智库平台建设方案

智库平台建设方案（共8篇）

智库平台建设方案 篇1

温州东瓯智库创意产业园

建设方案

温州市文化创意产业协会

2011年6月20日

引 言

“创意产业”概念最早来源于英国，1998年，英国出台《创意产业路径文件》，首次明确提出创意产业的概念，并定义为“那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的企业，以及那些通过对知识产权的开发，可创造潜在财富和就业机会的活动”。由此，创意产业迅速引起各国的关注和重视。我国政府对于创意产业非常重视，国家的“十二五”文化发展规划纲要对促进文化创意产业进行了规划，国家还出台了一些具体的行业政策。同时各地也根据自身创意资源和产业基础制定了很多相应的地区性创意产业政策。

创意产业通常包括广告、建筑艺术、艺术和古董市场、手工艺品、时尚设计、电影与录像、交互式互动软件、音乐、表演艺术、出版业、软件及计算机服务、电视和广播等等。此外，还包括旅游、会展、博物馆和美术馆、遗产和体育等。据粗略估计，全球目前从事创意产业的人有1到1.5亿.如今，创意产业早已不再仅仅是一个理念，而是有着巨大经济效益的直接现实。约翰•霍金斯在《创意经济》一书中明确指出，全世界创意经济每天创造220亿美元，并以5％的速度递增。在一些国家，增长的速度更快，美国达14％，英国为12％。纵观全球，发达国家的众多创意产品、营销、服务，吸引了全世界的眼球，形成了一股巨大的创意经济浪潮，席卷世界。各发达国家高度重视创意产业的发展，把其作为国家发展的一项国策，放在国家发展战略的高度上来把握，以各自独擅的取向、领域和方式迅速发展，展现了一副创意产业全球蜂起的热烈景象。并产生了巨大的经济效益。

中国创意产业目前也有很大发展，尤其是香港、台湾地区，创意文化产业正在以前所未有的速度迅速崛起。上海、深圳、北京等城市积极推动创意型行业的发展，正在建立一批具有开创意义的创意产业基地。但不可否认的是，我国的设计思想以跟进和模仿为主，自主创意能力不强，还没有打造出有世界影响的创意作品。而且国外的创意设计早已延伸到工业生产的方方面面，已脱离了那种单纯为创意的模式，不断涌现出具有革命性的新产品、新作品，在全球市场创造了一系列的商业神话。

很多实例均已证明，无论是单纯的创意商品，还是在工业领城里引入高水平的创意因素，都会创造出可观的市场效益，创意设计可以大幅度提高商品的附加值，也是一个国家“软实力”的具体体现，而且还具有无污染、利润率高等优势，正因为如此，世界各发达国家才不遗余力地推动创意产业的发展。

一、温州东瓯智库创意产业园建设的重大意义

（一）是完善区域创新平台建设的客观要求

市委、市政府一贯重视区域创新平台的建设，把平台建设作为提升区域创新能力、加快科技强市建设步伐、促进我市创新型城市迈进的主要抓手。现阶段，温州市区域创新平台的建设工作在有关部门的领导下已取得了明显的成效，有力地推动了创新工作，在某些领域里，区域创新平台已经开始运转，取得了初步的积极效果。一定程度上促进了产业的发展。但由于我市在区域创新平台建设上起步较晚，要建设完善的城市区域创新区域创新平台，还需要进一步加快建设速度和力度，关键是要加快重点行业的创新平台建设工作，增强重点行业的自主创新能力。

服装、鞋革、眼镜等行业向来是我市是重点龙头行业，长期以来有力地促进了温州经济的发展。但这些企业大多以中小型企业为主，规模普遍不大，但企业数量众多，整个行业规模可观，而且这种模式也有其优势。但我们也应看到其中存在的若干问题，温州支柱行业企业总体的规模小，产品低端，打价格战等等因素，都是高悬在每个企业主头上的一把“达克摩利斯”之剑，随着传统产业的衰退和转型，企业如果再不去反思和警醒，再不转型升级，再不去寻求创新，企业的生存将更加艰难。建设温州东瓯智库创意产业园，符合我市传统行业的发展需要，是推动温州企业向着产业链高端迈进的必由之路，是打破温州企业以往的单纯依靠低端投入、薄利多销、靠劳动力价格优势取胜模式的利器，是推动企业由“温州制造”向“温州创造”转变的主要载体，也是建设温州区域创新平台的组成部分。

（二）是加快传统产业转型升级的迫切需要

自主创新已经成为一个国家和地区经济与社会发展的根本保证，是发展的原动力和综合实力的关键因素。温州的传统产业是劳动密集型产业，发展到如今已面临着一个重要的产业转折升级的时期。当前

由于国内外宏观经济环境的深刻变化、市场竞争的日益加剧、资源环境的约束、原材料价格的上涨、用人成本的提高等多因素的影响，依靠传统粗放式的经营模式来维系生产的运行和保证市场的盈利已步履艰难。这种局面非独温州产业所面对，各行业无不面临产业升级转型的课题挑战，当前，温州主要行业的企业都在探讨企业生产运营升级转型的重大历史性问题，这已是温州各行业企业要生存、发展下去必须要解决的重大问题。转型升级事关温州企业的整体发展大计。在当前的经济竞争环境和今后经济发展趋势下，企业原地踏步保持固有的模式，只能是陷入发展的困难。

通过建设温州东瓯智库创意产业园，以合作的发式吸纳行业中的一流创意人才来温州创业，引入外脑提升我市支柱产业整体的创新设计水平，加强行业的研发力度，提出新的设计思路和开发新的生产工艺技术，不断增强产业发展的活力和竞争力，提高企业创新意识，促进企业积极主动地寻求升级转型之路，为企业从传统的生产模式向着先进的现代生产模式转变提供强有力的人才保证和技术基础，实现温州企业的持续稳定的发展。

（三）直接带动创意产业的发展

建设温州东瓯智库创意产业园，有利于推动产业结构的调整和升级，也有利于带动现代服务业的发展，传统行业和创意的关联度非常紧密，发展创意产业是制造企业的最大渴求，整个传统行业产业链由两个主要部分组成：一个是制造业，属于产业链的基础，是产业链的加工车间；另一个主要的组成部分就是创意设计业，属于产业链的

高端，是产业的大脑。在目前所有行业的生产制造具有明显同质化的今天，在创意上创造出与众不同的商品，往往是企业取胜的重要法宝。因此要大力发展创意产业，首先需要打造出一条符合产业发展规律的完整创意产业链，建设温州东瓯智库创意产业园，将促进个人、工作室和创意公司的创新和实现创意创新快速产业化，直接增加传统产业的附加值，发挥创意对于传统产业应有的直接推动作用，提高轻工产业的整体发展水平，有力地加强行业竞争力，创造更大的市场价值。

（四）是构筑现代服务业发展的重要内容

温州“十二五”规划明确提出：做大三产，构筑现代服务业发展高地，同时提出加快构筑鞋样设计、包装设计等九大公共设计创意产业平台，提高创意设计水平，争取建立多个“温州市创意产业中心”，加快文化创意、文化艺术、工艺美术等重点文化产业发展，带动旅游、会展、体育等文化关联产业发展，提升服装皮革、印刷、礼品、打火机、家具等特色轻工业的创意设计水平，积极创建国家级创意设计中心，以文化带动特色优势轻工业提升。推动文化与品牌战略的融合，在品牌中融入更多的文化元素，提升品牌的文化附加值。因此，建设温州东瓯智库创意产业园，加快构筑我市特色创意产业平台将是我市的一项长期政策。建设温州东瓯智库创意产业园，既是对于温州市政府提出的构筑现代服务业发展高地的积极响应，更是促进温州第三产业建设，推动温州现代服务业发展的重要举措，将为我市发展现代服务业做出有力的贡献。

（五）是聚集创意高层人才的重要平台

人才是发展温州创意产业的保证，建设温州东瓯智库创意产业园，开放产业资源，共享服务平台，为创意设计人才提供良好的创意产业创业环境和条件，通过招商、合作引进国内外一批著名的设计师、设计工作室入驻。我市建设创意设计平台具有得天独厚的优势，温州本身就具有庞大的轻工产业群支撑，创意设计人才在这块舞台上能够尽现才华，充分展示自身在创意设计上的实力，从而英雄找到用武之地。同时配合相应的优惠政策，定会形成我市创意人才经济的景象，形成创意人才引进、聚集、培养、使用、创业的高地。

二、性质、目标、功能、选址、布局

（一）性质

温州东瓯智库创意产业园由温州市经济贸易委员会主管，温州市文化创意产业协会主办，浙江奥美力文化传媒有限公司承办。

（二）目标

中心依托温州市文化创意产业协会、浙江奥美力文化传媒有限公司现有科技、人才的资源条件，建设支撑温州及至全省先进制造产业发展的创意设计公共服务平台及人才引进与培养平台。

（三）功能

致力于创建温州制造业创造意设计、工艺改进、产业升级、人才培养的公共平台，为本地制造业的提升提供专业化的创新和创意设计服务，其具体功能如下：

1、构建面向温州传统产业的创意设计公共平台，着力解决制造

产业中创意设计中重大、关键、共性的技术问题。

2、构建创意设计平台，为企业开展产品设计提供多种形式创意服务，以工业设计为核心，包含品牌企划、平面设计、包装设计等。

3、建立创业服务平台，为创意设计研发人才和企业提供一流的创业服务，将平台的项目成果向我市内传统企业的转移，与企业进行对接，为我市的传统产业发展提供智力支持。该平台主要包括技术中介、交流合作、信息咨询、市场调研、专利服务、设计服务、品牌企划等。

4、建立创意人才培养基地，面向企业、政府部门、大专院校和其他机构开展创意人才培训实习、开放资源，为创意人才的引进、本地创意人才的培养及创业提供舞台，使之成为我市传统行业的高端创意人才的聚集中心。

（四）地址与布局

1、选址：落户温州市黎明工业区

2、布局：中心由创意设计区、商务服务区、展示培训区和行政管理区四大部分组成。

三、建设规模和资金

规划建设面积20000平方米，其中首期4000平方米，位于黎明工业区67号厂房，设计布局创意设计区1000－1500平方米，商务服务区1000平方米，展示培训区500－1000平方米，行政管理区500平方米，首期预期投资约500万元，采取企业出资，政府监管。

四、管理与运作模式

创意园是由温州市经济贸易委员会主管，为业务主管单位；温州市文化创意产业协会参与组织筹备工作，为主办单位；实行企业投资建设，协会组织筹备，企业参与建设，开展企业化运作，提供一站式服务。

（一）管理模块

1、职能部门

（1）行政办公室，负责中心日常行政管理工作，兼负引进、招聘中心的工作人员，管理中心的各项人事工作及宣传接待工作。

（2）对外合作部，负责中心业务拓展，各业务部门协调、市场开发；负责开展各类学术报告、高峰论坛、会展、大赛、产品展示等各项活动的安排策划.2、业务部门

（1）设计中心，是中心的核心业务部门，负责开展有关产业的一切创新、创意和设计工作。依托专业化的创意设计团队为企业提供全方位的创意设计服务。

（2）商务中心，是中心的公共服务部门，负责为入驻机构提供高品质的商务服务，依托中心配套的多功能会议中心、商务酒吧，可以开展会议、会客、休闲等各种活动。

（3）培训中心，负责为企业、本中心培育合格创意设计人才，做好人才储备工作，作为相关大专院校学生的创业实习基地，保障这个创意设计人才的供应。

（二）运作模式

中心按市场化、公司化方式运作，作为协会主办的专业化、公共性平台，有关机关给与一定政策支持，通过政府引导，吸引专业化、社会化的公司和个人参与中心建设和经营，发挥企业的主导作用，（三）经营模式

创意园为打造温州品牌工业设计及品牌包装基地，为从事工业设计和品牌企划等相关文化创意产业的大中型企业、工作室以及大学生提供平台，为公益性公共服务平台。

五、发展规划

（一）第一阶段（现在至2011年6月至7月）：准备阶段

提请项目并立项，成立温州东瓯智库创意产业园建设项目管理小组，组长由分管理创意的相应领导担任，下设相应副组长，由温州市创意产业协会和其他相关企业负责人担任，组长负责整个项目建设的指导、监督和落实工作，决策关系全局的重大问题，统筹规划的制定和实施。副组长负责制定具体工作计划并负责具体建设工作，根据不同分工，各负其责。

(二）第二阶段（2011年8月至12月）：试运营阶段

发布中心成立信息，广泛吸纳社会各界创意设计精英和企业前来加盟，根据具体情况采取相应的合作方式，共谋发展。

有步骤，有计划地全面展开中心的各项业务工作，全面彻底地摸清当前创意设计产业现状，全面搜集全国乃至世界主要地区的创意产

业和市场情况，建立中心数据库，利用一到两个月时间，全面培训中心工作人员。与重点企业建立固定长效的沟通机制，摸清市场发展趋势，在全面掌握各种所需信息之后，通过详细的开会讨论，制定近期工作计划。随时跟踪中心试运行期间开展的项目进展情况，随时作出调整，完善中心各业务部门的工作，进入正常工作状态。

（三）第三阶段（进入2012年以后）：步入正规阶段

园区成为温州市制造业的主要组成部分，成为传统产业转型升级的主要推动力，成为重要的经济增长点，构建温州市制造产业的“创意中心”，辐射附件地区。成为温州乃至浙江创意产业的亮点。建设成浙江具有较高研究和创意设计水平的创意设计平台。

温州市文化创意产业协会 2011年6月20日

智库平台建设方案 篇2

随着数字图书馆联盟的兴起和发展, 属于区域扁平型的数字图书馆联盟形式的属地高校数字图书馆联盟, 已逐步形成规模。之所以要建设高校数字图书馆联盟, 是为了达到资源共享、降低投入以及提高属地的高校图书馆的整体服务能力。

1 智库定义及属地高校数字图书馆联盟服务智库的实践价值

1.1 智库的定义

智库” (Think Tank) 也叫“外脑”、思想库, 是通过辅助性的研究调查为决策者提供决策建议或决策方案的一种组织。在社会发生变化或者社会处于转型时期, 社会群体会因为大环境的改变而不知所措, 陷入迷茫, 群体之间容易引发各种关于真理的辩论与博弈, 因此, 催生了智库的产生和发展, 智库提供和整合知识支持的作用逐渐被凸显。在第二次世界大战之后, 像美国和日本这样的发达国家, 就是利用智库技术来帮助本国走出经济困境。尽管对智库有不同的定义, 但智库的独立自由、非营利性、依据知识和智力从事多学科的公共政策研究等特点是业界所公认的。

1.2 属地高校数字图书馆联盟服务智库的实践价值

目前很多图书馆除了拥有丰富的馆藏资源外, 还可以通过网络、电话、邮件以及当面等多种信息咨询方式, 为多层次读者提供了丰富而重要的文献信息服务, 尤其是对市场调研分析与决策分析都起到了很大的支持作用。属地高校数字图书馆是传播文献信息资源的枢纽, 对其进行联盟建设, 可以整合多学科专家的信息资源, 然后建立信息服务中心, 为更多的读者提供决策咨询服务, 本质上与智库存在密切联系。

智库建设需要图书馆提供必要的文献信息资源的支撑, 要将属地高校数字图书馆社会化服务融入信息网络大环境, 充分利用网络资源为智库建设提供综合服务, 以弥补区域智库资源之不足。加强区域智库文献情报资源建设的保障能力, 设立学科联络员制度, 为区域智库提供高质量服务。整合各种资源, 建立区域智库特色数据库, 实现对智库个性化信息服务;建设智库文献与情报云服务平台。

1.3 属地高校图书馆的性质特点和优势, 决定属地高校图书馆服务于智库或智库服务必须以服务属地社会发展作为基本要求

属地高校基本是国家根据各省市地方辖区内社会发展需要而创立的, 具有明确的区域性需求指向。地方高校数量较多, 学科涉足领域广, 在我国高等教育体系中地位举足轻重, 既肩负着大众化高等教育的重任, 也承载了服务地方社会经济发展的功能。

2 云计算的定义及特征

2.1 定义

云计算是一种将分布式计算、网格计算、并行计算、网络存储和大型数据中心以及互联网结合起来的新的IT资源提供模式, 它能将动态、可伸缩的IT计算资源以服务方式通过互联网提供给用户。

云计算是一种新的利用计算机和互联网的方式, 它把所有的计算应用和信息资源都用互联网连接起来, 提供随时的访问、分享, 对某一相关功能或资源的管理和使用可以部署在全球任何地方的服务器和数据中心。

目前, 国内外对云计算尚没有一个统一的标准定义, 比较公认的定义是:云计算是一种通过Internet以服务的方式提供动态可伸缩的虚拟化的资源的计算模式。

2.2 云计算的特点与优势

2.2.1 云计算的特点

(1) 强大的计算能力。在“云计算”中, 可以通过一定的协调调度策略, 例如当有用户在互联网上提交查询请求时, 云计算模式就会即刻调用系统内的千万台电脑同步搜索众多数据可, 并运用多种手段为用户提供近乎完备的搜索结果。

(2) 以用户需求作为服务的基准点。在云计算模式之中, 各种数据被储存在“云海”之中, 用户可以随时随地进行各种信息的搜索, 高效快捷安全的获得自己所需要的信息。虽然在云计算的运转系统中拥有多台电脑为用户提供搜索服务, 但对于使用云计算的用户来说, 他使用的和接触的只是云计算的统一“服务”界面。云服务就好像通过互联网使用本地计算机一样方便快捷,

(3) 投资少回报大。如果用户需要使用云计算搜索服务时, 只需要租用相关的云服务商所提供的相关服务即可, 少量的金钱投入即可换取多种的信息服务, 是一项经济实惠的投资。

(4) 安全性高。在云计算模式当中, 数据都是集中存储, 数据中心配备专业的管理人员对数据进行统一管理, 主要职责是分配资源、均衡负载、部署软件等, 同时会利用软件对数据进行实时监测, 控制数据信息的安全, 从而确保每一个用户在使用云计算搜索到的数据信息都是安全的。

2.2.2 云计算的优势

由于云计算具备超强的计算能力和强大的数据储备特点, 可以利用互联网将各种资源提供给客户, 让用户轻松便捷的找到自己需求的信息。而且用户可以根据云计算平台提供的服务接口, 使用云海之中的各种设备之间的数据域与资源共享。而且, 云计算数据中心有专业的技术人员实时进行维护与管理, 提供的数据信息准确安全, 可以避免用户因使用云计算而丢失数据或者被病毒入侵等。总之, 使用云计算的优势主要是方便快捷、资源共享和安全性高。

3 属地高校数字图书馆联盟智库服务平台建设策略

3.1 建设之基本原则

3.1.1 政府主导原则

建设属地高校数字图书馆联盟智库服务平台是一种公共文化事业, 它同其他公共事业一样具备公益的属性, 这也是导致图书馆事业的发展缺乏市场动力的主要原因。而且建设属地高校数字图书馆联盟智库服务平台不是一件小事情, 并不是一个单位或一个部门就可以建设的工程。从以往的成功经验来看, 只有得到政府的政策支持与资金投入, 高校图书馆联盟智库服务平台的建设必将会取较乐观的发展。

3.1.2 用户需求原则

在网络时代, 过去传统的上门当面咨询信息的服务模式已经逐渐被淘汰了。构建属地数字图书馆联盟智库服务平台就是构建更快捷、更全面、更安全的信息服务, 尽最大限度满足客户的需求。首先, 在如今互联网技术飞速发展的大环境下, 图书馆咨询方式的改变也影响了其服务对象的范围, 应打破界线约束, 面向全社会乃至全球。其次是在当今大开放的存取环境下用户的信息需求原则也在发生改变, 再过去, 信息获取渠道较少, 他们多数是被动的接受信息服务。如今用户已经成为主动选择者, 甚至是信息服务活动的参与者。所以, 在构建属地高校图书馆数字联盟智库服务平台时, 必须要以用户的需求为基本原则, 在建设之前, 要对当地的企事业单位人员、政府人员、科研人员、高校大学生和个体工商业者等用户群进行必要的调查, 了解不同类型的用户群的信息需求, 这样会使平台的建设更有针对性。

3.1.3 多元投入原则

上文提到, 建设属地高校数字图书馆联盟智库服务平台的基本原则就是政府主导原则, 政府能否提供资金进行投入关系到建设的进度。由于建设属地高校数字图书馆联盟智库服务平台所需资金也比较大, 而后期的回报周期又比较长, 加之政府的公共财政是有限的, 很难及时的得到政府的足额投资。此时, 我们就应该摒弃不采取措施, 仍然单纯“等靠要”的消极做法。在此我们可以学习其他国家建设公共图书馆的一些做法, 比如美国把那些对图书馆建设有重大贡献的知名人物刻刀图书馆的墙面装饰上, 即达到了美化墙面的效果, 又可以鼓励继往开来者。因此建设者可以采取多元投入原则, 努力争取除政府之外的其它资金投入, 图书馆可以在其门户网站或馆办刊物上宣传投资者形象或者投资企业的产品等, 来作为投入资金的回报。

3.1.4 优势互补原则

能够达到优势互补使我们构建资源共享的基本目标。高校图书馆的成立初衷就是为“为教学与科研服务”, 与普通图书馆相比, 高校图书馆的资源专业特色明显, 学术氛围浓厚, 馆内的学术著作集期刊专业性很强。例如在某些文科院校图书馆, 会主要收集一些地方志、名人著作与地方名人自传等类似书籍;而像化工院校的图书馆则主要收集一些与化工相关的专业书籍, 构建属地高校数字图书馆联盟智库服务平台, 就是构建一个跨系统异质型图书馆, 达到资源共享的同时也要取长补短, 优势互补。因此, 特色互补原则应是属地高校数字图书馆联盟智库服务平台构建遵循的又一重要原则。

3.2 属地高校数字图书馆联盟智库服务平台的技术基础架构

底层后台设备集群是构建属地高校数字图书馆联盟智库平台的支撑技术, 对访问和流量进行调度。采用跨平台技术, 对各图书馆的异构数据库进行元数据收割与管理;并以此为前提, 将各高校图书馆的所有服务器整合到统一的云平台, 整合成面向用户的统一服务界面, 便于向用户提供信息服务。而且效率性、经济性、通用性是高校图书馆联盟智库服务平台的最大特点, 我们通过一定的技术手段将图书馆的数字资源进行全方位整合, 来实现图书馆的功能与效益。构建高校图书馆联盟智库服务平台无需购置传统的硬件服务器、软件, 也不用专门聘请维护人员。工作人员可以直接通过终端设备接入互联网, 做好馆藏资源的编目与借阅工作, 并基于网络向社会提供智库服务。

(1) 云环境下高校数字图书馆联盟智库服务平台的结构。数字图书馆联盟智库云服务平台共有节点平台和主平台两种, 其实两类平台都是提供面向本地的最基本图书馆管理应用服务。功能是一样的, 只是角色和分工略有不同, 如主平台是承担用户群的访问和平台内部的数据调度。节点平台则是响应主平台的请求和接受主平台的调度, 并提供本地服务。两个平台缺一不可, 共同形成一个整体, 最终构成独立的图书馆云平台服务。

(2) 高校数字图书馆联盟智库云服务平台的界面。Web形式是图书馆云服务采用的平台界面, 主要是像用户群与平台管理者提供服务界面。如面向平台管理者的界面主要是图书编目与整理、文献资源管理以及借阅管理等业务, 还有发布最新图书信息、图书馆动态信息发布以及用户咨询等服务业务。面向用户群的界面主要应该有专业的图书馆服务, 如文献检索和浏览、动态与信息、文献咨询、图书文献借阅等, 以及博客、RSS、在线交流、视频会议等辅助性服务。

(3) 图书馆云平台的数据管理和应用。通过云图书馆平台上采用数据库虚拟化技术, 由Web中间件对各种不同节点上的异构数据库进行统一管理和调度。同时采用在每个基点上的元数据收割技术, 重新对数据建立表单, 这样就可以保证图书馆云平台在依赖数据库的基础上, 提高访问的速度和效率。用户通过其中任意一个中间件提供的Web服务接口, 提交查询, 查询经过分解, 路由到网络上的其他中间件, 执行, 最终返回结果给客户。由中间件构成了数据共享网络具有极高的灵活性, 各高校图书馆只需安装集成中间件的云图书馆节点平台, 配置网络IP的链接就可以很方便地扩充数据共享网络。

(4) 属地高校数字图书馆联盟智库云服务平台的服务器集群。利用图书馆云平台的服务器集群模块, 对各高校分散的服务器进行统一调度管理, 虚拟出一个统一的服务器系统, 同时可以不断增加新的服务器和节点, 或删除不必要的服务器和节点, 以实现较高的计算性能, 满足和保证不断增长的计算需要。

(5) 图书馆云计算平台的用户应用。图书馆云计算平台的用户, 主要有两类:一是图书馆管理者;二是用户群。机构用户主要指需要利用图书馆云计算平台进行图书、文献资源建设、管理业务, 并通过云计算平台提供资源、文献和图书借阅查询服务的组织或机构, 机构用户主要有:各类图书馆、智库以及各类研究机构;公共用户主要是指利用图书馆云平台进行资源检索、图书文献借阅的政府、各类组织以及个人。

4 结束语

利用区域高校数字图书馆联盟这个作为党和政府联系社会科学的桥梁和载体这个特殊介质, 充分应用云计算服务平台这个新技术, 建设一个文献情报云服务平台, 积极主动参与区域智库建设, 为区域智库提供有力的支持, 真正发挥智库的作用。

摘要：本文对云计算的含义及特征进行了梳理, 在此基础上, 对云计算环境下属地高校数字图书馆智库服务的特点进行了分析, 并尝试构建了一个基于云计算环境下的区域高校数字图书馆智库服务平台及体系。

关键词：数字图书馆,区域高校,云环境,智库服务平台

参考文献

[1]黄勇.大学科研服务社会研究[J].科技管理研究, 2010 (7) .

[2]张希胜.大学推动创新型城市发展研究[D].上海:同济大学博士论文, 2007.

[3]缪毅容.大学是城市振兴发展的强大支撑[N].解放日报, 2007-05-10.

[4]谭寅汉.对地方本科院校图书馆发展的若干思考[J].图书馆论坛, 2004 (3) .

[5]http://bbs.lib20.com/viewthread.php?tid=27.

智库平台建设方案 篇3

关键词：重庆自贸区；智库平台；重点和难点

一、重庆自贸区背景下智库平台建设的重要性

（一）建设智库平台，为重庆自贸区的发展提供理论支持

重庆内陆地区如何建设适宜内陆地区特点的自贸区模式，如何提高内陆自贸模式的实效性，这些都需要有足够的理论作为支撑才能找到适合重庆内陆自贸特点的具有重庆特色的自由贸易动作模式。智库平台的理论研究探索以为自贸区建设发展的理論上的支持和指导，可以减少实践探索的时间，少走弯路；减少实践探索的挫折，少点损失。

（二）建设智库平台，为重庆自贸区发展提供经验借鉴

重庆地区没有设立对外直接的自由贸易口岸，没有对外贸易经验，必须学习借鉴上海和天津等地自贸区发展经验和动作方式为我所用，需要智库平台结合重庆的现实情况，提出适宜重庆地区的自贸区动作的方式，如重庆跨境电子商务交易操作方式，重庆如何建立更加便捷的海关通关程序，重庆的铁路公路联运等物流操作流程以及保障重庆自贸区信息流、物流、资金流顺畅的制度政策等等，为其提供有针对性的适宜重庆自贸区操作的经验和制度借鉴。

（三）建设智库平台是指导重庆自贸区创新发展的重要手段

重庆内陆自贸区是试验区，承担着为西部内陆地区发展自贸区探索模式，总结经验的重任，所以，走前人没有走过的路探索模式、制度和发展路径，积累经验也需要大胆创新先行先试，这些都需要智库平台提供智力支持，帮助研究解决问题和化解瓶劲的对策和策略，帮助总结经验教训，总结动作模式以此指导其它地区自贸区的建设。

二、重庆自贸区背景下智库平台建设的重点

（一）建立良好的人才引进机制

在自贸区智库平台建设中人才引进是关键，它关系到智库平台的建设水准，智力支持的效果，如果不能做好高端人才的引进，没有稳定的引进人才的制度和机制，那么智库平台将缺少人才缺少智力支撑，智库平台的运行过程将难以发挥其理论指导和经验借鉴作用。所以，在重庆自贸区智库平台建设过程中，应当重点做好高端人才引进机制的建立，通过建立完善的人才引进机制，使更多的高端人才能够集聚到重庆自贸区的智库平台中，为重庆自贸区的发展献计献策，有效地解决重庆自贸区发展理论不足和发展经验欠缺的问题，形成对重庆自贸区的有力指导。

（二）建立完善的辅助决策机制

重庆自贸区智库平台不但要为自贸区的发展提出良好的理论支持和经验指导，同时还应当为自贸区的管理机构提供良好的决策支持，使管理机构能够在决策过程中获得更多的理论性的认知和经验指导，保障决策的正确性和有效性，确保智库平台能够更好地为重庆自贸区服务。建立完善的智库平台决策辅助机制，不但可以提高重庆自贸区决策的有效性，提高决策的合理性和科学性，保证自贸区所作出的决策能够更好的为自贸区建设服务。

（三）建立高效的专家团队

高效的专家团队也是智库平台的构建重点，是智库平台能够发挥其作用的重要保证。如果不能构建起完善高效的专家平台和专家团队，如果不能对重庆地区自贸区发展中存在的问题进行即时深入的研究探索，提出有效的化解问题的方法和措施，那么智库平台的建设效果将会大打折扣，重庆自贸区建设就得不到及时正确有效的良策指导，自贸区就不能实现预期的目标，就会延缓重庆自贸区的发展速度，影响重庆经济的发展。

三、重庆自贸区背景下智库平台建设的难点

（一）高端专家型人才引进难

重庆自贸区智库平台建设过程中，高端专家型人才引进过程中存在一定的困难，除了与现有的待遇和薪酬有直接的关系之外，与国内专家的总体数量和其他的体制原因和吸引专家的能力及政策都有着直接的关系，如果不能有效的解决专家型人才的引进问题，智库平台就缺少高端人才的引领和支称，智库的研究和创新能力就差，自贸区智库平台的作用就得不到有效的发挥。

（二）智库平台建设动力不足

从当前重庆自贸区的发展来看，将如何有效地整合现有的硬件资源作为了自贸区建设的重点，而忽视了智库平台的建设、智力软件的开发建设。观念上的偏差以及认识上的不足，使重庆自贸区在智库平台建设缺乏有效的推动力，直接影响了智库平台的建设和推进的速度。

（三）智库平台建设需要与重庆自贸区实际紧密结合

重庆自贸区智库平台建设有其自己的特殊性，智库平台专家学者如果不了解重庆自贸区实际和其特殊性以及建设存在的问题和困难，就无法提出具有针对性和实效性策略、方案。特别是对于重庆自贸区处在“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的交汇点，处在“一带一路”和长江经济带的Y字型节点上，承担着为西部地区和城市经济发展服务的核心作用重庆自贸区位置相对关键，除了要掌握和研究重庆地区的自然资源和产业发展情况，还要研究和掌握重庆周边西部地区和城市经济发展情况，才能为重庆自贸区发展运作的政策制度研究提出有效的对策。因此，在重庆自贸区智库平台的建设中，应当做好与重庆地区发展实际和自贸区实际情况的调研对接，使自贸区建设能够与智库平台建设融为一体，更好的发挥智库平台的支撑作用。

参考文献：

[1]张成.我国大学智库的发展现状及战略探究[J].经营管理者，2014（34）.

电子商务平台建设方案 篇4

桐柏今达物流有限公司长年坚持信息化发展方向。依托高速发展的互联网络和现代电子商务技术、移动互联技术，采用国际先进的网络安全产品，配备高强度数据加密、电子认证等技术，构建功能强大、安全可靠的网上交易系统。建立了今达农产品电子商务网上销售网站，制定了公司电子商务目标。2013年公司网站通过非经营性互联网信息备案，取得ICP证号（豫IPC备15023694号-1）。

1、网站建设技术路线及技术解决方案

今达物流商务网为结构化综合布线系统、网络基础平台系统、物流平台、电子商务平台、办公自动化系统、协同商务管理系统、电子监控系统、信息采集与发布系统的综合管理系统。结构化布线系统和网络系统是电子商务网站建设项目的基础，其内容为建设覆盖整个物流园区的结构化综合布线系统，在此基础上实现计算机局域网和终端设备的联网运行；应用层次实现高质量的基于第三层路由交换技术实现工作信息处理，以及以信息发布、信息交换和查询等基础应用服务为形式，开展各类信息服务和电子商务服务。

在其规划和设计过程中，为使整个系统更合理、更经济、性能更好，遵守了以下设计原则：

(1)性价比高

1(2)保证了实用性与先进性(3)具有良好的开放性和扩充性(4)保证可靠性与稳定性

(5)在一定程度上保证安全性和保密性(6)具有良好的可维护性

2、信息流管理

信息服务包括市场基础信息采集、加工和发布,以及行业深度研究服务。其中,市场基础信息覆盖了行业密切相关的农业和特色农产品等行业,主要包括各交易品种的价格行情、社会库存、市场分析,以及主要生产企业的资讯等。

行业深度研究是公司研究人员利用公司所拥有的信息采集和数据积累优势,对行业及其相关行业进行深入的研究,为高端客户提供把握行业整体情况、进行经营决策等提供重要参考服务,主要包括市场指数、研究报告、咨询服务和定制化服务。

3、资金流管理

线上供应链金融，通过银行（工商银行系统、建行E商贸通系统接口合作）服务平台与电子商务平台、物流仓储管理平台无缝衔接，将供应链企业之间交易所引发的商流、资金流、物流展现在多方共用的网络平台之上，实现供应链服务和管理的整体电子化，银行据此为企业提供无纸化、标准化、便捷高效、低运营成本的金融服务。传统银行贷款中，企业办理贷款需要经过申请、调查、审查、审批、签合同、放款等一系列环节，流程相对较长。线上融资是通过电子化手段对传统的线下融资过程进行优化，提升企业融资效率的一种方式。

4、物流管理

此项功能旨在通过电子商务技术整合农资流通行业，成为商流、资金流、信息流、物流的汇集处，随着平台规模的发展，在物流仓储、配送中心、运输等多个环节上形成规模化的集约效应。

５、安全管理

平台经营者应当通过合同或其他方式要求站内经营者依照国家有关规定，实施商品售后服务和退换货制度，对于违反商品售后服务和退换货制度规定的站内经营者，平台经营者应当受理消费者的投诉，并可依照合同追究其违约责任。平台经营者应当通过合同或其他方式要求站内经营者依照国家有关规定，实施商品售后服务和退换货制度，对于违反商品售后服务和退换货制度规定的站内经营者，平台经营者应当受理买方的投诉，并可依照合同追究其违约责任。

6、客服管理

今达物流商务网设立服务台和区域分布导图，并有专业服务人员为顾客提供导购服务。设置信息台或电子屏幕，公示网上交易信息，商品信息、价格信息和网上各项承诺及服务措施。设置专门的投诉接待处理部门，及时处理投诉意见和交易纠纷，并记录备案。主动配合经营者就消费者投诉所进行的调查和协调。提供功能完备的电子交易信息系统和服务；制定并实施电子交易业务规则；审核可以交易的商品、安排商品上市；组织、监督大宗商品电子交易、结算和交割；为交易商提供监督电子交易、结算、交割的信息服务、发布市场信息；

7、平台与企业内部信息管理系统的衔接

企业资源与客户关系管理系统的软件功能：企业资源管理、客户关系管理系统、进销存、财务管理为应用核心的信息化基础建设。从功能角度包含客户关系管理系统、财务系统和进销存系统。完成了供应商、同行及用户的管理，品种管理，员工管理三大关联模块以及价格表、即时通讯、呼叫中心、VOIP等辅助模块。通过分析型系统的应用缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度。

2.1.2电子商务应用服务情况

近两年来，公司积极抢占市场份额，采用线下与线上相结合的推广方式，运用搜索引擎、电子邮件、博客、播客、口碑、体验、BBS、SNS、RSS、公关、会议、会展等多种营销方式，对企业网站进行推广，让更多的群体了解，让更多的潜在顾客成为企业真正的顾客。同时不断完善自主的物流配送体系，配送是农产品经营的一个重要环节，为了降低物流成本，提高配送效率，保证农产品的新鲜，公司全力打造一个属于自己的物流配送体系。根据消费者不同的分布区域，划分不同的分运点，及时按要求将农产品运至各个分运点，按照消费者的需求及时配送。

电子商务应用服务方式主要以网上销售、农产品及配送服务和特色农产品展销等为主。

1、农产品配送服务

消费者在网上支付农产品配送的全部费用或部分费用，其余 费用可在每月月初偿还，并和合作社或农户签订协议；合作社或农户则按照预定计划负责生产出健康的绿色蔬菜等产品，通过公司定期配送给消费者，并保证蔬菜的健康和安全。生产过程产生的各种风险由双方共同承担。消费者在购买此类活动后，合作社和公司给消费者一张会员卡，消费者可凭卡随时到合作社参与劳动体验，并监督生产；企业和合作社定期举办各种活动、编辑相关简报，给成员传达各种农产品动态，宣传绿色环保的动态信息。

2、网上销售服务

公司先后采取网上发帖、回帖，网上招商加盟（网上特产专卖店），网络代销等方式广泛开展网上销售活动。目前网络销售方面可实现从网上直接购买及支付，支持在线支付、快捷配送、货到付款、售后服务等。同时还支持团购、会员积分兑换、限时抢购等服务。

3、其他衍生服务

（1）农产品电子商务下乡活动

公司组织电子商务方面的人才，定期下乡推广及普及电子商务知识。开展电子商务知识培训和技术咨询服务。

（2）特色产品展览会

实验室管理平台建设方案 篇5

为教学中心实验室运维服务，逐渐面临着课程多变化快，实验室设备、软件多样化，服务人员不足等问题，很难全面的对实验教学工作提供较高质量的支持和保障。故为了适应教学中心的发展对支持部门的更高要求，为了进一步提高实验室的服务管理水平，更好的为师生服务，同时体现经济管理实验教学中心的特点，决定联合采用先进的服务管理理念和工具，规范化、流程化实验室运维服务过程。

实施方案

基于客户对网站、实验室预约和服务管理的整体需求，实验教学中心制定了集展示、管理和服务的三位一体实验教学管理平台解决方案。

实验教学管理平台包括实验教学中心网站、实验室预约系统和实验室运维服务系统三部分。其中实验室预约系统和实验室运维服务系统组成实验室管理系统。教学中心网站和实验室预约管理系统以网站作为用户入口，方便教师和学生浏览，且同时体现展示宣传功能和应用功能。

实验室运维服务系统采用先进的IT运维管理系统，结合运维流程梳理和改进，对内部服务进行统一规范化管理。由实验室预定系统产生的预定信息和从网站提交的服务保修请求自动在运维管理系统中生成服务工单。基于对系统安全的考虑，加强了从底层代码级严格防范各种入侵攻击，完善数据保护措施和应用系统自恢复能力，确保数据安全、快速地从故障恢复。

网站：

通过深入调研，并对比多家兄弟教学中心网站，对经济管理实验教学中心网站框架进行重新规划和组织，以突出实验教学、实验室资源等核心内容。并根据教学中心发展规划，教学特点和实际需要，新增实验教学论坛，常用教学软件、工具下载等模块。

通过搜集、整理教学中心现有教学资料、课程文档等，进行分类、筛选，定制课程展示的栏目和内容。其中包括详细的课程介绍，授课教师介绍，教学方法，典型教材、课件，心得体会等栏目，突出其在教育教学上的优势和特点。为了体现实验教学在校内外的互动性和开放性，在网站内集成了实验教学BBS论坛系统，方便校内外师生对课程、实验、学术问题等开展网上交流。网站布局基于传统的导航栏和栏目分块设计，稳重大方；配色多采用清晰明快且具有现代感的颜色，以体现实验教学中心在教学和管理上不断创新，并走在同行的前列。

实验室管理系统：

对于实验中心来说，对实验室的管理已经逐渐成为一项非常重要的任务。实验室管理包括对实验室的预约管理和实验室运维的管理，经济管理实验教学中心在管理学上的深刻理解和探索，试图在高校教学中心、实验室管理中摸索、总结出一套新方法。通过详细调研，充分了解实验室工作人员的日常工作内容、工作方式和问题，理解实验室管理者对实验室的管理要求，分析实验室使用者的使用范围、流程和习惯。根据调研结果，整理系统的功能需求和管理需求，完善系统设计。

实验室预约管理覆盖实验室资源信息维护，实验室查询和预定，统计等内容。实验室运维涉及日常的实验室设备维护，故障报修处理，巡检和系统软件安装与使用，实验室教学准备等具体事项。实验室预约管理和实验室运维管理之间有着必然的联系，实验室预约能够触发实验室运维事件，对运维事件的良好快速处理能够促进实验室更好的为师生服务，提高实验室的管理水平。两者在工作流程和管理结果上的结合，给高校实验室管理，提供了崭新的思路和方法。

结合上述思想，经济管理实验教学中心设计了基于校日历的实验室资源展示和预定管理系统。实验室使用者可通过查看日历上的颜色标注了解实验室空闲情况，并点击校历上的日期课时进行单次、批量实验室预定。同时，该系统还包含完整的学期管理、课程管理、用户管理和预定规则管理，预定冲突检查和预定历史记录等功能。为了满足实验室管理上的需要，系统还提供了实验室预定情况统计，课时统计等报表。

实验室被预定以后，需要工作人员对实验室进行准备、设备调试等运维工作。教学中心实验室的运维工作由IT服务中心中心负责，在本方案中我们为其提供了先进的IT运维管理系统作为日常运维管理工具，为了统一运维管理流程，简化步骤，实验室的预定结果会自动发送到运维管理系统，并生成运维工单，工单的内容包含实验室的使用时间，要用的软件和教具等，以及需要完成准备工作的实验室工作人员。实验室工作人员可对自身的运维工作进行统一记录、提醒和跟踪，实验室管理人员可对下面工作人员的工作内容、工作量和工作质量进行统一监督、管理和考核。

通过将实验教学中心业务流程和服务流程整合，业务系统与服务系统整合，很大程度上提高了工作人员的工作效率和管理人员的管理水平。

关于渠道管理平台建设方案的探讨 篇6

关于渠道管理平台建设方案的探讨

摘 要：本文通过对目前渠道建设现状及系统支撑管理现状的分析，针对电信全业务运营后，渠道建设的需求，提出了建立统一的渠道管理平台，整合各渠道信息，实现全渠道的综合管理，建立公平、公正、双赢的合作平台。

关键字：自有渠道 社会渠道 社会代理商 渠道管理平台

一、引言

中国电信取得移动经营牌照后，如何快速推广移动业务成为中国电信迫在眉睫的一个问题。同时，电信市场及行业环境对电信服务营销渠道提出了新需求：消费群体迅速扩大，客户对通信服务的需求呈现多层次、革新化、差异化趋势，要求电信运营商建立敏锐的市场感应系统，以便与用户保持有效的双向交流。这就要求中国电信需尽快的加强多样化的渠道建设，加大销售渠道的覆盖力度。

社会代理商是具有区域性较丰富的社会资源，有能力承担电信业务，是电信自有渠道的一个有效的补充，借助代理商的力量对于加快电信移动业务的发展、扩大电信市场份额、有效实施“低成本快速扩张”营销战略，起到重要的保障和推动作用。所以在电信全业务运营后，与社会渠道的合作势必进一步扩大，代理商的层次、种类及数量将会越来越多，如何高效地管理好日益增多的、多样化的渠道将是我们应特别关注、迫切需要解决的问题。

二、渠道建设及管理现状分析

电信在前几年的发展过程中，主要专注于自有渠道的建设，对于社区渠道的建设起步得相对比较的晚，社会代理的方式比较的单一，支撑系统的建设相对简单，且各渠道系统相对独立的运作，渠道信息及渠道业务发展相关数据分开存储，无法对各渠道进行比较分析，从而有针对性地选择和培养主流的分销渠道。在社会代理的支撑管理方面显得更为薄弱：

（一）、业务合作广泛深入，对渠道的管理面临极大的压力

业务合作不断深入和广泛，渠道的数量急剧增加，原有对渠道的人工管理模式很难实现对渠道的精确管理。

电信发展移动业务，与社会渠道的合作还将进一步扩大，这就对渠道的管理提出了更高的要求，迫切需要有有效的系统支撑。

（二）、社会渠道系统支撑不足

目前支撑社会渠道的系统主要是代理商管理系统，但该系统主要实现的是对代理商业务

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关于渠道管理平台建设方案的探讨

受理支撑，而且侧重单一的业务以及营销方案受理，对复杂的组合产品以及复杂的营销方案支撑相当的不足，在受理操作方面，因要实现实时受理，其受理功能做得相当复杂，严重影响了系统的推广使用。

其它类型的渠道（SP、社会渠道经营网点等）几乎无系统支撑。

（三）、渠道分散地直接接入电信内部业务系统，数据安全隐患大

在未有系统统一支撑的情况下，为满足渠道的业务发展需要，开放电信内部业务系统给渠道使用（如IBSS等）。

（四）、对渠道的管理效力低

1、渠道的生命周期管理（准入、退出以及变更等管理）目前主要是靠人工纸质记录管理。

2、缺乏渠道的信息开放平台，主管部门、各专业中心和各分局之间的沟通不畅，分局对其辖区的代理商不了解，不能很好的担负起的监管职责。

3、日常工作与渠道的联系主要靠电话和邮件等方式，沟通渠道单一效率也不高；布置给代理商的任务不能有效监管，代理商是否按时完成，完成质量如何等信息没有闭环的管理。

4、渠道的酬金结算，目前几乎都是人手从各业务系统（IBSS、帐务系统、代理商系统）提取业务清单和报表来计算代理商酬金，效率不高也容易出错，人工对账也比较费时费力。

总之，目前对于渠道的管理，包括其基本信息、生命周期、日常活动及酬金结算等方面的管理主要是依靠手工，以纸质的方式进行管理，管理效率及其地下，无法充分发挥渠道的作用。

三、建立统一的渠道管理平台

从上面存在问题的分析可以看出，目前对于渠道的管理支撑能力比较的薄弱，电信业务的快速发展，特别是电信全业务的经营后，很难满足业务发展的要求，迫切需要针对渠道的管理进行统筹考虑，建设统一的渠道管理平台。

通过渠道管理平台的建设，规范渠道信息，整理渠道业务发展相关数据，比较分析，选择和培养主流分销渠。最大限度的激发渠道的销售热情，提高对渠道的掌控能力，保护电信自身利益，把握市场趋势。实施渠道的精确化的管理：

（一）、渠道的信息管理

分析渠道的价值观，对潜在或者已有渠道信息进行收集并分类，将渠道的基本资料、注册资料、合作历史、代理业务、合同协议等信息纳入系统管理，并不断完善分类指标，建立

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关于渠道管理平台建设方案的探讨

渠道信息视图，全面考评渠道的资质，寻找合作伙伴之间的差异化。

信息管理和合作伙伴维护是相关的，通过查询合作伙伴的信息，确定是否需要维系哪些合作伙伴，确保重要合作伙伴永远感受到你对他的重视。

（二）、合作过程管理

将与渠道的合作过程纳入系统管理，以使我们在关注合作结果的同时，注重合作中的过程质量，对其中的质量缺陷环节进行分解，对其中的关键节点进行有效控制；同时，优化与渠道交互的流程，提升管理效率。系统满足以下的功能要求：

1、将渠道的整个生命周期纳入系统管理，包括准入和退出情况、资料变更、考核评级、激励惩罚等。

2、将合作伙伴在具体的业务活动中需要参与的操作，包括业务申请、投诉处理、申诉处理、业务培训、任务分派、终端配送、物资调拨纳入系统流程管理，并实时监控渠道的处理情况。

3、实现快速的业务预受理，提升代理商业务发展的能力。

4、实现酬金自动统计结算，减少人工参与度，提高酬金结算的处理效率和准确度。

5、实现渠道的支付信息定义、自动支付和投递收支报告管理，以让渠道可以方便地通过互联网登入系统查看结算报告和提交争议等。

6、实现代理商领取的实物库存管理等等。

（三）、建立双向评估制度

利用渠道系统的信息自动化，在业务合作期间，双方建立双向评估制度，对双方的优势和劣势进行确认。通过双向评估发现各自在服务、技术管理、过程管理等方面的不足，有针对性地予以改进；同时，持续沟通和传达客户需求，在每一个环节达成质量共识，使关注过程质量成为共同的工作习惯。

同时通过双向评估发现战略合作伙伴，通过评估对合作伙伴进行评级，与优秀合作伙伴单位建立战略合作，通过资源共享、管理输出、互动管理的合作方式提高工作标准及工作质量。并及时对战略合作伙伴提供个性化的服务。

（四）、全渠道的分析评估

渠道管理平台的建设目标在于实现全渠道的综合管理、多业务的佣金计算和管理，并实现渠道评估分析功能和统计查询功能。

总之通过建立渠道管理平台，实现渠道的协调管理，相互协作，将渠道的管理过程纳入系统，实现信息自动化，并将该系统建设成为社会渠道与电信交互的统一门户。

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关于渠道管理平台建设方案的探讨

四、结束语

电信全业务经营后，面对扩大的市场，要求我们的服务更加专业化，销售渠道必须多样化，扩大与社会渠道及社会力量的合作是必然的趋势。实施渠道的精确管理将有助于业务发展及业务的高效管理，有效实施“低成本快速扩张”营销战略；同时依托系统实施渠道的管理，能够使我们的管理更加规范、流程化，有助于建立公平、公正的合作平台，体现我们对社会合作伙伴的平等和协作的精神。未来电信运营商的载体技术基本平等后，竞争将会集中在产业链之间的竞争，公平、公正、双赢的合作平台将增强竞争优势。

总结经验 助力智库建设 篇7

12月1—2日，“2015年度广东省院士专家企业工作站总结交流活动暨院士讲坛”在东莞市举行，来自广东省科协、各地级科协以及省院士专家企业工作站建站单位代表出席了本次活动。中国科协企业创新服务中心副主任郭昊出席活动并致辞;广东省科协党组成员、副主席冯日光作院士专家企业工作站2015年度工作报告;广东省科协党组书记、副主席何真讲话;中国工程院院士张偲以《关于“一带一路”与海洋科技的初步思考》为题作专题报告。

会上，与会领导和嘉宾为28家2015年新建站单位、7家续建站单位授牌，会议期间，与会省市科协领导与建站企业代表进行座谈交流。

郭昊副主任在发言时建议，开展院士专家工作站建设需要注意以下几点：一是在国内两院院士总体数量有限的情况下，在积极发展院士工作站的同时，应充分重视非院士专家与企业的合作，努力推进专家工作站建设;二是要努力发掘院士专家工作站的资源潜力，充分发挥院士专家及其团队的作用，在搞好项目合作的基础上，拓展合作范围，通过联合举办高端学术会议、建立研究生站点等多种方式，努力帮助企业培养人才，提高企业研发人员的能力和水平;三是企业与院士专家合作中，应充分重视院士专家团队的利益需求，在双方合作中努力实现企业和院士专家团队的利益双赢;四是科协组织具有组织健全、联系广泛、智力密集的优势，欢迎各类企业建立企业科协，密切与各级科协组织的联系，共同促进企业创新发展。

何真书记在总结发言中强调，要做好下一步院士专家企业工作站工作，必须充分认识工作站建设的重要性和必要性，重视创新实用型科技人才队伍建设，另外，还要建立工作站的长效发展机制。要不断探索和创新工作站的新模式和新方法，充分应用企业科协组织建设、“讲理想、比贡献”活动、技术创新方法培训、企业专利信息服务等抓手，最大限度发挥工作站在企业创新发展和技术进步方面的作用，切实地把工作站的制度建设作为重要任务纳入工作日程，确保工作站稳定、持续、健康发展。

据悉，广东省科协已建立院士专家企业工作站133家，遍布广东省18个地市，建站单位累计引进了160名院士和1600多名专家，其中中国工程院院士68名、中国科学院院士77名、欧亚和国外科学院院士15名。广东省科协院士专家企业工作站有效期3年，到期进行考核，不合格的摘牌，合格的继续授牌建站。众多院士专家工作站的建立为促进广东省企业创新发展和广东省经济结构战略性调整发挥了十分重要的作用。 责编/刘红伟

智库平台建设方案 篇8

一、系统简介

工业经济运行监测分析信息平台用户分为 “市、园区、企业”三级，是三级串联、双向互动、交叉共享、双系统运行的即时数据平台。系统围绕企业经济运行数据的“申报、审核、统计、分析”等各个环节，由下到上可以分级上报数据，由上到下可以设权查询信息，公开数据信息可以共享，同时可以了解企业反映的生产经营困难和问题，帮助企业在市场中获得更强的竞争力。加强经济运行监测，提高经济形势分析工作的准确性、预见性和针对性, 提升经济决策的科学性和提升服务企业能力，为市委、园区领导决策提供参考依据。

二、系统功能

系统主要包括四方面内容：

一是园区重点企业主要经济指标月报。包括重点企业主要经济指标产值月报、重点工业产品效益月报两个调度报表，涉及企业主营业务收入、利润、利税、两项资金占用、流动资金需求等60余项经济指标以及90多类工业产品产量。

二是对园区重点企业的主要经济指标月报及各部门月报进行分行业，分地域等口径分析并形成文字分析材料。三是指导企业生产经营中出现问题的预警机制。四是促进工业平稳健康发展的建议措施。

监测分析系统建设的原则和主要内容按照“调度及时快捷、用户使用方便、信息采集准确、政企信息互动、资源共享互利”的原则规划设计了8个子系统。

1、信息直报系统。信息直报系统是监测分析系统的主要组成部分，包括企业数据直报和各园区运行情况直报两个模块。各企业报送重点产品产能、产量、库存、平均价格及订单、出口、用电、产值等指标。

2、数据分析系统。系统对各部门和企业报送的数据进行汇总归档，建立数据库。

各用户分市、园区、企业等不同权限，根据需要进行相关查询，系统提供分类数据库和相关图表的导出功能。

3、信息发布系统。信息发布系统包括工业经济运行动态、工业经济运行季度报告、工业经济运行月报告、重点企业信息、全国及省有关信息、通知公告等信息模块，供各用户分权限参阅。

4、业务催报系统。系统对没按时间要求报送的用户实施催报。催报方式包括信息推送和短信通知两种方式，可以有效保证数据的及时报送。

5、通知公告系统。通过通知公告系统，市经信委经济运行局实现对有关工作部署安排，高效便捷。

6、积分排名系统。通过积分排名系统，可实现相关绩效考核评价，充分调动各级报送的积极性。

7、项目管理系统：园区投资数据入库审核、项目核准备案信息入库审核、技改专项资金项目入库审核等功能。包括重大项目调度、园区投资数据、项目核准备案、技改专项资金项目等模块。园区投资数据模块包括园区调度配置、园区投资数据报送、园区投资数据审核等子模块。

8、移动应用软件。上述应用系统的移动互联版，搭建基于安卓、IOS等主流移动终端操作平台。

三、用户及权限

本系统中用户身份分为：企业级，园区级，行业级，超管。权限上分为:管理员、监察员。

企业管理员：可管理本企业信息及上报数据表，查看本企业上报历史数据及报表。

企业监察员：查看本企业上报历史数据，并可查看各项数据的统计报表。园区管理员：审核本园区企业上报数据，查看企业上报数据统计及报表 园区监察员：查看本园区企业上报数据统计及报表

行业管理员：审核本行业企业上报数据，查看企业上报数据统计及报表 行业监察员：查看本行业企业上报数据统计及报表

市级管理员：审核本园区企业上报数据，查看企业上报数据统计及报表 市级监察员：查看本园区企业上报数据统计及报表 超级管理员：拥有本系统最高权限。

超级监察员：可查看本系统中所有企业上报数据及报表。

四、应用流程

1、账号开通。由上级管理员开通企业账号，使用开通的帐号登录并完善本单位信息。

2、上报数据。包括：经济运行产值月报表、效益指标月报表、节假日生产经营报表三个报表。

经济运行月报表

效益指标月报表

节假日生产经营报表

每月5日之前，企业需要填写并上报企业经济运行产值月报表。每月10日之前，企业需要填写并上报企业效益指标月报表。

3、报表审核。报表填报后须经上级单位管理员审核。

4、数据展示。审核通过后即可完成数据上报并展示在相应数据走势图中。经济运行指标主要包括工业总产值及开工率、产品产量及价格、主要产品价格走势图、原材料消耗量及价格、能源消耗量及价格等指标的统计走势图，走势图可支持打印保存。

以柱状图或折线图的方式展示以下数据。

工业总产值、设备开工率、产品产量、产品价格、原材料消耗、用电量，煤炭，天然气、经济效益报表中的全部数据等。

其中总量、累计等采用柱状图，同比增幅采用折线图。

对重点工业企业及所属产业的产值、主营业务收入、利税合计、利润总额、下月产值预测等5项主要指标进行预警和查询。

对重点工业企业及所属产业的产值、主营业务收入、利税合计、利润总额、下月产值预测等5项主要指标进行预警和查询。如下图：

五、网站前台重要功能展示（支持自定义）

前台主要展示信息有：工业运行走势图、全市重点工业品情况、重点企业预警图、工业经济运行动态、重要生产要素情况、重点企业信息、全国及省有关信息、园区得分排名、企业得分排名、通知公告、友情链接等。

1、工业运行走势图

可对全国工业累计及月度增加值、全省主要指标、全市主要指标、全市价格图表、全市重点生产要素、园区主要指标、行业主要指标、重点调度企业主要指标进行查看。

（工业运行走势图所涉及主要图表）

2、全市百种重点工业品情况

如轻工业、重工业、制造业、黑色金属行业、汽车行业、纺织行业、造纸行业、农副产品加工业、医药行业、电力行业、有色金属行业、化工行业等所属各类产品产量及价格进行比对、查询。

3、重点企业预警图

可根据时间、行业查询重点企业（如：中色奥博特、冠洲股份集团、时风集团、中通汽车集团、鲁西集团、信发集团、祥光集团、泉林集团等）工业总产值、主营业务收入、利税合计、利润总额、下月产值预测等进行预警。并用不同颜色的进行标注，方便对企业的运行情况进行预警、分析、指导。

工业经济运行动态

可发布、查看工业经济运行动态、季度报告、月度报告，方便领导及企业查看，指导工业经济运行。

5、重要生产要素情况

可查看成品油、煤炭等重要生产要素情况，指导企业生产，了解经济运行情况。

6、重点企业信息

可查看本地重点企业新闻动态等，了解企业发展状况。

重点企业主要指标排名

总产值同比增幅/降幅排名

9、通知公告

发布系统通知等