施工质量管理建筑工程论文

2024-10-25

施工质量管理建筑工程论文(精选12篇)

施工质量管理建筑工程论文 篇1

1 建筑工程施工安全管理存在的一些问题

1.1 建筑工程单位施工安全意识薄弱

社会主义市场经济环境下, 建筑市场竞争异常激烈, 多数的建筑工程施工单位为了追求更大的利润价值空间, 一味的加快施工进度和缩短工期, 以其作为获得经济效益最大化的手段, 而对建筑工程投入使用后的社会效益而没有重视。在工程施工中, 没有将工程施工安全问题放在重要位置来抓。主要体现在:施工单位未建立安全生产责任制或者是建立了安全生产责任制未落实到位;施工安全组织管理工作设计不合理, 安全管理人员分配过少;安全管理人员施工安全意义淡薄等。

1.2 建筑工程单位施工安全管理人员及施工人员整体素质低

建筑工程施工安全管理人员及施工人员素质高低对建筑工程施工安全有着直接的影响。但纵观现今的建筑工程施工单位因为没有重视建筑施工安全管理工作, 造成建筑工程安全管理人员在工程实践不管是在配备人员数量还是组织开展安全教育活动方面都不能满足建筑安全施工有关规定要求。由于建筑施工单位对安全管理队伍建设不够重视, 使得一些素质本来不高的安全管理人员越发的缺乏责任心, 通常在开展施工安全教育活动中没有落实到实处, 多数流于形式。此外, 如今的建筑工程施工队伍从构成成分分析, 其成员多数为农民工, 农民工通常存在文化素质不高的问题, 安全责任意识不强。再加之建筑工程施工单位的施工安全管理人员在建筑施工前没有进行必要的岗前安全教育工作, 使得建筑施工人员不能严格按照有关的建筑工程安全施工规定要求进行, 建筑施工随意性大, 缺乏施工安全意识。

2 提高建筑工程施工安全管理水平的措施

2.1 建筑工程施工前的应做好施工安全准备工作

建筑施工单位在工程建设前应做好施工安全准备工作, 只有在建筑施工前抓好施工安全管理工作, 才能有效地促进建筑工程施工的安全进行。这是对建筑工程施工单位的基本要求也是重点要求。有关的建筑安全管理部门应切实负起责任, 认真仔细地审核建筑工程单位是否具备安全生产资质和是否拥有国家颁发的安全许可证以及建筑施工单位的施工技术方案是否满足国家有关建筑安全施工规定。另外, 还应对建筑工程施工单位施工现场的施工机具及支持工程施工的辅助工程搭建质量, 比如脚手架搭建稳固程度;如果在审查过程中发现存在施工安全隐患, 应责令建筑施工单位及时整改, 直至符合建筑工程安全施工规范要求后才允许其施工。

2.2 加强建筑工程施工的技术管理

合理科学的施工技术方案是确保建筑工程单位安全施工的关键。如果建筑工程施工技术方案不能满足施工要求, 可能会导致施工过程中存在较大的安全风险。所以建筑工程施工单位应在施工前根据工程实际情况, 认真科学地制定工程施工技术方案, 并对施工过程中可能出现的施工安全问题列为专项, 深刻分析原因, 并采取有效防范安全事故发生的措施。于此同时, 对于建筑工程中的高危险的施工作业, 建筑工程施工单位应高度重视, 为了最大限度地避免工程施工安全事故的发生, 建筑工程施工单位可派专人负责施工安全管理, 严格控制管理施工人员安规操作, 以防施工人员因违规操作造成施工安全事故。

3 建筑工程施工质量管理存在的一些问题及对策

3.1 建筑工程施工质量问题

工程质量是建筑工程施工单位得以生存发展的生命线, 是确保提高建筑工程施工经济效益和社会效益的保障。但是就目前的建筑工程施工单位来看, 多数的建筑工程施工单位没有意识到施工质量的重要性和意义, 往往是在建筑工程的实施阶段, 一味的抓施工进度, 将缩减施工工期, 追求更大的利润空间价值作为唯一的目标, 而对于施工质量问题没有给予足够的重视。基于建筑工程单位没有重视施工质量的主管原因, 也使得建筑工程的施工质量管理人员在一定程度上缺乏施工质量意识, 在管理工作方面存在不深入, 不落实, 责任心不强。工作积极性不高, 通常对于建筑工程施工中存在的质量问题视而不见, 没有及时采取有关的措施处理工程质量问题。

3.2 加强建筑工程施工质量管理的策略

建筑工程施工单位应树立工程质量第一的理念不管是任何工程建筑, 建筑施工单位都应该将工程施工质量放在开展各项工程管理工作的重要位置。建议建筑工程施工单位在工程施工前、施工中和竣工阶段都应建立工程施工质量管理机制, 细化施工各个阶段的施工质量管理人员的调整分配, 使没一个施工阶段的施工质量管理人员不管是在数量上还是人员的专业技能和道德素质上都能满足工程确保施工质量的要求。此外建筑工程施工单位应组织施工质量管理人员和施工人员开展有关工程施工质量教育培训活动, 使参与工程施工的所有人员都树立施工质量意识, 只有具有良好的施工质量意识才能做到施工质量管理工作事半功倍的效果。

施工质量管理建筑工程论文 篇2

摘要:建筑工程施工质量管理是一项复杂的、开放的、动态的系统工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自已的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。对于建筑工程中出现的问题,必须要进行认真分析,在找出原因之后,进行不断的改进和完善。在实际建筑工程施工中,还需要结合各工程施工的特点,进一步细化管理中的各项工作,才能按时保质地完成施工任务。

关键词:建筑工程 施工 质量管理

建筑工程施工质量是保障工程项目投资方经济利益的关键,是保障建筑工程使用者生命财产的关键。建筑工程施工质量控制与管理工作的科学开展有助于企业减少由于质量问题造成的成本增加,保障企业的经济利益。现代建筑工程施工企业如何进行施工质量管理工作,如何提高施工质量已经成为施工企业各项管理工作的关键,成为施工企业面临的首要问题。建筑工程施工管理是建筑从施工准备开始到竣工验收,回访保修全过程的组织管理。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。

一、影响建筑工程施工质量的因素

在建筑工程施工的过程中,影响施工质量的因素有很多,主要是以下四点:第一,主要是人的因素。在建筑施工中,人的因素主要是指管理者的素质、服务人员的质量观念以及操作人员的施工水平。管理者的综合素质越高,其领导力和决策能力就越强,就能够很好的掌握目标管理、施工组织、技术指导、质量规划等环节,进而还能更好的完善施工管理制度。而操作人员则需要有过硬的技术水平和认真严谨的工作作风,只有这样,才能将施工计划保质保量的完成;第二,材料因素。建筑工程施工中最重要的物质条件就是施工材料,而材料的质量很大程度上也就决定了工程质量,如果材料的质量不过关,那么工程的质量也就不可能符合相关标准。现在有一些不法建筑商,为了谋求更大的利益,在施工中采用不合标准的材料,这也往往是安全隐患的重要原因。同时,还有的采购人员没有良好的职业操守,对原材料的质量没有进行严格的检查和控制,甚至是从中收取不法利益,这也给工程的质量留下了巨大的隐患;第三,环境因素。在建筑施工中,气候、水文、地质、劳动环境、人文环境都有可能会对建筑的质量造成影响。环境因素对于建筑工程的影响,还有着复杂多变的特点,时间、温度、天气都有可能对建筑工程的质量起到很大的影响作用;第四,方法因素。在建筑工程施工中所采取的组织措施、检查手段、施工组织设计、工艺流程、技术方案等都属于施工的方法。有的施工单位,明确了施工组织设计,但是由于各种原因,却没有严格的按照施工组织设计进行施工。在施工的过程中,没有对施工过程中容易出现的问题进行预防,等到出现了问题才想到去解决。这些都会对建筑工程的施工质量造成不可忽视的影响。

二、建筑工程施工质量管理的特点

2.1制度上加强对人的管理和控制。人的管理必须靠制度来实现,让人能够充分的融入到建筑施工项目这个大的组织中来。对于建筑施工质量而言,最应关注的是以下几类人:(1)项目经理。项目经理是施工组织者和质量保证工作的直接领导者,对工程质量负有直接责任。(2)项目技术负责人。它直接对建筑施工项目中的各种技术问题负责,在制度规范上,应明确一下责任:严格保证工程按照设计要求,进行科学施工;(3)施工队或班组人员。他们是执行项目技术负责人的具体操作者,在规范制度上应明确以下责任:领会项目技术负责人的施工要求,积极将各种设计意图,为按照科学施工的原则变成现实打下基础。

2.2施工材料的质量控制。材料是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工,而材料质量是工程质量的基础,没有高质地的材料,一切建筑施工质量都不会有保证。加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。(1)材料进场验收。基础环节是对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查。其次要检查材料的证明文件和供应商的供应资质,以及相关技术标准。(2)材料的抽样送检。对部分重要材料试验的取样、送检过程,应由监理工程师或建设单位的代表到场见证,确认取样符合有关规定,同时将试样封存,直至送达试验单位。建筑过程中使用的材料非常多,对各种建材的质量控制都很重要。但是最需要建设方加强质量控制的还是常用材料。对建筑施工项目而言,最常用的建材就是水泥,钢筋和砖块等。水泥是一种有效期短、质量极容易变化的材料,同时又是工程结构最重要的胶结材料,它的质量对建筑工程的安全具有十分重要的意义。水泥不仅要进场检验,抽检,还应该注意必须设立专用库房保管,保证库房通风、干燥、屋面不渗漏、地面排水通畅,另外不同品种的水泥应分开存放,分开使用。钢筋是建筑工程的脊梁,起着固定整理的作用,对不同的钢筋,应按照产品标准和施工规范要求,按炉罐号、批号及钢筋直径分批抽取试样进行力学性能试验。试验结果应符合国家应该标准的规定。砖块是建筑施工的主体,特别是住宅楼,商住楼等,砌体工程所使用的砖应具有出厂质量合格证,合格证上应注明生产厂家、产品标记、批量及编号。合格证编号、实测技术性能和生产日期、检验员和承检单位签章等。

2.3建筑施工项目的施工工序控制。建筑施工的各种建材,如钢筋,水泥,砖块不是简单的堆砌,而是必须遵循一定的施工原则。这种原则是在施工工序中形成的,因为工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量,首先必须控制工序的质量。在具体的施工过程中,一方面要控制工序活动条件的质量,即每道工序投入品的质量是否符合要求,同时又要控制工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。具体应从以下三个方面进行:(1)严格遵守工艺规程。(2)控制工序活动中的各种关联因素。(3)及时检验工序活动效果的质量。建筑施工项目一般是分阶段进行,分阶段验收。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。

三、抓好建筑工程施工管理的对策和建议

3.1企业是安全生产的主体,必须落实和强化企业在安全生产工作中的责任。在企业整个生产流程中,每个环节每个岗位都要高度重视做好安全生产工作。小企业是施工管理的薄弱环节,在鼓励、支持和引导非公有制经济发展的同时,必须切实加强对个体、私营企业安全生产的监督管理,逐步探索出一套行之有效的监管办法。

3.2 各地区、各部门要以强化安全监管为手段,推动《安全生产法》的贯彻落实。一是健全安全生产监管机构。各级地方政府要按照《安全生产法》的要求,建立健全安全生产监管机构;二是加强超前防范。各级安全生产监督监察人员,不仅要深入调查分析事故原因,认真查处追究事故责任,更重要的是及时发现和督促整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态;三是要特别加强对小企业的安全监管。要从组织领导、工作机制和安全投入等方面人手,逐步探索出一套行之有效的监管办法。

3.3 施工管理工作需要常抓不懈。为此,企业要抓好了以下工作:一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行,确保安全生产秩序正常运行;二是严格责任追究制度。通过责任追究,提高各级人员责任心:三是加大安全执法检查力度,对野蛮生产,违章作业的行为严肃追究责任。

3.4 加强重大事故应急救援体系建设,控制和降低事故危害后果“预防为主”是安全生产的原则为了避免或减少事故和灾害的损失,应该居安思危,常备不懈,才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。总之,生产经营单位要认真执行国家有关安全生产的法律、法规,健全各项规章制度,运用有效的资源,发挥人们的智慧,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,达到安全生产的目标,把安全生产贯彻到企业管理和每一个环节。

3.5 充分发挥工程监理作用,确保工程质量。

(1)国家建设主管部门应该对《建筑法》、《招标投标法》等现有法律中关于工程监理的相应条款进行修订,统一对监理的认识。同时,还应对建立一些更加能促进公正、公平竞争的招投标制度,使工程监理机构的竞争意识得以提高,促进我国监理与国际监理的接轨。

(2)工程监理机构对建设单位负责的同时,还要对社会负责。在确保工程顺利、保证工程质量方面,是一致的。一旦有不一致出现,大多是建设单位存在问题。所以,在工程的监理过程中,监理要在此过程中独立行使监理的职能,把监理的权威性强化起来。

(3)工程监理要加强自己的整体素质和水平能力的提高,为工程监理人员能够更好的完成自己的工作,而打下坚实的理论基础。工程质量监督机构监督人员还应与工程监理监理建立相互依靠、相互信任、相互协作的伙伴关系。凡是由工程监理提出的正确的有关工程方面的意见,均应给予全力支持。让工程监理的作用得到充分发挥。

结束语

建筑工程施工质量管理是一项复杂的、开放的、动态的系统工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自已的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。以上是对于建筑工程中出现的问题,必须要进行认真分析,在找出原因之后,进行不断的改进和完善。在实际建筑工程施工中,还需要结合各工程施工的特点,进一步细化管理中的各项工作,才能按时保质地完成施工任务。

参考资料:

1.中国建筑业协会 《工程建设施工企业质量管理规范》实施指南 中国建筑工业出版社 2008年出版

建筑工程施工质量管理 篇3

摘 要:建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业,对国民经济的发展起到了推动作用。现在我国正处在经济的飞速发展阶段,建筑业以其巨大的推动力在各个行业的竞争与发展中起到了表率作用。文章指出建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事,提高工程质量要从细部着手,警钟常鸣。

关键词:建筑工程;施工;质量

当前,为了适应国家的现代化建设,建筑施工单位开始逐渐转变施工管理理念,制定系统的管理体系,将建筑施工管理、企业经济效益以及工程质量有机的结合起来,要根据具体的情况,采取相应的防治对策,严格按照国家的相关规定进行施工,避免建筑施工质量通病的发生,提高整个民用建筑施工的质量,为人们的生产和生活创造良好的条件,促进整个建筑行业的发展。

1.建筑工程质量管理重要性

伴随着建筑工程施工建造队伍的不断壮大,其出现出了质量事故机率不断升高的状况,给全体施工建造水平、经济效益带来了不良影响。鉴于建筑工程规模较广,施工任务杂乱这一状况,影响其质量的要素也越来越多,主要原因有:没有科学合理地施行全进程操控与质量管理,优化和完善建筑工程系统。这就致使一些建筑工程公司无法依据工程建造需要致使较多要素无法得到良好操控。因而拟定科学合理有用的施工进程操控与质量管理战略就显得十分关键,只要深化探析工程项目特色、总结实际状况,处理好成本、质量、工期等各方面的关系,这样才能真实进步建筑工程归纳质量水平,创设明显的经济效益。

2.建筑工程施工质量影响因素

人是物质生产经营的主体,主导物质生产经营过程,是建筑工程施工的决策者、组织者、管理者、操作者,对工程质量有重要影响。人的素质差异导致工程质量的差异。因此,施工人员的素质是影响工程质量的一个十分重要的因素。材料是指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等,是工程的物质基础。投入到工程实体的材料合格与否,直接影响工程结构的强度、刚度和稳定性,影响工程外在观感、使用功能、使用安全、使用期限和可靠性能。组成建筑工程实体及配套的工艺设备和各类机具构成建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成工程实体的完整使用功能。建筑工程施工中使用的各类机具设备,是施工生产的手段。设备是否先进、经济适用、操作灵活、安全可靠、经久耐用、维修方便等直接影响设备的质量、工程质量。在建设工程施工中,施工方案、施工工艺、操作方法、检测手段、组织措施是否先进、科学、高效、适用、准确,对工程质量有着重大影响。

3.建筑工程施工质量防治对策

3.1质量管理体系

任何事情要做好,就要树立一整套完善的管理体系,在基础工程施工中首先要树立施工图规划文件检查准则,施工前对规划图纸进行合理的技能查验等。要树立修建根底工程质量监督准则,对预制原材料等进行监督。要树立质量检测准则,要确保公平公平,不受任何外在环境和人为因素的影响,对地基根底工程中的桩的承载力、锚杆锁定力、地基及复合地基承载力静载和桩身完整性施行检测,检测布局完结检测业务后,出具检测报告。

3.2严格原材料的采购质量

建筑原资料的质量和性能直接对工程全体质量造成重大影响,没有合格的、契合标准的原资料,就不会有高质量的工程。因而,有必要对原资料的方案、收购、出场及查验等各环节进行严厉的操控和办理。关于原资料的购进,要根据收购程序严厉执行,要从标准的供应厂家进行商品收购,并仔细做好进货的查验记载作业,这样才干合理操控原资料质量。因为建材市场修建资料的杂乱繁多,有必要对建材、构配件等进行全面的质量监控。关于项目的资料和设备有必要严厉根据规划需求选材,要保证有标准的、契合标准的质保书,对出场资料要进行严厉的检测,根据资料报审单据仔细进行剖析和检测,关于查验不合格资料和设备不予运用。

3.3钢筋质量通病的防治

先要对曲线钢筋外形进行查看,当发现有不符合需求的钢筋时,要及时进行校正,然后,在钢筋搬运的过程中,要做到轻起轻放置,还有,曲线钢筋进行和固定的时分,要选用必定的限位措施来防备。同时,对混凝土浇筑之前,要查看钢筋的位置,并进行复查,当有移位及变形状况时,要及时进行校正,混凝土浇筑的时候,其振捣操作尽量不能碰到钢筋,并且应该有专门人员进行查看,发现状况,要对钢筋及时进行修整,关于柱、梁、墙上的钢筋接头是比较多的,进行翻样配料加工的时分,要根据图纸进行施工简图像制,并对钢筋调配顺序进行注明,要尽量避开受力钢筋最大的弯矩处,对焊加工钢筋进行绑扎的时分,要把对焊的接头进行搭接方位错开,下料加工的时分,在钢筋端头的搭接长度之内不能进行对焊接头。

3.4防治混凝土裂缝的技术措施

一定要操控好原资料的质量,特别是砂石的含量,对混凝土的抗拉强度及缩短变形影响非常大。对大体积混凝土,一定要尽量在保证强度的前提下削减水泥的用量,能够用粉煤灰、磨细矿渣、浮石粉等资料,替代一部分水泥,这既可下降成本,又能够下降水化热削减混凝土缩短,对防止裂缝是非常有利的。严格操控混凝土的水灰比。混凝土的水灰比越大,其体积收缩也就越大,特别是在混凝土成型的前一、二天里,水灰比过大的混凝土,将呈现很多的不规则裂缝。

4.结束语

建筑工程施工质量质量管理随着时代的不断进步,我国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展,与此同时,建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程的施工质量关系施工企业的效益,关系业主的项目管理目标是否能够实现,关系工程使用方的切身利益,也关系社会的稳定与和谐。对于每一个建筑施工企业来说,如何在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大,这是每一个建筑施工企业都面临的问题,究其根本,还是需要我们做好建筑工程施工中的质量管理工作。

参考文献:

[1]金中伟.提高建筑工程施工质量的有益探索[J].科技信息,2012

施工质量管理建筑工程论文 篇4

近年来, 随着我国经济建设的加快, 城乡建设规模日益增大, 建筑业成为发展最快的行业之一。在建设投资力度不断加大的情况下, 项目的进度、质量、成本、安全必须通过严格的控制和管理才能得到保证。

目前, 施工企业在管理上存在着两大问题, 一是部分施工企业的安全生产意识不强, 重效率、轻安全, 安全基础工作薄弱, 安全生产方面的投入严重不足;二是工程质量管理不到位, 部分施工企业允许私人挂靠或层层转包、肢解分包, 不能建立全程的工程总承包管理体系。本文就这两个问题进行分析和探讨。

1 施工安全管理

(1) 安全生产的责任主体是企业本身, 要想真正控制和减少事故的发生, 就必须在思想上给予重视, 改善企业的安全生产条件, 规范企业的安全生产行为, 明确和落实企业的安全生产主体责任。

(2) 建设行政主管部门或建设工程质量安全监督机构, 要对施工单位安全防护、文明施工措施费是否按工程项目专款专用等进行监督。

(3) 建立健全安全生产岗位制, 施工项目要以项目经理为安全的第一责任人, 并配备足够的安全员、项目技术负责人及施工员, 监督从开工到竣工全过程的安全生产工作;制定切实可行的安全生产目标, 主要包括安全伤亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家或省市级安全文明工地目标, 使现场有一个明确的工作方向, 同时对目标进行分解, 落实到人, 对目标定期进行考核;建立健全以安全生产责任制为中心的各种规章制度、安全操作规程和安全奖惩制度, 做到有章可循、违章必究、奖惩分明;抓好安全检查制度的落实, 要根据安全检查制度的要求, 组织有关人员对工程项目进行安全检查, 对存在的安全隐患, 要定时、定人、定措施, 及时进行整改。

(4) 解决建筑总承包-专业分包-劳务分包制度中存在的问题。当前, 以包代管、层层转包等现象严重影响到建筑行业管理水平的提高, 也导致建设工程安全生产管理主体缺失。要改变这种现状, 应切实使施工安全管理主体和岗位人员工作到岗, 充分行使岗位职责, 使建设工程的安全生产形势发生根本性好转。

2 施工过程的质量管理方法

2.1 施工准备阶段的质量管理

(1) 在施工准备阶段, 要着重做好施工图纸的学习及会审工作, 领会设计意图。按图施工建立在学习与会审的基础上, 会审不是简单地审核图纸差错, 而是对设计进行优化, 以保证工程质量符合规范的要求。学习及会审设计图纸是质量管理的一个重要环节。

(2) 组织技术管理人员做好施工组织设计, 以指导生产的有序进行。

(3) 做好原材料、辅助材料、预制构件、半成品的质量检查工作, 严把质量检验关。不仅要检查进场实物的规格、型号、性能是否符合设计要求, 对钢材、水泥、砂石、防水材料等进入施工现场时, 还必须进行二次检验和试验。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品, 在运输、堆放、安装过程中要加强管理。

(4) 做好机械设备的检修工作, 确保设备在施工中能正常运行。

2.2 施工中的质量管理

(1) 做好技术交底, 其内容包括工程名称、部位、使用材料的质量标准、操作要领, 务必要使操作者明确质量要求, 掌握技术要点、难点。

(2) 要严格执行班组自检、项目部抽检、监理验收的“三检”制度, 其目的是将质量问题消灭在施工过程中。

(3) 做好复核工作, 其重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高及成品和半成品的选用方面, 对已完成的工程特别是隐蔽工程必须全数检查, 如地基验槽、桩基、钢筋安装、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊顶、保护层等。隐蔽工程验收要按有关的规定执行。

(4) 搞好施工现场的文明施工。

2.3 竣工后的质量管理

(1) 竣工后的质量管理是建设工程投入使用的把关管理, 要杜绝不符合质量标准要求的工程投入使用, 以避免低劣工程造成的危害。

(2) 将维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量管理的范畴。一是要杜绝或减少由于维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏, 避免引发质量事故;二是避免由于维修、维护质量达不到要求, 而给生产、生活和环境造成直接损失。这一阶段的管理应着重把握好两点, 一是严格对其竣工验收备案的审查、监督, 确保备案登记的可靠性、权威性和有效性;二是加强对维护过程的质量监督管理, 使建设工程全寿命期内的质量目标得到实现, 为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活及环境。

(3) 大力提倡和推行工程质量保险, 将工程质量管理纳入经济管理的范畴, 以免去工程交付使用后出现质量问题找不到责任方的后顾之忧。

由于施工项目具有一次性、单件性的特点, 其质量形成过程时间长、受外界因素的影响大, 影响施工项目质量管理的因素很多。一是程序不规范, 如有些项目不经可行性论证, 不进行调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质条件就仓促开工;无证设计, 无图施工;任意个性设计, 不按图纸施工。二是地基加固处理不到位, 对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基, 未进行加固处理或处理不当, 是导致重大质量问题的原因。三是工程结构使用不当, 许多工程质量问题往往是由施工和管理的原因造成的。例如不熟悉图纸盲目施工;图纸未经会审, 仓促施工;不按图施工, 不经校核、验算, 就在原建筑物上任意加层;使用荷载超过设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。四是设计考虑不周, 例如结构构造不合理、计算简图不正确、计算荷载取值过小、内力分析有误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未进行倾覆验算等, 都是造成质量问题的隐患。

3 结语

建筑工程管理及施工质量论文 篇5

关键词:建筑工程,质量控制,管理体系,施工技术

随着社会的不断进步,经济的不断发展,建筑行业逐渐发展成为我国重要的支柱性产业,对建筑工程质量的影响越来越大,传统的建筑项目管理和质量控制措施已经不能满足当前建筑项目的质量、安全需要,建筑工程管理和质量控制措施必须要进行改革和创新,而如何科学有效的提高建筑工程质量,加强建筑项目管理,采取怎样的质量控制措施,正成为建筑行业重点研究和探讨的课题。

建筑工程施工质量管理研究 篇6

关键词:建筑工程;质量管理;问题;建议

中图分类号:C931.2 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2015)02-0153-02

一、建筑工程质量管理概述

广义的建筑工程质量管理,贯穿于建筑工程始终,在事前、事中、事后全过程进行系统地管理。包括建筑工程建设的决策、勘察、设计、施工阶段。狭义的质量管理,则主要研究在建筑工程施工阶段的质量管理。在工程施工阶段的质量管理,主要是从施工单位承接工程项目为起点,指派项目经理、技术负责人等管理、技术人员,遵守国家法律、行政法规等相关规定,采用先进的管理方法和专业技术,严格按照有关设计部门的工程设计文件、施工图纸进行施工。这样一套施工质量保证体系,可以使生产成本的最小化,交付使用的经济效益最大化。现阶段,我国对于建筑工程质量管理是比较重视的,但是建筑工程质量管理的科学性还有待提高,尤其是建设单位在进行工程质量管理中管理成本与效率不成正比等问题更加突出了建筑工程质量管理科学性的重要性。在具体的工程项目中,也不应只重视事后验收工作,而应该进行全面管理,事前的防控工作同样不能忽视。建设单位建筑工程质量管理制度不健全、施工单位质量管理意识淡薄的问题仍亟待解决。

二、建筑工程质量管理存在的问题

1.管理体制存在缺陷。

《建筑法》以及管理办法的相继出台,也是我国全面推进依法治国的表现。有法必依、执法必严、违法必究的方针也应贯穿于作为国民经济支柱行业的建筑业领域。但现实当中,这种完美的制度设计与实际执行未能有效接轨。某些地方政府以及相关部门未能完全按照法律、规定办事,有利可图则你争我抢,无利益则互相推诿,这种管理混乱以及多头管理现象层出不穷。在我国不发达地区,由于某些政府部门执法不力,地方保护主义现象屡有发生。

2.施工单位忽视内在工程质量。

在施工单位具体施工过程中,本应对工程完工部分做全面质量检查,但有些单位往往只注重外露工程的质量问题,而忽视、规避隐蔽工程的质量问题。比如钢材烤接质量问题尺寸偏差,如咬边、气孔、未焊透、夹澄、裂纹、挥瘤等均较容易忽视。主要原因是未按挥接规范操作,燥接材料、电流、电弧以及焊接速度、位置选择不当。施工单位质检员的质量责任意识差,专业技术水平较低也是造成对隐蔽工程质量问题忽视的重要原因之一。某些施工单位为了节约施工成本,对于隐蔽工程偷工减料,造成的安全隐患令人担忧。

3.监理单位把关不严。

保证工程项目质量过关的第一道工序是对建筑用的材料以及相关设施、设备质量合格。但有些工程的监理单位人员对此把关不严格,造成不合格的材料等进场,即使后续的工作完成的再好,毕竟基础材料有瑕疵也会给工程质量带来不可估量的隐患。对于这种情况监理单位人员并未进行严厉制止,严把质量,因某些人为因素而放松质量要求。有些工程项目图纸存在很多设计方面问题,在施工过程则暴露无疑,但监理单位在施工前并未提出异议,对工程的进度和质量造成了严重影响。

三、完善建筑工程施工质量管理的建议

1.完善施工质量管理制度。

现阶段,政府部门、建设单位、施工单位以及监理单位四方全面配合才能将完善施工质量管理制度落到实处。对于政府部门应转变单纯以GDP增长为业绩的偏向,增加施工质量管理指标的权重,更加重视社会成员的安全。施工单位必须按照国家以及行业标准,建立并且完善工程质量管理体系。同时完善施工质量管理制度,建立质量管理自查与评价制度、质量事故责任追究制度等相关管理制度。此外,项目经理应将不同专业的工作人员充分调动起来,始终坚持项目工程质量至上的宗旨,在质量管理活动过程中,做出科学决策,指导并激励项目组成员严格遵守并执行项目质量规定,监督并指导作业工人规范施工,秉承“质量第一、用户至上”的原则,实现既定的项目质量目标。

2.加大对隐蔽工程的检查力度。

隐蔽工程的质量问题关系到工程项目的整体质量。而且也是工程项目的关键与重点所在。表面工程如果出现问题能够及时进行整改,隐蔽工程完成后,出现问题是极不容易被发现的。长时间留有隐患,一旦发生质量事故后果则不堪设想。这就需要建设单位、施工单位以及监理人员积极配合,共同对隐蔽工程进行全面检查。首先,施工单位使用经国家检验合格的材料、按照正规程序进行施工,加强对质量管理人员的培训,提高其管理水平;其次,监理应在现场亲临检查,随时跟踪隐蔽工程的进度,发现漏洞应及时督促整改;最后,建设单位应积极配合隐蔽报检、签字验收以及资料整理屯查等工作。

3.明确监理单位质量管理职责。

首先,监理单位应督促施工单位建立全面的施工质量保证体系和监督机制 。其次,监理单位应做好严格的入场签人和退场管理工作,对于不符合规定的施工机械以及材料,不得批准用于建筑施工。再次,对于按照国家以及行业规范进行试验和检验的设备、材料,应对试验和检验结果进行确认,未经确认或者经确认不符合规定的,一律不能进入施工现场并进行使用。最后,督促施工单位工作人员进行严格的自我检查,对于重大工程、隐蔽工程以及工程的关键环节,监理单位务必进入现场旁站监理。

4.抓好材料的质量管理。

首先,可以通过材料的质量、单价、进货渠道等信息的对比选择好的供货商家,也可以通过招投标选择较好的供货商家。这既利于保证工程质量,又利于降低工程成本,从而提高市场竞争力。其次,合理组织材料供应,确保施工正常进行。根据工期及各项工作进度的安排,合理配置材料的供应,这不仅可以减少资金的占用量,保证材料的合理周转,也可以如期满足建设需要。再次,合理地组织材料使用,减少材料的损失。制定全面、严格的现场材料使用规定,按照材料限额进行领用、发放,对于超出限额的部分,应由明确的授权或批准,否则不予领用,是确保材料质量、节约材料的必要途径。最后,加强材料检查验收,把材料质量关。按照规定,对于工程中使用的材料,必须具备出厂合格证或厂家批号,对于应进行检验的还应具备检验证明,对于钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件均应按规定的方法进行抽样检验,对于在现场配制的材料,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。

四、结语

建筑工程施工质量管理是一项综合性较强的复杂工程,涉及施工管理的各个阶段以及多个主体。这决定了建筑工程施工质量管理的难度。因此,应从完善施工质量管理制度、加大对隐蔽工程的检查力度、明确监理单位质量管理职责以及抓好材料的质量管理方面进行综合治理,使建筑工程施工管理水平不断提高,从而提高建筑企业的核心竞争力。

参考文献:

[1]彭德华.基于战略角度的建筑工程质量管理的对策研究[J].《大科技.科技天地》,2010(10).

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[3]宋智平.浅谈施工企业项目管理模式[J].经济师,2004(8):36-37.

[4]钱为国.房屋建筑工程质量管理问题的探讨[J]科技资讯,2009(9).

[5]程元军.项目质量管理[M]北京:机械工业出版社,2007.

施工质量管理建筑工程论文 篇7

1 施工质量管理重点

要做好建筑工程项目施工的质量控制, 就必须要掌握控制关键点, 才能针对这些关键点做出相应控制措施, 进而达到控制质量的真正目的。总而言之, 其施工质量管理重点主要表现在如下几个方面。

(1) 控制好事前质量。所谓控制好事前质量, 就是指工程项目正式施工执勤啊的质量控制, 必须要控制好各方面的准备工作, 而且在整个施工全过程之中都要进行施工准备。

(2) 控制好事中质量。所谓事中控制且是施工之中的控制, 要对施工全过程进行控制, 尤其是控制好工序质量。检查工序交接、质量预控、施工项目方案、材料之言、验收隐蔽工程、图纸会审及技术交底等, 还要复核校正各种配制材的计量器具, 钢筋代换、复查质量、保护成品等等, 读要做好控制。

(3) 控制好事后质量。当工程项目施工完成之后就要进行之后, 就要进行竣工验收, 主要包含了验收准备竣工材料、自检与初步验收、评定单位工程质量、组织检验竣工等。

2 建筑工程项目施工质量管理

2.1 建筑工程项目施工质量管理现状

质量管理几乎是每个工程项目作为重点来抓, 但是从其管理现状中可以看出, 目前的工程项目质量管理还存在多方面问题, 总体来看有如下一些方面。

(1) 缺乏质量控制意识。因为多方面利益纠缠, 导致各个参与方没有足够的质量控制意识。虽然控制质量重点在于施工过程, 但是因为施工单位涉及到监理单位、建设单位、施工单位及相关政府部分等各个方面利益, 大都注重己方利益而忽视质量。

(2) 缺乏完善的监督体制。虽然目前有许多规范建筑行业、确保建筑质量安全的法律法规, 但是这些法规自身不完善加之执行力度较差, 导致监管过程中屡屡出现违规现场。

(3) 管理技术相对落后。目前对管理施工质量的技术相对落后, 缺乏细节管理;因为建筑项目本身周期较长、环节复杂, 在管理中大都流于形式注重表面, 管理技术不但粗糙而且落后;在验收过程中, 大都注重外观为忽视质量, 到时问题屡屡发生。

2.2 增强施工质量管理的措施

建筑工程项目施工质量控制十分重要, 关系着整个工程投入使用后质量, 因此必须要针对存在的问题实施相关改进措施。

(1) 加强细节管理。要管理好建筑施工质量必须要重视过程管理, 要施工前预防、施工中监控及施工后控制, 确保最后工程质量的安全。对于施工项目来说一定要把握好材料关口, 这是确保质量第一关;同时选择施工单位之时, 还要多方查看单位施工资质, 查询有无重大违规事件及产品质量问题等。

(2) 提升相关人员素质。通过定期或不定期的培训与宣传, 加强施工人员管理质量的意识, 培训其科学质量监督意识, 要具备通过事实与数据分析能力;同时还要相关人员具备经济效益与社会效益观念, 让他们意识到过硬质量不但会带给企业经济效益, 还会给企业取得社会声誉等效益。

(3) 使用新技术与新设备。保障质量不但要在相关人员的素质上加强, 还要引进新技术与新设备。因为先进施工设备、检测质量仪器及分析仪器, 以及科学评估法及完善评估程序等, 都是确保质量的有效措施。

(4) 构建完善的质量保证体系。是施工期间是否能够做好质量控制, 还和质量保证体系具有直接关系。监理人员不但要做好自身工作还要督促施工单位建立完善质保体系, 才能确保质量控制。

(5) 强化现场质量督查。要做好现场质量的检查, 比如开工前的检查、隐蔽工程的检查等;还要经常深入进第一线, 对施工现场各个操作进行巡查, 一旦发现质量问题就要及时处理。如果有必要, 还要追踪或者跟班检查。

3 建筑工程项目施工技术

对于一个建筑工程项目来看, 要确保施工质量不仅仅抓好管理, 还要做好施工技术, 这也是确保施工质量的重要因素之一。

3.1 基础的施工技术

(1) 桩基技术。

(1) 实施沉管灌注桩。在锤击、振动沉管的灌注桩基础之上, 要研使用新桩型, 比如新工艺下的沉管桩基沉管的扩底桩、直接大于500mm大直径的沉管桩等等。

(2) 大直径的钢管桩。随着建筑物密集修建, 高层建筑中较多使用了大直径钢管桩, 有效的地方了挤土桩沉桩对周围环境的影响。

(3) CFG桩的复合地基。这种技术是使用长螺旋钻将水泥粉煤灰按照一定方式组成新型的复合地基形式, 大都使用在非饱和及饱和的粘性土、粉土、砂土以及淤泥质土等等地质条件。

(4) 桩检测技术。检测桩非常重要, 主要包括成孔之后的检测与成桩之后的检测。成桩后检测主要偏向于动力检测, 必须要按照国家编制的相关规程做标准, 按照这些标准进行检测与验收。

(2) 深基坑支护技术。在施工现场不同的坑深及环境保护具有不同要求, 因此支护技术上有水泥土墙、土钉墙、低下连续墙以及排桩等。这几种墙各有各的优势与不足之处, 因此施工中要根据实况选择科学合理的支护方式, 比如土钉墙的施工方便、费用低, 但是适用的深度不能够大于15m, 而且周围环境保护也不严格的工程施工中。

3.2 混凝土技术

该技术是将水泥、砂石、水等按照一定的比例进行混合, 然后采用搅拌机进行搅拌, 达到相应混凝土标准之后即可完成。商品混凝土比例与应用数量标志着国家混凝土生产发展水平。

4 结语

总之, 加强建筑工程项目施工质量控制是建筑行业发展的必然趋势, 也是建筑企业发展的必要条件。因此需要对影响施工质量控制因素全面分析, 有针对性的提出加强施工质量管理控制措施, 进而推动建筑行业快速发展。

参考文献

[1]王彩雪, 杨林.浅谈建筑施工企业的项目管理[J].山西建筑, 2009 (4) :218-230.

[2]闵旺荣.论房屋建筑混凝土施工技术[J].科技风, 2010 (12) :34-36.

[3]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].理论纵横, 2011 (10) :65-76.

建筑施工管理及绿色建筑施工管理 篇8

一、建筑施工管理主要内容

建筑施工管理是整个建筑工程的核心和关键, 而想要顺利完成整个建筑项目施工, 就需要在施工管理上下功夫, 而施工管理完成的程度将直接影响到整个建筑施工工程的质量和进度。而建筑施工管理过程和设计内容也较为繁杂, 在整个建筑施工管理过程中, 这也会成为阻碍和影响建筑施工工程正常运转和发展的突出问题。

1. 建筑施工质量管理把控方面

建筑施工工程往往涉及许多建筑材料, 而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量, 许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段, 需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中, 无论是水泥的出厂日期、质量, 以及钢材、混凝土的质量都要严格把控, 只有质量达标, 才能够应用于施工建设中, 凡是质量不过关的, 坚决不能使用, 要从施工源头管理建筑施工质量。

其次, 在整个施工过程中都要坚持预防与控制相结合的管理原则, 在整个施工过程中实施全程质量管理。整个质量环节, 充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多种控制方法, 在工程开始初期, 通过有效风险评估和预测, 在初始阶段控制存在的施工质量隐患。而在施工过程中要时刻注意和避免事故的发生, 而一旦出现了问题, 就要坚持及早发现、及早治理的方针, 防止问题的扩大化。

再次, 是做好质量检查与事后多重质量检查。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。环环相扣的工作程序就决定要对每一道工序的施工质量进行及时检验, 凡未能达到施工质量标准, 就必须及时整改。而在检查过程中要对质量影响的核心区域、重点流程、薄弱区域的重点和关键环节作为监管的重点和关键。

最后, 要针对建筑施工质量, 构建合理、完善的奖惩机制。奖罚分明是实现建筑施工顺利完成的关键和前提。通过全员管理制度管理, 将要实现的管理质量目标落实到各个具体项目和程序, 将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相衔接, 通过有效考核, 将质量控制意识贯彻到施工过程中的每一个人。同时在整个施工过程中, 针对每一个员工, 无论是管理者还是施工者都要严格要求。从根本上提升施工人员参与建筑施工管理的积极性和主动创造性。而针对在这一环节中, 不能有效确保建筑施工质量的人员, 追究相应责任, 促使整体施工责任感的形成。

2. 把握管理要点、合理控制施工进度

整个建筑施工企业在管理建设过程中, 对建设的节点和管理的要点有重要要求。首先, 要依据施工要求, 制定合理的进度计划。在制定计划的过程中, 要结合具体的施工条件, 制定好施工进度计划, 充分考虑到设计变更、市场价格变化等一系列因素对整个工程进度可能造成的影响, 而在施工进度出现变化时, 要依据合理、科学的方法进行适时调整、系统处理。

其次, 整个建筑施工管理, 要正确处理施工进度、施工质量和施工环境中的安全要求等问题之间的关系。尽管我们要对施工进度进行有效把控, 但是质量目标是整个施工工程的关键和前提, 任何偷工减料的方式都应该坚决杜绝。而建筑施工也是危险事故常发领域。要想做好建筑施工管理, 就要重视安全问题, 防止安全事故的发生。

最后, 要加强责任管理, 依据合理的人员分工。明确个人责任和部门责任。把握施工管理中责任归属这一要点。要定期将施工进度进行分解, 确保在整个施工过程中每一环节有把控, 通过最佳方法选择与控制, 及时解决施工建设过程中存在的问题。

3. 做好建筑施工过程中成本管理与控制

做好成本管控对建筑施工管理有着重要作用。而要想做好建筑施工管理, 一方面要降低施工材料成本, 在材料选购时, 要多对比, 选择性价比最高的建筑施工材料。同时要提高材料的利用率, 减少不必要的浪费和损失。其次, 要合理控制人力成本, 提高人力利用效率。一方面要合理安排人员配备, 确保每个岗位都能发挥应有的责任, 另一方面要重视对员工的培训活动, 通过对新兴技术和知识的不断培训, 实现每个员工都能尽其能。最后, 建筑施工过程往往会涉及到大量施工机械设备。而这些设备往往成本高昂, 且由于使用负荷率高, 因此常常需要定期和不定期维护, 一旦维护不到位, 将会造成极大损失。

4. 重视建筑施工过程中安全管理工作的进行

建筑施工过程的安全性是关系到建筑施工顺利进行的重要因素。安全管理工作不仅关系到施工人员的健康安全, 同时还关系到整个建筑施工工程的质量。做好安全管理工作对整个建筑施工工程有着重要影响。一方面要做好施工安全教育宣传, 提升施工人员安全意识, 另一方面要在施工阶段做好安全防护措施。针对建筑施工过程中可能存在的一系列安全问题, 充分做好安全防护措施, 提升施工人员的安全应变处置能力。建筑施工过程中, 危险重重, 要想充分做好安全管理工作, 就要防患于未然。

二、绿色建筑施工管理的措施

随着对污染防治的要求增高, 加上对能源利用的要求不断提升。因此, 在实施绿色建筑施工管理过程中, 就要广泛采用多种生态节能技术, 充分降低费用。走可持续发展道路。实施绿色建筑施工一方面合理利用资源, 而另一方面又要在建筑过程中将污染减少至最低。而之所以实施绿色建筑施工管理, 实质上可以从以下多方面出发:

1. 有效提升资源管理利用

建筑施工过程实质上是资源的利用过程, 巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约, 提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上, 要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中, 要做好定期维护和保养, 确保整个过程正常运转。不断改革利用技术, 充分使用最新工具, 实现资源最大程度的利用和功能的发挥。

2. 加强施工材料管理, 减少污染和浪费

建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用, 因此, 有效做好施工材料管理, 提升施工材料管理水平, 不仅能够有效降低施工过程中存在的污染, 同时还能有效减少材料浪费, 从而节省建设成本, 为经济效益的提升作出重大贡献。而要想做好施工材料管理, 一方面要做好成本的核算和材料的选购, 同时另一方面在利用过程中, 一方面对材料发放进行有效管理, 还要有效储存, 减少不必要的浪费和损失。

3. 合理利用和管理施工过程中的水资源

建筑施工工程, 水的地位不可替代。但水作为不可再生资源, 加强对水资源的利用和管理, 实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中, 要加强对施工人员的水资源利用意识培养, 强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题, 要重点防范, 有效应对。同时对施工过程中存在的污水, 进行妥善收集, 同时做好回收再利用等一系列附加工作。

三、建筑施工管理与绿色建筑施工管理关系

建筑施工管理是推动整个施工工程顺利完成的必要因素, 更是整个过程中不能忽视的一部分。整个施工管理过程中的每一步工作都关系到施工工程的建设速度和质量情况。而随着构建生态文明, 走绿色发展、可持续发展等一系列发展道路的具体要求, 保护环境, 减少施工破坏, 更是必不可少的要求。在现阶段发展中, 绿色建筑施工管理更是被广泛推广到整个建筑施工管理活动之中, 而只有在建筑施工管理活动中, 充分利用绿色建筑施工管理措施, 才能推动建筑行业不断前进发展。

建筑工程施工质量管理 篇9

1 目前我国建筑工程施工过程中存在的问题

当前我国建筑工程在施工程序上更加科学化和合理化, 建筑工程的理论性研究成果也愈加成熟和完善, 然而, 在具体的施工过程中仍然存在难以彻底解决的问题, 这些问题在建筑工程施工过程中很常见, 但是要解决和改善却不容易。笔者认为只有找出建筑工程施工质量管理存在的问题才能更好地提出改善施工质量管理的制度和策略。

1.1 施工质量管理体系有待进一步落实

现阶段我国的施工质量管理体系虽有进一步完善和发展, 但是对于工程施工却起不到实际的约束作用, 一些建筑工程在前期准备工作完成得不好, 在施工过程中很容易因为个体主观将施工程序改变, 这样很容易造成工程质量管理体系的随意性, 没有明确的管理目标和统一标准, 结果导致施工场面的混乱。此外, 施工项目往往以经理为首, 但是从上到下的质量管理往往不能够具体落实到施工现场, 施工的各个环节工作人员都没有很好地了解和展开质量管理体系, 因此, 现场施工管理较为松懈, 在施工过程中容易产生质量隐患。

1.2 施工建筑材料的不规格

施工材料对工程质量产生直接的影响, 采用不合格的建筑材料不仅让建筑工程质量降低了档次和标准, 而且还存在潜在的安全隐患, 甚至出现“豆腐渣”工程, 一些施工管理单位为了节约成本, 购买质量不合格的建筑材料, 或因为材料监管力度不够, 导致买进的施工材料不合格, 这自然影响到工程施工的质量。

1.3 不科学地配置施工资源

施工建筑所需要的人力、材料、机械等资源十分巨大, 它们占据着建筑工程资金的大部分, 如果施工现场对这些资源不能进行很好地调配, 那么随着施工日期的延长必将给施工企业带来很大的财产损失。此外, 在施工中如果机械设备出现障碍而不能及时修补, 那么也会影响到工程的质量。

1.4 建筑工程施工技术工作人员业务素质水平低

在我国的工程建筑队伍中, 农民工占据着相当大的比例, 同世界上的其他国家比较起来, 我国的劳动力资源具有很大的优势, 但是由于我国的劳动工作人员知识技能水平普遍偏低, 这就造成我国劳动人口素质结构不合理。建筑工程技术工作人员的知识水平偏低, 技术不过硬, 同时还缺乏科学、先进的施工经验, 很多施工工作人员的工作方式为施工质量带来很大的隐患, 同时也阻碍了现场监管工作的进行。

1.5 施工现场质量监管力度不够

严厉的监管方式和手段是保证施工建筑质量合格的重要途径。但是由于一些建筑工程项目在施工过程中, 质检工作不到位, 监管范围狭小, 监管行动落后于工程施工, 在施工过程中存在的质量隐患不能及时地发现和解决, 这就没有充分发挥出质量监管的实际作用。监管的不当也是造成施工质量的原因之一。

2 改善和提高施工质量管理的策略

2.1 将施工质量管理体系贯彻到施工建筑中来

坚定落实质量管理体系对建筑工程项目能够起到很好地约束作用。首先, 在建筑工程施工之前就将工程质量管理体系确定下来, 在施工过程中坚决遵守质量管理体系。其次, 现场的施工人员, 要强化自身所在的施工环节的工作目标, 严格管理好现场施工质量, 对于容易出现质量隐患的施工环节, 好加大监管力度, 坚决杜绝腐败质量建筑工程。

2.2 审查好建筑材料

施工单位要派专业的技术人员到现场勘查施工材料, 在选购材料时既要重视成本, 做到货比三家, 也要重视材料质量, 坚决不用假冒伪劣产品。一旦发现施工过程中采用质量低劣材料, 必须严格处理。作为材料选购人员要清楚施工中所要运用到材料的规格、成分及标准, 为施工工程采购合格的材料。

2.3 加大施工工程的质量监管力度

在施工过程中要始终把质量监管放在第一位。对于正在施工的建筑项目, 要做到检查具体化、环节化, 始终将工程质量放在第一位, 仔细抽查施工材料以及施工技术人员的业务素质;对于已经完成的建筑工程, 要进行全面检查, 存在安全隐患的建筑工程万不可投入到市场中来。

2.4 加强施工技术人员的业务培训

施工技术人员的技能直接影响到施工建筑的质量, 因此, 作为施工单位, 在建筑项目进行生产前, 要加强工人业务素质的培训, 让他们掌握基本的施工技能和安全常识。同时, 对于正在施工的工作人员, 也要定期给他们做培训或进行现场指导, 施工技术工作人员在实践中提高自身的技能, 同时也可以改善施工建筑的质量。

2.5 合理地配置好施工资源

将人力资源、机械设备、建筑材料优化地组合起来, 就可以提高施工企业的经济效益和提高建筑工程项目的质量。施工过程中要随机应变, 只要根据施工地理环境、机械设备的特点同技术人员进行合理地调配, 那么它们会给工程建筑带来很大的作用。同时也能提高工程项目的质量。

总之, 建筑工程在施工过程中有许多未知因素, 加上施工所用到的人力、材料、机械设备等复杂、多变的特点, 都容易导致施工存在各种质量隐患, 这些潜在隐患不仅威胁到建筑工程项目的安全, 更会成为投入使用后的人们大众带来生命财产安全威胁, 因此, 做好建筑工程施工质量管理工作刻不容缓。作为一线施工人员, 要坚决落实质量管理体系, 审核好施工材料, 完善自身的施工技能以及加强质量监管力度。

参考文献

[1]马永贵.加强当前建筑工程施工管理工作之我见[J].中国新技术新产品.2010 (20) .[1]马永贵.加强当前建筑工程施工管理工作之我见[J].中国新技术新产品.2010 (20) .

[2]李厚祥.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国高新技术企业.2009 (09) .[2]李厚祥.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国高新技术企业.2009 (09) .

建筑工程施工质量管理 篇10

一、影响建筑工程施工质量的因素

工程项目施工所涉及的范围非常广泛,如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同,工程所处环境千差万别等,因此影响工程质量的因素也是多方面的。

(一)人的因素

人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念,就会做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。因此,保证施工质量首先要考虑到人的因素,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。在工程实践中,由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。

(二)材料因素

材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽检的方法,往往又会产生遗漏。另外,建筑工程中材料费用占总投资的比例较大,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。

(三)方法因素

施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量,如:由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。

(四)环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多,工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

二、建筑工程施工质量管理的措施

(一)提高管理、施工及操作人员自身素质

管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业,如果拥有高素质的管理、施工及操作人员,这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则,这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以,建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话,就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员,这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。

首先,应提高所有参与工程施工人员的质量意识。让他们树立五大观念,即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动,才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。

其次,要搞好人员培训,提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工,施工人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种,施工人员必须经过培训,考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点,坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。

(二)加强原材料质量管理

首先,提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平,使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。

其次,采购材料要广开门路,掌握材料信息,综合比较,择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。

最后,施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告,生产许可证,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。

(三)提高施工的质量管理水平

每项工程有总体施工方案,每一分项工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必须实行分级审批制度,方案审完后还要做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中,根据出现的新问题、新情况,及时对施工方案进行修改。也就是说,制定、修改、审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。

(四)建立完善的质量管理体系

首先,施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等,明确质量管理体系人员,各项工作要有专人负责,责任明确,层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施,主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计,编制详细的施工方案,对易产生质量问题的情形要写出应变措施。报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制,工程责任层层落实到人。

其次,现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案,确定现场管理的目标和标准,并制定出管理制度,使施工质量管理工作制度化、规范化。

(五)确保施工工序的质量

工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是构成工程质量的最基本的单元,上道工序存在质量缺陷或隐患,不仅使本工序质量达不到标准的要求,而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响最终成品的质量。因此,在施工中要建立严格的交接班检查制度,在每一道工序进行中,必须坚持自检、互检。完工以后,再由专项质检员检查,然后在自检合格的基础上,向监理申请验收,监理人员应认真履行自己的职责,严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查,检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题,应分析产生问题的原因,要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后,再按上述程序进行复检,合格后方可进行下一道工序施工。

建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全,在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关,才能有效地提高工程质量。

三、结语

浅析建筑工程施工质量管理 篇11

关键词:建筑工程 施工管理

前言:

当前建筑工程施工质量低下,导致经常发生建筑房屋漏水、墙壁和楼板开裂等质量问题。本文是笔者依据自己的实际施工经验,并结合工程的实际情况,对建筑工程全过程质量管理做出探讨。建筑工程中的质量管理贯穿在施工的各个阶段中,建筑工程中的设计、施工工艺,以及管理的制度都是能够影响工程整体质量的因素。认真地完成施工中每一个环节的工作,科学地组织相关的技术工作,严格地进行质量上的把关,是提高工程质量的关键所在。

一、 我国在建筑施工方面全过程质量控制的现状

我国现在的建设工程科学管理体制是建立在现代经济管理体制的基础上的,主要的特征表现为三个方面。第一个就是组织的体制上,实行的是政府监督、第三方认证以及企业自控的体制,且建立起了省、市、县级的管理机构。第二个是,在现在管理的制度上建立并完善工程建设来参与各方质量责任制作为核心的规章制度。第三个就是,推行建设监理的制度,以上的控制体制运行对于我国的建设工程质量稳定性能够起到良好的提高作用。但是实际情况总是不容乐观的,现在我国的经济发展快速,各个方面上的体制也在随着经济的发展在变化过程中。在建筑方面,相关的建设工程质量控制正处于破旧立新的过程中,总体水平依旧比较低,具体讲主要体现在以下几个方面上。一是,建设工程的相关建设体制现在仍旧存在着政企不分的状况,局部封闭式的管理导致很多的工程在业务、勘察、设计,以及施工监管单位来自同一个系统,共同隶属于主管部门,此种的格局基本上是一种内部监督的系统,不容易实现严格的监督,不利于有效制约机制的形成。二是,法规方面不健全,相关部门在执法力度以及对法规执行监督方面缺乏监管,导致地方保护主义、部门保护主义严重,使工程的质量受到比较大的影响。三是,现在的市场准入制度,因为没有统一的管理以及严谨的操作,所以导致虚假的,或者是有资格无能力,高资格低能力的非正常现象比较严重,进而对建设的工程质量影响非常的大。

二、 施工过程中对施工单位在质量上的管理

1. 施工人员的相关职业思想道德

企业在每一个工人以及技术人员入职之前,进行一定的专业培训,包括对其进行技能以及安全方面的培训,并且以“百年大计,质量第一”的观念去影响每一个工作人员,进而提升工人们的职业思想高度。另外在施工的现场要以班组来作为单位,把工作的质量和效率作为标准,对员工进行奖励或者是惩罚,这样的方式能够有效地激励全体工作人员,进而达到有效保证工作质量的目的。

2. 施工过程中做好质量管理的工作

为了能够进一步地加强对项目进行现场质量管理的控制,要把各个施工阶段中的工作重点进行明确化,在实际的施工现场质量管理中确立好事前的质量控制、事中质量控制、以及事后的相关工作质量控制这三个大的阶段。事前的质量控制,就是指的在工程正式的开始施工之前,以整个项目的施工现场来作为控制对象的各项施工准备。例如,设计、建设以及监理单位进行的图纸会审,商议解决工程中的相关技术问题或者是制定相关的施工方案等。事中进行质量方面的控制,就是指的在进行实际施工的过程中做好质量的把关工作。例如,在施工中所需要的把关工作,对原材料的质量把关、对检验进行把关以及对相关设备质量进行把关,主要的目的就是要保证施工用到的材料以及设备没有任何质量方面的问题。再例如,在工程的施工中,现场的技术人员一边进行施工,一边指导工作,并且对工程中重要的柱、主梁等关键性的部位加强技术方面的监督,这其中就包括对轴线的控制,对混凝土的浇灌控制、养护等等一系列的相对来讲技术性比较强的工作,并且要对施工中的每个环节都要进行一定的监督和管理,进而确保好工程的质量工作。事后在质量上的控制,就是指的对施工过程已经完成并且已经形成产品的控制。把竣工的验收资料准备好,并且按照规定的质量进行一定标准的评定,对已经完工的分项、分部的工程进行质量上的评定,这样就能够使得工程在整体上达到目标。

三、 落实施工现场的质量管理制度

要以“人”为核心,建立起健全的工程质量责任制。进一步地明确参与工程项目的所有的工作人员的职责,以及相关工作人员的工作权限,这样的方式是比较科学的,也能把施工的责任进一步地落实到实处。例如,施工的现场中必须要有专职负责质量的检查员,并且质检员一定要长驻于工程施工的现场__对工程的质量做好监督,坚持日常的检查和重点抽样的检查相互结合,实行检查“三检”制度,即自检、互检和交接检。在工程的施工项目检查中,当上一道的工序没有达到相关要求的时候,就不能开始下一道的工序;对工程中的隐蔽工程更要做好检查工作,这样就能够保障工程的质量达标。另外,还要严格地接受工程质量监督机构的检查,并且对施工工程的质量负责到底。

四、 其他单位对于工程质量方面的控制

1. 工程的建设单位对工程进行的质量控制

根据工程的特点以及相关的技术要求,确定出合理的工期、合理的造价,严格地按照基本的建设程序进行。但是由于工期比较长,很多时候在工程施工的过程中会出现疏忽值守的现象,对工程的质量造成严重的影响。尽管工程的期限比较长,但是更应该提高重视度,不放松施工中的每一个环节,加强监管和管理力度,并且要协调各个部门落实质量检查的相关工作。

2. 工程监理单位对工程质量的检查与管理

建筑工程的监理单位,首先要在自身建设方面加强监管,严格地按照国家的相关规定来对建筑工程的现场配备监理人员,只有这样才能有效地发挥工作人员的职责,督促现场的监理人员认真地负责起自己的职责。工程现场的监理人员不但要全程地对施工的质量进行监管,还要参与到建筑工程质量事故的处理中去,对进场的材料以及设备做好把关、验收的工作。并且在工作的过程中严格地实行见证取样的科学制度,对相对隐蔽的工程进行科学有效的监理,并且要按照规定的程序来组织检验,要分项、分部地对工程的质量进行验收,并且及时地解决建筑工程中的相关工程质量隐患问题。

3. 政府部门对于质量的管理

建立起集体的监督机制,保证执法监督的相对公正性以及准确性,并且进一步地深化工程的质量监督机构改革,把质量监督的力度大幅的进行提高。建立起有预见性的,服务性的质量监督模式,做到服务和执法的有机结合。

五、 结语

综上所述, 在施工阶段存在的这样那样的质量问题, 撇开社会因素不谈, 很重要的一点是施工人员的技术水平和专业理论水平较低, 这妨碍了他们对设计图纸、对有关规范和规程的理解, 也妨碍了他们在施工技术和施工工艺方面的创新。而这些都导致了监理在施工阶段质量控制的难度的增加、工作量的增加, 也对监理人员本身的专业素质提出了更高的要求。监理人员也只有不断地学习, 不断地进取, 不断地完善自己, 才能胜任监理工作。

参考文献

[1]王明轩.建筑工程的质量监管探讨.中国建筑工业发展浅谈,2010(11).

建筑工程施工质量管理 篇12

关键词:建筑工程项目,成本控制,应对措施

1 建筑工程施工质量管理的特征

建筑工程项目的施工非常复杂, 涉及到因素比较多, 同时因为建筑工程建设的周期长, 位置固定, 整体性高, 易于受到自然条件的影响等, 所以和一般工业产品的质量管理与控制相比, 建筑工程施工的质量管理难度比较大。建筑工程施工的质量管理的特征如下: (1) 对建筑工程施工造成影响的因素比较多。由于建筑工程施工的特殊性, 造成了影响建筑工程施工质量的因素比较多, 建筑工程的设计, 原材料, 地形地貌, 气候条件, 操作方法, 技术促使, 施工工艺, 投资成本, 水文, 建设周期等都对建筑工程施工的质量管理有着直接的影响。 (2) 建筑工程施工质量具有较大的波动。一般来说, 工业产品生产是生产流水线固定, 生产的工艺具有规范化, 同时生产的产品的检测技术相对健全, 生产环节较为稳定, 生产设备比较齐全。然而由于建筑工程施工中影响建筑工程质量的因素比较多, 各种系统性因素以及偶然性的因素都有可能造成建筑工程的质量变化, 所以, 建筑工程施工的质量波动较大。建筑工程施工中原材料细微的变化, 操作中的细微变化, 施工机械的正常的磨损, 环境发生变化等都是造成建筑工程施工偶然性质量变化的原因。原材料的规格, 施工工艺, 机械故障等等都是造成建筑工程质量变化的系统性的原因。建筑工程施工过程中, 任何的变化都有可能造成建筑工程质量事故的发生。基于此, 建筑工程施工过程中, 要严格进行质量管理与控制, 将质量变化控制在可承受范围内。

2 建筑工程施工质量管理的现状

随着我国经济的迅猛发展、社会主义现代化进程的不断推进, 人们的生活水平得到了很大的提高, 对建筑工程施工的质量也就有了更高的要求。但就目前的发展情况来看, 仍然存在着以下问题: (1) 缺乏有效的工程质量管理方法。与国外发达国家相比, 我国在建筑工程施工质量管理的方法和水平仍处于较为落后的局面, 缺乏有效、创新的管理方法。如果继续采用计划时期的管理方法, 不仅局限了管理的有效范围, 而且实施的效率也不高, 在很大程度上将无法保证建筑工程施工的质量, 进而为我国经济良好的发展带来严重的阻碍。 (2) 施工企业法律意识淡薄。在我国《中华人民共和国建筑法》中, 对建筑企业相关的责任、义务以及工程技术、质量管理中操作规范、程序等都做出了明确的条文规定, 但有些企业在实际的施工中仍旧我行我素的进行违规操作, 不按照设计图纸、不按顺序施工、偷工减料等, 法律意识非常淡薄, 以至于造成严重的质量安全事故频频的发生。还有的建筑企业由于在制度管理方面存在缺陷和不足, 私下交易、无证施工、不按规章制度办事, 直接致使建筑工程施工质量管理的有效性无法体现。 (3) 缺乏健全的施工质量管理体制。我国目前大多数建筑企业对建筑施工质量管理体制还是以在原先的旧体制上, 通过后期的改进、更新和完善的结果, 这样就无法彻底地清除以前计划经济的痕迹, 政企不分的情况也得不到有效的改变。在这样的体制环境下, 就很难建立严格的、公正的质量监督管理体制, 再加上政府执法不力等方面的原因, 使得社会和群众也将难以发挥监督的作用。

3 影响建筑工程施工质量管理的因素

有外在因素的影响, 建筑工程施工是一项非常复杂且流程颇多的系统性建设工程, 在施工过程中, 由于施工范围比较广, 在工序上就显得更为繁琐。需要考虑多种综合影响因素, 比如狂风暴雨、下雪、冰雹等恶劣天气和复杂的地形条件时, 一旦稍有差池, 就会对工程施工质量的好坏以及施工进度造成直接影响。有内在因素的影响, 影响建筑工程施工质量的内在因素有很多, 比如建筑材料、结构的设计、机械设备、施工技术要求、人员管理等。具体为:在施工的过程中不按照相关的标准规范, 随意施工;施工人员的专业素养和专业知识, 技能不过关;没有及时引进新技术、新设备, 导致施工技术落后;管理人员对施工质量管理工作的不重视、质量管理水平不高等, 都会直接影响建筑工程施工的质量。因此必须要进行全方面的了解和考虑, 来有效地加强施工管理措施, 为保证建筑工程施工的质量奠定坚实的基础, 促进我国经济持续、健康的发展。由于建筑工程质量的评价具有多面性, 所以影响筑工程施工质量的因素有很多, 下面就其中一些典型因素进行研究: (1) 人员因素。人员的控制是工程质量的重点和难点, 我们在控制质量过程中要把该因素放在首位, 因为人是生产经营活动的主体, 也是工程项目的决策者、管理者、操作者, 其它因素的好坏完全受到人员的制约。大型建筑工程需要很多的员工, 有管理人员、技术人员、监督人员、和普通员工, 人员越多, 对于管理者来所越复杂, 建筑工程人员的管理无疑成为管理者的一大挑战。 (2) 工程材料。建筑工程作为实体建筑, 建筑材料无疑成为了操作的主体, 好的建筑材料是保证建筑工程质量的最基本因素, 例如钢筋混凝土、装修材料、安装工程材料是客户的硬性要求, 不可来半点马虎。建筑工程材料应用是否合理直接影响到建筑的刚度、强度、建筑外表和感观、以及建筑物的使用功能和使用安全等是否与原设计一致。 (3) 机械设备。机械设备影响人员的操作方式和效率, 从而直接或间接影响建筑工程质量, 例如起重机, 功率大的可以吊起更重的钢筋结构, 在安装大型钢筋结构的时候可以一次性安装代替原来的多次安装再焊接的方式, 然而空中焊接的效果完全没有地面上焊接的效果好, 从而影响了建筑工程质量。施工机具的类型是否符合工程施工特点、性能是否先进稳定、操作是否方便安全等, 都可能影响到工程项目的质量。 (4) 工艺方法。工艺方法是指施工现场采用的施工方法, 包括技术方案和组织方案, 技术方案就是施工的工艺和作业方法, 组织方案是指运用组织手段将施工区段进行空间的划分及施工流向顺序, 劳动力的组织等。工艺方法是一门技术活, 是长期以来无数建筑师在实践中

积累的结晶, 使人们在无数失败尝试中寻求的的成功诀窍, 在施工过程中像一把无形的手, 操纵着施工的效率、效果。好的工艺方法能给员工带来信心, 带来更高的工作效率, 使得建筑工程质量更好。

4 加强建筑工程施工质量管理的有效对策

(1) 建筑工程施工质量管理的原则。就建筑工程项目施工来说, 质量控制的目的就是能够保证建筑工程施工能够严格按照国家相关规范以及合同的质量标准进行施工, 通过相应的检测措施与手段和方法, 对于建筑工程施工质量进行管理。建筑工程施工质量管理需要遵循的原则如下:①建筑工程施工质量管理必须基于质量为本的原则。在市场环境下, 各个企业要想获得发展, 必须提高产品的质量, 以满足用户需要为核心。作为特殊的商品, 建筑工程的投资大, 使用期限长, 同时和人们的生活生命安全息息相关, 基于此, 建筑工程施工质量管理必须基于质量为本的理念, 严格控制建筑工程施工质量。②建筑工程施工质量管理遵循管理核心为项目团队成员的原则。建筑工程施工时, 几乎全部资源都在最终的工程产品上固化, 同时向业主移交。然而, 人力资源例外。基于项目的不断锻炼和积累, 项目团队的成员越来越成熟。这实际上正是企业在收获经济效益以外的宝贵的人力资源收获。基于此, 建筑企业需要对员工管理给予充分的重视, 对企业的员工进行职业生涯的规划, 进行培训与能力的提升, 进行绩效管理, 从而使得员工的凝聚力提高, 进而能够使得建筑工程施工质量得到保障。事实上, 任何质量的创造者都是人, 因此, 基于以人为本进行质量控制, 对人的热情与能动性进行充分的调动;建筑企业要通过多种措施, 提高员工的责任感, 将质量第一的理念贯穿于每个员工中, 从而使得员工的素质不断的提高, 使得由于人的原因造成的质量问题降低, 从而基于人的素质的提高, 使得建筑工程各项工序的质量提高, 进而使得整个工程质量提高。③建筑工程施工质量管理遵循预防预控为主的原则。基于预防为主的原则, 转变传统的质量从事后把关向质量的事前控制与事中控制转变;将对质量检查的重点从产品质量的检查转移到对工作质量的检查, 重点检查中间产品的质量

(2) 建筑工程施工过程事前质量控制。建筑工程施工过程质量的事前控制指的是建筑工程在进行正式的施工以前实施的质量控制, 对建筑工程施工的准备工作控制是建筑工程施工过程质量的事前控制的重点, 事实上, 在建筑工程整个的施工过程中, 建筑工程施工的准备工作始终贯穿其中。

(3) 建筑工程施工过程事中质量控制。建筑工程施工过程质量的事中控制指的是对于建筑工程施工过程中的质量控制。对于建筑工程施工过程中进行全面的施工控制, 对于工序的质量进行重点的控制是建筑工程施工过程质量的事中控制的策略。建筑工程施工过程质量的事中控制采用的手段包括:检查工序的交接, 对于质量的预控有计划, 有方案才能进行项目的施工;对材料进行试验, 对于隐蔽的工程进行验收, 对于采用的各种技术措施有较低, 记录图纸的会审, 对于成品采用相应的保护措施, 对于设计有变更的需要有手续等。

(4) 建筑工程施工过程事后质量控制。建筑工程施工过程质量的事后控制主要指的是当建筑工程施工完成之后进行的对于已经形成的产品的质量控制。主要是对建筑工程竣工验收资料的准备, 对于建筑工程进行初步的验收和进行自检;基于国家的相关规范标准对建筑质量进行评定, 对于建筑工程中已经完成的分项工程, 分部工程进行质量的检验, 对于竣工的建筑工程进行验收。

参考文献

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