建筑工程施工质量

建筑工程施工质量（精选12篇）

建筑工程施工质量 篇1

引言

决定建筑工程价值和地位的三大主要因素是质量、造价和工期。其中, 质量是相对而言最为重要的部分。如果建造的工程施工时间很短, 且投入成本很低, 表面上是效益的体现, 但实质上没有质量的相应保证, 基本等同于豆腐渣工程。只有在保证较高的施工质量前提下才能建造出有价值的建筑物。质量和安全是紧密相关的两个指标, 如果质量不高, 容易出现安全事故, 反之亦然, 安全工作不到位, 也会影响到质量。这些悲剧一旦发生便悔之晚矣, 一定要防范到位。而要想做好更周密的先决准备, 就必须了解工程质量事故产生的原因。

一、建筑工程质量事故的产生

虽然影响建筑工程质量的因素非常多, 但是大多数是相似的, 他们之间存在一定的必然的联系。通常影响建筑工程事故产生的原因可以分为以下几种。

1. 工程地质勘察存在缺陷

工程地质勘察的结果可能存在不准确。有时候由于实地勘察点定位太少, 或者地质勘探人员的知识水平和对技术结构认识的不足, 可能无法将地基的实际结果监察出来。于是, 在施工单位对建筑物承建过程中, 便会出现大量的问题, 譬如打出不符合实际要求的钻孔、建筑物之间的间距不合理而影响采光、对基岩起伏、土层分布等错误的进行判断、不能确定地基以下是否存在影响基础稳定性的软土层、溶洞等不良结构。这些问题都会在很大程度上影响建筑物的成型质量。如果以这些错误的、不完整的信息进行工程建造, 那么无疑会形成很多事故隐患, 甚至造成质量事故并威胁人身安全。现在许多大城市都在改建火车站, 一旦这些火车站是按照不准确的地质信息修建的, 那么该工程会产生的损失是难以估量的。

2. 设计结构方面的错误

设计结构方面存在漏洞。如果建筑物之间的间隔墙不够稳固, 那么一旦发生地震, 整个建筑结构就会被摧毁, 变成危房。所以在对建筑的结构进行设计时, 一定要将防震能力根据所在地段的实际地质条件进行提高才能保证建筑物的安全。研究表明, 通常地震时先倒塌的位置是最需要改进的。通常情况下, 图纸上的设计情况和实际情况并不是全都一致的, 那些最先受到破坏的位置往往是负载能力差、内力分析存在误差、截面的受力不稳定等原因造成的, 这也是建筑业设计中最常出现的错误。

3. 由建筑材料和建筑制品质量引起

建筑材料是决定建筑物质量的重要因素, 如果采购的建筑材料不符合建筑要求, 那么可以肯定的说, 该建筑物一定是不合格的。建筑材料的不达标直接对建筑结构的负荷能力造成影响, 在建筑物的建造过程中, 不可缺少的材料就是钢筋和水泥, 如果钢筋存在裂缝和钢筋的脆性遭到破坏, 或者索性是非标准型钢筋, 那么这种钢筋一定不能起到支撑的作用;而如果采购的水泥不符合国家标准, 那么浇捣出的承台、柱、楼面等本应作为承重的部位, 它的荷载能力和支撑作用无法保证, 于是, 整个建筑工程就变成了废品, 建筑物的质量是远远不符合相关质量要求的。

随着混凝土产品的逐渐增多, 它的强度也在衡量混凝土的质量范围之内。通常混凝土质量差可能是由于沙石中杂质太多、其它外加剂的量过多或过少造成的, 因为这在无形中将对混凝土的和易性、密实性、抗渗性产生影响。如果混凝土质量差就会引起建筑物结构裂缝、渗漏等问题。

随着建筑物的增加, 装潢的材料也在逐年增长, 其中装饰材料和建筑物的质量是分不开的, 但是装潢材料是多种多样的, 质量的差距也是非常大的, 这主要是装潢材料的性质决定的。例如如果苯、甲醛过量, 那么建筑物的使用环境质量一定是不符合规定的。

4. 施工技术方面的错误造成质量事故

不同的施工队伍, 施工的技术层次也是不一样的, 通常类似的技术错误是非常多见的。例如在对地基进行挖掘时, 破坏了周围其它建筑物的地基;人工降低地下水水位时, 也使得该建筑物附近的其它建筑物地基下沉等。这些都是由于施工中考虑不周全, 技术不到位而造成的地基质量问题, 这样的技术是不可恭维的, 因为这样的建筑物可能存在裂缝, 容易发生倾斜, 也可能影响到毗邻建筑的使用安全。另外, 技术错误还包括随意增加建筑物的高度, 增加建筑物的负荷等。这些也都是容易影响建筑物质量的重要因素。

5. 施工管理方面的原因

施工管理不善是发生事故最多的原因。例如没有承担建筑工程施工的资格却进行施工;施工人员并不具有施工技术资格或者技术水平不成熟;承担自己没有资格做的任务, 或随意根据自己的意图进行施工;在建筑物承建招标的过程中存在潜规则, 恶意压低价格, 企图从中获取利益。另外, 还有最严重的是将建筑工程任务层层转包, 如果已经失去了转包价值, 便偷工减料、不按要求施工、改变设计原稿等, 以增加自身的利润。例如在建筑过程中把简支梁做成连续梁, 挡土墙缺少滤水层、排水孔, 擅自改变建筑设计图等, 都会对建筑物的质量造成严重的影响。

二、施工质量监理的改进

由于建筑工程质量事故的频发, 各级政府、建设方、施工单位都针对性地提出了自己的解决办法, 以此来管理和改善建筑工程质量。随着我国建筑方面法律制度的完善和各单位规章条例的增加, 质量事故发生率已经降低了很多。下面我们针对这些实际问题的解决措施, 从监理的视角进行详细的分析与介绍。

1. 施工前准备阶段对质量事故的预防

作为现场监理, 应严格检查施工单位的资质资格和施工人员的技术能力。在招投标中帮助建设方选择那些施工经验多且质量有保证的施工团队, 同时在建筑过程中, 配合建设方及时进行检查和验收, 因为工程的建设不仅施工单位和施工人员有责任, 建设方、监理方也要承担起自己的责任, 施工是和人分不开的, 只有提高人员素质才能保证工作的质量。例如2007年湖南沱江大桥坍塌了, 其中主要原因就是监理方没有执行自己的工作责任, 而且他们并不具有相应的监理资格。而上海静安区教师公寓发生的特大火灾, 其主要原因在于施工人员的知识水平和技术能力都是不达标的, 许多人员都没有资格进行施工, 监理方和建设方也缺失了相应的监管。

2. 施工过程中对质量事故的预防

施工过程中, 要保证质量管理体系的正常运行。及时发现施工中的问题, 并督促施工单位进行改正。把握好决定工程质量的主要问题, 提高主要结构的建设, 其中质量控制点是保证建筑物质量的重要部分, 其中质量控制点是指决定工程质量的重点控制对象。设置质量控制点对于工程的建设有很大的促进作用, 通常在建筑行业中, 质量控制点是建筑难度大、起主要支撑作用的建筑结构。下面是最常见的质量控制点, 即隐蔽工程、质量不稳定的工序、对后续施工时质量和安全有决定意义的工序。其中预应力结构的张拉工序、钢筋混凝土结构中的钢筋架立属于隐蔽工程;地下室、地下防水层属于质量不稳定的工序;预应力钢筋质量、模板的支撑和固定属于对后续工作有决定意义的工序。与此同时, 地质、环境、天气等都会影响工程的施工。为了保证建筑物的质量, 现场监理人员要担任起自己的责任, 既可以巡视进行监督, 也可以通过和其它建筑物比较进行检查。

通常工程的施工工序完成后是先由施工单位的质检员进行自查, 自查合格后向建设方聘请的监理工程师提交“质量验收通知单”, 在得到监理工程师的认可后, 才可继续进行下一步工序的施工。如果施工的过程中某一程序不合格, 监理工程师要向施工单位发出“质量整改通知单”, 随后在监理方的监督下, 和施工方合作解决问题。在工序复查合格后, 监理方还要对该程序进行进一步的跟踪检查, 然后提交“质量事故处理报告”, 并形成相应的书面意见存档保存。

三、结语

建筑工程质量事故的增加, 也增加了监理的工作负担, 但是监理方要在实际的工作过程中逐渐找到规律, 完善施工监管的措施, 降低质量事故的发生率, 提高工程质量的优良率。

参考文献

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建筑工程施工质量 篇2

【摘要】:本文作者根据多年来的工作经验,主要对建筑工程施工质量控制措施进行了探讨,供参考。

【关键词】:建筑工程;图纸会审;质量管理;

1施工前质量管理

1.1做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件,是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。因此,施工组织设计必须按施工现场情况,工程特点,施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排,编制切实可行的“施工组织设计”,以便更好地做好工程的施工工作。

1.2实施质量责任制

为实现工程质量目标,成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部,由总工程师协调工程施工质量工作,下设技术部和质检部,具体负责施工全过程的质量管理工作编制了《质量计划》、《质量质量保证措施及实施细则》和《质量管理制度》,将质量责任层层落实,以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为,使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。

1.3严格进行图纸会审

图纸会审目的在于发现,更正图纸中的差错,对不明确的设计意图进行补充,对不便于施工的设计内容协商更正。会审的要点在于:设计是否符合施工技术装备条件,如需要采取特殊措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工;设计计算的管线品种、规格是否符合实际情况;建筑、结构和设备安装各专业有无重大矛盾。各种外部管道、电缆、电线同建筑物内部各专业图是否衔接一致;管口相对位置、接管规格、材质、标高是否一致等。审查出来的问题经建设(监理)、施工、设计三方洽商,由设计单位修改,建设(监理)单位向施工单位签发联系单才有效。

1.4材料采购环节的控制

国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备„„,必须符合设计要求和产品质量标准”。因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。建筑工程项目质量高低,很大程度上取决于原材料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害。为此,应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等,必要时还需要进行抽检或试验。建筑材料应重点检验的内容:钢筋的出厂证明书、试验报告单,钢筋级别、种类、直径及锈蚀情况,必要时抽样送检;水泥的出厂合格证、出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号,骨料除按设计的规范要求检查级配、料径、允许含泥量外,还应注意禁用含风化的碎石;钢筋、混凝土构件要送实验室进行检验;对砂石的料径、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要严格把关。只有这样,才能保证钢筋混凝土的设计强度,从而保证建筑结构整体的安全性。

2施工中质量管理

施工中的质量管理涉及很多方面,本文重点探讨的是对本工程有重大影响因素的隐蔽工程的管理和钢筋混凝土的管理,以及施工中的监督和检查管理。

2.1加强隐蔽工程的管理

隐蔽工程多为结构工程。隐蔽工程验收关系重大,如有差错将直接影响建筑物安全性。隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据,因此,它还关系到工程造价的准确性。严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时补救措施确保建筑产品的安全可靠性。在一旦出了结构问题的质量事故时,也较容易查明原因。就本工程来说,在基础工程验槽时,先检验基槽土质、基槽深度、宽度,使之符合设计图纸和规范要求,经监理及有关人员签证确认后才进行下一道工序施工;对工程钢筋隐蔽前验收,对照设计图纸详细检查,对钢筋作了抽样强度试验,不符合强度要求的不准使用;同时,核对了钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置,使之符合设计图纸的规范和要求;浇捣混凝土前,对已布设好的钢筋是否走位进行检查,有变位及时进行了校正等。

2.2加强钢筋混凝土的施工管理

钢筋混凝土的施工管理是至关重要的,尤其要把好几个要害环节的关。首先是把好模板安装关。模板的安装应能保证各部位工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确,应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。对此,我们督促项目部组织专门人员逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符,模板的拼制缝隙是否严密,封堵措施是否得当,支顶措施是否牢靠。在浇注混凝土时先将模板内侧冲水清洗,清除模内垃圾,严格规定了拆模时间。二是把好钢筋的下料长度,特别是锚固长度;箍筋要检查其末端弯钩后直段部分长度。三是把好混凝土浇捣时施工操作关。

2.3对工程实施样板管理

对工程样板管理必须做好以下5点:(1)将设计意图很好的体现出来。满足设计要求是做好样板的前提。(2)选择合适的技术工人施工,这是样板成败的关键。(3)在施工前向操作者进行技术、质量交底。样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底,是做好样板的重要环节,其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等,务必使操作者做到情况明,要求清。(4)组织质量专检人员评定质量等级。“样板”施工完毕后,现场施工项目部必须及时组织有关人员对“样板”质量进行评定,一般在操作者自检合格后分别由质量部质量员、项目经理或工程师鉴定通过。有些外饰面油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目,应请设计方及甲方参加鉴定,特殊项目,还要聘请有关专业人员参加,样板一经鉴定通过,就应指导面上施工。

2.4加强资料管理

对质量管理资料,必须要按照施工进度进行收集整理。每完成一分项工程,就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录;每完成一分部工程,就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检,并收集好试验报告。只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集,该工程的资料就能完善而不遗漏。

2.5加强施工过程中的技术创新

技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并最终实现市场价值。只有在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的技术措施,才能保证施工质量和进度,才能获得最大的经济效益;只有掌握了相关的核心技术才能提高企业的核心竞争力,才能使企业立于不败之地。同时技术创新还为企业体制创新提供了支持和保障,是项目施工管理创新的根本基础。

2.6建立项目的质量管理体系

企业质量体系的建立和和体系文件的编制,这是GB/19001-2000标准的要求,也就是常说的企业贯标工作,它的作用是应该肯定的。湖南望新建设集团股份有限公司已经贯彻实行了ISO9000系列标准,建立了质量体系,实施了体系认证。项目经理严格按照质量手册和程序文件要求,做好质量控制,并建立《质量奖惩条例》《质量分析制度》《质量检查制度》《用户回访制度》《全面实行优质优价和分项工程质量控制》《消灭质量通病措施》等质量管理规章制度。3施工后质量管理

建筑工程施工质量控制 篇3

建筑工程项目管理的中心问题是质量控制，这里所说的“质量”是指满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。为了保证和提高工程项目的质量，生产者和管理者就必须按照国家和地方的有关质量标准、规定，在工程项目施工全过程中进行严格控制，并要满足用户的需求。

建筑工程项目质量的形成，受众多环节的制约，其中包括项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应，竣工验收、保修服务等等。在众多的环节中，建筑施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，是建筑物的物质形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此，只有把好质量控制这个关键环节，强化其施工质量，才能控制住产品质量，否则再好的设计，再合理的投资决策、进度计划，也不能生产出高质量的建筑产品。

1.影响建筑施工质量因素

影响建筑工程项目施工质量的原因有施工单位本身也有外部环境方面的因素，控制的关键对象是内部因素，具体表现在以下5个方面：

1）人员素质：工程项目建设的全过程中，涉及到的人员包括领导干部、技术人员、管理人员、生产人员和服务人员，他们的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都会直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，均对工程质量的形成产生作用，他们是形成工程质量的决定因素。他们应当树立五大观念，为用户服务的观念，用数据说话的观念，以及社会效益、企业效益，质量、成本、工期相结合的综合效益观念。其次是人的技术素质。领导干部、技术人员应有较高的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导能力；生产人员应有精湛的技术技能，一丝不苟的技术操作精神：服务人员则应做好技术服务和生活服务，以出色的工作质量间接地保证工程质量。

2）材料和半成品因素：建筑材料、构配件和半成品等，施工过程中要对建筑材料和半成品要把好“四关”，就是材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。抓质量必须抓材料和半成品的质量，抓管理必须高度重视材料管理。采用节约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术，方能使其成为质量保证的新因素。针对建材市场产品质量混杂情况，对材料和半成品实行施工全过程的质量预控是很有必要的。如施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸要求，应有符合规范要求的质保书，对没有或项目不全的质保书，应进行机械性能及化学分析复验，不符合要求的，不得使用，杜绝因材料不合格造成的浪费和质量事故。

3）工艺方法：工艺方法除了前面提到的人的技术素质以外，还包括技术方案、组织设计、技术装备、技术标准与技术规程，设计文件、技术 档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等，它存在于生产活动的全过程之中。技术的作用，最终体现在产品质量上，因此，要重视技术装备的配备数量和水平。要在施工的全过程中，建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程，并严格执行，建立严格的质量考核制度。加强对设计图纸的学习与审查，对设计文件质量要把好最后一关。技术信息要灵，信息储备要丰富、适用。检测。检验、计量等技术服务工作要做好， 要不断改进和提高工艺水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

4）管理因素：建筑工程项目的质量控制，管理的因素作用极大。参加工程项目施工的全体人员应建立严密的质量保证体系，明确责任，参与 管理。根据工程的特点和施工队伍的自身情况，确定具体的质量保证计划，明确实施内容、方法 及效果，在实施质量计划中加强质量检查，其结 果要用数理统计法进行归类分析，得出结论，有 经验则加以总结，成为以后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质量保证措施，有问题则要作 为以后质量管理的目标。每个工程项目都应进行 按部位、工种，重点质量特性的全方位管理。各专业管理都应当以质量为中心；从各方面发挥对工程质量的保证作用。

5）环境因素：影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，工程技术环境如工程地点的水文、地质、气候等；工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；竞争环境，国家和建设单位的要求，用户的需求，人的观念变化，国家的技术质量政策，政治环境，在质量控制中都应充分注意，做到综合适应，满足要求。在市场经济的环境中，生产者不能闭目塞听、循规蹈矩，而应当在开拓中建立工程项目的质量控制目标和实施质量控制。

2.加强施工质量控制措施

2.1建立质量目标责任制

工程项目质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系，落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点，消化工艺文件，严格工艺规律，进行工艺分析，管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素，开展群众性的质量管理活动，做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面：

1）必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限，它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。如发生工程质量事故，造成浪费、返工、修补等，给用户或下一道工序造成损失的，要给予惩罚。“利”必须落实，奖励能激发进一步提高质量的积极性。

2）质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达，也可以定量表达。

3）参加工程项目施工的所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。

4）质量承包的内容随工程的进展而变化，考核标准也随之变化，从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。

5）各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。

2.2加强工程项目质量控制的目标管理

质量控制的目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平。在进行质量控制时实施目标管理可以激发人的质量控制积极性，使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制订和目标实施管理的两个环节。

（1）目标制订根据企业的质量目标及所施工 的工程质量现状，包括工程的质量通病，以前质量控制中没有解决的问题，没有成熟施工经验的新的施工对象，前一管理循环反馈的问题，用户的意见和特殊要求，质量升级和攻关提出的特殊问题等，制订建筑工程项目施工质量目标。

工程的质量通病是最重要的质量控制目标，因为它涉及范围广、危害大，很顽固，控制难度大。如目前普遍存在的“一裂”、“三堵”、“五漏”就应当是重要的质量控制目标。“一裂”是指地面楼面裂缝，“三塔”是通风道、烟道和下水道堵，“五漏”是指屋面、防水地面、地下室、卫生间、水管漏。工程项目质量控制目标的选定，关系到质量控制的各个环节，关系到质量管理的效益，应高度重视。

（2）目标的实施：目标实施的中心环节是明确目标责任，使目标责任制度化。责任明确后就要搞好自我控制，即职工按自己所担负的目标责任，按照目标责任制要求，在实施过程中进行自主管理，加强检查，开展质量管理小组活动，从而实现质量控制目标。

2.3提高技术人员业务素质

加强技术培训，提高现场技术人员专业素质，促进施工质量管理实施。工程施工人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时，也培养施工人员的施工安全意识，促进工程施工安全管理，降低工程事故发生。

参考文献

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建筑工程施工质量控制 篇4

1 建筑工程施工质量控制现状分析

建筑工程中对施工质量的控制与一般企业的质量控制相比较, 具有其自身的特点。建筑工程施工过程比较复杂, 施工方式多变、项目周期长、生产流动性强、易受自然条件影响等原因, 使得整个工程的施工质量控制变得异常困难。

近年来, 在我国的工程建设过程中所出现的问题一般都与质量事故等相联系。在建筑工程施工的质量控制方面不健全的管理体系是造成这种事故发生的主要原因。在现代施工企业中并没有完善的质量控制体系, 不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置, 导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态, 最终导致各项质量问题的出现。在我国大规模的基础设施建设和住宅建设中, 特别是一些大型的公共建筑, 由于工程建设各方的重视, 材料设备的质量能够得到保证, 在建设过程中监督检查较严格, 其工程质量总体是比较好的, 有的项目甚至达到了世界先进水平。但也不能以此来掩盖当前建筑工程特别是住宅工程存在的相当严重的质量问题。

2 建筑施工质量的影响因素

2.1 施工准备阶段质量控制不严

建筑工程施工准备阶段主要是围绕人员与材料的组织展开, 项目经理部是质量控制的关键部门, 也是导致施工质量控制不严的主要因素。如在人员方面, 由于项目经理缺乏管理经验和专业素质, 难以按照要求完成施工准备阶段的相关质量控制任务;在材料方面, 由于材料检验不符合标准、保管不当、配合比不合格等, 导致施工质量难以得到保障。

2.2 管理因素

对于建筑施工企业而言, 建筑单位管理队伍的综合素质的高低是影响建筑工程项目效率、效益及质量的关键。因此, 甲方在选择建筑施工企业时应首先考察其建筑施工管理队伍的综合素质, 选择实力较强的施工企业及能力强素质高的监理单位。按照我国的规范, 监理在施工现场拥有无可争辩的最高权利, 所以, 监理工程师的综合素质是建筑施工质量的重要保证。而对于建筑施工单位的技术人员而言, 其主要负责专业的细部的施工工作, 而建筑施工的各个环节都是建筑施工质量的影响因素, 因此, 加强企业对施工技术人员的思想素质培训, 提高其对工程施工质量的重视, 是建筑施工质量得到提高的重要保证。

2.3 施工材料因素

建筑工程中的施工材料费用在整个建筑投资中占较大比例, 控制施工材料的质量对于控制整个建筑工程项目的质量来说具有非常重要的作用。建筑施工单位应建立专门的建筑材料采购部门, 实行建筑材料责任制。建筑材料采购人还要具备有一定的专业知识和良好的职业道德, 有一定的材料质量鉴别能力, 能够对各种建筑材料进行严格把关, 杜绝不合格材料进入施工场地对建筑施工质量造成重大影响, 以此保证建筑施工中材料的供应, 使建筑施工工作能够安全有序的进行。施工材料控制不到位主要表现在:首先, 部分无良建筑承包商为了节约施工成本以获取更大的经济利益, 在采购施工材料时优先选购价格低廉并且没有质量保证的产品;其次, 建筑材料的采购人员的专业素质较低, 在选购施工材料的过程中不能够有效地控制质量问题, 或者在采购的过程中私自收取回扣或者其他好处, 最后以次充好;再次, 施工企业没有严格的约束和管理机制, 进而让各种质量低劣的施工材料进入施工现场, 导致建筑项目的整体质量严重下降, 留下质量隐患。

2.4 环境变量方面因素

环境变量对工程质量的影响具有复杂而多变的特点, 例如温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会影响工程的进度和质量, 实际上前一道工序就是后一道工序的环境, 前一分项、分部工程也是后一分项、分部工程的环境。

3 加强建筑工程施工质量控制的措施

3.1 加强对施工企业人员的培训与管理

加强工程施工企业的人员培训与管理工作对工程施工质量的管理和控制有十分重要的影响。施工企业需要强化对人才的培训与管理, 提高企业自身的技术水平与人员管理能力, 以此促进企业现代化质量控制工作的开展, 促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障工程施工质量, 促进企业综合市场竞争力的提高, 为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代施工技术发展与应用的现状, 施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作, 以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点, 保障工程施工质量。

3.2 严格执行各项施工质量控制制度

现代建筑工程施工具有工期长、投资大、施工环节复杂、工艺与技术要求高等特点, 客观增加了施工质量控制工作的难度。因此, 在建筑工程施工质量控制中, 必须严格执行各项质量控制制度, 对于施工项目进行层层分解, 在贯彻与落实质量控制制度的同时, 加强各施工环节之间的配合与协调。针对国内建筑工程施工中普遍存在的现场施工质量管理混乱问题, 项目经理部应组织专门的质量控制部门, 并且配备相应技术与管理人员, 在施工现场的管理中严格监督各项制度的实际执行情况, 特别是在细节项目施工中, 应实行施工质量控制的层层把关。

3.3 以科学的施工管理保障施工质量

针对影响建筑工程施工质量的因素, 建筑工程施工企业应在技术交底过程中对影响施工质量的因素进行综合分析与论证, 制定科学的质量通病预防机制, 以此保障建筑工程的施工质量。同时施工企业还应建立健全质量管理体系, 以现场监控为重点, 以施工人员、施工技术人员以及质量管理人员的综合培训为提高, 使工程施工过程中的全员质量意识得到升华, 使其认识到施工质量的重要性, 并通过现场技术人员与质量人员的协作、巡检、旁站等工作有效保障影响施工质量因素处于受控状态, 保障施工质量。另外, 施工企业还应针对施工设备对施工质量的影响, 完善设备管理体系, 降低设备故障对施工质量的影响, 提高企业质量预防意识以及预防机制的实施效果, 促进施工质量的提高。

4 结语

随着市场经济的发展, 以质量为核心的非价值竞争越来越占有重要的地位, 工程质量的好坏将直接影响企业的发展, 因此, 只有对建筑工程施工质量进行科学的研究, 才能不断探索符合自身的质量控制模式, 提高建设工程的质量水平, 企业才能有效取得建筑工程的经济效益、社会效益和环境效益。

参考文献

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[4]王慧, 葛恒祥.探讨建筑施工质量控制的若干问题[J]民营科技, 2010 (11) :218.

建筑工程施工质量处罚细则 篇5

为强化工程质量施工管理，促进企业的振兴和健康发展，树立“公司兴旺、人人有责”的企业理念，牢记“百年大计、质量第一”的质量方针，认真落实、执行质量法律法规的管理规定，进一步提高施工质量管理水平，使企业的工程质量再上一个新台阶，特制定本细则。

第一条 对工程质量事故的处罚

1、工程质量发生一般事故（经济损失50000元以下）对该项目部处以2000-5000元罚款。

2、工程质量发生严重事故的（经济损失5-10万元）对该项目部处以10000-50000元的罚款。

3、工程如发生重大质量事故（经济损失10万元以上）对该项目部处以5-10万元的罚款，并追究相关责任人的法律责任。

4、对质量事故隐瞒不报或拖延不报者，一经查处，对直接责任人处以5000元罚款。

5、已竣工但仍在保修期限内的工程，发生质量投诉，给企业造成严重不良影响的，对责任单位按以下规定予以处罚，投诉到公司的，罚款5000元；投诉到区主管部门的，罚款8000元；投诉到区级以上的，罚款15000元；造成媒体曝光，对公司声誉带来极坏影响的，罚款20000元以上。

6、上级主管部门及公司巡回检查或拉网大检查，下达的质量隐患，项目部未按要求限期整改并回复报告，或整改不彻底的，罚款500-2000元。

7、因质量隐患，受到上级批评，给企业造成不良影响的工程，公司将视情节轻重给予停工整顿处理，并对项目部处以5000-20000元罚款，并在

公司内部给予通报批评。

8、在工程质量方面被媒体曝光而给企业造成负面影响，视其情节轻重给予20000元以上的罚款。

9、地基、基础与主体等分部工程，经质量监督机构验收不合格，地基、基础分部罚10000元，主体分部罚20000元，主体结构抽检存在问题，罚款5000元。

10、出现一次质量事故或受到上级主管部门的通报批评，受到投诉的单位，年终评选先进单位和个人，一票否决。

第二条 对违反公司内部验收制度的处罚

1、各工序、检验批未经项目部验收合格（询问并查资料）擅自进入下一道工序，除要求停工外，罚款500元/批；隐蔽工程未经隐蔽验收合格（询问并查资料），除要求停工外，罚款500元/项。

2、各分部工程完工后，（基槽、基础、主体、装饰装修、屋面、安装工程、路基、路面、绿化、工程竣工）必须按公司要求，申请办理内部验收，经内部验收合格后，上报上级主管部门进行验收，未经内部验收合格而私自上报质监站验收的分部工程，给予5000元的罚款。

3、防水工程：屋面、厨房、卫生间、淋浴间等防水工程施工完毕，必须上报公司进行蓄水试验验收，未经验收而进行面层施工的工程或面层施工完毕未做24小时蓄水试验的，均给予1000元的罚款处理。

4、样板领路：分项工程施工前未进行样板领路或样板验收不合格而进行大面积施工的，罚款1000元。

5、严格执行建筑工程质量通病控制措施，每发现一处质量通病，罚款

1000元。

6、未及时上报上级主管部门各种资料的，罚款1000元/次，对公司造成影响的，按照一般质量事故处理。

7、不实行建筑工程质量标准化管理的项目处以5000元以上的罚款。

8、工程所用材料未上报供应商资料、供应商未经公司考察擅自用于工程的，罚款5000.00元/次。

第三条 对施工现场存在质量问题的处罚

1、砌体工程

1.1进场原材料质量合格证明必须齐全有效，复试报告齐全，砂浆配合比齐全，如原材料未经复试或无砂浆配合比报告即开始砌筑施工，每发现一次罚款200元。

1.2现场未按配合比进行计量或计量器具虚设，罚款200元/次。1.3设计要求的洞口、管道、沟槽应在砌筑时正确留出或预埋，如未经设计同意私自打凿墙体或在墙体上开凿水平沟槽，每发现一处罚款300元。

1.4未按规定留置砂浆试块或试压不合格的，每出现一次罚款200元，试块上无标识或标识错误的，每组罚款100元。

1.5非承重墙体与砼交接处灰缝砂浆要饱满，钢筋网片设置要到位，否则，发现一次罚款100元，并进行重做。

1.6脚手架眼、支模孔的嵌填必须采用细石砼分层捣实堵严，（也可采用细石砼掺膨胀剂堵严）否则，每发现一处罚款100元。

1.7在砌筑前要提前对砖进行浇水湿润，如发现有干砖上墙，每发现一次罚款200元。

1.8砌体砂浆饱满度、横竖灰缝要符合规范要求，否则，每查出一次罚款100元。

1.9在墙体转角处、楼梯间内外墙交接处，按照图纸标高要求正确设置皮数杆，不设置每查出一处罚款100元。

1.10墙体的平整度、垂直度要符合规范要求，发现一处不符合要求的，罚款200元。

1.11砖砌体不按规定留槎，组砌方法不正确，发现一处罚款300元。1.12不按规定留置墙体拉结筋，漏设或设置位置不当，每处罚款200元。

1.13烟道、通风道必须严格按照设计要求组织施工，所采用的成品烟道、通风道，必须在基础验收前到质监站办理备案手续，否则，罚款1000元。

2、模板工程

2.1模板表面不清理，不刷隔离剂，模板内有杂物的，每处罚款100元。2.2标高、轴线应严格按要求施工，发现有超规范规定的每一处罚款1000元。

2.3梁、柱、墙同板接口歪斜变形，用杂板、水泥袋、胶带等乱填塞，造成砼表面凹凸不平，严重影响观感质量的，每发现一处罚款200元。

2.4楼梯踏步不方正（横向或竖向）超过8mm的、相邻踏步高超过8mm的，罚款200元/处。

2.5梁柱、现浇板支撑排架的搭设间距，必须严格按技术要求设置，否则，罚款200元/处。

2.6现浇板支设无木垫板（垫板厚度≥5cm，宽度≥20cm,长度≥3m或者等于房间净尺寸。）或支设不符合要求，基础未夯实，支设在冻土上，罚款300元/处。

2.7模板钢管架等搭设不符合要求，存在质量隐患，罚款200元/处。2.8高度在4m以上的模板支撑系统无合理计算和设计，罚款1000元；高大模板（高度超过6.5米；跨度超过15米。）无经过专家论证合格的专项方案，罚款5000-10000元。

3、钢筋工程

3.1钢筋的品种、规格、型号必须符合设计要求，不得私自变更或代换，否则查出一处罚款1000元。

3.2钢筋无出厂合格证明，或材料证明不合格，罚款200元/种；未按进场的批次抽取试样复试或复试不合格即使用，罚款200元/种。

3.3钢筋连接未做试样检验和抽取钢筋机械连接、焊接头试件作力学性能检验的，罚款300元/种。

3.4梁、柱节点、主次梁交接处的箍筋数量和设置方式必须符合设计要求，否则，每查出一处罚款100元。

3.5基础、柱、梁、板受力钢筋保护厚度不符合设计及规范要求的，垫块数量不足的，罚款100元/块。

3.6框架柱端箍筋的加密区长度不符合设计要求，罚款100元/根。3.7未按有关规定设置后植拉结筋或植筋未做检测的，罚款200元/根。3.8钢筋锚固长度、搭接长度不按设计规范、规定留置的，罚款300元/根。

4、混凝土工程

4.1未按规定留置同条件、标准养护试块或试块未及时送检的、试块上无标识或有误的，罚款200元/处。

4.2无砼浇注记录，砼塌落度无检测，冬季施工无测温记录的，发现一次罚款100元。

4.3擅自提前拆模，造成粘模，混凝土缺陷的，每处罚款200元。4.4砼构件不按规定进行养护的，罚款200元/处。

4.5砼表面产生蜂窝、麻面、孔洞、漏筋的，现浇板出现裂缝的，罚款200-1000元/处。

4.6砼表面不平整，几何尺寸超标的，负弯矩钢筋保护层厚度超出要求的，根据情况罚款200-1000元/处。

4.7砼拆模后，整体歪斜、轴线位移等偏差超标，观感质量差的，根据情况罚款500-1000元/处。

4.8砼浇筑完结后，未及时进行养护，罚款200元/批次。

4.9现浇钢筋砼楼梯施工缝应留置正确接缝处，平整无夹渣，否则，罚款500元/处。

4.10楼梯现浇平台板严禁在墙体留凹槽后浇筑施工，否则，罚款1000元/处。

4.11在砼强度未达到1.2Mpa前，不得有踩踏行为，严禁在楼板上倾倒施工材料。否则，罚款1000元/批次。（春季施工，混凝土达到1.2Mpa一般需要30小时，夏季施工一般需要20小时。）

4.12砼的施工缝、后浇带、伸缩缝必须严格按照设计要求及规范规定

留置，否则，罚款500-1000元/处。

4.13砼冬期施工，必须有施工方案和保温措施，并报公司审批后严格实施，否则，罚款500元。

4.14未经主管部门批准，私自现场搅拌混凝土，停工改正，罚款5000-10000元。

5、抹灰工程

5.1抹灰层裂缝、空鼓的，每查出一次罚款200元。

5.2抹灰面不平整、不垂直，阴阳角不方正、不顺直，每查出一项罚款200元。

5.3外墙突出立面部分，外窗口上悬应设滴水线、滴水槽而没设的或设置不合格的，罚款200元/处。

5.4室内净高最大负偏差不得超过20mm，极差不得超过20mm，室内净开间尺寸极差不得超过20mm，否则，罚款500-2000元。室内梁、窗台等构件不得出现明显的大小头现象，否则，每处罚款500元。

5.5装饰装修施工采用“样板领路制度”，样板间、样板套（住宅工程采用样板套间，其他工程要选择有代表性的样板间）的施工，要求：装修、装饰及安装工程必须在选定的样板间、样板套中进行，每个分项结束后，必须经过公司质量技术处进行验收，未经公司验收私自进行大面积施工的，每次罚款2000元。

5.6外墙保温、外门窗必须严格按照设计要求的保温节能措施进行施工，设计无要求时，必须在窗上下弦及侧面抹保温砂浆，不得擅自降低外墙外保温要求，否则，罚款500元/处并返工。

6、门窗工程

6.1门窗产品现场必须具备合格证，抽样检验报告，进厂验收记录，五金配件、密封材料的合格证及质量监督站的备案证，否则，罚款200元/种。

6.2门窗出现渗漏，罚款500元/处。

6.3门窗框同墙体连接处未注胶或注胶不严密的，罚款200元/处。6.4门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条安装不好有脱槽、卷边、断裂等现象，罚款200元/处。

6.5门窗要严格按设计及规范要求施工，未进行空气渗透性能、雨水渗透性能和风压变形性能检验的，罚款500元，所用硅酮结构胶资料不齐全的，罚款500元。

6.6不得随意将设计要求的中空或双层玻璃的外门窗改为单玻门窗，否则，罚款2000元。应为安全玻璃，未设置合格的安全玻璃，罚款2000元。

6.7门窗安装固定点应距窗角、中横框、中竖框150-200mm，固定点间距不应大于600mm；塑钢门窗拼樘料内衬增强型钢应与型材内腔紧密吻合，两端比拼樘料长出10-15mm且必须与洞口固定牢固，否则，每项每处罚款300元。

7、防水工程

7.1屋面、卫生间、厨房、淋浴间，有防水要求的房间等发生渗漏，每发现一处罚款1000元。

7.2防水材料要有产品质量合格证明、复试报告、质监站备案证明文件，每缺一项罚款200元。

7.3天沟、檐沟、烟囱、出气口根部要做附加层，未按要求加设，罚款

500元/处。

7.4防水层起鼓，每处罚款300元；防水层卷材出现开裂、脱缝、剥离等现象，罚款300元/处。

7.5水泥砂浆保护层、细石砼保护层表面开裂起鼓，罚款200元/处。7.6保护层未按规范规定设置分割缝或分割缝设置不合格的，罚款200元/条。

8、楼地面工程

8.1楼地面起鼓面积超标的，罚款300元/处。

8.2楼地面起砂、脱皮等缺陷的，罚款200元/处。大面积出现起砂、脱皮的罚款500-1000元/处。

8.3楼地面出现不规则裂缝，罚款200元/处。

8.4楼梯栏杆、外落地窗防护栏杆的高度、立杆间距等必须符合设计及强制性条文规定，否则，罚款1000元/处。

9、电气安装工程

9.1无产品合格证、生产许可证、技术说明书和检测试验报告，罚款200元/项。材料试验不合格，罚款1000元/项。

9.2穿线管弯曲半径太小，出现弯瘪、弯皱、三层以上叠放、管子转弯不按规定设置过渡盒的，罚款500元/处。

9.3开关插座标高、位置不符合设计及规范要求的，罚款200元/处。9.4管子埋墙、埋地深度不够，现浇板面上敷管交叉太多，影响土建施工，或集中、叠加，影响结构安全的，罚款300元/处。

9.5灯具安装位置、高度不符合设计及规范要求的，罚款200元/处。

9.6各种电线管壁薄，强度差，镀锌层质量不符合要求，耐折性差，罚款500元/处。

9.7管子通过结构伸缩缝、沉降缝无补偿措施，罚款500元/处。

10、给排水、采暖工程

10.1建筑给排水及采暖工程使用的管材、配件、卫生器具、散热器等必须具有质量合格文件，并要有复试报告，缺一项资料罚款200元。材料不合格罚款1000元/项。

10.2横竖立管距墙间距超出规范要求，管卡不按规定设置的，罚款200元/处。

10.3管道的坡度，卫生器具、暖气片、检查口、地漏等的位置和施工必须符合设计及规范要求，否则，每发现一处罚款200元。

10.4管子通过结构伸缩缝、沉降缝无补偿措施，罚款500元/处。10.5管道穿墙套管不符合要求，罚款200元/处。

11、路基工程

11.1土方开挖不符合规范要求，罚款200元/处。11.2土方回填不符合规范、设计要求，罚款200元/处。11.3路基碾压不符合规范、设计要求，罚款200元/处。11.4沉降缝上下不贯通、不直顺，罚款200元/处。

12、垫层、稳定层工程

12.1进场原材料质量合格证明必须齐全有效，复试报告齐全合格，否则罚款200元/种。

12.2现场无配合比报告，罚款200元/份，无计量或计量器具虚设，罚

款200元/次。

12.3级配不符合要求，粗细骨料分离，罚款500元/处。12.4整平、摊铺、碾压不符合要求，罚款200元/处。12.5碾压出现“弹簧现象”，罚款1000元/处。

12.6雨季施工无专项方案，或措施落实不到位，造成积水、浸泡损失等，罚款500元/处。

13、路面工程

13.1进场原材料质量合格证明必须齐全有效，复试报告齐全合格，否则罚款200元/种。

13.2沥青施工严禁雨天作业，否则罚款1000元/次。13.3配合比、级配不符合要求，罚款500元/项。13.4摊铺、碾压不符合要求，罚款200元/处。

13.5胀缝缝壁垂直，上下贯通，缝隙内无连浆和杂物；缩缝切割符合设计要求；传力杆符合设计要求。否则，每项罚款200元/处。

13.6路面厚度不符合要求，罚款1000元/处。

13.7路面出现脱落、掉渣、裂缝、烂边、蜂窝麻面、空鼓等现象，面层和路沿石、井盖框等衔接不平实，每项罚款200元/处。

14、人行道和附属工程

14.1材料的规格、质量不符合要求，罚款1000元/种。14.2路沿石基础不稳定，罚款500元/处。

14.3路沿石不顺直，安装不符合要求，罚款200元/处。14.4道板基础不平整、不结实，罚款500元/处。

14.5道板纵、横缝不顺直；缝隙不均匀；灌缝不饱满；道板裂角或断块；有积水或翘动现象。以上各条单项罚款200元/处。

14.6管井内壁不平整，或有空鼓、裂缝、缺漏等质量缺陷，罚款200元/处。爬梯、积水坑不符合要求，罚款500元/处。

14.7管道不顺直；管道固定不牢；管道坡道有误；管道与井壁不齐平。以上各条单项罚款500元/处。

15、绿化工程

15.1苗木质量不符合要求，罚款树木200元/棵，罚款灌木、草坪200元/平方米。

15.2苗木起苗包装、运输不符合要求，罚款1000元/次。15.3种植土不符合要求或基肥不足，罚款100元/平方米。15.4苗木种植不规范，对苗木生长造成质量隐患，罚款500元/次。15.5浇水不足、不及时或追肥不足、不及时，均罚款500元/次。15.6除草、清除杂物不及时，防治病虫害不及时、不得当，均罚款500元/次。

15.7使用的农药不符合要求，或喷洒不得当，罚款500元/次。

16、施工技术资料及其它

16.1施工技术资料要有针对性、实效性，签字盖章齐全有效，否则，罚款200元/项/次。

16.2严禁代签字现象存在，否则查出一项罚款100元/个。

16.3无合格（经审批）的施工组织设计，罚款1000元；无合格的专项施工方案，罚款500元/项；无合格的技术交底，罚款200元/项。

16.4单项工程竣工后，须将城建档案复印件（能提供原件的提供原件）交集团公司综合办公室存档，不交集团公司综合办公室存档的、存档内容不全的罚款2000元以上。

第四条 附则

1、在公司检查中提出的隐患整改，项目部必须组织人员按限期进行整改，并将整改报告按时上报公司质量技术处，若未按时上报的罚款200元/次；复查过程中仍达不到合格要求的，罚款500-2000元/次，情节严重的给予停工处理。

2、所有开出的罚单，经部门负责人签字后，交分管经理签字、总经理签字由财务部从工程款扣除。

3、公司质量技术处负责定期通报检查情况。

4、受罚项目部如对处罚持有异议，须在罚款通知单签发之日起三日内向公司主管领导反映。

5、集团公司对项目部检查进行罚款过程中项目经理拒不签字，且无正当理由的，由集团公司财务审计处从所拨付的工程款加倍扣除。

6、各项目部要根据本处罚细则规定，分解质量责任，把质量责任落实到每一施工环节、工序、岗位、个人，在制度上做到有章可循，生产过程中的质量管理工作要具有可追溯性。

7、各项质量隐患必须由项目部维修或返工至合格。

8、本细则未含盖内容参考本细则类似条款处罚。

9、本细则最终解释权归质量技术处。本办法自下发之日起实行。

建筑工程施工质量控制浅析 篇6

关键词：建筑工程?质量控制?原则?措施

中图分类号：TU321 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）09（c）-0057-01

建筑工程质量，是建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现；质量控制，就是根据合同、规范所规定的质量标准所采取的一系列检测、监控措施。工程质量不仅直接决定项目投资是否成功，而且关系人们的生命、财产安全。工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。作者结合多年工作经验对建筑工程质量控制的方法作了初步的探讨。

1 影响工程建设质量的主要因素

建筑工程项目质量管理与控制是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在质量管理与控制问题。特别是项目施工过程，影响因素较多，因而问题也多。影响建筑工程施工质量的因素主要包括：

（1）建筑材料、构配件质量问题。材料技术指标和质量标准与规范不统一，不按规定对进场材料验收把关，不进行必要的材质测验，致使许多不合格品流入到工程项目施工的各个环节，从而影响整个工程质量；

（2）施工人员专业素质问题。施工及监理队伍力量薄弱，人员专业素质不高，实践经验不足，导致作业产品质量不过关；

（3）管理欠缺，施工现场技术管理不严格，没有或不执行施工规范，造成施工质量低劣。

（4）设计部门与施工企业之间缺乏沟通，或相互不配合，工程项目的设计要求与实际施工条件不符。

2 建筑工程质量控制原则

（1）质量至上原则

在工程施工过程中，必须始终充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

（2）以人为本原则

充分调动工程技术人员的积极性、创造性、增强人的责任感，树立质量第一的观念；提高施工人员和监理人员的素质，避免人的失误，以人的工作质量确保工序质量和工程质量。

（3）科学、公正、守法原则

施工过程中要求参与人员尊重客观事实，尊重科学、实事求是；遵纪守法，坚持原则，秉公办事。

3 建筑工程施工的质量控制措施

（1）完善制度，建设队伍，落实责任

完善责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量管理的根本。加强施工人员、工程质量控制人员队伍建设提高其专业素质，充分体现人员在施工中的主体地位，确保工程质量目标的实现。

工程质量意识淡薄是造成施工质量事故的主要原因。因此，要想保障施工质量，必须要使施工人员和监管人员牢固树立“质量就是生命”的责任意识，并贯穿落实到施工建设的各个方面。

（2）制定工程质量目标，加强质量控制计划管理

完善的质量管理体系是建设高质工程的牢固基石。所以，施工前必须依据建筑建设工程的概况、针对工程特点，结合业主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细工程质量目标，明确监控的目标、标准，并拟定行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设实施过程中，严格监理，设置质量控制点，确保工程的建设质量。

（3）严控采购关，确保原材料的质量

工程材料的质量直接影响到房建工程的质量，没有高品质的原材料，不可能建造出优质工程。因此，从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。对“三无”产品坚决抵制，严格杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。

（4）做好施工准备，编制施工组织计划

施工前的准备工作包括编制计划、人员准备、材料设备准备以及现场施工条件准备。施工组织设计主要包括工程概况、施工方案、进度计划、人员及材料设备安排等主要内容。所有涉及内容应该在施工前准备妥当，相关人员应该经过严格培训。在施工过程中，应时刻注意施工条件是否满足以及是否被破坏。

（5）规范施工过程，控制施工质量

各级工程建设行政主管部门应充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等单位的作用，通过完善相关的技术规范、施工方案管理、施工质量监督管理、施工原材料检验规定等相关管理制度，实现操作的规范化、制度化。

对于施工过程，要求严格控制工序流程，保障工序活动条件，控制工程进度，监督质量管理点，确保工序活动效果。

（6）加强专项检查，及时发现并解决问题

开展自检、互检活动，提高施工人员的质量意识；工序质量控制是保障工程整体质量的基本环节，所以必須认真开展工序交接活动，严查工序质量；落实责任，组织施工单位、建设单位及监理单位进行定期抽查，总结提高；加强竣工验收工作。

建筑工程的施工质量不仅与建筑企业的生存和发展息息相关，更直接关系到人民的生活和生命财产安全。提高工程施工的质量，要求工程主管部门加强对工程质量的控制和监督，严格市场的准入制度；施工单位和监理单位要从工程项目的社会效益出发，充分认识到质量控制的重要性，自觉地贯彻规范标准，加强标准化的实施与监督，按照科学合理的施工方法对建筑工程的全过程给予有效的质量控制，以提高建筑产品的质量。

参考文献

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建筑工程施工质量控制 篇7

人员素质直接影响工程质量目标的成败, 是工程质量高低, 优劣的决定性因素。因此, 控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。无论是决策, 管理者, 还是技术操作者, 都应该是有资格的行家。同时还应具有良好的心理素质和职业道德。必须加强施工企业人员的培训和考核。管理干部, 技术人员应有较强的质量规划, 目标管理, 施工组织和技术指导, 质量检查的能力, 生产人员应有精湛的技术技能, 严格执行质量标准和操作规程的法制观念, 优选施工人员, 提高他们的素质。

二、工程材料:

1、各类工程材料是工程建设的物质条件的基础。

因此, 采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。掌握信息, 优选送货厂家。

2、掌握质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可、有一

定技术和资金保证的供货厂家, 选购有产品合格证, 有社会信誉的产品, 这样既可控制材料质量, 又可降低材料成本。

3、要严格检验进场的材料。

进场的工程材料, 必须有产品合格证或质量保证书, 并应符合设计规定要求, 需复试检测的建材必须经复试合格才能使用, 使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准, 并持有商检部门签发的商检合格证书。同时还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用, 不能混用。针对建材市场产品质量混杂情况, 还有对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。

4、施工项目所有主材料严格按设计要求, 应有符合规范要求

的质保书, 对进场材料, 除按规定进行必要的检测外, 质保书项目不全的产品, 应进行分析、检测、鉴定。

5、对于不合格的水泥、钢筋等原材料, 须勒令退换, 坚决杜绝不合格材料进场并用于工程。

三、机械设备:

施工机械设备、工具等必须保证检测合格后方可使用, 要根据不同工艺特点和技术要求, 选用合适的机械设备, 正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等, 确保机械设备处于最佳使用状态。

四、施工工序:

施工单位应动态跟踪施工工序, 按照合同、施工规范以及设计技术要求、图纸对工序进行过程控制, 保证整个工序处于受控状态, 使各工序之间交接顺畅。对质检记录、工序质量验评报告严格审查, 若前道工序验评不合格, 则加以整改, 直至整改合格后方可进行下道工序的施工, 严禁为了追求工程进度而疏忽自检。

五、技术管理:

1、技术管理工作的任务与作用

技术管理工作的主要任务, 是运用管理的职能与科学的方法, 去促进技术工作的开展, 在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指示与决定, 科学地组织各项技术工作, 建立良好的技术秩序, 保证整个生产过程符合技术规范、规程, 符合技术规律的要求, 以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用, 主要有以下几个方面:

⑴.保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求, 确保正常施工程序进行。

⑵.通过技术管理, 不断提高企业管理水平和员工技术业务素质, 从而能预见性地发现和处理问题, 把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中, 保证工程施工质量。

⑶.能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力, 在保证工程质量的前提下, 努力降低工程成本, 提高经济效益和提升市场竞争能力。

2、如何做好技术管理工作

⑴.明确技术管理的职责, 注重技术水平的提升

(1) 以法治企, 强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制, 明确各级人员的权、职、责。组织全体员工, 特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习, 明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求, 并以此来组织施工、检查、评定和验收。

(2) 学习先进的管理方法和管理经验, 组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质, 从而预见性地发现和处理问题, 把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中, 保证工程施工质量。

(3) 发扬技术民主, 鼓励技术革新、创造发明, 开展全员TQC活动, 通过PDCA循环, 解决技术瓶颈。

(4) 通过技术管理, 探索、研究与推广新技术的应用, 在行业中占据优势地位。

⑵.认真贯彻各项技术管理制度

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心, 是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有: (1) 施工图的熟悉、阅读和会审制度; (2) 编制施工组织设计与施工场地总平面图; (3) 施工图技术交底制度; (4) 工程技术变更联系单管理制度; (5) 施工质量管理制度; (6) 材料及半成品试验、检验制度; (7) 隐蔽工程的检查和验收制度; (8) 工程质量检验与评定制度; (9) 工程结构检查、验收与竣工验收制度; (10) 工程技术档案与竣工图管理制度。

⑶.不断加强对技术工作的管理

技术管理工作需持之以恒, 因此, 要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制, 充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点:

(1) 依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定, 并针对企业特点, 适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度, 在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循, 有法可依。

(2) 对技术管理工作建立定期检查制度, 按建制开展施工项目的总结评比, 达到肯定成绩, 以利再战的目的。

(3) 实行行政和经济手段相结合的方法, 大力培养和提拔技术业务人员, 充分调动技术人员和技术工人的积极性。

摘要：影响工程施工质量的因素主要有人员素质, 工程材料, 机械设备, 施工工序, 技术管理等等, 我们应对这些因素加以严格控制, 以保证工程的施工质量。

建筑工程施工质量控制 篇8

关键词：建筑工程,施工质量,控制

1建筑工程施工质量控制特点、原则和方法

1.1 建筑工程施工质量控制特点

由于项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点, 因此, 施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制[2], 主要表现在以下方面:

(1) 影响质量的因素多。

(2) 容易产生质量变异:影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多, 因此, 很容易产生质量变异。

(3) 容易产生第一、二判断错误:施工项目由于工序交接多, 中间产品多, 隐蔽工程多, 若不及时检查实质, 事后再看表面, 就容易产生第二判断错误, 也就是说, 容易将不合格的产品, 认为是合格的产品;反之, 若检查不认真, 测量仪表不准, 读数有误, 则就会产生第一判断错误, 也就是说容易将合格产品, 认为是不合格的产品。这点, 在进行质量检查验收时, 应特别注意。

(4) 质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后, 不可能像某些工业产品那样, 再拆卸或解体检查内在的质量。

(5) 质量要受投资、进度的制约。施工项目的质量。受投资、进度的制约较大, 如一般情况下, 投资大、进度慢, 质量就好;反之, 质量则差。

1.2 建筑工程施工质量控制原则

在进行施工项目质量控制过程中, 应遵循以下几点原则:坚持“质量第一, 用户至上”、以人为本、以预防为主、坚持质量标准严格检查、贯彻科学公正守法的职业规范。

1.3 建筑工程施工质量控制方法

施工项目质量控制的方法有:审核有关技术文件、报告或报表;现场质量检查。现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。

2施工质量全过程控制方法

施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制, 即包括各项施工准备阶段的控制, 施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制, 才能实现项目质量目标。施工质量全过程控制包括施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、竣工验收阶段的质量控制[3]。

2.1 施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段的质量控制工作有:施工合同签定后, 项目经理部建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作, 并填报抄测记录。熟悉图纸并进行图纸会审工作。评价和选择合格的分包人和供应人。全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训。

2.2 施工阶段的质量控制

施工阶段的质量控制工作有:技术交底、工程测量质量控制、材料质量控制、机械设备的质量控制、计量管理、施工工序控制、设计变更控制、环境保护控制、成品保护。

2.3 竣工验收阶段的质量控制

竣工验收阶段的质量控制工作有:

(1) 单位工程竣工后, 必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料, 各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。其整理归档按CB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》规定执行。

(2) 由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正, 并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求。向发包人、监理部提出工程竣工报告。

(3) 参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。与承包人签定“质量保修书, 使用说明书”。

3影响混凝土工程质量因素的控制

3.1 人的控制

在工程质量控制中, 应从以下几方面来考虑人对质量的影响:

(1) 领导者的素质:在施工时, 一定要考核领导层领导者的素质, 因领导层整体的素质好, 必然决策能力强, 组织机构健全, 管理制度完善, 经营作风正派, 技术措施得力, 社会信誉高, 实践经验丰富, 善于协作配合。

(2) 人的理论、技术水平:人的理论、技术水平直接影响工程质量。尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑结构设计或建筑安装的工序操作。

(3) 人的劳动态度、注意力、情绪、责任心等在不同地点, 不同时期也会有所变化。对某些需确保质量、万无一失的关键工序和操作, 一定要分析人的心理变化, 控制人的思想活动, 稳定人的情绪。

3.2 材料、构配件的质量控制

材料 (包括原材料、成品、半成品、构配件) 是工程施工的物质条件, 没有材料就无法施工:材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。所以, 加强材料的质量控制, 是提高工程质量的重要保证:是创造正常施工条件, 实现质量控制的前提。

材料质量控制的要点包括:①掌握材料信息, 优选供货厂家。②合理组织材料供应, 确保施工正常进行。③合理地组织材料使用, 减少材料的损失。④加强材料检查验收, 严把材料质量关。⑤要重视材料的使用认证, 以防错用或使用不合格的材料。

对材料质量控制严把下面质量关:材料质量的检 (试) 验、材料质量检验程度、材料质量检验项目、材料质量检验的取样、材料抽样检验的判断、材料质量检验的标准。

3.3 施工方法与设备的控制

3.3.1 施工方法的控制

这里所指的方法控制, 包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。

施工方案正确与否, 是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度, 影响质量, 增加投资。为此, 应在制定和审核施工方案时, 必须结合工程实际, 从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量、加快进度、降低成本。

3.3.2 施工机械设备选用的质量控制

在项目施工阶段, 必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。使之合理装备、配套使用、有机联系, 以充分发挥建筑机械的效能, 力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发, 应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。

3.3.3 环境因素的控制

影响工程项目质量的环境因素较多, 有工程技术环境, 如工程地质、水文、气象等;工程管理环境, 如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境, 如劳动组合、劳动工具、工作面等.环境因素对工程质量的影响, 具有复杂而多变的特点, 如气象条件就变化万千, 温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量, 往往前一工序就是后一工序的环境, 前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此, 根据工程特点和具体条件, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施严加控制。

4混凝土工程施工过程的质量控制

在进行工序质量控制时, 应着重于以下几方面的工作:

(1) 确定工序质量控制流程;

(2) 主动控制工序活动条件;

(3) 及时检验工序质量;

(4) 设置工序质量控制点。

质量控制点, 也就是质量控制工作的重点, 其涉及面较广, 可能是结构复杂的某一工程项目, 也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构件或项、分部工程, 也可能是影响质量关键的某一环节。

4.1 质量预控

工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程, 事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策, 采取质量预控措施, 以避免在施工过程中发生质量问题。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查:

(1) 施工操作质量的巡视检查。有些质量问题是由于操作不当所致, 也有些操作不符合规程要求的工程, 其质量表面上似乎影响不大, 却隐藏着潜在的危害, 所以, 在施工过程中, 必须注意日常对操作质量的巡视检查, 对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正, 以防患于未然。

(2) 工序质量交接检查。工序质量交接检查, 指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序.这样, 一环扣一环, 整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以, 应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查, 坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。

(3) 隐蔽验收检查。隐蔽验收检查, 是指将被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程, 在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查:基坑回填土前对基础质量的检查:混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后, 要办理隐检签证手续, 列人工程档案。质量工程师在隐检中所提出的质量问题, 施工部门要认真进行处理, 处理后还需经质量工程师复核, 并写明处理情况。未经检查或检查不合格的隐蔽工程, 不能进行下道工序施工。

4.2 工程施工预检

预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。预检是确保工程质量, 防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。质量工程师对下列项目要特别进行预检、复核:

(1) 建筑工程位置:检查标准轴线桩和水平桩;

(2) 钢筋混凝土工程:检查模板尺寸、标高、支撑预埋件、预留孔等, 检查钢筋型号、规格、数量、锚固长度、保护层等, 检查混凝土配合比、外加剂、养护条件等;

(3) 主要管线:检查标高、位置、坡度和管线的综合;

(4) 预制构件安装:检查构件位置、型号、支承长度和标高;

(5) 电气工程:检查变电、配电位置, 高低压进出口方向, 电缆沟位置、标高、送电方向。预检后要办理预检手续, 未经预检或预检不合格, 不得进行下一道工序施工。

4.3 成品保护质量检查

在施工过程中, 有些分项工程已经完成, 而其它分项工程尚未施工, 或者分项工程某些部位已经完成, 而其它部位正在施工, 如果对己完成的成品, 不采取妥善的措施加以保护, 就会造成损伤, 影响质量。所以, 监理人员应对成品保护质量经常进行巡视检查, 要求对成品采取保护措施。为了做好成品保护, 还应合理安排施工顺序, 防止后道工序损坏或污染前道工序。

5钢筋混凝土结构的检测控制

钢筋混凝土结构的检测, 主要是要测定混凝土的强度, 钢筋的位置与数量, 混凝土裂缝及内部缺陷等。这些检测要在已有的结构或构件上进行, 大多为现场操作, 因而有一定的难度。目前己发展了一系列方法, 可以对混凝土质量的评定作出较准确的检测。

5.1 混凝土表面裂缝的检测

混凝土裂缝有直观性, 易于被人们发现, 而不同的裂缝是由不同原因引起的。因而, 裂缝的观察与测量有助于对结构的质量评判。

5.2 混凝土强度的非破损检测

(1) 回弹法检测混凝土的强度:

回弹法的原理是根据混凝土表面的硬度与抗压强度之间有一定的关系, 利用混凝土表面硬度来推定混凝土的强度。所用的仪器是回弹仪。

(2) 超声脉冲法检测混凝土的强度:

在一个工程大量采用同一种混凝土时, 还可以用超声脉冲法检测混凝土的强度。就超声脉冲在混凝土中传播速度的本质而言, 则是混凝土应力应变性质的反映。虽然在应变性质与强度关系的理论推导中可以推论, 混凝土强度与声速之间应有一定的关系, 但由于实际材料的种种复杂的影响因素, 这种关系并不是完全稳定的。所以还需事先建立声速与混凝土抗压强度之间关系的曲线, 来实现超声脉冲法检测混凝土的强度。需要注意的是该测强曲线 (或公式) 只能在建立曲线 (公式) 的工程上应用, 不得移植到其他的工程检测中。

(3) 综合法检测混凝土强度:

综合法检测混凝土强度技术, 实质上就是超声法和回弹法两种单一测强的综合测试。

(4) 后装拔出法:

后装拔出法是在混凝土构件中埋设锚杆, 将锚杆拔出时, 连带拉坏部分混凝土。试验证明, 拔出力与混凝土的抗拉强度有密切相关关系, 而混凝土抗拉强度与抗压强度是有一定关系的, 从而可据此推得混凝土的抗压强度。目前, 对于质量的确认检查, 主要用后装拔出。

(5) 混凝土缺陷检测:

混凝土和钢筋混凝土结构物, 有时因施工管理不善或受使用环境及自然灾害影响, 其内部可能存在不密实或空洞, 其外部形成蜂窝麻面、裂缝或操作层等缺陷, 这些缺陷的存在会严重影响结构的承载能力和耐久性, 采用有效有效方法查明混凝土缺陷的性质、范围及尺寸, 以便进行技术处理。

混凝土缺陷无损检测技术, 大体可分为两大类:一类是机械波法, 其中包括超声脉冲波、冲击脉冲波和声发射等;另一类是穿透辐射法, 其中包括X射线、Y射线和中子流等。

(6) 混凝土浅裂缝检测:

浅裂缝系指局限于结构表层, 开裂深度不大于500 mm的裂缝。

5.3 钢筋位置的检测

钢筋位置的检测, 一般是在构件上进行。即采用钢筋位置探测仪检测钢筋的位置、数量、及保护层厚度。钢筋位置探测仪是利用磁感应原理制成的。检测之前利用标准块进行标定, 当确认仪器处于标准状态后, 将磁感探头靠在被测构件表面上移动, 采集一定范围内钢筋位置的信息数据, 经过主机处理后显示在监视器上, 性能好的钢筋位置探测仪还能将钢筋所处位置的图象打印输出。

6结论

进入21世纪, 人们对质量要求越来越高, 质量与人们的生活息息相关, 只要我们重视它, 按质量要求严格控制它, 就能建造出高质量的工程, 从而造福于人类。

参考文献

[1]田金信.建设项目管理[M].北京:高等教育出版社, 2002.

[2]江正荣.建筑施工工程师手册[M].北京:中国建筑工业出版社, 2004.

建筑工程施工质量控制 篇9

建筑工程项目的质量控制和管理是一项复杂多变的系统管理工程, 其建设周期长, 质量形成的过程比较复杂, 影响施工质量的因素也较多, 而且在工程施工过程中条件多变、工序环节多、涉及面广、施工工艺复杂, 中间产品多、隐蔽工程多、参与的人员多, 因此做好施工的质量控制和管理是一项艰巨而重要的任务, 如何在工程建设过程中抓好质量, 做好施工管理, 这是每个企业都在认真探讨的问题。我们下面也对此进行探讨和分析。

1 建筑工程施工的质量控制

对建筑工程施工的质量管理可以分为三个阶段进行控制:施工前的准备阶段进行预防与控制, 施工过程中进行工程质量控制, 竣工后的质量检验与控制。建筑施工过程中要贯彻以预防为主的管理思路, 把对工程质量的事后检查把关, 转向对事前和事中的严格管理和控制, 从对工程质量的检查, 转向对日常工作质量的检查、对每道工序质量的把关和对中间环节的质量控制, 这样才能确保施工项目的建设质量, 不至于造成大的经济损失, 为实现项目的经济目标和结构物的使用价值做好保障。

1.1 施工前准备阶段的预防与控制

其控制重点是做好施工准备工作, 且施工准备工作要贯穿于施工的全过程中。包括场地的清理与施工准备, 对材料做好进场验收和分类堆放, 做好设备的准备和日常检修及保养, 准备好完整的施工资料, 熟悉图纸、安排工人进行知识和技能培训, 设立科学的组织管理机构, 并有明确的企业制度, 对各部门和不同岗位的人员作好职责分工等。

1.2 在施工过程中做好质量控制

在施工过程控制的阶段, 施工企业要做好质量自我检查和班组交接间的互相检查, 认真做好检查记录、施工纪录和必要的标记工作;如在工程各个环节的施工中有质量不合格的节点, 不得向下道工序移交。有工序交接的地方要做好检查, 对质量预控要做好管理对策。要按照设计方案和施工计划进行施工, 做好施工环节的监督, 对项目的隐蔽工程作好纪录, 做好技术措施的交底, 图纸会审要做好记录, 对施工材料做好整理和归档。技术人员、质量检查人员在施工过程进行全方位的监督和检查, 严把质量关, 严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关, 发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时, 应坚持原则, 立即提出, 及时分析原因并进行施工的返工或其他补救处理, 防止质量隐患并确保施工质量;做好施工过程的记录、技术资料的保管工作, 保证原始记录的真实性和齐全, 并把检验信息反馈到施工过程的管理中去, 有利于工程施工质量的改进和提高。

1.3 做好事后验收阶段及工程竣工的质量控制

事后验收阶段的质量控制工作, 主要包括企业组织自检和初步验收, 进行内部质量评定;当分项、分部工程或单项工程施工完毕后, 应及时按相应的施工质量验收标准和方法, 对所完工的部分工程质量进行验收, 对施工中存在的质量缺陷或质量隐患, 通过项目负责人及时下发处理整改意见, 停工整改, 并及时提出解决的方案, 将问题处理, 力争既保证工程质量又不影响工程进度, 并尽量避免不必要的经济损失。准备竣工验收资料, 配合好外部监理人员和主管部门的监督人员对工程质量的监督和检查工作, 最后的质量控制的环节是由建筑工程的主管部门实行政府职能, 对工程实行竣工验收。工程的最终质量按国家施工及验收规范等规定来进行工程质量的竣工检查验收工作, 这要求监督人员认真、严格地履行职责, 把好工程质量监督管理的最后一关。

2 加强施工阶段的质量控制

施工质量控制必然是工程质量控制的最重要环节。而施工的过程具体体现在各环节不同工序的施工操作之中, 所以对施工工序做好控制, 是施工阶段质量控制的具体体现, 下面进行施工工序控制的分析:

2.1 工序质量控制的内容分析

施工工艺和操作规程, 是进行施工操作的依据和规范, 是确保工序质量的前提, 所以必须严格执行;控制好影响施工质量的主要因素, 重视这些因素对每道工序的施工质量的影响作用, 保证每道工序施工质量的稳定和正常进行;加强质量检验工作, 对施工进度和质量状况随时统计, 进行检查和分析, 及时掌握质量动态。一旦发现质量问题, 及时进行处理, 自始至终使工序活动效果的质量, 满足规范、标准和合同的有关要求。

2.2 设置工序质量控制点

质量控制点是施工质量控制的重点, 是对工程质量进行预控的有力措施。凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等, 均可列为质量控制点、实施重点控制。设置工序的质量控制点, 是为了保证工序质量而对重点部位、关键部位或薄弱环节加以严格控制, 使工序处于良好的控制状态。通过质量控制点的设定, 质量控制的目标及工作重点就更加明析。设置质量控制点的同时要对可能出现的质量问题相应地提出对策措施, 并提前进行预防。施工质量控制点的管理是动态的, 一般情况下在工程开工前、设计交底和图纸会审时, 可确定一批整个项目的质量控制点, 随着工程的展开、施工条件的变化, 随时或定期进行控制点范围的调整和更新, 始终保持重点跟踪的控制状态。

2.3 质量控制点的实施分析

做好交底, 将控制点的控制措施设计向操作班组进行认真交底, 必须使工人真正了解操作要点, 按工艺要求认真操作, 保证每个施工的作业质量, 这是保证施工质量的前提;对重要的质量控制点, 质量管理人员应按规定做好检查并认真记录检查结果, 根据工程特点和存在问题, 提出技术和管理的方法, 直至质量验收合格。

3 提高建筑工程质量的措施

3.1 主要技术及特种工种的作业操作人员必须持证上岗, 人证

相符。技术操作人员要能够胜任本岗位的工作, 避免因为技能不足造成质量问题。技术负责人在开工前, 或施工的关键环节, 应进行详细的技术交底, 关键技术岗位或特殊工种岗位, 应接受上岗前的培训, 包括技术知识和施工安全防护方面的培训。

3.2 项目管理人员要提高管理水平, 组织质量保证活动, 认真落

实技术质量的各项措施要求, 进行施工过程的质量检查和监督, 出现问题应认真组织处理或整改, 并协调沟通各参建部门意见, 做好施工管理。

3.3 设立完善的企业组织, 合理分派每部门的任务, 各部门配合

协作, 从材料的采购、供应, 财务与各业务部门的配合、工程机械设备的租赁配套、施工的现场管理、质检部门的监督检查、质量信息的反馈、绩效考核等, 都能得到有效的配合与合理安排。这不仅影响到工程的质量上, 也对施工的效率、工期进度产生较大影响。企业应该从自身管理的角度出发, 采取有效的措施, 进行科学管理。

总之, 建筑工程施工的条件多变、程序繁多涉及面广、协作关系复杂, 因此做好施工的质量控制和管理是一项艰巨而重要的任务。这需要我们共同做出努力, 做好施工质量的控制, 确保良好的工程质量。

参考文献

[1]尹相国, 浅谈施工项目工程控制、工程项目管理研究, 2000.[1]尹相国, 浅谈施工项目工程控制、工程项目管理研究, 2000.

[2]赵恺, 以质量控制为中心的工程现场质量管理, 中国质量.[2]赵恺, 以质量控制为中心的工程现场质量管理, 中国质量.

[3]汪锡华.建筑施工中相关管理[J].研究科技信息, 2009 (21) :284-288.[3]汪锡华.建筑施工中相关管理[J].研究科技信息, 2009 (21) :284-288.

建筑工程施工质量 篇10

1.1 建筑工程单位施工安全意识薄弱

社会主义市场经济环境下, 建筑市场竞争异常激烈, 多数的建筑工程施工单位为了追求更大的利润价值空间, 一味的加快施工进度和缩短工期, 以其作为获得经济效益最大化的手段, 而对建筑工程投入使用后的社会效益而没有重视。在工程施工中, 没有将工程施工安全问题放在重要位置来抓。主要体现在:施工单位未建立安全生产责任制或者是建立了安全生产责任制未落实到位;施工安全组织管理工作设计不合理, 安全管理人员分配过少;安全管理人员施工安全意义淡薄等。

1.2 建筑工程单位施工安全管理人员及施工人员整体素质低

建筑工程施工安全管理人员及施工人员素质高低对建筑工程施工安全有着直接的影响。但纵观现今的建筑工程施工单位因为没有重视建筑施工安全管理工作, 造成建筑工程安全管理人员在工程实践不管是在配备人员数量还是组织开展安全教育活动方面都不能满足建筑安全施工有关规定要求。由于建筑施工单位对安全管理队伍建设不够重视, 使得一些素质本来不高的安全管理人员越发的缺乏责任心, 通常在开展施工安全教育活动中没有落实到实处, 多数流于形式。此外, 如今的建筑工程施工队伍从构成成分分析, 其成员多数为农民工, 农民工通常存在文化素质不高的问题, 安全责任意识不强。再加之建筑工程施工单位的施工安全管理人员在建筑施工前没有进行必要的岗前安全教育工作, 使得建筑施工人员不能严格按照有关的建筑工程安全施工规定要求进行, 建筑施工随意性大, 缺乏施工安全意识。

2 提高建筑工程施工安全管理水平的措施

2.1 建筑工程施工前的应做好施工安全准备工作

建筑施工单位在工程建设前应做好施工安全准备工作, 只有在建筑施工前抓好施工安全管理工作, 才能有效地促进建筑工程施工的安全进行。这是对建筑工程施工单位的基本要求也是重点要求。有关的建筑安全管理部门应切实负起责任, 认真仔细地审核建筑工程单位是否具备安全生产资质和是否拥有国家颁发的安全许可证以及建筑施工单位的施工技术方案是否满足国家有关建筑安全施工规定。另外, 还应对建筑工程施工单位施工现场的施工机具及支持工程施工的辅助工程搭建质量, 比如脚手架搭建稳固程度;如果在审查过程中发现存在施工安全隐患, 应责令建筑施工单位及时整改, 直至符合建筑工程安全施工规范要求后才允许其施工。

2.2 加强建筑工程施工的技术管理

合理科学的施工技术方案是确保建筑工程单位安全施工的关键。如果建筑工程施工技术方案不能满足施工要求, 可能会导致施工过程中存在较大的安全风险。所以建筑工程施工单位应在施工前根据工程实际情况, 认真科学地制定工程施工技术方案, 并对施工过程中可能出现的施工安全问题列为专项, 深刻分析原因, 并采取有效防范安全事故发生的措施。于此同时, 对于建筑工程中的高危险的施工作业, 建筑工程施工单位应高度重视, 为了最大限度地避免工程施工安全事故的发生, 建筑工程施工单位可派专人负责施工安全管理, 严格控制管理施工人员安规操作, 以防施工人员因违规操作造成施工安全事故。

3 建筑工程施工质量管理存在的一些问题及对策

3.1 建筑工程施工质量问题

工程质量是建筑工程施工单位得以生存发展的生命线, 是确保提高建筑工程施工经济效益和社会效益的保障。但是就目前的建筑工程施工单位来看, 多数的建筑工程施工单位没有意识到施工质量的重要性和意义, 往往是在建筑工程的实施阶段, 一味的抓施工进度, 将缩减施工工期, 追求更大的利润空间价值作为唯一的目标, 而对于施工质量问题没有给予足够的重视。基于建筑工程单位没有重视施工质量的主管原因, 也使得建筑工程的施工质量管理人员在一定程度上缺乏施工质量意识, 在管理工作方面存在不深入, 不落实, 责任心不强。工作积极性不高, 通常对于建筑工程施工中存在的质量问题视而不见, 没有及时采取有关的措施处理工程质量问题。

3.2 加强建筑工程施工质量管理的策略

建筑工程施工质量 篇11

关键词：土木;施工;质量;控制;安全

1 土木工程施工质量的影响因素

1.1 施工人员素质与监理问题 首先目前来说我国的土木工程监理机制不够完善，制度上的不完善对于行业来说有很大的影响，很多行业问题没有一个很好的依据、引导和解决的措施，这就对监理市场的状况起到了负面的影响，除此之外，在我国的建筑行业中，由于建筑行业周期长，工程复杂，涉及的工作人员较多，素质参差不齐，这就造成了在很多土木工程的项目中高端的人才较为缺乏，有些人员素质不达标，法律意识也比较欠缺，这就对工程的建设及发展造成了隐患和影响。

1.2 环境问题 随着我国对环境问题的重视，在各项工程中都要注重对环境的影响因素并着手解决，土木工程作为一项大型工程对环境有很大程度的影响，如果我们对工程开展过程中的影响没有投入足够的重视，经过累积就会造成难以弥补的问题。例如施工过程中产生的噪音、粉尘、强光等环境问题，工程中产生的废料、废水的处理、堆放问题，对土壤和当地河流的影响问题，都要进行详细的设计和注意。

1.3 施工进度的控制 土木工程項目施工是一个长期的过程，涉及人员较多，对于项目的施工进度受到各种因素的影响，其中例如施工技术的失误、施工材料的问题、材料配给的不及时、经费问题、施工过程中人员的交流协调问题、后备能源问题以及人员的安排都会造成施工进度的影响。

1.4 施工质量的问题 工程质量一直都是各个工程中的控制重点，在土木工程建设中也不例外，工程的质量直接关系着建筑物的使用正常与否，关系着投入使用之后人民群众的生命以及财产的安全，目前虽然我国的施工质量得到了一定的提高，但在一些工程中仍旧存在一些问题。

2 土木施工质量的控制完善措施

2.1 理念 对于建筑施工企业的领导者来说，理念是决定施工的一个重要因素，领导首先要具有现代化施工管理的理念意识，不断改进施工方式，接受新兴施工方法，传统的施工管理理念已经在时代的发展中逐渐落后，这就需要对传统的施工管理理念进行创新，要综合控制建筑质量和安全进行管理，认真分析当前市场情况，综合考虑施工成本与质量的管理从而保证建筑施工管理的协调和有效。

2.2 制度体系 完善的质量管理和控制是建筑施工有效有序进行的基础，相关的规章制度能够具体明确不同施工单位和施工人员的职责，明确个人责任制之后促进施工人员和管理人员的积极性，协调不同工种之间的工作，另外对于工作人员的奖惩措施也要不断的完善，从而更好的指导各项工作，激发工作人员的工作热情。

2.3 准备工作 建筑的质量相关因素有很多，其中周边环境的检测十分重要，周边环境的数据问题可能会造成施工结束之后房屋的沉降等问题，这就需要在施工之前对房屋周边环境进行详细的调查和勘探，确定环境周边的水源水质等。周边环境因素中最重要的就是地质因素，地质因素直接影响着建筑物的稳定性和耐腐蚀性，这就需要在勘察时期进行严格的勘探和控制，做好数据记录，做到在施工中有据可查。

2.4 预防为主 对传统的工程质量管理模式进行改革，由事后控制转化为预防为主、防治结合的基本模式，将每一道施工环节进行细化，责任到人，对建筑施工管理实行全程、全方位、多视角的动态管理，加强项目施工现场质量控制，建立质量保证体系，严抓材料质量，在竣工验收时候要积极准备竣工验收资料，严格按照相关规定的质量评定标准，一旦发现不合格的情况必须立刻改进。

2.5 成本管理 做好投标报价阶段的成本控制，对投标工程成本进行预测。制定正确的投标报价策略。认真编写标书，施工前的成本管理首先是要重视合同的签订，熟练运用合同条款，做好施工过程中的成本控制以及竣工结算时的成本核算，施工过程中的成本管理首先是要做到优化施工方案，做到内部分工明确，措施落实，从而增加工程效益，不断钻研新技术，制定合理高效的施工方案。确保竣工结算的正确性与完整性，实现进度管理，按时完成建设项目。

2.6 进度控制 施工前根据现场施工条件和计划工期，编制出实施性施工进度计划。编制好施工计划后要组织进度计划的实施，调配人力、施工物资和资金，确保到位。动态跟踪及时检查和发现影响施工进度的问题，在安排施工进度时，需要考虑大型施工机械的及时进场和转移，使同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接。

2.7 人员 对于人员要坚持以人为本的基本理念，通过各种方式不断的调动工作人员积极性，并且做到科学的管理和调控，对施工人员的待遇和福利要适当提高，建立科学有效的奖励和约束，对于施工的过程要全面进行控制，施工工序也要严格遵守，对影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点，并设专人负责。不断的提高建筑施工过程中的管理水平，保障建筑工程的施工质量。

2.8 监理工作 监理工作作为整个过程中的一个把关工作需要得到充分的重视，首先必须建立完善的建筑工程施工的监理制度，保证在监理工作的进行中有所依据，另外监理人员的素质要充分保证，必须由具备工程技术或工程经济方面知识的专业人员从事该项工作。其中可以采取巡视、检验等方式进行质量管理，一旦出现问题就要及时解决，监理人员对于出现的问题及时发现及时改进。

2.9 科技运用 随着科技的快速发展，在施工中也逐渐应用了多项科技手段，其中招投标、成本分析、组织管理等都运用了相应的科技建设，建筑企业的信息化建设使得建筑的招标、采购、信息发布、项目系统化管理等工作变得简化而高效，另外在施工中也可以多选择新工艺新材料，不断研发新的施工顺序，提高施工效率和施工质量。

3 结语

综上所述，我们必须从多个方面进行把控，保证土木工程施工中的质量控制，严格遵守政策法规，把握好质量监管。

参考文献：

[1]张吉.浅谈建筑施工质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013（18）.

建筑工程施工质量 篇12

1 关于建筑工程施工过程中安全管理存在的问题

1.1 由于建筑工程单位的施工安全意识比较薄弱

随着经济的不断发展以及人们生活水平的不断提供, 进而很大程度上促进了建筑行业的发展, 然而随着建筑行业的不断发展, 也导致建筑市场的竞争日益激烈, 很多的建筑工程单位为了能够更好的追求到大的利润空间, 仅仅只是对施工的工期进行加快, 并且也将其当做是能够获取最大利润的手段, 但是对于建筑完成之后, 所投入到施工过程中所引起的社会效益并没有引起重视。并且在对工程建筑施工的过程中, 也没有对工程的安全问题放置到重要的位置上, 其主要表现在以下方面:第一是建筑施工单位没有建立起安全生产责任制;第二是对于已经是建立的安全生产责任制并没有能够得到有效的落实;第三是施工单位的安全管理工作设计的并不是很合理, 并且对于安全管理的人员数量比较少;第四是安全管理人员在施工安全管理的过程中其安全的意识比较单薄。

1.2 施工安全管理人员和技术人员素质较低

针对建筑工程施工而言, 其施工过程中的安全管理人员和施工人员素质的高低在一定程度上对建筑工程施工有着一定的影响。针对目前建筑工程施工单位来说, 对施工安全管理过程中的工作没有进行重视, 就会导致建筑工程安全管理人员在工程实践的过程中, 不仅在配备人员数量上不能够对建筑安全施工规定的要求进行满足, 同时也不能够对其组织开展的安全教育活动进行满足。建筑施工单位在一定程度上不重视安全管理队伍建设, 导致原本素质不高的安全管理人员的责任心更加的缺乏, 施工安全教育没有落到实处, 过于流于形式。另外, 建筑工程施工队伍在结构上进行分析的话, 其大多数的成员都是农民工, 由于他们文化素质不高, 并且责任意识也不是很强, 并且安全管理人员在上岗之前没有进行岗前培训教育工作, 导致建筑施工过程中的人员不能够对建筑工程进行严格的施工, 建筑施工具有较大的随意性, 并且施工安全意识相对缺乏。

2 关于提供建筑工程施工安全管理的措施

2.1 对于工程建筑施工之前要做好安全管理的准备工作

在建筑工程施工的过程中, 安全管理的工作将会直接的关系到工程的施工进度以及施工企业的经济效益, 所以必须要对其做好管理的工作, 在建筑工程施工之前应该要对安全管理的准备工作做好, 因为只有把建筑施工之前的安全管理工作做好, 才能够更好有效的去促进建筑工程施工管理, 同时这也是建筑工程施工单位的基本要求。因此有关部门必须要将建筑工程安全管理的制度进行切实的负责, 并且要认真的审核建筑工程单位是否具有国家所统筹下发的安全生产许可证, 同时还要审查施工以及施工技术方案是否能够满足国家有关规定的要求。在此之外, 还应该对建筑工程施工的施工机械进行严格的审查, 并且要求能够满足规范的规定, 比如:对于工程施工的脚手架搭接的稳定程度, 如果在对其进行审查的过程中发现存在着安全隐患的问题, 那么应该让施工单位对其进行及时的整改, 并且要符合建筑工程安全管理的规范之后, 才可以进行下一道工序的施工。

2.2 要对施工技术的管理进行不断的加强

对于建筑工程来说, 一个合理的施工技术方案能够更好的保证施工安全, 要是建筑施工过程中其施工方案不能够满足施工的要求, 那么将会导致施工的过程中存在着很大的风险。因此施工企业必须要根据施工现场的实际情况, 进行科学的制定施工技术方案, 同时还是对施工过程中可会出现的安全事故进行一一的分析, 进而采取有效的措施来对施工过程中将会出现的安全事故进行防范。同时还要对建筑施工过程中一些高危的施工作业给予高度的重视, 为了能够有效的避免安全事故的出现, 施工单位应该安排专门的人员进行现场管理, 并且要对施工的操作进行严格的控制, 以此来防止由于施工人员的操作不当所引起的安全事故。

3 施工质量管理的问题及对策

3.1 施工过程中的质量问题

在建筑工程施工的过程中, 其施工的质量是施工单位生存的保障, 同时也能够保证建筑施工单位的经济效益以及社会效益。然而根据目前的建筑施工单位来说, 其多数的施工单位并没有清楚的认识到工程施工质量的重要性以及意义, 通常是在工程施工的过程中, 仅仅只是对施工的进度进行严格的控制, 进而使工程的工期能够得到有效的缩短, 并且将追求利润最大化的空间作为唯一的目标, 同时也没有对工程的施工质量给予高度的重视。甚至是建筑工程单位也没有重视施工质量的问题, 进而在建筑工程施工过程中, 其质量管理人员严重的缺乏质量意识。并且在对工程管理的过程中存在着不够深入以及责任心不强等。同时管理的人员的积极性也不是很强, 通常情况下都会对工程施工过程中所存在的质量问题视而不见, 并且也没有及时的采取任何的措施来进行处理。

3.2 要不断的加强施工单位质量管理的测量

在建筑工程施工的过程中, 施工单位必须要树立起工程质量第一的概念, 并且要将工程的施工质量放到重要的位置上。建议施工单位在工程施工之前、工程施工的过程中以及工程竣工之后要建立起工程质量管理机构, 并且要不断的细化施工过程中每个阶段的质量管理, 从而使施工过程中每个阶段的质量都能够得到有效的管理, 同时也能够满足有关规范的要求。在此之外, 在建筑工程施工的企业中, 应该不断的对施工质量管理人员进行培训, 同时使其能具有着比较强的质量意识, 在施工的过程中对于出现的质量问题能够严格的处理, 以此来保证工程的施工质量。同时要不断的加强施工人员的质量意识, 并且要定期的对施工人员进行质量培训工作, 在一定程度上使其质量意识能够提高, 在施工的过程中也能够对一些质量问题进行有效的控制, 最终能够使施工质量得到全面的控制。

4 总结

针对建筑工程施工过程中存在的施工安全问题以及质量问题等, 应该对这些问题进行全方位的解决, 这就需要在一定程度上建立一个相对有效的法律法规, 对施工人员进行技术以及素质配需, 建立严格的制度, 只有在这样才能够对建筑工程施工过程中的安全以及施工质量进行有效的管理, 不仅能够促进企业的发展, 同时还能够对建筑市场进行不断的推进, 也是建筑事业发展的需要。

摘要：由于时代的不断进步, 科技得到了飞速的发展, 我国的大多数的建筑工程, 对建筑工程有序进行施工的主要保障就是施工安全管理。针对建筑工程而言, 不仅施工环节相对比较复杂, 并且具有着施工时间相对较长的特点, 在我国工程体系中是一项比较重要的建筑工程。

关键词：建筑工程,施工安全,施工质量管理

参考文献