基层党建工作实务手册(通用5篇)
基层党建工作实务手册 篇1
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KFC肯德基 店长工作实务手册
一、店长的身份
二、店长应有的能力
三、店长不能具备的品质
四、店长一天的活动
五、店长的管理权限
1、人员的管理
2、缺货的管理
3、损耗的管理
4、收银的管理
5、报表的管理
6、卫生的管理
7、促销的管理
8、培训的管理
9、奖惩的管理
10、目标的管理
11、情报的管理
12、对投诉的管理
13、突发事件的管理
14、降低成本的管理
15、安全的管理
16、和总部的联系
17、店面设备的管理
18、保密管理
六、店长的自我检查
七、店长的考核
本手册是帮助各营业店的店长,理解自己的职责范围,并更好的完成Page 1 of 20
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店长的工作任务。
一、店长的身份
1、公司营业店的代表人
从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。
2、营业额目标的实现者
你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。
3、营业店的指挥者
一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任——
帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。
二、店长应有的能力
1、指导的能力
是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。
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2、教育的能力
能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质
3、数据计算能力
掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏
4、目标达成能力
指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力
5、良好的判断力
面对问题有正确的判断,并能迅速解决
6、专业知识的能力
对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能
7、营业店的经营能力
指营业店经营所必备的管理技能
8、管理人员和时间的能力
9、改善服务品质的能力
指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感
10、自我训练的能力
要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长
11、诚实和忠诚
三、店长不能有的品质
1、越级汇报,自作主张(指突发性的问题)
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SystemTrain(Shanghai)Co.,Ltd.Tel:86-21-518702012、3、4、5、6、7、8、9、推卸责任,逃避责任 私下批评公司,抱怨公司现状
不设立目标,不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹 有功劳时,独自享受
不擅长运用店员的长处,只看到店员的短处 不愿训练手下,不愿手下员工超越自己 对上级或公司,报喜不报忧专挑好听的讲 不愿严格管理店面,只想做老好人
四、店长一天的活动
1、早晨开门的准备(开店前半小时)
A:手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况。B:营业店面的检查:存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况
C:昨日营业额的分析:具体的数目,是降是升(找出原因)、寻找提高营业额的方法 D:宣布当日营业目标
2、开店后到中午
A:今日工作重点的确认
今日营业额要做多少
今日全力促销哪样产品 B:营业问题的追踪(设备修理、灯光、产品排列等)C:营业店进期的食品进行销售量/额比较
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D:今天的营业高峰是什么时候?
3、4、中午轮班午餐 下午(1:00~3:00)
A:对员工进行培训和交谈、鼓舞士气 B:对发现的问题进行处理和上报
C:四周同行店的调查(生意和我们比较如何)
5、傍晚(3:00~6:00)
A:确认营业额的完成情况 B:检查店面的整体情况
C:指示接班人员或代理人员的注意事项 D:进行订货工作,和总部协调
6、晚间(6:00~关门)
A:推销产品,尽力完成当日目标 B:盘点物品、收银 C:制作日报表 D:打烊工作的完成
E:作好离店的工作(保障店面晚间的安全)
五、店长的权限
1、从业人员的管理
A:出勤的管理:严禁迟到、早退、严格遵守纪律 B;服务的管理:以优质的服务吸引回头客
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C:工作效率管理:不断提高每个员工的工作速度和工作的质量 D:对不合格的管理。一般分两种情况: *对不合格的员工进行再培训 *对无药可救的员工进行辞退工作
2、缺货的管理
缺货是造成营业额无法提升的直接原因,所以,在下订单时,必须考虑营业的具体情况。每隔一段时间,应有意识的增加订货数量,以避免营业额原地不动或不断滑坡
3、损耗的管理
损耗分为内部损耗和外部损耗
店长必须明白损耗对于盈利的影响是极其严重的,在面包的经营中,每损耗一元钱,就必须多卖出3~5元的物品才能弥补损失,所以控制损耗,就是在增加盈利。A:内部损耗
营业店主要以收取现金为主,是面包店的主要收入。如果在收银的环节上,由于人为的因素而造成损耗,将直接影响你所管理店面的营业额,其中最大的人为因素是偷窃现金或更为隐蔽的盗窃公司财物。
(1)当店员发生下列情况时,店长应提高警觉,观察店员是否有损耗动机
*员工没有请假就擅自离开门店
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*店员无证据却怀疑他人不诚实
*收银机内零钱过多(或当天收银不进银行)*店员的工作态度异常
*店员抱怨报表难以和现金收支核对起来 *店员抱怨收银机有问题
当发生以上问题时,店长应及时调查,知道发现问题的根本原因,并迅速解决。
(2)店员误入歧途时,有几种表现
*先进短溢,所收现金总是少于报表数额,甚至为了配合现金收入制作虚假报表。
*产品短缺,所收西饼数目或结算核查数目时总和报表数目不符和 *员工自己购物,通常将高价物以低价方式购入 *员工给顾客找零时,故意少给 *店员监守自盗 *开门和关门时偷窃产品 *下班或轮休时,偷窃产品或现金
当发生以上情况时,第一要抓住有利证据,第二要坚决开除(上报公司后执行)
(3)作业疏忽产生损耗 *价格牌放置或标识错误 *帐目检查错误
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*店门没锁好 *物品有效期已过 B:外部损耗
(1)供货、搬运或勾结员工造成的损耗 *出货单有改过的痕迹 *出货单模糊不清
*在没有点收之前,产品上了货柜
*搬运工快速点收自己送来的产品,并留下出货单 *不让营业员仔细点收 *产品进入店面时,不通知店员
*搬运工快速给店员或店长免费样品,施小恩小惠 *企图威胁检查他的店员 *店员私自向车间订货
*店员对她的工作不快或对公司强烈不满 *员工有不寻常的财务压力(2)订货和验收不当造成的损耗
*应该订货的产品未订货,而不该订货的却订了 *没有验收品名、个数、品质、有效期、标签 *忘记将验收好的产品上架 解决的方案
----订货要适量,但一段时间要有意识多订一些数目,以提高营业额Page 8 of 20
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----订货前,要严格检查存货量和卖出量----参考以前的订单
----单笔大订单,应要追踪情况----核对送货的出货单
----问题产品一律拒收,拒收产品应写明原因并同时签下送货和店长的名字
----暂时没有出货单的产品,必须记下产品的名称数目,以便日后核对
(3)退货处理不当造成的损耗 *面包、西饼的保质期已过的必须退货 *脏、破损的产品必须退货
*没有订货而送到的(除新产品,有通知外)必须退货 *退货单要和实际数目相符,一起送到总部,不能私自处理 *对由人员故意损坏而造成的退货,要追究当事人责任(4)商品被顾客偷窃的损耗 *顾客带大型的包进店 *顾客携带物品离店,没有付钱 *顾客边走边吃,不付钱
*顾客数人一起进店购物,掩护偷窃
遇到以上情况,店员应随时注意,主动上前服务,以降低偷窃机会(5)作业错误的损耗
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*其他营业调货产品没有记录 *对顾客的赔偿没有记录 *对顾客的优惠没有记录 *临时退、换货没有记录 *促销商品没有记录
*自身用的各类易损耗品没有记录(如扫帚、抹布等)(6)抢劫而造成的损耗 防止抢劫是夜间营业的必知事项 *店面要明亮
*收银机仅保持一定的现金 *夜间灯光要开亮 *保持警觉性
发生抢劫,应注意事项 *听从劫匪指示 *保持冷静、不惊慌
*仔细观察劫匪特征:年龄、性别、外观、服色、衣着、高度(车子、车牌等)
*事后第一时间报警,维护保持现场,对在场的人,作好劫匪抢劫过程的笔录
*同时通知上级(不要越级通知),暂停营业,张贴内部调整之通告 *静待警方和上级的意见
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(7)意外事件造成的损耗 *火灾 *水灾 *风灾 *停电 *打架、斗殴 *人员意外受伤
发生以上之情况,店长应汇报直接上级后,再找相关人员解决问题
4、收银的管理
*收银操作不能误输,错输
*收银机清零要由店长负责
*收银的现金如和帐目不符,应找出原因 *收回的现金要安全保存 *收银要防止个别员工的偷窃行为
5、报表的管理
*报表填写必须正确,签名后不能更改
*要仔细,发现涂改要问明原因
*报表错误,要严格审查-----哪些卖的好-----哪些卖的不好-----找出原因
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6、卫生管理
卫生包括店内卫生和店外卫生
A:店内的卫生必须随时清扫,让顾客有一尘不染的感觉,顾客才会回头
B:店外的卫生,也要主动清扫,以免妨碍顾客的走动
清洁卫生是做面包的重要条件,现代的面包店竞争越来越激烈,所以,必须将清洁卫生做的比别人更好,才能吸引顾客。
7、促销的管理 A:促销前:
(1)促销宣传单张、海报、POP等是否发放(2)所有店员是否知道促销活动的各项细节(3)促销产品是否供应充足(4)促销产品价格是否已经改动 B:促销中:
(1)产品陈列是否吸引人
(2)顾客是否注意促销商品的POP(3)促销产品的品质是否良好(4)店面布置是否突出了促销气氛(5)整个促销是否有吸引顾客的效果(6)促销中的收银是否发生问题 C:促销后:
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(1)过期的海报、POP、宣传单张(DM)等是否撤下(2)产品是否恢复原价(3)促销是否达到预期目标(4)有什么可以改进
8、培训的管理
对于新店员和不合格的店员必须进行培训 A:训练的方式:
(1)就职前训练:讲授、观摩、试做、见习、讨论、实做(2)就职后训练:指示、B:训练的项目:(1)服装、仪容、礼仪(2)正确的服务态度、服务心态(3)沟通技巧(4)正确的职业道德(5)卫生的理解——店面清洁(6)各类工具的使用方法(7)熟悉各种产品
9、奖惩的管理
对于优秀的店员,要及时进行口头和物质的奖励、有时,口头的鼓励往往能振奋人心
对于不合格的员工,要及时处罚,包括口头上的批评,帮助她认识错
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示范、研究、竞赛、总结、评分
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误,以及扣钱的处罚。
奖惩的及时正确,可以帮助店长树立威信,更好的完成营业任务。对于奖惩的处置,店长应及时和上级沟通,以得到上级支持。
10、目标的管理
从事营业销售,一定要制定目标,没有目标,营业额不会提高,制定目标时要相信自己和整个店面的能力。相信自己可以带领员工创造别人预想不到的效果。
*大多数人不能达到目标是因为有心理障碍,认为自己办不到 *目标不能脱离现实 *目标不能徘徊不前
*要从店面是否盈利的角度制定目标
11、情报的管理
A:密切注意四周同行店的动向
B:同行店有什么产品畅销的,应及时汇报 C:注意人流变化和四周居民的变化
D:收集同行的各类信息(销售额、房租、薪资等)E:收集顾客意见(1)来店次数
(2)从家里到本店有多少时间(3)光临本店的原因(4)对本店产品的感觉和建议
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(5)对本店服务的感觉和建议(6)对本店不满的地方 收集情况应不动声色,留心收集。
收集的情况应及时汇报上级,让上级可以作出适当调整。
12、投诉的管理 A:一般顾客投诉的项目
(1)产品变质、变味、损坏、有异物(2)收银员缺乏训练,结帐时间过久(3)营业员或裱花师没有穿工作服(4)产品缺货
(5)产品陈列、价格不合理、标价不明确(6)店员态度不友善(7)产品标名与实物不符(8)对顾客的询问,拒而不答(9)对产品的性质,一无所知(10)产品装袋技术太差
(11)店员抛下顾客,做个人社交活动 B:处理顾客投诉的方法:
(1)绝对不和顾客争执,如果你赢得了一场争执,你便会失去一位顾客
(2)学会倾听,了解事件的过程
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(3)如果错在己方,一定要真诚的道歉,对给顾客带来得麻烦要将心比心
(4)即使错在对方,也要委婉的告诉顾客可能问题真正的原因,并感谢顾客对本店的信任。(如果不信任顾客就不会来投诉了)(5)记录下顾客的个人资料,如果当场无法解决的问题,应告诉顾客一个明确的解决日
(6)汇报上级,并附上自己的意见(作为)
13、突发事件的管理
A:突发事件,店长应保持冷静 B:以安全第一的原则,阻止事件的发展 C:第一时间通知上级领导和有关部门 D:尽店长职责,维护店面形象和公司的利益 C:在力所能及的范围里,第一时间独立处理
14、降低成本的管理 成本分:(1)人员成本
(2)营业成本
A:店面必须时刻注意、电力、水力、电话的浪费 B:在合理范围里,尽量以最少的人力经营店面 C:对于办公用品、纸张要严格控制、专人保管 D:预防突发事件,特别是火灾
15、安全的管理
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许多情况下,损耗是由于忽视安全而造成的 A:店面安全:防火、防水、防风、防盗窃 B:人员安全:防止店员因不必要的以外而受伤
16、和总部的联系
产品的数量和品质的好坏,直接影响店面的营业额
所以,你有时必须要直接找到具体的生产负责人,阐述你的观点及想法,从而提高你的产品的品质,保证你产品的数量。
17、店面设备的管理 A:店面设备要每天清洁
B:设备要懂得使用及维护,在不懂的情况下,绝不能乱动设备 C:设备一旦损坏,应立即通知上级,派人修理,并跟踪整个过程,直到修好。
D:店面设备要定期清点,发现遗失,需找出原因。E;店面设备发现异常,应及时反映,检修
18、保密管理
A:对店面的营业额、房租、薪资等要严格保密 B:对本店的店长手册须严格保密 C:对本店的经营状况和趋势要严格保密 D:对本店产品的成产过程要严格保密 E:对本公司的内部信息、资料严格保密
保密工作应以警觉为宗旨,一切不利于店面发展和经营的信息都应保
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密,甚至对店员也适当保密,以防无意泄密。
六、店长的自我检查
1、开店前:
(1)店员是否正常出勤
(2)店员是否按平日计划预备工作(3)店员的服装仪容是否依照规定(4)产品是否及时送到(5)产品是否陈列整齐(6)产品陈列是否有品种遗漏(7)标价牌是否搞错
(8)入口处、营业区、是否清洁
(9)地面、玻璃、收银机、设备等是否清洁(10)灯光是否适宜
(11)收银找零是否准备充足(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)包装材料是否准备充足 前一日报表是否做好。送出 产品盘点是否无误 产品是否缺货 产品品质有无检查 通道是否畅通 柜台内是否有店员
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(19)(20)(21)(22)(23)(24)陈列是否过多
如有促销,促销准备工作是否完成 店员是否只顾聊天或做私事 海报、墙报、营业卫生执照是否完成 货柜是否清洁、冰柜有无积水 前一日营业额达成状况的分析
2、开店中:
(1)服务用语是否亲切(2)地面、入口、桌面是否清洁(3)冰柜是否够冷
(4)招牌灯是否须打开(视天气情况)(5)灯光是否充足(6)产品摆放是否整齐(7)畅销产品是否足够(8)店员是否有异常表情和态度(9)交接班是否正常
3、关店
(1)是否有顾客滞留(2)收银机是否清零(3)现金是否放置恰当(4)报表是否制作
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(5)营业额是否达成目标(6)店面是否保持清洁(7)电力、水力、煤气是否关闭(8)保安措施是否完备(9)离店前店员是否异常
七、店长的考核1、2、3、4、5、6、7、营业额完成情况 营业额上升趋势 店面服务质量 店面的清洁程度 店员的精神状况 营业损耗的降低 对公司的忠诚度
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强化基层实务 促进党建工作 篇2
关键词:基层党建工作;思想理论教育
新时期、新形势,如何认真学习贯彻党的十八大精神,以改革创新、积极奋进的精神全面推进新时期党的建设这一伟大工程,是新形势下的新任务新要求。党的组织建设必须加强党的先进性建设,结合当下党的群众路线教育实践活动、“三严三实”要求,“两学一做”学习教育等,在“创新”上大胆实践,引领党员立足岗位作奉献,不断增强党组织的凝聚力、战斗力,保持和促进党的生机和活力。
一、基层党建工作要坚持把思想理论教育工作作为党建工作的首要任务
针对思想理论建设的重要性和党务工作中党员教育培训的可操作性,党员思想理论建设应注意两个方面:一是注重实效,要应结合新时期党建工作要求,积极创新培训方式,采取集中学习与支部组织学习和自学相结合,采用面对面的课堂教育、远程教育、教育相结合等方式进行培训。二是创新活动载体,加强党员的素质教育。通过知识竞赛、如演讲、写心得体会等有效载体,强化创建学习型组织,普及终身学习理念。
二、基层党建工作要从观念上创新
一是要引导党员个人树立正确的价值理念。追求个人价值实现是积极上进的要求。党组织既要党员“在党爱党,以当革命的螺丝钉为荣”,也需要把“革命的螺丝钉”拧在最合适的位置,发挥最强的能效,让他深爱自己岗位,把个人价值的追求提升到更极致。这就需要组织党员学习党的理论、激发其主观能动性,把追求个人价值实现的过程,变成提高自身素质,增强劳动技能本领的过程。
二是要建立科学考评机制,增强党员先进性评判理念。以前评判党员的先进性多以“思想好、干劲足、肯吃苦”为标准。新时期,先进性被赋予新的意义,党组织要在党建工作中强调,党员的先进性要体现在敬业精神、工作能力、工作绩效的统一,要注重实际的岗位工作能力和工作绩效评价。
三是要树立党建与业务相融合的理念。基层党建与业务工作的关系是随着社会的发展和历史的变迁而不断变化的。现阶段,基层党建与业务工作关系越来越呈现出相互融合的发展态势,树立全面的基层党建与业务工作融合理念,把基层党建与业务工作有机统一起来,有利于广大党员带头、发挥模范作用,激发广大基层动力,促进单位持续健康的发展。
三、基层党建工作创新是工作机制上的创新
一是要完善目标机制,实现基层党建工作目标与中心工作目标有机统一。企业党组织应建立目标考核、工作管理等项制度,注重发挥政治优势,组织动员党员群众为实现与企业生产经营工作的发展目标共同奋斗。根据党员所从事的工作和职责,确定党员责任区范围,明确每个党员的职责、任务和所联系的群众。对党支部的日常工作制度、工作目标以及党员责任区划分情况,制作成展板上墙公示,提高党员的责任意识,增强对党员的监督管理。
二是要完善决策机制,促进基层党建工作决策与企业中心工作决策有序衔接。基层党组织在集体决策、参与决策、监督决策的过程中,不断强化民主管理,既宣传党的政策、方针路线,组织建设、思想建设、党员管理,也多方面搭平台给党员群众反映意见和建议,公开公正地发挥政治领导和监督保证作用。
三是要完善组织机制,实现基层党建工作制度化、规范化,用制度约束人、激励人。要建立健全基层党组织,选拔政治素质、业务能力、领导和协调水平强的同志从事党务工作。为严把入口关,保证新发展党员质量,从源头上保持党员先进性。
四、基层党建工作创新是教育模式的创新
一是要创新教育内容与教育方式,丰富活动载体。企业在教育活动中要坚持思想教育与新形势、新任务相结合,与企业的中心工作和干部职工的思想实际相结合,与提高班子成员思想理论水平和领导能力相结合。每年开展行之有效的学习教育活动,例如组织专题讲座,召开学习交流会和研讨会,组织参观活动和主题党日活动等,把严肃的政治教育寓于生动的形式和载体中。
二是要坚持以人为本,把服务人民群众作党建工作的关键点。通过立足岗位密切联系群众,开展志愿活动服务群众,积极宣传党群密切,参加公益活动,激发员工的积极性和创造性。
三是活化党员志愿活动。推动党员志愿服务首先要党员从普通义工服务向政治志愿者服务转变,在工作境界上实现质的活化与提升,加强党员党性观念和宗旨意识教育。
五、基层党建工作创新是服务功能的创新
一是要服务基层。在制定工作目标、工作计划时,首先从基层的实际出发,要建立和实施联系基层制度,工作调研制度,及时了解、掌握基层工作状况,想基层所想,急基层所急,千方百计帮助基层解决困难,保证党的路线、方针、政策和上级的决定、决议在基层贯彻落实。
二是要服务党员。结合党员的思想工作实际,为党员提供学习教育的机会和实现价值的舞台,为党员提供思想、工作、生活等方面的服务,达到了启发觉悟、提高素质、凝聚人心的目的。
三是要服务群众。健全群众利益表达和利益协调机制,坚持三级谈心制度,开展献爱心、送温暖活动和各种扶贫帮困活动等,拓宽新形势下基层党组织服务群众、凝聚人心的途径和方法。
基层党组织工作实用手册征订单 篇3
人民日报出版社大32开定价26.00元
党的基层组织是全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒,是党联系广大民群众的桥梁和纽带。本书着眼于新形势下基层党组织建设的科学化,主要讲述了以下内容:基层党组织的设立与职能,基层党组织选举工作、发展党员工作、党员教育工作、党员管理工作、服务党员和服务群众工作、宣传工作、思想政治工作、纪检工作和基层党组织书记队伍建设。此外,还附录了基层党组织常用文书:日常工作常用文书、选举工作常用文书、宣传工作常用文书和组织工作常用文书等。
本书的突出特点是紧密围绕新形势下先进基层党组
织的基本要求--“五个好”展开论述:一是领导班子好,二是党员队伍好,三是工作机制好,四是工作业绩好,五是群众反映好。每章除正文外,都增设了“本章导读”、“相关图示”、“参考案例”和“深度思考”等小单元,有效地增加了本书的可读性、实用性、参考性。
本书的出版,有助于党的基层组织坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,进一步巩固和加强自身建设,着力扩大覆盖面、增强生机活力,更好发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,是新形势下不断推进基层党组织各项工作的规范化、科学化的优秀读物。
前言
第一章基层党组织的设立与职能 【本章导读】
一、基层党组织的地位
1基层党组织是党的组织基础
2基层党组织是开展党的活动的基本单位
3基层党组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒 4基层党组织是党联系群众的桥梁和纽带
二、基层党组织的设立
1基层党组织设立的基本原则 2基层党组织的组织形式 3基层党组织设立的基本程序
三、新形势下基层党组织的职责任务 1农村基层党组织的职责任务 2国有企业党组织的职责任务 3街道社区党组织的职责任务 4机关党组织的职责任务 5高等学校党组织的职责任务
6科研、文化、卫生、体育和中小学等事业单位的职责任务
7非公有制经济组织、新社会组织中党组织的职责任务8民族地区基层党组织的职责任务 9人民解放军基层党组织的职责任务
四、基层党组织书记和委员职责 1基层党组织书记的主要职责 2组织委员的主要职责 3宣传委员的主要职责 4纪律检查委员的主要职责 5青年委员的主要职责 6统战委员的主要职责 7保密委员的主要职责 8党小组长的主要职责 【相关图示】
成立党的基层组织(支部、总支、党工委)的工作程序【参考案例】
步入e时代的基层党建 【深度思考】
第二章基层党组织选举工作 【本章导读】
一、规范基层党组织选举工作是推进党内民主的重要举措1贯彻民主集中制的根本要求 2加强党的领导权威的重要途径 3实现民主管理党内事务的重要方法 4体现选举人意志的重要方式 5贯彻党的干部路线的重要保证
二、基层党组织选举工作的基本原则 1平等选举原则 2差额选举原则 3无记名投票原则 4严守纪律原则
三、基层党组织支部委员会的选举产生 1党支部委员会的选举准备 2党支部委员会的选举方式 3党支部委员会选举大会的程序
四、基层党组织召开党员大会进行选举的一般程序 1基层党组织(组织部门)做会前准备 2召开党员大会进行选举的一般程序
五、基层党组织党员代表大会代表的选举 1党员代表大会代表的要求
2召开党员代表大会代表的名额及名额分配 3党员代表大会代表的产生办法 4党员代表大会代表的资格审查
5基层党组织出席上级党员代表大会代表的产生程序
六、党的基层组织委员会委员、纪律检查委员会委员的选举产生
1党的基层委员会委员、纪律检查委员会委员产生的程序
2党的基层委员会委员、纪律检查委员会委员产生办法的改进 【相关图示】
党支部换届改选工作程序 【参考案例】 浙江绍兴县:“全程差额”选拔干部成效明显 【深度思考】
第三章基层党组织发展党员工作 【本章导读】
一、申请入党的条件和党章对共产党员的基本要求 1申请入党的条件
2党章对共产党员的基本要求
二、发展党员工作的方针原则 1发展党员工作的方针 2发展党员工作的原则
三、发展党员工作的基本程序 1确定入党积极分子
2对入党积极分子培养、教育和考察 3确定发展对象
4对发展对象进行政治审查 5对发展对象进行短期集中培训
6听取党内外群众对发展对象的意见 7报上级党组织预审 8确定入党介绍人 9填写《入党志愿书》 10预备党员的接收
11预备党员的教育和考察 12预备党员转正 【相关图示】
基层党组织发展党员工作程序 【参考案例】
西藏仁布县中学把好“五关”加强入党积极分子队伍建设【深度思考】
第四章基层党组织党员教育工作
【本章导读】
一、基层党组织党员教育的基本目标 1.提高党员的思想道德觉悟 2.提高党员的政策理论水平 3.提高党员的活动能力 4.提高党员的党性修养 5提高党员的党纪修养
二、基层党组织党员教育的基本原则 1党性原则
2坚持理论联系实际的原则 3一般和个别相结合的原则 4正面教育为主的原则
5坚言教与身教相结合的原则
三、基层党组织党员教育的基本内容 1党章和党的基本知识教育
2中国特色社会主义理论体系教育 3 社会主义核心价值体系教育 4科学文化和业务知识教育
四、基层党组织党员教育的基本方法 1党课教育 2. 轮训
3 座谈、讨论、个别谈话 4 实践活动 5 榜样示范 6自我教育
五、创建学习型基层党组织 1树立终身学习的理念
2确立共同愿景,加强团队学习
3拓宽学习领域,提高党员的政治素质与业务素质4健全保障机制 【相关图示】
创建学习型党组织 【参考案例】
湖南临澧县委组织部:在创建学习型机关中创先争优【深度思考】
第五章基层党组织党员管理工作 【本章导读】
一、党员管理工作的基本目标
1使党员认真履行党员义务、正确行使党员权利 2使每个党员都置于党组织的约束监督之下 3使党员素质不断提高 4使党的建设不断推进
二、党员管理的基本原则 1党员管理的政治原则 2党员管理的组织原则 3党员管理的工作原则
三、党员基本信息管理
1建立党员自然情况登记册 2建立党员写实档案
3建立党员汇报思想制度和与所在部门领导沟通情况制度
四、党员组织关系管理 1党员组织关系的含义
2及时转移和接收党员组织关系的意义 3转移和接收党员组织关系凭证及使用范围
五、民主评议党员
1民主评议党员的意义
2民主评议党员的基本原则 3民主评议党员的基本内容 4民主评议党员的方法步骤
六、党员目标管理
1党员目标管理的步骤 2党员目标管理的实践要点
七、党费管理
1党员交纳党费的基本要求 2党员交纳党费的计算方法 3党费管理的原则和要求
八、党员的党籍党龄管理 1 党员的党籍管理 2 党员的党龄管理 【相关图示】
党支部民主生活会程序 【参考案例】
四川南溪:实行“党员奉献积分制”创新农村党员管理模式
【深度思考】
第六章基层党组织服务党员和服务群众工作 【本章导读】
一、健全党内民主制度,构筑党员权利保障平台 1增强党员的权利意识
2全面推进党的基层组织党务公开 3践行党内法规
4充分发挥基层党组织在保障党员权利方面的作用
二、建立健全党组织激励党员的机制 1完善党内激励办法 2规范党内表彰程序
三、健全党内关怀机制 1建立党员服务中心 2探索建立党内谈心制度
3加大对优秀年轻基层党员干部的培养、锻炼和使用力度
四、建立健全党组织帮扶党员的机制 1建立健全扶持党员创业机制 2健全关怀退休和老党员制度 3建立帮扶生活困难党员制度 4做好帮扶外来流动党员的工作
五、进一步联系群众,巩固党执政的群众基础 1大兴密切联系群众之风 2深入基层调研
3做好接待群众工作 4畅通群众表达意愿渠道
六、开展“创先争优”,构建服务群众网络 1结对帮扶活动 2党员承诺制活动 3设岗定责活动
4党员志愿者服务活动 【相关图示】
党员进行调查研究的程序 【参考案例】 新疆奎屯:“绿色通道”为民“贴心服务”解难 【深度思考】
第七章基层党组织宣传工作 【本章导读】
一、基层党组织宣传工作的性质、作用和特点
1基层党组织宣传工作的性质 2基层党组织宣传工作的作用 3 基层党组织宣传工作的特点
二、基层党组织宣传工作指导方针和原则 1基层党组织宣传工作的指导方针 2基层党组织宣传工作的原则
三、新时期基层党组织宣传工作的主要任务
1宣传党的基本理论,用中国特色社会主义理论体系武装党员干部
2宣传党的路线、方针、政策 3宣传国内外经济形势 4进行文化和社会宣传 5对外宣传工作
四、基层党组织党的宣传工作的基本方法 1理论灌输法 2启发说服法 3典型示范法 4自我教育法 【相关图示】
宣扬学习典型的程序 【参考案例】
江苏邗江提升“五大能力”加强党组织思想宣传工作 【深度思考】
第八章基层党组织思想政治工作 【本章导读】
一、基层党组织加强思想政治工作的重大意义 1思想政治工作是我们党的优良传统
2坚持和巩固马克思主义在意识形态领域指导地位的需要 3思想政治工作是经济工作和其他一切工作的重要保障 4思想政治工作是坚持和改善党的领导的中心环节
二、基层党组织开展思想政治工作的方针 1服务中心工作的方针
2实事求是、解决实际问题的方针 3疏导并举的方针
4物质鼓励与精神鼓励相结合的方针 5身教与言教相结合的原则
三、基层党组织思想政治工作的主要任务 1基层党组织思想政治工作的基本任务 2近年来基层党组织思想政治工作的新任务
四、基层党组织思想政治工作的基本方法 1系统教育法 2谈心法 3鼓励法 4批评法
5抓两头带中间,抓中间促两头法 6寓教于乐法 【相关图示】
思想政治教育工作流程 【参考案例】
云南师宗县“四重点四健全”机制转变干部创先争优思想 【深度思考】
第九章基层党组织纪检工作 【本章导读】
一、党的纪律和纪律处分 1党的纪律的内容 2党的纪律的特点
3党的纪律的作用 4党的纪律处分的种类
二、基层党组织纪律检查工作的主要任务 1党风党纪教育工作 2党内监督工作 3端正党风工作 4信访工作 5案件查处工作
三、党组织对违纪党员处理的基本原则 1实事求是的原则 2从严治党的原则 3民主集中制的原则
4党员在党的纪律面前人人平等的原则 5“惩前毖后,治病救人”的原则
四、党组织对违纪党员处理的基本依据 1.错误事实 2本人态度 3一贯表现
五、党组织对违纪党员处理的基本程序 1弄清错误事实,起草处分决定
2所要作出的处分决定和所依据的事实材料同犯错误党员见面
3召开支部党员大会表决
4受处分党员在处分决定上签署意见 5整理报批
6上级批复、宣布执行、通知本人
六、贯彻党风廉政建设责任制
1基层党组织贯彻党风廉政建设责任制的总体要求 2基层领导班子、领导干部在党风廉政建设中承担的领导责任
3基层党组织党风廉政建设责任制的检查考核制度 【相关图示】 处分党员的程序 【参考案例】
贵州务川多措并举加强领导干部监督 【深度思考】
第十章基层党组织书记队伍建设 【本章导读】
一、基层党组织书记队伍建设的重大意义 1巩固党的执政基础的现实需要 2服务科学发展的现实需要
3适应基层党组织组织形式变化的现实需要
二、基层党组织书记队伍建设的基本要求 1守信念 2讲奉献 3有本领 4重品行
三、基层党组织书记的基本工作方法 1充分发挥集体领导的作用 2坚持群众工作方法 3“吃透两头”,了解上情和下情 4 掌握统筹兼顾的科学思想方法
四、提高基层党组织书记队伍素质的基本途径1通过自学掌握多种知识2通过实践磨练多种能力
3通过培训和脱产轮训提高多方面修养 【相关图示】 干部考察程序 【参考案例】 黑龙江漠河:“四型书记”创建活动助推企业党建“提档升级”
【深度思考】
附录基层党组织常用文书
(一)日常工作常用文书 1决议 2决定 3通知 4请示 5报告 6计划
7工作总结 8会议纪要 9讲话稿
(二)选举工作常用文书
1关于召开党员大会的决定
2关于召开中国共产党 ×××总支部(支部)党员大会改选总支部(支部)委员会的请示
3关于召开中国共产党×××总支部(支部)党员大会改选总支部(支部)委员会的通知
4中国共产党×××总支部(支部)委员会工作报告 5中国共产党×××总支部(支部)委员会选举细则(选举办法)
6向上级党组织呈报关于中国共产党×××总支部(支部)委员会组成人选的请示 7选票和其他有关表格的样式
8训练监票人和选举工作人员用语
9总支部(支部)换届选举党员大会主持词 10总支部(支部)委员会第一次全体会议选举细则和会议主持词
11向上级党组织报告会议情况
(三)宣传工作常用文书 1通报 2调查报告 3发言稿
4先进典型材料 5简报
(四)组织工作常用文书 1入党申请书 2思想汇报
3党小组团组织推荐某人为入党积极分子的推荐书 4政审报告
5预备党员转正申请书 6鉴定 7批复 8公函 9介绍信 10证明信 11处分决定
外国专家管理实务手册 篇4
“外国专家”按其工作领域主要分为经济技术类和文教类: 经济技术类外国专家指应聘(邀)在我国政府、企事业单位从事技术、管理及其他专业服务的外籍高级管理人员和高层次专业技术人员。
文教类外国专家指应聘(邀)在我国教育、科研、新闻、出版、文化、艺术、卫生、体育等领域工作的外籍专业技术人员或管理人员。包括从事专业合作研究的外国专家和从事语言教学的外籍教师。
外国专家一般应具有大学学士以上学位和5年以上相关工作经历(其中语言教师应具有大学学士以上学位和2年以上相关工作经历),有特殊专长、中国紧缺的外国籍专业技术人员或管理人员不受学历限制,也可享受外国专家待遇。
二、外国专家聘请程序
1.聘请外国专家资格单位通过合法渠道联系外国专家,商谈确定工作关系;
2.到省外国专家局办理•外国专家来华工作许可证‣; 3.持•外国专家来华工作许可证‣及相关材料到省外办办理•被授权单位签证通知表‣;
4.将•外国专家来华工作许可证‣和•被授权单位签证通知表‣寄给外国专家,外国专家(外籍教师)携本人护照及以上两证到中国驻外使领馆申请职业(Z)签证;
5.入境后24小时内,到当地派出所办理临时住宿登记;
⑺外国人在华临时住宿登记表复印件(当场查验原件)。
2.持职业(Z)签证,转聘,需要提交以下材料:
⑴聘请单位关于为××申请办理•外国专家证‣的申请函。请载明申请人及其随行家属姓名、国籍、护照号码,申请人拟聘职务、工作任务、工作期限;
⑵•外国专家证申请表‣(请在线填写并打印,并在聘请单位处加盖单位公章);
⑶•外国专家来华工作许可证‣复印件或存根复印件; ⑷护照有效页、Z签证及居留许可复印件(当场查验原件); ⑸ 原•外国专家证‣注销证明,原聘用单位出具的•外国文教专家推荐信‣(原件有效);
⑹申请人2寸正面免冠彩色照片1张(请将姓名写在背面); ⑺申请人简历(中、外文),载明申请人工作经历及自高中以来的教育经历;
⑻申请人最高学位或专业资格证书复印件; ⑼聘用合同或派遣证明复印件;
⑽由中国出入境检验检疫局出具的体检证明复印件。聘请60岁以上专家时,聘请单位另须出具健康担保书。
3.•外国专家证‣延期(在外国专家证期满前15日到发证机关办理外国专家证延期手续),需要提交以下材料:
⑴聘请单位关于为××申请办理•外国专家证‣延期的申请函。请载明申请人及其随行家属姓名、国籍、护照号码,申请人拟聘职务、工作任务、工作期限。一个申请一张函;
⑵•外国专家证‣延期申请表(请在线填写并打印,并在聘请单位处加盖单位公章);
⑶护照有效页及居留许可有效页复印件(当场查验原件); ⑷•外国专家证‣原件;
4.•外国专家证‣内容中护照号码、现在住址等信息变动,要及时办理•外国专家证‣变更,需要提交以下材料:
⑴聘请单位关于为××申请办理•外国专家证‣变更的申请函。请载明申请人及其随行家属姓名、国籍、护照号码,申请人拟聘职务、工作任务、工作期限;
⑵•外国专家证‣变更申请表(请在线填写并打印,并在聘请单位处加盖单位公章);
⑶•外国专家证‣原件;
⑷变更护照号码的须提交新、旧护照复印件,外国专家住宿地址变更的还需提供新地址的住宿备查卡复印件
5.•外国专家证‣的补遗:•外国专家证‣遗失的,须在有关报纸媒体上刊登遗失声明。需要提交以下材料:
⑴聘请单位出具的•外国专家证‣补办申请函; ⑵遗失声明复印件;
⑶外国专家近期2寸正面免冠彩色照片1张。
(二)办理程序
聘请单位通过“管理系统”在网上申报→省外专局网上初审→聘请单位根据系统提示提交材料→省外专局审核、审批、办证→聘请单位根据系统提示或电话通知领取证件。
6义务;
⑵要重视人文关怀,明确奖惩制度,有利于激发外国专家工作热情;
⑶要注意文化差异,有利于相互沟通,相互尊重。2.岗前培训
凡是拟在中国境内的经济、教育、科研、新闻、出版、文化、艺术、卫生和体育等领域从事工作的外国专家,聘请单位均应对其进行上岗前专门培训。培训内容应包括:
⑴中国的相关法律、法规,如外国人出入境管理法,宗教政策等;
⑵中国人学外语的基本教学方法; ⑶文化差异、地方风土人情、风俗习惯; ⑷聘请单位周边环境、气候等自然条件。3.外国专家享受的待遇
“免费住房”是指聘请单位提供附属家具、卧具、电话、电视、电冰箱、卫生间、厨房、取暖和降温设备的免费住房;如不能直接提供住房,应提供适当的住房补贴;住房地点应安排在治安状况良好的区域。“免费交通”是指为工作地点和住所相距较远的受聘方提供上下班交通,或给予适当的交通补贴。购买医疗和意外伤害保险,具体办法参照•国家外国专家局关于印发“关于完善在华工作外国专家医疗保障制度的意见”的通知‣(外专发[2006]61号)文件。
4.外国专家的人身财产安全
按照规定,外国专家必须在抵达住宿地的24小时内,前往当地派出所申报填写•临时住宿登记表‣。住宿在宾馆、旅馆内的,可在宾馆、旅馆申报。如变更住宿点,须按以上要求重新申报。如由聘用单位提供外国专家住宿,则应有专人负责住宿场所的安全保卫和管理工作,并定期检查,消除安全隐患。
5.定期与外国专家沟通制度
建议聘请单位定期与外国专家沟通,并向其告知相关工作情况,向外国专家提出建议、要求、通知等,应尽量以书面(书信)形式送达,并有适当的记录。
6.建立重要事项登记制度
对与外国文教专家(外籍教师)进行约谈、反映问题等应保留相应记录。外国文教专家(外籍教师)工作期间有以下情况时,聘用单位应及时报省外国专家局备案:有特别良好表现受到表彰;有违规违纪行为;提前或迟延离职。
(三)外国专家事务处理 1.处理外国专家事务的原则
首先要严格请示报告制度,无论遇到什么问题,都要及时按隶属关系报告主管部门及外国专家管理部门,还应当把握以下原则:实事求是原则,不能无原则的偏袒中方或外方;属地管理原则,应按照属地管理原则由地方外事部门、外国专家管理部门和行政主管部门处理;分级管理原则,按中央和地方行政隶属关系进行管理。
2.对外国专家行为失当的警告
如外国专家有较严重的行为失当或不胜任工作的情况,聘用单位应以口头和书面的形式提出警告和要求,并要求其签收书面警告
(二)外国文教专家聘用合同管理规定
遵照国家外国专家局关于印发•外国文教专家聘用合同管理规定‣的通知(外专发„2011‟118号)执行
第一条 该规定指导聘用双方(聘用单位和外国文教专家)订立合同,保护聘用双方的合法权益,规范聘用秩序。
第二条 该规定适用于聘用单位与外国文教专家订立、履行、变更、解除或者终止聘用合同。
第三条 聘请单位是指依法取得外国文教专家聘请资格的单位。
外国文教专家是指依法应聘来华从事教育、科研、新闻、文化、艺术、卫生、体育等工作的包括外国籍专业人员在内的外国文教专家。
第四条 外国文教专家原则上不超过65周岁,其连续在华工作一般不超过5年。
第五条 外国文教专家依照我国法律法规关于外国人参加社会保险的有关规定,参加社会保险,享受有关待遇。
第六条 订立合同应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,并不得违反有关政策规定和损害社会公共利益。
第七条 聘用外国文教专家应当订立书面聘用合同。第八条 订立书面聘用合同是外国文教专家办理来华工作手续的必要条件。
与经国家外国专家局批准的境外组织订立聘用合同后,被委派到中国境内设立的分支机构或者其他聘用单位工作的外国文教专家,其合法有效的任命书或派遣文书可视为书面聘用合同。
第九条 聘用合同的期限一般为一年。
聘用合同期限在1年之内的,外国专家证的有效期与聘用合同期限一致;聘用合同期限超过1年的,外国专家证的有效期原则上为1年,如需续延应当在期满前15日到原办证机关办理外国专家证延期手续。
第十条 聘用合同经聘用单位与外国文教专家在聘用合同文本上签字或者盖章成立。
依法成立的聘用合同具有约束力,聘用单位和外国文教专家应当履行聘用合同约定的有关义务和附随义务。
聘用合同文本由聘用单位和外国文教专家各执一份。第十一条 聘用合同在外国文教专家依法办理有关来华工作手续并获得外国人居留许可后生效。
第十二条 聘用合同应当具备以下条款:
⑴聘用单位的名称、住所和法定代表人或主要负责人; ⑵外国文教专家的姓名、国籍、住址和护照号码; ⑶订立聘用合同的时间和地点; ⑷聘用合同的期限;
⑸工作内容、工作方式和工作地点; ⑹工作时间和休息休假; ⑺工作报酬和支付方式; ⑻保险;
⑼违反聘用合同的责任;
314未期满的外国文教专家。
确需聘用的,除事先应征得原聘用单位的同意外,原聘用单位、新聘用单位和外国文教专家还应当以书面形式订立三方协议,明确各自的权利和义务。
书面协议由三方各执一份。
第二十四条 聘用双方因聘用合同发生争议时,应尽可能通过协商、调解解决。
聘用双方不愿协商、调解的,或者协商、调解无效的,文教专家未超过我国法定退休年龄的,任何一方可依法向当地劳动人事争议仲裁机构申请仲裁;文教专家超过我国法定退休年龄的,任何一方可依法向当地人民法院提起民事诉讼。
第二十五条 本规定下发后,•国家外国专家局关于印发†外国文教专家聘用合同管理办法‡的通知‣(外专发„2008‟37号)和•国家外国专家局关于使用新版外国文教专家聘用合同的通知‣(外专发„2011‟74号)同时废止。
基层党建工作实务手册 篇5
根据项目实施要求和工作方案,结合农户的养殖现状和阶段性特点,保障示范工作科学地、有条不紊地展开,特制订科技示范户指导工作计划表。
第一阶段:10年6月份
深入家禽科技示范户,讲解科技示范项目和自己工作方案,签订技术指导与服务任务合同书,摸清所指导的科技示范户现状和要求,通过面对面交谈,更多的了解养户养殖现状和存在的突出问题,有针对性的开展后续工作。
第二阶段:10年7月份至9月份
8月中旬(8月16日)组织培训:本阶段主要培训内容:种禽育成技术,通过育成新技术的推广和科学喂养,使育成禽保持良好的种用体况,为种禽高产打下良好的基础。
这阶段天气高温湿热,是一年中种禽饲养管理较为困难的季节,湿度、温度、光照、噪音、有害气体等环境因素和饲料中营养成分的缺乏、饲料配比不平衡、饮水质量、以及给料方式的改变、饲养密度过大、采食过少等因素极易造成种禽的生产性能下降。主要向示范户推荐如下方法:
一、改善环境、降温防暑。主要通过通风降温、绿化降温、喷水降温等方法,因地制宜。
二、是调整饲料营养水平。因为蛋鸡代谢蛋白质时产生的热增耗较多 所以不能靠提高饲料中蛋白质含量来弥补 应在保证营养需求的前提下,采取增加脂肪 减少碳水化合物含量的办法来调整饲料。
三、调整光照时间和饲喂方法。为了提高蛋鸡的采食量,可以将饲喂时间安排在清晨及傍晚气温较低的时候,并采用少添勤喂的方法以增强蛋鸡的兴趣。
四、降低饲养密度。密度过大不利于鸡体热量的散发 适当降低鸡群密度,可降低舍温,改善采,饮水时拥挤状况。
五、供给新鲜、足量饮水,添加维生素和口服补液盐。高温季节可在饲料或饮水中适当添加抗热应激的药物以预防热应激。
六、高温季节消毒,在高温的夏季,蚊蝇较多,卫生条件差,饲料和饮水在高温条件下极易变质 在热应激的状态下,蛋鸡的免疫能力和抗病能力降低,还因饮水量过大,消化液被稀释,使消化道的消化能力和防卫能力功能减弱,蛋鸡很容易发生,应特别注意环境消毒。
第三阶段:10年10月份至12月份
11月中旬(11月20日)组织培训:种禽产蛋期高产配套技术,通过种禽产蛋期的合理营养、科学喂养、严格管理高配套技术的推广,努力提高种禽的产蛋率,延长种禽的产蛋高峰期,增加产蛋量。
秋季是动物疾病的多发期,此间做好动物的饲养管理工作,将非常利于动物健康成长,重点深入示范户做如下指导:
一、秋季动物疫病防治工作坚持“预防为主”的工作方针。重大动物疫情应坚持“加强领导、依靠科学、依法防治、群防群控、果断处置”、“及时发现、快速反应、严格处理、减少损失”的原则。
二、制定科学的免疫程序、免疫监测以及药物预防计划。
三、秋季是畜禽集中驱虫的好时机,科学合理的驱虫。种禽驱虫宜在开产前,产蛋期驱虫要避免使用对产蛋率和受精率有不良影响的药物。
第四阶段:11年1月份至3月份
2月中旬(2月15日)组织培训:苗禽育雏技术,通过科学育雏,提高苗禽的成活率和抵抗力。
春季是补栏高峰期,这个时候要做好引种和育雏,重点向示范户指导以下要点:
一、选择优质可靠的苗禽,养殖户不能单纯地追求廉价,要选择信誉好、质量可靠的孵化场采购。品种要纯,干净少病,母源抗体水平整齐。
二、加强运输管理,一定要按照苗禽的生理需求配备空调车适温运输,防止途中受热、受冷;防寒保暖,高温育雏。
三、适度通风,春季温度低,通风少,空气质量较差,尘埃、微生物较多,容易诱发呼吸道疾病,要采取渐进式均匀通风,适时通风,还要防止风量过大和贼风。
四、防止潮湿,保持适当湿度,湿度控制宜采取前期高、后期低的方式,可以结合带鸡消毒提高湿度,火炉上放开口水锅也可提高湿度。
五、密度合适,减少应激,雏鸡饲养密度要合理、合适,减少应激,防止发病。
六、选择优质饲料,饲养成本的70%是饲料消耗,饲料质量直接影响饲养效果。因此一定要选择营养全面的优质饲料,保证生长发育需求,从而健康生产。
第五阶段:11年4月份至6月份
5月中旬(5月14日)组织培训:种禽重大疫病防控技术,通过制定科学的免疫程序,实施科学的免疫手段和严格消毒、封闭管理,规范检疫等种禽重大疫病综合防控技术的推广,切实有效地控制种禽疫病的发生。
本阶段重点向示范户指导重大疫病防控技术。主要以下几点:
一、合理进行程序性免疫
二、加强饲养管理
三、正确处理病禽和弱禽,消除隐患
第六阶段:11年7月份至9月份
8月中旬(8月15日)组织培训:种禽粪便污物处理技术,通过完善基础设施,推引种养结合等模式,有效控制种禽养殖对环境的污染。
本阶段重点向示范户指导粪肥、垫料的堆肥发酵、无害化处理技术:
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