活熊取胆英文演讲稿

活熊取胆英文演讲稿（共3篇）

活熊取胆英文演讲稿 篇1

我看归真堂上市争议

目前，专门生产熊胆产品的福建中药企业归真堂上市的事情，正迅速演变成一场社会事件。2月1日，证监会公告了一批排队上市企业的名单，归真堂位列其中。此后，反对声此起彼伏。有人提出，希望能被邀请参观企业的养熊场，用事实证明取胆后的熊是否真的幸福。2月18日，归真堂在其公司官网宣布，决定2月22日、24日两天为开放日。归真堂称，此次开放活动将本着公开、透明、开放的原则，预计可接待总人数为100人左右。其中，22日面向媒体记者；24日面向人大代表、政协委员、意见领袖、专家学者及动物保护组织。对此，19日，北京爱它动物保护公益基金会(它基金)召开媒体沙龙。它基金理事、发起人之一张越表示，我们希望看到归真堂方面提供非限定区域、非限定时间、非限定人群的开放，并接受媒体、公众、兽医、动物学家的实地调查，“因为我们无法确信一次被组织、被安排、被限定的参观的真实性”。“首先，请不要弄三五头样板熊搁样板间里让我们看……我们不希望被糊弄；第二，为什么先要记者参观，空一天，专业人士再看？我们认为那样的调查是非常不准确的。”张越认为，要开放参观应把两组人编到一起，一半媒体记者、一半专家，二者互相搭配，互相参谋。

对此，本人认为，此事存在以下几方面疑问：

第一、人工熊胆为何没有获批？目前，人工虎骨、人工麝香都在进行使用之中，而据消息，从1983年8月人工熊胆研究立题至1989年8月，完成了实验室研究、动物实验和一期临床实验。1992年3月，卫生部药审办召开全国新药评审会，对人工熊胆进行第二次评审。20多位专家对人工熊胆的临床方案与临床结果一致通过，并认为这是中医药科研的创举。但是1992年4月1日，卫生部又提出新的要求，这成为人工熊胆获批旅程中的一次重要转折，“直到2007年9月26日，三项补充资料全部完成，上报至国家药品审评中心。至此这个课题组的专家们完成了批产前的全部工作，目前，仍等待国家批准。”为何不批？

第二、用活熊取出的熊胆，就是真正的爱中药、保护中药么？近日，有媒体公开了一份中国中药协会的“沟通函”。“沟通函”中，这家行业协会抨击亚洲动物基金，认为“长期以来，动物药被西方利益集团及其资助的亚洲动物基金会歪曲炒作，以打压民族中药……我国养熊业如今被打垮，许多急救药将消失，153个含熊胆中成药将不存在，183家制药企业年100多亿元的市场将拱手相让，数万工人将失业。”既然这次争议是社会公益利益和社会资本之间的一次抗争，而目前，相关的折中办法也已初步完善，为何不使用和大力推广人工熊胆及其相关产业？这中间损害的只是对于活熊取胆汁事业这个夕阳产业当前的利益，国家可以对其进行扶助，促使其转型。

所谓活熊取胆，它的残忍在于它不是一次性杀戮，而是把黑熊作为一个生产胆汁的机器，且要持续榨取数十年之久。归真堂的上市就是因为有利益的存在，抵制归真堂上市就是为了保护濒临灭绝的黑熊，抵制无良企业的无道经营，也是为了维护商业道德和企业伦理，正所谓“君子爱财，取之有道”，看人家姚明说得多好“没有买卖，就没有杀戮”！

活熊取胆英文演讲稿 篇2

成立于2000年的归真堂是目前国内规模最大的熊胆系列产品研发生产企业之一,主要经营以熊胆为主要原料的药品和保健品。据归真堂的官方网站介绍,“归真堂黑熊生态养殖基地作为“国家中药现代化科技产业(福建)基地”,承担国家林业总局的全国野生动物保护管理与经营利用标准化技术委员会关于养熊场符合规范标准的起草。”“2004年7月,公司通过了国家食品药品监督管理局的GMP认证,具备散剂、合剂、胶囊剂、口服液、含茶制品等品类的生产能力。”可以说,如果不论“活熊取胆”,归真堂是一家合法的优秀中药企业。

再看动物保护方面的法律,据环境法博士杨朝霞介绍,我国目前既无专门的动物福利保护法,野生动物保护法等,现行国家立法也无直接规定动物福利保护的条款。所以在现行法律框架下,能取缔归真堂“活熊取胆”、阻止其上市的法律资源严重不足。

“合法”或许也是归真堂一直以来态度强硬的底气,但是这并不能阻止动物保护组织和社会各界的批评。而作为企业经营而言,法律只是其最基本底线,企业的经营还需要考虑社会道德、普世价值观、企业社会责任等因素。所以尽管从目前来看,归真堂虽然合法但是在公共关系层面却陷入困境并进而营销企业产品销售和经营。

笔者注意到,目前归真堂已经启动了一系列危机公关行动,改变过去强硬的立场,邀请社会名流和媒体参观熊场,调动舆论领袖发出声音。但是,归真堂的公共关系危机不同于以往因产品质量、品牌形象层面的危机,归真堂的危机是其赖以生存的“活熊取胆”模式的危机。

如果时间倒退十年或者二十年,归真堂或许都不会招致这么多的反对,在80年代,“活熊取胆”甚至被当做是农民致富的项目在部分区域推广,在那个时候NG0组织的力量还很弱小,舆论还不像现在这么活跃,没有强大的微博,社会对于动物保护的意识也不像现在这么强烈。但是,时代变了。社会的发展,文明的进步,使得动物保护已经不仅仅是一种口号,各国纷纷予以立法。据统计,迄今为止已有100多个国家和地区制定了动物福利保护法,禁止残酷对待动物,而这会是历史发展的趋势,相信在不久的将来,在中国也会有相关禁止虐待动物法律出台。

所谓“天下大势,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡”,无论是国家、企业还是个人,都需要顺应大势,跟上历史的潮流。遥想当年,柯达曾经在胶卷时代风光无限,但是没有顺应数码时代的潮流最终日渐没落。对于归真堂而言,也需认清“活熊去胆”的模式不可能持久,再先进的技术也不能完全消除熊的痛苦,这个模式本质上就是虐熊。所以,即便完全的开放参观也不可能打消人们的顾虑,只会更加重对熊的同情。而随着舆论的推动,立法层面也会跟进,禁止活熊取胆只是时间问题。

所以,归真堂需要意识到,仅是通过沟通和开放不可能摆脱公共关系困局也解决不了企业未来的发展问题。归真堂有必要从战略层面进行调整,一方面改善熊的生存环境,最大限度减轻熊的痛苦;另一方面,承诺逐步采用人工熊胆替代产品,并从技术上寻求最佳的替代产品,实现企业转型,从根本上解决问题。而从技术上讲也具有可行性,据媒体报道,人工合成熊胆技术已经有了一定的基础。

紧闭着的窗,

何时才能打开?

我渴望健康,

我渴望自由,

大唐电信“活熊取胆” 篇3

2010年旗下两家子公司专利授权量分别以372件列第八名、240件列第十名，1998年即登陆上交所，涉猎的全都是通信、移动互联等高成长性的行业，作为一个股民，你是不是会对其产生许多美好的想象？别逗了，这是幻象，其惨不忍睹的业绩报表能把你。

中国的资本市场上，大唐电信（600198.SH）可谓大名鼎鼎，机构投资者和老股民没有不知道的。主营的是最时髦的行当：电信设备、微电子、终端软硬件的研发及销售，涉猎通信、移动互联网、物联网、信息安全、广播电视等热点领域，背靠的大股东是堂堂的电信科学技术研究院（央企，注册资本逾52.3亿元人民币）。由此，资本市场很难不对其产生丰富而美好的想象。

不过，现实却是，完美的概念皮囊下，内里草莽一堆，大唐电信一次次地拿出让人失望的成绩单，提起这家上市十多年的企业更鲜有人会竖起大拇指。

高成长行业中的踯躅者

大唐电信涉猎的通信、移动互联网、物联网等领域都是高成长性的业务，但营业收入的成长性不仅不能令人满意，甚至是令人极度失望。

从2006年的21.6亿元到2010年的40.3亿元，4年时间增长了86.3%，年均复合增长率为16.83%，有人戏言，这个增长率远低于其高管年薪的年均复合增长率。大唐电信董事长兼总经理曹斌的税前年薪只用两年时间就从2008年的47.82万元增长到2010年的113.08万元，年均复合增长率达53.78%。

再看扣除主营业务损益后的净利润，更可谓惨不忍睹。2006年“大手笔”亏损7.3亿，2007年又亏损两个亿，是当之无愧的*ST垃圾股。2008年，貌似“扭亏为盈”，不过，每年的“利润”都是东拼西凑来的。例如2010年，扣除非经常性损益的净利润为负的2305万元！拿到7780万元政府补助，清空旗下境内上市公司高鸿股份（000851.SZ）获益1206万元，有了这近9000万元外快，大唐电信净利润也不过6600万元，足见其盈利能力之低。软硬件集成、终端、行业应用、移动互联，再加上“物联网”，吸金能力即便再不济，也不至于落得主营业务亏损。

大唐电信2010年财报显示，销售规模同比增长25.44%，应收款（11.78亿元）和预付款却分别增长了35.9%和163.4%，实在让人摸不着头脑。更有意思的是，巨亏的2006年、2007年经营活动现金流还是正的1.6亿元出头，盈利的2010年却是负的1700万元。

从主营业务收入构成来看，大唐电信的终端业务占比达到45%，居第二位的软件业务仅占15%。而终端设备恰恰是所有业务中毛利润率最低的。

收购上海优思的疑问

2008年9月，大唐电信以1.55亿元从两位自然人手中收购了“上海优思通信科技”35%的股权。24个月后，大唐电信再次出手以6378万元收购了“上海优思”16%的股权，持股比例增至51%。2010财年，这桩2.18亿元的收购为大唐电信贡献净利润538.2万元，占上市公司净利润的8.15%。

资料显示，上海优思通信成立于2005年10月，下辖两个全资控股子公司：上海浦歌电子有限公司和上海精佑通信科技有限公司。主营业务是采用台湾半导体厂商MTK（联发科）和美国Qualcomm的手机技术方案，从事移动终端软硬件设计，提供手机解决方案以及手机核心零部件、整机的销售业务。2008年被收购前，上海优思1至7月份销售收入为6.94亿元，按理说，收购后将提升大唐电信净资产收益率几乎是板上钉钉的事。但转眼到2009年度，上海优思的营业收入迅速滑落到6.84亿元，令人费解。

盈利能力较强本是大唐电信看中上海优思的关键所在，大唐电信也希望通过并购上海优思，对其产品结构调整及业绩的提升起到积极作用。但收购之后，大唐电信却一直对这家子公司讳莫如深。营收回落究竟有何原由？手机业务究竟怎样谋篇布局？出贷数额是否存在疑问？或者，它也像东家一样靠“卖地”来拼凑“利润”？说实话，单从大唐电信披露的信息看，投资人理解上海优思的价值有些困难。

肥肉落不到“小六子”嘴里

光鲜靓丽的外表下，盈利乏力，并购业务又无法提振业绩，那么大唐电信又为何总惹得资本市场追捧？

2008年3月，上海大唐移动通信从大唐移动剥离，与大唐微电子合并后成立了“联芯科技”，专攻TD终端解决方案和芯片项目。大唐移动是大唐电信的姊妹公司，资本市场一直寄望于大股东将这块优质资产注入上市以缓解业绩压力。对大唐电信和大唐移动之间可能出现的重组的预期，那是资本市场追捧大唐电信的主要原因。

实际上，也正如资本市场所预见的那样，“联芯”成立第一年就实现了盈利，而大唐电信那时还戴着ST帽子。据业内估算，三年来，联芯在TD技术专利授权方面盈利超过3亿元。以中国移动的推广能力，TD用户数将以亿计，坐收专利费的联芯将赚得盆满钵满。

但联芯这块肥肉显然落不到大唐电信的嘴里。答案就在股权结构上。公开资料显示，大唐电信总股本为4.39亿，其中99.6%已经流通。第一大股东电信科学技术研究院持有1.34亿股，占30.64%。十大股东合计持有39.73%，除电信科学研究院外，全部是证券基金、信托等财务投资人。在大唐电信科技产业集团官网上，大唐电信科技股份有限公司被排在第六位，前面是大唐控股、大唐移动、联芯科技、大唐国际、大唐投资等五位大哥。“小六子”还想吃肥肉，投资人太一厢情愿了。不难猜测，大唐集团有意将旗下几大块业务分别上市，在资本市场形成“大唐系”。

大股东的小算盘无可厚非，大唐电信上市近13年对股民无所回报也不单是大股东一家的责任。大股东既然不是特别看中这家上市公司，就应尽量扮演财务投资人的角色，给大唐电信更大的自主权。如果这一点做不到，最起码要实现业务、人员、资产、机构、财务“五分开”。每年大唐电信都会披露许多以“赎买商品”、“接受劳务”、“销售商品”、“提供服务”等名义进行的关联交易，外人很难分辨其中有多少是真正必要的，有没有利益输送？有没有未披露的交易？有没有以“培训”、“挂职锻炼”被调到关联公司干活的情况？不给输血也罢，别再“活取熊胆”！

有些上市公司业绩差是没办法的事，比如夕阳产业、市场饱和、实力不济等。大唐电信身处欣欣向荣的领域，各方面条件如此优越，1998年就登陆了上交所，业绩落得如此之差，实在让人窝火。抓不到把柄的投资人一次次决定用脚投票，又一次次被移动互联、三网融合、物联网、IPTV、注入资产等概念拖回来，成为A股市场里的尴尬一族。■

[编 辑 代永华]