财会档案管理（精选10篇）
财会档案管理 篇1
一、财会信息管理中存在的问题
在市场经济机制建立和完善过程中, 当前有相当部分企业仍然存在财会信息不准确、不真实、不及时等问题。产生这些问题的因素是多方面的, 如企业财会基础和财会管理工作薄弱, 财会人员从业的职业道德素质不高;企业会计制度近几年修改较多, 变化较快, 财会人员理解贯彻不到位;国家对企业的考核指标单一及考核管理不深入, 客观上造成了一些企业弄虚作假;企业利用和重视现代信息技术不够等。更深层次的因素则是企业缺乏对财会信息重要性的充分认识, 缺乏提高财会信息质量的主观性, 也缺乏改善财会信息质量的压力。
二、财会信息特征是存在问题的根源
前面所述, 当前财会信息管理中存在的问题, 追其根源, 就是财会信息特征所致。那么财会信息有些什么特征呢?笔者认为, 它有如下特征:
1. 财会信息的私有性。
虽然古典经济理论认为财会信息具有公共物品的特征, 但是由于其生成环境、方式的复杂性, 导致财会信息特征具有社会性和私有性的双重性质。私有信息部分往往不予披露, 比如公司客户、公司高管年薪等, 要获取这部分信息要花费很大成本, 甚至根本得不到。
2. 财会信息的隐蔽性。
私有信息部分多半较为隐蔽, 如企业的现金信息属于企业私有信息, 应否披露, 披露到什么程度, 这是个敏感问题。按照国际惯例, 上市企业的现金按中期、年度披露期初与期末总额, 按经营、投资、筹资三大类20多项披露年内流入、流出总额, 除此之外, 现金支付便作为私有信息被封存起来, 现金信息获得的不平等性由此产生。
3. 财会信息的层级性。
企业的财会信息呈现层级性, 所有者与经营者之间的委托代理关系, 会产生财会信息的不平等, 企业内部的总厂、分厂、车间、班组之间也会产生财会信息的不平等。
4. 财会信息生成的过程性。
财会信息都有一个或长或短的生成过程。例如现金信息、对外披露的期末余额、期内变化总额都是根据经济业务的发生, 经过财会人员的确认、计量、分类、汇总加工生成的。财会信息的使用者看到的实际上是一种综合、中性的财会信息, 这种中性的财会信息对决策的有用性会大打折扣。
5. 财会信息的滞后性。
财会信息电算化解决的只是生成和传输的速度, 缩短财会信息加工与财会信息使用者两者之间的时间差, 但不能完全避免时间差, 因此财会信息滞后性造成的财会信息不平等也不可避免。
6. 财会信息披露的动机性。
为了保护投资者、中小股东的利益, 按照国际惯例, 上市企业必须按照中期、年度定期向外界披露企业的资产负债表、利润表、现金流量表, 以及便于使用者理解和分析报表的附注、附表和其他信息, 同时也鼓励企业自愿披露与盈利、现金流量有关的信息。对于自愿披露的弹性管制, 示好机会, 不同企业有不同的心态。优势企业为展示公司的良好形象, 争取更多的投资者, 会尽量多披露, 而劣势企业自燃不愿多披露。这样一来, 财会信息不对称就成为了劣势企业的通病。
三、加强财会信息管理的对策
1. 提高财会信息的透明度。
企业利益相关者众多, 对企业财会信息透明度的内容、频率、方式的要求各不相同。因此, 要提高企业财会信息透明度, 就必须重点抓好企业的会计核算、资金管理、预算管理、绩效考核、内部控制和企业财会信息化工作。没有实现会计核算信息化, 就无法了解基层核算单位的实际状况, 就可能被基层核算单位牵着鼻子走;没有实现资金集中, 就达不到控制的目的;没有实现预算管理, 集中起来的资金就无法合理地支配;资金集中和预算管理的实施过程中, 没有绩效考核, 预算就没有落脚点, 就会逐渐失去作用。具体措施就是要做好财务监督的日常化。一是实时获取财会信息。企业总部可以随时访问所有子公司的数据服务器, 检查财务数据的处理过程, 及时、完整、准确了解所属子公司财会状况和经营成果。二是加强财会监督。由于能够实时查阅所属子公司财会信息, 对所属子公司的会计核算、财务管理和资产资本运营中存在的问题和重大事项进行实时监督成为可能。三是加速财务集中管理。企业财务信息化系统的建立, 打破了时间、空间限制, 实现了静态管理向动态转变, 封闭式管理向信息化、规范化、一体化和透明化转变, 从而加速推进了企业财务集中管理的进程。
2. 全面沟通, 消除财会信息的孤立。
在原有管理系统的日常运转中, 物流、资金流、信息流是相互分离的。财会信息来源于对物流、资金流的综合处理, 如何来综合处理全部的验收、领料、销售。而引进ERP系统可以把三者合而为一, 实现信息共享。这种信息共享基础是全方位的信息沟通。在这种状态下对交易的实时监控及其信息的实时记录和传递, 价值和物资的高度同步流转, 从而改变了传统的财务组织结构和企业内部的管理结构。从决策制度和预算规划到业务审批和授权执行, 再至内部控制和内部审计, 财务与会计的适应性和控制性在网络化管理理念和技术环境下达到了最大化和最优化。业务记录和会计信息在相关的管理层面充分共享, 及时监控和及时决策不再有时间隔阂, 财务管理与会计核算在企业管理中不再孤立。
3. 强化企业财务信息化建设。
随着我国市场经济的发展, 实现财会信息与经营业务流程一体化, 是企业财会信息化建设不可或缺的部分, 是现代企业财务管理的必然趋势, 也是强化企业财会信息透明度的保证。在信息经济时代, 财会工作要充分运用ERP系统, 以集中式管理平台确定财会信息资源整合, 这不但可以有效提高财会信息处理速度, 降低财会信息处理成本, 提高财会信息的质量和价值, 解决现金管理中的信息不平等, 通过公司局域网及时发布各项财会信息, 并进行加密, 分级管理, 使财会信息使用者能在授权范围内第一时间浏览公司的最新财务信息及其他相关信息, 缩短财会信息产生与财会信息披露之间的时间间隔, 提高财会信息的及时性。而且, 构建现代ERP系统可以实现财会信息数据共享, 达到财会实时控制分析的目的, 提高系统预防风险的能力, 实现业务流程、会计流程、管理流程之间的紧密合作, 达到财会信息平等, 从而进一步实现核算准确、数据真实、考核严谨、信息透明、内控有效的现代企业财会管理体系的总体目标, 全面提升企业的管理水平和资产收益的最大化。
摘要：财会信息是经济信息的一部分, 是通过财会手段反映出来的企业各种资产变化的情况和资料, 以及引起这种变化原因的总称。在市场经济条件下, 财会信息在企业中具有举足轻重的作用, 是企业制定经营决策的重要基础和依据。财会信息的准确与否, 对于维护社会主义市场经济的秩序, 加强宏观调控, 提高企业经营决策水平, 促进经济效益增长等方面, 都是至关重要的。近些年来, 会计信息失真已成为我国会计工作的突出现象。严重扰乱社会经济秩序, 损害国家和社会公众的利益, 急需综合治理。本文从财会信息的特征出发, 分析了财会信息管理中存在的问题, 探讨了存在问题的根源, 提出了加强财会信息管理的对策。
关键词：财会信息特征,财会信息透明度,企业财务信息化建设
参考文献
[1]戴新民:现代会计前沿问题.北京经济管理出版社, 2003
[2]李红陈利红:小议企业会计信息失真.大众科学 (科学研究与实践) , 2007, (19)
[3]赵军:浅谈现代企业会计信息化的建设.中国中会计师, 2007, (09)
[4]王民治:刍论会计信息失真的表现、成因及其治理.财会通讯 (学术版) , 2006, (06)
财会档案管理 篇2
关键词:财会信息特征;财会信息管理;对策
一、财会信息管理中存在的问题
财会信息指的是从财会这个特定信息系统中输出的资料,包括相关性、可验证性、公正性和可计量性这四个特点。财会信息管理主要包括输出资料标准和输入资料标准两方面,但目前,我国大多数企业的财会信息管理都存在漏洞与问题。
首先是企业内部控制机构混乱造成内部审计机构无法正常发挥作用。大多数企业缺乏严格的内部控制机构,财会管理制度不健全,导致监督、考核的工作都无法落到实处,这也就最终导致了财会信息的失真与滞后。其次,有一些财会工作人员的专业素养以及道德素质较低,导致不能对财会信息进行及时、高效、系统的统计,甚至有一些财会工作人员在财会信息上弄虚作假,以帮助企业谋取不正当的利益。最后,由于一些企业将全部精力放在追求企业效益之上,忽视了财会信息对于促进企业发展的重要作用,导致企业管理者严重缺乏加强财会信息管理工作的主观想法,也就直接阻碍了财会信息管理工作的推进。上述问题一方面是由于财会信息具有的私密性、隐蔽性、孤立性所造成的,但更重要的是因为财会工作者缺乏专业素养,不懂得运用现代化管理手段。
二、财会信息特征是存在问题的根源
(一)财会信息的私有性。虽然古典经济理论认为财会信息具有公共物品的特征,但由于其生成环境,方式的复杂性,导致财会信息特征具有社会性和私有性的双重性质。私有信息部分往往不予披露,比如公司客户、公司高管年薪等,要获取这部分信息要花费很大成本,甚至根本得不到。
(二)财会信息的隐蔽性。私有信息多半较为隐蔽,如企业的现金信息属于企业私有信息,应否披露,披露到什么程度,这是个敏感问题。按照国际惯例,上市企业的现金按中期、年度披露期初与期末总额,按经营、投资、筹资三大类20多项披露年内流入、流出总额。除此之外,现金支付便作为私有信息被封存起来,现金信息获得的不平等性由此产生。
(三)财会信息生成的过程性。财会信息都有一个或长或短的生成过程。例如现金信息、期内变化总额都是根据经济业务的发生,经过财会人员的确认、计量、分类、汇总加工生成的。财会信息的使用者看到的实际上是一种综合、中性的财会信息,这种中性的财会信息对决策的有用性会大打折扣。
(四)财会信息披露的动机性。为保护投资者、中小股东的利益,按照国际惯例,上市企业必须按中期,年度定期向外界披露企业的资产负债表,利润表、现金流量表,以及便于使用者理解和分析报表的附注、附表和其他信息,同时也鼓励企业自愿披露与盈利、现金流量有关的信息。对于自愿披露的弹性管制、示好机会,优势企业为展示公司的良好形象,争取更多的投资者,会尽量多披露,而劣势企业自然不愿多披露。这样一来,财会信息不对称就成为了劣势企业的通病。
三、怎样加强财会信息管理
(一)加强企业内部控制与监管,提高财会信息的透明度
要想切实做好企业财会信息管理工作,首先要提高财会信息的透明度。企业领导者首先要端正态度,从心理上高度重视财会信息管理工作,安排专项资金、专门人员对企业财会信息管理工作进行有效的监管。企业要加强内部控制,严格按照制度办事,做好会计核算、预算管理、资金管理、绩效考核等工作。企业应设置专职人员对于子公司的财会状况进行监管,专职人员可以随时访问子公司的数据服务器,及时、完整的了解子公司的全部财会信息、财务管理以及资产资本运营情况。
传统的企业管理模式是层级式的,即上一级可以完全控制下级的工作,下级对上级的要求与安排只能单方面服从。要想做好企业财会信息管理工作,就要打破传统的层级式管理模式,安排专门的人员管理财会信息。财会信息工作人员应具有一定的独立性,不完全受上级领导的指派,应当在专业素养以及职业道德的指引下,将诚实、完善地做好财会信息管理工作放在第一位,真正提高财会信息的透明度与精准度。
(二)加强科技创新,做好财会信息管理信息化建设
科学技术的高速发展给企业管理带来了全新的机遇与挑战。企业管理者应当善用科学技术,加强管理模式的创新,将信息化贯彻到企业管理的方方面面,当然也包括财会信息管理工作。应建立针对财会信息的信息化管理系统,充分利用先进的计算机管理软件,如上文提到的ERP系统,对财会信息进行高效的管理。计算机强大的计算、统计功能能够节约大量的人力,缩短财会信息工作人员的工作时间,同时提高工作效率与精度。ERP系统可以完全改变过去手工进行会计核算、填写会计凭证、登记账簿的局面,通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式建立会计业务一体化的信息处理流程,以便在实务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。
在财会信息管理的过程中,会计核算信息也是一个重要的组成部分。由于会计科目代码结构较为复杂,传统的增加明细科目的核算方法总是存在低效低质的问题。所以,应充分利用高科技信息系统来进行辅助核算。计算机有着海量的存贮空间,同时处理问题的速度非常快,运用信息系统来进行核算可以使得核算信息更加精准、有效。信息系统在财会信息管理中的合理运用还可以帮助管理者完成对信息的整理分析,从而进行准确的预测,并做出正确的决策,最终提高企业的财务管理水平。通过信息系统全面﹑精准的整理,管理者可以清楚的了解企业的财会信息,从而对企业发展做出较为准确的成本预测、资金预测、销售预测以及利润预测。
参考文献:
[1]杜爱红.谈财会信息失真的对策建议[J].河南机电高等专科学校学报,2006,(10).
[2]田旺林.李吉祥准确利用财务会计信息[J].山西经济管理干部学院学报,2005,(9).
财会管理改革与发展 篇3
因此，财会管理应该在遵循相关法律法规和原则的基础上，不断地对自身的财会管理进行改革、发展和创新，使我国财会管理能够很好地适应新的发展趋势和要求。
一、我国财会管理发展的现状
在我国，国民经济体系中最具活力的组成部分是大大小小的单位和企业，尤其是一些中小型的单位与企业，这是因为中小型企业和单位都具有规模小、成本低、经营方式灵活的特点。
但是在实际的生产发展中，我国许多单位也受到诸多的制约因素，这些因素包括经济、规章制度和法律等，这些都不利于企业的快速发展。
我国目前众多单位都面临着一个问题，那就是缺少技术管理人员，缺少先进的技术设备，在融资上也有不少的困难，这些都会影响到单位的`可持续的发展。
此外，财务会计管理工作的重要性还不被单位管理者的重视，他们仅仅追随短期的经济利润，没有发挥财务会计管理工作中重要作用，许多单位的财务信息还是混乱状态，这对企业领导者做出正确有效的经济决策来说是极为不利的。
二、我国财会管理改革和发展存在的问题
(一)财会管理水平低
目前我国一些单位出现所有权和经营集约管理上的严重集权的现象，单位在制度化、程序化和规范化的方面比较差，因此出现一些单位的财会管理信息混乱、财会监控不严和会计信息失真的现象，这些因素导致单位财会管理职能受到了很大的限制。
而且，影响我国单位财会管理改革因素的重要因素之一是单位财会管理的水平比较低。
具体包括以下几个方面：单位财会人员的业务不精通，财会管理知识比较缺乏;单位内部的财会管理规章制度还不健全和完善;单位资金管理上不科学，单位资金的投资和资金的融资没有得到合理的规划，缺少必要的科学论证，因而导致了单位财会管理出现混乱。
(二)资金不足，难融资
在我国的财会管理改革与发展中，许多企业和单位都存在资金的严重不足，融资也比较困难的局面。
我国一些单位或是企业为了本身的发展和利益所趋，都有着很强烈的发展愿望，因此，一些单位与企业会不顾自身技术的开发能力和管理能力而急于和盲目的去扩展企业规模，并造成单位或企业运营资金的周转出现困难。
如果新的投资项目没有给单位与企业带来预定的利益，则原来有的经营项目就会受到资金不足带来的影响。
我国一些单位及企业的融资体系还不健全，多渠道融资体系还在初级阶段，企业与单位本身经营规模较小，国家在优惠政策上对这些企业和单位的不偏爱，导致我国一些企业与单位出现较难融资的现象，这会严重影响着我国一些企业的正常营运和加速发展，对企业的财会管理改革的也不利。
所以，我国许多企业和单位快速发展最突出的制约因素仍然是资金不足、融资较难。
(三)投资管理能力弱
如今，我国很多单位都存在着投资能力不足，投资缺乏科学性并且存在较高的投资失误率的问题，这些因素大大影响到我国一些单位的正常营运和加快发展。
世界经济一体化的发展，单位和企业面临在巨大的挑战和竞争压力，由于我国一些企业和单位在财会管理上水平较低，不能很好地应用先进的财会管理技术和方法，从而不可以很好并准确的对财会管理进行科学有效的预测，因而导致了出现多次的投资失误。
此外，投资失误率高还存在许多的影响因素，比如，许多领导者的视野不宽阔，没有及时而准确地获得各种聚到的信息，导致了经营活动受到限制和投资的失策。
我国一些财会人员业务素质不高，会计信息质量也较差，使得领导者不能及时了解到企业真实的财会信息，从而不能对一些经营项目作出准确的判断和正确的投资。
没有化足关的会计管理法规制度实施以来，事业单位的会计核算和财务管
三、关于财会管理改革和发展的建议
(一)确定财务管理在企业单位管理中的地位
针对当前各企事业单位的财务管理现状，笔者认为，要改变当前的现状，必须是要明确财务管理在企事业单位管理中的地位，应该将财务管理放在企事业单位管理中的重要地位，尽可能将财务管理放在管理的中心地位，应把财务管理工作纳入到企事业单位的未来发展计划中，才能在最大程度上引起企业单位全体职工的关注，进而使他们在日常的工作中，有意识的规范自身行为，从而促使单位的财务管理工作顺利进行。
(二)更新财务管理理念与提高财务管理的认识
我国的企事业单位应该从根本上来彻底转变自身落后的管理模式，及时发现传统模式的管理弊端所在，必须要及时更新财务管理的观念。
第一，各企事业单位应该进一步明确财务管理为促使本单位经营发展最基本的前提之一，不但要高度的重视相关的财务管理工作，也要从更深层次去的更新财务管理的理念，应该要切实遵照自主经营和、字符盈亏以及自担风险的经营管理理念来发展。
第二，要尤其重视全体职员的效益激励，要将以前大锅饭局面彻底转变过来，将个人收入以及个人实际业绩相挂钩，只有这样，方可充分的调动全体人员的工作热情、工作积极性以及工作主动性，不断增强相关财务人员的工作责任感和归属感，进而提高整个企业单位的财务管理水平。
(三)组建一支综合素质高的财务管理队伍
任何一个企业或者单位的财务管理工作全都是要通过有关的财务管理人员来展开的，为了能够全方位的调动全体财务管理人员的工作热情，各企事业单位单位应该要加大对相关财务人员队伍的基础理论知识以及专业操作技能的培训力度。
企业单位还应该要强化财务管理人员队伍的职业道德教育。
唯有通过培训，才能进一步拓展财务管理人员的知识面，才能促使财务管理人员丰富自身的财务管理理论知识。
再有，企业单位还应该强化财务管理人员对国家有关财务的政策法规的学习以及掌握，以提高财务管理人员队伍的政策水平。
此外，企业单位要为财务管理人员创设一个具有激励性质的、健康和谐的工作环境。
总之，只有加强各方面的培训，才能够确保相关财务管理人员知法规、明政策、熟管理以及精业务，进而才能确保在日常的财务管理中做到有章法可循。
(四)建立健全的财务管理组织体系
对于企事业单位而言，建立健全财务管理的组织体系是十分必要的。
企业单位可以在内部设立专门的财务管理部门，全面负责内部的财务管理工作，部门的主要职能主要是根据国家法律及自身的实际情况，规范制定出内部的财务管理制度与财务政策。
要特别重视建立健全资金财务流动的预测制度、控制制度以及加强对流动资金的监管力度，应该将资金的入账以及支出的实际时间、数额以及使用的情况详细登记在册等。
应该在加强监管的基础上,尽可能的预测本单位在今后发展所需的资金财务情况，以及时准备所需资金，进而满足企业单位发展只需。
此外要加强完善客户账款的收取制度，必须要照章办事以及依法收款，减少或避免客户随意拖延账款的现象出现，以确保企业单位资金财务管理的工作正常进行。
再有就是要进一步完善企业单位的财务预算制度。
企业单位的财务管理部门必须要进一步明确目标的经营利润，在确保能够实现目标利润前提下，结合企业单位的实际发展情况，编制出科学合理的预算计划。
参考文献：
[1]陈惠妮.刍议财务管理是提高企业经济效益的重要途径[J].中国城市经济.
[2]贾宗武,郭西强.我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].西安财经学院学报,
财会信息管理的问题以及对策论文 篇4
一、财会信息的特征
财会信息是存在着一定的层次性,很多的企业在经营存在着所有者和经营者关系的,这样就使得财会信息在产生的时候出现了不平等的情况。
2.财会信息在生成的过程中,是有一定的过程,这样就使得财会信息在生成中是要经过一定的时间。财会信息在生成的过程中是对发生过的经济业务进行核算,这样就使得财会信息在使用的时候存在着一定的滞后性,为了更好的使用信息,可以对财会信息的加工时间进行缩短,这样才能保证企业获得更好的发展。
3.企业管理人员对财会信息管理缺乏认识。企业管理者作为领导的核心,在思想上应该在企业的最前端,怎样发挥企业财会信息管理是企业管理者必须重视的问题,现在企业的管理者还认不清财会信息管理的重要性,认为财会信息就是公开企业的信息,企业的管理者这样认为是不对的,就会导致财会信息管理没有主管指导,在工作中就会止步不前。因此,我们应该正确认识财会信息管理的重要性并做的更好。
二、财会信息管理中存在的问题
财会信息失真。科技信息的发展使得企业的财会管理也发生了很大的变化,企业在财会管理方面的变化可以更好的对企业的生产经营信息进行收集,同时对信息的准确性进行判断。但是在实际的工作中,出现了很多的因素影响财会信息的真实性,企业为了更好的确保企业的发展,经常会出现财会信息造假的情况,同时很多的企业在财会信息透明度上存在着很大的问题,很多的企业负责人为了保证企业更好的发展,就在财会信息形成的过程中对财会信息进行影响,这样就会导致财会信息出现失真的情况。不同的企业在财会信息失真程度上也是不同。
监管力度不够。企业在发展中,对财会工作的监管力度存在着不够的情况,这样就使得企业在发展中经常会出现挪用资金的情况,或者是出现转移资金的情况。
企业在生产经营中,对外进行投资也是非常重要的.,很多的企业在进行投资的时候,存在着约束机制不到位的情况,同时很多的投资存在着个人因素过大的情况,这样就导致企业在经营中资金控制方面出现严重的问题。很多的企业在发展中存在着子母公司的情况,母公司对子公司的资金流动情况并不能很好的掌握,这样就极有可能导致企业在经营管理中出现入不敷出的情况。
3.资金使用效率低。资金是企业生存和发展的重要影响因素,同时也是企业可以进行生产经营的重要保障。企业在生产经营中没有资金的流动会使得企业无法在继续经营。很多的企业在经营中,要面临的市场竞争是非常激烈的,这样的情况下,企业一定要有良好的营运状况,同时在企业的生产经营中要以资金作为核心,对资金的使用效率进行提高。很多的企业在发展中,会出现资金监管不力的情况,使资金的管理工作非常的混乱,这样的情况下,资金使用效率也会下降。
4.财会工作人员素质较差。
财会档案管理 篇5
一、农村合作金融机构财会基础管理中的不足
1、思想认识落后
目前，我国很多农村合作金融机构的人员普遍存在着过度重视经营与发展、忽略基础管理的错误观念，出于企业短期利益的考虑而一味地追求业务的发展，缺少对财会基础管理工作重要性的充分认识，导致一些企业中违规行为、有章不依的现象频繁出现，甚至有些企业出现财产失实、账目混乱、手续不全等问题，在这种情况下财会人员为了对财务状况作出掩盖而对经济业务进行弄虚作假，既阻碍了财会的正常核算也反映了财会基础工作的缺失。
2、制度不够完善
当下一些农村合作金融机构在实际经营管理中重视技术投入而忽视规范的约束。在各项先进科技的投入下很多农村合作金融机构出现了系统建设速度高于制度完善速度的情况，使得财会人员的适应能力跟不上企业的建设进度，导致财会管理、核算等工作混乱无序。同时企业人员对现有制度的执行缺少认真的落实，也给农村合作金融机构带来了资金损失。在这样的状态下财会基础管理工作的相关制度与办法亟待完善。
3、管理措施滞后
许多农村合作金融机构存在着重视财务控制而轻视业务督导的问题。近年来农村合作金融机构业务的飞速发展促使了管理机构对财务管理、经营指标等方面的重视，然而却忽略了财会基础工作的管理，针对财会基础工作并没有对相应的检查制度做出严格的执行，仅仅依赖稽核审计常规性检查的措施无法实现对财会基础管理工作监查、考核的系统性与全面性，没有将零乱的财会基础管理工作整理成完善、系统的管理体系，造成了财会管理水平低。
4、人员管理不足
很多农村合作金融机构在会计基础管理过程中过于重视员工的业绩而忽视了对人才的培训，管理时缺少相应的管理机制与制度约束，强调人才引进而忽视人员教育、强调工作业绩而忽视员工的综合素养、强调员工的经营业绩而忽视其行为规范等。新会计制度和准则等知识的培训不足使得相关会计人员无法形成全面、系统的会计知识结构，难以真正落实各项会计管理制度规章。
二、农村合作金融机构加强财会基础管理的有效路径
(1)加强内部监查，促进管理行为的规范化
1、完善风险预警制度
首先，要对制度的执行加强监督，针对一些违章行为屡禁不止的财会人员必须进行严格的`查处，必要时可将其调离岗位，确保制度对各财会人员形成有效的约束;其次，要对强化财会主管的监查工作，财会主管人员应当做好机构的定期检查与业务辅导，并通过事中操作监控与事后检查整改的强化来提高监督管理的全面性与有效性;最后，还要做好对往来账单的管理，农村合作金融机构应当对账单进行每月收回并做好仔细的勾对与记录，确保责权的明晰。
2、做好内部监查工作
首先，要结合常规、专项与重点检查方法来对印、证、押以及重要空白凭证管理等工作进行强化，防止工作失误而引发事故;其次，要对会计、证、账等做好季末集中会审与定期的考评;最后，要做好微机专项的检查工作，确保检查结果、项目的规范与明确，通过记录来给年度的微机管理评先提供参考材料。
3、建立健全激励体系
一方面，要设立相应的财会风险抵押金，并在督促各财会人员缴纳保证金后对错账实行自赔方案;另一方面，要加强对财会工作的质量考核，针对一些不符合规范的会计凭证等需做出适度的惩处，并将差错金额退回到账目中;除此之外，农村合作金融机构还可以通过财会工作评比活动的开展来实现奖罚分明，对成绩优秀的财会人员给予相应的奖励并对表现不佳的人员作出通报批评与适当的处罚。
(2)做好财务核算，促进财务行为的规范化
1、通过财务制度建设的强化来给财会工作打下良好的制度基础
农村合作金融机构应当利用企业管理制度、利润分配制度等的完善来对财会工作做出规范，并对其他应收款项的核算管理工作进行加强，防止应收款项出现无章可依的情况，从而避免随意挂账、费用控制工作违规等问题的发生，通过会计核算工作真实性、可靠性的提高来实现对风险的有效防范。
2、提高企业资金的使用率
通过农村合作金融机构行业管理部门结算融资职能的良好发挥来给基层的营业网点计算资金头寸带来方便，并对现金库存、非营业性资金的占压做好合理的管控，利用应收款的清收来防止无效资金的占用现象。同时还需对资金的时间、地方与空间差做好科学的应用，利用银行业资金调剂或债券投资等提升企业的资金利润。
3、确保出纳工作的有效性
农村合作金融机构应当对相关的出纳制度规章、安全管理规范等做好严格的落实，并对操作程序进行认真的规范。同时还需加大对出纳的检查力度，根据相应库款安全管理规范做好自我检查与纠正，确保对问题的及时发现与整纠，从而实现现金库款的安全。
4、提升贷款的收息率
农村合作金融机构可通过功效挂钩的推行来加强相关信贷人员工作中的责任心，灵活地采取多种方法对贷款应收利息做好积极的清收，避免出现人情收息以及漏、滴、冒、跑等情况，给会计基础管理创造一个积极、生动的工作环境，推动会计基础管理的有序进行。
5、做好资金成本的降低与负债结构的调整
农村合作金融机构必须进一步加强对低成本资金的组织工作，立足于增加存款总量的目标制定好合理、有效的资金组织策略，通过对负债结构的逐步优化来促进资金成本的降低。此外还需加大低息存款的考核力度并把对公存款的组织纳入到财会管理的重点工作当中，实现市场份额提高和存款付息率降低的并重。
三、结束语
综上所述，作为农村合作金融机构当中必不可缺的基础工作，财会基础管理具有进行核算、反映企业经营成果、参与企业经济决策等多方面的职能，始终存在于农村合作金融机构经营、管理等各个环节当中，其管理水平的高低对农村合作金融机构形象的树立以及未来发展都起到了决定性影响。农村合作金融机构应当通过内部检查、财务核算等多方面工作的强化来提高财会基础管理的水平，从而实现自身的健康、稳定、可持续经营与发展。
参考文献：
[1]张云燕.陕西农村合作金融机构信贷风险影响因素及控制研究[D].西北农林科技大学，2013
[2]马晓楠.中国农村合作金融的异化与回归研究[D].辽宁大学，2014
教育财会管理研究 篇6
一、当前我国中等职业教育学校财务管理中存在的一些问题
(1) 管理者对财务会计管理重要性认识不足。目前我国大部分的中等职业教育学校都对财务会计管理认识不足, 并没有对其形成足够的重视, 甚至都没有把财务会计管理纳入学校管理制度中。对财务会计管理的认识不够, 使得财务会计管理在学校的管理中没有发挥出应该有的作用。
(2) 中等职业教育学校财务会计管理制度不健全。中等职业教育学校应当健全学校的财务管理制度, 严格依法办事, 按照《中华人民共和国会计法》《基金会管理条例》等相关法律法规管理学校的财务。但是目前经常出现的现象是财务会计在面对学校非经营管理学校的财务时, 总是出于自身利益的考虑, 最终选择无视法律, 站在自身的角度办事, 知法犯法。立场不坚定, 导致学校财务管理秩序紊乱。
(3) 财务会计监督不力。大部分的中等职业教育学校其财务会计的监督力度都不够, 无论在外部监督还是在内部监督上都没有发应有的作用。财务会计的内部监督是通过决策者的意图来监督, 而不是按照会计法规来监督。学校的财务会计监督显得形式化而缺乏相互制约、相互监督, 导致假账、营私舞弊的现象时有发生。
二、通过教育手段提高财务会计管理水平
(1) 增强对中等职业教育学校财务管理人员的专业培训。对于已经招录的没有考取会计师证书及其他相关证书的员工, 可以实行鼓励员工考取全国注册会计师。加大对人才培养的投入, 可以实行免费报名、免费培训的制度, 并对成功考取证书的员工予以一定的奖励。对于已经取得注册会计师证书的, 也要结合校园文化进行相关的培训, 保证员工专业水平的持续性。中等职业教育学校出于自身需要, 需要向社会招聘财务会计人才时, 可以相应提高专业水平要求, 还可以在应聘者面试时进行专业水平测试。当然高校如果想要招聘到自己想要的优秀人才, 一定要在考核、奖惩方面健全制度, 营造良好的工作氛围, 更加有利于获取人才为学校所用。
(2) 学校及相关教育培训单位要加强思想管理。以中等职业教育学校目前的状态来看, 普遍存在着财务会计不遵守财务管理制度, 上级领导违反财务制度、财经纪律以及违规使用资金等现象, 严重影响学校利益。财务会计工作不同于其他工作, 它不仅掌握了一个学校的资金动向和来源用途等, 还直接接触大量学校的财务、资金等国家资产。因此, 一个好的财务会计对于学校而言不仅仅需要具有较高的专业素质, 更需要有良好的法律意识、职业道德素质。中等职业教育学校在培养以及招聘财务会计时需要了解掌握员工思想认识, 还需要在招聘员工和培养员工时准确把握财务会计人员的人品等。
三、结语
总之, 在高校管理中, 财务作为一个学校的重要组成部分, 掌握学校的命脉之门, 在管理上一定要用心、尽责, 这关乎学校的发展问题, 是合理利用国家拨款、公益捐款为学生创造更优良的学习环境, 强化中等职业教育学校基础设施建设的基础。对此, 应当不吝于出资对财务会计岗位人员加强专业技能培训、思想政策培训等, 让员工时刻明确自己的岗位职责。此外, 学校等事业单位在培养财务会计工作人员方面, 不能单一地注重对其专业素质的培养, 更应当着重培养员工的综合素质, 并结合该学校的校园文化培养综合性人才。在财务部门管理人员方面, 需要做到严于律己, 以身作则, 严格按照岗位职责来约束员工, 将每一项工作准确落实, 依照规章制度和相关法律进行管理。
参考文献
[1]杨磊.如何加强现代企业财务会计管理[J].中国集体经济, 2010 (28) :14.
财会规范化管理研究 篇7
【关键词】财会；规范化管理；措施研究
【中图分类号】C29【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）07-0342-02
研究财会规范化管理的合理措施，能够帮助企业提升资产质量，预先估测财务领域的风险，采用规范的尺度衡量企业收益。因此，规范管理财会工作具有重大意义，这些措施的实行，能够为企业增添技术革新的动力，促进产业转型升级，使企业在激烈的竞争中拥有立足之地，实现经营利润的稳定增长。规范管理财会工作，也可以增强企业财务信息的透明性和真实性程度，有效制约企业的投资和经营行为。企业管理人员要高度重视财会管理工作，培养一支高素质的财会管理队伍，并将各项管理措施落到实处，责任分配到人，确保财会管理与企业其他工作协调开展。
一、 财会管理现状和问题
现存的有关财会管理的理论，都侧重于解释具体的财会工作，只停留在抽象概括和下定义的方式上，并没有深入到定量解释的层面。实际上，只有对财会管理进行定量化的分析，才能为企业提供决策的科学根据，促进企业财务的透明化。总体而言，我国企业在规范财会管理方面，存在以下问题：
（一） 员工态度消极
受到长期以来分配制度的影响，我国企业财会工作流程不够规范，财会管理水平有待进一步提高。实行会计责任制度，是规范企业会计人员管理、提升企业经营收益的关键措施。要改变会计人员消极对待工作的现状，就要充分考虑到会计人员工作量的多少和工作的复杂性程度，并兼顾工作人员的专业能力和业务素质，实行灵活的岗位制度，以便适应会计人员的实际工作。
另外，在实行岗位轮换时，要确定具体的轮换期限，确保工作人员能够掌握相关的岗位知识，提升企业财会工作水准。同时，管理人员要制定一套行之有效的会计考核方式，监督会计人员完成任务，督促他们严格遵守规章，提高业务能力。
（二） 队伍素质不高
目前，许多企业的财会工作人员缺乏本专业的知识，不能适应企业财会管理规范化的要求。开展定期的专业技术培训活动，是解决财会人员专业素质差别大、知识构成过于陈旧等问题的有效途径。员工可以利用业余时间，参与企业组织的专业技术培训活动，提升自己的素质，发挥出较强的业务水平。这样做可以规范企业内部财务工作，充分发挥会计人员的岗位作用。
（三） 考察标准不严
许多企业内部还在沿用着差错扣分的财会考察办法，这种考察方式本身不够准确和严格，没能顾及到工作量的差异，也没有正确区分不同种类管理的考察标准。因此，这样得来的考察结论，难以反映企业真实的管理现状，也起不到促进财会工作标准化的作用。
二、 规范财会管理的措施
（一） 强化学习
了解财会工作的标准和规范，是实现工作管理目标的基础。财会工作者要更新认识，充分意识到管理规范化的重要性，主动学习规范管理的企业规章和标准，并将这些制度和工作实际相连接，严格落实行业标准和制度，改进自己的工作作风，转变工作态度，认真执行标准化和体系化的工作流程。
（二） 注重培训
要推动财会管理的规范化，就要注重开展面向企业财会工作者的专业化培训，从各方面提升专业人员的素质。首先，要考察企业会计人员的实际情况，包括年龄结构、知识水平、专业素质和业务处理能力等，并以这些为科学根据，设定层次鲜明的专业培训计划方案。针对不同工作性质、不同年龄段和不同知识构造的企业财会人员，专业知识培训的内容、开展流程和速度也要有差别，这样才符合会计人员的实际特征。
实行差别化的技能培训，能够充分显示培训活动的层次性和灵活性，使得这种培训适合企业的每一位财会员工。在培训进度上，要遵循渐进的学习规律，逐步提高培训难度，使得财会工作者利用业余时间，最大程度地吸取专业知识，从而提升自己的工作能力和综合素质。
（三） 落实责任
落实财会岗位的岗位责任，重要方式之一就是实行责任制度和考评监督制度。在企业内部实施责任制度，能够量化财会工作任务，将这些任务分配给具体的会计人员，合理划分他们的职责界限，使得企业内部财会人员同其他工作人员协调配合，提升工作效率。同时，要严格监督，落实财会工作质量的考查制度，督促财会工作者树立正确的服务观念，认真抓好工作出勤、业务培训、岗位能力、业绩水平和服务态度等方面的管理。
企业的管理人员在执行考查工作时，要明确自己的职权范围，有效协调不同种类的业务并严格审查企业的重要业务领域。在发现财会管理方面的问题时，要予以纠正，确保企业的各项指标和制度都能够被落实，切实杜绝财会人员违章操作的行为。
（四） 关心职工
处于企业基层的财会工作者，承担着相对沉重的工作负担，他们的岗位责任重大，工作压力也比较大。因此，企业的管理人员要真诚关心职工，主动和他们进行交流，了解他们的生活状况、工作压力和思想动态，认真为困难职工办实事，解决他们的后顾之忧。企业的财会人员只有感受到了真诚的关怀，才能燃起工作的热情。因此，关心职工、调动他们的工作主动性，是实现财会管理规范化和标准化、提升工作实效的重要保证。
（五） 严格考评
为了使财会工作的管理收到实际效果，管理人员要组织定期的考评，制定严格的工作业绩考查标准，奖励那些工作积极、业绩良好的财会员工，督促后进员工改进工作方式，提升自己的专业素质。严格考评，可以激发员工的工作热情，号召他们向优秀员工学习，严格抓好企业的财务建设。
例如：企业内部的财会管理部门，可以选派一些业务能力强的员工，来组织开展对员工的工作态度、工作业绩、服务质量和专业能力的综合考评活动，从物质方面和精神方面奖励那些业务表现突出的职工，同时批评指正财会职工在日常工作中暴露出的问题。严格的考评制度，能够挖掘员工的潜力，激发他们的创造性，同时增进企业管理人员对于财会工作者的全面了解。
（六） 改进制度
对工作的质量管理、业绩管理和规范管理，应当结合起来，共同推进财会管理的规范化进程。企业要做到及时了解财务方面的动态，关注财务管理改革的要求，力求使企业的制度适应不断变化的新形势。要从多角度入手，积极推动财会工作质量管理的进展，并将工作质量和员工的业绩状况密切联系起来，重点从过程上控制财会工作质量、从考评上规范绩效管理、从结果上监督规范管理，督促会计人员全心投入到企业的发展事业中来。
改进规范化的管理制度，不仅要在制度的制定环节上严格标准，更要在制度的执行中严格把关。管理人员要监督财会工作者认真学习企业的规范制度，将制度的规定落实到日常行动中。只有严格把握执行环节，才能赋予制度持久的生命力。
结束语
目前，不少企业在规范财会工作管理方面，出现了一些问题，这些问题阻碍了企业财会工作的顺利进展。面对新形势和新问题，财会相关部门要准确把握工作现状，提升对于管理规范化的认识，积极开展工作人员的专业培训，建立管理工作责任制度和定期考评制度，督促财会人员认真负责，按照规定来开展业务活动。财会工作人员应当重视规范管理，提升自身的业务水准，改进行为作风，努力实现企业财务活动的规范化。
参考文献
[1] 张珂.浅谈财会规范化管理 [J].新西部（下半月），2009（05）.
[2] 关景宇.探析实现改进和加强财会规范化管理的途径 [J].科学之友，2013（01）.
财会档案管理 篇8
联想公司在 财务上遇到的问题：
1.财务系统处理信息的速度跟不上增加的业务量
2.产、供、销的各个环节和财务都是相隔离的3.财务部门只是简单地起到了记账和核算的作用，不能对业务起到支撑
4.对表面盈利但实际亏损的现象不能实际快速的反应
5.财务部门不能及时的通过对各个部门的监管而对公司内部人员的工作效率进行分析
ERP的解决措施1、2通过erp系统将公司中供产销的各个部门通过公司内部的局域网联系起来，做到了信息的实时汇总和监控。将财务处理之中最为费事费力的凭证处理和信息采集工作简化到了极致。并且节约了人工成本，优化了财务部门的人员结构，从根本上解决了由于各部门单据过多，业务量过大而产生的财务信息处理不及时的情况。
3.erp系统通过对各个部门信息的及时汇总，使得财务部门能够实时的掌握公司内部各部门的信息，使得财务部门能够及时的对于收到的信息进行分析和处理。通过财务部门的信息分析的及时汇报，使得企业的决策层能够对公司的发展和业务的走向及时监管。在优化财务部门，提高对财务部门要求的同时，也避免了公司出现重大的决策性错误。
4.ERP系统通过对供产销部门的信息把握和汇总，能够在系统内及时准确的核算出每笔订单的实际成本。这样就消除了公司内部的潜在成本和暗亏的隐患，增加了企业运营的安全性和可靠性。如增加了erp系统之后联想公司原采购部门因损毁而产生的费用就不能像以前一样简单的通过采购员更改单价而使亏损抹消，公司也不会因为财务核算的问题而产生虚假盈利和因业务记录造成的当月亏损。
财会工作总结 篇9
一年来，本人在思想上拥护中国共产党的领导，忠诚于污水处理事业，平时通过电视、电脑经常性收看新闻，关心国家的政治时事，努力提高自己的政治觉悟，本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料 在政治思想上严格要求自己，与党中央保持一致，使自己能够跟上时代的步伐。
回顾这一年来的工作，主要做了以下几方面的工作：
一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作，以及所属各厂所的合并报表的编制工作 每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作，严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格财务手续，对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，特别注意把好原始凭证审核关，始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中，加强相互之间的沟通，所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通，我有不懂的地方及时向科长沟通，使运营部的财务人员具有一种团队精神，共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，并对所属厂的会计报表进行合并汇总，做到账务核算准确，合理，合法，协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析，为每季召开经济工作分析会，为领导决策提供素材和依据。
二、协助科长完成2003年年报编制工作
2003年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的，例如沙湖厂，黄浦路厂、管网所本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料，也有按企业会计制度核算的，例如龙王嘴厂、部机关，同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质，这就要求我们在编制2003年年报的时候，既要按企业会计制度编制一套会计报表，又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大，因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题；编报工作量大，因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中，我们一边学习一边工作，首先确定了工作程序和理清了工作思路，在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息时间，边续加班，在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作，为集团公司最后的合并报表赢得了时间，也得到集团财务部领导的肯定。
三、运营部在2004年全面实现了电算化
财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势，也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径，今年初，我部响应集团公司对会计电算化的要求，对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训，在培训过程中，我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧，要求别人做到的，我首先自己要做到，加上原来有电算化方面的经验，使我很快就能够熟练使用，并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难，通过一二个月的实践与磨合，我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。
四、加强会计基础工作，完善了固定资产管理制度由于运营部是一个新成立的部门，各厂的财务人员的变动较大，有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员，同时我们在财务核算工作中也发现，有些基层单位的会计基础工作不完善，不扎实，针对这种情况，科长及时召开了加强会计基础工作的会议，并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查，发现了一些基础工作中的薄弱环节，特别在现金管理、票据管理进行重点检查，纠正了会计工作认识方面存在的一些误区，要求对暴露出来的问题进行专项整改，杜绝类似情况再次发生，并对整改结果在四月份进行了复查，使我部的会计基础工作有了一个飞跃。以前事业单位在固定资产管理方面相对落后，按企业会计制度的要求，我们及时转变观念，今年三月，我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度，对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定，针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况，同时也为了国有资产的保值、增值，我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作，通过清查摸清了家底，并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中，我深入基层，对各厂所有的实物盘点情况进行抽查，逐项核对固定资产清查清单，对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长，研究解决，对今后我部的固定生产管理奠定基础。
五、参与编制了排水运营部2005年成本运营计划
计划工作是财务工作的提前，财务工作是计划工作的基础。今年12月初，我参与了我部2005年成本运营计划的编制工作，对以前的成本项目进行了细化，由原来的27项，增加到40项，使它更符合污水处理厂成本核算的要求，对修改后成本项目性态进行认真的分析，针对不同的成本项目类型，按照不能的方法进行编制，做到每项成本项目的编制有依有据，详实、准确、合理、可靠。
通过参与计划的编制工作，使我对计划编制的原则，计划编制的程序及步聚，有了一个初步了解，积累了一定的宝贵经验。
六、协助市审计局完成了2003年财务收支审计
今年7月开始，我部接受了市审计局对2003财务收支情况的审计，我主要负责日常的协助及账务处理的解释工作，通过这次审计提出来的一些问题和建议，使我认识到财务核算及管理中的薄弱环节，对污水处理费的性质及使用范围也有了更深的理解，审计提出的建议我们非常重视，多次召开财务人员工作会议，针对问题进行了切实的专项整改，并对2003年的年报进行了调账、调表工作。
财会档案管理 篇10
【关键词】医院财务；财务管理信息化
文章编号：1004-7484（2013）-11-6918-01
医院管理的重要组成部分之一就是医院财务管理，其工作属于一项对时间、技术和政策要求都很高的工作。在信息化条件下，医院财务管理怎样才能更好地抓住这个发展机遇，将成为每个医院财务管理工作者研究的核心问题。而医院的财务管理信息化就是将医院的财务信息，作为医院管理的资源信息，应用于计算机网络及通讯为主的信息技术，对医院财务会计信息进行收集传输、处理存储等，为院内管理部门及院外的财务信息使用者提供及时全面、真实有效的信息。现就医院财务管理的财会管理信息化建设作以下的讨论分析：1医院信息系统在财务管理的重要性
在医院财务管理当中，一切经营管理活动均离不开科学、有价值的信息支撑，医院的信息系统所包括的范围较广泛，如医院经济理系统、业务系统、财务系统等多方面的信息，因此医院信息就成为院内管理对象，又是其管理的重要手段。各个系统有机的紧密结合才能进一步提高其院内的财务管理水平，医院财务管理的财会管理信息化与院内运作的一切程序都与财务信息紧密相关联、医院所有实时运营过程都在通过财务分析报表反馈到院内决策者那里，使其能够迅速的对经营和管理做出调整。计算机网络作为平台，对信息实时处理，以实时信息处理为基础，实现财务管理信息化，从而提高财务管理水平，提高医疗服务水平。所以首先医院整体管理的信息化也就促进了财务管理的信息化，也就保证了更大的社会效益和经济效益。2加强医院财务管理的财会管理信息化建设的必要性
随着社会的进步信息技术的快速发展，各行各业的信息化建设同时也顺应了时代发展的需求，为了保证财务关了的科学化，以达到信息资源的共享，对一些业务能利用计算机技术而进行自动化处理，财务管理的信息化建设显得越来越重要，也是提高医院财务管理效率的重要途径之一，所以医院在财务管理的信息化建设中，即使医院财务管理的需求也是社会发展的需要，科学的医院财务管理为其决策者提供基本的信息，其反应院内各项经济活动状况动态发展过程，决策者准确、及时获取充足信息，为院内各项决策调整提供依据，财务管理工作在决策得到了充分肯定，大大提高了财务管理工作要求，采用科学的信息化科学管理方式尤为重要。3医院财务管理的财会管理信息化建设的现状
3.1财务管理的监管职责不明确，缺乏信息管理制度很多医院不完善的财务管理信息体系是非常常见的，这就阻碍了医院财务管理向着规范化、科学化方向发展。医院没有建立详细的严格的财务管理制度，使得在财务管理上职责不明确，出现交叉管理现象或者有一部分业务因为职责不明确而互相依靠导致漏管现象的发生。财务实行信息化管理，与传统的财务管理模式之间的区别，要依据具体情况重新制定相关的制度，各项操作流程、规章制度、信息管理机制等已不适用于信息化管理，从而造成财务信息管理的效率低下，各项财务信息化管理制度的滞后，未能明确信息化制度责任与规范行为，给财务信息化建设及管理上带来一定的影响。
3.2医院对财务信息化建设的重视程度不够由于更多的去重视医院业务的发展，从而忽视了医院财务管理的信息化发展，大部分决策者对院内财务信息化管理工作的认识不到位，还停留在传统的操作如预算、审核、做账等层面，对财务网络化与信息资源利用未予重视。而当今的财务信息化管理工作已经涉及到财务管理审计、资金运作模式、数据归档的流程等多方面是一项重大的管理工。因为认识的局限性，所以在信息化建设中没有更多的去投资。
3.3医院内财务管理工作人员的素质有待于进一步提高医院财务管理的工作人员对信息化管理的认识不足，加之业务水平低下，对于日常工作只是注重于核算、做账等基本的工作，忽视了经济业务成本的核算，是因为没有依靠科学的财务管理方法，没有将信息化管理运用于日常工作中去，对信息技术的掌握程度很欠缺，院内财务系统是一个开放的系统，医院财务信息化建设是将会计业务实现信息化，使其财务信息的输出入模式实时化，而决策更加关注信息的实时性。院内财务人员在技术的不足使医院培养财务信息技术的复合型人才显得尤为重要。4医院财务管理的财会管理信息化建设的措施
为了适应以知识为基础的经济的发展，不仅需要在医院的建设和发展，而且医院财务管理上也要有所提高。
4.1建立财务管理的财会信息管理制度由于当前大多数医院决策者对内部控制制度的重要性缺乏认识，从而就使得医院缺乏有效的财务监管体制，资金损失的现象普遍存在，从而严重的影响到院内的财务管理工作的顺利进行。所以医院要建立完善的财务管理信息化管理制度，要能适应财会管理的信息化建设需求，将医院的财务信息系统归入到会计核算中，再通过财务信息的管理建立起涵盖医院经营活动的核算体系。对于医院的决策者可以实时了解到医院资金的运作情况，可以有效加强对医院各部门的经济核算的监督和管理能力。通过重新改造财务管理流程，实现信息的共享和互动，有效解决财务内部信息准确性等问题，从而实现有效的财务治理[1]。
4.2医院要提高认识，投入资金，加强财会管理的信息化建设医院领导要提高对医院财会刮泥信息化建设的认识，明确医院财会信息化管理的使用价值，从而加大投资，医院财务管理必须紧跟社会发展，采用实时有效、科学合理的财务管理手段，努力把财务管理工作做到有条不紊，既简化了工作流程又能提高工作效率[2]。医院要推动财务信息化管理首先必须要得到领导的重视，从医院信息化建设的整体建设过程统筹规划，突出重点，以实际工作需要以提高医院服务质量和工作效率为目的，投入足够的人力、物力和财力，加强财会管理的信息化建设，积极有序的推进该项工作正常开展。
4.3培养专业的财会管理信息化人才医院财务人员的综合素质决定财务管理信息化的建设顺利进行的最基本的保证，甚至对医院财务信息化建设的成败起着决定性作用。我们有很多财务工作人员并不是专业人才，只是进过一些简单的培训，只能对日常的会计核算进行处理，对如何提高会计管理水平则无能为力所以医院要加强这些人才的培训工作同时也要加強信息化建设的培训，除此之外医院要引进财务信息化专业人才，壮大医院财务人员信息化建设，从而实现医院财务信息化管理。
综上所述，医院财务管理的财会管理信息化建设在医院的发展中起着重要的作用，医院信息化进程给医院的管理方式、管理思想带来了新的变革[3]。医院要加强财务管理的财会管理的信息化建设，从而促进医院的发展。参考文献
[1]俞翔.浅析财务管理信息化建设[J].财政监督，2007（10）.
[2]张云霞.医院财务管理存在的问题[J].卫生经济研究，2007（3）.