广电信息化（共9篇）
广电信息化 篇1
2007年，我局在市委、市政府的正确领导下，在信息办的精心指导下，认真落实科学发展观，积极推进信息化建设工作，提高政府的经济调节、市场管理、社会管理和公共服务能力，促进政务公开，增强机关工作人员信息化意识为目标。我局按上级部门下达到信息化责任目标，积极配合有关单位的工作，取得了可喜的成绩。
一、领导重视，工作进展
顺利。
今年以来，我局领导高度重视，为了确保信息化工作的顺利开展，成立了以副局长马永超为组长，有关部室长为成员的信息化领导小组，副局长马永超具体负责本局信息化建设工作。加强了信息化工作的领导力度，促进了信息化工作的顺利开展。
二、齐心协力，完成信息化工作责任目标。
1、07年我局局长办公室、书记办公室、党政办公室电脑与内网联网；公文传输运转正常，并按时查收公文，保证信息传递畅通；短信平台正常使用；按市委市政府要求上传二套电视节目到“中国·新密”门户网站上，有线电视线路已与信息办机房接通；每天坚持按时上传《新密新闻》到“中国·新密”门户网站上；认真完成了“中国·新密”网站中本单位子网站的建设，并能及时更新相关内容；能积极组织人员参加全市信息化培训和信息化工作例会，按时上报工作进度。
2、按全市统一安排认真完成信息化基础设施建设，到目前为止我局已累计投入资金约10多万元。
三、配合有关单位加大信息化工作宣传力度
我局认真、全面报道关于信息化工作方面的会议，为市委、市政府建设和普及我市信息化工作积极宣传，从而为信息化建设提供了良好的舆论氛围。
广电信息化 篇2
近年来, 以三网融合为契机, 广电网络业务得到迅猛发展, 随着业务种类的增多、业务规模的扩大, 机房承载着越来越多的数据、业务、系统的汇聚, 这对机房运行的稳定性、安全性、对以人员分布式管理为特点的传统管理模式提出了新的要求;在机房基础信息管理、日常维护以及数据的统计分析上需要投入更多的精力。机房由于其特殊性和重要性, 已成为集传输、监控、动力、统计分析等为一体的综合性实体。因此, 实现现代化机房信息管理是提高工作效率、适应新格局、保证机房稳定运行从而保障广电业务良性发展的必然趋势。
1 现状分析
目前, 国内广电行业机房信息管理大多数还处在起步阶段, 主要现状有以下几种:
1. 业务管理模式陈旧
大部分广电运营商在对机房业务以及数据的管理上仍然处在使用电子文档的传统管理阶段, 由于广电业务的特殊性, 业务技术标准没有形成全国统一, 造成各地广电数据、设备、业务命名的不同, 即使在同一家广电内部, 不同机房之间使用的数据、设备、业务名称也不尽相同, 从而导致了机房数据业务管理的混乱。
大量电子文档的使用既不便于保存, 存在安全隐患;更不利于数据的集中统计分析;由于数据量和数据类型的不断增加, 在人工更新修改过程中不仅效率低下, 而且容易造成数据丢失、错误, 尤其是在对外提供数据的时候缺乏实效性和安全性。
2. 信息化管理起步, 缺乏行业特点
随着通信行业信息化的发展, 其中一部分省级广电运营商开始建设机房信息化管理应用系统, 这种管理系统大多基于GIS系统, 以物理资源管理 (尤其是外线) 为主, 缺乏完备的逻辑资源管理 (尤其是机房) ;或借用电信、移动的标准架构系统外壳, 却没有梳理和建立广电业务模型、数据命名规范, 无法与各机房管理系统进行数据互通, 实现不了数据统计分析功能;缺乏与动力、监控系统的融合, 没有形成系统的机房管理体系。这种管理系统在机房应用上对日常工作起到的改善和提高作用相当有限。
3. 运维管理能力薄弱
在运维管理方面, 广电运营商在针对机房人员和工作的管理上仍然采用粗犷式的管理模式, 但是随着机房设备类型与业务量的日益增多, 支撑机房运维工作比以往更加复杂与繁重;而业务扩展导致的分前端机房的增加也带来机房运维人员的增加, 传统的“文档+ 邮件”管理手段已无法满足对人和事的精细化管理, 其弊端凸显。
经过分析, 我们在经历了对机房信息化管理方式的不断探索之后, 结合广电机房自身特色, 创新地提出了面向现代化机房的信息化管理系统的建设。
2 设计方案
2.1 设计原理
为了实现机房信息化管理的综合性, 开发了两个功能模块:机房资源扩展应用功能平台和机房电子运维管理平台。
机房资源扩展应用功能平台是在公司资源管理系统 (GIS系统) 的基础上, 根据广电业务模型, 创建设备实体、录入数据, 在业务层实现数据的逻辑关系;将日常维护中对数据、设备、系统所需的管理项目设计成应用层功能模块, 建立在数据基础之上, 从而实现对资源的信息化管理的综合性管理平台。
机房电子运维管理平台是在机房、人员、组织等底层数据的基础上, 梳理日常工作流程, 将日常工作电子化, 结合人员进行统一管控, 实现了日常事务和工作的集中管理的综合性管理平台。
2.2 功能架构
机房资源扩展应用功能平台和机房电子运维管理平台建立在资源管理系统的存量数据之上, 通过对外数据互通的接口实现各自的应用功能 (图1) 。
2.3 关键技术
广电机房信息化管理应用是面向公司、面向行业层面的现代化管理系统, 它必须符合通信行业标准的设计架构, 同时又要具备广电网络业务的特点。这就要求我们在设计中分析广电业务与其他通信行业业务的异同, 在标准的架构下对其加以改造, 建设成能够承载广电业务的信息化管理系统。2.3.1 建立和改进标准架构
1. 创建实体
我们在建立标准架构时, 第一步是创建实体, 标准架构中的实体是通信机房设备构成的最小单元, 即机框、板卡、端口等。创建时一般按照从大到小的顺序原则进行, 即:机房- 机架- 机框/ 列框- 插槽- 板卡/ 模块- 端口/ 端子。每一级实体都有相应的模板对应。
考虑到广电网络机房的特殊性, 经过分析设备特征, 我们将广电机房特有和通信行业共有的设备进行重新划分, 根据设备自身是否能发射信号判断, 加入了有源和无源的概念, 有源设备包括:交换机、CMTS、光收光发等设备;无源设备包括:光分路器、射频单元等设备。有源设备的实体创建顺序原则按照:机房- 机架- 机框- 插槽- 板卡- 端口;无源设备的实体创建顺序原则按照:机房- 机架- 列框- 模块-端子。
根据这种原则, 我们按照机房实物的大小, 加以改动, 以一定的规则创建模板, 调用这些模板创建实体, 满足设备型号多样化的需求。
2. 创建设备
建立标准架构的第二步是创建设备, 因为系统是针对设备进行管理的, 业务数据必须承载在设备上, 才能实现扩展应用功能。设备是机框/ 列框、板卡/ 模块、端口/ 端子各实体的组合。设备的型号、IP地址、MC地址、资产号、电压等属性的管理也都基于此。通过将设备外壳与实体组合进行绑定操作, 可以组合成任意符合实际的设备。业务模型、数据的查找以及扩展应用都通过设备实现。
3. 设备分类
系统对建立的设备根据业务用途进行分类, 分为:机房设备、接入网设备、传输网设备、数据网设备、动力环境设备这五大类, 在系统中创建设备时, 必须在相应设备类别中创建, 以实现不同的业务功能。
本系统的设备分类在通信行业的标准基础上按照广电业务特点进行分类, 单元实体以及广电机房特有的无源射频器件设备划分在机房设备类中;而广电特有的业务设备CMTS、IPQAM、光收光发设备则划分在接入网中。兼顾了功能和业务类别, 做到了结构清晰, 划分明确。
2.3.2 统一编码规范
在创建实体和设备的过程中, 需要解决一个核心问题, 就是编码的问题, 系统中涉及到的所有单元都需要一个编码对其唯一标识, 这些编码必须符合一定的规则才能便用管理和应用。
由于近年业务迅猛发展, 设备品种的增多, 公司原有的编码规范已经不能满足本系统建设的需求, 我们在公司规范的基础上, 根据机房实际使用情况结合行业标准和约定俗称的使用习惯, 重新修订了规范关于机房部分的内容。统一了机房设备的编码, 解决了以往编码混乱的问题。
编码规范总原则:从大到小逐级编码, 中间使用“-”作为连接符。
编码规则:
1. 各级实体编码规则:机房编号- 机架编号- 机框/ 列框编号- 插槽编号 (机框有) - 板卡/ 模块编号- 端口/ 端子编号。
2. 实体属于哪一级, 编码取以上规则中左起到哪一级为止的编号组合。
3. 机房编号:机房简称+ 机房序号, 例如:N0 表示城南局间机房。
4. 机架编号:机架排号+ 机架列号, 例如:A1 表示A排1 列机架。
5. 机框/ 列框编号:机框/ 列框简称+ 机框/ 列框序号, 前者是机框/ 列框型号简称或约定俗成的称谓;后者是机框/列框在机架中从上到下数的顺序。例如:YT1 表示该机架中第一台亿通光平台。
6. 插槽编号:插槽在机框中的序号。
7.板卡/模块编号:板卡/模块在插槽/列框中的序号。
8.端口/端子编号:端口/端子在板卡/模块中的序号。
2.3.3设计广电业务模型
1. 业务分类
由于广电业务在通信行业中具有特殊性, 因此在通信行业标准架构的基础上, 我们必须建立广电业务模型, 才能保证业务数据之间的正确逻辑关系, 从而实现扩展应用。通过对本地广电业务的分析梳理, 根据传输方式、内容的不同并结合日常工作中使用的资料信息, 我们将系统中广电业务做了如下分类:
1) 下行业务:数字电视业务、CMTS数据业务、交互点播业务、云媒体业务、监控业务
2) 回传业务:CMTS数据业务、C-DCSIS数据业务、EPON数据业务、FTTH数据业务、监控业务
3) 综合业务:专网业务、MSTP业务、核心业务、郊县业务、省网业务
根据这三大类业务在系统数据库建立三张数据表, 其中包括了各自子类中所有业务所对应的信息字段, 包括:线缆编号、业务名称、业务编号、配纤架位置、机房名称、设备位置、业务详细信息等内容, 涵盖了机房日常维护所需以及对外进行数据互通的所有数据内容。
2. 建立逻辑关系
在业务划分之后, 需要建立设备与业务数据之间的逻辑关系, 从而使得业务数据在对应设备端实现增删改操作。
通过分析广电业务传输结构, 路由所涉及设备类型, 端口连接关系等, 绘制出上述各种业务的逻辑关系图;建立不同业务的传输模型;对照传输模型在系统中将相应设备端口进行关联;在端口中配置可能传输的业务类型。以此实现基于业务的设备之间的逻辑互联, 形成完整的业务路由。
3. 更新业务数据
有了广电各种业务所对应的路由后, 设备与数据之间便存在了逻辑关系, 只需要录入业务数据, 设备便可以模拟实现承载业务的功能了。
系统设计提供了两种业务数据录入方式如下:
1) 单个录入:通过设备端口属性进行业务数据录入。
2) 批量导入:通过批量导入功能进行业务数据录入。
系统设计的业务数据录入原则如下:
1) 设备端业务数据录入。
2) 配纤架端业务数据录入。
3) 系统根据业务路由自动更新路由中经过的各种分配混合设备的业务数据。
录入后的数据, 系统将根据其业务类型对号入座, 将其更新到三张数据表中, 每种业务在数据表中对应的信息字段均取自业务路由中所关联设备的端口属性。
2.3.4 结合实际工作设计应用功能
在完成了符合广电特点标准架构的设计工作以及广电业务数据的录入工作后, 也就是完成了机房信息化管理应用的基础建设, 接着开始进行上层的应用功能设计工作。
1. 设计原则
1) 结合实际工作需要进行设计:应用功能完全来源于实际工作中, 将日常工作进行归纳梳理, 其中包括已经进行管理的工作内容和未进行管理但急需管理的工作内容。
2) 选择全面突出重点:选择需要进行集中加强管理的工作内容进行开发应用功能时, 选择面要涉及机房管理的全方位, 同时每一方面筛选出重点, 不可泛滥。
2. 设计内容
1) 面向业务的工作:选择与业务相关的工作内容, 如业务数据管理、报表管理等。
2) 面向人员的工作:选择与人员相关的工作内容, 如考勤管理、工作任务管理等
按照上述的设计原则和设计内容, 我们将日常工作按照机房某个方面进行梳理分类, 选出重点需要管理的工作内容再进行细分;设计层次关系树;确定每个子功能工作流程;明确每一步骤之间的逻辑关系;对每一步骤进行权限设置。最终完成了系统功能架构的设计, 开发过程按照该设计架构进行。
3 功能简介
3.1 机房资源扩展应用功能平台
1. 设备管理
对机房重要设备进行建模建档, 录入相关属性, 进行统一管理, 解决了以往设备管理不集中、不细致的问题。
2. 业务数据管理
将机房维护所涉及的广电网络业务数据录入系统, 进行分类整合, 实现修改、查询、统计分析功能, 改变了传统本地化的管理模式, 通过系统在数据库中进行集中管理、同步更新。
3. 标签管理
标签是机房管理人员进行业务开通和维护的重要依据。该功能的设计用于定制标签模板, 以设备为单元、业务数据为基础, 自动批量生成线缆标签和设备面板标签, 有效地提高了工作效率。
4. 动力资源管理
本系统开发的动力资源管理功能即是对环境监控系统的补充, 通过创建机房基础、核心动力资源;完善动力资源属性;建立相互之间的逻辑关系;关联负载设备从而组建机房完整的动力系统, 生成机房动力拓扑图, 同时通过数据接口与环境监控系统进行交互, 实现机房动力资源的管理和预警功能, 填补了机房对动力资源进行综合管理的空白。
5. 报表管理
针对机房运维中重点关注项目, 通过对外接口采集数据, 利用不同算法计算后, 插入对应报表字段中形成完整报表, 使用人员可以根据多种综合查询条件进行查询和导出。该功能有效的变分散为集中, 变粗犷为精细, 建立报表统一管理平台。
6. 对外数据提供
对外数据提供的功能, 是通过建立与外系统的接口, 将本系统录入的业务数据按照不同要求组织成外系统能够识别的数据表, 及时传送给各外系统, 外系统定时进行采集生成报表或更新自身数据, 提高了业务数据的时效性、准确性。
3.2 机房电子运维管理应用平台
1. 考勤管理
通过创建排班表, 关联机房员工值班、请假、加班等操作信息并外联各个机房配备的考勤机, 实现实时考勤捕捉、自动计算考勤情况、进行统计分析的功能。针对机房工作的特殊性, 使得员工有了考勤统一操作平台, 方便查询自己班次;同时也加强了管理人员对员工考勤状况的集中管理。
2. 工作计划管理
通过系统实现对机房员工上报的工作内容和工作计划进行审核、综合查询等功能, 变本地化管理为集中式管理, 便于大数据量的保存和筛选。
3. 绩效管理
将机房绩效管理流程化, 通过系统实现组员、班组绩效的申请、审核、分解功能, 对每级、每人绩效做好管控, 计算出最终年度考核分数, 确保了数据的公正公开、准确安全。
4. 机房运维任务管理
设计开发了一套完整流程的机房运维任务管理功能, 通过系统对运维任务的每个环节进行监督、管控, 确保日常工作任务有序开展;通过数据库对长时间跨度的任务进行筛选查询, 改变了传统查询比对任务数据表格难度大、效率低的状况。
5. 机房日常费用管理
整合机房日常费用信息, 分类集中管理, 增强了费用数据的安全性、可靠性;多种条件查询及统计分析, 提高了机房财务管理的效率。
6. 文档知识库管理
针对机房文件、资料数量大、种类多的情况, 开发了专门的文档管理功能, 利用系统数据库存储量大、查询便捷的特点, 将文档分门别类, 集中保存管理, 保障了机房文档的安全性;通过开发文档公告功能, 实现了文档的即时性。
4 结束语
建设机房信息化管理应用的过程是一个在探索中创新的过程;是一个在实践中总结经验的过程;是一个从无到有、从有到精的过程。广电机房经历了从以人工、分布式、非标为主的传统管理方式向电子信息化、集中化、标准化的现代管理方式演变的过程。
我们在研究了通信行业管理系统基础上, 分析广电网络机房自身特点, 利用通信行业标准架构为主体, 结合自身特点进行改造和完善, 结合实际工作需要设计开发了适合广电网络机房管理的应用功能。实现了广电机房管理的信息化、综合化、标准化, 推动了广电网络机房向现代化机房迈进的步伐, 其中许多设计理念和应用功能在广电行业内具有很高的推广价值。
该系统的正式运行逐渐替代了传统的工作和管理方式, 有效地改变了工作思维方式、规范了工作流程、提高了工作效率、增强了机房的有效管理, 从而保障了机房业务和系统的稳定运行。同时, 提高了对本地公司数据提供的时效性和安全性, 为快速响应用户报修, 提高顾客满意度提供了有力保障, 为广电公司在三网融合的大环境下快速发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]尹飞.分析广播电视机房供配电系统安全管理与改造[J].信息通信, 2014 (3) :280.
广电信息化 篇3
原因一：信息化技术部门是业务运营与技术实现间的纽带和润滑剂
信息化技术部门与业务部门、软件公司的关系如附图所示。
作为有线的信息化技术部门，一定要理解公司的运营管理需求，并将其传递给软件开发公司，使之体现在信息系统中；同时，也要了解信息系统的功能与性能，并将其与业务运营相结合，以支持灵活的市场策略，而不能轻易修改系统，保证了系统的稳定。如此，才能在业务运营和技术实现之间发挥纽带和润滑剂作用。
中山广电BOSS系统的建设情况及与信息化技术部门的纽带作用和润滑剂作用解析如下。
首先，在BOSS系统需求分析阶段，信息化技术部门先组织开发公司，再协调各业务部门进行BOSS系统的基础性培训。同时，组织各业务部门与开发商进行头脑风暴（又称智力激励法，是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的，是一种创造能力的集体训练法）式的会议，使大家深刻理解BOSS系统是什么，广电希望BOSS做什么，BOSS能做什么等问题，并达成共识。
其次，协助开发商定制需求计划表，确定系统各主要负责人和相关需求会谈计划，并根据计划进行需求采集。在需求采集的过程中，要协助业务部门全面地表达需求，同时使开发商深入理解业务部门的需求。
第三，在完成需求采集和分析后，将需求说明书发至各业务需求部门，并组织大家进行需求确认。在BOSS系统进入开发阶段后，信息化技术部门全程参与系统的设计开发，使其深刻理解BOSS系统，为未来的日常维护和系统应用打好基础。
通过开展以上工作，2008年10月，中山BOSS系统正式上线运营，初期仅支持模拟电视业务，由于业务简单，因此，系统运行顺畅。2009年初，随着中山主城区数字电视整体转换开始启动，BOSS支撑系统受到严峻的考验。当时，中山网络公司为利用整转的时机，发展副机和提高付费节目的订购率，制订了各类促销方案，但由于业务部门刚开始使用BOSS系统，其对其功能还不熟悉，如何将各类促销方案落实到系统中，成为迫切需要解决的问题。为此，信息化技术部门与业务部门进行了多次沟通，更加深刻地理解了BOSS系统对促销方案的支撑功能，并协同业务部门做了相应调整，同时开发并调整了部分系统功能，使BOSS系统能够更有效地支撑业务的开展。通过开展一系列的工作，中山BOSS系统最终获得公司的一致认可，于2009年7月顺利通过验收。
为了使信息系统更加契合业务实际，且能得到最佳应用，信息化技术部门除了组织需求调研外，还要对业务需求和信息系统有深刻的理解，有线网络不但应设置信息化技术部门，而且要增强其实力，并深挖其潜力，使其更好地发挥纽带和润滑剂作用，以加快广电信息化的发展进程。
原因二：信息化技术部门是信息化的规划者和把关者
作为网络运营商，广电的信息化规划是基础性、先导性工作，十分重要。通过信息化规划，一方面可以理清自身的应用需求，另一方面可以整合信息资源、消除信息孤岛。而在信息规划中，信息化技术部门的作用则非常重要。
首先，可以清楚地理解和表达广电网络公司的信息化需求，且能了解广电网络公司自身的状况，确定哪种信息化方案及信息化过程更符合自身发展。
其次，要把握自身建设方向和步骤。例如，某广电网络公司刚开始进行数字电视转换工作，原模拟用户资料非常简单，且不完善，需要利用数字转换的机会进行用户资料的收集和整理，以建立能支撑数字转换工作和用户资料收集的用户管理系统，在此基础上，进一步规划实施数据仓库、BI等系统的建设。由此可见，了解自身的需要和信息化规划，将有利于广电网络的发展。
原因三：信息化技术部门是信息资源安全和信息系统稳定运行保障
安全，是广电的生命线！其中，确保信息资源的安全和信息系统的稳定运行，是保障安全播出的一大关键。对于网络公司来说，若没有自身的信息化技术部门，则将很难做好安全工作。原因如下：
首先，信息系统上线后，各种问题（和银行对账不平、参数需要调整、服务器出现故障等）随时可能产生，若没有自己的信息化技术部门来及时处理这些问题，则需要开发商来配合处理，这种模式不但使问题难以得到及时解决，而且不利于广电网络公司的发展。
例如，某广电网络公司在新开通几个付费频道的当晚，呼叫中心就收到购买了这些频道用户的报障电话，称其接收不到某个新增的频道，电视机上提示“该频道没有授权”。话务员对其多次刷新授权无效后，求助后台的技术值班人员。技术人员立即查看系统日志并进行分析，发现是由于系统配置时将该频道的CAID“0100”设置为“0010”造成的，由于快速发现了引起问题的原因，因此大大提高了解决问题的效率。
其次，若广电网络公司对自身的信息资源和信息系统不了解，信息都掌握在开发商手里，也不利于广电网络公司的安全和稳定。
原因四：信息化技术部门也可以成为“创收”部门
由于信息系统开发的费用难以精准评估，且广电网络公司对开发商所评估的价格也不容易衡量，因此有线网络的BOSS系统在上线进入维护升级阶段时，开发维护工作只能采用定向委托的方式。若广电网络公司具有强大的技术实力，且熟悉信息化系统，则可以承担系统的许多维护及开发工作，大大节省了开发费用支出。以中山广电镇区数据割接为例，中山有20个镇区需要进行全市有线广播电视网络整合，其中重要的一步是将20个镇区有线电视用户数据的割接整合至BOSS系统。根据其他地市的经验，若采用委托开发割接模式，每个点的价格约为4万元，20个镇区就需要70~80万的开发支出，大大超出了公司的预算。经过综合衡量和评估，中山网络公司最后决定割接过程中的数据分析整理、数据核对等工作由公司的信息化技术部门来负责，开发商只负责将已整理好、符合其格式要求的数据导入BOSS系统。由于大部分割接工作由网络公司承担，最后完成割接只用了十几万的费用，节省了50~60万。对公司来说，相当于一种创收。
原因五：信息化的性质决定信息化技术部门必须是一级部门
广电信息化 篇4
商务部 工业和信息化部 公安部 工商总局 质检总局 新闻出版广电总局 食品药品监管总局关
于开展电视购物专项整治工作的通知
商秩发[2013]445号
各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门、工业和信息化厅（委、局）、通信管理局、公安厅（局）、工商局、质监局、广播影视局、食品药品监管局：
近年来，我国电视购物行业呈现快速发展势头，满足了广大消费者多样化的消费需求，为搞活流通、扩大消费发挥了积极作用。但是，电视购物领域也存在一些问题，特别是有的企业制售假冒伪劣产品、夸大宣传、误导消费者、售后服务虚假承诺等问题突出，严重侵害了消费者合法权益，损害了电视传播机构的公信力。为切实整顿和规范电视购物行业秩序，保护消费者权益，促进电视购物行业健康发展，商务部、工业和信息化部、公安部、工商总局、质检总局、新闻出版广电总局、食品药品监管总局决定自2013年12月至2014年6月在全国集中开展电视购物专项整治（以下简称专项整治）。现将有关事项通知如下：
一、工作原则及目标
按照规范与发展并重、整治与建设并举的原则，围绕关系人民群众切身利益的突出问题，加强综合治理。通过深入开展专项整治，依法查处违法违规电视购物行为，曝光一批大案要案，遏制电视购物行业违法违规多发势头，净化电视购物市场环境，引导电视购物经营者规范经营行为，维护公平诚信、竞争有序的市场秩序，保护消费者合法权益。
二、整治内容
（一）严厉打击电视购物领域的违法犯罪行为。加强重点商品监管，加大对药品、保健食品、医疗器械等关系人民群众身体健康和生命安全商品的监管力度。严厉打击非药品冒充药品宣传疗效销售假冒伪劣产品的违法行为。依法查处一批群众反映强烈的制播虚假电视购物短片广告、制售假冒伪劣商品、商业欺诈等违法犯罪案件，及时曝光典型案件。推动行政执法信息共享，完善案件移送机制，做好行政执法与刑事司法衔接，加大刑事打击力度。
（二）严格监管电视购物经营行为。严格做好电视购物广告发布企业的资质审查和备案工作。电视媒体在发布电视购物广告前，应当依法查验有关证明文件，核实广告内容。不得发布未提供产品质量检验合格证明产品的电视购物广告。加强对电视购物广告的日常监测检查，及时查处违法责任主体。强化网络环节监管，加强对互联网经营资格、信息服务内容的审查和网络电视购物广告监测监管，禁止虚假违法的购物广告利用互联网发布。
（三）加强电视购物频道诚信服务建设。电视购物频道和专门购物时段播出的购物节目要在继续坚持“诚信为本”原则的基础上，进一步提高商品准入、节目内容审查和售后服务标准。强化购物频道的节目制播环节管理，电视台要严格掌控频道所有权和节目编排、审查、播出权，进一步规范电视购物频道的节目和播出形态，做到如实宣传介绍所售商品；督促购物频道完善服务流程，着力改善物流配送、售后服务等消费者投诉集中环节存在的不足；推动电视购物频道建立和完善行业协作和行业自律机制，维护消费者权益。
（四）加大宣传教育和社会监督力度。充分利用电视、广播、报刊、网络等传播渠道，宣传电视购物相关法律法规和政策措施，曝光虚假电视购物广告和涉案企业，提高公众参与度和消费者识假辨假能力。加强对诚信企业的宣传推广，提高企业守法经营意识。
（五）建立健全促进行业规范发展的长效机制。加快研究制订相关管理办法、经营规范和行业标准，督促电视购物企业完善“冷静期”退货、保证金、第三方支付等机制。支持消费者协会畅通消费维权渠道，妥善处理消费者投诉。指导有关协会建立和完善会员企业诚信档案，开展行业信用评价，逐步建立企业失信惩戒机制。
三、工作要求
各地区有关部门要高度重视专项整治工作，加强领导，落实责任，周密部署，扎实推进。要结合本地实际细化实施方案，明确责任分工，确保工作落实。商务主管部门负责专项整治的组织协调；工业和信息化部门负责互联网站备案管理；公安机关负责查处涉嫌利用电视购物实施的治安和刑事案件；工商部门负责各类电视购物广告的日常监测检查和对违法责任主体的查处；质监部门负责依法查处生产环节质量违法行为；新闻出版广电部门负责电视媒体播出电视购物短片广告行为及电视购物频道的全面管理；食品药品监管部门负责对电视购物中销售药品、保健食品、医疗器械等商品情况的日常监测和相关生产企业的监督检查。
密切协调配合，形成监管合力。要建立部门联动的联合监管执法机制，定期通报消费者投诉举报信息、相关部门监管执法信息等情况，实现监管资源、信息的沟通与共享，形成监管合力，确保专项整治工作取得实效。专项整治期间，商务部、工业和信息化部、公安部、工商总局、质检总局、新闻出版广电总局、食品药品监管总局将组织开展专项督查。
各地要及时报告专项整治进展情况，于2014年7月15日前上报工作总结。
商 务 部
工 业和信息化 部
公 安 部 工 商 总 局
质 检 总 局
新闻出版广电总局 食品药品监管总局
2013年12月4日
广电信息化 篇5
1975年，**人民广播电台技术部电视组6名技术人员克服人员、技术、设备不足的巨大困难，日夜奋战，完全靠自己的那一世小说网 http://力量成功装配1000瓦的彩色电视发射机。那一年国庆节，当时市中心的最高建筑：察院场邮政大楼的六楼顶上，树起了一支56米高的简易电视塔。那一刻开始，**人终于可以通过地方电视频道的转播，收看到中央一套的节目了。而这个项目，1978年还荣获了江苏省重要科技成果奖。
建立独立的城市电视台，当时来说已成为了大势所趋。80年代初，市区最南面紧靠娄葑乡的一大片低洼地上，开始出现了好一派热火朝天的建设景象。而崔兆鸿正是当时的现场总指挥。
1983年12月22号，这一天，是**电视史上的重要日子。**电视台揭牌成立，新大楼全面竣工。除了转播中央台和上海台的节目外，还正式推出了第一个固定自办栏目，也就是我们的《**新闻》。
提起最早的**电视，老百姓印象最深刻的当然是播音员。刚才这段画面一定让老观众们备感亲切吧。正是从那时候开始，第一代电视新闻播音员钟志萍渐渐成了**家喻户晓的“明星”。1999年之后，钟志萍消失在了**荧屏。她去了哪儿？这些年又在做些什么呢？几经打听，我们终于和这位电视前辈联系上了，原来多年前她就去了美国。提起当年的创业史，钟志萍至今记忆犹新的倒是那会儿的搬砖史。
照片上的建筑就是他们帮着搬砖建起的最早的**电视台。据说当时周边还是一片田地，即使大晴天骑车上班，自行车轱辘上也总是一圈烂泥。如今看来不免显得有些粗糙的画面，在当时却已经代表着时尚前沿了。
做播音的不轻松，早期的电视记者们那也是没少干体力活。您瞧，这就是当年电视记者的装备：一边扛着摄像机、一边还得背着个录象机。除此之外，还得自带电线、照明，所有设备加起来得七、八十斤重。所以啊，那时候电视记者出门拍新闻，常常是好几个人一个小组，甚至还得动用卡车。
黎平和樊月，1980年先后进入了当时的**人民广播电台技术部电视组，后来成为了《**新闻》栏目的老搭档。都说“千里姻缘一线牵”，给黎平和樊月做媒的，想来应该就是摄录机之间的那一根电线了。当年18岁的姑娘、小伙，如今已经成为了两鬓班白的老新闻工作者。为电视事业奉献了将近30年，一路走来，他们也亲眼见证了**电视的从无到有，逐步辉煌。当时，**电视台一星期只有一档10分钟的《**新闻》。而现在，我们的《**新闻》每天都有40分钟，并且都是直播，节奏非常快，整个新闻综合频道每天采制播出的节目长度要达到近3个小时。同时，由于数字电视的开设，现在观众可选择的电视频道越来越多，如何让本土节目更吸引观众就需要电视工作者付出更多的心血。
目前，**广电总台拥有5个电视频道，2008年他们在黄金时段的收视市场份额达61.49%，位居全国大中城市的前三位，一批名优栏目、品牌主持人的形象深入老百姓的心中。
要说**电视发展快，广告的演变也是一个很好的印证。**的电视广告起步于1979年，一张白纸一贴，上面用彩笔写上几行大字，这是最惯用的手法。到后来，形式渐渐有了些变化。这几个老广告尽管今天看起来有点土，当时来说，可算是引领潮流了。
**的电视广告，多年来在业界一直有着不小的名气。早在七、八十年代，就曾多次在全国获奖。后来，广告内容涉及百态，制作手法也日益精良。如今广告更成为了广电总台的支柱产业。电视广告收入从最初每年的2万多元，发展到2008年已经接近6亿元。
广电竞聘报告 篇6
尊敬的各位领导、各位同事：
你们好，今天是我做新闻记者刚好七年的时间，在这里，我很庆幸有了这次接受组织挑选的机会，并对这次竞聘充满信心，这次我竞聘的职位是新闻部副主任。今天的竞聘演讲，我只谈一点我个人的竞聘优势及今后的工作思路:
竞聘优势：
一是专业对口，有一定文字功底。从事新闻宣传工作不仅时限性强，质量要求高，还要具有扎实的语言文字基础和较强的写作能力。这些年来的新闻实践培养了我扎实的文字功底，锻炼了我出色的思辨能力，我希望把实践应用到和文字关系最为密切的岗位。
二是注重积累，有相关工作经验。近年来永川广播电视新闻宣传在各位领导和同事的努力下一直在重庆名列前茅，我也从中积累了宝贵的经验，熟悉并掌握了各种文体的写作方式，明晰了新闻宣传的方针政策、工作思路和各项要求，自己在从事新闻工作以来无任何例外事项发生，证明自己和各相关部门及个人具有良好的沟通和合作的能力。
三是勤学多思，有业务知识实践。为业务发展“摇旗呐喊”
是新闻宣传中心的一项重要工作，做好新闻宣传工作必须全面了解业务情况。参加工作15年来，我先后在黄瓜山综职办、黄瓜山广播站、青峰广播站、朱沱广播站、局里宣传部、新闻部等部门工作，并且坚持边工作、边观察、边思考、边总结，对各项业务有了一个较为清楚的了解，并形成了自己的见解和悟性。
四是恪尽职守,有认真负责态度。工作以来，不同岗位的锻炼成长，培养了我吃苦耐劳的工作作风和较强的自我约束意识，能够保持持久的良好工作状态。尤其是在新闻部门工作以来，在各位领导的耐心指导下，在同事们的帮助下，愈加培养了我细致、认真的工作习惯，敬业、负责的职业精神。如果竞聘成功，在新的岗位上我一定能够坚守职责、迎接挑战、努力工作、不辱使命。
五是素质良好，有组织领导潜质。从小学、初中、体校到大专院校，我都一直担任班级干部，特别是在体校四年，深得教练及同学们的信任，一直担任柔道队的队长，在柔道比赛中连获4年冠。这造就了我沉稳、大方的个性，培养了我识大体、顾大局的意识，养成了我自觉的组织纪律观念，同时，还锻炼了口头表达能力，沟通协调能力和组织管理能力，这些素质能更好的帮助我胜任目前竞聘的职务。
工作思路及措施:
1.顾全大局，牢固树立四种意识。一是牢固树立全局意
识。坚决做到思想上、行动上与局党委和上级领导保持高度一致，以做好工作为出发点和落脚点，认真完成好领导交办的各项工作。二是牢固树立服务意识。不断培养勇担重任，无私奉献的精神，努力为领导、为企业、为同事搞好服务。三是牢固树立学习意识。努力提高新闻宣传中心人员的思想政治素质和业务知识能力，做到刻苦钻研，业务熟练。四是牢固树立团结意识。主动把自己融入到集体当中，与同事和谐相处，团结共事，共同推动工作。
2.积极开展新闻宣传工作，营造良好的舆论环境。一是加强形象宣传，培育我局在当地良好的知名度和美誉度，赢得更多用户的信赖和支持。二是加强业务宣传，总结优势业务的亮点与经验，在行业内部树立我局加快发展的形象；三是加大典型人物的宣传力度，深入挖掘全局涌现出的先进人物和感人事迹。四是严格新闻宣传纪律，加强新闻宣传管理工作，执行各项制度要求，统一对外宣传口径。四是配合相关专业及部门，妥善处理媒体投诉等突发事件，努力维护企业形象。回顾我的成长经历，我并不是一帆风顺。看我的工作历程，也算得上坎坎坷坷。走到今天，虽然没有取得什么成绩，但我仍确实付出了不少的汗水和心血，也品尝了不少的人生百味。我自信在困难面前是个坚强的人，我将会以自己的工作来证明，用今后的实际行动来证明，请大家拭目以待。
基于三网融合的广电信息化管理 篇7
首先要明确目前所面临的严峻挑战。广播电视已有百年的历史, 广播电视的出现给人们在各个领域带来了前所未有的视听革命, 具发展十分迅速。根据广电总局最近的统计:中国广播电视综合覆盖率已经超过96.95%, 成为世界上覆盖人口最多、公众信息传送量最大, 有线、无线、卫星等多种现代技术手段并用的广播电视网络。我国有线广播电视网已有333万公里光缆线路、1 000万公里同轴电缆线路, 能提供视音频等多种业务, 服务1.75亿户用户, 是全球用户规模最大的有线广播电视网络。
20世纪90年代以来, 信息产业迅猛发展, 科学技术突飞猛进, 互联网成为新经济迅速崛起的代表, 知识经济已成趋势, 世界在加速变化。随着全球日益加快的信息化进程, 中国媒体市场风云变幻, 数字化、网络化的浪潮带来了机遇, 也带来了挑战。
网络传播是继报纸、广播、电视以后的第四媒体。它以独特的方式将大量的信息传播到大众当中, 它具有传播快、反馈及时、相互交流等特点, 逐渐被人们认同及使用。
网络越来越具有独立媒体的特点, 主要表现在: (1) 高效性, 信息快速、简便、高效; (2) 廉价性, 只需要支付一定的网络服务费即可; (3) 多媒体化, 将各类信息用不同的发布渠道进行传送, 如文本、声音、图像、动画等, 已经涵盖了广播、电视等传统媒介。互联网传播已经给广播电视带来了影响, 主要归纳为以下3个方面:
1.改变运行方式:旧的传媒管理是分散的、小规模的、低效率的。而互联网改变了传统的管理运营方式, 使其更加集约化、大规模、高效率, 从封闭走向开放。
2.改变传播方式:原来的媒体传播是单向的, 逐步发展为可以互动、移动的。现在网络允许所有人交流, 更允许人们点对点地交流。所以, 网络技术在全球普及的同时, 也带来了人与人之间交往的革命, 同时为传播、消费和生产具有个性特色的文化内容提供了最广大的空间。大量的信息不再强加给消费者, 反之, 人们还会将把他们所需要的信息“拿过来”并一起创造新的内容。广播电视与受众之间的信息传播方式基本上是固定单向的, 受众只能在媒介规定的时间内被动地选择, 而在互联网上, 受众不再仅仅是接受者, 也是发布者、参与者, 用户与传播者可以进行更广泛的交流。
3.改变服务方式:以往的传媒服务比较单一, 而互联网服务更加多元化、个性化。
面对这样有竞争力的网络媒体, 作为广播电视人我们应该增强危机意识, 要多看、多学, 学习先进的管理模式、传播方式。与时俱进, 增强合作意识, 发挥传统媒体的优势, 摒弃落后的观念, 积极改造技术设备。
近期广电总局发布的《中国下一代广播电视网 (NGB) 自主创新发展战略研究报告》中明确指出, 广播电视网络是国家重要的信息基础设施, 是三网融合的基础网络之一, 加快建设下一代广播电视网对推动社会主义市场经济条件下文化繁荣、推动国家信息化发展、满足人民日益增长的精神文化需求、维护我国信息和文化安全、促进战略性新兴产业发展、加快推进三网融合具有十分重要的意义。作为主流媒体, 它是我国文化产业的重要组成部分, 在当前信息化突飞猛进的时代, 我们需要进一步提高舆论宣传的实效性和针对性, 要积极创新宣传方式, 加大宣传范围, 增强巩固广播电视作为党和政府的舆论阵地的作用。
我们在管理模式上要注重以下4个方面:
第一, 为了给广大人民群众送去更多喜闻乐见的视听节目和更加丰富的信息服务, 满足人民群众的信息需求, 在外部硬件设施上, 我们要与电信网和计算机网紧密合作, 同时加大对有线电视基础网络的投入, 充分利用有线网络在接入带宽和覆盖方面的固有优势, 借助自主创新的高技术成果和后发的技术与产业优势, 促进互联互通和资源共享, 提高对网络和业务的管控能力。
第二, 在信息传达上, 通过数字电视信息平台, 将涉及百姓民生的相关信息传送给千家万户, 使老百姓家中的电视机成为数字多媒体信息终端, 成为政府与人民之间的桥梁, 促进家庭信息化发展。同时以数字化的媒体形式来拓展广播电视的业务范围, 借用网络化的服务方式来提高广播电视的传播能力, 使广播电视的传播形式、传播内容、传播渠道和体验方式得到最大的提升, 从而完成从被动到主动的转变, 把电视从单一的“看”转变为“用”, 从单一渠道、单一终端向多渠道、多终端转变。
第三, 在内部运用数字化管控, 摒弃以往的模拟设备, 实现数字化非线性管理。首先是将外部来的信息进行筛选编辑, 形成有条理的视音频文件送交上一级进行审核, 通过权限管理, 最后整理发布, 各个部门在基层各有一个相对独立的编排整编管理程式, 在向广大受众发布时要汇总到更高一级的非线性平台, 由最高一级管理人员统一审核。
第四, 在传统广播电视业务不变的情况下, 增加互动体验服务, 以宽带双向作为全新业务的主要发展目标, 构建一个全新概念的下一代广播电视网业务体, 增强广电产业的发展活力, 拓展网络业务创新空间, 带动媒体信息产业的快速发展, 为相关产业提供重要的发展契机。
广电的那些事 篇8
1、禁用英文缩写
4月初的时候，广电总局下达了一个比较雷人的文件。该文件要求“全国电视节目应当进一步规范用语，不能使用外语和缩略词等。”，该文件中明确提到了“NBA”、“F1”等词，分别应该用“全美职业篮球联赛”和“一级方程式锦标赛”来替代。央视体育中心主任江和平接受采访时说，
“目前确实已经接到了广电总局的这项通知。不止是体育赛事，其他方面如‘GDP’(国内生产总值)、‘WTO’(世界贸易组织)等都在其列。现在央视体育频道已经开始采取在NBA后加括弧中文说明的方式来逐步扭转观众的收视习惯。”
我看完这个消息的时候，突然不知道该有些什么想法了。相关人士指出。广电此举是为了维护汉语的纯粹性，我觉得纯粹的汉语已经被新文化运动那帮人给搞没了，广电不幸晚了一步。“规范用语”这个提议没有问题，但广电的大棒方向也未免太可笑。在信息社会极度发展的今天，有些新的概念、名词在相互传播的时候，更多使用的是一种国际社会通用的代号或者缩写，这种缩写在某种程度上减少了沟通的障碍，也有很多成为了日常生活中大众熟知的新词汇。这些词汇往往不带有政治色彩，完全是一种约定俗成的习惯，体现的是一种文化的交融和包容。据了解。进入到互联网时代，汉语字典中每年几乎都有数百个新的词汇诞生，这些词汇很多来自国外或网络，包括一些众所周知的缩写和谐音。如果这些东西全部因为不规范而不能在电视传播的话，那么建议广电总局专门成立一个现代汉语造字小组，以满足时代发展和汉语纯粹性的需要。
退一步讲，你觉得“全美职业篮球联赛”真的能表达NBA的全部意义吗?NBA在几十年的发展中，已经将竞技篮球运动深入人心，其所经历的世代变更、传奇巅峰或许已经超越了“全美”和“联赛”的范畴，成为了全世界一代又一代人所认可的体育文化。如此精简有力的大众词汇怎么就成了不规范的表达呢?语言这个东西，其本质属性就是传播工具，当一样东西有了更方便快捷、又被世人所熟知的表达方式时。我们何必还要把它弄得那么复杂。时代在发展，文化在交融，这是一个大的趋势。在处理传统与现代的问题时，我们虽然不能照单全收，但也犯不着刀枪不入。说到底，这其中需要一个合理的引导，而不是粗暴的干涉。
2、全国性叫停IP电视业务
这个文件针对性就更强了。据悉，4月12日。广电总局向各省广电局发出一纸“41号文”，该文件要求对于未经广电总局批准擅自开展IP业务的地区，将依照有关规定予以查处，限期停止违规开展的IP电视业务。这意味着，中国电信和中国联通的IP电视业务将大受限制。中国有将近1／3的IP电视用户将受到影响。
IP电视，也就是通俗中讲的网络电视，是一种交互式的网络服务。从世界范围内来讲，互联网技术的发展和完善已经让IP电视形成了完整的产业链，提供了更多个性化的内容定制。以电子竞技为例，在电子竞技被广电封杀后几乎陷入了绝境，在近年IP电视的发展下，通过网络和数字电视的传播才能够被更多人所熟知。很多时候，网络电视的内容更能体现时代的多样性，也深刻影响了一代人的生活习惯。
在中国，IP电视的业务主要集中在两大部门中，一是以联通和电信为主的工信部门，一是广电管理下的相关运营商。所以，我们可以提出两点极为简单的理由来分析广电这次的大手笔。首先，广电的此举是为了在一定程度上维护传统电视和传统节目的市场；其次也是比较关键的，那就是工信部门的IP电视业务已经实际影响到了广电运营商互动高清电视用户的发展，广电想通过“整顿”对手的行为来维护“国家利益”。或者再说直白点。广电这是“既当运动员又当裁判”。维护国家利益是假，保证部门利益才是真。21世纪经济报的一位记者的评论一针见血：“这又是一起阻碍社会进步，为了部门利益动用公权的行为。”
部门之争的事情，在如今看来已不算新鲜。《魔兽世界》审批一事曾闹得沸沸扬扬。其背后就是文化部和出版署为“规范”审批权而明争暗斗，玩家的利益从来无关紧要。中国的部门之争有个特点，他们可以放在办公桌上，也可以放在酒桌上，可以放在报纸上，也可以放在电视上，但是他们从来不会把人民群众的切实感受放在什么位置上，一切都是数据和政绩说话。IP电视该不该整顿呢?我认为该，但绝不是拿机枪一阵扫射就完事。网络电视在中国的发展，近年来已经非常迅猛，也给广大网民和家庭用户带来实在的方便，广电总局一声令下，无疑于对这个市场带来了粗暴的干涉。这其中蒙受最大损失的是谁，我表示笑而不语。
至于电子竞技这一块，我认为网络电视的发展趋势是不可逆的，况且广电总局也不是想赶尽杀绝，只是告诫大家看电视请认准广电牌。一个产业在发展起来之后，被“有关部门”管理，以促进社会和谐，这是理所当然的事情，没有什么好奇怪的。
3、封杀与和谐
对于广电总局来说，这是一个永恒的话题。这不是最近才有的现象，也远远没有结束。
对于电子竞技玩家来说，对广电的印象最深的有两件事情。一是2003年央视体育频道曾经开播了一个电子竞技相关的节目，叫《电子竞技世界》，这个节目由段暄主持，在一年的时间里介绍了大量电子竞技相关内容，包括WCG、ESWC等赛事的介绍，一时间成为收视热门，但是2004年初，广电一纸条文禁播了所有游戏相关的节目，《电子竞技世界》惨遭停播，一直到现在；第二就是在2006年，广电主管的CCTV组织了一个2006年体坛十大风云人物的评选活动，在非奥项目中，电子竞技世界冠军李晓峰(Sky)也得到了提名。截止到投票结束前一天，李晓峰还以10万票的优势遥遥领先排在第二的丁俊晖，但在最后半天却奇迹般被反超，由丁俊晖夺得此项大奖。
这两件事情。前者封杀、后者是和谐。封杀是因为广电总局认为游戏类节目会给青少年成长带来不良影响，而和谐则是考虑到电子竞技运动员作为体坛风云人物是不和谐的，电视上都没放过，怎么就突然蹦出来这么一号人物?后来CCTV就采取了一种神秘的手段，得到了一个“皆大欢喜”的局面。从根本上讲，广电总局咬定了电子竞技不能
“见光”，虽然不会像搞黄赌毒一样依法打击，但也绝对别想登大雅之堂。
事实上，不止是电子竞技玩家，广电总局把这种“为民除害”的精神贯彻到了各个行业的各个领域。我记得去年在看一则新闻时，看到广电总局明确禁播了许多国外动漫，这其中包括我们小时候非常熟悉的《美少女战士》、《名侦探柯南》等等，理由都是过于色情和暴力。我很庆幸自己生长在一个色情与暴力的环境中，因为那些动漫给我的童年带来的快乐是真切的。现在的优秀儿童动漫台太和谐了，和谐到连一个人都没有，除了蓝猫、大脸猫就是喜羊羊和灰太狼……莫非广电认为动漫是见不得人的东西吗?
我一直都觉得，掌管国家传媒的部门是一个肩负着很大历史使命的部门，无论是今天的电视还是未来的网络。因为这种传播力量会影响一代人的成长，也会影响这个社会的思想价值观和生活习惯。这应该是一项有远见的、相对纯粹的、并且应该勇于接受监督和批评的工作，而不应该夹杂过多主观和利益之类的因素。我们的有关部门在制定政策法规时，是否也会真正秉着认真负责的精神，去深究和考核每一项决定呢?
关于和谐这个词，我在《网瘾战争》的文章里写过这样一段话：
我记得很多年前，“和谐”一词并无贬义，这简单的两个字能让人感受到许多文化内涵，一种天地万物共生共存的艺术美感。也许“和谐”的本意，就是崇尚“自然”和“自由”，但现代社会恰好相反。“和谐”成为了“约束”和“抹杀”的代言词，成为了全社会只可意会不可言传的时代暗语。当我们开始习惯于被代表、被幸福，习惯于沉默和麻木，习惯于“毒瘾”和“精神病”的时候，这个社会确实和谐得让人绝望。
东莞广电发展思考 篇9
今天下午，在我市组织学习的广东省广播电影电视局领导专程来到东莞广播电视台视察指导工作，他们对我市广播电视事业的发展给予了高度评价，并希望工作人员继续努力把东莞广播电视台打造成地方强势媒体。
东莞广播电视台经过一年来的发展，节目收视率节节高升，品牌形象不断形成，取得了巨大的社会效益。视察组一行先后参观了电台节目直播间、电视节目演播室、阳光网站，了解了东莞广播电视台节目制作流程。在《今日莞事》演播室，黄永贵台长介绍，这个节目贴近民生，是一档在东莞地区收视排行第四的节目。视察组成员表示，东莞的电视节目要贴近民生，贴近群众才能赢得受众，才能在竞争中取胜。下午4点，视察组成员在《准点新闻》直播间即时收看了16:00播出的《准点新闻》，并对东莞广播电视台快捷、及时地传播新闻资讯大加赞赏。
在宣传栏旁，东莞广播电视台台长黄永贵向视察组成员介绍了东莞广播电视台一周年台庆系列活动盛况。3月19日在全市32个镇区同时举行的台庆宣传日活动，主持人与听众、观众互动的热烈场面，3月28日晚，盛况空前的台庆颁奖晚会，感染了在场的与会人员。他们说东莞广播电视台举办这样的活动拉近了广电人与群众的距离，树立了东莞广播电视台在受众中的形象。
视察组成员来到阳光网站，了解到东莞阳光网融合了广播、电视、新闻资讯等资源后，指出东莞广播电视台利用资源优势开办东莞阳光
网是具有先见之明的举措，走在全省前列。广东省广播电影电视局纪检组组长王辉即场慨叹，“东莞阳光网开办得非常好，优势十分突出。”省广电局副局长陈一珠告诉记者，“以东莞这样一个地级市来讲，能够按照自己的发展实际来摸索出有东莞特色的电视节目品牌，相当的不错。”通过参观，她感觉东莞广播电视能够满足东莞人对信息以及娱乐活动的需求。东莞广播电视台从硬件、软件、人才和网络方面都做了大量的工作，拥有了自己的品牌栏目，如《准点新闻》、《今日莞事》等。她特别提到东莞阳光网通过集中广播和电视的优势，提供新闻、娱乐资讯，方便群众了解信息，还搭建起了政府与市民沟通的良好桥梁，发挥了很好的网络传媒作用。
她同时指出，东莞广播电视台要根据观众的需要，突出东莞地方特色，将节目办成群众生活中必不可少的一部分，做到让群众一到某个时段就主动打开电视机看节目的效果。希望在今后东莞的广播电视事业能和东莞的经济社会发展同步，争取在全省走在前列，实现排头兵实践的目的。
发表于：2008-03-01 11:15:02 作者：黄永贵 | 评论：1 | 收藏
黃臺長講的很好!對于区域性电视台是应该注重民生类节目,符合当地民众需求,利用互联网和节目本身所产生的互动.是一石三鸟的方法.资金短缺和不成比例回收对于广告经营的严峻考验;1:境外电视台的威胁 2中央电视台的压力 3省级电视台的落地 4政府监管力度加大 5广告收入不足与节目质量睇下形成的恶性循环都是阻扰地方电视台發展的一个因素,因为资金回收与节目成本不成正比,造成地方电视台的一大门槛.收视率
發展地方电视台,首先取决于当地民众对于电视台的忠诚度!所以应该有一个观众意向信息收集系统(而且是即时),做一个符合当地观众特色的民生综合类节目.因而提高收视率.电视台广告架构的整合与统一,避免了靠关系而产生的内部恶性竞争,在有足够的/长久的收视率的情况下發展当地广告赞助商.真正互动