2022机电运输工作总结及2023年工作计划

2022机电运输工作总结及2023年工作计划（精选8篇）

2022机电运输工作总结及2023年工作计划 篇1

__年以前，公司销售一直实行着本土战略，服务于本省的钢铁企业，因受金融危机与煤价高价位的双重影响，焦化企业面对前所未有的市场经济带来的巨大挑战，面对内外困境，为摆脱不利的销售处境，迅速适应急剧变化的市场形势，销售部全体业务人员在领导的带队下加大走访力度，准确掌握市场信息变化，充分发挥营销技巧，在稳定省内老客户、开拓省内新客户的基础上，实施走出去战略和预付款模式，发展了一批实力雄厚的新客户，尤其是焦炭质量的不断提高，使我公司焦炭价格一直高于同行业，为公司赢得市场、占得先机，抵御市场风险的能力大大增强。

__年6月份，随着公司组织构架的调整，供应部又增加了办公用品、辅助材料等物资采购工作。供应部全体员工在原有工作的基础上，再接再厉，强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本，为公司节省了开支。(1)、“阳光采购策略”：公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受相关部门监督。(2)、围绕控制成本、采购性价比最优的原则开展工作：继续围绕“控制成本、采购性价比最优”的工作目标，采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部分工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。(3)、加强对购买物品价格信息的管理：每一次采购票据都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立供应部信息台帐，以备随时查阅、对比。(4)、提高员工的业务素质和责任感：供应部特别注重对员工业务素质和责任感的培训，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证了对材料有效的追踪。

物流公司通过与相关部门的通力合作，克服种种艰难险阻，完成了本年度的货运任务，保证了煤化公司的正常运转。

在供应部、销售部、物流公司全体员工的共同努力下，圆满完成全年供销任务。全年共计采购煤炭万吨;销售焦炭万吨，煤焦油万吨，粗苯万吨，硫酸铵吨;回收货款约亿元;物流公司完成万吨货物运输任务，确保了生产的正常运行。

三、生产方面：及时调整生产工艺，加大技术改造，圆满完成生产任务

针对焦化市场的严峻形势，生产部门始终坚持“保安全，提质量，抓技改，降成本，增效益”的原则，根据供销市场情况随时调整生产计划，根据各个部门每天的报表数据进行分析，下发整改通知及时调整工艺指标、工艺参数，保证产品产量、质量，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为及时进行制止，全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展,全年共生产焦炭约万吨，焦油7万吨，粗苯约万吨，硫铵约万吨，煤气约亿立方米，发电量约万千瓦时，圆满完成了全年的各项生产任务。

设备与生产都是生产部门的基础，工作中我们紧紧围绕“人员、设备、管理”三个工作重点切实开展好此项工作。一是建立健全各项规章制度：所谓有制度不执行等于零，有号召不响应等于一句空话。为把各项工作落到实处，由巡检办定期不定期去各部门、各车间进行检查、督促、落实，收到了良好的效果。二是加强设备巡检，使设备处于完好状态：为保证设备的正常运转，设备管理部每月26日-28日组织一次相关部门人员参加的设备大检查，巡检办根据整改时限，及时跟踪各单位整改情况，对查出问题逐项逐条核对落实，对未整改又无原因说明的，根据设备管理制度给予相应处罚，保证设备在最佳状态下安全运行。三是强化设备的维护与检修，保证备用设备达到备用状态：公司正常的检维修工作由五冶、梅隆公司承担，为随时掌握设备检维修信息，由各车间每周出具一次五冶、梅隆检修信息反馈和一周维修信息单，设备部会根据每周信息反馈情况每月对其进行考核并与经济责任制挂钩，从而保证了维修质量，真正做到“紧急问题不过夜、重大问题不过周”，缩短了检维修时间。每次设备大检查都还将“备用设备”列为重点检查项目，从而使备用设备达到正常备用状态，为保证生产正常进行做好了保障。四是加强技术改造：为使设备充分发挥其效能，我们需要不断地用新技术、新工艺对设备进行技术改造和更新。为此我们实施“请进来、走出去”的战略，对难度较大的技改项目，或请有关专家到我方现场进行探讨论证，或派员工到同行业、兄弟单位进行学习，取长补短，学习先进经验，结我公司实际再制定出切实可行的、先进的、合理的技改方案。全年共进行各类技术改造项，直接经济效益近千万元，

四、安全方面：加大安全教育培训，安全标准化运行顺利

安全工作是稳定企业生产、保障职工权益、保证企业效益的重中之重。安全工作是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，为了克服各种不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验的同时，积极学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

1、安全检查：__共检查各类隐患和问题项，平均整改率为%，隐患比较突出的以安全设施维护保养巡检不到位、设备跑冒滴漏等;检查公司违纪人员人次，主要表现在睡岗、劳保用品穿戴、厂区内吸烟等;岗位操作规程、安全规程及公司相关制度文件等检查人次，平均合格率为%;特殊操作程序进行检查次，班组安全活动开展情况次，参加各车间应急演练次;全厂危险作业监护次;组织综合性检查次，季节性检查次，重大风险源检查次。与调度中心共同对外供煤气进行检测次，发现问题，及时协调帮助解决，遏制了重大事故隐患的发生。

2、安全教育培训：(1)、规范日常安全教育：为规范日常安全教育，我们着重从规范培训内容、改进培训方式、扩大培训对象范围、合理调整培训时间几个方面着手，使员工的安全观念从“要我安全”转变为“我要安全”，进一步大大提高了职工的安全意识。(2)、严抓外协监护审核：针对七月份发生的两起重大事故，我们进行了深刻的反省，重新修订了《外来施工队安全管理制度》、《安全作业管理制度》等，有效的规范了对外来施工队的管理并做好作业票办理与书面安全告知工作。保证外协单位施工安全。(3)外聘专业讲师：5月，聘请安全评价中心老师，对最新的法律法规、国内外先进的安全管理方法和管理经验、事故案例剖析、特种作业技术标准等内容进行了讲解，管理人员接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平，特种作业人员了解最新的行业规范标准，提高了业务水平。参加培训的30名安全管理人员，23名特种作业人员全部考试合格。(4)、为增强员工的安全意识，各分厂、部门组织了“安全在我心”的演讲比赛，参赛选手用朴实的语言说安全、道安全、宣传安全，具有很强的感染力和教育意义，使员工受益匪浅。

3、安全标准化运行：重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和风险评价控制程序，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司共同努力，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。

2022机电运输工作总结及2023年工作计划 篇2

一、煤矿机电运输安全管理工作存在的问题

在煤矿运输的工程中, 安全问题需要引起高度的重视, 从当前的情况来看, 在煤矿机电运输的过程中, 安全管理工作存在着一定的缺陷, 具体表现在以下几个方面。

首先, 缺乏健全的安全管理机制。根据国家煤矿安全管理局出台的新标准, 在煤矿矿井作业期间, 需要建立起健全科学且完善的机电运输监管机制, 并且对于井内的相关作业也要落实机电运输安全章程, 这样能够全过程确保煤矿机电运输的安全性。但是从当前的情况来分析, 有很多的矿井在实施安全管理工作中缺乏科学的机制的支持, 管理体系较为混乱, 这样将会影响到安全管理工作的顺利开展。

其次, 管理部门对于安全工作的投入力度不够。对于煤矿企业来讲, 在煤矿机电运输的过程中一定要采取有效的措施确保其安全性, 同时, 在这个过程中需要根据《煤矿安全规程》的相关要求, 结合正在进行的煤矿机电运输工作, 进一步提升运输设备的安全性能, 并对机后设备、高压开关选择性漏电等细节进行保护。但是当前矿井的设备状况和装备水平都不能够满足机电安全运输的要求, 安全工作的投入力度不足严重影响了安全管理工作的运行, 也给煤矿机电运输带来了一定的安全隐患。

最后, 煤矿机电安全管理者的素质较低, 也是当前存在的不容忽视的问题。从当前的情况来看, 煤矿机电运输安全管理者的文化水平较低, 很多人没有经过安全培训就上岗, 缺乏安全管理意识, 必然会给工作带来一定的麻烦。同时, 对于安全管理者的培训方式较为落后, 很多都是重视理论知识而轻视实践中的安全管理经验的积累, 针对性较差, 加之考核机制不严格, 也在一定程度上造成安全管理者的素质低下, 这一问题在今后的管理工作中需要引起重视, 采取有效措施加以解决。

二、煤矿机电运输安全管理工作问题的解决措施

煤矿机电安全运输工作十分关键, 因此需要管理者提高警惕, 针对管理中的问题找到科学的解决方式。上文中从三个主要方面分析了当前煤矿机电安全运输工作中存在的主要问题, 下面本文就针对这些问题提出几点具体的解决措施。

首先, 建立科学系统的煤矿机电运输安全管理机制, 为实际工作提供制度支持。要做好煤矿机电运输安全管理工作, 必须要以制度为基础和保证, 使得管理工作能够有章可循。具体说来, 管理部门需要根据企业煤矿机电运输的实际情况, 结合安全现状, 制定切实可行的安全管理举措。第一, 要建立起安全管理责任机制, 煤矿企业要高度的重视煤矿机电运输安全管理问题, 并设置专门的机构和责任人, 配备足够的专业技术人员, 形成一个技术先进且管理经验丰富的安全管理团队, 这样才能够确保安全管理工作的顺利进行, 及时的排除运输过程中的安全隐患。第二, 要建立健全矿井机电运输设备和材料等物资的采购管理, 从源头上保证安全, 并且要强化入井检验, 并安装交接验收装置, 实现巡回检查、定期检查和动态检查相结合, 进一步提升安全管理的效率。第三, 要不断的完善安全管理监察机制, 进一步规范管理者的工作。在实际管理的过程中, 由于机电运输安全管理者的监察力度不够, 安全意识淡薄, 运输过程中的安全问题时有发生, 为了最大限度的避免这种问题的发生, 需要根据实际管理情况, 建立起完善的监察机制, 不仅规范管理者的行为, 同时需要对安全标准线进行严格的控制, 并加大深入调查的力度, 降低运输过程中安全问题的发生。

其次, 加大安全管理工作的投入力度。加大安全管理工作的投入力度, 最基础的是要增加资金投入, 并且要对机电运输设备进行安全检查, 加大设备维护的力度。具体说来, 在资金方面, 管理者需要从煤矿机电运输的实际出发, 制定合理的资金应用方案, 这样既提升了资金的利用率, 又能够最大限度的确保安全管理工作有足够的资金支持, 达到一举两得的目的。在设备的维护和更新方面, 则需要引起高度的重视。在设备维护过程中, 需要加强安全投入机制的建立, 以保证煤矿机电运输设备在维护的过程中能够引起足够的重视, 并且保证设备的及时维修, 实现安全作业, 避免因为设备问题而诱发运输过程中的安全隐患。同时, 需要加大对原有设备的更新改造力度, 确保设备的正常运转, 并根据实际的需要, 适当的引进生产效率和安全效率高的设备, 这样能够更好的保证煤矿机电运输过程中的安全性能。

最后, 要不遗余力的提升安全管理者的综合素质。在煤矿机电运输安全管理的过程中, 不仅需要有完善的制度支持和资金帮助, 还需要管理者发挥能动作用, 促进工作更好的开展, 减少运输过程中的安全隐患问题。所以说, 在今后的工作中, 煤矿部门需要从实际出发, 结合管理实际, 从管理者入手, 加强对其安全管理的教育和培训工作, 并且提升管理者的安全管理意识。同时, 要根据运输过程中的不同环节培养专业性强的安全管理者, 这样能够确保整个机电运输过程的安全性。在培训的过程中, 也需要督促管理者进行自学, 充实头脑, 丰富经验, 这样才能够更好的把工作做好。需要注意的是, 在整个培训的过程中, 不仅要求管理者学习管理知识, 还需要和煤矿机电运输相结合, 学习专业知识, 这样在管理的过程中才能够得心应手。同时, 还需要将理论和实践相结合, 达到最佳的管理效果。

三、结束语

煤矿机电运输在这个煤矿企业生产过程中占据了重要的地位, 其涉及的面较广, 且对于技术的要求较高, 在整个过程中特殊工种较多, 一疏忽就会出现安全问题。问了避免这一问题的发生, 需要加强安全运输管理工作。本文就以此为基础, 结合工作实际, 对煤矿机电运输安全管理中存在的问题及解决措施进行分析, 希望能够对今后的工作提供借鉴, 进一步提升机电运输的安全性, 并促进煤矿企业的良性发展。

参考文献

[1]刘斌.浅谈关于煤矿机电运输安全管理中出现的问题与对策[J].科技与企业, 2012, (16) :77.

2022机电运输工作总结及2023年工作计划 篇3

2022年，街道团工委在街道党工委的领导和团区委的指导下，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，不忘跟党初心，牢记青春使命，奋发务实前行，勇于自我革命。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，落实团的十八大和十八届四中全会部署，积极发扬四知精神，坚持稳中求进工作总基调，服务青少年全面发展，组织动员广大青年建功新时代，争当某建设“重要窗口”的模范生。围绕中心，搭建平台，以更好的姿态配合街道的各项中心工作。现将2022年团工委具体工作总结如下：

一、夯实基础，筑牢基层堡垒

1、推进区域化团建工作。充分借助智慧团建系统，进一步做好基础摸底工作，完善巩固村社团支部28个，新建1个。以街道团工委为核心，以党建带团建为基础，初步形成青春团建工作新格局，依托两新组织党建网格、商业楼宇、行业协会、产业联盟等单位，积极推进两新组织青春支部建设。镇海口腔医院完成建团，达尔机械科技、夏厦齿轮、中鑫毛纺、爱立德、伟峰集团等非公企业不断深化团组织建设，通过产业升级、技术培训、阵地建设、开展志愿服务等各类团组织活动，引导和培养非公企业人才成才、服务企业发展。在已有商圈团建经验基础上，进一步完善青春某·吾悦团建联盟。作为联系商户青年、创业青年、新兴青年等群体的重要平台。充分发挥吾悦商圈的集聚作用，多次开展爱心公益、文化阅读、青年交友、生活服务等多样化的青年服务和青少年教育活动，帮助青年找得到“团组织”，参与的了团的活动、享受的到贴心服务。

2、推进青年之家矩阵全覆盖。青年在哪里，共青团的组织和阵地就在哪里。街道团工委精准化抓好青年需求，因地制宜地打造了星轶影城青年之家、西大河体育公园青年活动中心、某植物园田园花匠青春阵地、青年家中心、社区青少年之家、街道7楼综合体验中心、街道8楼文艺书咖等青春阵地，让青年之家走进社区、商圈、书店、运动场等不同的场所，菜单式青年服务、多元化活动空间，方便青年找得到团的组织，参与团的活动、享受贴心服务，努力影响和凝聚更多优秀青年。

3、加强青年队伍建设。定期召开团干部工作例会，围绕政治思想学习、先进人物事迹分享、团务工作经验共享等主题交流学习，形成了遇事商量、决策参与、工作监督、成效评价的联议机制，从而提高团干部的政治站位和专业素养。此外，面向各个网格的青年群体开展“青听·读书会”活动。在街道党群服务中心、镇海书

城、吾悦广场等地，街道团工委召集各网格、各村社区的青年聚在一起讲述阅读故事、倾听阅读的意义、分享读书带来的快乐和感悟。同时，以“四级青年队伍”构建青年自治支持体系，将服务和青年力量下沉到小区，以小区、社区青年为“亲青小区”主要力量，建立了包含20余名各个领域青年的“青年智囊团”，为锦绣江南等“亲青”试点小区提供公益服务。不断拓宽议事平台，畅通青年方案采集渠道，线下“圆桌说事”与线上“云间说事”并举，组建“青年圆桌会”和“青年微信群”两大青年说事载体，充分利用微信云平台“骆青声”、“微博”、“抖音”等新媒体平台，构建“立体式”覆盖青年24小时的“互动交流圈”，强化信息分享、互动交流、线上培训等功能，为青年提供“无形化”的线上学习和宣传阵地。继续贯彻团中央提出的“1+100”联系青年的工作模式，深入排摸和发掘优秀青年、优秀事迹，继续落实好“村村都有好青年”人才发展计划，同街道组织部门加强沟通，积极推荐各方面表现优秀的团员青年向党组织靠拢，完善团推优入党渠道，同时优秀青年干部中已担任基层党组织一定职务的积极向组织推荐进入基层党组织领导班子。

二、主动作为，助力中心工作

1、逆行而上，展青春担当

2022年伊始，一场突如其来的疫情打乱了人们正常的生活和工作的节奏，为坚决打赢疫情防控阻击战，街道团工委充分发挥共青团的组织优势，积极动员青年干部迅速行动，以实际行动在疫情防控工作中亮身份，树形象，为坚决遏制疫情扩散，共筑战“疫”长城贡献青春力量。积极组织团干部、团员青年走访、慰问援鄂医务人员、一线防疫医务人员家属，为其送去生活物资50余份，为其提供生活上的便利，同时还充分发挥青年干部的优势为其子女送去教育资料、分享学习经验，为战疫一线的人员免除了后顾之忧。在复工和防疫两手抓阶段，在区团委的指导下，制定了“1+2+N”团青结对帮扶小组，共同组成企业复工防疫帮扶小组，以街道团工委为前哨，统筹全区团组织资源，针对企业在复产复工阶段面临的问题，开展好“跑小二”“园小二”助力服务，为企业复工复产跑好腿、办实事。

2、凝聚力量，做好铁军精神接棒人

今年某街道无论是涉拆项目数还是征迁总量都是全区之最，为了更好的推进街道拆迁进程，街道团工委积极为青年干部搭建交流平台，通过经验分享、师徒结对、政策培训等形式培养和发现敢于担当、勇于挑担的优秀青年干部。同时积极鼓励青年干部自我施压，起而行之，走村入户倾听拆迁户诉求、出谋划策化解矛盾，深入拆

迁一线，在拆迁实战中学习、成长、蜕变，在各自的工作组中发挥生力军的作用。

三、扎根一线，争做青年模范生

1、成立青年圆桌会，深度参与基层治理。某街道团工委以小区为单位，在排摸热心公益事业青年的基础上建立小区议事团。议事团坚持党建引领、注重基层组织作用发挥，由“1名党员指导员＋1名村（社区）团干部＋N名各领域青年（治小青）”组成，以本小区实际视角出发，把握主流方向，为小区自治、业委会筹备、村社换届等的热点问题建言献策，发挥青年智慧。

2、打造系列活动，助力某侠IP推广。开展“制福袋、集倡议、寄文明”主题公益活动，打卡文明任务，宣传文明风尚，争做美好某合伙人。开展“青春有爱”主题团建体验课，通过团课分享、主题交流、头脑风暴等形式为街道文明创建凝聚青年智慧，激发创新活力，传递青年力量。发挥青春智慧，组织青年团员自编自导自演拍摄某侠系列创意短视频，助力某侠IP推广，助力文明城市创建。此外，今年以来团工委还在某植物园、党群服务中心、吾悦广场等青春阵地，多次开展公益义卖、换书交友等活动，为促进社会和谐传递青春正能量。

3、每周公益一小时，力行志愿服务计划。某街道团工委围绕文明城市创建要求，积极利用清晨、午休、傍晚、周末等碎片时间，积极投身在文明城市创建的第一线。垃圾分类督导、交通文明宣导、餐桌文明倡导、环境卫生力行，从身边的每一件小事做起，年轻的红色身影为文明城市积累青年人的点滴能量，争当文明城市创建模范生。暑假期间，以村社区、网格青年志愿者为主导，联合某大学等高校青年志愿者，开展“暑期假日课堂”志愿服务活动，通过开设“模拟法庭”、“国学班”、“育儿湾职业体验”、“垃圾分类小达人”等多元化、多样化的课程，丰富青少年的暑期生活，同时也为在校青年大学生提供了社会实践的平台。

4、“青”力“青”为，做好青春守护人。今年正值脱贫攻坚的决胜时刻，在今年的六一节，街道团工委通过“童心同行”青年公益集市，邀请街道青年和青创农场通过爱心义卖的形式，助力脱贫攻坚、关护青少年成长。在迎七一庆祝建党九十九周年活动中，街道青年干部以音乐舞台的形式展示优秀青年的个性风采，强化街道青年的文化自信；以公益捐书义卖形式凝聚街道青年的点滴爱心，努力让贫困地区的儿童走出精神贫困。十月，联合区公安局团委、村社干部一同走访帮扶某部分重点青少年、残疾青少年，代表街道为她们送去关心和爱护，帮助他们树立正确的人生观和价值观。街道团工委通过开展法律维权、心理咨询、义务授课、童心公益等活动，积极帮助外来青少年、重点青少年、残疾青少年等群体健康成长，助力平安镇海的建设。

2023年团工委工作思路

1、深入构建团建联合体，凝聚青年社会组织

坚持党建带团建，在团的思想建设、组织建设、队伍建设、制度建设和作风建设等方面紧跟党建，推动基层团建纳入党建工作整体部署。根据网格青年的兴趣爱好和现实需求，积极联系、培育各类青年社会组织，在网格内孵化建立若干个以团组织为主导、青年社会组织为主力、各领域青年广泛参与的青年主题性活动圈，实现网格活动“自主设计、自主管理、自主运行”。使单一的团组织、青年组织实现联动，实现团组织、青年组织的强强联合，有效集聚丰富的阵地、人力、物力、信息等资源，形成了一个有机的整体，为全体青年创造了有力的成长环境。

2、深入完善团建品牌，积极拓展青年阵地

加强实体阵地建设，主动寻求社会各方面支持，依托书城、影院、咖啡吧等青年人气集聚的“商业网点”，商会、企业、两新组织等青年人才资源丰富的“企业网点”，通过挂牌、共建的形式建设青春驿站、青年之家，拓展青年身边“有形化”阵地。同时，新时代团建工作也要转变思路，以网络新媒体来作为黏合剂，实现线上宣传与线下活动的结合，使互联网成为团建工作的新阵地。继续完善网络“青年之声”、“骆青声”等新媒体平台，构建“立体式”覆盖青年的24小时“互动交流

圈”，并在此基础上进一步完善信息平台运行机制。通过开展丰富多彩的体验类、教育类、服务类主题团日活动，持续推进基层团建创新，既要“固本强基”，又要“提升活力”，继续深入完善发展一批贴近青年、服务社会、围绕中心的团建活动品牌。

3、不断健全协同机制，加强思想政治引领

通过建立分工协作、定期交流、学习例会等制度，进一步整合资源、促进联动、提升合力。推行团内事务联议制，每月召开区域青年工作例会，形成了遇事商量、决策参与、工作监督、成效评价的联议机制。实行工作项目领办制，将街道团工作以项目的形式交由各成员单位领办。以主题教育为契机，积极开展主题研讨。在街道机关、村社、企业、两新组织等领域青年代表以学原文、读原著、悟原理的形式，组织学习《共产党宣言》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等内容，并结合实际工作交流学习体会，广泛开展主题团课、交流会、分享会等学习类活动，增强青年干部的政治觉悟，提高政治站位，不断提高青年干部的政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。完善考核评比机制，激发街道团组织做青年工作、为青年服务的积极性，并以此

2022机电运输工作总结及2023年工作计划 篇4

2023年工作打算

一、2022年工作总结

2022年，某乡在县委、县政府的坚强领导下，抢抓长三角一体化等战略机遇，围绕“一轴一核、两翼腾飞”发展格局和“恋爱小镇”全新定位，凝心聚力，攻坚克难，砥砺奋进。不断夯实思想建设，扎实开展党史学习教育，目前已开展13期集体学习，2次集中研讨，13次主题党课。加强基层组织建设，完成某乡第十五届党委、纪律委员会的换届选举和村“支委”换届选举，全乡集体经济实现跨越式发展，总收入预计在2001万元左右。抓紧抓实政法工作，完成综治中心建设，推进“雪亮工程”，群众安全感满意度综合排名位居全县首位。旅游发展再上台阶，打造乡旅梦工厂、1314观景平台等一批旅游节点，旅游综合年收入破亿元关口，全域旅游基本实现，荣获长白山省首批特色旅游名镇、长白山避暑旅游休闲目的地。

二、2023年工作打算

（一）聚焦“七大行动”，开创旅游发展新起点。

加快推进“七大行动”。按照《某乡旅游产业振兴乡村三年行动计划》，实施项目建设、环境提升、民宿升级、宣传营销、承载力提升、品牌塑造、人才培养等“七大行动”，确保取得实效。

发挥项目带动作用。推进QQ山休闲度假精品民宿社区、金竹坪四级联建及BOX酒店等项目建设，加快九仙尊米斛养生谷后续项目建设，打造中医疗养、健康养老休闲度假胜地。完善基础设施建设。统筹加大对农村道路建设和维护的资金投入力度，谋划视频监控、智慧旅游等工程，推进实施全乡最美环线休闲漫道和夜景提升工程，打造交通便利、风景秀丽的乡村旅游通道。成立乡村旅游联盟。制定统一服务标准，构建紧密型利益共同体。借助“QQ山人家”评定工作，提升农家乐服务水准，打造乡村旅游品牌。

（二）立足资源优势，加快特色农业新发展。

坚持以《某乡农业产业振兴乡村三年行动计划》为行动指南，推动农业产业化、品牌化，促进乡村产业振兴。扩产业链条。发挥农民专业合作社、家庭农场的主力军作用，建设粉丝加工厂、冻库、药材基地、集体茶厂等乡村农业特色产业，延伸农业生产、加工、流通、服务等链条。育产业集群。建立支持大户发展的保障机制，增强大户的辐射带动作用。争取政策支持，鼓励发展中药材储运加工营销业，利用电商平台扩大市场份额。培育家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体，推动传统产业转型升级。扩品牌影响。加强对茶叶种植、生产等环节的指导，提升某红茶品质。强化企业品牌意识，扶持企业实施品牌战略，打造某红茶品牌。推进茶旅融合进一步升级，促进茶产品向旅游商品的转换，形成完整产业链，增加茶产品附加值，做大做强茶产业。

（三）全面巩固提升，开启乡村振兴新局面。

重后续扶持。继续对出列村、脱贫人口开展监测，定期核查，及时帮扶，动态清零。持续发展壮大扶贫产业，加强深山区产业发展基础设施建设，促进特色扶贫产业可持续发展。加大对脱贫人口职业技能培训力度，规范管理公益岗位，促进弱劳力、半劳力等家庭就近就地解决就业。加强易地搬迁后续扶持，完善安置区公共服务和配套基础设施，确保搬迁群众稳得住、有就业、能致富。美村容村貌。实施农村人居环境整治建设工程项目、村庄清洁行动项目，推进村庄绿化美化。规范城市管理综合执法体系，进一步抓好违章建筑清理、车辆乱停乱放等专项整治。持续跟进城乡环卫一体化日常管护，完善农村生活垃圾收集转运体系，跟进污水处理设施、雨污水管网、河道整治，建立农村改厕长效管护机制，实现“三分建、七分管”。

（四）突出民生福祉，实现社会事业新突破。

加强就业指导。积极引导灵活就业人员、新业态就业人员与低收入者参保缴费。组织培训、指导和服务，重点引领、扶持协会带头人、农家乐经营业主及其他从业人员解放思想、更新理念，提高经营能力、管理能力和服务能力。加强社会救助。实施最低生活保障动态调整机制，加强低保对象动态管理工作，确保农村低保惠农政策切实发挥作用。加强特困人员供养服务机构建设，完善内部管理，健全服务规范，稳步推进养老服务中心建设，实施敬老院升级改造，改善孤寡老人住宿条件。

2022机电运输工作总结及2023年工作计划 篇5

2022年，某区深入践行乡村振兴战略，全面贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神，聚焦全省高质量发展建设共同富裕示范区的重大使命，按照“争先、创优、进位”的要求，以城乡融合发展为抓手，以数字化改革为驱动，以持续改革创新为动力，以建设高品质都市田园为方向，高水平推进乡村全面振兴。重点抓好五方面的工作。

一、2022年工作开展情况

（一）聚力增产保供，现代农业效益进一步提高。

全力抓好“米袋子”“菜篮子”生产，全年超额完成粮食播种（4.75万亩）与蔬菜面积（3万亩），新建万头慈湖牧业牧场顺利投产。启动粮食生产功能区规划调整优化，通过农田空间一张图数据平台，线上线下推进耕地“非粮化”整治（整治优化8304亩），新建高标准农田（1761亩）。结合水美乡村进行氮磷拦截沟配套提升，该项目已推荐2023年省级评优。全面完成农药包装废弃物和废旧地膜回收任务（完成率均达100％）。推进慈城年糕等特色品牌建设，高质量实施微型盆景、精品果蔬、粮油制品等主导特色产业振兴，加大优质品种引进，西瓜、草莓等8个农产品获得省市级金银奖。

深入开展政银共建、村银共建等活动，推动政策性农业保险落地，险种涵盖水稻、小麦、奶牛、生猪等内容，（全年推出98个险种，保费707万元）。

（二）聚力共同富裕，农民生活水平进一步提高。

以乡村空间功能提升、产业功能优化、农民增收致富为重点，集中力量打造甬某郊片区、庄桥老街片区、洪塘慈江片区、慈城云湖片区和慈城姚江农业公园片区五大乡村共富单元。该项工作列入某区十大特色改革项目。成功打造某区牛奶省级农业全产业链和慈城年糕市级农业全产业链。开展银杏帮扶促共富行动，创新开展低收入农户综合合性保险，全面消除了9000元以下低收入现象。推进“三位一体”农合联建设，加快与农科院战略合作，扶持发展农村电商。集体经济发展稳中有增，所有行政村集体经济总收入均达到100万元以上、经营性收入达到20万元以上。

（三）聚力改革创新，农村发展活力进一步激发。

积极推进农村土地制度改革，推进闲置农房激活利用，（全区盘活农房2万多平方米，吸引社会资本1.6亿元，引进开发项目10个）。深入做好赋权活权文章，探索宅基地（农房）“三权分置”改革，已取得明显成效（审批权证326宗）。推进农村集体产权制度改革，在一张图”系统基础上，结合数字化改革，新增了监管预警、叠加财务管理、“码”上公开、集成界面等功能，有效激发农村发展新动能。该项目已列入第一批XX省农业农村厅数字乡村地区特色场景。推进片区乡村治理改革，全面推进土地流转、资产监管、农村停车乱等“一件事”集成改革，全面深化片区“联防联控、协同治理”机制，推动区域高质量发展与高水平治理融合。创建了一批省级善治村（6个）与省级清廉清廉村居示范标杆（1个）。

（四）聚力全域美丽，美丽乡村面貌进一步改善。

大力实施新时代美丽乡村“13511”工程，全面完成省特色精品村（1个）、示范街道（1个）、新时代美丽乡村精品村（5个）等创建内容；推进外漕、童家等小集镇式中心村、梳理改造村创建，“和美北山”示范带入选省级共同富裕新时代美丽乡村示范带。制定农村人居环境管理长效体系，统筹全区涉农资金4000万元用于村庄环境提升，村庄环境面貌持续提升，农村公厕规范化管理、农村生活垃圾分类实现全覆盖。引入高校智囊探索走“艺术点亮乡村”之路：与某大学潘天寿艺术学院、甬上西泠等合作研究“城乡再造”乡村风貌提升。大力推进水美某建设，完成编制《某区水安全保障“十四五”规划》等水利规划。结合乡村建设、农田治理及河道整治，区块化推进水利建设，打造了一批村美、田美、河美的“三美”乡村。

（五）聚力和谐稳定，安全生产底线进一步夯实。

深入开展涉渔涉海领域“遏重大”百日攻坚行动，扎实推进安全隐患排查、防范商渔船碰撞、挂靠渔船整治、“证业不符”渔船整治等重点工作。强化全过程农产品质量安全监管，构建农业投入品和农产品质量安全追溯体系，追溯平台实现规模生产经营主体全覆盖（合格率保持在98.5％以上）。强化生猪检疫安全防控，切实抓好非洲猪瘟等重大动物疫病防控。深入开展“平安农机”建设，提前完成变型拖拉机（56台）报废淘汰任务。

二、2023年工作思路

2023年我局将继续紧紧围绕农业农村的中心工作，直面困难和矛盾，以共同富裕为落脚点，以数字化改革为手段，以乡村治理为引领，通过创建提升、项目提速、改革提效、合作提智推进农业农村工作迈上新台阶。重点抓好以下五项工作：

（一）大力发展现代农业，夯实共富乡村基础

。一是聚焦农产品稳产保供主责。稳定发展粮食生产，加快本地蔬菜品种结构调优，推进畜牧渔业高质量发展，切实保障“米袋子”“菜篮子”有效供给。确保完成全年粮食生产任务。二是聚焦农业高质量发展主线。加快推进乡村产业融合发展，高标准推进国家级农业园区和农业强镇创建，深入实施“两进两回”、主体培育、品牌振兴、资本赋能等专项行动，做强优势产业，擦亮“慈

城年糕”的金字招牌，扎实推进“双强”行动，打造全区现代化粮食产业园，谋划一批高标准农田维修项目，探索尝试高标准农田设施保险。三是聚焦绿色精品主题。以农业科技合作项目为载体，加强与农科院关于推动农业高质高效发展战略合作，加快区域性特色农产品升级打造。深化“肥药两制”改革，大力发展生态循环农业，全面全程加强农业投入品数字化精准管控，完善农业绿色发展标准体系，推行农牧对接、绿色防控、统防统治和生态种养模式。

（二）建立健全增收帮扶机制，展现共富乡村优势。

一是实施农民收入倍增行动。因地制宜发展特色经济、服务经济、融合经济，培育壮大乡愁产业，拓展农民增收渠道，支持农村能人带动农民创业。力争2023年农村居民人均可支配收入增长与国民经济增长同步。二是实施低收入群体精准帮扶行动。持续抓实村企结对工作，完善低收入农户综合性保险，深化低收入农户数字化扩面工作，确保低收入农户可支配收入增长10%以上，确保没有9000元以下的农户。三是实施村级集体经济提升行动。实施村集体经济巩固提升五年行动，以集体经济相对薄弱村为重点，探索开展村级物业改造提升、产权交易增效提质等方式，建立村级集体经济项目库，加强农村“三资”管理，盘活村级集体存量资源，增强村集体经济“造血”功能。

（三）加快推进数字乡村建设，增强共富乡村动力。

一是推进数字乡村重点业务系统建设。加快推进核心业务数字化，数字赋能提升“肥药两制”、渔船精密智控、农村集体“三资”管理、低收入农户帮扶、智慧水利等业务系统。其中农村集体资产“一张图”管理系统，争取列入省数字化改革揭榜挂帅项目。二是推进乡村产业数字化转型。重点推进数字农业园区、数字农业工厂（数字牧场、数字渔场）建设，计划对3个种养殖基地进行数字化提升。实施互联网+农产品出村进村工程，依托某抖音电商直播基地、某（前洋）直播中心，将直播产业引入乡村，大力培育农业直播新业态。三是推进乡村服务数字化建设。推广应用“浙（甬）农码”，打造乡村数字化移动端统一服务窗口。推进农村人居环境治理、垃圾分类、公共厕所等领域美丽乡村智慧治理示范建设。依托省平台推进“跟着节气游乡村”等场景应用，加快全区农家乐（民宿）数字化转型升级。

（四）突出抓好农村集成改革，激发共富乡村活力。

一是深化农村土地制度改革。结合“两非”整治，鼓励通过整村流转等方式实现规模化、集约化生产，探索承包地经营权在公开市场的流转机制。探索集体资产有效实现形式，盘活农村“沉睡”资源。二是深化农村产权制度改革。实施闲置农房激活计划，以自然资源部门的地籍信息为基础，谋划建立闲置农房数据库，探索闲置

农房开发利用机制，提高农民财产性收入。深化农村股份合作制改革，探索资源有偿退出机制，引导符合条件的村社逐步实施股权静态管理，为实现股权权能的流转、抵质押、有偿退出等创造条件。三是深化“三位一体”农合联改革。探索与市供销社在为农服务上的深度合作，建立起以区农业农村局牵头，甬丰农资公司和慈湖农业开发公司共同参与的农合联实体化运作机制，推广“公司+基地+农户”的生产模式。

2022机电运输工作总结及2023年工作计划 篇6

2022年，在区委、区政府的坚强领导下，认真贯彻执行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习领会习近平应急管理重要思想，全面落实中央、省、市、区应急管理工作决策部署，不断深化安全生产领域改革，全面履行职能，统筹规划应急管理工作，努力提高保障公共安全和处置突发事件的能力，预防和减少自然灾害、事故灾害、公共安全和社会安全事件及其造成的损失，2022年获得全市安全生产先进单位。现就我局2022年应急管理工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）完满完成机构改革任务。

局党组坚持贯彻执行区委关于机构改革决策部署，把机构组建工作作为头等大事来抓，全力争取区委区政府和省厅、市局领导的重视关心，全力争取相关部门的理解支持，9月份，应急局新“三定”方案正式印发，配备班子成员7名，内设股室13个，下设所属二级机构3个，应急管理职能承接完成，全局53人全部转隶到位。积极协调指导所有乡镇（街道）应急管理能力建设，挂牌成立社会治安和应急管理办公室，并明确了办公室职责。所有村（社区）设置应急管理站，职责到人到岗，落实了物资保障。

（二）全力抓好安全生产工作

2022年，全区发生安全事故S起（道路交通事故S起,铁路站内事故S起不计入考核），死亡S人（道路交通事故S人，不计入考核的铁路站内事故S人），全区安全生产形势持续平稳。

1.坚持依法行政、严格监管执法。结合省、市安全生产专项督查，扎实开展“大排查大管控大整治”行动，严格落实“三个一律”“五个一批”措施，截至目前，全局共下达各类执法文书2800份，共立案50起，责令停产停业7家，罚款30万元。工矿商贸方面，共计检查企业215家，下达整改指令书196份，发现各类问题301处，已整改292处。立案16起,罚款8.6万元。非煤矿山方面，共检查企业31次，查处隐患35处，整改到位34处，下达执法文书21份，立案查处企业1家，处罚10万元。危化、烟花爆竹方面，检查企业79家，发现一般事故隐患186处，整改完成186处，责令停产停业1家，一般性违法行为立案调查17起，罚款18.455万元。查处非法经营甲醇流动车辆1台、非法经营柴油流动车辆2台、非法储存柴油我点1处、非法储存危险化学品仓库4处。特种作业执法方面，共检查企业75家，下达执法文书112份，整改、立案12起，有力推进了全区特种作业人员整体持证率的提高。

2.综合推动其他重点行业领域安全监管。协调推进道路运输危险货物安全专项整治、马路市场安全隐患专项整治、安全生产集中整治、建筑施工、消防安全、幼儿园校园安全、旅游安全等行业领域专项整治行动和综合治理。“两会”、清明、五一、汛期和“70周年大庆”等特防期开展领导干部带队检查，全力开展安全风险隐患大排查大整治行动，确保安全形势稳定。

3.强化安全生产教育培训工作。深入开展安全生产月和“落实企业安全生产主体责任年”等宣教活动，牵头组织开展“6.16”宣传咨询日活动，组织LED车深入乡镇、街道流动宣传，举办安全生产专题、有限空间专项等安全生产大培训，培训人次月600余人，安排监管人员赴省局参加烟花爆竹、危险化学品、建筑、消防、职业病等高危行业安全生产业务培训10余次。

4.全力发挥安办综合协调统筹作用。充分发挥区安办牵头、协调、统筹、参谋、督促等职责，为某辖区安全生产整体推进发挥最大作用，2022年安委会（办）全年共计制发、转发各级文件95份、迎接各类检查10余次、组织各类大小会议40余次、落实领导交办批示件110余件，严格按照“一单四制”要求区安办挂牌督办重大隐患14个，成功治理等重大隐患10处。牵头组织开展“大排查大管控大整治”“落实企业主体责任年”“强执法防事故”“五个一批”“马路市场”等全区性专项整治行动10余个，负责专项行动的数据统计、上报以及成效通报工作，牵头开展各类督查

次，牵头协调配合市、区相关单位处理有关事故10余件，目前区政府立案事故1起，协调处理各类矛盾纠纷10余起，为区直部门向市直部门、市安委会协调问题

10余起。组织协调乡镇（街道）有关部门开展全区安全生产等相关检查5次。

（三）统筹抓好综合防灾减灾救灾。

1.扎实抓好森林防灭火工作。重新调整区森林防灭火指挥部成员，区森防指今年下发森林防火工作性文件10个、区森防指办先后下发5个，编发森林防火简报5期，张贴发放宣传资料25000份，设置临时防火检查站20个，出动巡查巡护人员1000余人次、宣传车400余次，发送预警微信短信5000余条，悬挂宣传标语350条，劝返入山人员200余人次，全区安装宣传牌500余个，横幅280余条，张贴《禁火令》，《关于禁止露天焚烧秸秆通告》3000份，村村响广播每天播放森林防火知识，流动宣传车、摩托车300余台次，某大峡谷景区门口固定音箱防火语音宣传，增加宣传喇叭50个，重点加强涉林乡镇（街道）重点部位、重点工程和重点时段的森林火灾防控、深入开展森林火灾风险隐患排查整治，有效遏制了森林火灾事故的发生。

2.扎实抓好减灾救灾工作。较好地完成了民政与应急救灾物资的移交工作，完善物资储备仓库，储备充足的棉衣、棉被、帐篷等应急救灾物资，并与粮油生产供应商、大型方便食品供应商及大型超市等签订了应急生活物资采购协议，顺利开展今冬明春灾民需生活救助摸底工作，2022-2023年全区受灾人员冬春生活需救助2551人，其中需口粮救助人数2469人，需衣裤救助120人，需取暖救助300人，需其他救助157人，争取市应急管理局下拨救灾资金150万元，很好地保障了受灾困难群众的基本生活。

3.抓好防汛抗旱工作。完成与水利局防汛抗旱职能的移交工作，完成了调整区防汛抗旱指挥部成员及成员单位工作职责、起草区防汛抗旱指挥部工作规则（试行）、区防汛抗旱指挥部办公室副主任单位工作职责等3个文件，汛期全面加强值班备勤力量，严格执行领导带班和指挥中心24小时值班，主动加强与有关部门和市、乡镇（街道）调度会上，共同做好了防汛抗旱期间突发事件防范应对工作。

4.做好地质灾害防治工作。一是理顺机构职能，明确应急处置和救援职责，编制了中央自然灾害（地质灾害）救灾资金使用方案。二是对全区的地质灾害点的分布状况进行了踏勘，建立了全区防震减灾人员台账，明确防震减灾人员主要为乡镇（街道）应急办的负责人、村（社区）的负责人；三是加强对创建省防震减灾示范社区、防震减灾示范校园的排查，成功处置岳麓欧城小学一起泥石流事件，保证了学生和老师的安全。

（四）着力加强应急救援能力建设

1.加快建设应急指挥中心。一是严格落实“大格局、大整合、大应急”要求，区应急指挥中心全面接入原区安监视频会议系统、区防汛指挥系统、区智慧城管监控系统、“天网”监控系统、区气象灾害预警系统、区森林防火监控系统、区地质灾害监控系统，“七合一”共建共享模式竣工实现了各部门之间工作信息共享、协调联动。二是制定了值班值守和科技信息化工作制度，及时有效地布置和安排了各类大小会议。根据局实际状况，建立了日常值班、双休日值班、节假日值班三统一的值班模式，详注了值班要求，并设立了值班休息室，强化了值班保障。

2.整合应急救援力量。整合全区19支应急救援队伍，成立区应急救援协会，全员录入省应急指挥平台，划分应急避难场所56处；择址区民兵训练基地，建立应急救援物资装备仓库，清点并完善了物资储备；确定应急救援医疗保障机构24所、运输保障单位2家、通讯保障单位3家，建立应急救援专家库，汇集各类专家8人。

3.加强应急预案管理。组织编制《某区生产安全事故应急预案》和完善安全生产、防汛抗旱、地震地质灾害、防灾减灾救灾、森林防灭火等方面预案，切实提升预案的针对新个时效性，开展应急救援演练80余次，提高应急预案的实用性和可操作性。

4.落实应急值守制度。局党组班子成员带头，全体干部职工全面参与，坚持24小时在岗值班值守，积极应对处置或一发生的安全生产、自然灾害事件，确保了今年“两会”、清明、五一、汛期和“70周年大庆”等特防期应急管理形势持续稳定。

（五）其他重点工作

1.狠抓全年党建工作。一是切实抓好理论学习贯彻,筑牢全面从严治党思想理论根基。认真学习习近平总书记重要讲话精神，突出政治过硬，领导班子和全体党员集中封闭学习，学原文、读原著、悟原理，强化理想信念。着力在深化消化转化上下功夫，牢固树立四个意识。二是突出重点，扎实推进

“不忘初心、牢记使命”主题教育。组织全体党员分别郴州红色教育基地、“十八洞村”、通道转兵纪念馆、会同粟裕纪念馆等进行主题教育，积极调动全体党员增强使命担当意识。截至目前，班子成员和全体党员累计形成工作方案、安排、计划、讲话、发言、总结等文稿资料近120篇，全年召开党员大会13  次，领导班子讲党课7次，召开领导小组会8次，党性报告会2  场，支部委员会议5次，开展集中学习教育10次、专题研讨5次，警示教育2次，参观学习革命教育基地3次，观看主旋律电影2次，围绕主题教育组织及参与实地调研2次，谈心谈话50人次，主题教育工作质量成效显著。三是强化组织保障，落实“五化”阵地标准化建设。成立了局党总支、机关支部、老年支部，分别召开了各支部大会，选出了新一届支部委员。严格落实“三会一课”制度，成立支部后进一步规范各类制度牌，党务公示、公开栏等。建立党的组织生活管理台账，全局主题党日、组织生活会、活动纪实、等资料记录比较完善。

2.抓实乡村振兴帮扶工作。按照区委区政府乡村振兴工作统一安排，我局驻黄金坳镇江垅湾村扶贫联系点，帮扶对象18户，在人、财、物等方面全力支持，派出2名同志为扶贫专职队员，积极履行后盾单位职责，,18名安排帮扶工作人员，参加扶贫村各项活动20余次，定期对扶贫户开展走访、慰问、政策落实、就业帮扶等帮扶措施，扶贫对象反应极好，顺利完成了

2022年扶贫工作任务。

3.全面加强党风廉政工作。一是制定和健全党风廉政建设工作岗位责任制，进一步量化考核标准，成立以党组书记为组长，全体班子成员、股室长参与的党风廉政建设领导小组，年初局党组与全部股室签订责任书，与全局干部职工签订廉政保证书,将党风廉政建设责任细化、硬化和具体化，把责任落实到股室、到人头。二是重新制定请销假、财务管理、车辆管理、规范执法等规章制度，大到班子成员分工、各股室职责，小到人员去向、车辆使用、油费管理等，都做了具体的规定，并制定相应考核、奖罚办法，较大程度提高了干部职工责任心，纪律作风和业务工作规范化建设得到极大推进。

4.强化意识形态工作。高度重视意识形态工作，坚持学习制度，采取各种措施，引导大家学习，我局的学习强国排名一直在全区前列，全面提升了干部职工的政治思想素养。

二、存在的问题

1.应急管理职责还未完全理顺。本局与区其他各部门应急管理职责还未完全理顺，应急管理工作还存在职能分散、权责不清、机制不健全、保障措施不完善等不足，部门间还存在推诿扯皮现象，一定程度上增加了我局管理工作的难度，影响了监管效能。

2.工作人员不足，业务能力不足，工作积极性不高。作为一个新成立的部门，在原来安全监管职能的基础上新增防汛抗旱、防地质灾害、森林防灭火、防灾减灾救灾、应急救援等职能，目前，我局工作除了做好应急管理局本局工作外，还要承担区抗震救灾指挥部、区森林防灭火指挥部、区防汛抗旱指挥部、区减灾委员会、区安全生产委员会等协调议事机构办公室职责，负责处理日常工作事务，全体干部职工还要负责24小时值班值守工作，工作高负荷、高压力、高风险，但目前全局干部职工共51人，人员数量少，几乎每个股室人员都不足，而且新局组成人员都是从各个局转隶过来的，懂得业务知识单一、业务能力不强，专项工作经费不足、人员待遇也不高，严重影响了工作的积极性和主动性。

3.应急救援工作基础薄弱。应急管理体制机制不够健全，应急保障层次较低，应急救援装备匮乏，应急救援力量薄弱，森林防灭火、矿山、危化品等专业救援队伍匮乏，缺乏安全生产监测预警系，缺乏检测方面的人才、设备、技术支撑，检测预警和对突发事件的处置能力亟待提高、民众自救互救意识较为薄弱。

4.依法行政欠规范。全局执法人员业务能力和水平不高，导致监管执法失之于款、失之于软的问题依然存在。

三、2023年工作计划

1.进一步完善应急管理管理体系建设。一是加强与各部门的沟通对接，进一步厘清应急管理部门和其他职能部门职责边界，明确职责范围，尽力缩短磨合期，提高监管效能。二是重新调整区抗震救灾指挥部、区森林防灭火指挥部、区防汛抗旱指挥部、区减灾委员会、区安全生产委员会等协调议事机构组成单位，明确各办公室职责，加强行业监管。三是据需做好各乡镇（街道）、村（社区）应急管理能力建设，切实加强属地监管责任落实。

2.持之以恒抓好安全监管工作。始终坚持安全生产为基本盘，从源头入手，积极排查整治事故安全隐患，严格监管执法严厉打击各类安全生产非法违法行为，对不符合安全规定的，坚决依法顶格处罚、停业整顿、查封取缔。突出烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山、工矿商贸、粉尘防爆、有限空间作业等专项治理，通过压实责任，强化监督，坚决遏制

3.统筹抓好自然灾害防治。重点防范应对森林防火、大雾、低温雨雪冰冻等自然灾害，对重要天气情况及时分析研判和组织会商，统筹协调相关部门做实做细防治工作，采取有效防范措施，应对好可能发生的灾情，全力减轻灾害风险。

4.提升应急救援能力建设。加快完善区应急指挥中心指挥调度系统、跨部门联动机制，实现信息互通共享。修订完善各类应急救援预案，进一步整合应急救援队伍，加强应急救援力量建设、物资装备建设、专家库建设，确保人民生命财产安全。

2022机电运输工作总结及2023年工作计划 篇7

一、工作的服务

想要促成工作，就要和顾客进行销售，要沟通。但在沟通之前，又必须要让客户愿意花费时间来与你沟通，并在持续维持沟通，给销售创造机会。而我们的服务，就是串联这一切的钥匙!好的服务能创造好的交流开端，在服务中的满意也能让客户更愿意维持这段关系，并让的我们有机会促成销售。

当然，不仅仅是面对新客户，销售工作的从头到尾都离不开服务。在完成新客户开发后，对于老客户的巩固和维持也是十分重要的，维系客户关系，积极服务取得客户的信赖，这些都能帮助销售的工作完成的更好。

二、自我的工作和改进

在工作中，我严格遵守公司的规定，在自己负责方向积极展开新客户的开发。并通过不断的扩展和完善，形成了较好的销售路线。

此外，我还自身的知识和能力进行了巩固和完善，努力分析了我们的产品和业务，并与市面上同类型产品对比，分辨优势和不足。并努力的去收集了客户的资料，扩展了工作范围。在这一年的工作和学习中，我在业务方面的能力有了极大的提高，并扩展了自身的事业，完善了能力的学习，让自我的工作得到了有效的改进。

三、下一步计划

这一年的工作中，尽管我提升了销售的成绩，较好的完成了自己的目标，但在工作的细节中仍有许多的问题和缺陷。

第一，要更加重视老客户的维护，巩固自身客户群，扩展销售路线。

第二，要更加深入的对市场学习和跟进，紧抓市场变化，对自身的销售方式和目标进行调整。

第三，加强团队间的沟通，分享技巧，维持队伍整体强化。

2013年机电运输工作总结 篇8

2013年以来，机电运输部在公司的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观及“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，夯实了安全基础，杜绝了机电事故。坚持“用心做事，追求卓越”核心价值观，为搞好安全生产的战略方针，积极开展“双基”建设、“岗位描述”、“手指口述”，强力推进内部管理，大力开展技术更新改造，深挖内潜搞好节能减排工作，并在公司相关部室的大力协助支持、广大机电运输职工的共同努力下，确保本矿安全生产，推进“安全、可靠、高效、节能、经济” 等，有条不紊的完成了公司及矿下达的各项任务计划。实现了各类目标，保证了机电设备的安全运行。做到安全生产责、权、利的有效统一，落实公司“系统抓、抓系统”的管理理念，真正实现“供电零中断，设备零失爆，运输零失控”的机电运输零目标，现将本年度机电运输管理总结如下：

（一）、机电运输系统改造工程项目完成情况(1)、供电系统

1.1、由于我矿井供电，原有采用农电双回路，严重违反《煤矿安全规程》规定。为此矿方设立双回路供电线路改造专项资金，经过2012年的改造，建成了煤矿专用35KV变电站(尚华变电站)，我矿以新架设125平方毫米高压架空绝缘10KV供电线路两回(尚天线一回二回), 两回大约长度1500米,於今年5月份以投入使用,实现了专线双回路供电。1.2、在井下21201运输车场新安装KBSG-800KVA移动变压器一台，舖设高压电缆500米。地面新安装S9-160变压器一台。舖设高压电缆150米。新安KBZ660/1140-400A真空馈电开关6台，QBZ660/1140真空磁力开关17台，设备安装调试运行正常； 1.3、铺设21202运输巷掘进机电缆MYP660/1140-95平方毫米1500米，主平硐皮带机铺设MY380/660-95平方毫米电缆650米，21201运输巷刮板机MY380/660-95平方毫米电缆650米，轨道下山、运输下山、回风下山、等耙碴机电缆各铺设MY380/660-50平方毫米1300米，三条下山和两条煤巷的掘进局扇风机双回路，21202回风巷铺设MY380/660-35平方毫米电缆共计2500米。1.4、对供电设备设施进行了整理优化，保证了矿井供电合理性、经济安全性，对井下局扇风机从1061运输平巷搬迁到轨道下山距回风口15米以上的地方安装，实现双专线、专变、专用开关，保证了掘进风机安全运行。

1.5、对矿井供电进行了整定、计算，对设备末端两相短路电流效验，符合矿井实际供电要求，没有出现超能力、超负荷运行现象。

(2)、提升系统

为了保证矿井提升的安全，搬移21201原JTKB1.0/0.8提升绞车一台，撒除原新华副井JTKB0.8/0.6提升绞车一台运至回风下山安装调试运行正常、改造轨道下山运输方式，新安11.4调度绞车一台，作轨道下山临时提升；

在运输下山撒除11.4绞车一台，新安JTB0.6/0.4绞车一台。(3)、运输系统

3.1、调整绕道的轨道，新安车场40余米，且撒除1061轨道700余米，3.2、改造了运输系统，主平硐新安800MM皮带1613米地面工业广场悬空皮带74米；

3.3、21202运输巷新安车场40米。回风下山，运输下山。各安轨道约300余米，回风巷轨道350米

3.4、撒除21201运输巷轨道380米，新安40型刮板机6台，30型一台作为釆面运输，移21201提升轨道190米，；21202运输巷新安装40型一台。

3.5安装21202运输巷可伸缩皮带200余米

我矿井下采用电瓶机车运输，绞车提升，有2部JD-11.4型小绞车和5台2.5吨电瓶机车，设备陈旧，部分部件已经损坏，机运部对小绞车和电瓶机车部分配件进行了更换维修。现已运行正常，并进行了轨道的重新整理，安设了一坡三档，安装了防跑车装置，并在各巷道口安设绞车同步灯[红绿灯] 新够进矿车36台,机车电瓶2.5吨3组,5吨2组，现已满足安全生产的需要，(4)、排水系统

轨道下山原只有一趟排水管路排水,后又增添了一趟2.5寸排水管路，新够买了6台4KW耐酸潜水泵，两台11KW耐酸潜水泵,敷设了专用供电线路，各条巷道安装排水管路13条水泵13台，确保矿井的排水需求(5)、压风系统

我矿为高瓦斯矿井，压缩空气不仅是动力，也是安全生产的前提。为确保井下动力用风和安全用风，每月对压风机进行了一次维护保养和维修，对储气罐安装了安全阀，对供气入井管理进行了改造更换，对井下主供气管路进行了标准化吊挂，井下各工作地点都安装了压风自救装置，对压风机进行了安全性能检测，检测符合要求。为确保压风机供电系统的安全可靠性，我们于2013年中旬对压风系统双回路供电设备进行了更换，进一步提升我矿压风系统运行的可靠性和稳定性，从而保证我矿井下供风，新铺设压风管路1400米，满足了安全生产需要。(6)、供水系统

我矿井下供水水源采用地面蓄水池水源向井下各采掘工作地点进行供水，地面蓄水池改造后，由地面向井下直接进行供水，提高了井下供水的压力，安装供水管道1400米，以保证了施工降尘、用水和自救饮用水。(7)、通风系统

为满足井下各地点的用风，重新够进两台11KW局扇风机两台，22KW的局扇风机两台，局扇风机双电源自动切换开关4台，全部以安装调试，投入使用并且每月组织人员对通风机轴承进了加油，供电设施设备进行了检查，确保了主扇风机运转正常。(8)、探放水设备

我矿原有探水钻机3台，其中一台650钻机使用不正常，在外购买材料，机修人员的精心修理，所有钻机使用正常。能够满足井下探放水需求。(9)、避险六大系统

我矿为确保井下职工的生命安全，於今年的6月份全面建成完善避险六大系统〔通讯、瓦斯监控、人员定位、供水了施救、紧急避险、压风自救〕以已经通过验收，并投入使用，并谁时对“六大系统”设施设备进行维护保养，确保运行正常。(10)、信息化平台建设

通过公司各位老板的经济投入，上级领导的支持，矿级领导和各位电钳工的心情劳动，於今年7月建成了信息化平台，并与县市级监控中心联网，能急时传输我矿的安全生产信息，确保我矿职工的生命安全，以通过验收，投入使用，运行正常

（二）、采掘工艺改造

我矿为改变传统掘进工艺、遵循企业管理三要素“为职工创造安全条件、减轻职工劳动强度、降低生产成本” 的原则，购进上海创力机械有限公司EBZ160掘进机一台，MC150/345-MD割煤机一台，BPW200/315乳化泵二台，BPW250/10K喷雾泵两台，悬移支架100架，SGZ630/150刮板机90余米，并派人到生产厂家考察，学习理论和实际知识，回矿后进行操作，从不知不识到熟悉，现已运转正常，实现了采掘机械化。

（三）地面工业广场

为了安全生产，效益，环保卫生，在矿区每个角落安设了视频监测防盗系统和皮带运输系统。在煤场坝内安装了煤碳分质系统和防尘洒水系统。以满足矿井生产环保需求。

（四）、机电运输质量标准化及机电基础工作完成情况 4.1、电气防爆：对井下各区域的电气设备，按照防爆管理要求和防爆标准进行检查和整改，喇叭口以及电缆松动、弹簧垫片是否压平，密封圈与电缆间距不大于1mm、防爆面间隙是否符合要求，在井口对入井电气设备进行防爆检查，贴防爆合格证并对检查中存在的问题和整改情况进行汇总，杜绝本单位所有电气设备失爆。

4.2、电气保护：按照实际负荷对各级电气保护重新进行整定校验，并做好整定记录；对电气设备的接地保护进行接地电阻测试和远方漏电试验（确保新安装设备测试一次，使用设备每季度一次），并做好测试记录汇制成表，针对不合格的接地极进行整改，确保记录真实有效，各级电气设备保护齐全（漏电、过流、欠压）、有效、可靠。

4.3、电缆：清理井下闲置不用的电缆，规范电缆标志牌，按质量标准化要求进行悬挂。

4.4、对本单位所属范围的电缆进行梳理，闲置电缆升井后统一放置，并登记造册。

4.5、按照细化标准要求敷设各种电缆，各种电缆敷设的顺序（从低到高：高压-低压-信号及通讯电缆）、低压与高压间距应大于0.3米、悬挂点间距水平或倾斜巷道内不得超过3米，电缆与其它管路的间距、所有的电缆必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两侧，悬挂电缆标志牌，标志牌上的参数与电缆实际参数一致，处理电缆淋水，做到一钩一挂、整齐美观。

4.6、绞车：保护装置、钢丝绳及连接装置、司机及运料人员的正确操作。

4.7、完善绞车各种保护装置，对各种保护装置进行一次试验，并做好记录，确保各种（漏电、过流、欠压、松绳、过卷、闸间隙）保护装置齐全灵活可靠。

4.8、检查绞车的钢丝绳及连接装置，及时给钢丝绳加油，对断丝、扭曲变形超标的钢丝绳进行更换，钢丝绳“U”型卡的使用、三环连和护绳环的使用、钢丝绳的插接及保险副绳的使用必须符合要求。

4.9、司机及把钩工必须持证上岗，并且熟练掌握本岗位的操作，绞车的各种运行、检查和维修记录齐全。

4.10、完善胶带机的各种信号打点器、综合保护装置）、各种规程、岗位责任制度。托辊完好率、机旁备件，以及文明生产。4.11、完善各种制度和规程，以及运输系统（针对轨道下山运输巷、回风下山、运输下山、跑车防护装置：

4.12、制定和规范了各种制度和规程（机电设备管理制度、机电运输专业岗位责任制、机电运输专业操作规程）；

4.13、完善井下高低压供电系统，无计划停电事故得到了有效的控制。

4.14、轨道下山提升巷等电缆重新吊挂和敷设，并对原不符合要求的电缆悬挂材料更换为阻燃塑胶电缆钩，又向标准化前进一步。

4.15、对中央变电所进行达标工作，规范接地系统，完善制度牌板及各种记录、绝缘工具、标志牌，磊开关台及电缆沟，按装改造防火门。

4.16、为保证井上、下安全生产供电，做好雨季三防工作。为切实做好2013年雨季“三防”工作，树立防大汛、抗大灾思想，做到早动手，确保我矿的安全生产，最大限度地减少和杜绝洪灾和水害损失安全度汛。进入3月份以来机电运输部在机电矿长的带领下，根据公司、矿有关文件精神要求多次组织有关人员对机电运输系统进行雨季“三防”排查隐患，力求立即整改。并抽调人员对全矿所有的主、辅、局部接地极进行了遥测，发现不符合规定要求的加以处理。对全矿高压开关、变压器、电缆进线了预防性试验。配齐了各主要环节的防洪器材，对全矿井上下排水沟进了全面清理，使其达到畅通。排水系统对各主要泵房电机、水泵进行了检查检修保证设备安全运行。

4.17、对全矿井上下的排水沟进行了疏通，从而保证水灾水害来临时能够及时引流确保矿井安全。

4.18、地面架空线路将全矿地面架空线路检查检修包括部分瓷瓶进行了更换，并对沿线的妨碍供电线路安全的树枝树梢进行了砍伐，确保输电线路安全运行。

（五）机电运输工作的经验做法

5.1、开展“双基”建设、“岗位描述”、“手指口述”进入内部化管理。

根据公司深入开展基层建设和基础建设的活动精神，机电运输部规范“双基”建设的各项制度、重点放在设备的安全运行和安全管理重在各项制度的落实形成闭环管理，为矿井机电设备安全运行奠定基础。加强“岗位描述”、“手指口述”和“安全确认”训练，积极认真配合公司验收检查。利用班前会、班中检查、理论与实践相结合的原则，进行提问以及各岗位的应知应会培训均得到了进一步的提高。5.2、开展职工技术培训，提高职工安全知识水平，增强职工安全意识

(六)、打造绿色培训通道提高职工技术业务素质

6.1、为了响应公司的安全培训号召，经过运筹和矿级领导的精心策划，机电运输部于2013年8月份开通了机电职工现场理论与实际相结合的技术培训绿色通道，通过学习使全矿机电职工技术素质、操作技能达到进一步提高。6.2、在全矿范围内大力开展员工岗位技术练兵活动，通过理论与现场实际操作，向公司推出优秀电焊工汪定国以成为优秀跟班电钳工，从而锻炼了人才，激发了全矿机电职工学习业务技术的高潮。

6.3、针对机电运输岗位工种繁多，人员技术水平参差不齐的情况，机电运输部开展了多种形式的安全技术培训，不断提高员工的安全意识。

6.4、加强对特殊工种和新工人的教育。对新工人和转岗工人实行强制培训，要求：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、身体不适合不准上岗、不签订师徒合同协议书不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗。

6.5、开展了员工自救互救常识培训工作。提高员工的安全生产意识和现场自救互救知识的水平，最大限度的减少了伤亡事故。充分利用班前会时间圆班进行自救器知识宣传，现场演示自救器的用法，并深入到井下工作面对工人进行自救器使用知识的现场提问。6.6、加强对“三违”和不放心人员的管理和教育。严格执行“三违”人员实行教育和处罚相结合的制度。对一般“三违”，对其进行说服教育，公开处理；对严重“三违”，由安检科按事故进行分析，在全矿范围内进行处理。

（七)、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”

7.1、安全责任制式是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把安全责任制的落实作为贯穿安全生产的一条主线，切实加强全矿安全工作的组织领导。

7.2、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上的不良现象和存在的问题及不足，写出自查自纠报告。开展自查自纠，切实达到安全思想的统一，改正问题，克服不足的思想整顿的目的。

7.3、明确责任，坚持齐抓共管。充分发挥安全教育和安全管理作用，加大考核管理力度，充分发挥群众监督检查作用。

7.4、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每天填写安全隐患记录，并组织排查，采取相应的措施予以解决。

（八）机电运输工作中存在的问题

8.1、矿井供电、掘进巷道碛头多，工作面分散，排水系统分散、井下管线分支多，所以不便于现场管理。

8.2、机电专业工种多，岗位司机业务水平差，个别司机水平较低，应加大学习、培训力度，逐步提高业务水平。

8.3、随着矿井开采水平的不断延深，生产负荷不断增加，节能降耗工作的管理力度还需进一步加大。

8.4、机电维修人员少，工资低，责任心不強，造成井下供电设施设备损坏修复不及时，引响安全生产。

(九)、工作思路

9.1、需进一步优化矿井供电、排水系统，尤其要进一步加强机电工种岗位现场管理。

9.2、开展职工技术培训，提高职工安全知识水平，增强职工安全意识，消除维修工懂电不懂机、懂机不懂电的现象。9.3、深入开展节能降耗工作，引进新设备、新工艺、新技术，深挖节能潜力，完善系统环节，促进高效节能、提高效益，加强技能技术基础管理，实现节能管理新面貌。

9.4、为确保安全目标的实现，设置机电、运输安全管理目标奖（罚）月底考核兑现，建议公司首先预留安全目标奖励所需资金。9.5、建议公司还招聘三名机械维护维修工，每班有一名在井下和地面对各种机械设备进行检査维护和维修及保养。

9.6、建议还招聘三名机电维护维修工，对井下地面各种电气设备进行检査维护和维修及保养。

9.7、建议招聘二名地面机电工，负责配电所、压风机、电瓶机车充电等管理工作。

9.8、建议招聘二名“六大系统”维护员，对监测监控信息化平台的管理维护，确保数据准确，传输正常

9.9、为满足安全生产需求，2014年轨道下山计划购买二台耐酸离心泵，安装耐酸排水管道1000米，新购进一些井下皮带机，提升绞车，掘进机、刮板机、采煤机、真空馈电、真空磁力、高爆开关、电瓶机车等易损件。购买一批钢管为各掘进巷道安装风水管道。支护方面计划购进一批锚杆、锚网、锚固剂、锚带等材料。其它小型材料临时购买。希望公司领导同意此想法和思路。(十)、月度安全目标管理进行考核办法

机电运输安全目标管理考核原则机电、运输系统安全生产管理人员；根据个人所分管的业务范围、风险程度、承担责任的大小，进行机电运输安全目标管理考核，将机电运输安全管理情况以数据的形式表示，量化核算安全目标管理收入。考核内容(主要由安全事故、安全隐患、严重“三违” 设备管理、隐患排除等项构成。机电科实行机电、运输安全管理目标，对各区（队）分管范围内发生的各类机电、运输事故、主要安全隐患等，所对应的项目进行扣分。按照公司有关规定对相关人员执行奖励和处罚；

﹝十一﹞、奖罚的执行

机电运输管理人员工资奖罚由机电科根据当月考核情况制表，各区队必须根据本办法制定二次分配办法进行工资考核分配，奖人员名单及金额经矿级领导研究决定，批。由安检科提供当月出勤天数，违章处罚，机电科按比例换算出单位奖罚金额，但分配上、下浮动不得超过人均的15%，奖罚人员名单及金额工资报总经理办公室审核。财务科发放 ﹝十二﹞、工作计划

1、在春节放假前组织人员对风井瓦斯抽放站，主备用设备和主扇风机设备，监测设备，供电设备设施等，进行维护维修保养，确保瓦斯抽放和主扇风机能够正常运行。

2、对主井变配电室内设备设施进行全面检査维护维修，3对地面压风机设备保养（包括换油、空气滤心机油滤心器）

4、维护、检查、规范、主平硐照明，风水管路，高低压电缆、信号电缆的悬挂，牌板。

5、对井下中央变电所各种高低压设备全面检查、维护、保养一次。注（需停井下作业）

6、规范井下各点供电设施（各种牌板、接地、失爆、电缆悬挂、设备上架）等

7、对所有监测监控设备设施进行维护、及时调校、等工作、8、规范地面各种资料、记录、9、上述工作、因机电机修人员少，需矿级领导协助，公司领导支持，共同实现天生桥煤矿安全生产、效益、双羸，努力奋斗。

天生桥煤矿机电运输科