中摆正安全与生产的位置，真正做到“安全第一、预防为主”。

2.2加强对安全生产管理工作的组织领导

要把安全生产管理工作落在实处，就必须加强领导，各级领导干部中要有人亲自抓安全生产工作，同时要设立相应的专职管理机构和管理人员作为开展安全生产管理工作的参谋部。要把安全生产工作纳人各级领导工作的议事日程。

2.3健全法制，加强监察，严格执行安全生产法规

有关安全生产的法律、法令、规章、制度是根据我们党的方针政策，在总结实际工作经验教训的基础上，按照生产发展的要求和客观的科学规律制定的人人必须遵循的行为准则。要用法规来加强保护职工在生产过程中的安全和健康，约束不重视安全生产的行为，惩办忽视安全生产，导致危害职工安全和健康的失职人员。

2.4不断改善劳动条件

劳动条件的好坏，直接影响工人的安全与健康。所以，改善劳动条件是保证安全生产的根本办法。劳动条件的改善要适合我国的国情和企业的实際情况，要同企业的长远发展规划和技术改造规划结合起来，一并考虑，并且对所要采取的劳动保护重要措施还要进行可行性分析，以期收到控制和消除生产中的不安全因素和潜在职业危害因素的良好效果。

3.建筑施工质量管理

为了控制工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施管理到位。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容，再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。

一般来说，对于现场施工管理，需要从以下几方面做好工作：

3.1从技术上做好管理工作

一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。

3.2做好材料管理工作

材料的管理工作，应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。

3.3做好人员管理工作

施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。

3.4质量成本的控制，应着重抓好施工现场的控制

施工现场是施工设备材料，人员的聚集地，也是施工费用发生最集中的地方，要精心调用施工设备，减少施工设备闲置时间。要认真做好施工组织的设计，合理组织人员施工．减少窝工费用的支出。推行定位管理方法，挂牌施工，减少施工浪费。

3.5工程项目的施工过程

是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后，再按上述程序进行复检，合格后方可进行下一道工序施工。

4.结语

施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。■

【参考文献】

［１］黄宁强．现代建筑企业安全管理模式的研究．西安科技大学硕士学位论文．2005．

高层建筑施工质量控制及安全管理 篇12

1.1 高层建筑的强度控制

高层建筑的强度控制主要是指混凝土的强度,根据建筑要求有严格的规范标准,因此,为了保证建筑质量,提高效益,建筑施工中几点控制要点非常重要,不能有丝毫疏忽,其内容如下:

①配比的选定。工程开工前,一般均要按设计要求到法定试验机构做配合比试验,在实际施工时照此执行。但应根据工程的实际结合现场原材料情况,对实验室的配比进行调整以确保实验室配比的实际通用性,这就要求采取相应措施,在实际施工中加强原材料把关工作。

②严格养护制度。①对大体积混凝土应有养护方案,应有专人负责,从主观意识上要对养护有足够的认识。养护方案中应从人员、水源、覆盖等多方面措施进行考虑,不漏主要关键细节。②加强养护期的督查。采取有力措施进行跟踪记录,及时发现问题,确保养护的有效性。

③加强混凝土强度评定。根据《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107)规定,混凝土强度应分批进行检验评定。

1.2 高层建筑测量控制

(1)轴线的控制

①基础施工中的轴线控制。高层建筑基础施工一般多为深基坑大开挖施工,根据现场的轴线控制点,将轴线控制网点引出至轴线外边5m,设置龙门桩,并保护好轴线控制桩。用经纬仪将轴线投测到基槽内,采用50m钢卷尺对各部位的桩位、承台、基础梁、墙体进行放线,再在基坑四周钉轴线木桩,拉线、小钢尺配合的方法,严格控制各细部放线尺寸。

②±0.00以上结构施工的轴线控制。高层建筑±0.00以上结构施工过程中,由于脚手架与施工层同步向上,导致从外围一些基准点无法引测,因此一般常采用内控法。在±0.00结构施工复核轴线无误后,以经纬仪的视线通透为原则,沿一层楼面最长纵横向轴线偏移2m,预埋多块200mm×200mm×10mm钢板,在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点:二层及以上施工时,以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设200mm×200mm方洞,采用激光仪引测下层楼面的控制点,再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正,放出各层轴线和细部尺寸线。采用激光仪引测同时还必须考虑激光仪光点的修正,减小光点产生的误差。

(2)垂直度的控制

①控制垂直度是保证高层建筑的质量基础,也是关键的环节之一。为控制建筑大楼的垂直度,首先应根据大楼柱网布置情况,先将大楼四个边角柱的位置确定。在安装四个边角柱的模板时,沿柱外层上弹出厚度线,立模、加支撑,采用吊线的方法测定立柱的垂直度;保证垂直度100%后,对准模板外边线加固支撑、浇筑混凝土。

②过程中的垂直度控制,应用激光仪加重锤进行双重较验,这样更能增添垂直度的准确性。同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度。在进行二层及以上转角边墙柱装模施工时,用吊线的方法测定转角边墙柱模板垂直度。在四周二层及以上转角边墙柱定位、支撑、加固后,以此为基准,在转角边墙柱模板上下口外侧,沿纵横两向向外钉二块挂线板,并在其模板上下口各挂二道线,以此控制外边墙柱与转角边墙柱在同一轴线与垂直度上。

(3)标高线的控制

①在每层预控轴线的至少四个洞口(一般高层至少要由3处向上引测)进行标高的定位,同时辅以多层标高总和的复核,然后辅以水准仪抄平,复核此四点是否在同一水平面上,以确保标高的准确性。

②这其中对四个洞口标高自身的准确性要求提高,因施工过程中模板、浇筑、加载等原因,洞口标高可能失去基准作用。必须确保引测点可靠性,加强洞口处模板支撑,同时辅以直径为12钢筋控制该部位楼面厚度,确保标高的准确。

③在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点,每层向上都附以该位里进行复核,防止累计误差过大。层面标高复核过程中必须实现每层面的四个洞口控制点与外层高复核点在同一水平面上方能确认标高的准确性,达到标高控制的目的。

1.3建筑裂缝的控制

从设计的角度看,控制建筑裂缝主要有以下几点措施:

①加强地基勘察工作。对于较复杂的地基,在基槽开挖后应进行较全面钎探,待探出软弱部位进行加固处理后,再进行施工;②合理设置沉降缝。使其自由沉降,以防止裂缝产生,沉降缝应按规范要求宽度设置;③合理设置后浇带和膨胀加强带,采取相应措施补偿收缩混凝土;④设计选用延性较好的材料。在设计楼板钢筋时,为了提高楼板混凝土与钢筋结合工作延性,选用强度相对较低、延性较好的Ⅰ、Ⅱ级钢筋优于强度相对较高、延性较低的Ⅲ级钢筋,尤其胜于冷轧带肋钢筋。

从施工角度看,控制建筑裂缝的措施主要有:

①从严控制混凝土坍落度。坍落度大,水分就多,混凝土的干缩就大,沉降也就愈大;

②浇筑混凝土前应将模板用水浸透。在柱、梁、墙板等变截面处宜分层浇捣等;

③在干燥的有风天气或夏天浇筑混凝土,干缩裂缝是极易产生的。应在混凝土初凝后终凝前进行二次抹压,并应加强混凝土的早期养护,在其表面覆盖麻袋、草包并保持湿润;

④在混凝土浇筑完成后两年内保持空置房间内的相对湿度与室外相对湿度基本一致并不低于85%。这一要求可采取经常开窗的方法实现,有条件的地方定期洒水增加湿度则效果更好;

⑤合理安排屋面保温层施工。由于屋面结构层施工完毕至做好操作层,其间有一段时间间隔,故屋面施工应尽量避开高温季节。

2 施工中的安全管理

2.1 全面增强施工人员的安全意识

要牢固树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。

主要包括:加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。通过重视人员的管理、机制的建立、系统的完善、营造出施工企业的安全文化。

2.2 明确建筑工程项目的安全生产责任人

在施工中,明确安全控制由项目经理全面负责,要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标,要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系。工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。

2.3 抓好施工前与施工中的安全管理

工程施工安全产生于生产过程中,必须要以“预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。

针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素,并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作。施工中,要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。特别是井支架、脚手架、各类支撑等。卸料平台等经常性活荷载受力的部位,要按照安全计算的模式进行搭建。掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

2.4 坚持安全管理六项基本原则

管生产同时管安全,坚持安全管理的目的性,必须贯彻预防为主的方针,坚持“四全”动态管理,安全管理重在控制,在管理中发展、提高。

3 结语

现代高层施工技术中,安全施工是建设中的主要部分。如何保证施工安全,是施工企业生产管理的重要组成部分。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。随着新技术、新材料和新工艺越来越广泛的应用,施工企业必须不断提高自身技术与管理水平,才能创造更好的经济与社会效益。

摘要：由于高层建筑在工程质量及安全等方面有它的特殊性,笔者从进一步加强质量及确保安全角度出发,结合在实践中的一些经验,谈谈个人的一些看法,供同行参考。

关键词：高层建筑,质量控制,安全管理

参考文献