2017机关干部假期回乡调研报告

2017机关干部假期回乡调研报告（精选3篇）

2017机关干部假期回乡调研报告 篇1

国庆中秋假期回乡调研报告

闫凤杰

本人家乡是潍坊安丘市景芝镇，在国庆中秋假期期间，我利用回乡走亲访友的机会，深入群众，了解社情民意，切身实地的感受到了家乡发生的变化并思考了发生这些变化背后的原因，现将回乡调研成果形成调研报告如下：

一、家乡基本情况

景芝镇是山东省三大古镇之一，地处山东半岛中部，位于山东省潍坊市东南部，历史悠久、环境优美、交通便利，自古有“四县通衢”之称。全镇总面积217平方公里，辖135个行政村，人口达15万余人。先后被确定和命名为全国重点镇、全国小城镇建设示范镇、创建全国文明小城镇建设示范点、全国乡镇企业示范区、山东省先进基层党组织、山东省文明镇、山东省环境优美镇、山东省十大魅力乡镇等。

二、家乡发展的变化和经验

（一）家乡新事物。这次国庆中秋假期回到老家，家乡给我的直观感觉是道路更平整了、空气更清新了。

1.基础设施建设带来新道路。这次回老家，给我感觉变化最大的就是镇村的道路更加平整，道路两边的植被显著增加，每条村巷都写有名称，树牌立字，井井有条，令人耳目一新。村里呈现了“路通、街绿、灯亮、”的新面貌。据了解，景芝镇村级公路升级改造全面完成，加大路网建设力度，同时深入开展全镇增绿提质行动,不断加大植树造林投入,以道路绿化和村庄四旁绿化为重点,实施以奖代补政策。

2.环境保护整治带来新空气。景芝镇内企业很多，近几年以工贸用品加工业和木材制板加工业为代表的个体经济发展较为突出，但在木材加工过程中，带来的环境污染也越来越严重。记得去年回家时，我就感觉天空灰蒙蒙的，并且个别地方空气中弥漫着呛鼻的粉尘，所幸的是，最近在一轮轮环保督查的压力下，大部分木材制板加工厂已经关停。这次回家，我就明显的感觉到了家乡空气质量的提高。据了解，景芝镇近期在环保工作上行动迅速、主动作为,全力抓好环保攻坚,确保环境改善、生态安全、群众满意。

（二）家乡新发展。通过实地查看和走访景芝镇党委政府，我对家乡在农业、工业、旅游业、服务业等方面的新发展有了进一步的了解。

1.农业供给侧结构性改革取得新成效。一是明确改革区域。景芝镇将镇划分为好几个区域，并且根据各区的特点，因地制宜的发展特色种植业。二是着力解决旱能浇、涝能排的问题。采取股份井、股份水、股份电的形式，集体拿大头，农户每亩地出200元，成立供水合作社，从镇区南部渠河调水，已解决3.4万亩土地的灌溉问题。三是大力发展示范园区建设。全镇打造10个示范园区，并发展农家乐。2.工业立镇迈出新步伐。据调查，上半年，景芝镇实施了乐港鞋业、翔宇包装、金立橡胶等8家企业增资扩产项目，并以环保督查整治为契机，加快新旧动能转换，完成了振祥食品、宝通金属等6家企业技术改造，加快了企业转型升级步伐。

3.酒文化深度挖掘带来旅游新动力。以文化为载体发展工业旅游，是景芝酒业加快实施酒业旅游一体文化战略的重要举措。景芝酒业先后建成了AAAA级国家旅游景区“景芝酒之城”、AAAA级国家旅游景区“齐鲁酒地文化创意产业园”。目前，景芝酒业正按照“发展大旅游、开拓大市场、培养大产业”的思路，挖掘提炼了景芝酒历史文化长廊，以及景芝镇72家烧锅之一的“南校场烧锅遗址”等。

4.服务业发展取得新进展。景芝镇投资2亿元的文化综合体，重视电商发展，举办电子商务培训班8期，培训1200余人次。目前，景芝三页饼、芝泮烧肉、德源福糕点、景祥香肠、埠口大樱桃等一批特色产品已实现网上销售。

三、对威海乡镇发展的几点思考

结合此次走访调研的收获与威海乡镇的实际，得出对威海乡镇发展的几点思考。

（一）以镇情为基础，巧谋发展规划

规划是城镇建设发展的灵魂和龙头，要有统筹全局的思维、完善的规划，才能指导城镇健康发展，要在建设过程中注重做好四个突出，即突出“自然、生态、人文、历史”，使自然景观和建筑景观相协调，乳山市诸往镇就以镇情特色为基础，深刻挖掘和保护村里的古建筑，在下石硼村和东尚山村依托原有村落风貌发展特色旅游和农家乐，取得了良好的效果。

（二）以支柱产业为抓手，促经济结构转型升级

我们威海各镇大部分都有支柱产业，在我省新旧动能转换的号召下，各镇支柱产业应该抓住这次机遇，加快经济结构转型升级，实现社会经济跨越发展。一是要明确产业发展特色。坚持以产业集聚带动城镇发展，紧盯区域产业特色，立足比较优势，尽快形成“一镇一业”的特色支柱产业，壮大中心镇经济基础。二是加大产业园建设力度。加快建设中心特色产业园，整合土地资源、道路资金资源，推动园区基础设施建设和项目落户。建议实行项目落户预审机制，明确项目投入产出要求和落户选址要求，把亩均投资强度、亩均销售额、亩均销售税率作为预审的重要指标，提升土地节约集约利用水平。三是推动特色产业向高端攀升。坚持以延伸、增粗特色产业链为关键，大力开展特色产业招商，突出招引科技型特色产业，增强科技创新能力，不断提升核心竞争力,不断推动特色产业向产业链和价值链高端攀升。

（三）以整合镇域资源为契机，大力发展乡镇旅游业 我们威海天蓝海阔，空气清新，各乡镇基本上都有优质的旅游资源，因此各镇应整合镇域内优势资源，做大做强休闲农业与乡村旅游，加快旅游业与现代农业的融合，依据各自农业特色、资源优势，打造有地域特色的休闲观光农业基地、特色旅游农产品基地等。为此，我们要实施绿色品牌战略，出台优惠政策，吸引社会资本投资休闲农业，强化农业生产、加工、销售、休闲、观光等多功能一体化发展，着力推进休闲农业产业化，其次是一体化，推动乡村旅游与新农村建设携手并进。树立“用景观的理念经营农业、用旅游的理念建设农村”的观念，把发展“农家乐” 纳入新农村建设的整体规划，因地制宜发展生态旅游型、田园风光型、文化特色型特色小城镇。

（四）以改善民生为动力，构建新型农村城镇化生产生活体系

我认为实现新型城镇化，不仅仅体现在城镇规模的扩张，更重要的是实现农村人口的城镇化。因此，在发展经济提供更多就业岗位的同时，必须大力改善民生，改变农村落后的生产方式和生活习惯。一是深化土地管理制度改革，鼓励和支持农民采取出租、入股、质押、置换等各种方式，流转农村土地承包经营权。二是改革征地制度，完善征地程序，积极探索建立土地收益分配新机制，实行多种补偿安置办法，切实解决好土地被征占农民的社会保障和就业问题，使农民“失地不失业、失地不失利”。三是加快农村基础设施建设。通过政府投入、集资入股、公路经营权拍卖等多种形式，大力发展农村公共交通事业。加快城镇供排水、供气、公交等公用设施建设，完善城镇服务功能。四是加大对城镇教育卫生文化体育事业的投入，实现城市和城镇公共服务均等化。

关于家乡的作文：假期回乡记 篇2

临近老家的村子，便隐隐约约看见了一些别墅。村子在变化着，但在我心里还是小时候一样没有变化，这就是家的感觉。下了车，就看见我的哥哥在向我挥手，心里也不免激动起来。

我和哥哥嫂子走在了回家的路上，不远处传来了一片嘈杂声，我寻声望去。原来是一些老乡在池塘中挖莲藕，大块的莲藕从淤泥中拔出，在水中轻轻荡几下，用手抹一抹，却是雪白的身躯。再往前走便是鱼塘，在阳光的照耀下，鱼塘上波光粼粼，而这里还添加了一抹鲜红，是什么呢?走近一看，原来是一位伯伯在处理龙虾，大大小小的龙虾，披着鲜红的盔甲，张牙舞爪，爬来爬去的。夏季大家对小龙虾应该不陌生，许久没有回来，一切都让我十分新奇。

哥哥这时对我说“我带你去我家的鱼塘，在那里我发现了2颗野鸟蛋。”这一说提起了我的兴趣，我便催促哥哥赶紧带我去。我，哥哥还有姐夫便去寻找那神秘的鸟蛋了。一路上的草有我膝盖深，又是短裤，挠得我直发哆嗦，但为了满足好奇心，我咬着牙走了许久，回头一看其实并没有走多远。

哥哥利索地跳上了船，我也紧跟着跳，我是一个胖子，身体刚一落下，小船便剧烈地晃动了几下，船身两边激起层层波浪。姐夫也要上来，这船就快进水了，弄得我十分尴尬。一边的芦苇在眼前掠过，忽然只见我哥一甩木棍，往水中猛地一插，船晃了一下变停了。“怎么停了?”我不解地问道。“已经到了。”“可是这都是水啊，哪有鸟窝啊?”话音一落，他轻轻地拨开了一丛芦苇，两个鸟蛋便出现在了的眼前。我的天哪!我不得不佩服鸟妈妈的智慧，她居然将窝搭在了水上。我小心翼翼地拿起了鸟蛋，端详着，这是两个很小的蛋、和鹌鹑蛋差不多大小，上面布满了黑点，就连我哥也不清楚到底是什么鸟的蛋。

傍晚时分，我回头看看村子，村子在夕阳下被染红，显得安宁、和谐，远处的鸟儿成群结队地飞向巢里。

家乡，一个多么让人牵挂留恋的地方啊!

作者：兴化市楚水初中九(1)班 邵桂云

2017机关干部假期回乡调研报告 篇3

干部选拔任用工作报告

（2018年2月）

同志们：

按照XXX公司党委关于做好干部选拔任用“一报告两评议”工作的有关要求，现在，我代表XXX公司党委报告2017年度选人用人工作，请审议。

一、2017年度选拔任用干部的总体情况

2017年，XXX公司党委深入学习党的十九大和XXX第XX次党代会精神，全面贯彻落实中央关于干部工作的新思想、新观点、新要求，按照党管干部原则和从严管理干部的要求，严格执行XXX公司《领导人员管理办法》等制度，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，着眼于XXX公司长远发展，选好干部、用好干部、管好干部，努力打造一支高素质的领导干部队伍。

一年来，XXX公司党委调整配备各级领导人员XXX人次，其中提拔XXX人，退休XXX人，调入XXX人，改任调研员XXX人，调出（辞职）XXX人、免职XXX人，交流XXX人次。另外对XXX名试用期满领导人员进行了考核。一批对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的优秀干部走上了领导岗位，为XXX公司持续稳定发展提供了坚强有力的组织保证。

二、关于选人用人的主要做法

一年来，XXX公司党委认真贯彻落实上级有关要求，在干部选拔任用过程中，充分体现党管干部原则，深入落实党委的主体责任和纪委的监督责任，确保选准用好领导人员。

1.从严教育培训，提升领导人员综合素质。

一是突出抓好政治理论建设。根据中央全面从严治党的新要求，用党的最新理论成果武装头脑，举办了两期领导人员政治理论培训班，组织XXX名领导人员深入学习了党的十九大以及XXX第XX次党代会精神；全年共选派XX名领导人员参加了XXX公司党性教育、理论知识教育等培训；制定了《党委理论学习中心组学习管理办法》，加强了对领导人员的学习培训及考核。二是着力推进“全员提素”教育。2017年开通了XXX公司网络学院，打造移动学习的平台;全年举办了两期项目经理培训班，培训XX人；组织开办了两期“XXX公司大讲堂”，XX本部、在京单位共计XXX人次参加了培训。通过加强教育培训，各级领导人员“四个意识”明显提高，“四个自信”更加坚定，经营管理能力得到较大提升。

2.从严选拔任用，严格执行选任工作程序标准。

XXX公司党委严格执行《领导人员管理办法》有关规定，在干部选拔任用工作中始终坚持“德才兼备、以德为先”的选任标准，和“重品行、重能力、重实干、重担当”用人准则，注重工作业绩和群众公认，认真履行酝酿动议、推荐考察、会议讨论、公示任职等选任程序，落实“凡提四必”要求，促进了干部选拔任用工作的规范化、科学化。

一是在酝酿动议时充分考虑工作需要和班子建设实际，考虑班子职数、年龄结构、专业结构、职位条件、人选来源、选拔任用方式等，在一定范围内进行酝酿，形成工作方案。二是在推荐考察时坚持考察预告、民主推荐、个别谈话、签字背书、审核档案等工作程序，全面落实广大干部职工对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权。三是在会议讨论前加强了与纪委、业务系统、分管领导的沟通联系，多渠道、多视角识别干部，有效防止带病提拔、带病上岗。四是在干部任职时，XXX公司党委组织进行任前谈话，同时对新提拔领导人员进行了任前公示及廉政谈话，并实行一年试用。五是对选任工作全过程资料进行纪实归档，确保选拔任用过程可追溯。2017年，有XXX名推荐人选因任职条件不足暂缓提拔。

3.从严考核监督，强化领导人员日常管理。

一是深入开展“四好”班子创建活动。以“四好”班子创建为抓手，加强了领导班子和领导人员年度考核评价工作，XX家单位被评为XXX公司2016年度“四好”班子，XXX公司领导班子获得XXX公司2016年度“四好”班子称号。各级领导班子的争先意识、凝聚力战斗力明显增强，发挥了较好的引领示范作用。二是按照XXX公司党委有关要求，XXX公司在职代会期间组织开展了2016年度选人用人“一报告两评议”工作；对所属各单位党委开展了两次选人用人问题专项治理工作，全面整治了识人不准、用人不公、程序不严、监督不到位等问题。三是启动了XXX公司首批党委巡察工作，分别对XXX、XXX公司进行了巡察，发现问题、限期整改。

四是对XXX名领导人员开展了试用期满考核。

4、从严落实制度，深化干部管理工作改革。

一是健全完善领导人员管理制度体系。根据XXX公司二级企业负责人管理办法有关规定，修订完善了XXX公司《领导人员管理办法》；二是不断加强后备人才队伍建设。出台了XXX公司优秀年轻领导人员台阶式培养选拔实施办法，提出了总体要求和主要目标，明确了年轻领导人员培养选拔方式。组织开展了2016年度“四优”评选工作，取得了较好的示范带头作用。三是进一步完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，13个子公司全面落实了党委书记、执行董事“一肩挑”；XXX、XXX、XXX公司配备了专职纪委书记，对XXX、XXX公司纪委书记进行了交流任职。四是组织对领导人员队伍建设情况进行了专题调研，对队伍结构、存在问题及原因进行了分析，提出了改进建议。

三、存在的主要问题和改进措施

回顾2017年，XXX公司干部选拔任用工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是领导班子的年龄、专业结构、综合能力水平，与市场竞争、企业发展不相适应；二是在深入了解干部一贯表现，多维度观察了解识别判断干部的方法不多，全面、辩证地识别干部的水平有待提高；三是后备干部队伍建设亟待加强，培养选拔使用方式方法针对性还不够强，与优化班子结构结合还不够紧密。

在今后的工作中，XXX公司党委将贯彻落实党的十九大精神和XXX第XXX次党代会精神，以习近平新时代中国特

色社会主义思想为指导，积极稳妥地推进干部管理制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，把从严管理干部贯穿于干部队伍建设全过程，努力建设一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的领导人员队伍。

1.加强思想政治建设，提升领导班子凝聚力战斗力。坚持把思想政治建设放在领导班子建设的首要位置，把坚定理想信念作为领导班子思想建设的第一任务，加大领导干部培训力度，认真组织各单位领导班子和领导人员深入学习贯彻党的十九大精神，严明政治纪律和政治规矩，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，打造一批忠诚干净担当的新时代国有企业领导干部，更加扎实地将党中央各项决策部署落实到企业改革发展的各项实际工作中去。强化党委中心组学习，建立健全领导干部上讲台制度，领导班子成员特别是主要领导干部要带头授课。

2.坚持选人用人程序标准，优选配强领导班子。按照XXX公司《领导人员管理办法》规定的原则、标准和程序，紧密结合各单位实际，选好配强领导班子。在工作中坚持党管干部，严把酝酿动议、推荐考察、会议讨论、任职程序、工作纪实“五关”，切实保证干部选任质量。按照XXX公司党委要求，结合XXX公司党委巡察工作，扎实开展选人用人问题专项治理工作，不断规范全公司选人用人工作。

3.强化考核监督，加大从严管理干部力度。一是深化领导人员的考核和日常管理工作，完善执行董事考核制度，组

织对生产指挥部、区域指挥部以及片区稽查队领导人员进行考核评价，做到考核全覆盖。二是建立干部日常管理台账体系，把干部工作生活中的日常表现以台账的形式记录在案。要经常性、近距离、有原则地接触干部，全方位、多角度、立体式考察了解干部，重点考察识别干部的政治品质和工作能力。三是建立健全谈话谈心制度，通过走进干部的工作圈、生活圈、社交圈，听取多方面意见特别是知情人意见等各种方式，多方印证、全面掌握干部的真实表现，进而提高干部考察的真实性、准确性。

4.推动干部队伍梯队建设，强化年轻干部培养交流。充分发挥先进典型的激励和表率作用，落实好XXX公司《关于进一步加强和改进优秀年轻领导人员台阶式培养选拔工作的实施办法》，把政治素质好、发展潜力大的年轻干部放到重点工程、困难企业、关键岗位锤炼摔打、墩苗壮骨，建设一支作风优良、素质过硬、业务精通的后备干部队伍。同时结合XXX公司实际，健全后备干部的选拔、培养、锻炼、使用措施，完善动态调整、滚动发展的后备干部管理机制。