车间管理奖惩制度（共7篇）
车间管理奖惩制度 篇1
车间奖惩管理制度
目的：为了规范车间的生产秩序及对员工在日常工作行为进行考评，制定本条例。范围：生产车间
责任：生产部长、车间主任、班长、QA主任、QA检查员、操作工及其它进入车间的人员。内容：
1、总 则
1.1实行罚款记分制。
每人每年“工作行为质量”的基准分为100分。员工在工作中违反某项条例时，则根据本条例规定罚款并扣除一定的分数。
1．3本考核办法执行人：生产部长、车间主任、技术员、质量部长、QA主任、QA检查员。
2、通 则
2.1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。
2.1.1更鞋时未将工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。2.1.2生产区的大门开门后不随手关门者。
2.1.3未按规定穿戴洁净服者（包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套）。2.1.4进入洁净区手不消毒者。
2.1.5进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人员进入车间由生产部及质量部负责；如出现上述情况，扣罚相关当事人及部门负责人。2.1.6去卫生间不更鞋、不脱工作服者。
2.1.7洁净区内操作工自带水杯放在操作间，并裸露在操作室者。2.1.8生产结束批生产记录就要上交给车间技术员。
2.1.9车间出现异常情况要马上通知车间主任，如有隐瞒情况要接受处罚。2.2有下列情况每人罚款20.00元并扣3分。
2.2.1容器桶内未附或外贴物料标签或填写错误者（品名、批号、规格）。
2.2.2清场或清洁检查，QA检查员认定为不合格，未及时进行再清洁，并擅自离场者。（责任为参与清场人员，班长）。具体参照产量工资表规定。
2.2.3不服从车间主任及车间管理人员（含班长）调派者；如擅自在原岗位继续操作者，则在原岗位所产生的计件工资作废并通报批评一次，同时作事假处理；情节严重者（指污辱、谩骂等），按公司管理制度处理。
2.2.4在制剂车间生产区内嘻戏打闹、吃食物、吸烟、打牌、上班时间睡觉者。
2.2.5各工序清场时必须提前做好防护措施，用水直接对电源开关、插头插座进行冲淋者；情况严重者，交公司按厂纪厂规来处理。
2.7.8药材重量或品种投料错误者；情节严重根据公司管理制度处理。3工序考核条例 3.1班长考核条例
3.1.1班长应时刻对本辖区进行巡检，抽查本工序生产产品质量，掌握本辖区内生产情况，并及时更换或监督操作工，更换各操作间的状态标志牌（真实），否则每次扣5元并扣2分。
3.1.2洁净区中间站管理员应管理好中间站、物料暂存室，外包班长应管理好包材存放室、打印标签，做好定置管理。如室内物料放置散乱无标识，每次罚款5.00元并扣2分； 3.1.3外包班长对接收的物料（药品、说明书、标签、包装盒、大箱）要进行批号、生产日期、有效期及数量的校对，如未核对准确每次罚20元，并扣2分。造成严重错误时，按实际损失金额的10%-50%进行相应处罚。更换批次要及时清场，如发现混批处罚50元，并扣5分.3.1.4内包班长在接收物料时应对物料的准确性复核(原辅料外包标识、数量、合格标识)，及时对脱包后原辅料做好标识,原料涉及不同批次的应注上批次，否则一次罚款5.00元，并扣2分；如出现质量事故，则按3.1.8条款处罚。
3.1.5打印室员工对打印的物料应进行批号、生产日期、有效期与下发指令校对，否则每次罚款20元，并扣3分；如出现包材打印错误，按包材损失金额10%--50%进行处罚。
3.1.6班长有责任及时纠正本辖区内各种违规行为，出现质量或其他异常问题知情不报者，每次罚款30.00元并扣3分。
3.1.7班长每天下班时检查本辖区水、电、气（汽）、门窗等情况，；违者每天（次）罚款10元，并扣2分。
3.1.8辖区内发生较大错误时，车间将追究其班长的失职责任，并研究后再进行处理。3.2外包工序考核条例
3.2.1下列情况中每次罚款5.00元并扣2分。3.2.1.1使用破损、脏污的包装材料。
3.2.1.2;外包操作工将茶杯放在操作台上。3.2.1.3外包操作工大箱序列码左右贴错。3.2.1.4操作工将随身包物带入操作间。
3.2.1.5每天包装结束后未进行清场（拖地、抹桌子、凳子摆放等）。3.2.1.6下班时对自己领用的包装材料没有进行整理（注：下班后桌面不允许留任何东西）。注: 橡皮筋和废纸不准放进塑料筐里，否则按清场外包清场不合格进行处理 3.2.1.7未对所领用的包材、物料进行批号及有效期的校对。
3.2.1.8 在本批包装结束后未及时将可再利用物（如破板、缺粒等）上交至班长，特别是白大褂口袋中的不合格品。
3.2.1.9将不合格的铝塑板或颗包袋（如破损、脏、缺粒、空袋），或将不合格瓶（空瓶、破损瓶、脏污瓶等）、复膜袋（封口不合格，破损、脏污复膜袋等）进行包装；确认需要成品返工者，由包装工自行返工；
3.2.2有下列情况者罚款10.00元并扣3分。3.2.2.1应装入而没有装入说明书者。3.2.2.2瓶子上没贴标签者。
3.2.2.3所用包装材料上没有批号者。
3.2.2.4外包操作工合格证用错或错放、漏放者。3.2.2.5，大箱或小盒的监管码贴错者。
3.2.2.6外包生产结束后（包括换批）未进行清场整理者；未经QA（班长、主任）批准就擅自进行下一批次包装者。
3.2.2.7发现包装出现问题并要整件返工者（由操作工自己完成）。3.2.3有下列情况者罚款20.00元并扣3分。
3.2.3.1换批或换品种后，操作台上混有非本批产品的物料（严重行为应另行处理）者。3.2.3.2包装袋数缺少或增加者。
3.2.3.3所用包装材料不正确者（不合格品自己返工）。3.2.3.4外包装物料混批者（不合格品自己返工）。
3.2.4外包员工将不合格品包装后流入市场,造成用户投诉者，车间另行处理。
3.2.5灯检后口服液中间品被外包人员（或QA检查员）发现严重不合格(明显异物、装量严重不合格、瓶盖漏药液等)，每瓶罚10元，扣4分；若发现为玻璃碎片、碎瓶者，每瓶罚20元，扣5分，外包人员进行全额奖励，并加分。3.2.6将不合格的口服液中间品包装出去，若造成质量事故（被投诉），通报批评再作处理。3.3内包装工序考核条例（包括颗粒包装、铝塑、灌装）
3.3.1包装前应仔细核对所领用的半成品无误及包装物（品名、规格、颜色等），否则发生差错每人罚款20.00元并扣3分。
3.3.2铝塑、颗粒包装时应仔细核对批号。如发现批号打印错误或者漏码、缺码，则每人罚款50.00元，并扣3分（若纯属个人原因造成的，则相应负责赔偿所损失的物料款）；批号不明显则每人罚款10.00元，并扣2分；出现上述情况，应立即上报，由工程部维修；并且不合格的铝塑板、药袋由自己返工。
3.3.3铝塑板如有缺粒流出外包，每板罚款10.00元，如有刺口、黑片、破损片、半套严重的，每板扣罚0.5元。铝塑板如有空胶囊流出外包，每板罚款10元，铝塑过程中发现空胶囊每粒奖5元。
3.3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格，自行返工，处罚负责机器操作工20元； 3.3.5灌装时，装量不合格，QA抽检每发现一次扣10元； 3.3.6 操作不当造成铝塑、灌装工序不合格或铝箔、硬片、口服液瓶实际损耗大于定额目标，每批罚50元，扣10分(确认为主观原因造成)。3.4制粒工序考核条例
3.4.1配料、粉碎、过筛（如未按规定筛网目数过筛或者不过筛）、制粒、总混工序未按规定操作，每次罚30元，扣2分。
3.4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物，则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分，对发现者给予全额奖励，并加2分。
3.4.3所使用的原辅料未按要求脱外包、清洁，罚5元，扣2分。3.4.4下班后原辅料袋口未扎者，每个操作者罚款5元，扣2分。3.5填充工序考核条例
3.5.1填充后的胶囊应及时挑选，如有空胶囊流入下道工序，则每人罚款10.00元/粒，并扣2分。并自行返工。
3.5.2 操作不当造成填充收率不合格或空心胶囊实际损耗大于额定目标，每批罚50元，扣5分(确认为主观原因造成)。
3.5.5粉桶加料后塑料袋口和填充好的胶囊袋口没有用手将袋口绕好，操作者扣1分/次。3.6制剂车间洗衣工考核条例
有违反下列情况者罚款5.00元并扣2分。
3.6.1应在每周六整理出白鞋给操作工更换并将换下来的白鞋及时清洗
3.6.2每天应按各班长的要求准备好洁净服，保证机修工作服1套，QA1套，其他人员工作服男女更衣室各1套；
3.6.3每周清洗一次，如发现衣服拉链坏掉、松紧带宽松应立即修补，如清洗后发现脏污工作服,则每次罚款5元。
3.7制剂车间清洁工考核条例
违反下列情况者罚款5.00元并扣5分。
3.7.1每天必须对整个走廊、过道进行打扫； 3.7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净； 3.7.3及时对生产区的垃圾和污水进行清理； 3.7.4每天打扫男女厕所。
3.7.5每天对洁净区脱外包进行清理。3.7.6负责车间大门人员进出。
4.有以下情况者，按立功程度大小给予奖励10—200元或加分（2-10分）。4.1在生产投料时发现严重不合格原辅料。4.1对生产工艺提出很好的改进方案，（经车间或公司采纳的），提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。
4.1解决生产过程中出现的异常质量问题；或者提合理化建议并被采纳者。4.1积极参加公司组织文体、竞赛活动（党、团员活动）。4.1见义勇为，树立公司良好形象。
4.1对违反本条例的人员(含非车间人员)的行为进行制止、举报。4.1.7其它被大家所公认的良好行为。
注明：被罚人应在罚款单交到本人手中三日内将罚款上交至车间，每延期一日，加罚2.00元并扣5分；如拒交，罚款和延期罚款将在当月工资中扣除。另外，非车间人员罚款由该部门经理上交至财务部。
机修车间奖惩制度 篇2
为了对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，促使增加工作责任心，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益，特制订以下奖惩制度并严格执行：
一、奖励制度：
1、对工作认真负责，成绩突出者，不定期推选出一部分优秀员工，奖励50-100元
2、各部门人员在日常工作中，发现安全隐患并及时汇报处理，避免事故发生、使事故得到控制的员工，奖励50-200
3、在安全生产，设备改进等方面提出合理化建议的一经采用，奖励100-300元
二、处罚制度：
1、在厂区内不正确穿戴、不正确使用劳动防护用品的，罚款50元
2、不按规定召开安全会议的，罚班长50元
3、当班卫生没有打扫干净、应付了事，被查处的，罚当班班长50元
4、无故迟到早退：大班长每次罚款300元，小班长每次罚款200元，员工每次罚款100元
5、无故旷工：大班长每次旷工扣除当日工资并罚款500元，小班长每次旷工扣除当日工资并罚款300元，员工每次旷工扣除当日工资并罚款200元，连续旷工五日视为自动离职
6、当班睡岗，发现一次罚款50元，知情包庇者同视
7、在高空作业时，未有效佩戴安全带等防护用具，发现一次罚款100元，并处罚当班大、小班长各50元
8、调换班：员工调换班必须经大班长同意方可进行，在当班大班长未知的情况下随意调换班一次处以当班人员100元罚款（其中顶班人员承担50%），小班长调换班必须经车间副主任同意方可进行，在副主任未知的情况下随意调换班一次处以当班人员200元罚款（其中顶班人员承担50%）
9、当班玩手机，发现一次罚款50元
10、酒后上岗一次予以开除处罚并处以当班班长300元罚款
11、在岗位吸烟，发现一次罚款100元
12、对于车间资料、班组建设资料、各类文件资料，故意乱涂乱花，不按标准填写的，处以50-100元罚款
13、不按要求维护保养设备，从而造成事故的，视情节轻重罚款200-1000元
14、无故迟到或不参加会议、培训学习的，每次罚款50元
15、班组长不按规定填写各种记录的，罚款50元
16、未按规定办理作业票证就进行作业的，罚相关责任人200元
17、在宿舍酗酒闹事，打架斗殴，聚众赌博，视情节严重罚款100-1000元
18、对讲机、CO检测仪器，工具等故意损坏或丢失，按照原价赔偿
19、大班长对于车间的工作落实情况故意不执行或者拖延执行，处以200-500元罚款
20、小班长对于大班长的工作落实情况故意不执行或者拖延执行，处以100-200元罚款
21、员工对于大、小班长的工作落实情况故意不执行或者拖延执行，处以50-100元罚款
22、对于设备巡查不认真，不到位，导致设备损坏，处罚大班长200元，小班长100元，员工50元
本规定车间将严格执行，由班长监督落实，车间主任执行
机电车间
奖惩管理制度 篇3
山东飞腾化工有限公司
《奖惩管理制度》
总则
一、目的；
为了规范员工奖励，促进制度执行。特制订本规定。
二、适用范围；
本制度适用于全体员工。
三、奖惩原则；
（一）各部门对员工进行奖惩管理时，须依据公司批准公布的各类规章制度，程序及标准。
（二）各部门对员工进行奖惩管理时。需做到依据充分，按章办事。确有奖惩必要。但没明确制度规定或标准不合适的。首先应提出修订意见。经总经理批准后实施奖惩，相关意见作为制度的补充。
（三）执行奖励时，必须把员工思想工作和经济手段有效地结合起来。重教育，多激励，少处罚。在奖励上坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则。对违纪员工要坚持思想教育为主。经济处罚为辅的原则。
（四）对于公司已规定并执行的经济处罚，各部门不得再对责任者追加处罚。
（五）因管理不善造成违章行为，上一级领导应承担责任，必要时，除对责任人进行处罚外，另按处罚标准的10﹪～100﹪对主管进行连带处罚。
（六）管理人员休班、出差、请假期间，应有上级领导指定代理人，同时应对不在岗期间发生在管理范围内的质量、设备、安全等责任事故和严重违章行为承担管理责任。具体责任划分如下：
1、所涉管理人员在岗期间就存在的管理漏洞或问题并成为主要原因的，有必要追究相关管理人员责任时，有所涉管理人员承担100﹪的管理责任，代理人承担10～50﹪的管理责任。
2、事故和违章行为是因为代理人或当事人主观因素造成，所涉管理人员没有直接责任的，有必要追究相关管理人员责任时，由所涉主管承担50﹪～100﹪的责任，代理人承担50﹪～100﹪的管理责任。
四、奖惩程序和权限
（一）奖惩程序
奖惩一般使用考核单形式提出，经具有审批权的负责人批准后执行并据情通报。
第 1 页
山东飞腾化工有限公司
奖惩通报：
1、所有奖励均应书面通报，通报范围为：车间批准的通报在车间内部通报；部门批准的通报在本部门内通报；公司批准的通报在公司内通报。为保护举报人员，在进行奖励的同时可不予以通报。
2、对严重违纪行为和其他具有普遍性教育意义的违纪行为的处理在处罚的同时应予以书面通报。具体通报范围由审批人确定。
3、所有奖惩通报均使用公司的统一模板，根据情况提出事件调查报告，调查报告作为案例存档。
（二）奖励的审批权限：
先进事迹清楚。奖励标准明确，一次性奖励额度低于100元的，由先进事迹发生单位主管（科室长）审核，部门主管批准后在本单位范围内进行书面通报，有普遍教育意义的行为可以在给大范围内进行通报。通报抄送部门经理、人资部、行政办公办和其他涉及部门。对于一次性奖励额度超过100元的经济奖励和所有行政奖励，应由受奖励人或受奖励部门写出书面事迹报告，有部门主管批准后通报。一次性奖励超过200元的经济奖励和所有行政奖励由分管副总批准后通报。处罚的审批权限：一般情节的违反工艺、纪律、操作规程等，事实清楚、规定明确的。由主管（科室长）批准后在本单位内进行书面通报。有普遍教育意义的行为可以在更大范围内进行通报。通报抄送总部经理、副总经理、人资部、行政办公室和其他涉及部门。较为严重的违纪行为，一次性处罚额度超过100元的经济处罚，由相应部门根据有关规定提出处理意见，经部门经理批准后执行。
情节恶劣、影响大、额度在500元以上或需加重处罚的。由部门经理批准后交行政办公室、人力资源部审核、副总经理核准后执行。
（三）以下违纪行为在做出处理意见之前可以给予停职处分，由部门主管确定停职期，一般不超过7日。
1.违纪人员尚未完全认识本人错误的； 2.违纪行为影响较大的；
3.需要间接上级主管确定处理意见的。
（四）奖惩应计入员工档案，作为晋升、先进评定、职称评定的依据。
各部门建立员工奖惩档案，负责记录和更新本部门所有员工的奖惩信息，同一违纪行为违反三次以上的，予以严惩。人力资源部负责监督各部门奖惩的及时更新和记录完整性。
第 2 页
山东飞腾化工有限公司
第二节
行政奖励
一、行政奖励
（一）记功：
对于具有以下情节者，除进行一次性经济奖励外，还应给予记功奖励。
1、纠正管理或工作中的错误，避免公司重大损失的；
2、在抢险、救灾中表现突出的；
3、见义勇为与违反行为做斗争的；
4、勤于思考、开拓创新，为改善某一方面工作出显著贡献的；
5、在工作中积极努力，克服困难，成绩显著的。
（二）授予荣誉称号：
一般在活动开始前确定评比原则，根据活动过程中的表现授予个人或集体荣誉称号。在一个阶段工作中表现突出或做出重大贡献的个人和集体，由公司直接授予荣誉称号。授予荣誉称号的同时，公司可确定给予一次性经济奖励。、个人荣誉：劳动模范、先进工作者、优秀员工、管理标兵、质量标兵、创新标兵、专业技术能手等。2、集体荣誉：先进集体等。
二、行政处分
（一）警告
对于一下情节者，除进行一次性经济处罚外，可给予警告处分或解除劳动合同。
1、某一时间段内2次违反同一规定的；
2、违反本规定，性质轻微或影响较大的：
3、其他违规行为、需要警示他人的。
（二）解除劳动合同或留职查看
对于具有以下情节者，除进行一次性经济处罚外，可给予解除劳动合同或留职查看处分；留职查看期为1-6个月，在此期间发放基本工资。
1、违反劳动纪律，迟到、旷工3次以上，不能完成生产（工作）任务的；
2、无正当理由拒不服从工作分配、调度指挥或无理取闹，打架斗殴，严重影响或破坏生产、工作秩序和社会治安的；
3、玩忽职守，违反工艺规程、安全规程或违章指挥、违章操作发生事故，造成较大生命、财产损失的；
4、工作失职，在生产方面造成批量废次品，浪费原材料、能源，损坏设备、工具，造成较大损失的；在其他方面，使企业及员工正常的生活、工作秩序说到破坏，间接影响生产经营活动或影响极坏，损坏企业形象或信誉，造成较大损失的解除劳动合同，交司法部门处理；
第 3 页
山东飞腾化工有限公司
5、滥用职权，违反公司制度，泄露公司机密，违反财经纪律，挥霍浪费公司财产，损公肥私，使企业在经济上受到损失的解除劳动合同，交司法部门处理；
6、对检举人员或依法对违纪行为进行处理的各级人员进行打击报复或对企业的物资、器材、工装设备、设施等进行破坏者解除劳动合同，交司法部门处理；
7、公司认定的其他应予留职察看的行为。
（三）撤销职务
具备以下情节者可撤销职务
1、不能胜任现岗位工作；
2、工作中造成重大损失的；
3、违反公司管理原则，造成较大不良影响的。
（四）解除劳动关系
具备以下情节者，除给予一次性经济处罚外，可解除劳动关系。
1、员工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过3天或一年内累计旷工时间超过10天者，视为自动离职，一律予以解除劳动关系；
2、符合留职查看的情节，但错误严重、影响恶劣或留职察看期间表现不良者；
3、违反公司管理制度，存在弄虚作假、营私舞弊、非法谋私、泄露秘密等行为，情节严重的追究行事责任，交司法部门处理；
4、有贪污盗窃、敲诈勒索及其他违法行为的追究行事责任，交司法部门处理；
5、未经公司批准，以公司名义提供担保的追究行事责任，交司法部门处理；
6、有其他渎职行为或严重错误，应当予以解除劳动关系的；
7、劳动合同和公司认定的其他应予解除劳动关系的。
第三节 奖励细则
一、合理化建议
1、员工在管理、生产、成本、产量、质量等方面发现问题、提出建议，经认定具有价值的，奖励20-200元；价值较大、予以公示的，一次性奖励200-1000元。
2、创新建议中具有明确可行性的解决方法或方案，并再创新新项目实施后产生效益的，在一次性奖励的基础上，按照其建议在本项目实施中的作用进行奖励，奖金比例为总奖励额的10%—80%。
3、针对公司公布的制度和流程提出改善意见，有积极作用、经论证后予以采纳的，奖励500-1000元（每项）。
二、举报违规行为
举报违规行为，一经查实，根据违章行为的轻重程度进行奖励：最高奖励金额为避免损失的50%，最少奖励金额为 500元。
第 4 页
山东飞腾化工有限公司
三、在工作中或公司范围内，具有以下行为之一为公司创造重大效益、在公司或社会上产生积极影响者，应予奖励。贡献值可以计算的，按贡献值的1%-20%进行奖励；贡献值无法估算的，试情奖励500-10000元。
1、纠正管理或工作中的错误，避免公司重大损失的；
2、在抢险、救灾中表现突出的；
3、见义勇为，与违法行为作斗争的；
4、拾金不昧、道德高尚，足为楷模的。
四、在工作中，具有以下行为之一改善公司效益或在公司内产生积极影响者，奖励额度为20-2000元。
1、工作认真负责，为公司节约资金或避免损失，金额较大的；
2、勤于思考，开拓创新，为改善某一方面工作做出显著贡献的；
3、工作中坚持原则和制度，抵制强迫命令，维护公司利益的；
4、在工作中积极努力，克服困难，成绩显著的；
5、在管理等工作中，积极主动、措施得力、成为某一方面榜样的。
五、在工作中，具有以下行为之一促进工作或某一部门内部产生积极影响者，奖励额度在20-200元。
1、克己为公、促进团结；
2、积极思考、不断创新；
3、亲密合作、分享知识；
4、简化程序，强化服务，提高效率；
5、精打细算、节约公司资财；
6、打破门户之见、不避嫌疑，举荐人才；
7、大胆直言，揭发问题，促进工作进步；
8、求真务实、敢于负责、踏实肯干。
六、各项评比活动，可与评比方案一并提出奖励办法，经公司批准后执行。
七、其他应进行奖励的行为，经公司批准后进行。
第四节 处罚细则
一、通用条款
（一）违反道德规范，工作中或在公司范围内存在不负责行为，应予批评。造成实际影响的，参照公司相关规定进行处理。
1、不履行职责，处罚20元；严重失职、影响工作的，给予留职察看或撤销职务处分。
2、不积极上进、考试不及格的，应予补考并按确定的考核方案进行处罚。不能达到任职标准的，应撤销现职务。
第 5 页
山东飞腾化工有限公司
3、弄虚作假、欺骗公司，处罚500元。如给企业造成经济损失或存在损坏企业形象、信誉等情节，造成不良影响的，同时承担赔偿责任。
4、存在违反道德规范的行为，未构成犯罪但存在情节严重、屡教不改、影响恶劣等情形的，给予留职察看或解除劳动关系处分。
（二）违反行为规范关于“仪容仪表、待人接物、遵守社会公德”等规定，应予批评、纠正。不能改正错误的，处罚10元。有以下行为之一者，按相应规定处理：
1、辱骂、殴打同事者，处罚100元以上；打架斗殴，每人处罚100元以上，并据情另行处理。殴打公司管理人员妨碍工作或严重影响的，参照行政奖惩条例严肃处理。
2、拉帮结派、搞小团体、制造事端、互相攻击、造谣生事、搞不团结，处罚100元以上，影响较大者给予留职察看或解除劳动关系处理。
3、违反公司关于饮酒的规定，未造损失者处罚50元。造成损失的，承担损失。
（三）违反行为规范中关于“遵章守纪”的规定，按以下标准进行处理：
1、违反作息纪律，迟到、早退每分钟处罚2元，超过20分钟按旷工处理，每次处罚100元。违反日常工作纪律，每次处罚50元以上。
2、拒绝服从主管安排，拒绝制度监督，予以纠正并处罚50元以上。
3、不按规定程序和要求办事、不遵守归各操作规程、不按要求完成任务者，有明确标准的，按规定标准处理。无规定标准者，每项处罚50元。
4、明知他人违章不制止者，处罚50元。包庇纵容着，与违章者同处。管理人员不履行管理职责、出现此类情况，加重处罚并承担连带赔偿责任，情节严重者撤销职务。
5、公司财产和员工利益受严重危害时袖手旁观、临阵脱逃者处罚500元以上，并给予留职察看或解除劳动关系处分。
6、违反《安全管理规定》的，在经济处罚的同时，可给予留职察看或解除劳动关系处分。
（四）违反工作规范，参照以下规定处理：
1、违反首问负责制、工作复命制，工作承诺制、工作限时制等工作规范的，视情节每次处罚50元。
2、在工作过程中，对于存在服务不及时、态度不佳或处理问题不当、工作应付等问题，给工作造成不良后果的，视情节处罚50-100元的罚款；因当时人原因，影响公司形象，妨碍正常工作或导致顾客投诉的，对该当事人视情处罚200-1000元，主管领导承担连带责任。
3、公司员工违反竞业禁止的规定，利用职务之便从事其他经营活动，对当事人处罚5000元以上，调离工作岗位，情节严重的解除劳动关系并追究相关法律责任。
4、违反自律承诺，第一次罚款为本人三个月的薪酬并在公司范围内公开检讨；第第 6 页
山东飞腾化工有限公司
二次罚款为半年薪酬并立即离职；所获取利益按三倍赔偿，违法国家法律、法规交司法机关处理、（五）岗位失职责任追究；
对工作失职、违章作业、违章指挥和严重违反公司制度造成重大事故或经济损失者，按直接损失价值的5%-100%予以赔偿；责任部门主管及其他负责人员承担连带责任。造成恶劣影响的，由公司单独处理。
（六）员工违反本规定，情节严重的，可按1-5倍加重处罚。认错态度较好，情节较轻的，可按50%减轻处罚。其他情况下，报常务副总经理审核，总经理批准。同时修订或补充制度。
二、6S管理
违反6S管理及相关卫生制度，责任区卫生和其他6S管理中作不能达标，每次处罚10元，情节严重的或多次违反的，按通用条款加重处罚，未制订6S管理责任制的，由主管承担所辖范围内6S责任。
三、安全管理
（一）公司内除吸烟室外禁止吸烟，吸烟室内不得超过两人，违者按违反吸烟规定每次处罚500元。生产厂区在吸烟室外吸烟者，一经发现解除劳动关系；厂区内发现烟头，但无法落实到责任人的。由该单位范围内的全体人员和负责人承担。
（二）员工宿舍安全管理
1、宿舍内严禁吸烟
2、宿舍内严禁使用电饭锅、电褥子、“热得快”等大功率电器设备；严禁私自乱拉电线。
3、不准在宿舍内赌博或进行其他不正当行为，严禁打架斗殴。
4、宿舍内严禁存放易燃、易爆物品。
违反以上规定第一次按100元以上进行处罚，第二次按200元以上进行处罚并予以警告处分。第三次直接解除劳动关系，无法落实到责任人的，第一次由该宿舍内的全体人员分担经济处罚，第二次加倍处罚并全部予以警告处分，第三次全部解除劳动关系。
（三）厂区内动火、登高、动土、布设线路等特殊作业未经安环科批准进行作业的，处罚相关责任人100元。外部单位违规，处罚本公司业务人员100元，外部单位在熟悉《外来施工管理规定》的情况下违规，处罚外部施工单位500元，具备以下情况者，参照本规定处理；
1、使用电气焊时未准备消防器材、隔离周围易燃物、未设监护人的：
2、登高作业中未作防护措施、未设监护人的；
3、布局线路是乱拉、乱扯电线和随便移动电动器具的。
（四）车辆进入厂区，未按指定路线、地点、标识行驶，存放并保证安全，违者处
第 7 页
山东飞腾化工有限公司
罚我公司门卫业务人员50元。具备以下情节者，参照本规定处罚：
1、外单位车辆需进车间、生产区的，必须有责任部门到内部保卫科办理手续，经同意后方可进入。
2、外单位车辆夜间一律不准在公司内过夜，如因特殊情况，确需过夜的，必须经主管领导批准，同时送内部保卫科备案。
3、其他违反《安全管理规定》中厂区交通管理的。
（五）未办理出门证，不予放行；出门证所载内容不符的，按弄虚作假处理。外来人员违反本规定的可通知司法部门处理。保卫人员不履行监督职责，按严重失职处理。
（六）对于发现的安全隐患不能及时整改，处罚责任人50元，并连带有关领导50%的责任。
（七）违反其他各类安全操作规程，每次处罚50元，并予以纠正。
1、在岗期间未穿戴劳动保护用品；
2、消防设施、器材未定置存放、管理不善；
3、工作过程中接听、拨打、玩弄手机的；
4、酒后上岗；
5、员工临时换岗未通知当班值班长及安全员的；
6、在设备上脚踏、跨越、行走和躺卧的；
7、在检修或排除故障时，未按要求停机、关闭蒸汽阀门、电源的；
8、跨越或攀登运行中的设备、护栏、站台等设施；
9、油类及易燃物品未按要求定置存放，挂牌明示。
10、两人同时操作的工序一人操作的。
11、员工下班或停电后未按程序关闭水、电、气及其他设备开关和门窗
12、未对员工进行三级安全教育或考试不合格、安排上岗的
13、监护人员不管理不到位，致使新员工实习期间违规独立上岗的、14、叉车及装卸车辆载人行驶的；
15、交接班未安排安全工作，处理安全问题未留有记录的；
16、因定置管理失误，堵塞消防等安全通道的；
17、其他一般性违反安全规程的行为。
（八）因违反安全操作规程出现事故，公司负责对事故责任人进行下岗处理，安全考核合格后方可上岗。造成损失的，由责任人按20%-100%承担费用、赔偿损失。具备以下行为者，参照本规定处理。
1、因在班前未检查操作机械和操作工具的所有安全装置系统与紧急刹车系统引发的事故。
2、各车间在更换工装时，因为仔细检查压板及螺丝等是否上紧引发的事故。发生
第 8 页
山东飞腾化工有限公司
安全事故，未按要求上报的。
（九）违反安全操作规程虽未出现安全事故，但造成不良影响的，安环办应对责任人进行考核和安全教育。未按要求进行整改的，安环科负责对责任人进行下岗处理，安全考核合格方可上岗。(十)互保责任；
事故发生后，互保人根据情况承担事故的10-100%，特出情况研究。
四、保密管理
违反保密规定，造成公司绝密、机密、秘密，处罚1000元，视情节严重程度，给予撤销职务、留职察看或解除劳动关系处分。承担经济损失并根据情况追究有关法律责任。
违反保密制规定，但未造成秘密泄露的，处罚100元--500元，影响较大者给予留职察看处分。
利用职权强制他人违反保密制度的，无论是否造成后果，均予以解除劳动关系并按规定进行经济处罚和责任追究。
五、财务、物资管理
因工作失误，造成各种报表、账务汇报材料出错者，处罚50--100元
因工作或管理失误，造成公司物资（产品、原材料、机械设备、电力设施、车辆、工具、房屋、花木、办公用品、水、电、暖等设施）损失者，处罚50-100元。侵占、挪用公司资金，追回全部侵占、挪用资金，并案涉案金额的50%--100%进行处罚。同时解除劳动关系，必要时依法移交司法机关追究刑事责任。
其他违反财务管理制度的行为，参照通用条款处理，并根据性质和影响，承担赔偿责任。
六、行政管理
（一）公文
违反公司管理规范，按照规定通用条款中违反“各类操作规程”处理。(二)印章和证照
具有以下情节者，依照“不按照规定程序和要求”处理
1、未进行登记
2、未按程序用章
①、使用人超出使用权限或范围使用印章和证照的，处罚责任人200元，因此造成的一切后果或损失由责任人承担。
②、借用后的印章或证件丢失，处罚100元；丢失后未在10小时内书面报保管单位备案的处罚责任人500元，因印章和证件丢失造成的一切后果及损失由个人承担。③、盖印章未生效的文件、规定、决定、公函、表单等，应交回印章管理员共同销毁，否则处罚责任人100元。
第 9 页
山东飞腾化工有限公司
④、私刻公用印章，按弄虚作假处理。(三)档案
①、不按要求及时向档案管理人员移交文件资料，每次处罚20元。将公司公务活动中形成的应当归档的文件材料据为己有，拒绝向档案部门、档案工作人员移交的每次处罚50分，造成文件档案丢失的，每次处罚100元。并限期补齐，因文件丢失或不入档，妨碍正常工作，根据情节加罚1--5倍，给公司造成经济损失的，赔偿损失。
②、借阅档案不及时归还的，每次处罚10元，造成档案毁损，如缺页、脏乱、涂改等，视情处罚20--50元。影响使用的，按1--5倍加重处罚，造成损失的，赔偿损失。
③、因管理不当，造成档案丢失、损坏、信息外流的。处罚50--100元。造成秘密泄漏的，按保密管理规定加重处罚；造成损失的，承担损失。通讯管理
④、各级管理人员、业务员应按要求保持手机24小时畅通，定期向主管领导汇报工作、传递信息。如不按规定执行者，处罚20元影响工作，造成损失者加倍处罚、承担损失。
⑤、员工休假期间，应保持通讯畅通，否则处罚20元/次。因此造成的问题，有个人承担。
⑥、未经同意，工作人员不得将主管人员手机和家庭电话告知外部人员。否则每次处罚20元。
七、制度管理
具有以下情节者，按未履行职责从重处罚。
1、制度公布后未进行宣贯的；
2、制度公布后不按要求传达的（传达文件未按要求记录的，视为未传达）；
3、业务管理部门不按照制度办事的；
4、各级主管对违规行为不进行纠正和处理的；
5、制度难以执行，而业务主管部门又未及时修订的。
6、员工就制度条款提出建议的，业务主管部门未进行正面答复的；
7、制度自评未按时间要求完成的；
8、制度评估所所提意见未按时间要求按期整改的；
9、制度考试不合格，按“不能按要求完成任务”处罚50元，补考不合格，撤销职务。
八、会议管理
1、不按例会制度召开会议按“不履行职责”处罚50元。
第 10 页
山东飞腾化工有限公司
2、旷会、迟到、早退按违反规章制度处理。
3、违反会场纪律按日常工作纪律处理；处罚50元。
4、对会议形成的决议未按要求做好落实的，按未完成任务处罚100元。
5、各种重要会谈应在进行后三天内形成备忘录，抄报有关人员，备忘录由本部门兼职档案管理员根据档案管理规定管理。未按以上要求执行的，按未完成任务处罚20分。
九、人力资源管理
具有以下情节者，按“不履行职责”处罚50元。
1、未按要求制定人力资源计划的；
2、因不能及时招聘人员，影响工作的；
3、劳动合同未按要求进行修订、补充、变更的
4、员工不符合任职条件，而审核人员不能够把关、提示、上报的。
5、员工离职，主管人员未按要求督促办理交接的；
6、人力资源部未按要求建立和管理员工离职档案的；
7、应进行考核而未进行考核的；
8、未按要求建立员工档案并进行动态管理的；
9、未按要求发放劳保用品和员工福利的；
具备以下情节者，按“不按规定程序和要求办事”处罚50元，并予以纠正；
1、未按要求申报人员需求的；
2、未按规定程序招聘人员的；
3、员工不及时签订劳动合同或管理员不按要求提示员工签订劳动合的；
4、不按规定程序进行培训的；
5、培训期间违反培训纪律的；
6、员工未经考核程序上岗的；
7、不按程序进行调动的；
8、员工离职、未按要求办理手续的；
9、未按要求提报考勤；
10、未按规定程序制定或调整员工工资的；
11、未按要求组织企业职称等评定的；
12、员工休假过程中与公司失去联系影响工作的；
13、违规批准请假的；
14、不能及时上报工伤事故的；
15、未按要求办理退休手续的；
16、出差未按要求提供报告的；
17、具备以下情节者，按弄虚作假处罚处理的，并予以纠正；
第 11 页
山东飞腾化工有限公司
违反用人纪律；
18、考核过程中存在弄虚作假行为的；
19、违规办理保险业务的；
20、在公司核算等过程中存在弄虚作假行为的；
21、具备以下情节者，按“不按要求完成任务”处罚50元，并予以纠正；
22、培训不能达到效果的，又不能总结和改善的；
23、因工作失误造成员工工资未能按期发放的；
24、员工工资发放时出现核算错误的；
25、因考勤失误，影响工资核算的；
26、员工档案中出现记录失误的；
27、员工违反工资保密管理原则的，按《保密管理规定》处理，工资管理人员违反工资保密管理原则的，加重处罚。
28、出差期间，超标准支出的，超支部分由个人承担。存在虚报费用行为的，按弄虚作假处理。
十、交接班
未按要求交接班，每次处罚50元，造成其他影响的，按相应规定处理。
十一、设备管理
设备采购过程中出现的违规行为，参照企业的相关制度处理。
（一）具有以下行为之一者，每次处罚300元，并据情承担损失。
1、设备工装存在质量问题未能发现或设备性能部能满足生产需求的；
2、设备工装部能及时到位，影响生产的；
3、设备进场后未按要求进行验收的，造成设备质量隐患，影响生产的；
4、未按规范进行安装、调试、影响安装质量的；
5、人为损坏设备的；
6、因设备原因造成安全或生产事故的；
7、私自拆卸设备零部件的；
（二）具有以下行为情节者，每次处罚100元，并据情承担损失。
1、未按计划进行调试，影响总体项目进度的。
2、未按要求对设备进行定期保养、润滑；
3、设备备件保管不善；
4、设备发生故障未及时停机、汇报、修理的；
（三）具有以下行为情节者，每次处罚50元，并据情承担损失.1、未建立设备台账，档案管理不到位的；
2、设备卫生不达标，存在锈蚀、捆绑吊挂，堆放杂物的；
3、停机后未关闭电源动力设备；
第 12 页
山东飞腾化工有限公司
4、设备润滑、保养、巡检、维修，备件使用无记录或记录不符合要求；
5、记录中存在应付行为的；
6、随机备件未按要求入库登记管理的；
7、设备维修人员接到报告后未及时到场修理设备的；
8、特殊设备未及时办理有关审核手续的；
9、丢失工具的；
10、违反废旧设备管理规定的
11、备件填报错误的；
12、违反设备使用和安全操作规程的；
十二、采购管理
具有以下情节者，处罚50元，造成损失，承担损失。
1、购进原材料、配件但没有审批手续的；
2、无审批依据办理入库手续；
3、到货后未及时报检、取样、反馈检验结果；
4、卸车前未检查包装情况，出现争议的；
5、不按标准，不再指定位置摆放的；
6、因工作失误导致原材料名称、规格、采购依据、申报人、供应商、采购时间、检验状况等标识不规范的；
7、不依据生产计划发料；
8、不按批次发放原材料；
9、未及时办理出库手续；
10、与车间交接记录不规范的；
11、不按规定时间盘点；
12、不按规范记录台帐、报表、上报计划；
13、报表数据部准确；
14、单据、凭证传递失误、丢失的； 基础档案维护不当。
具有以下情节者，处罚200元，造成损失，承担损失；
1、超量采购原材料、配件造成积压的；
2、因采购不及时或质量问题影响工作的；
3、申报、采购错误造成积压的；
3、粗暴运输、搬运、装卸影响使用的；
4、存放不当造成损失的；
5、随意修改，删除单据；
5、计量设备未定期校验，造成损失。
第 13 页
山东飞腾化工有限公司
具有以下情节者，按《保密管理规定》处理。
1、向无关人员提供公司原材料、配件采购计划、用量及供货厂家等机密信息；
2、现场人员没有及时制止无关人员随意出入库区。具有以下情节者，按违反公司制度处理。
1、在办理入库手续时存在弄虚作假现象；
2、盘点应付，私自调整盈亏；
3、采购、保管收受回扣；
4、刁难客户，索要财务的。
十三、成品管理
具有以下情节者，处罚50元，造成损失，承担损失；
1、存在包装错误，贴错标签等成品摆放错误的；
2、入库和装车人员在作业完毕后未整理好现场的；
具有以下情节者，处罚相关班组或责任人200元，造成损失，承担损失。
1、入库班组（人）如有人为原因导致延误入库的；
2、各入库班组（人员）未按成品入库单中的数量、规格型号入库等其它成品，出现错误的；
3、出现发货失误的；
4、装卸人员严禁野蛮装卸，将带有泥、水、杂物的等（其它成品)进行入库或装车。
附：如有修改或补充，按修改或补充执行。
注：本文件的解释权归人力资源部。
人力资源部
管理奖惩制度 篇4
1.舍务值班人员必须坚持每天早、午、晚各检查一次，每次检查都必须逐个寝室检查，早、午查寝室规格化，发现规格化不合格的寝室，按寝室规格化有关制度进行处理。晚上查就寝情况。
2.男、女寝分别由值班人员检查房间规格化,并做好记录，发现问题,上午必须在8：30分之前整改完毕，下午必须在2：30分之前整改完毕。
3.舍务处抽查组成员:主管校长主任组长
4.处理办法
(1)舍务处抽查，若抽查不合格(时间上午8：30之后，下午2：30分之后)，第一次扣发当月奖金的一半。第二次扣发当月奖金的全部，第三次请主动离开舍务处。
(2)学校及上级有关部门检查不合格，第一次扣发主任和当日值班当月奖金，第二次向学校提出辞职，当日值班离开舍务处。
酒店管理奖惩制度 篇5
为确保本酒店正常经营运作，酒店实行奖分与扣分制度，酒店管理坚持奖惩分明、奖优罚劣、奖勤罚懒，以激励为主，惩罚为辅的奖惩原则，以保证酒店各项规章制度得以贯彻执行。
奖分及扣分，每一分相当于人民币10元。
一、奖励制度
（一）奖励方式：
口头表扬、通报表扬、奖金、晋升及奖励分数等形式奖励。
（二）奖励级别：
表扬（通报表扬）、奖励、嘉奖、晋级（提升）等四类，即甲、乙、丙、丁四类：甲为晋级（提升）类，乙为嘉奖类，丙为奖励类，丁为表扬（通报表扬）类。
（三）奖励程序：
凡有员工符合奖励规定的，由有关部门填写《员工奖励/处分通知单》，在“奖励”一项中填写清楚员工获得奖励的原因和奖励方式，报行政部门审核，呈总经理批准后执行。
（四）奖励条款：
有下列表现之一的员工，应给予1分-50分内的奖励。1、2、3、4、5、在完成工作任务、提高个人业务水平和酒店服务质量方面有突出成绩者。在酒店节约原材料、能源和资金方面有显著成绩者。
工作任劳任怨，为宾客提供细致周到服务，多次受到宾客赞誉和表扬者。在改进酒店经营管理，提高经济效益方面有突出成绩者。
被评为酒店、季度“优秀员工”或业务既能大赛获奖；参加社会公益活动，为酒店争得荣誉者。
6、7、保护公共财产、防止和挽救事故有功，使国家、酒店和员工利益免受重大损失者。坚持原则，遵纪守法、抵制歪风邪气，见义勇为，在自觉维护社会治安和酒店秩序方面有突出贡献者。
8、为酒店科学管理提出合理化建议并被采纳者。
9、拾金不昧且价值较高者。
10、其他应给予奖励的。
二、处罚条例
1、目的
为促进员工自律，建立员工行为标准，保持高度的工作效率，保证优良的服务。同时为部门主管提供一个一致的纪律处分的标准。
2、类别
员工处分分为三种：
A类处分（小过）：适用于口头警告、轻微过失； B类处分（中过）：适用于严重警告、严重过失； C类处分（大过）：适用于重大过失。
3、4、处理方式：批评（教育）、扣分（罚款）处分程序：
由员工所在部门填写《员工奖励/处分通知单》，在扣罚一项写清楚处分原因及处理结果，由违规者本人或见证人签认，部门经理签批后，交行政部门审批，呈总经理批准后执行。
A类处分（小过）：口头警告、轻微过失
处理办法：员工如有违反，主管级（含主管）以上管理人员有权发出《员工奖励/处分通知单》，并视情节严重扣1-10分（即罚款10元-100元），不得参与月度优秀员工评奖；同样过失重犯者，将加倍扣分。同年累计三次受到A类处分者，取消当年评选优秀员工的资格。
A类过失主要表现：
1）2）3）4）5）无故迟到、早退。
未经部门经理同意或非工作需要搭乘客用电梯；不使用规定的员工通道和规定路线行走。不按规定穿着工作服，不佩戴工号牌和铭牌，仪容不整，违反酒店有关饰物佩戴规定。擅离工作岗位或到其他部门闲逛、闲聊、干私事。
工作时吃口香糖和其他零食，或在员工餐厅外进食，或将工作餐带出员工餐厅。6）当班时使用酒店电话办私事。
7）随地吐痰，乱丢烟头、纸屑等，未能保持酒店的环境整洁。8）下班后无故在酒店经营场所内逗留、闲逛。
9）工作时间上网聊天、看电视或玩电子游戏、阅读书报。10）在公共场所高声喧哗，高声与顾客交谈或作不雅的动作。11）服务态度欠佳，工作马虎、粗心大意，但尚未造成严重后果。12）因工作疏忽，损坏酒店或宾客的财务，但价值较低。13）私自条换更衣室或宿舍。
14）工作时间未经批准私自带亲友或其他人到酒店的工作场所。15）未经部门经理批准，擅自调整班次、休息和休息时间。16）故意浪费酒店资源，不爱护公物、工具和设备等。17）使用音乐、娱乐设备影响他人休息，屡教不改者。18）当班前喝酒、吃葱蒜、榴莲等有强烈异味的食品。19）将餐卡、员工铭牌等借给他人使用者。20）违反吸烟条例。21）其他轻微过失。
B类处分（中过）：严重警告、严重过失
处理办法：员工如有违反，经理级（含经理）以上管理人员有权发出《员工奖励/处分通知单》，并视情节轻重扣10分-20分（即罚款100元-200元），扣除年终奖50%，不得参与酒店月度、季度、优秀员工评选活动。同样过失重犯者，将加倍扣分。试用期内员工要延长一个月的试用期。B类过失主要表现：
1）工作时间睡觉或无故中途停止工作、办私事。
2）当班时擅离工作岗位、未作交班擅自离岗，或因交班疏漏造成宾客投诉。
3）未经批准，利用职务之便，私自携亲友或他人进入酒店参观非开放区域或进行私人探访等。4）工作疏忽大意，造成酒店或客人财务损失或破坏，或造成客人的严重投诉、批评，影响酒店的声誉。
5）在酒店营业场所或办公区域吵闹、粗言碎语或扰乱酒店安宁，影响工作秩序。6）未经许可擅入客房或私自使用客用设施设备，或出借酒店公物。7）培训学习期间旷课，不认真，不虚心，影响恶劣者。8）违反员工餐厅、更衣室、员工活动室等有关规定。
9）挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱酒店正常的工作秩序。10）不尊重上级，不服从上级工作指示与分配调动。
11）当班时间拿取或偷吃酒店或客人的食物，或在店内烹制自用食品。
12）当班时间出现酒店物品遗失、损坏，不如实报告事故经过，或对领导隐瞒事实。13）违反酒店《员工宿舍管理制度》的有关条款，引起较为严重的后果。14）未经批准私自配制酒店对客服务场所或办公场所钥匙。15）在酒店内兜售、贩卖私人物品或私换外汇、套汇等。
16）超越职权范围、授权范围，擅自做主或无关本职事宜随便作答而造成损失。17）违反操作规程、服务规范，导致不良后果。18）对宾客和同事不礼貌，说侮辱性与无责任的话。19）经常迟到或早退，中途离岗影响工作。20）无病装病，弄虚作假。
21）拒绝酒店授权人员（如：保安）检查手袋、行李等。C类处分（大过）：重大过失 处理办法：
1、员工如有违反，经理级（含经理）以上管理人员有权发出《员工奖励/处分通知单》，并视情节轻重扣20分-50分（即罚款200元-500元），不得参与酒店月度、季度、等一切优秀评选活动。
2、凡有C类过失的员工，酒店有权随时与其解除劳动合同，且不做任何补偿。
3、触犯国家刑律者将移交公安机关处理。
4、员工受C类处分或同样错误连续发生，部门管理人员须负连带责任，同样要做出扣分处理。C类过失主要表现：
1）向客人索要钱物/小费或变相索取其他报酬。2）无故连续旷工三天以上或全年累计旷工15天。
3）由于工作失误造成酒店、宾客财务严重损失或其他严重后果。4）贪污、索贿、行贿、受贿。
5）蓄意伪造酒店单据、证明或文件，销毁或涂改各种原始记录、账单、单据，或利用已付单向客人收费或故意加收，中饱私囊。6）偷盗、骗取酒店、客人、同事之财物。7）以酒店的名义招摇撞骗，严重破坏酒店声誉。8）利用职权营私舞弊，谋取私利，假公济私。9）蓄意破坏酒店各种设施设备。10）私自向外界泄露酒店机密资料。11）未经批准，私自在外兼职。
12）侮辱、谩骂、威吓、威胁或危害酒店任何人员。13）殴打他人或相互打斗，致人重伤。
14）携带、收藏或使用毒品、麻醉剂、兴奋剂、枪械或其他违禁品。15）私自在酒店张贴标语、涂改公告；组织、煽动或参与罢工事件。16）在酒店聚众赌博，破坏酒店经营工作秩序。17）参加或利用反动组织或黑社会性质的组织。18）做不道德或猥亵交易、流氓行为。
19）违反国家消防条例、规定，造成火灾或火警事故。20）私自损坏防火报警设备、通信设备等各种公共设施设备。21）犯有诈骗、走私、勒索、窝赃、抢劫等刑事犯罪。22）其他一切触犯国家任何法律的行为。
仓库管理的奖惩制度 篇6
第一条 目的
一、加强仓库管理员业务素质，提升仓库管理员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。
二、鼓励公司员工正确有效、长期努力的工作。
第二条 适用范围
一、全体仓库管理员。
二、本办法适用于珠海拓鑫光电科技有限公司
第三条 奖励
一、奖励方式
1、嘉奖
2、通报表扬：一年内连续3次通报表扬计为嘉奖1次
二、奖励规则
1、嘉奖对象：业务超群、工作认真、克尽职守，在担任仓库管理员整年内盘点零差异的情况；在工作过程中，发现其他部门私自拿料，报假产，未按照流程补料，金额超过500元以上，提出证据，并对相关部门开出物料两倍金额的罚单。
2、通报表扬对象：业务熟练、工作态度端正、在担任仓库管理员半年内盘点零差异的情况。在工作过程中，发现其他部门私自拿料，报假产，未按照流程补料，金额500元以下，提出证据，并对相关部门开出物料两倍金额的罚单；金额较小的，最低罚单50元。
三、奖励标准
1、通报表扬：部门内部书面通报表扬；
2、嘉奖：奖励现金100~300元或等同价值奖品（依仓库管理员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由各仓库组长及相关权限人决定）；
3、员工所受奖励与惩罚不可相抵。
四、奖励程序
1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门组长及时提出申请，申请填写“仓库管理员奖励/惩罚申请单”，签核到部门最高主管，审批通过后交人资部；
2、奖金将由人资部向财务部门申请，之后交予员工所在部门主管进行发放。
3、凡获得奖励的员工，公司将予以全公司或部门内公告，并记入员工档案。
第四条 惩罚
一、惩罚规则
（一）、甲类过失，作辞退处理，并向公司赔偿因此造成的经济损失。
1、故意或严重玩忽职守，造成盘点差异金额超过人民币5000元（含）以上的，给公司造成重大损失者；
2、记大过累计3次或在六个月中累计受到相当于2次记大过的处分；
3、乙类过失情形严重者。
（二）、乙类过失，记大过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。
1、因玩忽职守，造成盘点差异金额在人民币2000元（含）以上，但小于人民币5000元以下者，给公司造成损失者；
2、丙类过失情形严重者。
（三）、丙类过失，记小过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。
1、对工作态度随便、疏忽大意，工作中有失职失察之行为，且造成盘点差异金额在人民币500元（含）以上，但小于人民币2000元以下，给公司带来损失者；
2、丁类过失情形严重者。
（四）、丁类过失，视情节严重记申诫或警告一次，并处以相应的罚金和赔偿金。
因工作疏忽发生差错者，造成盘点差异金额在500元以下的，给公司带来一定损失者；
三、惩罚标准：
盘点差异金额惩罚标准
甲类过失 ★5000元以上
乙类过失 ★2000元~5000元
丙类过失 ★500元~2000元
丁类过失 ★500元以下
容许差异金额(+/-)超出容许差异金额300/月，保管责任人承担成本价的30%~60%
1、丁类过失：部门内部书面通报批评并按成本价承担30%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月工资中扣除；
2、丙类过失：部门内部书面通报批语并按成本价承担40%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月（或多月平均分摊）工资中扣除；
3、乙类过失：公司内部书面通报批语并按成本价承担50%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月（或多月平均分摊）工资中扣除；
4、甲类过失：公司内部书面通报批语并按成本价承担60%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月（或多月平均分摊）工资中扣除；
5、员工如同时违反两项以上规定，将按“数过并罚”处置；如情节有轻重争议，由上一级主管判定为原则。
四、惩罚程序
1、凡违反以上各惩罚条例的，其所在部门主管须如实上报，申请填写“员工奖励/惩罚申请单”，依据第五条“奖惩核决权限”进行审批，审批通过后交人资部；
2、惩罚事宜将记入员工档案，小过（含小过）以上处分将在公司内部公告；
3、惩罚之金额将在当月薪资中列出，并在下月或多月工资中予以扣除。（具体做法见上第三点）
第五条 员工若发生有本制度未列出之奖励及惩罚情形者，仍得由所在部门主管提出奖惩申请。
第六条 本制度解释权归人力资源部，若有未列事宜或涉及员工其他权利、义务之约束事项，本公司得依实际需要另行规定之。
中学班级管理、奖惩制度 篇7
班级寄语：莫泊桑说：“人生活在希望之中，一个希望破灭了或实现了，就会有新的希望产生。”良好的开端是成功的一半。如今是新的开始,新的希望。昨日的夕阳虽然美丽，但是今日的初阳更加辉煌。光明在你我的前后。只要勤奋,成功在望。
班训：志存高远，脚踏实地，青春永不言弃！
班级精神：团结友爱，尊敬师长；整洁大方，自信自强；守时守纪，文明健康；好好学习，天天向上。
班级目标：健康成长，快乐学习，青春无悔！
班级常规制度
预期目标：同学互相帮助，互相监督，行为规范，积极向上，成绩提高。
预期困难：同学不认真施行规定
解决对策：班主任经常督促，强调纪律、自觉的重要性性；让班委加强监督；告知家长这一制度，共同监督。
管理方法
1、以组为单位，6-7人一组，大概7-8组，组员轮流当组长，负责记录本组成员的加分扣分，监督组员日常行为。
2、选出一位纪律委员，负责奖惩分数统计，解决同学之间的争端。纪律委员一周轮换一个，任何人都可申请担任。
3、同学之间应互相监督，记录违纪和可嘉奖的行为，向组长或者纪律委员汇报
4、每天结束后，组员针对分数互相评价，互相督促改进。组长将记分册交给下一个轮班组长。
5、每周结束后，组长将总成绩汇报给纪律委员。纪律委员统计所有人的分数排名，将分数上报给班主任，班主任在星期一的班会中进行奖励和惩罚工作。
6、根据分数，每周排名前十的同学可以获得由班费支出购买的小礼物。每周分数低于0分的同学，需要去班主任那儿说明原因，连续3个星期排名后十需要义务打扫卫生，连续5个星期排名后十需要作检讨并且告知家长。
奖惩制细则
卫生
1、值日不干净，不认真﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-12、忘记值日，逃值日 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-23、值日被校里扣分﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-24、乱扔垃圾，课桌不整洁，地面垃圾多﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-25、值日认真，不被扣分﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒+16、义务劳动﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒+2分 分 分 分 分 分 仪容仪表
1、不穿校服，衣冠不整﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-32、男生女生都不得烫染头发，男生头发不得过长，女生不能披头散发﹒﹒-43、佩戴项链、戒指等，化妆，涂指甲﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-34、一星期仪容仪表均符合规定﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒+8分 分 分 分 常规
1、迟到，早退﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-2分
2、旷课，迟到超过10分钟算旷课一节﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-4分
3、有事不能来学校，不请假，不告诉班主任﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-3分
4、午休大声喧哗，影响他人休息﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-2分
5、上课讲话，做其他事，睡觉，影响他人﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-2分
6、课件恶作剧，闹事，打架，欺负同学﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-5分
7、不去做操，不参加晨会﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-3分
8、集体活动无纪律，大声喧哗，不听指挥﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-2分
9、讲脏话，不文明用语，给同学起外号，侮辱同学﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-3分
10、与同学、老师吵架，顶撞老师﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-4分
11、打架，聚众闹事﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-5分
12、破坏公共财物，照价赔偿﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-3分
13、不服从管理﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-3分
14、一星期不迟到，不早退﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒+10分
15、一星期无破坏纪律行为﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒+15分
16、记录他人违纪或嘉奖行为上报﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒+1/次
17、组员投票表决如果组长工作认真负责加2分否则减2分
18、组长投票表决如果纪律委员工作认真负责加3分否则减3分
学习
1、作业迟交﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-12、作业不交﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-23、抄作业﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-34、作业少写，不认真﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒-25、上课发言﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒+26、作业得优﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒+2分 分 分 分 分 分
7、老师表扬﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒+3分
8、帮老师做事﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒+3分
9、考试前十名分别加10、9、8……
2、1分
10、考试后十名分别减10、9、8……