质量管理在工程项目中的重要性

质量管理在工程项目中的重要性（精选8篇）

质量管理在工程项目中的重要性 篇1

质量管理在工程项目中的重要性

随着改革开放的不断深入和发展，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。多年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。质量管理工作已经越来越为人们所重视。企业领导清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。但是与国民经济发展水平和国际水平相比，我国的质量水平仍有很大差距。

作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源、机械都相当大，投资者付出的巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品，以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。万事计划为先，因此在工程施工前期，必须做好周全的项目质量计划，才能保证工程按照我们预计的质量目标顺利进行。

当前最不利的倾向是政府部门提倡工程最低价中标，承包商被迫挤占必要地保证工程安全、质量的施工费用，减少应有的管理人员及压低和拖欠人工费，导致工程质量滑坡、事故累出，形成企业经营和质量恶性循环，企业陷入生存挣扎中。

实施全面质量管理是自上而下和自下而上相结合的实践性 的艰巨工作，管理阶层和基层员工都要充分重视，要做大量细致而艰苦的工作，其成效要数年才能显现。改革开放已经极大的改变了我们生活的方方面面，但旧的思想并未根除。虽然对于市场的压力已经有了感受，却苦于不知如何应对，对提高全面质量管理缺乏热情和动力。特别是现在处于过渡时期阵痛当中的企业，面临是改革、改制、改组的巨大压力。当务之急是如何求得生存，而不能立竿见影的全面质量管理也就不能提起他们的兴趣。因此，对于巩固和进一步推行全面质量管理的积极性和主动性明显降低。

全面质量管理在我国不但未能进一步发展，还有倒退的趋势，据国家质量技术监督局抽样调查，产品质量平均合格率自九十年以来出现了严重的质量滑坡，下降约十个百分点，此外，经济增长的质量也不佳。不仅远低于日本、韩国，而且在东南亚欠发达国家中也属中等水平。特别是国家投入巨额资金建设的部分大型基础设施如高速公路、水利工程、大型桥梁、防洪堤坝等暴露出的严重的质量问题，更说明了我国质量管理的劣化。鉴于质量在工程中的重要性，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚跟。

目前在我国，施工管理水平偏低，施工质量不高是一个不争的事实。其原因是多方面的：其

一、以农村劳动力为主的建筑队

伍庞大，但素质相对较低，技术水平远远不能满足现代化工程建设的需要；其

二、指导建筑行业的根本大法“建筑法”出台比建筑业发展相对滞后，工程安全标准、技术标准的编制和发布比工程实践相对滞后，工程标准与用户对建筑产品的质量要求有相当差距；其

三、建筑活动各个环节管理混乱，大批工程存在质量隐患，恶性工程质量施工时有发生。工程质量的优劣并不是一个项目最后竣工验收后那一刹那，说好就好，说不好就不好，而是在施工生产的每一道工序，每一分部分项施工的每一过程通过管理手段的运作来实现的。

工程项目管理的好坏直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活。工程项目质量是建筑产品的生命，工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因为工程质量优劣造成工程质量事故或潜伏隐患，加强质量管理、确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。

建筑业一般以项目的方式开展业务，项目的渐进性特点给建设工程项目管理带来了困难和挑战。由于建设工程具有投资额巨大，寿命周期长的特点，建设工程项目建设和运行期间的质量对工程的经济和社会效益会带来巨大影响。质量是建设工程项目的生命，没有质量就没有一切。提高工程质量可以带来较大的经济

和社会效益，所以企业和社会都必须关注建设工程项目的质量。质量管理是建设工程项目管理的重要方面。

要有效地实施全面质量管理，必须重视质量战略，重塑质量文化。因为单靠全面质量管理本身是无法解决这些问题的，只有在战略策划中加入质量文化的内容，并使其与全面质量管理及战略方针相结合，才能使变革企业文化成为可能。全面质量管理的不足不是其思想、理论有缺陷，而主要是客观实现变化太快，太剧烈，市场竞争的压力空前增大，因此在经营管理方面提出了越来越高的要求的情况下，反衬出全面质量管理在其技术和方法层面上有待改进和发展的地方。作为企业中的一个子系统，应更好地与其他子系统协调一致，从而弥补整个系统的全局最优方面的欠缺。

全面质量管理是一种管理模式，是手段而不是目的，全面质量管理是实施应该而且必须追随目的而变。现在正面临着一场质量经营革命，由产品导向--生产导向--销售导向转变成更深层次的顾客满意的市场导向--社会导向--整体效益的成本导向。也就是偏重于内向型的全面质量管理要转变成适合于外向型的更系统化的质量经营。根据管理学的新原理，“结构应追随策略”，即一个企业的质量体系应追随它的方针、目标和相应的策略而作调整。这是一种发展趋势，全面质量管理和质量体系必须而且必然

在质量经营革命中得到发展。

未来企业的竞争是质量的竞争，质量改进是企业永恒的主题，认证后的企业，要保持和提高质量体系的有效性，需要企业的领导和员工认认真真，扎扎实实地做好体系运行的各项工作，才能不断提高质量管理水平，给企业带来更大的效益。

建筑工程施工过程复杂，涉及的范围广，考核的指标多，但其中有两个实质性的内容，一个是质量，一个是安全。工程质量的好坏直接关系到建筑业的生存和发展。优劣的工程质量，造成建筑物倒塌的现象时有发生，这就使得工程质量管理和控制尤为重要。建筑行业的质量管理和控制方法历来以检查为主，“就事论事”、“就质量问题论质量”，基本上处于“事后检查”的被动状态。等事后检查出来质量问题，常会造成较大的返工，不仅经济上受损，而且有的还会留下工程质量隐患。基于以上所描述的工程项目中存在的质量管理的问题，质量控制环节相对于其他方面得到了重视。但不容乐观的是，质量不应该重在控制，而更重要的应该搞好质量管理中的质量计划和质量保证，将工程成本降到最低，才是我们发展的大计。要改变这种被动局面就要在加强工程质量管理和控制上做文章。

在工程建设中，要搞好项目管理，全面实现既定的项目目标，首先必须加强工程质量计划工作，提高项目的质量管理水平，才

能圆满地完成工程项目的质量目标。工程质量计划是实施项目质量管理，实现项目质量目标的事前规划。它是项目施工组织设计的重要组成部分，也是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体体现。

质量管理在工程项目中的重要性 篇2

在公路工程的质量管理当中, 质量检测是一种非常有效的方式。公路工程质量检测也是施工企业、监理企业、业主非常注重的一个事项:施工企业是确保工程质量的内在因素, 而外在因素就是监理企业。在进行施工的时候, 需要施工企业、监理企业和业主的相互配合, 质量检测是为了检测某个工程项目或者是某个产品, 以结合检测的结果来断定产品质量或者是工程质量是不是跟相关的技术要求相符合。在工程质量管理当中, 工程质量的检测是一项必不可少的组成部分, 与此同时, 也属于验收评定公路工程质量的一个重要方面。公路工程的质量检测, 能够对它的先进性、有效性、适用性、可行性进行鉴别, 进而累计更多的工程建设经验教训。一项工程或者是一种产品质量的好坏, 一定要借助试验检测这种方式进行断定。它的重要性重点表现在以下两点:

第一, 通过检测公路工程的质量, 我们能够对一系列半成品材料、成品材料和原材料的质量进行合理地评定, 以及对一系列新型的施工工艺与施工技术进行评定, 以检测是不是跟工程的质量标准相符合。具备了这种合理有效的检测方式, 针对所有的施工方法、施工工艺与材料, 都能够检验它的规定性能, 进而对产品是不是能够应用和合格进行评定。这有利于工程质量的提高、施工方法的合理提高, 以及材料的合理应用。在施工的整个过程当中的检测试验与质量控制, 研究与检测新技术、新工艺和新材料, 以确保它们在整个施工过程当中所有工序和所有部位的工程质量都跟相关的设计文件与要求相符合, 从而保障工程质量的提高和优质工程的创建。第二, 有利于为施工工艺与设计理论的完善提供实践性的材料, 从而发展与应用新技术、新工艺和新材料。在完成单位工程、分部工程、分项工程之后, 都应当实施必要的抽检, 以有效地检测工程的质量缺陷, 对工程质量事故进行预防和鉴定。公路工程质量的检测是统一了公路工程有关学科、测试操作技能、检测的基础理论为一体, 也是决策养护管理、评定工程验收、控制施工质量, 以及牵涉工程参数的重要根据。在检测公路工程的质量之后, 为评定质量事故与质量缺陷提供了有效的数据, 便于对其程度、范围、性质进行判断, 科学地评定事故损失, 清楚职责, 不断地积累经验。

2 搞好公路工程质量检测的有效策略

2.1 质量检测法律法规体系的健全

依法行事的基础就是有法可依, 针对公路工程的质量检测来讲, 要求具备一套健全的法律法规系统, 虽然我国也颁布了《公路法》对施工企业的工作方式与行为进行约束, 但是在社会经济不断发展的影响下, 固有的法律法规较难应对公路工程建设所面临的新状况与新问题, 为此, 国家需要立足于实际情况, 颁布相关的法律法规体系, 以保障施工企业在建设公路工程中遵纪守法, 而不会逾越法律法规。针对检测部门而言, 因为他们身上的责任是比较重的, 施工企业也常常是投其所好, 一部分检测部门没有切实承担起应有的职责, 仅仅是单纯性地结合施工企业的需要对工程的结果进行确定, 这必然会对社会与国家造成巨大的损失, 而这就需要国家出台和健全有关的法律法规体系, 以有效地约束双方的职责与地位, 在保障施工企业依法施工的过程中, 可以对检测方的资质进行严格地审查, 以保障双方可以在法律法规的约束下工作, 最终保障公路工程项目的正常进行。

2.2 公路工程质量责任制的实施

根据当前我国公路工程项目建设的实际情况, 我们应当实施公路工程项目的责任制, 具体地由谁来负责检测公路工程项目, 这不但是说个人对公路工程项目所承担的所有职责, 尤为关键的是, 由多方承担的公路工程项目, 为此, 每一方应当将职责划分到人, 以对他们进行有效的提醒, 将自身的工作做好做细, 倘若出现了质量问题, 应当对出现的责任进行承担, 这样可以使他们时时提高警惕, 与此同时, 这也是确保公路工程项目正常实施的一种有效策略。

2.3 增强有关工作人员的技能

在检测公路工程质量的工作当中, 工作人员是不是可以根据自身的专业知识, 提供一个确切和专业的检测结果, 这是非常关键的。纵观我国当前形势下的公路工程项目检测市场, 不少检测工程项目的监理人员, 他们的管理技能与技术水平还比较低, 特别是非常地缺少专业的检测人员, 不少的工作人员的动手能力比较低, 他们浑水摸鱼。为此, 增强有关工作人员的技能就显得非常迫切。因此应当招聘大量的专业人员, 与此同时, 也应当对大量的专业工作人员进行定期的培训。

2.4 公路工程质量检测一系列规章制度的完善

管理的基本要求就是制度, 应当确保有章可循, 只有好的制度才能够实施更加有效的管理。公路工程质量检测一系列规章制度的完善, 能够使得公路工程的整体质量有所保障, 还可以促进公路工程建设事业的可持续发展。在一系列规章制度的指引下, 我们应当贯彻落实, 注重质量的检测和管理, 清楚管理的目标, 并且制定科学和完整的管理策略, 进而使得工程质量检测职业化、规范化和系统化。

2.5 注重管理公路工程项目的质量检测

公路工程的建设, 应当设置素质较高和专业的质检员, 并且需要质检员在检测公路工程质量的过程中, 应当坚持原则、严格实施、根据标准进行检测、细致认真, 增强公路工程质量检测的观念。在检测的环节上, 严格地把关, 领导人员应当起到模范带头的作用, 根据“质量第一, 检测为先”的思想以及实施科学的管理方式, 实施行之有效的质量检测策略, 以大大地提高公路工程项目的施工质量。

2.6 监督管理公路工程项目的质量检测

监理企业需要借助具备优秀专业素质的监理人员, 在建设公路工程项目的时候, 监督管理公路工程项目的质量检测, 坚持原则, 实施严格地监督, 倘若出现质量隐患, 一定要及时地加以制止, 让施工单位马上进行调整, 并且对不合格的监理企业进行整改以及有权利根据监理合同要求公路工程项目停止施工。

2.7 验收控制公路工程项目的检测质量

在公路工程项目的质量检测当中, 验收这个环节是非常关键的, 在这个过程当中务必仔细、认真和严格, 需要由施工主管领导人员创建质量监管小组, 根据质量检测的标准做好公路工程项目的质量验收, 针对验收时出现的一系列质量问题, 应当及时地告知公路工程项目的施工单位, 实施有效的整改, 施工单位在收到整改通知之后, 应当迅速地安排有关的施工人员实施全面的整改, 以全面地整改公路工程在正式验收之前所出现的质量问题。与此同时, 在实际的验收场地, 应当实施分工, 以更加有效地验收控制公路工程项目的检测质量。

3 结语

综上所述, 在我国, 对于公路工程项目的质量控制和检测实施的时间还比较短暂, 还存在一系列的问题, 这就需要不断地积累经验教训。在公路工程项目的质量管理当中, 质量检测是非常重要的一种方式, 需要高度地注重质量检测, 不允许一味地根据所谓的经验施工, 应当以试验的数据作为根据。其中, 一支素质比较高的公路工程项目质量检测队伍是确保公路工程质量的关键。此外, 先进检测装置的配备也是十分必要的, 能够使试验检测能力大大地提高。

摘要：随着公路工程建设不断发展, 公路工程的质量问题层出不穷, 由此引发的交通事故也比较多, 给国家的经济与人民生活都带来了非常大的损失。解决此类问题, 注重公路工程的质量检测是非常关键的。本文论述了公路工程质量检测在工程质量管理中的重要性, 以及搞好公路工程质量检测的有效策略。

关键词：公路工程,质量检测,质量管理,重要性,有效策略

参考文献

[1]罗祖靠, 乔常兴.浅谈公路工程质量检测若干问题[J].科学之友, 2010, 08.

[2]侯毓莉.公路工程质量检测在工程质量管理中的重要性[J].交通与运输, 2011, 01.

质量管理在工程项目中的重要性 篇3

关键词：工程造价管理；重要性

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）18-0138-01

1 工程管理中工程造价管理的重要性

1.1 工程投资决策阶段，加强工程造价管理重要性

造价管理是一项贯穿工程始终的重要工作，因此在工程初始的决策阶段，做好造价管理会对整个工程的工作都会起着影响。决策初期的市场物价、技术水平、政策实施都会对工程的造价基本标准产生影响。而建设的要求水平、施工地点、施工技术选择和辅助设备使用等，则参与决定了造价的高低。投资决策阶段决定的造价水平，对工程整体造价的影响达到85%～91%的水平。所以，在决策阶段决定的工程造价，是工程整体造价控制的基础。同时，处于工程投资决策阶段，工程经济、技术政策，决定了工程建成投产的社会效益和经济效益。因此，工程投资决策阶段，是工程造价管理的关键阶段。

1.2 工程设计阶段，加强工程造价管理重要性

在工程设计阶段，将对工程中使用的各种工艺、技术、材料、设备进行选择和规划，从而影响甚至决定工程的造价。如果设计时考虑了工程的经济性，选用更加先进的技术，可以有效的提升施工的质量，缩短施工时间，从而达到减少成本的目的。根据相关数据显示，工程设计费用仅占工程总费用的1%，而工程设计费用却极大影响了工程造价。针对一般性的工程建设，设备、材料选用，占据55%以上总成本。在工程设计阶段，将决定使用的设备、材料、结构、形式等内容。施工进行后就算对这些内容进行调整，也不会对造价成本造成太大的波动影响，只能达到9%左右。所以在设计阶段进行的造价管理工作会对整体造价水平有很大的影响。

1.3 施工阶段，加强工程造价管理重要性

施工中会因为种种客观或人为的因素导致工程进度和过程与设计产生差异。有时在施工过程中业主会对施工项目提出修改意见，而设计单位则会根据业主的要求，结合实际的施工情况和具体进度，对设计方案进行一定的修改。针对这种工程变更，如果没有及时和施工方达成新的共识，可能会导致工程纠纷的产生，从而给承包商、投资人、施工单位的利益带来损失。如果在施工中出现变动，投资失控的可能性就会增加。这是因为工程的实际造价除了用在施工中的各项人力、物力、时间成本外，还包括了索赔额和合同价。在工程招标投标阶段，为了获得工程建设，承包商会适度削减自身的利润，并规定索赔数额。如果因为工程变更而导致承包方的工程量与预期出现差额，就必然会导致预期投资超额。所以，在工程施工中必须有效的管理工程变更。

2 做好工程造价管理的措施

2.1 提升造价人员素质

对工程造价进行预算时，如果造价管理人员职业素养不足，想要从中谋取私利难度并不高。所以更要求造价管理人员具备较高的职业素养，能够按照工程和承包商的实际情况进行造价计算。造价管理人员需要不断的学习和实践，强化自己的实际操作能力，加强交流和沟通，加强各项法律法规、政策规定、合同知识的掌握，坚持提升自己的工作能力。随着我国市场经济体制改革的不断深化，国家对工程管理提出了越来越严格的要求，造价管理人员的从业要求也越来越高，如果造价管理人员的素质和能力不足，会使企业无法提升利润。

2.2 工程招投标的造价控制

目前，在中国市场上，招标中不合理竞争的现象很常见。一些企业为了获取项目授权，盲目压低投标价格，甚至以企业无法获得利润的价格参与投标。如果这样的企业最终中标，很有可能会为了弥补损失而采取压低工人工资、采购劣质材料、盲目压缩工期等措施，进而导致工程质量不达标，出现豆腐渣工程损害人民的切身利益。所以在对工程进行招标时，不仅要考虑投标企业的投标价格，更要对投标企业的信誉、建设能力和负责人素质进行调查了解。另外，招标阶段还要严格控制招标审定、评标定标和合同签订三个环节，确定招标环节中涉及的各个文件、合同内容上达成一致性，并得到双方的共同认可。针对工程评标，需保障合理低价中标，结合投标企业的资质、信誉、施工能力等方面，给予综合评定，进而有效降低工程造价成本，选择质量要求高、施工工期适中的中标单位。

2.3 设计阶段的造价控制

设计阶段的造价控制工作很容易被建设单位忽视。设计阶段的工作主要是初步的设计工作和施工图设计两部分。造价控制人员经常会将管理的精力放在一开始的决策阶段和施工阶段，从而导致设计时出现成本浪费。设计时，设计师应该时刻注意设计实现需要消耗的资金，始终提倡限额设计和标准设计。根据工程的可行性报告，确定工程建设需要达到的标准、应该达到怎样的功能、拥有多大的规模，再估算达成这样的工程成果需要使用多少成本，修正不合理的设计。然后才能根据设计方案开展施工。对于施工中出现设计变更的情况更需要严加管理。设计变更出现在设计阶段需要对图纸进行修改，并重新估算成本；出现在采购阶段，就需要根据变更情况调整采购的材料和设备；出现在施工阶段，那么除了上述的调整费用，还需要对已经完成的进度进行调整，如拆除已建工程，这样造成的浪费就非常明显。所以，必须强化设计变更管理，尽量在设计初期控制设计变更，特别是重大设计变更，必须做到有效的控制工程造价。

2.4 施工阶段的工程造价管理

施工中要从工程的整体条件出发进行考虑。首先要做好前期的准备工作，提前做好设备、材料的进场安排和人员排班，减少时间的浪费。在施工阶段，工程的资金流动最为频繁和集中，在此阶段进行造价控制需要注意的方面很多，整体控制周期长，整体过程中需要保持动态控制。在施工时，造价人员需建立台账，对于工程联系单、设计变更，需仔细做好记录。施工阶段的设计变更审批程序必须严格执行，施工人员既要确定变更材料的签字、盖章证明，也好做好设计变更导致的成本预算，做好材料的审批、认证和保管，为竣工结算做准备。同时，加强施工现场的组织、协调，科学安排施工机械、材料和资金使用，合理调配物资，减少施工中出现人员安排重复、材料被重复计算使用的失误。另外，工程造价需以工程质量为基础，对于隐蔽工程和对工程质量影响较大的关键工程，需要进行多次重复检验，认真执行每次检查的记录，确定采样的时间和样本，并仔细登记时间，做好存档和备份。在实际施工管理中，建立质量责任制与终身制，按照工程合理工期施工，防止随意缩短工期。

3 结 语

工程建设管理过程中对工程造价进行管理是非常重要的。工程的造价管理是一项涉及专业复杂、整体系统性强的工作，对企业从工程中获取利益，有效提升工程对社会的贡献有重要作用。工程管理中，始终要坚持保障工程质量，对施工中使用的而各种材料做到定额定量，规范计量标准。政府要加强市场机制建设，按照政府的造价指数、市场价格信息，结合企业自身状况，有效规范市场价格运行，构建规范、科学的工程造价管理体系。另外，提升造价人员素质，加强工程招投标、设计阶段、施工阶段的工程造价管理，科学运用工程投资，实现工程造价的有效管理与控制。

参考文献：

[1] 薛惠芹.建设单位工程造价管理的重要性[J].山西建筑，2004，（10）.

[2] 冯展文.试对建筑工程造价管理的重要性进行简要分析[J].价值工程，2011，（36）.

质量管理在工程项目中的重要性 篇4

姓名：冯永红

注册单位：山西天晋环保工程有限公司

身份证号：***22

3培训单位：山西建筑职业技术学院

摘要：项目经理作为项目工程建设的总指挥，如何提高工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验。肩负着保证工程项目质量的重任，就必须要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。

关键词：项目经理；施工管理；工程质量

随着项目管理应用的迅速普及，日渐兴起一族新型经理人员——项目经理。项目和项目管理是未来的潮流。顾名思义，项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，更要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容辞的责任。

项目经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保证工程项目质量的重任。为此，必须要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。要保证工程项目的质量，关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制。由于工程项目施工涉及面广，其施工过程是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定，生产流动，结构类型不一，以及质量要求，施工方法不同，体形大，整体性强，建设周期长，受自然条件影响大等特点，故施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制。因此，必须推行质量保证体系的全面管理：

一、施工单位的质量管理机构

工程中标后，为进一步发挥项目管理功能，提高施工质量管理水平，达到项目管理的最终目标，施工单位应根据工程项目的规模、复杂程度和专业特点等设置项目经理部，签订施工合同，全权代表施工单位履行施工合同所赋予的职责和权力，按照合同规定的工期和质量，优质、高效地完成施工任务。

目经理部是一个具有弹性的一次性施工生产组织，可以随工程任务的变化而调整，并随工程竣工交付使用自然解体。项目经理部各职能部门的设置，既要尽量减少规模，又要保证高效运转。项目部人员的配置，可根据工程项目的具体情况确定，除设置项目经理、项目总工外，其他专业技术人员一般不少于现场施工人员的5%。

二、项目部的责权利

项目经理是一个施工项目的最高责任者和组织者，是施工单位在施工项目上的全权委托代理人，负责项目的动态管理、生产要素的合理投入和优化组合。项目经理在工程项目施工质量管理的过程中，应认真贯彻执行国家的法律、法规和

政策，执行施工单位的各项管理制度，加强财务管理，组织制定项目管理机构各类人员的职责权限和施工质量管理的规章制度，编写施工进度计划，解决施工中出现的各种问题。积极应用“三新”技术，按照合同工期、质量要求完成施工任务，及时向施工单位报告工程进展情况。

项目经理应根据工程规模的大小聘任人员，组成强有力的项目经理部，代表施工单位处理各种关系，组织工程项目建设的生产经营活动，对项目的人力、资金、物质、设备等生产要素进行调配，确保工程施工的顺利进行。

三、施工质量管理措施

1、工期是保证质量的前提

按照合同工期完成工程建设任务，是施工合同所规定的，也是施工单位必须保证的。只有按合同工期完成建设任务，不随意拖延工期，工程建设质量才能按照进度计划逐步实施，施工单位的各项利益才能保证，才能获得理想的利润，因此，工期是保证质量的前提条件。

2、工程质量控制

工程项目的质量是施工单位的生命，保证工程质量是一个工程项目最本质的内容。

(1)建立健全质量保证体系

施工单位必须建立健全质量保证体系，并制订相应的措施，确保质量保证体系的良好运行。项目部的主要管理人员应识广精干，一专多能，以责授权，尽职尽责。尤其是质检人员，应有一定的专业知识和实际操作技能，熟悉工程项目的质量控制重点。根据工程项目建设的具体情况，对项目部人员进行明确分工，责任到人，各负其责。同时制订必要的操作规程和质量检查制度，认真执行“三检制”，用制度约束施工人员的行为。通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任等程序和措施，开展全面的施工质量管理，确保质量保证体系的良性运行。

(2)严格按照施工组织设计施工

施工前，项目经理部应根据工程的具体情况、施工机械和劳动力计划，编写详细地施工组织设计，做到切实可行。施工中，将施工组织设计当作一个指导性文件，严格按照施工组织设计的要求去做，将工程的实际进度与计划进度相对比，及时解决施工过程中出现的各种问题，及时调整施工方案。通过调整，选择合理有效的施工方案，建立以项目总工为首，专职质检人员为主，以质检员和施工员为骨干的施工质量管理队伍，实行逐级检查逐级签字制度，将工程质量问题消灭在萌芽状态，确保工程建设质量和进度。

(3)控制施工工序

施工工序质量是形成施工质量的必要因素，为达到“预防为主”的目的，将工程质量从事后检查转向事前控制，必须加强施工质量管理。严格遵守工艺流程，控制工序活动条件的质量，检查工序活动的效果，合理设置施工质量管理点，及时掌握质量动态，使工序质量始终处于良性的受控状态。

(4)抓好施工现场的管理

有了德才兼备的项目经理，组建了强有力的项目经理部，最终目标就是抓好施工项目的现场管理。施工过程中，搞好各工序之间的控制，进行进度和质量控制，完善现场检查和验收程序，自觉接受监理、建设单位和质量监督机构的监督和检查，确保工程建设质量。只有抓好工程项目的现场管理，确保工程项目质量优良，才能保证施工单位获得较好的利润。

(5)把握关键环节，控制工程质量

施工质量管理是防洪工程建设的关键，要把握好人力、材料、机械设备等关键环节，进而控制工程项目的质量。

工程开工前，针对工程项目的具体特点，对施工人员进行专业技术培训，建立岗位责任制和激励机制，改善劳动条件，提高工作人员的积极性。从材料的采购上，掌握材料的质量、价格、供货能力等信息，对进场材料的合格证和材料化验单进行检查验收，严格把握材料的质量。合理选择施工机械设备，充分发挥机械设备的效能，做到人与机械之间的合理搭配，控制好施工机械的使用，更好地控制工程建设质量。

(6)严把工程验收关

施工单位在施工过程中，要严格按照基建程序进行工程质量自检，严格执行“三检制”，自检不合格的工程不报请监理验收，自行返工处理，直至工程质量合格为止。隐蔽工程、工程的关键部位和分部工程及时进行报验，未经监理认可，不进行下道工序施工。严格按照验收规程进行自检，及时进行资料的整理，严把验收关，为工程竣工验收提供条件。

(7)注重资料的收集与整理

工程建设资料是工程建设情况的真实记录，资料整理的好坏直接关系到工程竣工验收工作的进行。施工单位在施工过程中，认真进行资料的收集和整理工作。现场检验完成后，及时形成资料，及时上报监理单位。施工单位必须建立基本资料和技术档案，建立和完善资料贮存、调用、传递和管理系统，各种资料分类登录和存放。健全施工日志、大事记、项目进度记录和专业技术记录，定期对施工记录进行整编。严格按照规范、规定、监理要求和施工合同开展工作，对工程施工过程中产生的各种信息进行采集、整编和管理，为工程质量检验、项目验收及后期的维护、管理提供条件。

四、安全、文明施工

加强工程项目施工现场的安全管理，制定切实可行的安全管理制度和措施，控制人的不安全行为和物的不安全状态。经常对工程施工现场进行安全检查，加

强项目经理部人员的安全生产教育，树立安全生产意识，制订考评、奖惩措施，将安全生产贯穿于工程项目施工的全过程，搞好施工现场安全。

施工现场与生产运输道路及时洒水，靠近居民区的地方，机械开停照顾到居民作息，对污水、污物，设专人清扫，搞好环境卫生，做到文明施工。

五、施工质量管理建议

1、加强学习，提高自身的素质

施工单位是建设任务的最终承担者，是与工程质量关系最密切、最直接的单位，施工队伍的素质直接关系到工程建设的质量。因此，施工人员要加强业务知识的学习，熟练掌握有关的法律、法规和规章制度，不断提高自身的业务素质，搞好工程项目的施工质量管理，建设一流的工程。

2、自觉接受检查

施工单位应依据有关的法律、法规、基建程序和施工合同进行施工，认真履行“三检制”，严格控制工序质量。在自检合格的基础上，及时报请监理验收。自觉接受监理、建设单位和质量监督机构的监督、检查，将质量控制与进度、投资控制结合起来，积极配合参建各方，共同搞好工程施工的现场管理，确保工程建设质量。

3、积极参与工程质量检查与验收

施工质量管理过程中，积极参加由监理、建设单位组织的联合检查和验收，发现问题及时整改，将质量问题消灭在萌芽状态。及时听取监理、建设单位的指导性意见，总结施工过程中的经验与不足，把握形成工程质量的各个环节，搞好工程建设质量。

质量管理在工程项目中的重要性 篇5

摘要：随着环境的日益恶劣，为了提高人们的生活质量，园林绿化养护管理工作在园林绿化工程中起着举足轻重的作用，它是一种持续性、长效性的工作，有较高的技术要求。园林绿地的建成并不代表园林景观的完成，俗话说“三分种，七分养”，只有高质量、高水平的养护管理，园林景观才能逐渐达到完美的景观效果。本文主要是分析园林绿化养护管理的影响因素，提出提高园林绿化养护管理水平的方案。

关键词：园林绿化；绿化工程；养护管理目前对园林绿化工程养护管理水平的影响因素

1.1 对园林绿化工程养护管理工作的重视和认识不够

现在政府部门、机关团体、企事业单位包括园林绿化施工单位本身普遍都特别重视绿化工作，但往往只是重建设轻管理，苗木成活率低，养护管理不到位，养护质量较差，导致绿化景观效果差，难以收到预期的效果。

1.2 对园林绿化的损坏现象严重

当前社会保护园林绿化的法律法规还不够完善，园林执法部门的职责不够明确，管理权限又受到限制，损坏园林绿化现象在城市很多地方表现严重，很多居民破墙毁坏市政道路绿化开店，小区内居民擅自在树上拴绳子晾衣服，私自开辟一块绿地种蔬菜，古树名木缺乏必要的保护措施，乱砍乱伐大树，向绿地内乱扔垃圾，乱折花草树木，这些恶劣的现象都给园林绿化养护管理工作带来极大的困难。

1.3 园林绿化管理制度自身的不完善

当前社会园林绿化是一项社会公益事业，政府机关对园林绿化养护企业实行费用包干，园林绿地养护管理单位普遍存在着政府给多少钱，做多少事，管理职责不明确，没有主动性、积极性、能动性。很多国有、集体甚至部分民营园林绿化养护企业管理机制不够灵活，管理过于混乱、松散，职工工作责任心普遍不够强，干好干坏一个样，不能很好地实现按劳分配、多劳多得的原则，很难提升工作积极性。园林景观工程的绿化管理

2.1 本土植物的优先选择

依据每一个地方的气候特征和土壤理化特征，在园林建设中运用地被植物时，应优先选取本土地被植物。本土地被植物对当地的土壤、气候有很强的适应性，即使从深山中搬到城市里种植，它的适应性也优于外地引进植物。本土地被植物的种植，也可表现出本地特色，避免与其它地区园林雷同。另外大量选用本土地被植物，可以节约成本，增加效益。本土野生地被植物拥有各异的生态位，能满足园林景观的各种要求。合理开发应用本土野生地被资源可减少某些外来物种的入侵，有利于自然植被和人工植被的协调发展，充分体现地方的资源特色。

2.2 实行生态绿化配置

利用地被植物造景时，必须了解该地的环境因素，选择能够与之相适应的地被植物，根据选用的地被植物的生态习性、生长速度以及长成后可达到的覆盖面积，与乔、灌、草合理搭配，使各种植物各得其所，构成和谐、稳定、能长期共存的植物群落，才能取得较理想的效果。常绿树（香樟、桂花、广玉兰等）因为郁闭度高，树下面常常形成秃斑或空地，可以选择种植山麦冬、八角金盘、沿阶草等地被植物，相较草坪易成活。在林分密度不大的树林中，光线较好，可选择开花的地被植物种植，例如常绿地被植物――佛甲草，春季茎叶碧绿，对落叶树林起了补充作用。在岩石上可配置虎耳草、络石、蕨类植物等岩生地被植物。台阶、石隙间种植石蒜类、阔叶山麦冬等。园林绿化工程养护管理水平提高的方式方法

（1）科学规划设计，精心组织施工是提高园林养护管理水平的关键。根据其不同的使用功能和性质，科学设计园林绿地，合理布局。按照生态学的原理进行合理配置，以乡土树种为主，乔木、灌木、地被、草坪，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。园林绿地植物只有严格按照规范、标准科学合理地设计、施工，从而达到较高施工质量和效果，为后期的养护管理提供良好的基础条件。园林绿化施工工作是体现设计理念的重要手段，只有高质量的施工工艺才能充分体现设计师在整个项目中的设计意图、理念、思路。施工时必须改良绿地的土壤、粗平整、细平整、选苗、起苗、包装、运输，以及放线定位、打坑、栽植、填土、浇水、打桩等一系列施工步骤都要精心组织实施，合理改良盐碱地土壤，按照图纸施工严格平整场地，标高到位，地形平顺饱满，放线放样线条流畅富有艺术性，苗木粗壮、健康、形态优美、树形完美，种植技术娴熟、科学、合理，后续技术措施到位，做到种一棵活一棵，种一片活一片，只有花木成活生长旺盛，才能充分体现园林景观的整体效果。

（2）制定园林绿化工养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理科学化、规范化。园林主管部门应制定统一的园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理工作目标明确。作为园林绿化施工单位，应该严格遵循园林绿化工养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作，制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度，标准化、科学化管理园林绿化养护工作，只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。

质量管理在工程项目中的重要性 篇6

一、国内外工程造价的研究现状

随着各类建筑工程的兴起，工程投资失控的实例越来越多，对现代建筑的经济管理造成了很大的影响，工程造价理念也逐渐得到了大家的重视。伴随着人们对工程建筑造价估算的正确认知和频繁的使用，国内外建筑领域的学者也开始对建筑工程造价的研究重视起来。国外建筑领域的相关学者在建筑工程造价方面做了大量的研究，已经拥有了传统的造价一代到三代的造价估算模型。这几代造价估算模型存在周期长、误差大、速度慢的缺点，很难适应当下建筑行业对于刚才造价估算的要求。就这一问题，国内外的学者进行了共同的研究和探讨，运用了很多的数据模型、现代技术、现代方法展开了工程造价估算工作，对现有的过程造价估算做着改进和优化。遗憾的是由于工程造价估算工作本身的复杂性，至今国内外都没有一套成熟的过程造价估算方法。综合国内外的研究现状，总结出在工程造价估算方面，国内外研究出来的造价估算方法都存在着缺点。在建筑工程造价估算方面需要根据实际的工程类型来选择估算方法，以至于至今都没有一套适用于各类建筑的造价估算方法。

二、建筑工程项目造价全过程的重要性

建筑工程造价全过程就是在建筑工程项目初审阶段，建设期间、竣工阶段都开展造价控制，建筑项目工程造价全过程的重要性具体体现在以下几点：

(一)遏制了工程建设的浪费

建筑工程项目具有施工周期长、投资金额大的特点，需要控制的环节比较多。在建筑项目的管理过程中任何一个环节出现问题，就会给整个工程带来严重的经济损失。由于国内的过程项目监管体制比较特殊，都是在建筑项目施工之后才采用造价计算制度。传统的造价制度对建筑工程中的造价控制方法都是采取事前预防、事中控制，这种控制方法会造成建筑工程建设中的资金损失严重。通过对建筑工程的造价进行全周期的控制管理，能够有效的解决建筑工程建设中造价工作中出现的相关问题及时解决，避免产生不必要的经济损失。

(二)提高工程建设管理水平

建筑行业在国内的发展已经有很久的历史了，站在现代管理理论的角度来看，国内的建筑工程施工水平还比较落后。传统的懒散管理已经无法适应当下建筑工程的发展模式，只有不断的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的.发展，施工全过程进行造价控制能够有效的实施建筑经济管理，使得整个建筑工程的施工处于受控的状态，有效的克服建筑的事后处理的局限性，推动建筑行业的廉政建设，提升建筑工程的管理水平。

三、全过程造价在建筑工程中的现状及应用

(一)全过程造价在建筑工程中的现状

1.全过程造价工作开展难度大

建筑工程施工设计中所涉及的企业之间的合作比较多，从建筑工程的设计、建筑材料、施工、交接等步骤都需要和不同的建筑单位进行合作。所以，就会给建筑工程的全过程造价控制带来繁重的工作量。很多的建筑单位都会将相关的工作委托给中介，由中介进行管理。加上施工大多都是承包单位，给建筑工程的造价工作带来了很大的挑战，再加上施工监理的各个主体所追求的利益点不同，造成建筑项目经济管理很难进行有效的开展。

2.全过程造价控制缺乏推进机构

实施建筑工程的全过程造价控制，必须要有专门的机构和专业的造价审计人员负责，才能够确保审计工作的准确性。但是，在实际的造价审计工作开展中，建设方、承包方、中介机构都缺乏相应的职能体系，各个主体也不会参与到工程的施工全过程中，造成建筑工程造价跟资金审计工作开展困难。

3.造价工作人员的素质水平较低

建筑工程造价所涉及的是不同的两门学科的专业知识，造价工作人员除了要具备专业的财务审计专业知识，还要具备建筑工程造价审计的专业知识。但是，在实际的审计工作人员队伍中，部分的审计工作人员都很难达到具备两门学科专业知识的要求，导致造价跟踪审计人员的专业技能和个人素质不达标。我国多数的审计部门并没有结合当下的实际情况，对审计工作人员进行专业知识和素养的培训。长此以往，就会导致造价审计工作难以开展。

(二)全过程造价在建筑工程中的应用

提升建筑施工行业发展最有效的方法就是对建筑工程进行全周期的造价控制，具体如下：

1.重视审计人员的素质培养

伴随着建筑工程中全过程造价工作水平不断提高，对造价工作人员的综合素质、专业技能的要求也越来越高。要求造价审计人员必须具备专业的知识和技能，对建筑审核工程中遇到的问题能够进行有效的解决。同时还要求造价审计人员能够处理好各方面的关系，了解建筑工程的施工流程，确保整个建筑工程的造价是建立在科学性、准确性、合理性的基础上。因此，审计部门应该选用高素质的造价人员进行建筑工程项目的全过程造价审计，对现有的审计人员进行定期或不定期的培训，提升审计人员的素质和专业技能水平，为建筑工程造价控制提供有力的人力基础。

2.项目施工阶段造价控制应用

建筑工程施工阶段造价控制工作的开展是确保建筑工程质量的重要途径，建筑施工阶段的造价控制工作主要是对各项合同进行审计。例如：建筑企业、施工企业是否按照合同要求施工;针对合同条款进行履行程度的检查，避免出现工程违法转包、违法分包的现象;对施工单位的事故控制情况和执行情况进行审查，加强对财务管理的审核、验收制度、设备的购买、材料的购买等资金审查。最后要做好建筑的财务核算和账务处理审计，各项费用的计取、建设项目的支出等审计都在建筑施工阶段进行跟踪审计。

3.项目竣工阶段造价控制应用

竣工阶段的造价控制主要分为建成竣工阶段和竣工验收阶段两种，竣工验收阶段的造价控制内容主要包括：验收工作是否按照验收条款进行;是否按照规定的程序进行验收;验收需要的图纸、文件、合同等资料是否齐全，相关的设备和施工问题是否按照要求进行解决。项目建成竣工后的造价控制内容主要包括：建筑项目是否具备生产的条件，施工的设施设备是否存在安全隐患，施工运行记录审查等一系列的审查。

四、结语

建筑工程建设管理水平的提升对建筑行业的发展具有重要的意义。建筑行业应该积极开展建筑工程全过程造价控制，在实际的运用过程中需要不断的提高建筑工程的造价工作水平，对建筑工程的成本和工程的质量进行有效的控制，从而提升建筑经济管理水平。针队国内的造价控制团队中存在的一些现状及问题进行及时的纠正，有效的提升国内的建筑造价控制水平。

参考文献：

[1]骆伟廷.浅谈新时期建筑工程造价的控制管理[J].四川水泥,,9:169+207.

[2]成文婧.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].中国建材科技,2016,4:149-150.

质量管理在工程项目中的重要性 篇7

对于一个具体工程项目而言, 要杜绝工程变更几乎是不可能的, 而合同双方在变更处理上总存在分歧, 建设单位力图让工程变更规模尽可能小以利于控制投资规模, 施工单位则倾向于通过工程变更取得较为高的额外补偿。目前由于建筑市场竞争异常激烈, 一些承包商为了承揽到工程, 不惜一切代价或不择一切手段, 随意做出不合理的承诺, 采用压低报价、串标、围标等方式谋取中标, 待工程中标后, 往往采用假变更、假签证、假协议或其他不合理的方式来弥补投标压低价的损失, 易使业主陷入承包商的陷阱。可见, 加强施工过程中的签证管理, 是提高业主投资效益的一条重要途径。

1 目前签证存在的主要问题

1.1 签证办理不及时

时间是签证的基本要求之一, 也是签证准确度的基础。但是有的签证当时不办理, 或只是口头双方承诺, 事后靠追记补办, 甚至于在结算审计过程中还在补办签证手续。这样可能会对现场发生的具体情况回忆不清, 补写的签证单与实际发生的条件不符, 数据不准, 在结算过程和审计过程中容易发生双方相互扯皮的现象。

1.2 用词模棱两可、操作性差

操作性差是指签证单中的资料记载不详, 签证定性不定量, 模棱两可, 签证的佐证材料没有及时搜集、整理, 甚至认为无关紧要。造成计算费用的依据不足, 无法计算应发生的费用, 俗称操作性差。

1.3 存在虚假签证

施工单位巧立名目, 弄虚作假。有意歪曲规定的界限含义, 甚至钻业主现场代表不熟悉情况的“空子”, “骗”得签证。

1.4 签证资料保存不完整

签证资料的原件缺乏保管, 签证记录不完整。有时还会出现施工单位擅自涂改原始签证资料的现象。

2 应该采取的具体对策与措施

2.1 提高业主现场代表的责任感

加强签证管理人员的职业道德教育, 提高他们对工程建设高度的责任感和强烈的事业心, 模范遵守国家和地方的各种法律、法规和规定, 在合同条款规定的范围内, 正确使用手中的权力, 努力维护业主自身的利益, 确保投资总目标的顺利实现, 同时也应公平、公正、合理地对待承包商, 杜绝不正之风。

签证管理人员应具有一定的合同管理和经济管理知识, 这是当好业主现场代表的必备条件。对于工程变更的内容应认真核查工程量清单和估算工程变更价格, 做出经济技术性分析。预测该变更对总投资额和总工期的影响, 并提出建议, 将“先变更, 后算帐”改为“先算帐, 后变更”。

2.2 尽量减少设计变更

设计变更是引起签证最大的源头。在建设工程实施过程中, 设计图纸粗糙、材料规格档次不合设计标准、使用功能改变、现场施工条件改变、遇到不可抗力和不可预见因素等原因都可导致设计变更。因此, 首先应认真分析引起设计变更的原因, 对于想通过设计变更扩大建设规模, 提高设计标准, 增补项目内容的, 一般情况下不予办理, 除非不变更会影响工程的质量、安全和使用功能。其次应认真对待必须发生的设计变更, 对所有的设计变更, 必须由设计单位、业主代表、监理单位总工程师共同签章认可方为有效。

2.3 明确签证的权限

目前现场签证较普遍的方式是由承包商提出, 经监理代表和业主代表核实后予以签认。但因签证涉及的费用大小不等、签证内容的性质不同, 因此在实际签证过程中, 必须对签证权限作以下限制:

⑴对单张签证涉及费用大小的权力限制。业主应限制项目签证人员权限。根据签证费用的大小, 建立不同层次的签认和审批制度。涉及金额较小的内容应由监理代表和业主代表共同签字认可;涉及金额较大的内容由监理代表和业主代表共同签署意见后报一级管理部门审核。具体金额的签证权限应在施工合同签订时约定。

⑵涉及签证内容的业务权限。项目签证应严格区分技术类、经济类及技术经济混合类各种不同的类型, 建立专业分工的签认制度。对技术类的签证, 应授权各技术人员实施;对经济类的签证, 应授权有造价管理业务水平的人员实施;而技术经济类的签证则应由技术人员与造价管理人员共同商讨后再签署。

⑶对于技术复杂且涉及金额较大的重大设计变更, 必须由业主组织召开专题会议。形成会议纪要, 签署补充合同的形式予以确定。

2.4 现场签证的管理

现场签证应随发生、随解决、随签证, 不得拖延, 个别特殊情况不能停止施工等待办理签证的, 须经过与业主现场代表和监理单位现场代表商议后, 遵照“随做随签一项一签, 一事一单”原则, 避免过期补签。

⑴工程技术签证的管理。这是业主、监理与承包商对某一施工环节技术要求或具体施工方法进行确认的一种方式, 是施工组织设计方案的具体化和有效补充, 因其有时涉及的价款数额较大, 故不可忽视。对一些重大施工组织设计方案、技术措施的临时修改, 应征求设计人员、业主、监理的意见, 必要时应组织相关人员进行论证, 使之尽可能地安全、适用和经济。

⑵工程经济签证管理。工程经济签证管理是指在工程施工期间由于现场条件变化、设计原因、业主要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证, 主要包括业主违约、非承包商引起的工程变更及工程环境变化、合同缺陷、合同外增加工作内容等。因其涉及面广、项目繁多复杂, 因此要求签证管理人员切实把握好有关定额、文件及合同条款规定, 尤其要严格控制签证范围, 确保签证内容符合国家法律法规、招标文件及施工承包合同的有关规定。对于单项变更费用达到政府规定的招标额度的, 其费用必须通过招标方式确定。

⑶建筑材料单价的签证管理价格签证。建筑材料单价的签证管理价格签证要符合招标文件和市场行情。价格签证的依据, 首先是不得超过投标单位中标造价所规定的同类材料价格;其次要以当地工程造价管理部门和物价管理部门发布的材料信息价格为指导价;另外, 对业主暂定价材料及合同外增加的大宗材料等, 达到政府规定的招标额度的, 必须通过招标定价。

⑷现场签证内容。现场签证单上的内容应完整、记录真实、说明详尽、文字表述无二意、图示尺寸准确、计算过程符合工程量计算规则、工程量计算无差错, 施工签证及其附件能够相互解释, 签证内容还应避免重复计算。如材料签证, 就应将材料名称、规格、品种、质量、数量、产地、价格 (要注明是预算价还是市场价) 、供料方式、时间、地点等表述清楚。

⑸签证内容应区别不同性质。由建设单位原因造成工程量、材料变化所引起的签证属赔偿性质的, 签证时应注明向施工单位支付的实际费用和利润;而因不可抗力或不可预见因素, 施工单位遭受损失所引起的签证, 则属于补偿性质签证。签证只需注明施正单位所支出的实际费用。

⑹现场签证材料要及时归档。各项设计变更单、施工记录单、工程量和材料设备签证单, 业主工程管理部门要认真登记和归档;与签证有关的施工日志、施工进度表、施工备忘录、例会记录、工程照片 (对于一些重大的现场变化, 还应及时拍照或录像, 以保存第一手原始资料) 和验收报告等资料, 作为签证的佐证材料应及时搜集、整理、妥善保存。避免事过境迁, 发生补签和结算的困难。

3 结语

质量管理在工程项目中的重要性 篇8

【关键词】工程测量；施工质量；管理

0.概述

质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。本文从工程测量的角度，详细分析测量放线工作对保证和提高施工质量的重要作用，阐述了如何加强对测量工作的管理以提高施工质量。

1.工程质量与工程测量的关系

“质量”最简单的概括：事物（件）经过一系列操作后所反映结果的表现。工程质量包括的内容非常丰富，如何保证、提高施工质量的措施和方法也是多方面的。但是有一个共同点：过程操作与监控是保证和提高施工质量的根本所在。而在过程操作阶段，工程测量起到了非常重要的作用。

众所周知，测量放线为工程施工开辟了道路，提供方向。准确、周密的测量工作不但关系到一个工程是否能顺利按图施工，而且还给施工质量提供重要的技术保证，为质量检查等工作提供方法和手段。可以这样比喻：如果没有测量，工程施工将寸步难行，施工质量将无从谈起。

2.分析工程测量在各施工阶段对工程质量的影响

2.1工程测量在建筑定位及基础施工阶段对工程质量的作用

在工程开始施工前，首先通过测量把施工图纸上的建筑物在实地进行放样定位以及测定控制高程，为下一步的施工提供基准。这一步工作非常重要，测量精度要求非常高，关系整个工程质量的成败。

在基础施工阶段，基础桩位的施工更加需要准确的工程测量技术保证。根据施工规范的要求，承台的桩位的允许偏差值很小。一旦桩位偏差超过规范要求，将会引起原承台设计的变化，从而增加了工程成本。严重的桩位偏差将会导致桩位作废，需要重新补桩等处理措施，一方面影响了施工的进度，另一方面，改变了原来的受力计算，对建筑物埋下了质量的隐患。

在土方开挖及底板基础施工过程中，由于设计要求，底板、承台、底梁的土方开挖是要尽量避免挠动工作面以下的土层，因此周密、细致的测量工作能控制土方开挖的深度及部位，避免超挖及乱挖。从而能保证垫层及砖胎膜的施工质量，对与采用外防水的工程意义尤为重大。另外垫层及桩头标高控制测量的精度，是保证底板钢筋绑扎是否超高，底板混凝土施工平整度的最有效措施。

工程测量在基础施工阶段的另外一个重点是基础墙柱钢筋的定位放线，在这一个环节里面，容不得有半点差错。否则将导致严重的质量事故发生。对于结构复杂，面积较大的工程，只有周密、细致的进行测量放线方能保证墙柱插筋质量，避免偏位、移位等情况的发生。

2.2工程测量在主体结构施工阶段对工程质量的作用

在主体结构施工阶段，工程测量对于工程质量的影响主要有以下几个方面：墙柱平面放线、建筑物垂直度控制、主体标高控制、楼板、线条、构件的平整度控制等。其中墙柱平面放线的精确度，直接影响建筑物的总体垂直度，对墙柱钢筋绑扎、模板施工的质量产生严重的影响。所以每次混凝土施工完毕后，第一道工序就是测量放线。通过了测量放线不但能够为下一道工序提供依据，并且能及时发现上一道工序所遗留下来的问题，使得其他专业的施工人员及时处理已经发生的质量问题，避免了问题的累积，最终导致质量事故。

在标高测量控制方面，能为模板施工提供准确的基准点，是模板施工平整度的保证。同时为混凝土施工提供标高控制线，保证砼后的混凝土平整度。精确的标高控制，是施工人员严格按图施工的前提。对于施工面积较大的工程，如何保证模板施工的总体平整度、混凝土面的平整度，基本的前提就是测定一个准确、详细的标高控制系统面。

建筑物垂直度控制测量是主体施工中的一个重点，除了作好每层楼的垂直度观测，为专业质检人员及时检查、调整提供控制数据以外，还为施工人员提供更详细的竖向控制线。由于垂直度控制的好坏是直接反映施工质量的最重要的因素之一（特别在中高层建筑的施工中）。垂直度偏差过大，必须通过装饰阶段的抹灰等措施来弥补。除了所带来的经济损失不说，还会埋下一个隐患：抹灰的厚度过大，容易造成墙面空鼓，从引发外墙渗漏等质量通病，更严重的情况会脱落，导致高空坠物的危险。

2.3工程测量在装饰装修施工阶段对工程质量的作用

建筑物经过装饰装修阶段将成为成品或半成品交付业主使用，前期主体所遗留的质量缺陷问题必须通过这一阶段进行整改、处理、隐蔽。所以这个阶段的测量工作的精度、质量直接影响到该工程的总体质量。测量工作的主要内容是：室内外地面标高控制；外墙装饰垂直度控制；局部构件、线条的施工放线，内墙装饰平整度、垂直度测量等工作。其中室内外地面标高控制线是保证建筑装修地面整体平整度的重要依据；砖砌体平面放线是必不可少的工作，是按图施工的前提条件。外墙装饰垂直控制线的测量精度很大情度上决定外墙的整体装修质量，是外墙抹会、墙面砖、幕墙施工等工作的基本依据。

2.4工程施工及运营期间的变形观测对工程质量的意义

建筑物的沉降观测在施工过程中有着重大的意义。通过观测取得的第一手资料，可以监测建筑物的状态变化和工作情况，在发生不正常现象时，及时分析原因，采取措施，防止重大质量事故的发生。变形观测具体包括：基础边坡的位移观测；建筑物主体的沉降观测；高层建筑物的水平位移观测等。准确的观测成果为施工期间的工程质量、人民财产安全提供了最有效的保证。特别是在深基坑施工、填海区、地质断层构造带的施工工程显得尤为重要。而由于建筑物沉降、位移引起的边坡及道路坍塌、楼房及桥梁倒塌等安全质量事故屡见报端。因此我们必须努力作好建筑物的变形观测，确保工程的施工质量。

2.5工程测量对防治质量通病的积极意义

常见的质量通病不外乎钢筋、模板、混凝土等方面的问题，与测量放线有关的分别如下：钢筋偏位、模板平整度、墙柱垂直度、混凝土表面平整度、楼地面平整度、外墙门窗工程垂直度等。要预防上述通病的发生，除了施工人员的主观原因之外，必须为施工人员提供准确的、周到的、详细的测量控制水平线、平面控制线、垂直控制线等。如果测量工作方面出了问题，势必会引起施工质量问题的发生。我们在施工中只要把测量工作做好，对防治质量通病就起到非常积极的作用。

另一方面，精确、详细的测量成果为专业质量检查人员提供参考和依据，通过现场的检查和整改，能把很多质量问题“扼杀在摇篮之中”，由被动变为主动，由消极转变为积极，对防治质量（下转第416页）（上接第352页）通病有着非常重要的意义。

3.如何加强工程测量管理，提高工程的施工质量

在实际施工过程中，我们必须加强工程测量管理，采取确实可行的措施，全方位的做好施工测量放线工作，以保证和提高施工质量。具体如下：

第一、提高测量放线人员的素质。作为一个合格的、专业的测量员，首先要具备吃苦耐劳、细心谨慎、团结协作的基本条件。提高读图能力，强化质量意识，养成事前反复考虑，事后认真检查的好习惯。第二、增加测量仪器的成本投入，采取先进的测量工具，做好测量仪器的定期检测工作。第三、全民动员，从领导到各专业工程师均要提高对测量工作的认识，参与对测量放线的成果反复检查，及时纠正错误。第四、合理安排施工工序，为测量放线提供较好的施工环境，从而保证测量放线成果。以上几点是提高工程施工质量的一个重要前提。

4.结束语