先进分站材料

先进分站材料（共9篇）

先进分站材料 篇1

先进分站材料

****学院党员工作站成立于2008年。自党站成立以来,始终坚持以道德建设为根本，以开展学生活动为依托，以建设先进党站为目标。要求所有的学生党员和学生干部对待工作要有“四心”，即细心、热心、真心、诚心，在学习上认真严谨，勤思善学，在工作中严格律己，热忱服务，要充分发挥学生党员和学生干部的示范作用。

一、制度建设为本，秩序提高效率

加强组织建设一直是我院学生工作的重中之重，在工作中，我们不断的创新基层学生组织的设置形式、管理方法和运行机制，总结新经验，研究新现象，寻找新机遇，取得了一定的成绩。党站进一步加强了与各宿舍之间的联系，确立了党员、干部联系各班的分工制度，规范了党站成员例会制度，并定期对宿舍工作进行考核，有力地 推进了学生组织建设。

1、例会制度

我院党站定于每周一晚上九点在教一103举行站内会议，会议上先有站长总结本周学院学生工作。并针对我院学生出现的问题，由站内成员一起讨论，并在老师的帮助下得出处理方案。最后布置下周的工作。

2、加强与校党站、楼长的联系

我院党站每月举办的楼长交流会，不仅推进了我院宿舍的优化，而且增进了我院学生与楼长的感情。为我院学生提供了一个与楼长、校党站的交流平台。在交流会上，我院每个学生宿舍代表畅所欲言，有的向楼长提出管理宿舍的好的意见，有的表达了对楼长的感激之情。

3、学生党员、干部责任人宿舍制度

将学生党员、干部与普通学生紧密的联系起来，充分发挥我院党员干部的作用。我院采取了责任人宿舍制度。每周由我院党站和生活部一起对学生宿舍进行检查，并将检查结果公示于我院学生所在宿舍楼，使得工作透明化，让全体学生参与到监督党员、干部中来。

4、我院“窗口工程”建设

我院宿舍都挂上了环境工程学院的院徽，方便了楼长与学院老师的宿舍检查工作，也增强了我院学生整理宿舍的自觉性。如果说宿舍门上的院徽是我院的小窗口，那挂在我院宿舍楼墙上的公告栏则是我院的大窗口。公告栏是张贴者我院学生宿舍每一周的检查情况，和我院每一周的生活小贴士，以及我院的所有学生活动信息。这面窗口直接向外部表现了我院的动态。

二、校园文化活动

为了活跃大学校园生活，全面发展大学生素质，我院党站积极举办了丰富多彩的活动，并取得了良好的成绩。

1、迎新生活动月

金秋十月，刚刚步入校园的大一新生们对大学生活充满了无限的憧憬。所以我们环境学院组织了一系列活动迎接新生。

以此来丰富同学们的大学生活，养成良好的个人卫生习惯，及提高大学生的团结共处能力。

2、119防火宣传月

为深入推进消防安全宣传工作开展，进一步提高大学生学习消防知识、关心消防工作、参与消防活动的积极性，决定在全院范围内开展“119消防日”主题宣传活动。活动提高了大学生对防火的意识，也学会了怎么处理突发情况。

3、开展“宿舍是我家，美好环境靠大家”的义务劳动

宿舍是我们共同的家园，为了让我们生活在一个干净，整洁的环境中，我院党站和生活部联合宿舍科一起举办了义务整理宿舍楼下停车厂的卫生。在整理过程中，我院党站和生活部得到了宿舍科老师的好评，充分体现了我院党站的先进性。

4、“一舍一品”工程建设

为体现我院学生宿舍的特色，我院党站举办了一舍一品的活动，让我院每一个学生宿舍参与其中，活动意在让每个学生展现出其特色。我院党站本着不放弃不抛弃的原则，充分发掘每个学生的亮点，让每个学生充满自信。

先进分站材料 篇2

料

邮政先进个人材料 *同志，男，**岁，大专文化程度，****年**月参加工作，先后担任过营业员、分拣员、综合员、东局邮电局局长、邮政局经营部副主任等职，邮电分营后任***市邮政局报刊发投公司经理、储汇分局局长，***年元月任****区局长，xx 年 6 月至今任经营服务部主任。该同志具有较高的政治素质，扎实的理论功底，又有较丰富的实践经验，业务能力很强。从事邮电工作 17 年来，无论在哪个岗位上工作，都能做到敬业爱岗、认真钻研、勇于创新，工作成绩都十分突

出。其主要表现有：

一、****年至****年任储汇分局局长的三年期间，邮储余额增长了**个亿，刷新了株洲邮储业务发展的最高纪录； 同时，他还致力于邮储中间业务的发展，通过制定一系列中间业务发展的激励措施，让株洲邮储中间业务步入了良性快速发展的轨道。****年邮储网点代收话费达到了***个亿，市场占有率由原来的22 上升到 30； ***年代理保险业务***万元，取得了我局代理保险以来最好业绩。

二、***元月开始任***区局区局长，上任伊始，他针对区

局业务发展确定了“一月一突破”，所有业务“均衡发展” 的经营模式。

其邮储业务从元月开始，增长速度一直处于“领跑者”地位，同时其它重点业务的发展也齐头并进。他重点抓好了窗口营销的“三个转变”，即普包转快包、挂号转特快、普通汇款转新业务汇款，取得了很好成效。其电子汇兑新业务占比达到 80.58,所辖的火车站支

局新业务比重高达 99.3，区局仅此一项每月增收 7.73 万元，快包占比届提高了近40 个百分点，每月增收 4 万元，我局把***区局成功经验和现形做法在全区进行了推广，其他区局和县局纷纷借鉴，使我局 xx 年汇兑业务在开发张数和开发金额都大幅下降的情况下，保持了收入与去年持平，包件业务在专项整治之后虽然业务量下降，业务收入也保持了持平。

三、xx 年 6 月份该同志根据组织安排，离开已打下良好基础的***局局长职务，到市场经营部任经营部主任。他更是利用自己拥有的专业知识和实际工作经验，多次成功地策划了业务营销活动，取得了非常可观的经济效益，其中有多项营销项目为我局业务发展史上首创。、筹备召开“产品说明会”，使我局的大客户营销工作踏上了 一个新台阶。

我局在每年一度的“世界邮政日” 要针对大客户单位召开的“大客户答谢会”，今年，35 届“出界邮政日” 来

临之机，****同志大胆地提也了把以用邮大客户为目标对象改为以对所有邮政服务和邮政产品有潜在需求的用户为目标对象，分别召开帐单、速递、集邮、邮储、票务等七场产品说明会，这是我局对外展示邮政服务产品和邮政实力一次有益尝试，并取得了理想效果。通过本次产品成本说明会，我们的个性化邮品、商业信函、帐单、邮送广告和广告明信片达到一个广而告之的市场效果，各与会来宾对邮政新业务产品产生浓厚兴趣，并提出了一些业务的合作意向。会后，对这些意向单位进行了分类，并明确了专人负责跟进，为我局的大客户营销工作踏上了一个新台阶。、实施组建个性化投递队伍的构想，为我局报刊、商函业务的发展奠定了坚实基础。xx 年，他针对我局现有投递网络不能全方位满足客户的个性化服务要求的现状，提出了组建了个性化投递队伍的设想，并制订出“一个办法、三种考核” 的运作模式。

月，我局的个性化投递队伍正式开始运作，30 名投递员划分 10 个投递段，以《东方新报》 为支撑，负责全市商函、帐单、邮送广告的分发、投递和夹报工作，实行上楼、入户、入门面、入摊位投递，个性化投递队伍以其高度负责的服务态度、无微不至的服务品质，赢来了客户的信任和合作，全面提高了我局邮政投递网络适应市场

先进分站材料 篇3

料精选2018

篇1：初中先进班集体事迹材料

高二(3)班是一个由74人组成的的集体，这是一个团结友爱的集体,这是一个奋发向上、朝气蓬勃的集体,这是一个有着强大凝聚力、生命力、创造力的集体,“团结进取，活泼向上”一句响亮的口号，凝聚了高二(3)班全体同学的努力，短短八个字，显现着他们走过的足迹，作为教室奋斗的目标，它让他们有欢笑、也有泪水,同学们相亲相爱，团结一致，携手共进，在所经历的岁月里取得了一

个又一个的骄人的成绩。

一、绚烂多彩的学习成绩

浓浓学风，换来实至名归，硕果累累。偶然与巧合似乎总于奇迹共生。我们在本学年第一学期期中、期末考试中成绩总评均占第一,期末考试中年级前10名中我班4名,前20名中我班9名。有两人获一等奖学金,两人获二等奖学金,5人获三等奖学金,硕果的取得，全源于全班同学孜孜不倦的努力和坚持不懈的奋斗。

二、稳定有效的学风建设

“班风正才能学风正，学风正才能成绩好”学习氛围的营造需要自我激励,每天早晨,中午读宣言,早晨读宣言可以告诉自己新的一天开始了;中午读宣言,可以告诉他们,下午的学习开始了,不要睡觉。每当他们读时,我都告诉自己好好体会,把自己都想像成自己就是心目中的伟人,并告诉自己一定要严格要求自己,向伟人那样要求自己,向伟人靠拢。结果我发现他们都想做伟人,因为都读的很响，站的很直,我知道宣言是起作用的。基本上每次我都要赶上班里读宣言,因为我可以通过他们的精神状态,观察同学的细微思想变化,谁进步了,读的起劲。来做学生工作。

三、有声有色的教室文化

我们初2016级(4)班一学期来，在学校领导的帮助支持指导下，通过教室领导、班委、及全班同学的共同努力，教室各项工作有序开展、不断进步，在各方面都取得了很好的成绩，特申报先进班集体。现就教室工作总结如下：

一、教室概括

本班共有58人，其中男生27人，女生30人，教室领导2人;是一个团结，和谐的大家庭。先进班集体事迹材料即使我们生长在不同的家庭，拥有不同的经历，有着不同的理想….也就是因为有这些不同，才构成了我们这个和谐的大家庭——初2016级(4)班。和谐是我们促进我们这个大家庭团结的核心，活泼是我们享受生活的表现，坚持不懈是我们

努力学习的秘诀。在“和谐·活泼·坚持不懈”的班风之下，我们不断进步，不断开拓。我们这个和谐的大家庭正在不断的成长….二、班集体建设

(1)健康的教室班风

正所谓：“人最宝贵的是生命，生命最宝贵的是在集体中实现自我”，本班视“集体发展，实现自我飞跃”为树立优良班风的核心。我们都在为构建和谐校园而努力，要构建高质量学校德育的基础就是构建高效班集体。这种班集体应该是什么样的呢?顾名思义：目标明确，努力进取，干部得力，团结协作，活动丰富，健康向上，网民以及媒体正确，班风优良，制度健全，行为有序的集体就是高质量的集体。初2016级(4)班的“德育量化评比制”是在蒋宇瑛主任的量化表的基础上发展而成的具有初2016级(4)班特色的教室管理制度，该制度以70分为起始分，以加分，扣分的形式规范同学们的学习习惯和态度，从而增强同

学们的道德修养。该制度的加分条款多而减分条款少，是为了不给同学们的太多的条条框框，让同学们获得尽可能的表扬和肯定，让同学们跟自由的畅游于知识的海洋。老师还每组安排了一个记分员，来做加分，减分和情况记录。并且每个星期都将进行一次小结，每个月进行评比，会对积分高的同学进行奖励。这样便调动了同学们的学习主动性，每个同学都可以利用“分值”来评判自己，同学之间可以互相竞争，互相激励，形成了主动优良的班风。和谐的集体是学生成长的沃土;我们石室中学初2016级(4)班正是用和谐进行着心灵的交流，用和谐形成强大的凝聚力，用和谐发现智慧，用和谐铸就集体的辉煌!

先进分站材料 篇4

坚韧务实、呕心沥血、困难压不倒的硬汉

（矿长先进事迹材料）

***、男、汉族、出生于***，文化程度***，家住***，现任***煤业有限公司矿长。自 20**年进入***煤业公司担任矿长，他面对的是矿井正处在技术改造攻坚期，矿井受整合前采掘情况缺乏资料，地质条件相对复杂，大多数管理层人员专业知识水平不高，井区分管统一规范难等等诸多困难。知难而进、坚韧不拔、深入一线调研，废寝忘食，严于律己，承担重任克难攻坚。以“火车头”精神感化和带动全体。通过两年的艰辛努力完成了矿井技术改造，顺**过竣工，办理安全生产许可证，煤炭生产许可证的各阶段验收达到矿井“六证”齐全。为企业的生存发展奠定了坚实基础。

20**年在完成技改后，将近春节，由于长期为矿井技改各阶段工作尽其心力，积劳成疾，身染心脏病在市二院作了心血管支架手术。他刻苦敬业，将个人一切置之度外，用平凡的日日夜夜，创出了不平凡的业绩。用自己的表率作用带出敢于挑战困难，特别能战斗的群体，用凝聚起来辛勤和汗水铺筑了企业健康发展之路。

进入 20**，它托着大病初愈，每天依赖药品的躯体，毅然坚守自己的岗位，加强制度建设，狠抓行为管理和责任落实，为了使企业尽快摆脱困境，走出低谷，针对现状组织人员研讨措施方案，深入作业现场，掌握一手资料，监督实施安全制度措施，通过不间断的过细管理，使企业安全条件明显改观，崭新的安全面貌进一步显现，实现了矿井三年来无重大事故和岗位责任事故发生。

节能降耗，日常批阅监管，组织会议制订计划目标，教育培训提供全员素质，在**随时都能看到他忙碌的身影，各个岗位都留下他莅临的足迹。带领班子成员，抢抓机遇、乘势而上，经过他不懈努力，事必躬亲，顽强拼搏、使企业逐渐走出困境，全矿生产经营形势呈现出良好态势。他用顽强的精神战胜病魔、战胜困难，成为任何困难都压不倒的硬汉。

结合矿井实际，他严把节能降耗，想方设法指导安排修旧利废，狠抓严管降低开支，每条螺丝、每米线缆、每个零件都仔细审批，大处着眼、小处着手。他清楚企业的效益，必须要抓好两条，第一是提高生产效率。第二是降低材料成本，只有这两条抓出成效，才能真正创出好的企业效益。由于矿井条件复杂压力大，杂工开支控制成为企业保生产效益的一大难题。他经常认真构思，组织人员研讨，制定出了切实可行的压缩杂工开支方案，其一，制定相关制度，明确验收标准，确保成品工程，对任何一项作业，贯彻针对性标准严格按标准验收，有效遏制了巷道质量不合格，遗留杂物清理，整修巷道，落底修路等重复投资现象。其二，安排专职人员审查验收结算单据，根除虚高和虚开情况。其三，加大对一线的监管力度，落实相关制度措施的监管负责人，利用奖罚手段去实现压缩不良杂工开支的目标计划。一份耕耘，一份收获，通过有效的制度措施的执行力度的加强，使压缩杂工开支举措得到逐步实现。促成了经济效益，推动企业走向良性运行发展之路。

提高生产效益，重在创新挖潜，当家人必须认识到柴米贵，日子难。只有不遗余力的长期在提高生产效率，不断地创新挖潜上下功夫，才能创出效益，过上好日子。这是他深入思考，多次会议上言明的一个正确理念，也是他日常工作的宗旨。这样的理念与宗旨促成了狠下功夫的决心。为了提高生产效益，他无数次深入一线现场了解掌握实际现状，详细酝酿有针对性的措施，进行作业安排布置，制定月度计划目标。细致进行完成计划目标的职责分工安排，由于他深入而过细的工作，在矿井生产运行阶段一直具备正常有序的运行状态。

副井煤场轨道的基础支架，经核算需要投资约四万元，为了减少投资，确保使用效果，他多次现场观测设计，利用公司的老井架废旧物资组织人员制作轨道基础支架，并亲自参加制作和安装调试，达到了理想的使用效果，仅此一项为企业节约投资超过三万元。

中药学院青年志愿者分站岗位职责 篇5

为了进一步丰富校园文化内容，加强学风建设、活动建设，继续传承我院以社会实践，服务社会为中心的优良传统。我分站坚持“奉献、友爱、互助、进步”的原则，把更好的服务提供给各位学生。工作主要内容如下：

1.积极配合校志愿者总站的各项工作。

2.积极配合学院的各项活动发挥志愿者精神，影响更多的人。3.组织丰富的活动，义务劳动，义务募捐，看望孤儿院儿童，看望养老院老人。

4.在校内与图书馆长期保持联系，为图书馆服务，为药植园服务，为学校服务。

5.本学期还将根据自己所学专业知识举办各类专业知识讲座，让我院学生更加了解自己的专业，更好的学习。举办专业养生讲座，举办特色活动。

6.建立例会制度，做到更正规化，积极加入市志愿者分站。7.提高志愿者的服务意识，志愿者培训。

8.文明校园，净化校园，给同学们的学带来健康清洁的坏境，走进垃圾死角，清理白色垃圾，清洁校园坏境。9.每志愿者招新，志愿者组织换届。10.护理母亲河—松花江岸边垃圾清理

11.中药学院志愿者学期盘点，通过一学期的志愿劳动与学习，进行学期总结。评选出先进分站志愿者个人，优秀志愿者等奖项。对先进个人与相应加分。对本学期活动进行总结，并对下学期活动进行展望。

12.统计志愿时间，保管并填写志愿者证。

13.做好内部人员的调动，充分发挥其积极性，为志愿者事业贡献，做好内部人员的思想工作，分工合理，做好内部人事安排，管理，每两周定时开例会。各岗位职责如下： 站长：

1.带动分站其他成员参加活动、促进分站的健康、稳定、快速发展，负责对分站总体发展的规划。

2.负责与校志愿者总站的联系、沟通、协作，配合总站工作。3.积极配合本学院的各项活动，负责与辅导员与院主席团沟通。4.与其他相关各部门的协调，总体把握、协调青年志愿者分站事务。5.分站的各项运作有知情权，并就分站的规章制度、重大活动、组织变革、重要人员的任命等有表决权。

6.作为活动骨干，就分站的相关事宜提出自己的建议与意见。7.领导、指导、监督下级机构开展各项工作。8.作为分站第一责任人，对分站各项组织行为负责。9.牵头组织各项会议的召开。

10.协调各小组进行有效沟通，保证机构有效运作。11.培养部长及干事能力。副站长： 1.协助站长领导、指导、监督下级机构开展各项工作。2.对分管小组开展的活动行为负责。

3.就分管小组涉及的规章制度、重大活动、组织变革、重要人员的任命提交站长审议。

4.协助站长做好分管小组的总体发展规划。

5.协助站长对分管小组进行沟通，保证机构有效运作。6.负责提高分管小组积极性，保证活动的顺利开展。

7、负责收集分站成员的意见及建议，并提交理事会审议。8.分管分站各部门，保证各项工作顺利有效开展。秘书长：

1.协助站长做好日常事务性工作。

2.协助站长完成会议的组织、参会登记、会议记录等工作。3.协助站长完成发展规划、计划工作。

4.协助站长完成审批会员登记、制度发布、会议纪要等工作。6.负责分站内部其他常规性文案工作（活动次数统计，加分统计，志愿者注册证管理等）。

7.负责各部工作工作计划、工作总结，活动计划、总结等文件的收集整理，保存。

8.负责组织内部人员情况的工作情况统计。负责分站主要成员的考核。负责分站成员的培训。

9.负责收集本部门的意见及建议，并提交上级分管领导。10.负责分站成员争取的各项荣誉项目及归档。外联宣传部部长：

1.负责分站文化的塑造及维护。

2.负责活动相关部门的沟通联系，保证活动顺利开展。3.负责活动相关宣传资料的书写、收集、整理。4.负责与新闻机构的联系，及本分站媒体宣传资料的发布。5.负责本小组的有效沟通，协调本部门成员开展工作。6.负责制定本小组计划的制定。

7.负责收集本部门的意见及建议，并提交上级分管领导。策划组织部部长：

1.负责活动的策划、具体的实施及活动过程中与分站内部人员的沟通。

2.负责提出活动所需的物质申请，提交审批后，交主席团。3.负责本小组的有效沟通，协调本部门成员开展工作。4.负责制定本小组计划的制定。

5.负责收集本部门的意见及建议，并提交上级分管领导。6.负责每次活动的计划，总结。活动安排，管理。7.负责人员招募、人员管理、人员登记工作。8.负责活动所需人员的召集。

9.负责本小组的有效沟通，协调本部门成员开展工作 10.负责制定本小组计划的制定。

11.负责收集本部门的意见及建议，并提交上级分管领导。各部副部：

1.协助部长各项工作，管理干事。

2.听从指挥，提高能力，做好本部本职工作。3.积极配合其他部门，学生会其他部门工作。

4.领导和协调各部成员之间的关系。多与干事交流，了解掌握他们的能力，并合理分配工作使学习部各成员各尽所能。5.每周定期例会，分配任务，总结经验，鼓舞士气。

6.准确理解部长及老师分配的任务，并进行合理分配，做到及时向部长汇报总结。7.指导干事开展活动，注重他们能力的培养。8.若发现问题及时反映。

9.每一次举办活动之前，学习部内部要充分讨论活动的可行性、影响力；把活动过程中会出现的问题考虑全面，想办法解决问题。提高活动的成功几率。

各部干事：

1.听从部长及副部安排。接受各部部长及副部下达的指示和任务，明确分工，按时完成各项工作任务。

2.听从指挥，提高能力，认真做好本部本职工作。3.积极配合其他部门，学生会其他部门工作。4.及时向同学传达各项活动，提高办事效率。

5.如果遇到问题及时与部长、副部长沟通。提出本部门的意见及合理化建议。

中药学院青年志愿者分站

先进单位及先进个人推荐材料 篇6

先进单位及先进个人推荐材料 【拟稿:冰心无尘（郝红）】

一、先进单位推荐材料（500字以内）

一年来，本公司坚持以邓小平理论为指导，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻执行党的路线方针政策，在总厂党委、厂部正确领导下，在总厂各处部室和兄弟单位的大力支持下，遵循董事会的经营决策，以审时度势，自强不息的拼搏精神，在实现“坚持互动双赢、建设和谐企业”的进程中，到11月止，已完成产量---吨，为调整计划的---%；完成产值---万元，为计划的---%；完成利润---万元，为计划的---%。预计全年产量将完成---吨以上，产值超亿元，利润---万元以上，综合能耗大幅度降低，安全生产实现了“六个0”目标，各项经济技术指标创历史新高。

本公司取得好成绩的经验：一是统一思想，明确任务，以科学发展观统企业改革发展稳定的全局；二是制定完善的经济承包责任制和进行科学的现场管理，广泛开展群众性的“创争”及“职工之家”建设活动，形成良性循环的工作新格局；三是坚持科技创新，拓展营销渠道，走“依靠主业求生存，配套主业求发展”的新型工业化道路；四是坚持人本管理，实施“人才强企”战略，建设高素质员工队伍。经过在生产管理上“精耕细作”、现场管理上“精雕细刻”、成本管理上“精打细算”、技术管理上“精益求精”，实现生产经营全过程的精细化管理，使公司有了一个跨越式的发展，实现了创佳绩，创品牌，创新图强。

二、先进班组推荐材料（字数不限）

一、推荐班组基本情况

***车间生产一班现有员工--人，其中班长-人，煤气工-人，其余均是铸造工。这个班承担着公司的生产作业、设备维护、检修，提货、发货，厂内外运输、电、钳，焊，工器具制作等生产及辅助生产工作。人员少，任务重，班组所有成员都是多面手，提货、发货时是汽车、叉车驾驶员，设备检修时，他们又是电工、钳工，电气焊工。虽然全班人员大多都只有小学文化程度，但凭着不懈的努力和顽强的拼搏精神，通过考试，有四名班员均取得了特种作业操作证。鉴于该班组的突出贡献，该班连续两年荣获公司“优秀班组”称号。该班班长被评为“优秀班组长”，其中有两名班员被公司授予“创新标兵”和“学习标兵”称号。

二、先进事迹

1、遵纪守法，有严密的组织纪律。自觉遵守各项规章制度，有强烈的主人翁责任感，有高尚的职业道德，识大体，顾大局，积极主动搞好上下工序、班组之间的团结协作，连年全面完成了生产和工作任务以及上级单位下达的考核指标。

2、以《创建优秀班组实施方案》为目标，规范基础管理工作，认真做好班前、班中、班后的各项管理工作，不断提高了产品质量、工序质量、运输质量、工作质量。

3、注重安全生产管理，签定了安全责任书，建立健全了安全互联网。积极开展“安康杯”知识竞赛活动。收集可行性安全管理建议4条，拟采纳3条，班组成员获得了安全知识竞赛一等奖1名，三等奖2名。连续三年实现“六个零”目标。

4、节能降耗、修旧利废。坚持安全第一的方针、污染零排放的目标、节能降耗的宗旨开展生产活动。几年来，一直围绕班组开展“建争”立功竞赛活动，组织开展建功立业、“双增双节”为主要内容的群众性经济技术创新活动，充分发挥聪明才智，进行小改小革，成绩骄人：

一是排查煤气输送管道，严防煤气流失。该班组织人员对煤气发生炉和输送管道进行了检修，保证煤气100％输送到发射炉内；

二是调节风量与煤气量比例，保证煤气充分燃烧。煤气从炉内泄漏一直是公司一大难题，通过提高认识及技术攻关，该班每个员工都能自觉的去调节风量使煤气充分燃烧，保证了输送到炉内的煤气不再外泄；

三是改善煤气发生炉的操作方式。由原来的大量往煤气发生炉内投入无烟煤，然后大量的出煤渣，煤渣中经常夹杂着没有燃烧完的块煤，改变为勤加少加、勤出少出的操作方法，大大减少了块煤的排流量。

四是改善生产工艺，降低火耗。因为原料采用的是重熔铝锭，化铝过程中铝会氧化消耗，而加入颗粒硅时因为表面会包附着氧化铝很难熔化，所以导致火耗增加，成品率降低。鉴于此问题，该班提出熔炼前期加大火力，快速熔化铝锭，减少氧化时间；颗粒加入前将其敲碎至直径2－5ｃｍ的颗粒，加快硅熔化时间的方法。此方法取得了很好的效果，大幅度降低了火耗。根据车间统计，该班率先采取的以上措施，使合金生产煤耗由450Kg/ｔ降至350Kg/ｔ，火耗由2.5％降至2.0％，每个批次生产时间缩短1个小时，工器具消耗数量降至原来的70％。粗略计算，今年上半年，共节约人民币30万元以上（煤耗96300元；火耗180000元；工器具30000元）。

五是修旧利废，自行制作工器具并检修维护设备。在班组里，人人注重学习，充分发挥每个人的聪明才智，一项又一项的小发明，小创新不胜枚举：不乱仍一件废旧工器具。扒渣和搅拌的工具一般都是前面三分之一坏，针对此情况，生产班把前面不能用的部分切割，在焊接修补一截继续使用；打包机损坏，总是把以前用坏的零部件拆下来拼凑出一部继续使用；把废旧钢带用钢带卡连接起来继续使用；砍树枝作为撬柄；自己使用电焊制作流槽、渣扒；自己更换铸机链条；自己修补反射炉炉门等等……一桩桩、一件件小改革，小发明数不胜数。

5、有完善的经济承包责任制和科学的现场管理制度。各种原始记录和台帐齐全、准确。夯实管理基础，加强班组建设。按照《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。建立健全规章制度，按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，为公司连年完成生产任务提供了基础保证。

6、严格自律，言传身教。班长及班组骨干做思想政治工作有一定的力强，有一定的业务技术水平，能干善管。

7、陶冶情操，造就班组和谐环境。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，创造条件，建设活动阵地。组织全班人员积极参加公司组织的各项有益于员工身心健康的室内外娱乐活动。开展班组团队凝聚力培训游戏和团队沟通培训游戏，从而增强了班组的团队精神。

综上所述，该班组在公司党政领导下，通过全班员工的共同努力、积极探索，连年完成了各项生产任务，成绩突出。在总结和自检自查的基础上，对照上级下发的“********”进行了认真仔细、实事求是的自查，认为基本具备“先进班组”条件，敬请上级主管部门予以审评。

三、先进个人推荐材料（500字以内）

***同志于****年**月出身，中共党员，现任****，主管生产、安全、设备、销售、质量等工作。

一年来，该同志认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，带头执行党的路线、方针、政策和上级的生产经营指导思想，认真遵循董事会的经营决策。在担任公司***后，坚持原则，爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感。组织完成了ISO9000质量体系的论证及复审工作，现场管理在原有的5S管理基础上升级为6S现场管理标准。围绕“建争”活动，开展技改项目--项，创经济价值计--万余元，推行零库存及物流管理，创经济价值---万余元，全年完成---万吨各种运输量。组织完成了铝线杆连铸连轧项目的可行性研究，并积极招商引资---万元。开拓市场，抢抓机遇，与亚洲最大的轮毂生产集团下属的重庆万丰新锐车轮有限公司签署合同，达成合作意向。并先后对广西、浙江、江苏、长沙、无锡等地的多个厂家进行攻关。除AlSi15、AlSi20外，还开展国内没有的AlSi25中间合金的生产。带领员工抓生产，提品质，保安全，促技改，使能耗从500Kg/t降到350Kg/t；烧损从2.5％降到2.0％，创造经济价值---余万元。为公司全年工业总产值突破---亿元，产量突破---吨，利润完成---万元以上，综合能耗大幅度降低，安全生产实现“六个0”目标的实现，作出了应有的贡献。鉴于该同志的工作表现，特此推荐！

先进家教教师先进材料-李辉东 篇7

东胜现代服务业管理学校

综合131班 李辉东

我带综合131班已经有两年的时间，在带这个班的过程当中，我更加认识到家庭教育在培养学生各个方面的重要性。学生在家庭中受到的教育，肯定会在学校中有所体现的。俗话说：父母是孩子最好的老师。好的父母会在家庭中能关心孩子的成长，不会给孩子做坏的表率，让孩子能在健康的环境下快乐成长，那么在学校当中学生就不会有后顾之忧，他们就会很阳光。反之，学生的很多精力就会被家庭所牵绊，会影响他们的成长。所以说，家庭教育对于每一个人来说都是至关重要的。

在中职学校里，家庭教育往往是缺失的，或者说是扭曲的。很多家长认为自己的孩子已经管理不了了，他们已经放弃了，把学生交给学校，交给老师，就对学生不闻不问。甚至有的家长对学生的管理缺乏沟通，动不动就骂、就打。那么让家长改变自己的教育观念，改变陈旧的家庭教育，对于职业类的学校更加重要。

根据我带班过程中发生的一些事情，有以下想法。

一、改变老师在家长中的传统形象，树立家长的信心。班里大多数的学生是初中阶段老师眼中的差生，由于他们学习不够好，行为有一些出格，所以很多家长从老师处得到的回馈大多是负面的，不是告学生的状，就是训学生，甚至训家长。这样一来，很多家长也就对自己的孩子失去了信心，也认为他们一无是处，最后采取了听之任之的措施，对他们失去了信心。

所以我认为首先应该改变我们老师自身的做法，尤其是职业学校大多学生都是不爱学的，爱调皮捣蛋的。如果一味告状的话，我们是不会得到家长配合的，作为一名班主任，我和每一位家长沟通的时候，我都会先把这个学生的优点放大了，让家长的第一感觉就是我的小孩进步了，让家长感觉到我们不是仅仅围绕着成绩来评价学生，让家长能够积极配合我的工作，在工作中本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的支持、理解。

二、充分利用好家长会这个平台。

学校每学期都要召开家长会，如何利用好家长会这个平台，使各位家长能够感到不虚此行，我觉得才是家长会的目的。

针对职业学校的特点，我在每次家长会中不会把学生的成绩作为一个重点来说，德育才是主要的内容。我会让学生自己组织，自己编排，让家长会别具风格，增加一些学生的亮点，让学生在家里面不愿意和父母说的话通过文艺节目表达出来，让家长聆听学生的声音，让学生在一种和谐的气氛中感知家长对他们的期望。

上学期我班召开的家长会让我很受感动，学生们的一言一行让我深受教育。当学校通知要举办家长会的时候，我就在想，如何才能让家长会对家长具有吸引力，不至于让家长排斥它？我想，是应该让我们的学生自己去操办这一次的家长会了。其实，当我这样交给学生去办的时候，心里面还是犯嘀咕的，卫生合不合格？节目过不过关？家长能来多少？等等很多问题。但当我走进班级，看到干净的地面、看到布置有序的教室、看到坐的满满的家长，我放心了。又当我看到一个学生和家长拥抱在一起的时候、很多家长落泪的时候，我知道这个家长会已经成功了。后来，很多家长和我说，这是他们开过的最好的一次家长会，让他们也深受教育，更让他们看到了自己的孩子一直被忽视的一面。

通过这样的家长会，首先和家长建立了一种很融洽的关系，而这个过程学生也全程参与，他们也能感受到这种气氛，老师没有告状，家长没有责骂，一种很融洽的家校氛围、师生氛围就形成了。

三、改变家长教育理念，让家长以身作则

家长是孩子的第一任老师，家长的一言一行都在潜移默化的影响着学生。很多家长认为，孩子都这么大了，已经有了分辨是非的能力，其实很多家长把这个道理弄反了，正因为学生有了这种能力，家长更应该约束自己的行为。这个年龄段的学生大多都处于叛逆期，很多家长要么不管，要不管起来非罚则骂。其实这个阶段的学生说管理，有点儿不妥，应该说先理后管。多和他们沟通、交流，了解他们的想法，知道他们的爱好，贴近他们的生活，让家长不至于成为学生眼中的老古董、传教士。

我班有一位学生，非常叛逆，他认为所有管他的人都是对他有意见的，有时候甚至到了为了反抗而反抗的地步，不问原因。有一次，我找他谈，我先让他把自己想说的先说完，起先他不说，场面很冷。后来我让他坐下，两个人抛开学生、老师的关系聊了两个小时，从玩游戏、到抽烟喝酒找对象，学生和我说了很多，很真实。父母给了他优越的生活条件、甚至给他买烟、买酒，以为这样就是对孩子好。其实不然，每一个学生心中都是向好的，都希望有人能够关注他、称赞他、陪伴他，了解他。后来我和他父母沟通的时候，他父母唏嘘不已。

申报材料：先进单位申报材料 篇8

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2014年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。

2014年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

2014年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷(机组负荷360MW以下)四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。

2014年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。

2014年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(2014年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，2014年各岗位缺员总数达13%)，储备不足;运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。

环保先进个人事迹材料-事迹材料 篇9

一年来，该同志能坚决贯彻执行党和国家综治工作路线、方针、政策，认真履行安全生产监管职责，讲学习、抓落实、求实效，较好地完成了各项工作任务。

一是讲学习，政治思想坚定。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策，始终坚持用“三个代表”重要思想、科学发展观和安全发展理念指导工作，政治立场坚定、思想观念纯正。

二是勤实践，工作主动积极。牢固树立爱岗敬业、勤奋工作、积极创新、无私奉献的工作理念，事业心、责任感强，工作作风扎实细致，对分管的安全生产委员会办公室日常工作、应急救援、宣传教育等工作抓得紧、抓得实，成效明显。先后组织起草了越秀区安全生产目标管理考核实施细则、安全生产专项应急管理工作措施、安全生产大检查实施方案、重点行业领域隐患专项整治安排等文稿。协调组织开展了元旦、春节等节日和十七大期间安全生产大检查、预防高处坠落事故专项整治、重点行业领域隐患专项整治等安全生产大检查和专项整治活动。完成四个重大危险源场外区域应急救援预案和场外区域应急救援演练方案编制工作，并组织了重大危险源事故场外区域应急救援演练。在深入调查摸底的基础上，制定《200x年区安全主任培训工作计划》，对全区新增安全主任培训、安全主任再培训和全员安全培训任务作了总体安排，并狠抓工作落实，超额完成了市下达的培训任务。积极开展安全生产宣传工作，组织制定《安全月活动方案》，协调有关单位，组织开展了安全月宣传咨询日活动等大型宣传教育活动。