工程项目成本管理有什么重要性？

工程项目成本管理有什么重要性？（精选6篇）

工程项目成本管理有什么重要性？ 篇1

工程项目成本管理的重要性

在工程项目的运行中，怎样通过对工程的成本进行管理、控制和监测，以便随时预测工程成本的发展趋势，从而判断能否满足成本目标的要求，及时采取相应的措施，已成为工程项目管理的重要内容，

一、工程项目成本管理概述

何为工程项目成本管理，首先要知道何为工程项目管理。争取项目的成功是项目管理的总体目标。但对以工程建设作为基本任务的项目管理，其具体的目标是在限定的时间内，在限定的资源（如资金、劳动力、设备材料等）条件下，以尽可能快的进度、尽可能低的费用（成本或投资）圆满完成项目任务。所以，工程项目成本管理就是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的，

二、工程项目成本预测

成本预测，即工程估价。根据工程项目的不同阶段成本预测又分为前期策划阶段的估算和项目设计、计划阶段的概预算。包括工、料、费用预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、大型临时设施费的预测、小型临时设施费、工地转移费的预测、成本失控的风险预测等

三、工程项目成本管理与控制

（一）成本管理与控制的特点

1、项目参加者对成本管理的积极性和主动性是与他对项目承担的责任形式相联系的。例如承包商，对工程成本的责任由合同确定，不同的合同种类有不同的成本控制积极性。如果订立的是成本加酬金合同，则他没有成本管理与控制的兴趣，甚至有时为了增加自己的盈利千方百计扩大成本开支；而如果订立的是固定总价合同，则他必须严格控制成本开支。所以严密的组织体系和责任制度是成本控制的重要手段。

2、成本控制的综合性。成本目标不是孤立的，它只有与质量目标、进度目标、效率、工作量要求、消耗等相结合才有它的价值。

3、成本控制的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，而实施中的控制以近期成本为主。这样才能提高管理与控制的准确性和详细程度。在项目管理的各个职能中成本角度多、信息涉及面广，所以信息处理量最大，容易造成信息处理费用增加、管理困难、信息泛滥和误导。

工程项目成本管理有什么重要性？ 篇2

首先,管理会计是会计而非财务。

传统的财务会计主要是记账、算账、报账,而且是记、算、报的是过去的财务账。用账环节就比较复杂了,单位领导和主管要用账,财务管理要用账,管理会计也要用账,外部监管部门要用账,内部监管部门也要用账。用账不是简单的会计问题或者财务问题。管理会计也不是仅仅用账这样简单,管理会计既要用过去账,也要算未来账、报未来账,是在财务会计的基础上进一步为经济组织提供更有价值的会计信息。财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。管理会计可以为财务管理服务,并提供相应的信息支持,但管理会计不会对财务活动进行直接管理,即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。

其次,管理会计是手段而非目的。

管理会计是为其他管理服务的,包括企业的经营管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、环境管理等。管理会计自身并没有明确的管理对象,如果一定要说什么是管理会计的对象,那么可以说有用的会计信息是管理会计的对象,这些信息是经常变化的、不确定的,是根据需要而加工产生的。发展管理会计实际上就是发展一种管理手段而不是目的,目的是通过管理会计这种手段更好地开展其他管理工作。财务管理是有明确目标的,是要实现财务活动效益最大化的,财务管理不仅仅是手段,更是目的。

第三,管理会计、财务会计、财务管理可以由同一部门、同一批人、同一个人完成,但不是同一种性质的工作。

就像总经理可以兼单位党委书记一样,但经营管理工作和党员管理工作的性质是不一样的。不能因为同一批人既做财务管理工作又做管理会计工作,就认为财务管理和管理会计是一回事。比如做企业全面预算可以看成是管理会计工作,但开展财务预算控制就是财务管理工作了。这些工作当然可以由同一批人做,但工作内容还是不同的。企业全面预算是为经营管理和财务管理服务的,目的还是为实现企业经营目标、财务目标服务,即管理会计为经营管理、财务管理服务,管理会计更多的是一种支持性、服务性工作。

第四,管理会计主要还是研究如何利用会计信息为经济组织创造价值,而财务管理主要研究如何优化经济组织的财务活动,实现财务活动效益最大化。

比如管理会计可以根据过去的会计信息、未来预计会计信息为企业财务决策服务,但财务决策不是管理会计。其实管理会计中的短期决策、长期决策,只是在提供相关决策需要的会计信箱,最后决策还是要财务主管、最高管理当局做出。财务决策、企业经营管理决策可能要利用管理会计信息,但却不是管理会计本身,管理会计本身是不会做财务决策、经营管理决策的。

第五,管理会计和财务管理的内容还是有明显差异的。

做什么比有什么更重要 篇3

作为后辈学生,我感动并陷入深深思索的,是先生这朴素话语里所蕴藏的深刻哲理,那就是对于每个生命个体的真实感受来说,是我们拥有的更重要,还是我们正在执著的事业更重要?先生的意思是,“有”只能说明过去,而“做”却能决定现在及将来;“有”是僵硬的、固定的、不可复制的,而“做”则是行进的、创造的,为生命的勃发和精彩提供了诸多可能。

我们每天都在属于自己的道路上前进、寻觅、奔走,或快如离箭,或慢于蜗行,但不论何种状态,我们的心情始终是积极的、舒畅的、自我的。虽然间或会遇到路上的风雨,但风雨过后,我们仍然能感受到我们脚下步伐的轻快。可以说,行进是我们生活的常态。人只有在不断行进间,才能感受到花开的芬芳、鸟鸣的婉转,以及风景的变幻之美,才能在努力中得到收获的快乐和幸福的感知。

倘若突然感到无路可走呢?我工作的单位有很多退休的老同志,他们因为长年工作在行政岗位,日夜忙碌得像雨前的蚂蚁,平时又几乎没什么业余爱好,最多玩玩麻将,一旦退了下来,便会出现两种状态,一种烦躁不安,一种乐“牌”不疲。前者受惯性支配,身退心未退,忽然发现从此没有了做事的平台,个人又没有什么其他的乐趣,便顿感没有了奋斗方向,整天不知所措。后者再无所求,唯以沉迷方城游戏自慰,打发时光,等待着生命的终点。无论他们先前有过多么感人的奋斗史,也无论他们有过多么辉煌的成就,都无法消除他们停下脚步时那种惶惶不可终日的焦躁和幻灭感。其实,一个人体衰或年老都不可怕,可怕的是他在这个人世间有了一种无事可干、万事皆休的感觉,一辆车不再向前,它必到了站;一艘船不再向前,它必靠了岸。所以,我始终觉得一个在田野里挥汗如雨的农夫比一个继承万贯家财的闲汉更快乐,因为农夫正在从事自己认为有价值的事业,而闲汉却无所事事、无所适从,等待着日子与日子的重复,与行尸走肉无异。

2008年夏天,美国微软公司创办人比尔·盖茨先生正式从微软退休,我们不禁怀疑,他要金盆洗手、安度晚年了?接着,我们便听到了他走上另外一个工作岗位的消息,他决定和妻子一起专心打理“比尔与梅琳达·盖茨基金会”,他说他要利用这个基金会,解决一些贫困人口的疾病问题,尤其是贫困地区的疟疾、儿童疾病或者艾滋病等。我们看到,离开微软豪华办公室的盖茨先生,又匆匆踏上了慈善事业的征途。这就是智者,智者的脚步永不停歇,唯在这种不停歇中,他才能感到生命的真实与搏击的快乐。

编辑 薛峰

思考能力有什么重要性 篇4

那么，如何来提高我们思考问题方面的能力呢?这种能力不是与生俱来的，也不是某个人独有的，通过后天的努力，我们每个人或多或少都具备一定的思考能力。但由于每个人成长的环境，所接受的教育，努力的程度的不同，也就造成了我们思考能力的差异性。思考能力的强弱没有一个固定的评判标准，我想，衡量的标准应该基于个性和普遍性。对于同样一个问题，如果普遍性都有共性的认识，那就体现不出思考能力的强弱，但如果某个人能看到大家共性认识之外更深层次的认识，我们就会认为这个人有思想，是个高人。

如何提高有以下三点：

一是要努力提高对所从事专业的认知。俗话说“隔行如隔山”。不同的行业，不同的领域造成了我们对事物的认识、看法上的偏差。同样一个问题，可能不同行业的人处理的方式方法就不一样，看待问题的深度和广度也不一样，这就是所谓的“职业素养”。我们只有努力学习所从事职业的知识，做到充分掌握和了解，然后我们在处理行业内的问题时，才会有思想上的艰苦奋斗，才会有深度的思考，才会有不同于常人的解决办法。

二是要学会总结整理。一方面把别人的一些好的经验和做法进行积累和整理，让他真正变成自己的。不仅学习别人的思路，整理自己的思路也是极其重要的。比如：做这件事为什么要这样?为什么不是那样?有其它做法吗?有更好的做法吗?这样做是最好的吗?为什么?这个做法跟其它的什么做法有本质联系吗?区别是什么?问题的本质是什么?这个做法的本质又是什么?到底本质上是什么东西导致了这个做法如此..?与这个问题类似的还有其它问题吗?提高思考问题最便捷快速的方法是整理思路的能力，把所思所想讲出来、写出来与他人分享才能变成自己的。写作就是一个深度思考的过程，它会把存储在大脑中的不同区域零散的知识点调取出来组合成有深度的思想体系。

三是要加强对未知领域的学习和探索。遇到问题，停留在表面看待，不能深度思考的根本原因是见识少，知识积累量不够。不同领域知识的认知，是一种长时间的积累过程，只有通过不断地学习和积累，这样才能在遇到问题时进行深度了解，剖析分解，做到对问题的认知和利弊思考。现实生活中，总会有这样一些人，见多识广，无所不能，无所不知，在与人闲谈和正式的讲话中总能做到口若悬河，滔滔不绝，就像天生的“小宇宙”。这部分人我们首先想到的是口才很好，但我觉得更多的是他们知识的积累涉足了很多所从事行业外的领域。人们在思考问题的过程中，自身的思维习惯、性格、知识积累无不都在悄悄地影响着思考的过程，只有平时多学习，多读书，才能做到心中有数，碰到问题时我们才能进行深度的思考，才能做到手握金刚钻，才能真正提高我们发现问题，思考问题，解决问题的能力。

企业文化有什么重要作用 篇5

企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。

企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德行为规范。企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。

企业文化实质上也是一种竞争文化，在这种竞争中，企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产，在市场竞争中占据着十分显著的地位。企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企业核心竞争力，追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略，以文化决胜于市场，以企业文化推动企业发展，这是提高企业核心竞争力的关键因素。

企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量，具有以下五个方面的作用：

第一，导向作用。

即把企业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。

在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自上而下的统一的目标，很难参与市场角逐，更难在竞争中求得生存与发展。在一般的管理概念中，为了实现企业的既定目标，需要制定一系列的策略来引导员工，而如果有了一个适合的企业文化，职工就会在潜移默化中接受共同的价值理念，形成一股力量向既定的方向努力。

企业文化就是在企业具体的历史环境条件下，将员工的事业心和成功的欲望化成具体的目标、信条和行为准则，形成企业职工的精神支柱和精神动力，为企业共同的目标而努力。因此，优秀的企业文化建设，实质是建立企业内部的动力机制，这一动力机制使广大职工了解了企业正在为崇高的目标而努力奋斗，这不但可以产生出具有创造性的策略，而且可以使职工勇于实现企业目标而做出个人牺牲。

第二，约束作用。

作为一个组织，企业常常不得不制定出许多规章制度来保证生产的正常运行，这当然是完全必要的，但是即使有了千万条规章制度，也很难规范每个职工的行为，而企业文化是用一种无形的文化上的约束力量，形成为一种行为规范，制约员工的行为，以此来弥补规章制度的不足。

企业文化使信念在职工的心理深层形成为一种定势，构造成一种响应机制，只要外部诱导信号发生，即可以得到积极的响应，并迅速转化为预期的行为。这就形成了有效的“软约束”，可以减弱硬约束对职工心理的冲撞，减弱职工对管理制度的抵触，缓解自治心理与被治理的现实形成的冲突，削弱由其引起的一种心理抵抗力，从而使企业上下左右达成统一、和谐和默契。

第三，凝聚作用。

文化是一种极强的凝聚力量。

企业文化是一种站合剂，把各个方面、各个层次的人都团结在企业文化的周围，对企业

产生一种凝聚力和向心力，使职工个人思想和命运与企业的安危紧密联系起来，使他们感到个人的工作、学习、生活等任何事情都离不开企业这个集体，将企业视为自己最为神圣的东西，与企业同甘苦、共命运。

第四，激励作用。

企业文化的核心是要创造出共同的价值观念，优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围。

良好的文化氛围，往往能产生一种激励机制，使每个成员做出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏和奖励，由此激励员工为实现自我价值和企业发展而不断进取。

第五，辐射作用。

企业文化塑造着企业的形象。

工程项目成本管理有什么重要性？ 篇6

送重要客户什么礼品好？礼——我华夏族自古的传统，礼尚往来，送礼也有它自己的文化形态。送给谁，怎么送，送什么，都是有讲究的，否则，盲目的送礼可能会适得其反。当今时代，随着人们物质需求的日渐满足，送礼也都讲究新奇、高雅、大气、内涵，礼物要能抓住受礼者的眼球，以达到想要的“效果”。那么究竟什么样的礼物能满足这些要求呢?其实很简单，一幅国画，或者书法。

送重要客户什么礼品好推荐1：易天也山水画作品聚宝盆《富山秀水赐祥瑞》作品来源：易从网

【作品解析】：这是一幅风水字画，此作品是按照风水师指点布局并创作的，为典型的“左青龙、右白虎、前朱雀、后玄武”的风水布局。画面中的太阳代表旭日东升鸿运当头，事业蒸蒸日上。流淌的瀑布代表着财源滚滚、生生不息的含义，下面的溪水汇流形成聚宝盆的形状，意味着水不外流，即财不外流，也就是招财聚宝盆。

水面上的船代表一帆风顺；左右两旁的树木，左为招财树，右为档灾树；两个瀑布有左右逢源、事业生机旺盛的含义；后面的大山有靠山的含义，主山有众多客山朝揖拱照者，寓意位高权重。门前山路也叫财路，直通聚宝盆，表示财路广阔，路路畅通之意，也有脚下的路已经通向财富、走向成功的含义。画面下方中间部分有很宽阔的平地，寓意人生之路越走越宽，ping an无碍。

山水画源远流长，风水文化千古流芳，本作品体现了山水画与风水的有机结合。背山面水，山环水抱；后有靠山，前有财源，左右“青龙、白虎”护卫，这是一幅非常完美的聚宝盆山水画。头枕山 脚踏川 世世代代做高官，左手金 右手银 家里藏有聚宝盆。将此风水画悬挂于厅堂，立添主人财气，令人一见即生舒适安逸之感，获人兴财旺之效。无论是新店开张、开业送礼、乔迁祝福，还是送亲戚，朋友，领导，恩师，此图都是您的首选!

送重要客户什么礼品好推荐2：鸿运图 国画家石开六尺山水画作品《春满乾坤》 作品来源：易从网

【作品解析】：作品汲取“南派”山水之秀润华滋。温文儒雅、注重笔情墨韵，墨色清新淡雅。全景式构图,力求表现雄浑、壮阔之美。作品即继承了传统山水的精髓,又赋予了较强的时代感,给人一种大气幽寂、造境苍茫旷远、气韵生动、厚重华兹、雄秀兼收、形神具备之美感。

本幅作品聚宝盆式山水布局，契合了风水格局的所有元素。山势厚重，表示基业永固，山延绵，即龙脉延绵不断。山脉或高或低，或耸或入，开腾飞跃，展现的是龙的气势，树木林立，葱葱绿绿，表生机勃勃，旺盛之气;云海茫茫，烟霞云霁，表润泽肥沃，紫气东来，祥云兆瑞;飞瀑流泉，九曲合一，表万水汇聚，福水财源源源而来。

这幅作品寓意吉祥、气势宏大，画家用犀利的笔法和清雅通透的染色技法，让作品厚重中显轻盈、大气中透雅致。

这幅作品题款《春满乾坤》，最适于家居客厅悬挂。作为礼品送给亲朋好友也是很好的选择。

送礼送送山水画的优势：涵养+升值=诚意

涵养——送字画不仅表现自己的涵养，还能表示出你认同受礼人的涵养，宾主可尽欢。

升值——在当今我国国内环境和供求关系的双重作用下，字画的价值只会升不会降，是为数不多的最佳投资方向，谁会不喜欢能升值的礼物呢?

送礼字画选山水：审美+风水=诚意

审美——国画三科，花鸟、人物、山水，这其中山水画是最符合大众审美情趣的，因为山水就是风景，即便不懂艺术，也可欣赏风光。送山水画完全不必担心受礼者欣赏不动。

风水——山水之中有风水，风水当中有运道。当今城市，公寓住宅难有外部风水可言，而要把山水布局请到家里，没什么比山水画更为合适了!

送重要客户什么礼品好：每个人送礼都有一定的目的，朋友送礼是加深友谊，父母给孩子送礼是增进友情，丈夫给妻子送礼是升华爱情。职员给领导送礼是为深化私情。因此，不同的送礼目的的决定购买不同的礼品。

一送领导：字画送领导，好选，也难选。题材无多大拘束，只要内容积极、意境深远即可;但领导的喜好不容易揣摩，所送字画的价值也一定要合适才行。送好了，领导拿着不至于闲置无用，不管是挂在家里还是转增他人都是极其合适的。一幅字画，增进与领导的感情，领导高兴了，你也就成了。

俗话说：智者乐山 仁者乐水。山水画送领导是再合适不过的了，山代表靠山，水代表财运，不管是做生意或者是事业上都会遇到靠山。比如一些寓意招财的聚宝盆;寓意吉利吉祥的泰山图、旭日东升、鸿运当头。

二送长辈：长辈们，饱经世事，也历尽沧桑，他们更能体会艺术作品中所表达的意境，更能从中获得心灵的愉悦。给长辈送字画，不仅能体现我们的孝心和关心，又显得格调高，有品位，高端又大气。比如松青图、青山图、或者长城图、更能表达我们对长辈美好的祝福。

人们常说，常看山水人长寿。一副好的作品可以使人心静舒缓，送长辈可以选一副山水画，祝愿长辈长寿安康 福寿绵长。象征健康长寿的山水画比如：张天成山水画作品《松泉清音图》，易天也水墨写意山水画《青山不老绿水长存》，吴大恺山水画作品《雨过松青水长流》;还有一些寓意长辈升官发财的以聚宝盆为主题的山水画;还有一些可以彰显长辈品位的长城图。

三送朋友：对朋友，我们送礼是不能含糊的。直接给份子，太俗，显得用心不够;送烟送酒，则不利于身体健康。而你想想，当你的朋友打开你的礼物，他是不是会感到万分的惊喜?亲友之情无价，只有同样无价的字画艺术才配的上它。送字画能增进友谊，联络感情，是朋友间礼尚往来的必需品。

像寓意聚财纳祥的流水生财图，招财进宝必备的青山绿水聚宝盆，寓意吉祥高照的旭日东升图，鸿运吉祥的春满乾坤图。这些都是送礼的佳品。

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山水画不仅仅是装饰品，礼品,它还是投资潜力股。大家都知道，字画是目前升值潜力最大、风险最小的投资项目了;因为，退一万步讲，字画即便不升值，也一定不会贬值，随着画家技艺越来越精进，其名气也会越来越大，他的字画作品价值也一定会越来越高，从长远角度来讲，收藏字画一定会得到所偿的;像覃日群，吴大恺，石开，刘海青，赵永江，蒋伟，张天成，沈兆祥，曾耀明，魏金岭，张国良，石宾虹，易天也等名家都与易从网签约，其作品都具有一定的观赏及收藏价值，更奠定了其牢靠的字画地位，也成为众多藏者以及一些国画山水爱好者的首选字画网站。