园长岗位说明书

园长岗位说明书（精选12篇）

园长岗位说明书 篇1

北京幸福泉教育集团

幸福泉岗位工作说明书

（执行园长）

一、岗位标识信息 岗位名称：幼儿园执行园长 直接上级：总园长

二、岗位工作概述：

负责幼儿园的经营、管理、保教工作。严格执行ISO9000质量管理体系。

三、工作职责与任务

根据《纲要》和幸福泉的办园方针、理念以及幼儿园的工作总目标做好全园各项工作；按照园长目标责任书进行运营。主要体现在以下方面：

1、负责制定幼儿园发展规划和全园的工作计划，定期召开园务会议，抓好幼儿园各环节的管理工作，对幼儿园的工作质量负责。

2、贯彻执行国家有关教育的法律、法规、方针、政策以及上级主管部门的规定，依法治教，依法办园。

3、关注家长需求，开发婴幼儿的潜能，实施体、智、德、美全面和谐发展的早期教育，组织实施幼儿园发展规划和学年工作计划，针对计划执行情况，结合实际工作对计划进行调整和工作总结。

4、负责幼儿园人力资源配置工作，负责教职工的聘任、辞退工作，对教职工进行指导、评审和奖惩。审核预算、决算，合理安排各项收支，定期听取财务汇报。策划、配置园舍设施、设备，营造良好的教养环境。

5、协助管理者代表做好内审、管理、评审工作。

6、重视安全工作，采取有效的安全措施，无事故。

7、做好教科研工作，提高教学质量。

8、完善建立教学教研业务档案、财务管理、园务会议、人员奖罚、安全管理等制度，按时收集各类资料，并接受上级检查。

9、严格执行ISO9000管理体系，形成良好的工作秩序。

10、深入各部门指导检查工作，每周深入班级时间不少于6小时，并写好记录。

11、保证幼儿园经营指标的完成，做好对外宣传，扩大招生范围。

12、坚持勤俭办园的方针，管理好园舍、设备、经费和园内绿化。增收节支。

北京幸福泉教育集团

13、加强公共关系建设，获取办园新信息，争取社会各方面的支持。

14、完成集团交办的其他各项工作。

四、工作质最标准

1、严格按照ISO9000标准的要求来指导管理工作，有工作记录。

2、有月工作目标措施，分解落实学期工作计划。

3、对部门的工作指导到位，有分析、有要求、有检查。

4、严格按岗位月工作目标评价标准，实事求事地做好月考核工作。

5、完成全园每学期的招生指标（含俱乐部），随时指导并调整招生的措施。

6、幼儿培养目标：“合格+特长”达标率100％（管理部确认为残疾或特殊问题儿童除外）。

7、骨干教师培养：按照集团要求培养一线首席教师候选人和高级教师候选人。

8、教科研经验总结年/班/1篇。

9、管理创新总结：园长、教学主任管理专题论文或总结各1篇。

10、个性化教育方案精选1篇/月/班。

五、岗位任职条件及技能要求

1、具备幼教大专以上学历，有幼教8年以上工作经历，幼儿园园长岗位培训合格证书，2、有较强的组织管理能力，高度诚信，有较强的责任感和敬业精神及创新能力。

园长岗位说明书 篇2

一、摆正自己的位置———处理好与园长的工作关系

从客观实际看, 园长大多希望副园长能够为自己分担工作任务, 分散工作压力, 成为自己的得力助手, 这些愿望能否实现, 一方面与园长领导艺术有关, 更重要的是与副园长的素质和努力有密切关系。

1. 工作到位不越位

工作中, 副园长必须明确自己的配角身份, 摆正位置, 做到到位而不越位。在日常工作中, 我能够在主动想事、干事的基础上, 该由园长做主的事绝不私自当家, 揽事不揽权, 做到不说过头话, 不办过头事。即使工作年头长了, 积累些经验, 有些能力, 也不能忘乎所以;即便发表不同意见, 也做到场合适宜, 内容准确, 方法恰当。

2. 维护核心, 及时修补

园长在工作中处于核心、主导地位, 统筹全园工作。而副园长除做好教学组织工作, 还要深刻领会园长的意图和要求, 把配合、协助园长作为自己的主体意识。园长由于主管全园工作, 在工作中既要做宏观思考, 又要做具体决策, 工作可谓千头万绪, 事务多了, 有时难免有容易忽略的细节, 这时就需要副园长能以园里的利益为重, 乐于“修补”, 做群众积极思想的引导者。例如园里落实绩效工资的工作时, 有的同志对绩效工资分配有想法;开学分班时, 有的教师不如意等……对群众的一时不解, 我会适当地从园里的角度, 将园里的良苦用心表达给她们, 从不同的侧面帮助教师尽量体谅、理解园里的整体工作, 这样有利于打开工作的新局面。

3. 尊重园长, 主动协商

尊重园长, 主动与园长协商工作, 要围绕园长关注的问题思考工作。日常无论是业务工作的重要举措, 还是对入托幼儿的年龄界限的把握, 凡超出常规工作的决策, 我都主动向园长汇报、协商, 这样能有效防止正副职之间“平时工作不通气, 不同意见不交流, 出了问题互埋怨”的现象。同时, 我努力做到与园长思想上同心, 工作上合拍。

4. 善于学人之长, 补己之短

工作中, 既要有容人之短的度量, 还要有学人之长的胸怀。我时常告诫自己, 园长也需要赏识, 不要用放大镜看待她的不足, 这样自己的心情会豁然开朗, 同时, 也能收获来自对方的真诚友谊。平时, 我比较注重学习和借鉴领导的经验和成功之处, 特别是要学习园长研究处理工作的思维方法和领导艺术, 为自己寻求做好工作的方法、技巧和途径, 不断提高和完善自己的工作能力。

二、精诚团结———与其他业务同志通力合作

团结是干好一切工作的基础。在与其他业务口合作时, 做到在坚持原则的前提下, 分工不分家, 大事讲原则, 小事讲风格。日常业务口之间常会遇到一些职责上的交叉工作, 我总是在搞好教学工作的前提下, 主动与其他职能部门人员合作, 为全园工作能协调顺利地开展而尽力。

三、做教师专业发展的设计者

要指导教师的工作, 首先要了解教师的工作。为了更全面、准确地了解教师的工作, 我随时观察和了解教师, 对她们身上表现出的不同的优势、存在的不同弱点, 做到心中有数。我既关注有突出贡献的教师, 又留意扎实肯干默默无闻的教师, 对日常教学很扎实、家长很满意的教师, 我也会将我对教师的理解和肯定及时地表达出来, 使教师的心里得到满足。

四、强化自身素质

一名称职的副园长工作, 应该不断加强自身素质:

1. 正确认识自己

“人贵有自知之明”, 对自己有个清醒的认识和正确的评价, 这是当好副园长的重要基础。一旦正确地认识了自己, 知道自己究竟是一个什么样的人, 也就不至于在喧闹的社会中迷失自己。因此, 我时常反思自我, 认清自己的不足, 主动调整自己的思维方式和工作方法, 努力迎头赶上。

2. 做好坚持与放弃

在执行工作之前, 将各方面因素考虑进去, 进行修改完善;实施过程中还要主动接受各方面的信息和监督, 便于及时调整工作行为。利于工作的事, 尤其是应该做的常规工作, 再大的阻力也要坚持;自己看准了的事, 如果教师暂时没有业务基础、没有一定的承受能力, 就不能急于求成, 要舍得放弃, 并尽量取得一致意见。

3. 善于在工作中反思

一位教育家指出, 如果仅仅满足获得的经验而不对工作进行深入的思考, 即使有20年的工作经验, 那也许是一年工作的20次重复。因此, 在今后的工作中, 我要不断地学习专业知识、整理经验、吸取教训, 在反思中提高自己的综合能力。

企业岗位说明书编制方法探讨 篇3

关键词：岗位说明书 编制方法 探讨

0 引言

岗位说明书又称为职务说明书，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。

1 岗位说明书编制工作流程

企业岗位说明书编制一般应包括以下几个环节。

2 岗位说明书编制方法探讨

2.1 岗位说明书模板设计 ①岗位说明书一般包括岗位关系、岗位职责、任职资格条件三大部分，模板设计时应根据企业实际用途进行合理取舍，避免重复和交叉要素设计，不能盲目追求全面，要考虑注重指标的使用性。②为提高编制质量，应对模板中设计的每项要素进行规范，对通用要素分类编制样板供编制人员选择，保证编制的一致性。③模板应经过标准化部门的审核，符合企业标准要求。

2.2 工作分析 为了客观地认识每一个岗位，编制岗位说明书前应进行工作分析。

工作分析时应注意的问题：①准确界定工作职责、权限。②将工作置于企业战略分解体系与业务流程中考虑定位。③教育程度、工作经验、知识、技能与能力等任职条件要合理界定，避免盲目拔高和因人而定。④合理确定各项任职资格的具体等级或水平。⑤满足国家或行业对岗位的特殊从业资格要求。

2.3 岗位梳理 编制岗位说明书前，要对岗位进行梳理。

①要根据岗位目的、岗位职责、岗位权限、职责履行程序的调整，对岗位设置进行调整。②对岗位工作负荷分布不均匀，专业性质、职责、任职要求、岗位价值等非常接近的岗位进行并岗处理，避免出现岗位设置过细。③根据国家职业大典和行业工种（职务）目录变化调整企业岗位目录，力求规范。

2.4 编制人员的选拔和培训 ①企业岗位说明书首次时，编制工作量大，參与人员多，编制人员水平直接影响编制质量，应选择对岗位熟悉的专家进行编制。②企业应组织对编制人员进行编制规范培训，保证编制质量。

2.5 编制组织

岗位说明书的编制组织过程中应注意的问题：①合理分工：通用岗位说明书可分给业务主管部门编写，例如分厂分公司的生产调度岗位由生产运行部编制、中层经营管理者岗位由组织部门编制。②对编制人员做好技术辅导。③对于同一个标准多家使用的，要逐一进行会签，保证各岗位适用。

2.6 专家审核 岗位说明书编制完成后，应分专业组织专家进行审核。审核时应注意：①岗位职责界定是否合理？是否有交叉、遗漏？②各业务流程职责是否全部得到落实？③任职资格条件要求是否合理？横向是否平衡？是否符合相关规定？

2.7 发布执行 专家审核通过后上报总经理办公会审核通过发布执行。

2.8 动态维护 执行过程中应根据企业职能、业务流程变化及时对岗位说明书进行修改，做好岗位说明书的维护工作。

3 岗位说明书编制的难点及对策

岗位说明书编制的难点是岗位职责和工作任务的界定，企业的战略和职能也要通过岗位职责分解落地，在编制过程中应通过对企业、部门职能逐级分解和业务流程梳理，合理界定岗位职责。

4 结束语

岗位说明书的编制是一项重要的人力资源工作，岗位说明书在企业人员招聘和员工上岗培训中发挥着重要作用，也是企业质保体系和生产资格审核时，人力资源重要的审核内容。

参考文献：

[1]刘辉，雷音.企业岗位说明书设计方法的探讨[J].陕西电力，2008（12）：113-114.

[2]何梦婷.企业岗位说明书编制实施方案的探讨[J].经营管理者，2012（16）：274.

[3]李星宇.岗位说明书编制方法的探讨[J].内蒙古科技与经济，2010（21）：13-15+17.

[4]贺翔.企业在编制岗位说明书中存在问题探析[J].企业活力，2006（11）：90-91

[5]努尔古丽·卡地尔.企业岗位说明书的编写流程分析[J].经营管理者，2013（28）：192.

园长岗位职责 篇4

幼儿园园长岗位职责

一、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。

二、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。

三、负责全园教职工的聘任，调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。

四、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。

五、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治和业务学习，提高修养。关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。

六、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。

后勤园长岗位职责 篇5

1、负责后勤管理工作，遵守《后勤管理工作职责》

2、负责全园安全工作，制定安全协议，组织召开安全会议，进行安全培训，并做好资料整理工作，配合上级主管部门的相关检查

3、作为全园安全负责人，重点负责全园建筑、设备、设施等安全检查及维护工作，发现隐患，及时排除解决

4、做好招聘工作，建立预备人才信息制度

5、加强校车管理，协调跟车人员工作，安排协调幼儿乘车线路，关注和及时处理有关校车问题

6、重大活动分工安排和保证物料供应

7、掌握市场信息，力求经济实惠，又能按时、保质保量采购物品

8、凡采购回园的物品要有人验收入仓库，办理领取手续后方可使用

9、负责全园设备、设施的清点与财产管理工作

10、接受和统计幼儿园上报之维修项目，及时处理修缮事宜

11、经常维护大环境的整洁、美观，督促、跟进物品摆放具秩序感

12、跟进后勤人员的思想状况及工作进展，及时帮助排解困难

业务副园长岗位职责 篇6

1、幼儿园业务副园长岗位职责

1.在园长领导下，协助园长做好全园工作。

2.根据国家规定的幼儿园教育纲要，制订教育工作计划并组织实施。

3.对教师的工作进行指导，检查、评估、考核并调配安排他们的工作。

4.定期深入各班，看活动、看教学计划，有计划地指导、培养教师提高业务水平，抓好全园的业务管理、业务资料积累并归档等行政事务工作。

5.组织教师业务学习和幼儿教育的研究活动。

6.努力学习业务知识，及时了解吸收幼教工作信息、经验，推动促进幼儿园各项工作的开展。

7.园长不在时，行使园长岗位职责。

2、业务副园长岗位职责

一、组织教师贯彻落实《幼儿园工作规章》和《幼儿园管理条例》及全园教学工作计划，结合本园特点，制定教育教学工作计划，合理安排幼儿一日生活并组织实施。

二、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案记录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。

三、经常检查教师职责的落实情况，指导和审查各班学期工作计划，深入班级听课，检查指导教学，提高教育教学质量。

四、协助园长实施各种规章制度，建立正常的工作秩序，定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。

五、负责组织教师业务学习，提高教师的业务能力。组织保教人员外出参观学习，指导教师进行幼教改革与科研工作，组织教学观摩、总结、交流经验、业务考核等各项评比工作，不断提高教师教育教学技能。

六、组织幼儿园内的各项活动，如组织全园性的运动会、联欢会、家长开放日、社会实践等活动;协助园长和老师召开幼儿家长会、搞好家长调查、社会宣传、积极与社区联系等工作。

七、指导教师完成保育任务。协助后勤园长指导教师认真做好卫生、保健、消毒工作及幼儿一日生活常规。

八、做好新生入园和大班毕业离园工作、幼小衔接工作，搞好对外的参观学习活动的接待工作。

九、做好特长班的招生、教师安排、特长教学检查、指导工作。

十、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。

十一、及时向园长汇报工作和提出建议。

3、幼儿园主管业务副园长岗位职责

一、独立负责主管分部的工作，具有较高的组织领导能力和水平。贯彻执行国家的有关法规、方针、政策，贯彻落实《幼儿园工作规程》。坚持“一切为了孩子的发展”，热心服务家长的办园宗旨和“四心”的质量标准，出色完成所主管分部的各项工作。

二、加强教研、科研工作管理，探索研究教育教学改革，更新教育思想和观念，不断提高业务水平，指导分部教科研工作。

三、指导、检查、评估主管分部教职工工作，深入教学实践活动，做到有检查、有记录，奖惩分明。

四、有周密的工作计划经常深入平行班检查验收教育教学工作。

五、深入教学班时间每学期不少于2/3时间，有听课分析记录。

六、做到上情下达，互动有无，定期向园长汇报工作并提出教改建议。

七、每周认真审批或面批教学计划月底查阅观察记录提出建议。

八、定期组织教师进行教研学习。

九、为教师教育教学提供方便和支持，促进教师提高业务水平。

4、幼儿园业务副园长岗位职责

1、副园长是园长的行政事务助手，协助园长履行园长工作的各项职责。

2、认真传达贯彻园长及园务会各项决议，根据园长及市、区教育行政部门的要求，制定保教工作计划，带领并指导保教人员制定好各种计划和工作总结。

3、认真贯彻《幼儿园工作规程》，有计划地开展专题教研或科研活动，组织教改试验和观察教育活动，组织好各个节日庆祝活动，深入教育第一线检查，指导班上生活管理、卫生保健、教育活动计划落实情况。

4、协助园长做好保教人员思想工作和培养青年教师，鼓励并支持保教人员在教育实践中大胆创新；

5、负责制订教育教学和后勤保障计划并组织实施。

6、负责对人员的考核工作，提出奖罚意见。

7、做好全园性幼儿活动（如庆祝会、运动会、参观、游览等）和各类会议的筹备和接待工作。

园长岗位培训学习汇报（模版） 篇7

一、培训安排

培训地点：湖北省幼儿师范学院，武汉市武昌

培训时间：共三个阶段，第一阶段 10月21日 — 11月3日，理论学习；第二阶段 11月4日 — 12月1日，远程学习在岗研修；第三阶段 1月10日，交实践论文 颁发证书。

二、培训内容

10月21日，全天报到。10月22日，开学典礼。园务管理：

共两课时，园务管理是园长管理必修课之一。主要讲园内的管理体制、管理方法、行为准则及其各项原则、任务、目标等内容。卫生保健管理：

主要内容将幼儿园该具备的卫生保健标准、体制。例如：一级园80分以上，二级园70分以上。入园体检率必须达到100%，贫血发生率必须低于10%，两餐间隔时间喂3.5—4小时以下。保健医生和炊事员必须具备专业素质，炊事员与幼儿比例为1：90，除此职位，园内的清洁、消毒、物品管理、晨午检等也需要有序的安排。10月23日，幼儿园一日活动组织及规范： 主要分享了各种案例，讲解了相关内容的组织实施，要依据《规程》、《纲要》、《指南》中内容去对幼儿园生活活动、学习活动、游戏活动、体育活动等各项内容进行规范。10月24日，教科研工作管理：

首先要建立幼儿园—教科室—课题组—班级教研网络，然后进行宣传、知道、资源、引领、评价的平台搭建和专业指导，引导全体教师反复展开研修实践活动。幼儿教育政策与法规：

共两课时，这个课程是园长培训第二个必修课，也是个尤为重要的部分。主要讲解了，古往今来一些法律法规和现今相关法律的一些要求，通过多种案例分析，个人反思及政策的学习去了解幼儿园的权利和义务，教师、幼儿、家长所可以通过法律来维护自己的一些群里，所涉及的法律有《宪法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《关于幼儿教育改革发展指导意见》等等。10月25日，家园共育：

主要讲幼儿园和家长共同教育，同步，形成一致性，通过多种形式宣传、沟通等内容。6S管理：

6S管理起源于日本“管理”这个单词，1S整理，2S整顿，3S清扫，4S清洁，5S素养，6S提升园工素质。所管理的原则：自我智力、勤俭办园、持之以恒。做法：检查—分类—归类—制定—清理。通过6S的管理模式让幼儿园不满足现状，但不脱离现实。10月26日，作业。

完成园务管理作业和政策法规的作业，思考反思。10月27日，管理这自身修养与成功管理效果：

主要学习了管理者所需具备的专业素养，要责任意识强，要有危机感，要有集体荣誉感。管理者的十大素质：处事冷静、做事认真、关注细节、协商安排、关爱下属、对人宽容、严于律己、为人正直、谦虚谨慎、善于学习和创新。10月28日，下园。

参观了两所幼儿园，上午参观了湖北省实验幼儿园（中国历史公立第一园，张之洞创立），下午参观了湖北省军区幼儿园。10月29日，经验交流：第48期园长班分享交流班会 会议流程：

1.班主任主持，讲会议程序。

2.两位班长代表班级发言，分享了学习心得和个人经验。3.班主任和班长请四位代表发言，分别讲学习心得和个人经验。（其中我个人代表年轻团队进行发言）幼儿园区角活动的组织与指导：

幼儿园与小学、中学不同，它的教学组织要能够让教学活动游戏化，游戏活动教学化。室内环境布置可以设置一些：图书角、超市、银行、点心店、影楼、娃娃家等等，通过区角环境创设让幼儿有一种氛围，再通过指导幼儿有秩序的操作，在各种活动中去玩中学，学中玩。10月30日，《3—6岁儿童学习与发展指南》：

这一内容是对幼儿园各大领域进行了目标的制定和教育建议，是作为教师在园内开展各项活动的基础，需要每位老师去研修去学习的一项内容。

幼儿教师心理健康：幼儿教师心理健康直接影响到教学质量，作为幼儿教师要注意自身的素质，以榜样的姿态，以规范化、标准化的形象区去直面社会，时刻控制正常需要和行为，严于律己，合理的处理各种人际关系。10月31日，以教研文化为推手促进教师专业品质：

主要是了解各种形式的教研文化，通过多重形式去强化教师专业品质。园本教研组织，教研培训，教研反思，全面提升教研活动。幼儿园安全管理：

要从“全、序、严、细”入手，使去昂过上下形成关爱生命、关注健康的责任意识，避免了各类安全隐患，应该明确工作的重要性，增强教职工安全意识，采取各项措施。还要帮助引导幼儿、家长树立安全意识，安全完善制度，开展排查工作，防患于未然。11月1日，幼儿园环境创设：

分享资源，观看各类幼儿园园内的环境创设，讲解了一些相关的环境创设的特点及其要求等等。幼儿园教师专业标准与专业成长：

根据《中华人民共和国教师法》特制定了《幼儿园教师专业标准（试行）》，主要学习了其中内容，要以幼儿为本，师德为先，能力为重，终身学习，及其要求和实施建议。11月2日

远程辅导：讲解了11月4日—12月1日期间的在岗培训和如何操作开展远程学习。阶段总结，离校。

三、培训心得

此次我有幸参加了湖北省组织的《第48期园长岗位培训》活动，培训中参观了两所示范园幼儿园，有幸听到了众多不同风格的讲座，有形散神不散讲课风格的教授，有深入一线、规范细节的园长，有深入研究、细心讲解的教研老师，让我多角度接收了如何做好一名当代幼儿园园长的信息，从中让我“更新了一种观念、感受了一种魅力、明确了一种方向、理清了一条思路”。通过此次园长岗位培训，我个人又成长了一大步，能与众多园长坐在一起分享交流学习，观看了许多图片视频，看了许多幼儿园值得学习的地方，听了许多的理论内容，也理解了许多园长的肺腑之言，我更能体会作为一个幼儿园，作为幼儿园的管理者，都很不易，责任之重。不管是自身的学习还是团队的学习都要一如既往的不断创新才能步步为营，才能更好地去发扬幼教事业，从小方面来说就是让我们幼儿园成长起来。

1、更新一种观念

作为耕耘在教育第一线的教育者，你的观念是否时时符合前进的步伐，随着时代

进步，对园长提出了更高的要求。你的观念是否时时在更新，你是否时时用发展的眼光在看待工作，你是否时时在接受新的知识，你是否有自己的教育思想与见解等等。在《家园共育》课程中，让我懂得，老师与家长沟通的好多方法：（1）多报喜，巧报忧。（2）先肯定孩子的优点，再婉转地提出孩子的不足。（3）在报忧的时候，不要用告状式的语言，要用描述式的语言，最好是在描述式的语言中加入专业知识的分析。（4）有时老师还可以从自己的方面找原因，更会使家长感到老师态度诚恳，从而调动家长教育孩子的积极性。（5）与家长沟通时，教师还要学会倾听。虽然我刚到幼儿园工作，但相信在以后的工作中，实际与理论会交轨的，会对日常工作起到实质性的帮助。

2、感受一种魅力

魅力是一个人内在精神与综合素质的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化积淀。在这次专家教授身上让我感受了这种魅力，如：每个专家教授对国内外教育家、及所对应的理论、各种书籍等脱口而出，还有园长学员中，有些园长丰富的知识。同时也感受了专家教授的深度与高度，从基础性、操作性、前瞻性、信息性、互动性等讲座中，拓宽了幼教领域知识，积累了管理方法，为以后日常管理提供了理论与实践的借鉴依据。

教师必须要有终身学习的精神，否则我们痴情的脚步永远追赶不上学生变心的翅膀！

3、明确一种方向

做任何事都要密切联系教职员工。做到密切也就有强大的凝聚力，所谓的人心齐泰山移。更明确了任何规划、计划，除制定切实可行规划以外，更应做好规划认可、园本教研工作一得，明确园本教研工作的重要性，园长必须是幼儿园园本教研工作的领头人，实质就是园长要密切联系教师，调动了教师们的工作积极性、创造力，这样工作才会如此出色。

4、理清一条思路

在每一位教授专家身上看到了，做任何事要带有研究的精神，要有一条主线。在日常管理中，会思、会理、会决策、会总结、会提升，在循环往复的主线管理中，发展着幼儿园、发展了老师。

四、改进方案

1、安全管理

（1）要防范于未然必须先了解幼儿园内所能自己维护自己的一些权利，每个老师要时刻着重安全意识和对法律法文有一些相关认识，还应该时刻保持着强烈的责任心。这一点幼儿园内的所有老师都还是比较专业，但有时候还是不能掉以轻心疏于防范。例如：严格接送制度，不能代接。按时开门关门，不早退不提前，交接班要及时班内不能没有教师，不能让孩子远离视线，每天做好晨午检，有异常及时发现及时处理等等。

（2）园内的建设。首先，园内应该逐步建设一些安全性的明文规定和相关标识，要面向全体，让所有人都能看到幼儿园一些相关规定，例如：按时接送，入园离园要把幼儿送进园交给当班教师，不能让幼儿自己单独行动，入园离园不得逗留，没有老师看护不得私自让孩子在园内玩耍，上楼靠左边下楼靠右边，请爱护幼儿园共物，如损坏怎样的诸多方面的语言文字建设等等。其次，还应该增加灭火器，进行消防演习；医务用品，例如：酒精、体温计、创可贴„„；卫生保健用品，84消毒液，洁厕剂，幼儿餐巾等等。因为是新幼儿园所以在这些物品上的配备还需要逐步完善，但是这也是每一个幼儿园必备的关键。所以只要我们幼儿园做好自身的园本完善才能让别人无话可说。

2、教研活动

(1)组织教师培训，在会议中进行专业素养的学习。学习《指南》《纲要》《规程》。充分调动每一位教师的积极性，与幼儿交往时必须具备“九心”(即爱心、童心、关心、耐心、思心、专心、好奇心、公平心、责任心)，打造一支团结协作、奋发向上的团队，让幼儿园每位教师更加专业化，营造和谐团队氛围，增强团队凝聚力。(2)一日活动的组织要规范有序，开园时候所制定的一日作息时间表，之前班内很多未能整理好所以一直未完全按照上面来开展，但现在已经能逐步的按部就班的做活动，小班幼儿年龄较小注意力集中地时间短可以优先考虑，大班应该严格按照这个计划来进行活动。例如：早餐后，周一周三20分钟的安全教育；每天三节教学活动要按时把内容呈现的更丰富，让孩子乐于参与活动，例如：音乐、美术、社会健康、数学、语言五大领域的活动可以把每节内容变成综合性的知识，以一个点为中心但是要全面的去教育，不要刻意死板的去让孩子掌握，而是通过语言教育和幼儿的个体集体操作然他们自己去领会，而教师在教学中是一个引导的作用；两节户外活动安排的要多样化，冬天每天一次课间操按时间统一两个班下楼做做操，逐步全体化，不但锻炼身体，而且在我们幼儿园这样一个行为也是给周围家长一个教学展示，通过户外活动也让家长们能看得见生气形成一种氛围。除了做操还可以踢球、玩滑梯、接力赛、炒豆豆、老狼几点钟、木头人、小鱼游等等游戏活动；生活活动，也就是平时进餐、喝水、午休这些方面看似平常，但也是一种习惯的养成，在平时的观察教学中教师里应抓住每一个教育点，进行随机教学，让幼儿在园内养成良好的习惯。例如：如厕要分男女生；上下楼前后要站队清点人数，下楼不能推挤，队列的训练，能听口令排队站队；离开教室要整理好自己的物品，整理书包衣物摆好桌椅；进餐要排队拿饭，要保持安静，不能狼吞虎咽；睡觉要放好鞋子和衣物，盖好被子；不能带零食带不安全物品等等。(3)每个班的主管教学的教师要记录每日的各表格，提前备课做好课前准备，主班教师更要做好各项记录。

3、卫生保健

卫生保健方面现在园内的做的比较好，每日的餐具都及时的消毒，地面清洁也都常在整理，被子一有时间阳光好就拿出来晒，常在督促幼儿勤换洗，剪指甲，不随地乱扔等。需要改进的就是：

（1）购买84，每日餐前要用84消毒液擦桌子然后再用清水擦一次，地面每天离园时也应该用84清洁。

（2）药物，最好不带药品入园，如果特殊情况实在中午要喂药一定要详细记录并让家长签字。有异常一定要及时让家长带回家，早发现早治疗。这一点现在幼儿园内做的还比较到位，现在这段时间一直在整理园内每个幼儿的体检表，要收齐整理，做到体检率100%。

（3）幼儿特别情况处理，园内要抽时间学习一些常规的保健知识，例如：发烧为多少度，手足口病症状，麻疹的症状，流鼻血怎样处理，碰伤摔伤怎样处理等等。

4、家园共育

家园共育需要家长和社会的关注及支持，那么我们幼儿园需要做好一个自身的宣传。

我的建议是：（1）每学期组织开学第一个月组织一次家长会、第二个月组织一次半日活动也就是家长开放日，第三个月组织一次文艺汇演（六

一、元旦），后一个多月组织一次期末总结活动。也就相当于每月一次大型活动。这是一个广泛的宣传活动，不仅建立了家长和幼儿园的关系也可以建立一个好的口碑，争取更多信任。（2）园内或者各班建立一个QQ，由年轻的教师负责平时幼儿园活动中一些好的内容、好的照片的分享工作，让家长加此扣扣以网络QQ空间的形式分享幼儿园一些动态，许多年轻的家长在外打工，留守的较多，而会上网能理解学校一些教学方面内容的的往往都是年轻的家长，这样也让他们关注到了孩子关注到了幼儿园的一切，方便了家长和教师的沟通，告知家长因为平时有工作可以留言QQ上，看到之后再回复，有什么通知也可以发说说让家长及时知晓，总之每个校园网络宣传也是一个很好的方式。

就目前园内情况来看，着实不能安于现状，但是急功近利也是不可能的，所以在细节方面还要很花些时间整理，去规范去让幼儿园变得有秩序但不是灵活性，变得充满阳光，充满快乐和希望！

2014年11月8日

幼儿园园长岗位职责 篇8

(1)负责幼儿园蒙氏教学的指导与开展，对幼儿园的蒙氏教学质量负责。

(2)进行日常教学活动的监督，对教师的工作态度、水平及效果进行及时的指导反馈，提高教学质量。

(3)制定全园的蒙氏教学年计划及月计划，并监督执行。

(4)制定教师的蒙氏培训计划，含月计划及年计划。

(5)开展教师的团队建设，提升教师队伍的凝聚力。

(6)协助园长做好家园共育，指导教师与家长的沟通方式与技巧。

(7)协助园长做好招生宣传工作。

任职条件：

(1)大专及以上学历，学前教育专业，有3年或以上高端蒙特梭利幼儿园业务园长工作经验。

(2)有良好的亲和力，较强的沟通力和组织协调能力。

(3)有较强的计划执行能力和问题解决能力。

幼儿园园长岗位职责 篇9

园长是幼儿园法人代表，对外代表幼儿园，对内全面负责幼儿园行政、教育、教学、后勤工作，园长室为幼儿园决策机构，具体职责如下：

1、正确贯彻执行党和国家教育方针、政策、法规，依法治校;团结、依靠、带领全园教职员工，积极推进教育改革;遵循教育规律，确保教育质量，提高办学水平。

2、领导制订幼儿园发展规划和学期、学年工作计划，认真组织实施、检查、总结。

3、根据幼儿园规模、编制标准和上级有关规定，选聘教职工。建立健全各项规章制度和岗位职责，实施人员管理。加强领导班子建设，加强教职工思想政治工作。

4、领导和组织幼儿园德育工作。坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针，加强德育工作队伍建设，加强对幼儿的思想品德教育。

5、领导和组织教学工作。坚持幼儿园工作以教学为中心，建立和完善教学管理系统，搞好教学常规管理，深入教学第一线，正确指导教师进行教学研究和改革，努力提高教学质量。

6、领导教师队伍建设工作。注重培养青年教师，切实抓好“名师工程”，形成师德高尚、质量优秀、结构合理、学科配套、骨干齐全又相对稳定的师资队伍。

7、领导后勤和人事财务工作。贯彻勤俭办学原则，坚持后勤工作为教学、为师生服务的方向，关心师生生活，保护师生健康，严格管理校产和财务，努力改善办学条件和教职工福利待遇。

8、积极争取社会各方面对幼儿园工作的支持，代表幼儿园协调、处理公共关系。

9、积极沟通幼儿园与家长的联系，开辟多种渠道听取家长对幼儿园工作的意见，切实改进工作。

11、民主管理幼儿园。幼儿园重大问题决策，须经理事会议讨论通过，听取教代会意见，自觉接受党支部、教职工监督，自觉接受上级有关部门的审计、督导。

12、恪守幼儿园领导干部自律准则，廉洁奉公，秉公办事。

13、主持理事会会议和教职工大会，布置落实幼儿园工作任务并检查完成情况，对部门干部实施考核。

副园长

组织执行幼儿园各项规章制度，管理幼儿园教育、教学、教科研工作，对园长负责。

1、结合本园实际，合理制订并落实教科研、教学工作计划，检查落实教学常规管理，建立正常的教学秩序。

2、协调教育教学工作。指导教研组长开展工作，帮助工作人员提高保教质量。

3、领导学科教研组工作。有计划、有组织地开展教学研究工作，不断改善教学现状，改进教学方法，提高教学质量。

4、负责课题管理、教师教科研、教学研究工作，不断提高教师业务水平，协助园长抓好教师队伍建设。

5、根据幼儿园质量评估体系，组织教学质量检测，负责考核评估教师工作质量和教学水平。

6、负责教师继续教育工作。组织开展教师有关培训工作。

幼儿园副园长岗位职责 篇10

1、协助园长认真贯彻执行园务工作计划，明确培养目标，面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学工作。加强教育科学研究，不断提高保教质量。

2、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查老师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好记录。

3、负责组织老师业务学习，提高老师的业务能力。指导老师进行幼教改革与科研工作。

4、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。

5、协助园长指导和审查各班学期工作计划，坚持入班听课。

6、负责整理教师业务档案和教育资料，指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。

幼儿园后勤副园长岗位职责 篇11

一、在园长领导下负责幼儿园保育保健、膳食营养、后勤保障工作，落实园务计划及管理目标。

二、认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针，常与保教人员了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，认真督促和检查卫生制度。

三、督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况。每周定期检查各班执行卫生制度的情况，并与医务人员定期检查厨房，执行卫生保健制度情况。

四、做好安全防卫、防火、防毒工作，发现不安全因素及时采取措施。

五、做好教职工的考勤登记。

六、制定后勤工作计划，并进行工作总结。

七、协助保教主任组织开展全园的保育工作，组织保育员和后勤人员进行业务学习，开展园内保育活动观摩和专题研究，总结推广，交流¾验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。

八、贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作，并经常检查督促，落实岗位责任制。

九、负责组织保健人员、后勤人员的学习培训，进行思想教育。检查各种制度落实情况，定期对后勤人员考核，整理保育后勤工作的文书档案。

十、负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导，增加人员时及时增添教学设备、用品，经常进行安全检查。

十一、与医务人员共同决定病儿和体弱儿童的护理与饮食。

幼儿园副园长的岗位职责与要求 篇12

【经理人职场-讯】幼儿园副园长除了协助园长工作之外，其实日常粗枝大叶的具体事务还是由副园长来具体操作的。

一、副­助园长认真贯彻执行园务工作计划，明确培养目标，面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学工作。加强教育科学研究，不断提高保教质量。

二、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。

三、负责组织教师业务学习，提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。

四、协­助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。

五、协助园长指导和审查各班学期工作计划，坚持入班听课。

六、负责整理教师业务档案和教育资料，指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。

七、组织保教人员外出参观学习，组织幼儿园内的各项活动。

副园长岗位任职要求

1、拥护党的各项路线，方针、政策，热爱幼儿、热爱党的幼儿教育事业。

2、严格遵守幼儿园的规章制度，遵守教师职业道德规范。

3、树立正确的教育观、儿童观，认真贯彻《规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神。

4、每学期根据全园工作计划，制定本部门工作计划，期末做好总结。

5、指导保教主任制定学期教育工作计划、月工作重点、周活动安排等，并指导日常工作，做好工作计划的落实，检查和总结工作，保证日常工作有序开展。

6、组织指导教科室人员做好幼儿园各项科研课题申报，组织实施、检查、总结、汇报、成果推广、档案整理、信息采集上报等各项工作。

7、带领保教主任和教科室人员，积极开展教研活动，定期组织参观、学习、研讨等活动，提高全园教师业务水平。

8、组织安排接待对外教育观摩和交流活动。

9、组织、安排幼儿各项大型教育活动如：“六一”庆祝活动、幼儿运动会等。

10、带领资料室工作人员审定教师用书、杂志、音像、焦距、幼儿用书、电教用品教学资料的订购，做好教学资料的保管，借阅、维修等工作。

11、带领和指导各有关部门和人员，定期组织抽查幼儿教育活动。

12、知道保教人员认真开展家长工作，加强家园沟通与合作。

13、以全园整体工作为重，做好本部门人员的思想政治工作，虚心听取意见，不断改进工作，形成良好的工作氛围。

14、根据工作需要和人员情况，有责任对本部门人员的分工提出建议，指导、督促、检查保教人员、教科室人员、资料室人员履行岗位责任和工作标准的情况，并对其工作质量进行定期考核。

15、每月向园长汇报全园日常保教、教育教学、教科研等工作。

16、认真完成园长交给的其他各项临时性工作。