计划监控（共7篇）
计划监控 篇1
农药残留问题是随着农药大量生产和广泛使用而产生的。到目前为止,世界上化学农药年产量近200万吨,约有1,000多种人工合成化合物被用作杀虫剂、杀菌剂、杀藻剂、除虫剂、落叶剂等类农药。农药尤其是有机农药大量施用,造成对环境和人类健康的严重威胁。美国是世界上农药消费量最大也是对农药监控最严格的国家之一。美国食品药品监督管理局(FDA)从1987年开始实施农药监控计划(Pesticide Monitoring Program,PMP),经过20多年的不断积累和努力,已经形成了相对完善的监管机制和监控计划。我国农药残留监控起步晚,农药超标问题屡有发生,最近一份“绿色和平”关于茶企农药残留的报告指出,一些知名品牌生产、经营的茶叶含有被禁止在茶叶上使用的高毒农药。美国是中国的重要贸易出口国,因此,深入分析美国农药残留监测计划,借鉴已有的成熟经验,对完善我国出口农药残留监测工作具有重要的意义。
1 美国农药监控计划
1.1 概述
PMP由FDA下属的食品安全和应用营养中心(Center for Food Safety and Applied Nutrition,CFSAN)、兽药中心(Center for Veterinary Medicine,CVM)和法规管理监管事务办公室(Office of Regulatory Affairs,ORA)共同组织实施。PMP抽样产品种类和农药范围由CFSAN和FDA现场农药专家和经理共同决定。由于监控计划中需要覆盖的农药范围和食品种类繁多,进口监控食品农产品分为谷物及谷物制品、乳/乳制品/蛋、鱼/甲壳类/其他水产品、水果、蔬菜、其他6大类,另外还监控动物饲料。每年监控农药种类均有所差别,1998~2008年分别监测了354、366、396、394、266、360、403、296、279、461和473种。
1.2 监控计划的组成
根据不同的监控目的,PMP可细分为管理监控、重点抽样和总膳食研究3种组成。管理监控通过抽取国内生产与进口的食品和饲料样品,分析其农药残留,检查是否符合EPA设置的最大残留限量,并据此采取相应的执法行动,如对残留监测不合格产品予以扣留或禁止销售等。重点抽样是对管理监控的一种补充,主要用于管理监控没有涵盖的某种产品(包括进口产品)的农残数据或跟踪可疑问题。重点抽样通常是短期行动,主要收集某种产品的一类农药(例如:有机氯和有机磷)或某种特定农药。总膳食研究完全不同于管理监控,主要抽样对象是已经准备好食用的食品,抽样选择代表美国平均膳食结构的300种不同食品。如果发现违规农药或农药残留超标,将会启动对违规农残的调查行动。
2008年FDA共实施了2项重点抽样计划,分别是“进口膳食补充剂和植物产品农药和有毒元素的样品收集和分析”和“西番莲、绿茶等食品的样品收集”。2个项目共收集176个样本,9个样本农残超标,其中6个农残超标的绿茶样本来自中国。
这3种监控方式互为补充,达到监管范围覆盖全面,重点突出,国内和进口兼顾的效果,同时监管成本得到有效的控制。下面将重点研究PMP的管理监控计划。
1.3 抽样设计和准则
为保护消费者的利益,PMP的抽样通常不预先规定条件,但是对有违规农残先例的食品和国家以及进口数量大的食品重点抽样。
1991年至1994年,FDA对抽样设计进行了一系列的研究,研究结果表明,如果按照统计学原理进行抽样,抽样数量将会是FDA目前采用的“监管类型”(surveillance type)抽样方法的2~3倍。过去的12年监控结果表明,国内食品的违规率范围位于0.7%~2.4%之间,进口食品的违规率范围在2.6%~6.2%之间。2008财政年度进口农残违规率是4.7%,而国内食品是0.9%,根据监控的实践历史数据,FDA将监控重点放在进口食品上。FDA认为已有的监控数据表明,现有的PMP的抽样方法能够合理、可靠地估计美国食品供应链中的农药残留。基于成本和FDA所拥有的资源考虑,FDA并没有严格按照统计学的方法进行抽样。
在制定年度监控计划时,CFSAN、CVM综合已有残留监测数据、过去发现问题的数据和分析报告、农药使用情况、食品的膳食重要程度、国内商品和州际贸易量、进口食品数量和来源、农药的化学特征和表毒性及实验室分析能力等因素,采取选择性监控方式确定每年监控的农药及产品种类。
FDA在合规项目指南手册(COMPLIANCE PROGRAM GUIDANCE MANUAL)中规定了抽样需考虑的因素:
(1)考虑到不同国家进口的食品数量和类型等因素,数据来自于进口运行与管理支持系统(Operational and Administrative System for Import Support,OASIS)或其他来源;
(2)进口警示和公告:IA 99-05、IA 99-08、IA99-14、IA 99-15和进口公告。
FDA将监控重点放在婴儿和儿童消费的食品上面,包括:苹果、苹果汁、梨、香蕉等,至少50%的样品应包括这些食品农产品。除非怀疑有机食品农残超标,一般不对有机产品进行抽样。
进口产品的抽样准则有4点:
(1)在一区域进口点,抽取来自所有国家的某一重点食品农产品;
(2)在上一年度农残超标的食品,本年度必须抽样,以避免再次出现农残超标;
(3)抽取来自以前没有信息的国家食品农产品;
(4)其他合适的准则。
在监管过程中对金额小于5,000美元的进口食品免除抽样。优先抽取进口新鲜水产品所有种类和某些养殖海产品。
1.4 样品采集和检测方法
FDA将样品分为2类:一类是农残监管样品(“Pesticide Surveillance”samples),主要用来表示没有证据或怀疑使用农残的产品,所有日常抽样都应标记为监管样品;另一类是农残合规样品(“Pesticide Compliance”samples),主要是怀疑或在监管过程中发现农残超标现象的产品。合规样品主要用于CFSAN数据评估。
2008年,PMP对93个国家的进口产品进行抽样,抽样数量为3,655份,其中对中国大陆进口的食品分析了570份样本,占抽样总比例的15.6%,仅次于墨西哥,位列第2位。2008年检测结果显示,美国从中国进口食品违规率为6.3%。
所有采集的样品经处理后送往FDA的实验室进行检测。实验室包括5个大区实验室、4个地区实验室、4个专业实验室,检测主要由大区实验室承担,不向社会提供服务。分析方法大多来自农药分析手册和实验室情报公告,包括多残留检测方法(MRMs)、单残留检测方法,一般利用“快速筛查+定量确认”模式,确保以较低的成本完成分析。
多残留检测方法是FDA为了解决通常情况下很难掌握进口食品的农药使用情况,以及食品数量很多的困难而采用的一种检测方法。该方法能够一次检测200多种农药残留限量(目前EPA制定了400多种农药残留限量),以及不得使用的农药,最常用的多残留检测方法还能够检测代谢物、杂质和掺假产品。
单残留检测方法(只能检测一种农药残留)和选择性的多残留检测方法(检测数量很少的农药化学品)成本很高,只有在怀疑有违规现象或者希望获得某种农药的数据时,才采用这两种检测方法。
FDA采用的检测方法灵敏度很高。通常规定的农残限量在0.1~50PPM之间,而FDA的检出限则低很多,能够检测0.01PPM以上的农药残留;如果检出的农药残留浓度低于FDA采用检测方法的定量检出限(LOQ),则在报告中标注“痕量”。
1.5 结果报告和应用
从1987年起,FDA每年出版年度农药残留监测报告,详细分析国内和进口的各类食品/饲料、不同进口来源样品的农药残留情况。1987~1994年的报告发表于美国《官方分析化学家协会杂志》,1994~2008年的年度报告可在其官方网站浏览。目前最新公布的年度报告是2008年。以2008年PMP监控报告为例:FDA在其官方网站上发布监控报告,并指出进口产品的不合格率通常比美国国内产品高出3~4倍,而2008年则达到5倍。PMP监控计划抽取进口产品数量比国内的高,在2008年度,FDA监测了647种进口食品和204种国内产品。
F D A对进口食品制定了“强化战略”(enforcement strategies),我们通常所说的“自动扣留”。FDA可以根据进口产品的某一批次检测不合格的情况,对该产品的后续进口批次实行自动扣留。国会授权FDA根据某商品违反《联邦食品、药品和化妆品法》的信息决定拒绝商品进入美国,而非某次检测的直接结果。FDA会发布自动扣留进口警示,目前进口警示有4种:
·进口警示#99-05“初级农产品农残自动扣留”
·进口警示#99-08“加工产品农残自动扣留”
·进口警示#99-14“全国性的初级农产品农残自动扣留”
·进口警示#99-15“全国性的加工产品农残自动扣留”
被实施自动扣留的进口食品的生产者、进口商需提供证据证明该生产企业至少连续5批输美产品,经美国FDA认可的第三方实验室检验合格,并经FDA审核同意放行后,才能解除自动扣留。全国性自动扣留的解除需提交详细、有效的解决方案,以及FDA认可的证明合格的实验室报告。
美国根据检出的阳性样品,提出在后续进口监控时需要引起特别关注的进口商品(见表1),并加大对后续进口食品的监控力度,采用扩大抽样、强化抽样、自动扣留等措施。例如:根据2008年监测的数据,FDA所确定的需要特别关注的进口产品原则是:(1)至少检测20个样本或至少有3批不合格;(2)不合格率大于等于10%。
注:*表示该商品也是2007年引起特别关注的食品。(数据来源:FDA官方网站)
2 中美农药残留的对比分析
对食品农药残留制定制度化的监控计划是FDA确保食品质量安全的重要措施。我国多个部门均在开展残留监测工作,其中国家质检总局负责进出口食品的农药残留监控。中美制度上的差异也决定了中国在监控进出口食品范围、方案设计、监控项目和抽样等方面都有别于美国。相同点是中美都根据各自的国情和国际贸易特点,制定了基本覆盖各类进出口食品,特别是进出口贸易量大食品,并且按照一定的风险程度选取了监控项目。
2.1 监控方案设计对比
国家质检总局没有将进出口农药残留监控单独列为计划,而是与微生物、兽药残留、重金属、环境污染物等危险因子共同列在同一计划中。
2.2 监控项目对比
通过对美国PMP监控农药和中国出口监控农药的对比,就PMP监控并检出农残违规的161种农药来说,中国出口实行监控的有40种,所占比例为27.9%;未监控的有121种,所占比例为72.1%(见表2)。表3和表4分别列举了PMP 2008年从中国进口产品中检出的64种违规农药,其中中国出口监控计划监控的农药仅有32项,占比50%;未监控的有32项。
(数据来源:FDA官方网站)
(数据来源:FDA官方网站)
(数据来源:FDA官方网站)
2.3 抽样对比
FDA的PMP在满足监控目的的前提下,采取灵活的监控方式。PMP的抽样策略是集中监测过去发生过不合格情况的食品和国家及进口数量大的食品,尤其是婴儿和儿童消费的食品。每年FDA都会给检验官和实验室人员提供一些特定的指南,指导监测需要引起特别关注的国家和产品。中国的进出口食品安全风险监控计划的抽样方式,虽然在确定抽样数量时也是参考了进出口食品贸易量、上一年度的进出口食品检出情况、上一年度的进出口食品监控抽样完成情况等多方面的数据,更多是以经验来确定抽样方式,确定抽样数量,确定对出口国抽样数的分配。
2.4 结果利用和发布对比
美国会将监控原则、方式、结果等各种信息在官方网站上进行公布,保证了信息的公开、透明,从而为食品行业制造商、农产品生产者、经销商、进口商、消费者和行业协会等利益相关者提供了详细的信息,相关各方根据信息可以在能力范围内,采取相应措施监督有问题的食品、规范自身的行为,积极主动参与到提高食品质量的行列中,这样在一定程度上会减少政府监管的成本和复杂程度。中国进出口监控计划内容仅限于出入境检验检疫系统掌握,生产者对特定国家、特定产品的农兽药、环境污染物的规定不清楚,导致生产加工过程中应对国外技术性贸易措施壁垒的针对性不强。
2.5 检测技术能力对比
美国残留项目检测数据库数据高达76多万种,对食品的检测多采用多残留检测方法,大大节约了检测成本和检测时间,而我国在监控中还基本采用的是检测成本昂贵的单残留检测方法,阻碍了进出口食品安全监控的开展。建议我检测机构在加强研发的过程中还要善于发扬“拿来主义”的精神,用较少的成本引入实用的检测技术。
3 对我国进出口农药残留监控的建议
3.1 完善制度建设和监控计划设计
建立统一的国内和进出口食品农药残留监控体制和机制,形成专门的农药残留监控计划。在食品安全委员会的统一领导下,各监管部门做到职能定位准确,监管方向清晰、食品产业链全过程得到有效监管,避免出现管理真空。将农药残留监控计划从其他食品监控计划中独立出来,根据农药残留和食品农产品的特点,由统一的专家组设计国内和进出口食品的农残监控计划。
3.2 提高农残监控计划的针对性
从上面的抽样对比数据可以看出,我国出口食品安全监控计划设计的监控项目相对美国而言,针对性还有待进一步的提高,并且监控后出口的食品还有50%的违规率,这种现象很值得监管部门和出口企业深思。
3.3 制定适合我国国情的、科学的农残监控计划抽样方案
美国PMP的抽样并不是严格按照CAC统计学原理进行的,但FDA通过已有的监控数据分析表明,现有的农残监控计划的抽样方法能够合理、可靠地估计美国食品供应链中的农药残留,能够较好地实现监控成本和FDA所拥有资源的平衡。建议我主管部门借鉴美国抽样方案设计的经验和做法,组织专家组制定适合我国国情的、科学的农残监控计划抽样方案。
3.4 强化对监管结果的应用和透明度
FDA在其官网上公布详实的监控结果报告,同时将制定政策的背景和原则也做了详细的说明。这不仅增加了政府的公信力,而且降低了管理成本,提高了监管成效,是多方共赢的一种举措。建议我主管部门根据我国的具体情况在适当时间公布我进出口食品监控结果。
3.5 重视各种信息的收集、分析和整合
无论我国还是美国,在多年的农药残留监管过程中,形成了海量的数据和信息。美国通过对这些数据和信息的收集、分析和整理,有针对性地加强了对进口食品的监控;同样,这些数据和信息也可以为我国政策制定、制度建设、方案设计提供科学依据,在提升监管成效的同时降低监管成本。
摘要：本文详细介绍了美国FDA农药监控计划(PMP)对进口食品农药残留的监控,研究了农药监控计划的监控组成、监控覆盖的进口食品和农药种类、抽样设计和准则、样品采集和检测方法、结果报告和应用,对比分析了我国出口农药残留监控计划,提出完善我国出口农药残留监管体系的建议。
关键词：农药残留,农药监控计划,抽样,对比分析
计划监控 篇2
(一)、继续加强监控中心和分中心的制度建设和落实。
在现有制度的基础上，继续做好制度的完善修改工作，使各项制度适应其它煤矿的管理，具有针对性，可执行性的制度。(二)、做好视频监控系统的联网工作
首先对已安装视频监控的煤矿及监控系统型号进行统一，对未安装视频监控的煤矿即时向局领导汇报情况，对已安装视频监控系统的煤矿按其型号进行编写数据对接标准接口，有达到条件时，对辖区煤矿视频监控系统进行联网。
(三)、继续做好人员定位系统的管理和使用工作
人员定位系统于20xx年11月份正式联网，至今大部分煤矿没有按规范要求使用，设备数量配备不足、安装不到位、部分矿领导不重视、不使用等情况突出，今年读卡器编号按矿领导、安全管理人员、特种作业人员、工人四个等级编号，每个煤矿必须留有不少于正常使用量的20%的备用卡，
(四)、健全监控中心、监控分中心的管理体系机构。
局中心由局业务主管领导、监控中心负责人、监控员组成，矿监控中心由总工程师、监控室主人、监控系统维护人员、监控员组成。每矿做出一个机构图，局中心做出一个监控体系管理机构总图，与应急预案密切结合。
(五)、做好节后复产复工验收工作
节后复产复工验收工作中，做好瓦斯监控系统使用情况的复查，做好人员定位系统分站、读卡器、识辨卡的配备、安装位置，有效使用率的复查，做好视频监控系统安装情况的复查，对未履行监控系统缴费的煤矿，及时向局情况汇报工作。对监控管理机构、人员配备情况进行复查，在复查中严格按照《煤矿安全规程》相关规定，单位制定的标准和《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范(AQ10292007)》进行复查。
(七)、做好我局监控中心、煤矿监控分中心监控人员对windows系统、瓦斯监控和人员定位系统远程联网软件使用的培训工作。监控人员培训课件已做好，在节后复产复工验收完毕后，进行煤矿监控全员培训工作，培训地点在我局会议室，分三次培训完毕。
(八)、抓好监控中心监控设备、监控系统软件、报警平台软件系统的维护
监控中心将以局领导的要求为动力，不断改进工作方法，提高工作效率，让监控中心真正发挥“眼轻、耳轻、嘴轻、手轻”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的科室，让领导满意，让煤矿满意的科室。
(九)、做好各监控系统数据备份工作
局中心目前存储设备容量仅能存储三个月的数据，为此对监控数据每季度进行一次备份，刻录成光盘，存档，一直存储下去，作为历史资料。
(十)、创新思路、提高监控人员业务素质、加强管理工作以前采用培训、考试等方式，仅仅是增加了监控人员理论水平，时间仅了，也就忘了，为了真正提高监控人员的专业素质，更加的效、扎
实地做监控中心的工作，应把监控人员拉到煤矿监督分中心，让监控人员在煤矿现场找问题、找原因，听取煤矿监控人员对监控报警原因辨识和一些相关的经验。同时也看看煤矿监控人员的工作环境和工作方式。这样能让监控人员更好的把监控理论和实践相结合，把一些监控知识固化在脑子里，使监控员在监控中得心应手，提高局监控中心监控效率。
采取一个月开卷考试一次，一个季度闭卷考试一次的方式，把考试纳入到半年和全年考核中去，把考试成绩，平时监控情况、制度遵守情况纳入的综合考虑中来，加强新一年的管理工作(十一)、门户网站建设工作
监控反监控一场命案 篇3
被监控的保姆
2013年年初，杜威和妻子李丽婕从家政公司请了一名叫张兰香的保姆，来照顾他们两岁的女儿萱萱。进入杜家当保姆后，张兰香对萱萱照顾得很用心，夜里还带她睡觉。可有一天，李丽婕提前下班回来，在门外听见张兰香大声训斥萱萱，心里很不是滋味。
那晚，李丽婕想起自己看过的诸多保姆虐待孩子的新闻，深感不安。她对丈夫说了这个担忧，杜威提议搞一套家庭电子监控设备，他们便可以随时在电脑或手机上看到家里的情况。2013年3月的一个周末，夫妇俩去电子商贸城买了一套监控设备。之后，他们将张兰香支出去买东西，请专业人员在家中的客厅、主卧、保姆房及卫生间的隐蔽角落里安装了四个小型摄像头，并连接到两人的手机和电脑笔记本上。
监控设备安好的第二天，李丽婕一到单位便打开手机，迫不及待地想看看张兰香在家中的表现，只见张兰香在阳台上晾衣服，萱萱围着她跑来跑去。萱萱拿了糖果，自己吃一颗又递给张兰香一颗，张兰香接过来后还在萱萱的额头上亲了一下。看到这一场景，李丽婕心中踏实了许多，觉得张兰香还是很喜欢孩子的。给萱萱做午餐时，李丽婕看出了问题。张兰香在蒸鸡蛋里撒了一勺盐。李丽婕多次交代过她，做这道菜时滴一滴生抽即可，看来她又忘了。晚上下班后，李丽婕再次叮嘱张兰香说，萱萱的饭菜里不能放太多盐。张兰香愣了下：“你怎么知道我放盐了？”李丽婕笑而不语。后来，李丽婕又看出了一些小问题，都及时纠正了对方。对监控的效果，李丽婕非常满意，也没继续在杜威面前抱怨了。
可张兰香却时常疑惑：为什么女主人像长了千里眼一样，对自己的行为了如指掌呢？一次，她给远在西安的儿子程杰打电话时，提到了这个疑惑。不想，程杰告诉她说，雇主肯定在家中安装了监控设备，所以才对她的一举一动了如指掌。张兰香不太相信，她跑到自己的卧室仔细察看，果然在不起眼的墙角吊顶处，发现了一个圆形凸起物。她用手机拍下来将图片发给程杰，程杰肯定地说，这就是摄像头。随后，张兰香又查看其他房间，才知道所有的房间，包括卫生间都装了摄像头。张兰香非常恼火，觉得自己像小偷一样被人提防着。她想跟杜威夫妇交涉，可想到万一闹僵了，就丢了这份收入不错的工作，实在不划算。在纠结与郁闷中，张兰香熬过了2013年的上半年。
2013年7月，程杰辞去西安的工作，来到兰州，应聘进入一家通讯公司，担任该公司软件程序员。不久，他与一个同事在公司附近合租了一套房子。儿子的到来，给了张兰香些许安慰。每月两天的假期，她都迫不及待地去探望儿子，给他洗衣做饭。当她忍不住对儿子抱怨自己被雇主监控的事时，程杰为她抱不平：“既然他们欺负你，我也搞个恶作剧整整他们！”张兰香劝他不要过火，程杰笑着保证：“妈，我只是跟他们开个玩笑，绝不连累你。”
8月的一天，程杰去了一趟杜家。为慎重起见，他让张兰香将楼梯过道里的总电源关掉，让监控器暂停工作。之后，他才进屋，查看各房间的摄像头。随后，他把几个摄像头用衣服遮住后，再通上电源，打开了放在主卧的台式电脑，进行了一系列反监控设置……
节外生枝的反监控
8月末的一天，李丽婕在医院上班时，结识了一个名叫肖伟的患者。肖伟是电脑城的软件工程师，参与编写了不少知名网络游戏的程序。
此后，李丽婕遇到电脑问题时便询问肖伟，肖伟也很热心地帮她解答。渐渐地，李丽婕将肖伟当成了蓝颜知己，而肖伟也没让她失望，做事总是特别切合她的心意，就连送她的口红品牌都是她最喜欢的。与之相反的是，杜威的工作非常忙碌，晚上应酬又多，每天回家倒头就睡，根本无暇理睬她，这让李丽婕常常感到伤心失落。
9月的一天，李丽婕再次因杜威晚归与他大吵一架。第二天，无精打采的她接到了肖伟打来的电话，他热情地请她到KTV唱歌。几杯酒下肚，李丽婕讲起自己的烦恼，不禁抽泣起来。喝到最后，她半醉半醒投到了肖伟怀中，两人越过了底线……
一天，张兰香洗衣服时将手机落在了餐桌上，突然电话响了，李丽婕本想帮她送过去，但拿起手机时，却无意中点开了她的手机相册，一张肖伟的照片突然映入李丽婕的眼帘。李丽婕顿觉惊讶，当即问张兰香这人是谁，张兰香说是她的儿子程杰。李丽婕听后惊呆了：自己的情人居然是保姆的儿子！她逃也似的回到卧室，突然意识到肖伟的出现不简单，再回想他对自己的了解程度以及他的身份，她越想越害怕……
次日一早，李丽婕迫不及待地将肖伟约了出来。两人见面后，李丽婕开门见山地问：“你为什么要冒充肖伟来接近我？”程杰一愣，但很快镇定下来：“我老听我妈讲你的事，对你动了心。如果你事先就知道我的身份，会与我保持距离，那我们之间也就无法交往了，所以我才换了个名字。”
“那我爱听的音乐、喜欢的化妆品品牌，你又是怎么知道的？”李丽婕追问。“是我妈告诉我的。”程杰说。李丽婕看他还嘴硬，便把手机调成免提功能，给张兰香打电话，让张兰香看看她的那支兰蔻的口红在不在家。很快，张兰香就回复她：“口红上面不是汉字，我不认识哪支是兰蔻啊！”程杰看李丽婕不依不饶，只好讲述了他对杜家的监控设备进行了设置，进行实时监控的事实。
得知真相的李丽婕异常愤怒，坚定地提出分手，并打车离开。程杰不停地给她打电话、发短信道歉，她不接也不回。
11月初，程杰又一次到医院找李丽婕，李丽婕只好跟着他出来。程杰说很想她，要和她继续保持情人关系。见李丽婕不为所动，程杰急了，掏出手机点开一段视频给她看，原来，这是一段他偷偷录制的两人的性爱视频。这段视频只有短短十几秒，但李丽婕看完就气得扇了程杰一耳光。程杰被打后，脸色铁青地说：“如果你再拒绝我，我就把视频发给杜威！”说着，程杰真的打开了杜威的联系方式，做出了点击视频发送的动作。李丽婕赶紧冲过来抢夺手机，厮打中，只听程杰“哎哟”一声，原来，他真的点到了发送键，将视频发送了出去！
执迷不悟引命案
眼看着视频已发送成功，李丽婕只觉一阵天旋地转，欲哭无泪。程杰自知闯了大祸，灰溜溜地离去。而此时在公司上班的杜威，已经收到了视频，他顿觉怒火中烧。晚上，李丽婕拖着沉重的步子回到家，杜威早已等候在家中。张兰香带萱萱睡下后，杜威拿出视频质问妻子原委，李丽婕看事已至此，只好坦白，只是故意隐瞒了对方是保姆之子的事实。
当天夜里，李丽婕的手机响了，她看了下号码不自在起来。杜威冷冷地问：“是那个男人打来的？你接，当着我的面接！”李丽婕接起电话：“我已经跟你说过断绝往来，你不要再来打扰我的生活。”可电话那边明显不肯停止，仍在说些什么。杜威一把抢过电话：“你这个混蛋在哪里？有种我们见一面！”程杰一听，立刻挂了电话。
两天后，杜威突然接到了张兰香的电话：“我知道你们两口子最近在闹矛盾，可怎么会连累到我呢？李丽婕坚决要辞退我，你可得劝劝她啊！”杜威立刻赶回家，只见张兰香抹着眼泪抱着萱萱，李丽婕的表情也很凝重。杜威把李丽婕拉进卧室问她：“我们闹矛盾关张兰香什么事？为什么要辞退张兰香？” 李丽婕犹豫半天说：“两天前电话里的那个人就是张兰香的儿子，是因为报复我们监控他母亲，才找上门来的。”
杜威大吃一惊，这才知道他和妻子为解决对保姆的信任危机，反而把家庭带入了另一场危机中。考虑了几天后，他的愤怒渐渐平息下来，决定原谅妻子，重新开始。至于张兰香，眼下只能辞退才能避免后患了。
几天后，杜威单独与张兰香谈话，他详细讲了近来家中发生的事情。张兰香很意外，表情越来越复杂，因为程杰从来没有跟她透露过与李丽婕的交往，最后，她怀着内疚离开了杜家。
张兰香走后，李丽婕将女儿送到父母家，让他们暂时照看一段时间。程杰也没有再打来骚扰电话，夫妻俩的生活渐渐平静下来。
2014年1月10日，杜威和李丽婕终于在家政公司找到一个合适的保姆，两人打算两天后一起去家政公司，签完合同将保姆带回家。
1月12日下午，李丽婕在家中等着杜威来接自己去家政公司。两点半时，正在客厅打扫的她听到有人敲门，她以为是杜威回来了，便打开了房门，却发现程杰站在门外。她赶紧关门，可是已经来不及了，程杰挤进了门。“你赶紧走，我不想再见你！”李丽婕一边说一边将他往外推。程杰说：“你做事够狠啊，把我甩了，把我妈也赶出来了！”李丽婕说：“程杰，当初是我一时迷失，和你发生了一些不该发生的事情。你还年轻，有很多好女孩可以交往，为什么非要纠缠我呢？”程杰说：“我就是认准了你，就是忘不了跟你在一起的激情！”说完，他强行把李丽婕按倒在沙发上，欲与之亲热。恰在此时，杜威赶到了家中，发现有陌生男子欲强暴妻子，他顾不得多想，操起茶几上一把水果刀，对着程杰的背部狠狠地连刺两刀。毫无防备的程杰一声哀叫后，趴倒在沙发上，顷刻，白色的沙发被鲜血染遍了……
李丽婕反应过来后，吓得全身发抖。杜威经过短暂的惊惶镇定下来后，拿出手机拨打了110和120。 兰州市公安局刑警大队接到报警后，迅速赶往案发现场。经法医鉴定，程杰被刺中要害部位，心、肺均破裂，已当场死亡。当天，杜威被公安局刑事拘留。
杜威被抓后，李丽婕后悔不已，终日以泪洗面。张兰香得知儿子被刺死的消息，怎么也不肯接受这个现实，她哭着对警方说，自己被辞退后，一直在找工作，但没能找到合适的。程杰替她打抱不平，多次说要报复雇主，但她一直苦劝儿子，没想到他还是一意孤行，赔上了自己的性命……（文中人物均为化名。）
计划监控 篇4
生产过程跟踪控制的主要任务是依照预先制定的生产计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及齐套性,保证产品准时生产。其中,及时准确地获取物料的实时生产进度信息,对其进行实时跟踪监控是生产过程控制的中心任务之一。由于生产控制系统具有分布性、动态性、复杂性、协同性和网络性等特征[1,2,3],因此,建立一种适合复杂装备生产的过程监控模式是十分必要的。
生产任务的完成时间拖期或者完成数量不足,即任务执行情况达不到计划要求(包括时间上、数量上) 的情形被视为缺件。缺件情况一旦出现,就会影响整个企业的生产进度。由于对已开始执行、但尚未完成的计划进行修改时,将会引起一系列计划的改变以及成本的增加,所以,对已经投料生产的计划,理论上是不允许更改的。
考虑到不同的物料对整个企业生产而言其重要程度是有差别的,在实际的生产控制中企业可以根据物料的重要程度,有针对性地采取不同的监控模式。鉴于此,本文构建了针对生产过程中物料拖期问题的物料动态跟踪和控制模型,为整个生产计划的顺利执行提供技术保障。
本文根据复杂装备产品的生产特点和物料监控模式,采用多层网络图来表示各物料的加工和装配过程,如图1所示。
多层监控网络图包含产品级网络图、库存级网络图、部件级网络图和工序级网络图四层基本结构。产品级网络图主要是根据产品的BOM结构来描述产品的装配过程,其中,椭圆节点表示零件,矩形节点表示部件,一些节点对应的物料需要由车间或分厂进行加工和装配,一些节点对应的物料则需要由总装车间承担加工和装配过程。库存级网络图表示采用库存级监控模式的各物料的出入库过程信息。部件级网络图主要表示车间或分厂中需要进行部件级监控的各部件的装配过程,其中,椭圆节点表示零件,矩形节点表示部件,均是该部件依据部件结构分解的物料。工序级网络图表示产品级网络图中采用工序级监控模式的各零件的加工过程信息,椭圆节点表示零件的每道加工工序。在多层网络图中,节点之间的弧表示各节点之间的装配、加工或出入库的先后顺序。
当物料的监控模式确定后,由企业的生产部门对生产过程的所有活动进行统一管理、监督与控制。车间可以利用该生产过程监控模型查询上道工序车间或分厂的计划执行情况。由于上游车间或分厂的生产执行效果对下游车间或分厂的生产活动有直接影响,因此下游车间或分厂会自觉地对其上游车间的生产活动进行监督。下游车间或分厂对上游车间或分厂的生产监督可以通过权限管理来实现,对于不是上下游关系的车间则无权查询相关生产运作情况。
2 物料拖期问题的动态协调方法
复杂装备生产管理系统涉及产品全生命周期中的各个环节,在用并行、集成的思想和方法对该系统进行分析和管理的同时,还必须在整个系统中实施可靠的物料协调控制来满足复杂装备企业的生产要求。如果因为机器故障、客户需求变更等因素的影响,而造成物料短线、缺件,尤其是关键物料/零部件的缺件,则会给企业造成直接的经济损失。
2.1 动态协调系统结构
本文构建的动态协调系统结构由监控分析模块、动态数据库管理模块、车间模糊调度算法模块三部分组成,如图2所示。车间模糊调度算法模块主要实现具有工件约束的车间零部件的混线生产优化调度[4]。监控分析模块主要监控物料/零部件的加工状态;及时与动态数据库管理模块进行数据交互;分析扰动因素的类型并判断所采用的协调算法。动态数据库管理模块主要管理零件信息(零件类型、工艺路线、加工时间等信息) 和优化调度方案。
2.2 基于工作流的计划和调度并行运行过程
鉴于生产过程中的任务分配、作业调度和控制、任务和物料的协调等都属于典型的工作流问题[5],本文把工作流管理思想融入到生产计划动态协调中,研究由于物料短缺/拖期、临时通知等引起的生产计划变更的动态过程管理的实现方法,以满足生产计划变更的动态调度系统实时性的要求和解决生产过程中的拖期问题。
系统采用了基于工作流的生产计划与调度并行的工作方式。如图3所示。生产计划根据生产任务流,考虑企业的生产能力约束,调整任务分配、物料需求和生产调度;同样,生产调度也及时地将车间的各种信息反馈给生产计划部门。基于工作流的生产计划和调度并行运行过程包含5个基本阶段:
(1)预计划。根据工作流过程定义生成初步的工作流执行序列,或在上层决策结果的基础上转换、细化或分解合并,得到适合当前层集成决策需要的工作流活动序列。
(2)任务变更。动态监测并收集外部任务、物料需求、本层及下层任务执行情况的反馈信息,为调整计划前进行企业资源能力平衡校核提供及时准确数据。
(3)能力平衡校核。将工作流活动序列转换成分时间段的资源负荷,通过与相应时间段的资源可用能力(总能力减去在装负荷)比较得到资源能力使用情况报告。
(4)加工中心协调。对生产计划及执行监控、资源能力校核、下层工作反馈等信息进行综合指标评价,为下一步计划和调度调整提供参考技术数据。
(5)调整。针对系统的瓶颈对相应的活动进行本层局部有限度地调整,以缓解或消除瓶颈,但当这种调整需要涉及工作流的多个活动重组或超出了原有工作流活动的范围时,则应由预计划甚至上层功能来完成。
2.3 动态协调步骤
生产管理协调模块主要有两种协调驱动机制:①周期驱动机制。生产任务执行一定的时间后,对正在执行的零部件计划进行重新调度协调。②事件驱动机制。当意外事件/扰动因素发生时,立即进行重新调度协调。
在复杂装备制造过程中,采用周期驱动和事件驱动相结合的驱动机制。当发生某种扰动因素时,所采用的驱动机制和全局/局部协调策略如表1所示。根据突发事件的不同,系统采用了3种协调方法。
生产管理协调模块首先读入订单信息、任务优先级和其他辅助的工厂生产信息,工作流机检查有无外部事件,即新任务。若有外部事件,进行资源能力平衡校核,并协调更新活动的时间执行序列,若不能满足能力校核,则向上层进行信息调整申请;若无外部事件,则进一步检查有无内部事件,即预计划期内的生产作业延期、设备故障、物料短线等情况,若有内部事件,则对生产调度进行重新协调和能力校核,若无,执行原计划。设t0 时刻有扰动因素产生,则动态协调系统进行如下工作。
(1)由监控分析模块对事件进行分析评估,根据事件的类型决定所采用的协调算法。①当零件的加工时间不准时,加工的进程与调度结果不一致。设误差大小为Δt,则评估模块根据事先设定的阈值ΔT决定是否进行协调:当|Δt|<ΔT时不进行协调,若Δt>0,可将整个调度计划延后Δt个时间段,若Δt<0,可继续按原调度方案进行;当|Δt|≥ΔT时进行局部协调。ΔT值应根据实际情况确定。②当发生资源故障、订单期限提前、急件到达等不利情况时,立刻进行全局协调。③当资源修复等有利事件发生时,可以根据当前调度结果决定是否需要进行协调。④当生产执行过程到达预先设定的协调周期时,进行全局协调。
(2)由动态数据库管理模块根据监控评估模块提供的信息,删除已经完成的零部件工序并确定各资源继续被占用的时间Δtj,再根据协调后所需生产时间T确定各资源n执行新协调调度计划的时刻:
(3)新的协调调度任务由车间模糊调度算法模块完成。
(4)生产系统从动态协调系统下载新生产计划任务并开始执行。
3 应用实例
零件C的加工、部件A和最终产品P的装配任务由总装车间承担,而部件B和零件D的生产任务分别由各自不同的生产车间完成。由于不同的物料对生产物料需求的重要程度是有差异的,因此需要有针对性地采用不同的监控模式以实现敏捷供应链的协同生产过程控制。在该应用中,零件C和零件D采用工序级监控,最终产品P采用产品级监控,而部件A和部件B则分别采用库存级监控和部件级监控。由于B为部件级监控,因此其所有下属物料,即零件E和零件F的生产过程由其车间或分厂自己进行控制。
在产品P的协同生产过程中,企业的生产监控中心将根据定义的监控模式实时地监控各物料的生产过程。设定周期驱动全局协调的任务重调度分配时刻为上次出现全局协调之后的36h。如果出现引发事件驱动全局协调的扰动事件,则立即进行全局协调重调度;设定当某一工件完工时刻拖期超过预先调度结果的5%时,进行局部协调重调度。表2描述了产品P协同生产中所有任务的执行情况以及物料拖期的处理过程。
在C的加工过程中,监控中心预报C将拖期,为了避免影响生产任务的按时完成,监控中心将对C的加工时间不准事件进行事件驱动局部协调。根据表2提供的提前期修正系数,C的拖期工序后面工序的加工周期将被缩减,相关工序的加工计划也作相应地调整。由于C的生产任务由企业最后的总装车间承担,C的各工序计划的局部协调不会影响整个装配生产中其他物料的生产计划。最终不会对产品P的完工时间产生任何影响。车间或分厂1由于一些无法预期的原因不能按计划完成零件D的生产,而且无法通过局部协调避免拖期问题,所以必须采取事件驱动的全局协调算法进行全局协调,并导致总装车间承担的物料A的计划和车间或分厂1承担的物料D的生产计划的调整。
对于部件级监控物料B,由于其下属零件E拖期太久,无论是事件驱动的局部协调或全局协调都无法按计划完成生产任务,因此,企业生产协调控制中心不得不对各相关车间或分厂进行评估并采用周期驱动的全局协调算法进行任务的重新调度分配。
参考文献
[1]薛冬娟,刘晓冰,邢英杰,等.复杂装备集成生产管理系统总体方案设计与关键技术研究[J].中国机械工程,2006,17(9):1798-1802.
[2]Boonserm K,Richard A.A Functional Approach toEnterprise Based Engineering Integration[J].Journal ofManufacturing System,2000,19(3):156-171.
[3]Jay S,Young J S,Rechard A.Resource Modeling forthe Integration of the Manufacturing Enterprise[J].Journal of Manufacturing System,2001,19(6):407-425.
[4]王万雷.制造执行系统(MES)若干关键技术研究[D].大连:大连理工大学,2005.
消防监控中心培训计划 篇5
(2)、消防监控中心主任岗位职责
(3)、消防监控中心岗位职责
2、消防知识。
（1）发生火灾的原因。
（2）灭火的基本方法、
（3）消防器材的使用方法及常识。
（4）发现火警的处理程序。
3、治安管理知识。
（1）、突发事件的处理程序
（2）、殴打暴力事件的处理程序
（3）、盗窃等破坏事件的处理程序
（4）、电梯困人的处理程序
（5）、停电事故的处理程序
4、消防监控中心两大系统操作和日常档案的整理知识
1、消防报警系统的操作知识
2、监控系统的操作知识
3、日常档案的整理知识
4、规范如何填写《每日巡查的登记本》和《监控记录登记本》
五、对讲机使用规定
对讲机是保安部必备的重要通讯工具，全体保安部人员必须执行对讲机使用规定，熟悉对讲机的性能，爱护并熟练地使用对讲机。
（一）使用规定
1、持机人负责保管和使用对讲机，禁止转借他人或将天线拆下来使用。
2、发现对讲机有损坏或通讯失灵，应立即向值班经理汇报，由部门统一维修，严禁自行拆修。
3、严格按规定频率使用，严禁乱按或乱调其他频率。
4、严格按对讲机充电程序充电，以保障电池的性能、寿命和使用效果。
5、交接班时，交机人要讲明对讲机当班使用状况；接机者当场查验，发现损坏或通讯失灵，立即报告当值经理。
（二）对话要求
1、呼叫对方时，先报自己岗位，再呼对方，并在最后讲“收到请回话”。
2、收接方回话后，呼方要简明扼要地将情况讲清楚，收接方收到情况或信号后，应回答“清楚”或“明白”。
3、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语，严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情。
计划监控 篇6
3月5日, 欧盟就食品中溴化阻燃剂的痕量监控发布委员会建议2014/118/EU, 要求成员国在2014和2015年监控食品中的溴化阻燃剂, 并对抽样程序、不同食品中溴化阻燃剂的监控种类和定量限、分析方法、报告方式作了规定。
溴化阻燃剂 (BFR含溴阻燃剂) 是一组含溴的有机化合物的通称, 具有良好的阻燃效果, 广泛应用于塑料、电子、建筑、纺织等产品与材料中。由于应用广泛, 溴化阻燃剂广泛存在于环境中, 并且已经迁移至食物链, 出于健康因素考虑, 旧式的溴化阻燃剂产品在1970年被取缔, 新式阻燃剂替代品不断出现。
计划监控 篇7
一、基本情况
2013年上半年共抽取并检测样品6795批, 占全年监控计划任务的52.95% (6795/12834) 。其中, 检测畜禽动物组织包括鸡肉、鸡肝、鸡蛋、牛肉、牛奶、羊肉、猪肉、猪肝、猪尿共9种, 检测的药物及有害化学物质包括己烯雌酚、氯霉素、地美硝唑/甲硝唑及其代谢产物、地西泮及其代谢物、硝基呋喃类代谢物、β-受体激动剂、同化激素、卡巴氧残留标示物、喹乙醇残留标示物、氟喹诺酮类、磺胺类、四环素类、β-内酰胺类、氨基糖苷类、林可胺类、大环内酯类、阿维菌素类、林可霉素、大观霉素、泰乐菌素、替米考星、头孢噻呋、地塞米松、氯羟吡啶、阿苯达唑及其标示物, 共计25种 (类) , 其中林可霉素、大观霉素、地塞米松、阿苯达唑及其标示物、地西泮及其代谢物以及包括康力龙、甲基睾酮、群勃龙、丙酸睾酮和苯丙酸诺龙5种同化性激素在内的药物检测为新增项目。样品来源覆盖除西藏外的30个省、市、自治区。各检测单位按规定要求完成检测任务和结果上报工作, 监控计划执行情况良好。
二、监控结果
2013年上半年畜禽产品兽药残留检测结果显示, 畜禽产品兽药残留状况总体稳中趋好。已检测的6795批畜禽产品残留样品, 合格6791批, 合格率99.94%, 比去年同期提高0.07个百分点。不合格样品为4批鸡肉产品, 检出的超标物质为氟喹诺酮类药物及氯霉素等禁用物质。
检测结果按检测的药物及其化合物分类统计, 完成1199批氟喹诺酮类残留样品检测, 3批鸡肉样品超标;完成599批氯霉素残留样品检测, 1批鸡肉样品超标;完成453批β-内酰胺类、398批β-受体激动剂类 (含93批克仑特罗单品种) 、65批阿苯达唑及其标示物、62批阿维菌素类、356批氨基糖苷类、131批地美硝唑/甲硝唑及其代谢产物、141批地塞米松、25批地西泮及其代谢物、1081批磺胺类、55批己烯雌酚、115批卡巴氧残留标示物、106批喹乙醇残留标示物、179批林可胺和大环内酯类、176批林可霉素/大观霉素、116批氯羟吡啶、389批四环素类、106批泰乐菌素、276批替米考星、55批同化性激素、198批头孢噻呋和514批硝基呋喃类代谢物残留样品检测, 均未检出超标样品。
检测结果按检测的动物组织分类统计, 完成2034批鸡肉样品检测, 4批样品超标 (1批氯霉素, 3批恩诺沙星) ;完成207批鸡蛋、401批鸡肝、1472批牛奶、315批牛肉、110批羊肉、317批猪肝、103批猪尿、1836批猪肉残留样品检测, 均未检出超标样品。
三、下一步工作要求
各地要切实加强兽药残留监控及安全用药监管工作, 加大违禁药物查处力度。要认真组织实施兽药残留监控计划, 按规定要求抽样, 按时上报检测结果。检测出阳性样品的省份要严格执行阳性样品跟踪检测和追溯制度, 并上报跟踪检测结果。要积极参与残留检测方法制修订工作, 对适用性存在问题的检测方法, 要认真分析、总结, 提出修订意见。对工作中发现的问题和建议要及时反馈我部兽医局和全国兽药残留专家委员会办公室。
附件:2013年上半年畜禽动物及其产品兽药残留监控计划检测结果 (略)