财会信息的现代化管理

财会信息的现代化管理（共10篇）

财会信息的现代化管理 篇1

摘要：近年来, 随着社会的进步和经济的全球化发展不断加快, 我国国内市场经济环境发生着极大的变化, 给企业的生存和发展带来新的机遇和挑战。因此, 深化企业管理改革, 采取科学合理的现代化管理手段, 加强企业财会信息管理势在必行。对此, 本文阐述了财会信息的内涵, 分析了当前我国财会信息管理中存在的问题以及问题产生的原因, 并针对财会信息现代化管理的具体实施提出了战略对策。

关键词：财会信息,现代化,管理

一、财会信息的内涵

财会信息是企业特定的财会信息系统中输出的资料, 具有相关性、可验证性、公正性以及可计量性的特点。作为企业财务管理中的重要内容, 真实有效的财务信息管理是对企业财务状况的反映, 直接涉及到企业的实际经营效果, 为明确企业财务现状和运营前景提供了依据, 对于促进企业的进一步投资发展有着重要的意义。

在财会信息管理的过程中, 主要包括输出资料标准和输入资料标准两个方面的内容。输出资料标准是对簿记体系输出的资料以及财会报表、主要账簿和辅助账簿等中间处理过程中输出的资料等财务信息的输出处理。而输入资料标准是将输入财务系统的一切原始资料均作为财务信息。因此, 财会信息管理的有效性是企业做出正确经营决策和投资参照的基础, 是企业财务管理的关键所在, 也是现代企业生存和发展的必然要求。

二、当前财会信息管理中存在的问题

我国当前企业财务信息管理中仍存在着诸多问题, 各方面因素造成的管理漏洞制约着企业的运营, 主要表现在以下几个方面。

(一) 企业内部控制机构混乱

目前, 我国大多数企业缺乏严格的内部控制机构, 财会管理制度不健全, 内部审计机构无法正常发挥作用, 使得监督、考核的工作都无法落到实处, 最终导致了财会信息的失真与滞后。

(二) 企业人力资源管理薄弱

企业传统的人力资源管理还停留在劳动工资管理的层次上, 缺乏科学的管理制度、人性化的政策以及合理有效的管理人力资源的方法, 导致企业人力资源管理薄弱, 直接影响着企业团队的凝聚力和战斗力。

(三) 企业资金管理不善

资金是企业的血液, 是企业健康成长的保障。然而, 一些企业在资金管理中尚存在问题。制度不健全、忽视制度执行等因素使得企业运营资金的供应不稳定, 影响企业正常的经营活动, 造成不必要的浪费。同时, 由于企业资金流向脱离控制, 监督、控制及处罚措施均不完善, 以及企业片面追求利润、不良资产无法及时消化, 使得企业资金问题日益凸显。

三、财会信息管理问题产生的原因

我国企业财会信息真实性、准确性和及时性缺失等问题普遍存在, 影响着企业综合竞争力水平的提高。造成财会信息管理问题的因素多种多样, 主要来源于企业内部。就企业财会信息的特征来看, 可以明确造成当前财会信息管理中存在问题的根本原因。

(一) 财会信息具有私有性

在古典经济理论下, 企业财会信息具有公共物品的特征。但受其生成环境、方式的复杂性等因素的影响, 财会信息特征具有社会性和私有性的双重性质。私有部分的信息主要包括公司客户、高管年薪等内容, 通常不向外界披露。因此, 信息的获取成本和难度很大, 不利于管理。

(二) 财会信息具有隐蔽性

私有信息部分多半较为隐蔽, 以现金信息为代表的企业私有信息的披露问题一直是较为敏感的话题。同时现金制度私有信息往往被企业封存, 造成现金信息的获得产生了不平等性。

(三) 财会信息具有层级性

企业的财会信息具有层级性的特征, 所有者与经营者之间的委托代理关系以及企业内部的总厂、分厂、车间、班组之间都会产生财会信息的不平等状况。这就给财会信息的沟通造成了很大困难, 难以保证企业财会信息的准确性, 从而阻碍着财会信息管理的有效实施。

(四) 财会信息具有滞后性

随着企业财务管理的不断发展, 财会信息已逐渐实现了电算化, 但其解决的只是生成和传输的速度提升问题, 缩短了财会信息加工与财会信息使用者二者之间的时间差, 而并不能完全避免时间差的存在。因此, 财会信息滞后性造成的财会信息不平等依旧不可避免。

四、财会信息现代化管理的战略分析

在飞速发展的信息化时代, 社会经济的发展使得企业必须顺应时代发展, 不断进行管理体制改革, 加强科学管理, 以促进企业的现代化发展。这就要求企业财务管理也必须与时俱进, 在传统管理模式的基础上进行内容和方法的创新, 从而及时解决当前财会信息管理中存在的问题。本文主要针对企业财会信息现代化管理的具体实施从以下几个方面提出了战略对策。

(一) 加强内部沟通, 消除财会信息孤立性

良好的沟通与协调是现代化管理理念的基础内容。在企业财会信息管理中, 各部门间的交流通畅有利于信息的共享, 使得各部门对财务情况有更全面的了解, 促进财务信息管理的顺利进行。在大多数企业中, 传统的财会信息管理系统运转时物流、资金流、信息流之间相互分离。而全面的财会信息需要对物流、资金流和信息流进行充分整合, 从而得到最终的精确数据。因此, 企业要大力引进资源计划系统, 实现物流、资金流和信息流的一体化, 从而将信息汇集起来, 为保证财会信息的及时性和准确性奠定基础。

(二) 加强内部监控, 提高财会信息透明度

财会信息透明度的提高是完善企业财会信息管理工作的关键内容之一。因此, 企业财会信息现代化管理要求企业必须加强内部监控, 实现财务监督的日常化。企业需要实时获取财会信息, 及时、完整、准确了解所属子公司财会状况和经营成果。同时, 要加强财会监督, 实时监督子公司财会信息管理中的问题和重大事项。此外, 还要逐步建立完善的财务信息化系统, 实现企业财务的集中管理。

(三) 加强科技创新, 实现财会信息管理建设的信息化

在科学技术迅速发展的今天, 企业管理者应当善用科学技术, 加强管理模式的创新, 将信息化贯彻到企业管理的各项环节。企业应根据财会信息管理的具体要求建立信息化管理系统, 充分利用先进的计算机管理软件, 从而有效降低财会信息处理成本, 提高财会信息的质量、价值和处理速度, 避免现金管理中信息不平等问题的出现。

五、结语

在社会主义现代化建设的新时期, 我国企业面对着创新改革环境, 要求企业树立管理战略国际化、利益分配人性化、资本配置多元化、风险防范法律化的现代财务管理理念, 逐渐向财务现代化管理方向发展。企业财会信息管理是企业财务管理的核心内容, 对于企业的可持续发展有着举足轻重的作用。因此, 企业管理水平的提高需要正确认识当前我国财会信息管理中存在的问题, 重视创新, 加强对现代化管理手段的运用, 进一步实现财会信息额有效管理, 提高财会信息的准确性, 从而促进企业的进一步壮大。

参考文献

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财会信息的现代化管理 篇2

摘 要：财会信息管理是财务管理的一部分，是对财务信息收集、加工、报告等系列活动的协调、安排和组织。财务信息管理是以电子计算机为重要载体，对财务信息的处理、分析、反馈和运用。财会信息的定义是，从财会特定的信息系统中输出的资料，该资料具有可验证性、相关性、可计量性和公正性四个特征。在当下以市场经济为主的大环境中，具有高质量的财会信息，对反映企业的经营效果和财务现状是非常重要的，同时也是企业制定经营决策的基础和依据。

关键词：财会信息管理现代化信息管理系统企业财会信息管理漏洞

一、传统财会信息中的漏洞

在市场经济形成和发展的过程中，有相当可观的一部分企业在财会信息管理上存在着漏洞。首先，企业内部控制体系的不健全或执行力不强，均会引发内部审计机构和内部控制机构的失效。一部分企业对内部控制制度的重要性认识不足，造成企业亚健康成长;还有部分企业内部财会管理制度不健全，考核、监督等绩效考评手段失效，这将直接导致财会信息的真实性与及时性受到影响。其次，企业过分的追逐利润，忽视财会信息管理对企业长远可持续发展的重要性，这直接导致企业管理层对财会信息的不重视，失去了建立健全财会信息管理制度的主观意愿。最后，在企业中，财会工作人员水平良莠不齐，导致企业财会信息在及时、系统、高效等方面大打折扣。更有职业道德素质较低者，会在财会信息上弄虚作假，损害企业的利益。综上所述，企业财务会计信息管理漏洞的成因，有两个方面：一方面是由于财会信息具有孤立性、私密性、隐蔽性这三个特性，所造成的财会信息透明度低下;另一方面，则是企业对于财会信息管理缺乏行之有效的现代化管理手段，不注重企业内部财务人员专业素养的提升。

二、财务会计信息漏洞存在的根源

从上述两方面探究问题的根源，不难发现，一切问题均是出自财会信息特性上。

1、层级性。企业的财会信息呈现层级性，不同的层次拥有着不同的信息。经营者与所有者之间存在着委托与被委托的合约关系，这种关系将会导致各方所获得的财会信不同。经营者为了夸大经营业绩，获得自身利益，往往会通过隐瞒或者造假等手段，欺瞒所有者，侵害所有者利益。企业的班组、车间、分厂、总厂之间存在着领导与被领导的关系，同样也会产生，各层级领导部门所掌握的财会信息的不平等，造成责任不清，管理混乱的情况的出现。

2、隐蔽性。企业的财会信息多属于各企业的私有信息，在市场竞争中是各企业的绝密信息。企业内部重要的信息，不会在每年在年报中完全披露出来。依国际惯例， IPO企业的现金流量情况等不需对外披露的信息，应在期中、年末披露期初与期末总额数，并按现金流量表中筹资、投资、经营三大块披露年内流出、流入的`总额。在这以外的有关现金情况的信息可不对外披露，这一规定的产生，导致财会信息具有了隐蔽性这一特征。

3、滞后性。随着会计信息系统的逐步应用于企业的日常管理中，极大的减轻了财会人员的工作压力，简化了财会信息生成的步骤。然而财会信息电算化的普遍使用只是解决了财会信息生成和传递的速度，减小了由于财会人员的失误而造成财会信息出现错误的概率。但财会信息电算化的使用，并不能完全避免财会信息生成与企业某一时点存在时间差的情况，因此我们认为，由于财会信息具有滞后性，所造成的财会信息不准确是不可避免的。我们只能通过现代化的手段逐步减小这一误差。

4、过程性。财会信息的生成是需要一个过程的，不是在某一时点就能完成的任务。比如，企业在年报中对外披露的现金信息、期末余额等，都是以经济业务的发生为依据，经由财会人员确认、计量、分类、汇总四步后加工而成。财会信息的使用者所看到的所谓“信息”是经财会人员中和、综合后的财会报告，这种经过财会人员按管理者意愿，加工处理过的财会报告，对使用者做出正确的决策有着很严重的负面影响。

5、动机性。为投资者和中小股东的权益，在国际上，IPO企业必须在期中，年末定期对外披露企业内部的财务报告及附注等信息。与此同时，各国金融管理机构，对于企业自愿披露的，有关企业经营利好的相关信息持支持的态度。然而，我们在实际交易中会发现，每个企业都有着扬长避短的心理，往往那些愿意并积极主动披露其他相关信息的企业，多为优势企业，其将披露此部分信息视为树立良好的公司形象，建立企业信誉的过程，通过详尽的信息披露，力争吸引更多的投资者的关注;而劣势企业则由于囊中羞涩，拿不出对公司经营有利的财务数据，自然不愿更多的披露信息。这造成了财会信息的不对称，是劣势企业共同需要面临的问题。

6、私有性。财会信息虽然是公共所有的产品，但由于各公司内部环境的复杂性，采取会计核算方式的多样性，导致财会信息又具有私有产品的特性。所以我们认为财会信息有着，公有性和私有性双重的特征。私有性，主要体现在部分财会信息，往往企业不会主动对外披露，例如高管的薪酬，企业大客户名单、等等。

三、提升企业财会信息管理的方法

针对上述的问题，为了更好的加强企业财会信息管理，企业应在未来的管理中注重如下几点。

一是要加强人才管理。人是一切社会关系的总和。人力资源的优劣，决定着现代企业发展的好坏。企业运用科学的方法对人力资源进行管理，深入地挖掘人力资源的潜力，是现代企业迈向成功的保证。为了企业的发展，企业必定会不断的引进大量的、优秀的人力资源，其中主要包括高管人员、中层干部、具有专业技能的生产人员等。针对不同岗位的特点，企业应采取有针对性的管理办法，对每位员工都做到物尽其用，人尽其才，最终实现为企业创造最大利润。

二是要加强企业内部监督与控制，加强企业财会信息的透明度。加强财会信息透明度，有利于企业切实做好财会信息管理工作，有利于企业良好商业信誉的建立，有利于实现社会对企业的监督。首先，作为企业的管理者要在心理上，高度重视财会信息管理工作，为了更好的开展财会工作，应成立独立的部门，安排专业人员、拨付专项资金，对企业财会信息管理工作的进行情况进行监督。其次，企业内部要建立健全内部控制制度，并严格依照现有制度开展工作，并根据国家法规和内部控制制度的要求，做好绩效考核、会计核算、资金管理等工作。最后，企业必须对下属公司的财务状况进行全面的监管，应委派专员进行监管，及时了解资产资本运营的情况。

三是要加强资金管理资金管理是企业管理的核心内容。财务管理人员应为企业的长远发展，考虑如何花费最少的资金获取最大的经济效益，运用自身的财务专业知识，准确预测未来市场发展趋势，减少企业不必要的损失。

企业存在的目的是为了获得利润，所以财务人员对企业收入管理应运用本量利分析、边际贡献分析、保本分析等财务管理分析方法来进一步扩大边际贡献;制定信用等级评估政策，对应收帐款进行严格的管理，加速现金的流动。

随着企业之间竞争的日益激烈，新型管理理念的不断发展，传统的财务管理那种着重有形资产、关注生产制造成本的方法已不能满足企业的需要。现代的财务成本管理不仅继承了传统的有点，还在项目投资可行性分析、如何运用投资组合降低投资风险等方面有了进一步的发展。并创立了，对企业可持续发展影响最深产品研发费用预算管理制度和高新技术优越资源的分配方法等，从而使企业能够不断的生产出各种具有企业特色的新产品。

四是要加强科技创新，完善财会信息管理信息化建设的高速发展。信息化建设对于企业来说既是机遇又是挑战。作为企业的掌舵人，应当与时俱进，善于利用先进的科学技术，不断创新，将信息化管理模式运用到日常的管理中。为了完善财务信息管理，应建立财会信息管理信息化管理系统，利用便捷的计算机管理软件，对财会信息进行高效的管理。信息化管理系统的引进，可以大幅度节约人力成本，减少财会人员工作压力，同时可以提高财务信息的精度。

要想做好企业财务信息管理工作，最重要的是，要打破传统管理模式中，上下级领导与被领导的关系，应成立独立的部门，配备专业财会信息管理人员，并保证其在日常工作中具有独立性，从业人员应当在国家法律法规和自身职业道德的约束下，做好财务信息管理工作，真正的做到财会信息的透明和精准。

在财会信息管理的过程中，会计信息是重要的组成部分。传统的增加明细科目的核算方法，已经难以满足企业对财会信息高质高效的要求。所以引入高科技信息系统的辅助核算，可以很好的克服这一问题。使用信息系统进行会计核算，可以使得核算后得出的信息更加有效、精准。信息系统不仅只是用于方便计算，还可以运用到管理中去，信息系统可以协助管理者完成对信息的分析整理工作，这样管理者可以做出及时、准确的市场预测，进而提升企业的财务管理水平。信息系统精准、全面的整理，还可以帮助企业管理者，从宏观上了解到企业的财会状况，从而对企业的发展方向做出正确的规划。

四、结语

现代财务管理方法，更适合企业与日俱增的对管理方面的需求，这是历史发展的必然结果。在现代市场经济全球化的大趋势下，中国企业内部新旧财务管理体制正在进行更替。为了挑战日益复杂的市场竞争，企业正在逐渐树立管理战略国际化、风险防范法律化、资本配置多元化和利益分配人性化的现代财务管理理念。企业以经营目标为出发点，以对营运资金管理作为重要手段，重视形态管理，引进先进的信息管理系统，为企业的不断提高生产经济效益和经营效率服务。

参考文献 ：

[1]《中国注册会计师执业准则》，财政部出版

[2]《从财会信息特征看加强财会信息管理》，作者：范文娟

[3]《浅析财会信息的现代化管理》，作者：郑俊林

试论现代企业财会管理的改革 篇3

关键词：现代企业;财会管理;机制

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）04-0208-02

当前，伴随我国社会主义市场经济的快速发展，市场经济体制地位的确立和体制内容不断改进，我国经济要想更好更快地适应全球经济一体化，并且在此基础之上实现科技的发展的双重目标，就必须对现代企业的财会管理实行多元化、全方位管理，因此，企业财会管理的内涵、企业融资方式、投资等等诸如此类的企业财会管理活动均产生了巨大变化。所以，作为企业，就必须在遵守相关财会管理机制和具体制度的情况之下，尽量根据新的发展状况和相关要求，进行企业自身制度的完善和变革，进而才可以在知识经济时代下有一块立足之地。只有与时俱进、不断创新以及完善，企业财会管理才能够使企业长期立于不败之地。

一、现代企业财会管理改革中所存在的问题

（一）缺少资金，筹资艰难

我国的现代企业在进行财会管理改革时，常常会存在缺少足够资金，筹资困难的问题。这些企业通常会考虑企业本身的长远发展和企业自身利益，以此作为出发点，不考虑研发技术者的研发能力以及资金的管理……方面，往往匆忙、不合时宜地对企业规模进行扩张，进而造成资金链的断裂、资金的运转产生困难。许多管理者只要对新的项目进行投资并取得短暂收益后，就马上停止对原先项目的投资建设。另外，加之我国的一些中小企业的多元化筹资渠道才处于萌芽阶段，鉴于这些企业又经常进行企业扩建，所以国家出台的相关政策法规不利于它们的筹资。虽然严重制约了企业的发展，会对我国企业财会管理改革有着消极不利的影响，但就目前来看，很难有两全其美的解决方案。

（二）投资能力弱，失误率较高

现在，我国有许多企业对于选择投资项目的能力低下，而且缺乏科学合理的相关理论知识的引导，因此有着许多失误情况的发生，这种状况使我国现代企业的运营状态以及高效发展情况受到了十分不利的影响。受到全球经济发展的推动同时，市场经济的竞争也在愈演愈烈。很多企业因为财会管理水平低下表现在对于先进的财会管理技术方法运用的缺乏，已经适应不了现代社会的经济发展。加上对于未来企业财会状况不能进行准确率较高的预测，所以使很多企业在进行决策时均出现了不同程度的失误。其次，企业选择投资项目出错的原因主要是：①企业决策者的目光短浅，只能看到眼前的蝇头小利;②缺乏获得正确有效信息的收集途径，所以才使企业经营计划遭到限制和投资选择的严重错误;③一些我国的中小企业财会管理人员普遍素质不高，进而使财会信息价值低;④决策者不能看清企业面临的难题，所以进行决策时往往会出现考虑不周的情况发生。

（三）集约现象严重，管理水平力低

我国现代企业中的大多数都存在经营管理权和企业所有权的高度集约、集权管理模式，而且企业缺乏一套合理规范的制度，财会管理也缺少准确合理的程序，管理十分缺乏科学性的状况也时有发生，财会监管机构的不负责、财会信息虚假使得企业经济发展速度缓慢。再次，现代企业财会管理水平低下对我国现代财会改革的具体影响主要表现在：企业财会管理人不清楚职责、业务能力低下，不能进行知识的换代更新;企业资金流的管理缺乏考量;资金的运用缺乏合理的使用计划，没有准确的论证，所以我国现代企业财会管理经常出现不同类别的问题。

二、现代企业财会管理改革的必要性

现代社会的信息传播快、科技发展水平高已经使传统财会管理无法与知识经济发展时代中现代企业的经济发展相契和，所以要想让企业长期取得极大竞争优势，就必须实行对企业财会管理的改革。具体原因主要有：①因为企业的资本在进行不断扩张，这就要求企业对资本的使用效率急需提升。②在电子商务的不断发展推动下，互联网络的逐步推广让企业间现金流的网上运转不再是理想，这让传统筹资方式实现了突破，筹资途径变得多元化，这就需要一套新型财会管理方案。③网络技术的不断发展已经让许多企业的投资目光从原来的有形资产变为了无形资产，让资产形式发生了重大变革，而像商标使用权、发明专利等等诸如此类的资产比重也有了进一步的上升。④鉴于网络使用的人数越来越多，企业利润的分配方式也有了重大转变。所以，通过具体生产要素所产生的物质财富，在分配方式上应该会作为科技网络时代下利润分配的一种主导模式。与此同时，加快落实科学技术生产要素并且实际参加分配方案，科学而又准确地确定企业经济资本实际所占物资资本的具体分配比重，尽量通过一些现代的智能运用技术进行股利决策，构建并完善人员的奖惩机制，这也是现代社会中的企业要深入探究的一个新兴课题。综上所述，现代企业财会管理的改革是刻不容缓的，这是新时代下市场发展的要求，也是由于存在的诸多现实问题所导致的。

三、现代企业财会管理的具体方案

（一）科学合理管理企业财会

第一，转变企业财会管理人员的思想理念，这就需要把财会管理人员的现代思想理念从最初的基本知识型、业务开放型转变为实际发展型。原因主要是由于实际发展型的复合型人才符合当下企业快速发展的理念，主要重视以人为本，而且财会管理的本质实际上就是管理者对其他人的一种物质和精神的双重激励，是对于实体或制度的分配或制定，只有强调人对于企业发展的重要性，才能将社会经济、人的期望值和工作热诚和心理素质等相关精神因子互相调动起来，再进行自身沉淀的素质的潜移默化作用，最后实现人的自我改造和自我突破，从而确定了企业的人性化管理。此外，拓宽不同提升途径，加强企业财会人员的业务素质和思想素质。再一次对于企业财会人员的合法利益进行制度定义，这是财会管理机制的重中之重，内化企业财会管理者们的科学管理。需要在积极拓展财会模式下，增强企业财会人员的业务培训和职业道德教育，形成財会人员热爱工作、诚信守法、廉洁奉公的良好职业道德素养，充分调动其监督和服务功能。建立健全人才体制，保证企业财会管理队伍的整体性素质提升。适应政府职能的变化需求，通过学习国外企业先进的人员自律管理模式，对于企业财会人员的从业资格认证以及审核，职业技术的培训、职业道德修养的管理等相关内容进行严格管理，并且要根据当前市场体制，发挥人力资源的调配作用。有利于促进各个企业现代人事管理体系的改革创新管理，将市场机制的完善作为人力资源配置的基础，促使现代企业进行全方位、大规模的财会管理人事制度革新。不仅是这样，还要在企业财会管理中形成思想开放、人员团结、制度创新、企业竞争与合作的新型思想理念。正是在实施开放策略的前提下，企业间以及企业内部的管理人员间才能够因此进行友好的互动与讨论，只有通过相互间的合作，才可以取长补短，发挥各自优势，更全面地掌握企业最新信息，在此基础上企业才能不断创新并且实现自我提升，只有经过创新才能够促使管理措施的人性化。

（二）重视企业财会管理的风险

现代企业财会管理往往会在风险规避和收益获得方面存在一些问题，这就需要掌握一定情报资源。鉴于高回报同时也无法避免高风险，这两者的并存让企业一方面在寻求高回报的同时，必须有效加强对于经济投资风险的预防意识，快速有效进行风险规避，进而降低因为风险对企业所导致的损失。财会风险的规避，首先需要提升企业本身的资本积累。原因是只有资金力量雄厚的企业，才能够具备强大抵抗风险的实力。然后，要培养一些拥有风险预测意识的高素质财会管理人。这些人员拥有对于潜藏的风险有着极为敏感的预测力，能够快速有效地为企业发现并又能高效快捷进行风险的规避。最后，就是要构建并完善相關风险监管制度，进而对企业将来的发展和筹资提供强有力的监管支持。

（三）健全和完善企业财会管理体系

设立并对现有的企业财会管理体制和体系进行完善、革新有助于在设置专门的财会管理部门时，确定各职能部门的职责权力，令其形成相互制约的体制，进而实现全力相互制衡、相互监管，促使企业向经营正常化、快捷化发展。定期采取对企业的盘点措施。增强企业自主管理权，企业内部的财务会计管理自主权也进行适当扩大，有助于财会工作人员更方便地为企业财会管理服务，也有助于对现代企业的自律和不断进步，健全财会监督机制，全面建设起企业监管、社会监督和政府监管的整体化监督体制，更进一步快速增强对财会人员和企业经营的监督和全面管理，财产明细和账目核算能够保证企业财产物资的安全性。尽量做到节省企业成本费用，订立出全面的成本使用费用标准层级，提升企业的经济效率。增强企业对应收账款的管理举措。要进行客户信用资料评级，并在此过程中及时催收应收账款，加快资金的流转和存货的流通速度，进而预防企业经营时流动资产不能按时到账的被动情况。企业审计人员需要定期对所在企业单位进行财会制度的建设，并进行全方位、严谨的制度评价、修改和监管，及时有效地找出管理存在的问题，并提出整顿改革意见。企业行政管理人员在进行管理时，不能干涉财会人员的管理工作，做到完全支持和激励财会人员奉行职责，引导财会人员遵守经济法律法规，勇于承担职责。

四、总结

企业如果想在日益激烈的市场竞争环境下取得巨大成功，就需要对财会管理举措进行行之有效的改革措施。在建立健全人才体制、监管体制、其他体制的基础之上，要进一步完善企业内部监管制度和企业内部审计……一系列改革举措，这样才能使企业又好又快发展。

参考文献：

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财会信息的现代化管理 篇4

传统财务管理的症结就是在管理中缺乏信息沟通, 各个部门的财务信息在逐级上报和管理中往往会出现一定的遗漏和错误, 引起此类问题的主导因素如下:

1.企业的内部机构混乱。在企业的财务管理中都会设置内控机构, 但是财务管理中的制度与内控机制、结构往往存在一定的矛盾, 此时财务管理制度不够健全, 就容易导致审计工作不能发挥正常的功能, 使得监控、考核等不能落实, 最终导致了财会信息的失真。

2.人员管理措施薄弱。人员管理是信息化管理重要基础, 在人力资源管理上如果没有科学的制度进行人性化管理, 很难调动人员的积极性, 最终会导致人员缺乏凝聚力, 导致团队内部的信息沟通不充分, 也会影响信息化管理的建设与完善。

3.资金管理漏洞多。资金管理是企业正常发展与运营的基础, 在传统财会信息管理中企业的资金管理往往缺乏整体性, 因为管理模式的落后, 导致各个部门间的资金调度往往不能在第一时间形成一个完整的数据信息, 使得管理者也不能在第一时间对资金的流动情况加以掌握, 从而影响了财务管理对资金的有效支配与调度。同时企业资金管理中利润化的趋势明显, 而对于不良资产的管理则偏弱, 导致资金问题随着企业发展而激化, 最终影响整个财务管理的实施效果。

二、传统财务信息管理产生问题的根源

1.管理层面多:财务管理往往是逐级管理, 不同层次的财务信息是存在差异的, 各种不同的业务会产生信息差异, 直接经营者希望增加经营业绩提高效益, 往往会利用隐蔽的方式来编造虚假的信息以便获得相关利益。所以在企业中财务的多级管理模式是容易导致财务管理信息失真的重要因素。

2.信息滞后性:会计信息系统在传统管理模式中不能实时化的完成数据采集与汇总, 因此信息形成往往有一定的滞后性, 因为信息需要整理与统计, 这就导致信息不能及时的得到统计, 从而使得财务管理层所获得信息往往存在滞后性, 这直接影响了管理效率提高。

3.财务管理的过程性:财务管理是一个过程化管理模式, 不是在某一个点就能完成所有的财务工作, 虽然可以汇总一个阶段内的财务信息, 但是所有的财务报告是在财务人员确认、计量、分类、汇总后才形成的, 所以财务信息是在财务人员处理后形成的综合性信息, 因此在其中会参杂人为的经验与判断, 也就容易导致信息中存在问题。

4.信息整合的动机不同:在管理中因为信息利用的方式与目的不同, 企业管理中对于会计信息的需求和利用也存在不同, 所以信息采集和处理的动机不同, 更不用说企业对外的信息披露了。因此在管理中针对财务信息的利用存在动机差异, 多数企业都有扬长避短的心理, 往往会披露或者汇总对企业自身有利的信息, 从而造成了财务信息管理中的失真。

三、财会信息管理的现代化管理策略

信息化时代的到来和社会经济发展, 迫切要求企业改变传统的财务管理模式, 计算机技术和网络技术的引入要求企业必须改变财务管理的模式, 使之进入到信息化模式, 需要企业的财务管理将会计准则、网络技术、数据库技术等有机的结合起来, 改变传统的管理模式, 创新内容与方法。综合财务现代化管理的策略总结如下:

1.强化内部沟通。信息管理的核心在于共享, 也就是要建立无障碍的沟通, 主要是消除内部沟通的阻碍进而消除财务管理中的孤立信息, 因为不同管理层次中的信息沟通往往存在差异, 所以孤立的信息大量存在是影响财务信息化管理的重要因素。良好的沟通和协调是现代会计管理的重要基础。在会计信息现代化管理中必须建立各个部门之间的信息沟通渠道, 各个部门对财务情况都应有所了解, 这样才能促进信息化的构建和完善。在现代化信息管理实施中首先应促进物流、资金流、信息流之间的有机沟通, 进而将物流、资金流、信息流整合到一个系统中, 保证各个部门获得的财务数据保持一致, 并在宏观管理中实现针对性的资源调控, 实现管理的效率提高。

2.强化内控机制。财会信息的透明度提高是整个信息管理效果提升的重要基础, 因此在管理中应重视对内部控制的提升。现代化的企业财务管理应要求企业加强内控的机制, 从而让各种财务信息可以在信息化共享中得以透明化, 保证财务信息及时、透明、完整、准确, 同时在内控的过程中提高财务管理的信息化程度。另外, 在内部监控的实施中, 也可进一步的提高公司各个部门的财务透明化, 以此提高整个企业内部的财务管理的统筹效果, 使得现代化信息管理在企业内部深入开展, 也可从宏观角度提高集约化的管理力度。

3.强化软硬件基础。技术引入是信息化建立与强化的基础, 企业管理中的财务信息化也必须建立在先进技术的基础上, 要实现现代化的财务信息管理必须对软件和硬件水平进行全面提高, 针对自身的特征选择合适的软件进行财务管理的系统升级, 建立适应自身管理模式的信息化系统。另外, 重视对硬件系统的建设, 网络硬件、控制中心等硬件设备的构建会直接提高管理系统的管理效率。这样不仅可以提高财务管理的效果, 也从某些方面降低财务管理的成本, 保证了信息的质量、价值、效率等。

四、结束语

现代财务管理与传统管理相比必须具备更加透明的信息沟通环境, 也必须克服传统管理中所存在的问题, 在明确存在问题的同时, 对问题的关键进行改善, 转变思想、强化内控、升级系统, 以此实现财务信息管理的现代化建设, 从而获得更好的财务管理效果。

摘要：在传统的财务信息管理中因为其具备的基本特征, 使得管理过程中存在一些突出的问题, 因此在企业财务管理中应利用现代化的思路, 通过观念和方法的改善来提高财务信息管理现代化水平的提高。

关键词：财务管理,问题分析,改善措施

参考文献

[1]黄益龙.新会计准则下企业财务管理的创新研究[J].现代经济信息.2009 (08) .

[2]谢妍.开源节流降本增效—浅谈供电企业财务管理创效的做法[J].科技情报开发与经济.2009 (08) .

财会信息的现代化管理 篇5

关键词: 现代企业;财会管理;体制创新

1、现代企业财务管理体制创新的重要性

在跨入新世纪的今天,在以建立现代企业制度为目标的深化改革中,企业财会管理制度的改革和创新,成为一个突出而紧迫的重要问题。企业内部财务管理制度,是企业同各方面经济关系的基本规范、是企业生产经营活动和财务管理活动的行为准则。现代企业内部财务管理制度的建设、有着非常重要的现实意义。

(1)建立企业财务管理制度是市场经济体制的要求

企业要在市场竞争中求生存、求发展,就必须按照市场经济的要求规范财务行为。也就是必须要按市场经济的要求筹措资金、使用资金和分配收益,才能搞好企业的生产经营,进一步提高企业经济效益,从而提高企业的竞争能力,以实现企业经济增长方式的转变、适应市场经济体制的客观要求。

(2)建立企部财务管理制度是企业管理的内在需求

财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节。企业内部财务管理对企业的资金活动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态管理,达到实物形态的管理。因此财务管理是企业一切管理活动的基础,也是企业管理的中心环节。

(3)新的经济形势要求企业必须建设财务管理制度

尽管现代企业制度的建设已有多年,但我国大多企业的财务管理,依旧是会计和财务不分、财务仅是作为会计的附庸而存在,其对象仅限于“企业再生产过程中的资金运动”,其内容充其量也只是成本费用的控制而已。因此,建设财务管理制度对企业筹集资金、用好资金起积极作用。

2、现代企业内部财务管理制度建设的科学依据

企业财务、会计分别设立机构是体制创新的思路,是企业适应市场经济和建立现代企业制度的需要,现代企业内部财务管理制度的建设,其科学依据主要有以下两个方面:

(1)企业的生产经营特点

管理是企业内部财务管理制度建设的前提和基础。不同企业、生产规模、经营方式、组织形式不同,其财务管理的方式也不完全一致。只有在充分考虑其生产经营特点和管理的要求基础上进行内部财务管理制度建设、才具有可操作性。

(2)企业财务管理的目标

企业财务管理目标就是“企业利润最大化”。利润代表了企业新创造的财富,利润越多企业的财富增加越多,越接近于企业的目标。创办企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬,因此,企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”,企业财务管理的目标就是反映利润取得的时间,反映资本和获利之间的关系,反映受风险大小的影响。 3现代企业财务管理制度建设的方法

企业财务会计体制改革创新,是一项复杂的系统工程,在具体操作中应当实事求是、循序渐进、讲求实效。要充分认清会计环境,遵循国家法令法规,体现效益原则和内部控制原则,有利于和国际企业财务制度衔接,还要考虑到改制中的便于操作。

(1) 加强宣传和教育

通过宣传和教育,使企业的经营者及财务人员都能充分认识到建立健全企业内部财务管理制度的重要性、必要性。加强领导、统一思想、提高认识,把建立健全企业内部财务管理制度同现代企业制度结合起来,与深化企业改革,转换企业经营机制结合起来。

(2) 加强企业财务人员培训

加强企业财务人员的业务培训,通过各种培训班、研讨班、学习班及会议等形式,加强对市场经济理论和会计理论的学习,不断提高财务人员的业务水平;加强财务人员的职业道德教育,大力宣传改革开放以来的企业财务战线上涌现出来的先进人物和先进事迹,使广大财务人员自觉重视职业道德的修养,以崇高的职业道德做好本职工作。

(3)财政部门要加强指导,促进企业内部财务制度的建立

在现代企业中,公司的财务管理通常与公司的高层领导有关,如总裁、财务总监等,还有一些级别较低的部门主管。因此,财政部门要加强指导,促进企业内部财务制度的建立,避免公司的管理出现漏洞,减少公司的经济损失。为企业的经营与发展提供强有利的保障。

总之,财务管理是一门实用性较强的经济管理学科,财务管理是对企业财务活动进行的管理,在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。它以财务决策为中心,利用价值形式对企业财务活动进行综合管理。因此,财会管理体制的创新,对于制定企业的发展战略,合理地筹集、使用和管理资金,抓住发展机会,规避风险,具有重大意义。

参考文献:

[1]王晓军.新型财会管理体制模式探讨[J].徐州教育学院学报,2004.4期- [2]杨银轩,张秀利.创新国企财会管理体制的思考[J].煤炭企业管理,2002.2期-

[3]李晓旭.构建现代会计管理体制的新思路[J].财会月刊,2001.3

关于现代企业财会管理改革的研究 篇6

一、现代企业财会管理工作改革的必要性

企业的财会管理工作一直以来都在制约着我国部分企业的发展, 这与我国企业发展的现状以及历史有很大的关系。由于我国经济发展还处于发展阶段, 相当多的企业发展水平还存在诸多问题, 主要体现在, 企业在市场竞争力不强, 财会管理不健全, 市场信誉不高, 金融体系建设不完善, 导致企业融资比较困难。因此, 要进一步加快企业的不断发展, 就必须要加强自身制度和财会体系建设, 不断提高自己在市场中的信誉度。同时, 财会管理作为一种组织资金运动方式, 它是一种价值管理理念, 贯穿于企业所有的经济活动之中。可以说, 企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财会管理工作的协助, 它不仅是企业管理活动的共同基础, 也是企业管理的中枢。显而易见, 只有对现代企业财会管理工作进行改革, 才能满足企业的现代化建设, 才能促进企业不断向前发展。

二、现代企业财会管理改革中存在的问题

1. 资金不足, 融资困难。

相当多的企业在开展经营管理活动的过程中, 一味地追求自身经济发展, 以谋求更大的经济效益, 在脱离企业发展实际的基础上, 不顾自身企业的技术开发能力以及管理能力, 盲目拓展业务, 最后导致企业负荷过重, 出现资金无法周转的困境。而且一旦企业所开拓的业务无法带来相应的经济效应, 那么企业原本所经营的项目也会因此受到影响, 企业也会因此陷入融资困难的境地。

2. 管理不规范, 管理水平低。

国内部分企业把所有权和经营权进行集约管理, 集权现象较为突出, 再加上企业管理制度欠缺规范性和合理性, 使得企业管理制度无法发挥自身的约束职能, 从而导致企业财会管理工作出现混乱, 财会信息失真、资料丢失等现象时有发生。除外, 由于财会管理不规范, 现阶段的许多现代企业都把工作重心放在提升企业经济效益上, 侧重于提高市场占有率方面, 而对于财会人员的专业水平不做考究, 使得大多数的人员都是“半桶水”。伴随着现代化进程的不断深入发展, 现有的财会人员已难以满足工作的需求, 财会管理水平日益低下。

三、现代企业财会管理改革的可行性策略

1. 健全财会管理制度体系。

财会管理工作包括财务管理和会计管理两个层面。其中财务管理主要是针对企业各个经营环节所产生的财务活动进行约束和监管, 包括筹资、投资、资金运作等等;会计管理主要包括企业经营管理活动中所产生的各项经济业务, 包括工程项目、采购、销售、投资等。健全财会管理制度体系, 是现代企业财会管理改革的前提基础和核心环节, 这是由于制度是企业一切经营管理活动的基础和保障, 而财会管理的主要手段就是通过制度去实施管理。为此, 企业一方面要以财会管理工作作为基准, 建立一套覆盖到企业各项生产活动、经营活动的内部财会管理体系, 层层落实, 把工作职责落实到每一个相应的负责人身上。另一方面, 企业要有效利用企业资源, 革新理念, 积极探索有利于开展内财会工作的管理条例, 以逐步完善财会管理制度。这样一来, 就可以有效避免因管理不善, 管理混乱, 而导致企业经济损失的现象。

2. 提高企业资本运作水平。

针对企业资金不足, 融资困难的问题, 可以考虑充分运用生产经营活动产生的资金沉淀这一途径, 以最大程度发挥资金的最大效益。通常来说, 企业在开展某项大型的生产活动时都会留出部分的质保金, 而这些被保留出来的资金一般都不需要马上支付, 可以推后一年。在这一年里面, 企业会将资金形成两种方式:一是折旧资金, 二是利润沉淀。故此, 企业在处理质保金时, 可以以降低财务费用为出发点, 选择合适的贷款手段, 不需要进行全额贷款, 在保证企业能够正常支付生产经营的条件下, 应有效利用银行赋予资金流动性和价值性这一服务特征, 对各种营运沉淀资金进行统筹管理, 以控制企业非经营活动资金支持, 降低财务费用, 提高资金运作水平。

3. 推进财会信息化管理改革步伐。

财会管理信息系统与会计电算化工作存在很大的差异性, 会计电算化只是实现单纯的技术管理问题。然而, 建立财会管理信息系统是以全面实现企业财务的集中管理和资金监控为目的, 以建立集中统一的财会管理体制为基础, 并以企业财会管理工作人员的集中管理为条件的一系列活动的总称, 此活动的开展, 已不再是单纯的技术问题, 更涉及到整个内部财会系统管理运作模式、人员架构等因素。故此, 要想把该活动落实到实处, 企业就必须对原有的财会业务流程进行重新建构, 对原有的管理运作模式进行改革, 对现行的管理手段和财会制度进行科学规划。归根究底, 其实质就是对现有的财会管理体制进行全面革新, 以建立一套科学规范的信息化管理运作模式。

四、结语

企业的财会管理工作在提高企业内部管理质量和优化企业资金运作方面有着重要的促进作用, 对于现代企业建设而言, 财会管理工作已经成为了企业内部管理工作的重难点。伴随着社会现代化进程的不断加快, 财会管理工作对于现代企业经营发展显得更加重要, 为了更好地实现企业的现代化建设, 有关部门一定要加大财会管理改革的重视力度, 从而促进企业的健康发展。

摘要：伴随着经济全球化的快速发展和市场经济体制的逐步完善, 现代企业面临着新的发展机遇, 也面临着前所未有的严峻挑战, 与此同时, 也对企业的财会管理提出了新的要求。新时期下, 进行财会管理的改革, 对于提高企业在经济市场的核心竞争力有着很重要的推动作用。本文通过对现代企业财会管理改革的必要性进行概述, 分析了现代企业财会管理改革存在的主要问题, 并以此为基础, 提出了几点改革策略, 以供相关工作者参考。

关键词：现代企业财会管理,改革策略,研究

参考文献

[1]刘硕.对现代企业财务管理的几点思考[J].中国商贸, 2011, 21.

[2]陈忠法.新经济环境下企业财务管理问题研究[J].企业研究, 2012, 14.

关于现代企业财会管理改革的探究 篇7

关键词：现代企业,财会管理,改革

当今时代下, 科技的迅猛发展, 为很多企业带来机遇, 不论是传统企业还是新兴企业, 不论是工业企业还是轻工业企业甚至小小的加工厂都在随着经济环境的改变在快速转变发展着。财会管理是企业能够良好运营的核心, 不论从财会的组织架构、财务工作人员的职权划分还是其管理模式都对该企业是否能够适应现代化经济发展趋势起到重要影响, 所以, 一个现代化的财会管理体制成为增强企业市场占有力和竞争力的关键性条件, 为现代化企业提供稳健后方。

一、为何要对现代化企业财会管理进行改革

为适应经济快速发展的大环境, 许多企业均围绕信息化建设与科学技术等方面进行转型或兴起[1]。但与之配套的财会管理体系却还是传统的模式, 这将导致该企业虽手握优质资源却仍会出现与市场脱节的现象。作为企业的核心部门, 财会管理改革对内讲, 不仅是企业内部管理的重点, 是否能够为企业提供客观数据支持的有利依据, 对外来讲, 也是为企业提供充沛资源、灵活资金调配的重要因素, 所以不论对内还是对外, 与现代化企业配套的现代化财会管理体系也是必要的。将现有相对传统的财会管理改革为更加能动、细致、规范、全面的现代化模式才能满足企业现代化建设, 促使企业在经济市场中良性发展, 提高其有效市场占有率。

二、传统财会管理的体质制约企业发展脚步

(一) 企业财会管理制度不够完整与组织架构的落后

企业的生产、运营、销售、调配和库存等方面均离不开财会。作为企业管理的中间枢纽, 传统财会管理将不能完美配合现代化企业发展要求, 财会工作人员的技术落后以及组织架构的落后, 均会导致财会管理水平低下[2]。现下为适应经济发展, 出现许多比如质量成本、物价变动分析等财务系统的分支, 却没有相应的财会管理规范, 另组织架构职权分配不均, 也会导致企业财会管理出现混乱、失真等现象, 更加不能为企业提供各项细致明确的数据与分析, 使企业变成盲人般在现代化经济的湍流中滚打摸爬。

(二) 缺乏能动性的财会管理无法满足企业需求

许多企业在开发新的项目过程中, 过于追求自身经济发展, 以图更大的经济效益, 却不能对自身的管理能力、项目技术能力以及市场销售能力客观分析, 盲目的跟从社会主流, 导致前期调研数据不完整的情况下, 投资巨大, 难以维护项目后期发展, 甚至出现企业多个项目均资金不足的现象。并且因财会体系的落后, 不能及时的发现问题并且不能解决企业的资金需求, 在企业多个项目均受到资金制约后, 财会也将很难将融资工作进行下去, 导致该企业会出现进退两难的尴尬现象。现有的传统财会体系已经难以满足现代化企业的需求。

三、现代化企业财会管理解决问题的方式方法

(一) 健全财会管理相关制度将组织架构完善与细化并明确职权分配

拥有有据可循经得起推敲的一套新型财会管理制度将为财会人员的工作带来诸多便捷, 能够更好的约束并明确各个岗位的职责, 并满足企业的各项需求, 为企业拓展项目打下良好基础。财会工作人员岗位技能的提升也会为整个企业注入新鲜的血液, 使得为企业带来新颖专业的经营理念, 也为自身带来良好的工作环境。所以, 财会人员的专业技能提升、完整的财会管理制度、细致的组织架构及职权分析都将为企业现代化提供重要基础, 将企业稳步发展步伐再次做出升华。

(二) 为财会改革提供良好环境以达到财会与企业运营相辅相成良性发展的实效目的

可以由财会部门提出技能需求和学习计划, 企业为其提供相应的培训平台, 为工作人员进修能够取得实际意义搭建优质平台[3]。迎合信息化时代的环境, 创造企业信息化网络平台, 及时根据自身需求更新软硬件设施。

(三) 科学管理财会实现财会管理迎合企业现代化需求开发多元化渠道

在遵循国家法律规定的情况下, 对企业的财会进行科学管理, 提高财会自身的能动性, 更好的为现代化企业带来实际效益, 满足该企业现代化发展节奏。鼓励财会人员全面提升自身各项技能, 完善企业需求的配套机构建立良好的沟通环境, 做出诚信、创新、守法的新型企业榜样。建立新颖、便捷、可信、应时的可以与企业进行沟通的真实平台与网络信息平台。积极配合企业发展节奏, 科学系统, 高效快捷的体现出作为企业核心结构的重要作用。

四、结论

在经济与科技快速发展的大环境下, 传统企业逐步向现代化靠拢, 相应的配套设施也与时俱进的发展着, 为了能够更加稳健的良性发展, 作为企业的核心部门, 财会管理的现代化改革将势在必行, 虽然会面临着诸多困难, 但一旦改革成功, 能够顺利为企业做出责任客观的服务, 也将会为企业的运营提供有力指导。现在化企业的财会改革将成为未来大趋势的重点。

参考文献

[1]成英姿.现代企业财会管理改革方法探讨[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2015, 06:52.

[2]李敏.浅谈现代企业财会管理改革[J].当代经济, 2015, 21:54-55.

财会信息的现代化管理 篇8

一、财会信息管理中存在的问题

在市场经济机制建立和完善过程中, 当前有相当部分企业仍然存在财会信息不准确、不真实、不及时等问题。产生这些问题的因素是多方面的, 如企业财会基础和财会管理工作薄弱, 财会人员从业的职业道德素质不高;企业会计制度近几年修改较多, 变化较快, 财会人员理解贯彻不到位;国家对企业的考核指标单一及考核管理不深入, 客观上造成了一些企业弄虚作假;企业利用和重视现代信息技术不够等。更深层次的因素则是企业缺乏对财会信息重要性的充分认识, 缺乏提高财会信息质量的主观性, 也缺乏改善财会信息质量的压力。

二、财会信息特征是存在问题的根源

前面所述, 当前财会信息管理中存在的问题, 追其根源, 就是财会信息特征所致。那么财会信息有些什么特征呢?笔者认为, 它有如下特征:

1. 财会信息的私有性。

虽然古典经济理论认为财会信息具有公共物品的特征, 但是由于其生成环境、方式的复杂性, 导致财会信息特征具有社会性和私有性的双重性质。私有信息部分往往不予披露, 比如公司客户、公司高管年薪等, 要获取这部分信息要花费很大成本, 甚至根本得不到。

2. 财会信息的隐蔽性。

私有信息部分多半较为隐蔽, 如企业的现金信息属于企业私有信息, 应否披露, 披露到什么程度, 这是个敏感问题。按照国际惯例, 上市企业的现金按中期、年度披露期初与期末总额, 按经营、投资、筹资三大类20多项披露年内流入、流出总额, 除此之外, 现金支付便作为私有信息被封存起来, 现金信息获得的不平等性由此产生。

3. 财会信息的层级性。

企业的财会信息呈现层级性, 所有者与经营者之间的委托代理关系, 会产生财会信息的不平等, 企业内部的总厂、分厂、车间、班组之间也会产生财会信息的不平等。

4. 财会信息生成的过程性。

财会信息都有一个或长或短的生成过程。例如现金信息、对外披露的期末余额、期内变化总额都是根据经济业务的发生, 经过财会人员的确认、计量、分类、汇总加工生成的。财会信息的使用者看到的实际上是一种综合、中性的财会信息, 这种中性的财会信息对决策的有用性会大打折扣。

5. 财会信息的滞后性。

财会信息电算化解决的只是生成和传输的速度, 缩短财会信息加工与财会信息使用者两者之间的时间差, 但不能完全避免时间差, 因此财会信息滞后性造成的财会信息不平等也不可避免。

6. 财会信息披露的动机性。

为了保护投资者、中小股东的利益, 按照国际惯例, 上市企业必须按照中期、年度定期向外界披露企业的资产负债表、利润表、现金流量表, 以及便于使用者理解和分析报表的附注、附表和其他信息, 同时也鼓励企业自愿披露与盈利、现金流量有关的信息。对于自愿披露的弹性管制, 示好机会, 不同企业有不同的心态。优势企业为展示公司的良好形象, 争取更多的投资者, 会尽量多披露, 而劣势企业自燃不愿多披露。这样一来, 财会信息不对称就成为了劣势企业的通病。

三、加强财会信息管理的对策

1. 提高财会信息的透明度。

企业利益相关者众多, 对企业财会信息透明度的内容、频率、方式的要求各不相同。因此, 要提高企业财会信息透明度, 就必须重点抓好企业的会计核算、资金管理、预算管理、绩效考核、内部控制和企业财会信息化工作。没有实现会计核算信息化, 就无法了解基层核算单位的实际状况, 就可能被基层核算单位牵着鼻子走;没有实现资金集中, 就达不到控制的目的;没有实现预算管理, 集中起来的资金就无法合理地支配;资金集中和预算管理的实施过程中, 没有绩效考核, 预算就没有落脚点, 就会逐渐失去作用。具体措施就是要做好财务监督的日常化。一是实时获取财会信息。企业总部可以随时访问所有子公司的数据服务器, 检查财务数据的处理过程, 及时、完整、准确了解所属子公司财会状况和经营成果。二是加强财会监督。由于能够实时查阅所属子公司财会信息, 对所属子公司的会计核算、财务管理和资产资本运营中存在的问题和重大事项进行实时监督成为可能。三是加速财务集中管理。企业财务信息化系统的建立, 打破了时间、空间限制, 实现了静态管理向动态转变, 封闭式管理向信息化、规范化、一体化和透明化转变, 从而加速推进了企业财务集中管理的进程。

2. 全面沟通, 消除财会信息的孤立。

在原有管理系统的日常运转中, 物流、资金流、信息流是相互分离的。财会信息来源于对物流、资金流的综合处理, 如何来综合处理全部的验收、领料、销售。而引进ERP系统可以把三者合而为一, 实现信息共享。这种信息共享基础是全方位的信息沟通。在这种状态下对交易的实时监控及其信息的实时记录和传递, 价值和物资的高度同步流转, 从而改变了传统的财务组织结构和企业内部的管理结构。从决策制度和预算规划到业务审批和授权执行, 再至内部控制和内部审计, 财务与会计的适应性和控制性在网络化管理理念和技术环境下达到了最大化和最优化。业务记录和会计信息在相关的管理层面充分共享, 及时监控和及时决策不再有时间隔阂, 财务管理与会计核算在企业管理中不再孤立。

3. 强化企业财务信息化建设。

随着我国市场经济的发展, 实现财会信息与经营业务流程一体化, 是企业财会信息化建设不可或缺的部分, 是现代企业财务管理的必然趋势, 也是强化企业财会信息透明度的保证。在信息经济时代, 财会工作要充分运用ERP系统, 以集中式管理平台确定财会信息资源整合, 这不但可以有效提高财会信息处理速度, 降低财会信息处理成本, 提高财会信息的质量和价值, 解决现金管理中的信息不平等, 通过公司局域网及时发布各项财会信息, 并进行加密, 分级管理, 使财会信息使用者能在授权范围内第一时间浏览公司的最新财务信息及其他相关信息, 缩短财会信息产生与财会信息披露之间的时间间隔, 提高财会信息的及时性。而且, 构建现代ERP系统可以实现财会信息数据共享, 达到财会实时控制分析的目的, 提高系统预防风险的能力, 实现业务流程、会计流程、管理流程之间的紧密合作, 达到财会信息平等, 从而进一步实现核算准确、数据真实、考核严谨、信息透明、内控有效的现代企业财会管理体系的总体目标, 全面提升企业的管理水平和资产收益的最大化。

摘要：财会信息是经济信息的一部分, 是通过财会手段反映出来的企业各种资产变化的情况和资料, 以及引起这种变化原因的总称。在市场经济条件下, 财会信息在企业中具有举足轻重的作用, 是企业制定经营决策的重要基础和依据。财会信息的准确与否, 对于维护社会主义市场经济的秩序, 加强宏观调控, 提高企业经营决策水平, 促进经济效益增长等方面, 都是至关重要的。近些年来, 会计信息失真已成为我国会计工作的突出现象。严重扰乱社会经济秩序, 损害国家和社会公众的利益, 急需综合治理。本文从财会信息的特征出发, 分析了财会信息管理中存在的问题, 探讨了存在问题的根源, 提出了加强财会信息管理的对策。

关键词：财会信息特征,财会信息透明度,企业财务信息化建设

参考文献

[1]戴新民:现代会计前沿问题.北京经济管理出版社, 2003

[2]李红陈利红:小议企业会计信息失真.大众科学 (科学研究与实践) , 2007, (19)

[3]赵军:浅谈现代企业会计信息化的建设.中国中会计师, 2007, (09)

[4]王民治:刍论会计信息失真的表现、成因及其治理.财会通讯 (学术版) , 2006, (06)

财会信息的现代化管理 篇9

关键词：财会信息特征,财会信息管理

随着市场经济的快速发展, 企业所面临的机会越来越多, 盈利的空间也越来越大。但是相关投资者在进行有关的投资时, 必定要仔细研究企业的财务信息, 从而把握企业的财务状况、经营成果和现金流量以及未来的成长力量等等。其中企业的财务信息是外在投资者的主要参考资料, 因此, 财务信息的真实性和可靠性至关重要。随着财务会计制度的逐渐发展, 很多企业为了获取投资者的信任, 制造虚假的营业收入和利润, 从而获取投资者的信赖, 最终使得投资者遭受损失。这些案件的发生引起了法律部门和监管机构的重视, 进而出台了相关的政策规范会计行为。企业的财务信息是企业经营活动的真实体现, 也是企业的未来价值发展和变化的重要展现。企业的财务信息在输入、处理以及输出过程中, 受到多种不确定因素的影响, 此时, 会计人员应当结合财会信息的特征, 加强对财会信息的管理, 进而保证会计信息的质量。

一、财会信息特征的分析

(一) 财会信息的私有性

随着市场监管要求的越来越严, 财会信息逐渐公开化, 尤其是上市公司, 必须定期公开年度报告、半年度报告以及季度报告、董事会重大决议、股东大会重大决议等资料。但是这些还远远达不到要求, 由于会计信息生成过程以及方式的私有性, 使得很多的私有信息无处查找, 尤其是非上市公司, 比如公司的客户信息、高级管理人员的薪酬等内容。项目投资者要想获得这些财务信息就比较困难, 凸显了财会信息的私有性。

(二) 财会信息的隐蔽性

财务信息具有隐蔽性, 由于财务信息属于机密资料, 其中可能涉及专有技术、核心信息技术等等, 会计信息的隐蔽性就更加突出。比如, 企业的现金应当披露到多大程度, 现金流量属于企业的血液, 掌握着企业的经营命脉。根据有关的法律制度, 现金披露应当按照年度和中期进行期初与期末余额的披露。但是对于一个企业的详细的现金支出和收入账目却不要求披露, 从而使得现金支付的私有信息被掩藏起来, 不利于投资者对企业财务状况的了解。

(三) 财会信息生成的过程性

财会信息的生成是一个过程, 其中包含数据和原始资料的收集、整理以及信息的核对与审查, 最后才有信息处理与信息的输出。在财务信息生成的过程中, 需要会计人员以身作者, 保持谨慎和职业专业素养, 认真负责, 在保证数据输入真实完整的情况下, 经过处理, 进而得出综合性、完整性的财务信息。

(四) 财会信息披露的动机性

企业财务信息的披露存在一定的动机, 企业为了获取投资者的信任, 也为了信息需求者的知情要求, 从而进行财务信息的披露。企业为了更好地保护投资者和中小股东的利益, 按照相关法律制度的要求, 上市公司必须顶起披露中期和年度财务报告, 其中包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、附注等内容。在资本市场上进行融资的企业为了更好地树立企业的良好形象, 必然要进行更加完善的披露, 而财务信息不具有优势的企业, 则尽量减少披露。

二、从财会信息特征加强财会信息管理的措施

(一) 提高财会信息的透明度

企业应当努力做好财会信息的管理工作, 保证财会信息的质量, 首先应当降低财会信息的私有性, 提高财会信息的透明度。企业的领导者是企业财会信息管理工作的主要力量, 因此, 企业领导者应当重视财会信息的质量, 制定相关的制度加强对财会信息生成过程的监管, 做好会计核算、预算执行、资金配置、绩效评价的监督工作, 并把工作结果形成报告, 公布出来, 提高信息的透明度, 进而反过来巩固财会工作的质量。

(二) 加大信息披露要求

目前在一些企业, 国家的相关政策对其信息披露不够严格, 这不利于财务信息的相关管理工作。目前, 我国还只是对上市公司的信息披露严格要求, 对于一些非上市公司的信息披露要求不高。当投资者了解企业的状况和业务质量、时, 没有可查的公共数据, 这不利于投资项目的开展, 进而阻碍了一些企业的发展, 丧失了良好的投资机会。对于一些上市公司的信息披露, 有些企业披露不充分, 不能完整地体现企业的资产和负债情况, 这也不利于投资者信息需求的满足。

(三) 采用计算机信息技术加大监管

财务信息的生成是一个过程, 在这个过程中涉及信息的收集、处理、输出等环节。随着信息技术的快速发展, 计算机技术逐渐应用到企业的财务信息的处理上, 尤其是近年来的会计电算化和会计管理信息系统的普遍应用。采用计算机技术, 能够提高会计信息处理的效率, 减少会计人员的工作负荷。在财会信息生成的过程中, 企业可以采用相关的授权控制以及自对核对功能, 对大额的业务进行自动地识别, 从而在流程中加强对会计信息质量的监管。总之, 企业管理者要加大信息化发展的重视, 努力提高企业此财务管理水平, 努力构建完善的财会信息管理系统, 进而高效的管理企业的财会信息, 保证财会信息的真实可靠。

结束语

企业在进行财会信息管理工作的时候, 要结合财会信息的特征, 认真分析财会管理工作中出现的问题, 并及时找到解决问题的方案。企业可以从提高财会信息的透明度、加大信息披露要求、采用计算机信息技术加大监管的角度, 努力提高企业的财务管理水平, 保证财务数据的真实性和可靠性, 进而有利于信息需求者做出正确的决策。

参考文献

[1]王淑杰.从财会信息特征看加强财会信息管理[J].现代商业, 2013 (15)

浅谈现代企业财会管理改革 篇10

一、企业财会工作转型的必要性

1、是企业财会工作地位发展改变的要求

随着社会发展而发展的企业的财会工作,企业的生产规模在接连地扩大,市场经济制度也在继续完善,财会工作的位置也随之继续提升。通过几年改革开放,企业已经从单一的生产型改变成生产经营型,而追求经济效益以及社会效益的最大化的统一已变成现代企业的目的。

2、是企业财会工作发展近况的要求

事后核算型的财会工作以及市场经济发展需求的不适应,是现在财会工作陷入被动局面的因素。其关键展现在:一是记账、报账依然是现阶段财会工作的关键内容,关键任务也是为上级部门供应相关的财务报表,统计资金的流动状况,为政府管理部门服务的相对多,而为企业管理需要思考的相对少;二是财会的工作职能没有获得充足施展,现在财会工作还停留在核算职能上,注重核算、忽视管理,从而产生了在市场经济条件下,财会工作的位置反而削弱的反常情况;三是有待提高财会工作人员的管理意识。

二、我国现代企业财务管理的发展方向

1、现代企业财务会计管理科学化

现代企业管理的重点工作要客观地遵循企业资金的运作规律,跟企业的发展方向相符合远景规划。在现代企业的财务会计管理经过中,对企业固定资产,所获得的利润和负债水平,企业收入,平常支出等等关键的会计因素实施科学严谨地分析,并用心地一一核算,同时在企业最为主要的资金管理方面,例如分配资金,资金运作方面要实施统一的全程监管,知道每一笔资金的流向,完成科学化管理的目标。

2、现代企业财务会计管理标准化

企业财会管理标准化是现代企业发展的必由之路,也是其关键发展的方向。其重点内容为企业会计核算体系和办法的标准;另一个方面就是财务管理详细工作的标准化。 这样的标准操作下,能够让企业的财务预测、决策、计划及远景分析完成有据可依,不再跟之前那样跟着感觉走。

3、现代企业财务会计管理系统化

体系化发展是现代企业走向成熟,真正走入发展轨道的关键标志。在竞争激烈的市场环境下,现代企业就一定要把财务会计工作真正完全地执行系统化管理。企业在建设起完整的会计信息体系和有关管理体系后,才可以在企业需要决策的时候,高效率而又正确地为企业领导层供应可靠的财会信息,为企业发展指明道路。同时财务管理体系还可以帮助以及推动会计从业人员容易而又正确地解决以前相对复杂的财务关系,在提升工作效率的同时,经济成本还降低了,从而达到提升企业效益的目的。

4、现代企业财务会计管理电算化

在电脑变成二十一世纪不可或缺的主角的时代,全部行业的发展电算化是其绕不过去的一关。企业财务会计管理更是在电算化趋势下,完成了其质的飞跃。以前繁琐而又容易出错的财会计算办法,在完成电算化后,就算没有很多财会经验知识的财务人员也可以在很短的时间掌握这些关键的财务技能。企业财务电算化不但优化财务管理形式,还简化财务操作办法,在增强管理的同时,让出错率减少了,管理效率提高了。

三、现代企业财会管理改革中存在的问题

1、资金不足,融资较难

在现代企业财会管理改革中,存在资金严重不足、融资相对难的情况。国内现代企业为了本身的发展以及利益所趋,通常有着强烈成长意愿,故存在着不顾本身技术开发能力和管理能力等方面,而急于、盲目扩展企业,从而导致企业运营资金的周转不灵。一旦新的投资工程没有给企业带来效益,那么之前的经营工程因为资金的运营不畅而受到影响。另外,因为国内某些企业多元渠道融资系统的建设刚处于初级阶段,再加上企业本身规模经营不大,还有这些企业不偏爱国家的优惠政策,导致国内现代一些企业产生融资困难的情况,国内一些企业的正常经营以及迅速发展被严重地影响了,对企业的财会管理改革不利。所以, 融资难、担保难,依然是约束着国内中小型企业迅速发展的最明显的一个问题。

2、投资管理中存在的问题

现在,国内很多的企业存在较弱的投资能力、投资缺少科学性而且投资失误率相对高的问题,国内现代企业的正常运营以及迅速发展被严重影响了。随着一体化的全球经济,市场竞争也在继续的加剧,国内很多企业因为财会管理水平相对低,不可以很好的运用优秀的财会管理技术以及办法,进而不可以很好而正确的对企业的财会实施科学预测,从而造成了企业发生几次的投资失误。再者企业失误率高的投资,也有很多原因的影响,像很多企业管理者眼界相对窄,不可以及时而正确的得到各种渠道的信息, 从而造成了企业经营活动的限制和投资的失策;国内某些中小型企业的财会人员其业务素质相对低,不高的会计信息质量,从而造成了决策者不可以及时认识企业的财会信息,进而不可以对企业的某些经营工程做出正确的推断以及准确投资。

3、企业财会管理不规范,管理水平低

有的企业的所有权以及经营权集约管理,出现相对严重的集权情况,而且企业制度化、标准化和程序化相对差, 从而造成企业财会管理相对混乱、不严的财会监控和失真的会计信息等,让企业财会管理职能受到了非常大的约束。再者,企业财会管理水平低也是影响国内现代企业财会管理改革的原因之一。详细反映在:很多企业财会有不精通的人员业务,现代企业财会管理知识相对贫乏;不健全、不完善的企业财会管理规章制度;欠妥的企业资金管理,资金的投资和资金融资没有科学规划,缺少必要的科学论证,从而造成企业财会管理产生混乱。

四、现代企业财会管理改革的可行性策略

1、健全财会管理制度系统

财会管理工作包含财务管理以及会计管理两个层面。 其中财务管理关键是针对企业每一个经营程序所出现的财务活动实施限制以及监管,包含筹资、投资、资金运作等等;会计管理主关键包含企业经营管理活动中所出现的每一项经济业务,包含项目工程、购买、销售、投资等。健全财会管理制度系统,是现代企业财会管理改革的前提基础以及重点程序,这是因为制度是企业所有经营管理活动的基础以及保证,而财会管理的关键方法就是经过制度去进行管理。所以,企业一方面要以财会管理工作作为基准,建设一套覆盖到企业每一项生产活动、经营活动的内部财会管理系统,层层落实,把工作职责落实到每各个相关的负责人身上。另一方面,企业要有效运用企业资源,革新理念, 主动探索有利于展开内部财会工作的管理条例,一步一步改善财会管理制度。这样一来,就能够有效防止由于管理不善、管理混乱而造成的企业经济损失的情况。

2、企业资本运作水平提升

针对企业资金不足,融资困难的问题,需要充足应用生产经营活动形成的资金沉淀这一路径,以最大程度施展资金的最大效益。一般而言,企业在展开某项大型的生产活动时都会留出局部的质保金,而这些被保留出来的资金通常都不需要马上支付,能够推后一年。在这一年里面,企业会把资金分成两种形式,即折旧资金和利润沉淀。所以, 企业在解决质保金时,能够以降低财务费用为起始点,选取合理的贷款方法,不需要全额贷款,在确保企业可以正常支付生产经营的条件下,要有效运用银行赋予资金流动性以及价值性这一服务特点,对每一种营运沉淀资金实施统筹管理,以掌控企业非经营活动资金支持,使财务费用降低,提升资金运作水平。

3、促进财会信息化管理改革步伐

财会管理信息体系和会计电算化工作存在非常大的差别性,会计电算化只是完成简单的技术管理问题。然而, 建设财会管理信息体系是以全面完成企业财务的集中管理以及资金监控为目标,以建设集中统一的财会管理机制为基础,并以企业财会管理工作人员的集中管理为条件的一连串活动的总称,这活动的展开,已不再是简单的技术问题,更牵涉到整个内部财会体系管理运作形式、人员架构等原因。所以,想要把这活动落实到实处,企业就要对之前的财会业务程序实施重新建造,对之前的管理运作模式实施改革,对现行的管理方法以及财会制度实施科学规划。说到底,其实质就是对目前的财会管理机制实施全面革新,以建设一套科学标准的信息化管理运作形式。

4、拓展企业财会人才资源优势,整合企业财会人员素质

企业发展的关键资源基础就是人才。企业财会管理改革,一定要立足于长期发展目的,主动拓展有利资源以及途径,强化企业会计人员的专业培训以及职业道德教育, 提升会计人员敬业爱岗、守信诚实、奉公守法的综合素质, 重新定义企业会计人员的合法权益,加强企业财会人员的职能管理。

5、深化企业财会管理技术措施,确保企业财会科学运行

技术创新是促进企业发展的主要。企业财会管理改革,一定要坚持可持续发展的准则,依据企业发展的要求, 引进以及借鉴优秀企业的财会管理形式,进行企业财会专业资格认定、增强职业培训和职业道德管理等技术管理, 以市场体制调节人才资源的配置,推动企业的现代化人事管理制度的改革。

五、结语