IT社会实践调查报告

IT社会实践调查报告（精选8篇）

IT社会实践调查报告 篇1

2012年暑期北京社会实践报告

社会实践是大学生必不可少的一部分，尤其对于软件工程专业的学生来说，社会实践更是软件专业教学计划中十分重要的实践性教学环节，是对学生进行专业基本训练，培养实践动手能力、理论联系实际的重要课程。

通过社会实践，我们可以了解更多同软件有关的技术，接触到现代IT前沿的知识，开阔我们的视野。参观ＩＴ公司，使我们对未来的工作环境有了一个大致的了解，进一步了解ＩＴ公司对人才的需求状况，找出自己的不足，以便我们毕业后能更好的适应ＩＴ行业对人才的需求，以及更好的融入社会。

为此，我们西北工业大学软件与微电子学院开展了为期一周的北京社会实践。

2012年7月11日，我们踏上了从西安开往北京的T40列车。来到西安火车站时，只见人山人海，此时正是学生回家的高峰期。我们一行八人互相帮助，团结合作，顺利的登上了火车。在火车上，我们讨论着如何开展接下来的社会实践，完善了一些注意事项。每个人心中都充满了无限的期待。经过一夜之旅，我们到达了北京西站，来到了梦想中的北京城。接下来，我们期待中的社会实践正式拉开了帷幕。

社会实践的第一站便是微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是

微软公司在海外开设的第二家基础科研机构，也是亚洲地区唯一的基础研究机构。微软研究院的使命是使未来的计算机能够看、听、学，能用自然语言与人类进行交流。来到微软亚洲研究院，我们便被其宏伟与大气所震撼，走进其中，更是另一番感受。负责接待的老师热情的接待了我们。我们走进了一间会议室，开始了探讨。老师先给我们观看了一段视频，讲述了微软带来的未来科技生活，微软对于未来生活的畅想，然后老师给我们介绍了微软的发展历史，微软的企业文化，微软的产品，以及微软的发展方向等等，让我们全面而又详细的了解和认识了微软。随后，老师介绍了微软实习生的要求。还谈到了2012微软“智在未来”实习生计划，此计划是为即将毕业于2013年的本科、硕士、博士学生量身打造的实习计划。我们对此充满了浓厚的兴趣，老师也详细给我们做了介绍，并期待我们以后能够进入微软实习。最后，老师介绍了微软和高校的一些合作，微软在一些高校设立了俱乐部，并会在高校举办一些比赛，热烈欢迎我们参加。探讨结束后，老师带领我们参观了微软研究院的工作环境，其工作环境非常的舒适，给人一种安逸的感觉。参观后，我们集体合了影，带着不舍，我们离开了微软，结束了微软的社会实践。

社会实践的第二站是奇虎360公司。众所周知，奇虎360是中国领先的互联网安全软件与互联网服务公司，其致力于提供高品质的免费安全服务，旗下有360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器、360保险箱、360手机卫士等系列产品。我们刚到达360时便有人员接待我们，我们更是被其热情所感动。他们先是带领我们参观了公

司，观看了工作环境，也了解了公司的举办的一些活动，深入了解了其企业文化，让我深深的喜欢上了这个公司。随后，接待人员请了公司的技术经理和产品经理给我们做了详细而又生动的讲座，听后我们感觉受益匪浅，即在技术层面上了解了360，又在产品方面有了深入的了解。随后，曾经和周鸿祎董经理一起创办360的桃经理用幽默生动而又自嘲的语言给我们介绍了360的成长之路，让我们深入了解了360发展史，以及当初创办360时的艰辛。360的成长之路，是一部血泪史，现在的辉煌与当初的坚持与不懈是分不开的，这更加激励了我们，面对挫折，坚持不懈的奋斗，去跨越困难。中午，我们在360员工食堂吃了顿饭。下午的时候，在360工作的几位学长给我们做了一次小小的讲座。还深深地记得一位学长，他今年刚入职360，四年的大学生活他还记忆犹新。他告诉我们，大学生活没有想象中的那么轻松，还是要把重点放在学习上。他说道，自己进入大学时，连什么是邮箱都不知道，没有基础并不可怕，可怕的是你没有一颗上进的心。找到和别人的差距后，只要努力找到自己的方向，并为之坚持奋斗。他还给我们强调了学习的重点，我们要掌握计算机的原理，只停留在编程的表面，而不知道底部的实现，是非常可怕的一件事情，我们要学好数据结构和SSD5这两门课，这两门是重点中的重点。随后，几位学长各抒己见，为我们介绍了他们四年的大学生活，并鼓励我们好好学习，争取以后找到满意的工作。

社会实践的第三站是百度。百度我们再熟悉不过了，百度是最大的中文搜索引擎，我们每天都在使用者百度，比如：查找我们需要的东西，百度地图，百度MP3，百度地图等等一系列产品。百度到底是什么样样的呢？心中更是充满了期待。来到百度，是一批学长接待了我们，此时正是星期天，百度公司中没有了员工，显得一片安静。只有我们和学长，我们感到了特别的亲切。学长们把我们领到了一个会议室，几位学长以他们的亲身经历为我们讲解了他们工作后的一些经历，一些感受，一些启迪，以及回想大学生活的酸甜苦辣。学历只是一个敲门砖，进入公司之后，领导们看中的还是你的能力，包括各方面：为人处世啊，学习方面的等等。他们回想大学生活，感受依然最深的还是要好好学习，学习才是硬道理，学习才是一切。然后他们为我们讲解了百度的企业文化，百度有着非常宽松的企业文化，他们没有严格的等级制度，这样才有高效的办公效率，领导和职员可以打成一片，这样，职员们工作也会有一种放松的感觉。中午时分。我们在一起吃了顿饭，有说有笑的探讨着，在欢快中结束了百度之旅。参观完百度后，我们又遇到了一批学长，我们一起坐在咖啡厅里，开始了新的探讨，他们先为我们介绍了各自的发展状况，介绍了这几年的经历，随后，我们聊起了大学生活。他们在考研，就业，与出国等几条道路的选择上给出了自己的看法，各条道路是因人而异的，要选择一条最适合自己的道路，这样才有利于自己的发展。随后我们就自己想问的问题问了各位学长，他们也都给出了自己的见解，然后我们一起参观了中关村软件园，吃了顿饭，依依不舍的分开了。社会实践的最后一站是甲骨文。很多人听到甲骨文会感到比较陌生，实际上甲骨文是一家著名的IT公司，甲骨文公司是世界上最

大的企业软件公司，向遍及145多个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务，甲骨文公司同时还是世界上唯一能够对客户关系管理―操作应用―平台设施进行全球电子商务解决方案实施的公司。北京甲骨文公司位于中关村软件园区，周围环境优美，地理位置良好。来到甲骨文，我们感到特别舒适，负责接待的老师带领我们走进了会议室，会议室是透明玻璃幕墙，外面是水，给人一种在海边的感觉。随后杨老师为我们详细介绍了甲骨文的历史以及相关的产品，并为我们重点介绍了甲骨文的服务器，深入的了解了服务器的工作原理和特点。随后，杨老师带领我们参观了他们的机房。当我们第一眼看到那一台台服务器时，我们便被其所震惊了。生平第一次见到服务器，原来是这样的。这也引起了我们的兴趣，我们兴致勃勃的提问着各种问题，杨老师也一一为我们解答。时间过的好快啊，一会儿我们的社会实践就结束了，我们依依不舍得离去了。为期一周的社会实践最终落下了帷幕，我们带着沉甸甸的收获，同时又有些不舍得离开了北京。

通过此次社会实践，我们了每个人都学到了很多东西，这将使我们受益终身。在这次社会实践中，我们知道了企业对人才的要求。企业对于我专业基础知识的要求非常高，例如对于CC++与JAVA这些语言的基本功要求，对于数据库各种结构、应用、优化的要求，对基本编程思想的掌握等等这些很基础的东西企业最为看重。所以我们在学习时一定要摒弃好高骛远的思想，只学习最新的一些技术，更要注重专业基础知识的学习，尤其在大

一、大二阶段，对基本编程思想、编程语言的应用一定要达到随心所欲的地步，这样可以为我们在大

三、大四的专业能力升华提供足够的助力，为我们尽快融为公司的团队中提供有力保证。其次，公司很看重一个人的项目经历，也就是看看这个人是否有足够的动手能力。我们不仅要有足够得书面知识，更要有强大地动手能力，这样才能更好的适应以后的工作。再者，知识的广度和深度同等重要，我们在学好专业基础知识的同时一定要加强自己的专业知识拓展度，我们可以订阅诸如《程序员》等杂志，也可以到图书馆中阅读一些自己感兴趣的书籍，了解当今专业的发展方向，这样等我们工作时在接触这些时就不会感到过分的生疏。

通过这次实践活动，我对现在的自己也有了更深层的了解，找到了自己的不足，同时也对现在的社会，公司有了进一步直观的了解，这些都是在平时的生活学习中所不能实现的。首先就是对于自己以后的工作以及工作环境的一个直观的认识与了解，在以前对于之后的工作等等都是构建于老师的描述以及自己那一点小小的幻想，而在这次实践过后，我有了一个直观的认识，其实做我们这行的，并不像我以前想象的那样轻松自在，每天就呆在电脑面前玩玩，到月底拿薪酬就行了。在这次的实践中，发现公司的员工大多数都是坐在坐在电脑面前忙着自己的工作，员工之间直接的交流真的很少很少，因为大家都很忙，貌似除了在项目需要交流的时候大家好像都互不相识一样，自己做着自己的事情，但是大家已经很习惯这种状态，这种环境，而且大多数人脸上透露出几分快感，我想，一方面是大家热爱着自己的工作，另一方面大家对于自己还是多多少少有那么点成就感的，毕竟每行代码都是出于自己的手，多少会感到满足，第二点，我想谈下大学的一些学习方法。有些大学生在大学的学习中复制了初高中时的学习方法，死记硬背，生搬硬套，不懂变通，没有自己的想法，没有自己的思考，准确的说就像是一部机器，缺少思考，或者说是缺少思考的习惯，他们就是说什么做什么。同样的，存在这样的一部分人，自己有自己的想法，有自己的思考，但是缺少实际的动手能力不足也是阻碍这种人才发展的问题。我现在都进入大二了，自己的动手能力确实存在很大的欠缺，在接下来的学习生活中，我必须辅以加倍的努力去弥补了。当今社会是一个竞争激烈的社会，而我们大学生只有通过自身的不断努力，拿出充足的干劲，胸怀会当凌绝顶的壮志，不断提高自身的综合素质，在与社会的接触过程中，减少磨合期的碰撞，才能在这竞争中存活，才能在千军万马中找到自己的那座独木桥，才能会当凌绝顶，一览众山小。

IT社会实践调查报告 篇2

晚上6点, 下班时间到了, 可一天的工作并没有结束。揉揉酸痛的眼睛, 打电话订一份平淡无味的盒饭在桌子边草草吃完, 继续在明亮如昼的格子间里埋头苦干……加班, 似乎成了IT业的家常便饭。

此次调查结果显示, 37.6%的IT人经常加班。对于加班的原因, 有47.7%的人是由于项目时间紧不得不加班;也有29.4%的人是因为自己想做得更好些而主动加班;还有5.7%的人是为了学习和提高技能而加班。IT业加班较多的现象在一定程度上反映了IT业的工作强度较大, 而且从业人员面临残酷的竞争, 他们除了要因为赶进度而被公司强制要求加班以外, 有时候还得通过主动加班力争把工作做得更好。

此外, IT人加班较多也和IT业年轻人多, 精力比较旺盛有关。他们对自己的要求较高, 对工作的态度也比较积极。他们希望能够快速地提高自己、充实自己, 以跟上IT业快速发展的步伐。另一组数字也能够印证这一观点:在25岁以下的IT人中, 有50.4%的人经常加班。在被调查者中, 这一年龄段的人选择经常加班的比例最高。

与IT人经常加班比率达37.6%相对应的是, 63.6%的IT人士所在公司都不给付员工加班费, “加班是常事, 而且从不发加班费, 管饭就不错”。值得注意的是, 高强度的工作并得不到合理的回报也使一部分IT人产生了跳槽的想法。除了因为没有发展前景而跳槽的41.8%之外, 有高达24.3%的IT人因为工作环境不好的缘故而跳槽, 这其中就包括了劳动量大、身体吃不消、加班得不到合理回报等原因。

在工作状态问题上, 有68.2%的IT人认为自己每天的工作状态是平平淡淡的, 还有12.5%的人每天的工作状态是疲惫不堪的, 而每天轻松愉快地工作的IT人仅占19.3%。

受访IT人的口述实录:

前段时间我的MSN个性签名就是“下辈子再也不干软件了”, 不仅我自己不干, 肯定也不让我儿子干, 太苦了!干我们这行, 来了项目就得干, 还必须在规定时间内干完, 无论如何都要完成。而且, 这个行业竞争激烈, 心里的弦也每天都绷得紧紧的。有这样一句话:40岁前拿命换钱, 40岁后拿钱换命。我觉得用这话来形容我们真是太贴切了。俺们也不想加班啊, 可是不加班没有饭吃啊!为了生存, 有时候真的别无选择。

IT人的收入:超四成人认为薪资没有上升空间

很多人都曾经对IT业梦寐以求, 其中的原因, 除了社会上对IT人白领身份的认可以外, 外人眼中的高薪也是吸引他们的一个重要因素。那么从事IT行业的人真的在享受着高薪吗?他们对自己的薪水状况是否满意呢?

参与此次I T人生存状况调查的人中, 2 5～3 0岁的占54.7%, 25岁以下的占31.6%。调查结果显示, 月收入水平在2000～4000元的IT人最多, 占被调查人数的57.6%;其次是4000～8000元, 所占比例为21.7%;此外, 月收入水平在2000元以下的也有18.2%, 而月收入8000元以上的仅为2.5%。这项数据表明, 大多数年轻IT人的收入水平并不像外界想象的那么高。

在回答对自己的薪资是否满意问题时, 72.9%的人表示基本满意, 表示不太满意的占到了18.4%, 对薪资非常满意的人仅占6.5%。另外一个值得关注的问题是, 有41.0%的人表示自己的薪资没有上升空间, 高于选择薪资有上升空间的36.2%, 这表明一部分IT人对自己的工作前景感到渺茫, 也与外界对IT行业的高薪印象形成了强烈的反差。

在关于培训的话题方面, 53.3%的IT人表示自己所在的公司没有培训的机会。与此对应的是, 51.9%的IT人有继续接受教育或培训的愿望。这或许可以解释为什么许多IT人在繁忙的工作之余还格外热衷于参加各种培训班, 或者选择在高校继续深造。

此外, 选择希望参加外语类和专业技术类培训的IT人最多, 分别占总人数的37.6%和35.3%。这也和近年IT业国际化进程加快, 对IT人的外语能力和专业技术能力要求提高有关。

受访IT人的口述实录:

IT原本是多么令人羡慕的行业, 可没有入行的人又怎么能知道其中的辛酸。我是做IT产品渠道销售的, 在一家著名企业工作。我的收入很大一部分是要靠销售业绩奖金来获得的。因为我参加工作的时间不长, 可利用的人脉资源不多, 工作经验也不足, 所以销售业绩并不好, 有几个月都只拿到了底薪, 只有1000元多一点, 勉强够交房租和吃盒饭。有时候真的觉得很累, 才24岁, 就感觉自己好像已经44了, 根本就没有时间好好休息, 即便是好不容易赶上了一个周末不用加班, 自己的脑子也不能休息。

IT人的衣食住行:给我一个小小的家

曾经有一个笑话, 说蜜蜂与蜘蛛结婚, 蜜蜂嫌弃蜘蛛长相太差, 蜜蜂妈妈便以过来人的高瞻远瞩劝慰她说, 蜘蛛是搞“网络”的, 有“钱”途, 跟着他没错的。那婚后的蜜蜂与蜘蛛是不是过着旁人眼中的幸福生活呢?

IT业是别人眼中的高薪行业, IT人似乎也成了有车有房的代表。但实际上, 通过调查报告显示, 有42.7%的IT人在租房生活, 自己买房子的只占20.4%, 而且有37.1%的IT人认为自己起码要三年以上才可以买房, 选择按揭贷款的占83.8%;在住房面积上, 80～110平方米最受IT人欢迎, 选择率达62.3%, 也有25.1%的IT人选择购买80平米以内的房子, 这样可以减小购房压力, 购买110平米以上大户型的占12.7%。购车的状况也很相似, 88%的IT人没有买车, 53.8%的IT人预计三年之后才能买车, 67.9%的IT人无法一次性付清, 同样需要按揭贷款买车;在车子的价位选择上, 10万以内和10～20万元两个价位几乎平分秋色, 分别占调查总数的42.9%和47.4%。在对购车、购房的调查中, 一些IT人直接回答“难”、“买不起”、“不可能买得起”, 这多多少少有些出人意料。

在住房和汽车的品牌上, IT人的选择较为分散。对于住房的房地产开发商, 万科、恒大、万达等, 熟悉的人比较多, 一些IT人直接表示对此不熟悉、不了解。对于汽车, 福特、雪佛兰、大众占据了50%以上的选择率。

出入有格调的餐厅, 品尝各种漂亮的菜式, 这是IT人的优雅生活吧?在本次调查中, 过着如此小资生活的IT人为数很少。有32.7%的IT人基本不吃早饭, 虽然71.8%的IT人每天吃三顿饭, 但是有24%的IT人花在每顿饭上的时间不足15分钟。一些IT人把吃饭当作例行公事, 每天不得不吃;另一些则是忙于工作, 常常忘记吃饭, 饿了才想起来吃。这样无规律的饮食不但会影响工作效率, 对身体的危害更大。

受访IT人的口述实录:

我对IT人的“幸福生活”有种神往。抱着笔记本电脑, 过着美利坚的作息规律;双手飞快地在键盘上噼里啪啦地敲打, 一行行代码在屏幕上显现, 接着编译、调试, 再编译、再调试;最后, 月底发薪能拿到厚厚一叠钞票, 于是乎, 便很惬意地过上小资般的生活。人们总是说, 现实与理想有着很大的差距。现实中的我, 基本处于温饱状态, 用现有的工资买房子难度太大, 所以还是和几个上大学里的哥们儿住在一起;吃饭, 忙起来就忘了, 常常叫外卖。我也想下班开着车回家啊, 不过可能要再过几年吧。有时想想, 为了几年以后, 还是挺有奔头的。

IT人的健康:想说爱你不容易

健康是每个人都不容忽视的大问题。IT人是否关注自身健康, 自身健康的状况又如何呢?本次调查数据显示, 74.4%的IT人对自己的身体健康状况基本满意, 14.5%的IT人不太满意, 而有2.1%的IT人对自己的身体健康状况非常不满意。由于IT人工作强度大、压力大, 工作时间不规律, 有40.8%的人经常觉得很累、很想休息, 17.8%的人经常生些小病, 身体抵抗力较差。

良好的睡眠是精力充沛的重要保证, 体育锻炼是增强体质的有效途径。本次对IT人的健康状况调查也围绕着睡眠与锻炼设置了相关问题。调查中, 只有12.1%的IT人认为自己的睡眠质量好, 大部分人认为自己的睡眠质量还可以, 或者不好。20.6%的IT人经常会梦到与工作相关的事情, 这表明即便在睡梦中, 他们仍然精神紧张, 潜意识里无法从工作中跳出来, 进行自我放松。即便如此, IT人也并不是非常注意自己的身体健康状况, 只有38.1%的人每年体检, 这表明有61.9%的IT人无法及时了解自己的身体变化, 并以此调整身体状况。

同时, 忙碌的工作安排, 使得IT人没有充足的时间进行体育锻炼。63.8%的人明确表示, 无法经常做体育锻炼。有57.9%的IT人选择在家里进行锻炼, 33.5%会到健身馆做些有氧训练, 还有一部分IT人在体育场、足球场、公园或者人行道做些锻炼, 有些人把走路上班当作体育锻炼, 更有人直接表示自己不锻炼。对于工资收入相对较好的IT人, 每年用在健身和锻炼上的费用却十分有限, 有65.8%的IT人一年的健身锻炼费用在1000元以下。

受访IT人的故事:

和许多进出高档办公楼的IT人一样, 刘先生过着让旁人羡慕的生活。然而, 却很难想象, 这个身体看似健壮的小伙竟对自己的健康很犯愁。“刚毕业我就进这样的大公司, 肯定得玩命。去年每周都要加三四回班, 基本上是晚上八九点才能回家吃饭。再晚就连饭也不吃了, 洗个澡就睡。有时候, 中午太累了, 也懒得吃饭。当然饭桌上喝应酬酒也少不了。过了没几个月, 我就感到经常胃疼。去医院一检查, 是胃炎。”即便如此, 刘先生也只能无奈地说:“健康, 我也只能尽力为之。现在年轻正是打拼的时候, 很多事情也身不由己。能扛就扛吧。”像刘先生这样的IT人并不是少数, 做技术的小Z意识到自己要加强锻炼, 便在健身中心办了一张年卡, 可是一年过去了, 由于工作太忙, 小Z竟一次都没有去过, 眼睁睁看着这张年卡作废了。

IT人的情感:圈子内的爱情

IT族有几大特点:择偶圈子小、男女比例失调、闲暇时间少、个人眼光高、工作压力大, 这些特点决定了IT人在情感问题上必然遭遇的命运。

参与本次调查的IT人中, 绝大多数是通过身边的人寻找到自己的另一半的。其中, 亲友介绍成功的最多, 占30%;其次是以前的同学发展为恋人的, 占24.6%;同事中产生的爱情也不少, 占16.5%。三者相加, 圈子内产生的爱情比例达到71.1%, 而通过圈子外其它活动产生的爱情只占13%, 因此, IT人的情感可称得上是名副其实的“圈子内的爱情”了!此外, 感觉没有什么机会能找到自己的另一半的占11.1%, 通过其它途径找到自己的爱情的占4.8%。

日复一日的从公司到家两点一线的规律生活, 将IT人固定在一个狭小的社交圈里, 每天接触的都是固定的几个人, 择偶的范围便受了局限。对于那些上学时没谈成恋爱的IT人来说, 缘分的到来就显得有些困难——尽管有很多单身俱乐部、单身party, 但成功率并不高, IT单身贵族们仍然需要在身边的圈子里寻找爱情。即便是幸运地在这个小圈子里成功碰撞出了火花, 极有可能还会赶上公司的一条不成文的规定:不允许夫妻或恋人双方都在同一公司内工作, 因此, 那些幸运地在公司里找到了爱情的人, 往往两人中的一个就得另寻工作了。

调查显示, 有33.2%的IT人目前处于未婚并且没有男 (女) 朋友的状态, 未婚但正在恋爱中的占53.2%, 已婚者占12.1%, 离异者占1.4%。

此外, IT人频繁的加班也在蚕食鲸吞着他们的业余时间。高达67.4%的被调查者表示, 他们的业余时间不能陪家人一起度过。因此, 如果你选择IT人作为你的另一半, 就要做好他不能陪你上街买衣服, 不能陪你看电影, 不能陪你打球去的心理准备。

通过本次调查还发现, 有28.3%的IT人的家人或男 (女) 朋友有不满情绪, 经常抱怨被调查者陪他们的时间不够多, 对此, 如果IT人不能很好地化解, 任由这种不满情绪长期积累漫延, 极有可能会直接影响到IT人的家庭幸福。

受访IT人的故事:

在高新园区某IT公司工作的小刘已经28岁了, 还一直没有找到理想中的那个“她”。这些年, 亲朋好友也给他介绍了不少女孩子, 但都高不成低不就地没有下文, 以致他在经历若干次相亲失败后, 感觉有点“疲”了, 有几次周末他情愿去加些并不必要的班也不去相亲, 让他母亲急得不行……同样也是做开发的庆东就比小刘幸运多了:6月份时, 部门来了一批新人, 其中一个叫海玲的女孩非常可爱, 庆东作为老员工经常有帮助指点她的机会, 他感觉女孩对他似乎也有好感, “就以一种‘胆大心细脸皮厚’的精神展开了爱情攻势, 结果还真是成功地升级为她的男朋友”。现在, 两人已经在外面租了房子, 早上一起上班, 晚上一起下班, 加班时也是一起加, 生活在蜜罐里一样。不过他们也知道, 随着两人关系的公开, 再在同一个公司上班, 尽管领导同事并没有明说什么, 终究也是不太合适, 因此两人已经商定:海玲留下, 庆东则找机会离开这家他已经呆了四年之久的公司……

IT人的时尚休闲:电影、电视、阅读最受欢迎

通过本次调查发现, IT人最喜欢的休闲方式是看电影, 有15%的被调查者选择了电影作为他们业余时间的放松方式, 看电视成为IT人的第二大休闲方式, 占12.6%;阅读在IT人的休闲排行榜上排在第三位, 占10.3%;紧随其后的分别是听音乐9.4%, 旅游6.3%, 购物4.7%, 摄影4.3%, 聚会4.1%, 聊天4.0%, 卡拉OK 3.9%, 打乒乓球3.8%, 打篮球3.0%, 集邮2.6%, 养花2.4%, 跑步2.4%, 踢足球2.3%, 健身2.3%, 游泳2.2%, 喝茶1.7%, 跳舞1.5%, 饮酒0.8%, 有0.4%的人选择了其他休闲方式。

在回答对旅游的倾向性时, 77.7%的被调查者选择了自然景观, 选择人文景观的只占22.3%;而且, 83.4%的人选择了国内旅游, 选择国外旅游者只占16.6%。

作为IT人, 电脑是他们最离不开的朋友。在本次调查中, 被调查者使用品牌机的占66.6%, 使用组装机的占33.4%。而且, 在品牌机使用者中, 有27.7%的人选择戴尔, 27.0%的人选择IBM, 14.4%的IT人选择东芝, 8.0%的人选择了联想, 6.7%的人选择了索尼, 5.1%的人选择了惠普。

对于人手必备的通讯工具——手机, 荣登最受欢迎的手机品牌榜首的是诺基亚, 占61.4%, 其次是索尼爱立信19.2%, 再次是摩托罗拉11.7%, 看来IT人在选择手机的品牌时还是倾向于选择国外的大品牌。选择国产品牌海尔手机的占2.0%, 波导1.3%, 其它进口手机3.3%, 其它国产手机1.2%。

在本次调查的数码相机品牌调查中, 索尼成为最受IT人欢迎的品牌, 多达25.3%的人选择了索尼, 其次是尼康23.6%, 佳能11.7%, 柯达8.8%, 卡西欧6.6%, 奥林巴斯4.9%, 三星4.2%, 松下3.2%。

而在最受IT人欢迎的数码摄像机排行榜中, 佳能跃居榜首, 占25.7%, 其次是松下20.3%, 索尼17.6%, 三星16.4%, JVC6.9%, 日立3.5%, 东芝3.2%。

不只IT人“挨踢”

回答“好极了”、“总的来说还不错”、“还凑合吧”、“糟透了”的内容包括如下:

好极了:美好的职业前景, 不菲的收入, 明亮的写字间, 得心应手的工作, 房子车子都有了, 上司、同事人都不错, 感情生活也美满……

总的来说还不错:尽管有些小小的不如意, 但总的来说还是很不错的了, 知足常乐吧……

还凑合吧:尽管现在苦点累点, 但是至少前途还是美好的……

糟透了:收入紧巴巴, 加班无休止, 到现在还是王老五, 房子车子遥不可及, 身体吧也就是亚健康……

在调查中, 关于被调查者自身的生存状态的回答“好极了”的占整个调查对象的5.6%, 回答“总的来说还不错”的占42.9%, 回答“还凑合吧”的占44.1%, 回答“糟透了”的占6.6%, 其他回答占0.8%。从整体上看, 92.6%的IT人对所处的行当还是基本满意。

从被调查者的年龄看, 六个年龄段 (25岁以下、26～30岁、31～35岁、36～40岁、41～45岁、46岁以上) 的IT人中, 回答“好极了”的所在该年龄段中依次占5.9%、4.4%、6.9%、26.3%、0%、16.7%, 回答“总的来说还不错”依次占37.3%、43.9%、49.3%、42.1%、75%、16.7%, 回答“还凑合吧”依次占41.9%、45.1%、39.7%、10.5%、0%、50%, 回答“糟透了”依次占13.1%、4.2%、2.7%、0%、0%、16.7%。

从这四组数据整体可以看出, 人们在IT行业的生存幸福度是随着年龄而增长的, 并非人们想象的那样年纪越大幸福度越差。其实, 这四组数据也反映了IT人生活的正常发展规律——对于刚入IT行业的年轻人, 只有占总人数1.7%的25岁以下因主观或客观因素而获得“好极了”的生活。这与社会认为IT业是“毛侃侃、李想”们的天下形成了一个反差。

从被调查者的性别看:8.4%的女性IT从业者认为“好极了”, 高于男性IT从业者的5.1%;46.9%的女性IT从业者认为“总的来说还不错”, 高于男性IT从业者的41.9%。45.1%的男性IT从业者认为“还凑合吧”, 高于女性IT从业者的35.8%;7.2%的男性IT从业者认为“糟透了”, 高于女性IT从业者的7.1%。这两组数据说明了在IT行业中, 男性整体上的行业幸福感比女性差一些, 生活压力大。这从另外一个侧面也反映了——男人在社会生存中的压力比女性大, IT男人更需要关爱。

从被调查者的学历看:选择了“好极了”的高职生 (专科) 占7.8%、本科占5.1%、双学位占3.3%、硕士占10.9%、硕士以上占0%;选择了“总的来说还不错”的高职生 (专科) 占31%、本科占45.8%、双学位占45.9%、硕士占41.3%、硕士以上占100%, 选择了“还凑合吧”的高职生 (专科) 占48.3%、本科占41.8%、双学位占47.5%、硕士占43.5%、硕士以上占0%;选择了“糟透了”的高职生 (专科) 占12.9%、本科占6.1%、双学位占3.3%、硕士占2.2%、硕士以上占0%。这组数据可以表明, 作为一个应用性很强、发展速度极快的IT行业, 并非学历越高而从业者的生存状态就好, 如高职 (专科) 毕业的学生在“好极了”的生活状态反倒比本科毕业、具有双学位者和硕士以上的人高一些;但在“糟透了”的这个状态却比其他都要高。

从上面的数据正好印证了如下的情况:当调查者被问及“如果从事的不是IT行业, 情况是否会更好”时, 只有占调查者10.7%的IT人认为会, 48.9%的认为不会, 40.4%的认为不一定。这与社会认为IT行业的工作压力大, 形成了鲜明的对比。

暑期IT社会实践,我来了! 篇3

途径一：

学校提供的企业实习通道

所有的学校都希望有个漂亮的就业率，所以对于学生暑期社会实践都会大力支持。除了院系老师给学生推荐实习机会，一些学校还组织专场招聘会。比如南京航空航天大学每年暑期前都有双向选择会，近百家企业提供上千个实习和就业岗位，将企业搬进校园，不少同学得到去知名企业实习的机会。南航团委王晖书记表示，有些毕业生在招聘和面试中表现非常出色，但到了工作岗位上却表现出了很差的适应性，工作两三个月就被辞退或者自己辞职。而通过实习企业可以全面地考察、培训人才，学生也可以思考自己的专业与处事能力是否适合这个公司、这个行业，利用剩下的大学生涯来对自己进行有目标的深造，这样为公司和学生节省了更多时间。

途径二：

关注名企官网实习生计划

也许你更青睐去知名企业实习，除了学校双向选择会，可以关注大型招聘网站、名企的官方网站和论坛活动。

比如智联招聘、中华英才网等实习生相关的招聘，还有为大学生提供服务的大街网（http://job.dajie.com/search，可根据实习城市、公司、行业、所学专业等进行搜索，名企实习的信息丰富，见图1）。或者直接查看企业需求，比如微软2009年度暑期实习生招聘（申请职位网址http://www.joinms.com/web/searchjobs.aspx，见图2），还有金山训练营（http://www.kingsoft.com/zt/2008/kscollege/，经过训练营考核合格者，可直接签约金山，加盟WPS办公软件、金山毒霸、网络游戏等开发团队）……抓住每一个微小的机遇，才能做到高人一等。

图1

图2

途径三：

到电脑城打工了解市场

作为一名电脑爱好者，你是否经常光顾电脑城？对！到电脑城打工，哪怕做一名电脑销售人员，你都必须明白电脑的基本配置，了解各品牌的特点，同时，你学会跟各种人沟通，锻炼口才，了解市场，提高IT技术，同时还能攒到一笔不小的收入，可谓一举多得！如果自己从电脑城进货，进行一些IT产品的销售，也可以尝试。

华北电力大学的张子民和同学卖闪存盘，从中关村千辛万苦寻找的行货货源因为价格高，在学校的销量不是很大，但他认为从对IT“N窍不通”到学了很多东西，很值得，打算把这份小事业坚持下去。

途径四：

回到家乡进入公司IT部门

以上都是留在学校方案为主，不少同学回到家乡，难道就只有睡觉、逛街、看电视了吗？当然不是，只要肯动脑筋，机遇处处有。

到你家附近的企业试试，企业里总有IT相关的岗位，优化操作系统、维护电脑、网络管理、升级Office等，都可以获得锻炼。大二的王如刚打算暑假在自己家的社区建立一个电脑维护中心，很多人对电脑的安全维护不甚了解，送去客服又很麻烦，他经过调查觉得可行性很大。此外，大一的小张利用暑期给门户网站做兼职编辑，管理论坛，有一定的报酬，不受地域限制，也是不错的选择。不过网络上需要注意防骗，如果是同城业务，最好能见面把权利和义务以合同形式明确下来，异地的也可以通过传真或快递确定。

大学老师的建议：

IT类专业的大学生如何把握好暑期实习机会？大连海事大学信息科学与技术学院的指导员迟振华老师谈了自己的看法。

1.实习不要在乎待遇如何，关键看自己能否学到东西，增加就业砝码。一个成绩好但没经验，一个成绩一般但有实习经验，企业可能会倾向于后者。

2.除了学校老师推荐，还应该主动寻找实习信息，登录学校内网也有一些不错的信息。

3.要勤学好问。比如进入软件项目小组，分配到一个模块，开始独立工作。遇到不明白的地方可以多请教项目经理或同事（不限于早会），不要怕丢脸，因为软件行业最崇尚的就是“团队协作”精神。还要多多融入企业文化。比如大连的日企较多，要求做事严谨、时间观念很强、掌握一定外语。

4.大一、大二的学生专业知识比较薄弱，大三、大四的学生上手快，相对来说更容易找到实习机会，但不是绝对的。从实习生向企业员工角色的转变，只要有心，就能实现。

5.暑期实习不建议把精力都花在家教上，虽然对经济有一些帮助，但是谁都可以做，对于今后从事IT行业，并没有直接帮助。

特别提示

由《电脑爱好者》杂志社、华硕、英特尔联合主办的“2009华硕英特尔IT讲师培训计划”于暑期火热启动，欢迎大学生们踊跃报名，加入“电脑下乡”热潮，为农民朋友带去最实用的技能帮助。华硕笔记本、液晶显示器、智能手机总计上百份大奖等着优秀的你！（详情请关注http://asus.cfan.com.cn以及本刊近期报道）

IT公司调研实践报告 篇4

暑期高新区社会实践调查总结报告

实践单位：成都高新区 实践队伍：软件学院暑期社会实践队 实践时间：2010年7月

一、实践背景

在IT行业高速发展的今天，软件开发技术更是日新月异，残酷和激烈的竞争，使得IT企业对自己员工素质及企业文化水平要求也越来越高。而还在安逸的“象牙塔”里求学的我们却对IT行业的工作流程、企业文化和员工素质了解得还不够清楚，对当今IT行业的发展形式、发展速度、技术更新以及就业情况和趋势缺乏深刻的认识，面对竞争日益激烈的IT市场，我们何去何从，我们应往哪个方向去发展、去努力，我们应怎样提高和完善自己才能备受IT企业的青睐。由于心里有着太多的疑惑，不少学子对自己未来职业生涯感到迷茫，缺乏学习动力和激情。

二、实践主题

了解IT企业的运营情况，解决我院学生对IT行业的困惑，完善我院人才培养模式，增强学生的专业学习兴趣，掌握企业的需求，提高学生专业技能。在金融危机的情况下，探索IT行业发展及就业趋势，拓展我院本科毕业生就业市场

三、实践活动目的 本次本次实践活动旨在完成对现在的IT行业的了解，包扩这个高速发展的行业当前的发展趋势，市场饱和度，就业趋势，企业对我们的要求等等，根据我们所做的这次实践所接受到的信息对自身，对同学的现状进行一个综合的评定，判断出我们离企业对我们的需求还有多大差距以及自己以后的职场发展方向，解决掉我们现阶段对未来的迷茫状态，然后对自身不足之处在接下来的学习之中进行补足，好应对以后的挑战，追求自己的梦想，这些也离不开院上的领导，老师的指导，相信在解开迷茫之后，同学们对自己的未来会有个更完美，更全面的规划。

四、实践活动过程

（一）活动前期准备 1、5月26日前确定本次实践队的具体研究课题和实践的主要内容讨论与确定。对实践需要的资料进行分工搜索。2、5月28统计、整理走访路线、交通以及住宿安排等相关资料。3、6月2日由宣传联络组负责联系实践队将要走访的用人单位，并向用人单位发出接洽函。同时联络成都本地的新闻媒体，说服他们能够对我们实践队的活动进行报道。4、6月5日，全体实践队队员，对计科院各专业年级的学生进行问卷调查，低年级同学专业课教室统一填写，高年级同学寝室填写，整理分析调查结果，了解学生们对公司疑问，并为我们实践队开展下一步对IT企业的调查打下基础。5、6月7日，实践队全体队员对调查问卷景象能够资料汇总、整理、分析，最后形成初步的调查报告。

6、在6月10日以前对前往地点向老师、同学了解情况并做好准备。7、6月12日，作好出发前的各项准备，并打印出各项调查报告。

（二）实践活动开展阶段

1、在调研IT企业之前，实践队将会收集所走访的IT企业的相关资料，并安排队员的明天的调查任务。

2、参观企业的配套设施，了解企业的运营模式和企业文化，针对前期收集的问题采访企业的相关人员，并填写相应的调查报告。

3、对公司相关人员进行采访，发放调查问卷。

4、与不同企业不同研究方向工程师交流，近距离接触软件职员的工作情况，了解他们的工作现况。

5、参加模拟应聘，了解应聘流程与注意事项。

6、参加在职培训与新人培训，了解软件公司的人才需求。

（三）、总结汇报阶段

1、现场的调研结束后，将对此次的实践活动经行总结，分析相关的数据，并整理成相关的调查报告。

2、将调查报告发布到网络，帮助同学了解IT企业的现状以及人才需求。开展相关的汇报活动，通过座谈会的形式与同学们交流心得。

五、实践活动方式

1、收集多方面信息，如搜索，采访，征集师生意见等，对信息行业做大致了解。

2、展开学院内调研，了解学生学习心态，自身定位，职业规划，对当今信息技术企业的了解程度等。

3、前往成都高新区了解科技园区的发展状况

4、采访企业相关人员，了解企业运作模式，了解企业对所需人才的要求，对信息技术类毕业生的意见和建议。

5、与不同企业不同研究方向工程师交流。

6、与校友交流活动。

7、对员工发放调查问卷，调查相关内容。

8、模拟应聘。

9、分析所整理得到的数据，参照之前对学生的调查情况，成员之间交换意见，拟定课题，研究学生学习意向，自身定位与用人单位对所需人才各方面要求的异同点。

10、将研究结果整理为报告论文，刊登在有关出版物及网站上，供师生参考。

11、小型联欢活动。

六、实践活动课题

1、软件公司的管理、经营模式及公司条件和发展前景

2、我院学生专业学习状况以及对软件行业及公司的主要疑问。

3、软件公司对毕业生的主要要求以及毕业生应具备的专业水平和综合素质。

4、该软件公司招收软件人才的需求量与要求。

5、成都应聘市场对于软件行业人才需求量与要求。

6、应聘流程了解与体验，探究应聘过程中的注意事项。

7、软件公司对新招聘人才培训情况，工作情况，以及以后的发展方向。

9、成都以及国家在软件行业的最新动态及政策。

11、与我校校友关于大学中对自己现在生活影响最大的因素讨论。

12、软件公司人员基本情况调查。

毕业院校 从事行业时间 学历 是否留学 英语四、六级通过率 日语二、三级通过率 目前的岗位是否与所学的专业对口 就业途径

13、软件公司人员在公司的生活方式及工作流程。

14、软件公司人员工作满意度及理想中发展方向。

16、软件公司人员对我院学生的期望与建议。

七、具体实践活动以及活动相关照片：

八、实践调研报告

本次调研主要单位介绍：

巅峰软件集团公司 集团简介

颠峰集团（Sofmit Group）是一家从事软件及服务外包的专业软件外包集团公司。集团公司以“做您最擅长的，其余的外包”为宗旨，大力发展软件外包、业务流程外包业务，已经拥有了大量的成功欧美、日韩及国内软件外包实施经验，是中国西部地区软件外包行业的龙头企业。

颠峰软件集团为全球客户提供离岸开发服务(Offsite/Offshore),在岸开发服务(Onsite/Inhouse)和外包开发中心建设(Offshore Development Center，ODC)等多种IT外包和业务流程外包服务形式，并按照CMMI、ISO9001、COPC等流程规范来保障提供服务质量、进度和可控成本。

颠峰软件集团具备了极强的整合中国西部软件外包资源的能力，包括整合外包人才资源、环境资源以及政策资源。特别是在人才方面，形成了软件外报人才培养、选拔和管理的独具特色的完整体系，有能力快速为企业发展输送源源不断地后备外包人才。

颠峰软件集团汇集了从美国、加拿大、德国、新加坡等回国发展的专家，外籍员工在公司也占有一定比例，主要管理者具有海外留学和工作背景，了解中国国情，熟悉国际企业运作和管理模式。随着公司的逐步发展和壮大，颠峰软件集团正在成为IT精英们创业和发展的巨大舞台。

企业文化 公司宗旨：

“提供专业优质的技术服务，使用户能够专注于自己的核心竞争力” 公司的宗旨中体现的是“专注才能专业”的技术精神，蕴涵着同用户、合作伙伴一起“形成双赢局面，实现共同发展”的市场策略。颠峰软件一贯坚持和完善市场多赢的原则，建立多赢的合作者网络，信奉“用户和合作伙伴的成功，就是我们的成功”的经营哲学。公司理念：

“以人为本，认真理解每一位客户的业务需求，真诚关注每一位员工的个人价值实现”

职业生涯规划：

掌握好专业技能，在企业中成长；自立门户；就业—突破—管理；就业—创业；在大学做项目，毕业后完善技能，改变工作环境；找一个稳定的工作；在校期间完善技能，自身完成和社会的接轨，找工作更有竞争力；好的基础和较强能力就可以了；大学加强知识，锻炼能力，为自己攒资本；

最大的资本：

技术；有规划；激情；语言表达能力；年轻；较强专业技能；时间和精力；资源；有机会；

欠缺素质：

人际交往能力；技能和机遇；被人发现才能的机遇；社会经验；实际经验；专业技能和外语能力；外语水平；处理事务的技巧；学习劲头；学习能力；学习态度；知识基础

座谈反馈 1专业学习要求

1、企业对于专业基础知识的要求非常高，例如对于CC++与JAVA这些语言的基本功要求，对于数据库各种结构、应用、优化的要求，对基本编程思想的掌握等等这些很基础的东西企业最为看重。所以我们在学习时一定要摒弃好高骛远的思想，只学习最新的一些技术，更要注重专业基础知识的学习，尤其在大

一、大二阶段，对基本编程思想、编程语言的应用一定要达到随心所欲的地步，这样可以为我们在大

三、大四的专业能力升华提供足够的助力，为我们尽快融为公司的团队中提供有力保证，因为只有你在这些最重要的基础问题上没有偏差，学习更高深的技术才不会走弯路。

2、公司很看重一个人的项目经历，也就是看看这个人是否有足够的动手能力。公司最终效益的取得不是通过说出来的，而是通过一个个项目做出来的，所以在大学时有自己的项目的同学更容易被一些好的公司录取。以我们院为例，我们院拥有三个实验室都是很好的资源，作为低年级同学应该主动加入这些团队，锻炼自己的动手能力，这样在高年级时就可以做出自己的项目，增加自己对于这个行业的兴趣和信心，这样良性循环，可以是我们的专业水平持续提高，等到我们就业时就可以选到自己理想的公司。

3、知识的广度和深度同等重要，我们在学好专业基础知识的同时一定要加强自己的专业知识拓展度，我们可以订阅诸如《程序员》等杂志，也可以到图书馆中阅读一些自己感兴趣的书籍，了解当今专业的发展方向，这样等我们工作时在接触这些时就不会感到过分的茫然和陌生。外语学习要求 英语学习

英语的重要程度毋庸置疑，世界上90%的信息是用英语编写的，在某种程度上来讲它比专业知识还要重要。让我们试想一下，如果我们英语非常好，那我们就拥有一个比其他人大很多倍的资源库，我们可以用英文检索我们需要的信息。的确，现在不用说是外企，就是国内公司也有很多文件都是英文的，公司的操作系统、软件全是英文的，要求员工用英文收发邮件，如果英文不好如何能进入这些待遇、环境都很好的公司呐。现实的来说，很多外企和大型公司都要求英语6级，所以我建议同学们在大

一、大二时一定要好好学习英语，争取把6级过了，这样我们不但可以进入这些公司，还可以在公司中谋得更好的发展机会。

日语学习

日语学习一直是我们院的特色，这是紧跟中国软件行业发展的需要。但是在现在这个形式下，又有了新的要求。软件行业对于日语人才的需求已经从原来的只要学过即可，到现在的必须有三级甚至二级的证书才行。所以我们的日语学习也应该更加严格、更加高效，严格管理考勤制度，提高课堂效率，鼓励同学们课下利用更多的时间学习日语，争取在大学中考取日语证书，这样可以使以后的求职道路更加宽泛。对院系建设的一些建议

1、加强专业基础课程的学时。根据调查反馈的结果，公司在招聘时十分注重专业基础知识的考察，而根据我们同学的反映，普遍认为这些基础课程都是刚刚找到门路就过去了，不能够更加深刻的理解这些知识，而这些知识的应用在以后的学习、工作中反而是最重要的。

2、进一步加强实验室的队伍建设力度，现在我们已经拥有了很好的设备条件，我们应该邀请更多的专家到我们这里对我们的实验室人员进行培训，使他们可以更快的提高自己能力。我们还应该请更多的有能力的老师加入实验室，使实验室的师资力量更加强大。

3、进一步加强外语重要程度的宣传，营造良好的外语学习氛围，对外语学习进步较快的人予以一定的奖励，在我院中创造出外语学习的新局面。大学生涯整体建议

每一个人在进入大学时都会感到一阵的新鲜，然后就是茫然，接着很多人选择了堕落，而成功者也就是在这个时候找到了自己道路的。所以进入大学后我们就要尽快做好自己的大学生涯规划，然后按照这个方向定下自己每个阶段目标，每一个学期我要做什么，锻炼自己什么，提高自己的那个方面，一步一步朝自己最初规划的目标前进。这一个总目标不要太高也不要太低，是自己跳起来可以够得到的。这样在我们毕业的时候我们一定不会后悔自己的大学生活，因为自己是真真正正的朝自己目标前进的，会很充实很有成就感。而也就是在这不知不觉间你已经领先很多人一大步了。

九、实践心得：

通过这次实践活动，我对现在的自己有了更深层的了解，更是对自己不足之处的发现，同时也对现在的社会，公司有了进一步直观的了解，这些都是在平时的生活学习中所不能实现的，在这次实践中有许多心得想法与感悟就想在此做个总结，以供同学之间交流时不至于理不出头绪。

IT行业薪酬调查报告 篇5

技术岗位：

备注：

1、测试工程师，根据工作经验及能力等方面的划分，也可分为初级、中级、高级。初级(测试员)一般为1.5K-2.2K。中级(测试工程师)为2.5K-3.5K;高级测试工程师为4K-6K。根据本公司情况，该职位人员需求较少，未做过多调查。

2、该调查结果是结合前程无忧，中华英才的薪酬调查工具，以及收集的60多家公司的招聘信息中的职位薪酬、150份简历中的目前薪酬与期望薪酬的综合评估。(统计可能不太准确，仅供参考)

二、企业薪酬结构汇总

公司1：工资结构=岗位工资+工龄工资+学历工资+福利

(1)岗位工资根据工作岗位和技能水平确定;工龄工资根据员工实际参加工作时间和在本公司工作时间而定，员工在其他单位的工龄为每年3元，在本公司的工龄为每年6元;学历工资，根据员工所具有的学历水平确定，本科60，硕士120，博士180.

(2)技术人员的工资根据公司内部评定的技能等级来确定。技术人员工资制度：工资=固定岗位工资+季度浮动工资

固定岗位工资=岗位工资*90%;季度浮动工资=岗位工资*3*个人季度考核系数*10%

(3)新进员工工资一般定位招聘岗位工资等级内第一档。对公司急需的特殊人才，其工资档可根据工资协商定在招聘岗位工资等级内相应档。公司2：工资结构=基本薪酬+岗位薪酬+基本奖+考核奖+福利

(1)技术人员有25级薪资职级，新进员工，根据其工作年限、学历、以往工作成果确定工资序列职级。

(2)每年1月，对已在公司工作一年以上的技术人员重新评定其技术序列职级。考评人为各部门经理，考评依据月度考核成绩汇总，项目考核情况、年终考评意见。

公司3：工资结构=岗位工资+技能工资+基础贡献工资+工资性津贴初始技能工资的确定：

(1)技术岗位初始技能工资依据公司内聘技术职称确定，若低职称转高职称，其技能工资不低于转职前的技能工资;

(2)新入职员工其初始技能工资依据其最高学历、实际能力经技术委员会确定内部职称后相应确定;

(3)技能工资升级考核办法：

①员工通过自学、自修或带职上学等获得更高学历的，晋升半级～一级技能工资，但不得超过岗位最高级;

②员工通过高级培训获得公司认可的证书者，晋升半级～一级技能工资，但不得超过岗位最高级;

③员工获得公司二等或三等成果奖者，分别晋升一级或半级技能工资，但不得超过岗位最高级;

④针对年度能力评估情况相应调整技能工资。

公司4：薪酬结构=基本工资+绩效薪酬+年功工资+津贴补助+福利

(1)不同岗位的基本工资、年功工资津贴补助的所占比例不同，研发部员工的薪资构成=基本薪酬(45%)+年功工资(5%)+津贴补助(5%)+福利(10%)+季度奖金(20%)+年度奖金(15%)

(2)职位等级评定办法：借助素质胜任力模型的基本思路，关注于造成不同绩效水平的素质能力内在差异因素，将员工素质分专业知识、专业技能、社会角色能力、心里特质四个模型进行评定。60-75分之间的为一般人员;76-89之间的为一级;90分以上的为高级;60分以下的自动降一级。

三、总结：

通过其他IT公司的薪酬结构设计方案的分析，以及通过同行朋友的的了解有以下结论：

1、科技公司的技术人员薪酬设计有两种模式：技能取向型和价值取向型。

2、薪酬构成通常分为固定薪酬和可变薪酬，所占比例不同，可变薪酬与绩效挂钩，可变薪酬的发放有明确的规定。

3、技能工资的上调和下浮周期一般为半年或者1年;

4、技能等级的确定方式有：

一是比照定级，通过该职位现有人员的技能等级为依据进行划分;

二是通过考核定级，制定等级报考条件，员工根据自身具备的资格来报考不同的技术等级;

三是针对同岗同薪的，可按职定级。

5、技能等级的调整一般是根据季度或者年度考核结果来进行调整的。

五、个人建议：

一、技能评级方法

1、根据不同的岗位制定企业技术等级考试，制定相应的报考条件。该方法只适用技术部门，并且考试结果只能证明其技术水平，不能证明其工作能力。

2、制定技能工资调整办法(上升、下降)，其中绩效考核的结果影响技能等级的调整，并影响绩效工资的发放。

二、薪酬结构

1、工资的薪酬结构：期望工资=固定工资+浮动工资

固定工资=基本工资(30%)+技能工资(40%)+福利(10%)

(占70%)浮动工资=季度奖金(20%)+年度奖金(10%)

(占30%)例如：员工A期望年薪为18万

固定工资=180000*70%/12=10500元/月

每月固定工资，每月固定发放

季度工资=180000*20%/4=9000元/季，根据季度任务完全情况按比例发放

IT行业调查 文档 篇6

IT无所不在在现代社会不断发展的今天IT已经是无孔不入，无所不在。人们已经离不开信息、手机、互联网

足以说明现代社会已经离不开IT了，什么是IT呢？

information technology;IT。中文名：信息技术。是有关数据与信息的应用技术和应用计算机科学

及通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。其内容包括：数据与信息的采集、表示、处理、安全、传输、交换、显现、管理、组织、存储、检索等。也是利用电子计算机、遥感技术、现代通信技术、智能控制技术等获取、传递、存储、显示和应用信息的技术。

IT按表现形态分类，可分为硬技术（物化技术）与软技术（非物化技术）。前者指各种信息

设备及其功能，如显微镜、电话机、通信卫星、多媒体电脑。后者指有关信息获取与处理的各种知识、方法与技能，如语言文字技术、数据统计分析技术、规划决策技术、计算机软件技术等。

按工作流程中基本环节的不同，信息技术可分为信息获取技术、信息传递技术、信息存储

技术、信息加工技术及信息标准化技术。信息获取技术包括信息的搜索、感知、接收、过滤等。如显微镜、望远镜、气象卫星、温度计、钟表、Internet搜索器中的技术等。信息传递技术指跨越空间共享信息的技术，又可分为不同类型。如单向传递与双向传递技术，单通道传递、多通道传递与广播传递技术。信息存储技术指跨越时间保存信息的技术，如印刷术、照相术、录音术、录像术、缩微术、磁盘术、光盘术等。信息加工技术是对信息进行描述、分类、排序、转换、浓缩、扩充、创新等的技术。信息加工技术的发展已有两次突破：从人脑信息加工到使用机械设备（如算盘，标尺等）进行信息加工，再发展为使用电子计算机与网络进行信息加工。信息标准化技术是指使信息的获取、传递、存储，加工各环节有机衔接，与提高信息交换共享能力的技术。如信息管理标准、字符编码标准、语言文字的规范化等。

日常用法中，有人按使用的信息设备不同，把信息技术分为电话技术、电报技术、广播技

术、电视技术、复印技术、缩微技术、卫星技术、计算机技术、网络技术等。也有人从信息的传播模式分，将信息技术分为传者信息处理技术、信息通道技术、受者信息处理技术、信息抗干扰技术等。

按技术的功能层次不同，可将信息技术体系分为基础层次的信息技术（如新材料技术、新

能源技术），支撑层次的信息技术（如机械技术、电子技术、激光技术、生物技术、空间技术等），主体层次的信息技术（如感测技术、通信技术、计算机技术、控制技术），应用层次的信息技术（如文化教育、商业贸易、工农业生产、社会管理中用以提高效率和效益的各种自动化、智能化、信息化应用软件与设备）。

由以上可知IT的重要性，如果没有IT行业的话人们几乎还处于旧社会状态，也不会有现

代社会日新月异的变化了。放在当代，一个人不接触IT已经是不可能的了，不接触IT就相当于是退化到封建社会了。只是没有察觉到，很多人都没有察觉到IT已经和人们融入到一体，但它就是悄无声息的走进了我们的生活。

生活处处不IT，现在是如此，不信可以闭眼想想如果从此刻开始身边没有手机，没有电视，没有电脑，没有网络，没有时间（钟表），也没有什么高科技技术。比如显微镜、望远镜、气象卫星、温度计；更没有印刷术、照相术、录音术、录像术、缩微术、磁盘术、光盘术。生活会是什么样子。即便是没有任何想象力的人都会知道世界几乎会变成一片黑暗，真像2012世界末日一样。当下如此，那未来呢，未来IT会发展称什么样子呢？

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未来是从典型的技术驱动发展模式向技术驱动与应用驱动相结合的模式转变。现在每个芯片上包含上亿个元件，构成了“单片上的系统”（SOC），模糊了整机与元器件的界限，极大地提高了信息设备的功能，并促使整机向轻、小、薄和低功耗方向发展。软件技术已经从以计算机为中心向以网络为中心转变。软件与集成电路设计的相互渗透使得芯片变成“固化的软件”，进一步巩固了软件的核心地位。软件技术的快速发展使得越来越多的功能通过软件来实现，“硬件软化”成为趋势，出现了“软件无线电”“软交换”等技术领域。嵌入式软件的发展使软件走出了传统的计算机领域，促使多种工业产品和民用产品的智能化。软件技术已成为推进信息化的核心技术。网融合和宽带化是网络技术发展的大方向。电话网、有线电视网和计算机网的三网融合是指它们都在数字化的基础上在网络技术上走向一致，在业务内容上相互覆盖。电话网和电视网在技术上都要向互联网技术看齐，其基本特征是采用IP协议和分组交换技术；在业务上要从现在的话音为主或单向传输发展成交互式的多媒体数据业务为主。三网融合不能简单地理解为把三个网合成一个网，但它的确打破了原有的行业界限，将引起产业的重组与政策的调整。随着互联网上数据流量的迅猛增加，特别是多媒体信息的增加，对网络带宽的要求日益提高。增大带宽，是相当长时期内网络技术发展的主题。在广域网和城域网上，以密集波分复用技术（DWDM）为代表的全光网络技术引人注目，带动了光信息技术的发展。宽带接入网技术多种方案展开了激烈的竞争，鹿死谁手尚难见分晓。无线宽带接入技术和建立在第三代移动通信技术之上的移动互联网技术，正向信息个人化的目标前进。

互联网的应用开发也是一个持续的热点。一方面电视机、手机、个人数字助理（PDA）等家用电器和个人信息设备都向网络终端设备的方向发展，形成了网络终端设备的多样性和个性化，打破了计算机上网一统天下的局面；另一方面，电子商务、电子政务、远程教育、电子媒体、网上娱乐技术日趋成熟，不断降低对使用者的专业知识要求和经济投入要求；互联网数据中心（IDC），网门服务等技术的提出和服务体系的形成，构成了对使用互联网日益完善的社会化服务体系，使信息技术日益广泛地进入社会生产、生活各个领域，从而促进了网络经济的形成。

是IT（信息产业）成为带动经济增长的引擎，推动传统行业的技术升级，使劳动力结构正出现巨变，并促进了人类文明的进步。

在过去的10年中，全世界信息设备制造业和服务业的增长率是相应的国民生产总值（GNP）增长率的两倍，成为带动经济增长的关键产业。其中美国经济在近10年的持续快速增长中，年均GDP增长3.6%，而电子信息产业对GDP增长的贡献为1.4个百分点。可以毫不夸张地说美国经济的持续增长得益于信息技术的支撑和信息产业的带动是不为过的。信息产业本身经过多年的高速增长，已成为全球最大的产业之一。在二十世纪九十年代中期，一些发达国家信息经济领域的增长超过了GNP的50%，美国则超过了75%，2000年全球信息产品制造业产值高达15000亿美元，成为世界经济的重要支柱产业。

“九五”期间，中国的信息产业以三倍于国民经济的速度发展，主要产品销量迅速增加，结构调整初见成效，部份关键技术有所突破，产业规模已居世界第四位。2000年底信息产品制造业总产值达10000亿元，销售收入5800亿元，成为国民经济第一支柱产业。信息产业欢迎访问北大青鸟的增加值占全国GDP的4%，电子产品出口额约占全国出口总额的1/5，信息产业对国民经济的贡献率显著提高。

看看IT行业职位的需求吧，未来是信息产业的时世界，需要有大量的IT人才让生活概更完美，让各个体质更完善。

伴随着互联网的发展。IT人才的短缺现象将会越来越严重。据保守估计，中国市场对IT人才的需求每年超过20万人。而国内目前的IT教育主要是高等学校计算机、电子、电信、信息技术等相关专业的学历教育，每年培养的大学毕业生约为5万，远远不能满足市场的需要。IT技术人员的极度短缺，迫使许多公司不得不提供高薪才能聘请到符合要求的专业人员，而这些职位优厚的待遇吸引了很多非IT人员。于是许多人设法通过各种培训来获得这些职位

不是所有人都能做IT的，也不是哪一个人能胜任IT 行业里面所有的职位，必须要有明确的分工，而且要求从业人员要不断的学习，一个人学习的技术越先进，掌握的技术越全面，那么这个人的事业发展前景就越广阔，工作选择的机会就越大。此外，由于互联网技术的飞速发展，很多掌握过时技术的人员也不得不重新进行培训，以使自己能够与最新的技术同步。随着中国经济的不断发展，信息化程度不断提高，各个企业对信息化投入的比例逐步加大，因此要求在职人员必须要学会操作微机。跟上知识更新的节奏。

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IT项目成本控制理论与实践 篇7

信息技术 (IT) 经常是一个企业战略的关键组成部分, 从宏观上看, 各行各业在IT方面都进行了大量的投资, 尤其是一些高科技和竞争比较激烈的行业, 例如计算机、通讯等行业。有调查显示:

* 80-90%的信息技术投资并未达到预定目标;

* 80%到位迟或超过预算;

* 40%以部分失败告终或最终放弃;

* 不足25%完全符合了企业和技术的目标;

* 只有10-20%满足所有既定工作标准。

经过一系列总结研究发现, 制约IT项目成功的瓶颈是如何在预算内完成项目, 因此对项目进行成本控制就成为了IT项目管理中的一个研究难点和热点。

传统的项目成本控制分析方法, 主要局限于向后看的偏差分析法;而现在IT项目中采用基于美国国防部C.Spec.的向前看的挣值绩效分析法。它是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法, 是一种项目绩效衡量技术, 它综合了范围、时间和成本数据。它的独特之处在于以预算和费用来衡量工程的进度与资源的利用情况。严格、准确地控制和核算项目过程中发生的各项成本, 及时地提供可靠的成本分析报告和有关资料, 并与计划成本相对比, 对项目进行经济责任承包的考核, 以期改善经营管理、降低成本、提高经济效益、实现成本控制的最终目标:经济效益最大化。

1 IT项目管理

1.1 IT项目管理的特点

IT项目管理与其他行业的项目管理相比, 有其自身的行业特点:

* 大多产品的不可触摸性。

* 软件产品针对性强

* 项目属智力密集、劳动密集型项目, 受人力资源影响最大, 项目成员的结构、能力、责任心、稳定性对IT项目是否成功有决定性的影响。

1.2 IT项目管理研究的发展现状

针对IT项目的特点, IT项目管理作为项目管理的一个分支应运而生。管理是影响项目全局的因素, 而技术只影响局部。

IT 项目管理在西方各IT企业得到了广泛应用, 成为这些公司管理IT项目特别是软件开发项目所普遍采用的形式。中国在加入WTO后, 面对蜂拥而至的大型跨国企业, 越来越多的面临着激烈竞争的IT企业意识到, 应该更有效地配置一个高度专业化而且精益的员工队伍;开始懂得了在项目管理中项目小组更好地协作的重要性;也意识到通过项目管理可以更好地在高级管理层和项目干系人之间共享信息。

2 IT项目成本管理

2.1 项目成本管理的重要性

项目成本管理是指根据企业的总体目标和项目的具体要求, 在项目实施过程中, 对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动, 以达到强化经营管理, 完善成本管理制度, 提高成本核算水平, 降低工程成本, 实现目标利润, 创造良好经济效益的过程。其主要包括项目资源计划, 项目费用估计, 项目费用安排和项目费用控制。

如果你在项目的用户需求定义阶段发现一个软件缺陷并纠正了它, 对于项目总成本而言, 你只需要增加100美元到1000美元;相反, 如果等到项目完成之后再纠正相同的软件缺陷, 在项目的总成本中你可能需要增加几百万美元。因此对IT项目进行早期成本预算, 在实施过程中进行实时成本控制具有重大的意义。

2.2 项目成本管理的过程

2.2.1 资源计划过程

资源计划过程决定完成项目各项活动需要哪些资源 (人、设备、材料) 以及每种资源的需要量, 在决定资源需求时, 评价备选方案和使用专家判断显得非常重要, 资源计划过程的输出是一个资源需求清单。

2.2.2 成本估计过程

成本估计过程估计完成项目各活动所需每种资源成本的近似值, 成本估算过程的主要输出是成本估算、辅助的细节和成本管理计划。

2.2.3 成本预算过程

成本预算过程把估计总成本分配到各具体工作。包括估计完成项目所需资源成本的近似值, 成本估算过程的主要输出是成本估算、辅助的细节和成本管理计划。

2.2.4 成本控制过程

成本控制, 包括过程控制项目预算的改变、监控成本执行、评审变更和向项目干系人通报与成本有关的变更。成本控制过程的主要输出是修正的成本估算、更新预算、纠正行动、完工估算和取得的教训。

2.3 项目成本控制的重要性

从项目成本管理的过程描述可知, 成本控制是指通过控制手段, 在达到预定工程项目功能和工期要求的同时优化成本开支, 将总成本控制在预算 (计划) 范围内。在市场经济中, 项目的成本控制不仅在项目控制中, 而且在整个项目管理以至于整个企业管理中都有着重要的地位, 企业为了获得更高的经济效益, 就必须控制项目的成本。特别是当承包商通过投标竞争取得项目, 签订合同, 同时确定了合同价格, 其项目经济目标 (盈利性) 就完全通过成本控制来实现。在实际项目中成本控制经常被忽视, 或由于控制方法等问题, 项目成本经常处于失控状态, 许多项目管理者只有在项目结束时才知道实际开支和盈亏, 而这时其损失常常已无法弥补。因此成本控制过程要贯穿于项目的整个过程。

2.4 挣值法在项目成本控制中的应用研究

2.4.1 挣值法的产生与发展

成本、进度控制是工程项目管理的主要目标, 以往的情况是对它们分别管理, 相互之间缺乏紧密的联系, 这带来了很多的问题。要真正有效地控制成本, 必须连续监督花在项目上的资金量并与工作进度对比。

1996年美国民用部门开始尝试使用这种方法, 首先是由美国全国担保业协会 (NationalS ecurityI ndustrialA ssociation——NSIA) 进行了惯犯的调查分析, 然后私营部门才获准使用被称为“挣值管理系统” (Earned Value Management System——EVMS) 这一技术方法。项目控制过程要求项目管理人员能及时发现项目执行与项目计划之间的偏差并马上予以纠正, 这需要对项目的执行状况进行有效的和经常性的测量。不然, 即使是小的偏差, 例如项目稍微超支, 因为整个项目有一定的资源限制, 几次小的超支的积累, 偏差可能发展越大, 而余下的可利用资源就越少。如果再出现一些不利因素, 就会更加难于控制和协调, 导致更大隐患。因此, 越是提早发现项目的问题, 就越有解决问题的主动权。挣值分析法利用三个基本因素和四个参数能有效的预测项目各个阶段的进度和资源利用情况, 分析项目是否按计划进度和预算成本进行, 进而对项目采取有效的控制措施。

2.4.2 基于挣值法的绩效研究与分析

对于“挣值”这一变量的理解多种多样, 其中前美国空军参与“挣值”管理方法研究的Christensen博士对“挣值”的定义较具权威性, 他的定义是:“挣值是专门用来有效地度量和比较已完成作业量和计划要完成作业量的一个变量。 据此, 有许多现代项目管理文献又将“挣值”称为“项目实际完成工作量的预算成本价值 (BudgetC osto fW orkP erformed——BC WP) ”。

这种基于挣值的绩效研究方法涉及三个主要的因素:预计值、实际值和挣值, 挣值只是根据实际完成工作所投入的成本和工时来计算的预算值。另外, 可以通过结构化方法来避免挣值计算的主观性。结构化就是把工作分解成WBS要素、成本账目、工作包或工作卡片。已完成工作的挣值是建立在完成工作的预算成本上的, 再加上对开口工作包 (开口工作包就是已经开始但没有结束的工作) 和工作卡片的估算, 主观因素就被大大降低了, 而且随着开口工作包或工作卡片的完成, 可以很快地进行修正。

3 基于挣值法的成本控制应用

3.1 S曲线分析

3.2 成本与进度偏差

3.3 绩效指数分析

3.4 具体的控制措施

3.4.1 遵循七条基本原则。

* 用分阶段的生命周期计划严格管理。

* 坚持进行阶段评审。

* 实行严格的产品控制。

* 采用现代程序设计技术。

* 结果应能够清楚地审查。

* 开发小组的人员应该少而精。

* 承认不断改进软件工程实践的必要性。

3.4.2 对项目组成员进行有效管理控制。

* 保证开发组中全职人员的比例

* 建立良好的文档管理机制

* 加强项目组内技术交流

* 为项目开发提供尽可能好的开发环境

4 总结与展望

总结以往项目失败的原因发现, 主要是不能及时有效地分析项目实施的进展情况, 包括资金的利用情况、进度的进展情况、成本的控制情况等, 不能动态实时地对项目进行控制。因此, 寻找先进的项目成本控制方法是现代项目管理中的主要瓶颈之一。

本文仅仅只是对IT项目成本控制进行初步的探索。有些问题还有待深入研究, 如IT项目资源计划、工作包的分解、成本估算等理论的介绍太过简单或没有涉及到;缺乏对项目经理在IT项目实施和成本控制中的作用, 以及项目经理的素质要求等的探讨。

参考文献

[1]　美国项目管理协会.项目管理知识体系指南 (Project Man-agement Body of Knowledge) , 简称PMBOK.电子工业出版社2008年.

[2]　 (美) 拉乌夫·G·加塔, 桑德拉"L·麦基.实用项目管理.机械工业出版社, 2003.1.

[3]　刘积仁.软件开发项目管理.北京:人民邮电出版社, 2002.

社会信息化红利重塑IT价值 篇8

翟学魂是北京汇通天下物联科技公司（简称“汇通天下”）的总裁，汇通天下正在做的事情就是通过采集货车发动机上的信息，获取油耗、公里总数等信息到互联网平台，货运公司把发动机数据乘以一些参数得出司机的工资;司机完成一次运输，通过手机看到这一次运输的总油耗、里程数，就知道自己该得多少工资，也知道如果下一趟想赚更多钱该怎么做。

把制造业货运公司、货车老板跟司机通过互联网连接在一起的想法，始于10多年前，第一次见到IDG投资人王述时，翟学魂用这个本质一模一样的商业模式打动了王述而获得了第一笔投资。

坚信互联网能够改变物流行业的翟学魂，在这10多年时间里只做了一件事，就是寻找一个技术支点去撬动传统物流行业的变革。而在这10余年间，汽车业发生了翻天覆地的变化，汽车成为大型的智能终端，智能手机的普及丰富了社会信息化资源，给基于IT技术的各种应用提供了商业化的土壤基础。

在2014年最具价值CIO评选过程中，ITValue的记者们走访了大量企业后也发现，企业中的CIO们已经开始借助社会信息化资源去推进企业IT，以IT资源化的思路进行企业信息化战略设计，利用云计算平台的价值，调用、整合各方技术资源，最终让技术渗透进企业运营的各个环节。

Value Research对所有参加2014最具价值CIO评选的CIO问卷分析后还发现， 2014年CIO整体在利用技术帮助企业拓展营销创新、提升商业模式创新的能力或意识远高于2013年，特别是“实时产品和服务反馈，改善客户体验”这一领域，2013年的平均值只有3.93，而2014年平均分值达到4.31。

事实上，如今企业在信息化建设过程中所拥有的社会信息化资源和能量远超过去数年，大型企业不再是优势技术资源的唯一坐拥者，具有快速应变能力的中小企业则以技术为武器，完成在产业链单个环节上的突破，迅速改变着自身在产业链上的地位，进入创新爆发期。

小应用撬动大变革

更侧重应用体验和内容的互联网把消费市场的创新应用和“体验为王”带入企业级市场和传统商业领域，CIO们开始打破传统IT完整项目的建设模式，采用快速迭代、微创新的思路，利用小应用去撬动业务模式大变化。

壳牌中国加油站就将零售行业的连锁支付模式引入汽车加油业务，让来加油的消费者获得更友好的支付体验。不像传统加油站那样针对“汽油”的销售和支付另外设计一套独立销售和支付系统，壳牌中国加油站把“汽油”作为加油站零售店商品中的其中一个品类进行管理。

加油站是危险区，避免打手机和刷卡等引起爆炸，壳牌石油在北京加油站的POS支付端进行了“防爆设计”，在北京地区到壳牌加油站加油的消費者不需要下车，通过银联卡、微信支付、二维码支付、手机钱包等方式就可以完成付费，也可以避免这些危险。

而受到微信商用、O2O概念的启发，不少房地产开发商意识到房产后市场服务还有极大商业空间，而在O2O商业新模式下，社区物业具备天然优势，于是纷纷介入“社区O2O”。

扎根在南京的银城地产集团股份有限公司（以下简称“银城地产”）就在2014年开发了基于移动互联的“叮咚小区”，方便社区成员进行物业报修、接收物业通知，也提供一个让邻里交流、交易闲置物品的平台。

在线上社区，银城地产制定了平台积分策略，比如可以用积分抵充物业费、购买银城楼盘的折现等，来提升线上用户活跃度。后期则计划提供生活服务、理财服务、搭建商家平台、开设社区商家等。

在2014年最具价值CIO 评选中，诸如此类以小应用撬动业务模式变化的企业案例不胜枚举，CIO们都在积极谋划如何更好的使用社会信息化红利。企业信息化建设的外围环境今非昔比，业务创新的难度已经远高于技术变革的难度，这对于企业中的CIO来说，算是一个好消息还是坏消息？

传统企业“电商化”探路互联网

技术自身的推新汰旧从不拖泥带水，在搅动商业市场变革时也是来势汹汹。早年间电子商务只是网上零售商瓜分传统零售市场的工具，如今传统商业企业纷纷借用电子商务手段和工具建立新渠道、新流程和新业务模式。例如邮政这样传统商业中的夕阳产业，也在借助电商探寻新业务方向和新市场。

香港邮储就借助电子商务推出“投寄易”服务，卖家预先在网上输入邮件和报关资料，缴付邮费、印地址标签后，到邮政局就可以直接投寄，以此来吸引网上卖家。不过目前这项服务只限于eBay拍卖网及部分香港邮政局，香港邮政计划在2015年2月把这项服务推广至所有拍卖网站及所有香港邮局。

除了专为卖家设立“投寄易”服务，香港邮储还和团购网站合作，以香港126间邮局为平台，为香港市民推出各区邮局直接付费和取货服务，或“送货上门”服务。

基于电商平台支撑起的新业务，让香港邮政跟上了市场转型的速度。专业生产大中型破碎、制砂、磨粉设备的河南黎明重工科技股份有限公司（以下简称“黎明重工”）也借助“线上询盘、线下成交”的电商模式，把生意做到了全球100多个国家和地区。

黎明重工所经营的产品个性化定制程度高，产品单价在几十万至几百万不等。当客户在网站上询盘后，在线客服会进行人工信息筛分，再通过销售系统把有效信息随机分配给不同等级的线下销售人员。根据所使用语言进行分组的销售人员则进行进一步沟通和信息分级，直到最终达成交易，把订单信息推送给生产部门和售后服务。2013年黎明重工销售额接近20亿，电商渠道贡献了80%～85%销售额。

除了借助电子商务来构建企业的互联网基因，一些制造业企业也试图通过以人为中心的电商组织再造，激发企业各个业务环节的活力，打通从生产到制造价值链的通路，让市场端消费者对产品的反馈信息直达研发端，激活研发环节和终端市场的互动，让企业研发更接近市场需求。

互联网经济的崛起在无意中重新构建了信息技术的生态系统，加剧了信息技术对商业世界的影响，也强化了技术力量在商业世界的话语权。也许在不久的将来，“技术商业”不再特指某一类商业模型，因为所有的商业都需要基于技术而铺展开。

2014最具价值CIO评选

TOP50 获奖名单

（按姓氏音序排列）

陈俊全 宏达国际电子集团/HTC CIO

陈志勇 福建七匹狼实业股份有限公司 信息事业部总经理

陈 序 温州港集团信息技术分公司 总经理

董 亮 上海中医药大学附属龙华医院 信息中心主任

段 威 河南黎明重工科技股份有限公司 CIO

封 磊 银城地产 信息部总经理

巩姬鹏 南方石化 IT总监

高 瓴 西子联合控股有限公司 首席信息官

高建雄 诺华制药大中国区信息技术部 CIO

郭慧梅 英华达股份有限公司 企业咨询处处长

郭世亮 李锦记集团 CIO

韩海潮 天弘基金管理有限公司 信息技术和运营总监

黄剑锋 汤臣倍健 CIO

胡 涛 社会科学文献出版社 数字资源运营中心主任

金春姬 北京东方中科集成科技股份有限公司 信息与业务流程总监

罗 征 欣贺股份有限公司 信息中心总监

李 斌 明宇集团 CIO

刘道双 成都量力集团 信息总监

刘古权 北京致远协创软件有限公司 副总裁兼CIO

刘晋军 亚洲联合财务中国区 IT高级总监

刘满桥 香港邮政资讯 系统服务总监

刘卫霞 麦当劳（中国）有限公司 信息技术副总裁

吕 洋 意尔康股份有限公司 信息总监

米庆洋 红领集团 信息总监

丘立涛 海亮集团有限公司 总裁助理、信息管理部总经理

孙 浩 益丰大药房连锁股份有限公司 信息总监兼电商总监

孙连海 金龙精密铜管集团股份有限公司 信息总监

施崇达 蜘蛛王集团有限公司 副總裁

施青弦 华立企业股份有限公司 CIO

温智惠 日出东方太阳能股份有限公司 信息总监

王双洋 华安基金管理有限公司 信息技术部/电子商务部总经理

王永伟 广西扬翔股份有限公司 CIO

武 威 蓝色光标传播集团 首席信息官

辛亚军 海信广场 信息总监

薛以锋 解放军第四五四医院 信息中心主任

徐 斌 壳牌（中国）有限公司零售中国业务 首席信息官

许振辉 中国人民人寿保险股份有限公司 信息技术部总经理

肖孝余 神驰机电股份有限公司 信息技术部长

俞 琴 杭州诺贝尔集团有限公司 CIO

俞桥明 明一国际营养品集团有限公司 信息中心总监

杨少聪 富士高实业控股有限公司 执行董事、首席策略总监

曾建根 新界泵业集团股份有限公司 信息中心主任

周 勇 通威股份有限公司 信息总监

张 乐 金发科技信息管理部 部长

张延武 河南汉威电子股份有限公司 CIO

张 岩 朝阳大悦城 CIO

赵 亮 民生轮船股份有限公司 信息中心主任

赵晓瑜 东泰精密模具（苏州）有限公司 IT主管

朱裕强 科密股份 CIO

朱奇峰 三棵树涂料股份有限公司 财务总监/CIO

Tony Lee 安全宝 CTO

白 硕 上海证券交易所 总工程师

薄满辉 航旅纵横 执行董事、总经理

程 立 支付宝 CTO

樊少强 触控《捕鱼达人3》 项目负责人

樊振华 天弘基金 创新支持部总经理

冯朝晖 roseonly CTO

甘 泉 青云 联合创始人&研发副总裁

韩 军 1号店 CTO

韩 拓 上海七牛信息技术有限公司 CTO

洪 倍 AdMaster CTO

洪 珂 网宿 CTO、副董事长

胡 宁 MediaV聚效 CTO

黄慧攀 又拍云 CTO

贾俊杰 云之讯 CTO

康晓宁 极路由 CTO

李大学 京东 副总裁

李绍俊 超图 研究院副院长

李申申 知乎 CTO

刘 晨 纷享 CTO

罗 剑 赶集网 CTO

任宇翔 EMC XtremIO CTO

盛国军 海尔电商 CTO

宋传胜 91金融 CTO

覃 政 蚁视科技 CEO

谭晓生 360 技术VP

汤 兴 爱奇艺 CTO

汤峥嵘 途牛旅游网 CTO

汪 滔 大疆 CEO兼CTO

王海洲 小米网 CTO

王 晖 中软国际 CTO

王鹏云 多盟 技术VP

王 涛 巨杉 CTO

闻 诚 快的打车 联合创始人兼技术副总裁

武 新 南大通用 高级副总裁兼CTO

肖新光 安天 首席架构师

徐 琨 云测 CTO

薛亮 面包旅行 CTO

杨孟彤 途家 联合创始人兼CTO

杨永强 乐视网 副总裁兼CTO

叶新江 个推 CTO

叶亚明 携程旅行网 高级技术副总裁、CTO

于斌平 国美在线 CTO

张 晨 雅虎北京全球研发中心 创始人、总裁

张 伟 美图 CTO

张 霞 东软 高级副总裁兼CTO

赵 勇 格灵深瞳 CTO

周 俊 买卖宝 CTO

祝凌云 北京凌云智能科技有限公司 联合创始人

邹 达 APICloud CTO

Challenge2014 技术商业500人论坛

嘉宾发言

张代理（红领集团董事长）

我们是纯粹传统的制造业，就是做服装。市场经济和互联网的时代，我们有一种新的玩儿法，把服装做成高附加值、有竞争力和核心价值的产品。我这些年看到制造业非常多的问题，缺乏创新和创造力，红领就是一个很传统的制造服装企业，但通过改变模式，价值就上来了。传统制造业份额非常大，2013年工业制造业创造80万亿元营业额，有超过60万亿是传统制造业，这些传统制造业都需要转型。

张晓云（华为荣耀CMO）

互联网不是大家吹的，也不是大家谈一谈就可以的，我觉得互联网更多的是一种行动力，你看好了你的方向，你脚踏实地的做好你的产品，运用互联网工具，穿好这双鞋，你一定会有飞起来的那一天。

许知远（单向空间创办人）

技术一直是双刃剑，比如19世纪初的时候，我们一方面相信技术，觉得人是机器，相信人像机器一样运转，另一方面认为是巨大的怪兽。我们对技术充满了幻想，另一方面又充满恐慌。

孙连海（金龙精密铜管集团股份有限公司集团信息总监）

移动互联网对传统商业的加速渗透，让横跨技术和管理两大领域的高管承受了前所未有的压力。我们就是旋转飞轮上的蚂蚁，只有不断向中心前进才能避免被边缘化、被“甩出去”。随着第二代、第三代企业家的出现，他们对互联网的了解更深，CIO未来是需要转型的，是需要寻找新出路的。

冯朝辉（Roseonly CTO）

迭代的概念最早从程序开发出来的，所有开发都是不断迭代、不断更新的。所谓“互联网思维”不过是把我们以前做开发的思维用到业务层面去，不再是一年开发一个产品，而是不断的更新产品，并不是一次做出最好的产品，而是让产品一次比一次变的更好。我希望CIO或CTO这个角色以后会承担更大的业务方面的责任和职能，不局限于开发或者IT。

张宏江（金山软件CEO）

2011年10月份我加入金山的時候，正好雷军重新回到金山做董事长。那时金山每个业务都还算是能挣钱，但是每个业务都已经不再是行业里的前几名。我们失去了很多机会，对于互联网，既没有做成入口，也没有做成电商，互联网那些机会我们基本都错过了，基本面临生死关头。雷军回来以后，我们想的一件事就是怎么使这个公司重新融入主流，主流是什么？今天来看是非常对的判断，今天的主流就是移动互联网。

翟学魂（北京汇通天下物联科技公司总裁）

五年前我们给司机用一款手机应用的时候，当时还不叫App，我们要雇摩托罗拉、诺基亚一大群人开发不同程序，最后只能覆盖到25%的手机用户。现在做个App，就50%，再做一个安卓的，又50%，这是一个巨大的变化，这个变化就是在最近三五年发生的。中国2000万个司机一年要创造3万亿的货运量，无论是拿着100万美元，还是5000万美元，在那个市场里都是沧海一粟。如果找不到一个可以达到足够浓度的切入点，你是永远不会成功的。

张小玮（买卖宝CEO）

做零售首先关注的是消费对象，消费对象的差异性决定了一切的问题，人的差异性体现在什么呢？商品的差异性。你喜欢的东西他可能不喜欢，你认为庸俗的东西他觉得好，你认为简约、更有品格的东西，在他们看来这叫垃圾，首先是选品能不能选准，如果选品不能选准，那就完蛋，选品上的差异是面向市场的第一个难点。

叶亚明（携程网高级技术副总裁）

大家不要觉得架构师好像权利很大，最好的架构师还是CEO，如果组织上做调整，好像是组织上的问题，不是通过CEO方式来解决的话，基本上无解，你们看看你们的问题是架构师的问题还是组织架构的问题，这个要分清楚。

郑雨林（用友高级副总裁）

在互联网时代，企业没有什么退路，所有企业都要创新、都要互联网化，这正是IT的机会和挑战。

李大学（京东副总裁）