班主任培训心得体会

班主任培训心得体会（通用12篇）

班主任培训心得体会 篇1

班主任工作, 可以说酸甜苦辣样样滋味皆在其中, 而班主任工作实际上也是学校工作的核心, 任何一所较有特色的学校, 班主任工作是最能够体现这一特色的。我管理学校工作20多年来, 对班主任工作的重要性和关键性最为清楚。因此, 鉴于学校整体工作的顺利开展、紧紧围绕如何提高教学管理和如何开展班主任工作, 经常做些自我反省, 并不断探索新的出路, 于是就有了每一年的班主任培训工作。在教育战线上工作这么多年来, 作为班主任, 应在实际的工作中始终坚持以身作则, 为人师表;坚持严格要求学生的学习——责任之心;以平等的态度和身份融入学生中, 与学生交流———童心、耐心和细心;真诚关注他们的成长与生活———爱心。

一、班主任要有爱心

我们常常可以看到, 对于一些顽劣学生, 班主任隔三差五地叫家长, 有的家长当着老师的面就对孩子拳打脚踢, 面对这种状况, 我不知道别的班主任老师会做何感想, 反正我心里不好受, 这不光是伤害了孩子的自尊, 也伤害了教师的自尊, 使教师在孩子心目中的形象大打折扣。在这一方面, 小曼老师为我们做出了表率。她认为, 对于犯错误的孩子, 教师应该在学校处理好, 不要动不动就叫家长来, 叫家长无非是让家长打孩子或骂孩子, 这样反而让孩子对老师怨恨, 起不到教育的作用。我觉得她说得非常好, 她是把这些孩子当作自己的孩子。试想, 有哪一位母亲会在自己孩子犯错误时去找别人来解决?这就是爱, 是将母爱与师爱结为一体的伟大的爱。

有人说:“最成功的教育思想与教育艺术, 源自于教师对教育以及教育、教师对学生有一颗责任之心, 热爱之心。”因此, 作为一名教师兼班主任首先应该对自己所从事的职业有着无比的忠诚与热爱, 敢于为自己所从事的教育事业付出汗水与心血。其次应对自己的每一个学生都有一颗公正、关爱、负责之心。公正地看待、尊重每一名学生, 以德育人, 因材施教, 让每一名学生都能正确地认识自己, 发挥自己的闪光点, 改正自己的缺点, 弥补自己的不足。并培养他们有一颗乐于助人的爱心去帮助他人, 与同学共同进步, 使师生都能快乐地沐浴在积极向上的爱心下成长、学习和进步。

二、班主任要有“童心”

要当好一名班主任, 就要用自己的心去与孩子进行交流, 要将自己融入到孩子们的生活中去, 要让他们与你之间没有距离, 没有隔阂。教育家陶行知在《变个小孩子》一文中说, 不可轻视小孩子的情感!我们应该时刻这样警惕自己。如陶行知告诉我们———“他给您一块糖吃, 是有汽车大王捐助一万万元的慷慨。他做了一个纸鸢飞不上去, 是有齐柏林飞船造不成功一样的踌躇。他失手打破了一个泥娃娃, 是有一个寡妇死了独生子那么悲哀。他没有打着他所讨厌的人, 便好像是罗斯福讨不着机会带兵去打德国一般地呕气。他受了你盛怒下的鞭挞, 连在梦里也觉得有法国革命模样的恐怖。他写字想得双圈没有得着, 仿佛是候选总统落了选一样地失意。他想您抱他一会儿而您偏去抱了别的孩子, 好比是一个爱人被人夺了去一般的伤心。”———多么精彩而睿智的描述!教师身处孩子的世界, 更需有一颗童心与孩子的心相映。作为教师, 不可总是高高在上, 不可端着一副“传道解惑”的架式, 要“蹲”下来与孩子平等交流。教师的童心, 应该是完全真实的、未加琢磨的童心;教师的童趣, 应该是一种发自内心的、完全纯粹的童趣。蹲下来跟孩子对话, 就是走出成人的自负、自大, 跟孩子交心, 那是一种崇高的境界, 一种情怀。

三、班主任要有细心的洞察力

班主任不仅要用心于自己的教育教学工作, 还要留心于去细心观察、关注学生的思想、生活、情绪和个人特点, 在鼓励、肯定学生点滴进步的基础上, 指导、点拨学生以发现自身的不足, 使他们理解并愿意与老师交流、沟通, 主动改正自身缺点, 正确对待一切。

四、班主任要有耐心

耐心亦是班主任老师处理师生关系和学习、生活必不可少的一把金钥匙。不要怕麻烦, 不要怕反复。即使是顽劣儿童, 只要我们持之以恒, 反复不断地去做工作, 也是完全能够收到效果的。我们要善于发现孩子身上的闪光点。某位哲人说过:“使人前进的最大一种刺激物, 是一种成功的感觉。做了一点事的人, 无论事情大小, 只要他尝着一点成功的快乐, 便会渴望再次成功的光荣。”如我终于高兴地看到某同学逐渐有好转的迹象了:学习兴趣浓了、纪律好了、作业书写进步了……总之, 爱心+细心+耐心, 这“孺子”就可教了。

总之, 班主任工作是一项复杂的

工程, 我们必须去不断地探索, 大胆地创新, 才能使自己的工作做得更好。

班主任培训心得体会 篇2

4月10—11日，我有幸参加了小学班主任的培训。虽然只有短短的两天时间，但却使我受益良多。我认真聆听了专家教师们的精彩讲座，每一场都是那么实实在在，很有指导性、操作性和实效性，帮助我们一线的班主任老师解决了很多教育教学中的困惑。

教学的成功与失败老师是决定性因素，老师采取的方法和每天的情绪是造成学习氛围和情境的主因。做为老师，具有极大的力量能够让孩子们活得愉快或悲惨，老师可以是制造痛苦的工具，也可以是启发心灵的媒介。老师可以让人丢脸，也能叫人开心。能伤人，也可以救人。无论在任何情况下，一场危机恶化或解除，儿童之是否能受到感化决定权在于老师。

我想，作为新时代的班主任，我们需要努力做到如下几点： 一．塑造富有个性的魅力形象

随着各种魅力形象的展示，如魅力城镇，魅力大使等。班主任也应该具有其独特的魅力，成为教育战线上的魅力形象大使。这样在日常评选活动中才能吸引着班级里那群挑剔的小评委们。

经常会听到：什么样的班主任就会带出什么样的班级。因为在潜移默化中班主任的思想行为已经深深影响着学生。新课程，我们老师，尤其是班主任老师，更要塑造新的形象。为人师表为首位：班主任的德才学识、情感人格、言行举止等都会给学生留下深远的影响。班主任魅力形象应该具有：1，将爱进行到底。只有爱学生的老师才会收获学生的爱。爱就是要宽容，面对天真可爱的孩子偶尔的小缺点，得宽容处且宽容。2，时尚无极限。除了衣着打扮要能给学生正确的时尚信息，言谈举止要让学生感到老师是可爱的，亲切的，热情的。比如，可以有意识了解学生中流行的话题，感兴趣的内容等等。3，一身书卷气。作为一个新时代的班主任，加强自身文化修养是大有必要的。班主任工作，从读书做起。读好知识书，如班主任的专业书刊，学科专业书籍，社会热点的书，学生爱读的书等等。人在江湖中，不能不通俗，但一定不能低俗，要有自己的底线，追求。总之，一个班主任，首先是一个人，我们都希望自己能是一个有魅力的人，人不一定要长的美丽，但是一定要有魅力。二．营造富有特色的魅力班级

魅力班级应该是有个性的，独特的，独一无二。一个好的班级评判标准，不在成绩的高低，名利的多少。魅力班级则应该是能让学生快乐成长的园地，在这个班级中，老师，学生都应该感到幸福，快乐。作为班主任，担任着如何营造宽松和谐的班级氛围的任务。掌握一个有魅力班主任的基本要素，就能把握好魅力班级营造的诀窍。魅力班级应该时刻充满歌声，掌声和笑声。比如；不同节奏的鼓掌等。掌声折射的是人的心声，它能从不同角度去影响着每一个学生。此外，还应该关注每一个学生，尤其是潜能生，鼓励其举手，善于观察，用其所长补其所短。再者，告诉学生握手能广交朋友，培养其团队合作精神。一个魅力班级的文化建设是重中之重。教会学生设计“家”，让班级拥有家的温馨。开展丰富多彩的班级活动，引导班级中的每个成员都来为这个大家庭出谋献策，培养班级主人翁意识。集集体的力量，共同开创独特的魅力班级。

三、创造和谐团结的魅力群体

蔡元培先生说过，“欲知明日之社会，且看今日之校园”。学校是培养人，发展人的地方。作为21世纪的小学班主任，应该能够置身于团结和谐的魅力工作群体中，让自己与他人快乐成长。

魅力群体指的是魅力学生，魅力教师，和魅力家长。首先作为班主任，要深谙社交之道。学会交往：正确处理与学生的关系。蹲下来看学生，不是一味地严厉训斥学生，要懂得观注学生的需求，了解学生的心理，尊重学生的愿望与尊严。

教师无法选择学生，但是我们可以选择教育方式。把平凡的事务转化为精彩，把烦恼的事情转化为快乐。除此而外，我们还要正确处理好与班科任老师的关系，处理好与家长的关系。对学生的教育，单靠我们班主任是不够的，我们也要有团队精神，处理好与同事，任课老师在工作上生活上的关系，有益于更愉悦的工作。随着家长教育意识的提高，我们应该利用家长这个群体，让他们配合我们一起来培养教育学生。让家长，老师，学生明白：除了传道授业解惑外，更重要的是教会学生学会在社会中生存。“成人比成功更重要，成长比成绩更重要，付出比结果更重要”。

班主任工作是琐碎的，但意义却很重大。新的时代向我们提出了新的要求，新课程向我们提出了新的理念。我们要用真心、动真情做好班主任工作。真正把自己塑造成一个有魅力的人，一个新型魅力班主任。

以上是我在培训学习期间的几点心得体会。教育是需要用爱支撑一辈子的事业，我钟爱着我所从事的教育事业，热爱我的学生，我会用我全部的心血去实践,去体验，干好我选择的事业。

为期一个月的网络班主任培训即将结束了，充实而又紧张地学习，让我内心充满着感激，为自己能参加培训感到庆幸。多年的班主任工作带给我的困惑，仿佛在这几天的学习中一下子都找到了答案，寻到了新的突破口。

本次学习，我充分利用课余时间，在网上聆听教育专家的报告和讲座，在群里和学员们共同研讨教学问题，特别是教授提出的一些前沿问题，内容的实用，可操作性确实让我学到些有用经验。面对靠实实在在积累摸索出丰富班级管理经验的优秀教师，要么是学富五车，才高八斗的具备高屋建瓴式引领的教育研究专家。让我有时豁然开朗，有时会心一笑，有时自叹不如。我们如饥似渴地学习着。下面就谈谈这次培训学习带给我的一些启示和收获：

一、了解，是班主任工作的基础。一个班有四、五十个学生，他们除了共同的时代特点年龄特点之外，还有各自不同的个性特征优等生一般有较强烈的进取心，能自觉地约束自己，班主任则要根据他们具体情况，定期地提出更新更高的要求和希望，激励他们不断跃向新的高蜂;后进生从表面上看，他们缺乏进取心和荣誉感，自暴自弃，但他们内心深处希望和好学生一样，在集体与老师的心目中得到应有的地位。如果班主任不了解他们的这种心理状态，动不动就批评指责，他们往往会产生对抗情绪;如果深入了解他们表现差的原因并留心观察其闪光点，及时地予以关怀和鼓励;还有一些心灵有创伤的学生，思想深处有一个敏感区——怕谈过去、怕别人揭他的“底”，对这些学生切不可用“翻老帐”办法贬低他们的进步更不可一发现他们有缺点就指责其“恶习难改”，而是要注意他们“隐恶扬善”，引导他们面向未来。总之，一个班上几十名学生，班主任要用各种办法，通过各条渠道掌握住一个学生的思想状态，学习情况、健康状况及其家庭、社会影响，同时经常注意其发展变化，有针对性地做工作.这样一定会收到事半功倍的效果。

二、热爱，是班主任工作的起点。任小艾老师举了大量的事实证明，没有爱，就谈不上班主任工作。凡受到班主任热爱、信任和尊重的学生，他们对生活总是充满信心，努力学习，力求上进;相反，如果学生总是遭到班主任的斥责、辱骂、和惩罚，他们往往产生悲观、失望、怨恨、对立或自暴自弃等消极情绪。这种情绪往往影响他们一生的发展甚至有时会由此产生对周围人的敌视心理对社会的对立和不满。

高尚纯洁的爱，是班主任和学生心灵之间的一条通道，经过这条通道班主任把爱的情感“投射”到学生的心里。这样，师生之间就会有心心相印的体验，双方心息在感情上就引起了“共鸣”和“共振”，学生可接受性最强教育效果亦最佳。相反，如果班主任对学生产生厌恶之情，那么师生间的心灵通道就自然的紧闭了。这样，教育的“雨水”是无法洒进学生心田的。热爱学生还表现在对学生无微不至的关心上，关心每个学生的学习、进步、生活和健康，想方设法帮他们解决一些实际问题，为他们排忧解难。热爱学生，还要表现在对学生的信任和尊重上，要相信自己的学生在正确的教育和引导下，会逐步成长好的，即使他们有这样或那样的缺点，引导得法，是能够克服缺点，争取进步的。热爱学生还要表现在对学生一视同仁上。

热爱学生，是班主任职业道德的核心，要做好班主任工作，必须从热爱学生开始。

三、引导，是班主任工作的钥匙。班主任怎样才能开启学生心灵的大门，引导是开启学生心灵的金钥匙，也是班主任进行工作最主要的方法。传统的思想教育方法的特点一是“灌”，二是“管”，制订许多的条条框框，上课几个“不准”，下课几个“不能”，单纯用纪律、规定约束学生，使其“听话”、“守规矩”。显然，这种教育方法是培养不出来开拓型创造性人才的，效果也不会很好的。当前，我们社会到处充满着活跃的创造，那么班主任工作也应从传统的思想方法的束缚下解放出来，变灌为诱，变堵为疏，变教师说教为学生自我教育，变限制型为引导型，变封闭式为开放式。

首先是引导学生明理。从根本上提高学生的认识能力和思想觉悟，调动学生的自觉性和主动性。二是引导学生学习榜样，班主任要善于为学生树立各种榜样，如关心集体，爱护人民，助人为乐的榜样;遵纪守法，敬老爱幼、礼貌待人的榜样;珍惜时间，勤奋学习，学习有方的榜样……三是引导学生辨析。过去，班主任对社会上消极方面的东西，往往以“堵”和“本文来源：公务员在线http://防”为主，尽量让学生少接触社会，禁止听、禁止看的方面太多了。但是在今天，社会信息把五颜六色的大千世界不可抵挡地传入到学生的头脑。这里面有美的，也有丑的，有正确的，也有谬误的。班主任要引导学生从积极方面认识社会，区别本质与现象、主流与支流，辨别善与恶，美与丑，从而提高他们明辨是非和道德评价的能力，自觉地抵制腐朽思想的侵 袭。四是引导学生自省，要引导学生敢于正视自己的缺点和错误的原因，并分析其危害和产生的原因。

通过网络学习，确实感到这些专家讲得非常细致，入情入味。即贴近教育实际，又把握了教育的先进理念。启发性的见解，导向式的思路，使我更清楚地理解到新时期要当好一个合格的班主任就做到下列几点：

一、提高自身素质

班主任的一言一行，对学生都会产生巨大的影响，所以，新时期的班主任应对教育对象实施影响的同时，不断地完善自己。必须不断地学习有关知识，在实践中总结经验，提高自身素质，才能严于律己，以身作则，在学生中树立一个实实在在的榜样。

二、班主任要走进学生的心灵

作为班主任是班级的组织者、教育者，所而做为一个班主任要善待每一个学生，做好与每一个学生的接触，缩短师生间的心理距离，与学生“打成一片”。注意发现学生身上的优点进行因材施教。对学生要注意语言分寸，多鼓励学生，树立学生的自信心做到你尊重他，他才会尊重你。这样才能搞好师生关系。

三、优化班级系统

在班级里，班主任完会可以从以下几方面入手建立班级“小气候”，优化班级系统。

1、拓展大视野，确立大目标。

班主任应教育学生开扩视野，经常结合一些社会知识，让学生有了中华意识到全球意识上定位人生目标。使每一个学生对自己未来都有大目标，并从小都能向自己的目标去奋斗。

2、养成大气度。

班主任经常让学生举办“对现在，对未来的设想”主题班会让学生能从小养成一个胸怀家庭、胸怀社会的心理，有一种外向性、独立性、变化性、适应性的社会态度。

3、大文化，提升新人格。经常鼓励学生阅读一些有关的课外书刊。勇于开拓，着眼于大文化、大问题，多让学生学习一些研究性学习的论文，这样学生的思维洞开，目光也高远，使命感、责任感也强化了。

四、做一名成功的班主任每一位班主任都希望成功，但是责任心获得成功才是成功班主任的前提有了责任田，班主任就会全身心地投入到工作中，用自己的光和热去照亮和温暖着每一个学生的心灵。有了责任心班主任、在工作过程中就会想方设法克服困难最终使自己的事业成功。作为班主任应做到上对学校负责，下对学生负责两方面。因而要做到全面执行学校布置的各项工作，并能积极带领全班学生。通过各种教育形式。组织各种活动，使学校学生双满意。这样才能当好一名成功的班主任。

《新课程推进中的问题及反思》学习心得

新课程实验为教学提供了崭新的平台，给教师提供了自由伸展的空间。但是，在教学实践中，新课程理念和旧的教学观念、传统的授课形式产生了尖锐的矛盾。教师在学习新理念、改变旧观念的同时，正在研究、寻找既适合新理念和符合学生实际，又能体现自己教学风格的新型教学形式，使目前的语文教学呈现出了新气象：从文章整体出发，摒弃琐碎的分析，在三个维度的整体推进中，通过语文实践活动来提高学生语文素养；民主和谐的课堂氛围正在形成，自主、合作、探究的学习方式得到大力推广；以学生发展为核心，抓住课文中能激发学生创新的点和进行个性化学习的教学方式正在被广大教师所接纳。

然而，探索的过程是艰难的，产生了很多矛盾和困惑，这些困惑、矛盾和问题值得我们不断反思、总结。

新课程注重培养学生的创新意识和实践能力，而创造性思维是学生创新的基石。语文课堂教学中，教师们都很注意在课堂上激发学生创造性思维的火花，创设适合创造性思维的情境，鼓励学生展开想像，发散思维，学生的思维呈现出开放、多样的特征。这样难免会出现一些学生思维的怪异、独特，甚至不符合实际情况。这些可能对训练创造思维，培养创新能力有好处，但在学生幼小时，老师还应该注意他们思维的准确性、完整性，有些问题老师有责任引导其向正确的思维方向迈进。在《快乐的节日》一文的教学中，我用“为什么我们像春天一样？”这一问激活了学生的思维，学生纷纷展开想像的翅膀，发表了各自的见解。有的说是我们小朋友在花园里玩的时候身上穿着绿衣服，就像春天柳枝上发出的嫩芽，所以说我们像春天一样；有的说春天很美，小朋友很美，所以说我们像春天一样；有的说小朋友玩得很开心；还有的说小朋友是在花园里玩等等。这些回答显然都不太全面、准确，有的甚至不正确，这时若不及时引导，学生的思维只能是片面的、不准确的。若及时引导学生全面思考：“春天是一种什么样的景象？”到处是一片生机勃勃,充满了生机。儿童也像春天一样充满活力。就会为培养学生思维的准确性、完整性奠定基础。只有这样我们才能培养出既具有创新能力，又具有正确解决问题、处理问题能力的全面人才。

除此之外，在新课程的语文教学中还出现了许多值得思考的问题。如，在新理念下如何体现语文学科的特点，语文课堂的实践活动如何开展才有效等，这些都需要在教学中不断探索，不断认识，及时总结反思，再到实践中去完善提高。

《新课程推进中的问题及反思》学习心得

实施推进新课程改革已有几年了，如今的课堂充满了生命的活力。我们欣喜地看到学生在新课改环境下课堂的学习状态有了新的变化：学生课堂的情绪被明显激活，个个跃跃欲试，主动参与课堂教学，学生的主体作用凸现，这一点小学、初中更明显，尤其是低年级更突出；学生的创造思维能力被充分挖掘，眼、脑、嘴、手等多种感官被调动，大大培养了各种能力；学生的学习内容不再囿于书本，而更多地关注社会、关注生活、关注实际；学生的学习氛围有了新气象，交流式学习、合作式学习、对话式学习、实践性学习等多种形式出现于课堂；学生的学习负担有了一定的减轻，学生的作业量少了，自主学习的时间多了，有的学校每天专门安排学生自主学习的时间，确保学生有自由发展个性专长的时空。但是在改革实践中也存在着诸多思想和行为上的偏误，应该引起我们的足够重视和冷静反思。

一、学生的自主性增强了，但教师的调控、引导软弱无力。

新课改理念主张学生是学习的主人，让每一个学生的个性充分发展。教师在课堂上不再是绝对的权威、唯一的主宰者；教师不再居高临下地与学生交流；教师更多地扮演组织引导者、共同学习者等角色；教师与学生是一种新型的民主平等和谐的同志式的关系。

但在实际教学中，有一些教师对教师的角色理解存在偏差。他（她）们因怕自己的课被指责为“一言堂”、“满堂灌”而不敢讲授，教师只做发问者、旁观者、旁听者，对学生的发言、解答不置可否；要么一味地迎合、迁就，学生答什么都说“好”，无视学生回答问题中出现的偏激与错误，不做及时的纠正和引导。总之，为了突出学生的“主体”和“自主”，教师甘心退居“二线”，甚至可有可无。于是，教师的指导作用无以发挥，甚至以为这样就体现了“以学生为主体”、“自主学习”的新理念，实为过矣。纵观新课改下的课堂，特别是公开教学，都可以看到小组“合作”学习。教师从讲台上走了下来，师生之间的距离接近了，学生的主体地位开始凸显了，学生的头抬起来了，手也举起来了，话也多起来了。学生是“动”起来了，但稍加注意，便会发现问题很多：不少合作学习组看似全员参与，实际上是优秀生的天下，学困生不过是在凑热闹；有的小组合作学习，课堂几乎处于失控，教师缺乏组织教学的策略；有的课堂气氛似乎很活跃，其思维含金量却很低，相互作用效果很差；有的往往重视对合作结果的评价，而忽视如何提高对合作有效性的指导；不该说的乱说，胡乱发言的学生被誉为富有个性思维；有的不管问题是否适合采用合作学习这种方式，不论问题大小、深浅—律采用合作学习的方式。可以这么说，随着课改的进行，课堂气氛活跃了，学生们充分施展自己的才能，呈现出“春色满园关不住”的景象。但是，我们也看到这样的现象，取消了“举手发言”，教室里是“红杏枝头春意闹’’的沸腾，学生争抢发言，彼此听不到对方说的内容。其实，无论怎样体现学生的主体作用，教师的指导调控作用仍然至关重要。如果学生是针，教师就是线，脱离了线，针还是织不出精美的图案。

提倡学生的自主学习，决不意味着教师成了—个“可有可无”的角色，而变得不敢点拨、不敢提问、不敢讲解。教师的价值应体现在课前的“导”，体现在课堂过程中的点拨、释疑，体现在课堂结束时的总结、升华、拓展。总之，教师的角色应该是教学活动的引领者、参与者、解惑者、指导者、鉴赏者，乃至于相对意义上的创造者。

二、教师提问给学生思考的空间大了，但有效性差。

走进现在的课堂，你会发现：教师的提问给学生思考的空间大了，琐碎的、细小的问题少了，教师提问的随意性小了，不着边际，让学生不知所措的问题几乎绝迹了。我们经常听到老师们在课堂里这样问学生：“你读懂了什么?”“读了这一段话你体会到了什么?”学生思维活跃，各抒己见，充分体现了读书是一种个体行为，每个学生有不同的体验，老师们不再追求答案的唯一。但稍作观察、分析和思考后，你又会发现缺憾甚多：不少教师把“读懂了什么”、“体会到了什么”、“你想说什么”之类的问题当作“万能钥匙”，不根据学科特点，不分时间和场合，不顾学生的学情和个性差异，一味地使用，结果，学生趣味索然，所见所思十分肤浅，教师又缺乏进一步的指导，教学效果不甚理想。

课堂提问是教学过程中的重要环节，是促进课堂师生互动的有效方式，也是提高课堂教学效果必须研究的课题。作为现代教师在课堂提问时需把握好时空维度，给学生留足思考的空间；提问的选题要多角度，形式要多样化；提问要充分兼顾学生的层次差异和个性特长，注意发挥每一个学生的学习潜能。

三、课堂上激励性的评价多了，但缺乏针对性。

在实施新课改的课堂中，部分教师还不会评价学生，把握不好评价的时机，不会从学生的表现和语言之中挖掘出评价因素，评价语言贫乏，语调平直，缺乏情感；教师的评价语言往往缺少针对性和价值。总是“你说得真好!”“你说得太好了!”等这样的既空又泛的一路赞歌式的评价，对甲同学是这样的评价，对乙同学也是这样的评价，对此问题是这样的评价，对彼问题也还是同样的评价。学生得到的只是精神上的慰籍，而缺少思维上的碰撞和认识上的提升。这种缺乏针对性的评价方式使得学生也逐渐变得不以为然。

评价方式单一，缺少多元的互动式的评价。课堂评价应该包括教师对学生的评价、学生对学生的评价、学生对教师的评价这三个方面。但我们现在看到的还主要是教师对学生的评价，而学生间的互评、学生对教师的评价则很少有。学生间的互动评价即便有，也更多的是“挑刺”，而缺少“赏识”和改进性的建议，并且对评价的认识水平也极其有限。既然评价除了“欣赏”和“激励”外还有“导向”功能，那么教师的评价就必须是具体实在的，就必须能使学生认识到下一步应该怎样去努力才能做得更好。一堂课中，对学生的表现评价得体，就能达到很好的激励效果，学生的学习情绪就会更好，积极性就会更高。每位教师都应把学会评价学生、善于评价学生作为自己教学的一项基本功来训练。

四、学生的学习方式已趋向多元，但实效性较差。

努力倡导“自主、合作、探究”的学习方式是课堂教学改革所努力的方向。把学生分成若干小组学习，是合作学习的一种主要形式，被教师广为使用。但在当下部分课堂中也发现：1）动辄分组。教师随便提出一个问题都要4人一组进行小组讨论。2）讨论时间过短。当教师提出一个问题讨论时，不到一分钟便让学生停止，然后让每组派代表说出小组讨论的结果。不到一分钟的讨论能让学生充分交流吗？3）讨论效率低。教师布置完讨论题，学生开始讨论后，教师不参与学生的讨论，不作出及时的调控和回应，讨论信马由缰，不得要领。4）组织汇报形式单一。不能呈现小组汇报形式的“百花齐放、姿态各异”。诸如此类的问题在课堂上都有不同程度的表现。组织小组式的合作学习要遵循合作学习的原则．首先，合作学习要建立在独立思考的基础之上。其次，要选择好合作学习的时机，当学生的确遇到疑难时、意见不统一时去合作才会是有意义的学习；再次，合作讨论时要有明确的问题、内容、方向、范围，合作气氛要民主，要各抒己见，诚心参与，并且要有时间保证。在引导学生进行合作学习的时候，必须根据这些原则进行指导或者把这些原则作为选择教学形式的决策依据。要准确把握运用小组合作学习的时机，绝不能把小组合作学习当作课堂教学的“调味料”或“商标”。科学应用课堂合作学习方式，教师应从以下几方面努力：1．培养合作技能，如听、说、交往的技能，特别是听的技能，以防合作“低效”。2．指明合作方法，把独立思考与合作研讨有机结合，让独立思考成为合作的基础，以防合作“空洞”。3．优化合作对象，明确分工，积极互动，以防合作“变质”。4．精选合作内容，主题要有吸引力，确保合作时间，以防合作“泛滥”。

在新课改日渐推进的今天，我们对教育的未来更加充满信心。我们将遵循二期课改的精神，合理传承多年来积累的成功教育经验，在课堂教学实践中努力创新、验证和改进。使新课改的全新理念真正起到有效促进课堂教学变革，提升课堂教学质量的作用。

《校本研修面对面》学习心得体会

当前，新课程改革实验正在如火如荼地进行，我校的校本研修活动也开展得有声有色，回顾一年来的研修活动，我觉得有收获也有困惑。

一年的研修活动，使我更加深刻地认识到当一名现代的好老师，尤其是当前课改下的好老师是一件不容易的事。如果没有与新课程合拍的教育理论没法教；没有扎实的德才学识和广博无私的胸怀教不了；没有勤钻研，善反思和在实践中不断总结的进取精神，绝对教不好。因此，在课程改革实践中，我们必须更新观念，勤学理论，不断地敢于否定自我，推陈出新，敢于丢弃我们以前长期积累下来认为行之有效的成功经验，进行再创造再探索。课改后的课堂教学，促使我们老师具备更全面更扎实的基本功。伴随课改的进程，我感到要学的东西实在太多了，一不留神就会被学生胜出，一不留神在课堂上就会捉襟见肘。越是开放式的教学就越需要我们的精心设计，就越需要我们具有敏锐的观察力，较强的调控能力和教育机智，因为开放式不是放羊式，是遵循学生学习规律和学科学习规律的，教师没有相应的能力和机智，教学很容易失控、走样，就很难达到我们的教学目标。现代教学最难的是在课堂教学行进中，如何发挥即时即地的教学资源，调控教学策略，去实现教学中的生成目标。它是我们备课时料想不到的，但又是我们必须正视的问题。

一年的研修活动，促使我成长起来。首先，是在反思中成长起来。美国著名学者波斯纳曾提出教师成长公式：教师成长＝经验＋反思。我国特级教师袁蓉从自己的教学实践和成功经验中总结出：教学成功＝教学过程＋反思。我校要求我们教师积极投入到教学反思中去，把反思作为自己成长的阶梯。教师在备课时，就要对自己的教学观念和这堂课所采用教学方法进行反思，想一想这样的方法是否可行，能否适合学生特点，有利于学生的发展；教学后，教师再一次对自己的教学观念、教学方法、教学过程、教学效果等方面进行思考，用几句话在这堂课的教案后写下来，并写出学生在这样的方式下学习的情绪，知识掌握情况等等，还要求每位教师每周写出一篇有价值的教学案例反思，在博客上和大家一起交流。苏霍姆林斯基说得好：“只有善于分析自己工作的教师，才能成为得力的有经验的教师。”这样的研修，有利于教师对教学从感性认识递升到理性认识。通过反思教学，我对自己教育教学进行“内省”，在反思教学中自然而然地开展教学研究，逐步形成了自己独特的教学风格和特色。其次，在同伴互助中共进。校本研修，为我们搭建了一个互相帮助，共同进步的平台。每周的小组共研课后，大家相互切磋，讨论交流，群策群力,不仅解决了一些自己解决不了的问题，而且有利于各年级之间的沟通，促进教学的系统化。在听课中，我们发现每个人的闪光点，以及每个人的教学特色，便于在自己的教学中取长补短。再次，在学习中成长。以前，我不注重理论学习，而且不爱在教研活动中发言。现在，校本研修迫使我多学习，多发言。我感觉自己的理论水平有了很大进步。学习是校本研修发展的动力。没有学习，教研就会失去方向，对自己的教学反思也会失去方向。因此，校本研修促进了我在学习中成长。

当然，在校本研修过程中，我们也遇到了许多的困惑：一是新的理念与教师传统教育观念的矛盾。教师面对教材，在教学过程中，往往不自觉地穿新鞋走老路，忽视了学生健康情感与硬度的培养。二是新的教学方式与传统教学方式的矛盾。

以上这些是我参加校本研修活动的心得体会。无论是收获还是困惑，都将促使我在学习与实践中不断地研究，不断地探索、不断在创新，不断地发展。广阔的课改之园，需要我们用更多的智慧和热情去探索、去耕耘、去努力，但愿它来年硕果累累！

《校本研修面对面》学习心得

通过培训学习，使我懂得了教学过程是师生交往互动的过程。在沟通与“对话”中实现师生共同发展。引导学生学习多样化的学习方式，学会探究与合作，成为学习的主人。只有这样，学生的主体意识、能动性和创造性才能不断得到发展，创新精神和实践能力才会不断提高。此外，校本教研通过发现问题、解决问题、更新观念、改进方法，对教育教学有极大的推动作用。如何使这种推动作用得到尽可能发挥，需要对教育本身进行研究与创新，这也是我最深的体会。

过去，教学过程只是教师夸夸其谈，学生被动接受，死记硬背。教师是教书匠，学生是存储器。知识与实践相脱离。只会纸上谈兵，缺乏创造力。所以教学要改革。提倡“以参与求体验，以创新求发展”的教学模式，探索符合素质教育要求的教学策略，走教学改革新路。

教学改革的同时，对教师的要求提高了。要想在课堂上具有见机而作的临场应变能力，就必须不断提高知识和能力水平，不断用新理念武装自己。为此我要不断努力，始终保持崭新的头脑，最佳的状态去完成好每一天的工作。

但是，在改革的同时，也存在着几点值得深思的问题：

1、课程观念需更新。

由于绝大多数教师原来所学的教育学是老本的教育学，加上“校本课程”这一概念在我国正式使用的时间并不长，因此，教师对校本课程的认识难免存在一些偏差。另外，学校、教师和学生过分依赖和迷信统编的教科书。这种传统的思想上的习惯势力与校本课程的现实需求之间存在的强大的反差和深刻矛盾，将对校本课程的开发带来观念、制度层面上的阻力。如何尽快改变这种状况，将是一个急需解决的问题。

2、教师的知识和技能准备有待进一步加强。

校本课程开发中系统的规划、理论指导和实践性研究十分缺乏，因此，校本课程的开发中如何不断强化学校和教师的课程意识，提高学校教师、领导的课程开发技术，使之有课程改革的正确意识，有课程改革的愿望和动力，有开发校本课程所必要的知识、技术和能力，这是校本课程开发的重要条件。

3、缺乏课程专家的指导，在一定程度上存在课程开发的盲目性和随意性，这是课程开发走向科学、规范、完善、发展的瓶颈，所以我建议多请专家来校指导、点评是大有好处的。

4、需要强有力的校内、校外的大力支持。即良好的校内沟通，给教师足够的自由时间和空间，良好的计划组织，可用的教育资源方面的信息，外部参的课程理论与技术指导等方面。为教师尽快进行校本课程开发做好条件上的支持和准备

怎样当好赛前培训班主任 篇3

关键词：中原油田培训中心 赛前培训 班主任

中图分类号:F240 文献标识码:A

文章编号:1004-4914（2012）09-292-02

近年来，培训中心承办了中原油田参加集团公司职业技术比赛赛前培训工作，赛前培训以打造优秀培训团队，提升教学能力为重点，克艰功难，顽强拼搏，狠抓培训的过程管理，赛前培训工作取得优异成绩，培训的选手在近几年参加集团公司的技术比赛中，荣获5次工种的竞赛团体第一名，4次工种的竞赛团体第二名，选手个人累计获得金、银、铜牌50多枚。成绩的取得，与技术比赛赛前培训班主任有着密不可分的关系，那么怎样当好技术比赛赛前培训班主任呢？

一、班主任应具备的基本素质

一个合格的技术比赛赛前培训班主任，应该是一面旗帜，一盏明灯，引领全班学员快乐学习。应具备以下几个方面的素质：

1.认真负责的态度和较强的工作热情。主动承担工作任务，融入班级管理团队，是“我要干”而不是“要我干”，把主要精力用到班级管理工作中去，扎实投入到教学服务中去。

2.强烈的集体荣誉感。赛前培训的目标是选拔出优秀的选手代表油田参加集团公司的比赛，班主任一定要有使命感和强烈的集体荣誉感，力争把各项工作做好，取得优异成绩。

3.自觉遵守组织纪律。组织纪律是一个团队决策、意志得以贯彻执行的可靠保证，更是维护一个团队团结和提高一个团队形象的重要因素。一个合格的班主任必须有严格的组织纪律性。只有自己遵守纪律，以身作则，才能带出一个好的团队。

4.吃苦耐劳、乐于奉献的精神。技术比赛赛前培训班与其他培训班不一样，要求学员早上6：00跑早操，6：30分早读，上午8：00到12：00，下午2：30到6：30上课，晚上7：00到9：30还要上晚自习，班主任必须和学员吃住在一起。为了掌握学员学习状态，把握思想状况，还必须深入到学员当中去，做大量艰苦细致的工作，还要深入训练现场，参与项目训练，顶烈日冒酷暑，和学员一起摸爬滚打，必须能够吃苦耐劳。

二、班主任应具备的能力

1.较强的沟通和组织协调能力。在培训过程中，班主任要给领导汇报培训进度、培训中需要解决的问题，要向学员转达领导的指示精神，有时还要与外单位教练、教师、专家交流。重要的是，要不断与学员沟通交流，了解学员学习情况，协助学员制定合理的学习计划，并不断的从学员处收集培训的意见和建议，经常与训练场地单位领导协调解决相关问题。为此，班主任要有较强的沟通和组织协调能力。处理好各方面的关系。

2.懂专业知识，有较强的学习能力。班主任要懂得竞赛工种的专业知识。在学员阶段考试、出题、组卷、辅导学员时，才能得心应手。如果这方面的知识欠缺，只要善于学习，主动学习，有较强的学习能力，就能尽快掌握相关的知识和技能，适应工作需要。

3.驾驭班级和运用心理学知识的能力。班主任是整个班级的管理核心，是班级运行管理的掌舵人，要能驾驭班级，针对每个学员的不同情况，采取合理的管理方法；心理素质在赛前培训工作中占有相当重要的地位。一个优秀的班主任，要不断的观察学员，掌握学员心理动态，及时发现问题，解决问题，运用心理学知识，调动学员学习积极性，挖掘学员学习潜能，解决培训中的心理问题，不断提高学员的心理素质。

4.灵活多样的工作方法调动激发学员学习热情。对不同学员采取不同的工作方法，有的正面教育鼓励，有的犯错误的需要旁敲侧击，有的需要因势引导，有的则需要鞭子抽着前进。优秀的班主任要善于引导学员挖掘学习潜能，提升每个学员的学习能力，做到学有方向，练有目标，使各个类型的学员都时时处于鞭策力和激励力之中。

5.较强的亲和力，以亲和凝聚班级团队。班主任要以阳光的心态去工作，让学员见到你感到亲切，愿意和你接触，愿意和你讲心里话。对待学员要“以心换心”，用爱换取学员的尊敬和爱戴，主要做到：生活上关心，使学员体会到爱心；辅导上耐心，使学员树立信心；课外谈心，和学员交心；教导诚心，使学员有恒心；教育上精心，激发学员学习热心。平等对待全体学员，关心他们的学习、生活、健康，听取他们的意见，耐心细致解答学员提出的问题。教师的真诚之心，可以获得学员的尊重热爱之情。

三、班主任的主要职责

1.做好项目规划、培训设计，编好项目运行实施方案和计划表。

2.协调任课教师，安排好教师的接待、食宿、交通及课程调整调度工作，配合任课教师，做好教学服务工作。

3.收集整理教师上课的课件，收集教学和教研活动资料，做好汇总整理和反馈工作。

4.做好测验与模拟考试的组卷、改卷、成绩汇总及统计分析工作。

5.跟班听课，参与教学和训练工作，了解学员动态，参与教研活动，抓好教学培训质量。

6.制定学员管理规章制度、考勤办法，做好学员的日常管理工作和后勤保障工作。

7.摸清选手的心理动态，做好选手的心理辅导工作。

四、班主任的主要工作

赛前培训的目标很明确，就是培养出优秀的选手，在集团公司技能竞赛中取得优异成绩。为实现这个目标，班主任必须发挥核心作用，着力打造好班级团队，树立良好的班风学风，营造良好的学习氛围，培育团结协作，奋力拼搏的班级集体。

1.打造班级团队，营造学习氛围。（1）组织军训，历练意志，强化组织纪律性。学员报到后，组织好学员军训工作，通过军训培养学员团结协作精神，让学员养成良好的生活习惯和严谨的生活作风，磨练他们的意志力，快速提升团对的凝聚力、战斗力和执行力，强化组织纪律性。（2）通过破冰训练，组建班委会，引导发挥班委作用。组织破冰活动，让学员充分展示自己的能力，促进学员尽快了解，增强团队意识和团队观念，提升沟通能力，使学员尽快融入班级体，通过推荐和自荐的方式，组建有能力有责任心的班委，为打造良好的班级团队打下良好基础。（3）开展愿景教育，营造团结互助、竞争向上的团队氛围。开展形势任务教育，明确学习目标，引入愿景教育激励机制，引导学员牢固树立竞争意识，倡导“有第一就争，有红旗就扛，有冠军必夺”的行为观念，使学员有竞争的意识和学习的动力。

2.做好班级的日常管理工作，强化班级管理。（1）抓好班级日常管理，做好日常考勤、考核和综合考评工作。一是日常考勤、考核，包括老师和学员的考勤考核工作，严格考勤，做好记录；二是建立请销假制度，请假超过一天要有二级单位劳资科的证明；三是抓好教学纪律，坚决杜绝上课迟到早退现象，老师要保质保量的完成计划教学任务；四是关心学员和老师的身体健康，经常关心学员和老师的身体情况，生病的老师和学员要去探望，必要时还要派人照顾，适时的给老师和学员以温暖，使他们安心的工作与学习；五是解决学员生活上的实际困难，包括家里老人、孩子的照顾，工作中的一些实际困难能想办法帮忙解决的尽量想办法解决，消除他们的后顾之忧。（2）多方面收集学员信息，经常与学员沟通，了解并解决学员学习生活中的实际困难。把握学员思想动态，适时的做好学员的思想工作。一是建立交流机制，多方面收集信息，可通过QQ、邮箱等与学员交流；二是定期召开座谈会，了解学员思想动态，把握学习进度，及时调整工作方法；三是坚持跟班听课，课前、课中、课后广泛收集信息，掌握学员第一手资料，及时的解决学员中出现的一些问题。（3）做好安全管理工作，落实好安全检查和防范措施。包括教学环境安全，交通安全、饮食安全和技能训练安全等。（4）开展多种形式的文体娱乐活动，活跃学习气氛，缓解学习压力。如篮球、排球、羽毛球、乒乓球、跳绳、踢毽子等，丰富了学习生活，提高了学习效率，形成了严肃活泼的学习氛围。

3.精心做好导学、督学工作。一是利用开班教育教育，帮助学员制定学习规划和计划，教育学员要分阶段、分层次学习。赛前培训时间长，任务重，学习强度大，如果学员学习没有目标、没有计划，学习过程中就会感到困惑或者迷茫。二是根据学员自身特点，因人而异，找准适合学员自己的学习方法，不同工种的竞赛项目，要求也不相同，针对不同项目采取不同的学习方法。如理论知识题目需要理解、记忆，扩充知识面。有的学员记忆力好，理解能力强，这方面相对就强一些；技能操作项目需要动手操作，需要培养学员的动手能力和协调能力，还要培养学员的心理素质。三是指导学员利用变换训练项目的方法，缓解学习疲劳，繁重的学习任务，很容易学习疲劳，班主任老师要指导学员，利用不同项目的学习规律，用变换学习项目的方法调节学习，缓解学习疲劳，提高学习效率。比如中午，学员吃完午饭，练习10分钟打字，再看两道简答题，再休息，晚自习时，先看半个小时理论知识，再画两张制图，然后再练练打字，这样每个项目变换着学习，没等学习烦就调换了学习内容，充分利用了时间，缓解了学习疲劳，提高了学习效率。

4.激发学员学习热情，调动学员学习积极性。一是积极期望，积极期望就是从改善学习者的自身心理状态入手，对每一个学习项目相信有趣，这样学员就会对这个项目产生信心，就一定能学好；二是从可以达到的小目标开始。从小目标做起，完成了这个目标，再定另一个目标继续完成。比如可以先定成绩目标，这个项目我要达到什么成绩，不管别人考的如何，只要我达到这个成绩就可以了，然后再定名次目标，逐步完成学习计划。三是通过培养学员自我成功感，提高学员学习兴趣，以每次成绩的提高来带动学员的学习兴趣。四是在解决实际问题中，建立稳定的学习兴趣，通过考试发现问题，解决问题。一般学员在通过考试，对一些不会的题目，下次记忆的越深刻，所以通过考试进行学习提高。五是想象考试成绩优秀，得到了老师的赞扬，得到了同学的羡慕，从而激发学习兴趣，帮助自己取得成功；也可以想象学习成功后的情景，激发学习兴趣。想象自己拿了金牌的情景，想象成功后自己创造的美好前程，学习动力就会源源不断。

5.召开学习经验交流会，组织学员之间学习方法交流，互相取长补短。定期召开学习经验交流会，组织学员之间相互交流，也可组织专家与学员之间的座谈会，针对学员的具体情况，分析学员学习中的学习方法、学习过程中存在的问题，找出改善学习的有效方法。

6.建立“教师与学员”“一帮一”、“学员与学员”“一对一”帮教学习机制，明确制定学习责任目标，全面跟踪学员学习共同查找薄弱环节，指定个性化学习训练目标，提升薄弱项目；建立学员之间结对互学机制，互相借鉴、互相督促、互帮互学，共同提升。

7．做好学员心理素质训练工作。学员的竞技能力不仅取决于知识、技能势力和竞赛技巧，而且取决于选手获胜信心和心理素质，有时心理素质往往对比赛的胜负起着关键性的作用。在赛前培训中，班主任要全程关注选手的心理状态，开展有针对性的心理训练，舒缓压力，排解心理障碍，解决心理问题，逐步提高心理素质。一是定期组织班会，让每个学员都上台讲话，按照设计的内容，锻炼学员的心理素质，并要求学员要积极踊跃发言，给每个学员创造机会锻炼，再提高知识表达能力的同时，锻炼胆量。二是开展5分钟演讲活动，在每天晚自习前，组织5分钟演讲，锻炼学员的心理素质，可以围绕学习训练介绍经验，找出存在的问题，也可以叙述实操项目的操作步骤，也可以自选内容，背诵简答题等等，即掌握了知识，又锻炼了能力和胆识。三是模拟大赛环境组织训练，每一次训练都当作真正的大赛组织，全体老师、教练和学员一起，请来领导，并且现场架上录象机、照相机等设备，模拟大赛真实场景和组织形式，营造大赛氛围，提高学员适应竞赛能力。在训练和模拟考试中，还故意设置障碍和“事故”，锻炼学员排除干扰能力。

五、做好赛后总结工作

竞赛结束后做好赛后总结，为来年取得更好成绩做好准备。班主任的赛后总结应围绕以下几个方面：指导学员做好培训总结，从学员角度总结反思本次培训的经验和不足，改进工作；协调任课老师和教练做好总结，从任课老师和教练在授课过程中的经验与感悟方面总结，为今后的培训提供有益的借鉴；最主要的班主任自己要切实做好培训全过程的总结，认真查找不足，挖掘好的成功经验，分享给同事和朋友。供以后大赛前培训借鉴和完善。

班主任培训心得体会 篇4

9月19日, 鄢局长在开班仪式上讲明为何要进行本次培训;回顾了红寺堡这几年教育发展的历程、办学规模及取得的成绩;客观分析了教育现状及目前乃至今后所面临的困境;提出了奋斗的目标、举措;确定了2013年教育教学的重点是抓农村小学教育, 并让与会人员认真思考“在教师队伍基本趋于稳定的前提下, 如何提升教育教学质量, 取得突破?”“怎样从‘苦教苦学’中解放出来, 应对教育新挑战, 取的自我超越, 获得可持续发展?”要求大家树立“背水一战、迎难而上, 要实现红寺堡的全面小康首先必须实现教育的均衡发展目标”的使命意识, 找准了目前我区教育的薄弱环节在小学教育, 尤其是农村的小学教育。造成我区初中教学成绩排名下滑的根本原因是教师队伍这几年大规模的淘换、不稳定。

一、对现存问题的不回避、不遮掩

对将来的办学思路、规划要立足现实, 着眼长远, 这种实事求是的态度赢得了大家的赞同, 让我们统一了思想认识, 明确了各自的责任, 增强了全局观念和使命意识、危机意识。

二、促进了彼此的了解, 沟通, 加深了理解

以往, 中学指责小学没有打牢基础, 导致中学教学太吃力, 尤其是英语、数学起步困难, 教学难度大, 成为学生辍学的主要成因。通过交流, 可以对他人所处的环境、不同学段的教育状态、生源质量, 师资等存在的难处有了了解。

三、造成教学质量提升困境的原因, 除了教师队伍的频繁调动外, 教师的人心不稳、职业倦怠是一个不可忽视的原因

现状是老教师纷纷退居二线, 在一线者的教学手段比较老套;刚走向教育岗位的年轻人, 有的身在曹营心在汉, 把教育只看做就业的手段而非追求的理想职业;有的心浮气躁不愿俯下身子去学习他人之长, 不思进取混饭吃;有佼佼者如蝴蝶般纷纷外调。正如魏主任所说:“这些年, 教师的准入包罗万象, 使得年轻人无论是专业技能还是心理从一开始就没有做好当教师的准备, 再加之社会大环境的影响, 受利益的驱动, 选择的多元化, 使得人心浮动, 直到上天无门钻地无缝, 处于半绝望状态了才不得不屈就于学校。”这样的师资队伍, 从年龄、学历上是优势, 是教育事业前进的不竭源泉, 是大势所趋, 但不容忽视的是他们缺了对教育事业的热爱, 奉献精神。

另外, 学校评优选先“唯成绩论英雄”, 对教师评价方式的单一在一定程度上挫伤了大部分中间人的工作积极性, 导致生源恶性流失, 造成人际关系的冷漠, 难以打造团队精神。

四、听了几位专家的讲座, 最深切的感受是读书学习、不断进取的重要性

放眼四周, 如今, 教师能够静下心来安心学习, 把学习当一回事的人已很少, 往往只满足于已有的经验和方法, 不愿去主动学习, 只是被动接受培训而已。这与教书育人应有的人文环境显得不搭调。

班主任培训心得体会 篇5

在培训中，留给我印象最深的是_教授的《班主任的幸福的创生》的讲座。_教授用质朴的语言、切身的班主任经验的事例告诉我们做班主任一定要幸福;做班主任是幸福的;如何做一个幸福的班主任，引起了我的许多共鸣，让我感慨颇多。

是的，幸福与痛苦相伴，当班主任会有更多的压力，更多的责任甚至会有更多的委屈，但当班主任的幸福也是随处随时可见的，会让自己的生活更加充实，会让自己有事可做并享受其中的乐趣。从每一个专家、校长身上，我都可以看到他们对教育的狂热，对学生的热爱以及谈到自己班主任工作中脸上洋溢着的幸福的笑容。那时，我也在想，学校集会，天空突然下雨，学生的第一反应是脱下外套披在你的身上，或者是走在大街上，老远会有家长或学生跑过来说“老师，你最近好吗?”并自豪地向别人介绍这是我的班主任老师时，这种感觉确实是幸福的，也是自豪的，自豪自己是一名班主任。最后，让我用_教授的结束语来结束我今天的分享交流会吧：

各位班主任，请你们一定要幸福，你们幸福了，就意味着学生幸福、教育幸福、家庭幸福、社会幸福、民族幸福。已感受到幸福的班主任，我祝愿你们幸福多多、幸福满满，还没有感受到幸福的班主任，我祝你们找到幸福的意义，体验幸福的内涵，创生幸福的路径，实现幸福归来的华丽转身，让我们一起走向幸福的康庄大道。

如何当好培训班的班主任 篇6

一、明确职责，逐项落实

不同的单位不同的培训班，所规定的职责会有所不同，但基本的内容差不多。从学员报到至培训班结束，甚至结束后一段时间后，都有班主任的工作。归纳起来，大致有以下几条：①接待学员报到；②入学教育；③班干部选拔，④日常管理；⑤操行评定，结业考核。要想管理好一个班级，以上五个步骤缺一不可，必须扎实做好每一项工作。

二、用心接待，真诚友善

学员报到第一个接触的就是班主任，他们初来乍到，人生地不熟，缴费、住宿、就餐、购物等问题都要向班主任请教，一个班级几十个甚至一两百学员，不可能同时报到，一样的问题要重复多次，作为班主任要耐心，真诚地对待每一个学员，做到白问不厌。可以说班主任给学员留下的第一印象，就是培训中心给学员的第一印象。良好的第一印象，有助于学员以一个愉快的心情投入到培训中，也有助于学员配合班主任和任课老师的的管理和教学工作。所以，作为班主任要将心比心，我们出去培训也好、办事也好都希望对方对自己热情一些，我们班主任对待每一名学员都应该真诚友善，做学员的好朋友，用心接待每一位学员。

三、选拔干部，健全组织

班主任不可能始终和学员在一起，有好多工作需要班干部去做，因此选拔好班干部尤为重要。选拔干部的数量视情而定，人数少时可只选一个班长，人数多时，可配备副班长、生活委员、纪律委员、学习委员，必要时还要配小组长。

选拔班干部时要与学员讲清楚，班干部除了有一定的组织管理能力外，非常重要的一点就是责任心要强、具有较强的服务意识，愿意为大家服务。提名干部人选可以班主任指定，也可学员推荐、学员自荐，无论什么方式都要征得多数学员的认可。班干部确定后正式公布，之后与班干部交代具体工作和注意事项。

四、联系实际，搞好教育

入学教育是搞好班级工作的重要一环，因此结合实际搞好教育不可忽视。不同季节、不同内容的培训班重点强调的问题是不同的，所以，要根据当期培训班的特点有针对性地进行教育。我所接触的培训班有技能等级资格培训，有专题培训，有的需要取证，有的不需要取证。所以讲的问题要有所区别。无论什么类型的培训班都要讲清四个方面的问题。一是生活上需要注意的问题。住宿、就餐注意事项，发生问题如何处理，厕所、茶炉的位置等要与学员交到清楚。二是培训期间的管理规定。一般而言管理规定都形成了书面文字，学习规定原文是必要的，但是光学规定是不够的，还要把“规定”的来龙去脉尽量与学员讲清楚，这样就能使学员增强遵守规定的自觉性。三是学习问题。学习是学员来培训的中心任务。按时上下课、带着问题听讲、多与老师和同学交流、实际操作科目一定要亲自动手等都要嘱咐到。四是安全问题。防止酗酒、低调做人；散步注意脚下，晚上外出按时归校；保管好贵重物品应是重点强调的问题。以上问题如果能够结合生活和工作中的实例来讲，就会显得很生动，教育效果也会非常好。

五、关心学员生活，拉近师生距离

人，是最讲感情的动物，作为班主任关心学员既是职责要求，又是做人的准则。学员来到陌生的环境更需要别人的关心和帮助，我们用心去关心学员，就会使他们有宾至如归的感觉。投之以桃，报之以李，你真心关心学员，学员就会支持你的工作，如果不按照班主任讲的要求去做，就感觉对不起班主任。我带过一个领军人才培训班，有一位学员在单位时不慎将脚扭伤，走路不方便，时不时要到宿舍休息，一次他问我哪里有药店，需要买药。于是我问清需要什么药后，我亲自去药店自掏腰包帮他把药买来送到他手上，尽管没花几个钱，也没有费什么事，但该学员很受感动，后来一直坚持上课，在其他学员中也产生了佷好的反响。在集中讨论发言时，他们小组长还专门把这事提出来表示感谢。

六、强化日常管理，保证到课率

到课率是保证培训效果的基础，然而，有的学员可能是培训目的不明确，也可能是养成的不良习惯，上课时要么迟到，要么早退，甚至逃课，不仅学员本身受损失，而且还会对其他学员的学习造成不良影响。因此，班主任要关注学员到课率，必须严格管理。一是要定期不定期地点名。一般每天上午、下午上课前要点名，其他时间要抽点。为便于点名，可将学员的座位进行定位。二是查清未到课人员缺课原因。除了请假人员外，其他缺课人员均要打电话询问未到课原因，对于无故缺课人员要进行批评，同时令其立即到教室上课。三是兑现管理制度。按考核办法该奖励的奖励，高处罚的处罚，对于特别突出的案例，要向单位单独通报，必要时可建议上级在更大范围通报。四是适时激励，调动积极性。我们培训中心规定：学习结束时，可按10%的指标评选优秀学员，这种做法具有一定的激励作用，但这属于事后激励，仅靠事后激励作用有限，事中激励效果更为明显。对于日常表现比较突出的人和事要及时提出表扬，比如：拾金不昧、带病坚持学习、学习刻苦、关心帮助他人、关心集体的人和事，提出表扬越及时越好，这类表扬有很强的导向作用；对于旷课、酗酒等问题要采取适当方式进行批评，以警示其他学员。利用好表扬和批评，激励学员积极向上，保证学员到课率，是加强日常管理的有效手段。

强化培训——成就班主任职业幸福 篇7

学校要在管理机制上注入合作、分层、激励的理念, 注重自我价值的体现, 激活内在发展的愿望, 尽力地“解放班主任, 提升幸福感”。

1.调结构, 打造班主任“智囊团”

学校倡导“一个好汉两个帮”的管理理念, 搭建教师之间合作的桥梁, 形成班主任“智囊团”。一是推行“双班主任制”, 安排部分科任教师担任副班主任, 两人齐抓共管, 通力合作, 既优化班级管理, 又培养教师间分工协作的团队精神, 减轻班主任工作压力。二是推行“异质同组制”, 即年级组教师按老、中、青进行合理搭配, 形成科学的班主任队伍结构。年轻教师是学校最具活力的群体, 学校的未来发展要靠他们挑大梁, 但是他们班主任工作经验少, 方法针对性不强;中、老班主任有丰富的教育经验, 但在理念上不能做到与时俱进。将他们搭配在一起, 实现经验共享, 取长补短, 较好地达到了以老带新、以新促老、和谐共进的效果。

2.巧分层, 打造名班主任梯队

学校开展“名班主任打造工程”, 制订《班主任考核方案》及《名班主任评选办法》, 勾画出由“优秀班主任——骨干班主任——名班主任”组成的塔形成长蓝图。每年年底, 学校要采用“百分考核+民主评议”的方式评选出“十佳优秀班主任”。在此基础上, 学校通过“自主申报——民主评议——组织考察——上班会课”等方式评选出骨干班主任。对于骨干班主任, 学校在评优选模、上公开课等方面给予政策倾斜, 并通过搭台子、压担子、树样子等方式, 促使他们快速成长起来, 向市级优秀班主任迈进。这种“分层递进式”的创新机制, 使每位班主任都能够在自己的能力范围内找到发展目标, 激发了他们进一步发展的无穷动力。

3.重竞赛, 激发内在驱动力

以赛促管、以赛促评是激发教师工作动力的又一举措。围绕师德教育月, 学校要开展“铸师魂”演讲比赛, 每位教师根据自己的亲身事例进行演讲, 从爱生如子、学困生辅导、敬业精神等方面树立了“身边的榜样班主任”。每学年, 学校开展“争做智慧班主任”大赛, 大赛分为“我的教育故事”现场写作赛、两字一画比赛、创意班会设计赛三个环节, 从多个角度考量班主任的专业素养。一年一度的风采大赛, 是班主任才华展示的“T台”, 更是班主任综合能力较量的“赛场”, 从而为班主任开通了专业成长的“快车道”。

二、改变“被成长”的培训现状, 让常态培训变得“不平常”

1.心理氧吧——培养阳光心态

班主任职业角色决定了他们必须拥有健康的心理、阳光的心态。学校在校园网站开设《心理茶坊》博客, 有精彩的美文分享, 让教师在阅读中品位生活的滋味;有趣的心理测试, 让教师在对照中进行心理调节;也有美妙的“心理乐曲”, 让教师在烦恼时能够倾听名曲, 放松心情, 洗涤心灵……学校安排心理教师负责心理茶坊的管理, 组织班主任进行阅读和讨论, 并将精辟的回帖编成“心灵寄语”, 整理成册, 发给每位教师。心理茶坊就像一个心理氧吧, 为班主任打造了一片清新、轻松的心灵港湾, 他们在与同行、与专家、与自我的对话中找到心灵的共鸣和慰藉, 从而以平和的心态去面对工作、面对生活、面对压力。

2.专家面对面——提升专业素养

专家引领能够让班主任看到学校之外的天空, 能够让他们站得更高, 看得更远。为此, 每次聘请专家之前, 我们都进行问卷调查, 了解班主任们最困惑、最关心的难题, 让专家因需施训。讲座结束, 我们安排专家与教师对话, 让专家能够为教师答疑解惑, 让教师能够边听边记, 边听边思, 边听边问, 这样彻底打破了以往教师只听不记、只听不思的弊端, 提高了培训实效。

3.拓展训练——满足更多需求

在当今多元化的社会形势下, 班主任培训不能停留在教育理论的培训上, 而应该涉及安全、信息等多个领域, 让班主任成为“多面手”, 成为学生成长的引路人。学校结合班主任工作的重点和需求, 进行“拓展性培训”, 定期邀请派出所的民警对班主任进行“校园安全法律讲座”, 使班主任明确自己的法律与安全责任, 树立班主任的安全防范意识。学校还邀请医院的医护人员对全校教师进行了防溺水、防触电等紧急救护知识讲座, 使班主任掌握了紧急情况下的一些救护本领。

三、改变“凭经验”的工作套路, 让每位班主任都成为研究者

1.从小处入手, 开发管理策略

十一五期间, 学校从小处着眼, 进行了“四小行动”研究。起初, 这一研究是限于教学层面的, 但随着研究逐步深入, 我们充分认识到这种研究方式同样适用于班级管理, 它能够捕捉更多的方法和策略, 能够发现更多平时忽视的教育规律。为此, 学校将研究的方向适时拓展到班主任管理领域, 带领班主任首先从“小策略”的开发入手, 总结、提炼、归纳、发现以往的管理策略, 汇集起来形成体系。这一机制的引进, 使过去一些没有积累、总结习惯的班主任, 重新审视了自己的教育历程, 有意识地去观察自己的教育行为, 从而总结出诸如“班主任兵法”、“班级管理的不等式”、“班级管理的静动效应”等一系列小方法、小策略、小窍门。

2.改进例会形式, 搭建研讨舞台

学校每月组织一次班主任例会, 例会不是领导的“一言堂”, 而是丰富多彩的研讨活动。一是“班主任工作案例交流会”, 所有案例来源于班主任工作的实际。交流中, 智慧碰撞, 思想争鸣, 推动班主任反思自己的工作轨迹, 改进自己的工作方式。二是“主题班会观摩会”, 主题班会是班主任工作的主阵地, 我们充分发挥这一阵地作用, 安排骨干教师上一节主题班会课, 其他教师听课评课, 明确主题班会模式。三是“班主任工作艺术研讨活动”, 组织“骨干班主任”、“名班主任”宣讲团, 讲育人事迹, 说育人艺术, 提升广大班主任的思想内涵和方法策略。四是“班主任工作现场观摩会”, 根据每月考评情况, 挑选某些方面管理到位的班主任召开现场会。例如, 有的班级卫生工作比较好, 我们就带领全校班主任到该班参观学习;有的班级学生校内纪律很好, 就组织班主任和班干部进行一次班级管理的现场对话。这种新的例会形式, 发挥了会议的科研职能, 真正使校本培训植根实践, 通过实践的演练、实践的观摩, 提高了广大班主任的专业水平。

3.跳出“经验”, 换位体验

班主任培训心得体会 篇8

一、认真贯彻入学前的教育, 使学生真正意识到自己是初中生

有不少学生刚进入初中还认为自己仅仅是从一所小学学校进入初中学校, 并没真正从思想上、学习习惯上、学习品质上认识到自己已经是初中生了。所以班主任很有必要对他们进行思想上、习惯上的规范。所以在开学前一周很有必要贯彻执行《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《校园管理条例》、《课堂规则》等, 使他们明确:中学生到底应该是什么样的, 应从哪些方面重新要求自己, 树立一个全新的初中生的形象。

二、班主任日常工作的安排

新班主任在对学生进行思想和行为的规范后, 面临每天例行的日常工作。进了教室干什么?说什么?我以班主任一天的安排来描述一下。

1. 一进教室看纪律, 看卫生, 看学生面貌。

学生一旦进入教室就要保持绝对的安静, 把要交的作业全部准备好, 在规定的5分钟之内从后往前传过来, 第一排的学生即为小组长, 负责向课代表报没有交作业的学生, 课代表负责登记名字, 然后把作业交给任课教师, 5分钟之内完全可以有条不紊地高效完成。其后学生拿出语文或英语书进行早读, 班主任则对教室卫生进行全面检查, 有不到位的及时提醒。对有不专心读书、习惯不好的学生加以指正或指导。

2. 课间的禁止行为。

初中学生非常爱动, 要提醒他们在课间放松的同时把安全因素放在第一位:不打闹, 不疯跑, 不趴在栏杆上往下扔东西, 等等。当然, 也不提倡串班, 谈电脑游戏, 谈八卦新闻等。同时提醒班干如有意外情况要及时找班主任。

3. 两操 (课间操和眼保健操) 的管理和要求。

两操期间不要做别的事情, 间操快速下去站队, 做到快静齐, 指导体育委员如何整队, 提醒做操不到位的学生。眼操更要认真对待, 其间不要写作业, 体委巡视。

4. 教室卫生打扫的要求及个人卫生。

教室卫生看地面, 墙壁, 黑板, 窗台, 桌面, 死角, 饮水机, 教室前的走廊和栏杆, 笤帚、拖把、垃圾桶的摆放等。个人卫生重点看指甲长度及是否干净, 发型和着装是否符合规定。当然女生不允许染指甲戴首饰。

5. 纪律要求。

课堂专心听讲, 若有不专心者, 值日班干记清其行为表现, 批评时做到有依有据;自习课先由班主任看班, 之后逐渐锻炼班干管理负责;升旗和集会时做到站队快静齐, 中间不说话, 不讨论, 认真倾听。

6. 自习课怎么上。

自习课要保持绝对安静, 自己思考做题, 或预习复习, 或默背课文, 或归纳总结, 确有问题的在最后五至十分钟集中讨论, 但音量要控制好。班主任要找出那些会自学的并加以表扬, 介绍方法, 让其他学生学会自学, 尽快适应初中的要求。

三、班主任的阶段工作安排

1. 第一周。

马上了解每个学生的基本情况, 比如性格、气质、特质、家庭教育环境、以前的学习基础等。了解得越多, 以后的工作越好做。

通过观察暂时选好班干, 并明确每个班干的工作职责。要求他们做好榜样, 尽职尽责, 公正公平, 在学生中很快树立威信。

2. 第一个月。

多方面观察每一个学生:每天注意观察每一个学生的表现。课堂、课间或自习课都可认真观察。从细节上发现他们更多的特点, 对每个学生有进一步的了解。

建设班风:及时发现班里好的现象并宣传表扬。比如, 认真听讲的、作业认真的、上课会思考的、爱问问题的、乐于助人的、拾金不昧的……同时及时发现个别不好的现象, 并马上加以制止和引导。在一个月之内树立起好的比学赶帮超的良好班风, 这一点非常重要, 它会影响班主任以后工作的安排和班级的导向。而这第一个月绝对是树立班风的黄金时期。

找典型学生:除了要发现各方面表现特好的学生外, 也要及时发现学困生和性格特别孤僻的学生, 及时询问他们的学习情况, 发现障碍, 及时排除和解决, 必要时与家长沟通。对于性格孤僻的学生, 一定要有耐心从心理上指导和疏导, 同时在班内鼓励其他学生多与其交往。

七年级的学生还是很阳光、很可爱的, 集体的力量是很强大的, 学生在这一年龄阶段也是敏感的, 同时也是塑形的。班主任要及时发现和引导, 培养更阳光的学生。

3. 制订近期计划和远期计划。

比如, 一个月内班干稳定下来;中考前两周评出各方面学习的标兵, 并让他们做经验介绍, 扩大影响;中考后做好总结反思工作;学生座谈会;家长动员会;期末前一段时间进一步指导学习方法;找出有潜力的学生分期分批谈话, 使他们逐渐茁壮成长……有计划地工作才能更有效地提高工作质量。

4. 其他方面。

(1) 重视班会。

班风是一个班的灵魂, 班会是树立班级灵魂的重要基地。很多新班主任都认为不经意的事情其实正是开展班会的一个很好的话题, 要及时抓住这样的契机做好教育, 开好班会。同时每周可对班级作一总结 (可以班主任总结, 也可班干总结) , 及时引导班风, 树立正气, 千万不要认为这些小事琐碎得不值一提。

(2) “四常”:常转, 常看, 常问, 常谈。

有时学生在班主任的课堂和其他课堂表现得不一样。班主任要想看到学生真实的一面, 可以在课间或上其他课时从窗外转一转、看一看。另外, 也要多问问班干或其他任课教师, 从多个角度了解学生。

(3) 多与其他任课教师沟通、交流。

这个交流不仅限于学生在课堂上的表现, 还有这门学科的平时测验的情况、复习预习工作的指导等。这样可以发现许多你学不到的经验。另外, 班主任有时要在各任课教师间做好协调和配合的工作, 及时沟通很有必要, 也很重要。

(4) 养成爱做记录的好习惯。

年轻教师对七年级的工作总感到头绪太多, 一时不知从何做起, 有时又忘掉一些事情。用一个笔记本写好要做的事情排列一下顺序, 这样既有条不紊又忙而不乱。隔一段再回头看看, 及时地总结经验和教训, 更有利于自己的专业成长。

(5) 不做令学生讨厌的班主任。

要知道比较令学生讨厌的班主任是怎样的:爱拖堂, 爱放学留人, 因一人错误责罚全班, 违反纪律时偏袒成绩好的学生, 上正课时讲班级事务……他们认为这样的老师是无能的, 不公正的, 不分主次的, 没有条理的。要想解决好这些问题, 只需想好一个问题:如果我面对的学生是自己的孩子该怎么解决?多站在学生的角度去想事情, 这样很多不必要的错误就能避免。

(6) 关于备课。

这个话题似乎与班主任工作无关, 其实不然。刚走上工作岗位的新班主任一天到晚几乎全被班级事务包围, 所以基本没有备课的整块的时间。这就要牺牲休息时间下班后多花点时间在家备课了, 或是周末提前备好一周的课, 或许效果更好。

(7) 了解其他的相关工作部门。

这些常识是必须具备的:教导处是主抓教学的;政教处是主抓学生工作的, 包括团的工作及学生会的选举管理等 (很多刚参加工作的老师弄不清这两个部门) ;收缴完学费交给财务室;新书发放找资料室;领拖把笤帚等找后勤……了解各部门职能, 不要乱撞没头绪。

四、定期召开教师座谈会与班主任交流和培训工作

年级长要定期召开教师座谈会与班主任交流会, 及时发现问题, 积极采取措施, 及时解决新班主任的后顾之忧, 同时要做好培训工作, 使他们卸下包袱, 轻装上阵, 信心倍增地迎接挑战。

相信每一个刚接任七年级的班主任都能出色地完成自己的工作。

摘要：初中起始阶段的七年级班主任, 尤其是新班主任, 在上岗期间如何在较短的时间内尽快适应新的工作, 切实地抓好培训工作, 对班级的管理及学校的管理有至关重要的作用。

班主任培训心得体会 篇9

关键词：班主任,全员,分层次模块培训

教育部《关于启动实施全国中小学班主任培训计划的通知》要求中小学班主任教师均需接受不少于30学时的专题培训, 达到“从整体上提高中小学班主任队伍的素质和班主任工作水平”。

一、分层次模块培训的组织方式

中小学班主任能否有效学到知识, 关键在于他们的需要。调研发现, 班主任的需求千差万别, 大致可分为三类:一是以解决实际问题为中心;二是想研究某一方面知识以促专业化发展;三是希望将自己的经验上升为理论。据此, 我们将班主任全员培训分为基础班、模块班、高研班三层次进行。

1.基础班。

随着教育的迅猛发展, 青年教师比例迅速增加, 调研中发现从事班主任工作3年以下的几乎占3年以上教师的一半。这些新教师的专业成长尚处在适应期, 班主任基本技能、技巧尚未成熟, 职业道德修养亦有待提高。因此基础班主要围绕师德、师艺两方面, 聘请一线优秀班主任以其自身充满智慧的爱心故事打动和震撼学员, 让学员在感动中学会精神关怀和班级建设。在培训形式上, 强调在爱心故事呈现基础上, 分析故事的实质内容, 教会学员解决实际问题的方法及技巧, 以便能尽快帮助他们游刃有余地适应岗位。

2.模块班。

3年以上教师已进入合格期, 对带班都有一定的经验。需要给他们一些具有震撼作用的理念, 帮助他们在原有基础上有所突破, 实现对自身的超越。主要围绕突破、专业发展两方面选择模块培训的形式, 由学员自选模块, 在模块内容上强调知识系统的完整性, 由浅入深, 尽量在30个学时内涉及到本专题的全面内容。如心理健康教育模块班中, 设计了《青春期的心理特点及心理健康教育》、《中学生心理问题诊断与防治》、《学生考试心理》、《中学生团体心理辅导》、《心理学在班级建设中的运用》、《班主任心理压力缓解》等内容, 力求让学员对本专题有全方位深入了解。采用“案例陈述+问题剖析+对策建议”为主, 重点培养会读书、会反思、会研究等可持续发展品质。要求培训者以参与式方法进行, 鼓励班主任同行的交流和成功经验的分享, 以促使他们教育观念的提升和工作方法的转变。

3.高研班。

各校都有泰斗级的班主任, 他们业务精悍, 深得学生及家长爱戴。如何提高他们的研究能力, 把经验提升为理论, 使他们的行为从自觉走向自为, 从而创造总结出自己的一些东西会更重要。对此, 我们选出有自己独特的教育风格, 扎实的管理功底, 有一定的创新能力, 有较强的教育科研能力和一定的学术发展潜力, 并能积极探索教育教学改革, 在教书育人等方面成绩显著的班主任进入高研班, 强调自主研修, 自主选择学习内容和学习方式;以任务驱动研究为手段:根据学员自报的发展方向给其设置承担教师培训专题讲授任务;以研究成果为最终考核标准:将教育工作反思、总结的结果物化为成果, 撰写成学术论文或案例分析报告, 或反思性教育经验总结, 从而实现更高层次的专业发展。

二、分层次模块培训的特点

1.针对性。

在培训内容的安排上, 我们坚持从班主任老师的工作主要需求出发, 力求在3—4天中, 集中力量提升, 围绕某一主要问题设计课程。如第二层次的培训按模块分心理健康教育班、问题学生教育班、班级管理班、政策法规班、班级活动设计班等, 班主任可根据自己的兴趣、特长、研究方向选择进入某一模块班学习。

2.差异性。

班主任队伍是由不同个性、不同能力、不同素质基础的教师组成。在培训中, 要从实际出发, 承认和正视班主任的相对差异, 使他们在原有基础上得到应有的发展。如预期目标的差异:高研班重在专业积淀;模块班强调策略优化;基础班的学员要求理念建构。

3.系统性。

现在倡导的菜单式培训模式注意了学员需求、注意培训的针对性和学员的选择要求, 调动了学员参加培训的积极性。它最大的特点是自主选择, 需要学员具有一定的本学科、本专业的系统化知识, 来构建完整的知识体系。在实施中, 发现培训学员选择的课程多以自我兴趣为主, 较为零星, 没有考虑自我发展的侧重点, 偏大贪全。因此, 我们提出让学员进行模块的选择, 模块的课程体系经过专业管理者设计, 这样既能因需施教, 又能保证知识的系统性和完整性。

4.灵活性。

培训方式根据不同的目标、内容, 突出学员的个性及自主性, 杜绝一刀切的现象。如高研班的学员理论基础厚实, 实践经验丰富, 他们缺乏的是总结提升。我们采用任务驱动及在使用中培养的方式。在自我提高过程中, 班主任能自己制定个人发展计划及选择培训方式自主培养, 组织者提供其发展的平台。

三、难点问题的解决

1.调动教师参加培训的积极性。

班主任全员培训是一种自上而下的行政导向。这种靠行政命令推动、自上而下、供决定求的培训容易形成权威, 引起强制、压迫, 导致教师盲目服从、顺应。在社会飞速发展的今天, 绝大部分教师意识到教师需要不断提高, 他们渴求充电, 满怀希望地来参加培训, 听专家作报告。但在培训中因觉得空洞无味而加重了倦怠感, 使培训变为教师的一种额外负担。究其因, 一是培训不能因需施教, 充分考虑学员需求;二是不能在学员 “已成”基础上“生成”;三是培训中强卖意味严重, 学员不能将培训者所授知识内化运用。分层次模块培训是根据参训学员不同现状及需求, 采取不同培训目的和形式的方法。此外, 我们强调培训者运用参与式方法, 调动其学习热情, 发挥主体作用和潜能, 在亲身体会主动、合作、探究学习的喜悦和困惑中, 达到自身观念、态度和行为上的改变, 并能将所学知识和方法运用于自己的工作实践中。

2.师资问题的解决。

教师培训师资基本由大学教师、教科研人员、中小学一线教师构成, 他们做为一个优秀培训师均存在一定缺陷。一是有理论、缺实践。师范院校的教师理论丰富, 但多数未有中小学教学经验。他们只能从理论到理论, 而培训内容多为抽象高深的理论, 不能有针对性全面归纳, 分析不深入, 语言枯燥无味, 很难调动听课者的积极性。二是有实践、缺理论。中小学教师掌握大量来自教育教学活动中真实而生动的案例, 熟悉中小学教育教学规律。但可惜的是, 大部分教师没能把实践经验上升到理论, 不能引导参训者对教学实践中的问题深入探讨。高研班班主任培训学员经精挑细选、层层选拔, 是骨干班主任队伍的精华, 有丰富的教育经验、独特的教育方法和鲜明的发展方向, 有较强的教育科研能力和一定的学术发展潜力, 能将自身成长经历总结提升。在承担培训任务前, 我们对其进行高规格培训, 帮助他们组建培训专题团体, 鼓励成员互相交流, 使其成为实践与理论相融合的培训者。事实证明, 他们的培训内容多为实践总结的理论及理论在实际教育运用中的经验, 针对性强, 分析深入, 说服力强, 极易调动听课者的积极性。

3.培训的延续性——建立“班主任网络资源信息库”。

班主任培训只是做好提高班主任工作水平的一个起点, 一位教师从新班主任到骨干班主任, 要经过长期的学习和训练。利用网络培训系统, 可解决班主任成长的长时间跨度问题。我们拟在市教育局网页上开设班主任成长论坛, 收集发布国内外优质教育资源, 不断更新班主任教育观念及方法;同时定期聘请骨干班主任在线答疑;班主任也以解决班级中的实际问题为中心, 通过问题解答的形式在网络上互动, 形成校内校外共同研究学生发展的氛围。也可以以促进教师成长为中心, 通过专题学习和评论的形式在网络上互动, 促进班主任队伍建设。

参考文献

[1]刘丽俐.中小学教师继续教育培训模式研究[M].北京:中国人事出版社, 2003.

班主任培训心得体会 篇10

“国培计划”—2 0 1 0年“知行中国”小学班主任教师培训项目 (以下简称“知行中国”) 是教育部利用“知行中国教师专业成长扶助基金”面向全国小学班主任教师实施的一项培训活动, 是整个“国培计划”的重要组成部分。

2 0 1 0年, “知行中国”由教育部师范教育司直接领导, 项目办公室设在中小学教师继续教育工程办公室, 项目执行机构为中国教师研修网。项目从2 0 1 0年5月的培训者骨干集中面授开始, 历时近6个月, 共培训1 0 0, 9 6 8名小学班主任。学员分布在河北、内蒙等全国2 7个省4 6 9个区县。学员按县组班, 每百人一班, 每班配备管理教师和指导教师各1名, 共组成1, 0 3 4个网络学习班级。

项目管理坚持行政和业务双线并行。行政线由教育部项目办→省项目办公室→市县进修学校→学校构成, 负责项目的组织管理工作;业务线由课程导师团→省特聘指导教师→区县班级指导教师构成, 负责全程指导学员学习实践并答疑。项目通过骨干带动、聚焦问题、案例式课程和手拉手均衡发展等多种方式, 引导学员对照课程案例, 结合自身工作实际, 学会多角度地分析问题, 力求做到学思结合, 知行统一。调查统计数据表明, 学员的参训率达1 0 0%, 考核合格率为9 9.5 8%。9 7.6 5%的学员认为参加本次培训很有收获。

项目坚持网上和网下相结合、虚拟和真实相结合、教研和培训相结合的混合学习模式。所有参与远程培训的组织管理者 (含各省项目团队、班级指导教师) 必须先参加为期一周的骨干集中面授培训, 了解和掌握培训与课程方案、网络组织与管理方法、项目理念与文化营造等内容。通过骨干集中培训, 充分传递了贯穿项目始终的“尊重”、“分享”、“共同体”项目理念, 增强了团队的核心凝聚力, 打造了一支关系密切、团结高效、运转有力的远程项目管理团队。实践证明, 千余名的项目骨干团队在远程培训过程中像一粒粒火种, 及时、准确地传递项目组的管理要求和“知行中国”的文化理念, 起到了巨大的推动作用。

取材于真实情境的案例式课程、丰富多彩的主题研修活动和行之有效的过程管理点燃了学员们内心学习的热情, 有效地激发了学习的内驱力。多数学员彻底抛弃了传统培训“泡学时”、“混学分”的错误观念, 经常自发组织在线学习研讨到深夜, 真正实现了“要我学”向“我要学”的根本性转变。河南省安阳市滑县的赵云老师留言说:“这次学习好像有魔力, 我已经按要求达到了学习目标, 但是一有时间, 我就又坐到电脑前, 一遍又一遍地看视频、写留言。”甘肃省张掖甘州区1班的负责老师在简报中说:“这次培训质量很高, 很受校长和老师们的欢迎。大家感觉这些不为人关注的案例就是发生在身边的事情。现在没账号的老师们共用我们的账号争着上网, 说是可以不要结业证, 只是想提高一下。”

班主任培训心得体会 篇11

【关键词】小学；班主任；培训对策

【中图分类号】G623 【文献标识码】A

班主任是一个班级的灵魂和纽带，维系着学生、家长和任课教师等多方面的关系，尤其是对于小学教师而言。小学生由于年龄偏低，正是人生观价值观的主要形成阶段，此时的班主任不仅要起到班级的管理作用，更要将德育工作落到实处。

一、浅析小学班主任工作的重点难点

小学是一个孩子人生之中很重要的时期之一，这个时候的孩子往往还没有完整成型的世界观和价值体系，因此班主任对于孩子们的价值观引导便尤为重要。除此之外，小学班主任往往在班级管理过程中还会遇到一些难点问题，以下依次举例分析。

（一）班集体的建设

班主任作为班级的建设者、管理者，需要在日常工作中逐渐让学生形成集体意识，培养学生社会交往能力和适应能力，并逐渐锻炼学生的自我教育能力。然而这最基本的工作在以往的教学工作中，也往往成为了一些年轻班主任面临的难题之一。小学生刚刚脱离父母的关怀，走进小学校园，除了新奇之外，喜欢有意识地寻找团体，因此比较容易形成集中的整体，但是由于个体差异性，总会存在个别同学无法顺利地融入集体，成为游离在集体之外的特殊人群。有一些是由于学生自身性格内向自闭，不愿与人交流，还有一些则是由于其他学生的主动排斥。久而久之就会使之与集体彻底分化开来，再也无法融入集体之中，甚至在他今后的生活之中留下阴影。面对这种问题，一些没有经验的班主任往往束手无策，即便多次通过谈话、家访等方式试图扭转局面，却收效甚微，最终只能放任自由。这也成了一些小学班主任在教育教学中首当其冲遇到的难题。

（二）个别教育

个别教育也是小学班主任必须面对的重点与难点，在以往的教学之中，经常会遇到这样的情况，优等生对于课程学习十分配合，中间生虽然表现平平，却也能对课程教学情况作出相应配合，可是一部分后进生则没有良好的习惯，不但不遵从课堂纪律，还会对整体课堂氛围造成困扰。班主任对于优等生往往要求严格，要求其起到带头作用，同时又要防止其产生自满情绪和嫉妒心理。而对于后进生，如何增强其自信心与集体荣誉感，如何因材施教发掘后进生身上的亮点，培养后进生的学习热情，也是班主任在教学中面对的难点问题。班主任在这项工作中，需要对每一个学生的特点、性格、家庭情况等进行细致的研究，明确学生之间的不同特长，加以引导，让各个层次的学生都能够健康地成长。

二、班主任培训对策

无论从什么角度来讲，班主任都需要不断地更新知识，学习各种教学理论，不断完善自身的知识结构，与时俱进，更新观念，不断丰富自身的管理技巧，积累管理经验，不断加强对于自身的培训。

（一）德育教育的培训

班主任在班级管理中需要不断渗透着关爱，只有将爱付出给学生，学生们才乐于接近你，遵从你。尤其是对于小学班主任而言，这种爱既像伙伴之间的感情，又像是严父慈母般的亲情仁爱，因此每一名班主任都必须拥有对于学生的那份真心的关爱。在班级管理工作中需要做到身教重于言传，首先要求教师对于自己严格要求，如果教师自身在言行上都不够严谨，那么势必会对学生的人格健康造成影响。例如在以往的工作中，笔者发现，对学生们多次强调维持班级卫生，学生们却总是不能很好地执行，但是有几次笔者随手捡起了面前的碎纸屑，学生们却纷纷效仿，班级的卫生迅速得到了改善，这就是身教甚于言传。除此之外，教师在与学生的交往中还须适当的保持距离。

如果说从情感上，自然是距离越近越好，可是在实际教学中笔者也发现，如果和学生相处过于亲密，反而会适得其反，在教学中无法对学生进行约束。例如笔者最早在从事班主任工作时，就曾经本着亲近的态度对待学生们，与学生们相处非常亲近，可是在上课时，就会有一些调皮的学生不服从管理，导致课堂秩序一度十分混乱。这也让笔者认识到，要时刻与学生保持适度的距离，使学生清楚地意识到自己与老师在各方面的差异，从而保持对教师的应有尊重。只有在这种前提下，才能够把课堂教学和课下的和谐氛围有机的融合在一起。

（二）班主任管理班级时的几点要求

在班主任的管理中，首要要求是民主。小学生刚刚开始接触到外界的新鲜事物，所以班主任有了非常重要的任务，在任何一个方面都不能有丝毫的松懈，绝对不能有所偏颇。其实在对于小学班级的管理中，引入民主机制是十分必要的，不仅可以让学生们从小认识到民主思想，还可以让学生们综合发展，适度竞争。其次便是信任，既然班主任已经将日常管理工作逐渐交给了通过民主或者是委任的方式选出负责人进行学生的自治，那就必须在管理中给予学生足够的信任，充分发挥班干部的作用，有的时候，一道信任的目光都能够让年龄尚小的学生们感受到不同的关爱。

三、总结

在多年的教学工作中，笔者总结出几点要点，首先便是在教学之中一定要报以真心，小学生虽然懵懂，但是最容易感受到周围人对于自身的态度，因此一定不能虚情假意。有的时候在教学管理中遇到的难题不完全是因为教学经验的不足，更多的是因为没有对学生报以真心，学生在与班主任的交流之中自然而言就会保持距离，使得教学工作无法顺利进行。

参考文献

[1]邹晓华.小学班主任如何进行有效的班级管理[J].考试周刊，2010（55）.

[2]刘书红.小学班主任的班级管理策略[J].祖国：建设版，2014（6）.

[3]阿布琼.在小学班主任工作中如何实施德育教育[J].都市家教：上半月，2014（11）.

班主任培训心得体会 篇12

关键词：班主任,专业化,成长平台

班主任是班集体的建设者、组织者、领导者和管理者, 是联系班级各学科教师的纽带, 是沟通学校与各学生组织、家庭和社会的桥梁。班主任是实施素质教育的中坚力量。班主任工作纷繁复杂, 是学校工作的重中之重, 班主任工作干得如何直接影响学生整体素质能否得到有效提高。从某种意义上讲, 什么样的班主任就会带出什么样的班级。为进一步提高班主任的自身素质, 促进班主任专业化成长, 我们学校采取一系列有效措施对班主任进行培训, 努力构建班主任成长的平台。

一、塑造学习型班主任, 促进班主任专业化素质的提高

社会进入转型期, 各种各样的观念影响着人的思想, 也同样影响着学生的思想。许多班主任都有同感, 觉得现在的班主任越来越难当, 在工作中经常会碰到这样那样的新问题。面对各种各样的困惑, 需要班主任不断去学习, 去思考, 去研究, 有效地提高自身的素质。因此, 我们学校十分重视学习型班主任的培养工作。首先在学校营造一种爱读书、读好书、议好书的学习氛围, 开设教师阅览室, 鼓励班主任多读书, 多研读教育专著, 并给班主任订阅专业教育报刊。学校尤其要求班主任每学年必须精读一本教育书籍, 并撰写读书笔记。每学期给班主任发如《做最好的老师》、《人性的弱点》、《做最好的自己》、《不跪着教书》等励志和业务书籍。学校还定期开展读书周活动, 推荐好书和好文章。让每个班主任每学期推荐一篇和班主任成长有关的好文章或者好书。定期召开班主任会议, 讨论读书体会, 深化对有关问题的认识, 将外在知识转化为内在能力, 将他人知识转化为自己的知识。通过读书活动, 激发了班主任的学习兴趣, 开阔了解决疑难问题的思路和视野, 从而提高了班主任的学术修养和教育能力。其次, 重视班主任的培训工作, 除了鼓励班主任不断进修、坚持学习之外, 为使班主任尽快通过学习提高班级管理水平, 学校还定期举办班主任培训班, 聘请具有较高德育工作理论水平和实践经验的专家作为主讲教师, 为班主任开专题讲座。为激发班主任的学习积极性, 对培训合格的班主任颁发结业证书, 班主任聘任实行持证上岗制度。班主任培训要重视引领班主任, 提升他们的精神境界, 提升他们对班主任工作的情感, 培养他们工作的积极性、主动性, 让他们充分感受到班主工作的价值和乐趣。再次是积极为班主任提供学习的机会, 组织班主任到兄弟学校参观学习, 在一系列学习活动中, 促进班主任向学习型班主任发展。

二、培养研究型班主任, 促进班主任专业化成长

班主任工作是有不同的境界的, 根据实际情况, 我们以为大体上可以分为以下几种:副业型, 就是认为班主任工作不是教师的主业, 当班主任完全出于无奈, 或者出于评职称的需要, 或者是行政的要求;敬业型, 这种班主任不管当几年, 只要当着, 就非常敬业, 认真做好每一件事, 但是这类班主任工作虽然扎实有效, 但是缺乏创造性, 因此实质上是属于负责型的, 却不是真正的主动型的;事业型, 充分认识到班主任工作的重要性, 把班主任工作当作献身教育事业、造福社会、实现人生价值的一个重要平台。这类班主任通常工作积极主动, 富有理想, 有主见, 有较为科学前瞻的教育理念, 能够重视手头的每一件教育事件, 把每个教育问题当作课题来对待, 带着研究的眼光来看待身边的教育问题, 能够创造性地开展各类工作。研究型的班主任就属于这一种, 因而他们过的是一种幸福和成功的教育生活。班主任培训要重视引领班主任, 提升他们的精神境界, 提升他们对班主任工作的情感, 培养他们工作的积极性、主动性, 让他们充分感受到班主工作的价值和乐趣。要让班主任走专业化道路, 就是要培养研究型班主任, 我们主要从以下方面着手———

1.把反思作为班主任专业成长的奠基。班主任工作需要不断去总结、反思, 通过反思、研究促进自己不断改进教育方法、管理方法, 积累教育管理经验, 使自己的教育管理能力在实践中得到不断提高。美国著名心理学家波斯纳提出了教师成长公式:成长=经验+反思。可以说, 反思是班主任成长的必由之路。如果班主任解决教育问题后不进行反思, 会让许多宝贵经验随着时间的推移而流失, 无形中降低了工作效率。所以, 班主任要善于反思, 对教育过程本身及教育过程中的行为进行理性审视和分析, 找出教育中存在的问题与不足, 采取相应措施去解决, 在反思中提高, 在反思中成熟。为了让班主任能够不断对自己的教育管理行为进行反思、研究, 学校要求班主任每月上交一篇教育心得, 并定期开展班主任经验交流会, 为班主任提供一个学习交流的机会, 让每位班主任不断在反思中获得成长。

2.让专题研讨作为班主任成长的平台。学校定期开展班主任专题研讨会, 主要是进行专题研讨, 针对实践中出现的问题进行研讨。我们除了定期的读书和交流外, 还专门组织老师们进行“话题专项研讨”。在学期初, 就结合教育热点、难点问题, 精心设计出一系列的研讨话题。每周固定时间, 大家就共同关注的教育热点话题进行交流、碰撞。为了确保交流活动的秩序和发言的质量, 要求参与交流的教师提前思考, 做好准备, 并尽可能提交书面文稿。“专题研讨”活动由老师们轮流主持。主持人研讨前会做好相关的宣传, 研讨时协调大家的发言, 研讨后将老师们的发言进行整理, 然后将成果在班主任中进行分享。长期的研讨活动, 使班主任教师形成了良好的思维习惯和完善的思维视角, 专业素质不断提高, 专业智慧不断增强。

3.让行动研究成为班主任专业成长的途径。在经验交流过程中, 班主任对日常所碰到的问题能以研究的角度去思考, 为了使这种思考更加深入、更有深度, 能成为一种研究价值的小课题, 学校鼓励班主任开展微课题行动研究, 把教学中的一些有研究价值的问题进行行动研究实践。学校还要求班主任每学期写一篇有价值的班主任工作研究论文, 总结至少一条新经验, 让班主任在研究中提高, 努力打造理论型、研究型班主任。我们相信, 这种持续性的研讨活动, 一定可以使更多的班主任老师走上真正专业成长之路。

三、倡导民主型班主任, 促进班主任人文素养的提升

随着新课程改革的深入开展, 学生的自主意识不断增强, 传统的班级管理模式越来越难以奏效。班主任教师必须不断提高自身的人文素养, 全面关怀学生的生命发展。班主任最根本的教育理念、最重要的教育品质就是对学生的精神关怀, 与学生进行心灵沟通。精神关怀的内容是很广泛的, 关心、理解、尊重、信任是关怀情感的基本表现, 也是学生基本的精神需求, 因而也是班主任专业劳动的基本内容;学会关心、理解、尊重、信任学生, 是对班主任专业化的必然要求, 而真正学会、学好则需要一个过程。为了在班级管理工作中倡导一种民主、平等的管理模式, 提高班级管理的效率, 学校先后多次组织班主任进行新课程理念的学习, 通过理论学习转变班主任的观念;并利用多种形式的活动促进班级管理向民主化、自主化转变。我校班主任积极创建对学生“三自”管理模式, 引导学生开展自我教育、自我管理、自我设计活动, 积极探索学生自主管理模式, 以班级自主建设为载体, 搭建学生当家作主、自主管理的舞台, 使学生在活动中学会自我设计、自我教育、自我管理。近年来我校提出班主任专业化发展的要求后, 班主任探究学生自主管理制度迈开了更大的步子。校德育处、大队部先后在全校开展“关爱后进生”、“关注每一位学生成长”活动, 在校园中创设民主、平等的氛围;并指导各班开展“师生共同制定班规, 共同遵守”、“轮流值日小老师”等主题班队活动, 提高学生班级管理的自主性。

通过一系列措施的实施, 我校的班主任管理和培训, 收到了良好的效果。班主任的工作积极性得到了明显提高, 工作的创新意识、主动意识和求实意识得到增强, 一个个特色班级和班主任展露头角, 学校的德育工作有声有色, 各班级的班风学风空前良好。我校班主任的素质得到明显提高, 学校工作呈现出崭新的气象。

参考文献