茶行业电商报告

茶行业电商报告（共7篇）

茶行业电商报告 篇1

随着互联网的快速推进，电子商务作为一个新兴行业已进入成熟发展期，放眼中国，俨然已到了一个全民电商的时代，女性创业者能否参与到这一进程至关重要。今年来，XXXX新区妇联围绕巾帼电商的发展作了深入调查，基本理清了区域妇女从事电商业存在的主要问题和应对策略。

一、存在的主要问题

1、电子商务意识不强。一部分女性业主对外界互联网发展趋势认识不清，对于电子商务理念的接纳程度还比较低，不了解电子商务对自身业务可能产生的深远影响，坚持和满足于传统的经营方式。

2、电子商务技术缺乏。女业主普遍文化水平不高，对怎么开设网点，怎么通过网络做推广等，缺乏基本技术，一些女性开办的较大型企业由于管理，经营方式陈旧，缺少电子商务方面的人才，多数企业还在为信息化的投入成本而犹豫。

3、新兴行业参与度不高。女性业主除餐饮业外，主要从事理发、足疗、超市等经营，这些行业与顾客面对面服务，加入电子商务业目前还不成熟，对一些适合发展电子商务的新兴行业涉猎较少。

二、主要对策

1、广泛宣传发展电子商务的深远意义。通过各种渠道，借助妇女儿童之家平台，对广大妇女创业者进行宣传和引导，提高其对电子商务这样的新生事物的认知度，鼓励广大女性业主改变观念，激发她们参与电子商务的热情，让电子商务与女性创业、企业做强紧密结合起来，推动电子商务在妇女中的发展。

2、大力开展电子商务培训活动。对区域内现有女业主、正在申办企业的女大学生及下岗待业有创业意向的妇女进行电子商务轮训，一方面请这方面专家进行授课，另一方面也请在电子商务方面卓有成就的女业主面对面谈电子商务具体操作方法、经验，组织广大妇女去典型企业进行观摩学习，以老带新，以成功的案例促进更多妇女熟悉和运用电子商务开展业务。

3、推动新兴特色产业发展电子商务。着眼支柱、优势和特色产业，推动电子商务与实体经济融合发展，在工业方面，推动顺达动力机电产业的妇女经营者尽快融入电子商务，提高企业能效，扩大经营利润，加强对外合作；在农业、特产方面，推动扬州春色满园蔬菜种植基地、秦邮蛋品女性业主，引进电子商务，包装外销蔬菜及其他土特产，推动农产品营销方式创新。

妇女从事电子商务潜力大、前景广阔，其发展对区域经济的影响不可小视，XX新区妇女从事电子商务刚刚起步，需要政府支持、社会推动，妇联作为妇女的“娘家人”，在这关键时刻应顺势而上，为广大妇女从事电子商务将提供切实帮助。

最全关于电商行业分析报告 篇2

1、迄今最大融资规模IPO

2014 年5 月7 日，阿里巴巴集团(以下简称“阿里巴巴”或“公司”)正式向美国证券委员会(SEC)提交了IPO 招股书，而后7 月12 日、8 月12 日、8 月27 日、9 月5 日先后进行了更新。

9 月15 日，公司披露最新招股书文件，上调发行价区间为每股美国存托股(ADS)66 美元至68 美元(1 股美国存托股等于1 股普通股)。本次IPO 将共发行320,106,100股ADS，其中阿里巴巴发行123,076,931 股新股，雅虎、马云、蔡崇信等现有股东出售老股197,029,169 股，此外，承销商还获得了48,015,900 股ADS 的超额配售权，包括阿里巴巴26,143,903 股ADS 新股和雅虎、马云、蔡崇信出售的21,871,997 股老股。

9 月18 日，公司成功在纽约证交所实现IPO 并上市。在本次发行中，公司最终确定以68美元/股为发行价， IPO 发售量为368,122,000 股ADS(包含超额配售在内)，总融资额达到250.32 亿美元，其中由阿里巴巴获得的融资额为101.47 亿美元(包含承销费用)。

而根据公司68 美元/股发行价和149,220,834股(包含超额配售在内)新股发行量，结合23.42 亿发行前股本计算，公司发行市值达到1,694 亿美元，远超过中国零售和互联网行业赴美上市任何一家公司估值。

公司上市首日即受到市场追捧：以92.7 美元的价格开盘，较68 美元/股的发行价上涨36.32%;当天收盘价93.89 美元，较发行价上涨38.07%。

250.32 亿美元的融资额使得本次IPO成为有史以来最大融资规模IPO。仅就美国市场而言，在阿里巴巴本次IPO 之前，美国最大融资规模 IPO 为 2008 年 Visa 的 179 亿美元，而互联网行业中最大 IPO 融资规模则为2012 年Facebook 的 160 亿美元。

2、调整与小微金服关系，厘清VIE 结构

根据招股书，由于国内相关管制约束，公司成立了相关可变利益实体(VIE)持有国内ICP执照并运营互联网业务的多个网站。这些VIE 由公司创始人兼董事长马云和中国投资团队副总裁谢世煌所有，公司通过合同安排实施控制。

在2014 财年，VIE 贡献营业收入61.7亿元(9.93 美元)，占总营收比重11.8%。在2014.3.31，VIE 持有公司资产188.74亿元(30.36 亿美元)，占总资产比重16.9%，其中主要是与公司阿里小贷业务相关的小额信贷，资产额为131.59 亿元(21.17 亿美元)。

这份新的股权和资产购买协议重大意义在于：

(1)扩大利润分享对象由支付宝至小微金服，小微金服旗下包括支付宝、中小企业贷款、天弘基金(持股51%)、招财宝、众安在线(持股19.9%)等众多资产;

(2)小微金服或支付宝IPO 时，可以获得不低于93.75 亿美元一次性现金支付：新协议中规定小微金服或支付宝合格IPO 条件是股权价值超过250 亿美元，据37.5%一次性现金支付比例计算，公司至少可以获得93.75 亿美元回报;

(3)转让阿里小贷业务，转移互联网金融业务风险，集中于核心电商业务，避免与小微金服同业竞争;

(4)在相关监管部门批准前提下，公司可以最多持有小微金服33%股权，成为其战略投资者，长期分享其成长收益;

(5)公司董事长马云直接和间接对小微金服持股比例不得超过公司IPO 前他和他的附属公司对公司的持股比例，即不超过8.8%，并在其减持中马云不会获得任何经济收益。

3、合伙人制保障阿里高管控制权

公司第一大股东为软银，IPO 之前持股比例为34.3%，在本次IPO中将不出售老股。

公司第二大股东为雅虎，目前持股比例为22.4%，在本次IPO 中将出售121,739,130股老股，若承销商行使超额配售权，将额外出售18,260,870 股。

截至目前，公司有30 名合伙人，其中24 名是公司高管，5名是小微金服高管，1 名是菜鸟网络高管，公司高管中2 名同时也是小微金服高管。公司合伙人数量是不固定的，每年合伙人提名选举新合伙人，除了马云和蔡崇信是永久合伙人，其他合伙人在离开公司或关联公司时即从公司合伙人中退出。

公司“合伙人制”核心意义在于合伙人有权提名公司董事会的简单多数董事，从而保障公司管理层在非公司控股股东情形下能够实施对公司经营的控制权。

公司董事会在IPO 完成后将由9 名董事组成，公司合伙人可以提名其中4 名董事。此外，在IPO 完成后，合伙人被授权可以再提名2 名董事，公司董事会总人数也会随之增加至11人。

4、全方位“生态圈”构建，盈利模式多元化

全方位“生态圈”构建，产业链纵深拓展

公司采用综合类平台商运营模式，不断拓展业务范围，创新业务模式，实现以电商为根基、大数据平台为助力的产业链的横向、纵向延伸，意欲构建全方位“阿里生态圈”，实现用户系统内循环，最大程度上拓展用户群和提升用户参与度。

上市展望及投资判断：站在云巅，等待嬗变

1、近景：必受热捧，亦有隐忧

公司目前正处于历史上财务报表最靓眼的时刻，选择此时IPO 的确能够最为赚足海外投资者的眼球并获得追捧。

必受热捧

结合公司目前的财务状况以及行业地位，我们看好公司在上市之后一定时期内的股价表现。

对于市场而言，阿里巴巴将会是转型中的成长中国的一个重要缩影。从估值来看，发行市值对应2014 财年归属净利润静态PE 约为45倍(=1,694/37.5)，而对应2015 年预计业绩的动态PE 约为28 倍(假设2015 财年归属净利润同比增长60%，剔除2104 财年权益重估非经常收益后同比增长约35%)，较可比科技股(2015 年动态PE：腾讯37 倍，百度34 倍，亚马逊135 倍)相对较低。因此，我们预期公司上市后股票必将获得市场阶段性热捧，2100~2400 亿美元市值(对应2015 财年35~40 倍动态PE)区间可能较为合理。

亦有隐忧

但是，我们也应该看到，站在历史之云巅的同时，公司正面临着或深刻或潜行的变化。这些变化将左右公司未来的基本面走向，包括成长性和盈利能力等市场最为关注的方面。其中我们重点关注移动端和PC 端的“左右互博”以及国内零售占比很高的前提下公司成长弹性受限这两方面所可能产生的短期隐忧。

移动端与PC 端的“左右互博”。自2010 年淘宝APP 上线以来，公司正式涉足移动购物。

2012 年8 月至今，淘宝APP 一直是国内最流行的移动购物应用。但发力移动购物，将替换部分原本在PC 端可以完成的交易。而目前来看，移动端的变现率要远低于PC 端。这便形成了一个“左右互博”的问题。尽管我们看到公司已经从2013 年第四季度加强移动端线上营销服务的推广力度，并有效的提振了移动端变现率，但从短期来看，移动端交易规模的高速增长(包含了相当部分的被替换PC端交易)与移动端变现率提振之间找到均衡的时点尚未确定。公司目前正积极提高天猫交易规模权重，以试图利用增加交易佣金占比来对冲短期内移动端占比快速提高对整体变现率的压制。

国内零售占比高限制整体成长弹性。截至2014 年第二季度，国内零售营收占比达到80.1%，营收增速放缓至45.8%。由于国内零售占比高，因此即便如国际零售等增速达到100%，但营收总体增速仍仅为46.3%。在较长一段时间内，公司的营收增速将继续由国内零售业务所主导，而国内零售营收增速在交易规模增速放缓以及前述变现率提升有瓶颈的压制下将有可能继续下行。在收入增速下行的背景下，利润保持高增长需要盈利能力的进一步改善，即毛利率上行或费用率下行，以及其他非经常性收益的补充。从短期来看，公司毛利率和费用率预计都将保持平稳，而得益于IPO 获取的大量资金，公司将有可观的沉淀资金利息收入，净利润增速将受此带动而有所保障。若更长远的来看，营收和利润的成长性需要等待非国内零售业务的崛起。国际零售已经展露出的高成长，且 B2B 业务加速向交易平台转型，但它们何时真正成为公司新的成长驱动力仍需观察。

结合以往案例，在上市一段时间之后(预计在半年左右)，市场将对公司股价趋于更加理性。

结合前文分析，在公司移动端成长跨越前述“均衡点”以及国际零售和B2B 业务占比显著提升之前，公司营收增速料将继续缓慢下行，盈利成长性的维持将由此面临较大的压力。届时股价的进一步上行需要公司出现业绩超预期的表现。

2、远景：乐见“阿里生态圈”自循环和拓展

茶行业电商报告 篇3

报告

【报告目录】

第一章 中药电商的基本概述

1.1 中医药的基本概述

1.1.1 我国中药资源的种类

1.1.2 中药资源的地域分布

1.1.3 现代中药的基本概念

1.2 中药电商基本内涵及优势

1.2.1 中药电商基本概念

1.2.2 中药材电子交易平台

1.2.3 中药电商模式的优势

1.2.4 互联网压缩中药产业链

1.2.5 中药电商降低交易成本

1.2.6 电商推动中医药现代化

第二章 2014-2016年中药电商行业发展背景分析

2.1 政策背景

2.1.1 中药材发展规划发布

2.1.2 中医药健康服务发展规划

2.1.3 电子商务扶持力度加大

2.1.4 医药电商相关政策综述

2.1.5 医药电商管理的新特点

2.1.6 政府推进中药信息化建设

2.1.7 国务院助推“互联网+中医”

2.1.8 中药材电商交易标准发布

2.2 经济背景

2.2.1 国际经济形势

2.2.2 国内经济状况

2.2.3 电商经济规模扩大

2.2.4 国内经济发展走势

2.3 社会背景

2.3.1 人口规模结构

2.3.2 网民规模上升

2.3.3 医保体系建设

2.3.4 医疗支出增加

2.3.5 中药国际化发展

2.4 技术背景分析

2.4.1 数据库技术

2.4.2 无线技术

2.4.3 电子支付技术

2.4.4 物联网技术

2.4.5 大数据技术

2.4.6 云计算技术

第三章 2014-2016年中药电商行业发展分析

3.1 2014-2016年我国中药电商行业发展综况

3.1.1 中药材电商发展概况

3.1.2 中药材电子商务现状

3.1.3 企业纷纷进军中药电商

3.2 中药电商系统的构建

3.2.1 中药电商系统的建设目标

3.2.2 中药电商系统的需求分析

3.2.3 中药电商系统的设计架构

3.3 中药电商发展问题

3.3.1 药农发展的困境

3.3.2 市场反应不理想

3.3.3 标准和法规缺失

3.3.4 高质量人才的缺乏

3.3.5 中药材的质量问题

3.3.6 相关配套水平较差

3.4 中药电商发展的对策及建议

3.4.1 完善中药电商质量标准

3.4.2 规范中药电商相关法规

3.4.3 中药电商的发展对策

3.4.4 中药电商的发展建议

3.4.5 药企发展对策

3.4.6 政府发展建议

第四章 2014-2016年中药电商市场发展分析

4.1 中药电商市场主体调查分析

4.1.1 消费者调查

4.1.2 经销药商调查

4.1.3 药企调查

4.2 中药电商发展模式分析

4.2.1 中药电商B2B布局加快

4.2.2 中药电商B2C模式兴起

4.2.3 中药电商O2O模式代表

4.3 中药电商网络营销模式分析

4.3.1 中药材网络销售市场崛起

4.3.2 中医服务试水微博营销

4.3.3 中药网络销售的问题及对策

4.3.4 传统中药营销的发展趋势

4.4 中药电商行业竞争结构分析

4.4.1 供应商的议价能力

4.4.2 购买者的议价能力

4.4.3 新进入者的威胁

4.4.4 替代性产品的威胁

4.4.5 既有竞争者的对立

4.5 中药电商项目投融资动态分析

4.5.1 九州通投建中药电商平台

4.5.2 龙里中药电商产业园项目

4.5.3 施秉县签约中药电商项目

4.5.4 珍宝岛驻资建设中药电商

4.6 中药材电子商务标准化探析

4.6.1 中药电商标准化建设的必要性

4.6.2 中药材电子商务标准总体架构

4.6.3 中药材电子商务标准体系分析

第五章 2014-2016年中药电商平台分析

5.1 中药电商平台的基本概述

5.1.1 中药电商平台构建的必要性

5.1.2 中药电商平台的主要优势

5.1.3 中药电商平台掀起建设热潮

5.1.4 中药电商B2B平台分析

5.1.5 构建中药电商平台的展望

5.2 中药电商综合平台的设计

5.2.1平台构建的可行性

5.2.2 中药电商平台的结构

5.2.3 中药电商平台的功能

5.2.4 中药电商平台的布局

5.3 中药电商大宗交易平台分析

5.3.1平台模式

5.3.2平台建设

5.3.3平台运营

5.3.4 盈利模式

5.3.5 风险及措施

5.3.6 后期展望

5.4 药通网

5.4.1平台基本介绍

5.4.2平台服务栏目

5.4.3 打造流通平台

5.5 药博商城网

5.5.1平台简介

5.5.2平台服务

5.5.3 重点项目

5.6 普网药博园

5.6.1平台基本介绍

5.6.2平台发展历程

5.6.3平台发展规划

5.7 中药材诚实通

5.7.1平台基本介绍

5.7.2 重要发展历程

5.7.3平台发展实力

5.8 中药材天地网

5.8.1平台基本介绍

5.8.2 发展动态分析

5.8.3 发展问题及对策

5.9 1药网

5.9.1平台介绍

5.9.2 业务特点

5.9.3 发展布局

5.10 其他中药电商平台

5.10.1 医药在线

5.10.2 天猫医药馆

5.10.3 安国中药都电子交易中心

5.10.4 大连再生资源交易所中药材交易中心

第六章 2014-2016年“互联网+中医”市场模式分析

6.1 互联网+中医行业

6.1.1 产业兴起背景

6.1.2 产业应用模式

6.1.3 产业发展方向

6.1.4 行业发展态势

6.2 互联网+中药产品

6.2.1 产业发展综况

6.2.2 交易模式分析

6.2.3 新型合作方式

6.2.4 监管亟待加强

6.3 互联网+中医服务

6.3.1 互联网中医的服务模式

6.3.2 中医上门服务市场走俏

6.3.3 中医O2O的发展优势

6.3.4 中医O2O服务模式案例

6.3.5 中医O2O初创公司分析

6.3.6 中医自诊式APP上线

6.4 互联网+中医投融资动态

6.4.1 互联网中医投资创业兴起

6.4.2 互联网中医企业融资动态

6.4.3 初创企业获百万天使投资

第七章 2014-2016年中药电商关联产业运行分析

7.1 中药行业

7.1.1 市场规模状况

7.1.2 企业发展现状

7.1.3 价格指数分析

7.1.4 重点品种分析

7.1.5 产量状况分析

7.1.6 贸易状况分析

7.2 中药材流通行业

7.2.1 药品配送要求提高

7.2.2 中药流通方式变革

7.2.3 中药流通特点分析

7.2.4 中药现代物流体系

7.2.5 中药物流基地建设指引发布

7.3 医药电商行业

7.3.1 国际发展综况

7.3.2 国内市场规模

7.3.3 行业融资状况

7.3.4 竞争格局分析

7.3.5 行业发展模式

7.3.6 行业监管问题

7.3.7 行业发展前景

7.4 医药物流行业

7.4.1 医药物流行业发展模式

7.4.2 医药物流发展现状分析

7.4.3 医药物流行业竞争势力

7.4.4 医药物流行业发展问题

7.4.5 医药物流未来发展趋势

第八章 2014-2016年中药电商地区建设状况

8.1 甘肃省

8.1.1 甘肃中药材资源分析

8.1.2 甘肃中药材四大主产区

8.1.3 甘肃省电子商务发展规划

8.1.4 甘肃省构建中药电商平台

8.2 青海省

8.2.1 青海省中药资源丰富

8.2.2 青海电商市场发展提速

8.2.3 青海发布中药发展意见

8.2.4 青海省虫草电商平台

8.3 浙江省

8.3.1 浙江电商市场建设状况

8.3.2 浙江发布中药传承意见

8.3.3 浙江电商园区建设提速

8.3.4 中药电商平台交易启动

8.4 云南省

8.4.1 云南加快中药产业建设

8.4.2 云南省发布电商发展意见

8.4.3 云南中药电商平台上线

8.5 安徽省

8.5.1 安徽省中药产业运作状况

8.5.2 安徽省发布中药保护方案

8.5.3 安徽省电商市场发展迅猛

8.5.4 毫州市加快建设中药电商

8.5.5 亳州市中药电商物流体系

8.6 贵州省

8.6.1 贵州中药产业发展壮大

8.6.2 贵州建设中药电商平台

8.6.3 贵州中药电商销售模式

8.6.4 龙里县打造中药电商产业园

8.7 其他

8.7.1 四川巴中市

8.7.2 四川北川县

8.7.3 江西樟树市

8.7.4 广西玉林市

8.7.5 广东普宁市

第九章 2014-2016年中药电商重点企业分析

9.1 中国医药集团

9.1.1 企业发展概况

9.1.2 经营状况分析

9.1.3 中药电商平台

9.1.4 集团国际合作

9.1.5 资本体制改革

9.1.6 企业合作动态

9.2 广州市香雪制药股份有限公司

9.2.1 企业发展概况

9.2.2 经营状况分析

9.2.3 中药电商平台

9.2.4 企业国际合作

9.2.5 未来前景展望

9.3 九州通医药集团股份有限公司

9.3.1 企业发展概况

9.3.2 经营状况分析

9.3.3 中药电商平台

9.3.4 企业质检实力

9.3.5 企业合作动态

9.3.6 未来前景展望

9.4 康美药业股份有限公司

9.4.1 企业发展概况

9.4.2 经营状况分析

9.4.3 中药电商平台

9.4.4平台运行状况

9.4.5 企业发展动态

9.4.6 行业发展布局

9.4.7 未来前景展望

9.5 北京同仁堂股份有限公司

9.5.1 企业发展概况

9.5.2 跨境电商平台

9.5.3 经营状况分析

9.5.4 企业合作动态

9.5.5 国际市场拓展

9.5.6 未来前景展望

9.6 太极集团有限公司

9.6.1 企业发展概况

9.6.2 财务状况分析

9.6.3 企业发展动态

9.6.4 医药电商布局

9.6.5 中药电商平台

9.6.6 未来前景展望

第十章 中国中药电商市场发展前景展望

10.1 我国中医药市场发展前景

10.1.1 中药行业成长空间分析

10.1.2 中医药行业增长潜力分析

10.1.3 中药材“三网合一”趋势

10.1.4 中医药“十三五”发展展望

10.1.5 中医药行业未来发展方向

10.2 我国中药电商行业发展展望

10.2.1 中医药+互联网发展提速

10.2.2 中医+互联网前景广阔

10.2.3 中药电商行业发展机遇

10.2.4 中药电商行业顺势而行

附录

附录一：全国中药材物流基地规划建设指引

附录二：《中药材保护和发展规划(2015-2020年)》

附录三：中医药健康服务发展规划（2015-2020年）

附录四：《关于大力发展电子商务，加快培育经济新动力的意见》

附录五：互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）

图表目录

图表 中药电商的功能

图表 中药材价值链环节

图表 医药电商相关政策

图表 2011-2016年国内生产总值及增长速度

图表 2016年居民消费价格月度涨跌幅度

图表 2016年新建商品住宅月度同步价格上涨、持平、下降城市个数变化情况

图表 2011-2016年全社会固定资产投资

图表 2016年按领域分固定资产投资（不含农户）及其占比

图表 2016年分行业固定资产投资（不含农户）及其增长速度

图表 2016年固定资产投资新增主要生产与运营能力

图表 2011-2016年社会消费零售总额

图表 2012-2016年中国电子商务市场交易规模

图表 2016年中国B2B服务商市场份额占比图

图表 2012-2016年中国跨境电商交易规模

图表 2016年中国移动购物企业交易规模市场占比

图表 2016年年末人口数及其构成

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图表 2016年我国卫生费用支出 2016年我国医药费用支出 云计算应用模式

中药电商系统涉众需求示意图 中药电子商务系统总体功能模块图 中药材电子商务标准体系框架 2012-2016年中国中医工业总产值 2012-2016年中药企业数量

2012-2016年中国中药行业人员规模分布占比

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图表 重

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图表 2012-2016年中药企业收入分布

2016年中药行业不同领域前十名企业市场份额占比 中国中药企业地域分布

2016年A股中药企业十大排名

2014-2016年中药综合200指数运行

2014与2016年中药综合200指数振幅对比 2014年与2016年中药材价格变化剧烈省份对比 100种家种药材和当地经济作物收益对比图 2013-2016年国内中药材连片种植的热点省份 2016年国内中药材生产情况示意图 2016年经销商大宗中药品种库存

2012-2016年中国医药电商市场规模占电子商务、药品零售、药品市场规模比2012-2016年中国医药电商交易规模 2012-2016年中国网上药店数量

2012-2016年中国医药电商投融资案例数量变化趋势 2012-2016年中国医药电商投融资阶段情况

2012年-2016年获得医药网上交易资格证书的企业总数 2012年-2016年中国网上药店数量变化 2012-2015年中国药品流通行业销售总额 2014-2016年中国医药集团非总资产和净资产 2014-2015年中国医药集团非营业收入和净利润 2016年中国医药集团非营业收入和净利润 2014-2015年中国医药集团非现金流量 2016年中国医药集团非现金流量

2015年中国医药集团非主营业务收入分行业、产品、区域 2014-2015年中国医药集团非成长能力 2016年中国医药集团非成长能力

2014-2015年中国医药集团非短期偿债能力 2016年中国医药集团非短期偿债能力

2014-2015年中国医药集团非长期偿债能力 2016年中国医药集团非长期偿债能力 2014-2015年中国医药集团非运营能力 2016年中国医药集团非运营能力

2014-2015年中国医药集团非盈利能力

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图表 2016年中国医药集团非盈利能力

2014-2016年广州市香雪制药股份有限公司非总资产和净资产 2014-2015年广州市香雪制药股份有限公司非营业收入和净利润 2016年广州市香雪制药股份有限公司非营业收入和净利润 2014-2015年广州市香雪制药股份有限公司非现金流量 2016年广州市香雪制药股份有限公司非现金流量

2015年广州市香雪制药股份有限公司非主营业务收入分行业、产品、区域 2014-2015年广州市香雪制药股份有限公司非成长能力 2016年广州市香雪制药股份有限公司非成长能力

2014-2015年广州市香雪制药股份有限公司非短期偿债能力 2016年广州市香雪制药股份有限公司非短期偿债能力

2014-2015年广州市香雪制药股份有限公司非长期偿债能力 2016年广州市香雪制药股份有限公司非长期偿债能力 2014-2015年广州市香雪制药股份有限公司非运营能力 2016年广州市香雪制药股份有限公司非运营能力

2014-2015年广州市香雪制药股份有限公司非盈利能力 2016年广州市香雪制药股份有限公司非盈利能力

2014-2016年九州通医药集团股份有限公司非总资产和净资产 2014-2015年九州通医药集团股份有限公司非营业收入和净利润 2016年九州通医药集团股份有限公司非营业收入和净利润 2014-2015年九州通医药集团股份有限公司非现金流量 2016年九州通医药集团股份有限公司非现金流量

2015年九州通医药集团股份有限公司非主营业务收入分行业、产品、区域 2014-2015年九州通医药集团股份有限公司非成长能力 2016年九州通医药集团股份有限公司非成长能力

2014-2015年九州通医药集团股份有限公司非短期偿债能力 2016年九州通医药集团股份有限公司非短期偿债能力

2014-2015年九州通医药集团股份有限公司非长期偿债能力 2016年九州通医药集团股份有限公司非长期偿债能力 2014-2015年九州通医药集团股份有限公司非运营能力 2016年九州通医药集团股份有限公司非运营能力

2014-2015年九州通医药集团股份有限公司非盈利能力 2016年九州通医药集团股份有限公司非盈利能力 九州通医药电商平台的发展历程

2014-2016年康美药业股份有限公司非总资产和净资产 2014-2015年康美药业股份有限公司非营业收入和净利润 2016年康美药业股份有限公司非营业收入和净利润 2014-2015年康美药业股份有限公司非现金流量 2016年康美药业股份有限公司非现金流量

2015年康美药业股份有限公司非主营业务收入分行业、产品、区域 2014-2015年康美药业股份有限公司非成长能力 2016年康美药业股份有限公司非成长能力

2014-2015年康美药业股份有限公司非短期偿债能力 2016年康美药业股份有限公司非短期偿债能力

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图表 2014-2015年康美药业股份有限公司非长期偿债能力 2016年康美药业股份有限公司非长期偿债能力 2014-2015年康美药业股份有限公司非运营能力 2016年康美药业股份有限公司非运营能力

2014-2015年康美药业股份有限公司非盈利能力 2016年康美药业股份有限公司非盈利能力

2014-2016年北京同仁堂股份有限公司非总资产和净资产 2014-2015年北京同仁堂股份有限公司非营业收入和净利润 2016年北京同仁堂股份有限公司非营业收入和净利润 2014-2015年北京同仁堂股份有限公司非现金流量 2016年北京同仁堂股份有限公司非现金流量

2015年北京同仁堂股份有限公司非主营业务收入分行业、产品、区域 2014-2015年北京同仁堂股份有限公司非成长能力 2016年北京同仁堂股份有限公司非成长能力

2014-2015年北京同仁堂股份有限公司非短期偿债能力 2016年北京同仁堂股份有限公司非短期偿债能力

2014-2015年北京同仁堂股份有限公司非长期偿债能力 2016年北京同仁堂股份有限公司非长期偿债能力 2014-2015年北京同仁堂股份有限公司非运营能力 2016年北京同仁堂股份有限公司非运营能力

2014-2015年北京同仁堂股份有限公司非盈利能力 2016年北京同仁堂股份有限公司非盈利能力

2014-2016年桐君阁股份有限公司非总资产和净资产 2014-2015年桐君阁股份有限公司非营业收入和净利润 2016年桐君阁股份有限公司非营业收入和净利润 2014-2015年桐君阁股份有限公司非现金流量 2016年桐君阁股份有限公司非现金流量

2015年桐君阁股份有限公司非主营业务收入分行业、产品、区域 2014-2015年桐君阁股份有限公司非成长能力 2016年桐君阁股份有限公司非成长能力

2014-2015年桐君阁股份有限公司非短期偿债能力 2016年桐君阁股份有限公司非短期偿债能力

2014-2015年桐君阁股份有限公司非长期偿债能力 2016年桐君阁股份有限公司非长期偿债能力 2014-2015年桐君阁股份有限公司非运营能力 2016年桐君阁股份有限公司非运营能力

2014-2015年桐君阁股份有限公司非盈利能力 2016年桐君阁股份有限公司非盈利能力 我国中药制造行业生命周期分析 常规中医西医诊疗特点对比

“十三五”中医养生保健服务建设项目 “十三五”中医医疗服务体系建设项目 “十三五”中医特色康复服务能力建设项目 “十三五”中医药健康养老服务试点项目

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图表 “十三五”中医药文化和健康旅游产业发展项目 “十三五”中医药健康服务相关支撑产业重点项目 “十三五”中医药服务贸易重点项目 “十三五”中医药健康服务标准化项目

电商外包行业调查 篇4

不管是传统企业打算开辟网络销售渠道，还是网站希望发展电子商务，电商外包都是一条“捷径”，同时外包公司自身也成为风投挖掘的“金矿”。电商外包业的金矿真的俯身可拾？不同规模的电商外包企业真实生存状况是怎样的？

投资人指责创业者 太平洋投资与兴长信达陷纠纷一笔6年前的投资，引发了知名投资机构与电商代运营创业公司之间的纠葛。

不久前，太平洋投资董事长唐仪在其个人微博上指责电商代运营商兴长信达，认为北京兴长信达科技公司（以下简称“兴长信达”）脱逃资本报称亏损，改换公司执照并将业务转移。

面对“金蝉脱壳”的指控，2011年曾入围创业家黑马大赛9强的兴长信达CEO刘磊表示否认，认为太平洋投资是用旧公司条款挟持新公司利益。

有业内人士表示，表面上看兴长信达属于比较合法的转移，但实际存在问题。长期关注电子商务外包发展的业内人士李磊（化名）认为，即便代运营企业需要资金，急于引进风投，与投资人在博弈的时候都应将条件谈妥。

创业者被指“金蝉脱壳”

资料显示，兴长信达成立于2000年，是国内最早提供电子商务服务的企业，目前已成为国内最大的全程电子商务服务商，服务于诺基亚、摩托罗拉等多家世界500强企业和其他国内外知名企业。

为证明太平洋投资与兴长信达创始团队曾注册的 “兴长信”公司存在合约关系，唐仪此前在其个人微博上公开了双方早年签署的一份投资协议。这份协议为一项资金总额100万元的贷款协议，利息为6%，贷款方为“兴长信”，签署时间为2006年2月8日；合约还规定，如果贷款方在超额借款时间的90天内还未偿还，将追加利息到9%。

“当时签了什么协议，就应该按协议执行，不需要多但也不能少，我认为这个利息已经是最优惠的了。”唐仪在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示，“兴长信”为刘磊及其团队此前注册的公司，与太平洋投资签约有贷款、投资关系。除了贷款协议，双方还签署了投资协议、服务协议、运营管理协议等。

唐仪透露，2006年~2008年太平洋投资都定期收到兴长信方面的财务报表，2008年之后兴长信不仅不再提供财务报表，也停止了向太平洋投资的回报。唐仪称，直到2011年才得知兴长信由于经营不良没了。

“兴长信说公司没了从未跟我们申请，比如把公司进行结算和清盘等。”唐仪谈到此显得有些气愤，通过媒体报道才发现，原“兴长信”的团队早已另设立了名为“兴长信达”的新公司，开展的业务和以前一样，但新公司运营状况不但没有较大亏损，还经营良好。

据称，由于太平洋投资在中国北方的项目很少，当时也没有派财务进行监管，但财务其实每年都发很多封邮件或是电话与刘磊沟通，但他们并未收到过相应的回复。

此外，唐仪发现，原“兴长信”的团队在接受媒体采访时称，兴长信达在整个业务发展过程中，没有接受过VC投资，这也让唐仪无法接受。唐仪在其微博上指出：“不借助外力，没有我们的投资款加贷款你们能有今天吗？要不要重温当初签的协议？要饮水思源！作为VC投资人我们希望投的项目获奖获利并为投资人取得回报！但不应金蝉脱壳过桥抽板！”

兴长信达：借款早已还清

对于“融资诈骗”一说，兴长信达一再表示否认，并在此前官方回应表示消息不属实，进一步质疑太平洋投资用旧公司条款 “挟持”新公司利益。

在沸沸扬扬的一阵网络喊话之后，兴长信达却突然沉默起来。《每日经济新闻》记者提到该事件时，刘磊称现今不愿意再对此事继续发表任何声明，只因事件背后的复杂原因较多。

“若有何事一个月后再说，先消停点吧，这件事情极其复杂，里面牵扯着很多事。”刘磊认为，唐仪出具的并非协议，而是一张贷款借条，所借之款早已还清，只不过太平洋投资方擅自要求的高额利息他们没有同意。此前借款的时候，太平洋投资根本就没有清楚说明，在借条上也并未注明，纯属自行添加。

刘磊在接受采访时称，兴长信和兴长信达是两家不同的公司，法人代表也不同。

兴长信达方面也表示，公司的律师正在做资料整理，会在3月份发出律师的专业声明，到时候会有一个比较详细的解答。

对刘磊的上述说法，唐仪显得有些不满。他称，如果刘磊坚持说没有这回事，太平洋投资已经做好了准备，将通过各种方法来进行维权，在适当之时还将把兴长信此前和太平洋投资签署的《禁止同业竞争协议》原件公之于众。

“牵手”时须谈妥条件

电子商务观察员鲁振旺认为，代运营这个行业目前尚属于较为草根的行业。表面上看，兴长信达属于比较合法的转移，但实际上里面可能存在问题，案例类似于原来娃哈哈和达能的纠纷。此事也和国内创业者的心态有关，创业者开始拿的投资不多，但随着业务发展壮大，给投资者的回报逐渐增加，心理会慢慢失衡。换言之，投资人对一些企业进行投资也是存有风险的，并不是所投资的都能够盈利。

李磊在接受 《每日经济新闻》记者采访时称，目前任何辩解都没有意义，最终还是要看证据。在创业初期，电商外包企业在融资的过程中都面临一个问题，比如企业的估值是5000万元，企业出让20%的股权就可以拿到1000万元资本；如若企业仅出让20%的股权却想要2000万元的资本，最后剩下的1000万元就必须借款，而一旦借款就会产生利息。利息的多少由双方博弈而定，企业在和投资人博弈的时候一般会表明利息不得高于银行，当然也有企业会和投资人议定4%~5%的利息，这都属于双方博弈的结果。一旦签署相关合同，就意味着企业已经认定投资人的条件，最后也必须按合同来执行。上述案例的核心说法是企业在签署协议时未看到有高昂的利息，这个说法有些牵强，企业在签署协议时应该是看到的，不应以此作为说辞。

“代运营企业一开始找投资的时候应该把借款的问题考虑得很慎重。”李磊认为，双方在签订一些条款的时候一定要预想到两年以后企业发展可能好或不好。即便代运营企业需要资金，着急引进风投，与投资人在博弈的时候也应将条件谈妥。

/企业现状/

电商外包众生相：从靠淘宝吃饭到海外运营

每日经济新闻记者 蒋佩芳 实习生 郑佳文发自上海

随着国内电子商务的发展，企业纷纷上网拓展线上零售市场。然而，电子商务需要技术和市场营销的双重支持，由于缺乏经验和专业人才，以及成本高企等原因，企业开始寻求外部协助，电子商务外包服务应运而生。

兴长信达在接受《每日经济新闻》采访时表示，随着电子商务“十二五”规划的颁布，在政策和市场的双重驱动下，传统企业纷纷触网，建立网络销售渠道。由于缺乏经验，选择专业的电子商务外包服务企业是他们进入电子商务的明智战略，这给电商外包行业带来了巨大的市场机会。未来5年，外包市场容量将达到2000亿元，将以每年30%~50%的速度增长。

B2C平台天猫最近的调查显示，有86.5%的天猫卖家想要外包部分或全部业务，而且越是传统产业和品牌产业，对第三方服务商的需求也越大。

目前，天猫有约5万商家和7万个品牌入驻，按调查所得的比例测算，有外包需求的天猫卖家超过了4万家。按照目前为天猫服务的100家左右电商服务商计算，平均每家服务商潜在的客户数应该在400家左右，市场缺口之大可见一斑。

电子商务观察员鲁振旺表示，美国电子商务和互动营销服务商GSI也在做代运营，与美国市场相比，中国市场由于品牌多、渠道乱，淘宝的盘子远远大于eBay和亚马逊，对代运营企业的需求会更大，商机更多。

形态：依附淘宝和规模为王

根据鲁振旺的说法，电商外包主要的盈利模式为和企业签署协议，从中赚取佣金。

2011年3月，在看到淘宝商城的巨大商机之后，青桐电商开始转向做淘宝商城外包业务，为淘宝商城用户提供一系列、一体化的托管解决方案。

青桐电商的销售总监季俊在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示，现在每天都有很多客户咨询，跃跃欲试，公司非常看好这个市场。

据季俊称，第一个月到第六个月是商家的起步阶段，基本上赚不到钱，第二年、第三年才能真正盈利。目前，青桐已经进入盈利阶段。实际上，对于中小电商服务商来说，起步艰难并不是进入这个市场唯一的障碍，真正的壁垒是传统商户并不了解电子商务外包是什么，需要慢慢普及。

根据《每日经济新闻》记者调查，在上海，像青桐公司这样的电子商务外包公司大大小小至少有50家，主要依靠销售佣金维生。

与依附淘宝的中小外包商不同，大型外包商的收费更为多样化，如兴长信达就以基础服务费和销售奖励为主要盈利来源。

四海商舟副总裁史云龙表示，公司的盈利模式主要是收取客户的服务费，且服务费的等级也有多种划分。根据服务模块不同，从单模块的服务到海外整体解决方案，服务费用从几万元至上百万元不等。

服务于综合性行业的赛五洲CEO汪雄海在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示，公司成立的前两年有单接单，在今年调整为以珠宝、服装为核心，数码和有机保健食品为两翼的产业布局。

汪雄海坦言，赛五洲目前的收费模式分为三个部分：第一是收取一定比例的定金。该定金会形成公司的现金流，定金幅度参照服务客户一到两个月的服务费而定；第二部分是服务费。这是企业最基本和核心的收费项目，根据客户不同的情况来收取；第三项就是营业分成，即帮客户完成一定销量后，会基于营业额来抽取一定的分成比例。这个比例根据行业不同的毛利率来设定，比如数码约为3%，服装为8%~10%，珠宝类为5%~8%。

鲁振旺认为，单一品牌交给代运营企业运营，如果运作得好，销售额其实不少。代运营企业的货物基本上由品牌提供，待售出后再返款，不存在占资进货的压力，只要保持合理的现金流即可，但它们中间做的工作比较多，包括客服、物流等等。

壁垒：如何“教育”客户

电商外包不仅是传统企业电子商务化的催化剂，更是整条电子商务产业链的核心纽带，但目前来看，行业的发展还存在一些瓶颈。

美邦服饰(002269,股吧)早在2011年就发布公告称，考虑到盈利难以保障，决定停止进行电子商务业务平台邦购网的运营，原先的网购平台将交由控股股东打理。作为传统品牌企业的代表，美特斯邦威曾投入6000多万元高调进军电子商务，其黯然退出对于第三方电子商务服务商来说或许是个好消息。

对此汪雄海认为，代运营企业为传统企业操刀电子商务，可以解决其人才不足、经验不足和时间成本等问题，但传统企业的理念还是会成为代运营企业的最大障碍。他举例说，传统企业往往认为有多少钱就出多少货，但这会导致大量库存积压；同时传统企业的经营理念是快进快出，这样会形成比较灵活、健康的现金流。但与传统企业不同的是，电商首先需要投入，而传统企业在这一点上通常持有不同看法。

“传统商户并没有真正了解电子商务外包是什么，经常会问一些相当外行的问题，比如忽略推广预算，从一开始就追问能否保证销量等等。要知道，网店的前半年到一年是很难盈利的。”季俊表示，公司也一直希望客户不要以老板自居，一开始就定下销售指标，而是以一种合作的姿态，告诉代运营企业产品的竞争力在哪里。

腾脉电商的总经理高健腾也表达了类似的担忧。“品牌本身的影响度、厂家质量和售后服务，以及厂家的配合程度都会影响到网站的推广成本，客户接受并理解电子商务外包这个概念对我们这些小公司来说非常重要。要做好一个品牌，需要厂家的配合和信任，做好产品质量、售后等各个环节。”

兴长信达方面也表示，大多数传统企业对电子商务的运作不了解，但为了能赶上趋势，不得不进入该领域，所以公司在提供全程外包时需要事前花一些时间给他们介绍整个操作过程，等于是提前“教育”客户，并给予他们信心。

/行业前瞻/

千家电商外包企业混战泡沫之后剩者为王？

每日经济新闻记者 蒋佩芳 发自上海

继网易尚品、呼哈网关闭后，奢侈品电子商务网站的裁员**已经开始蔓延到一些行业大佬们的身上。近日，尚品网等也祭起了裁员的大旗，以应对“调整业务”的需求，当中的资金链压力显而易见。有业内人士表示，中国电子商务的第一个泡沫团购网站已经爆破，第二个泡沫将是奢侈品网站。今年，包括奢侈品网站在内的电子商务网站已经很难拿到新的风险资金，资金压力加剧已成定局。

种种迹象表明，电子商务的环境正在恶化。包括窝窝团、高朋网等诸多知名团购网站大裁员，国内大型B2C电子商务网站竞争激烈，越来越多的小型电子商务企业纷纷倒闭。过去几年里，电子商务强劲增长的势头遭遇到了极大的挑战，让众多准备涉足于电子商务的传统企业开始犹豫和观望，这也给电商外包业带来挑战。

电子商务观察员鲁振旺表示，尽管今年还不会出现洗牌，但这个时间应该也不会太久，很快会到来。

电商外包业或面临洗牌

腾脉电商主攻淘宝网页运营推广，目前在运营包括唐狮在内的五家天猫网店铺，但公司营业一年以来还没有盈利。

腾脉电商总经理高健腾认为，电商外包市场上初现的恶性竞争已然成为中小企业发展的拦路虎。高健腾不同意某些中小型公司不收服务费而仅仅靠销售佣金维生的做法，“许多急需品牌进驻的中小型电商外包公司，多半不收服务费。但在最初没有销售额，又没有服务费的情况下，他们就只能等死。”

商派副总裁裴大鹏坦言，电商外包行业的洗牌肯定会有，但不会因为电子商务的泡沫而洗牌，更多是因为有实力的企业参与其中。电子商务很火，很多的小型公司也都跳进来做电商服务，都想分一杯羹。随着更多有实力的企业看中这块市场，小一些的企业竞争力相对较弱，电子商务服务业一般不会出现所谓的泡沫，因为这个都是实打实的。小公司成本很低，做一个客户也能够养活他。电商外包并不等同于代运营公司，对广意上的电商外包，寡头可能会出现，比如在整个IT领域，商派的市场占有率为70%~80%，因为公司就专注于IT这块，属于技术型的外包服务。

鲁振旺表示，今年还不会出现洗牌，尤其是小代运营公司，如果能拿到几个比较好的品牌，都能生存得不错。电商外包业目前有上千亿元的市场存在，只要天猫还能继续发展，这个行业就不会洗牌，但现状不会维持太久，洗牌很快会到来。

“电子商务增长速度慢了，对大小型的电商外包企业都会有冲击。现在，即便是业内知名的电商外包企业毛利率也不高，没有真正赚钱。”鲁振旺认为，知名的电商外包企业，如兴长信达确实是赚到钱了，一方面该企业做得比较早，一直扎根在3C领域，也拿到了非常好的资源，另一方面当时谈的价格也比较高，诺基亚、摩托罗拉等给的利润不错，也没有大的竞争。

鲁振旺进一步补充道，传统企业自前年就开始进入电子商务领域，很多人不懂就只好交由代运营公司来做，当时应该说是整个传统企业的电子商务体系成熟的过程。电子商务发展开始减缓的时候，就是品牌能力被稀释的时候。

赛五洲CEO汪雄海也称，对于外包商未来几年的洗牌，资本是决定性因素之一。未来，电子商务的整合，不单纯发生在作为竞争对手的代运营企业之间，更多可能发生在合作者身上，即传统企业和电商代运营企业之间。合作久了，不排除进行股权层面的深度合作。一旦真正成为一家人，必定会促成更多以代运营作为单纯发展模式的企业转型。

千家电商代运营公司混战

ChinaVenture投中集团分析师冯坡表示了自己的看法，电商服务业还处于起步阶段，并没有面临饱和的状态，相对于大量的传统企业，电子商务业还有很大需求。整个电商市场规模目前仍在不断扩大中，B2C和团购的市场之所以不太好，是因为竞争过于激烈，下一步的市场就在于传统企业向电子商务市场的转换过程中，借此电商本身还是有很大的成长空间。

兴长信达董事长刘磊在接受 《每日经济新闻》记者时称，小的个体企业3~4人也可以做电商外包，比如技术型的外包等，每年也能有几十万元甚至上百万元的业务量，大的公司如同兴长信达，有上百家客户，也有可能生存。因为电商外包是服务业，不太好用规模来衡量，但越大规模对于成本的压缩是越有利的，小规模也有其生存之道，不太容易亏损。未来也会有垄断的可能性，即出现寡头。

不过，鲁振旺认为出现行业寡头的情况比较难。“因为现在做代运营的公司非常多，竞争较大。目前，大大小小的代运营公司足有上千家。”鲁振旺认为，未来每一个领域都能剩几家成熟的代运营企业，领域和领域之间还是有差异性的，因为不可能出现全包的代运营企业，这种都比较困难。现在最强的就是体育，别的还很有限。

“电子商务挑战对外包是个机会，洗牌是必须的，未来做到100个人以上的代运营企业会生存下来，3~5人的小规模代运营企业可能会面临并购，最终剩下的不会超过20家。”汪雄海表示。

关于跨境电商的行业评价 篇5

跨境电商的风险前面谈到，跨境电商行业还不是完全规范化，所以，机会和风险并存。现在，跨境电商最大的风险就是知识产权风险。因为，现有的跨境电商平台都是国外的平台，使用的是当地国家的法律和制度，卖家在维权的立场上就处于相对弱势了。所以，卖家在选品时，要谨慎侵权，小心再小心，以免触碰红线。

跨境电商的核心做跨境电商，卖的是产品，但核心除了产品，还有物流。产品好，追求的就是差异化，价格差异化，款式差异化，功能差异化等。能做到你无我有，那就更完美了。差异化产品的生命周期相对比较长，卖家更有竞争优势。

物流虽是卖家无法掌控的，但却是卖家可以综合选择物流，尽量选择稳定性强的物流，并多个可选择物流。

中国农村电商行业发展特征 篇6

如果顺着阿里巴巴的思路再进一步梳理，我们会发现农村电商蕴藏了巨大的潜力，至少表现在以下五个方面：

一、农村电商市场前景具有明显的广阔性。

中投顾问在《2016-2020年中国农村电商市场深度调研及投资前景预测报告》中表明2010年村镇农村电子商务交易总额（网购总额加网销总额）约209亿元，仅占实体交易总额（采购总额加销售总额）的0.07%。特别是随着农村物流体系的改善、农村信息化的普及、农村消费水平的提高，整个农村电商的增长空间值得期待。再像农产品电商，目前农产品实体市场约2.5万亿元，而网上销售额仅500亿元左右，市场想象空间巨大。

二、农村电商消费具有明显的新生性。

消费者通过网络零售消费的100元中，约61元是替代性消费，也即从线下消费转移到了线上；但是另外的39元，则是因网络购物的刺激而产生的消费增量。但在三四线的县域地区，网络新增消费更高达57元，拉动消费作用明显。目前的农村，可谓假冒伪劣产品横行，好多东西农民想买却买不到，进城买又不经济，还有很大的消费潜能。一些地方已经出现了专门为村民代理网络购物的淘宝代购客，也从侧面证明了这一点。

三、农村电商发展具有明显的非均衡性。

如果说传统产业发展要遵循一般产业规律、中西部地区发展还要依靠产业梯次转移的话，则电商在农村的发展打破了这一清规戒律。在阿里研究院公布的首批淘宝村和首批县域电商发展案例中，许多出自非经济发达地区和非改革开放沿海地区。比如山东出现4个淘宝村，不在济南、青岛等大城市附近；河北两个淘宝村也不在省会或区域中心城市附近；江苏出现的3个淘宝村也不在经济发达的苏南地区。

在首批县域电商案例中，浙江的遂昌、甘肃的成县在山区，河北的清河更身处内陆。从2010年开始，县域电子商务已从以江浙代表的华东“单极增长”为主，转向华东、华北、华南、华中“多极增长”的新阶段。显然，由于电商打破了时空的限制，为电商的地域突破提供了条件，这也是一批县域对于电商充满憧憬的重要原因。

四、农村电商创业主体具有明显的青年性。

青年是最活跃的创业群体，大批青年返乡从事电商创业，已经成为农村电商的最大活力。

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从《“新三农”与电子商务》一书提供的数据可知，农村网商年龄在20-29岁的占75.9%，30-39岁的占18.6%，两个年龄段合计近95%。虽然我们难以期望农村电商也会迅速产生“淘品牌”那样的暴风骤雨式成的长奇迹，但至少可以相信，以年轻人为主体的农村电商创业群体必将在今后几年中蓬勃发展，形成一批影响农村经济方式的现代电商企业。

五、农村电商的发展具有明显的产业再造性。

中投顾问农村电商研究员表示电商在农村的发展不仅是渗透到传统产业之中，而是深刻的影响与再造，甚至是催生农村新的产业，这是农村传统产业模式不可想象的。比如目前的农产品上网，普遍面临标准化程度低的问题，电商运用现代信息技术和科技手段进行了系统性的产业链改造，这对农业生产方式的影响是深远的。而且，电商把盲目的生产逐渐转向依靠市场来定位，拿到订单再生产，可以有效避免卖难。电商带动了配套的生产、加工、储藏、物流和电商服务业的发展，增加了就业，为县域经济注入了新活力。

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茶行业电商报告 篇7

报告大厅摘要：电商企业行色匆匆走过2013年，留下太多美谈，也留下同样多的质疑。经过了前些年的野蛮增长和资本冬天，2013年带给电商企业的变化，更多在于对新模式的探索与坚持。在市场的选择下，电商企业纷纷走向不同的岔路口，寻找生存的空间和赚钱的方式。

据中国报告大厅了解：电商企业行色匆匆走过2013年，留下太多美谈，也留下同样多的质疑。经过了前些年的野蛮增长和资本冬天，2013年带给电商企业的变化，更多在于对新模式的探索与坚持。在市场的选择下，电商企业纷纷走向不同的岔路口，寻找生存的空间和赚钱的方式。

淘宝和天猫的350亿元销售额，让电商老大阿里巴巴站稳脚跟；京东猛推POP平台，让大家看到了盈利希望；苏宁不仅将商业带上云端，还玩儿起基金、做起金融，并将开出银行；腾讯则携微信利器，杀入移动购物这一新兴市场。巨头们向左走与向右走的选择，让电商行业格局在一年的时间沉淀后有了新变化。

关键词1 止损

今年，以自营见长的B2C企业再次将“平台化”的概念抛出，而且抛得更加掷地有声。刘强东在京东合作伙伴大会上，直言开放平台是决定京东生死存亡的要点；随后，苏宁也将以“三免”的姿态扩充包括实体店和老字号在内的第三方商家。

平台化的原因显而易见，其中平台可以帮助电商实现盈利被看做最重要的一点。公开资料显示，在自营型电商陷入亏损泥潭难以自拔的同时，100%依靠开放平台吸引卖家到淘宝开C2C网店、到天猫开设B2C旗舰店的阿里巴巴，已经赚得盆满钵满，几乎成为电商行业内惟一规模性盈利的电商企业。目前已有数据研究表明，开放平台已经使京东的毛利率提升0.5个百分点，原因是开放平台是收取佣金模式，其边际成本很低。此外，物流等服务也是平台商的盈利点之一。

苏宁和京东方面都曾表示，尽管该平台提供的物流服务价格低于市场价，但仍可为企业带来利润。

关键词2 移动端

移动端将替代PC端成为用户接触电商企业的“主屏幕”，已经是业界公认的趋势之一。数据显示，去年中国移动电子商务市场交易规模达到965亿元，同比增135%；今年随着盘子增大增幅虽然有所趋缓，但移动电商增速依然远高于整个B2C领域。

天猫、京东、易迅等主流B2C网站提供的信息显示，目前移动端交易额或订单量占网站整体比例多在20%-30%之间，与此同时，大众点评等一部分与线下 企业关系密切的O2O

电商，移动端使用率占比早已超过PC端。有业内人士坦言，拿到移动互联网的“门票”已经成为各大电商都在努力完成的任务，现在做得好 的依然只有微信。

今年8月，微信5.0版中出现“微信支付”，随后上线了精选商品及微信商城，开做移动B2C生意，为移动互联网的电商 化提供了更加宽广的想象空间。不过有观点认为，与阿里巴巴和京东等电商基因强劲的公司相比，以社交见长的腾讯目前尚未挖掘出微信在B2C领域最大的商业价值。

关键词3 融合今年的电商模式创新依然蓬勃，在新模式不断涌现的同时，电商与传统商超、零售、餐饮企业的模式融合也在加速。这其中既包括团购企业、大众点评等公司长期以来对传统企业在营销、引流方面的市场培育，也包括腾讯、阿里、京东、苏宁等巨头搭建平台，希望从根本上改造传统企业的系统和思维。

在新老模式的碰撞和融合中，几个案例颇为成功。比如麦当劳与微信合作，推出3元一张的微生活会员卡；比如山西太原唐久便利店入驻京东平台，打造“线上大卖场”；比如美特斯邦威等企业与微淘合作，希望做到“线上下单，线下提成”。

值得欣慰的是，电商的创新倒逼了传统零售的转型与改革。现在，已经有越来越多的传统零售商对信息化改造有了兴趣，甚至有传统企业希望主动迎合电商的促销节点，用体验式业态补充电商短板，凸显自身优势。

电商与实体店的生存环境，至少从现阶段上看是此消彼长的。

据中国报告大厅了解：当阿里集团董事局主席马云放言称，“双十一”的关键不是交易额的数字，而是应该思考这一数字如何把商业地产的高价打下去。传统百货正迎来他们最难过的“寒冬”。

位于北京东城区北二环黄金地段的三利百货，从2013年8月31日起，已经停止对外营业。2013年以来，北京至少关闭了4家百货商场。最新的一家是位于大钟寺中坤广场“HQ尚客百货”，他们于11月6日正式宣告闭店。

“如果要开店，千万不要到这个商场开，肯定会亏本的。”北京天桥百货商场导购李叶(化名)说。

面对电商的强大冲击，承受着巨大成本的商业地产商们前途未卜。

百货业的寒冬

“酒旗戏鼓天桥市，多少游人不忆家”，曾是天桥商场的写照，但如今的天桥商场却凄清无比。傍晚6点至7点正值下班时间，但天桥商场只有稀稀疏疏几个人，他们大多是四五

十岁年纪的人。记者看到，几位客人在商场的中老年服饰门店前徘徊稍许便离开了。由于客流惨淡，几家零售店的售货员都聚在一旁聊天。

商场三楼雪中飞羽绒服的售货员李叶告诉记者，“商场人太少了，再加上客户群都是中老年人，购买力也不强，雪中飞今年推出的一些漂亮新款都引不进来。”李叶抱怨称，尽管现在是羽绒服销售旺季，但公司给卖场制定的11月60万销售目标很难完成，但在其他卖场却可以轻松过百万。

李叶不无感慨地表示，天桥百货的经营状态一年不如一年，2012年冬天雪中飞在天桥商场的销售额达到800万，2013年尽管销售目标已降低至500万，但从目前销售状况看，完成情况也不会太好。

记者在天桥商场看到，从进驻的品牌来看，除了三楼的西单商场羽绒服大卖场以及几个运动品牌外，天桥商场的品牌大多名不见经传，如二楼服装层的 “多彩雪莲”、“Jeep服饰”、“万顺恒润”等，鞋类的疑似山寨百丽的品牌“BelleBelle”、“ 德国鞋业”等，此外还有诸如“开东演出服”之类的店。

更让人惊讶的是，天桥商场的四楼甚至开起了旅馆。李叶告诉记者，天桥商场一些小品牌基本都是私人的，有的甚至是从批发市场直接引进的。

天桥商场还在喘息，三利百货则已彻底关门。

地铁2号线安定门出来后就可以看到三利大厦。大厦如今是一派颓势，整座大楼只有一层的光大银行还亮着灯，而“24小时自助银行服务”这几个大字也只剩下“24小时服务”。记者在现场看到，在百货商场正门写着“闭店”，门柱上的“闭店通知”显示，从8月31日起，商场停止对外营业。三利百货目前仅营业的仅有一家地下超市和一家鄂尔多斯羊毛衫的折扣店，超市上面贴着“闭店甩货”，门口还摆着供出售的衣服鞋袜，以及食品类商品。成本之差

在房地产业内人士看来，马云要打商业地产高价的言论不无狂妄，但现实是，电商低成本的运作的确在挑战着商业地产高成本的现实。

“双十一”支付宝全天成交金额350亿中，不少品牌旗舰店发挥了重要作用。这些品牌旗舰店从线下转移到线上，正在对传统商业地产形成巨大冲击。

以天猫为例，一个商家入驻天猫只需要缴纳一年3万或者6万的技术年费，其余成本则是交易额佣金支出以及保证金。而线下一个普通位置的50平方米商铺，每月租金支出要达到3万-10万元不等，还不包括诸多流通环节产生的各类费用。

巨大的成本差异，对于商家而言，有着极大的诱惑力。记者在与多家商业地产商交流中发现，他们普遍反映，目前商业地产最大的困境就是招商难，而招商难的主要原因，一方面是零售品牌种类少，另一方面则是成本压力。

一位品牌商业地产商总经理告诉记者，对于经营一个购物中心而言，运营成本相当大。其中固定费用包括三部分，人工成本(自己员工以及外包的保安、保洁等)、能源费用以及每年的维护保养以及翻新费用;另外，购物中心还会产生一些推广费用，这部分费用在商场开业初期基本上需要开发商对半补贴。

上述仅是运营成本，并不包括初期地价以及建安、折旧等成本。

一些新兴的购物中心可以通过良好的运营提高租金，但对于缺乏创新的传统百货而言，由于经营惨淡，商家自然不愿意支付高额的租金，而最终将他们逐步推向死亡的边界。建国门贵友大厦身处黄金地段，紧邻国贸，但这家商场的经营状况也让人担忧。女装区可见“赛斯特”、“阿布”、“利德尔”等品牌，男装区的“堡马”、“卡尔蒂尼”等，品牌竞争力并不强。

由于商场运营状况大不如从前，商场也只能降低租金来吸引商户。贵友大厦一位餐厅老板告诉21世纪经济报道记者，别看贵友大厦地段这么好，租金却很便宜。一街之隔的秀水街租个普通档口进店3万，押金3万，每个月还要付2万的租金。但在贵友大厦每个月付7000的租金就可以了。

阳光新业副总裁吴尧认为，百货行业的衰败与其经营模式有很大关系。大部分百货商场采用的是进店费加抽成的方式，这是一种只赚不赔的思路。但对于一些商家来说，他们在百货经营状况不好，自然就不愿意支付高昂成本。

建国门贵友大厦欢腾鞋柜一位导购告诉记者，她们一个月的营业额大概5万，但相比起其他店实在差太多，国贸店每个月都销售额能过30万。

贵友大厦宣传部的周经理说，“针对现在的一些威胁，贵友百货没什么大的变革，印象中几乎没有。”

洗牌

上述品牌商业地产总经理告诉记者，他们这几天也在讨论电商对于实体商业的影响，结论是，这是市场发展的必然结果，只能调整好自己去适应变革。

市场洗牌的结果，是百货的衰败以及新兴购物中心加强体验式感受。

据申万研报调查报告显示，近年来，百货业态的毛利率相对稳定，但呈现逐步下降的趋势，近三年来的毛利率分别为22.58%，21.84%，21.57%。一二线城市竞争的恶化，要求百货为供应商提供更优惠的扣点以便在同业竞争中取得比较优势;三四线城市的布局拓展，导致百货整体商品档次下移，低档商品拉低平均毛利;竞争加剧，还迫使百货进行更多的降价促销活动，进一步拉低了全业态的毛利率水平。他们判断未来百货毛利率将进一步下降。据北京三家上市百货企业前三季度成绩单显示，王府井、首商股份、翠微股份均遭净利下滑，跌幅分别为4.62%、6.71%、9.04%，其中仅有王府井国际取得9.93%的营业收入增长。

新兴的购物中心也并不如想象中那么美好。据资深人士透露，为了顺利招商，购物中心大部分采用的方式是抽成加租金，对于一些强势的大品牌，有的甚至要采用免租，纯抽成的方式。一些购物中心在经营初期，引进一些大品牌还要给予装修费等补贴。

吴尧表示，消费习惯变了，商业地产的业态和运营必须改变。优秀的商业地产商应该是前瞻甚至引导消费趋势。未来洗牌的结果是，商业地产更加集中，布局和选址将会越来越重要，一些社区商业将获得更快发展。

大悦城一位相关负责人告诉记者，他们目前已经将购物中心新的增长点定在体验经济上。据他们一项调研显示，消费者对购物中心环境的重视程度甚至超过了对商品的重视程度，足以说明消费者对购物中心的环境营造和体验功能的看重，已经从最基本的购物需求转变为“情感体验”需求。

该负责人称，大悦城的“体验经济”战略，让消费者在大悦城获得了“情感体验”的需求满足，带来的是对品牌的认同和追随，也带动了顾客的消费，实现经营收入的持续增长，以及更高的商业价值。

体验经济的背后是商业业态的调整。据上述商业地产总经理告诉记者，目前整个购物中心都在去零售化，即加强餐饮以及娱乐的配比。

面对电商的挑战，不少开发商也开始重视以往被忽视的社区商业。东亚新华地产营销总监贾玉鹏告诉记者，“我们所推售的商街客户定位就是服务于1公里之内的社区周边人群，业态规划是与老百姓生活息息相关的便利店形式，如社区超市、精品服饰小店、餐饮、康体SPA、母婴用品等。这类商铺面积不太大，投资灵活，总价不太高，如我们的东亚五环国际，面积在110平方米-752平方米，全部为临铺独立双层商铺，目前首期客户预订非常踊跃，尚未开盘已基本预订完毕。”

中国商业地产联盟秘书长王永平在接受21世纪经济报道记者采访时表示，电商对商业地产的影响是显然的，从内部来看，供应量太大，导致行业内恶性竞争、局部泡沫化、同质化严重;从外部来看，边缘化的实体销售受到影响，百货业的生存越来越艰难。

王永平认为，目前百货业有两种变革方向，一种是往购物中心的方向走，多引进体验式餐饮等业态。但餐饮等业态的主要功能是吸引人流，对利润的贡献并不大，服装业对利润的贡献更大，需要智慧来取得一种平衡。还有一种是向O2O的电子商务模式走，通过做一个