建筑工程中的安全管理(精选12篇)
建筑工程中的安全管理 篇1
1 建立健全安全生产组织机构
要做到安全生产首先就要建立健全各种安全管理机构。安全管理机构是企业各项安全生产规章制度的具体执行落实者, 对安全生产负有重要责任。一些施工单位没有安全管理组织机构, 专职安全员一般也是挂名的, 平时根本不到现场, 最多只是应付上级的检查。工地的现场主管既是施工员, 又是技术员, 还是安全员, 一兼多职。安全生产制度无法落实, 施工管理混乱, 安全生产没有切实的保障。一些单位安全部门的管理权限不够, 只有建议权没有决策权。现场安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改, 要先报告, 能否落实还得看施工队或者项目经理对安全工作的重视程度, 遇到施工进度与安全发生矛盾时, 总是难以摆正关系。
安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作, 组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定, 也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构第二内容就是主要安全的负责人负责企业的安全生产管理工作。机构的第三个内容是企业安全职能部门, 施工企业的性质决定必须设立安全职能部门, 负责日常安全生产工作管理监督和落实。安全管理机构要体现高效精干, 既有较强的责任心又有一定的吃苦精神;既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验;既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。将责、权、利充分落实到位, 以充分调动其工作积极性, 进一步促进安全管理工作走向正规化、规范化、法制化的轨道。组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握;并贯穿到基层中去;负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况, 确保安全指令的顺利下达, 安全措施落实以及安全防护设施的到位。同时负责查处企业安全生产中违章、违规行为, 负责对事故进行调查分析及相应处理。负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况;负责查处企业安全生产中违章、违规行为;负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时, 层层建立安全生产责任制, 责任制要浑入到单位、部门和岗位。
2 建立安全生产管理制度
安全规章制度是安全管理的一项重要内容, 俗话说, 没有规矩不成方圆, 制度保证就是要在企业的经营活动中实现制度化安全生产管理。安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定, 制度的内容齐全、针对性强。企业的安全生产制度, 应体现实效性和可操作性, 反映企业性质;应明确界定各级部门在安全生产工作中的责、权、利;应面向生产一线贴近职工生活, 让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度, 有利于企业领导的正确决策, 有利于规范企业和企业职工行为, 有利于指导企业生产一线安全生产的实施, 提高职工的安全意识, 加强企业的安全管理, 最终实现杜绝或减少安全事故的发生, 为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
3 紧抓安全生产教育落实
随着建筑市场的开放, 大量农民工进城从事建筑施工。施工单位的主要管理方式是和民工队的“飞机头”签订单项工程承包合同, 以包工不包料的形式明确双方责、权、利, 安全全部由自己负责。按照规定, 新工人进厂必须进行安全生产“三级教育”。教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面, 经考核合格后才能上岗。根据接受教育的对象和不同特点, 采取多层次、多渠道、多方法进行安全生产教育。经常性安全教育反应安全教育的计划性、系统性和长期性, 有利于加强企业领导干部的安全理念, 有利于提高全体职工的安全意识。更加具体地反映出安全生产不是一招一式、一朝一夕, 而是一项系统性长期性社会化公益性工程。施工现场的班前安全活动会就是经常性教育的一个缩影, 长期有效地班前活动更面向一线、贴近生活, 具体地指出了职工在生产经营活动中应该怎样做, 注意那些不安全因素, 怎样消除那些不安全隐患从而保证安全生产, 提高施工效率。
4 结语
总之, 在实际工程中, 工程管理人员要抱着维护企业的社会信誉和经济效益、国家和集体财产以及职工生命安全的态度, 科学管理, 规范施工, 统筹好安全与生产、安全与质量、安全与速度、安全与效益的关系。因此, 安全管理工作意义重大、任重道远, 管理者应不断深入地研究和探讨, 把安全生产贯彻到企业管理的每一个环节, 使施工过程中发生事故的可能性减小到最低限度, 从而有利于安全生产目标的实现。
建筑工程中的安全管理 篇2
【摘要】 随着经济社会的发展,建筑行业在社会中的需求和要求也增加,使得建筑行业内出现追求数量而忽视质量的不良现象。安全管理问题直接影响着建筑工程施工安全和人们的生命财产安全。为了能够有效的降低安全事故发生,应当加强对于建筑工程施工过程中的安全管理,做到有效的避免建筑工程中存在的安全隐患。首先,我们应当认识到建筑工程施工安全对于整个工作的重要意义,只有这样才能实施安全管理措施。本文主要阐述了安全管理的重要意义和具体实施策略。
【关键词】 安全管理、建筑工程、重要性 1.前言
我国建筑工程规模通常都比较大,建设周期长,交叉作业的现象十分普遍,安全隐患数量较多等诸多影响因素,都会影响建筑工程的施工安全,且其在无论哪一方面发生改变都会引起较大的经济损失甚至是对施工工人的生命安全造成威胁。因此,为了避免这类现象的发生,在建筑工程施工过程中实施安全管理是一件非常必要的事情。通过强化安全管理,既要降低安全事故发生的频率,还要最大限度的降低安全事故的发生,这就给建筑工程安全管理部门以艰巨的任务。因此,相关部门与工作人员,只有不断完善相应的监管体系,从实际出发,制定科学合理的配套管理条例,真正落实监管管理工作,增加安全防护投入,加大安全生产宜传力度,提高施工人员的安全意识,才能做到预防安全事故的发生。2.建筑工程安全管理的的重要性
目前我国的建筑工程管理水平却参差不齐,尤其是安全管理方面,导致安全事故在建筑工程实施过程中频频发生。建筑工程往往规模都比较大并且工期上来看也比较长施工,当中需要技术同时,也更加的需要管理。
首先,在建筑工程施工的过程中加强安全施工的管理对于提高建筑工程整体的安全水平也有很大的帮助。在施工中严格按照安全守则建立安全管理监督制度,对建筑工程施工过程中的危险源进行有效的识别、分析和检测,施工工人就可以较为全面的掌握建筑工程的安全隐患的情况,对不确定因素进行预防,通过对危险源的探测与预防,不断提高施工工人的安全防护意识,注意施工细节,对于提高建筑工程的整体安全指标有很大的意义。
其次,加强对建筑工程施工过程中的安全事故管理对于保证工程整体的经济效益有很积极的意义。在建筑工程施工的过程中,安全事故的发生时具有偶然因素和不可避免因素的,但是一旦安全事故发生,对于建筑工程的经济效益是存在着巨大的损害的,安全事故引发的[1]企业经济赔偿以及相关名誉受损等状况都会降低建筑工程的经济效益,无形中造成建筑工程的建造成本升高,影响企业的经济效益提升。
最后,建筑工程的安全施工管理对于保证建筑工程的施工周期的顺利实施有很大的意义。在施工的过程中强化对于安全事故的预防措施,可以督促建筑工程的工作人员强化对于安全事故的重视以及对于安全隐含的认知,在根源上避免安全事故对于建筑工程的消极影响,促进建筑工程的长远发展以及顺利施工。3.建筑工程安全管理的现状
我国是在1988年才开始实施建筑工程质量管理制度的,在发展上遵循理论与实践相结合的发展模式。建筑工程的质量管理制度得到快速的发展,打破了传统的建筑工程管理模式上的限制,并且有效地加快了我国建筑工程在管理水平方面的提高。但是,目前的建筑工程安全管理仍存在一些问题。首先,管理部门缺少独立性。部门的独立性必须要高,一旦缺少独立性往往会导致从业人员的积极性不足,甚至会降低他们的责任感不能够认真地对待工作。其次,没有一套完备的收费标准。目前的收费标准上缺乏科学依据很难适应现在的发展状况。再次,建立制度存在缺陷。最后,管理过程要求过于松懈。建筑工程施工质量的好坏直接受到管理过程的影响。综上所述,加强建筑工程施工现场的安全监管迫在眉睫。4.强化建筑工程中安全管理的措施策略 4.1提高建筑工程施工人员的安全防范意识
建筑工程施工过程中最重要的因素是人的操作与管理,因此在进行安全施工管理的时候一定要注意提升建筑施工人员的安全防范意识,提升施工人员的安全操作技能,使得每一个建筑工人都能对建筑工程施工现场的安全隐患尽可能的识别,确保所有的原材料做到分类放置,保障通道畅通。同时确保每一个参与施工的施工人员都能在上岗工作的过程中做好自我安全防护,在施工现场佩戴安全帽。与此同时,建筑工程施工现场的监督人员也要肩负起自身的安全监督的责任,一旦发现违反施工现场安全施工管理的不规范施工人员,一定要进行严厉的惩罚,使得每个人都能清楚的认识到安全施工的重要性,做到在建筑工程施工现场真正的做到提高安全防护意识。
[3]
[2]4.2 合理增设安全监管人员的岗位
以往建筑工程施工队伍中的每一个工作人员都是各司其职,其岗位职责都是保障建筑工程的施工质量以及建设技术,但是为了在建筑工程施工现场贯彻落实安全施工管理措施,建筑企业应当在施工队伍中设置安全检察员,在每一个施工队增设两名施工副队长,其中一名副队长的主要工作是监管安全技术员,对本施工队伍中的施工人员做安全指导的工作,另一名副队长主要监管施工队伍中的技术工作,指导施工人员的建筑建设技术,两位副队长在施工队伍中坚持对施工人员的技术和安全意识进行监管,每次施工工作开始之前都做好全面的检查,做到在施工开始之前就尽可能的杜绝安全隐患的出现。4.3 认真贯彻实施安全生产责任制度
安全生产责任制度是企业岗位责任制中的一个重要的管理概念,将这一概念引入到建筑工程安全施工管理之中,使得每一个施工人员都在施工过程中担负起一定的管理任务,使得每一个施工工作都落实了一项安全责任制度,使得建筑工程现场的安全责任明确,各个员工之间协调配合,共同实现安全管理,同时在安全责任制度的实施之下,建筑工程的项目经理作为第一安全责任人,将施工现场的安全管理任务分类,分配给具体的施工人员实施,对建筑工程的安全全面负责,每一个施工部门的管理作为第一个安全责任人,对本部门的安全责任负责,施工队长作为施工现场的第一安全责任人,对整个施工队的安全负责,这样建筑工程的安全责任分层且明确,安全体系的工作也做到了详尽的分工,人人有责。4.4 建立健全建筑工程安全管理评价机制,定期对安全管理的效果进行评价
建筑工程的施工周期长,在施工的过程中应当定期或者是不定期的对施工现场的安全管理效果进行评价,对一段时间内的安全管理绩效作出评价,建立适度的激励机制,对前一段时间的工作进行总结,对未来的安全管理工作进行全新的筹划。当建筑工程施工现场出现安全事故的时候,组织开展安全施工管理评价会议,追求安全责任,分析出现安全事故的原因,对一个阶段的工作作出总结分析,制定出有效的防范措施,加强对施工现场的监管,在今后的施工建设过程中要做到有效的避免类似安全事故的出现。5.结论
总而言之,安全管理是施工正常进行的前提,要保证建筑工程施工中安全的进行施工,管理是十分重要的。这需要我们在建筑施工中的各个环节做好安全管理的工作。对于管理人员来说,不仅仅要意识到安全施工的重要性,更重要的是将安全施工的意识和行为落实到每一次具体的操作中,只有管理人员采用了正确的安全管理办法。对于施工安全来说,要对工程施工做好严格的质量的把关工作,严格的按照国家规定对工程质量进行验收,以此来确保建筑工程能够有一种高质量。相信在不久的将来,我国的建筑工程安全管理制度会有一个更大的飞跃。为提高建筑工程中安全的管理,这将会是我们一直要深入研究的话题。【参考文献】
浅谈建筑工程施工中的安全管理 篇3
关键词:建筑工程 安全管理 施工措施
中图分类号:X921 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)10(c)-0177-02
近年来,建筑业逐渐成为我国经济建设的支柱产业,而施工企业的安全事故绝大部分发生在施工现场,可以说,施工项目是事故发生的发源地。虽然我国相继出台了《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规,但我国生产形势仍十分严峻,安全是利益的前提,建筑安全管理工作直接影响到群众的生命和财产安全,因此,为了确保工程施工安全,在施工工程中必须对工程进行严格的安全管理。[1]
1 建筑工程施工現场特征
(1)生产的流动性。一是施工机构随着建筑物或构筑物坐落位置变化而整个地转移生产地点;二是在一个工程的施工过程中施工人员和各种机械、电气设备随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左右流动,不断转移操作场所。
(2)施工技术复杂。建筑施工常需要根据建筑结构情况进行多工种配合作业,多单位(土石方、土建、吊装、安装、运输等)交叉配合施工,所用的物资和设备种类繁多,因而施工组织和施工技术管理的要求较高。
(3)露天和高处作业多。建筑产品的体形庞大、生产周期长,施工多在露天和高处进行,常常受到自然气候条件的影响。
(4)建筑工程的施工人员普遍为农民工,整体素质偏低,流动性也极大。很多施工人员受教育程度较低,安全意识安全知识欠缺。在施工中就会造成存在盲目施工,违章作业。一些分包队伍为了节约成本,减少现场的安全投入,安全防护措施落实不到位。[2]
2 建筑工程安全管理中存在的问题
2.1 市场管理与监督不够完善
法律明文规定不允许分包商再分包,但事实上总存在着违法转包和分包。由于低价中标,又层层转包,最后这些施工队伍为了生存和发展,往往在压缩各项费用支出时首先压缩安全支出,致使施工现场安全设施标准偏低,安全设备陈旧、老化,操作人员的自身防护用品缺乏,因此,很容易造成建筑工程质量下降。
2.2 建筑工程施工单位问题
建筑工程施工单位是工程施工的主体单位,而施工单位往往对建筑安全生产工作认识不足,安全生产工作还没有纳入到领导的重要议事日程,企业安全生产责任制度不健全,不落实,不少施工单位制定的安全生产责任制度空话、套话和废话多,具体可操作的内容少,结果是写在纸上、挂在墙上,行同虚设,无法落实。
2.3 建筑企业用料和机械方面存在问题
建筑物的质量与施工用的材料和机械有密切联系。首先,建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元,是工程质量的基础,其质量是否符合设计及材料标准的要求将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。其次,施工任务繁重,工作环境恶劣造成机械设备磨损加快,平时忽视设备日常维护保养,加大设备维修成本,这些原因就直接造成了施工安全管理问题。[3]
2.4 建筑企业的施工人员整体水平和素质较低
施工单位对施工安全培训严重不足,甚至不培训就上岗。大部分作业人员素质参差不齐,安全意识薄弱,自我保护能力差。施工现场蛮干、盲干现象严重,从管理者到施工人员都漠视安全生产规程,从而导致伤亡事故的发生。
3 建筑工程施工安全管理的措施
3.1 建立安全管理责任制度,严格落实安全责任
层层落实安全目标和安全责任,做到职责明确、责任到人。同时要不断完善安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书和安全承诺书,实施年度安全生产工作方案,科学指导安全生产管理工作。在此基础上,实行安全风险抵押金制度,将抵押金与施工队伍的隐患排查治理工作挂钩。在坚持“三同时”的基础上,狠抓现场管理,一把手领导负责,坚持按季节、按工序开展隐患排查治理工作,对排查出的隐患实行跟踪问责,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。[4]
3.2 强化安全意识,牢固树立安全理念。
增强职工忧患意识,树立“生命至上、安全至上”的理念,坚持“安全高于一切,安全重于一切,安全压倒一切,一切服务安全”,坚决维护好职工的生命安全与健康权益。增强法制意识,坚持抓好安全法律法规的贯彻落实,实现依法生产。增强主体意识,提倡发挥人的主动性和创造性,不断提高职工自主安保能力,形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全”的全员、全方位抓安全的良好局面。
3.3 丰富活动载体,营造浓厚氛围
3.3.1 搞好员工培训,提高员工的素质
培训教育要突出重点,有针对性,防止搞形式走过场,不断提高全员安全素质。抓骨干的安全培训工作,重点对班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训,强化生产运行岗位安全工作的技术培训。抓常规培训,开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动,逐步提高员工的技术操作水平。特殊工种必须经过严格培训考核,持证上岗。临时工必须经过岗前培训,考核合格后才能进入施工现场。
3.3.2 创新活动形式,加大职工现场规范操作考核力度
组织开展安全警示教育周、安全生产月宣传等活动,通过安全警示教育展览、安全教育会等形式,使职工牢固树立“杜绝违章、远离事故、珍爱生命”的理念。开展反“三违”活动,发动全体职工查找工作岗位和身边存在的危险因素,在此基础上采取有效措施进行治理,实现“自己不违章,身边无违章”。通过各种活动的开展,进一步强化了“人人都是安全员,处处都是安全岗”的理念,消除了施工现场的安全盲区。
3.4 加强原材料进场及施工机械的管理
3.4.1 把好采购关,首先要挑选专业水平高、责任心强的人员担任采购
所采购的材料必须有出厂合格证、生产许可证等。其次,要加强原材料的检验、检测:从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。
3.4.2 做好机械设备的日常检查、维修、保养工作
施工机械的检查维修保养工作是机械安全管理工作中的重要组成部分,因此,在施工现场应当安排专业机械检修保养人员,及时发现机械运转过程中存在的各类故障,并及时制定相应的故障排除方案,从而将机械故障所导致的损失降到最低水平。
4 结语
总之,建筑工程施工安全管理事关施工企业的生存发展和职工群众的生命健康,事关员工家庭幸福和企业内部和谐稳定,因此,施工企业必须以对国家、对人民生命财产高度负责的精神,切实增强施工安全的责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实安全生产责任,努力提高安全生产管理水平,创建良好的安全生产环境。
参考文献
[1] 李建国.我国建设工程施工安全生产基本状况及今后深化改革重点[J].建筑安全,2009(12).
[2] 刘化.建设工程安全生产管理[M].中国建筑工业出版社,2008.
[3] 冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友,2010(6).
建筑工程管理中的工程变更管理 篇4
1 工程变更管理的必要性、复杂性
由于现代工程项目的建设参与者众多, 建设方或监理方所面对的承包商也比较多。因为工程变更管理是涉及质量控制, 投资控制和组织协调的一项综合性工作。工程变更管理能够使工程参见各方严格遵守本工程各类合同规定的工作范围, 有效管理和严格控制合同范围的工作活动, 明确各方的经济责任, 维护工程建设各方的合法利益。
工程变更的诸多原因以及众多的工程参与方使其具有复杂性, 工程项目在建设过程中导致工程变更的原因很多, 设计变更、使用功能变更、承包商变更、地质条件变化、不可抗力等、工程的众多参与方则因工程变更造成相互之间的影响。
2 工程变更类别、签证内容及工作
根据工程变更的实际运用、工程变更可以分为设计变更类、建设方 (监理) 指令类、工程洽商类、技术核定单四大类。其中设计变更类和建设方 (监理) 指令类是由建设方签发的工程变更, 而工程洽商和技术核定单是由承包商申报的工程变更。工程变更工作程序和可能引起的签证的内容参见表1。
3 工程变更导致签证处理流程
在工程变更发生后, 根据合同的约定可能会产生签证。签证的两大必要条件, 就是并非自己的责任造成了损失, 且损失应该有对方承担。签证处理的原则是以事实为依据, 以合同为准绳, 在工程变更导致签证事件后, 一般按以下流程处理:
(1) 发生签证事件, 在合同约定的时间内 (施工合同示范文本【1999】为28天) 提出签证意向通知书;
(2) 在签证事件发生后, 承包商应及时提交工程量计量申请, 审核确认的工程量可以作为签证的依据, 根据合同示范文本, 工程量计量应在7日内审核完毕;
(3) 承包商在合同规定的时限内 (施工合同示范文本【1999】为28天) , 按照统一要求的格式 (工程费用签证报审单, 延长工期报审单) 和应附的详细依据资料, 提出工程签证;
(4) 监理、建设方在合同约定的时间内 (示范文本为28天) 处理签证报告或要求补充材料;
(5) 双方就签证报告达成一致意见 (达不成一致意见按合同争议条款处理) 。
4 工程变更管理工作的注意事项
因为工程成变更的重要性和复杂性, 在管理过程中要特别注意有序和时效。要严格按照既定的程序执行, 还要注意一些细节问题。
1) 工程变更应设专人收发、建立台帐、管理。
2) 图纸会审纪要须经设计方确认, 由建设方签发;涉及施工技术核定的内容, 应要求承包商另行单独提出技术核定, 不应视作设计变更;图纸会审中涉及的重要图纸更改, 应要求设计单位另行单独出具设计变更。
3) 在工程变更实施前涉及价格 (或计价依据) 确认事项或根据合同、定额需提出价格 (或计价依据) 的, 承包商提出价格 (或计价依据) 确认申请, 建设方依据合同原则予以确认。
4) 在紧急情况下, 承包商对建设方 (或监理) 发出的工程变更指令 (口头或会议明确) 必须执行, 建设方 (或监理) 应及时补办正式书面手续的, 承包商提出书面要求确认复函, 建设方 (或监理) 在48小时内未予书面答复的, 视为认可, 可作为签证的依据。
5) 工程量计量的两种形式:
(1) 可按图纸理论计算的, 承包商应提供相应详细的工程计算书;
(2) 不能按图纸计算的, 或可按定额计算规则需按实计算的, 在现场直接计量, 监理及承包商在现场当场实测、清点和记录, 并在当时形成的文件上双方签名确认。
6) 根据合同示范文本“当一方向另一方提出签证时, 要有正当签证理由, 且有签证事件发生时的有效证据”, 详细的依据资料和证据是签证报告的必要条件。
7) 提出工程签证的前提是对已完成工程的计量 (持续签证事件除外) , 无计量、量价分离、量为价的前提, 必须在进行了计量以后才可以进行签证。
8) 持续签证事件应及时申报阶段性签证报告, 在签证事件结束后, 应在合同约定的时间内申报最终签证报告。
9) 涉及工程减少的工程变更, 建设方 (监理) 按照合同原则, 在工程决算时相应扣减。
参考文献
[1]成虎编著.工程项目管理.北京:中国建筑工业出版社, 1997
[2]白思俊编著.现代项目管理.北京:机械工业出版社, 2002
[3]成虎编著.工程合同管理与签证.东南大学出版社, 1999
[4]全国造价工程师考试培训教材编写委员会编著.工程造价的确定与控制.北京:中国计划出版社, 2000
建筑工程中的安全管理 篇5
在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面:
①检查安全技术措施。
②检查施工现场安全保证体系。
③检查“三宝”、“四口”、安全用电等防护落实是否到位。
④注意施工现场使用机械设备的安全控制管理。
建筑施工现场使用机械设备主要包括:a.物料提升机和外用电梯:物料提升机目前国家没有统一的制作规范标准,多是由企业自已制作自已使用,存在着设计制作缺乏规范要求,使用管理随意的情况;人货两用电梯虽然设备本身是由厂家生产,但也存在组装、使用及管理上的隐患,一旦发生问题将会造成重大事故。所以必须按照安全规范要求及有关规定,对这两种设备进行认真检查和严格管理,防止事故发生。b.塔吊:塔吊安装、拆除及操作较复杂,技术性强,对使用环境、条件要求较高,在组装、拆除及使用中存在一定的危险性,使用、管理不善易发生倒塔事故,造成人员伤亡。所以,组装、拆除塔吊时一定要使用肯有资格的专业队伍承担,使用前要进行试运转检查,使用中要严格按规定要求进行。操作塔吊的人员必须经过培训。c.起重吊装:主要指建筑工程中的结构吊装和设备安装工程。起重吊装是专业性强且危险性较大的工作,所以要求必须做专项施工方案、进行试吊、由专业队伍安装,经验收合格后方可投入使用运行。d.施工机具:施工现场除使用大型机械设备外,也大量使用中小型机械和机具,如电焊机,切割机、磨合机、电锯等,这些机具虽然体积较小,但在建筑施工中广为应用,量多面广,操作过程中潜在危险性,稍不注意,极易造成事故。使用小型机具必须强调按规范进行。
⑤检查建筑施工的安全器材及劳动保护是否完善可行。如基础处理时要注意对槽基的可能塌方或滑坡进行检查,要经常性开展防火安全、季节性的雨季防洪、冬季施工防冻、炎热防暑等的检查。检查中如有不符合规范要求的地方要限期整改补救,按制度要求进行处罚,并给予通报批评。坚决做到令行禁止,言必行,行必果,不流于形式。
2注重安全措施的.有效落实
①在砌墙砖基础前应检查基槽是否有裂纹、水浸、化冻或变形等现象。槽宽小于1米时,应在砌筑站人的一侧留有40厘米宽的操作宽度。在深基槽砌筑时,上下基槽必须设工作梯或坡道,不得任意踩跳基槽,不得登踩砌体或加固土壁的支撑上下。在一层以上或高度超过4米砌筑时,如采用里脚手架必须支搭安全网、采用外脚手架应设护身栏和挡脚板后方可砌筑。不准站在墙顶上勾缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作,也不能站在墙上砌砖,在脚手架上不准向外打砖,打砍砖要向墙面一侧打。护身栏上不得坐人,正在砌砖的墙顶上不准行走。
②在搭脚手架在三步架以上作业时,作业人员必须戴安全带帽,传递架杆时应在身上绑系安全绳。搭架时如遇六级以上大风或雷电大雨时,四步架以上必须停止作业。高度在20米以上的高空作业时,风力超过五级也应停止作业。在高压线路附近搭架时,如遇10千伏及以下架空配电线路,需距2.55米以上,如遇22千伏以上高压输电路,需距5米以上。可按工程的实际情况选用架子,但架子必须要有足够的坚固性和稳定性,施工期间在允许荷载的气候温度变化作用下,不能产生变形、倾斜或摇摆等现象。要保证足够的工作面以满足工人操作、材料堆放及施工车辆通行的需要。 ③在电焊操作场所5米以内不得堆放易燃、易爆材料。工作前应仔细检查焊接设备进行试运转,无问题时方可进行焊接。在工作时气瓶周围的温度应保持在1℃以上,以减少气体水分。焊接电源应保持稳定,焊接时一次电压波动不得大于5%,否则禁止施焊。下雨时无特殊措施一般应停止露天电焊作业。为防止触电,必须遵守有关电气安全规定。
④起重机械与钢丝绳表面的磨损,腐蚀达到钢丝直径的10%时应当更换,当断丝超过规范时必须更换,如必须使用时,则相应降低负荷。吊钩和卡环如有永久变形或裂纹时应报废更换,吊钩断面高度磨损达10%时应当重新更换。
⑤抹灰工在操作前应检查架子、高凳是否牢固,架上物料散开放稳,层高3.6米以下的脚手架,采用脚手凳间距应小于2米。不准搭探头板。也严禁支搭在暖气片、水暖管道上。多项工程立体交叉作业应有防护措施,戴安全帽。临时用移动照明、机电设备严禁随意拆卸。操作工经过培训考试合格后方可上岗操作。
⑥木工机械操作人员必须掌握机械的技术操作规程,了解其性能。不熟悉操作规程的人员一律不准上岗。使用机械操作时,禁止戴手套,女工的发辫要绕入工作帽内。在操作前,现场清理干净,检查电源,在停电情况下检查各部,经试车正常运转后,方可进入工作状态。在使用电锯截料时,严禁操作人员站在锯的对面。锯料时前后二人协调用力,使用自动手压刨时,严禁将手伸入进料口附近,如短料放横时,必须停电后取。严禁在机械运转时用手去清锯末、刨花、齿渣等。对日常使用机械必须经常检查维护,定期注油,经常检查电线电器设备是否漏电、危险和妨碍作业的因素。
⑦吊装工程的作业人员必须经过身体检查,并按规定佩带劳动保护用品,在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查。起吊构件时,构件上及起重设备下严禁有人,也禁止放置任何物件。起吊大型构件时,在构件离开地面20-30厘米时进行一次检查,当构件升空时,禁止把构件悬在空中检修机具;安装高层建筑构件时,严禁上下两层交叉作业。风力超过六级时,应停止吊装。雨雪后施工时要注意构件上的冰雪,防止触电。
3结束语
安全生产是人类进行生产活动的客观需要,是人类文明发展的必然趋势。对安全的需求,是人类自身的根本需求之一。当前,建筑施工的安全生产形势十分严峻。充分认识安全生产的重要性,切实把安全生产放在极端重要的位置,有着现实而深远的意义。可以相信,只要思想上预以重视,牢固树立安全第一意识,建筑施工安全事故这个大问题一定会得到有效控制,安全事故就可以避免发生。
参考文献:
[1]JGJ59-99建筑施工安全检查标准[S].北京:中国建筑工业出版社.
建筑工程中的安全管理 篇6
关键词:建筑工程;安全管理;预防措施
1 建筑工程安全生产存在的一些问题
1.1 安全生产管理制度的不落实 施工现场的安全生产责任不明;制度不健全或不能严格落实;安全管理组织体系不健全;安全管理计划没有准确实施;安全生产措施不到位;班组的安全检查、项目部的安全检查、公司的安全检查不能有机结合;安全生产管理业绩考核没有实施;工程的安全保障体系薄弱,项目经理在一般情况下只抓生产,不顾安全,或是对上级部门查出的安全问题不能及时整改。
1.2 安全管理人员不能满足实际需求,且施工人员安全意识偏低 在很多建筑工程中,安全管理人员被精简,专职安全人员未按有关规定配备,且专职安全人员缺少专业知识,技术素质低,不能很好的监督现场安全;还有施工单位和相关人员淡薄的安全意识,不规范的施工作业,不按照法定程序办事,逃避政府监管;甚至还有些建筑单位,不顾后果的将工程外包给不具备专业资格的企业与个人,缺乏对工程安全管理的职业态度;有些施工单位为了满足建设单位的要求,对已审合格的施工图擅自变更,降低质量标准,以上这些都为施工事故频发和重特大恶性事故的发生埋下了隐患。
1.3 施工人员的安全教育不落实 对施工人员的安全教育不及时、不落实,作业人员的专业知识不能满足安全施工要求,特别是农民工,安全意识偏低,又缺乏基本的安全常识,作业操作技能低下,违规作业的现象很严重,而且大多数人员未经培训就上岗。
1.4 政府安全监督不全面 在目前的行政管理部门中,普遍存在着消极执法的情况,没有真正的贯彻落实“分片包干,责任到人”的监督管理方式。在具体的监督管理过程中,相关执法人员并没有履行日常巡查与监管的职责,导致不安全的行为发生,在隐患出现之时,也没能得到及时的查处。
1.5 安全施工措施费用落实不到位 依据相关法规规定,施工单位需要将建筑工程正常的安全施工措施费用与安全作业环境费用加入到工程预算中,必须要通过资金的投入,不断更新安全保护措施所需设备,营造更好的安全施工环境,并且相关的款项不得挪作他用。但是有些施工单位因资金短缺,工程款拖欠,就把安全施工措施费挪作别的用处,致使安全防护设施和生产条件不完善,极大削弱了施工现场安全生产的防护能力。
2 预防施工安全生产管理的措施
2.1 遵守建筑工程安全生产责任制 建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位,必须遵守《中华人民共和国建筑法》﹙中华人民共和国主席令第46号﹚、《中华人民共和国安全生产法》﹙中华人民共和国主席令第70号﹚、《建设工程安全生产管理条例》﹙国务院令第393号﹚对建筑安全生产责任的规定。
2.1.1 建设单位的安全生产责任。客观而言,根据我国相关法律法规规定,建设单位不能对勘察、设计、施工与工程监理等单位,提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,更不能为了节省成本,而私自缩减合同约定的工期;在编制工程预算之时,需要全方位、科学化的考量并确定合理的工程安全作业环境及安全施工措施所需的费用;不能明示或暗示施工单位购买、租赁和使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施等器材;与此同时,建设单位还需要在外包工程时,考核对方施工企业的资质等级,不能随意外包工程给没有资质的个人与企业。
2.1.2 施工单位的安全生产责任。施工单位的直接负责人、项目部负责人、专职安全生产管理人员都应当经有关部门考核合格后才能上任;应当设立安全生产管理机构和配备相应的专职安全生产管理人员;应当向施工作业人员提供安全防护用具和防护服装;还应当在施工现场各种出入口、洞口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、基坑边沿及爆破物等危险的地方,设置明显的安全警示标志。
2.2 工程安全生产检查
2.2.1 工程施工安全检查的主要内容是以查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容 。
2.2.2 工程施工安全检查的主要形式一般可分为日常巡查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查等。
2.3 对危险性较大的分部分项工程的安全管理,应严格按照安全专项施工方案执行
2.3.1 有建筑工程实行总承包的,专项方案应该由施工总承包单位负责编写。但是有起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程要分包的时候,专项方案应由专业承包单位负责编写。
2.3.2 专项施工方案确定后,施工单位应严格遵守专项方案施工,不能修改、调整专项方案。在对危险性较大的分部分项工程施工作业前,项目技术负责人应向现场施工人员进行安全技术交底,并指定专人进行现场监督和按规定进行监测。
3 结束语
在建筑工程施工过程中,应遵守“生产必须安全”的原则,安全是生产的保障,是施工企业文明施工的体现,也是企业生存和发展的保障。因此,建筑施工企业在完善企业安全规章制度的前提下,应建立安全生产保证体系,保证企业的安全生产和创造效益,创建优良工程,提高市场竞争力。
参考文献:
[1]杨文柱.建筑安全工程[M].机械工业出版社,2004.
[2]孙沛平.建筑施工技术[M].北京:中国建筑工业出版社,2000.
浅析建筑工程施工中的安全管理 篇7
一、导致工程安全事故的原因
建筑施工安全管理涉及建设生产活动的各个方面, 通过对建筑施工事故发生的根本原因的分析, 可以发现当前我国建筑施工安全管理中主要存在以下几方面的问题:
1. 安全生产的法律建设滞后于社会主义市场经济发展的需要
近年来, 党和国家相继出台了一系列安全生产的法律法规, 但已有的法规还不同程度地存在贯彻不力、有法不依、执法不严、违法不究的现象;另外, 有的配套法规、规范制定相对滞后、更新不及时;监督检查体系不完善, 人员数量和素质与其所承担的任务不相适应。
2. 建筑安全管理的运行机制不配套、不完善
根据现代安全管理的原理, 建筑安全管理应该是全过程安全管理, 而不是指片面的施工过程的安全管理。因此对安全生产的讨论, 也应该考虑到建筑企业的进入阶段以及项目完成后建筑企业的后评价阶段。
但我国工程建设在此方面却存在种种问题, 比如:我国现行的承发包制度、招投标制度的不完善容易导致减少安全防护措施。当前的建筑市场业主占主导地位, 市场竞争非常激烈。市场竞争的不规范、不平等、低价招标等的项目管理方式均给安全管理带来了重大障碍。同时, 面对着企业利润越来越少的市场环境, 施工企业往往会考虑减少安全生产的投入。
(1) 低价投标。施工单位为了能在激烈的竞争中拿到工程不得不压低报价, 使得用于安全生产的经费不足, 一旦中标, 安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置, 给安全管理的实施带来了阻碍和困难。
(2) 分包转包。实行专业分包和劳务分包的工程, 由于总承包商和中间承包商层层分包, 层层收取管理费, 大大压缩了一线施工队伍的利润空间。
由于以上情况的出现, 导致承包商不得不拼命压缩成本, 也必然会减少安全生产措施的投入, 从而对建筑安全生产产生十分不利的影响。
3. 现场的安全生产管理不到位
建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故。一般来说, 建设工程规模大、周期长、劳动强度高, 施工现场的安全设施是否齐全配套、采用的工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。建设单位作为项目的投资方往往只重视进度而忽视生产过程的合理性和安全性, 大部分承包商缺乏完善的安全管理体系和足够的安全监理人员。在这种情况下, 安全生产责任制度落实不到位, 管理不规范, 缺乏有效的安全运行机制, 存在着严重的安全生产隐患。
4. 安全生产资金投入不足的现象仍普遍存在
在安全经济学上, 预防性的“投入产出比”高于事故整改的“产出比”。研究成果显示, 安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系是1∶5。这一安全经济的基本规律是指导安全经济活动的重要基础。近年来不断发生的群死群伤类重特大安全事故, 在很大程度上是由于安全生产资金投入不足导致安全防护措施不到位而引起的。
5. 从业人员安全培训教育不够, 培训时间短, 效果差
较多施工项目对新入场人员的安全教育流于形式, 存在教育内容不全, 无针对性, 安全教育不到位。特别是对农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节。有些单位不是缺少必须的安全认证、安全培训, 就是应付差事走形式, 甚至花钱买证的现象也在一定范围内存在, 安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。另外, 一些单位对进城务工的农民工、临时工的安全教育与管理几乎是空白, 加之文化水平低、安全技能差, 如不加强安全教育与管理, 他们往往是各种伤亡事故的受害者。
二、加强安全管理的对策和措施
通过前面的分析, 为了保证建设工程的安全生产, 从以下几个方面讨论建筑工程的安全管理, 从制度和管理上防范生产安全事故的发生。
1. 政府机构应进一步加强建筑市场的监管力度, 从法律和相关制度上规范建筑市场各方主体的行为
各级建设行政主管部门要切实加强对党中央和国务院有关安全生产的一系列法律及文件精神的贯彻执行, 进一步规范和理顺监管体系, 明确监管职责, 改进监管方式, 加大行政执法力度。对不严格履行职责、对重大伤亡事故的发生负有责任的有关单位和责任者, 要进行严格的责任追究, 并给予相应处罚。尽快建立建筑施工企业和相关从业人员安全信用体系和失信惩戒制度, 为依法经营、诚实守信者提供便利, 逐步在建筑领域形成诚信为本, 操守为重的良好风尚。
2. 建筑安全管理的运行机制体系的协调配套
在这里, 主要从承包和招投标角度来分析:
(1) 合理的责任划分是承包商安全生产的前提
在建筑业中, 把安全和健康仅仅看做是承包商的责任的想法被认为是事故频发的一个主要原因。建筑企业的确应该负起遵守法律, 保证安全生产的责任, 但要负责任的不应仅仅是企业, 其他间接参与到项目的各方都应该承担一定的安全和健康责任, 如果大家都能注意事故预防的话, 一定能够减少很多事故。
(2) 建筑业安全逆向选择模型和招投标制度的完善
工程招投标是国际通行的工程建设预期管理方式, 是完全以市场经济的运行方式与结构为基础的进行工程建设预期管理的方式。这种方式在西方市场经济的国家里已经实施了几百年, 对于工程建设的各方面的指标控制均起到了良好的作用。在通常的状况下, 工程招投标是典型的不完全信息静态博弈模式, 参与投标的投标人之间的信息沟通障碍, 形成了互相之间的信息不对称。因此建立可以科学评价承包商安全水平的标准, 并将这种标准通过适当的方法引入施工招投标的评判准则中, 才是解决建筑业安全逆向选择退出问题的合理途径。
3. 落实建设工程安全监理制度, 强化建筑监理作用
应该指出, 在已经实施工程建设监理的建设项目中, 相当一些监理单位并没有把安全监理作为一项重要内容纳入建设监理规定的工作, 而只是把安全监理作为质量控制的一部分, 也没有配备相应的安全工程技术人员, 使得监理单位的监控效果未能充分发挥。本文认为, 要扭转工程建设项目事故多发的被动局面, 就必须要进一步加强安全监理工作, 使安全监理作为工程建设监理的一项单独监控项目, 增设安全监理师, 或者是按照《安全生产法》的规定设立一个专门的为安全生产提供技术服务的中介机构, 将安全监理市场化、专业化, 并定期对他们进行考评, 加强对监理单位行为的管理, 从而达到强化安全管理的目的。
4. 建立健全建筑施工企业安全保证体系, 提高企业的安全管理水平
(1) 重视职工安全生产的教育培训, 全面宣讲安全的重要性。安全管理工作搞不好, 往往在于认识不到位, 认为安全管理只会增加不必要的投入, 因此放松了施工安全的管理。所以, 企业要提高自身安全管理水平, 必须首先从思想上提高对安全工作的重要性的认识, 重视对职工的安全教育培训, 努力提高职工的安全知识水平和安全意识, 提高他们的自我保护能力, 使职工在思想上牢固树立起“安全第一”的生产意识。
(2) 认真作好安全技术交底, 有针对性地落实各类专项防范措施。安全技术交底是贯穿于整个施工过程的必不可少的控制手段。各工种各工序和施工部位都存在着对人身安全生产影响的不利因素, 因此必须有针对性地提早预防, 来最大程度地消除这些不利因素。
(3) 落实好安全生产责任制, 完善各项规章制度。安全生产责任制能否落实到实处将直接影响安全生产的全过程。项目经理作为安全生产第一责任人, 必须牢固树立“安全第一, 预防为主”的思想, 亲自抓安全生产, 抓相关责任人, 明确各级管理人员的安全职责, 并制定、完善各项规章制度和保障措施, 使安全生产工作能够正规化、规范化和有效地进行。
(4) 加强安全生产的检查和监督, 保证安全生产。各级安全部门必须加强安全生产的检查, 加大力度, 采用定期和不定期相结合的检查方法, 监督和督促项目部及班组的安全工作, 及时发现事故隐患。通过安全检查, 达到预防为主的目的, 把各种隐患和危险消灭在萌芽之中, 同时对检查的情况及时进行总结分析研究, 来补充方案和交底的不足, 并不断充实自己的施工经验。
(5) 引入激励制度, 调动职工投入安全生产管理的积极性。目前, 我国多数建筑施工企业安全管理采取的是负激励的管理形式, 即违章罚款, 这种形式虽然有一定的激励作用, 但不免形式有些单一。企业应更多地注意运用正激励的管理手段, 对工作突出的项目部、班组或个人进行必要的物质或精神上的奖励, 优秀的人员要委以重任, 作为大家学习的榜样。也可以将安全生产的好坏与企业职工的工作业绩和经济利益挂钩, 从而达到了群防群治的目的。
三、结语
安全管理是一个系统的工程, 仅仅靠施工企业是不够的。各级建设行政主管部门, 各个建设市场的参与方都应该充分认识到安全管理的重要性。在制度建设上要协调、系统, 在管理上要保证安全防护投入和措施的到位, 只有这样才能从根本上降低安全事故的发生, 努力提高安全生产管理水平, 促进建筑业的健康发展。
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施工或监理业务发包或质等级的施工、监理单工程, 杜绝无证、越
(7) 、工程参与方调
各建设项目院校切配合, 明确工程特点的工程节点部位, 作点, 纳入监理规划或监施工中进行重点控制
(8) 、建设方督促
学校派出的工程程监理人员做好巡视、项工程、分部工程的质料、构配件进场、使外观检查、批量检查证取样、见证送检等料、构配件的验收、构件不能流入下道工序料不能进入施工现场
4.结论
高校基建工程质和师生的切身利益, 因管理、提高工程质量意理制度, 使工程质量化、科学化。基建工程高效益、高水平得完成务, 尤其要在提高工程下工夫, 通过精心规划理, 创造出具有现代高工程和优美的校园环境科研工作和师生生活的
参考文献
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[6]赵沛, 邓泽民.业二级博弈机制的建立
作者简介
史杏春, 女, 1 9 8 2年人, 助理工程师, 2004品职业技术学院从事基
摘要:建筑业是一个危险性高, 事故发生频繁的行业, 是我国安全生产专项治理的重点行业之一。本文分析总结了当前建筑施工安全管理存在的问题, 并对一些针对性的解决措施提出一点拙见, 旨在建立新的安全管理运行机制, 从制度和管理上防范生产安全事故的发生。
探讨建筑工程管理中的进度管理 篇8
在建筑企业的工程管理过程当中, 对工程项目的施工进度进行管理是不可或缺的重要环节之一, 在很大程度上, 工程进度管理的管理水平反映了整个建筑企业的实际工程管理水平。近年来, 在经济高速发展的大背景下, 我国的建筑行业又获得了更多新的发展机遇, 但与此同时, 也迎来了许多新的挑战。建筑企业要想在越来越激烈的市场竞争环境当中保持健康长远的发展, 则必须不断提高工程项目的进度管理水平。
1 建筑工程管理中进度管理的主要影响因素
(1) 组织管理因素。从组织管理因素方面来看, 具体体现在施工组织的不协调、施工计划的不合理安排以及施工合同的审批延误等。以上的这些因素往往会导致在实际开展施工作业的过程当中出现停工待料的现象, 从而导致施工延误[1]。同时, 由于建筑工程项目的管理人员普遍存在管理能力不足的问题, 从而容易导致在施工配合和施工交接方面出现问题。
(2) 施工环境因素。通常情况下, 在正式开展施工作业之前, 往往会因为相关管理人员并没有预先对施工现场进行全面考察而阻碍了施工工作的顺利进行, 从而影响了施工进度[2]。例如, 由于相关管理人员并没有对施工现场的自然灾害、水文条件以及地质构成情况进行认真分析, 使得在设计施工方案时忽视了针对这些问题制定相应的解决方案, 从而导致在真正发生各种施工问题的时候没有有效措施予以解决, 从而影响了施工进度。
(3) 施工设计变更因素。一般而言, 针对建筑工程项目在具体的各个施工阶段, 相关管理人员都必须进行严格的监督和控制。但是, 从目前的实际情况来看, 绝大多数建筑企业往往会急于对工程项目展开施工, 而忽视了施工前的各项准备工作, 并且针对项目的承包合同和相关审查工作, 由于相关人员并没有进行严格地把关, 从而导致在正式开展施工作业的过程中出现边施工边设计的现象, 使得正在施工过程中的工程项目被随意改动, 在施工变更方面, 明显存在监督和管理力度不足的情况, 并且缺乏有效的制度对施工变更所造成的资金问题和施工问题进行制约, 从而导致工期延误和资金流失。
2 关于如何加强建筑工程管理中进度管理的有效途径
2.1 选择有效的进度管理方法
要想不断加强建筑工程管理中的进度管理, 首先必须选择有效的进度管理方法。在整个建筑工程进度管理过程中, 建筑企业必须依据以往的合同工期, 并且应该对各个施工环节的特点和内容进行全面的考察分析, 在此基础之上, 选择科学有效的进度管理方法, 根据工程项目的施工进展情况实施高效的施工进度管理。只有这样, 建筑企业才能够切实提高自身的管理水平, 将自身的优势更加从充分地发挥出来[3]。同时, 建筑企业还应该定期对工程项目的施工进度情况进行审查, 并将审查的结果详细记录下来, 以便进行后续的分析与跟踪管理。并且, 通过定期审查便能够使工程项目的资金周转情况和工程完成情况得以明确, 有助于及时发现施工环节中存在的问题, 从而能够对问题进行及时有效地解决, 为加快施工进度提供了有力保障。
2.2 不断丰富进度管理的途径
要想不断加强建筑工程管理中的进度管理, 还必须不断丰富进度管理的途径。建筑工程项目是一项包含众多内容、种类丰富多样且涵盖面非常广的复杂项目, 不同的建筑工程项目的对施工方法、施工人员以及施工材料均有着不同的要求, 使得工程项目施工进度管理的难度大大增加。因此, 建筑企业必须不断丰富进度管理的途径, 通过各种有效途径来强化施工进度管理工作, 充分保证并不断提升进度管理效率和水平。只有这样, 建筑企业才能够使工程项目的施工管理成本得到有效地降低, 从而是企业自身的经济效益得到有效提升。同时, 建筑企业还应该充分注重对工程项目的整个施工过程进行监督和控制, 以原定的施工计划为重要参考依据, 积极进入施工现场进行实地考察, 以便及时改进施工计划, 并对施工工序进行不断完善。
2.3 采取切实可行的进度管理措施
要想不断加强建筑工程管理中的进度管理, 最为重要的途径是采取切实可行的进度管理措施, 具体措施主要包括以下几个方面:
第一, 不断提高相关管理人员的重视程度。在建筑工程项目的实际施工过程中, 企业的管理人员必须积极组织相关施工人员定期进行培训工作, 不断提高施工人员对工程项目施工管理知识认知度, 使工程项目的施工人员能够正确认识到对工程项目的施工进行实施管理的重要性, 从而促使他们在实际施工作业中能够积极主动地对施工工程进行管理, 自觉地协调各个方面切实做好工程项目的施工进度管理工作。同时, 企业的管理人员在实际开展管理工作的过程中, 还应该设置相应的奖励措施和惩罚措施, 通过有效的惩罚机制来端正相关人员对进度管理的态度, 切实提高工程项目的整体进度管理素质。
第二, 建立并不断完善制度管理机制。首先, 企业的管理人员应该不断完善工程项目施工过程中的各项管理制度, 统一部署施工方案的设计、施工人员的配置和施工材料的配置, 并对各个施工阶段的资金使用情况和材料使用情况进行大致的预算, 充分保证能够为施工环节提供充足的资源。同时, 切了充分保证工程项目的各个施工环节都能够顺利高效地进行, 相关管理人员还应该着重针对实际施工中出现的设计变更问题及时制定出相应解决方案。
第三, 切实落实各个施工阶段的分工制度。在建筑工程项目的各个施工阶段, 相关管理人员应该切实落实施工各阶段的分工制度, 将各个施工阶段中的施工工艺具体落实到个人[4]。同时, 为了帮助所有施工人员树立责任意识, 促使他们更加高效地完成工程项目的各项施工内容, 充分保证工程项目的施工进度和质量, 使企业获得理想的经济效益, 相关管理人员还应该严格实施奖罚措施和约束机制。
第四, 合理制定施工计划。首先, 在正式开展施工作业之前, 相关管理就必须对工程项目施工进行全面地分析, 结合工程项目的实际情况, 合理制定出一份详细可行的施工计划, 并且应该在实际施工过程中对该计划进行进一步细分。同时, 在实际开展施工作业时, 必须充分保证施工的各个阶段均严格按照施工计划的相关要求, 以此为参考依据对责任区域进行科学合理地划分[5]。另外, 为了充分保证工程项目的各个施工环节能够顺利进行, 相关管理人员还应该积极深入施工现场, 全面了解施工计划的实际落实情况, 并针对具体的问题, 制定出有效的解决方案。
3结语
综上所述, 工程进度管理水平是整个建筑企业实际工程管理水平的具体体现, 其管理在建筑工程管理中发挥着至关重要的作用。近年来, 我国的建筑行业的管理方法和管理模式有了很大的转变, 然而, 要想不断加强建筑工程管理中的进度管理, 还必须选择有效的进度管理方法、不断丰富进度管理的途径以及采取切实可行的进度管理措施, 如不断提高相关管理人员的重视程度、建立并不断完善制度管理机制、切实落实各个施工阶段的分工制度以及合理制定施工计划等。
参考文献
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浅谈建筑工程施工中的安全管理 篇9
关键词:建筑工程,施工,安全管理,因素,措施
最近几年, 由于经济高速发展, 建筑事业获取了非常显著的成就, 此时建设单位也不断的增多。建筑业的性质比较的特殊, 所以非常容易出现不利现象。虽说, 目前的安管工作获取了很多的成就, 不过从实际上来看, 行业的安管能力并不是非常的高, 经常性的容易出现不利现象, 进而导致国家以及群众生命面对非常多的不利现象, 进而影响到社会的进步。
1 对建设安全有影响的要素
建设活动牵扯的要素非常多, 所以很容易出现问题, 导致安全事故频发。接下来具体的讲述。
1.1 没有综合化的监管模式
目前, 我国建筑业虽已形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局, 不过结构不是非常好, 以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的金字塔资质体系尚未形成。当前的行业市场非常的无序, 经常性的会存在单一项目有多个分包机构的现象, 此类分包机构不论是信誉亦或是建设工艺和管控水平都不是很高, 在建设时期, 经常性的存在使用劣质材料的现象, 安全思想不高, 无法进行综合化的安管工作。除此之外, 法制不是很完善, 无法和时代的发展步调保持一致。
1.2 建设者的安管思想较差
其关键是领导人的安全意识不高, 基层人员的安全活动意识不强。由于负责人具有安全意识, 所以就会关注相关的投入工作, 形成综合化的安管体系, 设置合理的方法, 此时项目的安全性就非常高。基层建设者有较高的安全活动思想的话, 就认真地按照安全规定来开展工作。所以, 要想保证建设安全, 第一就要保证人的安全意识强烈。很多发生的案例中, 都是因为相关群体不具有安全思想, 所以才会导致不利现象的。
1.3 使用的物质和建设设备的品质不高
1.3.1 任何项目的完成都离不开材料。
只有保证材料的品质优秀, 才可以保证项目的品质优秀。因为建设工作用到的材料的类型非常多, 而且总数也很多, 一般都是抽检, 但是其会出现遗漏现象。除此之外, 一些承包人获取项目之后, 为了追求利润, 使用不合格的材料, 此时品质就无法保证了, 进而就会影响到建筑的稳定, 影响到建设者的安全。
1.3.2 建设设备对安全也有非常高的意义。
因为建设活动要用到的装置非常多, 而且不固定, 一般也是抽检的形式。很多建设方没有对装置开展综合化的维护工作, 只是关注使用, 而忽略管控, 使得其带病活动, 此时其品质就无法保证, 进而就容易带来很多的不安全要素。
1.4 不按照安全规定来开展工作
建设时期的措施, 是说项目在建设的时候用到的技术要素以及组织方法等。其中存在的问题非常多, 比如设置安全建设规划, 不认真地落实, 不关注建设时期的安管活动, 不设置优秀的预防方法, 当发生问题之后才应对, 进而干扰到项目的建设安全。比如不戴安全帽活动, 导致被砸伤等。很多的悲剧都告诉我们, 在建设的时候, 一定的要切实的按照安全规定来开展工作。
2 应对方法
2.1 规范建筑业分包管理, 完善安全法规
加强总包, 分包的资质谁和管理。一个项目, 严禁业主方肢解分包, 严禁多次转包, 加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设, 对存在违章指挥, 不为施工操作员提供可靠的安全防护设施用品, 强令民工冒险作业, 长期连续作业的责任人, 要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基础上, 认真总结经验, 加强适合本企业生产管理工作实际的法律, 标准和制度的补充完善, 使企业的安全生产管理工作有法可依, 有章可循, 尽快步入规范化、制度化轨道。
2.2 健全安全组织机构, 提高管理、施工及操作人员的素质
2.2.1 建立健全安全组织机构。
施工企业一般都有安全组织机构, 但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目标, 明确参与各方对安全管理的具体分工, 安全岗位责任与经济利益挂钩, 根据项目的性质规模不同, 采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人, 并配以合理的班子共同进行安全管理, 建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责, 专职安全员对部位负责, 班组长和施工技术员对各自的施工区域负责, 操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
2.2.2 提高管理、操作人员素质及加强安全教育管理。
管理及操作人员自身的素质的高低对安全施工起决定性的作用, 一个建筑施工企业, 如果拥有高素质的管理、施工及操作人员, 那么该企业的施工安全才会有保证。否则这个建筑施工企业的安全就难于保证。因此, 建筑施工企业想使自己承担项目的安全得到保障, 领导者必须要有“百年大计, 安全第一”的思想, 同时提高管理及操作人员素质, 从而确保安全并在激烈的竞争中立于不败之地。
2.2.3 搞好员工培训, 提高员工的素质和安全意识。
要定期对现场施工人员进行施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训, 提高施工人员的素质。
2.3 认真地对原料和设备进行管控
首先, 要切实提升采买工作者的综合素养和判别水平, 要选择有着优秀的理论知识以及高度意识的工作者来开展该项工作, 要了解材料的综合状态, 对其进行比对, 选择优秀的供应单位。当材料进到场地之时, 要对其进行严格的检测工作, 要分析其是不是具有详细的品质证明材料, 还要对它的性能等进行测试。施工企业应定期对供货商进行评审、考核。材料进场时, 工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量, 对安全帽、钢管、扣件等应进行见证取样及复试, 复试合格后, 材料方可用于工程。
第二, 施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书, 起重机械设备安装时, 须有安装资质的单位来安装, 安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测, 检测合格后方可投入使用。
2.4 落实好建设时期的安管活动
因为项目非常的繁琐, 建设时期涵盖的要素非常多, 活动区域很广, 对于所有的工作者管控是不可能的, 在项目中经常会因为个体的疏忽而导致不利现象出现。所以, 建设方要落实好安全交底工作, 在建设之前的时候, 要对所有的工作者开展交底活动。在建设的时候, 要做好巡检工作, 确保项目顺利开展。
建设项目的安管工作意义非常重大, 必须对工作者以及材料和设备等开展综合化的管控, 才可以确保其能顺利安全的开展。
3 结束语
建设方的安管工作是非常全面而且综合的, 其涵盖安全组织以及相关的意识等, 单位必须全面的分析此类措施, 才会获取优秀的意义。开展安管工作, 第一就要形成有效的安全规章体系, 并且要确保其随着时代的变化而变动。而且单位还要加大安管工作的投入, 确保安管活动能够顺利的落实。我们坚信我国的建设工作一定可以朝着更加积极安全的方向发展迈进。
参考文献
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[2]林伟雄.浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职能作用[J].中华建设, 2010 (7) .[2]林伟雄.浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职能作用[J].中华建设, 2010 (7) .
[3]李兴怀.从4M1E因素谈建筑工程施工的安全管理[J].建筑安全, 2011 (1) .[3]李兴怀.从4M1E因素谈建筑工程施工的安全管理[J].建筑安全, 2011 (1) .
[4]刘伟雄.建筑工程施工安全管理的探讨[J].中国科技博览, 2009 (17) .[4]刘伟雄.建筑工程施工安全管理的探讨[J].中国科技博览, 2009 (17) .
试论建筑工程施工中的安全管理 篇10
关键词:建筑施工,安全,控制,管理
建筑业是一个危险性高, 事故发生频繁的行业, 是我国安全生产专项治理的重点行业之一。我国的工程建设规模巨大, 但建设管理水平参差不齐, 安全生产的管理和职工安全教育滞后, 因而当前建设系统的安全形势非常严峻。
1 加强对从业人员的安全教育培训工作
目前, 在各施工现场第一线施工的作业面从业人员多为进城打工的民工, 他们普遍文化素质低、流动性大, 安全意识淡薄自我防护能力差。据统计, 近年来发生的施工安全事故中, 十有六七的原因是发生在民工身上, 所以加强对从业人员特别是民工从业人员的安全教育培训很有必要。另外, 随着科学技术的发展和社会的进步, 建筑施工中高科技成果运用越来越多, 施工设备的机械化、自动化程度也越来越高。相应的, 对从业人员的文化素质和技术要求也越来越高。这就要求从业人员必须具有较高的文化素质, 熟悉技术规范和操作规程, 在作业过程中严格执行规范和操作规程。这是杜绝安全事故发生的根本根源。所以, 将安全技术、操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容, 经常对从业人员进行安全教育和培训, 提高其自身素质, 很有必要。
2 严把施工组织设计安全关
在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面:
2.1 检查安全技术措施。
施工组织设计中是否包括了安全技术措施, 以及制定的这些措施是否符合各专业工种、各施工部位的要求。尤其是要重点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否切实可行。
2.2 检查施工现场安全保证体系。
要检查建筑工程施工现场的安全保证体系是否健全完善, 从项目经理、工长、班组长等生产指挥系统到生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门, 是否都按其职责分工, 确定了安全责任。
2.3 检查“三宝”、“四口”、安全用电等防护落实是否到位。
“三宝”是指安全帽、安全带、安全网的正确使用;“四口”是楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。在建筑施工过程中, 对上述易发生事故部位, 必须采取可靠的防护措施确保施工安全。做为防护的补充措施, 针对施工现场不同工种、不同的作业条件, 要严格要求作业人员正确佩带和使用个人防护用品。
2.4 注意施工现场使用机械设备的安全控制管理。建筑施工现场使用机械设备主要包括:
(1) 物料提升机和外用电梯:物料提升机目前国家没有统一的制作规范标准, 多是由企业自已制作自已使用, 存在着设计制作缺乏规范要求, 使用管理随意的情况;人货两用电梯虽然设备本身是由厂家生产, 但也存在组装、使用及管理上的隐患, 一旦发生问题将会造成重大事故。所以必须按照安全规范要求及有关规定, 对这两种设备进行认真检查和严格管理, 防止事故发生。
(2) 塔吊:塔吊安装、拆除及操作较复杂, 技术性强, 对使用环境、条件要求较高, 在组装、拆除及使用中存在一定的危险性, 使用、管理不善易发生倒塔事故, 造成人员伤亡。所以, 组装、拆除塔吊时一定要使用肯有资格的专业队伍承担, 使用前要进行试运转检查, 使用中要严格按规定要求进行。操作塔吊的人员必须经过培训。
(3) 起重吊装:主要指建筑工程中的结构吊装和设备安装工程。起重吊装是专业性强且危险性较大的工作, 所以要求必须做专项施工方案、进行试吊、由专业队伍安装, 经验收合格后方可投入使用运行。
(4) 施工机具:施工现场除使用大型机械设备外, 也大量使用中小型机械和机具, 如电焊机, 切割机、磨合机、电锯等, 这些机具虽然体积较小, 但在建筑施工中广为应用, 量多面广, 操作过程中潜在危险性, 稍不注意, 极易造成事故。使用小型机具必须强调按规范进行。
2.5 检查建筑施工的安全器材及劳动保护是否完善可行。
如基础处理时要注意对槽基的可能塌方或滑坡进行检查, 要经常性开展防火安全、季节性的雨季防洪、冬季施工防冻、炎热防暑等的检查。检查中如有不符合规范要求的地方要限期整改补救, 按制度要求进行处罚, 并给予通报批评。坚决做到令行禁止, 言必行, 行必果, 不流于形式。
3 注重安全措施的有效落实
对施工过程中安全措施的落实是做好施工安全的重要环节。安全措施的落实要重点检查:
3.1 在砌墙砖基础前应检查基槽是否有裂纹、水浸、化冻或变形等现象。
槽宽小于1米时, 应在砌筑站人的一侧留有40厘米宽的操作宽度。在深基槽砌筑时, 上下基槽必须设工作梯或坡道, 不得任意踩跳基槽, 不得登踩砌体或加固土壁的支撑上下。在一层以上或高度超过4米砌筑时, 如采用里脚手架必须支搭安全网、采用外脚手架应设护身栏和挡脚板后方可砌筑。不准站在墙顶上勾缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作, 也不能站在墙上砌砖, 在脚手架上不准向外打砖, 打砍砖要向墙面一侧打。护身栏上不得坐人, 正在砌砖的墙顶上不准行走。
3.2 在搭脚手架在三步架以上作业时, 作业
人员必须戴安全带帽, 传递架杆时应在身上绑系安全绳。搭架时如遇六级以上大风或雷电大雨时, 四步架以上必须停止作业。高度在20米以上的高空作业时, 风力超过五级也应停止作业。在高压线路附近搭架时, 如遇10千伏及以下架空配电线路, 需距2.55米以上, 如遇22千伏以上高压输电路, 需距5米以上。可按工程的实际情况选用架子, 但架子必须要有足够的坚固性和稳定性, 施工期间在允许荷载的气候温度变化作用下, 不能产生变形、倾斜或摇摆等现象。要保证足够的工作面以满足工人操作、材料堆放及施工车辆通行的需要。
3.3 在电焊操作场所5米以内不得堆放易燃、易爆材料。
工作前应仔细检查焊接设备进行试运转, 无问题时方可进行焊接。在工作时气瓶周围的温度应保持在10C以上, 以减少气体水分。焊接电源应保持稳定, 焊接时一次电压波动不得大于5%, 否则禁止施焊。下雨时无特殊措施一般应停止露天电焊作业。为防止触电, 必须遵守有关电气安全规定。
3.4 起重机械与钢丝绳表面的磨损, 腐蚀达
到钢丝直径的10%时应当更换, 当断丝超过规范时必须更换, 如必须使用时, 则相应降低负荷。吊钩和卡环如有永久变形或裂纹时应报废更换, 吊钩断面高度磨损达10%时应当重新更换。
3.5 抹灰工在操作前应检查架子、高凳是否牢固, 架上物料散开放稳, 层高3.
6米以下的脚手架, 采用脚手凳间距应小于2米。不准搭探头板。也严禁支搭在暖气片、水暖管道上。多项工程立体交叉作业应有防护措施, 戴安全帽。临时用移动照明、机电设备严禁随意拆卸。操作工经过培训考试合格后方可上岗操作。
3.6 吊装工程的作业人员必须经过身体检
查, 并按规定佩带劳动保护用品, 在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查。起吊构件时, 构件上及起重设备下严禁有人, 也禁止放置任何物件。起吊大型构件时, 在构件离开地面20-30厘米时进行一次检查, 当构件升空时, 禁止把构件悬在空中检修机具;安装高层建筑构件时, 严禁上下两层交叉作业。风力超过六级时, 应停止吊装。雨雪后施工时要注意构件上的冰雪, 防止触电。
结束语
安全生产是人类进行生产活动的客观需要, 是人类文明发展的必然趋势。对安全的需求, 是人类自身的根本需求之一。当前, 建筑施工的安全生产形势十分严峻。充分认识安全生产的重要性, 切实把安全生产放在极端重要的位置, 有着现实而深远的意义。可以相信, 只要思想上预以重视, 牢固树立安全第一意识, 建筑施工安全事故这个大问题一定会得到有效控制, 安全事故就可以避免发生。
参考文献
[1]建筑施工安全检查标准.JGJ59-99.中国建筑工业出版社.
建筑工程中的安全管理 篇11
[关键词] 安全管理 体系 建筑工程
一 建筑安全管理的运行体系的标准
建筑工程安全管理的测评体系主要由安全管理制度、人员安全意识与安全施工知识、设备管理安全、资金安全以及技术安全管理几个方面组成。
1、安全管理制度。建筑工程建设是一项综合性的项目,其管理具备复杂性、系统性和综合性,其所含因素较广,是建筑企业不可缺少的制度。安全管理制度的完善与否是衡量建筑工程项目安全管理水平的重要指标。
2、人员的安全意识与安全施工知识。建筑工程是一项危险性较高的行业,其安全事故主要发生与管理人员的安全管理意识以及施工人员的安全事故知识上。
3、设备安全管理。项目现场的设备安全包括其使用性能安全以及维护安全。
4、资金安全。资金安全是项目安全的基础,它关乎项目的成本与利润,是建筑企业尤为关心的环节。
5、技术安全管理。技术安全是项目施工得以正常进行下去的保障,它包括操作技术安全、施工技术安全、项目规划安全、危险源头控制安全等方面。
二、建筑工程现场安全施工的管理要点
1、 加强安全管理机构的监管力度
1.1主要项目管理人员要亲自主持每周一次的安全生产例会,在会上解决安全生产中的问题。针对于建筑工程施工来说,工程项目部是施工一线的安全管理机构,项目经理为安全管理的一把手和第一责任人,要依据现场的特点建立以项目经理为主的安全领导小组,小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员以及各工种班组的领班组成,并可根据施工规模的大小,配备一定数量的专职安全员。
1.2建筑施工的管理机构还可以进行定期的安全检查,进行安全检查的目的是为了及时发现施工现场的事故隐患,监督安全技术措施的执行,纠正施工人员违章作业,以防止或减少事故的发生。安全检查的重点是施工现场中易发生事故的主要环节、部位、工艺情况等。安全检查要结合施工现场的情况和季节的特点查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全培训教育、查操作行为、查劳保用品的使用和事故伤亡的处理等,并要做好安全检查记录。安全检查的流程为对施工现场进行安全检查,发现事故隐患,要求施工部门或班组限期整改,然后进行复查,如果复查合格,则进行销项。
2、 加强建筑员工的安全教育
2.1安全教育是面向施工现场的所有人员,它是一个长期的过程,贯穿于施工的各个阶段。通过建筑施工的安全教育使所有人员建立安全意识,掌握本岗位的技术技能,了解违章操作的后果。安全教育可分为两方面:安全思想教育,即对全体人员进行有关安全生产的法律法规、管理制度和纪律的教育,并结合本企业的经验教训进行分析讲解;安全技术教育,即指对专业的管理人员、技术工人进行本专业、本工种的安全技术规范和措施的教育。
2.2对特种作业、转场和变换工种都要进行必要的安全教育,确保他们掌握将来所从事的岗位的安全技术知识。要把安全教育作为一项经常性的工作来抓,根据现场的具体情况,开展多层次、多渠道和多种方法的针对性教育。安全教员本身必须是安全技术知识和安全管理理论的拥有者,他的水平高低直接影响到教学的效果。项目经理、安全管理员、工长、班长都是施工现场一线安全管理的关键性人物,要反复对他们进行安全教育的培训,详细传授安全教育的要领,由他们通过各种机会对施工人员进行安全教育指导。
3、 加强施工现场的安全防护地
3.1施工现场因为存在乱,杂等环境因素,导致施工现场内部不可避免地存在着诸多的安全隐患,为了防止无关人员进入现场,引发事故,需使用连续围墙将现场围起,对现场实施封闭管理,在门口设立门卫,建立门卫检查制度,严禁不带工作证的人员进入。在施工现场进行安全防护时,不仅仅要求施工人员拥有安全防护用品,还要求他们正确地使用这些用品,同时要在事故的易发、多发地点布设安全防护设施,其中比较有代表性的是安全网的使用。安全防护不但涉及土方、脚手架、模板、钢筋等工程的安全防护,还注重安全技术交底措施,要求详细描述本工程项目施工作业的特点和其中的危险点。
3.2施工现场在工作进行中,必须设立临时消防通道,配备消防器材,并做到布局合理;对有可能造成火灾事件的工种进行作业时要严把用火证发放关,在用火前,清除易燃易爆物品,并配备看火人员和灭火器具;施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工现场进行防火的重点是对料具仓库、焊接明火作业、食堂宿舍和电气机械设备等。
4、 建立安全生产管理制度明确
4.1建立安全生产管理制度的重点是构造一个标准化、系统化的管理体系,将施工现场的安全管理纳入规范化的轨道。在土木建筑施工的施工现场,要建立安全生产责任制度,明确规定安全管理的目标, 安全生产责任和职责,并将安全生产的责任层层落实到实处,落实到具体的负责人身上,建立并严格实施安全生产奖惩考核制度;建立安全生产资金保障制度,确保安全劳动防护用品资金、安全教育培训专项资金和安全生产技术措施资金的落实;建立安全教育培训制度,制定教育培训计划,明确各个层次人员的安全教育培训要求;制定各层次安全检查制度,明确日常、定期、专项、季节性检查的时间和具体要求;明确对隐患整改、复查的要求,并做相应的安全检查记录;建立事故报告处理制度和事故档案,制定事故应急预案,建立应急小组。
4.2施工现场在制定相应的安全管理方案时,要针对职业健康安全方针和目标的要求,在对危险源、风险评价和风险控制的策划以及法律法规及其他要求获取结果的基础上,充分考虑以往安全管理方案的实施与运行情况,安全目标的实施情况、绩效测量与监测的结果、外部监察机构和服务部门提供的报告或事故的原因调查和审核结果。
4.3员工的安全观念、个人防护用品、管理者的责任、安全和健康操作程序和规程、防护及防护措施、健康和安全风险识别和评估,应贯穿于整个生产过程。在项目部建立健全施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,把安全与生产从组织领导上统一起来,形成一个严密的管理体系。
5、建立企业安全管理运行体系
建筑工程现场推行安全标准化管理,是企业走向信息化管理的必由之路,也是企业成就做大做强,减少管理耗费的有效途径。企业要从长远策划工程项目标准化管理,从项目部结构设计,外部展示、岗位设计、薪酬设计、管理流程设计、作业标准化管理、劳务队管理、采购管理、设备管理等各个方面,推行标准化管理。推进建筑企业安全标准化管理的步伐.
结语:建筑施工现场安全管理是一项涉及面广、影响因素多,但极其重要的系统工程。做好施工现场的安全管理,应该依靠科学的安全管理制度,加强从业人员的安全生产意识,才能确保工程项目的施工生产安全。
参考文献:
[1]徐福星,傅旭青,徐剑.高层建筑施工技术控制及安全管理[J].中国新技术新产品.2011(12):152.
浅谈建筑工程施工中的安全管理 篇12
一、影响建筑工程施工安全的主要因素
工程项目施工涉及面非常广泛, 如工作面分散, 涉及工种多, 人员多, 项目功能也不尽相同, 工程环境千差万别等。造成建筑业事故的原因, 除了与建筑业的高空、露天、劳动密集形作业有关, 还与近来年市场的扩大, 法制不健全、安全意识差、安全教育滞后、人员素质低、安全投入少、施工操作不当等因素有关。
(一) 缺乏有效的监管体系
目前, 我国建筑业虽已形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局, 但结构不尽合理, 以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的金字塔资质体系尚未形成。建筑市场较为混乱, 时常出现一个项目有几个分包商, 这些分包商的社会信誉, 施工技术和管理水平普遍较差, 在工程施工过程下, 偷工减料, 安全意识淡薄, 根本谈不上对安全进行统一管理。另一方面, 我国的法制不健全, 跟上不形热发展的需机, 对安全事故查处不利。
(二) 施工人员安全意识淡薄
人的因素主要指领导者的安全观念, 操作人员的安全操作水平和安全意识。领导者的安全观念强, 就会加大安全方面的投入, 建立完善的安全管理体系, 制定切实可行的措施, 工程安全性就好。操作人员具有较强的安全意识和较好的安全操作水平, 就会严格执行安全操作规程, 自觉抵制违章作业及冒险施工。因此, 保证施工的安全首先要考虑到人的因素, 人是施工工程的主体, 工程施工安全涉及到所有参加工程项目施工的工程管理人员、操作人员, 他们是影响工程施工安全的决定因素。在工程实践中, 由于个别领导忽视安全和操作人员违章操作所引起的安全事故是屡见不鲜的。
(三) 材料及施工机械质量不合格
1、材料是工程施工的物质条件, 与施
工安全相关材料的质量是安全施工的基础, 材料不合格, 安全就难以保证。由于建筑施工中所需的与安全有关的材料种类较多, 用量较大, 采取全数检查难于实现的, 但采用抽检的方法, 往往又会产生遗漏。加之有些承包商在工程中标后, 为追求利益最大化不按安全技术规范所要求的品种、规格、技术参数采购相关的成品或半成品。监理人员对进场的材料控制不严或未按有关规定对应进行现场见证取样复试的材料不进行复试, 致使不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中, 留下了安全隐患。例如, 塔机吊构失灵, 吊斗失控落下, 砸伤地面施工人员, 塔臂组装螺栓强度不够, 以小代大, 抗剪能力削弱, 螺栓被剪切断, 造成塔臂失控, 扯断钢萦落下, 砸伤地下工作人员。
2、施工机械的质量对安全的影响很
大, 由于建筑工程所需的施工机械的种类多, 流动性大, 采取全面检查是难以实现的, 但采取抽查的方法往往会产生遗漏。一些施工单位对施工机械的维护保养不到位, 重使用, 轻管理, 导致机械设备带病作业, 加之部分安装人员素质不高, 不按安装技术规程进行安装, 使安装质量得不到保证, 留下了安全隐患。
(四) 违反安全操作规程
施工工程中的方法, 指在工程项目建设中所采取的技术方案、组织措施和施工组织设计。在方法上出现的问题往往是比较多的, 如制定安全施工方案, 不能严格执行, 不注意施工过程的安全管理, 不制定切实可行的预防措施, 出了问题才去处理, 影响了工程的施工安全。例如:非机械动力工擅自操作机械, 造成机毁人亡;非电工乱拉扯电线, 不通过漏电开关, 发生漏电事故时漏电开并不起作用, 造成触电身亡;电工在接线时, 不将电闸关闭, 带电操作, 造成触电身亡;民工不戴安全帽, 穿拖鞋上脚手架进行操作作业, 不小心失足, 造成坠落死亡;民工在绑脚手架和支外墙模板加固时, 不系安全带, 加上临边防护不严, 时有坠落死亡事故的发生;高空拆架拆模, 架杆、模板往地上扔, 扔不下就用脚踹, 脚蹬空随之坠落;为抢工程进度, 进行大规模施工, 强令民工连续作业, 造成民工疲劳过度, 操作时注意不集中, 头昏眼花不慎坠楼死亡。以上违反安全操作规范的行为往往在建筑工程的施工过程中屡见不鲜, 导致工程施工存在严重的安全隐患。
二、建筑工程施工安全管理的措施
(一) 规范建筑业分包管理, 完善安全法规
加强总包, 分包的资质谁和管理。一个项目, 严禁业主方肢解分包, 严禁多次转包, 加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设, 对存在违章指挥, 不为施工操作员提供可靠的安全防护设施用品, 强令民工冒险作业, 长期连续作业的责任人, 要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基础上, 认真总结经验, 加强适合本企业生产管理工作实际的法律, 标准和制度的补充完善, 使企业的安全生产管理工作有法可依, 有章可循, 尽快步入规范化、制度化轨道。
施工单位在开工前必须针对本工程的特点, 应对本工程施工全过程进行系统分析, 根据现场情况建立安全管理体系, 公司、项目部、班组均有人负责安全, 责任明确, 层层把关。对危险较大的部位编制专项安全方案, 对容易出现安全问题的地方应有应对措施。方案须经监理单位审批同意后方可实施。整个项目工程应实行项目经理负责制, 安全责任层层落实到人。监理人员要仔细审查施工单位的施工安全管理是否有相应的安全施工技术标准, 健全的安全管理体系, 施工安全检查制度, 安全施工方案及安全管理制度, 并督促施工单位严格按方案施工。
(二) 健全安全组织机构, 提高管理、施工及操作人员的素质
1、建立健全安全组织机构。
施工企业一般都有安全组织机构, 但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目标, 明确参与各方对安全管理的具体分工, 安全岗位责任与经济利益挂钩, 根据项目的性质规模不同, 采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人, 并配以合理的班子共同进行安全管理, 建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责, 专职安全员对部位负责, 班组长和施工技术员对各自的施工区域负责, 操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
2、提高管理、操作人员素质及加强安全教育管理。
管理及操作人员自身的素质的高低对安全施工起决定性的作用, 一个建筑施工企业, 如果拥有高素质的管理、施工及操作人员, 那么该企业的施工安全才会有保证。否则这个建筑施工企业的安全就难于保证。因此, 建筑施工企业想使自己承担项目的安全得到保障, 领导者必须要有“百年大计, 安全第一”的思想, 同时提高管理及操作人员素质, 从而确保安全并在激烈的竞争中立于不败之地。
3、搞好员工培训, 提高员工的素质和安全意识。
要定期对现场施工人员进行施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训, 提高施工人员的素质。对危险作业过程严格按作业指导说明组织施工, 施工人员需经培训并取得资格。如起重工、电焊工、电工等特殊工种必须持证上岗, 杜绝无证作业。一般工种也要求施工人员熟悉环境, 做好自身的安全防范, 坚决杜绝施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。对基坑工程、模板工程等危险性较大的分项工程应有安全施工方案, 并且安全施工方案必须实行分级审批制度, 并根据现场情况进行调整。在工程实施过程中, 根据出现的新情况、新问题及时完善安全施工方案。力求使方案技术可行, 经济合理, 操作方便, 针对性强, 有利于保证安全, 提高工程质量, 加快进度、降低成本。让每一个员工懂得安全知识, 掌握安全技能, 实现自己的安全行为责任, 做到:凡是进入施工现场的所有人员必须进行安全法律、法规、安全操作技能学习, 并进行严格考核, 合格手, 方可进场;对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;对进入施工现场持证的架子工必须定期进行检查;对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;对施工生产中违章操作员工一律停工, 并根据不同情况进行处罚。
(三) 加强原材料进场及施工机械的管理
第一, 提高采购人员的素质和质量鉴定水平, 选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作;采购材料要掌握材料信息, 综合比较, 择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购, 所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告。施工企业应定期对供货商进行评审、考核。材料进场时, 工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量, 对安全帽、钢管、扣件等应进行见证取样及复试, 复试合格后, 材料方可用于工程。
第二, 施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书, 起重机械设备安装时, 须有安装资质的单位来安装, 安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测, 检测合格后方可投入使用。设备投入使用前, 施工单位应建立施工机械设备管理制度, 落实加强日常维护保养工作, 监理人员定期检查安全保险装置、防护装置, 消除安全隐患, 保证设备正常运转。
(四) 加强施工过程的安全管理
由于工程的复杂性, 施工过程中涉及的工种较多, 作业面广, 对每一个操作人员进行跟踪管理是不现实的, 在工程中往往会由于某个操作人员的疏忽而产生安全问题。因此, 施工单位要建立严格的安全交底及日常检查制度, 在施工前对每个操作人员做好交底工作。施工时, 安全员要加强现场巡查。监理人员加强日常巡视, 并定期组织相关人员进行现场安全检查, 及时发现、处理安全隐患, 从而确保工程施工的安全。
建筑工程施工安全工作要常抓不懈, 要不断加强人员的安全教育及材料、施工机械的管理。在建筑工程施工过程中严把安全关, 才能有效地提高安全管理水平, 确保工程施工的安全。
三、结束语
施工企业安全管理, 是一个系统的动态管理进程, 它包括安全组织和安全意识, 企业只有综合利用这些手段, 才能取得有效的结果。加强安全管理, 首先必须建立科学的安全规章制度, 而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化, 使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入, 使之与生产能力相吻合, 使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性地开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动, 努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质, 切实做到安全生产, 警钟长鸣。
参考文献
[1]、冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友, 2010 (6) .
[2]、林伟雄.浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职能作用[J].中华建设, 2010 (7) .
[3]、李兴怀.从4M1E因素谈建筑工程施工的安全管理[J].建筑安全, 2011 (1) .
[4]、刘伟雄.建筑工程施工安全管理的探讨[J].中国科技博览, 2009 (17) .
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