财务人员发言稿（精选12篇）
财务人员发言稿 篇1
各位领导、各位同仁：
大家好！时间过得真快啊，不知不觉中20xx年已经过去了。我们北京XXXX和北京XXX的全体同仁，在忙忙碌碌中迎来了崭新的一年。非常感谢领导给我这个机会站在这里发言，也非常感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。大家都知道，我是兼做两个公司的会计，工作量比较大，工作之中难免出现差错，还请大家多多担待。20xx年对我来说是个更大的挑战，我会更加努力地工作，不断学习，提高自己的业务能力，工作中力求完美。
大家都知道，财务管理是公司的重中之重，”当好家，理好财，更好的为公司服务”是财务部门应尽的职责。节约成本就是增加利润，一个企业要想走得更高更远，必须有强大的财力支持。而我们每一个员工的利益都跟公司的利益息息相关，一荣俱荣，一损俱损。只有把公司做大做强，员工才有更好的发展。因此，节约成本，人人有责。
20xx年，财务部门会加大财务管理力度，招聘财务及成本核算人员，把材料采购和库存管理、外协加工等管理放在首位，使用生产管理软件进行数据化管理，为公司领导决策提供帮助。
在工作中，我发现公司员工的流动性比较大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题，给出以下合理化建议：
1、健全公司的管理制度，提高员工基本工资标准和福利待遇，增强公司竞争力，留住优秀的员工为公司服务。在员工中发现人才，提拔任用。
2、实行业绩定额，绩效考核，股权激励等制度，实行提成跟成本挂钩制度，培养员工的成本意识。
3、实行部门考核制度，以部门为单位，对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖，加薪，以致鼓励。
4、加强企业文化建设，把企业文化跟企业管理融会贯通，培养员工的主人翁意识。
5、加强团队建设，售后服务，定期员工业务素质培训，提高业务能力，少出次品。
最后，希望大家一起努力，多出产品，保质保量，扩大市场销售份额，20xx年更上一层楼，让北京XXXX研发，北京XXXX制造走出国门，走向世界！
祝愿祝愿公司多赚钱，大家多拿红包。
谢谢！
财务人员发言稿 篇2
领导场景发言讲话的具体应用及语言艺术
领导谈话的语言艺术及技巧性
领导者谈话的方法艺术
领导者谈话的实践艺术
领导即席讲话的口才艺术
领导场景讲话稿写作实例
领导谈判的语言艺术及技巧性!
谈判稿写作实例
领导辩论的语言艺术及讲话技巧
领导辩论的口才艺术!!
辩论稿写作实例
领导工作会议讲稿写作实例
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邮编:100036
财务人员如何应对财务转型的要求 篇3
摘要：本文通过分析财务转型对财务人员工作要求的改变，以及财务人员转型面临的瓶颈，提出财务人员应对财务转型的对策建议。
关键词：财务转型 财务人员 职能转变
随着经济全球化的深入，市场不确定性的加大，越来越多的企业为了满足自身发展需要，积极推动财务转型以支撑企业的管理和战略转型。对财务管理的价值管理能力、业务支撑能力和精细化管理能力提出了更高要求，要求财务管理从核算型向管理型、战略型转变。
一、财务转型对财务人员工作要求的改变
财务管理的核心是在有效控制企业经营风险的同时，不断在经营活动中创造出新的价值。财务转型就是让财务成为企业的价值管理者，成为业务的合作伙伴。对比传统的核算型财务，对财务人员的工作要求发生很大的改变。
一是财务工作向价值创造环节转移。在夯实财务核算基础工作的同时，把重点转移到决策支持、预算预测、资金统筹、财务筹划、税务筹划、控制评价等方面来。财务人员的工作更多的是为企业战略、经营决策提供重要的信息和分析，有效支持公司的价值创造活动。
二是财务工作对业务实施管控的同时，向业务部门提供服务。利用现代信息网络技术平台，积极成为业务部门的合作者，将财务职能视角放在业务的前端，通过流程再造和精细化管理等，提供增值的财务服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，而是从价值角度对前台业务事前预测，评估业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈到业务层面，提供参考，扮演策略咨询专家的角色。
可见，财务转型要求财务人员的角色从传统的“核算型”、“守财型”、“执行型”，转换为“管控型”、“理财型”、“决策支持型”，要求财务人员成为实现战略的咨询师、财务分析的高手、了解业务的财务专家。
二、财务人员转型面临的瓶颈
在传统财务管理职能定位的影响下，长期形成的财务工作方式和财务人员培养模式，局限财务人员的思维、视野和知识结构，成为财务人员应对财务转型的瓶颈。
一是财务人员的惯性思维。长期的会计工作形成了财务人员做事谨慎、注重细节、稳健保守的思维习惯。这些思维习惯一定程度上束缚了财务人员的创新意识和开拓能力。导致财务人员普遍缺乏思考和分析问题的深度、广度和解决问题的能力。
二是财务人员的视野局限。长期封闭地从事专业的财务会计工作，对企业战略规划、业务模式和业务流程的理解片面和肤浅。由于财务人员大量的时间精力局限于传统的会计事务和财务报告，难以关注企业内部和外部的成本效率和价值创造，对企业内部和外部环境的变化不敏感，大大抑制了财务人员的价值创造与业务服务活动。
三是财务人员的知识老化。知识结构以会计实务与基础的财务管理知识为主，缺乏先进的与经营、管理结合的管理会计知识，缺乏与企业生产经营相关的业务、市场、法律、信息管理等非财务知识。财务人员如果不主动完善知识结构，提高与业务的融合，就没有能力提供更高財务价值的支持决策、风险控制，更谈不上创造价值。
因此，财务人员适应财务职能转型，必须立足于打破思维惯性，开拓视野，更新知识结构，以全新的视角和理念，重新审视和定位财务职能的主要活动，增强工作的前瞻性，由单一型人才向复合型人才转变。
三、财务人员应对财务转型的途径
财务转型对财务人员来说是机会又是挑战，必须从各方面更新自己的观念、知识结构和技能才能够胜任新的角色。
一是转变思维，树立先进的财务管理理念。财务管理理念和思维是财务管理的重要基础，对财务管理的内容、方法和质量有重要的影响。财务人员树立正确的财务管理理念是适应财务转型，做好财务工作的前提。首先，加强全局意识，培养战略思维和系统思维习惯，增强对企业外部环境的敏感度。主动了解企业的发展战略、发展目标和发展模式，了解财务管理涉及的各项业务活动的发展规划、具体目标和措施，关注影响企业经营发展的国际国内政治经济形势、宏观经济政策以及行业趋势发展变化。以企业的全局和未来发展需要为出发点，开展各项财务管理工作。其次，树立价值管理理念，以实现企业价值最大化为财务目标。在财务管理中，不仅要重视短期利益，更要追求企业长期持续的健康发展。不仅追求企业自身发展，还要为股东、客户、供应商、员工和社会等利益相关者创造价值。同时强化市场判断、竞争对手分析、风险防范和控制意识。
二是完善知识结构，丰富经营管理的知识与技能。财务转型拓宽财务人员的财务管理领域，强化财务人员参与企业经营管理的广度和深度，对财务人员的知识结构提出更高的要求。财务人员不仅要加强业务学习，掌握新的财务理念和方法，逐渐完善财务知识体系和技能。还必须深入了解如价值管理、战略管理、公司治理、信息技术、营销管理、投融资、企业法律等相关知识。通过构建综合型的管理知识架构，以适应财务转型要求。这样才能在错综复杂的经济关系中作出准确的判断和会计处理，及时提供可靠的财务信息，为企业经营管理发挥良好的决策支撑作用。
三是加强与业务的融合，成为业务的合作伙伴。财务转型就是通过对企业生产经营的各个环节进行价值分析和管理控制来实现企业价值最大化。如果财务管理与业务联系不密切，生产经营各个环节的生产要素、成本费用、经营风险、和市场变化等信息就不能及时、准确反映，企业资源就不能进行高效配置和利用，财务人员的价值分析和监督控制职能就很难充分发挥。所以财务人员要积极适应与业务融合的趋势，成为业务的合作伙伴。主动了解掌握企业生产经营业务流程、技术、装备、产品和市场情况，以及经营管理的组织形式、工作程序、制度规定等。积极地融入业务成本管理、定价管理、ERP管理、合同管理、绩效管理、合规管理等更广泛的领域。主动从业务前端介入，在各个业务流程点加大与业务的沟通合作，参与到业务价值创造与监督控制的全过程。同时还要加强沟通协调能力的培养，注重工作方式方法，加强与业务活动相互合作，相互支撑的工作关系，与业务形成合力，共同服务于企业价值目标。
当然，财务人员的转型需要企业提供良好的成长空间和工作平台。首先，企业要完善财务管理体制机制。实施财务组织再造、财务流程再造和财务人员再造，突出财务管理在企业战略中的地位。进一步创新人才选拔、培养、使用机制，加大对财务管理人员的培训力度。其次，企业要重视信息化建设。从企业价值和风险管控双重导向出发，整合财务、业务信息资源，打造以决策支撑为核心的管理透明、系统集成的统一财务决策支持平台。
参考文献：
[1] 俞雅红； 方芳.财务人员职能转型升级的路径探究.上海国资.2012（5）
[2] 陈蓉. 加快国有企业财务管理人员升级转型.上海国资.2012（4）
[3] 魏哲. 论财务转型的必要性和基本方向.中国石化财会.2013（2）
财务人员讲奉献有作为发言稿 篇4
一、做一名合格党员，要把学习作为终身的事业
对于一名党员来说，党章党规是基本准则和行为规范，通过学习使自己明确合格党员的标准，树立行为规范，提升遵崇党章党规、敬畏党章党规、遵守党章党规的思想自觉，使自己具有铁一般的信仰;铁一般的信念;铁一般的纪律;铁一般的担当。系列讲话是武装头脑、指导实践、推动工作的重要武器，通过学习使每个党员了解国际国内复杂形势，明确政治方向，时刻自觉地向党中央看齐，把政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识扎根于思想上，落实到行动上。
作为一名部队转业干部，从执勤训练、维稳反恐的指战员转变为厅机关的财务人员，身份、环境、专业、服务对象等都发生了转变，学习则显得更为重要。刚到处里时，我做综合工作，整天收收文件、发发报纸，整整档案。虽然档案工作做得较有特色，受到领导表扬，但总觉得虽有满腔工作热情，但却不知劲往哪里使。别人曾对我讲“转业干部到了地方也没太大的发展，学不学专业无所谓，作为公务员，职称跟工资也不挂钩，学了也没用”，当时我犹豫了，迷惘了。后来，支部同我谈心，消除了我思想上的干扰，认识上的误区，坚定了自己的理想信念，深化了对党的性质宗旨的认识。同时我还认识到作为一名财务处的工作人员，如果没有财务专业知识，怎能干好本职工作?怎么去遵守财经纪律，执行财务制度?更谈不上为基层服务，为人民服务，做到在岗奉献。在全处同志的鼓励和帮助下，我把自己当作学生，认真学习财务专业理论，工作中向专家学，业余时间向书本学，理论从基础学起，实务从分录做起，一步一个脚印。经过一年的努力，我通过考试，取得了会计从业资格证。工作中，处里其他党员对我悉心指导，为让我独立完成决算报表的编制，熟悉业务，处长徐元亮连续两星期陪我到深夜，当年决算获财政厅表彰。，我参加会计中级职称考试，通过了一门，有财务人员对我说，“了不起，让我考说不定还不如你”，处领导也对我说“锁平，你已是一名会计了”。我知道，这是领导和同志们对我的鼓励，在学习的道路上，我还会继续走下去。
二、做一名合格党员，要有爱岗敬业勇于奉献的精神
水利是国民经济的基础设施，也是一项民生工程，关系每一个人。一代又一代的水利人铸就的爱岗敬业，勇于奉献的水利精神，体现在水利财务人员身上就是要做好加减乘除法。在资金的筹措上我们要做好加法，无论是公用经费还是专项资金，我们都要学好用好财政政策和投融资政策，积极争取财政资金，确保机关及每个基层单位的正常运行和人员正常待遇，积极争取社会资金，确保水利工程资金需求。在内部审计上我们要做好减法，防止跑冒滴漏，确保水利资金的安全。在水利资金管理上，我们要做好乘法，充分发挥水利资金效益，把钱用在刀刃上，让水利工程发挥更大的经济效益和社会效益。在个人得失上，我们要做好除法，我们要正确看待工作中的付出和取得的成绩，懂得奉献是福。
在具体工作中，财务人员要崇尚爱岗敬业的职业道德，恪守道德底线，爱岗敬业是会计职业道德的核心，是干好财务工作的前提。要有争先创优的勇气，这是做好财务工作的动力源泉，否则只能是碌碌无为。要有精品、标杆意识，大到工程决算，小到一本凭证，都要做到数据准确无误，外观整洁美观，做就要做出一流的精品，成为行业的标杆。要有奉献服务意识，财务工作本身就是服务保障性工作，我们不求做台上当红的演员，我们要做幕后的服务员，以高度的责任感和使命感，提供良好的服务。我们要有开拓创新精神，要掌握新知识，运用新手段，提高工作效率。
三、做一名合格党员，要坚守守法诚信清正廉洁的底线
守法诚信、清正廉洁是中华民族的传统美德，也是新时期公民道德建设的重要组成部分，更是做一名合格党员的基本要求。在市场经济大环境下，作为水利财务工作人员，直接与金钱打交道，往往成为一些不法人员攻击的对象，也属于高危行业人员。我们要时刻警惕外来诱惑，要耐得住寂寞，守得住清贫，清清白白做人，干干净净做事，按照前总理朱基要求的那样“不做假账”。同时要加强党性修养，模范遵守财经纪律，执行财务制度。作为财务制度的制订者，要求别人执行的，自己首先要执行，否则，制度就成一张废纸，执行就成了一句空话。剖析财务人员违纪违法的案例，均因没有守住守法诚信清正廉洁的底线有关。
新时期，新目标，新要求，新征程，让我们更加坚定理想信念，严守纪律规矩，在工作中把政治身份亮出来、把先锋形象树起来、把行为底线划出来，真正做到讲政治有信念，讲规矩有纪律，讲奉献有作为，以模范言行彰显共产党人的先进性，在平凡的岗位上共同为实现“强富美高”新江苏和江苏水利现代化而努力。财务人员讲奉献有作为演讲稿范文
中国共产党历来重视思想建设，两学一做将党内教育从关键少数向全体党员拓展，将全面从严治党向基层延伸，保持党的先进性和纯洁性。两学一做基础在学，关键在做，中央要求做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。做合格党员就必须做到四讲四有，其中讲奉献、有作为是四讲四有的一项重要内容。
做合格共产党员要讲奉献、有作为，这是由共产党的先锋队性质和中国特色社会主义事业的艰巨复杂性所决定的。讲奉献，有作为是共产党员应有的政治品格。党章及党内法规都明确规定共产党员要讲奉献、有作为、敢担当。党章规定的党员应履行义务中要求党员在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。要坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。新修订的《中国共产党廉洁自律准则》也明确规定了要先公后私，坚持吃苦在前，享受在后，甘于奉献;讲奉献，有作为是共产党员先进性的重要体现。党的两个先锋队性质和三个代表先进性决定了党员要讲奉献、有作为、敢担当。不忘初心，方得始终，全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。强化党员的宗旨意识，是保持共产党员，特别是党员领导干部先进性的根本。
党的先进性是党的生命线，关系到党和国家的前途命运，党的先进性要靠党员的先进性来体现、去落实。每个共产党员的无私奉献和先锋模范作用正是我们党先进性的重要体现;讲奉献，有作为也是当前中国特色社会主义事业的艰巨复杂性的必然要求。实现中华民族伟大复兴的中国梦，完成两个一百年的奋斗目标，是一项复杂的系统工程，这就要求我们共产党员在实现民族复兴的伟大征程中要勇于担当，甘于奉献，有所作为，这样才能更好地完成中国特色社会主义的伟大事业。特别是针对当前一部分党员存在的宗旨观念淡薄、精神不振、为官不为、懒政怠政的突出问题，必须强化党性修养，面对大是大非敢于亮剑、面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争。
共产党员讲奉献、有作为，就是要牢记宗旨，干事创业，时时处处体现先进性。不管是各级领导干部，还是一般普通党员，要心中有党，牢记党员的义务和身份，在平凡的工作岗位上创先争优，树典范，作表率;要心中有民，牢记全心全意为人民服务宗旨，为民、助民、富民、惠民、安民，保持公仆情怀;要心中有责，牢记责任担当，保持干事创业、开拓进取的精气神，平常时候看得出来，关键时刻冲得上去;要心中有戒，牢记党纪国法，心存敬畏，有所为、有所不为，做到清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡为官。二、如何在实践中落实共产党员的责任和奉献精神有人认为在单位不调皮捣蛋，实实在在做自己分内的工作，干一天拿一天工资，这就是讲奉献、有作为;有人认为工作忙的时候加加班就是讲奉献、有作为。共产党人讲奉献、有作为是有一颗为党为人民矢志奋斗的心，再怎么艰苦也是美的、再怎么付出也是甜的。这才是符合党和人民要求的大奉献。共产党人既要胸怀共产主义最高理想，坚定理想信念，又要立足实际，做好眼前的现实工作。
面对质疑，要坚定信念，严把思想总开关。讲奉献、有作为首先就要树立共产主义事业观，坚定理想信念，严把思想上的总开关。如果思想总开关产生偏差，理想信念出现滑坡，为人民服务的基本信念都没有了，就谈不上讲奉献、有作为了。作为普通党员，日常生活中可能不会有那么多双眼睛时时监督，同样需要加强自身思想道德建设，坚定理想信念，把握好思想总开关，树立正确的世界观、人生观、价值观。平时积极参加党组织活动，接受组织的学习教育。
财务人员财务工作计划 篇5
一、工作目标
通过对第一季度的总结，在第二个季度，我将在此基础上进一步规划我的工作目标，完善20××年的工作计划、以超高的标准完成全年的任务。所以在第二季度中，我主要是以日常工作为主，改正上一季度未能完成的遗憾为辅，做好基础的任务安排，完善工作当中的细节。
二、工作内容
完成经费的结算、现金的收付以及银行的业务，以国家相关的法律法规为标准，将公司的制度和工作严密的结合，努力的将每一分钱都花在刀刃上，与此同时，进行开源工作，保证账上资金的流通。严格按照流程完成记账工作，做好报表，以及资金的明细。
在做好本职工作的同时，和公司的其他部门协调好关系，有效率的完成上级临时交代的任务，做出表率。
三、加强学习
在这一季度中有公司组织的各项培训，我将积极主动的参加，向领导看齐，不断的拓展自己的知识面，无论是在工作上的专业知识这方面，还有关乎公司业务这一方面的知识，还是其他层次的学习，我都希望自己能够有所收获。
在参加培训期间，和同事协同合作做好知识的储备工作，在培训的后期，根据自己学到的内容，做好笔记的同时，记录在学习过程中的心得体会。
四、具体措施
这一年已经过去了三个月，在接下来的三个月中，我想将整个的财务工作和公司的新制度进行完美的结合，使每一部分的工作都能按照合乎逻辑的程序进行，就不会发生大的错漏，或者有手忙脚乱的情况出现。
财务人员发言稿 篇6
《降低成本的34个细节》学习心得
在企业经营过程中，大家共同努力应对激烈的市场竞争，不断开拓业务争取定单，在这过程中要不断地做经营决策，就需要掌握和运用财务知识以便获取足够的对策，对未来的业务进行规划和做出正确的选择。
但是我非财务人士，在以往的教育体系和经营环境中没有机会接受正规的财务知识和技能教育，因此通过《非财务人员财务知识读本》《降低成本的34个细节》这两本书的学习，让我受益良多，树立财务意识、学习财务知识、掌握一定财务技能。
《非财务人员财务知识读本》我主要学习以下问题：
一、基本的会计常识、财务观念
1．了解什么是会计账簿、账户、结账、对账、假账。了解会计账务处理的基本流程和法律规范约束。
2.了解重要的财务观念如：会计舞弊、会计平衡、现金流、损益平衡、财务杠杆、预算、融资、风险控制。
二、财务报表体系构建及财务报表的解析
1.学习企业管理最重要的报表既资产负债表、利润表、现 金流量表以及所有权益变动表的内容、格式和用途
2.学习快速读懂会计报表的要点，阅读会计报表基本的技巧
三、财务分析体系的构建
1.学习怎么用财务数据评价经营绩效，2.如何从数据中看出经营中的问题并随之改进经营策略
四、重要的现金流管理体系 1.学习什么是现金流。
2.税收筹划合理节税的重要性，企业的涉税风险 3.没钱了怎么办，如何选择恰当的融资渠道
五、构件风险控制体系
1.学习企业常见风险有什么
2.应收账款管理体系的建立和应收账款分析与管理指标
3.逾期应收账款产生的原因分析、管理逾期应收账款应该关注的事项
要做好企业管理就需要掌握财务知识，作为企业管理者应该能够学会充分利用财务知识来计划和控制日常的经营活动，接下来我谈谈自己学习本书的一点心得体会：
首先，我了解了企业管理中财务到底在干什么，“财务问题”也有非财务人员做的，通过学习到的财务知识把应该做的事情做好。比如在项目管理中要考虑哪些财务问题，在合同审核中要控制哪些财务方面，在企业运营中怎样平衡既保持业务的发展又对风险进行合理的控制；
第二掌握成本结构和成本要素，建立起清晰的成本控制意识；
第三了解了公司没有利润不会倒闭，但没有现金流却一定会马上倒闭，了解现金流对企业有多重要。第四掌握纳税筹划基本方法、学会利用预算管理等财务技术来加强企业内部管理；
第五建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法；
总之，财务目标虽然不是公司的全部目标，但至少是最重要目标之一，财务目标是由财务报表记录和表达的，因此，作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的，自己部门是怎样配合公司完成财务目标的。
管理学大师彼特〃杜拉克说过，企业经营者只需做两件事，第一是销售，第二是控制成本。这句话对我们公司来说其实说到了全部，我们每一个管理者都要认真地体会这句话，然后落实到我们的日常工作中去。
每个企业的运作都要遵循这样一个公式，那就是：收入-成本=利润。所以，做为管理者来讲，我们手中始终要有两个利器。从等式来看，追求利润的方法有两种：一种是增加收入，另外一种就是降低成本。增加收入就是我们平常所谓的开源，与此同时，降低成本也就是平常所谓的节流，每个月的利润表，都反映了一个企业真实的销售、成本和利润。你只要看看损益表，就会知道问题出在哪里，要么收入上有障碍，要么成本上出了问题。如果我们没有客户，没有市场，是不可能生存的。然而，企业没有成本控制是不可能发展的。大家在前面冲杀，却忽略了身后，把前面的市场占领以后，背后却是一片狼藉！就像从前的农民战争，李自成、张献忠带领的农民军刚攻克了前面的一个城市，后面的城市却已经丢了，不重视大后方的巩固，占一个丢一个，到头来实力被一步步削弱，最终还是被打垮。企业有三大成本：
一、直接成本。直接成本包括产品制造成本，采购成本，员工的工资、福利、保险等
二、费用。费用包括运费、搬运费、安装费、办公耗材、企业的房租、水电、还有通信、彩礼、培训、折旧，应酬、差费等等
三、税收。增值税、企业所得税、还有城建税、附加、印花税、工会经费、残疾人保障金等
公司在进入2009年以后，面临创业以来最为严峻的社会环境，受国家宏观调控的影响，目前公司财务成本上升、原材料成本上涨、运输费用增加、劳动力成本上升、人民币升值等因素的限制，加上国际形势不容乐观，只有加强责任，不断提高公司的操作效率，员工的积极性，群策群力，想方设法降低公司的运作成本，在今后的工作中公司上下全体员工一定要牢记“降低成本”四字，只有这样，才能为公司的发展打下扎实的基础。
财务人员素质与财务管理关系分析 篇7
一、当下企业财务管理水平不高的原因
1. 缺少相关教育和培训, 财务人员素质不高。
目前许多企业的财务管理技术落后, 相关财务人员培训机制不完善, 导致财务人员素质不能适应企业发展, 进而造成企业财务管理落后。企业内部管理程序混乱, 在实际工作中容易出现很多的漏洞。分析其原因, 共同点就是企业内部财务管理人员素质低造成的, 从企业内部财务管理结构上, 没有教好的调整和控制, 进而让财务人员能力没有得到提升, 从而不能适应企业快速发展带来的财务管理难题。
2. 内部经济事项的控制能力弱。
在企业内部财务管理实践中, 由于缺乏先进的管理技术, 导致财务管理缺乏有效的制度, 在经济战略规划中, 由于缺乏重要建设能力的实施, 就缺少了内外结合的有效分析, 进而造成管理漏洞频出。一旦领导的管理技术不硬, 不能清楚的分析出企业未来的发展目标, 加上企业在投资过程中, 没有相应技术人员的有效管理支持, 造成经济财务风险时有出现。
二、财务人员素质决定财务管理水平
1. 财务管理人员素质的高低直接关系到财务管理水平的高低。
企业员工素质和信息技术的稳步提升进行信息技术的管理应用, 必须使员工能够进行深层次的改革, 改革包括技术方面和个人素质方面, 进而保障进行新型的信息技术的运用时, 能有良好的发展进步。在技术创新实践中, 相关领导要做好员工的素质培训, 完善员工的工作素质, 进而保障企业的稳定发展。提升员工的综合素质, 有利于员工解决工作中的实际问题, 能够承担起相应的责任, 提升财务管理工作的效率, 保障公司稳定快速发展。
2. 做好财务人员素质培训, 有利于提升财务管理水平。
二十一世纪是经济全球化的实际, 企业不分国界, 目前在国内的企业市场中外资企业占了很大一部分, 这些外资企业的有很强的竞争力, 在财务管理等方面的较为先进。在这种竞争激励的背景下, 做好企业财务人员的素质培训工作, 有利于提升企业的经济效益, 提升竞争力, 改善企业形象, 不断缩小与外资企业之间的差距。在实行有效的财务管理的同时, 可以分析税收变化情况, 了解国家调控政策, 进而把握企业的发展方向。
三、财务管理水平影响企业的健康发展
1. 财务管理内容方面。
财务管理通常包括公司所有的财务收支管理, 是公司的一个综合财务系统, 对企业的资金动向的全面管控。观察当下企业的管理特点, 通过对企业生产成本和收益的对比, 就能有效的掌握企业的财政收支情况, 有效的控制企业的生产成本, 降低负债风险, 为企业的决策提供科学有效的参考数据。
2. 经济管理方面。
企业要想稳定经营发展, 需要对企业所处的环境, 以及目前国内外的经济市场进行科学分析。在企业发展中, 必须严格以与客户签订的合同为生产标准进行, 相关的数据、凭证、票据的必须做好严格的管控, 将生产成本与经济利益做好比较, 及时的查找出企业生产经营中存在的问题。如果出现了大量的企业亏损, 将会导致企业资金链断裂, 所以必须做好前期的经济管控工作, 让企业的经验发展稳步向前, 跟国家的经济政策协调发展。
3. 经济结算方面。
在进行经济结算时, 需要做好经营预测和企业发展中出现的问题做详细分析, 将经营收入进行有效分摊, 在分摊的过程中, 可以参照合同进行, 也可以参照股东所占的比重进行。要把握好结算重点, 对比好预期目标和经营收入, 找出企业在生产经营中存在的问题, 找出企业资金周转过程中出现的问题, 进而有利于结算的科学准确。
4. 成本核算管理方面。
在计算生产成本时, 需要将产品在生产过程中会涉及到的全部费用的进行有效的计算, 其中, 对生产资料, 人工成本, 相关的技术成本等重点领域要做好详细的检查, 结合会计凭证的相关数据, 做好全面的核对工作, 将预期成本投资与实际成本进行对照, 找出其中的漏洞, 以及存在的问题, 做好相关问题的排查和监督, 在进行清查财产时, 需要做好两方面的工作, 一方面是固定财产, 另一方面是流动性财产, 将在生产过程中出现磨损的情况进行有效的核算, 同时还要突出流动财产的相关问题, 让所有的资产的得到详细清查, 最后将资产和企业生产经营情况进行对比, 进而找出企业在发展过程中存在的问题, 做好企业经济经营模式的改革。
四、提升财务人员素质需要把握的问题
要想让财务管理工作发挥应有的作用, 那么, 就必须提升财务管理人员的素质, 只有这样才能提升财务管理水平。具体可以从以下几点展开。
1. 加强财务管理人才培养。
(1) 加强财务管理人员的素质培养, 提升财务人员的思想素质、管理技术, 使员工在财务管理过程中, 能够顺利的应对工作, 保障企业又好又快发展; (2) 做好财务人员素质培训的同时, 加强内部管理环境建设, 规范管理人员的工作程序, 让其按照规定工作, 在平时的财务工作中, 做好相关的考评工作, 不管是思想方面还是工作方面的纳入考核范围, 使企业稳定发展。
2. 做好人力资源管理、提升财务人员素质。
对于一个现代企业来说, 人力资源资源管理十分重要, 在进行员工考核时, 做好财务人员的综合能力提升工作, 使财务工作者在工作中更加努力认真, 对企业发展中的重要财务领域进行严格的分析, 做好各数据与产品交易的监督管理工作, 及时发现其中的问题, 做好相应的处理, 在企业的长期生产发展中, 力争完善财务管理工作, 使财务管理对企业发展的作用得以有效体现。在进行产品生产预算、决算时, 对其中的重要领域要做好详细研究, 让其始终在正确的轨道上, 并且将财务管理工作不断的进行创新。
3. 建立有效的体制。
在建立财务体制时, 需要将先进的政治思想灌输到企业财务人心心中, 让财务人员认识到财务工作在企业发展中的重要性, 让财务人员逐步建立起正确的人生观和价值观, 使企业员工更加团结, 在工作中做好相互帮助、相互监督, 共同为企业的发展付出努力。领导在对企业进行财务决策的过程中, 对于重大的财务问题, 要及时追究相关财务人员的责任, 保障财务工作的顺利开展。
五、总结
综上所述, 企业对财务人员的素质直接关系到财务管理的水平, 所以, 企业必须重视财务管理人员的素质培训, 通过培养高素质的财务管理人员和引进专业的财务管理人员, 进而提高财务人员的整体素质, 加强内部财务人员的管理, 使财务人员的业务, 能力和管理技术能得到有效的提升, 这样才能为企业内部财务管理的全面强化做出更好的贡献。
参考文献
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如何提高财务人员工作效率 篇8
【关键词】现代企业；财务人员；提高效率；途径分析
虽然目前绝大部分的企业都意识到了财务工作的重要性，但是从当前我国企业的财务人员的工作状况来看，因为各种因素依然存在各种问题，严重影响财务人员的工作效率，因此研究如何提高财务人员的工作效率具有重要意义。
一、企业提高财务人员工作效率的意义分析
最近几年，随着我国经济的快速发展，财务人员在企业中的发挥着越来越重要的作用，而如何提高财务人员的工作效率已经成为各大企业广泛研究的重大课题，归纳起来，企业提高财务人员的工作效率主要有以下三方面重要意义：一是提高财务人员工作效率能够更大地发挥出企业的竞争优势；二是提高财务人员的工作效率，能够成功克服企业臃肿、人浮于事、浪费时间的现象，实现才尽其用的目的；三是提高财务人员的工作效率，不仅可以为工作者自身带来客观的收益，增加财务人员收入，还能够提高企业的生产效率。
二、当前财务工作人员存在的问题分析
1.和其他部門的配合有待加强
当前，很多企业都存在一个普遍现象 ——从事财务工作的人员跟其他部门人员沟通甚少。但是各项财务工作的开展都离不开其他部门的积极配合和支持，甚至个别财务工作者认为企业的财务工作仅仅是信息加工系统，没有意识到该工作是集组织、协调、监督以及控制为一体的经济活动管理系统，因为跟其他部门配合的不到位严重降低了财务工作的效率。
2.财务人员的综合素质有待提高
在新的市场经济形势下，传统的财务管理制度已经不能适应现代企业财务管理工作的需要，然而个别从事财务工作人员的综合素质还有待提高，主要表现在：一是他们不主动去接受财务管理工作的新要求，不更新自身的财务专业知识，从而导致自身的财务管理理念落后，不能有效提高自身的工作效率；二是部分财务工作者不能深刻地认识到财务管理工作的重要性，甚至片面地认为财务管理无外乎财务审核、财务结算等等，从而导致自身工作不落实、不到位，不能为企业的发展和经营提供可靠的数据依据。
3.财务工作人员的财务风险意识有待提高
当前，财务工作人员的风险意识淡薄主要表现在以下几个方面：
（1）过度负债。企业要实现发展的目的，就不可避免地要运用财务杠杆的原理进行负债经营，然而当前个别企业为了追求表面的利益，完全不顾自身的偿还能力利用各种渠道筹集贷款，增强了自身经营风险。
（2）短债长投。在当前国家实施宏观调控的环境背景下，企业要获得资产贷款的难度增加，因此一些企业就采用变通的方法，私自改变了贷款的用途，将短期借债用来投资一些回收期过长的投资项目上，从而导致企业的流动负债远远大于流动资产，增加了企业的经营风险。
（3）企业相互担保，相同资产重复抵押。当前个别企业为了筹集资金不断投资一些新项目，从而形成复杂的债务链。这种行为不仅给银行判断企业的财务状况增加了难度，还增加了财务监管的难度，从而导致企业整体负债率不断上升，给企业的经营增加了风险。
4.财务控制能力有待提高
当前财务人员财务控制能力还有待提高主要表现在：一是对现金资金的管理不严，从而导致资金闲置或者不足，甚至还有个别财务工作者认为现金越多越好，从而导致企业大量的现金被闲置；二是企业中缺乏严格的赊销政策和有力的催收措施，导致企业应收账款不能及时兑现，增加了资金回收的难度。三是存货控制薄弱，引发资金呆滞，目前绝大部分的企业在月末时的存货占用资金往往是自身营业额的几倍，导致企业资金周转困难。
三、提高财务人员工作效率的途径分析
1.提高各种内部关系处理能力
在企业中，财务部开展任何工作必然都会涉及到跟其他部门之间的配合，因此要想提高财务人员的工作效率，作为财务工作者首先应该摆正自身和上级领导的关系，要保持跟管理层意见的一致性，做好管理层的参谋，在财务工作中树立超前意识，针对发现的各种问题采取有效措施；其次是要处理好跟其他部门之间的关系，但是值得注意的是财务人员不能滥用参与业务的权利，对其他部门的业务和工作妄加评论和干涉，而是应该针对具体的情况谨慎的提出财务意见，尽量突出重点，保证恰当的体。
2.提高财务人员综合素质
不管对于任何企业，财务工作人员的整体素质会直接对财务管理水平产生很大的影响，因此提高财务人员的综合素质具有重要意义。要提高财务人员的综合素质可以从以下几个方面出发：
（1）根据当前最新跟财务管理相关的法律法规，定期开展对财务人员的培训工作，从而帮助他们了解最新的财务相关信息和动态，逐渐促使自身的财务理念满足现代企业发展的需要。
（2）加强对财务人员的业务能力培养，一方面培养财务工作人员学会对财务实施计划管理，按照计划清单管理办法和事件的轻重缓急处理财务事宜；另一方面培养财务工作人员充分运用电算化水平，针对账务的设置上能够充分满足日常部门以及领导的需求，实现项目、客户、供应商、部门以及经办人等辅助套账管理。
（3）定期对财务工作人员进行考核，从而督促财务工作人员自觉提高自身综合素质，提高财务工作效率。
3.提高资产监控能力
作为财务部，他们的第一职责就是会计核算功能，核算的对象也不仅仅局限在几个数字上，而是通过价值手段将企业自身实物运动的过程清晰地反映出来，因此这就需要财务人员在进行会计核算的时候不仅要做到“账账相符、帐证相符”，而且还应该保证“账实相符”，这不仅是财务部的重要职能之一，也是财务发挥自身监督职能的一个重要体现。财务工作人员可以通过定期或者不定期的对企业资产进行抽查和盘点的方式，核实企业的资产、实物是否能够跟财务记录数据相符合，从而站在资产监管的角度上在参与企业的资产管理，最终保证了财务记录的真实性以及完整性，有效提高了自身工作效率。
4.提高风险防范意识
在经济全球化的环境背景下，企业要实现可持续发展需要更加注重对产品的创新，从而促进自身朝着市场化和知识化的方向不断发展，但与此同时企业面临的经营风险也将逐渐增大，这就需要财务工作者能够首先树立风险防范意识，并充分利用自身的专业知识和判断力，有效帮助企业做好各种风险的防范和应对工作。作为现代企业的财务工作者必须将企业的财务状况、流动资金以及经营成果及时跟投资人、债权人等进行汇报，并利用成本控制、资金预算、风险控制、绩效考核以及战略管理等帮助企业有效控制避免在生产经营中可能面临的各种风险，从而提高企业的市场竞争力。
四、总结
总之，鉴于当前财务工作人员在企业中发挥的重要作用，企业要想提高财务人员的工作效率，应该从提高各种内部关系处理能力、提高财务人员综合素质、提高资产监控能力、提高风险防范意识等方面出发，全方面提高财务人员的业务素质和专业技能。
参考文献：
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财务人员总结 篇9
2009年本公司领导和各部门的大力合作下，财务部以强烈的责任心和敬业的精神，较好的完成了日常的各项工作。及时准确的为公司领导及有关政府部门提供财务数据及统计数据。
以下是09财务工作
1，完成各政府相关部门下达的工作，公司的工商年检，会计师事务所的财务审计，统计局的季度，申报等.2，按照上级规定的财务制度，审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切帐目都清楚准确，对经费的使用情况和存在的问题及时向领导请示汇报。
3，按规定编制年报，季报，月报，各种报表及统计资料。和月度结算做到准确无误。
4，所有财务凭证及时整理，装订和封存。
5，经常与各部门员工联系，建立必要的手续，做到各单位的银行账，现金账，总帐符合。
6，配合督促各有关单位处理一切应收，应付款项。
7，积极配合出纳的银行，现金，支票等工作。
财务人员保密协议 篇10
有限公司 法定代表人： 乙方： 身份证号：
甲乙双方就乙方在任职期间及离职以后的保密事宜，达成以下条款，以共同遵守： 第一条
保密信息
1、公司重大决策中的保密事项；
2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；
3、公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录；
4、公司财务预决算报告及务类财务报表、统计报表；
5、公司尚未公开的企划方案、预算；
6、公司职员人档案、工资等资料；
7、公司出资开发、研制、购买的软件；
8、公司设计方案、图纸、报价表、效果图，客户资料；
9、其他经公司确定应当保密的事项，如管理流程、行政、人力资源及各部门管理资料及工作手册。
第二条
保密范围
1、财务部的收款、存款、现金流量等财务状况；
2、客户资料情况，合作伙伴情况，以及公司将要发展方向的方针、策略；
3、材料设备采购方式、采购价、采购渠道，采购合同，分包商资料情况；
4、项目成本核算、经营成本、劳动力成本、机械成本、管理成本；
5、合同及分包商合同、协议；
6、在经营活动中的保密行为。第三条
乙方的承诺
乙方同意，在甲聘用期间以及聘用期终止后，未经甲方局面同意，决不公开发表或对其他人泄露甲方的任何商业秘密，决不为其他目的而使用甲广播任何商业秘密，决不复印，转移含 有甲方商业秘密的资料。第三条
保密期限 甲乙双方确认，乙方的保密义务自甲方盖章和乙方签字之日起开始，至上述商业秘密公开或被公众知悉时止。乙方的保密义务并不因劳动合同的解除而免除。在保密期限内，乙方无论因何种原因从甲方或甲方关联公司离职，仍须承担任职期间一样的保密义务；乙方认可，甲方及甲方关联公司在支付工资报酬时，已考虑了乙方离职后需要承担的保密义务，故而无须在乙方离职时另外支付保密费。第四条
违约责任
如果乙方违反本协议的规定，应赔偿甲方全部损失。赔偿范围包括但不限于甲方的名誉损失、直接损失和可得利益的损失，以及调查费用和诉讼费用、律师费用。乙方违约后还应采取各种合理方法挽回泄密造成的影响，尽可能使秘密信息继续处于保密状态；同时，本协议继续有效
乙方违反本协议任何条款的行为均视为严重劳动纪律和甲方规章制度，无论违约金及损失赔偿金给付与否，甲方均有权不经预告知立即解除与甲方的聘用关系。
五、争议解决
本协议受中国法律管辖并按照中国的法律进行解释。由于不协议的履行或解释而产生的或与之有关的任何争议，如双方无法协商解决，应提交广州市仲裁委员会裁决。
六、协议的生效与效力
1、本协议自双方签字之日起生效；
2、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）年月日
新时期财务人员素质之我见 篇11
摘 要 新的时期，社会经济的迅速发展对财务管理工作提出了新的要求。财务人员是财务管理工作的主体，是影响财务管理水平的重要因素，因而在新的经济环境下，提高财务人员的素质显得尤为必要。本文在分析新时期财务人员素质存在的问题、存在问题的原因及提高财务人员素质的意义的基础上，对如何提高财务人员素质提出了一些粗浅的认识。
关键词 新时期 财务人员 素质
财务工作内涵丰富，涉及面广，专业技术性强，财务人员是财务工作的主要承担者，提高财务人员的各方面素质不但对财务管理工作的顺利进行起着举足轻重的作用，而且这也是社会经济持续健康发展的必要条件。
一、新时期财务人员素质存在的问题
1．文化素质较低，自主学习意识不强。财务工作的复杂性要求财务工作人员专业知识丰富，不断加强学习，吸收新的知识和理念。但目前我国财务工作人员知识结构比较单一，文化素质不高，自主学习意识不强，缺乏创新意识，不利于财务管理工作的发展。
2．法律意识淡漠。较强的法律意识是财务人员必备的基本素质。在市场经济的冲击下，一些财务工作人员法律意识淡漠，受不良价值观的影响，违反财经纪律和国家法律法规，不但使自己身陷牢狱，也为国家经济财产造成了不小的损失。
3．业务能力和职业道德素质有待加强。目前，部分财务工作人员不具备从业资格，财务知识体系不完善，业务能力较低，且缺乏服务意识和沟通协调能力，有的出现了“诚信危机”，职业道德素质亟待加强。
二、财务人员素质存在问题的原因
1．财务人员自身的认识不到位。部分财务人员认为财务工作主要凭借工作经验，不需要很高的文化素质和太多的专业知识即可胜任，因而知识积累较少，意识不到应积极主动的去学习，以丰富和更新知识结构。财务人员之间沟通较少，知识得不到交流，也给财务人员知识更新造成障碍。此外，一些财务人员对自己在工作中应承担的责任与义务认识不清，这是造成近些年财务人员违法乱纪现象频繁出现的重要原因。
2．对财务工作投入不足，重视不够。一方面，财务人员自身在时间、精力及经济上投入不够，另一方面，单位在财力、物力及时间上对财务工作投入不够，对提高财务人员的素质没有足够重视，甚至部分单位领导认为，财务人员只要把账务记清楚就行，不注重财务人员在综合管理方面所起的分析经济运行情况、提供准确信息和决策依据等方面的重要作用。使财务人员提高自身素质的积极性和主动性不强，阻碍了财务工作人员素质的提高及财务管理工作的发展。
三、新时期提高财务人员素质的意义
1．提高财务人员的素质是新时期我国经济发展的客观要求。财务管理是经济管理的中心工作，是国家经济稳定、持续、健康发展的重要保障。作为财务管理工作的主要承担者和财务制度的执行者，财务人员需要具备相当高的财务工作素质，但我国财务人员素质的现状无法从根本上满足实际工作和经济发展的客观要求。
2．提高财务人员的素质有利于保护企业和国家财产安全。有良好的专业素质和职业道德素质的财务人员，可以更好的管理资金，降低风险，对待工作认真负责，严格遵循财经纪律和相关法律法规，对于保护资金安全具有十分重要的意义。
3．提高财务人员的素质是财务工作顺利进行的重要保障。高素质的财务工作人员能把握好财务工作的每一个环节，保证资金的合理运用，使财务工作顺利进行，并保证了工作效率的提高。
四、新时期提高财务人员素质的对策
1．树立正确的学习理念，提高财务人员的文化素质和业务能力。财务工作的专业性和技术性很强，在知识经济时代，财务人员遇到了许多新问题，新的财务制度不断出台，财务方面的概念、知识、方法推陈出新。现代化的财务管理需要现代化的人才，因而财务人员只有不断学习，更新知识系统，完善知识结构，树立创新意识，提高创新能力，才能提高财务信息质量和职业判断能力。同时，财务工作综合性强的特点对财务人员提出了更高的要求，要求财务工作人员不同程度的涉猎管理、经济、法律等方面的知识并加深理解，以适应新时期财务工作的需要。财务人员还应从提高现代技术的运用水平入手，提高工作效率，进而提升财务管理能力。
另外，现代社会，知识更新和淘汰速度加快，终身学习的概念早已为人们所熟悉，财务工作人员更是要牢固树立这一理念，紧跟时代步伐，适应经济社会发展潮流，主动学习，不断学习，善于学习。财务人员之间也要多沟通、多交流，取长补短，努力在财务管理与运行工作中起到积极的作用。
2．加强对财务人员的法制教育，强化法制观念。近年来，财务人员经济犯罪的案例屡见不鲜，人数之多，涉案数额之大引起了强烈的社会反响，使加强财务人员的法制教育，强化他们的法制观念成为当务之急。新时期，我国社会法制日趋健全，财务工作人员应当学法、懂法、守法、用法，牢固树立财经法律意识，认真学习和掌握国家与财务制度密切相关的法律、法规、制度、条文，自觉依法进行财务管理与经营活动，绝不能以身试法，做到“不唯上，不唯权，不唯情，不唯钱，只唯法”。同时，对于相关的工作程序及权力应十分了解，核算工作要及时、准确，保证所提供信息真实性与合法性。各有关部门要加强对财务工作人员的法律意识教育，加大依法理财的宣传力度，创造依法理财的良好环境和氛围，以促进财务人员依法办事的自觉性。
3．树立诚信意识，加强财务工作人员的职业道德建设。财务人员职业道德是指财务人员在日常工作应遵循的行为准则，是公民道德规范在财务职业行为和活动中的具体体现。无论何时，高水准的职业道德是一名财务人员所应具备的最基本的素质，失去它就无从谈起财务工作质量和会计信息，财务人员的职业道德水平的高低直接影响着财经政策的执行。财务人员的职业道德主要包括：诚实守信，实事求是，爱岗敬业，廉洁奉公等。其中，诚实守信是职业道德的核心。作为一名财务工作人员，应忠诚于本职工作，刻苦钻研，依法办事，保守秘密，努力为改善财务管理和提高效益服务。
4．提高财务人员的实践能力和综合协调能力。为了提高财务人员的综合素质，各有关单位及部门也举办了相应的培训，但这些培训多以专题讲座的形式进行，收效甚微。应当相应的为财务人员提供实践所学理论的机会，同时，要培养财务人员的综合协调能力，培养他们在处理各类业务时的人际交往能力，将财经工作与本单位的工作实际相结合，处理好与单位内部其他部门之间的关系，妥善地处理财务管理工作过程中出现的各种问题，促进财务管理水平的整体提高。同时，要强化财务人员的服务意识，使他们端正服务态度，提高服务质量，正确处理好服务与监督等方面的关系，树立财务工作人员以人为本的良好形象。
5．加大投入力度，提高学历层次，严格监督机制。加大提高财务人员素质方面的投入力度，抽调资金及人力、物力进行在职培训和继续教育，并鼓励财务人员参加各种形式的学习，参加从业资格考试，对学有所成者给予一定的物质奖励。在财务人员选聘时，要注意学历条件的限制，逐步提高财务从业人员的学历层次，同时出台相应政策激励在职人员，促进他们学历层次的提高，以提高财务人员队伍的整体学历水平，从而带动整体素质的提高。严格监督机制，加大财务监督、检查工作力度，使财务人员提高自我约束、自我规范和自我监控的意识与能力，进而提高他们的业务能力与素质。
五、结语
综上，提高财务人员的素质是时代与经济文化发展的需要，与我国经济腾飞与和谐社会建设密切相关。财务人员应肩负起时代的责任，努力提高自身素质，树立主人翁意识，以高度的事业心和责任感投入到工作中，为财务管理工作的进步及经济的发展做出自己应有的贡献。
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财务人员绩效考核方案探究 篇12
关键词：财务人员,绩效考核,方案
如何衡量与评价财务人员的工作, 并将其反映到收入分配中, 这是摆在我们面前的难题。目前我单位的收入主要由三部分构成, 基本工资、岗位工资和绩效工资。基本工资跟员工的学历、资历相关, 岗位工资与员工从事的岗位性质、岗位级别相关, 绩效工资与工作业绩相关。文章的重点在于设计财务人员的绩效考核方案, 但是鉴于绩效考核与岗位的关系密切, 对岗位的相关内容也一并做介绍。
目前我单位的岗位分为专业和管理两大类, 其中专业类又细分为专业技术、专业管理、工勤技能三个职类, 每个职类又划分为若干个职种, 每个职种的岗位等级分为五级, 一级最低, 五级最高。员工岗位的确定与任职资格密切相关, 任职资格主要由基本条件、资格条件和参考项组成。其中基本条件包括学历、经历、现职状况;资格条件包括知识技能、业务能力和素质;参考项包括品德、绩效和其他。每一个岗位都有相应的任职资格要求, 岗位与任职资格是一对一或一对多的关系, 有的岗位需要单一的任职资格, 有的岗位则需要多重的任职资格。员工通过任职资格认证后, 进入人才库。当有岗位空缺时, 具备相应任职资格的员工方可参加应聘, 应聘成功且试用合格后, 才能上岗。
通过前期财务专业任职资格的开发和认证, 财务人员已确定了岗位名称、岗位等级和岗位工资, 接下来就是对财务人员绩效的考核和分配了。
一、设计绩效考核方案应遵循的原则
(一) 突出工作业绩
财务人员的绩效主要体现其在岗位上创造的工作业绩, 绩效的分配要体现这个导向, 鼓励工作做得多做得好的员工。
(二) 体现岗位的难易程度
由于岗位的难易程度不一致, 高级别财务人员从事的工作需要付出更多的努力和艰辛, 面临着更大的压力和更严厉的考核, 因此价值补偿也相应加大。
遵循上述原则, 制定出绩效考核的思路:以任职资格认证后确立的岗位为基础, 从不同的维度对财务人员进行定性或定量的评价, 将设定的绩效总量合理分配给财务人员。
二、绩效考核的步骤
思路确定后, 下面展开叙述绩效考核的步骤。
(一) 结合岗位等级确定岗位绩效系数
根据职业通道设计, 财务岗位共分四级, 一级岗位侧重于基础核算, 二级岗位侧重于基础财务管理, 三级岗位侧重于体系建设能力, 四级岗位侧重于规划与建议能力, 各级岗位的要求不同, 因此对应的绩效系数也不同, 假设一、二、三、四级岗位对应的绩效系数为1、a、b、c。 (1
(二) 确定季度绩效额度
按照现行的部门绩效考核办法, 先确定年度部门绩效预算, 然后季度按照一定的比例预支, 年终按照目标完成情况计算部门绩效实现数, 扣除已预支的部分作为年终奖发放。这种模式使得我们可以在年度之初就可以明确四个季度的部门绩效预支额度。假设部门绩效预支额度为S, 每级岗位对应的个人绩效Pi (i=1, 2, 3, 4, 表示四级岗位) , 一、二、三、四级岗位的人数分别为Q1、Q2、Q3、Q4, 则每级岗位对应的绩效额度为:
P1=S÷ (Q1+a Q2+bQ3+cQ4) ×1
P2=S÷ (Q1+a Q2+bQ3+cQ4) ×a
P3=S÷ (Q1+a Q2+bQ3+cQ4) ×b
P4=S÷ (Q1+a Q2+bQ3+cQ4) ×c
这样, 每级岗位对应的季度绩效额度就确定了。
(三) 财务人员绩效评分
在目前财务部的组织结构下, 考虑采用两级考核体制, 第一级为组长对组员的考核, 考核权在小组组长;第二级为部门领导对各组组长的考核, 考核权在财务部领导。下面分别阐述两级考核的要素和输出结果。
1. 组长对组员的考核
第一级考核的要素要能充分衡量财务人员工作业绩, 主要有业务量、工作质量、工作态度、团队协作。每一要素在考核中占有一定的权重, 并带有定性或定量的描述。
(1) 业务量用承担工作的输出成果来衡量。如核算组的凭证数量, 现金银行收付量;综合组的月报、决算报表、预算报表;项目组的财务概述、项目预算表;定价组的定价方案等。通过制定各项工作成果的标准工时, 量化财务人员的工作量, 并将统计结果与制度工时进行比较, 确定业务量的评分。
(2) 工作质量用对工作成果的评价来衡量。将工作成果分类, 每类成果制定打分标准, 季度末组长需对每一项工作成果逐一打分, 并确定相应的权重。
(3) 工作态度根据组员承担工作的积极性来衡量。积极、主动承担工作者评分90-100分;接受组长安排的工作评分70-90分;经说服教育后接受组长安排的工作评分50-70分, 财务部领导出面协调接受工作的评分30-50分, 不接受组长安排工作的评分0-30分。
(4) 团队协作根据组员在工作过程中需要与他人协助完成工作时的表现来衡量。积极、主动与他人沟通交流, 促进工作顺利完成的评分90-100分;与他人沟通交流顺畅, 保证工作及时完成的评分70-90分;与他人沟通交流不顺畅, 但能保证工作及时完成的评分50-70分;与他人沟通交流非常不顺畅, 不能保证工作及时完成的评分30-50分;拒绝与他人协作的评分0-30分。
2. 领导对组长的考核
第二级考核的要素要能充分衡量组长的工作业绩。主要有协调能力、执行能力、小组业绩、业务量、工作质量。每一要素在考核中占有一定的权重, 并带有定性或定量的描述。
(1) 协调能力根据组长与他人协调完成本组任务的能力来衡量。协调能力强, 能保证他人按要求配合本组工作的评分90-100分;协调能力较强, 能保证他人在一定程度上按要求配合本组工作的评分70-90分;协调能力一般, 勉强能保证他人配合本组工作的评分50-70分;协调能力弱, 不能保证他人配合本组工作的评分30-50分;几乎没有协调能力的评分0-30分。
(2) 执行能力根据组长组织组员落实工作的能力来衡量。能深刻理解领导要求并不折不扣的执行的评分90-100分;能按照领导要求不折不扣的执行的评分70-90分;勉强按照领导要求执行, 但有遗漏的评分50-70分;勉强按照领导要求执行, 但遗漏甚多的评分30-50分;不能按照领导要求执行的评分0-30分。
(3) 小组业绩按照组员的业务量和工作质量的评分平均值确定。
(4) 业务量和工作质量参照第一级考核执行。由于目前财务部开展了许多专项工作, 组长对这些专项工作并不熟悉, 这时财务部领导需代替组长对组员进行部分或全部考核要素的考核。
(四) 防火墙考核
防火墙是指未按规定完成例行工作以及违反规章制度的事件或行为。以下事件列入防火墙管理:安全、保密、人力资源、综合管理等 (参见所《防火墙管理办法》) 。防火墙考核结果直接扣减财务人员绩效评分。
(五) 绩效分配
通过第三、第四个步骤, 确定每个财务人员的考核得分, 用个人绩效Pi乘以考核得分就得到绩效分配的最终结果。
(六) 年终奖分配
通过部门年终考核, 得出部门绩效的实现额, 扣减每季度已发放的额度, 得出部门年终奖发放额度, 假设为S0, 个人四个季度考核得分的平均数为FSi (i=1, …, n, n=岗位总人数) , 每人的年终奖Ri, 则
Ri=S0÷ (∑×FSi) ××FSi (i=1, …, n, n=岗位总人数;?取对应的岗位系数)
至此完成绩效考核的所有工作。