千企帮千村工作总结

2024-10-12

千企帮千村工作总结(共3篇)

千企帮千村工作总结 篇1

XX煤矿有限责任公司“千企千村扶助”总结

自去年五月份开展“千企千村扶助行动”以来,我公司具体承担对XX村的帮扶工作,为期一年多的帮扶活动取得了良好的效果,帮扶对象村的自然条件和基础设施得到了很大幅度的改善,现将扶助行动开展以来的工作情况总结如下:

一、主要做法

开展“千企千村扶助行动”以来,主要从思想观念、产业项目、科技文化、就业信息、资金等几个方面引导和协调,通过多种渠道使群众的物质和精神收入都进一步的提高。

(一)领导重视,成立机构。一是领导高度重视。公司党政高度重视“千企千村扶助行动”,及时召开专门会议,明确了指导思想、目标任务和帮扶措施,认真安排部署。二是建立组织机构。公司成立了“千企千村扶助行动”工作领导小组,由工会主席王泰昌担任组长,社区副主任刘万锁、经营副总经理赵云峰担任副组长,成员由6名相关科室科长组成,下设“千企千村扶助行动”办公室,工会副主席XX任办公室主任,专干4名,定期研究解决有关重大问题。办公室负责各项组织协调工作及日常工作,为“千企千村扶助行动”的顺利开展奠定了良好的基础。

(二)严格纪律,落实责任。公司建立了帮扶工作考核办法,要求参与扶助的中层领导干部每月要定期深入到帮扶村,经常深入到村民家中,了解其思想动态,了解村情民意,实地研究解决工作中出现的问题和困难,督促检查帮扶措施的实施。

(三)深入调研,理清思路。一是摸清低收入村民的情况。在全村对年人均收入在2000元以下的住户进行调查摸底,通过确认和核实后,已于登记,列为重点扶助对象。二是完成村企帮扶对象结对。坚持“一名处级干部帮扶一户,两名科级干部帮扶一户”的原则,按照处级干部结对帮扶一个低收入户,科技干部结对帮扶多个中、低收入户的原则,采取由下而上的办法完成重点结对。三是制定实施方案。结合自身实际制定了具体的实施意见,对开展“千企千村扶助行动”工作进行统一安排部署,进一步明确了扶助行动目标任务、方法措施和工作重点等。

(四)广泛宣传,营造氛围。为充分调动参扶人员的积极性,努力营造全社会关心支持扶贫开发的良好氛围,我们在公司橱窗开设宣传专栏,并及时报道工作进展情况,广泛宣传兄弟单位的好做法、好事迹,产生了广泛影响,为全公司“千企千村扶助行动”工作的深入开展营造了良好的氛围。

(五)健全制度,科学管理。一是联席会议制度。千企千村联席会议制度建立后,定期不定期召开联席会议,研究解决“千企千村扶助行动”中需要协调解决的重大问题,特别是解决帮扶过程中存在的问题。二是工作联络制度。指派一名驻村干部长期蹲守在帮扶村,及时反馈在扶助过程中出现的问题,做好公司与村民的联络和服务工作。三是检查督

导制度。成立了检查督导组,不定期地对各结对帮扶对象进行检查督导。建立了周问询、月巡查、季通报的督导检查制度,有力地推进了工作的开展。

二、主要成效

自“千企千村扶助行动”开展以来,我公司通过带技术、带信息、带市场等方式,积极在扶助村实施帮扶项目,帮助群众增加收入,取得了明显成效。

一是“千企千村扶助行动”为帮扶村的发展注入了新的活力。通过“千企千村扶助行动”的开展,推动了公司与帮扶村的交流,使公司和蒲家山村有效对接,对群众生产、生活中存在的困难进行重点解决,改善群众的生产、生活困难。

二是从实事、急事出发,重点解决适龄青年的就业问题。通过摸底调查,蒲家山村适龄青年并有意上技术学院的有8人,经过矿区工会的多方协调,最终有一名学生就读技术学院,并为其办理了贫困生就读等一系列优惠政策,春节期间为群众送去慰问品挂历,并为15个特困户发放慰问金4500元。

三是实现了为贫困群众的服务增收。开发蒲家山村的烤烟资源,跑市场、搞调研,通过多方联系协调,为蒲家山村经济型烤烟寻找市场,创造了丰厚的利润。同时也为公司塑造了良好的企业形象,实现了自我发展的路子。

四是提高了蒲家山村群众的自我发展能力。我们认为输血不如造血,要使群众致富就必须加大自身的技能水平提

升,通过实用技术培训、农村劳动力转移就业等手段,提高了蒲家山村剩余劳动力的合理利用。通过一系列扶助活动的开展,使蒲家山群众转变观念,开阔视野,进一步提高群众的自我发展能力。

三、存在问题

“千企千村扶助行动”工作尽管取得了一定成绩,得到各方面的充分肯定,但在实际工作中还存在一些不容忽视的问题。一是帮扶的思想认识还不足。从帮扶措施上看,帮扶的面不全,长期综合发展认识不足;从干部群众的意愿上看,重视基础设施建设,而轻视产业发展。三是帮扶模式还比较单一。目前公司帮扶的方法仅仅局限于利用自身的资源,独立地开展帮扶工作,没有有效地整合各方面的资源,没有实现帮扶效果的最大化。四是激励政策还不完善。对帮扶工作的激励政策局限于已施行的优惠政策,还没有制定和完善的激励政策。

在今后的工作中:一是要进一步提高认识。要把思想认识统一到《实施意见》上来,把这项工作列入公司党政的重要议事日程上来,把工作真正落到实处。二是要加大帮扶措施的落实。主动协助帮扶村产业结构的调整,切实提高帮扶工作的实效,确保三年增收目标的实现。三是要进一步营造舆论氛围。在今后的帮扶工作中要认真总结经验,创新帮扶模式,宣传先进典型,推动全面工作,不断把“千企千村扶助行动”引向深入,为构建和谐社会做出积极贡献。

2011年6月20日

百企帮百村工作总结 篇2

一、行动方略

1.倒排工期。对标今年脱贫攻坚目标任务,根据负面清单及整改台账要求倒排工期,以日为单位抓调度、保进度,以目标为导向,倒逼今年各项工作任务全面完成,确保今年计划脱贫摘帽的贫困村、贫困户如期退出。

2.严把标准。对标“两不愁三保障”脱贫标准,以户为对象,落实精准帮扶,以问题为导向,严防严查虚假脱贫、数字脱贫,确保贫困发生率、脱贫人口错退率、贫困人口漏评率和群众认可度符合考核要求。

3.夯实载体。对照今年脱贫攻坚工作部署,以实施脱贫攻坚工程为载体,提高精准扶贫的针对性,提升精准脱贫的有效性,为实现今年脱贫攻坚目标提供强力支撑。

4.整体推进。对标脱贫攻坚不留死角、不留盲点的工作要求,深入推进贫困村脱贫攻坚,高度重视非贫困村脱贫攻坚,确保精准扶贫、精准脱贫不落一户一人,统筹推进今年全镇脱贫攻坚成效整体达标提升。

二、行动重点

一是要突出减缓深度贫困问题,二是突出贫困人口精准帮扶,三是突出脱贫攻坚重点工程,四是突出落实压紧工作责任,确保“百日行动”工作务实、过程扎实、结果真实。

三、行动要求

一是强化担当实干,帮扶干部要坚守扶贫岗位,拉下身子驻村,撸起袖子帮扶,全身心开展精准帮扶“百日行动”。

二是强化进展调度,每月底报送一次落实进度情况。三是强化舆论宣传,以决战第四季度、决胜“百日行动”为主题进行宣传报道,营造全村合力冲刺今年脱贫攻坚目标的浓厚氛围。

四、要按到按照_镇脱贫攻坚“百日行动”任务清单,逐项明确“百日行动50项任务”

一是聚焦深度贫困,二是狠抓精准落实,三是严把脱贫标准,四是推进产业扶贫全覆盖工程,五是开展健康扶贫再提升工程,六是推进易地扶贫搬迁再精准工程,七是落实教育扶贫再对接工程,八是实施各村村庄整治再推进工程,九是加大扶贫资金项目投入和管理力度,十是扎实推进“千企帮千村”工作,十一是加快推进社会扶贫网工作,十二是加强基层扶贫力量,十三是强化第一书记和驻村工作队的作用,十四是强化脱贫攻坚监督检查,十五是强化脱贫攻坚舆论宣传。

百乡千村工作总结 篇3

2012年羊场乡的“百乡千村”扶贫帮工作在县委、县政府和扶贫办以及各级各部门的支持和帮助下,羊场乡坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的目标,把“百乡千村”工作作为一件大事来抓。通过全乡各级各部门和项目村干部群众的共同努力,羊场乡2012的“百乡千村工作取得了显着成绩。现将工作情况总结如下:

一、”百乡千村“工作任务完成情况

羊场乡实施”百乡千村“工作涉及红花湾、张家寨、小**3个村委会,27个村民小组,共1566户5001人。

(一)、工程规模及完成情况

1、工程规模:(1)红花湾村沙子田组民族节日活动场所场地硬化200平方米、人饮工程1200米、白坟子便道路建设400米、老马湾组进寨公路建设400米长、5米宽(2)张家寨村岩脚组公路建设2000米

2、完成情况:(1)红花湾村沙子田组民族节日活动场所场地硬化200平方米、人饮工程1200米、白坟子便道路建设400米、老马湾组进寨公路建设400米长、5米宽(2)张家寨村岩脚组公路建设2000米

(二)、减贫工作任务完成情况

共完成红花湾村稳定减少贫困人口47户,稳定减少贫困人口95人;

张家寨村稳定减少贫困人口30户,稳定减少贫困人口78人;

小**村稳定减少贫困人口41户,稳定减少贫困人口106人;

二、资金规划、到位情况

1、规划总投资25.004万元。其中财政扶贫资金15万元,群众自筹10.004万元。

2、资金到位情况。共到位工程资金15万元。全部属中央民族发展资金

三、工作措施

1、提高认识,领导到位。乡党委、政府高度重视,切实把”百乡千村工作作为一项“民心工程”来抓。一是及时召开全乡“百乡千村”工作动员大会,认真传达市、县两级会议精神,将全乡广大干部群众的思想统一到上级的安排和部署上来;二是成立了工程项目实施领导小组,为百乡千村工程建设奠定了坚实的组织领导基础。

2、突出重点,实施到位。在吃透村情的基础上,理清工作思路,紧紧围绕改善群众生产生活条件和促进农民增收的目标,突出重点,全面实施。

3、责任明确,管理到位。一是抓目标管理。二是抓工程环节管理。三是抓监督公开。四是抓制度建设。五是抓资金管理。七是抓后继续管理。将实行分片、分组、分户落实管护责任,确保发挥长期效益。

四、存在困难和问题

1、贫困面大、贫困程度深,基础设施底子薄。

2、资金缺口较大,对工程的实施进度形成了一定的阻碍。

3、由于工程涉及面广,三村外出务工的劳动力多,且工程量大,大量公益事业群众投工投劳难,劳动力组织困难;

五、下步主要措施

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