广电网络公司财务管理（共12篇）
广电网络公司财务管理 篇1
目前全国性的广电网络资源整合已经开始, 部分省市已完成资产整合工作。随着广电网络公司规模的迅速膨胀, 为更好服务于公司的发展, 广电网络有限公司财务管理的职能与模式必须进行调整。针对会计核算基础比较薄弱的情况, 建立会计核算中心, 提高会计核算水平;针对成员公司资金运用分散, 公司资金运用缺乏有效的预算控制, 建立财务管理中心;针对财务部门职能根本没有发挥的情况下, 建立内控中心, 防范经营风险, 提高作业效率。因此, 整合后的网络公司应形成以会计核算中心、财务管理中心、内控中心三大职能中心为管理控制主体的财务管理模式。
一、会计核算
会计核算中心主要负责公司的固定资产、工程物资、工资福利、应交税金、收入、成本、费用等企业日常核算工作, 是企业一切财务管理活动之根本, 没有好的会计核算基础, 其它财务管理与内部控制活动就无从谈起。
1. 建立会计作业标准。
每项工作都有其作业标准。广电网络公司的会计作业标准中, 应明确规定公司应用的会计科目的使用范围、企业会计政策的选择应用等等。广电网络公司会计政策的运用, 要充分考虑到会计准则与制度、税收法律、公司今后的运作等多种因素, 综合考虑后选择使用。目前广电网络公司的会计人员, 有从社会上的招聘的, 亦有从原广电系统的会计中调用的;会计人员素质参差不齐。经过整合的广电网络公司已经作为一个正规的公司, 受《公司法》《税法》等国家法律约束较多, 目前会计人员素质不高的情况下, 如果没有一套完善的作业标准, 会计工作的质量无法保证。
2. 改进会计作业流程
广电网络公司在未进行整合前, 一般一个区、县广电网络公司配有1到2个会计人员, 作业流程简单, 基本上是个简单分工的状态。现在整合后的广电网络集团公司, 会计职能有较大的变化, 需要配备的会计人员明显增多, 各会计岗位间的协调配合复杂, 需要进行集中有经验的会计人员进行会计岗位流程的设计。
3. 建立内部审计制度, 强化会计作业的监督
当每个岗位的职能、作业标准和工作流程都完备后, 为保证其有效运行, 考核工作必不可少。建立内部审计制度, 配备精通会计业务的人员, 实时检查会计人员对自身岗位职能的履行情况和作业规范情况, 保持会计核算水平的稳定与提高。
二、财务管理
财务管理中心首行应在整合后的广电网络公司的分、子公司之间进行资金运用统筹安排;其次应拓宽网络公司的融资渠道, 积极参与投资决策, 监督投资项目的运行。
1. 统一管控集团资金
提高集团资金利用效率, 通过对集团内部各企业资金的统一管理, 使分散在各内部成员零星资金集中起来, 化零为整, 能极大的提高企业流动资金的使用效率。加强对子 (分) 公司的控制能力。在金融机构设立收支结算账户, 统一管理各成员公司收、支资金, 动态监督成员企业运营情况, 为集团对各成员企业控制提供强有力手段。
2. 拓宽融资渠道
与会计核算中心、内控中心紧密结合, 减少工程物资、应收账款及不良资产的占压, 提高各项资产的周转及使用效率。随着国家金融市场的发展, 融资工具出现多样化, 打破了企业单纯依靠自身积累和银行贷款进行发展的格局。今后, 广电网络公司要进行大规模的技术升级, 需要相关的设备与技术支撑。外购设备与技术开发需要大量的现金投入, 迅速获得进行技术升级所需的设备与技术所需的现金广电网络公司应结合企业自身的特点, 考虑资金的使用成本比较各种筹资方式的优缺点, 进行单一或多种组合的融资方式。
三、内部控制
以前广电成员公司的会计业务简单, 会计人员又少, 内部控制主要采用公司经理签字审批的方式来进行。现在成立广电网络集团公司后, 财务管理部门应着手建立相关内控, 防范企业发生的各种风险。在广电网络公司, 目前应着重加强建立如下几方面内控系统
1. 货币资金内部控制系统
因为广电网络公司的现金流入与流出非常频繁, 尤其是有线电视收视费收入零星现金多, 现金业务常见弊端有 (1) 截留各种现金收入 (2) 挪用资金 (3) 虚拟冒领 (4) 现金超额存放 (5) 白条抵库 (6) 非法违规出借, 故应建立严格的货币资金内部控制制度。
2. 工程项目内部控制
广电网络公司总资产的70%是网络资产, 网络资产的地位非常重要。而工程项目的计价问题影响因素较多, 如何确定工程项目结算价是十分关键的。日前大力搞好广电网络工程的项目内部控制, 从工程项目的概预算编制到工作项目的竣工决算, 从工程项目的材料领用、人工费结算到竣工审计一定要按科学内控程序办事, 防止利用工程项目进行的各种浪费材料、虚报工程款等经营风险发生。
3. 收入内部控制系统
广电网络公司的入网费收入, 要建立完善的控制系统。要从公司与客户簦定合同到工程竣工时, 设立各种相应的文件, 利用批准、审核与记录等手段, 做到每个工程应收款都有详细的记录, 做到按标准收费。
广电网络公司未整合前在实质意义上并不是独立的企业法人, 它和广播电视台等事业单位有千丝万缕的关系, 有些事项并不符合公司法的规定。为防范广电网络公司出现经营风险和财务风险, 加强公司的内部控制建设是当前十分迫切的任务。
综上所述, 完善的内部会计控制制度是公司正常运转十分必要和有效的保障体系。只有充分认识和分析其财务管理存在的主要问题, 从现代企业制度要求出发, 切实建立新的财务管理模式, 完善内部管理机构和制度, 明确管理目标, 强化成本核算, 认真做好财务管理监督工作, 努力实现财务管理现代化, 才能推进我国广电事业的健康发展, 广电网络公司才能在较小的经营风险情况下平安达到经营发战目标。
广电网络公司财务管理 篇2
1背景及意义
因为体制问题，长久以来广电网络从业人员固封自守，对新业务或增值业务推介经验十分欠缺，如何在广电网络企业化经营进入实质性推进阶段的新的市场竞争格局中，发挥自身资源、技术优势，在传统业务的基础上，尝试性地挖掘技术成熟、资源丰富的广电网络资源，提高网络增值业务收入，已经迫在眉睫。同时，建设一个具有代表性、可感知、可管控、可复制的演示平台和经营管理模式也是势在必行。纵观全国广电网络的运营情况，对农村区域的广电综合业务开发较迟缓，还只是处于初始阶段，且发展极不平衡。根据中央的统一部署，十二五期间国家将大力发展文化产业，努力构建公共服务体系，作为一个能提高政府公共服务能力、提升基层管理水平、满足公众文化需求的民生项目，将因各级党委政府的重视、基层广大群众的支持、行业自身发展的需求顺利实施，可以确保项目实质性地推广和运用。因此，在农村双向网建设中试点全业务运营服务基层公共管理需求具有极其重要意义。
2基于农村双向网络运营的业务
基于目前广电较为成熟的技术应用案例，通过网络双向化建设，可开通运营以下7种业务。(1)安防监控业务：可在主要交通路段、安全防范重点位置安装高清监控设施，全体村民可通过电视实时收看高清监控图像，方便村民出行、提高村民安全感。(2)宽带数据业务：通过整合各类资源，为村民提供2M以上“资费便宜，质量稳定”的宽带接入业务。(3)互动电视业务：通过双向网络建设项目，为用户提供视频点播、节目回看等功能，满足用户的差异化收视需求，丰富群众的文化生活。(4)广播电视的基本收视业务：通过网络“扫盲”，使得莲塘村辖区范围内双向广电网络100%覆盖，并通过优惠安装等形式，力争让所有家庭使用数字电视。(5)村务公开业务：通过广电网络将村务公开的内容传送到各家各户的收视终端，村民通过电视便可了解村务。(6)公共文化服务业务：通过在人口集聚区及其他公共活动场所设置LED触摸显示屏，发布各级需要的宣传的信息及村民喜闻乐见的`资讯。电子屏可实现滚动播放，也可让群众通过触屏自行选择播放的内容。LED显示屏具备功能包括农村信息发布、查询、时事新闻播放、农村公共活动实时播报或演示、社区广告等。(7)智能家庭(企业)业务：根据企业或个人的生产生活需要，提供智能家庭(企业)服务，其主要包括智能安防、家电的智能控制和远程控制、交互式智能控制、全方位家庭娱乐等功能。
3技术方案
广电网络公司财务管理 篇3
据悉，整个计划的费用在几十亿元左右。谢锦辉表示，广电总局将CMMB视为中国广播事业跨越式发展的第三次机遇，在推广CMMB上力度非常大。从目前CMMB试运营的反馈信息来看，CMMB的市场前景非常好，很多投资方都愿意出资。
“目前正在完善全国37个奥运城市和省会城市的CMMB网络覆盖。”谢锦辉透露，到今年年底，CMMB将完成360个地级规模城市的网络建设。这360个城市密集区域采用的是地面U波段网络覆盖方式，接下来还将采用S波段卫星网络，对农村、公路、铁路、海域等区域进行网络覆盖。
谢锦辉表示，广电总局将会主导CMMB节目生产、集成和运营，并发放CMMB节目集成和网络传输许可证，并计划建设中央、直辖市、地市共338个内容集成平台，以及全国统一的客户资源管理、加密运营等系统。U波段网络覆盖人口将达到4.5亿。
据来自广电总局广播电视规划院的资料显示，目前用户可免费接收7个电视频道和两个广播频道，而这9个频道在未来3～5年内都不会收费。随着更多的CMMB相关标准的制定，未来CMMB还将实现包括数据业务、交通导航、股票、金融信息等应用。
“截至9月8日，已经有8个终端厂家、9个产品获得CMMB终端入网认定证书。”谢锦辉表示，目前还有11个厂家的产品正在进行认定检测，而向CMMB入网认定受理中心进行咨询的厂家已经达到35家。
谢锦辉透露，CMMB手机阵营正迅速扩张，最少有145家终端企业加入了CMMB联盟。目前已经能够提供CMMB手机的厂商包括联想、中兴、天宇、爱国者、酷派等，而诺基亚、摩托罗拉等国际手机企业也签订了战略合作协议。
广电网络公司财务管理 篇4
整合后的广电网络公司应加强财务管理体制的创新, 实行财务集中管理模式, 即统一财务战略、财务政策、财务制度, 提高集团的整体运行效率, 降低集团的总体经营成本, 达到资金统筹安排、会计核算规范、内部控制运作安全高效, 唯有如此, 网络公司才能真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的市场竞争主体。针对会计核算基础比较薄弱的情况, 建立会计核算中心, 提高会计核算水平;针对成员公司资金运用分散, 公司集团资金运用缺乏有效的预算控制, 建立财务管理中心;针对财务部门职能根本没有发挥的情况下, 建立内控中心, 防范各种风险。因此, 整合后的网络公司应形成以会计核算中心、财务管理中心、内控中心三大职能中心为管理控制主体的财务管理模式。
1 会计核算
会计核算中心主要负责公司的固定资产、工程物资、工资福利、应交税金、收入、成本、费用等企业日常核算工作, 是企业一切财务管理活动之根本, 没有好的会计核算基础, 其它财务管理与内部控制活动就无从谈起。
1.1 建立会计作业标准
每项工作都有其作业标准, 会计工作的作业标准主要依据是《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》和企业的具体生产经营情况。广电网络公司的会计作业标准中, 应明确规定公司应用的会计科目的使用范围、企业会计政策的选择应用等等。广电网络公司会计政策的运用, 要充分考虑到会计准则与制度、税收法律、公司今后的运作如上市融资等多种因素, 综合考虑后选择使用。
1.2 改良会计作业流程
各岗位作业任务和作业标准制定后, 还要对具体的各岗位工作流程进行设计和改良。通过对工作流程的梳理和工作流程的网络化传递工作信息, 实现工作条理的规范性及增加相关工作流程的透明度, 提高工作效率, 完善会计核算体制。
1.3 建立内部审计制度, 强化会计作业的监督
当每个岗位的职能、作业标准和工作流程都完备后, 为保证其有效运行, 考核工作必不可少。建立内部审计制度 (确保内部审计的独立性和权威性) , 配备精通会计业务的人员, 实时检查会计人员对自身岗位职能的履行情况和作业规范情况, 保持会计核算水平的稳定与提高。另外, 审计人员亦要对公司各部门经济业务的合法性、真实性和有效性进行监察和督促, 落实法律规定应依法办理的业务内容。
2 财务管理
财务管理中心应在整合后的广电网络公司的分、子公司之间进行资金运用统筹安排;其次应拓宽网络公司的融资渠道, 积极参与投资决策, 监督投资项目的运行。
2.1 统一管控集团资金
(1) 提高集团资金利用效率。
资金管理是财务管理的核心, 通过对集团内部各企业资金的统一管理, 使分散在各内部成员零星资金集中起来, 化零为整, 能极大的提高企业流动资金的使用效率。
(2) 增加金融机构对公司的授信水平。
由集团资金结算中心统一对各金融机构办理整体授信和进行贷款业务, 取消各成员公司的贷款权力, 能够使集团的授信总额度得到相当程度的提高。
(3) 加强对子 (分) 公司的控制能力。
在金融机构设立收支结算账户, 统一管理各成员公司收、支资金, 动态监督成员企业运营情况, 为集团对各成员企业控制提供强有力手段。
2.2 拓宽融资渠道
(1) 内部融资。
与会计核算中心、内控中心紧密结合, 减少工程物资、应收账款及不良资产的占压, 提高各项资产的周转及使用效率。
(2) 外部融资。
随着国家金融市场的发展, 融资工具出现多样化, 打破了企业单纯依靠自身积累和银行贷款进行发展的格局。广电网络公司应结合企业自身的特点, 考虑资金的使用成本比较各种筹资方式的优缺点, 进行单一或多种组合的融资方式。
2.3 参与投资决策
选择回报率较高的投资项目并参与投资工作, 搞好投资的可行性分析, 实时监督投资项目的运行情况, 检测投资项目是否达到预期的回报率, 总结投资经验予以指导经后的投资项目。
3 内部控制
内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序的总称。内部控制的依据有《会计法》第四章第27条和财政部《内部会计控制规范》等。以前广电成员公司的会计业务简单, 内部控制主要采用公司经理签字审批的方式来进行。现在成立广电网络集团公司后, 财务管理部门应着手建立相关内控, 防范企业发生的各种风险。目前应着重加强建立如下几方面内控系统:
3.1 货币资金内部控制系统
因为广电网络公司的现金流入与流出非常频繁, 尤其是有线电视收视费收入零星现金多, 现金业务常见弊端有: (1) 截留各种现金收入; (2) 挪用资金; (3) 虚拟冒领; (4) 现金超额存放; (5) 白条抵库; (6) 非法违规出借, 故应建立严格的货币资金内部控制制度。
3.2 工程项目内部控制
广电网络公司总资产的70%是网络资产, 网络资产的地位非常重要。而工程项目的计价问题影响因素较多, 如何确定工程项目结算价是十分关键的。日前大力搞好广电网络工程的项目内部控制, 从工程项目的概预算编制到工作项目的竣工决算, 从工程项目的材料领用、人工费结算到竣工审计一定要按科学内控程序办事, 防止利用工程项目进行的各种浪费材料、虚报工程款等经营风险发生。
3.3 收入内部控制系统
广电网络公司的入网费收入, 要建立完善的控制系统。要从公司与客户签定合同到工程竣工时, 设立各种相应的文件, 利用批准、审核与记录等手段, 做到每个工程应收款都有详细的记录, 做到按标准收费。
广电网络公司未整合前在实质意义上并不是独立的企业法人, 它和当地企事业单位有千丝万缕的关系, 有些事项并不符合公司法的规定。为防范广电网络公司出现经营风险和道德风险, 加强公司的内部控制建设是当前十分迫切的任务。
4 制度建设
规章制度是财务管理活动的依据, 广电网络公司应建立财务组织与人员管理制度, 会计政策管理制度、预算管理制度、业绩评价制度、资金管理制度、资产管理制度, 资本管理制度、财务信息管理制度、内部控制程序等九大管理制度。我们必须要长期不懈地做一件事, 就是要提高制度的执行力。各种制度的实施不是一阵风, 在实施过程中必须做到“执行、执行、再执行”。
总之, 整合后的广电网络公司应要想达到预期的目的, 我认为至少要具备两个条件:一是充分利用现行的网络资源, 进行资源共享, 提高资源的利用率。另一个条件则是加强财务管理体制的创新, 协调好公司的内部关系, 做到资金的统筹安排;公司财务管理要做到会计核算规范化;企业内部控制运作安全高效。
摘要：整合后的广电网络公司应加强财务管理体制的创新, 实行财务集中管理模式, 即统一财务战略、财务政策、财务制度, 提高集团的整体运行效率, 降低集团的总体经营成本, 达到资金统筹安排、会计核算规范、内部控制运作安全高效。
凤冈广电网络公司简报 篇5
凤冈县广电网络分公司2011年1月13日
省公司总经理刘文岚一行莅临凤冈
检查指导工作
1月12日，贵州省广播电视信息网络股份有限公司总经理刘文岚一行，在市公司副总经理何如清及县四大班子分管领导的陪同下，莅临我县检查指导工作。在实地察看了村村通和班班通运行情况并听取了市、县分公司和县委政府工作汇报后，对县委政府高度重视网络工作表示由衷的感谢，对局网关系的和谐倍加赞赏，对分公司实施的村村通和班班通工作作了充分肯定和高度赞扬，认为这种机制和工作思路在全省广电网络工作中树立了标杆作用，工作经验可以在全省乃至全国推广。
在新建乡，刘文岚总经理察看了村村通“契约服务、合同管理”维修服务站办公室、走访了农户刘文昌等，与维护人员和农户亲切交谈、嘘寒问暖。他指出：
“村村通”工程建设是基础、管理是关键、服务是根本，凤冈探索出来的“契约服务、合同管理”模式和四级维护体系走在全省乃至全国一些大中型地级城市的前面，很值得借鉴和
推广。他要求凤冈分公司在县
委政府的领导下，不仅注重经
济效益，更要重视广播电视的社会效益，要不断总结经验，持续创新，不仅要保证广播电
视村村通、户户通，更要保证
广播电视长期通、优质通，让当心民心永远相通。
在凤冈四中，刘文岚总经理观看了教师运用班班通信息化平台教学的现场演示后，要求要进一步开发、利用广电网络资源，为教育信息化建设多作贡献，要有更大的创新和闪光点，让“班班通”成为推动我省广电网络“三网融合”的助推器。
座谈会上，刘文岚总经理认真听取了市分公司、县分公司和县委政府的工作汇报。他强调：凤冈推行“村村通”长效服务机制，亮点很多，经验在全省乃至全国都值得推广，创新工作思路，使广播电视信息发挥了社会、经济等多
重作用，使各级党政的声音
传播到千家万户，为政令畅
通发挥了不可估量的作用。
推行学校“班班通”工程，广播电视网络为教育信息化
服务，有创新亮点，教育是国计民生的大事，做好服务也是公司发展理念的延伸。凤冈施行的“村村通”长效服务机制和推行学校“班班通”工程两项工作，做到既建又管，整合了文化、广播电视、行政政策等资源，把政府的力量、企业的力量统筹起来。局、网（公司）定位很清楚，分工合作，最好地发挥了社会效益和经济效益。
最后，他进一步勉励，认为凤冈分公司风气好，干部职工的作风硬，精神面貌好，又有县四大班子的大力支持，省、市两级公司将大力支持凤冈分公司的发展，用网络支持凤冈城乡信息化发展，结合省里规定的县乡联网、300个综合服务站建设工程，凤冈分公司有能力做此工程。干部有朝气、有思路，职工有干劲，再加上群众基础好，积极性高，社会动员到位，这样就能干事、干成事。省公司还将在人力和资金上对凤冈进行大力支持。
刘文岚总经理一行还慰问了凤冈县分公司特困职工万在勇一家，送去慰问金、粮油大米等物资，送去省、市公司对他们一家的新年祝福。
浅议广电光纤网络的搭建 篇6
关键词：光纤；CATV；网络拓扑；HFC
中图分类号：TN948 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 (2012) 06-0086-01
一、引言
随着光纤的普及以及技术的进步，激光制造的造价不断下降，具有频带极宽，损耗低等特点的光纤传输CATV信号的各项指标得到了提升，CATV在广电领域也得到了广泛的被应用。光纤网络的铺设和其他信号媒介的铺设一样，讲究铺设结构的设置。一般来说，光纤网络铺设的拓扑结构有环形拓扑结构、树形拓扑结构以及HFC拓扑结构，在当前广电光纤网络使用较多的是最后一种。而在网络协议的处理上，广电光纤网络没有采取应用较为广泛的RS-232协议，而是采取的是HDLC协议和X.21协议。
二、光纤网络拓扑结构
（一）环形拓扑结构。环形拓扑结构中的每个中继器都与两条链路链接，并且不在中继器中缓存。这种链路只能在一个方向上传输数据，而且所有的链路都按同一方向传输，数据就在一个方向上围绕着环进行循环，即它是单向的。因为多个设备共享一个环，为了解决每个站的分组什么时间放到环上，需要对此进行控制。这种功能是每个站点都有控制接收和控制发送的访问逻辑这种功能是用分布控制的形式完成的，每个站都有控制发送和接收的访问逻辑。由于信息包在封闭环中必须沿每个结点单向传输，因此，环中任何一段的故障都会使各站之间的通信受阻。为了增加环形拓扑可靠性，还引入了双环拓扑。
（二）树形拓扑结构。树形拓扑是从总线拓扑演变而来的，它把星形和总线形结合起来，形状像一棵倒置的树，顶端有一个带分支的根，每个分支还可以延伸出子分支，树根接收各节点发送的数据，然后再广播发送到全网。这种拓扑和带有几个段的总线拓扑的主要区别在于根的存在。当结点发送时，根接收该信号，然后再重新广播发送到全网。
（三）HFC拓扑结构。HFC是光纤和同轴电缆相结合的混合网络，也是当前广电光纤网络中使用最多的方式。HFC通常由光纤干线、同轴电缆支线和用户配线网络三部分组成，从有线电视台出来的节目信号先变成光信号在干线上传输；到用户区域后把光信号转换成电信号，经分配器分配后通过同轴电缆送到用户。它与早期CATV同轴电缆网络的不同之处主要在于，在干线上用光纤传输光信号，在前端需完成电—光转换，进入用户区后要完成光—电转换。HFC有限电视是一个星形的拓扑结构，是以前端为中心，光纤延伸到城市小区，以光点为总结点的结构。
HFC网络能够传输的带宽为750MHz～860MHz，少数达到1GHz。根据原邮电部1996年意见，其中5～42/65MHz频段为上行信号占用，用QPSK或者16QAM调制是为了提高抗干扰能力，能够实现广播业务，状态监控信号业务，数据通信业务等。
三、光纤网络的搭建
（一）光纤网络通信协议。光纤网络通信和其他通信一样，需要按照固定的网络通信协议，才能够进行数据的传输。一般来说，小范围、低功率的光纤信号传输中，采用较多的是RS-232网络传输协议。RS-232协议的技术发展较为成熟，可靠性较好，在RS-232基础之上发展而来的RS-484协议，在数据传输方面同样优秀，这两种数据传输协议，也就是我们经常所说的串口通信协议。RS-232和RS-485这两种串口通信协议在传输速度上表现不能够令人满意，传输速率较低，不能满足当前人们对多媒体、流媒体的要求。在当前我们使用最多的是HDLC协议以及X.21协议，这两种协议在广电通信领域也被应用得最为广泛，其中HDLC协议的传输速度和可靠性两个方面表现优异，该协议的特点是：不受位組合限制，可以对数据进行不间断的传输，并能够实现即时通讯的目的，这些优点决定了HDLC主要应用于数据链路层，能够匹配更多的终端设备，更合适于计算机、电视机机顶盒等设备。X.21协议是DCE和DTE直接接口的定义，该协议对物理层进行了规定，另一种是网络层的功能进行了定义。物理层是使用在专业线连接，既使用物理层也使用网络层的是线路交换数据网中。
（二）铺设技术方案。由于各城市到各个城区前端的距离较远，回传至前端的一套电视节目采用调频单路模拟光传输设备来实现。所以，我们必须在单位区域内装备一台光发机，将各个城市的现场实况及话音经光纤送到县前端，在上级区域内端安装14台光接收机，即每个单位区域对应一套光端机(包括一发一收)。在前端增加视频切换器等少许设备即可实现回传。在当前，随着技术的发展，光机的价格普遍下降，可以进行大范围铺设。
（三）由于大多数新建的CATV网都采用光纤同轴混合网络（HFC网，即Hybrid Fiber Coax Network），使原有的550MHzCATV网扩展为750MHz的HFC双向CATV网，其中有200MHz的带宽用于数据传输，接入国际互联网。这种模式的带宽上限为860MHz～1000MHz。Cable Modem技术就是基于750MHz HFC双向CATV网的网络接入技术的。有线电视一般从42MHz-750MHz之间电视频道中分离出一条6MHz的信道，用于下行传送数据。
四、总结
本文首先分析了网络拓扑结构的搭建，研究了当前几种比较常见的网络拓扑结构，着重剖析了当前广电光纤使用的HFC拓扑结构，最终根据光纤网络通信分析了光纤网络的搭建方法。在光纤网络的铺设方面，要实现各个城市到各个城区的普及，在进行信号解调时，要设置好相应的频率范围。
参考文献：
[1]王鹏.CATV网络的拓扑结构[J].中国有线电视CHINA CABLE TELEVISION,2009,3
[2]陈维千.光纤通信技术及其在电力系统中的应用 第二讲-光纤和光缆[J].电力系统自动化,2008,2
[3]徐锡洲.中国光纤技术与市场现状及发展[A].全国第二十次光纤通信暨第二十一届集成光学学术会议（OFCIO’2001）论文集[C],2011
论加强广电网络企业财务管理 篇7
1 广电网络企业财务管理的现状
1.1 广电网络企业财务管理基础较差
由于广电网络企业成立的时间不长,尚未形成适应现代企业制度发展的成熟经验和管理模式,加之广电网络企业涉及宽带、高清互动等新兴业务,经验的缺乏导致广电网络企业财务管理活动不够规范。广电网络企业虽然实行的是企业化管理,但其内部管理体制却与事业单位没有太大差别,企业内部缺乏责任意识,一些管理者认为企业财产属于国家的,与自身关联不大,缺乏财务管理的观念。同时,由于重组后的广电网络企业财务管理涉及方方面面多个部门的利益,财务管理的内容也比较复杂,出于维护人际关系或者其他原因,广电网络企业的领导者不愿意进行“出力不讨好”的工作。
1.2 广电网络企业财务管理水平低下
一是广电宽带、高清互动等业务是近年来新发展起来的,广电网络企业针对这一部分新兴业务进行预算管理的时候并无经验可循,在进行基础建设的过程中,有些地区由于经济基础比较差,电视从模拟信号到数字信号的接入转换需要一个过程。但是,有些广电网络企业在没有进行细致分析的前提下盲目投资建设,导致资源的极大浪费。
二是广电网络企业固定资产主要包括主干线传输网络以及用于经营生产和办公的各种房屋、机器设备等内容。新形势下,光缆干线网和设备占了很大比例,为适应城市的发展,网络线路改道、扩建和维修频率比较高;但是,由于对新技术的不熟悉,很多广电网络企业对固定资产的变化无法进行及时有效的记录,导致固定资产的实际价值不能得到真实反映。
三是收视维护费一直以来都是大多数广电网络企业的主要收入来源,付费节目、数据宽带、高清互动等增值业务收入占比很小。在新媒体日益发展的今天,简单的经营模式已经面临着发展的“瓶颈”。
1.3 广电网络企业财务管理人员素质不高
虽然广电网络企业实行市场化运作,但不少广电网络企业的财务人员的选聘依然采取的是事业单位选聘方式,招聘过程中存在重政治素质,轻业务素质的现象比较严重,有些财务人员对业务不太熟练和精通。再者,重组后的广电网络公司需要施行现代化的企业管理制度,尤其是我国执行新的会计准则以来,对企业财务人员要求更高。但是,由于广电网络企业的财务人员大多是由原来事业单位转制而来,对新的会计制度缺乏足够的了解,影响了现代企业财务管理的建设进程。
2 广电网络企业加强财务管理的措施
2.1 广电网络公司应该加强财务管理基础建设
首先,在财务管理中,广电网络企业应该尽量避免受到原来事业单位管理模式的影响,进行现代化企业内部改革。为避免原来各单位或部门对财务管理造成不利影响,广电网络企业应该根据实际情况实行企业所有者与经营者相分离的管理制度,从外部聘用职业经理人对企业进行财务管理。同时,将公司财务管理与企业员工薪酬激励相结合,提高企业内部进行财务管理的积极性。其次,重组后的广电网络企业应该将原来各个单位或部门的资源进行整合,特别应该注意将原来各项财务数据化零为整,实行统一集团化财务管控,提高企业资金的利用效率,并选择相应的金融机构设置账户,对下属分公司的资金流动进行有效管理。最后,他山之石可以攻玉。尽管国外广播电视行业管理模式与我国存在很大差别,但是由于其发展较早,进行企业化管理的历史比较悠久,国内广电网络企业应该充分吸取国外广电企业财务管理的成功经验,尤其是在数字电视、广电宽带等业务的财务管理上可以借鉴国外一些广电运营企业的成功做法。
2.2 广电网络企业应该提高财务管理水平
首先,广电网络企业在制度预算方案的时候,应该重复考虑到所处地区的经济发展状况,科学评估推行广电业务升级的可能性,然后再进行基础业务设施建设。
其次,企业内部技术人员和财务人员应该及时进行沟通,对重要传输设备的维护与保养实行科学化管理。同时,对固定资产的变动进行及时有效的评估,对于陈旧的网络传输线路和设备进行有效、低效和无效分类,以免造成国有资产的人为流失。
最后,广电网络企业在视频服务方面具有特殊的优势,因此企业应该立足于消费者,为消费者提供差异化、综合性、多元化的增值服务。近年来,有些广电网络企业开设的付费频道以及视频点播业务已经在企业收入来源中占据了一定份额,特别是近年来高清智能互动电视已经进入了普通百姓家,智能电视具有游戏、视听、网络等多种功能,广电网络企业应该抓住机遇,推出各类套餐业务,增加业务经营收入。江苏有线东台分公司在推行广电网络经营过程中,制定了科学合理的预算方案,能够及时根据具体变化合理进行固定资产的管理,不断提高企业财务管理的水平。
2.3 加快建设一支高水平的财务管理队伍
首先,广电网络企业应该调整财务管理人员的准入机制,在选聘和使用财务管理人员的过程中要注重财务人员的财务控制考核力度,引入市场化人才竞争策略,提高企业财务管理人员的地位与薪资水平,吸引高水平的财务管理人才加盟广电网络企业。
其次,广电网络企业应该加大对现有财务人员的培训力度,企业财务管理人员应该适应现代企业管理制度,认真学习国家新近财务管理制度和相关法规原则,及时了解行业动态,广电网络企业业务范围涉及广播电视网络建设与管理、广播电视信息网络技术开发与应用、广播电视专业设备的销售与租赁以及相关传媒文化产业投资等新兴业务,企业财务管理人员对这些新技术、新业务产生的财务问题要做到心中有数。
最后,广电网络企业在加强内部财务管理的同时,应该积极聘用专业的会计事务所指导企业财务管理。特别是在财务审计方面,由于数字节目、广电宽带、信息网络业务的财务审计较为复杂,仅凭企业自身财务人员的能力很难完成,聘用专业的审计团队对公司各项财务活动进行审计有利于发现和解决企业财务控制中的隐形问题。
广电网络企业的财务管理思路 篇8
一、财务管理理论的发展
(一)财务管理理论全球化的影响
目前全球的政治,资源、管理理论和方法都在全球化和一体化,特别在2008年全球经济危机之后,全世界的政治,经济在许多方面都被迫进行了改革,财务管理理论方面也同样无法回避这一事实。
中国企业在财务管理方面目前存在着许多的问题,最首要的就是要识别全球化的特征,并在这种全面全球化的趋势下,探讨全球化下的企业财务管理在未来企业管理研究的一个重要的发展趋势。
(二)企业财务管理需要与国际标准接轨
随着我国经济社会和经济市场的不断发展和完善,我国的财务管理面临着不断更新的问题。现如今的管理理论大多是西方人和欧美人所研究出来的,但同时需要是以我国的情况为基础,探索适应我国企业财务资源管理的理论。
财务管理理论作为我国企业管理的一部分,广电企业同样需要根据企业的具体阶段进行充实和改进。目前,财务管理仍然存在着复杂性、不确定性以及高度的动态性,这已经成为了当前管理的难点。
二、广电网络企业的财务管理的现状
(一)资金与成本压力剧增
近几年来为了满足广大用户的业务需求和自身应对各大电信运营商的挑战,广电网络企业进行了有线数字电视整体转换、下一代广播电视网的改造等。仍处于基础建设期、业务拓展期、艰难爬坡期。不断加剧的市场竞争形势以及公司扩大网络升级改造建设所带来的资金和成本压力。未来,还将进一步研究应用NGB-W及智能网关等创新技术,以智能终端为核心,实施广电行业的第三次网改。这些战略的顺利实施, 都需要财务战略的紧密配合,并依靠先进的财务管理方法保驾护航。
(二)财务人员的知识结构需不断充实优化
广电企业过去都是从事业单位转制而来的,原先都以简单的收支为主,缺乏先进的资产管理手段,缺少精细化的财务管理方法。因业务的迅速发展,需要不断改进自己的财务管理模式,这对于财务人员的工作经验和操作能力都提出了更高的要求
三、广电网络企业财务管理思路的转变
(一)财务管理目标的转变
财政部《关全面推进管理会计体系建设的指导意见》的发布,为会计改革与发展指出了重要的方向,财务人员不仅仅是做好财务核算,而是要更好的发挥管理会计职能。目前新技术与管理创新融合,为财务管理方法增加了新的活力。经济形势下,财务管理模式要想变得更加新的完善,首先要将资金的使用和资源的配置与战略目标紧密的结合起来,正确做好财务决策,控制财务风险,避免出现短期的追求经济利益的举动与长期目标的矛盾。必须做好充分准备,应对经济增长速度放缓的下行趋势,加大内功修炼,做好预算管理与成本控制。
(二)财务管理人员职能的转变
广电网络企业,需要进一步强化财务管理人员的战略性管理职能。丰富财务人员的知识结构,重视财务人员的持续培训和培养工作。目的是更好的帮助广电网络企业的财务管理能力的提高。另外, 财务工作既是政策性很强的工作,而且又要求有较强的专业性和技术性。财务人员必须首先要了解广电行业各业务的产品特性和工作流程,同时又要具备较强的财务工作经验。只有业财融合,才能适应新的工作形态。
(三)投资预算管理方法的转变
广电企业投资预算编制是财务预算的重要一环,编制投资预算的前提是进行投资战略分析。充分考虑重大事件、竞争对手及总体经济状况的影响,将企业的资源、能力与市场上可利用的机会相结合。
近几年广电行业顺应“三网融合”发展的总体趋势,处于网络建设和网络改造的关键期,在保证各项业务正常运营同时,兼顾创新发展, 对网络资源需要进行进一步优化、扩容和改造。针对广电行业近年重大投资项目较多的情况,落实项目(课题)专项资金规范管理、专款专用、单独核算等管理要求,加强对专项资金的监管,保证项目(课题)的推进实施,制定专项资金管理办法。并应重点关注投资预算管理工作:
第一,投资项目首先应经过详细充分论证与测算,充分的可行性研究分析,通过计算投资方案的各种价值指标,最终提供决策层审议后进行投资。制定投资预算时,需从战略角度审视成本控制对投资管理的深刻影响,进而服务于企业竞争优势的建立。
第二,投资项目立项前,成立跨部门职能团队,需要共同协作,从研发、设计、实施等一系列价值活动的集合,进行价值链分析与识别,找出降低成本的机会,提高作业效率并减少作业消耗,从而制定成熟的项目实施方案。
第三,投资项目的有效实施,必须以高效的组织结构作为支撑,在项目立项、实施、决算三阶段中企业的技术部门、资源管理、执行部门等必须同时介入参与,通过部门之间的充分沟通协作,确保重大项目的顺利实施,财务部门及时跟踪预算执行情况。
第四,建立后评估体系,对已完成的项目之目的、效益、执行效果以及作用,进行客观系统的分析,从中总结经验,为新投资项目提供参考依据。
(四)财务预算管理方式的转变
在市场日益竞争的环境下,广电行业预算管理的重要性越显突出, 我们不仅要关注预算编制,更要重视预算的全过程监控与持续改进。
预算编制:根据预算目标编制、汇总与审批。财务人员应更重视与业务部门的沟通,营销计划是财务预算编制的前提和基础,在预算编制中的应重点关注与评价各种业务假设的合理性。如新发展客户或新合同预测,老用户续约与流失预测,ARPU值的设定等。
预算执行与控制:关注并评价当前业务的完成情况,及时分析并反馈给相关业务部门,并根据内外部环境的变化、预算执行情况修正预算,连续编制滚动预算。财务人员应更好的协调企业各部门的行动。
预算考核:企业通过定期或动态的预算考核,可以发现经营中存在的问题和风险,及时采取各种纠偏措施,为企业预算目标的实现提供合理保证。年度评价考核很重要,同时与业务部门一起分析更为重要,找出预算执行偏差的问题所在已便于下一年度工作的开展。当考核方案执行了一段时间后需要根据实际情况进行总结分析与修订,以便于后续的持续优化。
(五)财务管理手段由“传统手工”向“信息化技术”转变
1、资产管理
广电行业中,一般资产总值比重较大的为两类:一是光缆管道等网络资产,二是为广大居民用户提供收视服务的机顶盒等终端设备。具有数量巨大,涉及范围广,物理存放位置特殊等特点。因此,应在公司IT、运维部门的支持下建立公司资源管理系统。将公司网络资产及终端设备通过资源管理系统进行统一管理,并动态的根据资产使用形态进行实时维护,以明晰资产的分布和数量及使用状况。有效的资源管理系统使财务部门及时掌控网络资产的布局,及终端设备的销量、库存等关键市场信息,提高市场终端管理效率。 后台财务人员可以及时获悉相关信息,结合灵活的报表系统,实现与企业内部物资系统或财务系统等无缝连接。改善原有资产管理的混乱状况,提高财务管理决策的影响能力,并提高公司总体的运营效率。
2、大数据时代的挖掘与运用
作为信息传播的重要媒介之一,广播电视和宽带上的各业务数据既是信息数据的生产者、拥有者,同时也逐渐成为信息数据的使用者、受益者。广电网络企业在业务经营上形成的企业数据仓库就是企业型的大数据库,这对企业在实现精准化营销、精细化服务等方面有重大帮助。
财务管理者在自身财务管理体系建立和运行后,可通过信息技术手段,以坚实的大数据为基础,更全面准确地完成经营分析,支持管理决策。完善成本与风险控制,优化财务管理流程,实现网络资源的优化,降低资源成本,提升企业的运营效率。将企业所掌握的大数据资产和大数据技能真正转化为企业的价值,为广电网络企业的整体长效发展做出贡献。
作为广电企业的财务工作者,应充分认知新形势下的经济新常态, 努力创出财务管理新思路,因地制宜的制定适合广电行业发展的财务管理策略,为企业价值增值发挥更大的作用。
参考文献
[1]汪敏.高校新会计制度下的财务管理创新探析[J].企业改革与管理,2014
[2]田震.石油企业财务管理相关问题探析[J].商业文化,2014
[3]唐雨薇.浅谈电商环境下财务管理软件在企业中的应用研究[J].企业导报,2014
[4]袁智慧,刘学兵.企业集团财务管理模式国内研究评述[J].全国商情,2010
[5]李三存.甘肃电力明珠集团有限公司财务管理模式研究[D].华北电力大学,2010
广电网络资源管理系统设计 篇9
随着广电行业的迅猛发展, 广电网络从传统的单向HFC网络正在向双向网过度, 随着网络规模的不断扩大、光纤设备的大量使用、设备数量的不断增加, 对现有网络资源的分布、成本合算、网络维护等有了更高的要求。以前我们在进行广电网络工程设计、施工或管理维护时, 都会遇到许多问题, 即存在着大量的设备节点、节点间复杂的连接关系以及节点和连接关系本身具有的数据信息。它们即难于现解又不便管理, 带来一系列难以解释的疑问是:它是什么?它在哪里?怎么配置?怎样连接?与谁连接?从上层设备到终端设备要经过哪些路由?新接手的员工如何知道原来线路的所有更改?工程资料很多, 如何从这么多资料中找到所需要的信息来进行维护?这么多资料能完整保存到一起吗?等等问题。
正是据于现实工作中这么多的问题, 我们提出了使用图形化可视化广电网络资源管理VDMap (VisualDataMap) 的方案。以图形化的方式表示出复杂系统中各种设备、器件、链路、模块的物理与逻辑关系, 以及各种线缆管线资源、传输资源等的管理。系统统一把这些物件管理归结为节点和关系连线的管理, 根据广电网络的特点通过分层的方式描述广电网络系统的全部资源, 为规划、建设运营、管理维护等工作提供一个强大灵活的虚拟现实环境。
1 系统总体设计
1.1 开发工具
Adobe Illustrator CS2;
SmartDraw;
ArtIcons Pro;
Microsoft SQL Server;
1.2 软件开发语言
C#、JavaScript、HTML、SQL
1.3 网络架构
高淳网络资源管理系统采用C/S构架, 两级WEB服务部署。数据模型采用OOP架构, 从而做到真正的面向对象开发。为了便于业务模块之间的灵活拆分组合, 单支程序的调用中采用了AOP架构, 即每支单支程序将作为系统的插件。数据模型和数据库表之间采用了ORM技术, 做到了OOP架构和关系行数据库的无缝集合。在设计时考虑到对象的调用效率, 系统对象的调用将使用Spring架构, 在系统内部建立IOC容器。
公司通过高淳范围的地图管理广电干线传输网络, 在各乡镇设置客户端, 通过权限分配个乡镇对相应范围内的广电网络, 网络资料统一保存在公司的服务器上。工程部统一管理, 各站安排专人负责录入本区资源及维护。
2 技术特点
VDMap是一套把图形、数据、关系三者有机地结合起来的集画图、文档制作以及图形化管理为一体的广电网络资源管理系统。根据广电网络的结构干线网络、光网络、电网络、机房设备等, 所有设备通过不同的图层进行组织管理, 各图层按区域或功能等灵活划分。各设备间通过线缆相连接, 形成有机关联体。设备内部通过各自的设备结构图进行组织管理, 具有层次和所属关系。内部的板件或组件, 通过端子 (口) 与线缆连接, 形成特定的功能链路。
图形化模型化, 仿真组织广电设备网络, 方便快捷搭建系统拓扑图、设备网络图、设备内部结构图等。
光缆配线, 端子配线, 用鼠标点击选取即可完成批量输入, 高效快速, 不易出错, 繁锁复杂的工作轻松完成。
查询配线链路信息, 以图形化展现给用户, 形象直观, 便于检修维护。
报表丰富, 打印方便, 可自定义打印输出模板, 还可输出电子表格, 方便用户二次编辑。
采用最新动态加载技术, 支持超大地图背景, 鹰眼导航, 响应时间<500ms
VDMap能做什么
在使用资源管理系统前, 我公司主干光缆资料由工程部保管, 机房资料由技术部保管, 支线光缆资源由运维部保管, 电缆资源由管理站保管。网络资料保管复杂, 无法统一调度, 造成网络设计者无法全盘考虑, 抢修线路时调用资料速度慢, 资料有错误而无法发现等一系列问题, 因此, 资源管理系统不仅仅是以往对网络总某一部分链路的体现, 是从全局上对公司所有网络资源的资料进行整合。
VDMap的应用包括:
广电网络管理与规划
系统间连接管理
设备参数管理
线缆参数管理
广电设备结构配置管理
广电设备端口资源及出线管理
线缆连接配置管理
广电资源配线管理
广电设备资源定位管理
配线链路图维护管理
设备台帐管理
图纸资料管理
用户信息管理
广电系统结构分析
3 系统功能简介
3.1 图层管理
由于光缆资源众多, 将所有资源放在一张图纸上是不现实的的事情, 因此根据实际情况我们采用分级图层, 一级图层描绘中心机房至各站点的主干光缆, 二级图层为各站点, 描绘各站至交接箱的支干光缆, 三级图层描绘交接箱至各光节点的支线光缆, 四级图层描绘光节点下的电缆网络。
3.2 设备管理
在以往一些系统中, 主要重心放在绘制光缆资源路由上, 这次我们将另外一个重心放在设备上, 特别是将中心机房的传输设备、光分路单元、ODF单元也放到系统中, 这样, 使用者可通过系统调用从机房到用户端的一切链路资料。
新建设备
创建设备图
打开设备图
引用设备图
删除设备图
取消引用设备图
修改设备属性
调整设备尺寸或布局
3.3 ODF内部管理
创建机柜 (架)
创建机框
创建槽道
创建接线模块 (端子)
3.4 光纤资源管理
创建线缆
删除线缆
光缆芯配置
光缆芯熔接配置
3.5 台帐管理
设备编码
设备主台帐
设备参数
设备检修记录
设备缺陷记录
设备异动记录
设备技术电子文库
3.6 查询定位
路由查询
设备查询
线缆查询
用户查询
3.7 报表统计
器材统计
用户统计
线缆统计
4 结束语
采用VDMAP平台开发的广电网络资源管理通过背景地图示意反映出设备所处位置就能直观反映广电网络的状况。通过多个图层:站点、光网络、电网络、机房等, 可以非常直观的反映广电网络, 在实际使用过程中操作简单实用, 录入、维护更新资料简单, 背景地图的获取也很方便, 相对于基于GIS开发的系统投入低, 是一套简单实用的广电网络资源管理系统。
一个软件的应用的如何, 不仅仅是软件的好坏及设计者的水平, 更关键的是保障软件应用的制度, 没有好的制度, 再好的软件没有人使用, 没有人去维护也是假的。而资源管理系统最大的一个问题是如何在网络不断变化的同时, 持之以恒的更新系统内的资源。公司因此也下发了一系列软件运行、维护、保障及更新制度, 让系统不因人兴, 不因人废。使系统发挥它最大的作用。
参考文献
[1]altersoft, 《Spring.NET介绍》
[2]崔晓波《, SOA概览》, 希赛网2006
带外网络管理与广电应用 篇10
按照《国家广播电影电视总局令第62号》要求, 严格遵守《广播电视安全播出管理规定广播中心实施细则》中第二十六条“宜建立网管系统, 对设备运行状态、应用软件运行状态、网络运行状态等进行监测, 并具备异态告警功能”和第六十五条“应对网络流量、用户行为、主机和网络设备的运行状况等进行监测, 及时处置异态报警”相关规定要求, 应在核心业务网络建立网络监控管理平台, 实现设备运行性能实时监控、故障预警和操作审计。而且, 在国家广播电影电视总局于2011年5月31日发布的GD/J 038-2011文件中要求, 现有的“制播网”须满足《广播电视相关信息系统安全等级保护基本要求》中相关规定, 广播电视技术系统与节目制作播出相关系统须“能够通过SNMP V3及以上版本或其他安全的网络管理协议提供网络设备的监控与管理接口。”
1 广电网络系统及应用特点
1.1 广电系统基本组成
广播电视技术系统由节目制作、节目播出、节目传送、节目信号发射和节目信号监测与接收等五个环节构成。
按广播电视系统的组成和功能进行分类, 广播电视系统可分为广播电视中心、广播电视发射系统、广播电视有线传输系统、广播电视卫星传输系统和广播电视监测系统五大类。
1.2 广电系统特点
(1) 各系统既相互独立, 又密切连接。
(2) 对于数据安全性实时性要求非常高。
(3) 节目播出、传送、信号发射网络系统不能间断。
1.3 广电系统网络管理的需求
随着台网分离、制播分离项目的实施, 台内网络的普及范围会不断扩展, 接入的网络终端数目也将逐渐增多, 需要增加大量网络交换机和网闸来支撑未来复杂的网络拓扑以及众多应用服务对网络的需求。
现阶段播出系统和节目制作管理系统, 多采用人工记录和人工信息汇总的方式进行监测, 维护过程复杂, 效率不高, 不能做到对应用服务器和网络设备的实时监控和统一管理。
目前针对网络管理, 传统解决方案有两种:一是在业务网内部署及应用主流网管系统软件实现的所谓带内网管方式, 即由网管系统软件在现有业务网络内发送基于SNMP的网管信息, 实现网络监控与综合管理。二是基于网络设备的Console口及Console命令实现的所谓带外网管方式。其功能主要侧重于提供网络设备的应急安全管理通道。现已成为带内网管系统的有益补充。
由于对于安全播出要求的特殊性, 原有网络主要承载业务流量, 如果实施带内网管, 由于制作、直播、录播和备份等都属于不同的业务子网而进行了相关安全隔离, 难以实现集中管理, 带内网管需要采集的数据较多, 和业务共用同一个通道, 势必影响到原有业务流量, 特别是直接使用带内网管系统将会给整个业务网络带来很高风险, 对制作及播出业务网的影响不可预知。
综上, 我们可在现有所有的业务网之外带外网管系统, 统一解决设备监管、故障预警、操作审计和远程管理与维护的问题。此网管系统采用专用设备 (通信交换机和网管机) 采集被管理设备 (交换机, 路由器等) 的Console口数据, 通过独立的网络进行管理。要求它既保证不影响现有业务网络的安全运行, 又能实现对业务网络的故障预警及安全管理。
2 带外网管在广电行业的应用
2.1 什么是带外网管?
带外管理、带外网管是指通过专门的网管通道实现对网络的管理, 将网管数据与业务数据分开, 为网管数据建立独立通道。在这个通道中, 只传输管理数据、统计信息、计费信息等, 网管数据与业务数据分离, 可以提高网管的效率与可靠性, 也有利于提高网管数据的安全性。
网管系统是保证IT设备能够不间断运作的关键。而全部基于业务数据通道的带内网管系统有其不可弥补的局限性。当设备由于自身原因或网络原因离线时, 带内网管系统就不能监视其状态或对其进行恢复。带外网管正可以弥补带内网管此不足之处。带外网管利用设备已有的Console端口和电源端口, 并利用独立的通道帮助用户获得对设备的控制能力, 即使设备在带内网管上已经不可控。只有引入带外网管才能保证用户真正实现对设备100%的远程监控, 才能在发生故障时已最快的方式恢复系统。一个好的带外网管系统必须是安全的, 整体性的, 并带有自动化能力的解决方案。
有带外网管需求的客户有如下特征:
(1) 网络相对庞大, 维护量大的用户。如大型的企事业单位的网络。
(2) 要求网络传输安全可靠的用户。如金融、电力、电信和广电等行业。
2.2 带外网管方案系统整体架构
系统的整体架构由三个部分构成, 包括:被管理设备层, 主要由网络交换机、网络路由器、完网络防火墙、服务器等构成;带外网管层, 主要有NMS、网络交换机构成;应用管理层, 主要由带外网管系统服务器、带外网管客户端、Web Server和远程带外网管客户端等构成。方案系统架构如图1。
2.3 带外系统硬件架构
带外系统通过NMS网管机及专用网络交换机建立起一个带外网络系统, 同时通过NMS网管机把现有网络系统中需要管理的网络设备如网络交换机、网络路由器、网络防火墙、播出服务器, 制作工作站的Console口或者串口连接起来, 由带外网管软件进行管理。系统拓扑图见图2。
2.4 系统软件架构
系统软件部分整体由三部分构成包括数据库、后台程序、人机交互界面。
数据库主要功能是实现数据的存储、调用、备份。
后台程序主要是软件具体功能实现的主体。
人机交互界面主要是提供用户和系统对话的平台, 给用户提供实时监控管理及数据展示的平台。
软件的系统架构图如图3。
2.5 系统功能介绍
2.5.1 带外网络系统中设备的网络管理
这个功能模块主要是指对带外网管系统网络中的NMS网管机、网络交换机等设备的网管, 系统可以根据NMS网管机收集上来的数据, 实现自动生成网络拓扑结构, 同时可以检测每一个网络交换机在线状态及工作状态。
(1) 网络设备自动发现
网管系统网络设备自动发现功能, 可以自动发现带外网络中接入的新的网络设备及NMS网管机服务器, 用户可以根据自动化发现的网络设备, 按照系统的提示界面进行设备的配置, 简化信息维护工作, 保证配置信息的简化信息维护工作, 保证配置信息的实时性和准确性。
(2) 网络拓扑自动发现
网管系统可以自动发现被管理的网络的拓扑结构以及子网结构。
自动发现网络拓扑结构图见图4。
自动发现子网结构图见图5。
(3) 资源树 (网络逻辑结构树形展示)
资源树:查看树型界面, 可以直观展示被管理网络的物理结构, 如楼层、电信间、控制台服务器及其被管理的交换机的连接关系。同时可以对楼层、电信间、控制台服务器及其被管理的交换机等网络设备进行增、删、改、查。
通过节点可进入XX控制台服务器Web配置页面, 通过控制台服务器端口节点可进入被管理交换机Console管理界面。同时在界面中可以实时监控控制台服务器的实时状态, 如是否在线, 端口是否有连接设备等, 如控制台服务器有在线, 或是控制台服务器端口连接的网络交换机出现问题, 带外网管系统应提供报警机制。参见图6。
2.5.2 实时监控功能及告警功能
该系统提供实时监控的界面, 实时全面的显示被管理设备的运行状态信息和工作状态信息, 如图7系统的实时监控的主界面窗口分为左右两个部分, 左侧为一个节点树状结构, 显示物理上被管理的网络交换机、路由器、防火墙、录播服务器、NMS网管机等位置, 当点击窗口左侧每一级节点的同时, 窗口的右侧同步显示该节点的相应的信息, 当点击实时监控窗口左侧叶子节点的时候, 系统现实叶子节点的设备的运行状态信息及工作状态信息。
告警功能是指系统按照用户对被管理的网络设备设定的告警条件进行告警, 如:设定某网络交换机不在线为告警条件, 当某网络交换机不在线时, 系统自动告警, 告警的方式可以为声音、灯光、短信等, 根据告警的级别不同可以选择不同的告警方式, 如声音告警可以选择不同的声音对应不同个告警级别。
网管系统提供被管理设备的综合告警, 包括NMS网管机断线告警、被管理的网络设备断线告警、被管理的网络设备端口流量阀值告警、CPU超限阀值告警、内存超限阀值告警等。见图7、8。
CPU、内存告警图见图9。
端口状态监控图见图10。
2.5.3 手动和自动模式设备监控
手动模式设备监控是指, 在网管系统中点击某一台交换机, 可直接进入交换机的设置界面, 方便查询、设置交换机的参数。其价值是:在统一的界面实现集中管理, 可随时查询到交换机冗余网络的连通状况, 及时消除隐患, 做到人机分离, 确保因操作失误导致的硬件故障。当出现故障时, 可快速查找故障点, 使处理工作能够更加快速、准确和有效。
手动模式监控的侧重点在于控制的部分, 系统为用户提供了一个集中、统一、实时的各类网络设备的管理平台。同时系统可以对任何用户对于管理的网络设备的操作日志进行记录。
自动模式的设备监视, 系统实现的方式主要是通过软硬件的配合来实现, 具体为由连接被管理的网络设备的NMS网管机按照所连接被管理设备控制命令集, 按照系统设定的时间间隔定时发送轮循指令, 取回被管理设备的数据信息, 如设备的CPU的利用率、内存占用率、端口连接的设备、端口网络带宽应用情况等。取回的数据会在系统的相应界面做整体展示, 具体需要采集被管理网络设备的哪一类的哪一种数据根据用户的实际要求来确定。
另外, 系统通过轮循指令取回的数据同时写入系统指定的数据库。
系统发送轮循指令的命令集一般要由客户或网络设备供应商来提供, 然后由系统实施的工程技术人员在系统实施的时候做不同网络设备的命令集的录入。
2.5.4 控制台
控制台是网管系统为用户提供远程访问被管理设备的平台, 通过网管系统提供控制台, 用户可以远程登录被管理的网络设备。对网络设备进行远程访问、配置等见图11。
2.5.5 日志功能
带外网管系统应可以提供三类日志:带外网管系统操作日志, 通过带外网管系统访问被管理的网络交换机的命令日志, 不通过带外网管系统访问被管理的网络交换机, 通过NMS网管机访问被管理的网络交换机返回的命令日志及告警日志。
所有和设备的交流信息都记录在数据库中, 每一条命令都有时间戳, 所有操作的记录可以生成日志文件。系统提供综合查询功能, 可根据时间段、用户名、IP地址、hostname等多种组合条件进行查询, 查询结果可保存为HTML、CSV、EXCEL、TXT等多种格式文件。
同时带外网管系统支持日志查询及到导出功能。
命令日志见图12。
登录日志见图13。
2.5.6 系统安全管理
系统安全管理主要是指用户权限管理和访问控制。
(1) 创建一个管理员用户, 由它创建其他用户, 并赋予权限。
(2) 权限分为两种;查看, 只能查看赋予权限的信息, 不能有别的操作;修改 (修改、添加、删除) 能操作赋予权限的信息, 权限是按楼层/房间来划分。
2.5.6. 1 用户权限管理和访问控制 (安全审计)
网管系统提供两层的用户权限管理和访问控制, 分别为硬件接入层和后台管理层。
硬件接入层主要是指NMS网管机本身的用户权限管理和访问控制。
后台管理层是指网管系统的用户权限管理和访问控制。
网管系统的两层用户权限管理都提供本地策略、本地+远程策略两种安全审计方式。
远程访问策略
(1) 本地认证策略
本地认证是指带外网管系统的后台以及NMS网管机都具有本地认证功能。
本地认证策略师将用户的权限和用户所在组进行对应, 系统将用户分为三个组:超级管理员 (内置) 、管理员、用户。
(2) 远程+本地访问策略
远程+本地访问策略是指网管系统支持用户权限和访问控制管理, 本地和远程同时支持, 同时可以根据用户的设定的优先级由系统根据实际的情况进行选择。
2.5.6. 2 多用户访问策略
带外网管系统支持, 当两个以上用户同时登录带外网管系统, 并通过带外网管系统及NMS网管机访问被管理的交换机及网络设备。
使用telnet功能对Console口进行操作期间, 带外网管功能将自动暂停以避免访问冲突;用户关闭telnet连接后, 带外网管功能自动恢复正常运行。
如果Console口被占用, 带外网管/telnet客户端向Console占用者申请控制权时, 将进入一个菜单界面。可以选择:申请控制权、监控 (只读) 。获取控制权有2种方式:与当前控制用户“协商”, 或者直接“抢占”。
Console占用者释放控制权或拒绝释放控制权。
抢占顺序为:admin>管理员>普通用户。见图14。
2.5.6. 3 统计和报表功能
系统提供对网络流量、网络状态历史数据、实时数据的整体查询、统计、分析及报表输出的功能。可提供TOPX分析、端口流浪分析、报表分析。
TOPX分析图见图15。
端口流量统计图见图16。
报表分析见图17。
3 带外网管系统的特点和优势
3.1 系统特点
(1) 具有跨平台、跨厂商、跨设备、跨型号部署与扩展能力;
(2) 可部署在基于现有业务网络之外的网络管理系统;
(3) 具有控制台服务器、被管理网络设备自动发现的功能;
(4) 具有设备在线状态监测功能;
(5) 具有设备断线告警功能;
(6) 具有设备运行状态告警功能;
(7) 具有设备端口运行状态告警功能;
(8) 用户权限可控可管理;
(9) 用户可在线互相通讯 (两个设备同时访问一台设备的情况下) ;
(10) 系统日志、设备日志、命令日志可统计及管理;
(11) 具有告警处理状态提示功能;
(12) 告警生命周期可管理。
3.2 系统优势
带外网管系统优势在于, 既保证不影响现有业务网络的安全运行, 又能实现对业务网络的故障预警及安全管理。采用专用设备 (通信交换机和网管机) 采集被管理设备 (交换机, 路由器等) 的Console口数据, 通过独立的网络进行管理。
将这个系统应用到广电系统, 既满足了高速增长的网络系统对网管的需求, 又不影响业务网的正常运行。
摘要：本文就基于SNMP网络管理协议的带外网络管理系统与广电应用的探索进行了粗浅的分析与探讨, 供业内专家及同行参考。
广电EOC网络的常见故障分析 篇11
【关键词】EOC 故障分析
【中图分类号】TN929.1【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）02-0427-01
引言
随着三网融合方案的确定，为了满足用户对双向业务的需求，EOC宽带上网方式在广电行业中得到不断地推广，利用EOC技术进行有线电视网络宽带、双向化改造，可以有效发挥有线电视网频带宽、成本低、易普及的优势，有利于有线电视网络建设的快速发展，同时满足广大居民的多方面需求，由于有源EOC是一个全新的事物，在改造网络和发展用户的时候，经常碰到了一系列的故障那是不可避免的，只有顺利解决各种问题，保证网络的正常运行，才能顺利开展业务。
1.EOC技术简介
EOC （Ethernet over Coax）是用于在同轴电缆上传输宽带数据信号的一种技术，就是将宽带信号经过调制后与电视信号混合在CATV同轴电缆上传输，然后在用户终端通过Cable model 解调分离出数据信号。可以在不增加布线、不改变原同轴电缆及设备、不需要有线电视双向改造的情况下，实现了有线电视双向改造的功能，可以在不影响有线电视信号传输和收看的同时通过同轴电缆实现高速上网。
2.常见故障分析
目前广电在城区及乡镇基本上都开展了宽带上网业务及相关增值业务，而采用EOC技术在广电行业中占的比例最高，特别在面广的农村，因此如何有效的做好有线宽带网中的日常维护工作，确保其安全稳定的运行，这是网络维护人员的一项非常重要的工作，也是宽带业务能否顺利发展的关键工作，下面就本人在维护中遇到的常见EOC网络故障分析如下。
2.1 用户时常掉线、速度慢、丢包严重
此现象一般是由于该EOC终端至局端之间的衰减接近了临界值（65dB左右）。为此，维护人员用场强仪确认终端至局端之间的分支分配网络的衰减在是否在EOC正常工作范围之内（低频建议衰减控制<50dB），再检查中间的分支分配网络，找出故障点，一般是接头接触不良故障或分支分配器故障。
2.2 距离近的用户能上，距离远的用户不能上
此现象一般是由于该EOC局端故障或内部模块问题， 链路衰减比较严重，导致距离近的用户在EOC正常工作范围之内，距离远的用户超出了范围。
2.3 某个局端下多个用户经常掉线
出现这种现象有两种可能：
（1） 源于噪声，这些噪音出自于某些非EOC用户使用的家用电器，尤其是某些劣质设备的高频头会产生较强的低频噪音恰好落入EOC工作频带，导致EOC系统工作不稳定，此时需要排查和处理噪声源，通过采用逐级排查方法，排查到噪音源后，在噪音源接入处加一个高通滤波器以阻断低频噪音，再重新接入局端。
（2） 局端下接入用户数太多，超出了一定数量，因带宽限制，也会造成用户经常掉线现象。解决方法是增加头端数量，分散单一头端下所带用户数，减少出问题的可能。
2.4 用户Cable modem的cable灯不亮
这种现象可能由以下原因引起：
（1）用户面板处连接不紧密，从而造成了虚头连接，检查用户面板与Cable modem连接；
（2）从EOC终端至EOC局端衰减值太大，超过了Cable modem的接收阀值，可检查此段线路，调整分支分配器配置。
2.5 用户Cable modem的cable灯全亮，就是不能上网
这种现象此种情况首先看用户家里是否有家用放大器，然后看链路上的放大器是否调整好（单向放大器需要安装桥接器，双向需要反向直通）：
（1）如果此时用户的cable灯间隙性闪烁，说明链路上某个分支分配器的接头没有接好，使它一直处于虚通状态，一般由于用户家的接头引起。
（2）如果用户终端的cable灯很暗的时候，很大的可能就是链路的衰减过大。衰减过大的可能原因一是因为有有用户家私拉乱接而引起来的，第二个可能就是链路上的分支分配接的太多，需要调整网络线路。
2.6 用户能上网，数字电视有马赛克
针对这种现象，一般为线路接头分支分配与用户家的面板是否接触正常或者在猫前面加高低通隔离，以及用户线是否存在干扰，还有检查用户CATV电平相对低了的话需要调整线路分支分配或者增加光机电平。
2.7 用户新装能上网，指示灯全正常，过一段时间后不能上
这种现象表现为重启EOC局端后，用户又能上一会儿，过后又获不到地址，一般是几个EOC局端之间发生了串扰，通过EOC网管你会发现不能上的EOC终端显示在其他的EOC局端下面，这时你要调整网络结构或在上联设备上做端口隔离。
2.8 其他故障类型
不在上面几种故障之例的故障， 比如光功率不满足要求，导致EOC局端上联ONU掉线，光缆故障、电源故障、用户家电脑故障、卫星电视串接入有线电视分配网络等都比较容易处理。
3.结束语
总而言之， EOC网络就是最后的四百米同轴网络。做为一个EOC网络维护人员我们所要做的其实就是保证这最后四百米信号传输与设备运行的稳定可靠。对于EOC网络的故障处理都是基于对故障的了解及多方面分析，由于广电有线宽带网络规模越来越大，也越来越普及，故障的发生是正常的，对于业务的开展是基于网络稳定的前提下， EOC网络故障类型很多，本文只简单介绍了几种常见的故障分析方案，对于其他一些要在平时网络维护中经过不断的实践攒积经验与学习新的知识，才能得心应手地去解决问题，保证网络的正常运行。
参考文献
[1] 许俊国；EPON+EOC宽带故障理由和排查思路策略毕业论文《有线电视》；2011年
[2] 周贵祥；基于EPON+EOC的有线电视网络双向改造设计《信息与电脑》，2011年
昆山市广电综合网络管理系统设计 篇12
对网内运行的不同厂家的设备进行有效的管理:包括数字电视及模拟电视前端部分和数据前端部分的各种设备;广播信道和交互信道中使用的路由器、交换机、复用器、光端机、放大器等设备。
对各种技术类型的网络实施全面的管理:包括交互信道的同步数字系列SDH (Synchronous Digital Hierarchy) 网、千兆以太网、异步传输模式ATM (Asynchronous Transfer Mode) 、基于SDH (Synchronous Digital Hierarchy) 的多业务传送平台MSTP (MultiService Transport Platform) 网和各类接入网等。
对与网络运行和业务直接相关的各种管理子系统实现统一的管理:管理子系统包括设备管理系统、地理信息系统、用户管理系统、操作支持系统、商务支持系统等。
2昆山广电多厂商综合网络管理系统的实现方式
由于各地广电的网管系统建设水平和应用环境存在差异, 因此, 目前没有全国统一的综合网管接口规范, 昆山广电现有的厂商所提供的网元管理系统多采用SNMP协议, 不同的厂商采用各自不同的技术和管理协议 (包括管理信息库MIB) 。要实现综合网络管理首先要解决的问题就是如何获取这些不同厂商的网元管理系统的信息并进行统一管理。
网络管理系统使用独立于各厂商的专用信息模型, 并采用专用的接口模块将厂商各自的信息模型转换为网络管理系统专用的、统一的信息模型的方式可有效的解决这一问题。接口转换方式综合网络管理系统的结构如图1所示。
各厂商的网元管理系统或子网管理系统的网管信息通过这些接口模块转换为综合网管系统统一的信息模型, 这样就能够实现多厂商设备的集中维护和管理, 并能对全网资源进行统一调度和管理。
在这里我们采用基于通用对象请求代理体系结构CORBA (Common Object Request Broker Architecture) 的接口描述语言IDL (Interface Design Language) 对接口进行定义。
这种基于CORBA的接口模块具体来说就是以CORBA为支撑技术的协议网关。目前, 昆山广电的厂商网元管理系统都支持SNMP协议, SNMP对被管理对象是采用变量的形式进行表示, 而CORBA采用的是面向对象的方法, 通过不同接口的定义实现对对象的操作。因此, 将CORBA应用于SNMP管理中, 主要是解决CORBA与SNMP的转换。
CORBA/SNMP网关通过调用转换和协议静态翻译实现CORBA管理者与SNMP管理资源之间的互操作。网关在运行过程中实现调用转换, 而协议的静态翻译需要建立起SNMP管理信息结构SMI (Structure of Management Information) 到IDL的映射, 这种映射由SMI到IDL的MIB编译器实现。通过映射将SMI定义的MIB树转换成CORBA的对象体系结构。图2为CORBA/SNMP网关转换的实现模型。
3结论
本文所介绍的基于CORBA的接口模块也就是以CORBA为支撑技术的协议网关, 屏蔽了底层通信的细节, 可有效的减少系统对接过程中的工作量, 使软件有较好的容错性和移植性。符合昆山广电的实际情况, 能有效解决现有多厂商网元层网络管理系统的信息采集与统一问题。
摘要：本文阐述了昆山广电综合网络管理的基本内容, 设计了昆山广电综合网络管理系统的体系结构, 介绍了基于CORBA的接口模块方式实现对多厂商网元管理系统进行综合管理的方式。
关键词：综合网络管理,CORBA,接口模块,CORBA/SNMP网关
参考文献
[1]顾纪明, 熊承国.HFC网络需要开放式网络管理系统[D].杭州国际有线电视技术研讨会论文集, 2002.
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[3]吴志远, 周长浩.多厂商接口的作用、进展和可行性[J].电信快报, 2001 (3) :17-18.
[4]刘晔, 徐志根.用CORBA构建基于SNMP的网络管理系统[J].计算机工程与科学, 2004, 3 (26) :11-13.