从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作(共8篇)
从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作 篇1
从企业文化角度谈如何加强保险公司思想政治工作
摘要:保险公司的企业文化和思想政治工作在一定程度上是一致的,加强企业文化有益于思想政治工作的加强。本文主要浅析如何从从企业文化角度谈如何加强保险公司思想政治工作。
关键字:保险公司 企业文化 思想政治工作
一、保险公司企业文化与思想政治工作的一致性
保险公司企业文化建设与思想政治工作尽管有不同的一面,但两者又有许多相通之处,表现出相对的统一性。
对象的统一性。保险公司企业文化与思想政治工作的对象都是人,都强调人的社会价值。尊重人、理解人、关心人、重视人既是企业文化的主旨,也是思想政治工作必须遵守的一条重要原则。企业文化作为管理理论的发展新阶段,其特点在于摒弃了过去管理理论中那种只重物不重人,或重人不重本的做法,把注意力真正凝聚到人的因素上来,这不仅体现在管理观念上,而且体现在管理制度、管理方法上。
目的的统一性。保险公司文化建没与思想政治工作伍目的上具有统一性。这是因为,思想政治工作的目的是切实解决好员工在经济工作各个环节产生的具体思想问题,克服消极因素,调动积极因素,保证企业高效率地运转。企业文化建设同样是为了企业发展服务,它以大量微妙酌方式沟通着人们的思想,以共同的价值观念、行为准则、道德规范,创造一个共同协作的环境,推动企业发展。
效果的统一性。保险公司企业文化建设和思想政治工作的效果应是共同的,即表现为企业物质文明和精神文明双丰收。企业文化建设与企业思想工作均从尊重人,爱护人,理解人、关心人的角度出发进行工作。二者共同作用的结果将使跟工树立适应和反映时代要求的竞争观念、效率观念、系统观念、民主意识和开拓精神,从而导致人们观念的更新和思想觉悟的提高。
二、建设保险公司企业文化对加强和改进思想政治工作具有重要意义
企业文化的兴起,为在新的历史条件下加强和改进保险公司的思想政治工作打开了思路,对促进思想政治工作的现代化、科学化具有重要意义。
(一)企业文化可以把保险公司的思想政治工作与经营活动紧密结合起来
建设企业文化,能够解决思想政治工作与经营活动“两张皮”的问题,能促进二者的有机结合。企业文化是以人作为出发点和立足点的,本身与企业经营活动以及员工的工作、生活有着密切联系,它是广大员工与领导在经营活动中共同创造的,也是企业发展所需要的,易于被人们接受。思想政治工作完全可以结合企业文化建设一道去做,把国家的路线,方针,政策化为具体,生动、形象的企业精神,以达到培养职土热爱本员工作,热爱企业,热爱祖国的高尚情操,激发员工的工作热情和积极性的目的。这样,思想政治工作在内容上既有“小道理”,又有“大道理”,在工作方式、方法上,更易于为员工接受和喜爱,对企业生产的发展起到真正的促进和指导作用。
(二)企业文化有利于增强保险公司思想政治工作的活力
企业文化是一种粘合剂,它所确定的共同价值观念和信念,可以使整个企业团结一致,齐心协力,减少员工之间、组织之间的摩擦和内耗,增强内聚力。这种内聚力的产生,有助于促进企业内部民主气氛的形成,有助于企业领导者与员工之间的情感交流和相互理解,适合现代化社会人际情感交流的趋势。这种交流同时也为思想政治工作提供了渠道和方式,会使思想政治工作在深层上展开,使其现实针对性和工作效果大为增强。实行企业文化建设与思想政治工作的有机结合,会使思想政治工作更加密切地联系员工思想实际,有的放矢,把思想政治工作做到员工心坎上,做到经营活动中去,有利于思想政治工作的科学化和现代化的实现。总之,企业文化建设是一个系统工程,需要做多方面的配套工作,尤其需要思想政治工作的指导和配合,它的建设并不是削弱和代替思想政治工作,而是对思想政治工作的支持,扩展和强化。
(三)企业文化建设是改进保险公司思想政治工作的有效途径
企业文化从推动企业发展出发,通过培养企业精神,在企业中形成一种能够统一全体员工思想的心理定势。这种心理定势与共同性准则实际上是一种将个人与企业联系起来的共同价值观。就其本质而言,即从根本上解决了治标不治本的问题。可见,保险公司的思想政治工作与企业文化有机结合,能够使思想政治工作实现由治标向治本的转化。企业文化还可以用多种方式沟通员工思想,提高员工实现目标的自觉性。因此,建设企业文化的过程,实际上是保险公司思想政治工作具体化的过程,企业文化建设工作的开展将有助于企业思想政治工作内容由抽象向具体转化。
三、加强保险公司企业文化建设中专职政工队伍业务素质的提高
改善和加强保险公司思想政治工作,搞好企业文化建设,就必须大力加强政工队伍的建设,提高素质,不断更新阻想观念,探索新形势下做好思想政治工作、建设企业文化的规律,更好地服务于经营,促进物质文明建设的发展。
(一)做好思想政治工作与经营实际结合保险公司的思想政治工作如何同经营紧密结合起来,有效地克服“两张皮”的问题,历
来是思想政治工作需要研究解决的一个重要课题。在思想政治工作处于一个新的转折过程之时,作为思想政治工作与经营结合点的企业文化建设工作的开展,对于促进和加强思想政治工作与经营的密切结合有非常重要的意义,是一个崭新的途径。因此,如何使思想政治工作同企业文化建设互相渗透,互相促进,更好地服务于经营,保证企业的社会主义方向,是企业政工队伍面临的一项艰巨而光荣的任务。
思想政治工作要渗透到端正经营指导思想的工作中去。保险公司思想政治工作和企业文化要做到为经营服务,第一位的是要不断的端正企业经营的指导思想。思想政治工作要渗透到企业民主管理工作中去,提高员工的主人翁责任感,改善于群关系,解决员工所关心的问题,加强各项管理,从而更好地贯彻党的方针政策,推动企业发展都有非常重要的作用。因此,企业活动的各个环节都有人的因素在起作檬,保险公司思想政治工作是做人的工作,就必须渗透到各个环节中去。总之,把思想政治工作与经营工作结合起来,克服“两张皮”的现象始终是思想政治工作努力的重要方向。只有从企业的实际出发,从员工思想实际出发,切实解决员工的思想问题,才能真正激发员工的主人翁责任感,充分发挥员工的聪明才智,加快企业经营的发展。所有这些都有必要、也有可能同企业文化建设结合进行。只有思想政治工作同企业文化实现了有机结合,才有可能走出克服思想政治工作同经营“两张皮”的路子。
(二)更新思想观念,拓宽知识领域
我国的保险公司已经进入了一个新的历史发展时期,每一个企业都在为自己的生存、发展和多做贡献而努力奋斗。为了充分发挥思想政治工作的巨大威力,达到企业文化建设的预期效果,政工队伍必须认真研究新时期思想政治工作的基本特点和面临的新课题,这也是企业文化建设必须研究的一个基本问题。而研究这个问题的前提和基础是解放思想,更新观念。同时,政工队伍要不断拓宽自己的知识领域,扩大知识面,增强才干,提高自身素质,担当起思想政治工作和企业文化建设的神圣职责。
要树立思想政治工作和企业文化建设是一门科学的观念。任何一门科学所能表达的真理性程度总具有相对性,总是要在实践的基础上继续发展、深化和不断完善的。思想政治工作是一门科学,也有一个不断深化发展的过程。特别是在当前改革、开放、新旧交持的新形势下,努力探索思想政治工作的科学规律有着非常重要的现实意义。政工队伍要善于吸取不同保险公司的企业文化建设中的精华,互相借鉴,使其不断发展。要破除思想政治工作“单向灌输”的观念,树立民主平等、双向交流的观念。教育者与被教育者平等相待,通过相互交流思想感情,使思想教育入情入理,入耳入脑。要树立做好思想政治工作的全局观念。企业的领导要在经营方面发挥中心作用,企业党组织要在思想政治工作方面发挥核心领导作用,企业工会要在民主管理方面发挥桥梁纽带作用。专职政工队伍则是思想政治工作的骨干力量,在各方面要起到积极的协调、配合、促进作用,把这些工作紧紧地联在一起,互相推动,全面发展。思想政治工作和企业文化建设涉及到许多方面的科学知识。这就要求政工干部不断拓宽自己的知识领域,尽可能掌握多方而的知识,才能在工作中做到“求之有给,问之有答”,拨动人们的心弦,收到预期的效果。
第一,拓宽理论知识。马克思主义的基本理论知识,即哲学、政治经济学、科学社会主义、党的建设等方面的知识,都是政治思想工作这门科学的理论基础,也是政工干部知识结构中只基本的方面。政工干部能否真正发挥作用,思想政治工作是否取得显著成效,在很大程度上取决于其理论水平的高低。因此,政工干部必须努力学习马列主义的基本原理,掌握马列主义的理论知识。
第二,拓宽专业知识。保险公司政工干部的专业知识主要是指具有党的思想政治工作的基本理论和工作业务等方面的知识,还包括与思想政治工作关系比较密切的马克思主义的心理学、教育学、伦理学、社会学、法学、管理学等专业知识。学习和运用这些专业知识,就能更好地把握人们的认识、感情,意志、个性等心理特征,掌握人们的思想和行为活动的客观规律。这样,才能有计划的、科学的做好思想政治工作。
第三,拓宽辅助知识。政工干部要学习历史学、语言学、逻辑学、文学艺术,以及现代新兴科学等方面的知识,还要学习本企业有关科学技术、生产、业务等方面的知识。掌握了这些方面的知识,就能开阔视野,更好地提高知识素质和工作能力,在工作中得心应手,成为一个合格的思想政治工作者。
参考文献
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从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作 篇2
关键词:保险公司,企业文化,建设
一、企业文化的定义
对于企业文化的本质,国内外学者有着不同的认识和表述,美国学者爱德加·沙因将企业文化定义为“: 从企业的各个层面上来说,企业文化就是根本的思维方式———企业在适应外部环境和内部融合过程中独创、发现和发展而来的思维方式,这种思维方式被证明是行之有效的,因而被作为正确的思维方式传输给新的成员。以使其在适应外部环境和内部融合过程中自觉运用这种思维方式去观察问题、思考问题、感 受事物。”我们可以理解为企业文化是企业独特的思维方式、行为方式和表现方式,是企业的个性。它是以人为载体,由企业的全体成员共同接受、共同追求,在企业发展过程中不断积累并且经过实践渐趋成熟。
二、企业文化的内涵
在企业发展中,企业文化是以精神为主体,以物质为支撑和评价标准。其构成的两个方面:一是一种价值观,在一种以人为本的全新的管理方式中表现出来,所谓精神。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。企业文化建设的首要任务,就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。二是强调实践作用和实践效果, 此为物质。企业这个生存共同体并不是孤立存在的,它存在于一个由广大公众组成的社会环境中,企业文化通过企业的物质资产、生产环境、产品质量、服务水平表现出来,从这些物质基础中,表现出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等,反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范。在保险行业中,例如人保集团的企业文化是“坚持以人为本,践行和谐奋进的企业文化。大力弘扬中国人保尊重和依靠广大员工的优良传统,把关心员工、理解员工、尊重员工、爱护员工作为中国人保企业文化建设的基本出发点”这是核心的企业文化理念,是人保集团秉承历史赋予的重任一路前行的根基。
三、企业文化的作用
随着社会发展,赋予了企业文化越来越广泛的作用。主要包括六个方面:
一是导向作用。企业文化对企业整体和企业成员的价值取向及行为取向起引导作用。企业文化将人们的事业心和成 功的欲望化成具体的目标、信条和行为准则,形成企业员工的精神支柱和精神动力,因此优秀的企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制。适合企业发展和管理的企业文化,会在潜移默化中引导员工接受共同的价值理念,形成方向一致的力量。
二是约束作用。企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。如果说企业规章制度是硬性约束, 那么企业文化可以定义为软性约束,制约员工的非理性和非道德行为,弥补规章制度的不足。减弱规章制度的“硬约束”对员工心理的撞击,从而形成人的自觉、人与人之间的默契、企业的和谐。
三是凝聚作用。企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,把各个方面、各个层次的人都团结在本企业文化的周围,产生一种强大的凝聚力和向心力,使员工个人的思想和命运与企业的安危紧密联系起来,将企业视为自己最为神圣的东西,甘愿与企业同甘苦、共命运。
四是激励作用。企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。核心是要创造出共同的 价值观念,积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力,成为员工自我激励的一把标尺。在一致的优秀的价值取向支配下,每个人都会奋发进取、积极向上, 在实现自我价值的同时,实现与企业的共同发展。
五是辐射作用。企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道( 宣传、交往等) 对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助,优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。对内它可以激发企业员工的自豪感、荣誉感和责任感;对外它能够更深刻地反映该企业文化的特点及内涵,对整个社会形成一定的影响和示范作用,产生巨大的辐射效应。
六是品牌作用。评估一个企业的经济实力如何,主要看企业的规模、效益、资本积累、竞争力和市场占有率等。企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业 特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念,是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。企业如果形成了一种与市场经济相适应的企业精神、发展战略、经营 思想和管理理念,即企业品牌,就能产生强大的团体向心力和凝聚力,激发员工的积极性和创造精神,从而推动企业经济实力持续发展。
四、如何加强保险公司企业文化建设
任何一个企业要想在未来的竞争中立于不败之地,就必须有深厚的企业文化底蕴。企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力。中国保险企业作为社会主义市场经济的一大市场主体,近十年来,保险业资产总额由2005年的1.52万亿元猛增至2014年11月的9.83万亿元 , 增长5.47倍,每年的增长速度基本维持在20%~30%的区间内,完成了量的积累。“新国十条”提出,推进保险业改革开放,全面提升行业发展水平,保险业迎来了新的发展机遇期。营造积极向上的企业文化,既有利于保险业自身的发展,也突出表现了中国先进文化的前进方向。
1.明确公司主体发展战略。战略是导向,有了正确发展战略的企业才有正确的前进方向;人才是保障,人才资源是一个企业赖以生存发展和实现企业战略的第一资源;而文化是灵魂,在良好企业文化熏陶下成长的人力资源将会加速企业战略的实现。在推进保险业发展战略的过程中,形成战略、人才、文化一体化建设。最大限度调动员工的积极性,促进公司和个人的共同发展。以中国人保健康保险公司为例,公司在“大健康”蓝海中积极谋篇布局 ,制定了以“加快转型、创新发展”为指导思想的新时期发展战略。 在“新国十条”和国务院常务会议精神发布后,商业健康保险的发展定位和路径更加清晰,服务领域更加广泛。根据新的政策要求,公司积极完善发展战略,进一步细化了实施路径。公司的经营状况发生了深层次变化,初步构建起了面向未来的体制机制新格局。一方面实现了业务快速发展、价值持续提升的新跨越,另一方面各项工作有序推进,公司的发展活力明显增强。
2.发挥公司主导协调作用建设制度体系。著名人力资源管理专家、美国密歇根大学教授戴夫·乌里尔克提出了能本 管理中一个有代表性的公式:“人力资源 = 能力水平×投入程度”,指出在企业员工能力水平一定的前提下,投入程度是对人力资源起决定性的因素。投入程度作为衡量员工是否充分发挥了潜能,是否不遗余力地为实现企业目标而努力的重要指标之一,一般说来,由两方面的因素决定:企业对员工的要求和企业向员工提供的资源或支持。这两方面的因素共同构成了员工工作的方程式。 在理想状态下,这个方程式刚好相等,员工可以积极地完成合理的工作任务。要充分激发员工的工作热情,必须使下达的工作任务与提供的资源或支持两方面保持相对的均衡。无论是企业员工能力水平的提高, 还是投入程度均衡的实现,都需要由企业文化来进行引导。企业文化应倡导“创新至上”的能本管理思想,一方面把科技与人才放到突出位置,重视人才的引进和再教育,在提升人的能力方面加大投入,营造能力至上的文化氛围;另一方面引导员工认同企业的战略发展目标和企业对员工进行的工作设计与提出的工作要求,通过制定并执行各种企业内部制度,如合理的薪酬体系、激励方案、绩效考核、干部晋升通道、专业技术晋升通道等制度建设,为员工提供能满足其对企业回报预期的资源或支持,创造良好的工作氛围提升员工的投入程度。通过构建有利于调动员工积极性的激励机制和职业生涯规划,培育有利于知识型、创造型人才成长的企业文化, 加强员工创新能力的培养、优化人力资本与企业其他资源的配置、增进组织内部各成员的有效沟通,让人力资本的效用最大化。
3.加强公司文化体系建设。一是全员参与公司企业文化建设,着力提高员工素质,进一步促进提高工作效率,改善组织的绩效,增强组织的活力和竞争力。文化建设要多渠道、多角度、多层次开展企业文化各项活动。二是丰富文化载体,制定统一的宣传战略,集中使用宣传阵地,是公司文化宣传力度和影响力和辐射面较广,要创新工作方法,增强针对性。在培训方式、培训内容方面,可分层进行:领导干部要着重对国家政策、市场形势、管理理念、国际同业先进经营理念等方面进行培训;客户经理要着重资讯汇集、营销学、投资理财、金融保险政策、法律法规以及保险新业务、新产品的了解、认知; 普通员工要了解现阶段的发展状况及未来的发展方向、须努力的目标,学习现代金融工具和电子商务的应用等等, 努力打造“金牌”员工。三是营造浓厚的企业文化宣传氛围。在市场竞争中通过良好的服务外化文化,赢得和保有客户; 树立“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念,用顾客的观点而非企业自身的利益和观点分析考虑消费者的需求,通过产品满足顾客需求来实现企业的经营目标。通过关爱社会、回报社会的实际行动来履行企业的责任和使命,激发员工的自豪感和归属感。同时展现公司形象,吸引客户,最终达成企业的经营战略,提高企业价值。
4.坚持“以人为本”,营造良好的企业文化建设氛围。谋求发展是企业文化的根基,只有优秀的“人”才能使企业取得更大的发展,也只有不断发展的企业才能留住优秀的“人”。例如中国人保健康保险公司按照五湖四海、任人唯贤,德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认的原则要求,大胆选拔和任用实践经验丰富、开拓精神强、市场敏感性高的人才,建立起一支知识结构合理、技能素质互补、适应公司新时期发展战略的管理人才队伍。事实上,企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理方式,建立先进的企业文化,就是要把管理的重心放在人这个基础之上,坚持把“以人为本”的思路贯彻在文化建设的全过程,充分营造企业内外部和谐的氛围,尊重员工、理解员工,尤其要尊重员工的劳动,努力营造一个轻松和谐的工作环境,才能更有效地激发人的活力,企业文化建设才更具活力,使企业文化建设才能沿着健康的轨道发展。
5.塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容。企业价值观是一种以企业为主体的价值取向,它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念,是由企业和员工的需要构成的价值体系,是企业文化的基础、核心和实质。企业价值观也是企业在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。 价值观的塑造可以由企业领导者通过自身倡导和示范,使员工积极支持和参与企业文化建设,创建独具特色的企业文化;也可以培养员工的企业意识,包括对企业性质和特征的认识,对企业生存、发展、兴衰的责任感挖掘自身价值;还可以通过营造良好的企业内部环境,营造一种知识分享、员工之间和谐相处的气氛;为员工提供培训机会,将员工培养为既信奉企业核心价值观念,又在实际工作中有优秀业绩的优秀员工;同时建立与企业核心价值观相一致的奖励制度一并提升企业价值观等多种办法。例如2014年中国人民健康保险股份有限公司在全系统深入开展价值观大讨论活动,使广大干部员工解放思想观念,转变心智模式,进一步增强贯彻落实公司新时期发展战略的思想自觉和行动自觉,推进公司持续健康发展。通过价值观大讨论,凝聚了官大干部员工的智慧,统一了思想,激发了干劲,形成具有人保健康特色的价值理念和企业文化。
从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作 篇3
[关键词]人力资源管理;社会保险制度;社会资源
在实际工作中,一方面,人力资源管理人员要为企业员工办理社会保险,并且对企业的人力成本进行核算;另一方面,社会保险对人力资源管理有着工资和奖金等其他报酬形式不可替代的作用。社会保险能使企业员工的基本生活得到保障,对维护社会稳定,增强企业员工的归属感等起着重要作用。而更加健全的社会保险,将会使员工对企业更信任,从而更加努力工作,最终为企业带来更高的效益。
一、社会保险制度的完善有助于人力资源的开发与管理
1.完善的社会保险制度有利于提高人口质量。人力资源的投资需要一个健全的社会保险制度,因此,人口的素质或者质量与社会保险之间有着密切的联系。当劳动者或其家人碰到生、老、病、死、失业等风险时,其个人收入或家庭收入都会受到一定影响,严重的将导致劳动者及其家庭成员营养水平的下降,进而会造成其家庭成员健康状况不断恶化而影响人力资源的质量。因此,社会保险对劳动者及其家庭成员身体素质的提高所具有的保障功能,促进了人力资源的开发。
2.建立和健全社会保险体系,有利于调动劳动者的积极性和创造性。在市场经济条件下,往往会有一些市场主体因为经营管理不善、经济效益不好等原因面临破产、倒闭、遭淘汰的危险,此时,社会保险制度能够起到保障作用,她使得这样一些市场主体内的劳动者在工伤、失业等不幸状况下能获得必要的物质帮助,为其度过难关创造条件。每一个劳动者的权益都与企业的人力资源管理密切相关。人力资源管理者必须认真了解社会保险体系,以便保护和激励企业员工,从而提高企业的经济效益。
3.完善社会保险制度有利于人力资源的流动。改革开放以来,人力资源大规模流动。但是,如果缺乏社会保险或社会保险不完善,必然会阻碍劳动力的合理流动。首先,劳动者跳槽具有很大风险,假如不成功,就会面临失业甚至失去收入来源的风险。其次,劳动者不愿从有社会保险的单位流向没有社会保险的单位,除非没有社会保险的单位能提供很高的收入,足以弥补流动者所承受的各种损失,包括精神上的和物质上的。
二、当前人力资源管理工作中社会保险方面存在的问题
1.制度缺乏规范性。企业为劳动者缴纳保险费这一制度缺乏规范性。据调查显示,目前我国较多企业仍然沿袭着计划经济体制下的保险制度,与现代市场经济体制格格不入,主要表现为企业为劳动者缴纳保险费制度缺乏规范性。在相关法律法规的制约下,大部分企业都能为劳动者缴纳保险费用,但从实践来看,所缴纳的保险费偏低。这种现象对劳动者的工作积极性造成了严重的打击,很多员工对企业的信赖感和自身的安全感降低,使得企业的经济效益急剧减少,甚至出现了“用工荒”。
2.劳动者本人对社会保险的认识不足。一部分劳动者对社会保险认识一知半解,缺乏基本保险知识。受封建社会和传统大一统思想影响,很多员工未能从旧的思想观念中解放出来,缺乏主人翁意识。特别是社会基层的员工,为生活所迫,思想上存在着隶属于企业的误区,缺乏必要的人身和财产安全的观念。同时,我国保险事业起步较晚,对保险业的投入也不够,这也导致人们对其不够重视。
3.企业社会保险管理工作缺乏规范性。有些企业对社会保险工作重视度不够,社会保险制度不健全,流程不规范,导致社会保险工作经常出现规范性错误,这在一定程度上影响了企业社会保险工作的质量和实效。
4.企业缺乏专业社会保险管理人才。部分企业出于节约人工成本的目的,尚未配备专业的社会保险管理人员,社会保险管理工作往往由财务部门或者综合办公室人员等兼任。这些人员往往岗位不固定,社会保险管理不到位,缺乏必要的社会保险管理专业知识,从而导致企业社会保险管理水平不高、社会保险作用发挥不明显。
三、新形势下做好企业社会保险工作的对策
1.提高员工社会保险意识。要消除员工的思想误区,增强广大员工的主人翁意识。企业要向员工宣传有关社会保险的知识,鼓励员工积极地为自己的人身和财产安全负责。广大员工要走出处于社会基层就不能享受社会保险的思想误区,以主人翁的姿态,积极参与企业关于社会保险的活动。
2.坚持以人为本,建立社会保险监督管理机制。实践证明,只有一切从员工的利益出发,充分发挥员工的主观能动性和创造性,才能不断提高企业的经济效益,企业和员工的发展是一个相互促进的过程。但现实情况是并非所有的企业都能看到这一点,或者即使看到这一点,也未能将其认真贯彻落实到企业管理过程中。因此,建立社会保险监督管理机制显得尤为重要。该机制包含两个方面的内容,即对企业的鼓励和对企业的监管。前者主要是从思想上对企业进行鼓励和引导,希望他们能够积極贯彻落实社会保险方面的政策法规,尊重劳动者的合法权益;后者则是对那些逃避和推诿责任的企业进行监督、管理,通过一定的行政手段,比如罚款、吊销营业执照等方式,对企业的行为予以制度上的规范。当然,在具体的监督管理过程中要把持以扶持和引导为主,行政手段为辅的原则,这也是构建社会主义和谐社会的根本要求。
3.通过多种形式来管理企业社会保险。其一,企业可以设立专门机构和岗位,指定具有社会保险专业基础的专业人才从事企业社会保险管理工作,建立健全企业社会保险机构的内部管理制度。其二,企业可以通过社会保险代理机构来对企业社会保险工作进行管理,这样既可以节约企业的管理成本,又可以发挥专业社会保险机构的专业特长,提高管理效益,促进企业社会保险工作的开展。
4.提高企业社会保险管理透明度。企业在为员工办理社会保险的同时,应当通过各种媒介,每年向员工公布本单位全年各项社会保险费的缴纳情况,接受工会组织和员工的监督;社会保险经办机构免费为用人单位和企业员工查询缴费记录或为个人帐户提供服务;发现与实际情况不符的,要及时复核处理并告知处理结果。对不履行社会保险登记缴费义务的违法行为,任何单位和个人有权举报、投诉。劳动保障部门、社会保险经办机构要向社会公布举报、投诉电话,对被举报、投诉的企业和个人的违法行为要依法及时进行核实处理,进一步增强企业社会保险管理工作的透明度和公正性。
参考文献:
[1]李宏卫.我国企业人力资源管理存在的问题与对策[J].决策参考,2005(1) .
从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作 篇4
在烟草企业中,有少数干部职工政策意识不强、大局观念淡薄、执行力较弱,不能有效地贯彻落实上级决策,有时甚至出现“有令不行,有禁不止”的现象,影响行业改革发展进程。因此,如何提升企业执行力,是烟草企业管理者面临的一个重要课题。
决策的执行是管理者与执行者双向互动的过程,只有实现良性的双向互动,才能有效贯彻决策者意图,顺利达成目标。执行力不强,有执行者素质不高、执行不力的原因,也有管理者宣传不够、监督不力的因素存在。提升企业执行力,不能只要求执行者应该怎样去做,更要综合考虑,从决策的制订、宣传、执行和监督等各个环节寻求突破。
提升执行力,科学决策是前提。只有确保决策的科学合理,才能谈提升执行力的问题。对于一项正确的决策来说,执行力越强效果越好,能够更加有力地促进行业的改革与发展;对于不切合实际甚至错误的决策,则会“南辕北辙”,执行力越强负面效应越大,给行业带来的损害也就越严重。提升企业执行力,必须坚持科学决策、民主决策,立足实际、放眼长远,经过全面慎重的考虑和认真仔细的调研,广泛征求干部职工的意见和建议,由领导班子集体决策,坚决杜绝“闭门造车”,确保决策的科学合理。
提升执行力,提高执行者对决策的认知程度是关键。既然决策的执行是一个双向互动的过程,那么,要确保决策的深入贯彻,就不能搞“单边主义”,仅靠管理者“一头热”。只有管理者和执行者达成共识、形成合力,执行才会有力度。这不仅要求管理者对将要施行的决策搞好宣传,更重要的是平时要加强对广大干部职工在国家、行业政策法规等方面的教育培训,切实提高执行者的理论水平和对决策的认知程度,促进决策的有效落实。
提升执行力,明确执行主体的主次关系是基本条件。任何一项决策的执行都会有重点执行主体和辅助执行主体之分,两者在决策执行过程中担负着不同的责任。如果执行主体主次不分,则会出现推诿、扯皮现象,不利于决策执行。因此,在执行决策前,管理者要明确下属的工作分工和岗位职责,根据决策的具体内容,把重点执行责任落实到单位、部门和个人。同时,要积极培养团队意识,强化沟通协作,落实辅助执行责任,确保“一个声音喊到底”,切实增强决策的贯彻执行力度。
提高执行力,强化执行过程监督是保障。监督是约束,也是促进,实施有效的指导监督,对于提高企业执行力来说同样有效。一项决策出台后,管理者不能将其束之高阁,而是要经常深入基层了解执行情况,及时发现问题,纠正错误倾向,严肃处理顶风而上、执行不力的人员,促进决策目标的顺利实现。
从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作 篇5
随着社会主义市场经济的不断发展,企业改革不断深化,结构调整、资产重组以及用人制度变革等,都直接关系到企业各个层次人员的切身利益,进而对广大员工在思想理论上、价值观念上、行为心理上产生强烈的震动。这就需要我们大力推进企业文化建设,以企业核心价值观为指导,不断创新思想政治工作方式方法,为改革营造舆论氛围,澄清模糊认识,引导员工消除理论上的困惑、思想上的疑惑、心理上的迷惑,树立适应新形势的新思想、新观念,确保企业改革顺利进行,并支持企业改革、投身企业改革。
一、企业文化是企业改革发展的源动力
管理专家说过:“小企业做好有一个好产品就行,中型企业做好有一个能人就行,而大企业做好则需要企业文化的持久力。”企业文化属于管理学范畴,是一门新兴的管理科学,是指企业在发展中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值理念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化分三个层面:外层是企业物质文化,包括企业标识、产品风格、技术与装备特色、厂容厂貌等,以及由此折射出的企业经营者的特点、风格和作风等;中层是企业制度文化,包括企业的规章、规范以及渗透到员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等;内层是企业精神文化,包括企业的经营哲学、经营战略、价值取向,以及由此体现的企业员工的共同追求、意志、情感等,也就是企业精神。三个层面中,物质文化是基础,制度文化是关键,精神文化是核心和灵魂。
企业文化的本质特征是以人为本,最大限度地培养企业及员工的创新能力和自觉性。任何成功的大企业、老企业,都把加强企业文化建设作为企业管理的核心内容,把企业的价值观灌输到每个员工的思想中,为他们提供宽松的发展空间,激发主观能动性、对工作的热情和创造力。通过注入优秀的企业文化,打造共同目标,激活工作氛围,鼓舞员工士气,实现共同理想。由此可见,企业文化与企业思想政治工作在内容上相互渗透,功能上互为补充,:(1)企业思想政治工作可以为企业文化建设提供支持和保证,企业思想政治工作是一种以“人”为中心的教育方法,其目的是确定企业价值观,培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的职工企业形象,其坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则,注重发挥人的潜能,调动人的积极性、创造性和主观能动性。而企业文化是一门以人为中心的管理科学,它也强调“以人为本”的原则,从而使企业思想政治工作中人的主体地位在企业文化建设中得到了体现,并由思想政治工作加以保障。(2)企业文化建设拓宽了企业思想政治工作的渠道。从企业思想政治工作的现状来看,绝大部分企业的思想政治工作从形式到内容,都还停留在原有水平上,没有根据新形势,新情况在方法和内容上进行创新,缺乏吸引力和感染力。而企业文化建设则不同,它不仅是新形势,新情况下产生的,而且,它是从本企业实际出发,能够与时俱进,不断修正和完善企业理念体系和价值观念,用共同的企业价值观和企业精神把企业思想政治工作与企业生产、经营管理紧密结合,从而扩大企业思想政治工作的视野,丰富企业思想政治工作的文化内涵,拓宽企业思想政治工作的渠道。(3)企业文化建设可以为企业思想政治工作提供载体。企业思想政治工作的传统做法是由有关人员以组织谈话和个人谈心等形式来开展进行,而企业文化建设是以企业领导人为核心的企业管理人员通过培训学习、研讨会,座谈会等方式来进行,所以,企业思想政治工作可以借助于企业文化的各种载体,使思想工作寓教于文、寓教于乐,不断满足员工对于提高政治理论、思想道德、科学技术水平和参与文体活动的多方面需要。
二、思想政治工作的现状需要创新
思想政治工作,是研究人的政治思想和行为活动规律、提高人们认识世界和改造世界能力的一门科学。是通过晓之以理、动之以情的思想融合来改变人们的思想觉悟。思想政治工作的目的,是通过教育人,启发人,武装人,来提高人们认识世界和改造世界的能力,其中最核心的是帮助人们树立正确的理想信念。因为理想信念的高低体现了人们的精神境界,而精神境界的高低又决定了人们的行为方式。
改革开放以来,我国引进了发达国家的一些先进技术和管理经验,一些糟粕的思想文化和生活方式也乘虚而入,一些不利于企业发展的价值观也在滋生,同时伴随着企业的结构重组、资源优化以及用人制度的变革等一系列改革措施的逐渐深入,带来了企业各层次利益的巨大变化。这些都给员工思想观念、行为心理和价值观念产生强烈震动,这就需要我们及时地用正确的思想价值观引导员工,切实消除员工思想上的疑虑、心理上的迷惑,使员工树立正确的思想价值观,调动广大员工的工作积极性,以饱满的热情投入到企业发展中去,这一切都需要切实加强思想政治工作。
然而近年来,在逐步建立的现代企业制度面前,思想政治工作显得有些力不从心。运行机制、内容形式、方式方法都显得陈旧,不合时宜,逐渐走入了可有可无的尴尬局面。思想政治工作在方式方法上确实存在问题,但目前的形势又迫切需要,思想政治工作不仅绝非可有可无,而且是非常重要的。他是提高企业管理者和企业职工素质的保证,是提高管理者和职工的事业心和责任感的保证,是调动员工积极性的保证,是提高企业经济效益的保证。放弃了思想政治工作,那就是放弃了我们的传家宝,放弃了我们的优势。历史的使命与现实的要求使得思想政治工作亟待创新。
三、企业文化为思想政治工作创新提供了载体
思想政治工作本身由于理论性、思想性较强,加之一些企业思想政治工作方法形式比较单一,载体少,造成思想政治工作停留在理论灌输和口头说服上。而企业文化丰富了企业思想政治工作的内涵,为企业思想政治工作找到了切入点,较好地解决了长期存在的思想政治工作与生产经营活动相脱离的现象。
企业文化建设为思想政治工作微观不足、脱离实际情况的问题提供了新的思路和载体。思想政治工作长期以来不擅长从企业的微观角度考虑问题,不能与企业的生产经营、实际情况相结合,从而形成了“两张皮”的现象,成了无源之水,无米之炊。而企业文化提供了一整套包括物质、制度、精神三个层面的适应企业发展、反映企业基本价值取向和目标追求的文化标准体系,这些精神、理念、目标、核心价值观等都是根据企业的发展而建立的,更接近与企业的现实经营生产,能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有企业的价值实现了,才能实现自身价值。这种价值取向的一致性,正是思想政治工作所要达到的目的。因此通过企业文化建设,可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。这些具体而现实的企业目标使思想整治工作与经营生产相结合,彻底解决了思想政治工作脱离实际,针对性、时效性不强的难题。
企业文化拓展了思想政治工作的内涵和外延,为思想政治工作提供了更广阔的领域和空间。随着企业的发展进步,员工不再把企业看作单纯谋生的劳动场所,而是需要企业具有多功能性。不仅要提供舒适的劳动环境,还要提供实现个人价值的平台。企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标,使员工看到了企业发展的希望,不仅给思想政治工作增添了新的活力,丰富了思想政治工作的内涵,而且在培育员工群体意识、倡导企业道德、规范员工行为中,将思想政治工作延伸到了八小时以外,为思想政治工作提供了更广阔的活动舞台,同时也为思想政治工作改革旧观念、旧模式、旧方法,实现思想政治工作的创新发展提出了要求,创造了条件。
企业文化为思想政治工作明确了方向。企业思想整治工作的根本目的就是增强企业广大员工的凝聚力和战斗力,提高企业的核心竞争能力。企业文化的灵魂是企业核心价值观,企业核心价值是企业在长期历程中积累、提炼、升华、培养的共同价值取向,是全体员工以及企业整体必须遵循的价值取向,是企业生存发展的根本。通过核心价值观的辐射和渗透作用,能更好地、更自然地把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑里,融化到每个员工的血液里;用共同的价值取向、理想信念凝聚员工,使思想政治工作变“无形”为“有形”,扎实有效深入人心,为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。通过以企业核心价值观指导思想政治工作,使企业能够拥有可以共同遵循的思想道德规则,既而形成一个团结和谐统一的稳定局面,从而不断提高自身核心竞争的能力。
四、紧紧抓住企业文化这个载体,积极创新思想政治工作 企业文化为思想整治工作提供了载体,如何有效利用企业文化建设这个载体,努力实现思想政治工作从内容、方法到形式上的转变,是新时期思想政治工作者必须面对的一项重要工作。
1、观念创新
树立思想政治工作也是生产力的观念。观念创新是思想政治工作创新的前提,是思想整治工作其它方面创新的先导,思想政治工作要得到全面改观,首先必须树立思想政治工作也是生产力的观念。长期以来,思想政治工作被看作是务虚的、可有可无的工作,思想政治工作者士气低落、工作底气不足、感觉低人一等。而实际上思想政治工作也是一种生产力。思想政治工作是以人为对象,而人是社会生产力中最积极、最活跃的主导因素。思想政治工作可以把人们的思想、精神和力量最大限度的凝聚起来,焕发出更大的积极性、主动性、创造性,从而转化为物质的力量,推动企业目标的更好实现。所以思想政治工作从某种意义上说也是一种生产力,并且是企业发展过程中不可或缺的重要生产力。树立思想政治工作也是生产力的理念,有助于激发思想政治工作者的斗志,增强工作成就感和自豪感,保持政工队伍稳定,促进思想政治工作的顺利进行。
树立以人为本的观念。现代企业文化突出“以人为本”的思想,强调人性化管理,提倡自主学习、自主思考、自主创新、自主协调。它一改过去“制度+控制”的管理模式,倡导“学习+激励”的新型理念,充分调动企业员工的主动性、积极性、创造性,实现企业的可持续发展。思想政治工作说到底也是做人的工作,是一种非强制性的说服教育和启发引导工作。人们对道理接受和奉行的程度,是检验思想政治工作成效的基本标准。树立“以人为本”的理念是做好思想政治工作的基础。
树立全面学习、终身学习的观念。以往的思想政治工作强调政治理论和道德伦理教育,内容枯燥,方式单一,不易被接受。随着经济的发展和科技的进步,社会竞争日趋激烈,知识更新越来越快,人们渴求知识,渴望提高的心情也越来越迫切。如果我们的思想政治工作不能顺应形势的变化、停滞不前,就不可能真正取得实效。并且企业的竞争归根结底是学习能力的竞争。要从关系企业生存和发展的高度、从实现企业目标和实现个人价值相统一的角度,大力倡导全面学习、终身学习的理念,在企业内形成浓厚的学习氛围,促进员工素质整体提高,提升企业核心竞争力。
2、思路创新
思路决定出路,思路指明方向,思路是决定工作成效的关键。只有以企业文化为载体,切实转换思想政治工作思路,才能使新时期思想政治工作真正适应时代发展的要求,适应企业改革的需要,使传家宝真正得到继承和发扬。
一方面,确立思想政治工作与企业生产经营工作相结合的思路。企业思想政治工作只有与企业生产经营工作紧密结合,同布臵、同检查、同落实,将思想政治工作渗透到企业管理的各个方面,将思想政治工作成果转化为生产力,为企业改革发展稳定提供强大的智力支持与政治保证,才能真正得到行政领导的支持和广大员工拥护,为思想政治工作注入生机与活力。
另一方面,确立思想政治工作与解决职工的实际问题相结合的思路。思想政治工作从本质上说就是群众工作,要把职工的积极性引导好、保护好、发挥好,首先要把职工的利益实现好、维护好、发展好。因此,思想政治工作必须关心职工利益,同解决职工的实际问题相结合。同时思想政治工作必须具体问题具体分析,具体问题具体解决,因地制宜,因材施教,理想信念教育不能照本宣科,而要认真分析影响人们理想信念的问题及其原因,着力解决职工思想上的困惑;形势任务教育不能空泛议论,而要贴近企业改革发展实际和职工切身利益;道德教育不能“一刀切”,而要从职工道德水平实际出发,分层次,从具体事情抓起。紧密结合实际,增强针对性和提高实效性,就一定能够开创企业思想政治工作的新局面。
3、机制创新
创新思想政治工作管理机制。要创新建设相关制度,使思想政治工作得以制度化、规范化;建立健全领导责任制度和考核评价制度,对其进行量化管理和评估监督,只有这样,思想政治工作才能落到实处。同时,要充分运用企业文化建设的方式方法,进一步改进思想政治工作形式。企业文化建设具有的鲜明时代特征,企业思想政治工作借助企业文化方式,借助企业文化提供的观念、价值、精神表现的形式与载体,可以不断丰富内容、深化工作效果。通过科学文化和人文文化手段的综合运用,把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观,进而增强企业的凝聚力,调动职工生产经营的积极性。通过创造出团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法,克服思想政治工作某些弊端,改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法,使思想政治工作与经济发展更加有机地融为一体,做到实处。
以企业文化为载体加强思想政治工作是思想政治工作的时代要求。只有这样紧紧抓住企业文化这个载体,才能培养广大员工形成符合时代潮流和社会要求的思想境界、精神文明和优秀职业道德,才能真正推动思想政治工作与时俱进,适应现代企业又好又快发展的迫切需要。
四要理念创新。树立思想政治工作也是生产力的观念。观念创新是思想政治工作创新的前提,是思想整治工作其它方面创新的先导,思想政治工作要得到全面改观,首先必须树立思想政治工作也是生产力的观念。长期以来,思想政治工作被看作是务虚的、可有可无的工作,思想政治工作者士气低落、工作底气不足、感觉低人一等。而实际上思想政治工作也是一种生产力。思想政治工作是以人为对象,而人是社会生产力中最积极、最活跃的主导因素。思想政治工作可以把人们的思想、精神和力量最大限度的凝聚起来,焕发出更大的积极性、主动性、创造性,从而转化为物质的力量,推动企业目标的更好实现。所以思想政治工作从某种意义上说也是一种生产力,并且是企业发展过程中不可或缺的重要生产力。树立思想政治工作也是生产力的理念,有助于激发思想政治工作者的斗志,增强工作成就感和自豪感,保持政工队伍稳定,促进思想政治工作的顺利进行。
树立以人为本的观念。现代企业文化突出“以人为本”的思想,强调人性化管理,提倡自主学习、自主思考、自主创新、自主协调。它一改过去“制度+控制”的管理模式,倡导“学习+激励”的新型理念,充分调动企业员工的主动性、积极性、创造性,实现企业的可持续发展。思想政治工作说到底也是做人的工作,是一种非强制性的说服教育和启发引导工作。人们对道理接受和奉行的程度,是检验思想政治工作成效的基本标准。树立“以人为本”的理念是做好思想政治工作的基础。
树立全面学习、终身学习的观念。以往的思想政治工作强调政治理论和道德伦理教育,内容枯燥,方式单一,不易被接受。随着经济的发展和科技的进步,社会竞争日趋激烈,知识更新越来越快,人们渴求知识,渴望提高的心情也越来越迫切。如果我们的思想政治工作不能顺应形势的变化、停滞不前,就不可能真正取得实效。并且企业的竞争归根结底是学习能力的竞争。要从关系企业生存和发展的高度、从实现企业目标和实现个人价值相统一的角度,大力倡导全面学习、终身学习的理念,在企业内形成浓厚的学习氛围,促进员工素质整体提高,提升企业核心竞争力。
努力创建学习型组织。创造良好的学习氛围,有效发挥员工学习的主观能动性,积极培养员工新的学习理念和学习机制,充分把握好开展学习的层面,使以国家利益至上的行业共同价值观为核心内容的先进文化自觉融入到员工的思想乃至实际行动中。树立全面学习、终身学习的观念。以往的思想政治工作强调政治理论和道德伦理教育,内容枯燥,方式单一,不易被接受。随着经济的发展和科技的进步,社会竞争日趋激烈,知识更新越来越快,人们渴求知识,渴望提高的心情也越来越迫切。如果我们的思想政治工作不能顺应形势的变化、停滞不前,就不可能真正取得实效。并且企业的竞争归根结底是学习能力的竞争。要从关系企业生存和发展的高度、从实现企业目标和实现个人价值相统一的角度,大力倡导全面学习、终身学习的理念,在企业内形成浓厚的学习氛围,促进员工素质整体提高,提升企业核心竞争力。
2、机制创新
进一步提高思想政治工作的针对性、有效性。要做到在党组织统一领导的基础上,党工团妇、各级部门一齐抓好思想政治工作,形成齐抓共管的良好局面。创新思想政治工作管理机制。要创新建设相关制度,使思想政治工作得以制度化、规范化;建立健全领导责任制度和考核评价制度,对其进行量化管理和评估监督,只有这样,思想政治工作才能落到实处。同时,要充分运用企业文化建设的方式方法,进一步改进思想政治工作形式。企业文化建设具有的鲜明时代特征,企业思想政治工作借助企业文化方式,借助企业文化提供的观念、价值、精神表现的形式与载体,可以不断丰富内容、深化工作效果。通过科学文化和人文文化手段的综合运用,把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观,进而增强企业的凝聚力,调动职工生产经营的积极性。通过创造出团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法,克服思想政治工作某些弊端,改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法,使思想政治工作与经济发展更加有机地融为一体,做到实处。
从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作 篇6
摘要:企业青年职工队伍建设是关系未来的大事,思想政治工作担负着塑造青年职工的重任,所以塑造思想和业务素质过硬的青工队伍尤为重要。本文就青年职工思想上存在的问题及成因、加强思想政治工作的途径进行了论述。
企业青年职工是职工队伍的生力军,在很大程度上代表着企业的未来和希望。如何适应新世纪新阶段的要求,塑造思想和业务素质过硬的青工队伍成为一项紧迫的课题。在实现这一目标的过程中,思想政治工作以其自身的地位和优势发挥着特有的作用,是强化企业职工队伍建设,特别是青工队伍建设的重要手段之一。按照十七大的要求,我们要认真贯彻“科学发展观”重要思想,紧密联系实际,增强青年职工思想政治工作的针对性和实际效果。当前形势下,青年职工思想上存在的普遍性、倾向性问题及其成因
近年来,随着我国经济体制改革的不断深化和对外开放的进一步扩大,出现了一些不健康的、庸俗腐朽的东西,各种观念交织,给人们的思想提出了挑战,对青年人的影响尤为明显,在少数人身上甚至存在严重问题。
1.1 理想信念不牢,缺乏奉献精神
不少青年职工对中国国情了解甚少,又不注意政治理论的学习,因而缺乏辨别是非的能力。有人认为共产主义十分渺茫,在经济与生活水平方面与西方发达国家片面对比,否定社会主义制度的优越性;有人认为现在应多讲实惠,少讲理论。经济利益第一,没有树立正确的世界观、人生观和价值观;还有人在工作中讲待遇、计报酬、怕出力、不实干,遇事斤斤计较个人得失,缺少奉献意识和集体主义精神。
1.2 遵纪守法意识淡薄,组织纪律性不强
不学法、不懂法,对社会上的一些违法犯罪现象听之认之,孰视无睹,片面认为经济要搞活,纪律就可以松绑,甚至觉得讲纪律守纪律反而受人讥笑,属于迂腐无能。有的人不能正确认识社会丑恶现象,认为老实人吃亏,守规矩无价值,从而造成自由主义严重,不讲组织纪律。
1.3 文化生活和业余生活贫乏。以外无所事事,感到空虚无聊,没有信仰,苦恼烦闷,单位组织的集体活动也不积极参加,有的精神颓废,闲暇时间东游西逛,出入不健康的文化娱乐场所,参加赌博及愚昧反动的宗派邪教组织活动。
纵观上述问题,其成因既有教育不力的问题,又有社会影响的问题,也有青年职工思想上的问题。
首先,一段时间以来,我们放松了思想政治工作,忽视对青年职工的思想建设,淡化了树精神、扬正气的氛围,形成了一些问题上的思想混乱,思想阵地占领不牢。其次,由于受社会上的某些不正之风的影响,加之青年人的政治理论水平不高,识别能力不强,部分青年职工思想上出现了反差,不能从正面分析产生这些社会问题的原因,思想问题久聚不释,导致了一些消极现象的出现。第三,社会大环境中的一些不健康的、腐朽的精神文化生活在毒化和腐蚀着青年一代,腐朽思想不断侵入青年头脑,使广大青年缺少良好的精神食粮,阻碍了社会主义精神文化的健康发展。第四,群团组织的凝聚力、战斗力和对青年职工的教育。吸引作用有所降低,其威信在青年中有下降趋势,作用发挥不好,活动开展不力,工作成效不大。加强青工思想政治工作的途径
青年人富有思想活跃。精力充沛,爱好广泛,接受新事物快,求知求乐欲望强,可塑性大等特点。针对这些特点,对青年职工要重在教育和引导。应通过以下几条途径来强化青工教育,提高队伍素质:
2.1 领导重视,发挥群团组织作用
党、政、工、青、妇要统一目标,立足自身优势和特点,把青工思想政治工作列入党政领导的重要议事日程,加强调查、研究、部署和检查落实。组织、引导青工开展一些喜闻乐见、健康有益、寓教于乐、寓教于文的活动,培养高尚情趣,陶冶道德情操,树立爱岗敬业的意识。
2.2 完善思想政治工作制度和保障措施
建立健全一整套思想政治工作的措施和制度。努力构筑思想政治的新格局。如签订《思想政治工作责任书》,以量化分解工作任务,明确责任和目标;签订《职工遵纪守法合同书》,以明确行为规范,把约束与教育结合起来,将自律统一于实践活动之中。
2.3 强化政治思想建设,树立远大理想
理想是人的活的灵魂,是现实的而非空洞的。毛泽东同志曾说:“人总是要有点精神的。”这种精神,要靠胸怀远大的理想,只有树立坚定的共产主义信念,才能激发主人翁责任感。培育这种精神,就要强化青工的政治思想建设,遵循思想道德建设的客观规律,深入进行马列主义、毛泽东思想和邓小平理论教育,以及无神论教育和科学精神教育,从而牢固树立正确的理想和信念,筑起一道抵御腐朽思想文化和落后文化的坚强防线,从根本上提高青年职工的共产主义觉悟。
2.4 开展企业特定文化建设,吸引青年人,塑造青年人
要牢牢把握先进文化的前进方向,坚持用先进文化占领思想阵地,不断提高企业文化品位和青年职工的文化鉴赏水平。一是在生活观念和生活态度上,突出特色化,引导青工克服拜金主义、享乐主义、自由主义倾向,追求健康、文明的生活方式,自觉排弃无聊颓废、封建迷信的活动;二是在精神文化需求上突出特色文化,组织多种活动满足青工求知、求乐、求美的精神需求,充实思想,净化灵魂;三是在业余生活上突出特色化,引导青工树立正气,在形形色色的社会影响中占领业余生活空间,在实现娱乐性、消遣性的同时保持思想性、文明性。
2.5 努力净化思想政治工作的外围环境
一个单位、一个地域都是社会的一部分,不是真空地带,思想政治工作成效不可避免地要受社会环境的影响。对此,全社会要引起普遍重视,要综合运用道德教育、法规制度,行政管理和社会舆论等方式。实现个人自律与社会监督相结合。营造扶正去邪、扬善惩恶、人心向正的社会风气。坚决抵制那些不健康的精神文化产品和活动流入青年中间,毒害青年一代。还应坚决、快速打击违法犯罪活动,使广大青年有一个健康成长的环境,为把青年职工造就成“四有”的一代新人创造有利条件,提供有效保障。结束语
从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作 篇7
关键词:企业,党建,思想政治
企业基层党组织是党在企业开展工作的战斗堡垒和基础, 企业基层党组织建设抓得如何, 直接影响到党在经济领域中的执政能力, 我们依靠集团公司党委的正确领导, 以前瞻的思维, 紧紧围绕经济中心工作, 以创先争优为主线, 积极发挥基层党组织的政治核心作用, 促进各项工作任务的进展, 现就如何加强国有企业基层党建思想政治工作加以浅析。
构建社会主义和谐社会, 关键在党, 重心在基层。中央和省委高度重视抓基层、打基础的工作, 不断用创新的思路谋划和推进基层党建工作。在这种氛围推动下, 国有企业必须坚持“围绕经济抓党建, 抓好党建促发展”的工作思路不动摇, 把基层党建工作作为牵头抓总的基础工程来抓, 自觉做到聚精会神抓党建、齐抓共管抓党建、与时俱进抓党建思想政治工作。
㈠要坚持以人为本的思想, 把工作重点放在积极营造一个激励职工干事业, 鼓舞职工干成事业的有利环境上来, 使愿意干事的人有机会, 能干事的人有舞台, 干成事的有前途, 为企业的发展提供源源不断的推动力。
以人为本, 是科学发展观的核心内容, 是中国共产党人坚持全心全意为人民服务的党的根本宗旨的体现。“对一个企业而言, 发现人才、培训人才, 固然重要, 但是为人才的成长创造必要的条件更为重要。营造一个和谐的工作环境对于职工的成长意义重大。职工之所以愿意在企业工作, 看重的并非只是看收入, 更重要的是工作氛围和工作环境。作为管理者和思想政治工作者要创造相互理解、相互信任、轻、下级达成良好的合作关系, 形成有效的工作团队和轻松和谐的气氛。
㈡要转变观念, 找准党建工作的“切入点”。在新时期, 企业党支部班子成员需要解放思想, 转换脑筋, 把握好党建工作的“切入点”。企业党支部首先在提高认识的前提下, 增强“参与”意识, 明确“围绕经济抓党建, 抓好党建促经济”的工作思路, 把提高党组织战斗力与发展生产力有机地结合起来;其次要强化“中心”意识, 把生产经营和改革过程中的难点和热点作为党建工作的重点, 把党建工作渗透到生产经营服务和改革发展的全过程;三是要以主动姿态服务、服从于企业的生产经营和改革发展这一中心, 创造性地开展党建工作。
㈢要确保党建系统稳步运行, 使党建思想政治工作全面深入、扎实有效开展。基于稳步系统运行的思考, 要积极培育党员标杆, 发挥榜样的力量。在基层党支部推行党员标识牌、责任区、考核台系列管理活动, 并加强指导、帮助推进、树立典型和样板。在此基础上, 实施由点到面稳步系统的推广, 在全单位形成良好的风气。此外要抓好探索创新。探索创新是党建工作和思想政治工作不断适应新环境、新变化的必然要求, 要紧密跟随企业发展的脚步、人员结构的变化、思想政治水平的变化, 创新工作方法和内容。与此同时要抓好提升理念, 以先进的理念作为党建和思想政治工作深入践行的精神食粮。
㈣要让职工参与企业的生产经营工作, 保持职工的工作热情。只有让职工了解情况, 参与生产经营决策, 职工才会感觉到在企业中得到重视, 有参与感、归属感、荣誉感, 在具体工作中才会更加努力。思想政治工作是做人的工作, 必须坚持以人为本, 在如何培养人、关心人、提高人的素质和调动人的积极性上下功夫。应以平等的态度和群众交流思想, 交换意见, 互相帮助, 互相学习, 要尊重人, 理解人, 以德育人, 以理服人, 以情感人, 以法管人。要由只注重精神激励向既注重精神激励又注重物质鼓励转变, 由一致性要求向一致性、多样性相结合的要求转变。
㈤要贴紧职工的思想实际, 坚持把解决职工的思想问题同解决实际问题相结合。党委和党群部门要自觉把干部职工中的问题作为思想政治工作的重点, 提高思想政治工作的主动性。深入基层、深入现场、深入群众之中进行调查研究, 倾听群众诉求, 了解并切实解决他们在工作、生活等方面的困难, 及时慰问老党员、老领导和困难职工, 让全体员工充分感受到集团公司党委的亲和力和“服务意识”, 激发员工的工作热情, 增进了企业的向心力和凝聚力。调查研究一定要认真扎实, 切忌走马观花, 搞花架子, 图形式。而且要把调研的过程, 作为开展思想政治工作的过程, 通过耐心细致的思想工作, 理顺干部职工的思想和情绪, 解开疑点和思想疙瘩, 提高思想觉悟, 使他们以饱满的热情积极投身企业建设。
㈥要积极依托各种载体, 增强国有企业党建思想政治工作的效果。首先要建立健全能够承载思想政治工作任务的组织, 如工会、女工委、共青团等, 使这些组织能够在认真履行职责的同时, 做好职工的思想政治工作, 充分发挥组织载体的作用;其次, 要重点抓好宣传栏、板报、阅览室、文化活动室和各种体育场所的建设, 抓好企业文化建设, 使这些机构和场所成为弘扬先进文化, 传播科学精神和培养良好的思想道德风范的主阵地;再次, 要充分发挥榜样和典型的力量。榜样的力量是无穷的。树好典型, 具有以点带面的功效。树立一个典型就是倡导了一种精神, 就是在企业职工中树起了一个大家都看得见, 摸得着的标杆, 就能够使大家学有榜样、赶有目标, 其教育作用是十分明显的;此外, 以活动为载体, 要在文化娱乐活动中, 调节职工的情绪, 有效地促进各项工作。
㈦要增强国有企业党建思想政治工作的实效性, 努力提高思想政治工作者自身的素质。思想政治工作是一项理论性、政治性、政策性、实践性很强的工作, 思想政治工作者必须具备胜任思想政治工作的素质和能力, 才有可能做好这项工作。具体讲, 党群干部应具备以下素质:政治上的洞察力。党群干部是党的路线、方针、政策的执行者, 因此要求各级党群干部必须具有坚定的政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力和政治敏锐性。如果政治上模糊不清, 就会在日益复杂的斗争中迷失方向, 就不能正确执行党的路线、方针和政策。团结群众的凝聚力。人心齐, 泰山移。一个党群干部能否把工作搞上去, 最根本的一点就在于能不能把群众的积极性最大限度地调动起来, 只有善于凝聚人心、鼓舞人心, 才能带领群众披靳斩棘、一往无前, 完成党组织赋予的光荣使命。能言善辩的说服力。虽说身教重于言教, 但言教也必不可少。如果党群干部拙于言辞, 抓不住事物的主流和本质, 不能有理有据地进行说服、开导、鼓励和教育, 演说没有激情, 鼓动缺乏感染力, 则难以达到预期的目的。
㈧要利用现代网络信息技术, 拓宽思想政治工作空间。应用网络技术, 开展思想政治工作, 能够拓展思想政治工作者的手段和空间。思想政治工作讲究时效性, 如果错过了最佳时机, 思想政治工作就难以取得应有的效果。而网络可以发挥特有优势, 把信息瞬间传遍各个地方, 为思想政治教育的快速反应提供了可能。网络信息技术已渗透到职工生活的各个方面, 对职工的思想意识形成了巨大冲击, 这是思想工作者无法回避的问题。目前, 从传统教学转向网络教学并非新鲜事了, 因此如何充分利用网络技术, 拓展思想政治工作的空间与渠道, 创造更为新颖、更为有效的、适应现代人信息交流特点的思想政治工作的新形式, 应是我们思想政治工作者必须着力研究并着手解决的一个紧迫课题。
开展国有企业党建思想政治工作, 特别是学习贯彻党的路线方针政策, 要与党中央保持高度一致。而对于一般思想政治工作者来说, 由于知识水平、理解能力等的限制, 是很难达到这样高度, 最终导致影响学习效果和贯彻实施, 这也是党中央政策在部分地区理解、执行有偏差的原因之一。而网络恰恰能提供这样机会, 能让广大思想工作者、党员或广大群众, 直接接受中央高级的培训, 对中央方针政策的立法背景、立法依据、主要内容等能深入了解, 从而提高对党的方针政策的认识。企业在时势教育方面, 通过内部网页和邮箱, 把每年全国“两会”和党的全会精神以及集团公司重要会议的学习材料发给基层单位和机关科室、有邮箱的干部职工, 通过这种方式的学习, 让干部职工及时、深入的了解会议情况, 把握会议精神实质。
加强国有企业党建思想政治工作还要改进方法, 拓宽工作思路。随着经济的发展和改革的不断深入, 职工的思想异常活跃, 因此, 加强企业党支部建设, 要在科学发展观重要思想指导下, 在改造客观世界的同时, 努力改造主观世界。
参考文献
[1]佚名.共产党员[M].2007 (1)
[2]朱健.积极探索行之有效的方式方法.加强企业基层党组织建设[J].2008 (5)
[3]买治平.加强企业党建和思想政治工作的思与行[J].党课参考.2012 (1)
从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作 篇8
一、加强煤炭企业思想政治工作的重要意义
1、思想政治工作是煤炭企业改革和发展的生命线。
这就要求从企业生死存亡和发展的战略高度把思想政治工作纳入企业经营治理范畴之内,充分发挥思想政治工作的职能和作用。同时,也要求思想政治工作必须紧紧围绕安全生产、效益中心,从企业改革和发展的大局出发,把思想政治工作渗透到安全生产经营和改革发展的各个环节,为企业改革和发展提供强有力的思想保证。
2、思想政治工作是推动煤炭企业改革和发展的精神动力。
就煤炭企业改革而言,由于体制转变涉及诸多深层次问题和责、权、利关系的调整,如何协调好各方面利益关系,使企业改革顺利进行,除了相关配套的制度和政策因素外,最根本的就是要发挥思想政治的教育、激励和引导作用,以便达到开拓进取、争创一流、爱岗敬业、成本受控、政通人和、事业发展的蓬勃生气和良好的工作氛围。
3、思想政治工作是培养煤炭企业核心竞争力的重要途径。
增强核心竞争力是煤炭企业持续创新的力量之源,要具备吸纳先进煤炭生产技术能力,提高采煤工艺能力,合理科学组织能力,持续发明创新能力,以及适应市场、拓展市场、提高企业知名度的能力。其中创新是核心竞争力的精髓。因此,只有切实加强思想政治工作,以培养“四有”新人为目标,不断提高职工整体素质,才能为煤炭企业竞争力的提高,真正把企业搞活奠定坚实的思想文化基础。
二、煤炭企业思想政治工作开展现状
1、煤炭企业职工思想政治水平参差不齐
近些年来,随着社会的不断进步,经济得到了飞速发展,人们生活水平也有了很大的提高。煤炭企业职工之间的竞争压力增加,因此,一些职工主动、自发的对自身进行完善,还有一些职工,由于其自身受到生活环境和工作环境的影响,没有对自身思想政治水平提升的观念,因此,他们不能够主动的提升自己的思想政治水平,这就造成了他们思想政治水平低下。因此,他们给煤炭企业思想政治工作的良好开展增加了困难。
2、煤炭企业思想政治工作存在不足
现在很多煤炭企业在开展思想政治工作时,一直在强调思想政治工作的重要性等,而忽略了职工自身对于思想政治工作的认识和职工自身的需求。在煤炭企业进行职工思想政治工作评价时,大多过于重视职工的出勤率、考核成绩等,而忽略了职工的所思所想。
三、如何更好地开展煤矿企业思想政治工作
1、围绕中心工作,创新思想政治工作的内容
把思想政治工作与生产经营结合得紧密的企业,职工思想稳定,凝聚力强,改革稳步推进;反之,脱离生产经营,或者服务生产经营不到位,思想政治工作则往往流于空洞的说教,不能发挥其应有的作用。社会主义市场经济客观上要求煤炭企业思想政治工作要贯穿“以人为本”的现代管理理念,思想政治工作者必须从干部群众的思想、工作、生活实际出发,从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手,把关系到企业经营发展和职工切身利益的实际问题特别是热点、难点问题解决好、落实好,达到精神与物质的统一,增强企业的凝聚力和亲合力,更好地为企业的长远发展服务。
2、适应新要求,引导干部职工进一步解放思想更新观念
在企业重大变革中必然要求干部职工的思想观念与之相适应。思想政治工作要为推进企业深化改革提供思想保证,就要教育引导干部职工自觉地把思想认识从那些不适应企业深化改革的观念、做法和体制的束缚中解放出来,打破常规,坚持只要有利于企业发展、有利于广大职工根本利益的事,就要大胆地试、大胆地闯,以新的境界、新的理念、新的思路、新的举措破解企业改革发展中遇到的各种难题。要按照新的战略目标来想办法、定措施,改变不适应的现状,通过主观努力,创造条件符合战略要求,实现战略目标。要树立正确对待改革、理解改革、支持改革的思想,从维护企业大局利益和广大职工的根本利益出发,去对待改革,激励职工以积极的态度投身到企业改革改制中去。
3、实现新作为,发挥先进典型的示范引领
在煤炭企业开展思想政治工作,要注重先进典型的引领示范作用。由于煤炭企业职工工作的特殊性,因此,必须要坚持求真务实、与时俱进,要让企业职工自身明确自己身上所肩负的使命和责任,使职工具有艰苦奋斗和奉献精神。所以,在进行煤矿企业思想政治工作时,可以通过宣传典型、树立典型以及经历典型这一方法来鼓励煤炭企业职工提升其自身的思想政治水平,从而使煤炭企业职工主动提升自身工作积极性。
4、沟通求和谐,坚持以人为本的原则
在煤炭企业对职工开展思想政治工作时,要将以人为本作为开展思想政治工作的重要原则,煤炭企业应该重视自己职工对开展思想政治工作的评价。企业应该通过搭建与职工相互沟通和联系的平台,使信息反馈渠道更加畅通,努力构建能够集中民智、反映民意的科学决策,并且实施资格审查、民主评议等制度,使它们更好的发挥对煤炭企业的监督作用,从而保证了煤炭企业思想政治工作的纯洁性,使煤炭企业在开展思想政治工作时切实遵循职工意见,坚持以人为本的重要原则。这样不仅仅对完善煤炭企业领导机制有很大好处,还能够使煤炭企业思想政治工作的开展得到很好的落实,最终有效地促进煤炭企业更好的展开思想政治工作,有利于煤矿企业职工自身思想政治水平的提升。
5、增强针对性,服务大局促和谐
要紧紧围绕企业中心工作,根据不同时期不同阶段的任务及时调整思路、创造性地开展工作,始终把握工作的主动性。要根据煤炭企业改革的精神,结合本企业具体实际及时利用各种手段,大张旗鼓、始终不渝地加强形势任务教育,对企业改革中面临的困难、提高企业经济效益需要具备的条件、面临市场的挑战等诸多问题进行宣讲,使职工感到企业需要大家团结一心、共度难关,及时获得职工的认同、理解。工作中,要充分坚持“思想政治工作到现场入人心”的原则,充分发挥党团和工会组织的作用,深入基层调查研究、掌握职工思想动态,将企业改革的方案、政策、办法、措施都向职工讲明白,解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪,及时地解决职工工作和生活中的实际困难。要通过让职工及时了解有关政策,并参与企业的民主管理、监督等形式,去赢得职工的理解和信任,激发职工对企业的认同感、自豪感,促进思想政治工作的有效进行。
6、突出实效性 创新的内容、方法和渠道
随着社会主义市场经济的日趋完善,煤炭企业职工的思想观念也日趋呈现出多元化。这就要求思想政治工作者们要注意教育内容的及时调整,尽量利用职工喜闻乐见的形式方法,将相关内容融合,以新颖的手法,根据职工文化和精神需要,深入开展富有成效的思想政治工作。这就要求我们对思想政治工作在考核上,要看安全生产、经营管理目标任务完成得如何、矿井改革发展的措施执行得如何、要看职工的精神面貌好不好、单位的风气正不正、要看职工队伍的工作作风实不实、要看思想政治工作主题活动搞得好不好、要看政工队伍勤奋敬业好不好。在检查上,要把定期检查和随机抽查结合起来、要把听取领导汇报和听取群众意见结合起来,把查阅资料和测评测试结合起来,把现场检查和查后分析评估结合起来,在监督上,要建立理论学习制度。动态分析制度,定期召开职工思想动态分析会议,采取综合调查方法及时了解职工思想动态,确定评比表彰制度。在煤炭企业,做好思想政治工作的本质要求就是实现生产经营和思想政治工作的有机结合,将思想政治工作融入、渗透、结合、作用于职工的生活、学习、直至企业的生产经营,决策管理等全方位、全过程,使思想政治工作促进矿井的安全生产、经营管理工作。要真正做到思想政治工作科学、有效,防止“两张皮”“两股劲”等弊端,确保思想政治工作的实效性
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