工程施工建筑管理

工程施工建筑管理（精选11篇）

工程施工建筑管理 篇1

如今, 人们对整个建筑行业的要求逐渐提升, 在建筑施工过程中, 建筑施工管理单位该采取怎样的方法和措施来实现科学、绿色管理就显得十分重要。对建筑施工企业来说, 要想提升企业发展水平和发展效率, 就必须有效提升建筑施工管理水平和绿色建筑施工管理水平。在建筑施工管理过程中, 想要有效提升管理水平, 实现绿色发展、健康发展, 就需要做好施工进度跟进、施工质量把控和施工成本的管理与控制。而实现这一目标的前提和关键就是要对建筑施工管理的过程进行合理认识。而对建筑施工管理的认识过程更是实现可持续发展的关键阶段。建筑施工管理一直是项目建设过程中的重点内容, 而建筑施工管理的质量和效果对有效、合理建设项目有着重要影响。

一、建筑施工管理主要内容

建筑施工管理是整个建筑工程的核心和关键, 而想要顺利完成整个建筑项目施工, 就需要在施工管理上下功夫, 而施工管理完成的程度将直接影响到整个建筑施工工程的质量和进度。而建筑施工管理过程和设计内容也较为繁杂, 在整个建筑施工管理过程中, 这也会成为阻碍和影响建筑施工工程正常运转和发展的突出问题。

1. 建筑施工质量管理把控方面

建筑施工工程往往涉及许多建筑材料, 而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量, 许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段, 需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中, 无论是水泥的出厂日期、质量, 以及钢材、混凝土的质量都要严格把控, 只有质量达标, 才能够应用于施工建设中, 凡是质量不过关的, 坚决不能使用, 要从施工源头管理建筑施工质量。

其次, 在整个施工过程中都要坚持预防与控制相结合的管理原则, 在整个施工过程中实施全程质量管理。整个质量环节, 充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多种控制方法, 在工程开始初期, 通过有效风险评估和预测, 在初始阶段控制存在的施工质量隐患。而在施工过程中要时刻注意和避免事故的发生, 而一旦出现了问题, 就要坚持及早发现、及早治理的方针, 防止问题的扩大化。

再次, 是做好质量检查与事后多重质量检查。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。环环相扣的工作程序就决定要对每一道工序的施工质量进行及时检验, 凡未能达到施工质量标准, 就必须及时整改。而在检查过程中要对质量影响的核心区域、重点流程、薄弱区域的重点和关键环节作为监管的重点和关键。

最后, 要针对建筑施工质量, 构建合理、完善的奖惩机制。奖罚分明是实现建筑施工顺利完成的关键和前提。通过全员管理制度管理, 将要实现的管理质量目标落实到各个具体项目和程序, 将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相衔接, 通过有效考核, 将质量控制意识贯彻到施工过程中的每一个人。同时在整个施工过程中, 针对每一个员工, 无论是管理者还是施工者都要严格要求。从根本上提升施工人员参与建筑施工管理的积极性和主动创造性。而针对在这一环节中, 不能有效确保建筑施工质量的人员, 追究相应责任, 促使整体施工责任感的形成。

2. 把握管理要点、合理控制施工进度

整个建筑施工企业在管理建设过程中, 对建设的节点和管理的要点有重要要求。首先, 要依据施工要求, 制定合理的进度计划。在制定计划的过程中, 要结合具体的施工条件, 制定好施工进度计划, 充分考虑到设计变更、市场价格变化等一系列因素对整个工程进度可能造成的影响, 而在施工进度出现变化时, 要依据合理、科学的方法进行适时调整、系统处理。

其次, 整个建筑施工管理, 要正确处理施工进度、施工质量和施工环境中的安全要求等问题之间的关系。尽管我们要对施工进度进行有效把控, 但是质量目标是整个施工工程的关键和前提, 任何偷工减料的方式都应该坚决杜绝。而建筑施工也是危险事故常发领域。要想做好建筑施工管理, 就要重视安全问题, 防止安全事故的发生。

最后, 要加强责任管理, 依据合理的人员分工。明确个人责任和部门责任。把握施工管理中责任归属这一要点。要定期将施工进度进行分解, 确保在整个施工过程中每一环节有把控, 通过最佳方法选择与控制, 及时解决施工建设过程中存在的问题。

3. 做好建筑施工过程中成本管理与控制

做好成本管控对建筑施工管理有着重要作用。而要想做好建筑施工管理, 一方面要降低施工材料成本, 在材料选购时, 要多对比, 选择性价比最高的建筑施工材料。同时要提高材料的利用率, 减少不必要的浪费和损失。其次, 要合理控制人力成本, 提高人力利用效率。一方面要合理安排人员配备, 确保每个岗位都能发挥应有的责任, 另一方面要重视对员工的培训活动, 通过对新兴技术和知识的不断培训, 实现每个员工都能尽其能。最后, 建筑施工过程往往会涉及到大量施工机械设备。而这些设备往往成本高昂, 且由于使用负荷率高, 因此常常需要定期和不定期维护, 一旦维护不到位, 将会造成极大损失。

4. 重视建筑施工过程中安全管理工作的进行

建筑施工过程的安全性是关系到建筑施工顺利进行的重要因素。安全管理工作不仅关系到施工人员的健康安全, 同时还关系到整个建筑施工工程的质量。做好安全管理工作对整个建筑施工工程有着重要影响。一方面要做好施工安全教育宣传, 提升施工人员安全意识, 另一方面要在施工阶段做好安全防护措施。针对建筑施工过程中可能存在的一系列安全问题, 充分做好安全防护措施, 提升施工人员的安全应变处置能力。建筑施工过程中, 危险重重, 要想充分做好安全管理工作, 就要防患于未然。

二、绿色建筑施工管理的措施

随着对污染防治的要求增高, 加上对能源利用的要求不断提升。因此, 在实施绿色建筑施工管理过程中, 就要广泛采用多种生态节能技术, 充分降低费用。走可持续发展道路。实施绿色建筑施工一方面合理利用资源, 而另一方面又要在建筑过程中将污染减少至最低。而之所以实施绿色建筑施工管理, 实质上可以从以下多方面出发:

1. 有效提升资源管理利用

建筑施工过程实质上是资源的利用过程, 巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约, 提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上, 要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中, 要做好定期维护和保养, 确保整个过程正常运转。不断改革利用技术, 充分使用最新工具, 实现资源最大程度的利用和功能的发挥。

2. 加强施工材料管理, 减少污染和浪费

建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用, 因此, 有效做好施工材料管理, 提升施工材料管理水平, 不仅能够有效降低施工过程中存在的污染, 同时还能有效减少材料浪费, 从而节省建设成本, 为经济效益的提升作出重大贡献。而要想做好施工材料管理, 一方面要做好成本的核算和材料的选购, 同时另一方面在利用过程中, 一方面对材料发放进行有效管理, 还要有效储存, 减少不必要的浪费和损失。

3. 合理利用和管理施工过程中的水资源

建筑施工工程, 水的地位不可替代。但水作为不可再生资源, 加强对水资源的利用和管理, 实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中, 要加强对施工人员的水资源利用意识培养, 强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题, 要重点防范, 有效应对。同时对施工过程中存在的污水, 进行妥善收集, 同时做好回收再利用等一系列附加工作。

三、建筑施工管理与绿色建筑施工管理关系

建筑施工管理是推动整个施工工程顺利完成的必要因素, 更是整个过程中不能忽视的一部分。整个施工管理过程中的每一步工作都关系到施工工程的建设速度和质量情况。而随着构建生态文明, 走绿色发展、可持续发展等一系列发展道路的具体要求, 保护环境, 减少施工破坏, 更是必不可少的要求。在现阶段发展中, 绿色建筑施工管理更是被广泛推广到整个建筑施工管理活动之中, 而只有在建筑施工管理活动中, 充分利用绿色建筑施工管理措施, 才能推动建筑行业不断前进发展。

毋庸置疑, 走绿色建筑施工管理道路是今后整个建筑施工管理的前进方向和必经之路。对从事建筑施工管理工作的人来说, 要想有效提升管理质量, 确保发展效益, 首先应该树立积极正确的发展理念, 理解施工管理的核心和关键。从建筑施工质量管理、安全防范等多方面入手, 切实提高建筑施工管理水平。随着建筑业的规模不断扩大, 整个行业内部的竞争逐渐激烈。做好建筑施工管理工作, 走绿色建筑施工管理道路是整个建筑业想要发展的必经之路。只有充分利用绿色建筑施工管理的各项手段和措施, 结合建筑施工实际, 合理改善施工环境, 才能从根本上走绿色发展道路。

工程施工建筑管理 篇2

【关键词】建筑施工；施工管理；绿色建筑

1、前言

建筑施工是一个比较复杂的过程，而绿色建筑的施工和建筑施工的管理两者缺一不可，一个工程在完成过程中的每一个环节都紧密相连着，从开始项目设计到最后的竣工，也都非常的重要。如果在施工过程中有任何的闪失，必将引起极大的损失，所以为了工程质量得到保证，在建筑项目现场施工管理上必须十分重视。

2、建筑施工管理分析

2.1施工质量的管理 一个项目工程的成功取决于它的质量，施工管理不管是从创新或是实际的角度来看，质量问题永远是建筑施工管理的第一重要问题。并不是说只要工人们在工作中努力认真就可以确保质量，因为在施工中会存在许多不确定的因素，而是需要一批有良好组织者在施工过程中进行科学的管理，然而，要使施工能够顺利进行，要使用新的材料或者新的技术等都要先报送监理审核。

2.2施工进度的管理 首先进度的安排要具有科学性。施工进度要确保施工计划的科学性和合理性，要根据制定好的合同来实行，要把施工存在的所有可能因素考虑周到。进度计划内容要做到全面、有条理，在对施工前期的准备以及施工的方式都要做出计划，还要做到不同子分部与工序之间的合理协调，指出施工过程需要重视的诸多问题，比如如何保证足够的物资供应、如何安排和管理施工者等。其次是要对施工进度、质量以及施工安全等之间的关系进行协调。在质量得到保证后，要对施工进度进行严格要求，不能只求速度而忽略了质量、安全，从长远的角度来看，施工质量不合格反而会对建筑施工的正常推进造成影响。最主要的是，施工的进度要从人员的组织安排上有序的开展。人员的分工要根据实际情况，让他们知道自己的职责所在，各自目标逐步实现，从而很好的实现总的施工目标。

2.3施工成本的管理 建筑施工成本直接影响着获收效益，建筑施工提高资金的使用效率一直都是以低成本来实现的。从使用到资金的方面来说降低成本有很多方面，有材料、机械设备的费用、施工、施工管理人员等。资金要做好预算，对使用的资金必须要精打细算，以最低成本做出最优质的建筑。可是，也不能因追求成本低而让建筑施工的速度和质量受影响，应在保证设备生产先进、优质的建筑材料、工作人员积极性较高的前提下做到资金花费最少。

2.4建筑施工管理安全 为了建筑施工中施工技术人员、工程监管人员、各种工人等各种劳动者的安全而有了建筑施工安全管理。施工中有一些危险性，为有效保证工人有安全的工作坏境，人身安全质量能得到提高，减少发生事故的概率，最终保证了施工的质量，需通过加强建筑施工管理工作来实现

3、绿色建筑的施工措施分析

3.1施工的能源消耗 减少环境的污染还能节约资源，这两全其美的方法是降低能源消耗，绿色建筑施工的重要因素之一就是节约能源。可以从提高能源的利用率以及减少不必要的能源浪费，从而实现降低能源消耗的目标。要做到在能源的低消耗下保证其高效运作，还要关注建筑科技时代发展，在允许的条件下及时引进具有更高科技水准和更加节能的建筑工作设备，实行岗位责任的制度，施工现场和工地办公室的电器要安排专业人才来管理，防止不工作的电器的处于带电状态，保证能源的节约使用。

3.2施工环境污染 建筑施工能有一个好的发展方向是因为建筑施工与自然环境的相互协调。施工的过程中对环境的保护和治理不可缺少，同时重视并预防环境破坏和污染。在施工过程中有许多粉尘、废水等，机械工作也会造成污染周围空气。受风的作用产生的粉尘会在空气中传，甚至严重破坏周边环境，威胁附近人们的身体健康和生活质量。应迅速对其进行处理防止更加严重，如淋水不给灰尘传播等。清洁能源是机械产生的能源污染情况采用处理的一种方法，避免机械非工作状态下的待机。混凝土合成和浇灌中容易出现泥浆外漏等问题需控制好，最大的降低污染物的出现率。需安全人员专门检测环境状况，控制污染物的排出需从源头做起。做到出入施工场地的车辆污染物不泄露，保证最低的破壞到道路。

3.3施工废弃的排放 采用车辆运输到特定区域集中处理向来都是建筑废弃物的处理方式，实施绿色建筑施工过程中必须要控制管理好废弃物的排放以和运输。并按照回收资源的标准对可以再利用的废弃物回收并进行节能，预防泄露，特别是易发生道路污染的废弃物，对其进行集中地不超标的处理。对破坏环境的大废弃物，处理办法也必须按符合环保标准的排放。

3.4施工材料的利用 水资源是在建筑施工过程中不可或缺的一部分，而人们总是忽略重要的水资源，常见到在施工中的种种浪费水资源现象，面对一些浪费水现象，在施工中是可以避免的，在保证施工能够正常运行的前提下，减少水浪费和使用，要安装一些安装节水设备，而且要对供水的管道及时得进行维护管理，以免水道破裂致使浪费水资源，也要尽量避免出现水滴漏的现象，根据施工现场的实际情况从而设置一定的污水处理点以及雨水收集点，然后在对水资源进行循环利用。

3.5施工噪声强光 建筑施工过程中一个重要影响因素就是噪声和强光。机械设备在工作时会有大量的噪声影响，对周边的人生活和身体都造成了影响。夜晚人们休息时要避免机械大规模作业，同时保养设备也不能忘记，尽量使噪声降到最小。现在大量使用噪声低价格高的设备，建筑单位应尽量的选择这些设备。在建筑施工中会产生强光，强光照射是在夜间施工时离不开的，但是光的强度大会让相关的人员和附近居民的休息造成影响，影响他们身体健康。

4、结语

上述归纳，建筑施工被管理直接影响着，管理具体内容很复杂，要提高建筑施工的管理水平不太实际。建筑施工管理的先进理念是绿色建筑施工管理，它是以后的主要发展方向。建筑施工管理人员必须要知道自身的职责所在，不断提升自身的工作能力，并且拓展视野，把绿色建筑施工管理理念和方法运用到实际的工作中，使施工管理的水平得到真正的提高。

参考文献

[1]李学才.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].施工技术，2014，43：480-481.

建筑施工管理与绿色建筑施工管理 篇3

1 建筑施工管理分析

从建筑施工管理的具体内容来看, 建筑施工管理具体是指, 在建筑工程建设的具体过程中, 建筑施工项目会涉及到各个方面的工作内容, 而这些工作内容都是需要在建筑施工过程中展开的, 为了使得这些繁琐而相互影响的施工项目有序地进行下去, 建筑施工通过人的介入与干扰作用, 借助一定的措施与手段, 对建筑施工进行细致规划与执行, 让它们按照一定的有序性良性地开展下去, 从而实现对进度、质量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。传统意义上的施工管理其重点是对建筑施工成本进行管理, 从而实现成本目标, 为企业创造利润与效益。

1. 1 建筑施工进度管理

对于建筑施工企业而言, 建筑施工进度管理是其管理中非常重要的方面, 这是因为进度的按期完成, 能够在最大程度上确保成本目标的实现, 从而避免了进度缓慢或延期而造成的成本费用的增加。因此, 建筑施工进度管理首先需要依据合同规定的有关工期作为项目进度管理控制的重要参考数据, 进行建筑施工具体施工项目的进度计划编制, 在具体的进度编制的过程中, 需要对项目实施过程中涉及到的影响因素、方案的临时改变、施工队伍人员的变动等多方面因素进行细致考虑, 这样编制的进度管理计划才具有实际的参考与依据价值。具体地建筑施工进度管理与实际项目的进展情况具有十分密切的关系, 在进度计划具体的实施过程中, 需要在确保施工质量的前提下加快施工进度, 这就需要在实际中对进度有关的干扰因素采取合理的措施进行排除, 像加大人力的投入, 合理安排工序衔接施工及交叉施工等, 这样才能有效对进度进行管理。相应地, 建筑施工进度管理的良性进展, 能够在很大程度上对成本目标进行有效管理, 进而节约成本, 能够在很大程度上不出现额外成本费用的增加, 从而通过进度管理实现对成本的施工管理。

1. 2 建筑施工质量管理

建指施工质量管理一直都是建筑施工管理中的重点, 同时也是容易被忽视的方面, 这是因为施工企业一味地追求经济效益及赶工期状况的存在, 无形中对建筑施工质量管理就会存在疏忽。而从建筑施工的本质来看, 建筑工程最终需要在质量达标的基础上获得相应的利润收益, 因此建筑施工质量管理应始终贯穿于建筑施工管理的整个过程中。具体来说, 建筑施工质量管理存在两个方面的内容, 第一方面是对建筑原材料质量的管理, 这也是建筑施工质量管理的源头, 具体在材料进场后及时进行质量检测, 从检测关卡上控制不合格材料的混入; 另外需要从建筑施工的具体过程中进行质量管理, 就是对施工的工序整个过程进行质量监控, 从最大程度上防止隐蔽工程中少钢筋、混凝土振捣不密实等质量隐患的存在。

1. 3 建筑施工安全管理

在建筑项目施工中, 安全必须放在所有施工管理的首位, 所谓“安全第一”就是这样的道理, 在建筑施工的过程中, 往往存在着许多的不安全因素, 而建筑施工安全管理就是需要多这些不安全因素进行消除或警示, 从而将安全问题一一消灭。在建筑施工安全管理中, 其安全管理的范畴表现为两个方面, 其一是物的不安全因素, 也就是建筑项目中存在的物体高空坠落、物体碰撞伤害、机械设备故障或失控而引起的不安全风险; 另一种是人的不安全因素, 也就是施工作业人员对不安全因素的认知与理解, 对不安全因素认知的不到位等等, 从而导致施工安全管理出现漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要对设备进行定期检查、维护与安全管理, 另一方面对建筑施工人员进行安全思想教育培训, 通过培训加强作业人员安全思想意识, 进一步确保建筑施工安全管理工作开展到位。

2 绿色建筑施工管理

2. 1 对建筑施工中的能源消耗做到节约

建筑施工过程中会产生大量的能源消耗, 通过能耗的降低, 保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果, 其次要对不需要能源消耗的地方及时控制调整, 避免浪费。在施工机械设备的选择上要选择工作效率和设备性价比都相对合理的设备, 对高能耗的老设备及时放弃选择, 尽量选择能耗低的新设备。合理利用能源, 可以通过少量机器设备完成的工作避免增加设备投入。

2. 2 重视环境问题避免污染情况

建筑施工需要与自然环境相互协调, 是未来建筑施工的一个发展方向。在施工过程中环境的保护和治理相互结合, 对造成的环境破坏和污染预防需要重视。建设施工会产生大量的废水和尘土以及粉尘, 机械设备作业也造成了周围空气的污染。控制混凝土合成和浇灌中容易出现的泥浆外漏等问题, 把污染物的出现降到最低。安全人员对环境状况进行检测, 从源头控制污染物的排出。保持出入施工场地的车辆不泄露污染物, 对道路破坏最低。

2. 3 废弃物的排放要合乎标准

建筑废弃物的处理过去一直采用车辆运输到特定区域集中处理, 在推行绿色建筑施工中要对废弃物的排放运输做到控制管理。对可以回收利用的废弃物按照回收资源的标准进行节能再利用, 对容易发生道路污染的废弃物要预防泄露的同时再集中地进行合乎标准的处理。对环境破坏巨大的废弃物要按符合环保标准的排放处理办法执行。

2. 4 建筑材料的合理利用

水资源的使用是建筑施工过程中不可避免的, 避免水资源的浪费需要在用水设备和使用水的情况进行两方面控制。对用水设备要选择设计合理和先进的, 对不具有节水功能的不能进行优先选择。同时要防止污水对环境的破坏, 设计相应的水收集办法, 建筑材料需要在建筑施工前对如何用料, 用多少进行确定, 并做好对可以再生性能的考虑, 让建筑材料用料合理, 避免浪费。

2. 5 控制噪声和强光

噪声和强光是建筑施工中一个重要影响因素。机械设备在运作中会产生大量的噪声, 对工作人员的身体健康和周边居民的生活都造成了影响。因此需要避免在夜间居民休息时大规模的机械开机作业, 对建筑设备保持先进, 润滑油等保养设备要及时维护, 降低噪声。一方面夜间施工需要用强光照射辅助, 另一方面, 光的强度大让工作人员和附近居民的身体和休息造成了影响。在施工中合理设置阻挡保护, 调整光照射的角度, 控制电气焊的人员工作保障方式都很有必要。

3 结束语

对于建筑施工管理而言, 绿色建筑施工管理是在传统的施工管理的基础上衍生的, 它对建筑施工的可持续发展起到了一定的促进作用, 也必将在环境保护、降低资源消耗方面起到积极的作用。

摘要：当前我国正在大力推进新型城市化的快速发展, 无形中给众多建筑企业带来了一定的发展机遇, 建筑工程的进步对我国经济的发展起到了良好的促进作用。不过从当前来看, 各个行业早期的施工管理与发展理念已经突显出一些弊端与缺陷, 比如对环境问题产生了或多或少不利的影响, 建筑工程施工管理亦是如此。如何通过建筑施工的有效管理, 在创造企业效益利润的同时, 实施绿色建筑施工管理, 是建筑企业长远发展的一项生存机制。本文作者从建筑工程专业的角度出发, 从建筑施工管理的具体环节, 对绿色建筑施工管理进行探析, 对于更好地进行绿色建筑施工管理, 不断提升建筑企业管理质量, 具有一定的促进作用。

关键词：建筑施工,绿色建筑,施工管理

参考文献

[1]李鹤翔.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].现代物业, 2014 (07) :44.

建筑工程施工管理 篇4

随着房屋建筑业的发展，新技术、新工艺、新材料的不断涌现，同时，承担的工程项目可能结构更复杂、功能更多样、装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，设备越先进，技术管理要求越高，就越发突显项目施工质量管理的重要性。

2 房屋建筑工程存在的质量理由

目前随着我国建筑行业的不断发展，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，在市场经济的前提下，会出现一些不道德的房地产开发商和工程项目建筑单位在施工过程中对工程建筑私下进行偷工减料的行为，导致一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量理由，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能。

质量理由具体表现为以下几个方面：

(1)地基理由造成建筑物产生不均匀沉降，过大的不均匀沉降会使建筑物上不结构开裂与破坏，造成建筑物各处渗水、下水道堵塞等，严重影响建筑物的使用。

(2)建材以及设备不达标，或者在施工过程中采用不当的策略，致使房屋墙体断裂以及装饰涂料出现脱皮和变色等情况。

(3)出现各种排水管渗漏现象，如出屋面管道周边发生渗漏，排水管道与楼地面衔接处发生渗漏，排水管道铸铁管渗漏，天沟积水及落水口周围渗漏等。

(4)在房屋建筑结构板面施工的过程中，浇筑架口部位提升的板面时，会由于施工人员的不负责任，态度不端正等理由致使架口板面提升部位极易出现结构裂缝现象，这对整个房屋建筑施工的质量有直接影响。

(5)水泥地面出现裂缝，厕浴间地面倒坡、积水，水泥地面空鼓、开裂、起砂等现象。

3 房屋建筑工程质量理由理由分析

目前房屋建筑工程的施工仍然是以手工操作为主，工程施工过程中同时进行操作的专业工程多、使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂;工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心;工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、策略进行严格的验收等，都是引起工程质量理由的因素。

(1)房屋建筑工程项目在建设的过程中通常会因为设计单位的质量保证体系不够完善或设计人员缺乏责任心和疏忽大意等理由，致使房屋建筑工程的设计给将来质量理由的产生埋下隐患。

(2)施工方偷工减料，以次充好，高估冒算，弄虚作假，有的甚至擅自转变主体结构建设中使用的钢筋型号，致使施工过程中极易出现梁柱断裂现象，从而严重影响工程整体质量。

(3)施工组织不合理，造成各工种之间的协调配合不好，专业工种之间各自为政的进行施工，结果相互干扰、相互破坏，影响了工程质量。

(4)违背施工程序，有些工程主体施工结束后，水、电等其它专业队伍才开始进行施工，在承重墙、梁、板、柱上随意凿沟开洞，使得主体结构遭到破坏，甚至影响结构安全。

(5)房屋建筑工程的质量与工程造价的高低有直接的关系，造价过低时，会增加施工单位的经济压力过大，致使施工单位疏于管理，建筑材料的质量无法保证。

工程施工建筑管理 篇5

关键词：建筑工程；质量；施工方案；管理

进入21世纪后，我国发展速度十分的迅猛，这无疑带动了我国建筑行业的全面发展。建筑工程质量，是整个建筑行业当中的一个重要内容，它贯穿于整个项目施工建设的全过程，所涉及的内容也包含了建设施工工程的每一个环节，其对于建筑项目而言有着相当关键的作用。

一、制定科学合理的建筑施工方案

建设单位必须仔细做好建筑项目方案时期的可行性报告，必须对项目建设每个影响因素进行科学的论证及研究，按照实际的财力决定可行的方案，并制定与方案相适应的建筑施工方案。避免草率论证、仓促开展项目[1]。还需要注重相关专家对设计方面是否符合初期设计进行全面验证。从而使得建筑施工方案不仅符合工程的要求，又能够充分利用施工机械的作用，同时从管理、组织、经济、施工人数等等方面进行综合分析与全面考虑，采取对比分析的方法选择出最合理的施工方案。在工程建设过程中，施工方案成为了影响施工质量的重要因素。换言之，在施工过程中，合理、科学部署施工过程中的人力与物力、生产与储存、供应与消耗、空间布置与时间安排、使用与维修、主体与辅助、专业与协作等方面，施工方案成为了建设工程项目施工质量管理的基础与依据。

二、构件网络化管理体系

在施工过程中，为了有效控制成本，需要高度重视工程准备工作，在准确期间，不管是领导人员还是员工班子都必须树立与坚持质量效率的意识，进一步优化工期时间。在工程建设过程中，采取网络组织方式，有计划、有步骤的探究分析每个施工工期的重要因素。在实际工程中一一落实这些重要因素。为了真正落实到位，需要采取科學的方法进行检验，严密预知市场信息。集中全部力量，紧抓切入点，全面开展项目管理工作[2]。

第一，构建合理的管理体系，一个科学合理的工程项目，不只是具有一支合格的管理团队外，更需要一套符合实际情况的工作模式，制度规范，科学合理的管理目标以及特色企业文化，这些都是比较合理的管理措施。

第二，在施工过程中严格要求合同网络体系。一个正常运行的工程建设项目，需要大量的建设人员参与其中，周密的合同体系是一种科学化、合理化的必然趋势，能够激发各方的热情，合理协调各方，避免冲突与矛盾。

第三，为了提高施工效率与质量，原则性较强的信息计划是不够的，仍然需要制定一个满足现实需求的三级工程施工方案。这一方案不仅需要规定施工单位的工作，而且还需要明确业主、监理单位的工作，并同当地政府机构进行交流与沟通。

第四，为了保证建设项目顺利开展施工，还需要确定一些设计单位，签订设计合同，并全面检验和监测设计速度与质量。工程设计质量管理是整个建设项目的关键点。

第五，施工单位需要签订一系列合同，包括招标、评标等方面的规定。施工合同的种类较多，例如设备的供货合同、材料供给合同、总包合同等，都必须通过全面分析与认真思考后及时签订。

第六，在工程建设的整个过程中，特别是准确阶段，需要政府机构的配套安排。同相关部门第一时间取得联系，并进行有效沟通，有利于施工顺利开展。

三、实施全过程质量控制

质量是建筑项目的关键。在建筑施工过程中，必须高度重视质量管理，树立全员质量意识。坚持预防为主、超前控制质量的原则。在职能和组织形式上构建以项目经理为中心的项目质量保证体系，同时根据不同专业特征和管理职能制定质量保障系统，将质量责任细分到每个部门和个人身上。另外按照工程的不同环节及施工要求及条件，采取针对性的措施控制、监督、检查与验收工程质量，确保项目每个环节和每个重要关键贡献控制点的质量。

（一）加强材料管理

任何建筑施工，都需要材料，其显著的特点在于所需的材料量较大，材料种类丰富，同时由于技术的不断创新与发展，常常出现很多新材料、新规定运用的问题。

1、材料的供应及其采购

根据施工设计方案中规定的材料信号与规格，在拿到设计图纸后便组织分析工料，准确计算出各种材料的数量和采购时间，基于具体的施工情况组织材料进场，保证施工现场材料的不间断供应。采购过程中必须深入到市场中进行全面调查分析，根据工料计算出材料的具体数量含实际耗损、产地、规格、型号等方面进行认真核查，及时订货，同时预防材料订购数量不足、规格不符，从而延误了工程工期。

2、材料的分类、堆放及其发放

建筑企业必须拥有充足存放原材料的地方，各类原材料实行分类存放，以便更好的管理和使用。通常情况下，堆放石头和砂石的场地必须是硬化的地坪，并且需要安装完善的排水系统，有效防止砂石场出现排水不畅的现象，从而防止商品混凝土的质量受到影响。除此之外，在条件允许的情况下，施工企业还应该适当增加遮雨棚，促使砂、石的含水量稳定，并且可以安排专人管理原材料。

（二）强化施工质量

由于没有通过施工实践，设计质量的控制资料文件中错误、遗漏、不合理的地方常常不易发现，除了施工前对设计方案进行严格审查外，在施工过程中发现的问题能够采取以下措施进行解决：定期检查与评比施工单位各施工环节，针对重点突出的问题进行现场交流、评比与检查，质监部门以书面的形式将存在的问题、施工技术及注意事项等发至施工单位。对影响质量的重大问题或普遍存在的问题，从而提高工程质量。

对检验判断准确性的控制质量检验尽量挑选素质高、业务精、思想好的检验人员，并对其进行系统的专业培训，经常校对检验仪，从而提高检验准确度。

（三）严格的施工质量检验

质量检验是检验施工质量能不能确保工程质量实现预期目标的重要方法，也体现了质量好坏的程度，其重要工作在于：确定质量检验的内容、标准和检验方法。检验内容即是对原材料、成本或半成品、整体结构和部件进行力学、物理等方面的检验，将质量事故控制并消除在施工过程中，这样才能确保工程质量满足要求[3]。检验标准及时操作规范、技术规定及质量检验评定标准，换言之便是需要达到标准化、规范化、管理制度化、标准化。检验的组织形式：质量检验需要按照日常检验和重点抽验相结合，互检和全面检查相结合，定期和不定期的自检，专职检验和群众自检相结合。严要求、高标准、把好质量关。检查和评定、评估和建议，从而确保工程质量，相关技术管理人员对质量管理必须进行有效的事前指导、中间检查、成果评定与信息整理工作，改正以前注重时候把关、注重结果、忽略中间检查与因素的方式。

本文重点分析了我国我国建筑工程质量，对建筑企业加强施工质量的控制进行了一定的指导。以上的论述具有借鉴意义，也存在不足之处需要完善，仍需要建筑企业相关人员进一步探索健全的工程质量管理体系。建筑行业的发展，依然会对工程质量提出更加严格的要求，加强建筑工程质量管理并不是一蹴而成的，仍然需要一个长期的发展时期，需要不断创新和积累经验，推动建筑企业健康稳定发展。

参考文献：

[1]蔡永顺，黄瑛.论加强建筑工程管理保证建筑工程质量的重要性[J].城市建设，2012，10（22）：141—143.

[2]刘麦良.试论现场施工管理在建筑工程管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2013，33（01）：3547—3549.

工程施工建筑管理 篇6

建筑行业是国民经济的支柱产业, 但现阶段市场正面临着能源短缺问题的考验。为了促进我国建筑业更好地发展, 必须从根本上提升建筑施工管理与绿色建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理的重点进行了详细的分析, 概述了绿色施工管理的优势条件。

1 建筑施工管理的重点内容

1.1 做好施工进度方面的管理工作

(1) 根据工程的设计与实际情况来制定科学合理的施工计划。在竞标成功之后根据施工计划进行实地考察, 对前期的施工计划中的不合理之处进行修改, 从而确保施工顺利进行。通常在制定施工计划的过程中, 应当考虑到施工现场的水文条件、地质地貌条件、气候条件、周围基础设施布局以及相关的市场因素等等, 只有对这些影响因素进行深入的思考, 方可制定出科学可行的施工方案。

(2) 严格认真的对待执行计划的审核工作。施工计划制定完毕之后, 必须通过相关检验部门的审核方可正式开展。通过审核之后, 监督部门、业主应当保持和工程承包商之间的联系, 以全面及时了解工程的施工情况。对于需要便跟的施工内容, 必须双方进行慎重的思考方可进行更改。

(3) 加强对施工计划实施的监督工作。为了防止建筑施工过程出现施工工艺技术不当、监管不力等现象, 在施工过程中必须予以严格的监督。

1.2 施工质量管理工作

(1) 施工前期准备工作:在施工准备工作的前期, 做好实地考察, 把重点问题及时进行汇报。在施工计划中对责任分配方面的工作安排必须明确列出, 确保各个工作岗位的工作人员尽心履行职责。另外, 在进行施工之前, 严格评估建筑施工的新材料与新技术, 以确保施工质量。

(2) 施工过程中予以监督:施工工作人员在严格遵循施工计划的基础上, 淫荡根据施工现场与进度的实际情况来灵活调整。为了切实实现施工质量的提高, 施工单位可以对施工质量进行实时的监督与检查, 及时修正所出现的问题。

2 绿色建筑施工管理的重点内容

2.1 能源节约方面

能源的节约在建筑工程施工过程具有着极其重要的意义, 要真正实现能源节约, 必须从施工工艺技术的改良开始实施, 通过耗能比较低、环保、工艺成熟的施工设备与技术来进行施工, 可以最大程度节约能源。

2.2 材料节约方面

在建筑工程的成本比重中, 建筑材料占主要位置, 所以如果要有效的降低建筑工程的投入成本, 必须提高材料的利用率, 从而减少了建筑材料的浪费, 以减少建筑材料方面不必要的成本投入。为了有效实现建筑材料利用率的提高, 可以对工程材料分类回收的机制进行完善, 通过专门回收点的设置来进行建筑材料的有效保管以及储存。与此同时, 应当认真核算清楚建筑材料成本, 控制支出在预算范围之内, 减少建筑材料浪费。

2.3 用水节约方面

建筑工程的施工城中需要大量用水, 为了减少或者避免水资源浪费的现象发生, 应当致力于在施工过程中有效的利用水资源, 具体的措施如下几个方面:其一, 施工设备在购买时尽量选择使用水资源较少的设备;其二, 对施工设备定期进行检查与维修, 避免由于施工设备老化而引起水资源浪费;第三, 对于污水处理池的设置必须要科学合理, 通过有效处理废水和雨水, 来充分利用水资源, 并有效减少干净水资源的使用量;最后, 对建筑工程施工工作人员灌输水资源节约的意识, 从思想观念上进行节约水资源的强调。

2.4 如何有效处理污染环境的问题

通常施工现场出现的环境污染问题以噪声污染、粉尘的污染与固体废弃物的污染等方面为主, 造成了施工现场周围居民生活的影响, 在一定程度上破坏了城市的美好形象。针对这些污染问题, 提出了以下的解决对策:首先针对噪声污染的环境问题, 这是无法避免的一类环境问题, 我们应当在施工设备的选择使用方面进行慎重的选择, 尽量选择噪声比较小的施工设备, 并且尽量避免在夜间进行施工;其二, 针对施工现场所产生的固体废弃物污染的环境问题, 可以通过施工垃圾分类的方法进行有效以及无害的处理;第三, 针对粉尘污染的环境问题, 可以采取对施工现场进行淋水的措施进行处理, 以降低粉尘在空气中的分散与飞扬, 除此之外, 可以使用清洁燃料, 及时清理工业垃圾。

3 绿色建筑管理的发展未来

在绿色建筑的施工过程中, 使用了科学的节能技术来进行施工, 不仅节约了能源的使用以及降低了成本, 而且提高了施工效率以及施工质量, 其不再具有传统施工过程中所存在的能源浪费严重、材料使用率低下、设备维修成本较高等方面的缺点, 从而实现了建筑行业的可持续发展以及科学发展。采用项目施工管理的模式有利于环境的保护与资源的节约, 绿色建筑管理理念可以在节约资源能源的基础上, 实现工程施工效率最大化。

4 结语

随着我国社会主义和谐社会的建设, 我国的城市建筑规模也正在得到不断地发展, 而我们的生存环境也正面临者越来越严重的污染与破坏问题, 为了提高建筑工程的施工质量, 必须推进绿色建筑施工管理, 以此来减少资源与能源的消耗和浪费, 提高建筑材料的利用率, 从而实现建筑行业的科学可持续发展。

参考文献

[1]严康, 付源.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].科技创新与应用, 2014 (02) .

[2]黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构, 2013 (18) .

[3]王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].科技资讯, 2009 (03) .

[4]周志宏.我国建筑施工管理存在的问题及创新[J].装备制造, 2009 (11) .

工程施工建筑管理 篇7

1.1 掌控好进度

1.1.1 设置规划。

承包人要结合场地的建设内容和合约中规定的时间, 设置综合化的规划内容。其要涵盖建设前期的准备活动, 建设措施的选取和活动步骤等内容, 要确保所有的工序能够有效的搭配。而且人员和材料的供应有序。在设置的时候要综合的分析存在的各类干扰要素, 像是变更以及活动总数的变动和物质的供应等等的很多内容, 确保具体的速率和规划的保持一致。

所以, 在具体的建设时期, 要通过网络科技来开展综合化的规划活动, 认真的对建设的速率开展调解和补给, 以此来保证建设活动能够在规定的时间之中完成。

1.1.2 组织进度计划的实施。

施工进度计划监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通, 定期向监理及业主报告工程进展情况, 对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理, 监督各分包电位的工作, 及时协调各分包单位的施工配合, 合理的调配人力、施工物资和资金, 并确保到位。

1.1.3 认真分析规划和具体落实状态间的差异, 明确其中的干扰要素, 进而使用合理的处理方法。

建设速率的干扰要素非常多。比如, 组织不合理。像是建设任务和目的混乱, 工作者和设备的调控不合理。道路布局混乱, 分包机构存在干扰, 都会导致时间受到影响。第二, 技术层次的内容。承包人有时候没有认识到建设的难度, 对于很多全新的材料和工艺等不关注, 随便的使用。有时候对于设计思想和工艺规定等认知不合理, 进而也会使得建设活动很无序, 不得已而发生返工现象。除此之外, 外在要素的改变, 以及一些不可抗拒的要素的存在都会导致项目不能够有序的开展。最后, 别的一些干扰要素。

目前使用的掌控建设速率的方法有如下的一些。第一, 组织方法。要切实的结合规定开展管控活动, 将项目细分, 明确各个层次和时期的速率管控目的。设置速率的调节体系。在规定的时间之中开展调度会。确保速率规划和报告体系等优秀, 积极的进行思想政治建设工作。第二, 技术方法。积极地分析设计图和相关的技术规定, 开展好组织规划活动, 而且要结合建设时期的一些变动情况, 及时的对速率进行调节。对于图纸中的困惑之处要通过书面的模式反馈给相关的组织, 要求解决。建设措施不仅仅要具有先进性, 还要稳定, 要使用有序的工艺。第三是经济方法。要在规定的时间之中告知监理项目的进展状态, 开展好财务管控活动, 预估资金的发展态势。第四, 关于信息的管控方法。积极的分析建设速率的相关内容, 和之前的速率比对分析, 寻找存在的不利现象, 进而明确具体的缘由, 然后制定有序的应对方法。

1.2 关于品质的管控活动

1.2.1 积极的开展组织设计的编订活动, 进而实现指引建设工作的意义。

在项目开展之前, 要结合具体的状态来设置组织规划, 同时要通过相关人员的审核分析。针对那些意义重要的区域的建设工作, 要在七天之前提出建设规划。

1.2.2 按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作:

根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施, 做好图纸会审和技术交底及技术培训工作, 将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备, 搞好维修保养工作, 保持机械设备良好技术态度。

1.2.3 认真的结合建设规定开展工作。全部的隐蔽项目, 都要经

由监理人员的分析, 当明确之后才可以开展后续的建设工作。对于干扰项目品质的关键的位置, 要设置品质监管点, 而且由专门的人员来开展。在建设的时候, 不仅仅要结合设定的规定来开展检测活动, 在建设关键步骤之前, 要对其综合的分析, 积极的措施, 以此来防止不利现象出现。

1.2.4 坚持“三检”制度:

即每道工序完后, 首先由作业班组提出自检, 再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程“三检制”的基础上, 请监理工程师审核并签证认可。针对建设时期导致的一些品质不良现象, 要积极的分析, 要做好组织管控活动, 认真的查处存在的问题, 惩治相关的责任人, 所有的处理活动都要由监理工作者来开展。在处理品质不良现象的时候, 不能够软弱, 要切实的调查缘由。

2 绿色建筑施工管理将是发展的趋势

绿色建筑的环境效益和社会效益毋庸置疑是有利于社会可持续发展的, 但由于其初始投资成本高要比传统建筑高5%~10%, 使得关注短期收益的开发商很难下决心投资绿色建筑, 所以绿色建筑的推广一直举步维艰。而实际上, 绿色建筑由于采用了各种生态节能技术, 使得其在使用过程中的各种运行费用。能源消耗费用、维修费用以及报废拆除费用等全寿命周期费用足远远低于传统建筑的。在建筑业中实施可持续发展战略, 除应重视建设项目投资决策:规划设计阶段的可持续技术的应用外, 建筑施工管理阶段也是应重视的一个阶段。项目施工管理过程中会对环境、资源造成严重的影响。在许多情况下, 建造和清除扰乱了场地上现存的自然资源, 代之以非自然的人造系统;建造和拆除所产生的废弃物占填埋废物总量的比重较大, 在建造过程中散发出的灰尘、微粒和空气污染物等会造成健康问题。而具有可持续发展思想的施工管理方法则能够显著减少对场地环境的干扰、填埋废弃物的数量以及在建造过程中使用的自然资源, 同时, 还可将建筑物建成后对室内空气品质的不利影响减少到最低限度。

总之, 绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和工作制度, 最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响, 减少资源与能源的消耗, 实现可持续发展的施工管理技术。绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现, 是绿色施工管理技术的综合应用。绿色施工管理技术并不是独立于传统施工管理技术的全新技术, 而是用“可持续”的眼光对传统施工管理技术的重新审视, 是符合可持续发展战略的施工管理技术。

摘要：任何工程从最初的立项, 到规划至最终的活动, 其是彼此紧密相连的, 其中的任意步骤发生了不利现象的话, 都容易导致不利现象。建设是最为关键的一个步骤, 它是将设计图纸变成具体内容的一个步骤。不过在建设的时候, 如果其中的步骤发生了品质不良现象的话, 就容易引发一些严重的问题。所以, 对建设项目开展建设管控活动, 要高度关注投入, 保证项目的总的品质优秀。不过建设的关键点是进度和品质。文章分析了最近一段时间中的场地建设管控知识, 讲解了进度管控和品质管控两个要素, 并且分析了绿色建设相关的内容的发展。

关键词：施工管理,进度管理,质量管理,绿色建筑施工管理

参考文献

[1]范斌.关于建筑施工管理的探讨[J].商品与质量:建筑与发展, 2012 (1) .[1]范斌.关于建筑施工管理的探讨[J].商品与质量:建筑与发展, 2012 (1) .

工程施工建筑管理 篇8

1 建筑施工管理中的关键因素

在建筑施工管理中, 各个环节都会对建筑造成一些影响, 而其中有些因素会影响到全局的, 这些因素就是建筑施工管理中的关键因素。下面主要介绍建筑施工的进程管理因素和质量管理因素这两方面的关键因素。

1.1 建筑施工的进程管理因素

建筑施工的进程管理因素主要有制定建筑施工进程规划、按照建筑施工进行施工以及在施工过程中的监督和管理。

(1) 制定相应的建筑施工进程规划。建筑施工进程规划是承包商在投标过程中制定的施工进程计划表。在施工过程中通常会以计划表为依据进行施工, 并根据施工的具体情况做出相应的调整。在施工之前, 建筑施工管理人员要做好施工前的安排准备工作选择最优的施工方案, 安排施工现场的工作人员的工作, 选择分配建筑材料, 确定具体每项工作的施工时间和验收时间等。在这一系列的工作中建筑施工管理人员必须结合施工情况进行调整和补充, 从而保证制定的建筑施工进程规划是可操作的, 确保建筑的施工有据可依。

(2) 严格依据施工进程规划施工。在建筑施工过程中, 施工管理人员必须明确意识到制定的施工进程规划并不是一纸空文, 而是需要严格执行的, 是要将想象转化成现实。因而, 在实际的施工过程中施工管理人员要做好相关的记录工作, 及时将工程的施工情况和信息反馈给监理、工程师和业主单位, 并合理采纳他们提供的意见或建议。由于在施工现场通常不仅仅有一个施工点, 因而施工管理人员要统筹整个施工团队, 协调各个施工点的设备、材料等因素, 从而不断提高整个建筑施工团队的合力。

(3) 加强在施工过程中的监督和管理。在施工管理过程中存在很多问题, 而这些问题中人为因素影响最大的莫过于监督和管理, 施工过程中的监督管理问题会严重影响建筑工程的施工。首先, 在建筑施工过程中由于管理不当, 很容易导致管理组织涣散。由于管理不当, 在施工中不能严格遵守制定的施工规划, 会致使整个施工团队工作涣散, 工作散漫。在施工中由于管理不到位, 很多必要的检验环节被忽略了, 因而影响工程的质量;其次, 监督不当容易引起技术的应用不当。在建筑施工的过程中, 不同的施工阶段, 不同的施工工序会应用不同的施工技术, 而不同的技术在使用过程中容易出现不同的问题, 因而, 需要管理人员有效的监督。在施工过程中如果出现监督不当还可能出现技术运用不到位甚至技术乱用的现象。因而在建筑施工的过程中, 施工管理人员要做好相关的监督工作。

1.2 建筑施工的质量管理因素

(1) 根据施工经验和教训制定施工规划章程。为了保证建筑施工的质量, 在施工前施工管理人员应根据以往的施工经验和教训制定相关的施工规划章程。在施工现场, 开工之前应组织技术人员、施工人员召开一次全体会议。在会议上将施工目的、施工计划、施工要求等多方面内容做详细的报告, 并将工程施工的任务具体详细的分配到具体的施工班组。根据施工计划, 还应定期召开总结会, 总结工程施工的进度, 公布上一时段工作验收的成果。通过这种方式, 保证每个管理人员、技术人员都能了解现阶段的施工质量情况, 保证下一阶段的质量管理工作能够更好的开展。

(2) 施工前做好各项准备工作。良好的质量管理工作离不开完善的前期准备工作。做好前期的准备工作是施工中很重要的一项工作。在建筑施工前应对建筑施工所需要的材料和设备进行严格的检验, 确保质量符合相关的要求。同时, 做好前期的准备工作, 保证施工人员不会因为一些小问题手忙脚乱, 这样也就可以为建筑施工提供一定的质量保证, 提高建筑施工的效率。

(3) 根据施工计划, 按部就班的进行施工。按照施工计划, 按部就班的施工也是保证施工质量的重要环节。在建筑施工的过程中建筑施工人员必须根据施工计划进行施工。但是, 这并不意味着施工人员事事都要原封不动的进行施工, 而是要根据施工的具体情况, 有弹性的进行施工。只有弹性的施工才可以在遇到突发情况时不会慌乱, 可以随意应变。因而, 在工程施工过程中, 质量管理人员要把握好这个度, 既要保证施工人员根据施工计划进行保质、保量的施工, 又要给予施工人员一定的空间来应对紧急事件。

(4) 做好建筑施工的工程验收和检验工作。质量管理的最重要的环节就是工程验收和检验工作。在工程前期的准备阶段, 管理人员已经做好了详细的质量验收和检验计划, 因而在施工过程中, 质量管理人员要根据计划做好相关的检验工作。在质量验收阶段, 管理人员要做到高标准、严要求, 对于检查出来的问题及时要求采取补救措施或者返工, 并在修补完成后进行再次验收, 直到检验合格为止。除了严格的验收之外, 日常的施工过程中, 也要做好巡查工作。通过日常的巡查及时发现施工中的问题, 并及时提醒施工人员进行改正。

2 绿色建筑施工管理的探讨

绿色建筑是指在保护环境的基础上进行工程的建设, 从而既保证建筑工程的保质保量的施工, 又不会对环境带来负面影响。绿色建筑对社会的发展有非常重要的积极作用。但是, 由于绿色建筑成本要高于传统建筑, 因而, 目前社会上对绿色建筑的投资总量还是很低的。其实, 这种做法并不是合理的, 是没有远见的。在当今社会, 我们提倡可持续发展, 因而在建筑行业也要逐渐朝着绿色的方向发展。绿色建筑施工管理和传统建筑的施工管理相比, 除了要做好传统施工管理的工作之外, 还要通过有效的管理来减少施工对周围环境的干扰和污染。减少由于施工带来的废弃物, 通过使用生态节能的技术减少由于能源消耗造成的高成本。绿色建筑施工管理理念的出现, 不仅可以改进传统建筑施工中存在的不足, 还可以促进建筑行业朝着可持续的方向发展。除了传统的施工管理的工作之外, 绿色建筑施工管理还应探讨以下几方面的问题:第一方面, 关注施工过程中的能源消耗;第二方面, 加强施工过程中对污染的管制;第三方面, 绿色建筑的施工管理原则。

2.1 关注施工中的能源消耗

在绿色建筑的施工过程中, 施工管理人员应秉承绿色生产的思想, 通过科学有效的管理, 优化施工现场的资源和资源, 实现资源的利用率最大化。有效的配置资源要求管理人员从节约和高效利用两方面做起。要做好这两方面工作就要通过有效的管理来满足以下几点要求:第一点、在建筑施工之前选择施工材料时, 尽量选择消耗能源较低, 对环境造成污染较少的建筑施工材料, 或者是废料可以在回收利用的原材料, 从而降低原材料的消耗对环境的污染。同时, 在施工过程中, 要严格控制原材料的领取, 确保每一道工序都是根据实际的需求领取原材料的, 总而减少原材料的浪费;第二点、定期对施工设备进行维护和保养, 确保机械的正常运转和排放量符合要求。在绿色建筑的施工过程中, 由于施工技术的先进性, 施工中需要的设备数量较多, 种类也较多。因而, 在施工过程中, 施工管理人员还要做好设备的维修保养计划, 根据机械设备的使用情况对设备进行保养, 从而保证每一台设备在使用的过程中可以高效运转。除此之外, 应对排耗量大的设备逐渐进行更新换代, 最终实现机械节能减排;第三点, 在施工中节省各类能源消耗。在施工现场, 经常出现电力设备不使用却仍然处于开机状态的情况。在这种情况下, 会造成电力资源的浪费。因而, 在施工现场, 管理人员要及时巡视设备的使用情况, 及时关闭不常用的电力设备, 来减少现场的能源消耗。

2.2 加强施工中对污染的管制

建筑施工过程中的污染问题是不可避免的, 但是这些污染问题并不是不可治理和防范的。因而, 在绿色建筑施工过程中, 绿色建筑施工管理人员要针对施工现场最常见的污染问题采取恰当的处理措施。其中, 污染最为严重的问题有泥浆问题、扬尘问题、无形污染和水污染四种。

(1) 泥浆污染的处理方式。在施工现场泥浆问题是十分常见的。无论是挖掘还是混凝土的搅拌抑或浇筑都可能出现泥浆飞溅问题并且随着车辆在现场的出入将泥浆带出施工现场, 污染其他地方。要解决泥浆污染的问题管理人员要做好以下两方面工作:第一方面, 在施工的过程中采取一定的措施将泥浆凝固, 避免泥浆飞溅;第二方面, 在车辆出入现场时安排专人负责对车辆轮胎上的泥浆的清洗工作, 从而减少泥浆问题对环境的污染。

(2) 扬尘问题的处理方式。扬尘问题是施工中不可避免的问题, 尤其是在干燥的天气下, 扬尘会明显增多, 如果在大风天气下, 现场的扬尘问题无异于一次沙尘暴。为了减少扬尘问题对环境的影响, 施工管理人员要从以下两方面来控制扬尘:第一方面, 定期洒水。通过制定合理的洒水计划来实现降尘的问题;第二方面, 及时对制造扬尘的垃圾进行清理, 从而从源头上避免扬尘的发生。

(3) 无形污染的处理方式。绿色建筑在施工过程中常见的无形污染是噪音污染和光污染。施工管理人员针对这两种污染应采取不同的方法来应对。解决这两种污染的思路就是从源头杜绝和从传播中消除。

(4) 水污染的处理方式。施工现场的水污染主要有两种, 一种是人为原因造成另一种是自然无意识造成。人为原因就是施工现场产生的废水不经过处理就排放到江河湖泊中, 而自然无意识造成指的是雨水将施工现场产生的污染物带入河流中, 污染水资源。因而, 在施工现场, 管理人员应加强对现场废水排放的监督力度, 避免废水不经处理就排放的现象发生, 同时, 在每天的施工完成之后, 组织施工人员对现场进行清扫, 及时将污染物清理干净, 从而减少水污染的情况。

2.3 绿色建筑施工管理原则

绿色建筑施工管理过程中要遵循以下几点原则:第一点、贯彻绿色环保理念, 有效节约资源;第二点、对施工设备进行定期的维护和保养;第三点、合理引入绿色高效的设备来代替高污染的设备;第四点、管理人员做好带头工作, 带动现场工作人员从日常工作中的点滴小事做起, 减少不必要的浪费。

3 建筑施工管理与绿色建筑施工管理

施工管理是建筑施工过程中很重要的环节, 不论是建筑的工程质量还是工程进度都会受到施工管理的影响。在倡导可持续发展的当今社会, 提倡绿色建筑, 在施工过程中倡导绿色建筑施工管理才可以引领建筑行业朝着更高的层次发展。和建筑施工管理相比, 绿色建筑施工管理的工作内容更加丰富, 对管理人员的要求也更高, 因而施工单位要加强对管理人员的培养, 提高管理人员的素质, 从而更好的实现绿色建筑施工管理。

4 结语

可持续发展是当今社会的发展趋势, 随着社会的发展, 建筑行业也必将朝着可持续的方向发展, 因而绿色建筑必将领跑未来的建筑行业, 绿色建筑施工管理也必将成为未来的施工管理的方向。因而, 在建筑施工的过程中, 施工管理人员应树立绿色施工管理的理念, 不断完善自己的思想, 提高自己的素质, 在施工的过程中, 牢牢把握建筑施工的质量、进度、安全这三方面的内容, 不断提高施工管理的管理水平, 使建筑施工现场的环境更美、质量更优, 从而为促进建筑行业的可持续发展贡献更多的力量。

参考文献

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[2]马婴.孟令闯.建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析[J].建材发展导向 (下) , 2014, 11 (2) :20-21.

工程施工建筑管理 篇9

一、建筑施工管理过程中存在的问题

1. 建筑施工管理制度不完善

完善的建筑施工管理制度, 是确保建筑工程如期完工的重要保障, 也是提高建筑工程质量的有效途径。在进行建筑施工管理时, 如缺乏健全的管理制度, 将难以根据管理规则进行管理, 难以保证建筑施工的正常进行。在很多建筑企业中, 对于施工管理不够重视, 没有制定完善的管理制度, 造成建筑施工管理无章可循、无法可依的局面, 管理责任也不明确, 甚至由一个人肩负多项管理职责, 在这样的管理条件下, 建筑施工质量难以提高。

2. 建筑施工管理模式落后

一些建筑企业对施工管理缺乏重视, 采用落后的管理模式进行施工管理, 但由于企业发展迅速, 传统的管理模式已难以满足现代化建筑企业的发展需求。事后控制管理模式存在较多弊端, 如在建筑施工管理中应用事后管理模式进行施工管理, 出现质量问题时, 难以及时发现和整改, 导致安全隐患滋生, 甚至造成建筑安全事故。

3. 缺乏创新的建筑施工管理观念

大部分建筑施工单位在管理方面, 缺乏创新意识, 没有勇气接受新的事物, 例如新技术、新设备等, 观念保守, 沿用传统的管理模式, 导致建筑施工管理落后。一些施工单位仍然沿用传统的方法进行质量检测和质量管理, 缺乏创新举措, 对施工管理造成不良影响。

4. 相关人员素质较差

很多建筑施工人员都是从各地聚集而来的, 文化水平相对来说较低, 缺乏安全意识, 虽然掌握了一定的建筑施工技能, 但专业知识水平较低, 很多施工人员并无上岗资格证, 对施工质量并不重视。这不仅会影响建筑工程的质量, 还有可能会引起施工安全事故。另外, 很多施工管理人员综合能力较低, 管理能力较差, 施工管理工作不到位。

二、建筑施工管理优化措施

1. 加大建筑施工安全管理力度

施工安全管理应作为施工管理中的重点, 提高施工技能, 确保施工安全进行, 是施工人员的安全保障, 可有效避免施工安全隐患。因此, 应重视建筑施工安全管理工作, 严格控制施工现场, 文明施工, 确保建筑施工的安全性。应根据建筑工程的实际情况, 制定完善的安全管理制度, 严格要求施工人员按照施工标准进行施工操作, 全面落实安全管理, 明确管理人员的职责, 定期开展施工安全检查, 一旦发现施工违规现象, 应及时给予整改, 并根据管理制度进行相应处罚。另外, 建筑施工企业应对施工人员进行安全宣教, 提高施工人员的安全意识, 让施工人员树立安全施工观念。也可以成立安全管理小组, 让制定人员负责施工安全, 做好施工交底工作, 降低施工安全事故发生率。相关管理人员应定期进行施工安全检查, 采用奖惩制度进行施工管理, 重视施工现场的安全问题, 及时发现潜在的安全隐患, 定时抽查, 将安全责任落实到每一个施工人员身上, 发现问题, 解决问题, 消除施工安全隐患。制定施工安全奖惩制度, 对于安全工作到位的施工人员, 给予表扬或奖励, 对于违规操作施工人员, 要进行相应处罚, 以示严惩。

2. 严格控制建筑施工质量

在建筑施工管理工作中, 质量控制十分重要, 这关系到工程的整体质量, 对企业也有一定影响。因此, 应严格控制建筑施工质量, 加大现场施工管理力度, 大力开展质量控制管理活动。建立施工质量管理体系, 完善相关的管理制度, 提高施工人员的责任意识和质量意识, 将施工质量管理责任落实到每一个施工人员身上。在进行建筑施工前, 应先进行技术交底, 并将质量作业指导书及质量技术交底书上报至施工班组, 使其做好施工准备工作。明确技术管理人员的职责与权限, 充分发挥管理人员的职能作用, 确保施工管理的有效性, 已达到提高施工质量的效果。将质量控制贯穿到整个施工过程中, 做好施工质量控制工作, 包括事前控制、事中控制及事后控制等。事前控制指的是在进行施工前, 规划好整体施工流程, 安全施工的有序进行。事中控制指的是在进行施工时, 严格控制施工操作, 保证施工质量。事后控制指的是完成建筑施工后, 根据有关标准验收工程成品, 进行质量评定。除此之外, 还应控制好每一道施工工序, 根据施工要求进行施工, 由专业人员负责施工质量, 尽量提高建筑施工质量。施工单位也要不断创新, 采用新的施工技术和施工工艺, 掌握新的施工技能, 以期提高施工质量。

3. 减少建筑施工成本

建筑工程的施工成本对建筑企业的经济效益具有直接影响作用, 因此, 施工单位应做好施工成本控制工作, 预算好各项施工费用, 对施工资金进行合理规划, 仔细分析工程招标条款, 科学计算工程成本, 预测投标工程预算。按照正常标准, 预算工程机械费、材料费及人工费等, 制定科学的投标策略, 正确书写标书, 以此作为建筑施工索赔依据。另外, 还要做好工程施工成本控制工作, 加大施工现场管理力度, 避免浪费现象, 对于偷工减料现象进行严惩处理, 为施工质量提供保障。选购施工材料时, 应按照择优原则, 选择信誉较好的厂家, 选择作风廉洁、具有强烈责任心及思想觉悟较高的采购员负责采购工作, 以保证工程质量为前提, 尽量减少材料成本, 严格控制材料采购量, 根据工程施工需求进行采购。最后, 应加强建筑机械养护工作, 降低机械维修成本, 通过减少施工支出费用, 来提高工程经济效益。

4. 严格控制施工进度

应按照施工周期完成施工, 把握好施工进度, 确保工程的顺利竣工。为了保证施工工程如期完成, 应做好以下工作:第一, 在进行工程施工前, 应先制定施工计划, 按照施工计划施工, 保证施工进度。做好施工前准备工作, 确保施工机械、施工材料、施工人员一步到位, 合理安排施工设备, 选择合适的施工方法。制定好施工计划后, 应严格落实施工计划, 保证财力、物力及人力的合理调配, 为建筑施工的正常运行提供重要保障。通过检查, 找出影响施工进度的原因, 对于一些施工问题, 应给予有效解决, 尽量提高工程施工效率, 杜绝施工问题和隐患。合理安排施工时间及施工资源, 确保施工物资的合理配置, 配置相应的施工机械, 保证施工工作的有序进行。对于人力资源, 应进行合理安排, 保证各施工人员的工作时间均衡, 充分发挥人力资源的最大作用, 进一步提高工作效率, 加快工程施工进度。针对施工中存在的问题, 提出可行性解决措施, 尽快解决施工问题, 以免拖延施工进度, 影响施工工作效率。

5. 加强施工人员的专业培训

大部分施工人员专业素质水平较低, 施工单位应针对这一问题, 大力开展培训工作, 定期对施工人员进行专业培训, 特别是对于一些施工难点、施工重点及高危作业等, 进行重点培训, 向施工人员强调施工安全的重要性, 提高施工人员的安全防范意识, 使施工人员掌握相关的专业知识, 提高施工人员的专业技能。这样一来, 不仅可以提高施工人员的工作效率, 还可以提高施工质量, 为建筑工程的顺利完工提供保障。

三、结束语

工程施工建筑管理 篇10

一、我国建筑工程管理过程中存在的问题浅析

（一）操作人员的技术水平较差

我国的建筑工程施工大多工作都是由农民工来完成的，在工作过程中对于专业的建筑知识并没有足够的了解和认识，并且文化水平也相对较低，而建筑企业对于工作人员也没有进行足够的技能培训，这样在进行建筑施工时往往存在着安全意识差、施工质量达不到标准要求等现象，因此也造成了很多的质量问题。同时，对于工作人员的管理通常也只是口头上来进行的，却没有标准的规范，在安全管理工作中也缺乏一定的监督，也缺乏足够的管理体系，从而直接影响到了我国建筑行业的健康发展。

（二）对建筑材料的管理不够规范

建筑施工材料的质量是保证工程质量的重要基础条件，在施工过程中对于施工材料的管理也有着非常重要的意义，在进行施工材料采购时，施工材料需要按照国家标准来进行选择。然而目前很多建筑施工企业在施工时为了保证自身的经济效益，往往都会通过降低施工材料的采购成本来提高自身的利益获得，因此材料的质量也难以得到保证，这样也会直接影响到工程的施工质量。同时，施工材料的检测也存在着很大的问题，比如检测人员对于施工材料的检测也没有按照标准的要求来进行，并且工程中也常常存在着以次充好的现象，这样也不利于对工程施工质量的控制。

（三）技术质量方面

由于人们对建筑的使用要求越来越高，建筑的结构也就越来越复杂，在建筑工程中所涉及的专业知识也越来越多，这样为了更好的保证建筑工程的治疗，还需要将不同专业之间的内容来结合到一起，从而结合施工的要求来做好施工中的每一个环节。而如果施工时发生技术问题，那么整个工程的质量也会受到很大的影响。比如在建筑工程都在朝着专业化的方向发展，建筑也有着自身独特的风格和特点，因此施工时候需要不同的专业和工种之间进行和谐的沟通，这样才能够有效的解决其中存在的矛盾。在科技不断发展进步的过程中，不同的施工技术在施工时也有着不同的应用标准，如果施工的技术人员不能够熟练掌握不同施工技术的具体应用标准，那么在具体应用的过程中也会产生很多的质量问题。

二、提高建筑工程管理质量的相关措施

（一）施工方案的确定和管理控制

施工方案的制定是施工的基本前提，在施工方案的审核中要确定出施工方案的具体步骤，同时施工也要按照施工方案来具体执行。只有完备的组织施工方案，才能够有效的对施工的技术进行控制，而为了保证施工能够按照预期的要求来进行，施工时候也需要对施工的每道工序进行合理的编制，并且施工的方案也要保证科学合理，这也是控制施工进度和施工质量的重要前提保证。

（二）提高施工环境的质量以及加强对施工环境的管理

由于施工过程中影响施工质量的相关因素较多，其中施工环境对于施工质量的影响也是一项非常重要的部分，因此还需要对施工的环境进行有效的管理。对于施工环境的管理包括了对技术环境、施工场地环境以及周边环境等多个部分，特别是在应用新技术、新工艺的建筑工程中，还要注重对施工质量的控制和管理，这样才能够更好的做好建筑工程的施工质量。

（三）提高材料质量方面的管理力度

由于建筑施工材料对于施工的质量有着非常重要的影响，在进行施工材料的选购时也需要进行有效的管理和控制，这对于工程的质量和工程的施工进度都会产生很大影响。所以施工企业在进行施工材料的选购时还需要选用合格的采购员来控制好施工材料的质量，并且采购人员也要具有专业的技能知识，在施工中做好对施工材料质量的控制和施工材料价格的控制，还要熟悉施工材料市场价格的变化，并且做好材料的采购、入库、验收以及仓储等各项工作，这样才能够最大限度的保证工程的施工质量。而对于建筑施工材料的采购还要保证有合格的出厂证明、质量证明以及检测报告等，建筑施工材料进场后，相关的负责人员也要与监理工作人员共同把关来做好材料的验收。如果存在着不合格的材料还要及时的进行清退，从而避免施工材料达不到施工的基本要求。

（四）搞好员工培训，提高员工的素质和安全意识

要定期对现场施工人员进行施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的素质。对危险作业过程严格按作业指导说明组织施工，施工人员需经培训并取得资格。如起重工、电焊工、电工等特殊工种必须持证上岗，杜绝无证作业。一般工种也要求施工人员熟悉环境，做好自身的安全防范，坚决杜绝施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。对基坑工程、模板工程等危险性较大的分项工程应有安全施工方案，并且安全施工方案必须实行分级审批制度，并根据现场情况进行调整。在工程实施过程中，根据出现的新情况、新问题及时完善安全施工方案。力求使方案技术可行，经济合理，操作方便，针对性强，有利于保证安全，提高工程质量，加快进度、降低成本。

三、结语

建筑工程的质量作为其核心问题与关键部分，对建筑工程行业的健康发展至关重要。不仅关系到资金投资成功与否，还关系到人民的生命财产安全。只有逐渐加强监管的文化建设以及国家与企业的共同努力，将质量上升到更高的高度，杜绝质量安全事故的发生，才能促进国家的重要产业正常发展下去。

工程施工建筑管理 篇11

1 建筑工程施工管理必要性

高速发展与转变的国民经济以及逐步提升的人们生活质量, 在一定程度上增加了市场经济竞争力, 加之建筑施工管理在建筑企业内起到的作用, 将管理真正落实到位已显得尤为关键。建筑工程施工管理不仅仅关系到施工企业形象、施工质量, 而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此, 做好建筑工程施工管理工作十分重要。

1.1 建筑市场不断发展的要求

市场竞争是残酷的, 建筑施工企业只有在激烈的市场竞争中不断地提升自身综合实力, 不断地提高建设水平, 才能不断地提高服务质量, 满足市场需求, 制造出人们满意的产品。

1.2 现代企业制度建设的方向

随着时代的发展和不断进步, 现代企业制度建设也是日益完善。如果一成不变, 就会被市场淘汰, 在项目管理中存在着奖励机制不够、关系模糊、责任不明的问题, 以上问题制约着企业向前发展。

1.3 时代发展的需要

建筑业历来如此, 没有创新就没有发展, 建筑质量需求创新, 建筑设计需要改进, 建筑理念需要更新, 没有创新就不能推动企业健康良性发展。

2 优化管理提高质量

2.1 建立施工管理责任制

建立健全安全管理制度, 提高安全管理现代化水平, 促进企业长远发展, 建立责任制度, 要求企业各级按要求做好工作, 在制度上保证安全施工, 企业可以把安全管理工作和管理人员的薪金与奖金结合起来, 通过自身利益调节管理内容, 强化责任意识和提升主动性;引进先进安全管理设施与机械, 提高安全管理设施现代化, 由专业人员引领非专业人员, 一步一步实现企业全员能力的提升;信息化建设是建筑施工企业应该加大建设的, 工程施工信息系统开发与研究工作是现代企业管理的必然, 利用现代网络化管理, 成立情报监督管理、多方合作的信息系统平台, 能够有效组织施工, 协调各工种进度。

2.2 加强安全管理

安全问题始终要放在施工环节的首位, 施工单位在管理中, 要重视安全管理, 推行文明施工、绿色施工, 按标准严格各个生产流动环节, 在施工中如果对安全工作不够重视, 没能及时发现施工中存在的安全风险, 则会导致工期受影响, 所以在施工中, 要遵循文明施工的监督工作理念, 常出现的问题, 给建筑施工管理带来重大隐患。

2.2.1 施工管理人员没有及时对安全生产环节进行严格监督, 工作马虎应付, 各级管理工作没有做到位, 形成管理漏洞, 使各级人员不能真正认识到安全生产的重要性。

2.2.2 对建筑施工中安全文件落实不到位, 心存侥幸、大意思想, 把上级主管部门要求不当回事。

2.2.3 对施工现场管理不严格, 没有按规定实施安全生产和文明生产, 各种培训流于形式。

2.2.4 没有对安全施工中的机械设备的验收手续进行严查, 造成施工中出现这样那样的问题, 影响了进度, 形成不合格产品。

做好施工过程中的安全预防是非常必要的, 建筑施工安全是建筑业的主线, 建筑施工安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量、经济利益, 而且还关系到施工人员的生命财产安全。施工单位必须做好建立健全安全管理规章制度, 让全体员工在规章制度下进行工作, 让员工从思想意识上认识到安全施工的重要性, 从而在实际的施工中做好安全施工工作。

2.3 政府加强主导

政府在施工进程中起到很大的作用, 全面发挥政府指导作用, 对保证建筑质量有一定意义。政府要起到行业引领监督的主导作用, 通过规范市场行为、扶植建筑企业监理事业、整顿或成立审批时要严格把关等制度, 严把质量关, 对达标的企业实行准入制。政府应该保障建筑施工企业自身的施工管理自律性, 保证政府监管的科学性以及有效性。政府应该打破部门管理条块分割的问题, 实现系统工程、专业管理、资源共享、管理有效性。

2.4 加强建筑施工全程管理

和发达国家相比, 我国建筑质量不容乐观, 必须引起人们的高度重视, 可以说, 一个建筑质量的好坏, 直接影响着人们生命安全和财产安全, 建筑物的使用年限和质量有直接关系, 建筑工程施工全过程控制是建筑施工企业施工管理的关键, 加强建筑工程施工全过程质量控制是有效提高建筑工程施工质量的重要环节。

2.4.1 建立项目施工管理交底制度。

在每一个项目施工之前, 施工管理人员都应该根据规章制度做好施工管控工作。做好相应的项目质量管理交底工作, 透明度管理, 让各级施工人员了解工程进度。

2.4.2 执行施工管理样板制度。

在进行大面积的建筑施工之前, 建筑工程企业应该实施样板间、样板房制度, 保障建筑工程质量得到有效提升, 通过样本制度, 让人一目了然, 按照标准进行施工, 起到示范引领的重要作用。

2.4.3 制定作业指导书。

施工是一项复杂工程, 通过计划制定管理, 通过方案设计施工, 材料的管理也相当重要, 通过对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控, 形成指导书, 来进一步保证施工管理作业质量。

3 结束语

市场经济体制下, 社会不断进步, 人们需求越来越高, 企业只有不断改进施工环节, 引入新的技术与设施, 通过有效管理的手段, 达到企业跟上时代进步的步子, 与社会经济经展水平协调一致, 满足市场竞争需要。建筑企业只有加强管理, 克服管理中的弱项环节, 有针对性地采取了适当的应对改进策略, 能进一步完善施工管理, 为建筑施工企业创造更为显著的经济效益。建筑施工企业应该深入研究施工管理现状, 创新建筑施工管理策略, 为我国在优化建筑施工管理以提高建筑工程质量方面的进一步发展提供借鉴与参考。

参考文献

[1]刘鑫, 楼丁齐, 周艳.浅析建筑工程如何优化施工管理[J].商品与质量, 2009 (55) .

[2]谢浩.加强市政工程安装施工管理的几点思考[J].重庆建筑, 2010 (9) .

[3]张海成.施工管理对保证质量的重要性[J].建筑安全, 2011 (9) .