建筑工程施工中的安全管理

建筑工程施工中的安全管理（共10篇）

建筑工程施工中的安全管理 篇1

浅谈建筑工程施工中的安全管理

摘要：建筑施工是一个极其复杂的过程，危险源众多，容易产生安全问题。因此，要确保建筑工程施工的安全，就必须提高管理、操作人员的安全意识和素质，建立完善的安全管理体系，加强施工过程的安全管理。文章分析了影响建筑工程施工安全的主要因素，并有针对性地提出了建筑工程施工中安全管理的相关措施，旨在促进我国建筑施工企业的良性发展。

关键词：建筑工程；施工；安全管理；因素；措施

近年来，随着我国国民经济持续快速增长，基建投资项目不断增加，建筑施工企业也随之迅速发展。建筑业由于其独特性，历来都是最容易发生安全事故的行业之一。虽然建筑安全管理在我国己经有了长足的进步，但是客观地讲，我国建筑业的安全管理水平一直比较低，每年都有几千人在安全事故中丧生，给国家和人民的生命财产造成较大的损失和危害，在很大程度上限制了国家的基本建设和影响了社会的发展。分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。因此，为了确保工程施工安全，在施工工程中必须对工程进行严格的安全管理。

一、影响建筑工程施工安全的主要因素

工程项目施工涉及面非常广泛，如工作面分散，涉及工种多，人员多，项目功能也不尽相同，工程环境千差万别等。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业的高空、露天、劳动密集形作业有关，还与近来年市场的扩大，法制不健全、安全意识差、安全教育滞后、人员素质低、安全投入少、施工操作不当等因素有关。

（一）缺乏有效的监管体系

目前，我国建筑业虽已形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局，但结构不尽合理，以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的金字塔资质体系尚未形成。建筑市场较为混乱，时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。另一方面，我国的法制不健全，跟上不形热发展的需机，对安全事故查处不利。

（二）施工人员安全意识淡薄

人的因素主要指领导者的安全观念，操作人员的安全操作水平和安全意识。领导者的安全观念强，就会加大安全方面的投入，建立完善的安全管理体系，制定切实可行的措施，工程安全性就好。操作人员具有较强的安全意识和较好的安全操作水平，就会严格执行安全操作规程，自觉抵制违章作业及冒险施工。因此，保证施工的安全首先要考虑到人的因素，人是施工工程的主体，工程施工安全涉及到所有参加工程项目施工的工程管理人员、操作人员，他们是影响工程施工安全的决定因素。在工程实践中，由于个别领导忽视安全和操作人员违章操作所引起的安全事故是屡见不鲜的。

（三）材料及施工机械质量不合格

1、材料是工程施工的物质条件，与施工安全相关材料的质量是安全施工的基础，材料不合格，安全就难以保证。由于建筑施工中所需的与安全有关的材料种类较多，用量较大，采取全数检查难于实现的，但采用抽检的方法，往往又会产生遗漏。加之有些承包商在工程中标后，为追求利益最大化不按安全技术规范所要求的品种、规格、技术参数采购相关的成品或半成品。监理人员对进场的材料控制不严或未按有关规定对应进行现场见证取样复试的材料不进行复试，致使不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，留下了安全隐患。例如，塔机吊构失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢萦落下，砸

伤地下工作人员。

2、施工机械的质量对安全的影响很大，由于建筑工程所需的施工机械的种类多，流动性大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽查的方法往往会产生遗漏。一些施工单位对施工机械的维护保养不到位，重使用，轻管理，导致机械设备带病作业，加之部分安装人员素质不高，不按安装技术规程进行安装，使安装质量得不到保证，留下了安全隐患。

（四）违反安全操作规程

施工工程中的方法，指在工程项目建设中所采取的技术方案、组织措施和施工组织设计。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定安全施工方案，不能严格执行，不注意施工过程的安全管理，不制定切实可行的预防措施，出了问题才去处理，影响了工程的施工安全。例如：非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡；非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时漏电开并不起作用，造成触电身亡；电工在接线时，不将电闸关闭，带电操作，造成触电身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上脚手架进行操作作业，不小心失足，造成坠落死亡；民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生；高空拆架拆模，架杆、模板往地上扔，扔不下就用脚踹，脚蹬空随之坠落；为抢工程进度，进行大规模施工，强令民工连续作业，造成民工疲劳过度，操作时注意不集中，头昏眼花不慎坠楼死亡。以上违反安全操作规范的行为往往在建筑工程的施工过程中屡见不鲜，导致工程施工存在严重的安全隐患。

二、建筑工程施工安全管理的措施

（一）规范建筑业分包管理，完善安全法规

加强总包，分包的资质谁和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作员提供可靠的安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化、制度化轨道。

施工单位在开工前必须针对本工程的特点，应对本工程施工全过程进行系统分析，根据现场情况建立安全管理体系，公司、项目部、班组均有人负责安全，责任明确，层层把关。对危险较大的部位编制专项安全方案，对容易出现安全问题的地方应有应对措施。方案须经监理单位审批同意后方可实施。整个项目工程应实行项目经理负责制，安全责任层层落实到人。监理人员要仔细审查施工单位的施工安全管理是否有相应的安全施工技术标准，健全的安全管理体系，施工安全检查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工单位严格按方案施工。

（二）健全安全组织机构，提高管理、施工及操作人员的素质

1、建立健全安全组织机构。施工企业一般都有安全组织机构，但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

2、提高管理、操作人员素质及加强安全教育管理。管理及操作人员自身的素质的高低对安全施工起决定性的作用，一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员，那么该企业的施工安全才会有保证。否则这个建筑施工企业的安全就难于保证。因此，建筑施工企业想使自己承担项目的安全得到保障，领导者必须要有“百年大计，安全第一”的思想，同时提高管理及操作人员素质，从而确保安全并在激烈的竞争中立于不败之地。

3、搞好员工培训，提高员工的素质和安全意识。要定期对现场施工人员进行施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的素质。对危险作业过程严格按作业指导说明组织施工，施工人员需经培训并取得资格。如起重工、电焊工、电工等特殊工种必须持证上岗，杜绝无证作业。一般工种也要求施工人员熟悉环境，做好自身的安全防范，坚决杜绝施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。对基坑工程、模板工程等危险性较大的分项工程应有安全施工方案，并且安全施工方案必须实行分级审批制度，并根据现场情况进行调整。在工程实施过程中，根据出现的新情况、新问题及时完善安全施工方案。力求使方案技术可行，经济合理，操作方便，针对性强，有利于保证安全，提高工程质量，加快进度、降低成本。让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到：凡是进入施工现场的所有人员必须进行安全法律、法规、安全操作技能学习，并进行严格考核，合格手，方可进场；对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；对进入施工现场持证的架子工必须定期进行检查；对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚；对施工生产中违章操作员工一律停工，并根据不同情况进行处罚。

（三）加强原材料进场及施工机械的管理

第一，提高采购人员的素质和质量鉴定水平，选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作；采购材料要掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告。施工企业应定期对供货商进行评审、考核。材料进场时，工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量，对安全帽、钢管、扣件等应进行见证取样及复试，复试合格后，材料方可用于工程。

第二，施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书，起重机械设备安装时，须有安装资质的单位来安装，安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测，检测合格后方可投入使用。设备投入使用前，施工单位应建立施工机械设备管理制度，落实加强日常维护保养工作，监理人员定期检查安全保险装置、防护装置，消除安全隐患，保证设备正常运转。

（四）加强施工过程的安全管理

由于工程的复杂性，施工过程中涉及的工种较多，作业面广，对每一个操作人员进行跟踪管理是不现实的，在工程中往往会由于某个操作人员的疏忽而产生安全问题。因此，施工单位要建立严格的安全交底及日常检查制度，在施工前对每个操作人员做好交底工作。施工时，安全员要加强现场巡查。监理人员加强日常巡视，并定期组织相关人员进行现场安全检查，及时发现、处理安全隐患，从而确保工程施工的安全。

建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不断加强人员的安全教育及材料、施工机械的管理。在建筑工程施工过程中严把安全关，才能有效地提高安全管理水平，确保工程施工的安全。

三、结束语

施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性地开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到安全生产，警钟长鸣。

建筑工程施工中的安全管理 篇2

要做到安全生产首先就要建立健全各种安全管理机构。安全管理机构是企业各项安全生产规章制度的具体执行落实者, 对安全生产负有重要责任。一些施工单位没有安全管理组织机构, 专职安全员一般也是挂名的, 平时根本不到现场, 最多只是应付上级的检查。工地的现场主管既是施工员, 又是技术员, 还是安全员, 一兼多职。安全生产制度无法落实, 施工管理混乱, 安全生产没有切实的保障。一些单位安全部门的管理权限不够, 只有建议权没有决策权。现场安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改, 要先报告, 能否落实还得看施工队或者项目经理对安全工作的重视程度, 遇到施工进度与安全发生矛盾时, 总是难以摆正关系。

安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作, 组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定, 也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构第二内容就是主要安全的负责人负责企业的安全生产管理工作。机构的第三个内容是企业安全职能部门, 施工企业的性质决定必须设立安全职能部门, 负责日常安全生产工作管理监督和落实。安全管理机构要体现高效精干, 既有较强的责任心又有一定的吃苦精神;既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验;既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。将责、权、利充分落实到位, 以充分调动其工作积极性, 进一步促进安全管理工作走向正规化、规范化、法制化的轨道。组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握;并贯穿到基层中去;负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况, 确保安全指令的顺利下达, 安全措施落实以及安全防护设施的到位。同时负责查处企业安全生产中违章、违规行为, 负责对事故进行调查分析及相应处理。负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况;负责查处企业安全生产中违章、违规行为;负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时, 层层建立安全生产责任制, 责任制要浑入到单位、部门和岗位。

2 建立安全生产管理制度

安全规章制度是安全管理的一项重要内容, 俗话说, 没有规矩不成方圆, 制度保证就是要在企业的经营活动中实现制度化安全生产管理。安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定, 制度的内容齐全、针对性强。企业的安全生产制度, 应体现实效性和可操作性, 反映企业性质;应明确界定各级部门在安全生产工作中的责、权、利;应面向生产一线贴近职工生活, 让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度, 有利于企业领导的正确决策, 有利于规范企业和企业职工行为, 有利于指导企业生产一线安全生产的实施, 提高职工的安全意识, 加强企业的安全管理, 最终实现杜绝或减少安全事故的发生, 为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

3 紧抓安全生产教育落实

随着建筑市场的开放, 大量农民工进城从事建筑施工。施工单位的主要管理方式是和民工队的“飞机头”签订单项工程承包合同, 以包工不包料的形式明确双方责、权、利, 安全全部由自己负责。按照规定, 新工人进厂必须进行安全生产“三级教育”。教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面, 经考核合格后才能上岗。根据接受教育的对象和不同特点, 采取多层次、多渠道、多方法进行安全生产教育。经常性安全教育反应安全教育的计划性、系统性和长期性, 有利于加强企业领导干部的安全理念, 有利于提高全体职工的安全意识。更加具体地反映出安全生产不是一招一式、一朝一夕, 而是一项系统性长期性社会化公益性工程。施工现场的班前安全活动会就是经常性教育的一个缩影, 长期有效地班前活动更面向一线、贴近生活, 具体地指出了职工在生产经营活动中应该怎样做, 注意那些不安全因素, 怎样消除那些不安全隐患从而保证安全生产, 提高施工效率。

4 结语

建筑工程施工中的安全管理 篇3

【关键词】建筑工程；安全管理；现状；措施

0.前言

随着建筑行业的飞速发展，建筑安全已成为高危行业一个值得关注的焦点。虽然建筑安全管理在我国己经有了长足的进步，但是客观地讲，我国建筑业的安全管理水平一直比较低，一线作业人员以农民工为主，整体素质有待提高，安全意识薄弱，基本操作技能较差；加上建筑行业竞争激烈，有些项目业主要求的工期不合理，有些单位工程安全措施费不到位等。给国家和人民的生命财产造成较大的损失和危害，在很大程度上限制了国家的基本建设和影响了社会的发展。

1.我国建筑施工安全管理的现状

建筑施工是由沉重的建筑材料、不同功用的施工机械、多工种密集的作业人员，在地下、地表、高空多层次作业面上每时每刻都在变更作业结构，全方位时空立体交叉作业。其进度情况、卫生条件、现场周围及社会生活条件对施工都有限制，复杂的环境造成了安全事故多发的原因。具体主要表现为：建筑业人员流动分散、作业地点变换不固定、施工组织结构和隶属关系复杂、承包和用工形式多样、大量农民工流入建筑市场、各种所有制形式的建筑队伍条件不一致、市场竞争不规范、不平等、低价招标等等均是安全管理的重大障碍。

1.1建筑市场秩序混乱，建筑施工从业人员素质不高、安全意识不强

施工单位越级承包工程，一个项目有多个分包商。许多规模小、能力低的承包商靠不正当手段承揽工程，低价抢标，对技术规范、安全规范所知甚少，主要靠偷工减料，粗制滥造，给建筑施工安全事故留下了极大的隐患。另一方面，目前工程项目从业人员基本都是在劳务市场上招聘来的民工，据统计建筑业的农民工人数已经达到3100万，占建筑行业从业人数80.5%。建筑业吸收的农民工最多，据调查只有4.3%的民工进行过不到二周的企业知识与技术培训。他们没有接受过正规的专业教育和培训，缺乏应有的安全知识，安全意识淡薄，操作人员不了解或不熟悉安全规范和操作规程，违章作业现象时有发生，事故隐患得不到及时发现和整改，是造成事故的重要原因。

1.2建筑安全法制不健全，执法不利

目前，我国有效的建筑安全生产监督管理机制还未健全，与国际先进的安全生产管理模式相比存在较大差距，安全监督方式和管理手段无法适应日益增大的建设规模，难以有深度地开展建筑安全监督工作，导致监督管理不力，执法不严。建筑施工安全生产责任制未能认真落实，安全管理机制与安全生产现状不相适应。部分市、县专业安全监督人员严重不足，不能适应当前繁重的建筑安全监管需要；安监部门对监督工作过程中发现的问题和隐患，不能严格按有关安全生产法律法规进行处罚，助长了部分事故隐患单位对隐患处理的消极、观望、拖延的不良风气。

1.3建筑施工现场环境恶劣

建筑工地是多项作业交叉进行的环境，工作、生活环境差，卫生条件差，饮食差，文化娱乐设施少。建筑工地的环境色彩在建筑物未装饰装修之前，是以混凝土的青灰色和建筑材料的土黄、土红色等沉闷的色彩为主色调的，其不仅对作业者心理产生影响，而且是诱发事故的一个重要因素。95%以上的作业者表示，当离开建筑工地，接触到鲜艳多彩的颜色和绿色植物时心理就会有极大的放松感，看到趣味内容的安全卡通画时紧张的心情和烦躁的情绪迅速能得到缓释。大多数人认为建筑工地的色彩和安全生产有密切关系。建筑工地的高空作业，交叉、流动性作业多，作业时间长，劳动强度大，工作重复单调，长年在此环境中作业，容易使人产生郁闷、烦躁的情绪。当作业者受到生活或工作上意外的刺激时，其视觉和心理再受到建筑工地浮躁色彩及杂乱环境的影响，便更激化了其焦虑、忧郁和不安的情绪，增加了事故发生的概率。

2.保障建筑施工安全的一些必要措施

“安全第一，预防为主”是我国的安全生产方针；预防为主是实现安全生产的必由之路。根据安全学原理，在事故预防过程中，要涉及事故系统和安全系统这两个对象。事故系统包含人、机（机器）、环（环境）、管（管理）四要素；而安全系统则由人、物（设备安全性）、能量（能量的有效控制）、信息（管理效能的发挥）等四要素构成。从这两个系统的要求中可以看出，要搞好安全生产、预防安全事故，人是最直接、最重要的因素。安全文化可划分为四个层次：安全环境文化、安全物质文化、安全行为文化、安全意识文化。加强施工现场安全生产管理是实现建筑企业安全生产管理目标的最有效途径。

2.1整顿建筑市场秩序，提高从业人员素质、加强安全教育宣传

（1）建立总承包、专业承包、劳务分包三层企业结构的建筑业市场，总承包企业要做大做强，提高科技水平；专业承包企业要做精，提高技术水平；劳务分包企业要规范，也要提高技术水平。就目前来讲，要大力发展专业承包和劳务分包企业，构建合理的企业结构，实现合理的三层企业比例关系。建设分包市场，规范分包行为，要建立集建筑工程分包市场，建筑管理、劳务监察、技能培训鉴定机构，建筑活动综合技术服务中心等要素在内的服务体系。取消“包工头”交易环节，把农民工直接纳入劳务分包企业管理，原来“分包头”的民工队伍，资质较高的吸收到劳务分包企业中去，资质差的退出建筑业市场。

（2）提高员工素质、加强安全教育宣传。施工企业要对员工进行安全知识和安全技术操作培训，并严格考核，合格后才能上岗。积极开展安全生产年、安全生产月活动，采取悬挂标语横幅、出宣传专刊、张贴宣传挂图等有效措施，广泛进行宣传教育，组织安全知识竞赛活动，予教于娱，既娱乐了大众又发展了企业文化，将安全生产意识贯彻到每个员工日常施工与生活中。

2.2健全建筑施工安全法制制度，建立健全企业安全组织，加强政府安全监督监管

（1）认真学习国家有关安全生产管理工作的法规、制度，加快本地安全生产管理法规的完善，使安全生产管理工作尽快步入规范化、制度化轨道。各级建筑安全生产管理执法部门要加强安全监督人、财、物的必要投入，加强安全监督人员的教育培训，提高素质，做到严格执法、文明执法。

（2）施工企业要建立健全安全组织网络，确定具体明确的安全目标，建立安全责任制，明确职责，建立安全生产管理的资料档案。建立健全安全管理网络体系，其中包括专职安全人员的信息资料、安全协议书、安全网络计划、安全生产教育计划、施工人员花名册、所有特殊作业人员上岗证、安全措施计划体系等。

（3）建设主管部门要加强安全监督监管。要按照“统一领导，分工负责，综合管理，协调高效”的原则，加大对建筑施工现场的监督管理力度。督促承包商要按要求，完善各类安全设施，对施工中违反有关安全生产方面的法律和法规、存在不规范的施工安全行为、存在重大安全隐患的施工单位，要责令限期整改或停工整顿；督促监理企业加强现场监理；针对各类隐患经常性地开展各类专项检查活动。

2.3改善建筑施工现场环境

在不良的作业环境工作，会影响到工人的心理和生理状况，容易发生安全事故。因此，创造一个良好的作业环境，对减少或杜绝安全事故的发生，是极其重要的。

（1）丰富施工区域环境色彩。作业环境采用合理的色彩，可以使作业人员减轻眼睛及全身的疲劳从而降低事故频率。因此在施工工地，根据安全色彩通用规则，并辅以各种安全标志。

（2）改善从业人员的居住环境。建造建筑从业人员适用公寓，统一出租，便于管理，改变原始住工棚的传统。

（3）加强从业人员的后勤保障服务。建立标准化工地食堂，确保食堂卫生安全的同时，丰富食堂的膳食结构，确保从业人员能够吃饱吃好。

3.结束语

建筑工程施工中的安全管理 篇4

社会经济发展，人们的生活水平逐步提高，建筑工程的数量以及规模也逐渐扩大。当前建筑行业竞争十分激烈，建筑施工企业需要做好施工的精细化管理，全面提高工程建设的质量以及水平，在工程建设中控制工程的质量以及进度，减少资源浪费，使得建筑企业能够在竞争中一直保持优势，为建筑企业的持续发展。

一、建筑工程施工中精细化管理的意义

我国的建筑行业还是劳动密集型产业，在施工过程中人依旧是主要力量，建筑工程施工中涉及到很多人，并且每个人的工种也是不同的，管理上就会存在极大的难度。此外很多企业都是将工程分包出去，使得分工程管理上比较分散，精细化管理的实施会有一定的难度，但是一般而言对建筑工程施工进行精细化管理都能够实现良好的经济以效益，因此精细化管理也逐渐受到关注和重视。在建筑工程施工中进行精细化管理需要有完善的管理部门以及管理制度作保障，转变以往粗放式的管理形式，促使建筑工程施工的效率以及水平得到提升。要不断优化施工方案，科学的配置资源，使得工程施工建设中各个工序能够有效衔接，对施工进度进行科学的控制，减少资源的浪费，同时控制工程的整体造价。精细化管理能够使得工程施工建设顺利推进，规范施工流程，全面提高施工的质量以及效果。

二、建筑工程施工中的精细化管理策略

1、建立精细化管理部门。建筑工程施工中需要有完善的精细化管理部门，将项目经理作为主要的负责人员，质量管理人员作为项目工程师，精细化管理部门涉及试验、物资、计划、质检、技术等部门，项目经理进行全面的质量检查，将管理工作落实到实处，建筑工程项目的施工队需要有专门的质检人员，施工队长作为质量管理的组长，对施工管理工作进行负责，使得工程施工工序以及施工质量得以保障。

2、成本管理。精细化管理过程中，成本管理也是重要的内容，在建筑工程施工中还需要注重成本管理，有效控制建筑工程施工中的材料、设备以及人员成本支出。建筑工程施工建设中对材料成本进行科学控制，采购材料时在注重材料质量的同时，还需要明确材料的价格，挑选物美价廉、便于运输的材料，使得材料成本得以降低。设备管理也是建筑工程建设不可忽视的内容，设备的采购、租赁都需要对成本控制进行有效控制，结合工程建设的实际情况明确设备使用的数量，了解设备的单价，将成本控制在预算范围内，结合施工实际情况调度设备，防止设备闲置，保证所有设备都能够物尽其用，高效生产。此外还需要对人工费用进行管理，明确建筑工程施工需要的人员数量、价格以及工作时间等，对人员进行优化组合，完善奖惩机制，使得建筑工程施工建设顺利推进，缩短施工时间。

3、质量管理。建筑工程施工建设中，质量与安全是处于等同位置的，如果工程建设的质量不达标，其他效益的实现也成为空话。因此需要在建筑工程施工建设中树立质量管理意识，进一步优化建立建筑工程的质量管理制度，在日常施工作业中，施工企业在对施工、管理人员进行安全教育的同时，也不能忽视质量管理的教育，将质量放在与安全管理同等重要的位置上，签订质量责任保证书，使得不同环节的工程建设都达到质量标准。除此之外，在建筑工程施工以及竣工环节还需要进行质量检查，这是保障工程质量达标的重要环节，定期不定期的进行治疗检查，及时发现质量隐患及时处理，避免给后续工作造成不利影响。在建筑工程施工项目质量管理中，还需要对施工中使用的材料、设备质量进行严格管理，采购材料、设备前要做到货比三家，选择和质量好的、价格优的供应商合作，从采购源头上把好材料、设备的质量关，禁止不合格的材料、设备进入到施工现场中，避免建筑工程建设的质量受到影响。

4、安全管理。安全管理在建筑工程管理中处于最为重要的位置，安全是生产效益的第一保障，因此必须要提高对安全管理的重视程度，维护施工以及人民群众的生命安全。目前一些建筑工程管理中，施工企业中还缺少完善安全管理机制，导致施工项目的安全管理工作没有科学的依据与保障，使得建筑工程的安全管理效果受到限制。提高建筑工程施工企业人员的安全意识，将安全管理的理念落实到具体工作中，完善安全管理制度建设，在施工管理过程中严格按照安全标准进行，对工程项目施工管理中出现的问题严肃处理，提高安全管理的权威性。同时强化施工以及管理人员的安全教育培训，通过案例等进行讲解，帮助施工、管理人员了解到安全事故的巨大威胁，能够在施工管理中规范操作，佩戴好安全措施，并将安全警示标志张贴在明显的位置上，严格检查进入施工现场的人员，禁止无关人员随意出入，保证安全管理真正落到实处。

5、进度管理。进度管理也是建筑工程施工管理中极为重要的内容，做好进度管理对于建筑工程效益的实现是极为有利的。在建筑工程建设前就需要科学的计划施工时间，并完善进度管理的相关制度，保证进度管理落实到实处，各工序能够有序推进，顺利实现工程项目的效益。进度管理中需要进一步优化管理内容、管理需要以及计划等，强化施工人员的人员培训，保证建筑工程的每一施工环节都能够在规定时间内完成。在进度管理过程中，同时需要注重安全和质量管理，要在不影响工程质量和安全性的前提下进行工程进度管理。

建筑工程施工中必须要进行科学的精细化管理，完善管理部门的建设，从成本、质量、安全、进度等方面强化管理，提高施工人员的素质水平，保证工程施工管理中及时发现问题并有效处理，全面提升建筑施工企业的水平以及竞争力，促使建筑企业实现持续健康的发展。

作者:方莉 单位:浙江德信东城置业有限公司

参考文献

水利工程施工中的安全管理工作 篇5

石忠灵

（秦汉渠管理处宁夏吴忠751100）

摘要：安全生产体现着“以人为本，关爱生命”的思想，也是建设小康社会的前提和

重要标志，作者通过对工程施工中安全管理制度等方面的阐述，体现安全管理工作在工程施工中的重要地位。

关键词：水利工程施工安全管理

工程建筑施工行业，安全就是形象，安全就是发展，安全就是效益的观念，正在被广泛接纳，并更多的受到建筑施工企业的高度重视。但在实际的工程施工当中，各类施工安全事故还是频频出现，给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身伤害。要搞好工程施工中的安全工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高施工管理人员和工程施工人员的安全防范意识。

首先，是制定安全生产管理制度，并对安全管理制度进行感性上的认知，在施工安全管理过程中，安全教育、安全交底、违章处罚，都是为了一个目的，就是让大家按照规章、规则执行和操作，从根本上对安全意识进行强化认识。

安全管理人员要扎实做好员工的安全知识教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一种形式教育，而是一种人命关天的安全教育工作。只有扎实做好施工人员的安全知识教育工作，才能够尽可能的使安全意识得以落实和提高。施工人员提高个人的职责能力。施工安全管理工作的重点是在基层，提高安全意识，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人员的职责。在工程施工当中，如果每一名施工人员都可以很好的履行自己的安全职责，积极提高自己的安全意识，那么，我们在工程施工当中的安全管理工作就会变的极为乐观。

其次，有施工企业领导的大力支持。这种支持不能是仅仅停留在表面上的强调，而应该是在实际行动中切实把“安全第一”放在首位，明确阐明“安全第一，质量第二，进度第三”，做到“不保证安全不开工、不解决安全问题不放过”，把安全问题当作工程施工中的头等大事。

市政工程施工中的管理措施研究 篇6

专业论文

市政工程施工中的管理措施研究

市政工程施工中的管理措施研究

摘要：本文介绍了市政工程施工管理特点及内容，分析了当前市政工程施工管理的现状，总结了加强市政工程施工管理措施。

关键词：市政工程施工管理现状措施

中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：

目前，我国的市政施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的市政工程项目施工管理。由于在市政工程建设中存在着不规范的市场行为，造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。因此，加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切。

一、市政工程施工管理特点及内容

1、市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。

2、市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。

3、市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。

4、市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。

5、市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同;进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。

二、当前市政工程施工管理的现状

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对于市政工程，其施工的主体是施工单位。而施工单位对安全的意识都不是很强烈，有时市政施工视察的时候，看到的建筑工人的状态跟平时施工时的工作状态不一定完全一样。比如，当市政部门去施工现场检查时会看到所有的施工人员都遵守安全手册上面的规定，安全帽佩戴整齐，但是如果平时路过，看到他们基本都不带安全帽。这只是一个安全意识细节方面的问题，类似的还有许多地方，主要是安全的观念没有植入员工脑海，脑海中安全意识淡薄。在管理方面涉及的安全问题，还包含施工资料管理不完善等。市政工程对施工单位的管理，作为一个完整的体系，对建筑工程材料等方面也要顾虑到，也要考虑到施工的技术、人员等管理问题。

现今很多施工单位对施工材料管理没在意，置放也很随意，认为是无足轻重的事情，但是一旦有人来检查，就慌了手脚，发现材料都不知所踪。有的单位工程已经快竣工了，还没有把资料准备齐全，很多都是为了应付上级检查，临时应付，到火烧眉毛时才补齐所有的资料，这就导致在施工管理的过程中，很多事情不能有效的按照计划来办事，管理不科学，实施无法章，多数情况下根据经验来处理事情，没有科学的依据，使得资料成了形式。另外，施工的人力管理也不到位，市政建筑的施工是一个劳动力密集的部门，在建筑施工现场，一般投入的人力、物力都比较多，如果没有对人力管理的规范性文件，就会使得得现场管理散乱，难以对每个员工进行有效的管理。

三、加强市政工程施工管理措施

1、从意识出发,加强施工质量管理

就建设方而言, 必须加强其安全质量意识，增强安全质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育，克服对安全质量认识上的错误，以使全体员工对全面安全质量管理的基本知识和管理方法有一个普遍的了解和掌握，并利用专业技术知识来指导现场实际。这种教育和培训要结合员工的专业工作特点,进行专业技术教育和操作技能训练，提高项目负责人的基本功和技术业务水平,以适应新设备，新技术等技术进步的客观要求。建设单位必须委派专业项目负责人，对市政施工质量安全进行控制。对于市政工程施工而言，其质量的控制无外乎两个方面：材料质量，工序质量。

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材料质量：对于进场的材料，构配件，必须详细的核对相关资料，必须在监理的监督之下,进行材料的数量，规格，类型进行确认后，才能进入现场。对于不符合工程条件的材料,予以退回。

工序质量：所谓工序质量，就是施工质量。工序质量的控制, 是保证整个工程施工质量最重要的内容。加强工序质量的控制,必须加强施工过程中对操作过程质量进行检查和监督,除了监理单位对质量进行有效监督核查之外，甲方必须要求施工单位必须配备自身的质量检测员，进行质量的监督,全程实施技术质量检测,使施工质量满足技术规范要求。质量检测员,必须在保证技术交底全面的情况下，才能允许工程进行工序的施工,而且必须注意的是,在施工过程中,对于检测出来的质量缺陷,必须立即整改，直到整改完成后才能进行下一道工序的施工,避免质量问题扩大。

2、加强施工现场管理

建设单位必须要求施工单位配合施工现场有序的管理，可以从以下几个方面来控制：

（1）甲方可深入施工现场，要求施工方提升自身管理水平。如了解地质情况，要求施工单位熟悉施工图纸，工程结构，技术规范，安全知识，懂得文明施工要求，增产节约措施。在施工组织原则指导下,遇有特殊情况,具有规范的灵活的施工方法指导施工，才能避免事态发生，确保施工正常进行。特别是要具有对工地突发事件的预见能力，应变能力和组织指挥能力。

（2）指导施工单位深入了解施工工序问题。施工现场的情况千变万化，矛盾交错，问题层出不穷,管理者要勤于现场巡视检查，对现场情况了如指掌，才能及时发现问题处理问题。

（3）甲方可对施工单位进行现场管理方法培训。管理现场的基本方法是要把双眼盯到现场的每一道工序，每一个角落，每一件事物和人、机、料等方方面面。做到看一遍工地,掌握一线情况,处理一堆问题。

（4）要求施工单位发现问题，立即上报甲方以及监理单位。施工现场每天都在发生矛盾，出现问题，不及时处理，会耽误生产,影响施工进度。对这些问题，属自己管的范围,就立即处理,属他人管的最新【精品】范文 参考文献

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权限及时沟通,若个人处理不了,通过集体决策后指定专人负责处理。解决问题的时限应做到当时，当天，切忌碰上问题闻者不问，知者不报,久拖不决。

（5）抓施工管理要超前思考,超前运作。把现场所有工序按阶段，按先后施工秩序进行排序，重点排出应先施工的前几道工序，以便让上道工序为下道工序施工创造条件，腾出时间，一环扣一环,循序渐进地组织施工。否则，就会影响施工进度,造成损失。

3、加强监理监管

施工监理力度不够，职权受限，不能充分发挥监理作用，监理不仅仅是对现场施工安全质量的监理，还应对工程的进度计划，人员设备配备情况，工程款的拨付进度等进行监理,这是监理单位的职责所在。但在实际工作中,存在着监理单位力度不够，职权受限，不能充分发挥监理作用的情况。一方面,对有些质量问题睁一只眼闭一只眼，甚至袒护施工单位;另一方面，由于怕与业主单位搞不好关系，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。所以甲方单位首先要按规矩办事, 使监理单位能充分发挥作用；监理单位应摆正自己的位置,认清职责,认真负责并维护监理的权力；再应增强市政质量监督部门执法力度。

参考文献：

[1] 陈剑方.市政工程施工管理[J].科技信息, 2011,(21)

[2] 张如军.浅谈市政工程管理、质量控制措施[J].科技信息, 2011,(14)

[3] 周甸旬.论住宅小区市政公用工程管理[J].科技资讯, 2010,(16)

浅谈建筑工程施工中的安全管理 篇7

一、影响建筑工程施工安全的主要因素

工程项目施工涉及面非常广泛, 如工作面分散, 涉及工种多, 人员多, 项目功能也不尽相同, 工程环境千差万别等。造成建筑业事故的原因, 除了与建筑业的高空、露天、劳动密集形作业有关, 还与近来年市场的扩大, 法制不健全、安全意识差、安全教育滞后、人员素质低、安全投入少、施工操作不当等因素有关。

(一) 缺乏有效的监管体系

目前, 我国建筑业虽已形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局, 但结构不尽合理, 以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的金字塔资质体系尚未形成。建筑市场较为混乱, 时常出现一个项目有几个分包商, 这些分包商的社会信誉, 施工技术和管理水平普遍较差, 在工程施工过程下, 偷工减料, 安全意识淡薄, 根本谈不上对安全进行统一管理。另一方面, 我国的法制不健全, 跟上不形热发展的需机, 对安全事故查处不利。

(二) 施工人员安全意识淡薄

人的因素主要指领导者的安全观念, 操作人员的安全操作水平和安全意识。领导者的安全观念强, 就会加大安全方面的投入, 建立完善的安全管理体系, 制定切实可行的措施, 工程安全性就好。操作人员具有较强的安全意识和较好的安全操作水平, 就会严格执行安全操作规程, 自觉抵制违章作业及冒险施工。因此, 保证施工的安全首先要考虑到人的因素, 人是施工工程的主体, 工程施工安全涉及到所有参加工程项目施工的工程管理人员、操作人员, 他们是影响工程施工安全的决定因素。在工程实践中, 由于个别领导忽视安全和操作人员违章操作所引起的安全事故是屡见不鲜的。

(三) 材料及施工机械质量不合格

1、材料是工程施工的物质条件, 与施

工安全相关材料的质量是安全施工的基础, 材料不合格, 安全就难以保证。由于建筑施工中所需的与安全有关的材料种类较多, 用量较大, 采取全数检查难于实现的, 但采用抽检的方法, 往往又会产生遗漏。加之有些承包商在工程中标后, 为追求利益最大化不按安全技术规范所要求的品种、规格、技术参数采购相关的成品或半成品。监理人员对进场的材料控制不严或未按有关规定对应进行现场见证取样复试的材料不进行复试, 致使不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中, 留下了安全隐患。例如, 塔机吊构失灵, 吊斗失控落下, 砸伤地面施工人员, 塔臂组装螺栓强度不够, 以小代大, 抗剪能力削弱, 螺栓被剪切断, 造成塔臂失控, 扯断钢萦落下, 砸伤地下工作人员。

2、施工机械的质量对安全的影响很

大, 由于建筑工程所需的施工机械的种类多, 流动性大, 采取全面检查是难以实现的, 但采取抽查的方法往往会产生遗漏。一些施工单位对施工机械的维护保养不到位, 重使用, 轻管理, 导致机械设备带病作业, 加之部分安装人员素质不高, 不按安装技术规程进行安装, 使安装质量得不到保证, 留下了安全隐患。

(四) 违反安全操作规程

施工工程中的方法, 指在工程项目建设中所采取的技术方案、组织措施和施工组织设计。在方法上出现的问题往往是比较多的, 如制定安全施工方案, 不能严格执行, 不注意施工过程的安全管理, 不制定切实可行的预防措施, 出了问题才去处理, 影响了工程的施工安全。例如:非机械动力工擅自操作机械, 造成机毁人亡;非电工乱拉扯电线, 不通过漏电开关, 发生漏电事故时漏电开并不起作用, 造成触电身亡;电工在接线时, 不将电闸关闭, 带电操作, 造成触电身亡;民工不戴安全帽, 穿拖鞋上脚手架进行操作作业, 不小心失足, 造成坠落死亡;民工在绑脚手架和支外墙模板加固时, 不系安全带, 加上临边防护不严, 时有坠落死亡事故的发生;高空拆架拆模, 架杆、模板往地上扔, 扔不下就用脚踹, 脚蹬空随之坠落;为抢工程进度, 进行大规模施工, 强令民工连续作业, 造成民工疲劳过度, 操作时注意不集中, 头昏眼花不慎坠楼死亡。以上违反安全操作规范的行为往往在建筑工程的施工过程中屡见不鲜, 导致工程施工存在严重的安全隐患。

二、建筑工程施工安全管理的措施

(一) 规范建筑业分包管理, 完善安全法规

加强总包, 分包的资质谁和管理。一个项目, 严禁业主方肢解分包, 严禁多次转包, 加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设, 对存在违章指挥, 不为施工操作员提供可靠的安全防护设施用品, 强令民工冒险作业, 长期连续作业的责任人, 要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基础上, 认真总结经验, 加强适合本企业生产管理工作实际的法律, 标准和制度的补充完善, 使企业的安全生产管理工作有法可依, 有章可循, 尽快步入规范化、制度化轨道。

施工单位在开工前必须针对本工程的特点, 应对本工程施工全过程进行系统分析, 根据现场情况建立安全管理体系, 公司、项目部、班组均有人负责安全, 责任明确, 层层把关。对危险较大的部位编制专项安全方案, 对容易出现安全问题的地方应有应对措施。方案须经监理单位审批同意后方可实施。整个项目工程应实行项目经理负责制, 安全责任层层落实到人。监理人员要仔细审查施工单位的施工安全管理是否有相应的安全施工技术标准, 健全的安全管理体系, 施工安全检查制度, 安全施工方案及安全管理制度, 并督促施工单位严格按方案施工。

(二) 健全安全组织机构, 提高管理、施工及操作人员的素质

1、建立健全安全组织机构。

施工企业一般都有安全组织机构, 但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目标, 明确参与各方对安全管理的具体分工, 安全岗位责任与经济利益挂钩, 根据项目的性质规模不同, 采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人, 并配以合理的班子共同进行安全管理, 建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责, 专职安全员对部位负责, 班组长和施工技术员对各自的施工区域负责, 操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

2、提高管理、操作人员素质及加强安全教育管理。

管理及操作人员自身的素质的高低对安全施工起决定性的作用, 一个建筑施工企业, 如果拥有高素质的管理、施工及操作人员, 那么该企业的施工安全才会有保证。否则这个建筑施工企业的安全就难于保证。因此, 建筑施工企业想使自己承担项目的安全得到保障, 领导者必须要有“百年大计, 安全第一”的思想, 同时提高管理及操作人员素质, 从而确保安全并在激烈的竞争中立于不败之地。

3、搞好员工培训, 提高员工的素质和安全意识。

要定期对现场施工人员进行施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训, 提高施工人员的素质。对危险作业过程严格按作业指导说明组织施工, 施工人员需经培训并取得资格。如起重工、电焊工、电工等特殊工种必须持证上岗, 杜绝无证作业。一般工种也要求施工人员熟悉环境, 做好自身的安全防范, 坚决杜绝施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。对基坑工程、模板工程等危险性较大的分项工程应有安全施工方案, 并且安全施工方案必须实行分级审批制度, 并根据现场情况进行调整。在工程实施过程中, 根据出现的新情况、新问题及时完善安全施工方案。力求使方案技术可行, 经济合理, 操作方便, 针对性强, 有利于保证安全, 提高工程质量, 加快进度、降低成本。让每一个员工懂得安全知识, 掌握安全技能, 实现自己的安全行为责任, 做到:凡是进入施工现场的所有人员必须进行安全法律、法规、安全操作技能学习, 并进行严格考核, 合格手, 方可进场;对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;对进入施工现场持证的架子工必须定期进行检查;对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;对施工生产中违章操作员工一律停工, 并根据不同情况进行处罚。

(三) 加强原材料进场及施工机械的管理

第一, 提高采购人员的素质和质量鉴定水平, 选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作;采购材料要掌握材料信息, 综合比较, 择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购, 所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告。施工企业应定期对供货商进行评审、考核。材料进场时, 工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量, 对安全帽、钢管、扣件等应进行见证取样及复试, 复试合格后, 材料方可用于工程。

第二, 施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书, 起重机械设备安装时, 须有安装资质的单位来安装, 安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测, 检测合格后方可投入使用。设备投入使用前, 施工单位应建立施工机械设备管理制度, 落实加强日常维护保养工作, 监理人员定期检查安全保险装置、防护装置, 消除安全隐患, 保证设备正常运转。

(四) 加强施工过程的安全管理

由于工程的复杂性, 施工过程中涉及的工种较多, 作业面广, 对每一个操作人员进行跟踪管理是不现实的, 在工程中往往会由于某个操作人员的疏忽而产生安全问题。因此, 施工单位要建立严格的安全交底及日常检查制度, 在施工前对每个操作人员做好交底工作。施工时, 安全员要加强现场巡查。监理人员加强日常巡视, 并定期组织相关人员进行现场安全检查, 及时发现、处理安全隐患, 从而确保工程施工的安全。

建筑工程施工安全工作要常抓不懈, 要不断加强人员的安全教育及材料、施工机械的管理。在建筑工程施工过程中严把安全关, 才能有效地提高安全管理水平, 确保工程施工的安全。

三、结束语

施工企业安全管理, 是一个系统的动态管理进程, 它包括安全组织和安全意识, 企业只有综合利用这些手段, 才能取得有效的结果。加强安全管理, 首先必须建立科学的安全规章制度, 而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化, 使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入, 使之与生产能力相吻合, 使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性地开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动, 努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质, 切实做到安全生产, 警钟长鸣。

参考文献

[1]、冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友, 2010 (6) .

[2]、林伟雄.浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职能作用[J].中华建设, 2010 (7) .

[3]、李兴怀.从4M1E因素谈建筑工程施工的安全管理[J].建筑安全, 2011 (1) .

[4]、刘伟雄.建筑工程施工安全管理的探讨[J].中国科技博览, 2009 (17) .

建筑工程施工中的安全管理 篇8

关键词：建筑工程；施工技术；管理分析

在实际的建筑工程的中，相关的建筑单位只有不断的完善施工技术的管理工作才能更好的保证建筑工程的质量，提高建筑工程的市场竞争力。在我国建筑行业发展中，施工技术管理中存在着许多问题严重影响了我国建筑工程的发展，不仅影响了整个建筑工程的质量，还一定程度上延长了施工进度。因此，积极的加强建筑工程施工技术管理势在必行。

一、建筑工程施工技术管理的意义

1.能够有效提高施工单位的效益

随着建筑行业的发展，竞争越来越激烈了，因此，在工程建设中其他条件不变的情况下，建筑单位想要取得良好的效益就要不断加强是施工技术管理，保证施工技术的科学合理，才能保证建筑工程的质量，一定程度上保证了建筑工程施工单位的经济效益[1]。

2.能够提高建筑单位的整体管理水平

在实际的建筑工程中，施工技术管理是建筑工程项目管理的主要构成部分，对于整个建筑工程的发展具有重要意义，不仅能够提高建筑单位的整体管理水平，还能提高施工单位的综合实力；一定程度上保证了建筑工程的质量。

二、建筑工程施工技术管理的现状分析

1.相关的施工技术管理机制不完善

就目前来看，建筑工程施工中没有完善技术管理部门同时也不具备一定的技术机制，因此，就不能进行相关的建筑工程技术管理，也就不能保证建筑工程的施工质量[2]。另外，建筑工程部门的相关领导不重视施工技术管理工作，对于技术管理缺乏认识。

2.相关的施工技术管理制度不能得到落实

在建筑工程中，施工技术对于建筑质量具有重要意义，不仅能够提高建筑工程的施工进度，还能保证良好的建筑工程质量。

3.相关施工实际管理人员的综合素质低

在实际的管理过程中，相关的技术管理人员自身的工作素质低下，不能保证技术管理的质量；出现这种现象主要是由于建筑行业的不断发展，出现了大量的建筑工程，造成了建筑工程施工技术管理的人员的紧缺；就目前而言，在实际施工技术管理中，相关工作人员监管水平较低、工作经验不足，因此，不利于相关的施工技术管理工作的开展。

4.施工设施不符合要求

在实际的建筑工程中，施工材料以及施工设备是建筑工程的根本所在，同时也是建筑工程质量的根本保证，因此，在施工过程中相關工作人员应该积极把握。但是，在实际的施工中穿在一些问题严重影响了建筑工程的质量。主要表现在：（1）相关的施工设备以及材料在施工前，施工人员没有对其进行检查，存在严重隐患；（2）工作人员在施工过程中，不能根据实际情况选择合适的施工材料，导致施工存在问题。

三、施工现场的技术管理

1.施工前期

在建筑工程前期工作中，应该进行充分的准备工作才能保证建筑工程的顺利开展。首先应该对相关的施工计划进行审核，保证施工计划具有良好的可行性。同时，还应该制定施工进度计划，并且要做好定期检查，才能实现建筑工程的动态管理。另一方面，在施工材料采购时，应该保证材料的质量合格，这样才能保证建筑工整体的质量。

2.施工阶段

施工阶段是整个建筑工程的质量管理的重要环节，在施工时应该对施工技术进行相关的检查，并且还要和相关的施工人员进行相关的沟通，保证施工的顺利进行，另外，还要对相关的施工方案以及工程进度计划进行协调。

3.施工后期

在建筑工程整体完成以后，相关工作人员应该积极的对建筑工整体质量进行检查，保证建筑质量能够达到相应的要求；同时，还应该对施工的各个环节进行检查，如果发现问题应该及时的处理，保证建筑工程整体的质量都能够符合相关的要求标准。另外，对于在实际的检查过程中发现的问题，相关工作人员应该积极的做好记录，这样才能不断提高建筑单位的管理水平。

三、提升建筑工程技术管理水平的有效措施

1.积极建立施工技术监管部门

在实际的施工技术管理过程中，建筑单位应该设立相关的技术管理部门，同时，还应该制定良好的技术管理制度，明确各个工作人员的权力与责任。这样才能保证良好的施工技术管理质量[3]。

2.加强工作人员对于施工要求的掌握

在是实际的建筑工程中，相关施工人员应该积极的对施工要求具有一个明确的了解这样不仅能够促进建筑工程的施工效率，还能保证建筑工程的质量。同时，也是施工人员综合素质的体现。

3.加强对建筑图纸的审核

在建筑工程施工中，建筑图纸是建筑工程施工的根本保证。在施工前，相关部门应该的对建筑图纸进行审核，对于一些不合理的应该积极的进行改正，保证其可行性；在图纸审核完成以后，相关工作人员要根据实际情况提出一些意见，保证建筑工程施工的顺利进行。

4.完善责任落实制度

在实际的建筑施工管理中，积极的完善责任落实制度能够有效提高工作人员的工作积极性，还能保证良好的建筑工程质量。在责任落实时，施工的管理人员和相关的技术负责人员是建筑工程项目的主要负责人，应该承担主要的责任，这样能够督促建筑施工的顺利进行，保证了建筑工程的整体质量。

5.加强信息技术的应用

在不断发展的社会中，信息技术的应用具有一定的广泛性。将信息技术龙融入到建筑施工中，不仅保证了建筑工程的与时俱进，还能促进建筑工程信息化的建设。在实际的建筑工程中，信息技术的应用能够促进建筑施工管理水平的提高，同时，还方便了相关信息的采集整理，有效的提高了工作效率，缩短了建筑工程的工期，提高建筑单位的企业效益。

四、总结

综上所述，建筑工程施工管理对于建筑工程的质量具有重要保证，不仅能够保证建筑工程的整体质量还能有效提高施工单位的竞争力，促进建筑工程的全面的发展；因此，在实际的施工过程中，相关工作人员应该积极完善建筑工程的施工管理工作，保证建筑行业的持续发展。

参考文献：

[1]龙其芳.建筑工程项目管理中的施工技术管理[J].房地产导刊，2015，（04）：405.

[2]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材 ，2015（03）：277-278.

高速公路施工中的工程质量管理 篇9

高速公路施工中的工程质量管理

随着经济的发展,高速公路的.发展越来越迅速,对高速公路的设计标准和工程质量要求就越来越高,这就要求必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理,提高施工质量意识.本文从重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题.

作 者：于志双 作者单位：中铁十三局集团第四工程有限公司,黑龙江,哈尔滨,150008刊 名：中国新技术新产品英文刊名：CHINA NEW TECHNOLOGIES AND PRODUCTS年，卷(期)：“”(14)分类号：U4关键词：高速公路 施工 质量 管理

建筑工程施工中的安全管理 篇10

摘要：目前在装修工程的施工过程中，尚且存在诸多问题，对此本文探讨建筑装修施工技术管理中的优化措施，希望对相关工作有所帮助。关键词：建筑；装修；施工；管理；优化措施

自从我国实行改革开放之后，国名经济水平迅速进步，同时我国的产业结构也出现了很大变化，在21世纪的今天，房地产行业蓬勃发展，已经成为了我国社会发展中的重要支柱，在上述背景下，装修行业也获得了广阔的发展空间，而在装修行业快速发展的过程中，装修施工也暴露出了一些问题，为了保证装修施工的质量，促进装修行业的健康发展，有必要进一步探讨建筑装修施工技术管理中的优化措施。装修施工中的常见问题 1.1 装修施工中的技术问题

当今社会，建筑物的结构和形式日益复杂，因此建筑装修工程的施工难度也不断提升，另一方面，现代建筑物普遍具有一些特殊的功能，更增加了装修施工中的难度，在处理一些一些细节时，技术要求更高，此外很多新型材料不断被用于现代装修施工，由于各种新材料的性能和特征各不相同，而且施工人员大多对新材料不够了解，因此在使用各种新型材料的过程中，时常会遇到一些问题，另外市场中的建筑装修材料品质不一，质量和性能都参差不齐，有些材料质量差，就会影响施工质量，例如市场中的一些劣质装修涂料就存在很多质量问题，有些劣质涂料会出现一些气泡、也有些劣质涂料存在干裂脱皮、涂料颜色不均匀、发花等问题，这些问题都需要尽早解决，否则会严重影响装修行业的稳定发展。1.2 装修施工中的安全问题

在装修施工中，一些玻璃墙、玻璃装饰灯等物品的应用十分普遍，这些物品可以作为装饰材料，能够达到美观效果，不过这些物品在给建筑物带来美感的同时，也带来了一些问题，这些物品不容易固定，因此存在很大的安全隐患。

在装修施工中，有些材料含有化学成分，尤其是那些劣质的材料，通常存在有害物质超标、化学成分超标等问题，例如苯、氢气、甲醛、氨气等，这些物质一旦超标，不仅会影响环境，更会对人体产生危害。

装修施工中施工人员有时需要高空作业，在此过程中，施工者本人的心理素质、天气等原因，都可能会影响到施工安全。此外在装修施工中，外墙脱落问、供水供暖管道崩裂、电路故障等问题，都可能会危害施工人员的人身安全，上述这些安全隐患都需要及时采取措施解决。2 建筑装修施工管理的优化措施 2.1 优化图纸设计

现代装修工程的施工工艺日益复杂，而且人们对艺术和美观的要求越来越高，为了满足现代装修工程的实际需求，因此要在保证工程安全、质量的基础上，进一步优化设计图纸，保证装修方案具有美观性，力争实现良好的视觉效果。对设计图纸进行优化时要注意，施工前一定要对施工图纸严格把关，对一些重要的细节或者存在疑问的环节，一定要认真进行研讨，找出最为合理的设计方案。初步拟定施工图纸之后，要反复对图纸进行审核，确认安全、质量方面没有问题之后，再借鉴国内外先进经验，努力优化设计方案，提升美观性，避免随波逐流，要尽量独处风格，当施工图纸确定以后，应该严格按照图纸进行施工，任何人不允许擅自修改图纸，如果施工过程中需要变更设计，一定要经过多方商讨之后，找出最为科学的变更路线。2.2 设备和材料管理的优化措施

良好的设备和材料有助于提升施工质量，在装修施工中要充分做好设备和材料管理，施工前要仔细检查设备的性能，避免施工中途出现设备故障，防止设备工作状态不佳而影响施工质量，同时要保证设备充足，避免因缺乏设备而耽误正常的施工进度。此外在采购材料时应该认真检查的材料质量，选择信誉好、具有资质的供应商，采购过程中要仔细查看材料的合格证等资料，证书不全的材料坚决不予使用，材料到场后要再次进行检验，不符合要求的材料要坚决退回，检验合格的材料要科学的进行保管，做好防火、防潮等工作，避免材料在存放过程中质量下降。此外为了进一步优化设备和材料管理，笔者建议，应该尽量采用新型材料和现代化设备，一些新型装修材料具有纯天然的特征，不含重金属、苯以及甲醛，同时还可以净化空气，吸附空气中的有害气体，例如硅藻泥等等，再比如目前广泛应用的新型砂浆抛光机，其实用性很广，可喷干粉、砂浆，也可喷普通砂浆，并且具有喷涂均匀、粘着力强、泵和压缩机一体化、移动方便等优势，管理水平的提升离不开技术和设备的创新，想要做好设备和材料管理，就应该与时俱进，多使用新型现代化设备和材料。2.3 安全管理优化

为了有效应对装修施工中的安全问题，应该对装修施工过程进行现场监督和控制，在装修施工中，对于玻璃墙、玻璃装饰灯等物品，要保证固定牢靠，采购材料时要严格控制材料质量，不使用劣质、有害物质超标、化学成分超标的施工材料，在使用那些含有危害性物质的材料时，施工人员应该穿戴防护用具，同时施工人员自身必须要严格遵守施工规范，杜绝违规作业，防止不合理操作引起外墙脱落问、供水供暖管道崩裂或者电路故障，保护自身的人身安全。2.4 优化企业管理

首先要做的是对质量、环境以及职业安全管理等各项体系进行认证，然后再对企业管理中所存在的一些不足进行调查，同时要结合所遇到的问题，制定相关的解决方法，还要对出问的环节进行长期有效的监督，这样做可以确保企业管理体系逐渐走向规范化，确保问题得到长久的解决。2.5 优化文明施工

随着时代的发展，传统的施工现场“脏、乱、差”情况有了很大的改变，但还是存在不少的问题，基于和谐社会发展的需要，应以确保施工文明化为前提，对施工现场实行文明化、科学化的管理。以施工文明化为前提的施工现场优化管理应包括以下几个方面:①优化施工作业管理；②优化施工质量管理；③优化物资流通管理；④优化施工安全管理体制；⑤优化现场整体管理的诊断；⑥优化岗位责任制的职责落实。通过优化六大施工现场管理内容，达到优化施工现场管理的目标。因此，应做好以下几方面的工作:①始终以市场主导企业发展方向，以业主需求为中心，为业主提供满意的建筑装修产品；②杜绝施工过程中出现以次充好、偷工减料和原材料浪费的现象，确保施工作业始终在阳光下进行，科学合理安排施工，在提高生产效率的同时提高生产效益；③不断优化人力资源，注重全员思想素质、专业水平的提高；④实施定额管理制，既降低物耗也减少能耗，确保原材料利用率达到最大化，控制好工程成本；⑤以发挥综合管理效益为宗旨，不断优化施工现场作业的协调性，确保现场投入控制的有效性，实现以最小投入获得最大的产出；⑥施工作业均衡化、标准化、科学化，从而提高施工作业效率水平；⑦加强施工现场的管理，确保施工现场在安全的施工环境中，高效、保质。总结：

随着经济的不断进步，目前建筑行业和房地产行业的发展脚步不断加快，优化建筑装修施工技术管理，不仅是建筑施工企业确保工程质量的需要，也是顺应时代发的需要，更是促进我国建筑装修行业发展的需要，作为建筑装修施工企业，应结合市场的大环境，努力优化图纸设计，优化设备和材料管理，优化安全管理，优化企业管理，优化文明施工，使企业走向不断改进和可持续发展之路。【参考文献】