企业文化工作述职小结

企业文化工作述职小结（精选9篇）

企业文化工作述职小结 篇1

**建工集团企业文化建设工作小结

近年来，**建工集团在推进企业文化建设过程中，坚持从企业的实际需要出发，系统概括和总结企业==多年在实践中形成的文化传统，正确认识和处理企业文化建设与企业发展战略的关系，牢固树立“文化是第一管理”的观念，全面加强企业文化建设，使集团企业文化同企业改革发展齐头并进，取得了较好的效果。

一、高度重

视企业文化在企业发展战略中的重要作用

如何认识和明确企业文化在企业整个发展战略中的地位和作用，是搞好企业文化建设的重要前提。近年来，集团公司领导班子高度重视企业文化建设，坚持“文化是第一管理”、“企业最高竞争是企业文化的竞争”的观念，坚持不懈地把企业文化作为企业各项工作的一个重要环节来抓，在任何场合都始终强调企业文化建设的重要性和现实意义，使企业文化建设在集团上下得到了普遍的重视和关注。

在长期的企业文化建设中，我们逐步形成了以下共识：第一，加强企业文化建设，是集团公司加快发展机遇、增强核心竞争力的重要措施；第二，建设具有集团自身特点的优秀企业文化，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现；第三，培育统一的企业理念和价值观，是把集团公司做强做大的内在要求；第四，加强企业文化建设，也是加强企业思想政治工作、推动集团公司党建和精神文明建设再上新台阶的需要。

基于上述认识，集团公司积极制定企业文化建设规划，确定集团企业文化建设的目标，通过若干年的努力，逐步把集团的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统整合为一个立意更高、内涵更深刻、形象更完善的系统；在观念层次上，逐步形成有时代特征、有**建工特色的企业理念、企业精神;在制度和行为层次上，通过经营者的率先垂范，将企业理念渗透到企业的制度和经营活动之中。

二、积极构建与时俱进的企业文化理念系统

在企业文化建设中，我们注重企业理念对实际工作的具体指导作用，坚持“四个统一”的原则（即企业理念与管理规范的统一，企业理念与员工思想行为的统一，企业理念与员工形象的统一，企业理念与经营效益的统一），使提炼归纳出来的企业理念更加贴近企业实际，更具有现实性和超前性。目前，我们提炼出来的企业理念系统主要包括以下内容：

=、“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神。“团结”就是对团队精神的塑造，营造同舟共济、甘苦与共、互惠互利的内部文化氛围；“拼搏”就是发扬特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统，掀起比学赶帮超热潮，立足本职岗位、争创一流业绩；“求实”就是一切从企业的实际出发，摸实情、想实招、干实事、谋实效；“创新”就是解放思想、与时俱进，打破传统观念和体制的束缚，勇于超越。

=、“管理以人为本、经营诚信为本、生产质量为本”的管理理念。尊重职工群众的实践经验与创造精神，依靠群众，注重把集团公司“脱胎换骨、二次创业”这一发展主题转化为职工群众的自觉行动；重视信用建设，严格遵守合同，认真履行合同，保证工期和质量，以此赢得用户的信任，集团公司获得了全国“重合同、守信用”先进单位；把“建优质工程”作为企业的重要目标，强化员工的“精品意识”，“今天的现场就是明天的市场”意识，坚持“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”，积极推行质量体系管理。

=、“发展是第一要务、文化是第一管理、创新是第一动力、人才是第一资源、学习是第一需要”的核心理念。坚持抓好产权结构、产业结构和组织结构的调整，以工程总承包为重点，抓住市场机遇，整合资源，优化产业链条，大力开拓国内国外两个市场；积极实施“一主两翼”(即以房建为主带动劳务出口和贸易)跨国经营战略，实施市场和大经营战略，发挥特级总承包优势、加大各专业承包的经营力度、以劳务和专业分包为补充,形成三个层面共闯市场的经营格局；坚持创新，通过“减员、减债、减负、止血、剥离、调整、实施产权多元化”的改革，建立“两层分离、三层运作”的组织结构，激活经营机制，激发创造活力；不断完善人才工作制度，建立以人才资源能力建设为核心的人才培训机制，以公开、平等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制，以业绩为重点，综合考核品德、知识、能力等要素的人才评价机制；以深化分配制度改革为重点的人才激励机制；高度重视“学习文化”的建设，始终抓住“学习是第一需要”的核心理念，积极创建学习型企业，使学习文化与企业文化的有机融合，促进学习风气的普遍形成。

=、“改造经营者”的班子建设理念。在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下，领导班子提出了“改造企业首先必须改造经营者自己”的思路，在这一思路指导下，大力加强各级领导班子建设，以业绩考核为主要标准，辅以群众评议，加大对各级领导班子任用、激励、管理和约束的工作力度，把那些“想干事、能干事、干好事”的年轻干部充实到各级班本稿件属子里去，增强各级领导班子的决策能力和中间管理层的执

行能力，使决策更加科学，执行更加有力，许多优势子公司因此而锦上添花，一些困难企业也逐步走出困境，迎来新的曙光。

=、“脱胎换骨、二次创业”的战略理念。“脱胎”就是脱计划经济时期国有企业带入市场经济的不健康的胎；就是要改变企业文化落后的现状，改变已被市场经济淘汰的管理模式，更新职工不适应市场经济对企业要求的陈旧观念；就是要改造

一切不适应市场经济要求的体制、机制、管理模式、文化等。“换骨”就是要调整产业、产品结构，退出企业不能做，也做不好或被市场淘汰的辅业，在重新整合企业内部资源，尽可能适应外部环境的条件下，进行“二次创业”。在实施“脱胎换骨、二次创业”发展战略中，强调在“创新”和“加快”上做文章，“创新”主要是机制创新、经营创新、管理创新和文化创新，“加快”就是要抢抓机遇，在确保质量和效益的前提下，谋求快速发展。

三、深入广泛地开展企业文化建设活动

作为一个企业集团，我们注重加强企业文化建设来发挥整体优势，一是积极推行企业形象统一识别系统，在施工现场统一形象识别系统，树立良好的企业形象。二是大力弘扬集团公司“特别能吃苦、特别能战斗”的光荣传统，尤其是在急、难、重的重点和信誉工程建设中，发挥集团整体优势，艰苦拼搏，集中展示了集团上下共同拥有的理念精神和基本准则。三是致力维护“**建工”的品牌，特别是在激烈的市场竞争中，积极培育和发展“**建工”品牌，共同维护，统一使用，打响“**建工”的品牌。四是在对企业现有的制度文化进行反思的基础上，不断完善统一包括企业体制机制、企业形象在内的企业制度建设，不断对反映先进生产力要求的制度文化进行总结，由点到面推广，充分发挥集团的整体优势。五是开展丰富多彩的企业文化建设活动，坚持举办文化艺术节，坚持“两手抓”：一手抓企业文化的柔性管理，一手抓规章制度的刚性管理，形成“用制度管人、按规矩办事”的文化氛围。

企业文化工作述职小结 篇2

所谓“企业文化”, 就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点, 就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的, 而且都自觉自愿地这样做, 久而久之便形成了一种习惯, 再经过一定时间的积淀, 习惯成了自然, 成了人们头脑里一种牢固的“观念”, 而这种“观念”一旦形成, 又会反作用于 (约束) 大家的行为, 逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。随着改革开放进一步拓宽加深, 人们的个性化、自主化特征日趋明显, 思想日益多样化、复杂化, 国有企业也在逐步注重企业文化的建设, 但与此同时, 却忽略了我们的老传统企业党建工作。

一、当前国有企业党建工作中存在的问题

1. 思想认识方面, 不能正确认识党建工作的作用

改革开放30多年, 每一个中国人都认识到了国家的工作重心是经济建设, 企业的工作重心是经济效益, 所以中国的企业要建立现代企业制度, 而企业文化是企业为解决生存和发展的问题而形成的, 被组织成员认为有效而共享、共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张, 以及由此产生的组织行为, 它是企业的灵魂, 是推动企业发展的不竭动力。在企业追求经济效益的最大化的前提下, 党建工作不可避免地被抛在一边, 被削弱、被淡化。建立现代企业制度是适应市场经济要求, 是我国企业发展的方向, 它要求企业及个人树立自主创业、勇于挑战、讲究效率、注重信誉、民主法治、公平竞争、渴望业绩等时代精神, 自觉地适应和支持改革。但是, 员工价值观念的转变却是一个相当复杂和长期的过程, 在传统价值评判标准的影响还根深蒂固、新的企业价值观和行为规范尚未为人们共识的情况下, 当改革损害到某些既得利益者的好处时, 他们就会从改革的“支持者”和“拥护者”变成顽固抵制变革、煽动不满情绪的破坏因素, 其后果既加重了企业改革的成本和阵痛, 也阻碍了企业文化建设的进程和运作, 对企业的体制创新、技术创新和文化创新产生不可低估的负面效应。在市场经济条件下, 市场的主体是企业, 而企业的主体是职工, 企业活力的源泉在于广大职工积极性的充分发挥。党建工作如果能分层次、有针对性地开展思想教育工作, 就能使广大职工在现实中感受到在理性上认识到深化企业改革的必要性, 在思想上认同企业文化。可现实情况是, 近年来, 国有企业党建工作虽然取得了初步成效, 但也存在着较多不足, 如有的党组织对这项工作认识不够、重视不够, 有些党员存在雇用思想, 一心只想打工赚钱, 缺乏责任感。

2. 企业党建人才不被重视, 党组织作用不明显

随着企业党建工作二等化, 等外化, 企业党建工作者的地位也下降了, 成为企业的二等公民, 在企业老总眼里, 他们只会要钱、开会、读报纸, 在企业职工的眼里, 他们只会夸夸其谈, 不能给职工一丝利益, 特别是随着技术干部、管理干部、甚至技术工人才算人才的“人才观”成为“共识”, 政工干部有被打入了冷宫的感觉。我们要求政工干部甘于清贫, 无私奉献, 但决不能让政工干部都过“苦行僧”式的生活。许多政工干部感到没地位, 说话没人听、没人信、没人跟。导致政工干部没人愿意干, 觉得自卑, 低人三分。这种状况不改变, 党建工作队伍素质较低、队伍不稳、后继乏人的状况是不可能改变的。

虽然党的十七大报告对国有企业党组织的职责和地位做出了明确定位和原则要求。但由于缺少具体地、可操作性的政策规定, 党组织作用的发挥还存在诸多局限。一是党组织的作用、地位没能得到真正体现。部分国有企业党组织开展活动大多只停留在组织学习文件或偶尔组织几次外出参观或调整个别职工与业主的矛盾上, 没有全面发挥党组织的优势和应有的作用, 对党员教育管理停留在表面上, 没有充分发挥其先锋模范作用。特别是一些职工人数相对较少、企业知名度不高的国有企业, 业主对建立党组织的功利倾向较为突出, 有的建立党组织只是对外挂个牌子, 以提高企业的知名度, 企业党组织要取得相对独立的地位和发挥应有的政治核心作用十分困难。二是党组织参与和影响重大决策有难度。虽然国有企业主对党支部组织的一些文体活动或其他一些活动有时能够给予支持, 主要原因还在于有利于提高职工的凝聚力, 但对党组织能否参与重大问题决策则完全取决于业主的意愿, “只由老板说了算”的观念仍然没有改变。

3. 重企业文化的建设, 轻企业党建工作

构建现代和谐企业的核心思想是“以人为本”。但我国企业文化建设还存在忽略“以人为本”的理念的问题。那些在全球市场激烈竞争中能够经久不衰、获得巨大成功的企业, 都有自己独特的企业精神和文化氛围, 能够把企业的人、财、物、管理、技术诸因素有效组织起来, 特别是最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性。实践表明, 以人为本的企业文化是企业生存和发展的生命线, 因为它能够适应现代社会高度复杂的生产过程要求, 培养高素质的劳动者, 而这正是单纯的扩大生产、经济增长和物质奖励所无法驱使的。一些地方和部门在企业党建建设中片面强调“物”的因素, 过分迷信物质刺激的力量, 导致企业人文精神缺失和薄弱, 出现“一手硬, 一手软”的不均衡状况。这样的企业即使生产暂时搞上去了, 其根基也是不扎实的, 因为缺乏一种团队精神和奉献意识, 员工不可能真正把企业当做自己的家, 企业文化建设也会因为失去“人”这一最重要的活性因素而没有生命力。有的企业干脆就放弃企业党建工作, 让企业的党建工作形同虚设, 使党建工作不能发挥它的重要作用。

二、在企业文化建设中, 探求新的企业党建工作

企业文化包含着非常丰富的内容, 包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度, 其核心是企业的精神和价值观 (这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的态度) 。国有企业党建工作是党的思想政治工作与国有企业具体实际相结合的产物, 是国有企业管理的重要组成部分。国有企业特别是大型国有企业, 在中国经济中占有重要的地位, 国有企业被称为“共和国的长子”, 一方面它在企业文化建设方面起着重要作用, 另一方面在企业党建工作中是党的一面旗帜, 这面旗帜是中国共产党领导中国走向胜利的标志, 所以国有企业在建设自己的企业文化析同时, 不能忽略企业的党建工作。

1. 充分发挥各级党委的指导和帮助的作用

管理职能是管理者在管理过程中的各种基本活动及其功能。包括计划、组织、领导、控制职能等。各级党委在指导和帮助国有企业党组织开展好党建工作就要围绕上述职能, 努力发挥自身作用, 使国有企业党建工作在企业发展中切实发挥作用。一要指导和帮助企业党组织坚持围绕企业生产经营开展工作, 为促进企业发展提供组织保证。党组织要旗帜鲜明地向业主和广大职工宣传党的方针政策和国家法律法规, 引导和监督企业依法经营、照章纳税, 坚持正确的生产经营方向。要多渠道参与或影响企业重大问题决策, 把党组织的意见和建议渗透到企业生产经营中去。在急难险重任务面前, 党组织要充分发挥战斗堡垒作用, 维护正常生产经营秩序。二要指导和帮助企业党组织加强党组织领导班子建设和党员教育管理, 增强党组织的战斗力。三要建立健全“三会一课”制度、发展党员制度、民主评议党员制度、党费收缴管理制度等, 为企业党组织更好地开展工作、发挥作用提供制度保障, 逐步使国有企业党建工作走上规范化的轨道。四要进一步整合组织资源。加强国有企业党建工作需要社会各界的广泛支持和参与, 应该按照中央下发的保持共产党员先进性关于建立健全地方党委, 抓基层党建责任制的要求, 进一步整合组织资源, 形成统一领导, 组织部门牵头抓, 协调共管的工作格局。

2. 实现党建工作资源的有效整合和优化配置

实践证明, 能否运用科学的方法, 对于提高基层党建工作的科学性, 促进党组织作用的有效发挥起着非常重要的影响。另外, 党建工作的资源还与党的执政资源有着非常密切的联系。能否有效整合和优化配置好这些资源, 将直接影响提高党建工作的科学性。整合和优化配置党建工作资源, 就要使党建工作成为一个开放的体系。国有企业党组织要引导、鼓励和支持人民群众积极参与党建工作, 尊重民意, 汇集民智, 共同做好党建工作。要引进市场机制, 比如, 培训党员和干部, 可以通过公开招标的方式来选择承办单位和培训基地, 改善培训条件, 提高培训质量, 降低培训成本。这样, 既可以解决党员、干部培训投入不足的问题, 又可以解决部分社会培训资源闲置浪费的问题。另外, 还可以不断创建党建工作的信息体系, 建立党建工作信息收集、加工处理和应用的系统, 实现党建信息网络化和党建研究成果的共享。

3. 营造良好的企业党建工作文化

当今时代, 文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉, 也是积极探索用社会主义核心价值体系引领社会思潮的有效途径, 为此, 我们要以科学文化提升思想, 以经济、技术和管理工作的科学引领使各项工作遵循科学发展观的道路前进。以学习型文化建设应对不断发展的形势, 解答思想上的困惑, 保持理论上的清醒和政治上的坚定;以廉洁文化的工作规则和路径进行清廉教育, 促进在工作中勤勉自律, 强化党员和广大群众的社会主义核心价值观;以和谐文化建设引导党员自觉履行党章义务, 坚守社会公德、职业道德和个人品德修养, 从而增强党性修养, 在和谐建设中注重党员队伍的人文关怀和心理疏导。通过建设良好的企业文化剔除空洞说教, 使党员端正思想、加强修养、树立高尚的情操。把企业文化建设作为思想政治工作的主要载体, 寓教于乐。通过开展丰富多样的活动, 宣传贯彻党的方针政策, 培育党员和职工群众良好的职业道德和敬业爱企、诚信守法、开拓进取的企业精神, 引导企业文化建设的发展方向, 促进国有企业物质文明和精神文明建设。

企业文化工作述职小结 篇3

一、基本做法

1.加强组织领导，注重工作实效

国有企业党组织高度重视、统筹安排、精心组织、认真落实基层党建工作主体责任，坚持书记抓、抓书记，明确领导班子分工和职责，按照“一般工作抓规范、重点工作抓深化、创新工作抓突破”的工作思路，把企业党建述职评议考核融入常规性工作、年度重点工作和创新创优工作。使党建责任具体化，自上而下构筑全方位的责任体系，增强基层党组织书记管党治党意识、落实管党治党责任，做到党建工作层层有目标，人人有责任。

例如，建立健全《基层党建述职评议考核工作细则》，通过严格落实基层党建工作责任制，加强党建工作考核力度，为促进国有企业持续健康发展提供坚强的组织保证。

国有企业党组织将做好年度基层党建述职评议考核工作与深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果工作紧密结合，将党建述职评议考核工作与年度领导班子及成员考核测评工作结合开展。

例如，制定印发《年度企业领导班子及成员民主考核测评通知》，将基层企业党建工作责任制落实情况纳入到对企业领导班子及成员的年度考核内容之中，并对考核结果进行反馈。

此外，在认真总结企业年度党建工作的基础上，明确党建述职评议考核的十项重点内容：一是履行“第一责任”，带头落实党建，推动经营工作情况;二是加强党委班子自身建设，落实民主集中制的情况;三是加强理论武装，认真组织开展主题或专题教育，学习理论、查摆问题、整改落实，提高党性修养情况;四是加强干部与人才队伍建设，落实党管干部、党管人才原则，以建立健全经营管理者选拔任用机制为抓手，坚持用内部培养和市场化引进相结合的方式选拔任用经营管理者的情况;五是加强基层党组织建设，严肃党内组织生活，贯彻执行党内组织制度，基层党组织发挥战斗堡垒作用的情况;六是加强党员队伍建设，党员教育管理和发挥先锋模范作用的情况;七是加强宣传工作，推进精神文明建设和企业文化建设，提升企业软实力等情况;八是完善信访维稳工作领导体制，处理好历史遗留问题，确保企业和谐稳定等情况;九是加强作风建设，严明党的政治纪律和政治规矩，认真贯彻中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”，坚决遏制腐败蔓延势头，落实廉洁从政的情况;十是抓好下一步基层党建工作的思路和措施的情况。

国有企业党组织分级分层地组织实施党建述职评议考核工作，结合企业情况，制订工作方案，对述职、评议和考核各个环节工作提出明确要求，细化操作措施。实施述前自评、撰写述职报告、邀请职工代表参与评议、召开述职大会、进行述后整改等相关程序。

2.述评有机结合，落实主体责任

国有企业党组织开展党建工作专项自查，形成党组织书记党建工作述职报告。上级党组织对本级领导班子及成员进行年度民主测评，上报年度考核表和述职报告。上级党组织对基层企业党组织党建述职工作进行专项检查，结合各基层企业年度领导班子及成员考核测评会议，组织开展党建工作述职评议，组成考核组全程参加，以确保述评工作的顺利开展。

在开展党建述职评议考核工作过程中，上级党组织应注重强化主体责任，确保实现述职工作全覆盖。明确要求基层企业党组织书记要管理好党建责任区，班子其他成员要管理好分管部门。将党建工作责任落实到基层党组织书记身上，形成党建责任全方位、层层抓的责任机制，通过党建述职评议工作，有效提升基层党组织书记抓党建工作的责任意识。

在党建述职总结点评中，企业党组织书记结合开展党建工作的实际情况，坚持突出问题导向，重点指出存在的问题，并明确提出下一步的改进措施。针对各基层企业党组织书记抓党建工作的履职情况，上级党组织既肯定成绩，同时也提出工作要求和今后的努力方向。

3.认真整改落实，注重考核结果

在党建工作述评考核后，上级党组织根据基层企业考核评议情况，向各基层企业党组织书记通报考核结果，考核结果在一定范围内进行反馈。述职的党组织书记根据查找出的问题以及上级党组织的反馈结果，制订有针对性的整改措施，并将整改措施与深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果相结合，使国有企业党建工作在整改中得到提升。

在年度的党建述职考核中，上级党组织严格考核结果运用，把抓基层党建工作考核结果作为评价各国有企业领导班子和主要负责同志政治上强不强、实绩好不好、作风正不正、工作称职不称职的重要标准，作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

对高度重视党建工作、履职尽责到位，评议考核中对群众反映较好的基层党员给予充分肯定;对思想上重视不够、工作上精力投入较少、评议考核中存在问题的基层党员，要及时提醒、限期整改，情况严重的进行严肃问责。

二、存在问题

1.党建述职工作开展的还不够平衡

大多数国有企业对开展党建述职评议考核工作高度重视，但对通过加强党建述职评议考核工作，发挥党组织作用的重要性、紧迫性认识还有待提高，工作中还缺乏创新的意识和能力。党建述职评议工作的内容和形式还需进一步规范，在提高党建述职评议成效方面有待进一步加强。

2.党建促发展方面抓的还不够实

国有企业党建工作要围绕中心才能抓出成效，促进企业发展。基层企业党建工作注重整体谋划、统一部署，但在具体指导和督促检查方面落实不到位，抓得不紧，布置多，落实少。有时还存在就党建抓党建，党建与企业经营发展契合度不高的现象。

三、主要措施

1.强化责任，推动国有企业党建工作的落实

抓好党建工作是国有企业党组织书记的政治责任和政治任务。新形势下落实党要管党、从严治党，是加强党建工作的新常态。国有企业党组织书记要进一步加强抓党建的主体意识和主动精神，建立健全企业党建述职评议考核工作机制，将组织考核与群众评议相结合，把考核结果作为评选先进、选拔任用干部的重要依据。加强对基层党组织书记的教育培训和监督管理，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作责任链条。

2.有机融合，找准国有企业党建定位

要不断推进基层学习型、服务型、创新型党组织建设，加强对党建工作的分类指导，定期督促检查。把党组织的政治优势与现代企业制度的体制优势有机结合，建立健全与企业发展相适应的党建制度体系，形成发展力;把党组织与法人治理结构有机结合，形成核心力;把企业组织、宣传、纪检、工会等工作职能与企业经营有机结合，形成执行力;把“党管干部”“党管人才”与企业人力资源管理有机结合，形成领导力;把企业思想政治工作与企业文化建设有机融合，形成凝聚力。

3.健全长效机制，促进国有企业党建工作新常态形成

切实将党建工作述职评议考核作为落实党建工作责任制的核心，通过组织开展党建工作述职评议考核，强化基层党组织书记带头抓党建工作的责任意识，认真总结开展党建述职评议考核的有效做法和经验，进一步规范述职、提问、评议、考核、整改、问责等环节工作，不断完善基层党建述职评议考核工作制度，确保此项工作常态化和长效化。

企业文化小结 篇4

企业文化，一个我们耳熟能详的词语，正日益为我们大家所接受，大到企业对外统一形象宣传，小到职工形象的整齐划一以及经营理念的树立等，企业文化正日益渗透到我们的工作中。它是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。

通过康董事长为期两天的企业文化培训，通过对我们公司的发展史、发展规划等的了解让我们清楚的知道了什么是价值观，企业价值观的内涵，用人理念等。更加清楚的了解了企业文化对公司发展、对公司管理建设的重要性。

价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量凝聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中也起着主导作用。华瑞通过近20年的发展，从年产值不足千万的企业，发展到现在达几十亿的大企业，华瑞之所以能做大与做强有一个很重要的原因就是有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。华瑞集团是以敬业创新，追求卓越，共同发展，回报社会作为企业的核心价值观，用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。始终坚持以不断提升客户满意度，不断提升工厂满意度，不断提升员工满意度为共同目标。华瑞的使命是引导时尚，创造生活新概念，企业文化的品行主要是彰显在企业的行为规范。行为规范即企业员工行为的准则或原则华瑞对员工的行为规范也有一个标准：正直、谦虚、以诚待人，理解、合作、关心他人。为了让企业文化的品质、品格、品行得以实现，华瑞为对行进大学生员工的行为规范，规章制度进行了培训，而且采用我们大家知晓实例进行生动的讲解，让我们更好的理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。

华瑞用人不唯学历重能力,不唯资历重业绩。在人才的选拔和任用上,他们有一套规范的手段和流程。不是以某个人的主观判断来决定人员的录用和选择, 而是在对素质、能力综合评价的基础上,把合适的人放在合适的位置上。坚持黑板干部论——能者上，平着让，庸者下，三看三不看——看品德，看才能，看业绩，不看学历，不看资历，不看苦劳，养鱼不钓鱼——以自主培养人才为主，不用空降兵。

如何践行企业文化，应用心去理解，用心去实践。工作之前默念企业的核心价值观，主动激励自己，直至变成自己的思维习惯和工作追求。默念6s准则整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，检测自己是否背离了6s标准。每天检测自己是否按照5W1H，制定工作计划。

学习并运用WAL-MART的工作法则。每天默念华瑞特别的理念，特别的口号。以它为工作准则。像管理是严肃的爱，培训是最大的福利；不要总是抱怨领导不懂得欣赏自己，同事，下属素质低，改变不了环境，改变自己，改变不了事实，改变态度，改变不了过去，改变现在。

灵光小学校园文化建设工作小结 篇5

我校在2012学年抓教育教学工作的同时，并认真按照镇教管组的文件要求和指导思想，全面开展校园文化建设的活动。得到了学校领导的重视以及全体教职员工和全体同学的大力支持，使得我校文化建设取得一定成绩，校容校貌焕然一新。现将我校学校文化建设工作总结如下：

（一）明确思路、统筹规划、有效实施学校文化建设

1、成立专班

2、制定方案

3、组织动员

从方案制定开始，我校从校长到老师、学生，全都动员起来，在每周的行政例会上，校长多次提到我校开展文化建设活动的必要性。

（二）加强校园环境建设，构建富有文化蕴含的校园氛围 我校在活动开展上，采用了两种形式：

一种是在教室里。全校十二个班组织班级文化建设活动，让每一个班自由展示本班级特色和文化氛围，再由学校评委打分，选出一二三等奖在学校宣传并组织参观学习。

另一种则是通过文化橱窗、走廊、楼道和校园内围墙作为展示平台。对象则是家长、学生和教师共同参与校园文化建设用语的征集。在展示的过程中，体现了学校各部门的精诚团结、合作意识，突现了

学生的自我管理、积极参与意识。

（三）几点体会与思考

1、校园文化建设主要是思想文化建设的大战役，有什么样的的思想，就有什么样的文化，没有办不到，只有想不到。

2、校园文化建设要以科学教育发展观为指导，坚持人文精神和科学精神相结合，联系学校发展实际，在物质、制度、精神三个层面，从制度文化、课程文化、教师文化、学生文化等方面，构建校园文化体系。

3、大力倡导学习文化。我校以“建设学习型校园”为目标，大力倡导自主学习、终身学习，使教师在个体学习、组织学习中重新创造自我，实现自我价值并成为学生努力学习的楷模，使校园文化成为具有生命活力，不断地自我更新、自我创造的学习文化。

4、校园文化建设的核心是精神文化，是以形成民主、平等、合作、和谐的人际关系，营造互相帮助，相互尊重，彼此信赖，团结合作，乐于争鸣的文明氛围为出发点和归宿。而精神文化的核心不是名言警句，而是名言警句的生成过程和良好氛围的形成过程。它体现于学校各成员的各种行为和现象之中，是学校的生命和灵魂，是学校长期发展的物质、制度、文化和行为的积淀，是得到全体成员的认同和维护并随着学校的发展而日益强化，最终成为取之不尽，用之不竭的精神源泉。因此，校园文化建设既要继承、积累，又要不断扬弃、创新，与时俱进。

5、校园文化建设要根据自身的特点有计划、有目标，分批建设，逐步完善

6、校园文化建设是一个长期的复杂的系统工程，它渗透于学校工作的方方面面，积累于学校发展的滴滴点点，体现于师生员工的一言一行，需要全校联动、全员重视。

我校在校园文化建设上做了许多工作，虽然人力、物力有限，但也取得了一定的成绩，积累了一定的经验，但我们还需要花更多的功夫、下更大的气力，把我们的工作做得更好。我们的工作还有较大的困难，比如学校的人均空间太小，一二年级教室还很简陋，教师办公室拥挤的，现代化教学设备投入太少，各项经费紧张等，我们的条件还不能完全满足促进学生全面发展的需要。但是，披荆斩棘方为拓，我们现在要做的就是创造条件，建设更加丰富生动的校园文化。因此，我校将以本次校园文化建设活动为契机，进一步推动我校的校园文化的发展。

白螺镇灵光小学

企业文化工作述职小结 篇6

宣传思想文化工作小结

2009年上半年，东湖街道的宣传思想文化工作在上级主管部门的正确指导下，在街道工委的直接领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以宣传、贯彻十七大、十七届四中全会精神为主线，围绕中心，服务大局，突出重点，创新载体，宣传工作得到深化，主题宣传活动扎实推进，对内对外宣传形成声势，群众文化活动更趋繁荣，精神文明创建取得成效，为我街道全年战略目标提供了重要的思想保证、精神动力和舆论支持。为了更好地开展今后的宣传工作，现将上半年宣传工作总结如下：

一、立足根本，抓好理论教育工作，掀起党员干部学习热潮

街道工委把党员干部政治思想摆上重要议事日程，学习宣传形式多样，突出重点。一是领导干部带头学，通过邀请县党校老师授课，以中央、省、市县各项文件为读本，坚持集中学和自学相结合；以“创先争优”为主题，坚持每月开展一次学习研讨。通过每次的学习讨论，街道开展学习研讨活动的氛围越来越浓，爱读书，爱学习，勤研讨的气候正在形成。二是机关干部广泛学。把握科学发展观的真正内涵，组织机关干部结合自

己工作岗位和自身实际，进行学习座谈讨论。三是社区党员干部重点学。利用市民学校、党员电教室、公开栏等多样化载体，精心组织，广泛宣传学习，唱好学习理论思想领域的主旋律乐章；通过组织观看《整顿机关纪律作风实况教育片》以及《党风廉政建设》等影片，以丰富的教育内容，直观、多面的方法，加强理论宣传教育，提高党员干部的政治思想素质。

注重学习实效，积极开展创建学习型单位活动。为认真落实党的十七大关于“形成全民学习、终身学习的学习型社会，构筑终身教育体系，促进人的全面发展”的号召，除了学习党的理论外，街道组织干部学习了市场经济、相关法律等当前工作中急需的知识，引导干部拓展视野，更新思维，顺应新的形势需要。

二、服务经济，支持各项工作顺利开展，营造良好的舆论氛围

宣传工作始终围绕以经济建设为中心，为各项工作开展营造良好的舆论氛围为重点，联系实际，开展各项宣传工作。

一是文明创建宣传力度不减。为进一步巩固提高广大群众对文明创建的知晓率和参与率，全方位的进行宣传发动，体现了面广、量多、力度强的特点。在主要干道、广场、居民区等公共场所，张贴公民道德规范等创建宣传的宣传标示、路牌招牌、公益广告等基础工作都全面布置落实到位；各个村、社区充分利用黑板报、宣传栏、文体活动、座谈讨论等形式，进行

创建全国文明城市工作的再发动、再动员，坚持社区居民科普学校每周五一次，对居民进行各方面的教育。此外，街道还十分注重新闻宣传工作，在街道工委要求年轻人每月两篇信息，大力宣传了街道文明创建的丰硕成果。

二是加大对世博会期间的宣传力度。为确保世博会的顺利召开，我们进一步调整工作思路，改进工作作风，着眼于密切党群、干群关系，增强党组织活力，解决党员队伍中存在的突出问题，精心组织、周密部署、扎实推进，确保世博会期间我街办无重大信访案件的发生。另一方面，我们加大力度对世博会进行宣传，扩大了世博会在街道各村、社区中的影响力，普及了世博会相关知识。

三是宣传城乡清洁工程效果显著。进一步加大对城乡清洁工程的宣传力度，通过志愿者对城乡清洁工程的重要意义进行宣传，掀起了全民参与清洁工程的热潮。众多的活动，有效地提升了村民、居民的文明素质和参与意识，形成了众人参与、干净整洁的可喜局面，使这项工作得以扎实有效的开展。

四是其它宣传工作也有序进行。上半年，街道还加强了“世界卫生日”、“世界禁毒日”、“打击两非”、“6.5环保日”的宣传，借助各种媒介，积极提升各项活动在群众中的宣传力度。

三、依托载体，实现亮点创新，不断增强了宣传效果

上半年，街道既抓规定动作，又抓自选动作，注重创建特色，通过积极组织活动，最大限度地争取广大群众对文明创建工作的支持、理解和参与。

一是进一步加强中心组学习，今年，根据县委宣传部的安排，年初街道工委对中心组的学习进行了具体安排，制定了中心组学习实施方案和学习计划，坚持定期学习，每月安排1——2个专题，中心组学习成员定期讲题，要求中心组学习成员要坚持理论与实际相结合的原则，每月要深入到基层开展调研。

二是精心策划了“构建和谐社区，创建文明城市”主题志愿服务活动，并定期到社区进行文艺、法制、科普宣传、开展咨询、义务劳动、扶贫助困、义务家教等活动。深化推进系列精神文明创评活动，以结对共建为推动，扩大文明社区、文明小区、文明家庭创建覆盖面，实现量的突破和质的提高。以推进农村城市化为要求，调动各方面积极因素，加快村创建步伐。积极探索创建“文明社区”的新路子，继续抓好“双星户”、“文明楼栋”和“文明家庭”的评选活动。

三是积极开展了对玉树灾区的援助工作。4月，青海玉树发生了特大地震灾害，在县委会议后，我街办各支部积极在全体党员中开展宣传，动员有能力的党员利用各种形式支援灾区人民，通过宣传动员,街道机关支部所有党员都缴纳了特殊党费，各支部党员也积极伸出援助之手，为灾区人民献上了自己的一份爱心。

上半年，我街道宣传工作虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些薄弱环节，主要是：对内对外宣传力度需要进一步加大；宣传思想工作的方法、形式、途径还需要进一步探索；宣传思想工作的影响力、渗透力、战斗力还需要进一步提高。下半年，我街道将继续抓好宣传员、信息员队伍建设，建立社区志愿者宣传员队伍；健全和完善工作例会制、工作通报制、活动评比制等制度，激励和调动工作人员的工作积极性，努力开创街道宣传工作的新局面。

企业文化工作述职小结 篇7

从企业价值观切入

企业文化一般包括以下要素:企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业精神、价值观念、经营理念、经营方针、行为准则、道德规范、管理制度以及企业形象。其中企业精神和企业价值观是企业文化的核心。塑造企业价值观是企业文化建设的核心内容, 是凝聚人心的一面旗帜, 这是当前以企业文化为统领, 创新思想政治工作的一个重要切入点。结合企业文化, 把企业价值观的塑造作为中心环节, 在企业价值观的提炼、宣传、教育、辐射和凝聚上下功夫, 使企业价值观成为推动企业发展的动力。

企业价值观为企业的生存和发展提供了方向和行动指南, 为员工形成共同的行为准则奠定了基础。将价值观向心理转化, 就是将企业价值理念转化为职工的共同认识, 变共同认识为心理认同, 形成群体心理定势, 进而形成企业共有价值观的过程。企业倡导的价值观只有转化为普通员工的信念, 才能成为企业实际的价值观。否则, 它不仅对企业没有任何裨益, 还会扭曲、损害企业的形象。企业价值观转化为全体成员的信念的过程, 就是让员工接受并能够去自觉实践价值观的过程。这一过程中, 企业领导者的作用举足轻重。企业文化强劲的公司, 都明确地向员工指出企业的要求。通过向企业员工灌输价值观, 使员工对企业价值观产生内心的共鸣, 把企业价值观转化为内心的信念。只有这样, 员工才能对企业价值观的有全面而深刻的理解, 才会积极地把企业价值观付诸实践。

充分沟通是建立共同价值观的基础。在企业内部充分发挥思想政治工作的功能, 使员工对共同价值的思想在精神层面的得到充分交流, 把内心情感尽可能多而真实的表现出来, 在工作中更好的调整好自己的位置、行为和心态, 在员工与员工之间、员工与领导之间、员工与企业之间建立感情。在企业外部, 要通过企业的对外宣传、服务、公益活动、员工的言行举止、仪容仪表、待人接物、品质修养等诸多方面更直接、真实、可靠的向外界传递企业所追求的共同价值观, 展现企业道德风尚、员工风采, 增强员工自信心和对企业的自豪感与责任感。

从制度文化切入

制度文化是从企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固定的规则总和。制度文化的建立和完善是企业长期生产经营和方方面面的总成, 不是企业思想政治工作所能大包大揽的。以企业文化为统领创新企业思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和行业利益的高度, 辨识现行制度文化体系中的不足和问题, 从多角度对制度体系提出优化建议, 为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。

制度文化的建立, 首先是一个“破”与“立”的过程, 没有“破”, 就无所谓“立”。但旧制度往往根深蒂固, 破除旧制度就意味着侵犯了一些人与单位部门的利益, 矛盾、冲突不可避免, 担负着巨大的压力, 阻力乃至风险。“立”往往不被认可, 乃至被抵制和破坏。在这个过程中, 也就是企业新旧价值观交替之际, 企业思想政治工作要始终适应发展的需要, 满足发展的要求, 必须服从服务于企业发展战略, 积极为企业发展战略的实施和推进提供坚强有力的保障和支撑。

企业价值观向制度转化, 就是建立和完善企业价值理念转化的机制和体制, 将企业价值理念和已取得的文化建设成果用规章、制度固定下来, 执行下去, 使员工既有价值观的导向, 又有制度的约束规范, 并运用于企业实践的过程。然而, 要打破常规, 优化制度却是一项长期存在的工作, 需要企业上下努力, 只有从创新观念入手, 打破观念、习惯、思维定势根深蒂固的影响, 才能达到目标。放眼全球著名跨国公司, 它们之所以始终保持着强大持久的市场竞争力, 与组织模式和治理结构的规范化、制度化和科学化程度较高密不可分。俗话说, 上行下效, 上梁不正下梁歪。好的风气总是由少数人做起, 最后变成多数人的一致行动。企业家和企业的领导者对属下员工行为的影响是举足轻重的, 是这方面的推动者, 要以身作则、言行一致、恪守自己所提倡的价值观, 带头身体力行组织倡导优良的日常行为, 并做出成效, 自然会影响、感染和带动更多的属下成员共同行动, 才能树立起一种良好的行为风气。

从行为文化切入

企业文化的首要任务是观念的更新和调整企业价值观向行动转化, 实现形神高度统一。企业价值观向行动转化, 就是在文化自觉的基础上, 将企业价值理念具体为企业和职工的行动, 通过企业和职工的行动展示良好企业形象, 并物化于企业产品的过程。

企业的行为文化主要包括企业与企业、企业与顾客、企业与政府, 社会各方面关系处理中所遵循的规则, 行为文化的主体是企业, 但实际上企业的行为文化是通过每个员工表现出来的, 其中起作用的因素主要有企业制度, 员工素质和思想观念。思想政治工作从行为文化方面切入, 运用有效手段来强化员工顾全大局、主动协作和增强对改革的承受能力, 才能够在企业中营造一种相互尊重、相互信任、积极进取、紧密协作的和谐氛围, 才能增强企业凝聚力和向心力, 为企业的发展壮大提供不竭的内在动力。

企业思想政治工作从行为文化方面切入的首要任务就是要适应企业所处内外环境变化的需要, 不断更新观念, 以带动思维方式、行为方式的调整。要在广大员工中强化创新观念, 不怕工作中出现失误, 就怕墨守成规, 不敢创新;要强化务实观念, 要求员工实事求是, 脚踏实地干好每一件平凡小事;要强化严细观念, 改变过去的粗放式管理和思维方式, 关注细节, 提倡精益求精的工作作风;要强化诚信观念, 强调诚信是企业信誉之源、竞争之本、发展之基, 才能长久持续发展。其次, 通过思想政治工作促使少数人从众。良好的行为一旦成为风气, 就会对少数与此不一致的成员产生压力, 迫使他们和大家步调一致。通过耐心细致的思想教育, 促使少数人自觉地改变个人不良行为, 积极从众。

从品牌文化切入

品牌文化是品牌价值最核心的体现, 品牌文化蕴涵着品牌超越物质使用价值的价值理念、品位、情趣、情感抒发等精神元素, 是品牌价值内涵及情感内涵的自然流露, 是品牌触动消费者心灵的有效载体。品牌文化也是企业产品和服务的品质表现, 它要求企业在制造产品和提供服务的过程中强化精品文化意识, 遵循市场经济规律。产品或服务的质量主要取决于技术创新、业务管理和质量流程体系, 企业思想政治工作切入的空间有限。而产品品牌和服务品牌的形式却是一个层面丰富, 过程更为复杂的环节, 企业思想政治工作从品牌文化方面切入, 就是要通过塑造或整合品牌, 把产品从没有情感的物质世界带到丰富多彩的精神世界, 使品牌成为企业人格的象征和企业生存的符号, 为提升企业形象和竞争力创造条件。

企业的未来是由资源和文化决定的, 品牌是市场资源和企业文化的结合体。企业未来生存依赖品牌, 品牌的生命力注重企业在视觉、情感、理念和文化等方面的综合形象的提升, 在于品牌价值和品牌形象的积累。因此, 企业思想政治工作在品牌文化的有效切入, 应该把为客户提供满意的服务作为经营方针进行宣传, 积极营造符合消费者心理的服务环境, 持续传播、演绎, 使品牌文化根植于消费者的情感世界, 强化客户和员工, 激励员工为提升服务品牌而更加注重日常行为。通过品牌价值观的培育, 通过对市场资源的合理分配提升品牌对市场的适应能力, 从而建立顾客忠诚度, 形成品牌优势, 再通过品牌优势的维持与强化, 最终实现“名利”双收。

品牌文化不仅能使消费者对品牌增加好感度, 更能使品牌形成核心竞争优势。塑造或整合品牌是指为了维持和提高企业的长期竞争优势, 把品牌管理的重点放在建立公司“旗帜品牌”上, 明确企业品牌或“旗帜品牌”与其他品牌的关系, 使品牌家族成员之间能够相互支持, 充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张。国际上著名的大公司均采取品牌整合措施, 如联合利华在护肤品领域收缩品牌战线, 树立“旁氏”品牌作为旗舰;宝洁公司近年来也开始缩减品牌数量, 将资源集中到自己的优势品牌上, 以取得更大的发展。中国石化近年来的竞争力不断得到增强, 成为世界第三大炼油公司和第五大石化公司, 其根本也在于面向市场化、国际化经营, 推行品牌整合战略。

企业文化工作述职小结 篇8

学习小结

为了强化集团的规范化管理，使集团及分公司的各项工作更进一步提高效率，邓州分公司根据集团公司的指示在8月1日至8月10期间分四次对邓州分公司相关工作人员开展学习培训。

根据集团管理制度全集，公司相关人员分别学习了包括“办公场所、办公物资、文书、车辆、档案、食堂、会议、人事管理制度”、“工程招标管理、工程进度款支付管理、工程进度款支付流程、工程项目决算流程制度”、“东正集团企业文化、考勤、社会保险管理制度”、“公司物资采购、业务招待旨管理制度”等内容。

通过对企业文化的学习，使集团员工明白企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

企业文化工作述职小结 篇9

述职报告

毛元成

二零一三年四月一日

各位评委：

大家好！我代表企业文化中心纪检组进行述职，请予审议。2012年，企业文化中心纪检组在公司党委、纪委的正确领导下，认真学习中央纪委、公司纪检监察工作会议精神，学习中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则，从教育、制度、监督等三个方面加大防治腐败的力度，抓好党员和领导干部的廉洁自律教育。积极开展反腐倡廉教育活动，提高党员干部的思想觉悟，转变机关和领导干部工作作风。大力营造廉洁文化氛围，积极推进惩防体系建设，为中心的稳定和谐发挥监督保障作用。

一、全面贯彻落实党风廉政建设责任制

强化落实廉政制度，狠抓领导干部廉洁自律。切实抓好责任分解，责任考核，责任追究。坚持“谁主管、谁负责”的原则，将中心的党风廉政建设责任制逐级落实到位，使中心领导班子成员和部室长对自己分管范围内的党风廉政建设切实负起了领导责任。严格落实党风廉政建设责任制度的建立、责任书的签订和考核的兑现，形成了落实党风廉政建设责任制度的保证机制，全年共签订了党风廉政建设责任书7份，覆盖面达到100%，并将责任书的内容具体、细化，可操作性和约束力明显增强。

组织领导干部和员工认真学习集团公司、油田公司、塔西南公司纪检工作会议上的讲话精神，组织中心组成员集中学习了《集团公司2012年元旦、春节期间进一步加强党风建设和廉洁自律工作的通知》、《致塔西南公司各级领导干部及家属的公开信》、集团公司2012年工作会议精神、塔里木油田公司党工委全委扩大会议精神、宋文杰在塔里木油田党工委全委扩大会议上的报告及油田公司、塔西南公司“两会”精神。党的十八大召开以后，又认真学习了《中共中央纪律检查委员会向党的第十八次全国代表大会的工作报告》，并结合实际就有关工作进行了贯彻与落实。

组织全体员工学习了《关于组织开展“学习廉洁从业先进事迹评选廉洁从业模范干部”活动的通知》，通过学习廉洁从业先进事迹，开展了先进人物的评选活动。学习了《塔西南勘探开发公司监督部门联席会议制度（试行）》、《中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》、集团公司《机关算尽终成空》等十八篇案例剖析材料及反舞弊相关知识。学习了《领导干部廉洁从政教育读本》、集团公司2012年领导干部会议上集团公司董事长、党组织书记蒋洁敏作《继续坚强科学管理、全面提升发展质量》主题报告，并对学习内容进行了讨论，为规范领导干部从政行为起到积极作用。

认真开展廉洁谈话工作。中心领导与副职、中心副职与部室长按照规定程序开展了廉洁谈话工作。廉洁谈话正科级干部谈话2人次，与副科级人员谈话3人次，共谈话5人次。签订廉洁从业承诺书6份。通过廉洁谈话，提高了班子成员整体廉洁意识，加强了党员领导干部自身的廉洁自律建设，督促领导干部对身边工作人员、家人、子女的教育，对促进中心廉洁自律工作的开展，减少违纪违法行为的发生，具有重要作用。

建立和完善中心党风建设信息管理系统，定期召开党风廉政专题会，进一步规范了党风建设工作，提高党风建设工作效率，确保党风建设信息的及时性、准确性。

二、认真开展学习廉洁从业先进事迹的活动

根据公司转发油田公司《关于组织开展“学习廉洁从业先进事迹评选廉洁从业模范干部”活动的通知》精神，企业文化中心党总支高度重视，精心组织实施，扎实开展各项活动，圆满完成了学习阶段的各项活动。

1、认真学习，强化教育。为提高学习的针对性和实效性。中心党总支根据学习内容，制定了学习计划，分批学习。从4月9日到28日每周组织广大党员、干部学习廉洁从业先进事迹，对45名候选人的先进事迹进行熟悉了解。

2、分析检查，查找不足。中心班子成员结合廉洁谈话工作，对中心党风廉政建设工作开展了梳理检查，各部室长也开展了自检自查。

3、提高认识，撰写心得。

通过学习，领导班子纷纷撰写了心得体会，表示进一步弘扬正气，学习先进人物的立党为公、执政为民的崇高品质，学习他们求真务实、真抓实干的工作作风，学习他们清正廉洁、甘守清贫的公仆精神。先进事迹的学习宣传，引导和激励广大党员干部坚定理想和信念，对推进中心反腐倡廉建设具有重要意义。

三、积极完成公司第十四个党风廉政教育月安排的各项工作 根据塔西南公司纪委《关于开展第十四个党风廉政教育月活动的通知》精神，一是认真组织中心组的学习，主要学习了《中国石油天然气集团公司高级管理人员职业道德规范》、《五条禁令、二十个不准》、《中国石油天然气集团公司党组关于贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>的实施办法》等要求学习的内容。二是组织人员参加公司组织的参观公司廉洁教育室和培训班，参观人员高度重视，严格按要求统一着红色工装，遵守《塔西南展览馆入馆须知》，认真接受党风廉政教育。三是认真组织党员干部及员工收看反腐倡廉电教片，通过收看反腐倡廉电教片启示党员干部修炼自己的人生观、价值观，心怀强烈的事业心和责任心，对党极端负责，对人民极端负责，对法律极端负责。弘扬淡泊名利、无私奉献的精神，加强从政道德和个人道德修养，锻炼意志品质，提升精神境界，保持高尚的道德情操，追求积极向上的生活情趣，永葆共产党人的高风亮节。四是积极组织开展党风建设和反腐倡廉法规知识网上答题活动，中心领导及部室长8人参加了网上答题。五是积极参加公司组织的“反腐倡廉”黑板报比赛。

四、强化民主管理，加大监督力度

认真制定企业文化中心2012年纪检监察工作计划和学习计划。对活动的组织、计划、实施方案、考核认定、评审进行了详细地安排，按期进行检查督促。利用中心团队学习时间，组织领导班子成员和部室长长长期坚持学习，通过学习切实提高党员干部的思想素质，通过制度的落实，强化了各级领导干部的自律意识。

拓宽监督渠道，进一步完善监督机制，坚持每年中心领导班子成员向员工述职述廉，并定期召开民主生活会。较好地贯彻执行党的群众路线，完善民主监督、群众监督机制，拓宽了监督渠道，及时反映员工诉求，对中心的反腐倡廉建设起到积极的推动作用。

认真开展落实党风廉政建设责任制情况检查工作，对“三重一大”决策制度贯彻执行情况进行了认真的自检自查，严格按照“七不准”检查班子成员的言行，及时打招呼，使班子整体意识健康向上，拒腐防变能力明显增强。对中心领导班子及其成员党风廉政建设责任制范围和责任的组织实施、党风建设和反腐倡廉理论的学习、廉洁谈话、腐败问题源头防范的制度建设和改革创新及采取监督检查等措施进行了认真梳理。通过检查进一步提高中心领导班子成员对落实党风廉政建设责任制重要性的认识，深刻理解和把握落实党风廉政建设责任制的重大意义，增强了贯彻落实“一岗双责”的自觉性。

五、继续推进廉洁文化“五进”工作

以廉洁文化“五进”为核心，以宣传教育为载体，把廉洁文化“五进”活动扎实、有效地推向深入。在年初的纪检领导小组会议上，中心领导认真部署2012年廉洁文化建设工作，在认真落实单位党风廉政建设责任制度的同时，把廉洁文化建设融入了领导班子建设的全过程，把教育的重点放在了促进领导干部提高廉洁从业意识，着重提高党员干部的思想觉悟，大力营造廉洁文化氛围。

为创造中心廉洁文化氛围，重点开展了节日廉洁文化宣传。在节日期间利用报纸、电视及网络加大对节前廉洁工作的宣传力度，营造廉洁氛围。节日期间纪检办公室向中心领导及部室长发送廉洁短信，节日期间企业文化中心没有发生公款吃喝、相互宴请、公车私用及胡乱使用业务招待费等违纪违规行为。

加大公司廉洁文化建设的宣传力度，利用电视、报纸、网络，对公司及各单位开展此项工作中好的经验及做法进行报道。图文电视频道每期播出廉政公益广告、定期播放廉政系列短片，节前还刊登了公司纪委发布的《致公司领导干部及家属的公开信》。在全中心树立反腐倡廉的思想，弘扬正气和优良作风，加强党性修养，带动全体员工以实际行动促进党风的好转。

六、密切党群与干群关系，加强了干部作风建设

2012年企业文化中心以“四好班子”创建为载体，继续加强干部作风建设，促进领导干部牢固树立政治意识、危机意识和责任意识。一是继续把加强党性修养和作风建设纳入中心组学习的重要内容。二是大力弘扬密切联系群众、求真务实和艰苦奋斗的作风，加强机关作风建设，提升了工作效率和标准。健全和落实领导干部到基层调研、定期接访下访制度，畅通员工群众表达合理诉求的渠道，切实为基层办好事、办实事。倡导讲真话、报实情、求实效，以学习型、服务型机关为目标，提高服务基层、服务发展的质量，为基层减负。厉行节约，戒奢倡俭，坚决纠正比阔气、讲排场的行为，切实维护了企业良好形象。

七、积极落实惩防体系实施计划各项工作。

结合实际，积极落实惩防体系实施计划各项工作。加大对目标管理、监督检查、奖惩激励、组织保障等监督检查，加强自上而下的监督，惩防体系实施计划按照规定完成。

八、认真对待群众的来信来访，建立了领导信访接待制度，发挥信访主渠道作用。

认真贯彻集团公司信访条例，制定下发了中心领导干部接访实施办法，严格依照归口登记、审阅批示、分级承办、调查回复的程序开展工作，通过领导接待日、员工座谈会、班子成员集体讨论等途径，进一步扩大信访面，对群众关心的热点问题，认真对待，及时协调解决。全年无一起群众来信来访事件。

九、本人履行职责、廉洁从业等自身建设情况 一年以来，本人认真按照纪检监察工作各项要求严格履行各项职责，不但推动中心整体工作向前迈进，而且严格要求自己，从不做违反纪律的事情，更不与涉嫌违法犯罪的有关事项沾边。在工作上，关键时刻能站出来，在荣誉和利益跟前，从不争从不要，关键时刻能让出来，始终保持一心为公，廉政为民的党员干部本色。

十、存在问题和不足及下一步工作安排：

虽然我们在党风廉政建设宣传教育、制度建设等方面做了大量工作，取得明显的成效，但仍存在一些问题和不足。一是部分员工对党风廉政建设宣传教育重要性的认识不够。二是廉洁文化建设持续推进创新不足。

在新的一年，我们将继续认真贯彻落实“两会”精神，针对本单位党风廉政建设、党员干部队伍状况，采取有效措施，解决实际问题，推进党风廉政建设工作健康发展。

1、继续抓好薄弱环节治理作，重点抓学习贯彻执行，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。

2、抓好“三重一大”决策制度的实施，坚决实行集体讨论决定制度，不断完善相关配套的规定。

3、继续抓好队伍作风建设工作，努力提高领导干部、部室长和机关工作人员的党风、学风和工作作风。

在今后的工作中我们将扎实推进惩治和预防腐败体系建设，全面提高领导干部的领导能力和管理水平，切实加强党风廉政建设，为中心的和谐、发展和稳定做出新的贡献。