老员工离职原因具体理由

2024-12-20

老员工离职原因具体理由(共3篇)

老员工离职原因具体理由 篇1

尊敬的领导:

您好!

岁月如梭,光阴似箭。转眼在__约一年时间,在这约一年时间当中,亲历目睹公司的突飞猛进与扩张巨变,同时使本人在公司各领导的关爱、栽培与指导中不断得到学习与提升的机会。在这约一年时间当中,本人不仅收获了知识、经验,更重要的学会了如何做人。由于本人各方面的原因,我很遗憾自己在向公司股份制正式提出离职。

来到公司也已经快一年了,在这近一年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司离职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的制度的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。本着对公司负责的态度。能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让客户交接做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。本人怀着无比感恩的心,对领导及各部门同事的支持、关心、厚爱表示最诚挚、最深情的谢意!

最后,我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!身体健康、万事顺心!

在_月__号前,请公司安排各项工作(资料)的交接与移交,保持工作的正常开展。请予批准!

此致

敬礼!

离职人:___

_月_日

员工离职的具体程序 篇2

1、申请

(1)员工离职须提前向其部门经理或者主管领导提出书面离职申请,试用期员工需提前7日,正式员工需提前30日,书面离职申请留存人事部备案,

(2)终止合同离职人员应由人力资源部提前一个月通知员工本人;

(3)辞退、开除员工由部门经理以上人员提出申请,如因个人过错原因,可当天提出,当天办理离职手续;因公司原因,应提前一个月通知员工。

(4)员工未经批准擅自离开公司3天以上者,视为自动离职,作开除处理。

2、审批

各级员工提出辞职,均须填写员工离职申请表报本部门经理,按下列程序进行审批,经审批后报人力资源部。审批权限如下

①普通员工离职由直接主管审核,部门经理审批;

②主管级员工由人力资源总监审核,总经理批准;

③部门经理级员工离职由人力资源总监、总经理审核,董事长批准。

3、离职申请的调查

(1)人力资源部接到员工离职申请后,人力资源经理负责对重要岗位及优秀员工的离职原因进行调查、核实,收集离职员工的相关材料,填写员工离职调查表。

(2)对于主管级以上员工及技术、管理、业务中坚等骨干员工的离职,人力资源经理会同部门经理与离职员工进行面谈,了解员工辞职的真实原因,了解员工离职前对公司的建议对面谈内容进行记录,填写离职员工面谈记录表,经员工和谈话经理共同签字后,由人力资源部保存,

(3)员工离职经批准后,由人力资源部发给离职通知书,员工依规定办理移交手续。

4、工作和物品的交接

(1)员工离职

(2)主管级以上员工交时,上级主管领导应安排相应人员进行监交

(3)离职人员应移交的工作及物品包括:公司的文件资料、电脑磁片、办公用品;离职人员的工作证、钥匙、名片等;公司分配使用的车辆、宿舍钥匙;其它属于公司的财物。

(4)清算财务部门的领借款手续。

(5)公司与掌握经营资源、核心技术等属于工作保密的.离职员工签订离职协议书,员工对离职后与公司业务有关的行为作出承诺。

(6)转调人事关系、档案、保险关系等。

5、薪酬结算

①试用期员工在入职后的7天内提出辞职者不结算工资

②办理完所有离职手续的考勤日为正式离职日期。

③员工结算薪酬时,必须签批离职交接单,否则不予结算薪酬

④离职人员离职前,持经签字认可的员工离职交接单到本单位薪酬计算人员处结算工资,并签字确认,工资于离职后次月20日发放;

一个职场老员工的离职忠告 篇3

1.如果你足够努力,你可以成为一个“精神灵魂”。

每个公司、每个社区,都需要不止一个“灵魂人物”。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵魂,企业里需要培养资产、项目里的灵魂,这种人越多,企业便能更好的发展。

一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么?答案就是特质。

所谓特质,其实就是骨子里面的东西。你的小宇宙有多强,决定了你会把事情做到何种程度。比如责任心、态度、对细节的关注、坚韧和坚持、逆境商、做事的魄力、价值观等等。这些东西里有些是先天的,大部分却是后天可以培养出来的。

如果用冰山模型加以区分,你会发展这些基本都是冰山以下的那些东西,而这些东西需要长时间的磨砺,但很多人都在试图避过这个环节,因为我们都渴望顺境。很多人频繁跳槽,这种人一定成不了大事。

我说我愿意用时间来磨练自己,可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解,摈弃钱的诱惑,积累冰山以下的东西,换我未来10年、的生活。很多人说我傻,我相信傻人早晚会有傻福。

2.公司、同事和你的关系。

谁都想去一个好的公司,能给未来的自己积累到最好的筹码。其实人生就是选择,机会往往稍纵即逝,关键在于自己不要后悔(当然后悔也是没用的)。

很多人,在不断的选择、跳槽中,彻底迷失了自己。其实去任何公司,哪怕这个公司再烂,只要你足够用心,都能学到很多有用的东西,无心者去哪都一样。我们都在找一个终点,但永远不知道他究竟在哪儿。与其这样,不如好好的完善自己。

牛逼的公司的确能给你一个光环,但不代表你就牛逼。一定要在一家公司好好沉淀个三四年,切莫荒废了自己。

用人单位最看重的是什么?他们更看重你在以前公司积累的内在的东西,不是你平时做什么,而是你做出了什么成绩、你有什么资源、你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公司带来了什么。

离开了这个公司,你还剩下什么?很多人很可悲。

现在这个社会太浮躁,太多人抱怨自己的公司如何如何,抱怨自己的领导如何如何。抱怨是徒劳的,他们经常不会因为你的抱怨而改变,至少本质不会变。关于这个问题,我给6个字:要么忍,要么滚。

这个世界上没有完美的人,公司也如是。你要明白自己在这个公司,真正需要的是什么?如果值得挖,请深挖。如果爱,请深爱。领导也一样,他们能成为你的领导,就一定有比你强的地方,他好的地方,你跟着好好学就是了。觉得不OK,那就另谋出路。

3.年龄越大,经历的事情越多,心态越重要。

我也曾经极度心理爆棚过。差不多三年半以前,我当时觉得自己特别牛逼。做贴贴,我们最多时也就5个人的团队,花了2年时间,就超过了大杂烩。包括无线,我一个人兼着做的。大号微博当年我做起来的,那会都不算我的KPI,做了50万粉丝,纯粉,没刷过,网络媒体排名第一。人人2个page,一个我打理的,一个我接手的。有的在qqzone上面的空间点击,一年做了三四千万点击。后来在这些的基础上成立了第三方运营部门。Seo部门,是我组建的,当年很多搜索量最高的关键词,有不少也是我做的。

后来呢,我吃了很多亏,明白了很多事情。慢慢心态也越来越平和。

人生是一所大学,很多事情是你永远也无法理解的。我们一直需要学习,包括人性。这个世界上,比自己牛逼的人比比皆是。不要对别人过于苛刻,不必勉强所有人都和你一样。这次离开也一样,我可以坦然。因为我已经很尽力,我的付出已经太多了。

4.感恩你的团队,感恩用户,感恩曾经帮助过你的人。

人要懂得感恩。

我真的很感谢,这些年,没有那些一直支持我的用户,我也不可能一直坚守。社区的核心是用户,用户永远没错。

关于团队,这些年从他们身上,我体会到了很多。南迁那会,当时的很多运营陪我坚持到了最后,我很感动。

帮过我的人很多,包括老板,在我最困苦和徘徊的时候提拔了我,我也是跟他最久的员工。懂得感恩的人,才会更毫无保留的把自己的潜能爆发出来,投入到工作中。

你需要不断更新自己的思维、扩充自己的视野面。

这个世界变化太快,随时你都可能被淘汰。其实想下,我挺感谢这点认识的。我从来不满足自己现有的知识面,总是去学习和接受一些与工作相关的新东西。乍一看,我做过的东西很多很杂,其实慢慢会发现,做事的逻辑都是相通的。

艾瑞上有个网络媒体排名,我整整研究了一年,后来养成了每周都看的习惯。为了培养数据运营的意识,7年以内,数据我从来都是手算,坚持了7年,手稿我都留着。做贴贴时,是我成长最快的时间段,我学会了强逼自己,所有运营手段,我开始不停的轮流尝试。所有产品线的逻辑,我全部都懂,我从来没让自己远离过一线。有几个人知道我背后付出过多少努力?

你的视野面多大,决定了你能做多大的事情。考虑的面越大,你的高度就会远远在其他人之上。如果你有能力接触或者学到的东西,那就多学一点吧,没有任何坏处,对你百利无害。

5.从小事做起,从细节做起,“一屋不扫,何以扫天下?”

很多人问我如何才能做好运营,除了态度和责任心,这取决于你会在这个工作上花多少时间。运营,其实远远没有很多人想象的那么简单,而且现在真正重视运营的公司并不多。运营是做好社区的一个最便捷的门槛,谁都知道懂运营懂用户的产品人员,价值会更高。运营其实很细很碎,基本功太关键。

卖油翁的故事告诉我们熟能生巧、实践出真知。道理永远是道理,不去做永远进不到自己的肚子里。

现在眼高手低的人很多,事情没做到位,或者做了一点点,便自鸣得意了。还有没做就先发表意见的所谓的“聪明人”。我喜欢务实的人,哪怕再笨,也会给几次机会。

抠细节的人往往会被说成固执,殊不知,工作就是由细节组成的。一个好的产品,一定是在不断的实践中,一点点抠出来的,加上一定的机遇。

6.学会自我排解烦恼,学会自我激励有时候可能更重要。

我其实也会吐槽,毕竟我也是个自然人。这些年的确不容易,但这些也都是自找的,怨不得别人。

说实话,我的努力,远远没有换来我的预期,至少没有给我换来好的生活,唯有经验更可贵。马云说的所谓“钱没给到”、“心委屈了”,简直是小儿科。我一直靠自己对自己的认可,支撑着自己。也许这很单纯,这意味着要舍弃很多东西。

其实自我认可、自我激励,一个根本的目的在于帮助自己找到自信。我曾经很自卑。

自我认可需要从小事看起,哪怕你在一个帖子上做的比别人更极致,某一个细节上比别人想的更到位,也该为自己加油和叫好。慢慢地,你就会发现,你很多工作,都会超出其他人了。

“树犹如此,人何以堪”,事情做完了,我也长大了,我需要新的起点,我需要新的生活,所以我走了。

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