高校广播联盟

高校广播联盟（精选3篇）

高校广播联盟 篇1

联合、集合、聚合、竞合、融合是现代媒体发展的大势所趋, 在经济全球化的大背景下, 谁也无法独善其身, “合”成为中国广播发展到现阶段的必然需求。与其他媒体相比, 广播的“联合”还具有独特性:合作是广播媒体弥补产业缺陷、寻求自身快速发展的必然要求, 是中国广播业实现转型升级和创新突破的现实选择。

从成立全国广播奥运报道联盟到大冬会全国广播联盟的成功运作, 中国广播通过联盟的方式, 有效整合了全国广播资源, 共同提升了中国广播的影响力, 为广播的长远合作与发展探索了模式。

一、联盟合作, 实现广播的优势互补。

在国内, 长期以来, 中央人民广播电台作为国家电台, 是中国最重要、最具有影响力的传媒之一;在中国广播界享有国家旗舰和中国新闻广播第一品牌的至高地位。而各省市台则各自为政, 区域分割封闭, 各地广播发展的程度也不一样。面对新技术的快速发展和多媒体的高度竞争, 近两年开放办广播的理念逐渐深入人心, 特别是以全国奥运广播联盟为起点的全国广播的大规模联盟合作, 打破了广播过去单打独斗、孤军奋战的局面。140多家各级广播电台共同组成的全国奥运广播联盟, 实现了全国广播“同唱一首奥运之歌”。通过联盟合作, 以强势台带动相对弱势台的发展, 各兄弟台在这种合作中进行对象化、差异化的有效对接, 从而形成互动, 优势互补。

在奥运火炬境内传递报道期间, 全国奥运广播联盟推出《激情梦想—北京2008奥林匹克火炬接力全程特别直播》节目。中央人民广播电台作为北京奥组委授权的火炬接力唯一官方音频信号提供商, 中央台向所有113个境内传递城市派出直播组进行直播, 与31家省、自治区、直辖市电台和113家传递城市电台开展深度合作, 进行三台同步并机直播。为了实现当地直播的顺畅、安全, 各台与中央台火炬随行记者沟通行程, 而与地方政府就当地报道事宜的沟通衔接, 则因有地方台的沟通资源而畅通无阻, 有效节约了人力、物力、财力和技术成本, 避免了资源的重复浪费。

同时, 在这次奥运广播联盟的合作中, 中央台的很多优质资源得到了最大化的利用。中央台拥有的包括政策、技术、市场、品牌影响力等方面得天独厚的资源, 在报道中为各级兄弟台所共享。而地方台拥有的丰富、快捷的新闻资源和颇具地方特色的文化财富, 也为奥运报道增添了光彩。如果不是国家电台, 任何一家地方电台 (包括省市广播电台) 都不可能独享北京奥组委授权的火炬接力唯一官方音频信号;但如果不依赖各地方台的支持, 单独凭借中央台现有的人力、物力, 也不可能在进行“汶川紧急救援”报道的同时保证“奥运火炬传递”这个大型报道活动, 取得如此广泛的影响。中央与地方这种优势互补的合作, 开辟了全国广播合作的新路子。

二、联盟合作, 实现广播的效益最大化。

从广播的行业整体规模来看, 已进入了转型升级、结构调整、体制改革的关键时期。可以说, 大广播氛围, 广播的大文化正在形成。但同时, 各家广播力量发展不均衡, 经营模式雷同, 没有形成产业开发的整体优势。在广播整体处于弱势的情况下, 要破解这些难题, 当前首要的任务应该是与其他媒体争取更大的市场份额, 这就要求广播必须搭建合作平台, 做大广播市场, 做强广播品牌。而只有加强资源优化配置, 开展深度整合, 才能实现广播资源的高度共享以及效益的最大化, 促进广播事业和产业快速发展。

第24届世界大学生冬季运动会期间, 由中央人民广播电台与黑龙江人民广播电台共同承办, 全国29个省级广播电台、15个副省级广播电台共同参加的大冬会全国广播联盟, 以大冬会为契机, 以开放的、公益性的方式, 率先突破区域壁垒, 进行内容资源、技术资源、人力资源的整合共享, 实现了传播效益的最大化。

大冬会期间, 26家联盟成员台的采编播人员进驻黑龙江台大冬会全国广播联盟报道中心, 第一时间报道大冬会盛况。在大冬会开、闭幕式的直播中, 各联盟台可以第一时间同步转播大冬会开、闭幕盛况。在大冬会国际广播中心 (IBC) , 各联盟台可以获取高品质的大冬会赛事官方转播信号。赛会期间, 在大冬会国际广播中心专门为大冬会全国广播联盟设置的直播间, 联盟台对短道速滑女子500米、短道速滑男子500米、自由式滑雪女子空中技巧、自由式滑雪男子空中技巧、自由式滑雪空中技巧混合团体赛等多项重要赛事进行了现场直播。独特的报道资源使联盟台获得了前所未有的市场优势。

在相关直播信号共享的同时, 大冬会全国广播联盟网络新闻资源共享平台的开通, 实现了真正意义上的新闻报道共享、音响素材共享、公益包装共享……该平台以多媒体形式, 为联盟台在第一时间上传、下载、共享大冬会报道资源奠定了技术基础, 提供了安全保障。大冬会赛事报道中, 各联盟台发挥独特优势, 制作了大量针对不同地区听众和不同受众群的节目。利用技术平台, 46家联盟台可以上传各自文字、音频稿件, 所有联盟成员都可以根据权限使用共享平台上的新闻信息资源。从而降低了生产信息产品的成本, 实现了一次采集、生产, 多次发布、增值的效果, 既提高了工作效率, 又增强了新闻的时效性和市场竞争力。

三、联盟合作, 提升广播的整体实力。

对国内广播媒体来说, 要发展, 就必须集合国内广播媒体整体资源, 融合全国广播媒体的力量, 整体提高广播的影响力和生命力。

北京2008奥运火炬传递的报道, 持续120天, 征程13万公里、跨越22个国家和地区的134个城市, 中央台与境内外一百多家电台密切合作, 联手同步直播, 创造了中国新闻史上全程直播的新纪录, 成为中国广播有史以来最大规模的联合行动。广播媒体的这次携手, 打造出了广播非凡的声势, 把广播宣传优势发挥到了极致。

事实上, 在新的技术手段解决之后, 广播的合作在所有媒体中是最便捷、效果最直接的。全国奥运广播联盟合作本身也许是个案, 但这起码表明了一种方向, 能够使广播人看到广播未来几年的走势。联合一定是广播的前瞻性命题, 关键是怎么作战略性的思考:单打独斗, 广播无法与电视、报纸比拼;没有合作, 广播会淹没在众多强势媒体中。因此, 全国广播的联盟合作不仅是相互间的优势互补, 也是冲破地域蕃篱, 进行资源共享的具有实质性的、富有成效的合作。这种合作能够获得多方共赢, 实现资源不断增值, 创造更高的社会效益和经济效益, 以此推动和放大广播优势, 提高广播媒体的整体实力。

高校广播联盟 篇2

当“北约”、“华约”、“卓越”等中国高校招生联盟纷纷举起“和北美惯例接轨”的大旗时，往往会拿出“三大盟校”，尤其是“常春藤盟校”为佐证。而部分中国高校退出招生联盟，转而完全自主招生后，又会声言“北美其实没什么招生联盟之说”。那么，到底北美有没有招生联盟?招生联盟是不是“北美惯例”?如果真没有，那么“常春藤盟校”又是怎么一回事?

“常春藤”起源于体育生统招

严格地说，北美确实没有“招生联盟”，所谓“三大盟校”，其实一开始是体育术语。1895年，芝加哥总统大学、伊利诺伊大学等六所大学决定成立一个联盟，规范橄榄球特招生的标准。该联盟于1949年达到10校规模，从此正式定名为“十大盟校”。“三大盟校”的第二个――“太平洋十二盟校”的前身“太平洋沿岸盟校”于19在俄勒冈州波特兰市帝国饭店成立，其宗旨和“十大盟校”如出一辙，也是统一各校的橄榄球特招生标准，这个盟校最终在定名为“太平洋十二盟校”。

“三大盟校”中最晚成立的是“常春藤盟校”。该盟校萌芽于19，1937年因《纽约先驱论坛报》的一篇文章而得名。1945年，哈佛大学、普林斯顿大学、耶鲁大学等八校的体育部签署协议，为申请这八校橄榄球特招生规定了“入门线”，也就是说，“三大盟校”其实最初都是为橄榄球运动员招收统一标准而设立。

然而原本的橄榄球招生联盟很快发生了演变：“十大盟校”和“太平洋十二盟校”把橄榄球特招生统一标准扩展到更多体育项目，如田径、篮球等，而“常春藤盟校”则走得最远。

由于“常春藤盟校”的加盟学院都是精英大学，资金来源相似(均为非官办)、社会背景相同(都为新教或无宗教背景的世俗学院)，久而久之，这个盟校便产生了将“体育特长生准入标准统一”扩展到全体学生准入标准统一的念头。

1975年，以常春藤盟校为主体的.“共同申请协会”成立，其主要作用是免费为高中和高中毕业生提供协会所属大学的入学申请统一标准，考生只需准备一份资料，就可以适用于所有协会会员学校，减少了重复准备申请资料的麻烦。但“共同申请协会”并没有常设机构，也没有统一考试，其“准入标准”和其他大学并无不同，只不过标准极高。也正是这些苛刻的标准，让“常春藤盟校”得到“精英盟校”的称呼。

从某种意义上说，“共同申请协会”才具备“大学招生联盟”的某种属性，“常春藤盟校”只是“大学招生联盟”的核心。之所以“协会”没有任何常设机构、联招和联考体制，是因为北美教育理念不提倡这种“经营思维”，认为这将构成学术资源垄断，助长不平等意识。

高校联盟建议书 篇3

美在广西旅游联盟是一个兼顾社会公益的旅游企业联合体，除了日常业务外，旅游联盟不定期联合区内旅游企业开展各类旅游活动，本着双赢互利的原则，“美在广西旅游联盟”建立中间平台，给在校学生群体提供了解企业、拓宽视野、实习实践等机会；与此同时，联盟希望通过高校人群集中的特点进行活动推广。就此，联盟希望与广西区内高校达成合作意向。

一、联盟对学校的支持：

1、联合旅游企业，给提供学生校外实践的机会，丰富社会经验；

2、联盟开展的大型活动，如需外聘，首先考虑学校相关人员；

3、若校方与公司有相契合的活动方案，可提供交流，我们将提供相应的旅游资源优势，如校方春游，我们可提供相应场地、景区门票、设施、娱乐项目优惠等。

二、学校对联盟的支持：

1、学校公告栏的可供使用（包括开放式的以及封闭式定期更新两类）；

2、学校网站论坛的对联盟活动的宣传：置顶、加亮、不删帖；

3、学校官方微博与旅游局微博、联盟微博的互动合作；

4、提供学校的学生相关资料（如人数、宿舍数量等数据）

广西南宁天桂旅游信息服务有限公司是美在广西旅游联盟的秘书单位，受广西壮族自治区旅游局委托于2009年12月成立，主要负责运营旅游信息化建设以及服务，联盟活动对学校不具有任何商业性质行为。

此建议书本着双方友好协商、互惠互利的原则，达成联盟合作伙伴。美在广西旅游联盟