企业基层党建工作创新

企业基层党建工作创新（精选12篇）

企业基层党建工作创新 篇1

摘要：电力企业现在所进行的党建工作是为了在以后的实践过程中努力积累极为丰富的经验与教训, 从目前来说尚且有比较良好的情势。但是, 由于我国供电企业大部分来说一直所进行的经营模式, 以及长期以来一直所依赖的行为以及经验等, 使得在供电企业里面我党所进行的相关建设工作内容, 存在着诸多与新时代企业发展需求以及新时代发展战略所不同的地方或问题。所以, 从这点出发, 我们就对供电企业在新时期之下的改革建设工作方面, 必须要在党的方针指导之下, 不断进行理念与实际工作的创新发展。

关键词：供电企业,党建工作,创新

一、当前供电企业党建工作的现状分析

1.没有认识到现代企业制度下党建工作的重要意义

在我国, 当前的市场情况之下, 各个企业所使用的制度其实与我国当前的市场经济发展情况相互配合, 与之相辅相成, 从而实现对我国市场经济发展的促进。而在国有企业方面, 当前的经营制度在其形式与发展方面, 不仅仅与当前的企业实现治理制度的建设与建立, 同时也对我国的国家电网系统起到了重要的影响作用, 特别是在管理方面的形式表现与方式上面, 从早前的党政合一的形式, 转变成现在的国有独资形式, 这是一种全新的创新表现。而且我党在里面的作用兼顾到企业的方方面面, 不仅仅是包含了一些重大的决策以及人员思想问题和政治工作的开展, 甚至还包含了企业的相关规定以及检查等方面的问题指导。在这种体系下, 一方面, 以现在的企业安全的生产、电网系统的建设和经营模式的管理等来说, 党建所参与的工作的成分比较少。所以, 一些工作人员就会忘记了党的指导思想的重要地位。另一方面, 有些地方在经济发展方面呈迅猛势头, 一些客观的因素也逐渐形成, 许多繁杂的事物也会使一些工作人员忽视了重点。这样就会导致在企业中党建的工作任务很大与艰难。

2.党建工作的作风与方式出现了形式化与任务化的相对倾向

一些主观上人们认识了一些偏差和客观中员工的工作任务所带来的影响, 就会使基层的党组织和党建工作者在工作的作风与行为方式上出现形式化与任务化的相对倾向。在作风方面, 少数的供电企业的党建思想政治工作方式还不能够跟上时代。这就会影响员工的工作热情, 使这些党建工作的吸引力不够大, 人民群众对于党建工作认识不足。

3.企业党务、政工队伍出现边缘化

一是在当前运营模式下, 企业中的党组织成员大多是企业中的领导担任, 从分配上来说, 这可以在某些层面上实现供电企业党建工作的有效执行和切实开展, 而且还可以在一定的程度上, 实现供电企业里面党建工作开展与建设执行, 但是从另外一个角度来分析, 组织中所体现的民主决策就缺少了党员们的积极参与, 就会产生像现在这样的局面, 使得所有的政工班子无法统一起来, 在进行工作开展的时候也会很尴尬。

二是现在一些供电企业中许多党干部的年龄步入老龄化, 有关部门现在已经变成了安置闲杂人员与权利不大的人员的场地, 促使了党务行政工作者的整体文化素质下降的快速趋势。

三是由于社会上的主客观的原因, 促使那些辛勤的政治人员只会埋头苦干日常的基本事务性的工作, 但是却没有深刻的去对自身企业在经营方面的重点以及实际的部门情况进行认识, 当我们进行开展党政工作时就会遇到很大的困难。

二、实现党建工作创新的途径

1.提升新形势下干部职工对党建工作的认识

首先, 我们要对我国当前国有企业法人制度有所了解, 并且能够就其治理结构内容里面的国有企业行政与政治领导核心方向要清楚, 对党委在国有企业集体里面的重要作用要明白并且引导其正确发挥出来。因此, 在最基层的供电企业的日常业务中, 就需要各个阶段的领导干部在完成自己的工作任务时, 要以一个共产党员的身份标准来严格的要求自己, 只有自己做好了榜样, 才能感染他人。其次, 就要认识到现在的党建工作就是为了实现供电企业主体与其员工之间实现协调发展, 并达成一致发展的目的。并且, 还要实现立党为公宗旨与目的实现, 将执政为民的重要理念积极的纳入当前国有企业创新党政建设工作中, 并且着重进行这些事情的正确处理。现在的供电大型企业也是属于现在社会中的相对敏感的行业, 在进行工作中, 应该注重发展薄弱点, 不能把不相干的事情混为一谈, 这样就会出现差错, 影响工作效率。

结合现在的工作重点, 加强党政建设工作应与时代挂钩。首先, 现在的党政建设工作要把供电企业的中心工作当成重点。应该不断加强基层人员的工作指导思想, 争取实现从一方面向多方面的整体发展。对基层供电企业来讲, 那就是要守住现在的改革劳动成果, 加强供电企业的综合实力, 增加其安全性与电力在运输过程中的可靠性与快速性, 从而能够对当前国有企业的增值发展进行保证, 并进一步促进地方经济的发展建设。

其次是改革新的党政事务的工作形式。当前的形式之下科技的发达, 促使互联网技术从诞生到普及已经得到了实现, 而这些都是工作人员必须要了解的内容。另外, 还有一点, 在进行党政建设的工作中除了要围绕以经济建设为目标外, 还应该加强一个企业在其品牌与文化方面的建设。这些内容, 从企业角度来说并不仅仅为了实现企业经济效益的提升, 更为了帮助企业与时代接轨, 从而能够有效实现企业的快速、良性发展。

2.提升领导水平, 充实党务

在当前的情况来说, 特别是供电企业的队伍建设方面, 如果想要切实有效的实现党政思想工作建设的执行, 并不是一天就能完成的, 这是一项长久坚持的基本工作。首先, 应该建立健全的党政工作者的责任制和考核机制, 定期按照职位的不同要求进行审查, 把抓党建党的成绩也作为审查领导干部的依据之一。其次, 应该从党政建设的标准化工作内容出发, 从不同的方面与角度实现党的领导干部与党政工作者素养的提升与强化, 并通过线上学习以及学历提升等形式实现领导干部的素质提升。

三、结论

由于供电企业的发展与进步, 特别是在我党的指导之下加快进行改革的实现, 在未来的基层供电企业方面, 无疑将加大日常的工作量, 并且也会相应的遇到一些新的问题, 这就需要得到我们的高度重视, 加强创新的形式和体系, 充分发挥我党的组织关键作用和党员的模范作用。但是到目前来说, 我们仅仅针对当前在基层进行工作表现与其特点有所了解, 所以我们必须在这个基础上, 在工作中要发扬党的优良传统以及丰富经验, 并应用到实际工作中, 不断进行拓展与创新, 从而实现在实际的党政工作方面不断得到提升与发展。

参考文献

[1]蓝宗群.县级供电企业党建工作的现状分析与对策研究[J].广西电业, 2010, (6) :63-65.

[2]王元树.加强和改进供电企业基层党建工作的思考[J].现代企业文化, 2010, (21) :28-29.

[3]南供启动四大工程[J]供电行业信息, 2010, (6) :4.

企业基层党建工作创新 篇2

【摘要】加强和改进油田企业基层党建工作，是完成新时期艰巨繁重油田油气生产任务的迫切需要，是增强各级党组织战斗力的客观需要，是提高党员队伍思想政治素质的现实需要。

【关键词】油田企业；创新；基层；党建工作

中图分类号：F27 文献标识码A： 文章编号：1006-0278（2014）03-063-01

一、当前油田企业基层党建工作中存在的问题

1.职工党员意识有所弱化。目前，基层党建工作中存在着重业务工作、轻思想建设的现象，主动学习政治理论知识的意识还不够。近年来，油田基层油气生产任务越来越繁重，工作、生活压力也越来越大，基层党组织建设停滞不前，导致娴熟掌握党的理论知识，具备一定政治理论素养的政工干部相对较少，部分职工错误地认为干好工作就足够了，学不学政治理论都无所谓。

2.基层党务工作者能力有所欠缺。目前，多数基层党支部书记既是行政领导，又是党组织领导。他们往往都是从业务素质强的人才中脱颖而出的，党组织在对其考察时往往衡量该同志党建理论水平的标准不健全，因此绝大多数的党支部负责人虽具备较高的业务水平，但对党务工作理论知之不多，不能有效地开展党的工作，使基层党的组织建设进一步被弱化。

3.基层党组织作用有所削弱。随着社会的多元化发展，党组织的权力被逐渐削弱、作用被逐渐轻视，对党建工作的重要性认识不足，体会不到党建工作在指导和推动业务工作中发挥的重要作用，从主观上产生了重业务、轻党建的不良倾向。同时，一些党支部缺少学习活动场所，学习资料和活动经费除上级下发外，平时的学习和活动基本上没有学习资料和活动经费，这种“无米之炊”的情况，很难使基层油田企业基层党建工作有创新和发展。

4.抓党建的标准有所下降。主要表现在部分基层党组织工作中重制度的制定、轻工作的落实。制度订得多，但真正落实得少、或者说是落实的不彻底。事实上，制度建设水平的高低，有针对性解决问题能力的强弱，直接影响着基层油田企业基层党组织先锋模范作用和战斗堡垒作用的发挥。党支部建设的各项制度落实不到位，党员的政治思想水平和工作能力得不到有效提高，其工作标准就必然会降低，单位整体的战斗力更是无从谈起。

二、加强、创新基层油田企业基层党建工作的几点对策

（一）创建学习型、模范型和堡垒型油田企业基层党组织

1.“学习型”基层党组织。一是个体的学习。要求每个党员将学习作为个人发展的内在要求，从而实现不间断的自我超越。个体的自我超越是整个学习型组织的基础，整体的学习都依赖个体的努力。二是组织的学习。通过组织党员职工开展多种形式、内容广泛的学习，在基层党组织内部形成学习的氛围和环境并建立健全相关学习机制。组织学习既是组织的活动内容，同时又是建立和坚定共同远大理想的载体和手段。

2.“模范型”基层党组织。一是油田企业基层党组织要做践行科学发展观的模范。充分发挥党组织的先锋模范作用。二是油田企业基层党组织要做艰苦奋斗，爱岗敬业、无私奉献的模范。三是油田企业基层各级党组织要做勇于实践，锐意进取的模范。各级党组织要努力探索队伍、业务和后勤建设工作的新思路、新办法，坚持三大建设一起抓，大胆试，大胆闯，不断开创油田企业工作新局面。

3.“堡垒型”基层党组织。油田企业基层党员职工已占全体职工的比例比较高，只有真正发挥各级油田企业基层党组织的战斗堡垒作用，各级领导干部真正在基层、在职工中有说服力、感召力。建设油田基层党组织不能离开油田工作实际，应结合业务工作，发挥基层党组织在油气生产中的积极作用。同时，油田有的职工手中掌握一定的权力，油田基层党组织将党组织建设成职工反对和防止腐败的“防火墙”，加强对油田职工的党性教育和法制教育，保证职工政治生命的安全。

（二）以改革创新的精神，把各级党组织建设成为“学习型”、“模范型”和“堡垒型”的新型集体

1.改进学习方法，抓好信念教育，保证基层党组织的先进性。创建“学习型”党组织最重要的一个标准就是“共同理想”的形成，所以必须突出理想信念教育这个核心，不断改进组织学习的方式、方法，使每个党员职工学习政治、业务知识，保证职工的思想永远先进、知识不断更新和工作能力的不断提高。

2.以制度为保障、活动为载体，充分发挥基层党组织的模范带头作用。一是各级党组织要健全领导机制，进一步建立健全理论学习、党内生活、党员管理和党风廉洁建设等一套制度措施，做到有纪可依，有章可循，用强化制度带动各项油田工作正常、有序、高效地开展。二是按照三个代表重要思想要求，加强支部建设，提高党员队伍的整体素质和提高凝聚力和战斗力，突出党员干部的带头作用。三是广泛开展创先争优和“立功创模”等活动积极发挥党员职工的带头作用和基层党组织的示范作用。四是拓展精神文明创建活动，以青年文明号等活动为载体抓好创先争优、规范服务工作，营造党建创先的氛围，形成“党员干部先干一步，普通职工力争上游”的良好局面。

企业基层党务工作创新初探 篇3

关键词：党务工作；创新

党的十六大报告指出：“创新是一个民族的灵魂，是一个民族兴旺发达的不竭动力”对一个政党来说也是如此，创新是党的灵魂和兴旺发达的不竭动力，企业的基层党务工作也必须与时俱进，探索新方法解决新问题，开创新局面。根据中央有关文件精神和企业实际，我们在基层党务工作创新方面必须做到以下几点：

一、发展理念创新，夯实基础工作

思想决定行动，创新发展理念是企业的灵魂，关乎企业的发展方向。今年以来，公司各级党组织严格按照党委要求深入学习党的十八大精神，着力武装头脑，全面提高基层党务科学化水平。牢固树立“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，围绕企业的生产经营目标创造性的开展工作，积极创新工作思路，创造一流业绩，激发广大员工树创新之志、谋创新之策、走创新之路的热情，不断提升基层党务工作水平。

公司各级党组织针对个别单位党务工作意识薄弱问题，坚持“建制度、打基础、上标准”的工作方针，围绕公司各项生产经营任务，开展了“基层党组织标准化建设年”活动，将抽象的党建工作用具体的标准固化、量化，把企业党建工作由“虚”

做“实”。

在基层党务工中坚持资料管理创新，在资料管理上严格依据标准化建设相关内容，规范了各级党组织党建工作台帐。以表格的形式把党组织各项工作的任务、要求和流程罗列出来，为基层具体工作的开展制定了标准，提供了规范。坚持党员发展创新，在党员管理上严把“三关”即思想关、质手续关，质量关。严格了党员发展流程，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，坚持了预审、票决和公示制度。2014年以来新发展党员5名，转正15名，接转了13名党员的组织关系，处置了不合格党员，健全维护了党组织和党员基本信息数据库。

在基层党务工中各级党组织针对党务工作力量薄弱、政工专业人才缺乏的问题，积极加强对党支部书记的培训和管理。完善了党员的学习、教育、管理、活动、工作制度，规范“三会一课”，完善支部议事制度，创新党员教育管理，采用多种形式，对党员进行理想、信念和宗旨教育。积极开展“开卷有益书香建安”学习型党组织创建活动，形成了全员读书的良好氛围。以推进学习型党组织建设为契机，通过“三会一课”、电化教育和学习宣传先进典型事迹、主题实践活动等形式，使广大党员明确了任务，锻炼了岗位技能。

公司各级党组织创新发展理念，积极开展各种形式的形势任务教育，让广大职工和党员领导干部，认清形势明确任务，凝聚健康发展合力，有效地促进了各项目标任务的完成。

二、活动方式创新，增强教育实效

公司各级党组织针对党员模范作用弱化等问题，不断创新活动形式。首先创新学习模式，夯实基础工作。各级党组织以“五促学”创新学习模式，突出抓好了“学”、“写”、“培”、“考”四个环节。通过集中学习、“三会一课”、中心组学习、观看专题片等，认真学习了党的十八届三中、四中全会精神等最新理论，全面提高党员领导干部自身素质，以丰富的理论知识武装头脑。

一是形式创新。公司各基层党支部针对组织建设缺乏活力等问题，坚持走出去，创建党员实践教育基地。启动了党员进社区报到为群众服务工作，成立了组织，制定了方案，通过摸底，确定了服务对象及帮扶需求，定制了服务“菜单”，支部进行了“下单”，为党员服务“接单”做好了前期准备。目前，已落实15名服务对象，帮扶要求意愿20余项，并在社区开展了首次服务活动：清理了小区垃圾，2014年冬季为职工活动室送去了取暖煤球。

二是内容创新。公司各级党组织针对个别单位存在促进施工经营作用不明显等党务和业务脱节现象，积极采取有效措施，按照《关于加强基层服务型党组织建设的实施意见》充分发挥好基层党组织服务改革、服务发展、服务职工、服务党员的重要作用。在组织活动中坚持“五结合”和“六个一”活动，在服务中坚持做到“五个结合”即与领导班子结对帮扶相结合、与青年志愿者活动相结合、与党支部标准化建设相结合、与工会工作相结合、与社区文明创建相结合，努力增强学习实效。在基层服务中开展好“六个一”活动：一次探访、一声问候、一条祝福、一项服务、一个平台、一个表率。针对职工群众多样化需求，依托现有场所，丰富活动载体，运用多种手段做好服务工作要建立服务信息库，明确服务内容与对象，建全服务活动登记和反馈制度。在企业各个层面的各项工作中充分发挥了共产党员的先锋模范作用，体现了一个党员一面旗帜，一个小组一块阵地，一个支部一个堡垒的重要作用。

三、机制创新，加强人才队伍建设

近几年来各级党组织根据公司部分专业技术人才紧缺的现状，把人才强企战略放在单位重要议事日程。积极开展“四大人才工程”即“选才引智”“育才提质”“成才锻炼”“管才激励”，采取外部招聘和内部培养双管齐下的方式，开展了导师带徒、岗位练兵、素质提升活动，在企业内部形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。建立了人才的选拔、考核、晋升机制，为专业技术人才提供成长发展的平台，在工资待遇上建立激励政策，使人才能管的好、用的活、留的住，培养造就一支适应企业发展需求的高素质人才队伍。

招聘了20名大专以上毕业生充实到专业技术岗位，选派了机关管理人员到项目部进行基层锻炼，一年来，经全面考察，提任了14名中层管理人员，转正了10名试用期满的提任人员，交流了56名中层干部，开展了公司72名中层干部的年度综合测评，通过干部选拔任用机制、考核评价机制、考核问责等综合考评，以年轻化、知识化、专业化为重点，加快后备干部队伍的建设和技术人才储备，让优秀人才脱颖而出。

四、监督方式创新，开展阳光党务

公司各党组织创新监督方式，针对部分党员干部大局观念不强，执行能力不够，业务素质低下等问题积极采取典型引领的方式，对干部的任免，创先争优等活动实施“阳光党务”，奖优罚劣，激发干部职工的创业干事的热情。

针对生产经营过程中的物资采购、大额度资金运作、对外交往、内部维简工程、重大问题决策问题实施“阳光党务”，杜绝暗箱操作，自觉接受群众监督。以降低成本为目标把效能监察工作渗透到生产、经营、销售、供应的各个环节中。坚持源头反腐，加大案件查处和纠风专项治理的力度。

公司各级党组织加大纪检监察工作力度，落实“一岗双责”，全面贯彻落实党风廉政建设责任制。坚持“党委统一领导、党政齐抓共管”的原则，充分发挥纪委监察组织协调和监督作用，二级单位和机关部室结合各自业务制定工作措施，把目标任务责任细化分解，严格考核，促进责任制落到实处。

规范工作流程，加强对环节和过程的监督。公司各级党组织不断深化对领导干部和管理部门权利运行的监督。针对生产经营过程中的物资采购、大额度资金运作、对外交往、内部维简工程、重大问题决策、领导干部职务消费、内部工程建设和产品销售等行为，公司各级党组织、纪委、监察、审计加大监督参与的力度，完善约束机制。

公司各级党组织将效能监察工作渗透到生产、经营、销售、供应的各个环节中，层层贯彻落实，以降低成本为目标，减少浪费为手段，增收节支为渠道，精益管理为环节，全方位发挥效能监察的作用。规范合同管理，跟踪监督，堵塞管理漏洞，依法维护企业利益。

公司坚持标本兼治，把查办案件与源头防腐结合起来，加大查办案件力度，重点是损害企业利益和损害职工利益的人和事。引深专项治理和治理商业贿赂工作，制止奢侈浪费的各项规定，对领导干部违反禁令，婚丧嫁娶大操大办借机敛财、公款吃喝等行为予以遏制强化基层党组织服务意识，增进企业和谐。

公司各级党组织充分利用集团公司内网、宣传栏、书记信箱等及时反映部门和各级党组织党务工作动态，实施“阳光党务”，做到党务工作透明化，规范化，充分听取群众意见，自觉接受群众监督，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，为公司的和谐稳定大局做出了积极贡献。公司各级党组织根据各自工作实际，建立了党务公开监督检查机制和考核评价机制，分别建立了不同层次、不同类别党务公开《实施办法》和《实施细则》，公司坚持定期对各各级党组织、各单位、部门党务公开工作的开展情况进行监督检查，针对存在问题，提出具体要求，限期落实整改，对没有落实或落实不力的，予以通报批评，有效促进了“阳光党务”工作的扎实开展。

基层党务工作创新既是公司党委加强党组织建设的需要，也是公司坚持科学发展观提升企业核心竞争力的需要，只有坚持党务工作创新，才能使基层党组织的战斗堡垒和凝心聚力作用更加发挥，成为公司改革发展和经济建设的政治保证和组织保障。目前公司党委正以科学发展观为指导，认真学习党的十八大精神以创新精神全面推进党的建设，谱写企业发展新篇章。

参考文献：

[1]饶宁华主编，《以改革创新精神加强基层党组织建设》，固本强基构建和谐，重庆出版社出版，18页-25页，2008年6月第一版

企业基层党建工作创新 篇4

一、创新工作思路

1. 要围绕“一个中心”, 服务企业发展。

推进企业党建工作, 根本目的在于更好地服务和保障企业科学发展。面对新形势、新任务, 党建工作必须围绕企业的生产经营中心工作去思考、去谋划、去实践, 找准企业党建工作于中心工作的最佳结合点。以我们热力总公司为例, 公司党委始终坚持党建工作与生产经营中心工作密切结合, 审时度势, 调整思路, 确立了“围绕生产中心, 服务供热大局”的思路。坚持把党建工作与供热生产、项目开发、用户服务等工作一起研究部署, 一起总结考核, 确保党建工作与中心工作同步推进, 使党建与中心工作形成“合力”。

2. 履行好“三大责任”, 实现“三个满意”。

作为供热企业肩负节能环保、提升人民生活质量的重任, 要认真履行好企业经济、政治、社会三大责任, 实现用户、政府、员工三个满意, 更加注重以人为本, 以人的全面发展推进企业的持续发展, 更加注重发挥党组织特有的政治优势和组织优势, 为企业发展、改革提供强有力的保证, 更加注重企业文化建设, 使党的优良传统作风与企业文化建设融为一体, 推进企业发展。

3. 发挥好“三个作用”, 夯实思想基础。

一是发挥好以科学理论指导党建的作用。党的十八大报告指出“党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒”, 企业党组织是党的基层组织, 必须充分发挥服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。作为供热企业因其提供产品及社会影响的特殊性, 要求我们必须要坚决贯彻落实党的十八大精神, 认真学习实践科学发展观, 推进党建工作理论创新。二是发挥好科学制度保障党的建设的作用, 严格遵循企业党建工作规律, 不断增强党内生活和党建工作制度的科学性, 不断推进党建工作的科学化、制度化、规范化。三是发挥好科学方法推进党建工作的作用。既要继承和发扬企业党建在改革发展和实践创新中积累的成功方法, 又积极探索运用科学经验, 同时不断探索运用现代管理学、行政管理学、心理学的科学方法, 提高企业党建工作科学化水平。

二、创新工作机制

1. 坚持“三个保证”。

建立健全基层党建工作保障机制, 为基层党建工作顺利开展创造条件, 即企业党组织设置要保证、党组织活动要保证、党组织经费要保证。强化经费投入, 完善保障体系。党的十八大报告强调“建立稳定的经费保障制度”, 充分体现了党中央对解决基层实际问题的高度重视。西安市热力总公司坚持做到:一是配齐配强工作队伍。总公司下属八个分公司均设置专职党支部书记, 做到了把政治素质好、能力水平高的党员充实到基础党组织领导班子中。二是以系列主题活动为载体, 加强党建工作针对性。创新教育内容与教育模式, 丰富活动载体。在教育活动中坚持“三个结合”, 即思想教育与新形势、新任务相结合, 与供热工作的中心任务和干部职工的思想实际相结合, 与提高班子成员思想理论水平和领导能力相结合。改进传统的教育模式, 创造符合供热企业发展要求和党员需求的教育内容和教育模式。例如每年都开展行之有效的学习教育活动, 组织召开各分公司基层党建经验交流会、巡回报告、专题讲座、学习经验交流会、参观热源厂、站、典型宣讲、实地调研等活动, 把严肃的政治教育工作寓于生动的模式和载体中, 这些活动的开展, 使广大党员在参与中受到教育, 在教育中得到启迪, 进一步增强了党员的宗旨意识、责任意识和大局意识。三是将基层党组织活动经费列为专项纳入企业年初工作资金计划。做到有计划、有重点、切合实际、合理安排。

2. 坚持“四个同步”。

机构调整与建立健全党的组织同步, 配备行政经营班子与配备党组织领导班子同步, 新机制运行与开展党的工作同步, 建立健全企业各项经营管理制度与建立健全组织的工作制度同步。

3. 实现“五位一体”。

思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设“五位一体”是党的建设的总体布局。党的十八大报告指出“党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒”, 企业党组织是党的基层组织, 必须全面推进各领域基层党建工作, 扩大党组织和党的工作覆盖面, 充分发挥服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用, 以党的基层组织建设带动其他各类基层组织建设。供热企业要以加强思想政治建设为核心, 用科学发展观统领党建和思想政治工作, 指导生产经营管理全过程, 把科学发展观作为检验各项工作的根本标准, 武装党员、教育职工。

三、创新工作方法

1. 坚持以人为本。

要着眼于解决群众反映强烈的突出问题, 不断完善有利于协调解决群众根本利益和现实利益问题的长效机制, 坚持贴近基层, 健全服务体系;贴近群众, 丰富服务内容;贴近党员, 创新服务载体。促使广大党员干部始终怀着对党组织的信任, 切实增强党组织对广大党员的号召力和吸引力。

2. 夯实制度建设。坚持党建工作与企业制度建设相结合,

与热力特色文化相结合, 与企业的持续发展相结合, 与创建“四好”班子相结合, 与深入学习实践科学发展观、建设学习型企业相结合。比如, 建立党员党性定期分析制度, 着力加强干部队伍作风建设;建立支部书记工作例会制度, 每月开展党建工作经验交流;建立职工思想动态调研制度, 每季度对职工的思想动态进行分析;实现拟提拔干部过考试关、谈话关、宣誓关、承诺关、试用关、考察关等廉政关制度。

3. 创新党务管理。

运用信息网络技术, 提高党建工作效率。热力总公司把加强信息化建设作为推进基层党建创新的重要着力点早在2008年2月就开通了网站, 并于2010年建立了热力党建、热力纪检、工会信息群, 在2012年10月依靠总公司健全的OA网络体系, 先后开发投用了公司党建网和党组织管理、党费收缴管理、党员发展、党建经费管理、党建成果评审等多个信息化管理平台。

4. 丰富活动载体。

基层党组织活动要加大围绕生产经营中创新增效、促进企业科学发展开展工作。近年来, 热力党组织坚持从实际出发, 开展了一系列主题鲜明、内容丰富、形式多样的主题实践活动。在思想建设、组织建设、作风建设等方面不断创造新的活动载体, 如“创先争优”、“技术比武、岗位练兵”、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“双向培养”等实践活动, 为党建工作的开展搭建良好平台, 营造浓厚氛围, 不断推动党建工作见成效。2010—2012年连续三年获得城投集团党建工作考核一等奖, 2011年, 公司领导班子被市国资委党委评为国有企业“四好”领导班子, 被城投集团公司党委授予“双创双争”活动“领导科学发展好班子”荣誉称号。

“合抱之木, 生于毫末;九层之台, 起于垒土”。总之, 只有切实加强党的基层组织建设, 才能不断夯实党的执政根基。改进和创新企业党建工作方法是一项长期的任务。党的十八大精神为企业的党建工作指明了方向, 同时也提出了更高的要求。企业党组织要牢记责任, 在今后的工作中充分发挥党的政治优势、组织优势和领导优势, 不断开创党建工作新局面。

参考文献

[1]李方.基层党建工作创新的探讨[J].现代营销:学苑版, 2011, (1) .

企业基层党建工作创新 篇5

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，加强和改进

基层党组织建设，要着眼于服务工作大局，着眼于推动创新发展，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党组织建设，进行党建课题创新。关键要进一步转变观念，着重处理好以下几个层面的关系：

一是在党员权利义务的处理上，要克服重党员义务，轻党员权利的问题，确立党员权利与义务并重的观念，切实维护和保障党员权利，发扬党内民主，努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督，增强党组织的凝聚力。

二是在党员管理与服务上，要克服对党员要求多、监督多、检查多，关心少、服务少的问题，重视党员的合理愿望和要求，确立上级党组织为下级党组织服务，基层党组织为党员服务，党组织和党员为群众服务的观念，切实解决党员的实际困难，调动党员的积极性。

三是在党员教育上，要处理好日常教育与集中教育的关系，克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育，使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆党的先进性。

四是在党组织开展活动质和量上，要克服重形式，轻效果、重数量，轻质量、重开会传达文件，轻党员参与互动，党内生活不活跃的问题，使党的活动紧贴企业实际，与时俱进，寓教于乐，保证党支部的活动灵活多样，效果明显。

五是在党建工作与经济工作上，要努力克服单打一两张皮，就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题，坚持做到围绕经济抓党建，抓好党建促经济，保证党组织各项工作与生产经营建设紧密结合，相互促进。

六是在基层党组织工作考核上，要克服重经济工作指标，轻党建工作指标的问题，做到党建工作与经济工作目标一起确定，任务一起布置，工作一起考核，奖惩一起兑现，把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果，作为最终检验基层党建工作成效的标准。

在企业改革发展的新形势下，要进一步创新基层党组织建设目标化管理工作，在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时，全面、准确、科学地评价党建工作成效，进一步推动基层党建工作走向规范化。突出党建目标的先进性，措施的可操作性，实现成果的有效性。一是要突出基层党组织建设的自身特点，力求目标高、标准实、易操作；二是要突出重点工作目标考核，做到奖惩严明；三是进一步规范考核程序；四是建立争创机制，激励提升工作水平；五是要抓好样板，典型引路，保证此项工作的顺利进行。

目前，五公司作业层高度分散，点多线长，企业基层党组织分布跨度大、范围广、情况不一，需要区别不同情况，进行分类指导。创特色要紧密联系实际，针对本单位的新形势、新任务，努力在工作思路上创特色；在活动方式方法上创特色；在建立机

企业基层党建工作创新 篇6

中国共产党的十八大决定在全党普遍深入开展一次党的群众路线教育实践活动是具有非常的现实意义，体现了从严治党，执政为民的要求，在新的历史形势下，从思想上、政治上、行动上、作风上、全面推进党的建设，提高党组织的战斗力，进一步推动党风廉政建设和反腐败斗争，保持党的先进性，纯洁性和创造力的需要，加强基层党组织的创新工作和研究，有助于企业经济建设和政治建设和的需要。

纵观改革发展30多年来的实践证明，党的基层组织建设工作是我们建设具有中国特设社会主义现代化建设事业的基本核心。

一、基层党建工作在企业管理中的特点

（一）加强基层党组织的建设工作，我们党务工作者就必须要紧密联系广大员工和广大人民群众，要团结他们形成合力，我们要从开展党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，这样开展基层党建工作才有凝聚力。

（二）根据我们供暖行业劳动程度的特点，加强基层党建工作是对员工思想观念和员工态度的引导教育，及规范员工的思想行为，从而使员工对企业产生认同感。

（三）盈利性是市场经济的特征，企业在生产经营管理中的一切活动的目标就是提高经济效益，而加强基层党建工作的最终目标就是提高企业的盈利，通过对员工进行思想政治工作引导和道德行为规范，充分发挥员工的积极性和创造性，使企业实现更大的经济价值。

（四）基层党建工作在企业管理工作中具有多样性和多变性，既有引导、交流、示范和请示报告、包括法律的经济的、精神的和物质的，根据工作环境进行选择，针对不同员工进行不同层面和特点做好思想政治工作。

二、加强基层党建工作是服务企业的生产动力

（一）加强基层党建工作对于服务企业发展和稳定具有重大意义。党的十八大深刻指出，大力加强和深入开展党的群众路线教育实践活动，对于服务和稳定企业经济建设和发展具有重大的现实意义，加强党的基层建设工作主要是加强党的思想路线和组织路线的正确行使，保障企业管理和服务企业发展，大力为企业基层工作效率的提高提供保障和支持。

（二）加强党的基层建设是加强服务企业经济工作和其他工作的生命线。科学技术是第一生产力，那么加强和开展好党的基层组织建设和加强员工思想政治工作也同样是一种生产力，由于思想决定了人民的行为，所以只有在人们的思想觉悟提高后，他们的主动性才会被调动才会自觉地做好工作，才能提高业务能力和水平。提高经营管理水平。

（三）加强基层党建工作是保证服务企业，认真贯彻执行党的路线，政策的重要力量，保证党的思想路线和组织路线的畅通，是企业经济稳定和发展的可靠保障，企业才能统一员工思想，凝聚人心，充分调动员工积极性，充分发挥员工的创造力，只有这样，才能保证企业经济利益和盈利持续增长。

三、找准切入点实现服务企业最佳结合

加强基层党建工作主要从切入点入手，实现服务企业最佳结合，应该从以下几点做起：

（一）管人管事管物结合管思想。企业管理就是人的管理，而且党建工作是管理思想，就是用正确的符合社会发展的思想来引导和教育员工，解决好员工思想上的问题，提高员工觉悟，主要从以下三个方面进行。第一，在管理者的职责上实行一岗双责。让企业各级领导同时承担起生产经营管理职责，又承担员工的思想政治工作职责的能力，既保证经济建设，又保证精神文明建设，让先进的思想引导低调的工作情绪，第二，在时机上同时并举，也就是在计划、部署、检查结合企业生产等行政工作的同时，做好计划、部署、检查、总结党建工作，为保证企业的中心工作做好服务工作，为企业管理和建设提供精神动力支持和保障。第三把党建工作和思想政治工作渗透到企业管理的各项活动中去。在管人管事管物的过程中贯穿着管思想。真正做到理论与实际相结合，企业管理强调的是明令禁止。而党建工作强调的是员工的思想政治工作，在每项工作开展的时候，加强宣传教育。使员工明确工作的目的，意义和作用，更好地理解工作的要求、方法，从而把工作任务完成得更好。

（二）党建工作者要有创新精神，服务企业经济的发展。党的政治理论工作者，特别是基层党建工作要不断地开拓视野，要不断地探索和创新，历史在前进，中国共产党历经风雨走过了90多年战斗历程，从他光荣诞生到十八大的胜利召开，一路走来，不断的丰富和创新马列主义革命理论，继承和发展了毛泽东思想，演绎了一个时代又一个年轮的行动指南，几经发展、几经创新，从政治改革到经济改革，不断完善了中国共产党的理论学说：一代伟人到一代一代领导人的创新。为中国特色社会主义建设指明了前进的航向，从国企改革到市场经济的改革开放，每一个胜利都离不开党的正确领导，离不开党的各级组织建设，特别是党的基层组织建设，为企业服务与经济发展做出了丰富的贡献。

企业基层党建工作创新 篇7

关键词：石油企业,基层党建工作,党支部,党风廉政建设,思想作风

加强石油企业的基层党建工作, 如政治思想工作、组织制度工作和党员队伍建设工作, 能为油田建设铺垫良好的政治和组织基础。随着石油企业的管理改革工作不断深入, 石油企业的基层党建工作日益受到重视, 基层党建工作是企业管理的基础部分, 我们必须不断加强和完善石油企业的基层党建工作, 才能保障石油行业坚持社会主义方向道路前进, 健康发展。

一、新时期石油企业基层党建工作的主要问题

我国石油企业的管理改革进程随着市场经济的发展逐渐加快, 管理制度改革、人事改革和企业部门改革等工作的展开, 会明显影响石油企业基层员工的政治和经济利益, 并对基层党建工作带来新的挑战。石油企业基层党建工作面临着越来越多的新问题。

1. 石油企业基层党建存在重经济工作轻党建问题

石油企业存在重视经济工作管理而忽视基层党建工作的问题。忽视党建工作严重制约着石油企业基层党建工作的展开, 主要体现在有个别领导主观认为石油企业管理应以经济工作管理为中心, 片面追求经济效益, 而忽视党建工作。另一方面, 党员对企业的基层党建工作认识不足, 没有发挥模范党员作用, 许多基层党员受到市场经济的不良思想影响, 认为赚钱是目前企业工作的中心工作, 对石油企业的基层党建工作没有积极性和主动性, 导致石油企业的基层党建工作困难重重。

2. 石油企业基层党建制度和方法相对落后

传统的石油企业基层党建制度和方法已经逐渐不能满足基层党建工作需求。例如, 在开展石油企业的基层党组织的思想政治工作时, 党组织依旧采用传统的党组织会议或者报告, 宣传上级党委的工作思想和原则, 但是这种方法在新时期已经无法有效深入贯彻党的思想理念。这种低效率在青年员工的党建工作中体现得尤为明显, 青年员工普遍认为党的思想报告会和学习交流会以形式为主, 他们对其中的思想和内容也并不感兴趣, 实际参与的讨论交流也很少。另外, 石油企业的基层党组织活动形式长期以单一的报告、讲座和学习交流会为主, 已经很难吸引新党员兴趣, 基层党组织的工作形式亟需变革。

3. 石油企业基层党支部模范作用不突出

石油企业基层党支部能否发挥较好的模范带头作用直接影响着石油基层党建工作的高效与否。在实际的基层党建工作中, 由于种种客观因素的限制, 石油基层党支部的模范带头作用很难得到发挥, 在一般的基层党员活动中, 石油企业的广大基层员工与党支部的联系不是很密切。基层党支部与广大基层员工的关系十分尴尬, 有的员工认为基层党支部是一个十分神秘的高级党员构成的内部团体, 会议在内部召开, 通知在内部传达, 基层员工也很难从内心认可党支部的工作, 导致基层党支部很难带动石油企业基层员工群众开展工作。

4. 石油企业基层党建存在思想作风问题

首先, 思想作风问题主要表现为石油企业基层员工的价值观多元化的趋势, 有的员工不再以传统的道德理念为标准, 他们的思想中滋生了不少享乐主义和利己主义消极思想, 不利于石油企业的基层党建工作展开。其次, 思想作风问题也表现在吃苦精神的缺失。很多石油企业新进的知识技术型人才不具备吃苦精神, 工作经验和资历都还不是很足的情况下, 就试图表达自己牢骚和利益诉求。最后, 思想作风问题还表现在企业内部集体主义价值观的缺失, 现代石油企业的员工尤其是青年员工的个人主义价值观盛行, 强调在生产生活中自我价值的实现, 希望企业能照顾自己的个人权益, 而忽视了自己对企业集体的责任和奉献。

二、关于加强石油企业基层党建工作的若干措施与思考

石油企业基层党建工作能为石油行业的发展奠定坚实的政治基础, 然而当前基层党建工作中存在轻视党建工作、工作方式方法落后、党支部模范作用不突出、基层员工思想价值观日益复杂等问题, 需要我们采取积极的措施来完善基层党建工作。

1. 重视石油企业基层党组织建设工作

石油企业的发展一需要效益, 二需要党组织, 二者必需平衡发展。企业必须重视基层党组织建设工作。首先, 必须确立基层党组织在企业管理中的政治核心地位和导向作用, 积极发挥基层党组织在凝聚基层党员人心作用和联系广大基层员工群众的组织作用。其次, 石油企业应改革完善现行管理制度, 制定完善、可靠和具体的党组织工作制度, 为石油基层党组织建设工作提供良好的制度环境, 用以指导和规范党建工作。另外, 现代党组织建设必须依据实际情况的变化, 不断调整建设制度使之符合实际, 减少繁琐的和效率低下的制度环节, 并将伴随企业的发展不断完善。最后, 推进基层党组织的制度化、科学化和规范化建设, 让基层党组织能拥有严明的纪律、高效的办事效率和强大的组织能力。

2. 党建工作中灵活运用新的方式方法

为了让石油企业基层党建工作更具有效率, 党组织的工作方式方法应具有创新性。首先, 为了避免党组织与广大企业基层员工的紧密联系被割裂, 党支部的活动应坚持群众路线, 活动可适度公开化和群众化。同时, 党组织可以利用现代多媒体平台、信息网络技术服务于党组织日常工作。而党组织工作的内容也要与时俱进, 工作内容不要空泛、抽象和形式化, 应紧密联系石油企业的基层员工的生活, 降低抽象化的思想政治教育工作的比重, 组织活动要采用普通员工喜闻乐见的形式, 内容要反映普通员工的情感和工作现状及需求, 灵活开展党组织活动。这样, 对凝聚员工、提高员工思想素质和提升员工队伍整体素质等方面将起到巨大的促进作用。

3. 积极强化石油企业基层党支部的模范作用

第一, 石油基层党支部的模范作用, 需要相应的党员工作激励机制作支撑。为了激励党支部的成员能有效发挥模范作用, 应该设立合理和完善的工作考核机制来激励党员发挥好带头作用, 如设立党员评分制度、优秀党员评选活动等考核激励机制。第二, 加强思想教育。有的党支部成员仍然没有模范觉悟和意识, 因此基层党支部负责人应该有意识地针对党支部的思想现状加强思想教育, 让基层党支部成员明白自己的身份的特殊性, 必须承担党员所代表的责任和义务。第三, 基层党支部的活动要走群众路线, 应该加强同普通基层员工群众的联系, 党支部成员应该深入基层员工的生活实际, 了解他们面临的问题和诉求, 并积极帮助他们解决困难, 让党支部能密切联系普通员工, 在普通员工群众中树立良好形象, 让普通基层员工从内心认可党, 从而激发他们支持基层党建工作的热情, 吸引更多的优秀员工加入基层党组织。

4. 加强石油企业基层党组织的党风廉政建设

石油企业基层党组织面临不可忽视的思想作风问题, 必须积极采取措施应对。第一, 加强基层党组织的思想政治工作, 思想政治工作中结合普通员工的多元利益诉求, 借鉴人本主义理念, 关心石油企业基层员工的生活, 帮助他们解决生活和工作上的困难, 积极满足基层员工的合理要求, 赢得基层员工对石油基层党组织在思想上的认可, 整合多元价值理念, 服务于社会主义价值理念。第二, 党风廉政建设是基层党组织工作的重点, 基层党组织是联系上级党组织与普通基层员工的枢纽, 必须对基层党组织的成员加强警示教育, 让党组织成员树立廉政意识, 组织党组织成员观看教育片, 建设基层党组织的廉政文化, 从根本上防范党组织腐败现象的发生。

三、结语

石油企业的基层党建工作能为石油企业的长远而健康地发展提供组织基础和政治基础。然而现有石油企业基层党建工作存在诸多不足, 经济工作与党建工作发展不平衡, 传统的基层党建工作方式方法落后, 基层党支部模范作用不突出, 基层党组织工作面临思想作风问题。石油企业必须重新确定党建工作在企业管理工作的核心地位, 完善基层党建工作方式和方法, 积极发挥基层党支部的模范作用, 积极引导基层员工的思想认识, 从而完善石油企业基层党建工作, 促进石油企业的健康发展。

参考文献

[1]高月敏.加强石油企业基层思想教育工作探析[J].理论学刊, 2011, (5) :98-100.

企业基层党建工作创新 篇8

一、从思想观念上进行创新

树立与社会与社会主义市场经济相适应的思想政治工作的新观念。必须在创新上多下功夫, 不创新的政治思想工作就没有生命力。只有不断推陈出新, 才能使思想政治工作有所突破。改变以往主要是靠灌输的方式方法, 把思想政治工作的内容渗透到纷繁复杂的经济活动之中。对企业内不同层次的群体反映出的某种失衡现象, 就要实行针对性的心态调整工作, 按照市场经济发展的规律, 正确引导他们将个体目标和行为方式与企业的大局方向相一致, 使企业职工能够在现实社会达到“国家好、民族好、大家才好”, 与企业同呼吸、共命运的共识。在这种心态调整工作中, 要讲究思想政治工作的艺术性, 因为思想政治工作的主体和客体都是人, 而人都是有感情的, 懂道理的。

二、从内容载体上突出融合性

目前许多企业正处在产权变更、经济转型、体制转机、技术创新的变更时期。企业的内外环境都发生了许多根本性的变化。因此, 思想政治工作应随之适应创新, 从内容上进行充实增强思想政治工作的权威性、实效性。在我们的企业内, 多年来都运用企业内的厂务公开和民主管理制度等多种有效形式, 把各项工作的考核指标实行公开透明化, 做到目标职责明确清晰, 共同奋斗相互监督检查, 使企业的思想政治工作的内涵和外延、形式与载体都能融合一致。

三、转变教育方式

新形势下员工活动方式、交往方式、思维方式和价值取向都发生了很大的变化。以前的就事论事的说教式、注释式已经很大适应现在的形势要求了。必须将原有的教育方式转化为符合当今社会的心理规律的沟通理解的诱导式的教育, 这个创新已被职工广泛接受的形式, 并使之思想政治工作的吸引力、感染力和说服力得到较大的增强。要设身处地为员工着想, 从实际的思想认识问题出发, 有的放矢阐明道理, 解开疙瘩, 提高认识, 最佳是采用讨论式、探讨式, 以平等的地位和态度, 在相互切磋交流中共同寻求答案。

四、管理方式的灵活性

做好思想政治工作, 将科学规范的管理同灵活务实的工作方法有机结合起来, 使工作贯穿于各项管理的全过程。就我所在的企业在每年的工作计划安排中, 都是将二方面工作作为重点施行。一是将思想政治工作的任务落实到企业的目标责任制的指标内容中, 这个目标制定的任务必须是切实可行的, 并将这一目标实施量化细化, 分解到企业的各个责任单位, 使其职责明确、标准严格、赏罚分明。其次就是根据企业的实际需要, 不断丰富和充实职代会的内容, 创新职代会组织形式, 探索企业单位实现民主管理的叙和方式, 使思想政治工作渗透于企业的生产、经营、管理、服务的各个环节, 避免思想政治工作游离于经济建设之外, 从而使思想教育与行政管理、思想指导与行为规范相互结合, 做到管理并列教育, 两者共存, 形成合力, 使企业管理有实效, 思想政治工作有活力。

五、坚持目标与实效相结合

目标是行为的方向, 最终目的。实效则是指在行为过程中所取得的成绩和效果。思想政治工作的目标制定必须与企业经营目标相结合, 这个目标的制定是为了通过有针对性的工作取得实实在在的成效, 而成效反映了目标完成的效果和质量。企业更是要立足实际, 全面对多元化结构的性质、体制、行业特点, 组织结构, 文化层次等多方面的因素, 因地制宜地制定切合实际的思想政治工作目标。如果目标定得过高, 任务安排过重, 范围覆盖过广, 就有可能达不到预期的效果, 使员工感到思想政治工作不切实际。

六、以人为本, 思想政治工作发展的创新思路

“水堵化溃、疏则通之。”由于个体的差异、思想行为方法的不同, 人与人之间难免产生矛盾和隔阂, 如果不予疏通, 长期下去久而久之就会酿成冲突。因此, 就需向职工进行多方面的沟通, 树立以人为本的理念, 将人本理念贯穿到思想政治工作中, 及时把握员工思想动态, 发现问题和矛盾, 积极做好事前的思想政治工作。注重采用理解人、尊重人、关心人的方式方法进行沟通工作。

随着企业的改革发展, 各种矛盾日渐凸显, 职工也要面临各种改革的考验, 这些都会涉及至各个层次群体的利益冲突。如我们的公司, 因改革需要对职工进行安置, 其分配安置方式不同, 个人所享受的利益也各有差异, 曾为此发生了多次冲突, 我们都是本着上述的方式办法实行有效的疏通工作, 主要认真履行教育引导的责任和创新的思想政治工作的方式, 引导职工正确面对现实与得失, 把合理的利益追求与义利结合, 让职工群众感受到社会发展的成果, 也能分享改革开放的红利, 化消极情绪为积极因素。

七、思想政治工作者的创新工作能力

要勤于学习, 善于学习, 善于运用直接、迅速、有效、扎实的方法开展工作, 全面系统地思考问题, 科学地做好工作, 在党的“十八”大后, 国家正在进行完善和发展社会主义制度的自我变革。思想政治工作面临的形势更为复杂, 任务更加繁重、工作更为艰巨, 作为思想政治工作者一定要紧密联系实际, 积极开拓创新提高工作能力。

电力企业基层团组织的创新管理 篇9

关键词：基层团组织,电力企业,管理,创新

电力企业一个非常关键的组织部门是基层团组织, 与电力企业的发展及变革有密切的联系。电力企业需要发挥基层团组织独特的鼓励及推动作用, 才能促使电力企业在激烈的竞争中处于不败之地。所以, 对电力企业基层团组织进行完善, 可以极大程度的促进电力企业的长远进步与持续发展。当今, 我国的社会主义市场经济体系不断的发展, 电力部门不断的进行自我变革, 所以, 基层共青团机构面临着新的挑战及要求。因此, 现阶段电力企业的工作中心应放在提高电力企业的基层共青团的管理质量上。

一、电力企业基层团组织的重要性

基层共青团发挥其核心作用是电力企业的长久目标及根本任务。所以, 需要将电力企业的工作及共青团的工作紧密联系, 促使共青团无论在经济层面还是政治思想层面上都能实现和电力企业的同时考察、落实、部署。共青团对电力部门的价值在于:一, 对电力企业员工思想观的构建起着领导性的作用;二, 帮助电力企业员工的成才与成长;三, 对电力企业的经营与生产进行服务;四, 帮助构建良好的电力企业文化;五, 增强电力企业的凝聚力。

二、电力企业基层团组织工作面临的问题

1. 共青团队伍趋于萎缩和老龄化

随着国有电力企业的改革重组及体制变更, 团员青年人数减少, 并且随着当今技术水平的提高、自动化水平的发展、工艺过程更加先进, 对人的需求量不断降低, 并且电力企业基层团员具有较大的流动性, 共青团不断趋于萎缩及老龄化。青年团员出现断层, 电力企业的人才队伍建设面临着巨大的挑战, 从而使得国家和党在发展和建设的过程中面临很多不利的因素。

2. 基层团组织工作方式落后

社会经济不断的进步, 使得电力企业融入了更多具有先进时代观念的年轻工作者, 然而电力企业基层团组织的主管人员不具备与时代紧密相联的精神, 创新意识较为淡薄, 其组织的活动不能满足世界网络化、个性化及多元化的要求。另外团组织不具备有效的能力, 不能高效科学的实现工作, 促使基层共青团的整体工作能力不能进一步提高。

3. 管理体系不健全

为了迎接新时代的挑战, 电力企业采取高效科学的管理方法, 完善管理水平, 建立健全的管理体系。然而很多共青团机构不能积极探索高效科学与时俱进的管理体系, 仅仅停留在固有的经验开展工作, 引起有些工作开展困难、效率较低、责任轻的现象。

4. 工作缺乏创新性

当今, 电力企业共青团一般遵照以往累积的固有的工作经验及工作内容, 遵循上级部门的要求进行工作, 不能对共青团的工作进行深入的思考并采取创新性的行动。一些基层团组织开展的活动仅仅为满足青年的文化娱乐需求, 不能为青年提供技术、知识、信息方面的知识, 使得团员不能长期的被其吸引。

三、新时期创新电力企业基层团组织工作的对策

1. 不断对建设体制及管理思维进行变革

在观念变革方面, 一要养成开放性的理念, 合理地变革思维, 才能使基层共青团有效的面对新环境下的机遇及挑战。二要革新人才理念。当今基层共青团的人才竞争较为剧烈, 共青团员只有不断的努力才能促进基层团组织的发展。电力企业基层团机构在进行实际建设过程中应第一时间发现并解决新问题及新状况, 探索新方法, 归纳新经验, 创造新局面。电力企业基层团机构不断的争取获得党组织及电力企业管理部门的支持和关注, 使电力企业的整体部署中融入团组织的建设工作。另外, 电力企业应努力倡导基层共青团机构的人员及组织者主动的发挥创造力及主动性, 以实际情况作为出发点, 不断的进行创新及改革。另外, 采取完善的理念去只会团组织的实际工作, 在实践的过程中进一步的加深理论。为了促进基层团组织先进行的提高, 团组织应注重的探索全新的经验及科学的方法, 实现创新改革, 进一步提高基层团组织的管理质量及建设水平。

2. 建设创新型的团组织

团干队伍是团组织发挥价值的基础, 团组织工作的整体质量的提高依赖于团干队伍的构建。所以应注重团干的培训, 在团组织中引入高水平的员工, 进而搭建高水平的团干队伍。除了采取考察、推荐、民主评选的方法外, 应紧密结合工作实际, 仔细实行考试筛选, 结合工作业绩, 选取那些学习工作踏实认真、思想积极向上的团员青年加入团干队伍, 积极领导青年工作组及团支部, 促进单位的文明构建, 将新鲜的血液注入到团组织中。完善团干队伍的整体质量, 向优秀的团干学习, 在生活和工作中起到先锋模范的带头作用, 促进广大团干的发展, 使他们更加珍惜自己现有的职位, 永远具有奋发向上、朝气蓬勃的精神状态, 在事业和工作中投入更多的精力和心思, 努力建设团结一致的合作型队伍, 不断建设创新型的团组织。

3. 电力企业基层团组织工作四项结合

第一, 电力企业应将团组织工作及经济建设相结合。在电力企业的带领下, 基层共青团员应完善对改革的进一步认知, 并努力投身在改革中。电力企业应第一时间抓住基层共青团员的思想状态, 并依据团员思想状况的变化制造相应的报告, 将电力企业经济建设和团员相联系。第二, 电力企业的基层团组织要让共青团员联系道理和情感, 既要不违反相应的规章体系, 也要具有人情味。第三, 电力企业开展工作的过程中应注重精神奖励及物质奖励相结合, 采取鼓励的方法促进基层共青团主动性及积极性的提高。第四, 将外部电力企业与电力企业团组织的构建相结合, 促进资源利用的最优化。

四、结语

当今, 电力企业开展共青团工作的基础是电力企业发展的实际要求, 对共青团工作中的优良传统进行继承, 分析团组织存在的不足, 制作合理的工作思路, 加强工作管理水平, 建立完善的工作体系, 使共青团组织能为电力企业的发展提供有力的条件。

参考文献

[1]卓文远.关于深入推进惩治和预防腐败体系建设的探究[J].企业改革与管理, 2015, (24) :106-108.

[2]周涛, 熊忠文.新的反腐形势下电力企业如何营造和优化党风廉政氛围研究[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2015, (12) :84.

企业基层党建工作创新 篇10

一、菜篮子工程的形成与发展

吉林供电段现有干部职工1064人,12个沿线生产车间,70个沿线生产班组,负责长春至吉林、吉林至珲春高铁供电以及沈吉线、长图线、吉舒线、四梅线、鸭大线、浑白线、宇松线等十几条高、普速铁路的供电工作,运营里程3114公里、电力线路7168公里。

本段最大特点,即点多线长,覆盖面广。其各车间(或班组)作业网点间的工作环境差距巨大,有的设在繁华的闹市区,有的却在远离城市且狼熊经常出没的偏远山区,职工值班最远要到150公里以外的岗位,一去少则3~5天,多则8~10天。所以,每逢出勤职工都是远离家庭和亲人,带足至少一个星期的生活必需品,如粮食、水、衣物等,工作和生活条件孤单、乏味、寂寞、艰苦。

基于实际情况,党政领导对此高度重视,带领职工响应上级号召,大力开展小“三园”建设,把菜篮子工程建设当作暖人心、聚人心、稳人心工作来抓,以调动职工安全供电积极性。由此段工会具体组织实施的改善职工生活,丰富群众的菜篮子工程建设上,70多个班组网点中,已建成小菜园49处、小果园37处、小花园30处、蔬菜种植基地一处,共计14000平方米。“三园”建设极大地丰富了职工的菜篮子和餐桌。

2015年,按照局工会的要求,在“三园”建设的基础上,进一步拓展空间和渠道,为了既发挥经济效能最大化,达到心理期望值,又不造成过多的浪费,采用投石问路的方法,精心谋划小养殖业的发展,建成具有试点性质的300平方米的小养鱼池一处,550平方米的小饲养场两处。不仅使职工群众吃上了自己种、自己管的放心菜,而且更让职工能吃上自己养殖的鸡、鱼、肉、蛋,从而使职工群众在享受收获的喜悦的同时,为今后力争在有条件的车间和班组全面实施养殖奠定了基础,提供了宝贵的借鉴作用。

二、搞好菜篮子工程,服务一线职工

发展小养殖是安全生产以外的一项全新的一项工作,工会首先抽专门时间,到基层进行了走访和调查,先后走访了图们北供电车间等5个车间,了解职工对此项工作的看法和意见。在调查了解中发现,一些干部职工对此项目思想认识不够集中,有的不但有分歧,甚至有反感,归纳有“四不可”主要倾向:一是不可行。有的认为,我们保供电保安全才是正事,搞养殖是不务正业,副业冲击主业,担心安全生产得不到保证,这绝不可行。二是不可取。有的强调,工作时间紧、任务重、人手少、精力有限,怕忙不过来。三是不可用。有的干部职工还认为,搞养殖会招来黄鼠狼、老鼠等小动物,有可能嗑咬供电设备以致其遭到破坏。而且,养殖卫生一旦失管,就会造成环境污染。四是不可能。有的干部职工认为,先前搞的“三园”就可以了,不必再扩大“产能”搞养殖。养殖业风险大,并且内部没有养殖专业人员,所以,不能在主业以外再搞副业养殖。

工会一班人将职工对此事的思想认识,反映的问题以及思想顾虑收集在一起,进行专题研究,认真分析梳理。一方面,根据现实情况预先设想,进行预防性处理,做到未雨绸缪。另一方面,组织观看苏家屯站关于发展和丰富职工菜篮子的“副业”示范现场会的录像片进行“立体”疏通,最终转变了单一抓管理的思想和畏难情绪,激发了干部职工发展小养殖建设家园的主动性。

大家思想统一后,工会根据实际情况因地制宜,确定以图们北车间延吉西牵引变电所、梅河口车间朝阳镇工区、通化车间大泉源配电所为试点,养殖鱼、猪、鸡三个品种。先后建成了延吉西牵引变电所300多方平米的养鱼池,工会投入资金。购买鱼苗,投放了红鲤鱼、草鱼、鲫鱼等多个品种。为搞好养殖,段工会首先建议车间选派干部负责管理,安排值班的职工轮流负责饲养。其次,积极协调社会力量,帮助车间对外联系,将有经验人士请来,讲授养鱼过程中的注意事项,对在鱼苗投放后的水温、饲料、疾病防治等方面的知识传经送宝。最后,购买饲养方面的技术书籍,让负责饲养的职工用知识来武装头脑,以此来指导实践。去年初冬共收获成鱼1000多斤。

2016年,段工会经过考查,在养鱼的基础上,将扩大“战果”,再建两处基地养猪、养鸡。一处确定为梅河口车间朝阳镇工区。本基地可依靠车间四面院墙之有利条件,在占地300平方米果树区域中,购买100只雏鸡进行试养。同时,在墙角处建猪舍,喂养6头猪仔,预计饲养10个月生猪出栏。另一处确定于白河供电车间白河配电所。在其围墙北侧,同样投资建成50平方米的围栏和兔舍,购买兔崽20只左右进行试养。在试养过程中积累经验,并将好的做法进行推广,起到以点带面的作用。

为了让小养殖再发展环境长期保持下去,我们建立了一个自上而下的管理机制,形成段、车间、班组“三级”管理的格局,并将小养殖作为工会考核、奖罚的重点工作去抓。先后制定了考核《制度》,出台了考核《办法》,尤其是在车间和班组分别建立饲料成本消耗账目明细《簿册》,账目公开,做到人人既是监督员又是管理员。在此基础上,还建立了强化养殖责任区承包到班组,卫生责任区落实到个人。在管理过程中,还根据不同车间的不同特点以及职场环境,设计规划了养殖项目,让职工能够感受到劳动带来的喜悦、收获和爽心悦目的职场特色环境,引导干部职工树立起爱岗敬业的主人翁意识,并逐步形成一种文化氛围。

在养殖调研中,发现和整理出的一些突出问题,其中也是最主要最关键的问题,就是职工对饲料的资金来源问题。这关系到“三园”与养殖能否“互动”,关系到今后养殖能否良性循环顺利发展。这个问题一定要解决好。段工会由此决定本着段提供饲养初始成本(如猪仔鸡雏等),而饲料资金由基地自筹原则,确立了“以收促养”的方针,继以精心培养。即班组小养殖的猪、鸡、鱼等,段工会以市场的价格进行收购,收购的比例占所饲养数量的50%。这样做的原因:一是回收的猪、鸡、鱼、蛋等可用于“两节”工会走访及对困难职工的慰问活动;二是收购的生猪、活鸡可作为段高铁8个基地食堂的副食补充;三是养殖基地可将售购回来的资金用于今后养殖所需的饲料、防疫等费用支出,这一项是促进养殖良性循环可持续发展的最基本方法。除此之外我们还看到,先前建立的小菜园,可将收获剩余的蔬菜瓜果喂猪喂鸡,而鸡猪圈粪肥又可让菜园受益,从而减少饲料成本支出,这也是促进良性循环的手段。

三、让菜篮子工程持续健康发展

1. 突出实用,要在“真养真吃”上下功夫

小养殖要突出实用。要让职工真正看到希望,吃到嘴里,得到实惠。要以饲养生命力顽强、易养殖、易成活、低成本、高产出的鸡、鸭、鱼、猪等为主,力求当年投入、当年收获、当年见效的“短、平、快”的发展模式。

2. 突出管理、在真抓真管上下功夫

班组长要负起责任。搞好小养殖的关键在班组长。因此各班组长要负起责任,亲自上手在“建、管、养”上特别是在制度落实上下功夫。

3.突出规模、在真投真建上下功夫

“有就行”状态要改变。班组在搞小养殖建设上只停留在解决有无问题,认为“有就行”,而不去再开发再利用,只停留在试点阶段,缺少长远的谋划。

4. 突出考核、在真查真检上下功夫

考核机制要落实。要把小养殖班组日常整体工作结合起来,不能单摆浮搁。定期或不定期对各车间、班组小养殖管理情况进行全面检查考核,并将考核结果在车间场务公开公示栏上公示;同时与班组职工奖金的二次分配挂钩。

摘要：菜篮子工程是事关凝聚人心、鼓舞士气的大问题。因此,铁路基层单位高度重视,并采取了一些措施上马菜篮子工程,让职工吃好吃饱。菜篮子工程既是民心工程,又是企业的加油站,必须尽全力搞好。

企业基层党建工作创新 篇11

关键词：石化企业；基层党建；创新机制

中图分类号：D267.1 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）01-0033-03

习近平主席在党的十八大报告中指出，“贯彻党要管党、从严治党方针，必须扎实做好抓基层、打基础的工作，使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒”。石化企业作为全面建设小康社会的重要力量，中国国民经济发展的重要支柱，企业基层党建是企业内部思想工作的重要组成部分，与生产经营工作紧密相关，相辅相成。因此，在经济社会发展如此迅猛的今天，由于客观环境的改变，石化企业内部党建工作采取有效的创新机制和控制措施显得尤为重要，进而才能保证石化企业在新形势下更好的健康发展。

一、石化企业基层党建工作的现状

随着市场经济的发展，产业结构战略调整的深入，社会形势、利益关系和分配方式等日益多样化，职工思想行动的自主性、差异性也明显增强。石化企业基层党建工作逐渐被弱化、其机制的创新明显滞后于企业改革发展。主要表现为：

（一）思想认识水平不高。

由于石化企业基层员工大多数属于专业技术类型人才，其受教育水平和职业素养等存在较大差异，工作强度较大很少有机会加强理论学习，也就直接造成其思想认识水平不高，主要表现为以下两方面：

1.基层党员对参加党内生活的重要性认识不足。一些党员认为参加党内生活无非是听支部书记读读文件，接受一些教育而已。而且基层党建工作评价考核体系也不够完善，党内生活的监督检查工作太过流于形式，无法与员工的经济利益挂钩，使得个别党员认为缺席党员会议又不考核，少我一个人也无所谓。

2.党务工作者对党内生活重视不够、力量相对薄弱。石化企业的主要职能是经济职能，企业中的很多党务工作者将大量的时间和精力都放到了经营管理上，基层党建工作中投入的人力、物力都比较有限，简单的把党内生活作为支部书记每月一次的例行公事，就是学习传达文件精神，简单提几项工作要求应付了事。较少的去认真了解党员们内心所想，或思考如何把每月一次的组织生活会安排得有声有色，相反总感觉基层党组织受客观条件限制只能这样。另一方面，同时兼顾党务工作和经营管理工作的综合素质的人才十分缺乏，这也使得企业基层党务工作者的能力不足，开展工作时也面临诸多困难。

（二）组织意识不高。

石化企业作为国民经济支柱产业，一直以来采用的都是政企分开的管理模式，企业自身将重点放在生产经营管理上，其根本目的是提高企业经济效益。因此企业的基层党组织不具有生产经营决策权、工资分配权，以及人力资源调动权，同时也不具有自主地帮助员工解决实际生活与工作困难的能力。这就直接导致石化企业基层党建制度不完善，企业基层党组织自身的影响力明显弱化，组织建设被忽视，其党务工作者在群众中的地位不高、威信受到质疑、工作更难以顺利开展。

（三）环境条件限制。

对石化企业基层一线党员来讲工作时间不同于机关，他们受工作强度的限制，大部分基层党员都是通过提前和同事换班来参加每次的党组织生活会，但有些党员因为基层工作性质的繁琐和时间的不确定也无法按时参加会议，再加上长期以来企业基层党内生活总给人一种严肃有余，活泼不足的感觉。由于企业人力物力投入有限，基层党组织开展的具体活动比较少，内容枯燥，形式单一，缺乏新意。因此石化企业基层党组织生活会的质量难以得到有效保证。

二、石化企业基层党建工作创新的重点

加强党的建设，是我党一贯倡导的战略方針。习近平主席在加强党建工作时强调“一定要坚持党要管党，从严治党方针”。党的建设是一项系统的战略工程，加强基层党建工作、提升党组织部战斗力是我们石化企业基层党建工作的重点。那么抓好石化企业基层党建工作的创新主要包括制度、思想、党员队伍、政治建设等方面的创新。

（一）防止党内生活的形式主义。

企业基层党建工作的创新决不能只被扣上形式主义的帽子，不能只限于口号的更新或者标题的更换，而是要将党建工作的创新真正落在本企业的实际工作当中。主要创新点应该围绕石化企业经营管理的中心，比如针对如何提高我们石油分公司成品油和非油品的销量等经营目标而开展党建创新工作，为推动石化企业和谐健康发展发挥实实在在的促进作用。

（二）以为企业凝心聚气为工作重点。

企业的经营管理要想良性持久的发展下去就需要凝聚广大员工的力量。而作为拥有原油勘探、炼化及成品油销售等几大产业链的石化企业来说基层员工总数不可小觑，因此基层党建工作的创新应该更加着重组织员工的凝聚力。石化企业基层党组织要善于通过各类党内活动、党员管理等工作提升党组织的影响力、凝聚力，增强整个石化企业基层员工队伍的士气，使广大石化人的心往一处想，劲往一处使，继续保持企业稳中有进的良好局面。

（三）结合石化企业客观形势的发展方向。

既要沿袭石化企业基层党建工作的客观形势和优良传统，同时又要赋予新时期企业基层党建工作的新内容和新方法。石化企业基层党建工作必须要体现时代特点，符合党的十八大提出的对新形势下开展党建工作的部署要求，结合本企业实际，为石化企业的发展创造良好的政治思想环境，努力推进石化企业基层党建工作的创新。

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三、石化企业基层党建工作创新的机制探析

精心构筑石化企业基层党建工作平台，发挥有效的创新机制和控制措施，努力提高基层党组织生活质量尤为重要。本人经多年的党务实践工作感悟到，如何切实体现基层党建创新在石化企业发展中的积极作用应注意以下几方面。

（一）在思想政治工作上进行创新。

1.內容创新。随着社会主义市场经济的发展、国企深化改革的推进，石化企业基层党建工作的内容也应与时俱进的大胆创新。

（1）将基层党建工作的内容与企业文化建设结合起来。

当前中石化正处于打造世界一流能源化工公司的新阶段，需要在继承“爱我中华、振兴石化”的优良传统上，与时俱进，更加突出市场化、国际化，更加突出绿色低碳和社会责任，以更好的发挥企业文化对中石化改革发展的引领和支撑作用。而中石化基层的党建工作也是为了创造更加积极健康的思想氛围，二者相辅相成，优势互补，真正推动石化企业的政治思想文化工作，形成推动中石化改革发展的强大合力。

（2）做好石化企业的党风廉政建设。

加强党风廉政建设，可以推动科学发展观，促进社会和谐，同样我们石化企业党风廉政建设的好坏，直接关系到在企业内部每一位员工是否能够感受到一种廉洁公正的氛围，这对基层党建工作的顺利开展起着直接作用。基层党组织可定期在生活会上让党员们观看廉政教育影片，讲解石化企业职工违纪违规行为处分规定等。系统内的纪检监察部门也可以制定具体的党纪政纪法规制度来强化党风，尽可能在石化企业基层形成一种严格律己、爱岗敬业、公正廉洁的思想氛围。

2.方法创新。社会思潮多元化，要求石化企业基层党建工作针对不同的时期和不同的对象，采取有针对性的工作方法。例如利用互联网和智能手机的网络功能创新基层党建，既方便快捷提高工作效率，又能节约会议、用车、招待等费用。此方法主要通过“QQ”、“微信”“微博”等信息传播载体建立企业基层党建工作的新平台，方便基层党组织成员之间的交流与互动，同时可以借此平台公布些会议精神、党建的论坛和专栏等通知，起到信息宣传、教育管理、网上办公等作用。此方法的创新可以使广大基层党员不受时间和地域的限制随时随地与党组织及其他党员保持密切的联系、积极参与党组织活动。

（二）提高党员队伍的素质。

1.基层党务工作者。石化企业基层党建工作的创新，首先要与时俱进的适应新形势的要求，其次就是要吸引大量文化素质和政治素养较高的年轻人来从事基层党务工作，充分发挥年轻人脑子活、点子多的优势，大力促进石化企业基层党建工作的创新。再次就是强化每一位企业基层党务工作者的工作职责，号召广大干部员工进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统，共同打造具有高度社会责任感、受到高度尊敬的国有企业。

2.基层员工群众。

广大人民群众始终作为我们党的强大后盾，国家如此，企业亦如此。提高石化企业基层员工的思想政治水平，对党对企业的凝聚力都起到了直接推动作用。因此，对基层员工进行系统的、强有力、针对性的党建思想政治教育工作，尽可能通过专业性、引导性的培训，提高石化企业基层员工的认知能力和道德文化水平，使其感悟企业使命和追求企业愿景。这样有利于在员工和企业之间建立长期的驱动关系，从而最大限度的推动石化企业基层党建设工作的顺利开展。

（三）完善党建工作评价考核体系。

石化企业基层党建工作的评价考核体系不像经营管理中的销量、业绩等明显的数字指标来量化考核，但通过星级党组织和党员先进性考核管理机制，逐步使基层党建工作的考核科学化、规范化。依照各项考核评估结果，把企业基层党建工作效果与党组织成员的薪酬挂钩，这样以来可以发挥基层员工工作积极性和创造性，进而推动石化企业基层党建工作的创新。

（四）坚持生产经营工作和党建工作两手抓。

石化企业在将重点放在生产经营管理上的同时也要加强基层党建工作。为了提高石化企业基层党建工作科学化水平，基层党组织必须定期抽出一定的时间开展理论学习，通过政治思想理论武装全体员工，有利于员工形成敬业高效的职业素养。加强对基层党建工作的重视，以党建促经营，以党建促生产，使得思想政治优势充分发挥，促进石化企业经营管理水平不断提升，全面推动石化企业经营管理的可持续发展。

四、结束语

基层党建工作的创新是石化企业在新时期实现全面和谐发展的必然条件，对于提高石化企业基层单位的管理水平，推动整个石化行业的发展有着无可代替的重要作用。切实加强基层党建，以十八大会议精神为指引，真正把“科学发展观”重要思想落实到行动中去，只有基层党建工作开展得有声有色，与石化企业改革和发展任务同步，才能不断提升企业自身品牌形象与核心竞争力，更好地实现“打造世界一流能源化工公司”的企业梦。

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企业基层党建工作创新 篇12

一、执行和执行力

“执行”这个词语来源于军事, 是下级完成上级指示任务的过程, 引用到管理学领域, 其内涵发生了新的变化, 并非简单、机械的完成上级的意愿。执行作为架通目标与结果的桥梁, 不是简单的贯彻落实, 而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统, 它要求我们对方法和目标严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进, 以及具体落实责任。

周永亮博士认为[1]:执行就是实现既定目标的具体过程, 执行力就是完成执行的能力和手段。这一普遍被认同的概念体现了执行与执行力的本质区别与联系, 执行强调的是做事的过程, 而执行力强调的是用于做事的能力及由做事效果所反映的做事过程的效率, 执行力体现于执行过程中。

执行力不是一个表象问题, 而是一个系统概念, 它可分为个人和组织两个层面[2,3], 两个层面密不可分, 互为基础, 互相促进。个人执行力取决于在执行中表现出的态度、业务能力、速度、理念、品质、应变等方面的优劣。个人执行力的充分发挥, 加上组织的有机整合, 才能形成组织有效的执行力。而组织执行力的强弱, 亦离不开个人、组织环境及组织文化。

提高执行力对个人及组织而言具有重要意义。不同层次的管理对管理者执行力的需求稍有不同:现代企业高层管理更多需求个人执行力强的管理者, 基层管理更多需要较强的组织执行力, 而中层管理, 对个人执行力和组织执行力的需求较为均衡。

二、影响基层管理者执行力的因素的创新分析

通过前面的分析可知, 执行力是执行过程所反映出的能力, 而这种能力最终必须体现在做事的效果上。否则, 执行力就无法得到公正的对待, 图1清晰的反映了影响执行力的因素。

现代企业基层管理者作为管理层级的最低层, 执行力直接关系到战略、战术目标的实现。正如图1中所表述的, 基层管理者执行力的强度受到来自三个方面的影响, 分别是基层管理者、基层管理者执行内容及执行方法、手段等。

(一) 基层管理者。基层管理者执行力的发挥与管理者在个人能力素质、个人魅力及影响力、职位权利、基层管理者的责任感等几个方面的表现是密不可分的。

1.个人能力素质。基层管理者的综合能力素质往往较弱, 但具有较高的专业技术素质。基层管理者从事的多是程序化工作, 基本属于任务型劳动者, 对创新性、组织间协调性要求较低。基于这样的认识, 基层管理者往往得不到重视, 基层管理岗位往往被“只懂技术, 不懂管理”的技术能手填充。实际上这是“用人”环节的一个误区, 也是对管理的亵渎。

2.个人魅力及影响力。基层管理者来自于基层、工作一线, 在基层具有一定的“人缘”, 一定的个人魅力和影响力, 这种影响力是影响执行力的一个重要因素。但必须引起高度警惕的是“基层组织同样也存在‘人缘’好的非管理者”, 如非正式组织的“带头人”, 倘若不善加利用, 会成为执行的障碍。

3.职位权利及上级的临时授权。权利必须界定清晰, 否则会影响执行的力度。同时, 基层管理者必须用的充分。

4.责任感。责任感是督促基层管理者完成任务的促进剂。一个具有组织责任感和社会责任感的基层管理者会选择更好、更快的执行方法和方式, 会谋求小团体和大社会的和谐发展。

除此之外, 管理者所处的社会环境、道德伦理、个人价值观等也影响执行力的发挥。

(二) 执行内容。基层管理者躬亲恭维, 也就是管理者自己做事, 这反映的就是管理者的个人执行力;管理者指挥协调他人来完成管理目标, 也就是让他人做事, 这体现的就是组织执行力。执行内容的差异性是影响执行力的又一重要因素, 个人执行力由管理者作用的事或物的变化效果来体现, 执行内容就是:所做的事。对基层管理者而言, 如何正确、有效的做事, 是一个永恒的话题。这离不开对事物特性、事物对基层管理者的执行过程的被动反映及事物所处的环境状况等的认识。个人执行力的重点在于管理者, 而组织执行力是由管理者所用的人作用于事或物的结果来体现, 而非直接作用于事, 过程更为复杂, 组织执行力体现于组织的合力。基层管理者要正确有效的指挥他人正确有效的做事, 这除了来自基层管理者自身的约束外, 还有受他人能力素质、合作意愿 (能动的反应性) 、他人所处的特定环境等的影响。

(三) 执行方法、手段。执行过程所采取的方法、方式及工具的选择, 在某种程度上直接决定了执行的结果。先进的执行方法、工具往往不一定好用, 所以实事求是, 遵循恰当原则才是长久之计, 充分考虑来自基层管理者自身及执行内容的特点, 在三者中寻求最优组合。

值得注意的是, 执行力是执行结果对管理者行为效果的一种反映, 这种反映有时不会立即、完全体现出来, 另外加上反馈渠道的多样化及其特点的差异化, 评估方法、工具等的不同, 执行力有可能被不恰当的评估, 如何客观、有效的评估基层管理者的执行力也是一个非常棘手的问题。

三、如何提升基层管理者的执行力

目前组织普遍存在管理效率不高的问题, 提升各管理层级的执行力有助于提高管理效率。提升基层管理者的执行力尤为重要。

(一) 加强基层管理者综合能力素质的培养。让具有全能素质的人来从事基层管理工作, 这并非大材小用。而是走出“用人”误区, 提高基层执行力的一剂良方, 也是组织发展的根本所在。任何一个组织都离不开创新, 而创新的源泉在于基层, 毛泽东同志早就说过“我们要有眼睛向下, 甘当小学生的勇气”。

(二) 增强基层管理者的大局意识和社会责任感。在实际工作中, 经常出现一些基层管理者的“短视”行为, 以牺牲长远、大局利益换取眼前、个体蝇头小利, 危害他人和社会, 明显反映出了基层管理者的大局意识和社会责任感的缺乏。

(三) 加强制度建设, 明晰权利与责任。进一步完善、细化制度, 做到权、责明确, 并加强对基层管理者的考核和监管, 以“公平、民主、全面、快速”为基本方针, 建立系统化的基层管理者执行力考核指标体系及监管系统。公平体现在考核制度要一视同仁, 同时兼顾矛盾的特殊性;民主体现在考核过程要全员参与, 吸收各方代表的意见;全面体现在指标体系要定性、定量相结合, 以定量为主, 并且要涉及执行全过程的考核, 不能仅“以最终的成败论英雄”;快速即要考虑对执行过程的及时跟踪, 并及时将意见反馈给管理者, 供管理者采纳, 以便指导后续的执行活动。

(四) 塑造基层组织文化, 特别是执行力文化[4]。执行力文化是时下现代企业管理领域较为时髦的用语, 指的是企业成员所共享的“执行”价值观念、信念以及行为规范的总称, 是一种力图通过影响执行者的意识进而改变他的思想, 最终让执行者自觉改变行为的文化。它贯穿于企业生产、经营和管理的全过程。拥有优秀的执行力文化的企业, 员工自觉“执行”的氛围浓厚, 平时注重承诺, 用心工作, 强调结果、导向, 讲究速度、质量、细节和纪律, 因而通过执行力文化的督导作用, 执行内容中的人的因素会充分的配合基层管理者的彻底、积极主动地完成执行过程。

(五) 选用合适、有效的执行方法和工具, 并在基层推广。基于基层工作的特点, 通过开展具有针对性的培训, 使基层管理者共同掌握切实有效的执行工具和方法, 使不同部门和不同团队按统一的方式方法或工具来处理工作中出现的执行问题, 用统一的语言来进行沟通、协调, 共同消除不和谐的“杂音”, 真正做到对事不对人, 从而高效执行。GE公司的快速市场信息 (QMI) 、群策群力 (Work-out) 和6西格玛都是一些非常高效的执行工具, 这些工具保证了在GE的培训过程中, 项目团队的成员能够非常坦诚地进行交流和沟通。中国运载火箭技术研究院许多工作开展之前的“顶层文件”设计、作业过程中建立和积累作业模板、建立标准的执行手册和程序文件、固化流程和成熟经验、强调形成规范等也是在提高执行能力方面的有益实践。

(六) 建立畅通无阻的信息渠道[5]。基层管理者的执行力问题最终是要有相关部门和人员进行评估的, 评估信息收集的渠道必须及时、畅通, 否则难以保证评估的准确性。

四、结语

基层管理者的执行力直接影响到组织目标的实现, 目前影响基层管理者执行力的因素主要来自三个方面:基层管理者、基层管理者执行内容及执行方法、手段。综合能力强的基层管理者、健全的管理制度和责任意识、成型的执行力文化、选择恰当的执行方法和工具、及建立有效的信息渠道和系统化的执行力评估体系, 都有助于提升基层管理者的执行力。

摘要：执行力问题一直困扰着众多的管理者, 尤其是直接决定了基层管理者目标的实现。经过对基层管理者执行力的创新性分析认为, 影响基层管理者执行力的因素有来自基层管理者自身、执行内容和执行的方法及手段三个方面, 提高执行力理应从这三个方面入手。

关键词：企业管理,执行力,创新分析

参考文献

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[4].房增华.中国煤炭报, 2007年6月8日第006版