广电网络的信息化建设（共6篇）
广电网络的信息化建设 篇1
近期, 国务院相继出台了《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》和《宽带中国战略及实施方案》, 并召开常务会议对“推进政府向社会力量购买公共服务”进行了专题研究。这体现了信息服务产业已被提升到国家发展战略的层面, 成为国家稳增长、调结构、扩大内需的重要举措。这一套“组合拳”的出击, 必将促使信息化产业加速发展。未来, 与信息服务产业相关联的发展和应用将会得到更广泛的关注。
信息传输离不开网络, 广电网络资源和用户资源具有发展信息产业得天独厚的优势, 因此, 国家推进信息化产业发展对于广电网络企业来说无疑是重大的战略发展机遇。在“三网融合”的大潮中, 广电网络正在由单一传输商向综合运营商转型, 随着数字化、高清化、双向化的发展, 有线电视的功能定位也在逐步趋向一致, 打造电信级的综合性信息服务商正成为众多广电网络企业的共识。广电网络应把握国家政策调整这个良好的机遇, 积极推进信息化建设。
邯郸有限公司历经从模拟到数字、标清到高清、单向到双向的发展, 在机制、营销、服务、技术上实现了由传输商向运营商的转型。在此基础上, 邯郸公司紧紧围绕市委、市政府中心工作, 抓住“文化邯郸”、“数字邯郸”、“智慧邯郸”建设契机, 在平台、内容、数据、应用上持续转型、协调发展, 特别是在本土化信息平台建设和信息化应用等方面进行了积极的探索与实践, 信息化服务水平得到了很大提升, 这正顺应了国家促进信息产业发展的新趋势。
智慧城市建设是广电网络提升信息化服务水平的最佳载体, 是促进信息化建设的有效途径。
智慧城市是在城镇化与信息化融合等背景下, 围绕改善民生、增强企业竞争力、促进城市可持续发展等关注点, 结合城市现有信息化基础, 综合利用物联网、云计算等信息技术手段, 建立的广泛覆盖和深度互联的城市信息网络。其在对城市的资源、环境、基础设施、产业等多方面要素进行全面感知的基础上, 通过整合构建协同共享的城市信息平台, 对获取信息进行智能处理利用, 从而为城市运行和资源配置提供智能响应控制, 为政府社会管理和公共服务提供智能决策依据及手段, 为企业和个人提供智能信息资源及开放式信息应用平台的综合性区域信息化发展过程。智慧城市的本质在于信息化与城镇化的高度融合, 是城市信息化向更高阶段发展的表现。
笔者认为, 广电网络具有建设智慧城市多方面的优势。
首先是政治和安全优势。
广播电视一直是党和政府的重要宣传阵地, 广电网络作为传播党和政府声音的重要渠道, 具有可信的服务保障和可控、可管的网络运行属性。相比其他通信网络而言, 可以充分保障网络数据信息传输安全。
其次是用户资源优势。
目前电视仍然是传播最为广泛的媒体类型, 80%的群众每天都会接触电视。在政府公共信息传播、智能医疗、智能家庭等涉及面广的应用层面, 广播电视作为接收终端具有明显优势。
三是网络资源优势。
广电网络在带宽资源上明显优于其他传输网络, 目前除传输高清视频、3D电视和宽带数据外, 仍有较富裕的带宽资源。
邯郸是历史文化名城, 近两年, 市委、市政府大力实施文化强市战略, 致力于打造晋冀鲁豫四省交界区域中心城市。2012年, 邯郸市被列入全国第一批智慧城市建设试点城市, 使文化强市战略有了强有力的信息支撑。作为全市文化产业的龙头企业, 邯郸广电网络公司近年来营业收入年复合增长率达25%, 充分展现了集约化经营、企业化管理、市场化运作的强大生命力。
目前, 拥有城区干线网近3 000多千米, 市—县干线网近600多千米, 数字电视用户近30万户, 完全有能力成为智慧邯郸建设的主体。为此, 邯郸公司主动对接智慧邯郸建设, 以双向互动平台为支撑, 开发、推出了集新媒体、智平台、本土化于一体的信息服务应用平台——《邯郸资讯》。《邯郸资讯》是河北省广电网络集团公司平台的延伸、补充和重要组成部分, 是市县级运营平台, 是邯郸公司参与智慧城市建设的最佳方式, 其通过深度服务于政府, 不但获得了政府的最大支持, 也为广电网络赢得了良好的发展环境。
《邯郸资讯》作为本地资讯平台重点是突出视频和图片, 把互联网上合适的内容通过电视机来实现, 目前, 《邯郸资讯》的整体框架和内容已经搭建完成, 信息正在不断更新中。同时, 邯郸公司还依托广电网络完整的、全覆盖的光纤电缆网络资源, 积极为政府、社会、群众提供监控、安防、可视对讲、视频会议等服务, 与互动点播、有线宽带结合, 真正实现一根线多功能。目前邯郸公司已设计出一系列产品, 在智慧邯郸建设中进行了应用和推广。
网络是智慧城市建设的基础, 广电网络应加速NGB建设, 打造全业务、多功能、大容量的信息高速公路。
建设智慧城市, 无论是城市运行管理、居民服务还是产业服务, 都是以信息化为基础和支撑。为确保智慧城市建设目标的实现, 需要加大公共信息通信基础设施建设力度, 使大规模智慧城市应用成为可能。智慧城市的信息采集、传输及使用要求网络容量更大, 信息处理能力更强, 信息使用更安全, 因此一张优质的网络是建设智慧城市最重要的基础。
笔者认为, 智慧城市的信息网络, 应该基于“利用和建设并举”的原则, 不应忽视对原有网络资源的利用。原有信息通信网络, 特别是覆盖城乡的广播电视网, 已经为智慧城市建设创造了一个良好的平台。此外, 智慧城市建设点多、面广、线长, 是一项综合性、系统性及长期性的工程, 将广电网络作为“智慧城市”建设的主要信息基础设施, 可以减少网络平台建设投入, 能有效缓解智慧城市建设的资金压力。
国务院《宽带中国战略及实施方案》指出:“宽带网络是新时期我国经济社会发展的战略性公共基础设施, 发展宽带网络对拉动有效投资和促进信息消费、推进发展方式转变和小康社会建设具有重要支撑作用”。建设智慧城市, 广电网络企业应加快“建网搭台”步伐, 全力推进NGB建设, 大力加强有线电视网络双向化建设, 提高双向入户带宽水平, 同时不断实验FTTH (光纤入户) 工程, 提升网络承载能力。
近年来, 邯郸公司把握业务发展、用户发展和技术发展的新趋势, 不断推进网络向数字化、双向化和宽带化方向发展, 已建成一个河北省内领先的集广播电视传输和公共信息服务于一体的基础网络。目前, 邯郸主城区光纤到楼已全部覆盖, 双向数据网设备ONU和Eo C已基本部署到楼, 光传输系统、各机房的动环监控系统、市—县传输网的网管平台已建设完成, IP数据城域网、EPON、Eo C网络网管系统齐全, 全面实现了全程全网、可管可控。在此基础上, 邯郸公司积极实施了光纤入户工程建设。按照“光进铜不退”的设计理念, 创造性地采用复合线 (同轴电缆+皮线光纤) “双通道”入户方式, 在保持原有广播通道带宽优势的基础上, 进一步提高了数据通道带宽和双向业务承载能力。目前, 已开通多个试点小区。
同时, 新建了综合监控调度平台中心, 在河北省第一个实现了对各网管的自动化、智能化监控和管理, 为多项信息化应用打下了扎实基础。目前, 邯郸公司的双向平台承载着高清电视、ICNTV、回看时移、河北教育等高清数字电视业务和有线宽带、邯郸资讯、数据专网、智能工程等信息化业务。
为适应“宽带中国”发展战略, 提升智慧城市建设水平, 下一步, 邯郸公司将进一步加快NGB建设步伐, 积极推进光纤入户工程, 打造以云计算为基础, 融合数字电视、互动电视、互联网电视、视频通信等内容的智能云平台, 引入云电视技术, 建设IDC机房, 通过集成Wi Fi功能的家庭智能网关及搭载安卓等操作系统的智能机顶盒开展多屏互动、智能家居、物联网等更多业务应用, 将邯郸广电网络建设成为能够支撑综合多业务的下一代信息高速公路。
广电网络要把建设智慧城市与推进产业化相结合, 坚定不移地走产业化发展之路。
智慧城市建设, 面向党委政府, 面向全体居民, 面向各行各业, 最终目标是通过传递、整合、交流、使用城市经济、文化、公共资源、管理服务等各类信息, 实现城市智慧式管理和运行, 促进行业信息化和居民生活便利化。要实现这个目标, 需要一个汇聚各类新技术、新产品、新应用的产业链为依托。
通过进行文化体制改革, 目前广电网络企业已转企改制, 实现了轻装上阵, 为产业化发展奠定了基础。建设智慧城市, 广电网络企业必须坚定不移的走产业化发展之路, 只有这样, 才能成为智慧城市网络和平台的提供者, 才能成为整个智慧城市应用和基础数据的建设与运营者, 否则, 就只能沦为智慧城市建设的“看客”, 失去难得的发展良机。
而要促进产业化发展, 首先要确保广播电视节目的安全播出和优质传输, 这是广电网络企业的意识形态属性, 也是智慧城市建设的根本。
其次要尽快推广数字家庭全业务终端。
对暂时没有开通双向的小区, 要大力发展高清机顶盒, 推广高清视频业务。高清是广电网络最大的优势, 目前, 邯郸公司已开通25套高清频道, 逼真、流畅的画面和音质可满足居民的基本收视需求。对已经开通双向的小区, 则要尽快发放智能机顶盒, 快速推广点播、回看时移、宽带、监控等高清互动业务。双向互动是数字电视发展的必由之路, 邯郸公司自2012年6月在全省率先启动双向互动业务以来, 目前已拥有双向互动用户1万多户。
三要坚持以项目为抓手, 积极推进项目建设, 通过整合广电网络资源, 聚合多种智慧应用, 推进智慧城市建设。
智慧城市的应用主要集中在三个方面:一是民众服务应用, 二是产业服务应用, 三是运营管理应用。邯郸公司依托多功能、大容量、全覆盖的网络资源和双向互动云平台, 以数字电视的传输方式, 为智慧城市建设推出了许多应用服务。
1) 在公共信息服务方面的应用。
邯郸公司利用广电网络建设电子政务服务平台, 积极推进政务信息的数字化、网络化, 打造“阳光政务”, 实时传递市委市政府的决策部署, 动态报道全市发展新貌、新事、新风, 传播先进文化。通过民生服务平台为市民提供民生服务信息, 市民可以用遥控器对电视进行相关操作, 了解政府政务信息, 查询并交纳自家的水费、电费、煤气费、电视费;查询公积金、社保金、医保金以及车辆违章等信息;也可以在家通过电视获取衣、食、住、行、教育、娱乐、购物、医疗等各个领域的民生信息和服务应用。
2) 在社会管理方面的应用。
通过与街道社区、民政、卫生、教育等部门合作, 邯郸公司开发出的社会管理服务系统, 实现了社会各项事务的智慧运行。一方面, 邯郸采取高清数字电视和有线宽带、监控组合的方式打造智能网络, 为社区提供语音、可视电话、背景音乐和停车场监控服务;一方面建立社区服务电子平台, 动态报道街道社区风采、新闻、精神文明建设情况, 发布便民办事指南、最新公告通知等信息, 通过整合社区民生信息, 让居民参与社区事务, 实现功能互动, 促进社会和谐。
3) 在平安城市方面的应用。
通过综合监控调度云平台中心, 邯郸公司以城市安防需求为主导, 兼顾校园、社区管理、安全生产监督、执法管理和应急管理等各方需求, 实现对邯郸城区所有校园、街道、社区、案件多发区, 以及标志性建筑物、办公大厅、生产单位和交易场所的视频监控网络全覆盖, 为平安城市、宜居城市建设提供可视化手段。
4) 在智能工程方面的应用。
利用广电丰富的网络资源和互动点播、视频监控等业务, 邯郸公司采取平面图+沙盘模型+实体店三位一体的推广模式, 重点打造了一批智能工程, 如智能政府、智能企业、智能医院学校、智能宾馆酒店、智能商务楼、智能小区、智能家庭、智能城镇等, 极大地促进了行业信息化和居民生活的便利化。
5) 在智能产业方面的应用。
由于邯郸广电网络遍及千家万户, 已敷设到城市的每一个角落, 十分接地气, 因此在发展邯郸智能产业中具有独特的优势。如基于广电网络的远程教育、健康小屋和智能家居、数字监控、家庭安防等应用, 可为用户提供多种个性化服务。
笔者认为, 发展广电智慧产业, 前景十分广阔。建设智慧城市是一项系统的工程, 一支技术精湛的服务团队和一套完善的服务体系是促进智慧城市建设的有力保障。邯郸公司不仅拥有践行“321”服务理念 (30分钟到达、20分钟修复、10分钟回访) 的金牌工程师队伍、也有7×24小时在线服务的呼叫中心客服热线96888, 还有完整的网络运维系统支撑及快速反应的绿色通道, 让智慧城市各项应用服务高效畅通。
随着国家促进信息产业一系列政策的出台, 未来, 智慧城市建设还将会持续升温。广电网络企业应抢抓机遇, 顺势而为, 不断提升信息化服务水平, 力争为智慧城市建设做出新的贡献。
广电网络的信息化建设 篇2
国家广电总局《信息网络传播视听节目许可证》
申报程序
根据《互联网视听节目服务管理规定》（广电总局、信息产业部56号令）及《广电总局、信息产业部负责人就<互联网视听节目服务管理规定>答记者问》，明确《信息网络传播视听节目许可证》（以下简称《许可证》）申报程序如下：
一、从事互联网视听节目服务的单位，必须具备以下条件
（一）申请单位应当具备（同时）的基本条件
1、具备法人资格，为国有独资或国有控股单位，且在申请之日前三年内无违法违规记录。其中，国有控股单位包括多家国有资本股东股份之和绝对控股的企业和国有资本相对控股企业（非公有资本股东之间不能具有关联关系），不包括外资入股的企业。
在《互联网视听节目服务管理规定》（以下简称《规定》）发布之前依照国家关于互联网管理相关法规设立的网站（不含外资），无违法违规行为的，及有轻微违规行为能及时整改，在申请之日前三个月内无再犯的，可以申办许可证并继续从业。
2、有健全的节目安全传播管理制度和安全保护技术措
施。
3、有与其业务相适应并符合国家规定的视听节目资源。
4、有与其业务相适应的技术能力、网络资源和资金，且资金来源合法。企业单位申办互联网视听节目服务的，注册资本应在1000万元以上。其中，提供新闻、影视剧、文娱、专业等多种内容视听节目服务的，注册资本应在2000万元以上。新闻宣传单位设立的企业申办公益性互联网视听节目服务，不受最低注册资本限制。
5、有与其业务相适应的专业人员，专业人员数量应在20人以上，并具备相应的从业经验或专业背景。申办单位的主要出资者和经营者在申请之日前三年内无违法违规记录。
6、技术方案符合国家标准、行业标准和技术规范。
7、符合国务院广播电影电视主管部门确定的互联网视听节目服务总体规划、布局和业务指导目录。
8、符合法律、行政法规和国家有关规定的条件。
（二）申请从事特定类别视听节目服务应当具备的其它条件
1、申请从事广播电台、电视台形态服务、时政类视听新闻服务的，应当持有广播电视播出机构许可证或互联网新闻信息服务许可证。其中，以自办频道方式播放视听节目的，由地（市）级以上广播电台、电视台、中央新闻单位提出申请。
2、申请从事主持、访谈、报道类视听服务的，应当持有广播电视节目制作经营许可证和互联网新闻信息服务许可证。
3、申请从事自办网络剧（片）类服务的，应当持有广播电视节目制作经营许可证。
4、申办互联网视听节目服务，同时还为其他单位提供互联网视听节目信号传输服务的，应符合《规定》第十九、第二十条的规定。
二、申请从事互联网视听节目服务应当提交的申请材料
1、申请报告。应包含单位情况总体介绍、对拟开展业务的描述等方面内容。
2、《许可证》申请表。
3、申请单位相关资质证明。
（1）法人注册证书；（2）申请单位是公司的，需提供公司章程、验资报告，及股份构成情况说明；（3）网站域名注册证明；（4）申请单位获得的互联网新闻信息服务、广播电视播出机构、节目制作机构、ICP等与申请有关的许可或备案证明。
4、具体的视听节目播出内容安排。应包含节目种类、栏目板块设置、播出周期等内容。
5、互联网视听节目服务的技术方案。应包含网络接入方案以及节目播出技术平台的结构、功能、承载容量等内容。
并提供网络带宽租用协议，以及现有技术设备清单。
6、申请单位现有的节目内容审查制度和流程，安全播出管理制度和应急预案。
7、编辑、技术等专业人员的数量、专业背景或从业经验情况。
8、节目购买合同、意向书等节目来源证明材料。
9、办公场所产权或租用证明。
10、其它有助于说明申请单位符合开办条件的材料。
三、申请从事互联网视听节目服务的具体办事流程地方申请单位应当将申请材料报所在地省级广电主管部门，经初审后报广电总局审批；中央直属单位直接向广电总局提交申请材料。（地方申请单位与所在地省、自治区广播电影电视主管部门在不同城市的，申请材料可通过当地的地市级广电主管部门，转报给省级广电主管部门。
省级广电主管部门自收到申请之日起20日内提出初审意见，报广电总局审批；广电总局应当自收到申请或者初审意见之日起40日内作出许可或者不予许可的决定，其中专家评审时间为20日。予以许可的，向申请人颁发《许可证》，并向社会公告；不予许可的，应当书面通知申请人并说明理由。《许可证》应当载明互联网视听节目服务的播出标识、名称、服务类别等事项。
四、说明事项
1、《规定》实施前已经广电总局批准持有《许可证》的单位，所持《许可证》在有效期届满前仍继续有效，不需重新办理审批手续。
2、中央新闻单位和地（市）级以上广播电台、电视台开办互联网视听节目转播类服务，分别到总局及省级广电主管部门办理备案手续，不需办理《许可证》。
广电网络的信息化建设 篇3
具体来说，则应重点做好以下几方面的工作：
增强抢抓机遇、加快发展的使命感
中共中央在关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的决定中指出，宣传思想文化单位包括文化企业“是文化建设的主力军”。其无疑明确了有线网络在建设文化强国中的地位和作用，也是对有线网络在加快推进文化改革发展中作出新贡献的历史重托。
一是要强化“两自”意识。党的十七届六中全会要求“以高度的文化自觉和文化自信”，推动社会主义文化的大发展大繁荣。其告诉我们，高度的文化自觉和文化自信，是加快文化改革发展的思想根基。所谓“文化自觉”，是指人们对文化和文化建设在整个国家和社会发展战略中重要地位和作用的理性觉悟，是人们从理论和实践的结合上对社会主义文化建设的自觉性和历史使命感；所谓“文化自信”，是指人们对自己国家和民族文化的来历、特点、优势和发展规律的科学认知，是人们对建设社会主义文化强国的自信心和自豪感。有线网络作为文化企业主角的使命感和责任感，必须根植于“两自”意识上，即在不断培养高度的文化自觉和文化自信的基础上，认清使命，明确责任。
二是要强化机遇意识。作为已列入国家发展战略环京津、环渤海经济圈的河北省，文化产业已具备良好的发展环境；而党的十七届六中全会和河北省委八届二次全会描绘的建设社会主义文化强国、强省的新蓝图，及出台的一系列推进文化建设的新政策、新举措，更为河北提供了加快文化改革发展的前所未有的大好机遇。但我们还要认识到，河北文化发展的体制机制还不健全，文化产业的综合实力还不强。从广电网络行业所处的历史方位来看，还处在体制及机制的转型期，技术和业务的成长期，市场竞争的防御期，尤其是随着三网融合的到来，有线的发展将更迫在眉睫，挑战严峻。因此，广电一定要珍惜机遇，正视挑战，敢于“亮剑”，化危为机，而绝不能瞻前顾后，坐失良机。
三是要强化“担当”意识。宣传文化单位包括文化企业当好文化建设的主角，是题中应有之意，义不容辞，责无旁贷。当好主角，并不是要广电单打独斗，独闯天下，而是要广电克服“事业单位依赖症”，摒弃“等、靠、要”的思想，积极主动地协调行政推动与市场推动的关系，在改革发展中充分发挥主观能动性。
四是要强化争创一流的意识。要增强当好主角的使命感和责任感，不能安于现状，必须对标先进，争创一流。河北广电网络集团成立6年多来，体制改革和产业发展均取得了长足进步，总资产和年收益增长每年都在20%以上。但是放在全国广电网络大盘上来看，还只是位列第二方阵，与形势的发展还有很大差距。因此必须克服“小富即安、小进则满”的情绪，树立敢于人先、力争上游的思想，以赶超跨越、争创一流的胆识、气魄和举措，力争在2～3年内跨入全国广电网络的第一方阵。
拿出赶超跨越、做大做强的新思路
根据中央和省委关于加快文化产业发展的决策，结合自身实际，河北广电网络集团提出了以“广电网络为主，相关多元并进，实施梯度发展，做活做大做强”的总体发展战略，研究制定了既着眼赶超、又切实可行的新思路和新举措。主要包括：
在建网络、扩用户上要有新拓展。建设优质安全的网络是广电网络产业生存和发展的前提。2012年河北广电的目标为：首先，继续加大各级干线网扩容改造的力度，完成各市IP城域网建设，加快用户分配网双向化升级改造，县级以上城镇要全面实施双向网改造，逐步实现双向网“乡乡通”，进一步夯实在三网融合背景下发展的网络基础；其次，不断扩大用户规模；第三，上半年要全面完成县城以上城镇数字电视整转的扫尾工作，进一步提高城区数字用户的覆盖率和续费率；第四，充分利用政法网覆盖到乡镇和直播卫星加密播出的有利条件，加快农村有线数字电视发展；第五，年底，全省数字电视用户要新增100万户以上，达到600万户，在“十二五”末，力争使数字电视用户达到1000万，进入全国前列。
在扩展增值业务、提高营销服务水平上要有新突破。大力拓展各种增值业务，发展新业态是广电网络在数字电视整转完成后大幅增收、做大做强的关键。目前河北广电网络的新业务在整个创收中所占的比例太小，今年力争有大的突破：大力发展双向交互业务和高清业务，力争全年达到高清用户50万户；大力开展付费节目销售；大力开展互联网业务，年底力争达到30万户；大力开展数据专网业务，注重发展公安、交通、教育、卫生、金融、财税等全省性数据专网业务；促进增值业务的多样化发展。而要拓展增值业务，就必须提高营销和服务水平。即在建立适应市场需要营销体系的基础上，大力实施多样化、精细化、个性化服务，加强软硬件建设，完善客户服务体系，以服务打造品牌，以品牌创造效益。
在技术创新和运用上要有新成效。广电网络作为技术密集型产业，只有坚持“技术为王”才能推动广电网络持续发展：瞄准国内外广电网络技术研发的最新成果，着眼建设下一代广播电视网，加强技术规划，做好新技术的研发和运用，着力做好三网融合中的技术保障；年底之前力争拿出1～2项在全国同行中叫得响的技术创新成果；加强技术培训，不断提高技术人员的业务水平和创新能力，进一步加大技术对广电网络产业又好又快发展的支撑力度。
在加强企业管理上激发新活力。“管理出人才，管理出效益”，实行科学有效的管理是企业健康快速发展的必要保证：建立健全现代企业制度，增强规章制度的执行力；突出人员管理，健全以业绩为导向的用人机制和分配机制；严格绩效考核，激发全员的工作积极性和创造性；加强财务和资产的集中规范管理，严格实行收支两条线，强化审计监督，确保国有资产保值增值；在全集团公司开展“加强企业质量管理年”活动，以激活管理机制，增强企业活力。
nlc202309040107
在安全传输上要有新贡献。广电网络安全是国家文化安全和信息安全的重要组成部分，而安全传输则是广电网络行业的生命线，为了保证安全传输，首先必须始终绷紧安全传输这根弦，切实做到严之又严，细之又细，慎之又慎；其次，坚持人防与技防相结合，严格落实各项安全制度，加强日常检查和维护，完善应急预案，强化应急演练，落实安保责任制，确保党的十八大等重要保障期的安全传输播出万无一失。
彰显攻克难点、打造亮点的大作为
广电要在推动社会主义文化大发展，当好主角，必须以“干大事、创大业”的大气魄，在攻坚克难、突破瓶颈上表现大作为，在打造品牌、演绎精彩上彰显大手笔。只有这样，才能担当起加快文化改革发展的主角。具体做法包括：
在理顺体制上迈出大步伐。目前，河北广电网络体制改革的任务已基本完成，基本形成了“全省一张网”，但是条块分割、“有系无统”、体制不顺的问题仍然突出，深化体制改革的任务仍然艰巨。2012年的目标是，年底前完成全集团人员身份的转换，理顺人、财、物管理关系，真正形成上下贯通、垂直管理的一体化、规模化、集约化运营的企业集团。同时，进一步完善法人治理结构，健全董事会、党委会、监事会、总经理负责制，明确各自职责，建立有效的决策、执行、监督和制衡机制，从体制上保证广电网络产业又好又快地发展。
在搞好三网融合试点上要有大建树。去年11月，国务院已将石家庄市列为第二批三网融合试点城市。对此，河北广电决心举全集团公司之力，圆满完成这次试点任务：在集团层面，由一名副总经理具体负责试点工作；根据石家庄单向广播业务网和双向交互业务网的特点和优势，进一步完善基础设施建设，建成三网融合模式下的技术系统、业务平台和监管系统；逐步开展高清互动电视业务、视频监控组网业务、集团专线组网业务、互联网宽带业务和数字家庭业务；加强与电信运营商的协同合作，融合发展，实现双赢；及时解决试点过程中的体制、机制、技术和业务拓展等方面的问题，不断总结经验，推动试点工作健康顺利开展；为全行业在三网融合方面开展各项准备工作提供经验支持。
在项目建设上要有大成果。实现项目驱动战略，抓紧广电网络产业重点项目的谋划和建设，既能增加新的经济增长点，又能带动与广电网络相关产业的链接式发展。河北的项目规划主要包括：积极谋划实施下一代广播电视网试点；全省IP网络电视平台、数字电视双向机顶盒的改造与推广；扩容升级BOSS系统；全IP高清播出平台、视频会议系统、办公自动化系统的搭建；推进物联网应用试点、直播卫星公共服务工程、河北广电网络产业中心等一批文化内涵深、科技含量高、先导性强、示范效应大，能够满足用户多样化、个性化需求等重点项目的实施，切实做到强力推进、重点引进、服务跟进，既要开花，更要结果。
在积极筹备上市工作上要有大进展。推进集团公司上市，不仅是加快广电网络产业发展的迫切需要，也是把企业做大做强的重要途径，更是实现企业经营管理规范化的重要手段。集团公司于2010年启动了上市筹备工作，并进行了一系列准备工作，2011年9月底又完成了对所属分(子)公司上市摸底审计工作，摸清了集团公司的资产、负债及收益等基本情况，查清了股权结构较分散、财务独立性等方面的问题。目前，集团公司已进入上市前的内部整改阶段，正在严格按照国家有关法律法规对股权配置、资产、人事、财务等方面进行规范性整改，努力在年内达到上市申报条件，力争尽快实现上市。
在推进县级公司发展上要有大变化。河北广电集团公司拥有县级公司134家，虽然县级网络在资产规模及企业效益上的发展很不均衡，但其拥有广阔的农村市场，发展空间很大，对于广电网络来说，要实现产业的跨越式发展，就必须大力加强县级网络的经营创收能力。为此，在今年乃至今后相当长的时间内，加强对县级公司的管理将成为集团公司最重要的一项工作，主要内容包括：强化各市县网管理办公室的职能和作用，下大力气指导和帮助他们一手抓体制、机制改革，一手抓产业发展和业务拓展，务求县级公司的效益有一个较大幅度的增长，最终推进整个广电网络产业的大发展。
具备真抓实干、狠抓落实的真本领
目前，中央和河北省委、省政府关于推进文化建设的大政方针已定，加快文化改革发展的思路和重点也已明确。摆在广电面前的任务，就是要发扬“抓铁有痕、踏石留印”的精神，真抓实干，狠抓落实。而检验有线网络是不是合格的建设文化强省的主角，归根到底要看我们是否具有抓落实的真本领：
一是要建设一个奋发有为的好班子。“主角”里面看“主帅”，落实中央和省委关于文化改革发展的各项决策，关键在于企业的领导班子。河北广电网络领导班子的建设思路为：按照“讲政治、顾大局，干实事、有作为，重团结、守规矩”的要求，加强各级企业领导班子建设，集团公司在班子建设上要当模范、做表率；注重建设学习型班子，不断提高班子成员的政治思想素质；加强班子的团结，充分发挥整体效能；坚持民主集中制，正确处理董事会、党委会、总经理负责制的关系，实施民主决策、科学决策；加强班子的廉政建设，树立风清气正的良好形象。同时，通过抓班子、带队伍，打造一支凝心聚力干事业、上下一心抓落实的干部员工队伍。
二是要培养一个求真务实的好作风。作风是无形的战斗力。河北广电网络在作风建设上主要突出了三个字：一是“实”。深入开展“加强基层建设年”和“走基层、摸实情、谋发展”活动，深入一线，脚踏实地，察实情，出实招，办实事，求实效。今年集团公司领导每人深入一个县级公司，扎扎实实帮助基层解决改革和发展中的实际问题；二是“快”，在摸清下情的基础上，谋划决策要快，解决问题要快，紧张快干，雷厉风行，反对慢慢悠悠、拖泥带水；三是“细”，在指导基层抓落实中，不能粗枝大叶，大而化之，一定要周密细致，环环抓紧，丝丝入扣，这样才能把各项工作落到实处。
三是要形成一种推进落实的好机制。河北广电网络在制定了全年改革发展目标总体任务的基础上，主要开展了以下工作：首先，将落地模式细化分解为39项任务，每一项都明确了分管领导和部门，以及完成任务的标准和时限，做到责任到人，措施到位；其次，各分(子)公司均应建立健全的工作落实责任制；第三，实施定期检查、督导、问责和奖惩制度，切实做到层层有目标，人人有压力，事事有着落，一项一项抓落实。
四是要掌握一套行之有效的好方法。基本方法是突出重点，统筹兼顾。各级领导要胸有全局，吃透“两头”，把上面的精神与本企业、本部门的具体情况相结合，分清轻重缓急，排出工作重点，集中精力，务求突破，带动各项工作的落实。同时要重视抓好典型，总结经验，以点带面，把各项工作做得富有成效，奋力开启广电网络改革发展的新局面。
广电网络的信息化建设 篇4
探讨广电网络发展思路前, 必须先搞清楚广电所经营的业务。广电NGB框架中的业务从内容来分, 大体可以分为五类:业务类、信息类、娱乐类、应用类、消息类。为了更好的理解, 在这里, 我们把广电的业务简单明了的分为两大类, 视频业务类和增值业务类。在广电的背景和环境下, 视频业务可以说是广电的核心业务, 毫不夸张的说也是广电的命根子业务。所以在任何地区的广电部门中, 视频业务是最为重要的, 是即使不盈利也得办好的一项业务, 而其他增值业务, 比如目前广电的主营增值业务宽带上网、大客户专线、托管等都是以盈利为目的的, 两者是有本质区别的。
1 CDN视频分发网络
广电经营视频业务的重点就是安全稳定的播出, 而目前大多数广电目前的网络都有一张IP数据网络, 或者还有一张早期的大客户专线使用的MSTP或者SDH网络。所以大多数广电目前的互动电视、宽带上网、办公上网、一些大客户专线等业务流量都拥塞在了这张IP数据城域网中。
虽然现在大多数广电的城域网都建设了万兆骨干, 总体带宽目前对多业务一张网是足够的, 但是把上述各种属性和流量模型完全不同的业务放在一起, 对视频业务的影响是非常大的。如下问题导致了视频业务的不安全性。
1. 网络不安全。由于宽带上网业务流量复杂, 危险性大, 病毒、恶意攻击等事故多。
2.网络易延迟易拥塞。视频业务需要一条可以提供长时间大带宽的通畅道路。而宽带上网的峰值上网、P2P下载上传等等, 很容易导致视频业务的丢包和延迟。视频业务对丢包和延迟要求很高, 直接影响视频播放的体验。
3.网络接入方式不同。视频业务面对的是IPQAM (目前多数为IPQAM, 少数为IPTV模式) , 其他业务面对的是直接用户。如果业务都在一个数据网络中, 接入端的无谓的问题也会导致视频业务受牵连。
4.网络设备配置、故障率。视频业务对网络来说是非常简单和干净的。所有业务在一个网络上, 导致了网络设备的配置复杂度、故障率都上升很多, 对视频的稳定播出有很大影响。
5.网络设备割接。此业务割接影响彼业务。此业务配置影响彼业务。
除上述原因外, 还有一个重要因素, 就是广电视频业务的发展问题。CDN的思路为一个中心节点, 多个分节点, 中心节点保存着大量视频内容, 可以使本地视频内容, 也可以是异地视频内容, 每个分节点也同样有着自己一定的存储能力, 用以整网的视频分发。如此, 中心节点就像一个大型超市, 视频内容是超市里面的货物, 可以本地提供, 也可以外地提供, 每个分节点就像连锁超市, 自己有一定的供货能力, 但是需求大了, 还是需要向中心节点索要。如此先进模式, 可以最大限制的发挥视频分发网络的作用, 也是后期广电网络发展的趋势。
所以, 苏州广电综合了各种因素, 经过多次稠密思考和论证, 最终决定为视频业务建设一个高品质专网。此网络的建设充分考虑了视频业务的特殊性和科学发展观, 采用了数据中心建网思路, 最终携手华三通信技术完美的建设了一张新一代CDN视频分发专网 (如图1) 。
2大客户精品专线网络
广电在各个地方的特殊地位成就了广电一些收益颇丰的增值业务, 比如政府部门、公安、银行、教育等等的大客户专线网络。虽然广电自身有一定的优势, 但是来自传统运营商劲敌的竞争压力也是越来越大, 为后续发展和扩大业务, 广电在提升大客户专线的运营能力和服务能力也是迫在眉睫。
在接入带宽高速提升的时代, 大客户专线的接入带宽也进一步提高, 同时大客户专线业务的一些特殊性也对运营商提出了一些新的建网思路。很多大客户需要运营商采用独立的网络来承接它的业务, 这个大客户业务是最普遍的问题。大客户需要一个更安全畅通的互通网络。在广电城域网内, 多业务融合的一张城域网上, 很多大客户是不放心或者不敢把自己的业务放在上面跑的, 比如公安的监控、银行的办公网等等。
如何解决大客户业务对网络的要求呢?
第一点:采用目前流行的MPLS VPN技术。此技术可以实现局域网和广域网的互通互联, 同时MPLS VPN具有较强的监管和安全能力, 目前原来越多的大客户专线采用了此技术。MPLS VPN又包括了MPLS L2/L3 VPN。MPLS L3 VPN称为三层VPN技术, 组网灵活, 但是PE设备需要维护用户路由。MPLS L2 VPN称为二层VPN, 给用户提供一条二层通道, PE无需引入用户路由, 二层VPN主要有VLL (点到点) , VPLS (点到多点) 技术, 二层VPN是目前广电主要采用的专线技术。
第二点:建设大客户精品专网。建设一张骨干全万兆、接入全千兆、全网MPLS、全光口的大客户精品网络。此网络的目的就是为了更好的服务于大客户, 让大客户专线更加独立、稳定、安全、快速, 同时可以更快速的发展更多的大客户专线。
苏州广电近期携手华三通信技术建设了一张大客户精品专线网络, 整网采用了骨干全万兆、接入全千兆、全网MPLS、全光口的建网理念, 为苏州广电大客户业务蓬勃发展做好了坚实的基础。
苏州广电大客户精品网络示意图见图2。整网分三期完成, 目前已经完成第一期, 整网采用了数十台华三通信的CE3000网络设备, 单台设备提供了4个万兆光口, 24个千兆光口, 同时还有一个扩展槽位, 双电源、模块双风扇, 全面支持MPLS L2/L3 VPN, 支持VPLS。
3 100G出口核心路由器
对于运营双向网多年的广电来说, 数据网络已经越来越重要, 也越来越复杂了。很多广电的IP数据网早期都没有出口核心路由器, 城域网的出口和城域网的核心合二为一, 导致了两台传统核心设备即充当了核心又做了出口, 设备的端口扩容、交换能力、策略能力都面临较大压力, 非常不利于广电目前业务流量快速增长。苏州广电前期也是如此。
苏州广电目前城域网的两台思科7609充当了城域网核心和出口作用, 给目前的业务部署、业务发展以及网管维护都带来了很大的局限性。
1.C7609设备整体容量不够, 对后续业务发展的扩容性受到了极大的限制
2. 核心和出口任务全部叠加在两台C7609上, 导致C7609任务过于沉重, 而且配置维护也过于繁琐。
3. 由于核心设备的安全和稳定性要求很高, 规划中尽量保证核心设备的单纯性, 把众多的业务规划, 策略设计等都安排到本次招标的出口路由器上。
4. 本次规划的出口路由器需要具备较强的交换能力以及良好的扩容能力。
5. 本次规划的出口路由器需要具备较强的QOS和ACL能力, 便于业务流量的规划和策略设置。
6.本次规划的出口路由器必须具有多台虚拟化成一台的能力, 能使设备和链路达到最大的利用率。
苏州广电为了解决上述问题, 也为了后续更好的发展, 再次携手华三通信技术, 部署了两台100G新一代高端核心出口路由器 (网络示意图见图3) 。
CR16000采用了创新的路由交换架构, 大容量强处理能力, 保障高密度10G或100G板卡的线速转发;CR16000支持海量的路由表和转发表, 作为互联网核心节点能够抵御大路由震荡的冲击, 保证数据报文的准确转发;CR16000通过NSR、ISSU、IRF2、APS、BFD等多种高可靠性技术, 保证业务永续。
CR16000系列路由器在此为苏州广电最佳出口路由器选择的理由如下:
1.CR16000系列路由器大容量, 大缓存。
2.CR16000系列路由器支持虚拟化技术, 并支持远程虚拟化。
3.CR16000系列路由器采用新一代架构, 为目前主流核心设备选择。
4.CR16000系列路由器具有大路由能力。
5. CR16000系列路由器具有强大而丰富的QOS能力。
6. CR16000系列路由器具有大量的ACL能力。
7. CR16000系列路由器具备大容量的MPLS L2/L3 VPN、VLL和VPLS能力。
8. CR16000系列路由器具有强大的组播和组播策略能力。
9. 出口路由器支持OAM模块, 如防火墙、负载均衡、
ACG、深度检测功能等, 为后续业务的精细化处理提供了进一步保障。
1 0. CR16000系列路由器具有与业界主流厂商良好互通能力, 如思科、华为、中兴、juniper、阿朗等设备。
4结束语
本文章借苏州广电近期的网络建设思路来阐述了一种广电网络发展思路, 苏州广电的建网思路从网络本身、业务需要、网络维护、人事安排、后续发展等等多个方面都充分体现出了强大的优势。网络建设好比致富修路, 业务和建网的关系就不言而喻了。IP数据网正以其低廉的造价、高速的带宽、越来越稳定的运行等优势快速的成为目前广电网络建设的首选。在此笔者希望通过本文章能给读者带来一定的思考, 同时也衷心祝愿广电事业蒸蒸日上。
杭州华三通信技术有限公司 (简称H3C) , 致力于IP技术与产品的研究、开发、生产、销售及服务。H3C在国内30个省市区均设有分支机构, 2011财年年销售收入为14.6亿美元。截至2011年10月, H3C已申请专利超过3400件, 其中发明专利占85%, 在中国通信企业中位居前三。
H3C始终聚焦IP技术领域创新进步, 以覆盖IP网络、IP安全和IP管理的产品线为积累形成以下一代数据中心解决方案和基础网络解决方案为核心的新一代互联网解决方案, 并迅速得到广泛应用, 占领了IT发展潮流的制高点。2011年, H3C在云计算、数据中心、广域骨干网等高端市场取得巨大进展, 赢得众多高端客户的青睐, 在运营商数据中心和城域网取得突破, 取得渠道和客户的广泛信赖与认可。
广电网络建设面临的问题 篇5
关键词：广电网络,建设,问题
一、广电网络的规模和现状
在我国广电网络的最初发展过程中, 广电网络建设是靠从十分拮据的日常经费中一点点积累出启动资金, 初装费的逐步增多才建设起来的。后来, 又经过国家的大力支持才得以不断的完善, 最后, 终于建设成为对世界而言无论从覆盖面积到覆盖人口数量都是其他国家不能与之进行媲美的, 并且还处于不断上升的趋势。
我国广电网络的用户数约多达8000多万, 广电网络早已完成连接全国各省的网络传输结构。覆盖全国的广电网络传输光缆的网络结构包括多个环形结构, 部分线路的铺设还采用链型结构。如果说光缆、电线的铺设是广电网络的前期准备, 那么广电网络线路的运营、维护与业务的办理就是广电网络的重中之重。尽心尽力的维护已经铺设好的传输线路, 不仅可以节约成本, 还以实际行动践行可持续发展观的理念。求实认真踏实的营运广电网络, 积极开拓新的业务平台, 才能全心全意地为顾客服务。
目前, 广电网络的运营的收入来源主要由广告收入、线路维护、付费频道的观看、数据服务等几个部分组成。显然其中广告收入和线路维护占主要部分, 但付费频道的观看、数据服务等方面的发展前景很大, 倘若借着三网融合的趋势, 完成广电网络、电信网和互联网的融合, 那么, 在付费频道的观看、数据服务等方面的收益将会有巨大的提升。
过去, 我国的有线电视网络的经营主要由国家广播电影电视总局负责。但是, 现在随着国家相关政策的出台及相关政策的逐步开放, 致使国内大量的投资者纷纷涌入这一领域。这又极大地促进了广播电视网络的快速发展。像其中的网络传送服务和收看专业频道两项业务受到了热烈的欢迎。巨大数量的投资恰恰证明了广播电视网络发展值得投资, 也间接的表明未来广播电视网络的重要性与发展潜力。与此同时, 广播电视网络的资产也在不断升值, 对此, 也可以看到资本投资者对广播电视网络发展具有足够的信心, 还可以看到广播电视网络的巨大升值潜力。
二、广电网络建设的问题及相应方法
第一, 线路老化问题。随着时代的进步和科学技术的发展, 在城市建设过程中, 受城市建设与广播电视网络传输线路老化、破损的因素的影响, 我国从1998年开始一直对网络进行分片升级。通过用新的光缆传输设备, 或将光缆由架空改造成深埋地下, 既增加了安全性, 又增加了可靠性, 减少了物资的浪费, 减轻了广电工作者繁重的工作量。与此同时, 各种不同类型的交互式业务也在多个地区进行实验。我国共有31个省级网络公司, 其中6个省级网络公司由省、县等完整的网络公司。把这些资源的整合有利于进一步发展广播电视网络的巨大作用。
第二, 企业体制问题。改革开放以来, 国家相关政策的放宽、放松更加会加快广电网络改革的步伐。但是体制改革, 一直都是广播电视网络发展的关键问题、重点问题。要加快广播电视网络体制的转变, 力图在体制方面有所创新, 通过国家的扶持, 广电网络有可能通过走集团化的道路, 从而建立一个集团化的全国性的广播电视网络。另外, 在公司内部由于体制不清, 造成问题的相互推诿, 最终失去本身的竞争力。
第三, 网络技术改造的问题。在城域广播有线电视的综合信息业务网的网络拓扑结构上, 大部分为树型、环型、网型或星形网络拓扑结构。广播电视网络的升级改造过程中, 主要将原来hfc模式同时采用Cable Phone、Cable Modem、STB (机顶盒) 等技术, 用以完成大容量信息业务的承载传输和运营。把数字式广播电视业务作为网络改造后的主要业务发展方向。同时, 既要遵照广电总局要求的统一标准, 还要保证网络技术改造资金的充足, 这需要设立专门的工作人员负责这项工作。
第四, 管理制度问题。没有规矩不成方圆, 作为广播电视的工作者, 我们更应该严格要求自己, 建设、科学地完善网络管理制度。无论从广播电视节目的制作、编审、传输、播出, 环节多而复杂, 形成了巨大的广播电视网络, 必须加强日常工作的安全监督。严格的网络内部管理制度, 加强与用户交流、沟通和管理, 对日常工作中遇到的物资管理、器械管理、文件汇总、档案管理、投诉制度, 完善值班制度, 切实的做到每个班都有人, 可以及时的完成工作职能的要求, 播出报告及时汇总以及对网络运营工作的后期调研工作, 都要制定出相应的安全管理应急预案。对节目的制作、传输、播出等方面可能出现的问题及时进行处理。积极配合国家各个部门以及居民小区等单位的沟通、协调, 加强合作, 努力把广播电视网络建设成服务人民、服务国家、服务于党的有力工具。
综上所述, 我国的广播电视网络在本身巨大规模的基础上, 有着巨大的发展前景, 对其自身问题的探索是一个让他进步的过程, 有利于进行产业的集体整合, 改善日益突出的弊端, 解决内部矛盾, 还有利于为国家的信息化建设、科教兴国战略和可持续发展战略的融合, 深化改革, 为广播电视网络的外部改造提供了有利条件。
参考文献
[1]《中国计算机报》
广电网络的信息化建设 篇6
据悉, 广西广电网络公司采取五大措施加强农村广电网络建设。一是加快农网多元化发展步伐, 大力发展数字电视、高清互动、多媒体信息服务以及互联网宽带业务等;二是加大农村网络数字化、双向化建设力度, 不断提升网络全业务支撑能力;三是大力推进农网有线电视数字化, 今年要完成所有联网乡镇的数字化转换工作, 条件具备的乡镇要积极开展高清、宽带互联网等业务;四是加强未联网乡镇、村屯的联网建设工作, 进一步扩大有线、无线覆盖范围;五是立足农村广播电视公共服务大局, 继续加强和完善直播卫星“村村通”接收设施的售后服务工作。