浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合

浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合（精选10篇）

浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合 篇1

浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合

摘 要：随着现代企业的发展，一个企业要想长久立足，就必须拥有自己的企业文化。其中，提高企业管理水平是重中之重。不管是开拓思想政治工作的宽度还是日常的工作内容，这对一家企业来说都是非常重要的。一家具有核心竞争力的企业，一定拥有非常良好的企业文化建设。在提升企业管理实力的环节中，作为软实力体现的企业文化和思想政治工作显得尤为重要，而如何将企业文化与思想政治工作相融合，对于肉食企业在未来的发展中求生存、谋发展、抓机遇、迎挑战、变压力为动力更有着深远的意义。

关键词：企业文化建设；思想政治工作；融合企业文化建设与思想政治工作融合的现实意义

国有企业中的肉食企业，在经营过程中，必须要制造良好的工作环境、管理氛围，从而促使员工积极配合工作拥有良好的工作素质，极强的向心力从而加速整个肉食企业的发展。这其中，思想政治工作便是企业文化建设中不可缺少的一部分。主要内容简单介绍如下。

首先，它起到了促进作用。因为这项工作和企业的长远发展相关联，必须要完善企业的企业文化，才可以掌控好企业的发展路线，从而增加企业实力，保证同行企业中屹立不倒。最主要的是，还可以作为优秀企业，推动整个行业市场的发展。

其次，它起到了协调作用。因为企业文化拥有融合的作用，尤其是针对融合员工和企业之间的关系、企业和社会之间的关系、还有企业和社会、员工之间的关系。怎么融合、协调呢？企业文化建设可以融合企业和社会之间的协调性，从而让企业跟上社会发展的步伐，还可以缓解员工和企业之间的关系，让员工之间彼此和谐，共同为企业创造价值。

然后是凝聚作用。优质的企业文化可以起到凝聚的作用，不但可以规范员工工作还可以融合企业管理，从某种程度上来说，还起到了同化的作用。这样一来，它们便可以融合到一起，提升企业的战斗力，还可以让广大干部职工凝聚到一起为企业创造价值。

另外还起到了教育作用。如何提高员工的工作态度和职业素养？那么对企业而言，就必须拥有一套完善的企业文化体制。通过可实施性的方案，来改变员工的行为举止、工作素养。不但可以提升企业的实力，还可以为企业培养优秀的人才。

最后一点，也是最重要的，那就是约束作用。企业文化包含的方面比较多，其中最多的就是日常工作的规范管理工作。日常工作中，哪些工作可以做，哪些工作不可以做，都是有明文规定的。如果有着完善的企业文化建设制度，则可以起到约束的作用。促使员工积极向上、自觉工作、自我约束，这样还能无形中增加员工的责任感。实现企业文化建设与思想政治工作融合的途径

企业文化的作用在企业日常的工作中起着至关重要的作用。像是在职员工的人生观、价值观日常行为准则、工作态度、企业经营宗旨等等，企业文化都可以帮助企业实现并且将其发挥到最大限度的价值。除此之外，思想政治工作也是我国优良的可持续的传统，人人向往。这对企业发展也有着不可小觑的作用。只要脚踏实地，顺利开展工作，这将是每个企业最向往和憧憬的。

实施人本管理，注重创新管理思想。思想是行动的先导。在人类社会步入知识经济时代的今天，管理理论和实践聚集在一个焦点上：人是企业发展的根本，如何实施人本管理以提高企业核心竞争力是企业面临的巨大挑战。以人为本的企业文化强调以人为中心的管理，即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。要通过有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性，以最大限度挖掘人的潜能，来实现个人目标和组织目标的契合。用感情触动人的管理方式来激发员工的工作欲望和工作热情，不仅是企业文化建设的手段和方法，更是企业文化建设的指导思想。

培育员工群体行为，注重创新精神风貌。企业员工的群体行为决定企业整体的精神风貌和企业文明的程度，因此企业员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。培育企业员工群体行为除了组织员工政治思想学习、企业规章制度学习、科学技术培训，开展文化、体育、读书以及各种文艺活动外，还应注重三个方面：

第一，激发全体员工的向心力，为企业创新做出积极贡献；

第二，让员工把个人的工作同自己的人生目标联系起来，使员工具备事业心和责任感；

第三，使员工认识到企业文化是自己最宝贵的资产，是个人和企业成长必不可少的精神财富，从而以积极处世的人生态度去开展工作，以勤劳、敬业、守时、惜时的思想行为规范指导个人行为。

日常的制度管理也需加强，企业管理者也要注意创新管理方式方法。企业目标的实现过程中，必须有严格的企业管理制度，方可让企业目标完成，其中包括强有力的措施、可实施方案、有效手段等等。不但有利于企业发展，对员工自身能力的提高也有着非常重要的作用。企业文化管理制度，必须创新，必须高效，必须具有可实施性。

最大程度地发挥领导者的作用，不但管理制度要创新，领导机制也需要创新。一个高能力、高素养、高执行力的领导团队，一定能带动整个企业的发展，所以说，企业文化建设的实施，必须有领导机制去做辅助工作。领导者在一家经营企业中扮演的角色非常的多，也非常的重要。日常工作的管理者，人才的培养者，企业的领航者，员工们的模范者，这些都对企业对员工进行思想政治工作有着重要的作用。当然，在领导者使用职责权利的时候不能一味地盲目给员工施压。俗话说经营大企业需要靠制度，经营小企业靠人格魅力。其实企业无论大小，领导层的个人魅力还是在日常管理中有着非常重要的作用的。总结

随着社会发展，各行各业的竞争都日渐凸显。尤其是肉食企业。如果本行业要想在同行中取得立足的机会，就必须提高企业自身竞争力，包括企业软实力。其中企业文化建设便是最需要关注的一项。这是一家企业长久经营的根本，也是做好企业职工思想政治工作的一项重要举措。不管是企业发展角度，还是人才培养角度，我们都必须高度重视企业文化建设，这样才能让企业处于不败之地。

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1 思想政治工作要把握现实性, 增强凝聚力

在企业的改革过程中, 员工的思想十分活跃, 情感变化异常。思想工作从这一现象出发, 贯穿于整个系统的改革开放之中。要加强对员工的传统理想和信念教育, 把全体员工的精神和力量凝聚到发展企业业务上来。

一是要坚持注重思想政治工作与注重业务相结合的原则。思想政治工作是经济工作的生命线, 是企业工作能否正常运转的保证, 而业务工作又是搞好思想政治工作的基础, 两者互为条件。如果片面地抓思想政治工作, 忽视业务工作, 企业社会效益就无从体现, 员工福利得不到改善, 生活水平不能提高, 是不行的。反之我们只注重业务, 轻视对员工的思想政治工作, 若员工一时糊涂, 不以企业利益为重, 工作散漫, 得过且过, 做一天和尚撞一天钟, 企业工作就无法开展。因此, 我们必须坚持注重思想政治工作与注重业务工作有机结合。只有两者密切结合, 才能互为补充, 相得益彰。

二是在做思想政治工作的同时, 辅之以相应的纪律约束。做思想政治工作, 目的在于统一员工的思想, 提高员工的觉悟, 保证党的方针、政策和企业各项条例得到完全的贯彻落实, 使全体员工以主人翁的姿态, 全身心地投入到各项工作中去。然而, 由于广大员工的政治素质、文化程度、知识修养和觉悟的高低各不相同, 单靠苦口婆心地做其思想政治工作, 也难完全奏效。因此, 还必须辅之以相应的纪律和规章来约束, 对违纪或越轨的行为进行处罚, 强制其改变不良习气。

三是用传统、理想、信念激励员工。比如在开展“爱党、爱国、爱社会主义”, 做“四有新人”教育的同时, 相应提出“爱岗、敬业”的口号, 提高员工对本职工作的责任心。使其能身体力行, 做好本职工作。鼓励员工树立坚定的信念, 不断提高思想觉悟和技能操作水平, 并在自己工作岗位上创造出不同凡响的业绩来。

2 思想政治工作要注重科学性, 增强吸引力

人, 教育人, 才能收到思想政治工作的应有效果。

2.2 感化方法。

关怀、体贴、尊重、信任员工, 与全体员工建立感情, 以情感人, 是进行思想政治教育的感情基础。要使思想政治工作取得良好效果, 必须做到情真理切, 情理结合。如果理和情不结合, 即使道理讲得再对, 也不能打动人心。

2.3 示范方法。

就是要用企业内或社会上先进模范事迹来宣传、教育员工, 充分调动员工的积极性, 以推动企业各项工作的开展。因为, 榜样的力量是巨大的, 这也是我们做好员工思想政治工作的重要方法。

2.4 扬长避短方法。

每个员工都有他的长处, 也就是其身上的积极因素, 这种积极因素是他前进的动力, 被人们形象地叫做“自身的能源”;每个员工也有他的短处, 也就是他身上的消极因素, 员工身上的这两种因素在不断的斗争着。如果积极因素占了上风, 员工就会不断进步。思想政治工作的重要责任, 就是要善于挖掘员工身上的“能源”, 调动其积极因素, 使员工的内在潜力得到充分发挥。同时, 还要善于运用员工自身的积极因素, 抑制和克服消极因素。

2.5 预防方法。

在日常工作中我们要注意观察员工的表情和行为的各种变化, 了解员工的心理活动, 掌握员工心理活动的规律, 及时抓住思想和行为的苗头, 使各种不正确的思想念头消失在萌芽状态中。防止各种不良行为的发生, 把工作做在前头。

2.6 对症下药方法。

就是要去了解员工思想上的“病”在哪里, 根据不同的“病”情, 采取不同的“医疗”手段加以“诊治”, 也就是对症下药, 做到“一把锁匙开一把锁”。这样, 才能治好各个员工身上的

2.7 自我教育方法。

我们在做员工思想政治工作时, 要注意组织开展各种形式的教育活动, 引导全体员工自觉地学习政治理论, 自觉地联系自己的思想和实际工作, 进行自我批评和自查自纠, 通过自己教育自己, 自己做自己的思想工作, 自觉克服错误的思想, 也就是采取“批评和自我批评”的方法, 来树立正确的人生观。

2.8 群众方法。

这就是我们在做员工的思想政治工作的同时, 要注意发动群众, 调动党政工青各方面人员的力量, 开展党员帮群众, 先进帮后进, 团员帮青年, 员工“一帮一”等形式活动。通过互相政治工作渗透到业务工作中去, 利用多种渠道和多种形式搞活工作, 寓教于乐, 寓教于文, 寓教于各项有益活动中去。如开展文明优质服务竞赛, 工作目标管理考评, 法律知识竞赛及各专业技术比武, 不断提高员工的“两个素质”, 促进员工政治和业务素质的不断提高。

3.2 形式多样, 审时度势。

改革开放以来, 员工的生活条件、思维方式、价值观念都在变化。因此, 思想政治工作的内容、形式、方法都要跟上新形势。可采取报告会、讨论会、谈心活动、评比竞赛、参观学习等方式, 与之相适应, 做到内容新、形式活、方法多, 从而达到思想政治工作的目的。

3.3 把握时机, 冷热结合。

所谓冷热结合就是把握解决问题的火候。在做员工的思想政治工作时, 要根据具体情况, 或趁热打铁, 一鼓作气, 或作“冷处理”, 暂放一放。“放”并非搁置不管, 而是看“火候”, “火候”适宜, 条件成熟时, 再做思想工作。

3.4 尊重人格, 以诚相见。

凡人都有“自尊心”, 要做好员工的思想政治工作, 最要紧的是注意保护好员工的自尊心。我们在做思想政治工作时, 切不可冷嘲热讽。批评员工也要注意场合, 不要在大庭广众面前对员工指名道姓, 疾言厉色, 要平等相待, 坦诚相见, 心平气和地交谈, 真心实意地帮助, 使员工乐于接受批评, 自觉地改正缺点错误。

3.5 晓之以理, 动之以情。

做好员工的思想政治工作, 应从自身做起。言传身教, 必须先正自己。在平时的工作中, 积累经验, 不断提高自身素质和工作能力, 让员工来评价你, 在相互了解的基础上, 使员工对你有充分的信任感, 在心理上与你没有隔阂。这样才能与员工谈心、交流, 完全掌握员工的思想问题。然后, 晓之以理, 动之以情, 达到做思想政治工作的目的。

3.6 体察疾苦, 关心生活。

关心群众生活, 是我党长期以来做好思想政治工作的有效的成功经验和方法。在政策和财力允许的情况下, 不断地改善员工的工作和生活条件, 为其创造优美的工作和生活环境, 对员工生病、住院, 要登门探望;对员工家遇天灾人祸, 要上门慰问;对员工生日、结婚喜庆, 应表示祝贺。并注意帮助解决员工家庭生活、小孩上学、就业等实际性困难。这样, 可激发员工的工作热情, 思想政治工作会收到好的效果。

摘要：随着改革开放的不断深入, 企业员工的思想政治工作尤为重要。它关系到企业的兴旺发达, 员工是企业的一分子, 企业是社会的一分子。所以, 它也是关系到整个社会的稳定的基本保证。

浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合 篇3

关键词：企业文化建设；思想政治工作；融合

1 企业文化建设与思想政治工作融合的现实意义

国有企业中的肉食企业，在经营过程中，必须要制造良好的工作环境、管理氛围，从而促使员工积极配合工作拥有良好的工作素质，极强的向心力从而加速整个肉食企业的发展。这其中，思想政治工作便是企业文化建设中不可缺少的一部分。主要内容简单介绍如下。

首先，它起到了促进作用。因为这项工作和企业的长远发展相关联，必须要完善企业的企业文化，才可以掌控好企业的发展路线，从而增加企业实力，保证同行企业中屹立不倒。最主要的是，还可以作为优秀企业，推动整个行业市场的发展。

其次，它起到了协调作用。因为企业文化拥有融合的作用，尤其是针对融合员工和企业之间的关系、企业和社会之间的关系、还有企业和社会、员工之间的关系。怎么融合、协调呢？企业文化建设可以融合企业和社会之间的协调性，从而让企业跟上社会发展的步伐，还可以缓解员工和企业之间的关系，让员工之间彼此和谐，共同为企业创造价值。

然后是凝聚作用。优质的企业文化可以起到凝聚的作用，不但可以规范员工工作还可以融合企业管理，从某种程度上来说，还起到了同化的作用。这样一来，它们便可以融合到一起，提升企业的战斗力，还可以让广大干部职工凝聚到一起为企业创造价值。

另外还起到了教育作用。如何提高员工的工作态度和职业素养？那么对企业而言，就必须拥有一套完善的企业文化体制。通过可实施性的方案，来改变员工的行为举止、工作素养。不但可以提升企业的实力，还可以为企业培养优秀的人才。

最后一点，也是最重要的，那就是约束作用。企业文化包含的方面比较多，其中最多的就是日常工作的规范管理工作。日常工作中，哪些工作可以做，哪些工作不可以做，都是有明文规定的。如果有着完善的企业文化建设制度，则可以起到约束的作用。促使员工积极向上、自觉工作、自我约束，这样还能无形中增加员工的责任感。

2 实现企业文化建设与思想政治工作融合的途径

企业文化的作用在企业日常的工作中起着至关重要的作用。像是在职员工的人生观、价值观日常行为准则、工作态度、企业经营宗旨等等，企业文化都可以帮助企业实现并且将其发挥到最大限度的价值。除此之外，思想政治工作也是我国优良的可持续的传统，人人向往。这对企业发展也有着不可小觑的作用。只要脚踏实地，顺利开展工作，这将是每个企业最向往和憧憬的。

实施人本管理，注重创新管理思想。思想是行动的先导。在人类社会步入知识经济时代的今天，管理理论和实践聚集在一个焦点上：人是企业发展的根本，如何实施人本管理以提高企业核心竞争力是企业面临的巨大挑战。以人为本的企业文化强调以人为中心的管理，即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。要通过有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性，以最大限度挖掘人的潜能，来实现个人目标和组织目标的契合。用感情触动人的管理方式来激发员工的工作欲望和工作热情，不仅是企业文化建设的手段和方法，更是企业文化建设的指导思想。

培育员工群体行为，注重创新精神风貌。企业员工的群体行为决定企业整体的精神风貌和企业文明的程度，因此企业员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。培育企业员工群体行为除了组织员工政治思想学习、企业规章制度学习、科学技术培训，开展文化、体育、读书以及各种文艺活动外，还应注重三个方面：

第一，激发全体员工的向心力，为企业创新做出积极贡献；

第二，让员工把个人的工作同自己的人生目标联系起来，使员工具备事业心和责任感；

第三，使员工认识到企业文化是自己最宝贵的资产，是个人和企业成长必不可少的精神财富，从而以积极处世的人生态度去开展工作，以勤劳、敬业、守时、惜时的思想行为规范指导个人行为。

日常的制度管理也需加强，企业管理者也要注意创新管理方式方法。企业目标的实现过程中，必须有严格的企业管理制度，方可让企业目标完成，其中包括强有力的措施、可实施方案、有效手段等等。不但有利于企业发展，对员工自身能力的提高也有着非常重要的作用。企业文化管理制度，必须创新，必须高效，必须具有可实施性。

最大程度地发挥领导者的作用，不但管理制度要创新，领导机制也需要创新。一个高能力、高素养、高执行力的领导团队，一定能带动整个企业的发展，所以说，企业文化建设的实施，必须有领导机制去做辅助工作。领导者在一家经营企业中扮演的角色非常的多，也非常的重要。日常工作的管理者，人才的培养者，企业的领航者，员工们的模范者，這些都对企业对员工进行思想政治工作有着重要的作用。当然，在领导者使用职责权利的时候不能一味地盲目给员工施压。俗话说经营大企业需要靠制度，经营小企业靠人格魅力。其实企业无论大小，领导层的个人魅力还是在日常管理中有着非常重要的作用的。

3 总结

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企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化的竞争,先进的企业文化是一种高尚的精神境界,也是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业管理当中的核心要素。在这种情势下,营造一种企业文化,可以为企业管理提供最有力、最长效的支持,无疑成为企业管理者的首要任务。纵观成功企业的发展史,都是由于培育出优秀的企业文化，才造就企业的持续发展，长久不衰。中国企业文化建设，作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突出，意义更加重大。它已成为推动企业发展的巨大力量，成为企业潜在的资源。因而加强企业文化建设创造优秀的企业文化已成为人们尤其是企业管理者们的共识。营造积极健康的企业文化氛围，离不开思想政治工作这个根本指导思想。

思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是实现党的中心任务的根本保障，是我国社会主义企业的优势和特色。企业文化是企业生产经营实践中创造的文化成果，是新型的企业管理模式、管理思想。必须将两者有机地结合起来，通过两者的相互影响、相互渗透、相互促进，才能实现思想政治工作上水平、企业文化建设上水平，才能为企业发展提供坚强的思想保证和文化支撑

一、新形势下企业思想政治工作和企业文化建设要适应新特点创造新思维发挥新作用

“发展才是硬道理”。在社会主义市场经济条件下，企业的一切活动，都要围绕生产经营来开展，企业的一切工作，都要为改革和发展服务。因此，只有思想政治工作与生产经营紧密结合，才能使员工思想稳定，企业富有凝聚力，各项工作才能稳步推进和发展；反之，脱离生产经营，或者服务生产经营不到位，思想政治工作则往往流于空洞的说教，不能发挥其应有的作用。

在当今形势下，围绕企业的生产经营开展思想政治工作已经成为一种共识。每个企业都紧紧围绕企业的生产经营来开展思想政治工作，用“质量第一，信誉至上”、“诚信铸就品牌、创新促进发展”这样的经营理念，激发职工参与企业生产活动的积极性。企业文化建设与企业的生产经营紧密结合，作为企业开展思想政治工作的主要手段和载体，成为立足企业，面向员工，沟通信息，加强交流，展示形象，增强企业的凝聚力，打造企业精神和灵魂的主旋律和粘合剂。

把实施名牌战略、宣传企业标识、塑造良好的企业形象作为一项长期的系统工程，一项与企业生存发展息息相关的新举措，持之以恒地开展，以增强职工的大局意识、责任意识、政治意识、爱国精神和团队精神等等，这些正是企业思想政治工作及其载体--企业文化建设的重要内容。提高团队的综合素质，增强员工的事业心和责任感；实施名牌战略，宣传企业标识，展示企业文化和现代观念，成为进一步加强企业文化建设的有效途径。

随着市场经济的发展，加强企业的思想政治工作，是发展社会主义市场经济的题中应有之义；是其健康发展的精神支柱、思想支撑、理论支持、智力支援；是保证党中央重大决策顺利实现和社会主义市场经济规范有序发展的需要。要营造对企业形成正面影响的外部环境。一是强化法制环境，引导企业走依法发展的道路，并在强化法制环境、加强法律监督、实施法律检查等方面推进和突破。二是建立绿色通道，使企业与职工保持双向沟通。三是提供工作平台，包括依法维护职工权益、参与社区精神文明建设、帮助企业培训提高职工队伍素质、帮助企业解决实际困难等等。

企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑

造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。

二、企业文化建设是思想政治工作的有效载体

企业文化所独有的导向功能、凝聚功能、激励功能与思想政治工作在调动职工积极性、凝聚力、保证企业发展目标的实现上，有着很强的一致性。

首先，企业文化的魅力展现与凝聚感召是思想政治工作的集结号角。企业文化塑造的员工共同的价值观，可以使广大员工凝聚在一起，形成集体合力，产生奋发向上的群体意识，极大地焕发起职工的主观能动性，愿意为共同的价值观和远景目标奋斗，这种团队精神随着企业文化的完善而更具战斗力。

其次，企业文化所展现的发展构想是对思想政治工作的教育鼓舞有力支持。企业文化为员工所树立的企业发展远景和以人为本的理念，有利于员工把个人利益和企业的兴衰及社会影响联系在一起，必然能激励员工为实现自我价值和企业目标而努力工作。

第三，企业文化的价值取向是思想政治工作的动力引擎。在企业文化所倡导的共同价值观的引导下，会在员工队伍中产生一股强大的精神动力，产生经济机制难以产生的巨大潜力。

第四，企业文化的精神境界成为思想政治工作的琴音心曲。正确的文化、积极的理念、崇高的价值观，甚至优美的环境、丰富的活动会调解和转变员工的思想，使其更符合企业的导向，从而有利于企业改革改制等重要举措的实施。建设优秀的企业文化可以充分调动员工的积极性，引导员工的思想和行为与企业的发展要求相一致。

三、思想政治工作是企业文化建设的重要保证

企业思想政治工作是一门研究人们思想和行为活动规律的科学，是现代化企业管理的重要组成部分，是实现企业各项任务包括企业文化建设在内的根本保证。

1、企业文化建设离不开企业思想政治工作，企业坚持社会主

义方向必须以思想政治工作为导向，造就“四有”人才，无论是以既定的企业价值观规范人，还是塑造企业英雄人物，都离不开切实有效的思想政治工作做保证。

2、企业思想政治工作为企业文化建设创造良好的人际环境。

企业文化建设要求创建具有本企业特色的企业精神，从而增强企业员工的凝聚力和向心力。桌游成效的思想政治工作，能协调并创造一种和谐的人际环境，增强企业精神的号召力和感染力。

3、企业思想政治工作是加强企业文化建设的重要手段。任何

一个企业的文化，都是在生产和经营管理的实践过程中长期培养起来的。在企业文化的形成过程中，思想政治工作不仅起到保证作用，而且还是一种重要手段。企业的企业文化和企业精神是通过持之以恒、艰苦细致的思想政治工作，通过对员工培养素质、激励精神、规范行为等一系列管理措施逐步形成的。企业文化的形成要靠思想政治工作能有效引导和精心雕琢，要靠思想政治工作的长期滋润和

反复锤炼。

4、企业文化需要借助思想政治工作的优势。企业文化建设有

赖于通过思想政治工作去探索人们思想和行为活动规律；通过宣传、教育、疏导、激励等方式解决员工的现实思想问题。思想政治工作是我党的传家宝，长期以来已形成了比较完整的方式和方法，有比较固定的组织和网络，有成功的经验和优良的传统，为企业文化建设提供了条件，企业文化借助思想政治工作的优势，将会更加根深叶茂如鱼得水。

总之，企业文化建设和职工思想政治工作二者的关系是相辅相承密不可分的。在新形势下企业的思想政治工作紧密围绕企业生产经营发展有效结合不断创新，可以促进企业文化的发展；而企业文化的发展又为企业思想政治工作及企业腾飞创造了一个良好的文化命脉和精神支撑。使企业更新观念，凝聚人心，持续发展。

马继升

参考文献

[1]王其申.浅谈新形势下企业文化与思想政治工作的关系[J].企业与经济管理，2006，(12).[2]林庆生.思想政治工作、企业文化建设要和经营管理紧密结合[J].江苏纺织，2007，(2).[3]常海峰，刘俊喜.从企业文化功能看对现代人才的思想政治教育[J].集团经济研究，2007，(3)

浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合 篇5

十八届三中全会公报指出改革开放是党在新的时代条件下带领全国各族人民进行的新的伟大革命，是当代中国最鲜明的特色，是决定当代中国命运的关键抉择，是党和人民事业大踏步赶上时代的重要法宝。面对新形势新任务，全面建成小康社会，进而建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须在新的历史起点上全面深化改革。

思想政治工作正面临许多新情况，新问题。随着国企改革的深化，特别是企业重组改制，涉及各方面的利益调整，造成人们利益需求的多元化，生活方式、生活观念多样化，各种思想、文化互相融合和碰撞，产生了多种不稳定因素。很多企业目前的思想政治工作难以达到“ 思想上解惑、精神上解闷、文化上解渴、心理上解压 ”的新需求，这就要求我们要从贯彻落实科学发展观与构建和谐社会的高度，紧紧结合企业的生产经营实际，积极探索和创新思想政治工作新途径、新措施，增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力。

现就企业思想政治工作存在的问题及解决的对策浅谈几点看法。

一、思想政治工作存在的主要问题及原因、主要问题：

1）不注重个人能力的培养和综合素质的提高。

2）价值取向多元化。追求个人利益的思想比较严重，当个人利益与集体利益和国家利益发生冲突时，总是把个人利益放在第一位，得不到心理失衡困惑，影响其积极性。

3）眼高手低，好高骛远，得过且过，稀里糊涂混日子 ；满足现状，认为自己没前途，工作上缺乏积极主动，当看到别人发展进步了，心里又不平衡。

2、产生的根源

一是 指导思想不到位。一些企业的领导对思想政治工作重视不够，指导不力。个别企业的领导抓生产经营劲头十足，抓党的基层思想建设满不在乎，认为生产经营工作是“ 硬头货”，思想政治工作是“ 橡皮筋 ”，总想在自己任期内多搞出点“ 实绩 ”，不想在思想政治工作上花费过多的精力。这种思想导致思想政治工作处于软弱无力的状态，在实际工作中形成放任自流的局面。

二是理论教育工作不扎实。一些企业党组织对党员缺乏系统的马克思主义理论教育，缺乏党的基本知识教育。个别企业组织党员学习流于形式，党员的教育学习工作处于无计划、无组织、无检查、无效果的 “ 四无 ”状态，致使少数党员放松了思想改造，党的理想信念与为人民服务的宗旨观念淡漠。极少数党员干部不讲理想讲实惠，不讲贡献讲索取，把共产党员的崇高理想和起码的道德准则远远地抛在脑后，经受不住严峻的考验，以权谋私，贪污受贿，最终成为人民的罪人。

三是 制度建设不得力。思想政治工作缺乏有效的制度保障，有些企业一年也难得开一次职工思想分析会议或开展职工思想教育。由于极少开展思想教育活动，也就很难发挥党员干部的先锋模范作用，群众形象的说法是：“ 党员非党员，只差几块钱 ”。这种现象刺痛了不少党员的自尊，挫伤了他们的工作积极性，使党组织的整体形象受到歪曲和影响。

四是政工干部素质不够高。一些企业思想政治工作者，不懂党组织开展思想政治工作这个基本任务，缺乏做思想政治工作的经验，不知道应该怎样组织党员干部和职工群众开展活动。个别党支部书记甚至不知道“ 三会一课 ”的内容，更不懂得怎样处理好基层党组织与职工之间的关系。思想政治工作者素质低的问题，直接影响了思想政治工作的有效开展，使思想政治工作时常处于被动应付的局面。

二、解决思想政治工作问题的对策

1、抓思想政治工作的重点定位。思想政治工作的重点定位在于基层。基层是创效的主体，基层的党员最多，基层的员工最多，担负的任务最重，基层干部直接面对思想政治工作的对象，一言一行、一举一动都代表着企业整个政工人员的形象，因此，要做好队伍思想政治工作，重点要放在基层。

2、创新是思想政治工作的核心所在。以强化方式方法创新，来探索思想政治工作的新途径、新手段。

首先，方式方法上的创新应做到“ 两个坚持”：1）坚持思想政治工作的有形化，就能使思想政治工作看得见、摸得着，实现虚功实做、由虚变实 ；就能激发干部职工推进发展的积极性、提升自身素质的自觉性、创新创效的主动性。在具体操作上，要通过有形化教育增强号召力，通过有形化关爱增强感染力，通过有形化榜样增强说服力。

2）坚持健全思想政治工作的考核体系。做思想政治工作同搞生产经营工作一样，没有压力和动力是干不好的。因此，决不能出现 “ 干好干坏一 个样 ”的现象，必须有相应的政工干部考评办法，分层次提出政工干部的基本技能素质标准；必须健全考核体系，坚持定期按统一的考核标准和细则进行考核，考核结果与政工人员的收入挂钩，这样才能调动政工干部的工作积极性和创造性，才能不断推动企业思想政治工作上水平。

其次，可以用以下这几种方法做好思想政治工作：

1）疏导教育法。善于发现职工思想动态，有针对性地进行思想教育，使职工认清企业发展方向，理解企业的发展战略，参与企业的经营活动，把自己的前途命运和企业的未来发展联系在一起，以高度的使命感和主人翁意识为企业的发展做贡献。

2）感情投入法。要带着感情去做思想政治工作，要以情感人，帮助职工解决生产、生活、工作、家庭等实际问题，引导职工处理 好家庭与企业的关系，个人利益与企业利益的关系。

3）领导带头法。领导干部的模范带头作用就是强有力的思想政治工作。领导干部必须具有较高水平的思想工作和经济工作的双重本领，以实际行动为职工作出表率，要求职工做到的自己首先要做到，要求职工不做的自己首先不做。

4）谈心交心法。要采取谦虚、诚恳、耐心的态度，开展谈心交心活动，沟通干部与职工的思想，开诚布公地交换意见，交流思想，消除隔阂，增强团结和友爱。

5）典型激励法。要紧紧抓住企业涌现出来的实实在在的先进典型，运用典型引导，带动干部职工做好各项工作，增强学先进、争先进的意识，形成比学赶帮和激励向上的气氛。

6）活动推进法。思想政治工作要贴近职工，贴近工作，贴近生活，就要开展丰富多彩的主题活动。开展各项争创活动、党员责任区活动、演讲比赛活动、文体活动等，调动职工的积极性和创造性，使 干部职工把主要精力放在经济建设上，放在提高经济效益上。

浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合 篇6

随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的日渐完善，我国的党风廉政建设和反腐败斗争将面临新的形势和前所未有的压力，面对新形势、新任务、新要求，纪检监察工作也要与时俱进，亟须把握有利因素与正视不利影响，努力探索新的历史条件下反腐败斗争的规律，研究制定相应的新措施、新方案，不断加强党的执政能力建设。

一、认真学习，强化监督

积极探索新形势下党风廉政建设教育的新情况、新问题，首先做到个人教育与集体教育相结合、座谈讨论与个别交流相结合、理论教育与思想教育相结合、典型教育与载体教育相结合。其次加大思想教育的力度，花大力气改进教育方法。变灌输式教育为启发、引导式教育，增强教育的可信度和说服力。

在开展反腐败斗争中，充分发挥舆论宣传工具的积极作用，努力提高反腐败工作的透明度和舆论宣传的开放度。重要政策和措施要及时公布；重大案件的查处进展要及时公开报道；对群众的来信来访要认真对待，及时处理；对新闻媒介披露的问题，要及时作出反应和处理；健立健全监督机制，广泛接受人民群众的监督。

二、志存高远，忠于职守 纪检监察工作者身负重托，职责神圣，任务光荣。要不辱使命，有所作为，就必须有矢志为民的信念，有百折不挠的意志，有志存高远的追求，知职图进，知责思为，用好党和人民赋予的权力。真正落实到实际工作中去，要从严做起，从严要求，工作严谨，执纪严格，执法严肃，严查违法乱纪案件，就是要站在讲政治的高度审视问题，做到察事早，定位准，主见明，运筹帷幄，把握态势，不失时机，善于从战略上观察，提出并解决问题，及时有效地对待每一项工作；要有大局意识，一切从改革、发展、稳定的大局出发，紧紧围绕发展这个“第一要务”积极开展工作，自觉地服从服务于发展这个“第一要务”，把促进发展这个“第一要务”作为工作的出发点和落脚点。

三、脚踏实地，积极进取

随着形势的发展和反腐败斗争的深入，纪检监察工作将面临许多新情况、新问题，纪检监察工作的担子更重了。要成为合格的纪检监察干部，就必须勤学苦练，刻苦钻研，不断总结，不断创新，做到懂全局、精本行。要对纪检监察工作专

一、专心，通过不断地学习和实践掌握运用纪检监察专业知识，不断地学习钻研纪检监察基础理论、业务知识、技能技巧，学习相关的政治理论、专业知识和现代科学技术等，获取新知识，掌握新技巧，成为一专多能的复合型人才；要在工作实践中日积月累地勤学，脚踏实地地苦干，培养敏锐的洞察力、高强的分析力、正确的判断力、敏捷的应变力，真正成为纪检监察工作的内行和专家。

四、修身养德，严于律己 纪检监察干部是执法执纪者。要成为合格的纪检监察干部，必须树立正确的世界观、人生观、价值观，努力学习，躬身实践，着力提高自身的修养和从政能力。增强执法执纪的号召力和感召力。要时刻牢记自己的使命和责任，胸襟坦荡，气节刚正，为人处事光明磊落、堂堂正正，查处违法违纪案件刚正不阿，秉公办理，面对腐败现象和腐败分子疾恶如仇、敢于斗争；在工作中讲究工作方法和工作艺术，做到谦虚谨慎，摆正位置，对同志和蔼可亲，以心近人，以诚待人，以理服人，以情感人；做到可亲可信可敬可爱。要安于工作，乐于工作，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明，在反腐败斗争中一身正气、一尘不染，在生活上艰苦奋斗、甘于清苦，在困难面前百折不挠、开拓进取。

五、勤政为民，注重实效

广大人民群众的利益高于一切，广大人民群众的利益是我们党最大的利益。我们应当认识到，能不能贯彻“三个代表”重要思想，真正做到始终代表最广大人民群众的根本利益，切实把人民群众的利益作为大事来抓，是一个至关重要的问题，要把人民群众的要求作为“第一要务”抓紧抓好。

重视群众的来信来访工作，纪检监察干部要经常深入基层、深入群众，努力做到在感情上贴近群众、在行动上深入群众、在工作上依靠群众，善解民意，善待百姓，脚踏实地，埋头苦干，要加大力度解决群众反映强烈的难点热点问题，要扎扎实实、兢兢业业、勤勤恳恳地为群众办实事、办好事，多到困难最多的地方、群众意见多的地方、工作推不开的地方，查找矛盾，解决问题，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。

六、完善制度，务实创新

加强党风廉政建设，首先，重在从源头抓起，这是切实转变党员干部工作作风，防止各种腐败现象发生的关键。实践表明，滋生违法违纪现象的一个重要原因就是落实各项规章制度的机制的不规范、不完善，因此必须从落实各项规章制度的机制入手，有针对性地强化落实各项规章制度的机制建设，才能使各项工作做到有章可循，促进源头治理的规范化、制度化。其次，在对党员干部的教育上要有新的成效，在制度建设上要有新的举措。从而达到治标与治本相结合，严惩与监督相结合，执法与服务相结合。充分发扬党内民主，强化党内监督。牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，坚持“人民利益无小事”，切实维护好人民群众的根本利益。

浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合 篇7

党的十八大提出要“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高党的建设科学化水平”。企业党委是党的基层组织,奋战在企业改革发展的前沿阵地。加强和改进企业党建工作,对于促进企业转型跨越发展,具有非常重要的意义。结合工作实际,就新形势下如何做好企业党建工作,谈几点粗浅的认识。

1 加强领导班子建设,提高企业管理能力

十八大报告中提出要建设好干部队伍,要加强党性修养、廉洁从政、理论学习和实践锻炼,全面提高自身的素质。这为我们加强企业领导班子建设提出了新的更高的要求。企业党委要紧紧围绕提高领导班子整体素质和业务工作能力,坚持深入开展“四好”班子创建活动,不断增强领导班子的整体战斗力和凝聚力。

一是加强思想政治建设,增强党性修养。认真落实党委中心组学习制度,以“自觉学、带头学、系统学、联系实际学、融会贯通学”为重点,强化中心组学习质量,要加强理论修养,不断了解新政策、掌握新知识、适应新发展,不断提高领导班子成员政治理论水平和业务能力;二是加强党风廉政建设。领导班子成员要带头以身作则，率先垂范,认真落实党风廉政建设责任制及廉洁自律的各项规定和制度,签订党风廉政建设责任状,认真履行工作职责,把分管工作抓深、抓细、抓出成效,及时解决工作中的热点、难点问题,在广大干部职工中自觉树立勤政廉洁的良好形象;三是加强作风建设,弘扬求真务实精神。班子成员要经常深入企业生产一线调查研究,倾听群众呼声,集中群众智慧,解决生产经营及改革发展中的实际困难和问题,推进企业健康发展。要认真落实领导干部值班制度,积极转变作风,深入基层跟班盯岗,及时掌握员工动态及生产经营情况。要坚持实事求是、一切从实际出发,做到说实话、办实事、出实招、求实效。要坚持以人为本,关心职工,用真心、真情赢的广大职工群众的信赖和拥护;四是认真贯彻执行民主集中制,严格执行集体领导制度。企业党委要把参与企业重大问题决策作为党组织发挥政治核心作用的重要途经,在参与决策的范围、方法、程序上进行积极的探索,保证决策的科学性、正确性;要认真落实“三重一大”决策制度,增强决策的透明度,自觉接受全体干部职工的监督,逐步提高领导班子的执政能力和决策水平。

2 加强基层党组织建设,增强凝聚力和战斗力

健全和完善党的基层组织,是加强党建工作的基础,是发挥党支部战斗堡垒作用的基本保证。企业党委要坚持把建立健全基层党组织和加强对党员的管理作为重点工作来抓,积极推进以党支部建设为核心的基层组织建设,充分发挥基层党组织在企业生产经营中的战斗堡垒作用。

一是加强基层党组织建设,选好配好党支部领导班子。按照创建“五好”党支部的要求,进一步健全基层党组织,一般要做到以车间、部门为单位建立党支部,以班组、科室为单位建立党小组。要选好配强企业党支部领导班子,尤其是要选配好党支部书记。要挑选那些党性强、作风硬、业务通、威信高、年富力强的优秀党员担任党支部书记。同时党委坚持将党建工作纳入企业整体组成部分,坚持党政工作同布置、同检查、同考核、同奖励的“四个同步”,发挥党建思想政治工作与生产经营工作的互补优势,形成党政共谋发展的动力聚合点。

二是加大对入党积极分子的教育、培养和考察力度。基层党组织要通过认真培养、选拔,建立了一支有入党要求、并主动靠拢党组织的积极分子队伍。要按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,注意在生产第一线培养优秀工人入党,使关键班组都有党员。严格组织程序,及时接转组织关系,保证党员能够及时纳入组织管理,参与组织生活;加强入党积极分子的教育培训,,使其能够系统学习、了解党的基本知识,端正入党动机,帮助他们尽快成长,早日加入党的组织。

三是结合生产实际,开展“创先争优”活动。党支部要把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体,抓好以“勤学苦练、岗位成才、安全生产、节能降耗”为主要内容的班组创建工作;开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员身边三无”、“一个党员一面旗”等活动,进一步激发广大党员的积极性和创造性。积极组织党员发展“奉献在岗位,创业在企业”主题实践活动,将基层党建与生产经营有机结合,开展了“创新、创优、创先、创效”等一系列活动,为党组织融入中心、发挥作用提供广阔舞台。广大党员作为企业生产经营的中坚力量和主力军,就要充分发挥先锋模范作用,团结带领广大职工群众,与时俱进,开拓创新,为实现企业的目标而努力奋斗。

四是进一步加强干部队伍和党员队伍建设。党组织参与企业中层以上管理人员的选拔任用和管理监督,是党管干部原则在企业的具体体现。根据干部选拔任用的有关规定,进一步规范干部人事工作;注意把好推荐提名、综合测评考核、集体讨论决定和任前公示等关口;采用岗位竞聘、公开招聘和组织推荐、考察、公示聘任等形式,真正把德才兼备,群众公认的优秀青年和技术骨干选拔到各级

领导岗位上来。坚持对中层以上干部进行年度工作考核、述职述廉及民主测评,经过量化测评和综合考核,增强了干部的责任感和事业心,做到能者上、平者让、庸者下。要加强党员教育管理,健全党员经常受教育、永葆先进性的长效机制,对党员进行经常性的党性观念、宗旨意识教育,全面加强党员干部的思想作风、学风、领导作风、工作作风建设,促进党员干部素质的全面提高。

3 创新思想政治工作,构建和谐企业

思想政治工作是党的政治优势,是经济工作和一切工作的生命线。各级党政组织要从公司发展的战略需要出发,结合新形势下干部职工的思想状况,重视、加强和改进思想政治工作。

一要以服务发展主旋律为目的,开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,引导职工进一步认清发展形势,明确工作目标;深入开展企业忠诚度主题教育活动,通过广泛开展企业精神、企业宗旨、核心经营理念的宣传教育,增强干部职工的归属感,自觉做到胸怀企业发展大局,听从组织召唤,尽心竭力地做好本职工作。

二要关心爱护职工。各级领导干部要坚持“两手抓”的思想,延伸思想政治工作触角,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,把思想政治工作融入到各级党政组织和领导干部为基层服务、为职工服务的具体行动之中,关心职工的成长进步,引导职工把个人愿望与企业发展融为一体;关心职工的安危冷暖,真心实意为职工办、实事,办好事,把企业的人文关怀送到职工群众中去,让企业改革发展的成果不断惠及职工群众。

三要加强职工教育培训,提升队伍整体素质。坚持以培育“四有”职工队伍为目标,大力加强职工职业道德及思想整治教育,强化艰苦奋斗、迎难而上、敢于吃苦等优良传统作风再教育,大力倡导社会主义荣辱观,努力提升职工的思想道德素质。制定职工教育培训计划,采取请进来、走出去,师带徒,举办轮训班、短训班以及强制性培训等形式加大职工培训教育力度,不断提高职工队伍的业务素质和技能水平。

4 切实抓好党风建设和反腐倡廉工作,为企业改革发展稳定保驾护航

以维护企业改革、发展、稳定大局为目的,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,加强教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设,提高党员干部拒腐防变能力,为企业发展保驾护航。

一是扎实推进惩防体系建设。认真落实党风廉政建设责任制,严格落实中央“八项规定、六个严禁”,进一步做好惩治和预防腐败体系建设工作责任分解和推进计划,建立廉洁从业思想道德教育长效机制、科学系统的反腐倡廉制度体系和制约有效的权力运行监督机制,加强廉洁文化建设,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,努力从源头上防治腐败。要扎实开展群众路线教育实践活动,严格落实改进工作作风的相关要求,对照“四风”问题进行相互查找,树立党员干部队伍的良好形象。

二是强化监督制度的落实。加强对经营管理重点部位和关键环节的监督,特别是要抓好对企业决策、财务管理、物资采购、工程招投标、在建项目管理和选人用人等方面的监督。要加大企业能监察力度,及时发现经营管理的薄弱环节,完善规章制度,提高管理水平。

三是严肃查办各类违纪违法案件。按照“惩治于已然,防患于未然”的要求,做好违规违纪案件查处工作,对于查出来的问题,既要在一定的范围内进行批评教育,又要追究当事人、相关责任人和主要领导的责任,树正气、刹歪风,真正起到查处一个、警示一批的目的。

5 极推进企业文化建设,增强企业发展活力

有形的资产价值有限,无形的资产价值无限。只有优秀的企业文化,才能引领企业科学发展。

一是构建核心价值体系。企业核心价值体系是企业生存发展的思想基础,是社会主义核心价值体系的重要组成部分。要大力弘扬具有企业自身特色的企业文化,结合层文化创造,总结提炼公司和公司党委在改革发展稳定各个方面提出的科学理念,形成公司的核心价值体系,将其融入职工教育和精神文明建设全过程,逐步融入企业管理制度中,转化为职工的自觉认同、自觉追求和自觉行动。

二是建设和谐文化。企业和谐文化是企业干部职工团结进步的重要精神支撑。要大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,以增强诚信意识为重点,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,构建核心价值体系,为企业发展提供精神动力和思想保证。要在强化教育的同时,抓好典型,建立完善培养选树表彰和关心爱护先进典型的工作制度和机制,下大力气挖掘立得住、叫得响、影响大的突出典型,充分发挥先进典型在企业改革发展稳定中的示范引导作用。

6 发挥工团组织优势,为企业发展凝聚力量

切实发挥工会、共青团组织作用,围绕企业重点和难点工作,发挥主力军、突击队作用,推动各项工作落实。进一步发挥基层党工团组织的凝聚力和战斗力。

一是在参与和促进经营管理上发挥作用。组织开展合理化建议活动,围绕创新发展、挖潜增效等影响公司发展的关键性问题,组织干部职工出主意、想办法、献良策,为公司科学和谐发展贡献力量。

二是在实施监督和维权上发挥作用。以职工代表大会、企务公开等形式,落实民主参与、民主管理、民主监督的权利。依法维护职工切身利益,加大新《劳动合同法》宣贯、监督力度,帮助广大职工增强法律意识,提高依法保护自身权益的能力。

三是在服务和保证发展大局上发挥作用。要以“建家就是建企业,建家就是建队伍,建家就是促效益,建家就是维护职工具体利益”为宗旨,从实际出发调整“建家”内容、目标和形式,把干部职工满意度作为“建家”的标准;扎实开展“送温暖”以及职工子女助学活动;有计划地开展丰富多彩,职工喜闻乐见的文体活动,激发职工斗志。要深入开展“争创青年文明号、争当青年岗位能手”活动,鼓励广大青年团员学业务、学技术,开展大练兵、技术比武及岗位成才活动,充分发挥青年团员在生产经营的作用,进一步激发他们的奉献热情。

7 结语

浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合 篇8

一、当前企业职工思想教育面临的形势和任务

随着企业改革力度的不断深入，职工的思想观念、道德标准和价值取向都发生了深刻的变化，虽然这些变化主流是健康的、向上的，但也引发了一些新的思想问题。如一些新来的青年工作人员虽然没有经历过太多风雨，但却感受着时代的千变万化，他们在面对自己的工作以及未来时，依旧显得捉摸不定，思想意识、敬业精神、工作态度、道德取向、理想信念等均有着不同的价值观念；参与市场竞争意识、忧患意识的淡薄，主人翁精神的欠缺等。各种新的思想矛盾、心理压力、工作压力和思想问题融合在一起，在这种情况下，如果对职工的思想政治工作不能紧跟形势发展，缺乏针对性、及时性、有效性，不仅难以调动职工主动参与改革的积极性，更易导致少数职工思想焦虑、情绪不稳、精神不振，无形中给他们带来消极影响。因此，准确把握职工的思想现状特点，适时地、有针对性地做好职工教育管理工作，发挥职工在企业中的主导作用，做好新形势下职工思想政治工作，是当前企业职工思想教育面临的新形势和新任务。

二、充分认识思想教育工作的重要意义

思想政治工作只有跟得上时代的形势，才能与时俱进。但在现实生活中，由于对思想政治工作教育认识上的误区，表现出的种种不理解、不积极等现象时有存在，因此有必要通过思想政治教育和思想政治工作，使职工在正面引导教育和激励中，将职工个人行为融入企业改革发展之中。要克服认识上的种种误区，必须在提高认识的基础上改进思想政治教育方法，充分调动和发挥每个职工的积极性和创造性。

当前供电企业面临着建一流、同业对标、增供扩销、降损增效、技术创新、优质服务、树立良好企业形象等繁重任务，这给思想政治教育和思想政治工作提出了新的更高要求。各单位的党政工领导必须有时不我待的紧迫感和只争朝夕的进取精神，必须把加强思想政治教育提上议事日程，定期研究解决思想政治教育工作中出现的新情况、新问题，尤其要认真解决本单位教育管理上的薄弱环节，及时发现并指导和帮助解决教育管理中存在的问题。应从实际出发，有针对性地制订出适合自己特点的目标和措施，不搞形式主义，使思想教育工作贯穿于日常生产、工作和生活之中，使职工树立起不等不靠、不推不拖的作风，从一点一滴做起，提供强有力的思想保障和思想动力。

三、职工思想教育工作应发挥保证和促进作用

企业思想政治工作是企业各项工作的重要组成部分，是实现企业生产经营目标的思想保证和精神动力，是激励和启发职工自觉性，调动职工积极性、创造性和主动性的一项重要工作，是新时期企业健康稳步发展的首要条件。做好员工思想工作对于保证企业提高经济效益、稳定员工队伍、推动企业全面健康发展具有十分重要的意义，只有做好思想政治工作，为企业创造一个稳定有序的工作环境，形成有一支团结进取、务实创新、和谐稳定的企业员工队伍，才能使企业各项工作有条不紊地开展。

做好企业职工思想政治工作，要充分提高和调动职工的积极性，紧密围绕企业生产经营和改革发展，全力推进经济建设。一是根据企业发展目标、年度目标和供电所实际情况，结合工作实际，确定班组思想政治工作的指导思想、奋斗目标、内容和任务。二是紧密结合当前形势以及企业生产经营和改革发展实际，坚持经常性地、有针对性地开展教育活动。特别是基层供电所职工整天忙于台区管理及日常性繁重事务，“两眼一睁，忙到熄灯”，统一组织学习活动时间较少。因此，要把供电所班组人员的思想政治教育工作作为一切工作的出发点、立足点和落脚点，把思想政治放在保证生产任务的完成和经营目标的实现上，纳入常态管理机制，形成活力，提高职工人员整体思想素质，加强生产经营管理，提高经济效益。三是加强对职工思想政治工作的指导，主管部门单位的领导干部要经常深入基层，对基层进行做思想政治工作的“传、帮、带”，帮助解决工作中的困难，及时总结基层思想政治工作的经验，定期开展先进所（站）、优秀所（站）长的评选活动；要从政治、思想、工作、生活上关心职工，解决他们的后顾之忧；要为班组思想政治工作的开展创造必要的条件，如建立宣传栏、黑板报、配备报刊、书籍等学习资料，提供必要的经费等。

四、坚持以人为本，求真务实

思想政治教育是一个长期的动态过程，其内容和形式会随着管理手段的创新和水平的提高而不断完善、更新。这就需要我们用发展的观点来思考、总结在日常管理教育工作中的成绩与不足，大胆尝试和探索新途径、新方法。通过各种渠道和途径开展形式多样的活动，认真、扎实、长期、全面落实好年度教育工作任务。寻找差距，发现问题，弥补不足，解决问题，杜绝时松时紧的工作思路和各种搞形式、搞突击的弄虚作假行为，真正使企业职工思想教育深入人心。

要加大对职工的正面引导宣传、教育力度。针对部分职工对当前电力改革、发展以及单位管理方法措施的各种模糊认识，要采取各种方式加强同职工的沟通，让每一个职工真正认识到，改革是提升整体素质、实现集体和个人超越自我发展的现实需要，是增强本企业核心竞争力、实现可持续发展的根本保证。

当前，随着企业内部深化改革和行业管理要求越来越严，职工普遍感觉到工作压力大，一些涉及到职工切身利益的管理措施的出台，在某种程度上使其产生了一定的思想问题和相应的实际困难。在这种情况下，单靠摆大道理，讲大话、套话、空话，不但无济于事，而且会使职工产生逆反心理。因此，要从实际着手，想职工所想、急职工所急，切实帮助解决职工生活中存在的实际困难，帮助职工办好事、办实事，围绕职工关心的热点、难点和焦点问题开展工作，真正为职工着想，只有这样，才能把思想政治工作做深、做细、做实，充分调动职工的积极性。

五、注重以情感人，发挥好教育引导作用

以情感人是做好思想政治工作的方式方法之一，只有带着感情为广大职工群众服务，思想政治工作才能有说服力和感召力。一个职工在企业内的各种思想表现，短时间内不够了解，但时间长了，就会发现这样或那样的问题。今天不是你因为遇到家庭生活上有什么矛盾一时无法解决，或是因为子女上学、就业出现问题而产生烦恼，明天就是他因为工作上不顺心的事，产生这样或那样的想法而感到心中不快。这些事从表面上看起来不算什么大事，或者说是很平常、很正常的事，但是，如果在工作中不时时关注，又怎能会随时了解职工的思想状况？作为一级组织或是单位的各级领导干部、生产骨干，特别是从事思想政治工作的同志，必须把这些从表面上看起来虽不算是大事，但又是我们日常生活和工作中司空见惯的、很平常很正常的事情，主动看成是自己的事情，主动地去关心和帮助他们，解决问题的效果就必然会截然不同。因为人在遇到困难的时候，最需要、最渴望的是想得到组织上和领导的关心、亲人与朋友的帮助。如果职工在生活和工作中遇到困难时，我们的各级组织、单位、领导干部、亲人和朋友都能主动地去关心和帮助他们，他们一定会用自己的实际行动来回报单位，回报大家的关心与帮助。

浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合 篇9

在新形势下，随着机构的变革和发展，办公室工作的地位和作用，日显重要。任务日益加重，要求越来越高，决不是仅限于文件转转发发，来人接待，车辆管理等琐碎工作了。下面就如何充分发挥办公室职能作用和提高服务质量等谈一下自己的粗浅认识。

一、认清形势，解放思想，增强做好办公室工作的紧迫感社会在发展，历史在进步，做好新形势下办公室工作，必须认清形势，把握大局，立足大局，服务大局。增强责任感、紧迫感、使命感，提高工作的自党性，主动性。为此就要解放思想、转变观念、敢于创新，对日常工作不要循规倒俱，要敢于打破旧框框，面对新问题、新情况，勇于思考探索。如公文运转传送，文件打印、下发、派车等，要做到急事急办，特事特办，提高办事效率，运用灵活多变的手段使办公室工作富有成效。

二、要热爱办公室工作，甘当机关工作勤务员

从大的方面讲，办公室位置较重要，也是机关领导的左膀右臂，机关的内管家，但是办公室工作头绪多、婆婆多、服务对象多、方方面面应酬多、事情多而杂，而且哪方面做的稍有不慎不周，就会产生不良影响。好比老牛进磨坊一年忙到头，还出力不讨好，没有业绩。办公室工作难干，但又是机关工作不可缺少的，也总得有人干。办公室工作也使我从领导身上学

到了不少工作中的思路、方法，以及工作作风，提高了组织能力，公关技巧，分析判断能力等。

三、转变工作作风，改进工作方法

办公室工作千头万绪，每一项工作都与全局有着密切联系，要做好办公室工作要理清思路，分清轻重缓急，统筹兼顾，合理安排，忙而不乱，紧张有序。对工作中的矛盾要善于思考，要有强烈的事业心和责任感，增强工作效率。工作要脚踏实地，真抓实干，力减浮夸，在工作任务较重较多时要冷静思考，一一落实。

另外要注意办公室工作要以事业为重，不能掺杂个人感情，凭个人意志办事，要做到对工作象夏天般火热，对同志象春天般温暖，为同志多办事，办好事。对外杜绝“门难进，脸难看，话难听，事不办”的作风，要堂堂正正做人，清清白白处事，踏踏实实干事。

四、加强学习，不断提高自身素质

办公室工作涉及面广、如不注意加强学习和不断更新认识就无法胜任工作，无法执行领导一切决策和机关工作秩序。平常即要注意加强学习还要研究政策法规，加强调查研究。

提高自身素质，除加强学习外，还要注重自身的形象。办公室要有一个好的精神面貌，待人接物文明礼貌，谈吐自然和谐，对突发事件要根据领导意图做好工作，处理好问题，遇事要“三思而行”，办事要果断，不要拖泥带水，延误工作，给机关工作带来不良后果和影响。树立政治意识、大局意识、服务

意识、团结协作努力工作。

浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合 篇10

科学技术的飞速发展使得财务管理知识在财务管理中的作用日益凸显,但是受传统理财观念的深刻影响,更多的企业决策者与财务管理人员在分析财务问题与财务现象时难以正确进行裁决与处理,旧理念严重影响了企业的财务管理工作,导致其停滞不前,管理落后。因此最大限度加强财务理念的更新是提升企业财务管理水平的关键。下面就常见的传统财务管理理念进行分析。

1.财务管理中的泛管理理念

在企业财务管理中常常要用到泛财务管理理念,泛财务管理分为硬财务管理与软财务管理两种类型,不同于传统意义上的财务资源理念,不单单是有形的资产更包括无形的财富,传统财务资源理念简单地将财务资源定义为有形资产存在片面性。当前的研究数据表明,无形资产也叫做知识资源又具体划分为市场、知识、人才及组织管理四大类型,企业的竞争力与前进动力往往与知识资本的拥有量息息相关,因此知识无可置疑成为企业资源结构中的主导者,企业财务管理人员要真正明确财务管理中的泛资源理念,切实加大对知识等软资源的关注与投资才能实现财务管理水平的提升。

2.财务管理中的人本理财观念

作为社会的主体,知识时代背景下,人们不仅仅关注物质的获取,更追求精神的满足,更好地实现自我价值,发挥自己在社会中的积极作用。该思想下就衍生出了人本理财观念,该理念指导下要求充分发挥人的主观能动性,把员工当作成社会人,属于单独的社会个体而不仅仅是经济人,在此基础上理解他们,尊重他们,重视人才,增加对人力资源的投资,充分调动科技人才的积极性,让其能够自觉地,充分地发挥人的主观能动性,将自己的知识最大限度地变成企业的财富。

3.财务管理中的全员化观念

企业作为整体,涉及到的每位人员都参应该具有理财观念。全员化理财观念作为对传统理财观念的颠覆,具有时代意义。在企业财务管理中推行全员化理财观念是发挥全员积极性,实现企业民主化的体现方式,其旨在调动企业中每个部门,每个单一个体的参与热情,使其参与到企业的财务管理工作中。做到横向到边,纵向到底。财务人员在拟定财务预算时应紧密贴合实际,杜绝凭空想象,真正实现财务预算与计划、生产及市场开发等部门的有效衔接,在完成上述准备后制定全面而详实的财务预算与风险防范措施。在纵向范围内进行内部核算单位划分,对财务指标进行层层分解,实现各个部门及负责人的贯彻落实,定向管理能够增加财务管理人员的责任意识。人人树立起必要的责任意识。

4.风险理财观念

在企业财务管理中必然要涉及到风险理财,而想做好风险理财必须提前树立风险理财理念,风险对于企业来说必不可免,企业向更大程度与规模发展必然面临更大的财务风险。如果投资企业进入稳定发展中,其风险投资往往获得巨大的利益回报,实现更大的企业经营利润。目前风险投资的主要对象是高科技产品与技术,不同于传统的产业,其具有高收益性的同时因为不确定因素的综合影响具有较高的风险。受利润的吸引,投资者在进行投资时往往忽略了其风险性,是的企业的风险投资在无形中逐渐加大,因此树立正确的风险投资观念,正确处理企业财务管理中的风险投资对于企业发展来说至关重要。

5.财务管理信息理财

企业在发展的过程中不断面对日益激烈的市场竞争,受自身发展的内在需求,其必须第一时间获取市场动态,抓住发展契机。而此过程的实现离不开企业财务管理中信息理财。数字化时代的到来实现了数字技术为先导、信息高速公路为主要内容的信息革新,真正加快了信息传播、处理及反馈的速度,真正缩短了交易与决策的时间,提升了企业财务管理水平。

二、加强财务管理,仅仅抓住财务管理三环节,实现企业内部管理机制的优化

财务管理工作步骤中的一般程序也叫财务管理环节,任何环节的失误都直接影响到企业最终的财务管理成果。如果缺乏明确的执行流程与管理步骤,企业很难提升自身的财务管理,实现自身的创新发展。财务管理环节是对该做什么不该做什么的进一步明确,如果不遵循基本的流程,财务管理变会陷入混乱。目前企业财务管理涉及到五大方面,分别为财务预测、财务决策、财务预算、财务控制及财务分析,几大环节与财务管理息息相关,存在相互制约、相互促进的关系。在实际工作运行中,企业要重点做好财务预算、财务控制与财务分析这三个环节,实现环环相扣,实时衔接。

1.财务预算

财务预算的定义参考《企业国有资本与财务管理暂行办法》(财企[2001]325号)的解释,在进行前期预测与决策的基础上,紧紧围绕企业的战略实施目标,限制一定的时间界限,在此范围内进行资金取得与投放各项收入与支出的具体安排筹划。多年来,企业预算已经凭借着自身全面控制力,成为企业现代管理机制中的常见管理机制。其以财务管理为核心的全面预算管理。而现在企业的预算管理,必须落实全员化、多角度、产权清晰、权责明确的预算管理体系。上到企业的最高决策层,下到企业各个部门中的基层员工,都要切实明确自身的责任权利关系,明确自己所在的“空间”使预算管理横向到边、纵向到底,各有分工,各负其责,从而使最高决策者的战略思想得到细化落实,并最终带来效益的提高。那么,如何更好地建立全员化、多层次及产权清晰的预算管理体系必须借助法律的效力,在法律保障的基础上实现全面的企业预算管理。最终预算一经产出,在企业内部便具有强制执行力,是各个部门生产与销售环节的指导,以此为中心从事各种企业经济活动。其次在进行预算运作的过程中,企业决策机构在遵守预算实际要求的基础上,以月或季为单位进行预算任务的下达,建立起以周为单位的预算分析会议制度。再次,以预算方法跟踪实施预算管理控制,实现资金管理与

成本管理两大主题的把握,严格执行预算政策,对预算执行情况进行监督与反馈,特殊情况下采取必要的制约手段,实现企业管理方法在预算执行中的融会贯通。预算不是成本计划,在制定完成后便成为企业内部的法则,具有强制执行力。预算不是目的,是为了实现对财务的更好控制,因此预算不是形式主义的东西,其具有实际效用。

2.财务控制

财务管理循环中比较关键的当属财务控制,财务控制的目的是保证财务预算的正常执行,对财务预算具有一定的决定性。在财务管理体系中,如果仅限于确定合理的对策及切实可行的财务预算,对财务预算行为不予以约束与控制,那么财务预算的目标难以得到落实,为保证财务预算的正确性必须进行财务控制。首先要保证具备可行的财务制度与组织,建立起必要的决策与预算编制单位,建立对日常财务管理活动进行监督与协调的仲裁机构,为方便内部结算要建立对应的考证机构等。其次要具有明确的经济责任制度,在统一思想的指导下,实现分级管理,进一步明确企业内部的责任单位,要求其承担起必要的经济责任,确保其能享受到正当的权利与利益,保证各单位的协调运作。“责任中心”因此而产生,它就成为承担一定经济责任,并享有一定权利和利益的内部责任单位。再次,为实现财政预算的贯彻落实,必须进行预算目标与任务的逐层任务分解,形成明确的责任预算,保证责任中心的目标明确。责任预算执行情况及考核可以依据责任会计进行实现,以责任为中心,最终实现工作成果与企业经营责任的挂钩,形成完善的企业颞部财政控制体系。最后,针对既有的预算结果进行奖惩,决策部门的期中决算与预算有效衔接,进行对各责任部门的绩效考核,以季度或为单位进行清算,保证奖惩工作客观公正。

此外,为促进预算的最终执行,必须明确总预算的目标及任务,以责任为中心进行指标的逐层分解,形成固定责任预算,保证各个责任中心明确的目标与任务。其中责任预算的实际执行情况通过责任会计来进行揭示或评价,把衡量工作成果的业绩同企业生产经营的责任制紧密结合起来,成为企业内部控制体系的重要组成部分。使预算制度与经济责任有效地结合起来。并在具体执行时发动和依靠企业全体职工,充分调动各方面的积极性。

3.财务分析

财务分析也是财务管理的重要组成部分,对投资决策与企业经济决策起着直接影响。知识经济时代下,财务大环境得到创新,财务分析必须要实现与时俱进,应使之朝着更加完善的方面发展。

(1)财会人员必须从观念上对财务分析有根本的转变。有些财务人员把编制财务分析当成一种负担,匆匆完成后如释重负,从不问效益如何,这种分析的作用不大,使用者从中得到的有效信息也会太少,从而失去了分析的意义。财务分析要传递一种对管理者有指导作用的信息,使其为提高企业的经济效益服务,所以,财务人员要对财务分析报以认真负责的态度,使财务分析能最大限度地满足使用者的需求,使用价值达到最大化。而且应从使用者的现实需求和潜在需求出发进行定位。

(2)在形式上应不再受传统财务分析模式即只在期末进行形式上分析的束缚,而是以企业的经营管理为中心进行热点问题的捕捉,根据实际制定专题财务分析,对潜在成本、专题成本及利润增长点进行分析,实现投资项目的可行分析与成本效益控制,而且通过分析,要得出较为可信的参考信息。

(3)在手段借助计算机等现代化技术手段实现财务分析。电子计算机技术在财务分析中的运用进一步简化了财务收集、整理的难度,简化流程,实现模式的转变。愈来愈多的财务会计事项可进行自动化处理,如此不仅提高了财务分析的效率和质量,而且解决了分析成本高、时效性差、无法处理特珠或偶然事项等的缺陷。所以财务人员应加强计算机的应用及学习。

三、加强财务管理,实施“零营运资金管理”,提高资金的使用效率

财务管理是企业管理的重中之重,而资金管理又是财务管理的核心,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地就必须有适当的运营资金与资本,因此做好资金管理至关重要,直接影响着企业的财务管理水平。现代企业不断创新,形成新的运行模式就更要加强对资金的管理,该背景下“零营运资金”成为现代企业财务管理中的常见模式。

1.“零营运资金管理”的运行基础

在财务管理上,营运资金的管理要远远大于投资,即企业在流动资产上的投资额。“零营运资金管理”就是从营运资金管理的着重点出发,在满足流动资金需求的基础上最大限度降低企业对流动资金的投入,借助短期负债,实现流动资产的融资管理。目前该运营理念也具有明显的极限式,并不是真正意义上的运行资本的清零,而是实现运行资本最小化的管理模式。

2.“零营运资金管理”具有的风险性

“零营运资金管理”理念属于风险性决策方法,一方面可以实现企业利润的最大化,另一方面意味着企业承受巨大的资金风险。常见的风险形势让企业不能按时偿还债务,面临信誉的缺失。企业短期负债利率巨大的波动导致企业利息成本的失控。企业应收账款的减少,企业面临市场的缩减。虽然存在一定的负面影响,但是作为衡量营运资金的运用效果的管理方式,其在企业收益方面作用也是明显的。

3.怎样实现“零营运资金管理”

为了企业能够实现“零营运资金管理”,要从流动资产和流动负债两个方面着手。

(1)从流动资产层面来看,尽量减少流动资产的投资额度,实现资金的有效周转,可以采用加速货币资金周转循环,缩短货币周转期。流动资产上占用的货币资金减少。常常表现为存货管理、账款管理两大方面,其中后者又分为应收账款管理与应付账款管理两小类。存货管理主需要通过加强销售减少存货周转时间,借助订货成本的确定实现存货资金的缩减。应收账款是在分析信用风险的基础上制定合理的信用指标,通过指标实现主户货款的交付,保证账款的周转。预付账款管理主要与付款时间相互关联,对于企业来说,如果拖延付款时间,对企业利处越大,但是延期往往导致企业信誉的受损,企业更应该全面衡量利弊制定最优方案。(2)对于流动负荷来说,要实现短期内资金筹措渠道的通畅,更好地满足企业内在发展需求,就必须具备充足的运用资金,目前企业要想获取短期资金可以借助商业银行与短期银行贷款两种模式,不同的模式具有自身的独特性,这就需要财务管理人员在分析企业实际的基础上合理选择筹资方式。

在企业管理中,充分运用“零营运资金管理”的基本原理,加强财务管理,会提高资金的的使用效率,进而会提高企业经济效益。但对于“零营运资金管理”还应具体注意以下几方面。首先是改善企业的生产条件,尽可能缩短企业的生产时间,提升企业的生产效率,在打开销售渠道的基础上提升企业的市场竞争力,扩大市场份额。其次是灵活选择结算方式,随时保证企业资金的畅通与安全。最后是借助短期融资方式缓解企业短期内的资金难题,实现企业效益的提升。

四、做好财务管理,提高企业财务风险应对能力

随着经济的发展与科技的更新,企业发展面临更多的风险,只有做好风险的分析才能实现风险的规避,无论是哪种降低风险的手段,必须严格遵守企业的财务风险规避原则,为企业发展提供安全的环境。企业风险管理中,要做到:

首先要做好前期调查研究。充分利用科技优势对投资项目进行前期分析,最大限度提升企业经营决策的科学性,对于其中潜在的风险进行有效识别与预测,建立相对应的预案措施,避免因为投资失误对企业造成的巨大创伤。其次要建立完善的财务风险规避机制,以此作为

企业投资风险的指导文件,在此指导下开展企业投资经营,最大限度降低企业资金风险。最后要正确处理风险,在发生投资风险时对风险进行有效识别,区别其中的回避风险、预防风险及自留风险、转移风险四大类。其中预防风险的关键在于预防,事先采取防范措施减少企业算是引发的连锁危害。回避风险就是预测潜在的风险,进行回避处理。而自自留风险即自己非理性或理性地主动承担风险,一般适用于对付发生概率小,且损失程度低的风险。转移风险则是借助一定安排,实现风险的安全转移,是财务风险管理中应用范围最广、最有效的风险管理手段。

五、加强财务管理,要提高企业决策者及财务人员素质

企业领导决策层人员的财务能力及企业财务管理人员的专业财务水平直接影响企业的财务管理成效,因此做好人员素质的提升,加强教育与引导是做好财务管理的重要方面。

1.强化职业道德教育,提高思想道德素质

有些企业的决策者不懂财务知识,不熟悉会计法律法规,不能参与制定财务预算,不会利用自己的“财务一支笔”来进行控制,甚至有些企业领导单纯追求工作业绩,采用弄虚作假的方式来提升自己的能力,使得企业的财务管理工作难度加大。而有些财务人员无视财经纪律,造成会计信息失真,财务报表被歪曲等一系列不正常现象。因此要加大对决策者与财务从业人员的引导与教育,提升其自身道德素质,严格遵守法律法规,按照规章制度办事。

2.加强对财务人员的继续教育,进一步提升其业务水平

财务管理具有明显的技术性,因此只有具备扎实的专业知识才能在业务上有所获取,实现企业财务管理水平的提升与财务管理人员经验的积累。因此,企业应该重视财务人员的在职培训,鼓励财务人员参加学习和职称资格考试,以及进行财务道德教育等。财务人员也应积极地与企业领导进行沟通,了解决策层的意图。

3.实现从传统经济到知识经济角色的全面转换

财务人员一定要有强烈的使命感和危机感,努力扩展计算机、英语、金融、业务经营等方面的知识和技能,培养自己敏锐的观察力、分析力,以实现传统经济到知识经济角色的快速转换。要适应知识经济发展的要求,不断地提高自身的素质。

结语