品质部岗位职责与权限

品质部岗位职责与权限（精选5篇）

品质部岗位职责与权限 篇1

品质部岗位职责、权限和任职要求

部长

职责与权限

 负责在总经理的领导下推进全公司质量/环境目标的实现，监督、检查各部门质量/环

境目标的实施和完成情况

 负责本部门员工岗位职责的编制和签署，同时制定各岗位的目标、指标，按期对其进

行考核

 协助总经理组织编制、修订、维护各管理体系的文件，确保各类挂历体系外部审核顺

利通过

 负责领导做好公司各管理体系文件与记录的管理和归档工作

 负责领导、指导做好进货物资、过程和出厂产品的质量检验工作，提高品质、降低漏

检率，确保产品质量满足客户需要

 清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量

 负责质量数据（包括客户投诉）的收集和汇总，并定期汇报给管理层

 负责定期召开品质会议，组织准备会议所需的数据和资料

 保证所有关键过程控制、生产都是合理的、到位的，当异常发生时立即协助生产部查

原因，对生产部制订的改善措施进行可行性和有效性确认

 定期审核供应商的质量体系，改善和促进关键供应商的供货质量，每月监督供应商的质量趋势，计划和引导供应商制程评审，更好地满足我司的生产和品质的需要

 负责做好供应商品质管理工作，更新供应商质量协议，环保协议

 建立产品批次可靠性测试系统和产品趋势，制订试验计划

 负责不合格品的评审和处置，负责让步放行的审核工作

 编制质量计划，负责纠正和预防措施的验证及归口管理工作

 负责做好产品实现和运行控制过程的支持与现场管理体系实施的监控工作

 负责按照有关法律法规要求，包括ROHS产品的生产控制，对进厂原材料进行有效的控制，原材料的各项环保指标符合客户要求

 负责有关品质方面的对外联络

 负责组织或指导客户服务员处理客户投诉，组织并审核原因分析和纠正、预防措施，验证措施的有效性

 负责编制公司生产、测量过程中监控设备的计量计划并实施

 策划开展品管圈活动，提高质量意识及产品直通率和最终合格率

 确保质量例会及时召开

 负责对质量事故的调查、处理、考核

 寻找科学、合适的抽样方法，力保客户投诉不出现重要问题（材料原因除外）

 全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作，实现企业内部降能节耗低碳环

保的要求

任职要求

 教育经历：大专或相当学历

 培训经历：接受过质量和环境管理体系标准、文件及适用法律法规和其他要求方面的培训

 工作经验（经历）：5年以上铝电解电容器质量管理和质量检验工作经验

工作态度和技能：

 具有优秀的组织协调、沟通能力、遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，秉公办

事

 编制、熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行

 敢于挑战、责任性强、具有实干精神及团队协作精神

 熟悉质量管理体系/环境体系的运行

品管班长

职责与权限

 领导现场品质人员（过程检验、出厂检验）做好在生产现场的产品质量控制工作  监控生产现场的生产品质，出现异常有权要求停线

 清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量

 负责品质数据的详细记录和收集，出现异常立即上报

 参与公司特殊合同的评审并严格按评审内容在生产现场监督、控制、执行

 参与编制特殊产品的质量策划，并按质量策划的要求执行和控制

 按照公司品质文件负责对产品质量的检验过程，进行控制和管理

 按照不合格品控制程序文件负责对不合格原材料、标准件、半成品和成品的检验过称，进行控制和管理

 确保新工艺及新客户的要求认真贯彻到每一个品管员

 监督生产车间，对纠正/预防措施的执行情况，并将结果报告给上司

 负责本部门新进员工的技能培训

 加强对品管员的培训，每年不得少于四次对全体品管员进行培训，并笔试。通过培训、考核来培养品管员的多技能工

 协助生产部对操作员的质量意识、产品质量标准的培训

本岗位人员基本要求

 勤奋、好学，热爱本职工作

 高中及高中以上学历（有经验者除外）

 具有一定的领导能力，有良好的沟通能力和团队合作精神

 个人素质好，有良好的职业道德，有极高的工作热情和强烈的责任性，做事认真，细

心，有耐心

 熟悉品质管理检验流程，熟悉管理体系的各程序和流程

品质部岗位职责与权限 篇2

关于水稻穗型对水稻产量的影响的研究较多, 而对穗上不同部位子粒的品质指标的变化研究较少, 且不系统。王淑玲等研究表明提高产量以增加每穗粒数的方式势必以增加二次枝梗数为主, 可是二次枝梗数高对加工品质、外观品质和营养食用品质均有负面影响, 这可能是二次枝梗数高的品种往往产量高而品质较差的生理原因。关于水稻穗型对品质的影响研究也比较少见, 尤其是关于寒地水稻穗型对品质影响的研究就更少了。所以在保证产量的基础上提高稻米的品质, 研究穗部性状对水稻品质的影响是十分必要的。

1试验材料与方法

选取黑龙江八一农垦大学水稻研究中心收藏的180个寒地水稻品种资源材料作为供试材料。

于2008～2009年在黑龙江省密山市黑龙江八一农垦大学实习农场进行。试验地点位于黑龙江省东部, 属寒温带大陆性季风气候, 年平均气温2.5～3.1℃, ≥10℃活动积温2400～2564℃, 年平均降水量在450～550mm, 无霜期106～151d。土壤类型为沙质白浆土, 试验田土地平整, 肥力均匀。

采用随机试验设计, 5行区, 小区行长2m, 行距30cm, 穴距12cm。按常规方法浸种催芽, 4月15～16日大棚内播种旱育苗, 5月18～20日移栽插秧。施肥与田间管理按照常规栽培方式进行。

室内考种, 人工对穗部性状进行测定;待测材料在同一环境下贮藏90d后按农业行业NY/T83-1986《米质测定方法》进行品质性状测定, 稻米品质的分级评价依据行业标准NY/T593-2002《食用稻品种品质》进行评价;加工品质用SY88-THundefined

试验用砻谷机加工成糙米, 用浙江台州生产的电动精白机加工精米, 测定糙米率、精米率和整精米率。营养品质用日本静冈机械制造有限公司生产的近红外谷物分析仪测定直链淀粉含量、蛋白质含量。

应用DPS和Excel软件对数据进行处理。

2试验结果与分析

2.1品质构成因素的变异

糙米率、精米率和整精米率是加工品质的主要指标, 其中以较高的整精米率最有经济意义, 是国标优质米等级划分的一个重要指标。加工品质的优劣与品种的遗传特性直接相关外, 还与水稻生育期间的环境条件及栽培技术有很大的关系, 也受收获期、干燥程度、贮藏条件和加工机械的影响。糙米皮厚度与糙米率存在一定程度的相关性, 加工同一精度的大米时, 品种优良、生长条件良好、成熟而饱满的稻谷, 其皮层较薄, 出米率较高;反之出米率较低。

由表1可见, 糙米率、精米率、整精米率、蛋白质的含量和直链淀粉的含量的变化幅度分别为0.536～0.835、0.465～0.777、0.255～0.983、7.6～9.7g和13.4～23.5g。从变异系数看 (表1) , 试材的变异系数以整精米率最大, 直链淀粉的含量的变异系数次之。

2.2穗粒性状与稻米品质的关系

相关分析显示 (见表2) , 穗长、穗粒数与糙米率、精米率、整精米率呈极显著负相关, 与蛋白质含量呈显著正相关, 说明穗越长穗粒数越多的品种加工品质越差, 特别是精米率会下降, 这与聂守军的结果相似。着粒密度与糙米率、精米率呈显著负相关, 而与蛋白质呈显著正相关, 说明密穗型品种加工品质较差。结实率与糙米率、精米率、整精米率呈极显著正相关, 而与蛋白质呈极显著负相关, 由此可推断提高穗实粒数与结实率, 尤其是提高结实率可以提高糙米率、精米率、整精米率, 从而改善稻米的加工品质。

注:相关系数临界值, a=0.05时, r=0.1428;a=0.01时, r=0.1869。

2.3一次枝梗和二次枝梗相关性状与稻米品质的关系

注:相关系数临界值, a=0.05时, r=0.1424;a=0.01时, r=0.1865。

相关分析的结果 (见表3) 显示, 二次枝梗数与稻米的加工品质呈极显著负相关, 说明大穗是不利于稻米加工品质提高的, 同时一次枝梗数与稻米加工品质没有明显相关, 说明保证一定的一次枝梗数, 在一定范围内减少每穗的二次枝梗数是提高品质的有效途径。一次枝梗结实率、二次枝梗结实率与稻米加工品质呈极显著的正相关;从相关系数看, 二次枝梗结实率与稻米的加工品质的关系更密切。由此可以推论, 在保证一定一次枝梗数的基础上, 在一定范围内减少二次枝梗数, 同时提高一、二次枝梗的结实率, 尤其是提高二次枝梗结实率是寒地水稻高品质育种穗部性状选择的最佳途径。

从稻米的营养品质上看, 一次枝梗数、二次枝梗数与蛋白质的含量呈极显著正相关;一次枝梗结实率、二次枝梗结实率与蛋白质的含量呈极显著负相关。一次枝梗数、二次枝梗数、一次枝梗结实率、二次枝梗结实率与直链淀粉的含量没有明显相关。从相关系数看, 在一定范围内提高一次枝梗数、二次枝梗数, 减少一、二次枝梗的结实率, 是提高寒地水稻稻米营养品质的途径。从品质间的相关性看, 糙米率、整精米率与蛋白质的含量呈显著负相关;整精米率与直链淀粉呈极显著负相关;精米率与直链淀粉呈显著负相关。要想提高稻米的品质, 要协调好稻米的加工品质和营养品质, 综合其指标选择水稻的穗部性状。

3结论与讨论

不同水稻品种穗部性状之间有差异, 其中一次枝梗数、二次枝梗数、一次枝梗结实率、二次枝梗结实率、结实率以及着粒密度品种 (系) 间差异较大, 而穗长品种 (系) 间差异较小。

从一、二次枝梗的相关性状来看, 各性状均有较大的变异。稻米加工品质与二次枝梗数呈极显著负相关, 说明大穗不利于稻米品质提高, 同时一次枝梗数与稻米品质没有明显相关, 说明保证一定的一次枝梗数, 在一定范围内减少每穗的二次枝梗数是提高稻米品质的有效途径。稻米品质与一次枝梗结实率、二次枝梗结实率呈极显著的正相关。在保证一定产量的基础上, 在一定范围内减少二次枝梗数, 是寒地水稻高稻米品质育种穗部性状选择的最佳途径。二次枝梗总数越多, 着粒密度越大, 则每穗粒数就越多, 稻米品质相对越差。

参考文献

[1]汪宗仁.寒地优质米水稻产业化生产措施[J].垦殖与稻作, 2005 (5) :59-60.

品质部岗位职责与权限 篇3

总

则

施工企业管理是企业增加效益和创立信誉的源头，是企业生存发展的根本基础，也是企业转换经营机制，提高项目部的管理水平，增强企业效益、质量、安全、环保和工期意识，增强竞争能力，强化职工投入产出观念，最大限度地获取工程项目的社会效益和经济效益。项目管理是以施工为对象，以项目效益评估和责任目标为依据，以获取最佳经济效益和社会效益为目的，有效地控制工期、质量、安全和成本。根据公司企业目标：“重安全质量，创优质工程，保工期诚信，树企业形象”的精神。我们分公司根据集团公司《质量、职业健康安全与环境管理手册》结合分公司和项目部自身情况，特制定本细则。

一 人事劳资部职责和权限

1、负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。

2、负责公司绩效考核体系的建立及执行工作，会同各部门做好员工的考核、考勤和奖惩工作。

3、负责办理公司员工内部选拔、聘用及解聘手续，参与分公司高级人才的招聘。

4、负责公司薪酬福利发放，统计报表、人才库建设与管理，并对各分 公司薪酬情况进行监控。

5、负责公司专业技术职务职位设置、职称评聘，专业技术人员考核、执业证注册工作。

6、负责制定并组织实施公司内外部培训教育工作计划的实施与执行工作，并负责员工继续教育及岗位培训管理工作；

7、负责办理分公司之间员工异动手续；负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项，并对各分公司用工情况进行监督；

8、负责公司员工劳动合同，学生转正定级的管理，负责办理公司员工各项社会保险手续；

9、贯彻执行总承包公司人力资源管理中心的相关文件及配合工作；

10、负责公司员工人才管理费的统计、收取工作；

11、完成领导交办的其他工作。

二 人事劳资部部长职责和权限

1、全面主持人力资源部的日常管理工作；

2、建立健全公司人力资源管理制度；

3、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施；

4、人力资源支出预算编制、成本控制；

5、组织制订公司绩效考核制度，定期进行员工绩效考核；

6、制定公司福利政策及组织实施；

7、负责组织办理公司员工人事调动事宜；

8、负责劳动合同的签定、学生转正定级的管理工作；

9、建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考；

10、完成领导交办的其它工作。

三 人事劳资部干事职责和权限

1、负责公司绩效考核体系的执行工作，会同各部门做好员工的考核、考勤和奖惩工作。

2、负责公司培训规划的编制，并经批准后实施；

3、人力资源培训经费预算的制定及使用，设计、选择、编制、管 理培训教案；培训师资、场地选择，以及洽谈签约；

4、调研，评估员工培训需求；不断调查新的培训资源，提出新的培 训计划；

5、组织实施各类具体的培训活动；并对培训效果进行评估考核；

6、负责组织各类职称考试的报名及各类执业证的注册工作；

7、建立并管理人力资源培训档案；

8、负责公司内部调配工作，包括内、外部调动手续的办理及人才库人员、人才管理费的管理工作；

9、按照公司用工计划，负责组织落实对公司新增员工的招聘和内、外部员工人事调配工作；

10、负责公司员工各类职称评审的组织和鉴定工作；参与组织专业技术人员、技能人员的职称评审工作；

11、负责养老、医疗、工伤、生育、失业保险、公积金的管理和职工劳动保护管理工作；

12、编制、上报各种定期和不定期保险报表，做好离退休统筹工作；

13、负责机关人员的薪酬、福利管理工作，包括审核汇总加班、核对考勤表、造工资表等工作；

14、负责公司人员的合同管理工作，包括合同到期人员的续订及调出，离职人员的合同解除、终止工作；

15、受理申请调薪申请，并按规定呈报；

16、负责劳动纪律的考核，负责职工探亲假、婚假、丧假等各种假的审批工作。

17、负责人事劳资部的印章管理及资产管理工作；

18、负责新生转正定级工作；

品质部架构及岗位职责 篇4

1织组架构

2品质部作业内容

1.2.1 负责公司产品的品质。

1.2.2从进料检验、生产品质管控、产品出货品质检查及公司产品品质保证多角度管控产品品质。1.2.3 督导各部门对产品测试设备、工量具的保养及检查、校验；

督导生产部对生产设备，工、治具定期检查和保养；

督导工场环境的规范化、条理化，保证工场环境干净整洁，在生产过程中不影响产品品质；1.2.4 品质理念的宣导，让公司全体成员都不断提高产品的品质意识。

3部门岗位职责 3.1 品质部主管

3.1.1品质部主管职责：

1）主持品质部的日常工作；

2）负责制订质量工作计划，并组织实施； 3）负责设立质量控制点；

4）制定产品质量检验标准及相关表格的完善； 5）指导检验员检验产品；

6）与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果； 7）与相关部门协调解决生产中存在的质量问题；

8）进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认； 9）召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策；

10）建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行； 11）参与产品设计；

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12）工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量； 13）配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

14）对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理； 15）组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

16）组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施； 17）撰写质量分析报告并报送相关领导审阅； 18）组织对质量事故进行调查，提出处理报告； 19）负责审核供方的质量保证能力； 20）考评供方的周期供货质量； 21）负责建立公司的质量考核体系； 22）给相关人员做系统专业培训。3.1.2品质部主管权限：

1）有权对部门的组织架构进行合理调整； 2）有权批示部门员工2日内（含2日）假期； 3）有权对品质异议作出判定；

4）有权对部门所有职工作出奖惩权利； 5）有接受培训的权利； 3.1.3品质部主管体系作用 1）对品质部经理负责

2）领导品质部（品质部经理除外）全体人员的工作。

3.2品质部来料检验员（IQC）

3.2.1品质部来料检验员职责：

1）对本公司来料按作业指导书、图纸进行检验和工程部的检验标准进行抽检，保证不合格物料不入库，不上线生产；

2）填写 物料进料检验报告及检验记录交品质主管审核； 3）检查中发现问题及时向品质主管反映；

4）负责对所有检验之来料作合格与不合格标识；

5）对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进；

6）对生产线退仓之物料进行检验，以确定是入库或退供应商或报废；

7）出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查，以确定是否失效；

8）对于工厂投诉之物料有责任调查原因；

9）对于生产急用物料可先上线生产，但 IQC 必须从该批物料中抽取部分物料检验或上线检验，如 发现不良及时反映。

3.2.2品质部来料检验员权限：

1）判定物料收货、拒收，并通知仓库作业；有权对没有提供相应的《出货检验报告》、《质量保证书》、《环境物质管理报告》的供应商拒绝检验；

2）有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施；有权要求供应商对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复； 3）有权判定原（辅助）材料外协件、外购件是否合格，并制止不合格品入库或流入下道工序； 4）改善报告追踪中仍然发现有前期反馈的问题，有权对供应商开处罚单据。3.2.3品质部来料检验员在体系中的作用

对品质部主管负责。

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3.3品质部产线（现场）检验员（IPQC）

3.3.1品质部产线检验员职责： 1）对生产制程按各工序之作业指导书进行巡查并做好记录，对有违作业指导书规定要求要及时对该岗位员工提出纠正，并向生产主管反映；

2）对制程之物料进行抽检，发现问题及时通知 IQC；

3）对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位；

4）对必须佩带静电环的工位及其他设备有责任进行检查；

5）当同一问题连续发生多次未得到改善的要提交《生产异常通知书》交品质主管签名确认后发生产主管改善或开品质异常会议进行处理和跟进具体情况；

6）对产线制作的首件产品进行检查，检查 OK 后品质主管确认，检查 NG 交生产主管改善；

7）完成每天的巡检报表交品质主管审核；

8）负责跟进生产线对不良物料、不良半成品的标识及处理； 3.3.2品质部产线检验员权限：

1）在检验的过程中有权对被检验的产品、岗位做出相应处置的决定，并通知生产主管人员； 2）有权停止一切违规操作，并及时上报主管部门。3.3.3品质部产线检验员在品质体系中的作作 对品质部主管负责。

3.4品质部出货检验和最终检验员（OQC和FQC）

3.4.1品质部出货检验员职责：

1）按照出货检验管理程序和作业指导书对待检成品进行抽样检查； 2）填写成品出货检验报告交品质主管审核；

3）对所检成品进行状态标识，如合格则需在入库单上签名再由生产交仓库；

4）如检查不合格，FQC 将开出返工通知单、品质异常联络单交生产、工程并知会 PMC 及副总；返工过程中，FQC 要跟进返工品，返工完成后，FQC 按正常程序检查，直到合格为止；

5）存放期超过3个月的产品由仓库开出内部联络单后 FQC 复查合格后放行；

6）倒塌、碰撞导致外箱破损后的成品需复查；

7）形式检验按检查周期与检查项目及形式检验计划进行检查，并完成形式检验报告交品质主管审核.3.4.2品质部出货检验员权限：

1)有权对检验不合格产品要求返工，或提出《出货检验品质异常报告》；

2）有权要求技术部门、生产部门和采购部门对出货检验不合格的产品进行处理并寻求对策。3.4.3品质部出货检验员在体系中的作用

对品质部主管负责。

23015年5月12日

初稿*完成于中山

物业公司品质部经理岗位职责 篇5

1.在总经理的直接领导下，按照公司各个时期的中心工作，依据公司发展规划，拟订项目管理目标，对总经理负责，全面实施项目的物业管理工作，提升物业管理服务质量;

2.负责总体协调省内各经销店所在城市市政各部门;

3.根据计划，建立健全项目所需的规章制度，业务程序，督导、布置、检查下属工作;

4.负责拟定工程、保安、保洁、客服等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施;

5.负责区域内经销店服务质量的点检工作，全面提升职员的综合素质;

___对省内经销店的服务标准进行提升培训。

物业公司品质部经理岗位职责21、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

3、制定项目物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

4、妥善处理一切紧急及突发事件;

5、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;

6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;

7、完成完成物业费收缴率达标;

8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

物业公司品质部经理岗位职责3

1.负责制订商场安全、消防规章制度并落实执行;

2.商场安全管控，审批动用明火作业申请，并组织人员进行监督和检查;

3.商场责任区域安全保卫、消防工作及灭火应急措施演习计划，定期组织消防演习;

4.负责维持商场内部、广场、停车场的秩序，检查和预防治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件;

5.处理顾客有关安全方面的各种投诉，努力创造良好的治安环境;

6.负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养;

7.负责对员工进行安全、消防知识、相关法律法规的培训;

8.负责建立健全安全工作档案;

9.完成上级领导交办的其他工作。

物业公司品质部经理岗位职责4

1.熟悉园区设施设备人员

2.负责物业工程配件的采购和库存台账管理

3.协助物业经理做好日常管理及人员管理，包括绿化，保洁，维修。对部门项目工作进行统筹安排，进度跟踪监督。

4.负责园区的水表统计。

5.服从并做好领导交接的其他事项。

物业公司品质部经理岗位职责51、负责物业管理项目内的能耗管理、工程维修、设备管理、装修管理等工作的统筹与组织实施;

2、全面负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;

3、制定、季度、月度公共设备设施维保工作计划，并监督落实;

4、管理做好与本部门业务相关的合同评审;负责与相关部门外联人员的沟通及关系维护，培训和指导工程团队相关业务;

5、全面负责所有设备、设施系统的管理、运行、维修等工作;

6、负责小区内紧急情况的处理工作;

物业公司品质部经理岗位职责61、把握市场动态，为公司提供准确的行业市场信息反馈

2、做好市场的调研和维护，扩大客户资源

3、进行项目的独立勘查、测算，独立制作标书

3、协助总经理开拓市场，挖掘潜在客户

4、完成公司下达的物业市场拓展任务

物业公司品质部经理岗位职责71、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

3、制定项目物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

4、妥善处理一切紧急及突发事件;

5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;

6、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;

7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;