甘孜市政道路监理工作总结

甘孜市政道路监理工作总结（精选8篇）

甘孜市政道路监理工作总结 篇1

色达县市政道路金马大道、前进路、解放路改扩建工程（一期）

监理工作总结

色达县市政道路金马大道、前进路、解放路改扩建工程

（一期）

监

理 工 作 总 结

编制： 审批：

四川省城市建设工程监理有限公司

二○一五年九月二十六日

色达县市政道路金马大道、前进路、解放路改扩建工程（一期）

监理工作总结

目录

一、工程概况·············································································· 1

二、监理组织机构和设施投入························································2

三、合同和信息管理·····································································3

四、施工概况及对施工单位的评价意见···········································4

五、工程质量控制及评价意见·························································5

（一）施工准备阶段的质量控制················································5

（二）施工阶段质量控制·························································5

（三）工程技术资料情况控制···················································5

（四）资金投资控制·······························································5

（五）竣工验收资料阶段质量控制·············································5

六、施工阶段的工程进度控制······················································· 6

七、施工阶段工程投资控制·························································· 7

八、安全、文明施工控制······························································8

九、体会、经验、建设·································································9

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监理工作总结

监理工作总结报告

一、工程概况

工程名称：色达县市政道路金马大道、前进路、解放路改扩建工程（一期）建设单位：色达县住房和城乡规划建设局 勘察单位：珠海市交通勘察设计院有限公司 设计单位：珠海市交通勘察设计院有限公司 监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司 施工单位：四川宇承建筑工程有限公司 工程内容：

色达县市政道路金马大道、前进路、解放路改扩建工程为政府投资城市道路改扩建工程，工程涉及全县城大小共计十条街道。以金马大道、吉祥街、团结街两侧和步行街、格萨尔广场、瓦须酒店前铺装花岗石为主，整个单位工程施工内容包括：道路工程、照明工程、交通工程3个分部工程。工程涉及五个方面，分别为：

1、从金马大道、步行街、吉祥街、团结街、格萨尔广场为花岗石面层铺设、路缘石及树池更换、车档安装、提升及更换井盖、修补油面、标牌及路牌安装。

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2、步行街修筑排水沟，安装雨篦子。

3、从前进路、解放路、幸福街、和平街、光明街、六号路等两侧绿化带覆盖种植土。

4、金马大道更换龙凤灯。

5、从金马大道、步行街、前进路、解放路、幸福街、吉祥街、团结街、和平街、光明街、六号路电缆管线埋设和路灯矫正更换。

计划工期：总工期为120天 质量目标：合格 工程投资：1411万元

二、监理组织机构和设施投入

本工程成立由陈维超任总监理工程师，由吴兴中任专业监理工程师，由张斌任总监理工程师代表的组织机构。总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，专业监理、总监代表行使各自的职责。

根据本工程的特点，为了便于更好的完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几个方面工作：首先，进 行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程

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投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并每月提供月报和报告；建立工地例会会议制度，整理各类会议记录；督促施工单位及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对施工单位的评价意见

施工单位对工程质量较为重视，各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程；内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

（一）施工准备阶段的质量控制

首先，监理单位认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对施工单位提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。

参加了对控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如施工单位工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验，构配件质量满足设计及规范要求，适用于本工程。

召开首次工地会例，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们

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开展监理工作打下基础。

（二）施工阶段质量控制

在施工中要求施工单位建立起完善的质量检测体系，必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。

在边沟沟槽开挖工序中，检查了施工单位沟槽开挖坡度、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体拢动和超挖。

会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对隐蔽工程进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。

雨篦子安装工作重点检查沟底坡度是否倒流水，边沟中心线位置是否符合设计要求，并对沟底内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的施工工作。

通过巡视的手段，对全线花岗石铺装质量进行检查，发现有灰浆不饱满、裂缝等现象的，均要求施工单位返工；对全线手孔井砌筑质量进行检查，发现有通缝、灰浆不饱满、抹面有空鼓、裂缝等现象，均要求施工单位返工。质量达到相关规范要求。

施工单位充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填种植土施工单位均自觉对土进行筛选，我监理方见证了回填土筛选过程，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，确保回填种植土达到设计及规范要求。

督促施工单位做好施工水准点、控制点、的测量、复核官网中心定位、复

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核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管网沟底中线的控制点、中心桩位置，确保其准确性。

通过巡视的手段，对全线路牌、标牌、红绿灯基础浇筑质量进行全程旁站，严把质量关，确保混凝土浇筑达到设计及规范要求。对全线路牌、标牌、红绿灯、路灯安装质量进行检查，发现有安装不牢固，影响使用等现象，均要求施工单位返工。质量达到相关规范要求。

（三）工程技术资料情况控制

为保证质量，我公司严格按现行国家规范及设计要求进行监理，对所有进场材料均要求有合格证，出厂质量报告等相关资料；并根据工程需要对所有原材料进行了复检。严格按照施工专项方案进行施工，在工程各实体单位的参与下进行关键部位的验收等工序，各工序达到合格标准。进行了原材料出厂和复试报告如下：

1、道路工程材料

a、花岗石：面砖、浮雕板、路缘石、树池、车档、雨篦子、井盖、标牌、指示牌采用的原材料出厂合格证及检测报告出厂合格证、检验报告各1份，报告齐全。

b、水泥：本工程主体混凝土结构采用自拌混凝土，砌体采用拉法基牌PC42.5R级水泥，每批水泥进场先取样进行物理试验，水泥安定性合格后方进行使用。水泥安定性报告2份，水泥强度4份结果与实际相符。

c、砂石：砂石进场均按批数进行检测，砂石进场后共检测3次。符合要

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求。

d、砖：为普通水泥砖，砖出厂合格证1份。砖力学试压报告1份。强度等级符合设计要求。

e、钢材：钢材出厂质保书8份，规格Φ

10、Φ

14、Φ

16、角钢40 X 4、50 X 6、40 X 40 X 4其数量和规格符合设计及施工规范要求。每批钢材进场都见证取样进行力学性能复检，检验报告6份。其各项力学性能均符合设计及施工规范要求；成品钢材采用的原材料出厂合格证及检测报告齐全。

f、级配碎石、沥青砼均有现场复检报告；砂浆抗压强度检测报告2份。

2、照明工程材料

PVC管、电力电缆线、路灯采用的原材料出厂合格证及检测出厂合格证、检验报告各1份，报告齐全。

3、交通工程材料

信号灯、信号机、电缆五芯线采用的原材料出厂合格证及检测出厂合格证、检验报告各1份，报告齐全。

（四）资金投资控制

根据工程实际情况，对工程中采用的原材及构配件进行多价格对比考察，要求施工单位使用质量达标，价格低廉的产品。

根据设计文件结合现场实际情况，对现场工程数量的各类数据按实际情况签证，并做好相应资料的存档工作。

（五）竣工验收资料阶段质量控制

根据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位

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对所有铺装做强度试验，试验结果试压强度均在允许范围内，符合设计及规范要求。各个分部工程如下：

1、道路工程

共分路基工程、路面工程、种植土工程3个分项；40个检验批，经审查：各分项工程质量验收记录完整，符合设计和规范要求，该分部分项工程质量评定为合格。

2、电气工程

共分为照明工程、交通工程2个分项，3个检验批，经审查：各分项工程质量验收记录完整，符合设计和规范要求，该分部分项工程质量评定为合格。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核施工单位提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助施工单位给予解决，特别是施工单位无力解决的内外关系协调问题。及时检查施工单位报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实际考察，核实所报送的已完项目的时间及工程，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对施工单位

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申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查施工单位提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条款。我方对此紧抓不懈，督促施工单位在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，并对特殊工种操作人员，我方检查期特殊工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品穿戴情况，并组织人中定期检查和验收施工所

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用的各种机具设备、劳动保用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建设

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理在各方面都给予大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理讼水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的和监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

四川省城市建设工程监理有限公司

二○一五年九月二十六日

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甘孜市政道路监理工作总结 篇2

一、市政道路工程监理机构设置及设施准备

(一) 市政道路工程监理相关机构的设置

市政建设项目监理组织机构, 是市政工程项目管理的重要组成部分, 有指令下达, 统一组织、协调及策略制定、信息沟通, 控制工程质量、工期和资金使用等职能。具体部门的设置要依据工程项目本身规模、施工难易程度、具体任务等情况, 予以系统统的层次划分。一般监理机构需要设置总监理工程师、驻地监理工程师、项目工程师和现场监理几个层次。相对独立的工程项目要设置一名总监理工程师, 设立总监理办公室作为办事机构;主要职能是制定与组织领导整个监理工作以及相关合同管理和监理机构内部的协调与管理。相对独立的合同段需要指派一名驻地监理工程师, 并设立驻地监理办公室, 主要职能是具体实施监理工作, 要求配备与道路工程相关的路基、路面、桥梁、交通、测量等的专业监理工作人员。

(二) 市政道路工程监理相关设施的准备

为保证与市政道路工程质量相关的测试及其它各项工作的有效开展, 市政道路工程管理与监理单位需要在工程项目所在地及时的配备与充实监理设施设备。主要监理设施设备, 包括试验检测设施、必要的测量仪器、必要的通讯工具、气象仪器、工地用车及办公用品、住房等。由于市政道路工程质量优劣是以真实的测量数据为依据的, 上述监理设施中的试验检测设备、必要的测量仪器是整个监理工作开展的关键, 是监理单位必须配备的, 监理设备需要在接受正式的监理委托后立即着手准备, 并在施工预备阶段予以进一步充实和完善。

二、市政道路工程监理相关技术工作的准备

市政道路工程监理技术准备工作, 是监理前期准备工作的重要内容, 需要在进驻工地前进行, 在施工开始前准备完成。主要包括以下几个方面:

(一) 监理人员的上岗前培训

监理人员进驻施工工地前需要有针对性的进行岗前培训, 使所有监理工作人员熟悉工程招投标文件、各种重要施工工序;熟悉有关施工、设计规范及检测检验方法、手段;熟悉基本监理工作程序、岗位职责、有关法律和法规等;进一步增强监理工作人员工作能力与责任心。

(二) 监理人员熟悉合同条款

市政道路工程监理工作单位在接受正式的监理委托后, 需要立即组织监理人员, 对合同协议书、投标书及相关技术规范、设计图纸等条件、技术资料进行熟悉, 对合同协议书、文件中存在的差错、遗漏、模糊不清问题予以查证。对施工单位使用的新材料、新技术、新工艺, 通过查阅技术资料、说明书及向施工单位澄清等予以掌握, 然后参照招投标文件、标准等规定制定检验方法。

(三) 监理人员校核设计图纸

任何建设工程项目的设计都不可能是滴水不漏、完美无缺, 特别是规模大、建设地形地质复杂的情况下;设计中可能存在构件尺寸、标高、定线数据等的差错与遗漏。监理工作人员有责任发现与纠正这些问题, 保证工程顺利达到理想标准。因此, 监理工作人员需要对设计图纸等进行提前校核、复查与纠正, 对重大错误、漏项问题, 要以书面详细资料形式上报及通知建设单位。

(四) 制定道路工程监理表格

技术标准与规范是控制工程质量的重要依据, 工程质量好坏将会以数据形式表现出来。为有效的保证工程质量, 监理单位一方面要按技术标准规范制定专门针对某工程的检验办法、程序;另一方面还需要制定与工程原材料、使用产品、操作过程等相关的一套检验、测试记录表及质量统计分析表;这些记录表也是工程竣工验收的重要依据。

(五) 制定科学工程监理程序

为有效加强道路工程质量控制, 明确监承双方的责任, 统一步调做好监理试验、计量支付、工程变更、工程索赔等工作, 保证道路工程正常运转;市政道路工程管理与监理单位需要制定有针对性的道路工程监理程序。一般情况下, 监理程序包括监理试验工程、计量支付、工程变更与管理、工程索赔及其受理等子程序。与道路工程相关的监理程序要早制定、早出台, 在首次工地会议上发布使用。

(六) 及时熟悉道路施工现场环境

造成市政道路工程延期、索赔等问题的原因是多方面的, 也曾多次发生;为此, 需要及时的熟悉道路工程施工现场环境, 调查施工现场可能存在的导致工程延期、索赔的因素、问题, 预防与减少工程延期、索赔事件发生, 是监理人员在前期准备工作中的一项重要任务。如:设计阶段没有发现的、未在图纸中标识的地下结构物;工程占地范围内、尚未拆行的建筑物、民用设施及其他障碍等可能影响工程施工的因素与问题。

三、结语

市政道路工程监理工作涉及方方面面因素, 笔者对监理前期准备工作做了详尽阐述, 以期对市政道路工程监理创造更好的工作条件。目前, 我国多数市政道路工程实施的主要是施工过程监理, 多在工程开工后进驻监理人员;施工前对相关工程合同条款、工程图纸、工程招投标的熟悉, 对工程监理所需的设施、技术条件等的准备工作, 明显欠缺;积极的开展与完善市政道路工程监前期准备工作, 对促进市政道路工程管理工作的科学、有效开展有重要意义。

摘要：本文详尽分析了市政道路工程监理的前期准备工作问题, 并探索性的提出改进策略与建议;以期对保证市政道路工程监理工作的科学开展有所贡献。

关键词：市政道路工程,监理,前期准备工作

参考文献

[1]农斌.工程建设安全监理的控制[[J].企业科技与发展, 2009.

甘孜市政道路监理工作总结 篇3

【关键词】市政道路;监理;质量控制

前言

随着市政道路建设的快速发展,同时也推动了市政道路建设工程监理不断进步和完善,市政道路工程质量关系到一个城市的形象,与市民生活息息相关。

1、市政道路工程施工的特点

(1)施工单位多、专业多,对质量干扰大。市政道路工程有工期短、场地狭窄、地下管线复杂的特点,与之相对应,工程施工同时开工的施工单位多,涉及的专业多,对工程质量干扰大。

(2)赶工期。赶工期是近年来市政道路工程施工最突出的特点,工期往往在工程施工条件基本具备时由业主确定,要求各施工单位都倒排工期,而监理和各施工单位昼夜奋战,抢晴天,赶雨天,对工程质量控制形成了极大的冲击。

(3)间歇期与要求工期相互冲突。赶工状态下,往往使规范要求的技术间歇期得不到保证。

(4)工程临时变更多。赶工状态下,往往会发生临时变更多的现象。例如原土利用回填材料湿度大,含水量高没有场地和时间凉晒,7~8m深的管坑井坑不能按规范分层夯填,拆迁影响而改线路,砼现浇改预制等因赶工期导致工程变更多的现象较多发生。

2、市政道路工程的特点

(1)工期紧。市政道路建设工程一般都处在交通繁忙、车流量大的地段,工程项目从立项开始业主就对工期有比较严格的要求,并且还有不断要求提前的现象。

①工期短。业主在建设项目立项、报建招标时都对工期有较短的要求。

②开工急。业主一般都要求施工企业中标后一周内进场开工。此时往往施工项目报建、施工许可证尚未办妥。施工企业的道路开挖证、余泥排放证、夜间施工许可证等手续因为没有施工许可证不能办理,施工现场的拆迁工作尚未开始或正在进行,沿线商铺不知情,建筑物退缩位没有让出,地质资料不齐,施工图不完善等均不具备开工条件。

③挤占工期。由于开工条件不成熟,强制性开工后受到城管、交警执法的干扰,拆迁户、土地权属单位的干扰,设计方案的变化,施工图的完善,地下管线的拆迁,地质情况变化等原因及问题的解决,挤占了施工的时间。

④工期压缩。以向什么节日献礼、某某领导视察为由,要求工程项目工期压缩、提前通车的现象时有发生。

(2)场地狭窄。市政道路建设工程本身就是为了缓解交通拥挤,所以建筑物、构筑物密集居民活动空间小,场地狭窄是客观存在的。

(3)地下、地上管线复杂。随着社会的发展,各种管线日益增多,原有地下管线错综复杂,纵横交错。

3、市政道路工程质量监理的特点

3.1合同管理工作量大

一般建设单位都会将标段内的土建、沥青、照明、交通设施、绿化工程的监理委托一家监理单位,还将供水、煤气、电力通讯工程的监理以及系统内、甚至部分系统外的协调工作,以合同形式或非合同形式委托给监理单位,在这种情况下,监理单位将涉及到多份合同的管理。这对质量控制将发生一定的影响。

3.2控制难度大

赶工状态下,工程项目工序质量会时常发生偏差,或被忽略简化;材料不符合质量要求;变更迟迟不能确定或似是而非;技术间歇期被压缩或取消;施工环境差;质量保证体系不能落实;三级自检程序没有进行;试验检验项目频率不足;现场取样被为试验进行的有意操作取代;上道工序未完下道工序就抢进去等等。

4、监理单位对质量控制的对策

4.1及早编制监理规划

市政道路工程赶工期不是偶然的,监理单位在项目监理投标时起,就应该有思想准备,而后该中标项目的所有监理工作内容都应该有预防为主的指导思想和对工程质量控制的规划。编制有个性的监理规划。监理规划是监理质量控制的实施计划,每个施工项目都不是简单的重复。与施工现场工作环境、工作人员、各企业的机械设备所用材料、施工方案、方法不同而有本身的特点,要将实施项目质量控制的难点、重点的质量控制措施和方法计划好。

4.2根据项目特点,成立监理机构

重视监理部的建设、成立有个性的监理机构,配备相适应的监理人员。根据实施监理项目的特点,采用直线式监理机构最好。考虑赶工期状态下,白夜班多工种各专业监理人员数量的配备和素质配备。

4.3明确监理责任制

明确监理责任制的主要目的是通知承包商或业主,便于各专业各工种工作联系。对号入座各负其责,也便于检查督促各专业各工种各班次监理工作质量,随时纠正监理工作偏差。坚持质量标准:尤其主体结构符合施工合同规定的质量标准,通过检查并与质量标准对照确定实体是否满足标准要求。

4.4加强事前控制

(1)详细编写各监理细则。讨论研究监理制度,制定监理程序。收集实施项目的质量验收标准、施工规范、常用表格。

(2)组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,澄清有关问题。

(3)认真学习施工图、地质资料、招标答疑文件、施工合同、监理合同。

(4)检查承包商投标承诺的质量保证体系中的人员到位情况,纠正其偏差,检查特殊工种人员上岗资格,检查分包商资质考查主要材料、半成品的生产厂家等。

(5)认真审查施工组织设计、施工方案,特别是涉及质量安全的措施。

(6)督促业主尽早完成报建,办理施工许可证,征地拆迁工作,预防挤占施工工期,督促承包商办理淤泥排放证、夜间施工许可证、道路开挖证,减少施工过程干扰工序质量控制。

(7)检查督促其它各项准备。

①检查机械设备完好情况,年检标定情况,确认其是否能满足工程的质量要求。

②要求提供和审查试验检验计划。

③审查施工进度计划,着重了解各技术间歇安排是否合理,尽可能安排平行关键线路,以便给技术间歇和工序施工留足时间。

④组织控制点交点原测及组织各方联测,掌握质量控制第一手资料。

⑤组织地下管线探索调查,查清对工程结构影响情况,初拟地质情况和地下管线对工程质量影响应采取的措施。

⑥探索施工现场,了解周边建筑物、构筑物、交通状态、河流、高压电缆、地形高差等施工环境可能对工程质量产生重大影响的可能性。

4.5加强事中控制

赶工状况下,有些工序经常被有意识或无意识的简化、忽略,这极可能造成道路工程的质量隐患。常见被简化、被忽略的工序工艺有:

(1)土方工程:①基坑开挖不放坡不放台阶或不采取支护;②机械开挖一次到位或超挖松填;③填筑工程不分层或分层太厚;④引桥台前台背填料含水量高,未凉晒或采取有效措施;⑤坑边、基边碾压不到位;⑥各类管线埋设深度不足,填方密实度差。

(2)路基工程:①自拌水泥石屑不控制含水量,控制水泥用量不准确;②水泥石屑稳定层未分层,没有养生期,局部弹簧现象未处理或处理不彻底;③道路路渣作填料未作级配填方,形成空洞或移动;④水泥石屑稳定层未初凝、未终凝、未养生即铺沥青。

(3)路面工程:①沥青摊铺前透层油大面积露白,渗透时间不足;②沥青摊铺时温度不足;③抢工期雨天摊铺沥青;④未按工艺要求采取防止砼路面板块崩边掉角的技术措施。

(4)砼工程:①新旧砼接茬处处理草率;②支架砼垫块标号不足,施工马虎粗糙,砼坍落度大。

(5)模板工程:①支架安装后,未调整标高,模板安装后难以调整;②支架顶托、底托伸出过长,底托不落地,顶托虚位。梁侧支撑不牢固,造成砼浇筑后结构变形。

(6)钢筋工程:①钢绞线固定前未作测量定位;②钢绞线下料用电焊割断;③钢筋严重锈蚀未除锈,上下两层钢筋无支撑,预埋件位置不准确;④钢筋焊接试验不是实物取样,假焊、虚焊或遗忘,咬口现象未从根本找原因解决;⑤横隔梁,纵向腹板交叉钢筋太密,随意割断;⑥边浇砼边绑扎钢筋,产生钢筋被遗漏,数量不足,变形走位;⑦大直径钢筋变形校正用氧焊烘烤。

(7)其它:①距离河流、建筑物、构筑物、交通道路等高压走廊距离过近没有采取措施;②钻孔桩、搅拌桩底部不到位,随意提前终孔或停机;③两桩基距离过近没有采取措施錯开施工;④主体结构材料被代用未报批;⑤桥梁支座安装与设计不符。

被忽略被简化的施工工序较多,施工管理程序被简化被忽略,免去事中控制造成的后果则是返工处理。管理程序被忽略被简化归结为质量保证体系的实施不健全。

工序工艺被简化忽略的情况有两种:一是无意的,出现的偏差大多是人的素质、材料缺陷、机械设备影响、工作环境差、操作方法不当所引起,有偶然性,通过口头或文件通知即可得到纠正;二是有意简化忽略,对此要深入调查,结合以往已多发生过的类似事件分析,会出现两种情况。一种是被动的简化或忽略,由于赶工期、工作环境差、短期无力改变、材料供货不能满足设计要求等等原因,已经与业主、设计、监理进行过协商,同意简化或忽略而暂时未办理变更手续,这种情况下,监理质量控制经过风险分析,确认不会因简化或忽略工序影响设计功能,主体结构的安全使用情况下,加强旁站,指导施工,力求督促工程质量达到目标要求。当无意简化或忽略工序会对功能、主体结构安全留下重大质量隐患情况下,无论如何不能同意进行下道工序。也不排除有故意、主观行为不规范,带有贯性的工序被忽略或简化现象,虽然也有赶工期的理由,这种工序简化忽略最有危险性,这就要花大力气,从施工单位信誉、质量保证体系的质量控制最初监理工作开始作起,如若整改不彻底,就会形成质量隐患。

5、建议

(1)政府相关部门应尊重合同法,巡视工程项目首先搞清楚施工合同对工期的约定,不仅要考虑施工对城市的干扰,还要考虑法律的严肃性,不要以权代法;

(2)业主在施工招标前完成征地拆迁、施工报建、施工许可证等相关国家规定的建设程序;

(3)监理单位独立自主,对来自于违反合同约定的施工工期,站在公平公正立场维护国家强制性标准和施工合同的严肃性;

(4)承包商应严格执行强制性标准,在工程质量与工期发生冲突时自觉抵制赶工期。因赶工期造成的质量修复、保修敢于索赔,在施工合同约定范围主动维权;

(5)提高设计标准,改善工序多技术间歇长、技术指标要求高的设计方案。

XX市政道路监理工作总结 篇4

改善工程

监 理 工 作 总 结

芜湖正泰工程建设监理（咨询）有限公司

2014年1月18日

监理工作总结

1、工程范围：标段三：中兴大道-菱湖北路，中兴大道-天柱山西路，中兴大道-黄土坑路，中兴大道-迎宾西路，机场大道-外环北路，菱湖北路-湖心路六城区渠道交叉口改善。

2、施工内容：交通导流岛拆除、恢复（土方、道路、排水、绿化、路灯照明、交通工程）。

3、工期目标

本工程按招标文件工期要求在15日历天完成。

一、工程规模及概况

参建单位如下：

建设单位：安庆市重点工程建设局 设计单位：安徽省城建设计研究院

监理单位：芜湖正泰建设工程监理（咨询）有限公司 施工单位：安徽万宜建设工程有限公司

二、工作评价与分析

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。

（一）工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为：

1、严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要，并在施工过程中督促实施，如深基坑、施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，确保了施工安全及工程质量。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送样，对不符合要求的材料坚决做退场处，这样有效地保证了原材料品质：如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，监理发现后及时要求更改并整改；再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大，砂石含泥量过大及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

4、监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5、强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范要求。

通过从及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

（二）施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

（三）施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

（四）安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。在以后的监理工作中，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。

芜湖正泰建设工程监理（咨询）有限公司

市政道路监理规划 篇5

一、工程概况 二、监理工作依据 三、监理工作范围 四、监理组织 五、监理工作内容 六、质量、进度、投资三大目标控制 七、主要质量控制点

八、一般监理方式 九、监理方权限 十、一些重点具体监理措施规定 十一、争议解决办法 十二、甲方须提供给监理方得资料 十三、承建商须编制填写并提供给监理方得资料 十四、主要监理操作程序框图 十五、地下管线质量控制程序

十六、沟槽回填资料控制程序

十七、检查井砌筑质量控制

十八、道路路基质量控制程序

十九、道路基层质量控制程序

二十、道路面层质量控制程序

二十一、桥梁工程

二十二、监理工作制度 二十三、扬尘治理 二十四、合同管理 二十五、组织协调得组织协调得工作任务 二十六、信息管理得工作任务与方法 二十七、安全控制 二十八、监理设施 二十九、危险性较大得分部分项工程专项施工方案 工程监理规划

一、

工程概况

1、平原县利民西街道路建设工程

本工程位于山东省德州市平原县,本次设计道路为新建道路。利民西街西起共青团,东至平苏公路,沿线与新华南路相交;共青团路及平苏公路为现状道路,新建道路与其顺接;利民西路全长 733、2 米。规划道路红线宽 40 米,断面形式为一块板,其中机动车道 21 米,两侧各 5 米人行道,4、5 米绿化带。道路桩号 k0+028、32、k0+711、15 处各需新建一孔 9、3 米得简支桥。本工程包含道路、排水、电气、绿化及桥梁工程设计。

2、平原县文兴南路南延道路建设工程

本工程位于山东省平原县,本次设计道路属新建道路。文兴南路西起兴原西街,南至第三实小南路;兴原西街为现状道路,第三实小南路为规划待建道路;文兴南路全长 410、40 米。规划道路红线宽 24 米,断面形式为一块板,两侧各 4 米人行道。

本工程包含道路、排水及电气工程 3、平原县金河源南路南延道路建设工程

本工程位于山东省德州市平原县,本次设计道路属新建道路。金河源路北起兴原西街,南至第三实小南路:兴原西街为现状道路,第三实小为规划待建道路;金河源路全长 410、60 米,规划道路红线宽 24 米,断面形式为一块板,其中机动车道 16米,两侧各 4 米人行道。本工程包含道路、排水及电气工程

4、平原县第三实小南路道路建设工程

本工程位于山东省德州市平原县,本次设计道路为新建道路。第三实小南路西起金河源路,东至共青团路,沿线与共青团路相交;出共青团路为现状道路以外,其余均为规划待建道路;第三实小南路全长 791、3 米,规划道路红线宽 30 米,断面形式为一块板,其中机动车道 22 米,两侧各 4 米人行道。本工程包含道路、排水及电气工程 4、工期:两个月

质量要求:合格 5、建设单位:平原县城市建设指挥部。

工程地址:平原县内 6、监理单位:平原县工程建设监理有限公司。

7、设计单位: 济南市市政工程设计研究院(集团)有限责任公司

施工单位:平原县广厦建筑安装工程有限公司 二、监理工作依据

1.国家关于工程建设得政策、法律、施工验收规范、材料检验与工程质量评定标准,地方主管部门得有关规定。

2.政府有关部门批准本工程得建设计划。

3.设计文件与图纸资料。

4.监理委托合同 5.施工承包合同、预算书。

三、监理工作范围

施工阶段监理。

四、

监理组织

五、监理工作内容

1.施工阶段质量控制

2.施工阶段进度控制 3.施工阶段投资控制 4.合同管理(1)合同执行情况得分析与跟踪管理。

(2)协助业主处理与项目有关得索赔事宜及合同纠纷事宜。

5.信息资料管理 (1)建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各项资料得出入 总监代表 王志刚 监理员 李 涛

总监理工程师 王德勇 监理员

邵

鹏

均进行交接签字。

(2)及时将影响工程得信息资料提供给业主方与承建商。

6.组织协调 组织召开有关会议,提出参加会议得单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议得各方。

7.安全监督 (1)检查施工环境得安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品得安全情况。督促施工单位做好安全防范。

2)检查承建商得安全技术资料就是否符合要求。督促其做好安全技术资料。

(3)审核安全施工方案及安全性计算。

(4)对施工人员得不安全行为予以警告、制止。

六、

质量、进度、投资三大目标控制

1.质量控制 (1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心 坚持以预防为主 坚持质量标准(2)质量控制措施:一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段 ①一条原则 工程质量控制就是整个监理工作得核心,与进度计划与工程计量相互制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,就是监理工作得原则。

②二个重点 重要得单位工程与分部分项工程: 路基、土方工程、排水工程、路面工程

关键部位: 路基、稳定层、路面 ③三个阶段 施工准备阶段进行事前控制,对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告与工序开工申报表,对可能发生得情况进行提醒,提出具体要求。

a）审查有关手续办理情况

b)审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大得施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批,提出建议与要求。

c)审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质。证件、业务水平就是否适应工程需要,并提出意见。

d)审查材料合格证(主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明),试验报告,原地面土最大干容重测定资料,填方土工试验报告,混合料配合比设计报告)。

e)审查机械设备证件,状态就是否正常,部件就是否完备。

f)审查有关得前道工序就是否通过验收。

g)对其她施工准备工作进行检查、提醒,如停水、停电得应急措施,防雨防雷措施。

施工阶段进行事中控制。

加强旁站与巡视,检查施工单位施工就是否按规范与经审批得方案进行,并对施工过程得原材料、半成品与成品进行抽查。

成品验收阶段进行事后控制。

验收检查(通过检测与验评该分项或分部已完工程就是否达到规范要求得质量标准与误差允许范围),把住质量关,签认(不符合要求得不予以签认),总结,汇报,调整计划。成品保护。质量复查。

④四个手段

旁站:施工过程中对重点得项目与部位实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准得就是否符合;检查施工单位就是否按批准得方案与有关技术要求、规范施工。

测量:监理人员对完成工程得几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求得要进行整改,无法整改得要求返工。

试验:对各种材料,混合料配比、砼、砂浆等级等,监理人员随机抽样试验,施工单位要提供条件。

指令性文件:施工单位与监理人员得工作往来,必需以文字为准,监理人员通过书面指令与文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生得质量问题,提请施工单位加以重视或修改。

(3)工程质量事故得处理 ①工程质量事故处理得依据 a)工程事故得实况资料;b)具有法律效力得、得到有关当事各方认可得、工程承包商合同,设计委托合同,材料或设备购销合同,以及监理合同或分包合同等文件;c)有关得技术文件与档案资料;d)有关得建设法规。

②质量事故处理方案得确定 对于工程质量缺陷,通常可以根据质量缺陷得情况,按以下三类性质得处理方案做出选择与决定: a)不作处理:某些工程质量缺陷虽然不符合规定得要求或标准,但不影响使用要求;或有些不严重得质量缺陷,经过后续工序可以弥补;或出现得质量缺陷经复核验算仍能满足要求者,可不作处理。

b)修补处理:工程得某些部位得质量虽未达到规定、规范、标准或设计要求,存在一定得缺陷;但经过修补后还可以达到要求得标准,不影响结构安全与使用要求。

c)返工处理:工程质量未达到规定得标准与要求,有明显得严重质量问题,对使用有重大影响,而又无法通过修补得办法纠正所出现缺陷得情况下,作出返工处理得决定。

2.进度控制 (1)审查施工单位得组织机构、人员并提出意见。

(2)审核施工单位提出得工程项目总进度计划,并督促其执行。

(3)审查施工单位年、季度得进度计划并督促其执行。

(4)要求施工单位每周、每月报工程进度计划与完成工程量报表,审核其报表。

(5)对进度计划与实际完成情况定期进行比较,找出影响进度得原因。对造成进度拖期得应及时调整进度并采取必要得赶工措施。

(6)对施工单位提前完成计划,并没有发理质量、安全事故得应建议业主予以奖励;因施工单位主观原因造成工期拖后,应建议业主予以适当罚款。

(7)熟悉图纸,尽早发现图纸中存在得问题,提请设计人员处理,以防延误工期。

只要我们在工程进度控制中,采取上述得一些控制措施与手段,尽管工程在施工中会出现不少问题与困难,工程仍然可以按合同工期如期完工,也将会给项目带来较大得经济效益与社会效益。

3.投资控制 (1)研究图纸,避免因图纸总就是造成投资损失。

(2)对于业主方应尽得协助施工得责任事宜及时督促解决,避免因业主方失误造成投资损失。

(3)对于由业主方原因造成得增加施工内容严格按实签证。

(4)严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。

(5)做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别就是注有实际施工变更情况得图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生得索赔提供依据,参予处理索赔事宜。

(6)参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制得影响。

(7)审核承包商编制得施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。

(8)协助业主选择物料与供应商、分包商、进行经济技术分析。

(9)对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更。

(10)继续寻找通过设计挖潜节约投资得可能性。

(11)在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值得比较,发现偏差,分析产生偏差得原因,采取纠偏措施。

(12)对工程施工过程中得投资支出作好分析与预测,经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题得报告。

(13)严格按合同与有关文件审查工程决算。

七、主要质量控制点

1、施工测量 导线桩、转角桩、方向桩、定位桩、高程控制桩,护桩,桩得制作、埋设、保护,中边桩位置与高程。

要求:业主应安排勘察设计单位向承包人与监理人员交桩,交桩数量与精度已满足施工要求时,承包人应签署接桩文件。测量后应进行复核测量,施工放样后进行复核放样。经历雨季或按规范规定得施工时间间隔,应复核全线控制桩。

2、地下管线 管质(内径、管壁厚、钢筋、管涵强度、管涵吸水率、外观),沟槽位置、尺寸、标高,沟槽底土质及处理,沟槽侧壁支撑,沟槽底坡度,施工排水,垫层、平基、管座,抹带接口质量、闭水试验,安管坡度。

要求:管质不符合要求得不得使用,每根管用油漆或墨汁写上编号,并进行登记,安管记录表上必须写明每段所用得各节管得编号。垫层、管座未验收前不得进行安管施工。

3、沟槽回填 填方土质、含水量、压实度。

要求:安管质量未验收前不得进行沟槽回填。

4、检查井砌筑

检查井位置、尺寸、井底标高、井口标高,砖得材质,砖得淋水,壁厚,灰缝饱满度,砖得组砌方式,砂浆配合比,钢筋砼质量,井盖质量。

5、道路路基 软土地带处理,原地面处理中得清表与压实,填方路基得填方土质、含水量、压实度,基底承载力、位置、尺寸、标高,边坡坡度与防护。

要求:一切填方用土必须先经试验与监理认可。

6、道路基层(13%石灰稳定土层)

石灰土配合比、石灰、土质量 ,混合料石灰剂量,无侧限抗压强度,压实度,厚度,平整度,尺寸

要求:必须在路基验收合格后进行基层施工 7、道路基层(水泥稳定碎石层)混合料配合比,碎石、砂、水泥质量,压实度,厚度,强度。

要求:必须在灰土基层验收合格后方能进行基层施工。

8、道路面层(沥青砼路面)(1)对基层检测,各项指标符合要求,做到表面平整,密实,路拱度与面层一致。

(2)审核施工单位施工方案、质量控制标准、使用材料及沥青混凝土得试验报告等。

(3)检查测设得各种桩就是否齐备,控制边线高程、路面高程及平整度。

(4)检测现场沥青混凝土得外观质量,车上温度(不低于 130。C),不合格拒绝卸料。

(5)检查摊铺、碾压等各道工序得施工工艺流程。

(6)控制碾压温度(初压 100。C,终了温度不低于 70。C),碾压遍数,碾压密实度及外观质量。

(7)检查接茬、夯边施工质量。

(8)喷洒粘层油用量应按设计规定,喷洒时应在摊铺沥青混凝土前 2—3 小时进行,喷洒时应均匀一致。

(9)级配组合应满足设计规定。

(10)外观质量应颜色均匀一致,无花白石子及颗粒离析现象。

(11)控制松铺厚度。

(12)面层与路缘石及其它构筑物应接顺,不得有积水现象。

(13)外观检查与外型尺寸、弯沉值、压实度应符合规范要求。

(14)沥青砼摊铺时密切关注天气变化,雨季施工及时根据天气变化调整摊铺量,严格禁止下雨天及底层有积水等情况下进行摊铺工作。

8、排水管道工程 排水管道工程得施工,就是影响制约工期得主要因素之一。监理工程师对施工测量放样,沟槽开挖、管基、安管、接口、检查井、闭水试验、回填土等各工序施工质量进行全面控制,重点放在以下方面: ①认真审核承包人提交得施工方案就是否可行措施就是否得当,所投入得人员、设备、材料就是否能满足施工进度与质量得要求,排水管道分项工程开工报告经审批后,承包人方可进场施工。

②认真复核承包人得测量放样就是否准确无误,重点抽查中线控制桩位及水准点得闭合差就是否满足规范要求。

③沟槽开挖前,复核检查沟槽断面型式就是否适用安全,认真审查承包人得沟槽开挖支护方案就是否经济、安全与适用。施工过程中,随机复查沟槽开挖得中线位置、每侧宽度、槽底高程,严防槽底超挖或扰动破坏。遇槽底软弱、地下水丰富等承载力不能满足设计要求时,及时会同设计、业主、承包人共同研究制定地基处理方案,及时办量设计变更。

④管基、管座、接口工序施工,重点检查控制硷及砂浆配合比与抗压强度,施工过程中,随机抽查平基管座得中心位置、基顶高程、宽度、厚度、蜂窝麻面等就是否符合验标要求。

⑤安管前,重点查验管材得出厂合格证等质量证明文件,随机抽查管长、壁厚、圆度、强度、有无露筋及裂缝等现象,不合格品禁止安装,并要求承包人及时运出施

工现场。安管时,随机抽测管中线位置,管内底高程就是否符合验标要求。管道仅次于人行道、隔离带及非机动车道上,埋深不得小于 40cm,可采用轻型管,位于机动车道上时,埋深不得小于 70cm ⑥管道安装完毕,经闭水试验合格后方可进行沟槽回填。管道沟槽得回填,就是影响路基施工质量得重要因素之一,必须高度重视。首先要加强回填土方填料得质量控制;其次要加强分层填筑厚度及压实度得控制,胸腔及管顶以上 500mm 范围用打夯机或人工夯实,管顶 500mm 以上部份一律采用规范要求得压路机碾压,每层碾压结束压实度经承包人自检与监理工程师抽检合格后方可进行上层土回填。

八、一般监理方式

1、本工程监理工作采取目标管理得方法,将每日工作明确列出,合理安排人员开展工作,目标明确地进行针对性监理,并按照事前控制事后控制得要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成,事后总结分析,不断提高。

将监理工作公开化,以表格、公报等形式将各工作内容与检查情况贴在工地办公室墙上,一目了然,既起到监督施工单位得作用,又接受业主得监督。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。

一般问题采取口头通知得方式督促施工单位执行,较为重要得问题及口头通知后未及时执行得问题,发出监理通知书,一式三份,监理、施工、业主各一份。

严重问题,直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人,以及 九、监理方权限

1、总监权限 1a、开工报告审批权。当单位工程得主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《单位工程开工报告书》,经总监理工程师现场查实后,一般工程即可审批。对重大工程或有争议得工程报市质监站审批。

2b、施工组织设计、施工进度计划得审批权。

3c、可要求承包商更换不合格施工人员。

4d、分包单位审批权。

5e、图纸会审签字。

6f、工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定得竣工期限得签定权。

7g、签发停工令、复工令。

8.f、在工程承包合同约定得工程价格范围内,工程款支付申请得审核与签认权,以及结算工程款得确认权。

9h、签发工程索赔意见书。

1i、向业主提出合同处理意见,包括终止合同、合同延期等。

1k、签发质量、安全事故处理意见书。

122.l、总监代表所拥有得一切权限。

a、总监代表权限 b、施工方案得审批权。

c、工序开工审批权。

d、组织图纸会审及监理工作会议,进行工作协调。

e、工程上使用得材料、构配件、设备得检查、审批权,见证取样权。对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定得材料、构配件、设备,有权通知承建商停止使用。

f、分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范与合同要求得分项、分部工程与不安全得施工作业,有权通知承建商整改、返工。

g、签发关于进度、质量、投资、安全情况得通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工得意见书。

f、在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出得工程变更,最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。

h、在承包合同或其补充协议下对工程量得计量进行确认签字。对工程款支付申请签署初步意见。对工程结算书进行审核。

i、组织对质量、安全事故得处理,调查报告签字。

k、资料审查权。

l、文件签收。

十、一些重点具体监理措施规定

1、每一道工序开始前必须先向监理方申报,得到批准后才可进行。

2、每一道工序得开始施工必须先向监理工程师申报,得到批准后才可进行。

3、关键、复杂部位得施工必须有详细得施工方案及根据设计图再画出实际施工用得详图,经监理单位审批后才可进行施工。

4、分项工程施工完成后,施工单位应先进行自检,并填写自检表,提交给监理单位。施工单位应将需验收得项目至少提前 12 小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽,上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序得施工。

5、施工单位必须将每日工作得详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每日必须填写施工日报表,汇报当天完成得工作与次日及近日得工作安排,在当天下午 5:30 前交给监理方。

6、施工单位应将材料运到现场得时间事先通知监理工程师,运到现场时应通知监理工程师检查,成批不符合要求得材料不得在现场卸货。个别不符合要求得材料作上标记,尽快运走。

材料送检规定

至少提前 12 小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字得标签——施工单位人员填写送样单,一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份样品送往试验室(监理工程师随同前往)、一份样品留在工地用于对照检查——试验室在送样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师根据具体情况决定就是否观瞧试验过程——将送样情况登记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师(在审查原件

后可提交复印件)——将报告单进行登记。

填土、砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板,在试验报告显示该材料合格时,该材料样板作为比照、评价以后所进该种材料得标准,不符合得不准进入现场与使用。

7、混凝土试件必须在监理工程师得监督下制作,并由监理工程师作上标记。

8、施工所用得一切设备、机具、仪器,必须挂上由施工单位统一制作得安全、性能合格卡,有施工单位负责该项工作得管理人员得签名,才可使用。仪器必须有检验合格,并在有效期内。

9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目得“必须返工偏差值”,不论总体质量如何,只要有一个点得偏差值达到该“必须返工偏差值”,就必须进行返工。

10、经监理方、业主方认可得材料样板,贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签(标签上各方签字),由监理方保存。与样板材料不符得材料不得进入现场与使用。

11、事故处理规定 发生质量、安全事故,不得隐瞒、私自处理,必须通报监理工程师,经监理工程师取证、鉴定后,批准处理方案,才可处理。但,为防止损失扩大而采取得必要处理措施就是允许得。

十一、争议解决办法

施工方应服从本《监理规划》得规定与配合执行本《监理规划》得管理方法,以及服从监理人员得指令。当施工方对监理方指令与做法有争议时,可向业主方提出,协商解决。当施工方对监理方所作得质量判定不服时,可请求业主方裁决。当业主方得裁决与监理方裁决不一致时,监理方服从业主方裁决,但可保留意见,且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字由监理方存档。当监理方表示须由市质量监督站等上级部门检验、裁决时,必须等待。

十二、甲方须提供给监理方得资料

甲方代表任命书(含签名样式),设计图纸及设计变更通知,业主与承建商签定

得承包合同。分包合同(由业主方选定分包商时)。

十三、承建商须编制、填写并提供给监理方得资料

图纸会审记录。

施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。

施工组织设计及方案,临时用电负荷计算书,开工报告。

各材料合格证、试验报告。

配合比设计报告。试件试验报告。

临时设施搭设方案及安全性计算书。

本监理公司提供得各项检查表。

有监理方签名盖章得各项文件由监理方保存一分原件。其它资料经监理方验证原件后可提供复印件给监理方。

工程竣工资料。

十四、主要监理操作程序框图

（一）

工程开工申报审批程序

(二)工序申报审批程序

承建商建立管理体系,提交有关人员任命书与签名样式、资质证明、施工组织设计及方案、施工进度计划、各种即用材料得产品认证书、出厂合格证、试验报告等给监理方审查 办理施工许可证 监理工程师审查 上述情况及机械、设备等情况 条件具备 监理工程师签字同意开工 条件不具备

施工单位提交该工序施工方案、已签字得技术交底卡副本、本工序所用材料合格证、试验报告等给监理工程师 上道工序验收合格

(三)工序验收交接程序 坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序得原则。工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。工序完成后,先由施工单位进行自检(施工员检查,质量检查员复检),在自检结果符合要求得基础上,提交有关检查表给监理方,监理方才到现场会同检验。检验通过后监理方进行验收签证,方能进行下道工序施工。其工作流程如下图所示。

(四)工程变更与处理 由施工单位提出得工程变更,其申报、审批程序如下图:

(五)设计变更得处理

由业主方面原因提出得设计变更得处理程序如下图所示。

(七)单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。

(八)处理施工提出得索赔 处理程序如下图所示。

十五、地下管线质量控制程序

设计单位出设计变更通知(或修改图纸)监理工程师 业主指示 监理工程师 将变更通知(图纸)送交施工方并通知相应部位可以开始施工 通知施工方该相关部位暂停 监理工程师与设计人员协商 确定初步方案 监理工程师就初步方案征询业主意见,并与施工方协商费用 施工单位提前十五天提交单位工程或单项工程竣工验收申报表给监理工程师 施工单位自检并提料(交工程资包括竣工图)给监理工程师审查 监理工程师进行初步检验 提出整改意见 施工单 位返修 监理工程师报告复检 监理工程师审查 条件不具备 条件具备 签字同意开始施工 工序施工完毕

返 修 施工单位自检(施工员、质量员)至少提前 12 小时通知监理方 不符合要求 监理方到场后 提交检查表给监理方 符合要求 会同现场检查 实验室检验 签署质量验收意见书 进行下道工序施工 检查、检验结果 不符合要求 符合要求 下道工序开工申报审批通过

施工单位书面提出工程变更要求 受理 征询设计人员意见 监理工程师(或与业主共同)就变更费用与施工单位协商 业主意见 监理工程师批复变更 监理工程师审核 认为不合理 设计单位出变更通知 施工单位 基本同意 监理工程师 不同意 施工单位 施工单位向监理部提出索赔报告 现场监理人员及相关专业监理人员初审、总监审定。审查:索赔得理由成立？索赔得依据有不受理索赔 指出理由 修改报告 多次被拒绝而不服 施工单位

槽底高程、中线两侧宽度、沟槽边坡质量报验 承包单位

监理审批 安管施工及质量验收 承包单位 监理检查

抹带接口质量、闭水试验 承包单位

十六、沟槽回填资料控制程序

·

施工方案 工艺流程,排水措施,质量目标 施工人员,机械安排 ·材料试验资料及进场情况 ·

坡度板法、边线法控制 ·

监理监督 自检合格、附上资料 管顶以上 500 ㎜夯实,质量控制 不合格 不合格 不合格 不合格 回填土开工申请

承包单位 监理审批 检验压实设备、分类土壤击实报告(最佳含水量,最大密实度)监理巡检 不同意 同意 挖槽、支撑、施工排水与地基处理 管道回填检查井砌筑 监理检验、审批 合格 监理审批 抹带接口施工 现场巡检 现 场 监 理监理审批 垫层、平基、管座施工及质量验收承包单位 砼抗压强度符合规定, 自检合格,试验资料齐备 开工申请单 承包单位

十七、检查井砌筑质量控制

十八、道路路基质量控制程度

管顶 500 ㎜以上碾压质量控制 分层、分段压实度检测

承包单位自检或双方选择位置 填写沟槽压实检验报表

承包单位填写 监理审批 监理签认分项工程质量 监理按规定频率随机抽样 返 工 不合格 合格 检查井砌筑开工申请单 承包单位 监理审批 检查井施工 监理视检查 填写检查井质量验收通知单 承包单位 现场检查 现场监理员 审批结果 签认检查井砌筑工程质量 监理 ·施工方案 ·排水措施 ·砌筑材料合格证 ·砂浆配合比 不同意 同意 合格 路基开工申请报告 机械型号、数量土壤击实试验报告

十九、道路基层质量控制程序

二十、道路面层质量控制程序

道路路基开工申请 机械配备、材料试验、试验器具质量 开工 监理人员过程检查 填报质量报验单 承包单位 现场检查

现场监理人员 结果 监理签认基层工程质量 返工 不合格 合格 填写面层开工申请报告 承包单位 不同意 开工 填写质量报验单 承包单位 现场检查 现场监理人审批结果 监理签认路基工程质量 监理人员过程检查 分层分段自检合格、试验资料齐备 返工整改 不同意 中间交工证书 中间交工证书

二十一、桥梁工程 1、质量监理流程

审核面层开工申请报告 开工 监理巡检 填写质量报验单

承包单位 返 工 现场检查 监理 结果 监理签认面层工程质量 合格 不合格 同意 中间交工证书 混凝土、钢筋混凝土渠开工申请单 承包人

监理工程师审批 立模、绑扎钢筋或砼浇筑 承包人自检、监理双方选点

 料石、水泥质量试验单  混凝土、钢筋混凝土配合比  模板钢筋要求  施工组织安排

不同意 同意 监理旁站 混凝土或钢筋混凝土质量验收通知单 承包人

2、施工过程质量监理控制要点 序号 工作内容 质量控制要点 控制手段 1 测量准备工作 位桩心中桩桥,点线导,点准水时临 ۰置 测量复核 引测保护 2 钻孔灌注桩

度厚淀沉、深孔、位桩 ۰ 度强砼、度直垂 ۰复核、测量、旁站监理、见证取样送检、动测 3 桥台基础及挡墙

差偏线轴,程高底基 ۰ 寸尺坑基 ۰ 比合配,场进料材原 ۰测量复核 原材料见证取样送检 4 桥台台后回填

理处层封,实夯层分,度实密填回 ۰压路机辗压8－9遍路迹为 5mm 5 桥台、承台、台身)寸尺、号型(收验筋钢 ۰ 寸尺、程高板模 ۰ 料材原 ۰复核测量 原材料见证取样送检 6 桥面铺装层

料材原 ۰ 式方摊铺 ۰ 度整平、度宽、度厚、程高线中 ۰ 见证取样送检 旁站监理 测量

二十二、监理工作制度

1、设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中得差错、遗漏。

2、技术交底制度

监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸得全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论决定得事项做出现场检验,监理试验测试 现场监理人员

监理工程师审批 不合格 返工 合格 签证混凝土、钢筋混凝土渠交工证书 监理工程师

书面纪要交设计、施工单位执行。

3、开工报告审批制度

当单位工程得主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《单位工程开工申请报告》,经监理工程师现场落实后,报监理组审批。

4、材料、构件检验及复验制度

分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料与构件得出厂证明、材质证明、试验报告,验收合格后方可用于本工程。对主要材料进行抽样,在监理工程师得监督下,送市建设工程质量检测中心复试,不准使用不合格材料;按要求送有相应资质得试验单位进行砼配合比试验。

5、测量复核制度 根据工程特点,各道工序施工前由施工单位组织相关桩位得实地放样复核,确定后报监理工程师会同甲方核定后方可进行施工。

6、隐蔽工程检查制度

隐蔽以前,施工单位应根据相关标准、规范要求进行自检,并将评定资料报监理工程师。监理工程师应视情况会同施工、设计等单位进行检查签证。

7、工程质量监理制度

监理工程师对施工单位得施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现得工程质量缺陷,应及时记入监理日志簿,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。对较严重得质量问题或已形成隐患得问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”,通知施工单位,施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。

⑴如检查结果不合格,或检验单所填内容与实际不符,监理工程师有权不予签证,并将意见记入监理日志簿内,待改正并重验合格后才能签证,方可继续下道工序施工。

⑵隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新组织检查签证,以防意外。

8、施工进度监督及报告制度

⑴监督施工单位严格按照合同规定得计划进度组织实施,监理组每月以月报形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划得对比与形象进度情况。

⑵审查施工单位编制得实施性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。

9、投资监督制度

涉及施工方案、工程量需经监理审批签证后方可作为结算依据;涉及合同外工程量需经甲方、监理共同签证后方可作为结算依据。

10、监理报告制度

监理组逐月编写《监理月报》报业主及监理所。《监理月报》内容应以具体数字说明施工进度、施工质量以及重大安全、质量事故、有价值得经验……等。

11、工程竣工验收制度

⑴竣工验收得依据就是批准得设计文件(包括变更设计),设计、施工有关规范,工程质量验收标准以及合同及协议文件等。

⑵施工单位按规定编写与提出验收交接文件就是申请竣工验收得必要条件,竣工文件不齐全、不正确清晰,不能验收交接。

⑶施工单位应在验收前按照有关要求将编好得全部竣工文件及绘制得竣工图,提供监理组一份,审查确认完整并进行预验收,提出预验收报告后,提交有关方面共同进行验收。

12、监理日志与会议制度

⑴监理工程师应逐日将所从事得监理工作写入监理日志,特别就是涉及设计、施工单位与需要返工、改正得事项,应详细作出记录。

⑵监理组每月召开监理例会,检查本月监理工作,沟通情况,商讨难点问题,布置下月监理工作计划,总结经验,不断提高监理业务水平。监理例会上施工单位应提交工程月报。

⑶根据工程进展情况,还将不定期召开工程专题协调会,出具会议纪要。

二十三、扬尘治理

1、工地封闭控制; 2、现场材料进出扬尘控制;3、土方施工扬尘控制;4、建筑垃圾处理;5、生活垃圾处理;

扬尘治理监理得内容:

建立扬尘治理工作小组及人员任命,日常检查现场小组人员到岗,履岗 2

在整个现场检查扬尘关键部位与日常管理、阶段性管理得防治情况,发现问题,及时处置;3

核查防尘治理专班人员得日常工作情况,有无违反防尘治理相关政策及管理规定;4

作好扬尘治理工作记录与监理工作记录。

扬尘治理监理得方法: :

1、审查扬尘整治专项负责人到位情况。

2、每月检查防尘设施配置情况及完好程度,并形成记录。

3、指定监理员对土方挖运、清渣进行旁站、巡检,并形成记录。

4、负责安全得监理人员,每日对场地清扫、材料堆放、裸土覆盖、渣土处理等现场扬尘情况进行巡检,并记入当日监理日记。

5、

每周与施工方共检现场存在得扬尘问题,召开专项会议解决。

6、

发现扬尘情况,及时下达监理通知,限期整改。

7、如施工方不按通知要求整改,应发出暂停施工令,并书面报告行政主管部门。

扬尘治理监理得管理措施: :

现场管理: 1、施工现场得建筑垃圾必须集中堆放,垃圾堆放点必须具备遮挡措施,同时在建筑垃圾上覆盖密目网,并定时洒水。

2、对开挖部分得泥土应当覆盖密目网。

3、清扫道路、场地时,必须做到先洒水后清扫。

4、清运垃圾运输材料、土方得车辆在驶离工地前必须冲洗,并做好遮蔽、清洁工作,不得污染、损坏市政设施。

设施管理:

1、施工现场得出入口,应设置车辆清洗设施,工地得排水系统,应当定时定人对沉淀池、沟槽进行清理,做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象,杜绝随意排放。

2、泥浆排放必须做到三级沉淀排放,达到沉淀要求后才能排 放到市政管网。

3、现场得材料堆放应采取防尘措施(覆盖密目网、洒水等)。

4、对特别易产生扬尘得石灰等建筑材料必须集中堆放,密闭覆盖,装卸时做到轻放、轻装、轻卸。

二十四、合同管理

一、合同管理得工作任务 1、协助业主确定本工程项目得合同管理机构。

2、协助业主起草与本工程项目有关得各类合同,并参与各类合同得谈判。

3、进行本工程项目有关得各类合同得跟踪管理,包括各方执行合同情况得检查。

4、协助业主处理与本工程有关得索赔事宜及合同纠纷事宜。

二、合同管理得方法 1、认真搞好并弄清每一个合同得各项内容,进行合同分析,以发现需要解决得问题,对引起合同变化得事件进行分析研究,以便采取相应得措施。

2、建立合同目录,编码与档案。

3、通过合同履行得监督、检查,发现合同执行中存在得问题,并根据法律、法规与合同规定加以解决,以提高合同得履约率,使工程项目能够顺利得建成。

4、协助业主制定并采取防止索赔措施,以便最大限度得减少索赔得数量得索赔得影响。

5、监理人员履行自己得职责,恰当得使用自己得权力,当好“公正得第三方”,促使合同双方当事人履行各自得义务与行使各自得权利。

6、特别注意工程变更对合同得影响,应当对每一份变更进行可行性分析,防止由此而引起得索赔。

三、协助业主起草与本工程有关得各类合同,并参与谈判 受建设单位得委托参与与工程有关得各类合同并起草与谈判,这就是监理工程师重要任务。我们要求监理工程师熟悉建设招标与合同管理方面得有关制度与程序并做好以下有关方面: ——掌握国家规定得有关法律法规。

——认真学习合同范本中得有关条款。

——借鉴以往签订合同中得经验。

——熟悉并应用谈判技巧。

——学习典型案例。

四、合同跟踪管理

建立合同跟踪管理制度,对签订得合同进行跟踪管理,其主要措施表现在: ——按照公司质量体系得要求,合同部每个季度对工程合同执行情况进行一次跟踪检查。

——项目监理部每月对施工合同进行跟踪检查。

——按照公司信息编码体系要求,对所有合同进行编码控制。

——分类建立合同档案。

——根据合同中规定得质量、进度、工程款支付条款与实际工程质量、进度、工程款支付情况进行比较,逐项审核执行偏差。

五、协助业主处理与本工程项目有关得索赔及合同纠纷事宜 为了维护业主得利益,保证业主与各方签定得合同顺利进行,避免索赔事宜得发生,应努力做好以下几件工作: 1、协助业主审查业主与各方签定得合同条款有无含混字句及分工不明、责任界限不清得地方,索赔条款内容就是否明确,为做好索赔预控创造条件;2、协助业主,要求有关各方严格按合同办事,以达到控制质量、控制进度、控制投资得目得;3、在工程实施过程中,严格控制工程设计变更,尽量减少不必要得工程洽商,特别要控制有可能发生经济索赔得工程洽商;4、对于有可能发生经济索赔得变更或洽商,事先要报告业主,在征得业主同意得前提下,再签认有关变更或洽商;5、在本工程(或分部工程)完成后,进行工程决(结)算,本着“合理合法、实事求就是”得原则,划清索赔界线,处理好索赔争议。

当施工单位不接受监理工程师对索赔事件得决定时,业主可以与施工单位直接谈判,如谈判不能取得一致意见,项目总监应做调解或裁决,施工单位不能接受该裁决时,争议只能付诸于仲裁。

六、定期对合同实施提出报告

公司要求各监理部每月得监理月报中都应对合同得执行情况进行总结,总结围绕合同中对工期、质量、投资等方面进行,所以我们在监理月报中每月都对合同实施情况进行总结,说明哪些条款没有得到履行或履行不彻底,对没有得到履行或履行不彻底得条款要求在监理报告中找出原因,如果确认自身原因造成,必须提出弥补措施,按照弥补措施限期调整,以防不能履行得条款产生累积,导致整个合同目标无法实现。

二十五、组织协调得工作任务 一、组织协调得任务 在实现工程项目过程中,监理工程师要不断进行组织协调,它就是实现项目目标不可缺少得方法与手段,其任务有以下几方面: 1、组织协调与目标控制就是密不可分得,其目得就就是为了实现项目目标,协调业主与各参与本工程项目建设得各单位之间得关系,并协助业主处理有关问题,协助业主审核施工单位编写得施工组织设计与方案,协调各承包人得工作,核准详细得施工计划,协助业主处理好设计单位、材料与设备供应单位、施工单位之间得关系,使其能满足项目目标得要求。

2、协助业主处理好外部环境之间得关系,积极主动得处理好内部与外部得关系,即:工程项目内部与外部社会各单位之间得关系,以保证项目得顺利施工,满足目标要求。

3、组织设计单位与施工单位同业主搞好各专业得图纸会审,保证其项目功能更完善合理。组织设计单位与施工单位进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收申请报告,组织监理得各种会议,协调各种纠纷。

4、在协调组织过程中,公正、合理、热情、主动地把工程项目相关各单位团结、协调一致,使其更好地发挥各自职能,完成工程目标。把协调得问题集中在她们得结合部位上,做好协调、联合与联结工作。

二、组织协调工作得方法

为了搞好组织协调工作,需要对经常性事项得协调加以程序化,事先确定协调内容、方式与具体得流程。经常通过监理组织系统与项目组织系统,利用好权责体系,采取指令等方式进行协调,并设置专门机构或专人进行管理,召开各种类型得会议进行协调,最终把项目系统内各专业、各工种、各项资源以及时间、空间等方面实现有效得配合,使工程项目成为一体化行动得整体。

每周定期召开协调会,解决施工进度,工程质量与施工中存在得疑难问题,建设单位、施工单位与监理单位三方互通信息共同协商,对存在得问题达到共识,并商定下步工作得计划与解决疑难问题得办法。达到团结一致,目标明确,为完成下步计划,提高工程质量创造有利条件。

在后期工程或重点分部工程得施工中,为搞好各工种得配合与协作定期召开会议,详细安排协作计划,安装工程要配合土建工程得施工,后期工程施工中,土建工程要为安装工程创造条件,各工种紧密配合,共同为工程按计划完成创造条件。

现场监理部每月定期编写监理月报,将每月工程进度情况、工程质量情况与完成投资情况以及急待解决得问题与建议定期向建设单位呈报。

组织协调得目得与任务就是为了实现质量目标、投资目标、工期目标、协调工作做得好得合同,固然为三大得目标得实现创建了良好得条件,但光有这方面就是不够得,还需要通过更大范围得组织协调,创造好内部人际、组织关系及与政府与社会组织间得良好关系等多方面得内部条件。

1、工程项目内部关系得协调: (1)工程项目内部人际关系得协调 ——在人员安排上要量才录用;——在工作委任上要职责分明;——在效绩评价上要实事求就是;——在矛盾调解上要恰到好处。

(2)工程项目内部组织关系得协调:

——在职能划分得基础上设置组织机构;——明确规定机构得目标、职责、权限;——约定各个机构得相互关系;——建立信息沟通;——及时消除工作中得矛盾与冲突。

(3)工程项目系统内部需求关系得协调: ——抓计划环节,平衡人、才、物得需求;——对建设力量得平衡;——对专业工种配合要抓住环节。

2、工程项目系统与远近外层关系得协调 (1)业主与承建单位得关系协调: ——招标阶段得协调;——施工准备阶段得协调;——施工阶段得协调;——交工验收阶段得协调;——总包与分包单位关系得协调。

(2)协调业主与设计单位得关系。

3、远外层关系得协调 (1)与政府各部门关系得协调。

(2)与社会团体之间得关系协调。

二十六、信息管理得工作任务与方法 一、信息管理得工作任务(1)各类工作信息采用微机自动收集、整理及归档保存。

(2)定期整理各种监理报表。

(3)建立工程例会制度,整理各类会议记录。

(4)督促设计、施工、材料与设备供应单位,及时整理工程技术、经济资料。

二、信息管理得方法 (1)本工程得信息管理由总监代表负责,通过微机做好信息得收集、处理与反馈等工作。

市政道路监理预验收报告 篇6

工程名称：酒泉市新城区二期“一纵九横”10条市政道路基础设施建设项目-正大路工程

承包单位：太平洋建设集团有限公司

建设单位：酒泉市新城区开发建设管理委员会

设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司

监理单位：甘肃方圆工程监理有限责任公司

预验收时间：

2014 年12 月 8 日

依据工程建设监理委托合同，我公司承担的监理任务为酒泉市新城区“一纵九横”10条市政道路基础设施建设工程一标段的工程监理，该工程于2013年5月10日开工，由于拆迁和各方面的因素，截止2014年11月30日正大路施工图以内的（K0+340—K3+560）全部道路、排水、给水、热力、燃气、电力、电信工程现已全部完工。2014年12月8日我项目监理部在总监理工程师组织下，施工单位配合并邀请建设单位的现场代表进行正大路道路工程的观感验收和实测实量验收，经现场验收后我监理部提出存在的缺陷如下： 1.与正大路相交的各个十字路口雨水收集井垃圾未能清除干净。

2.K0+340—K1+180段路灯检查井与井圈未能用砂浆坐实。3.风电大道与正大路相交十字、中建路与正大路相交十字过街砖局部有塌陷。

4.侧分隔带内局部路段绿化填土不到位。

5.人行道部分路段在铺装完成道板砖后未能用细砂填充缝隙。

6．机动车道、非机动车道铺装完沥青混凝土后与甲型花岗岩路缘石有缝隙。

7.成品保护不到位，安装完成的甲型花岗岩路缘石被车辆破损过，线性不平顺。

8.树池垫层与安装完成的花岗岩坐浆不到位，存在悬空现象，树池坑内垃圾未能清理干净。

就以上存在的问题，结合本地天气情况，我监理部要求对于能整改的问题及时整改，不能整改的到条件成熟时及时整改落实。

总体而言，正大路工程质量符合设计和施工验收规范的要求，达到了工程竣工验收评定标准的规定，通过对工程全过程的监理，我监理部认为本工程所含分部分项的工程质量均为合格，施工质量资料完整，主要使用功能项目的抽检符合相关专业质量验收规范的规定。我单位认为该工程施工质量良好，达到了设计要求，满足了使用功能，符合设计及施工验收规范标准，圆满完成了建设任务，同意申请竣工验收。

甘肃方圆工程监理有限责任公司

甘孜市政道路监理工作总结 篇7

在市政道路的建设过程中, 工程检测试验的目的就是为了通过在道路的路面实行检测, 了解路面的基本状况。以便在市政道路工程的验收养护中作为主要的依据, 在建立路面的管理系统中统计数据, 对市政道路工程可以全面的进行监督管理。在市政道路工程中一般包括两种, 即水泥路面和沥青路面。

1. 对于水泥路面工程的检测试验监理

优质的水泥路面是现代化城市道路工程的主要建筑工程, 在市区道路、城乡道路以及高速公路中等都得到了广泛应用。所以, 对它的性能检测试验也是尤为重要且不可忽视的。在对建设的水泥路面的使用过程中, 检测试验工作的主要内容是对路面的平整度, 路面的损坏状况以及对路面的抗滑性能等作为测试。在水泥路面平整度的检测中, 它的标准就是用连续式平整度检测得出的数据作为依据。在相应检测试验的指标中可以分为, 路面的平整度情况、路面状况的指数以及对于摆值方面的数据等。水泥路面的损坏程度指变形方面、裂缝方面和接缝方面等。路面的抗滑指标是以摆式仪所测得的数据为标准。所以, 在监理工作中一定要发挥出管理和监督重要作用, 必须要保证市政路面的每项数据指标均达到国家要求的标准质量, 同时也要符合道路的使用安全。

2. 对于沥青路面工程的检测试验监理

在对沥青路面的检测试验中, 监理工作是对路面的全面性能进行综合的评价, 主要是沥青路面质量和使用期限的方面等。监理工作一定要做好系统科学, 在检测工作中确保实验数据真实准确。在对于沥青路面的使用性能方面, 检测试验工作主要包括路面的破损状况、路面结构的强度、行驶质量方面、抗滑能力等。在对于这些性能的检测试验中, 将路面状况的指数、路面行驶质量的指数和路面结构经强度系数作为相应的指标。在对路面的损坏检测试验中, 它分为变形、松散和裂缝。在沥青路面结构的强度系数上, 它也是作为路面结构强度的指标之一。在路面的结构性能方面, 根据重复荷载的规律, 可以把路面的结构强度分为足够的、临界的以及不足的三个等级。在路面行驶质量的检测上, 试验的指标是行驶质量的指数。行驶质量也可以分为三个等级, 即好、中、差。在路面抗滑能力的检测试验中, 把摆值或横向力系数作为标识。在抗滑能力方面, 监理标准也分三个等级, 即好、中、差。

二、要加强对市政道路的工程检测试验

在目前市政道路验收规范中, 分为主控项目和一般项目。主控项目指标必须全部合格, 工程的检测就属于主控项目。工程检测是监理质量控制目标的主要项目。为了保证工程可以有序地进行, 在监理方面, 概括了一套内部与外部的监理规定的文件, 就是为了要加强程序化、标准化和规范化的管理。在对市政道路的工程检测试验中, 科学的监理是指监理单位在市政道路工程检测试验中, 采取的一系列监管控制措施。通过各种方法和手段, 来保证工程项目一定要符合合同的规定和设计要求的质量标准。另外, 要建立科学规范的市政道路工程检测试验的监理工作体系。

1. 在道路建设的工程中, 要建立一套高效的关于道路工程检测试验监理体系。

在当前科技快速的发展中, 检测试验道路工程必须要进行随时的信息传递与反馈, 及时处理、准确收纳。在工程检测试验监理的改进中, 要随着联系国内外市政道路工程监理方面的信息动态, 以便促使检测试验过程中始终保持在受控中。在市政道路工程中, 监理单位应及时建立可以适应道路工程检测试验的监理机构。在针对市政道路的工程检测试验中, 也要进行全方位的工作监理。

2. 必须要制定一套规范的市政道路工程检测

的标准系统, 在标准系统中, 监理应发挥积极的作用。只有彻底改变道路行业建设的不良观念, 才能全面提升整个行业的面貌。

三、道路工程检测试验监理的重要意义

在道路建设工程施工中, 试验检测是十分重要的基本工作。在试验检测中, 它所取得的数据会直接反映在工程的质量方面, 也是评价整体工程质量的依据。在市政道路工程的建设上, 它与城市的整体规划有关, 也涉及到人们日常的出行。在检测试验过程中, 一定要进行严格地监理工作, 按照必要的道路工程评定程序, 执行对道路安全的使用性能方面的综合检测试验。

1. 近些年来, 我国在对工程建设的质量要求方面逐渐提高。

工程建设的参与方都对试验检验的工作提出了高度重视, 把培养高素质的试验检验人才纳入进了日程当中, 把大批先进的装备设备装入到了施工现场, 这也对保证工程建设的质量起到了非常重要的作用。在长时间的道路工程检测试验中, 对于工程检测试验的监理工作, 我们已逐渐地掌握了一系列比较完整的工作经验, 进行了研究和总结, 并逐渐地转向了实用化和科学化的方向发展。在国内的市政道路工程检测试验工作中, 必须要结合世界上先进的监理工作经验以及理论研究, 学习借鉴;在国内建立起适合自身的市政道路工程检测试验监理理论、提供宝贵经验, 从而促进道路工程的可持续稳定和健康发展。

2. 在市政道路工程的检测试验监理工作中, 必须有效保障工程质量。

在道路工程的建设中, 因道路的等级、设计年限等的不同, 道路质量的要求也会不同。所以, 在市政道路工程检测试验中, 必须采取相适应的监理方法, 保障市政道路工程的质量。通过对工程检测试验的监理, 及时发现道路工程中存在的一些问题, 便于施工单位针对一些具体问题进行研究分析。另外, 还要采取合理切科学有效的修复措施。

四、结语

总之, 在市政道路的建设工程中, 检测试验是对道路的安全、各项使用性能是否满足设计和国家规范要求的重要手段。监理人员应做好全过程的检测试验监督工作。通过实践证明, 只有保证检测试验的科学性、公正性、权威性, 才能很好地保证市政道路的质量, 它是保证工程质量最重要的环节。所以, 做好检测试验、做好检测试验的监督, 对达到监理的安全和质量目标会起到十分重要的作用。

参考文献

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甘孜市政道路监理工作总结 篇8

【关键词】市政道路监理；施工质量；控制

引言

随着市政道路建设的快速发展，同时也推动了市政道路建设工程监理不断进步和完善，市政道路工程质量关系到一个城市的形象，与市民生活息息相关。近年来，我国城市的基础设施建设较快，工程质量也得到了较大提高，市政道路质量的高低工程監理起着重要作用。

1.市政道路工程质量监理的特点

1.1合同管理工作量大

一般建设单位都会将标段内的土建、沥青、照明、交通设施、绿化工程的监理委托一家监理单位，还将供水、煤气、电力通讯工程的监理以及系统内、甚至部分系统外的协调工作，以合同形式或非合同形式委托给监理单位，在这种情况下，监理单位将涉及到多份合同的管理。这对质量控制将发生一定的影响。

1.2控制难度大

赶工状态下，工程项目工序质量会时常发生偏差，或被忽略简化；材料不符合质量要求；变更迟迟不能确定或似是而非；技术间歇期被压缩或取消；施工环境差；质量保证体系不能落实；三级自检程序没有进行；试验检验项目频率不足；现场取样被为试验进行的有意操作取代；上道工序未完下道工序就抢进去等。

2.市政道路工程施工监理的基本原则

2.1执行国家相关质量标准的原则市政道路工程是国家重点监管的城市建设项目之一，国家对其质量也有着严格的检验标准在市政道路施工监理中，监理人员要在深入理解和熟悉国家相关质量标准的基础上，对施工工作进行严格的监督与管理。在道路施工中，一旦发现违规操作或偷工减料现象，监理人员就要及时制止，并上报工程管理部门，监督其尽快制定整改方案和改进措施。

2.2以安全监理为基本监理原则市政道路工程在施工中，面临的安全问题普遍较为严峻，如果一旦出现安全隐患，必将影响整个工程的进度与质量。在市政道路工程施工监理中，必须将安全监理放在首要位置，并以严格的制度和施工作业标准来规范安全监理，确保市政道路工程在安全的环境下进行施工，坚决杜绝重大安全事故的发生和安全隐患的存在。

2.3严守按计划进行施工的原则实践证明，在市政道路工程施工中，只有严格按照施工工程计划进行施工，才能确保市政道路工程的质量和进度，否则可能造成重大的市政道路工程事故、人身伤亡等重大事故。在市政道路工程施工监理中，尤其要注意工程要按计划进行，不允许不经过相关技术部门的审核与批准，而擅自变更施工计划。

3.市政道路质量监理的问题

3.1道路施工监理任务和目标仍需进一步明确

在市政道路工程施工中，监理工作的任务较重，工作的内容也相对较多，如果切切实实现监理工作的作用与意义，就必须进一步明确监理的任务和目标。道路施工监理中，要全面考虑施工中可能出现的技术、机械、人员等多方面的问题，进而明确监理工作的任务和目标，保障市政道路施工的安全、全面进行和完成。

3.2道路施工监理人员要认清自身职责

在市政道路工程中，监理人员多被排斥于施工管理体系之外，道路工程管理人员为了降低监理人员的职能，而想尽办法将其调离或安置于非重点施工项目中，这是国内道路施工监理工作存在的客观问题之一。监理人员切莫受施工单位给予的小恩小惠的影响，而降低了对自身职责的履行，这也是对于监理人员职业道德的考验。

3.3道路施工监理体制仍需得到进一步的发展与完善

目前，国内市政道路施工中已形成的监理体制，基本能够适应道路工程施工监理的实际需要，但是现行的监理体制多是针对于道路施工管理的基本需求来制定，缺乏对于国家相关政策、法律、法规的深入理解和贯彻执行，所以国内现行的监理体制仍需得到进一步的发展与完善，这是社会主义经济时代发展的必然需求。

3.4监理工作的执行和落实仍停留在表面层次，缺乏深入性

在市政道路施工监理工作中，其根本目的是以严格的监理体制与制度，来约束和控制道路施工的有序进行，确保道路施工达到相关技术与质量标准。但是在执行和落实方面仍停留在表面层次，难以符合道路施工监理的客观要求，是急需改善的问题之一。

4.加强市政道路工程施工质量监理的措施

4.1确保施工组织设计审核与监理程序

施工组织设计是施工单位纲领性的技术经济文件，对其审核工作也是监理业务中实施事前控制的关键环节。监理单位审查施工组织设计时应注意以下几点：

（1）审核工程概况的描述是否完整齐全，能否体现该项目工程的建筑结构特点。

（2）施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人员的资质是否符合工程类别的要求，是否持证上岗，职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则。

（3）审核施工部署，施工平面图标注是否完整，临建设备等临时设施设置是否合理有序。同时工程开工前，总监理工程师要做好监理交底工作，要求施工单位在开工前做到“四报审”：即报审现场质量管理体系、施工方案、施工进度计划、开工申请；坚持“四不准”：

未经监理工程师签字，原材料不准使用，工程不准进入下道工序，不准支付工程款，不准进行竣工验收。

4.2加强施工材料的质量检查及验收

城市道路工程的质量与材料的使用有密切的关系，在很大程度上决定着整个工程的使用寿命。如不严格检验，使用了不合格的材料，会直接影响到工程内在质量。为此监理人员要对所有的材料进行检查、抽样测试，坚决清退不合格材料。水泥、石灰、碎石、土、粉煤灰等材料需现场取样，测定其混合物如级配碎石、石灰土等的级配、配比、最大干密度、最佳含水量、压实度等；材料进场后施工单位应按规定要求，另作检测和试脸，监理还应按“规范”规定的频数进行复核试验，以证实其准确性和可靠性。

4.3注重施工测量的质量

施工测量是为建筑物在空间、平面提供正确的位置和相关的数据，对于道路工程而言，保证道路中心线走向及位置放样准确，使线型符合设计要求，则是测量工作质量监控的重点。施工过程中，监理人员有责任随时抽查、校核工程项目的施工测量数据，如路基与路面结构各层的标高、控制数据、桥梁各部位的标高和线位数据、路线的中桩与边桩数据等。

4.4加强试验监理工作

试验监理工作在保证原材料、半成品、成品的质量方面起着决定性的作用，每道工序的质量都应通过试验取得的数据来评定。例如，开工前对原材料的检查，就要看材料的各项试验数据是否达到规定的要求——对水泥一般要进行标准稠度、凝结时间、抗压和抗折强度试验。试验数据是否准确、是否具有代表性等往往影响着工程质量的评定结果。在城市道路工程施工中，开展试验监理工作应以合同、规范和试验规程等为依据，其工作的方法是现场的旁站监理和平行试验等。

5.结束语

市政道路工程监理工作存在问题很多，只有监理企业自身的重视，主管部门的不断协调、管理和支持，更需要我们，执业人员的不懈努力。只有这样，才能不断提高监理工作的效率，提高市政道路工程的施工质量。

参考文献

[1]任军政.浅谈市政道路工程的质量监理[J].技术与市场，2008，（03） .