供电所抢修班范文（共9篇）
供电所抢修班范文 篇1
南京供电公司配电设施故障抢修管理办法
第一章总则
第一条根据江苏省电力公司生字（2002）1873号文，结合我公司具体情况，按照江苏省电力公司配电设施故障抢修管理办法的规定，实现优质服务的常态运行，理顺配电设施故障抢修流程，切实提高客户满意度，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于南京供电公司所属各供电公司的配电设施故障抢修管理工作。
第二章职责
第三条客户服务中心负责受理客户故障报修、及时派单、跟踪故障抢修工作并答复客户。
第四条 基层单位现场运行人员及调度通信中心配网调度和基层调度负责监视配电网络运行情况，发现配电线路及相关设施故障后应及时通知有关单位和客户服务中心，并配合故障抢修下达停送电调度命令。
第五条配电部或生技科、营销部门分别负责各自管辖范围内的配电设施故障抢修，提出停送电申请及时向配网调度汇报，并向客户服务中心通报故障抢修情况。
第三章工作内容
第六条客户服务中心
1、当值客户代表受理客户故障报修时应详细记录客户姓名、联系电话、地址、供电线路、故障现象等详细的故障信息。
2、经判断或勘查属于客户内部用电设施的故障，当值客户代表应向客户说明可自行委托有资质的抢修队伍前往修复。客户如有困难，客户代表可受客户委托代为联系抢修队伍并实行有偿服务。
3、经判断或勘查属于客户外部故障，客户代表应按设备管辖范围迅速与有关抢修部门或其所属抢修班组取得联系，并于5分钟内下达抢修指令，10分钟内形成抢修任务单发送到相关抢修部门。对于高供客户中出现爆两相熔断器的故障，为了缩短抢修时间客户代表直接通知营业部门处理，配电部或生技科的生产抢修人员应积极配合，以免互相推委延误故障抢修时间。
第七条 调度通信中心配网调度和基层调度
1、配网调度和基层调度当值调度人员发现10kV配电设施故障，造成系统停电或其它影响系统正常供电的情况后，应立即通知配电部或生技科有关部门安排抢修或排查。同时应于5分钟内通过寻呼台发布停电信息通知客户服务中心当值客户代表，以便客户代表答复客户咨询。
2、如属于用户影响系统故障，配网调度应及时隔离故障点，对非故障线路进行试送，同时通知基层营业部门处理。配电调度应及时发令送电，并于10分钟内通知客户服务中心。
第八条配电部或生技科
1、配电部或生技科设置24小时的抢修队伍，负责管辖范围内的配网设备的故障抢修，并配合相关部位故障处理的停送电工作。
2、为实现公司对外承诺要求，各配电部或生技科按照设备管辖范围的大小合理设置配电抢修点（班组）的数量和地点，并制定有关抢修点（班组）抢修人员配置、抢修工器具和备品备件管理以及抢修车辆管理等办法，以确保在承诺的期限内到达抢修现场并及时完成抢修任务。
3、配电部或生技科及各抢修点（班组）受理配网调度和基层调度及客户代表发出的抢修任务后应及时组织抢修人员实施故障抢修，接到抢修任务的抢修人员应随身携带通信工具并将号码告知当值客户代表以便随时联系。
4、抢修人员在故障处理结束后除按规定向配网调度和基层调度当值调度员汇报外，还应在故障抢修后10分钟内回票给客户服务中心。
5、第一抢修人员到达现场后，如不是本部门能够处理的故障或缺陷，应向调度和客户服务中心汇报故障或缺陷的具体情况，并承担首问责任。
第四章抢修流程
第九条调度发现故障或接到故障报告后应按照下列流程快速运转。
供电所抢修班范文 篇2
1 电力故障处理中存在的问题
1.1 抢修机制缺陷
在处理电力故障时, 效率是非常关键的。但是, 当前的电力抢修机制缺乏相应的技术支持, 即使工作人员能够在第一时间赶到故障现场, 也只能采取逐步排查的方式确定故障位置, 大大降低了工作效率。不仅如此, 还存在一些电力检修人员兼职的情况, 也没有设置完善的值班制度。所以, 当发生电力故障时, 工作人员无法及时赶到事故现场, 严重影响了故障抢修效率。
1.2 故障定位不足
要想切实提高故障抢修效率, 不仅要制订全面、细致的计划, 还必须借助先进的技术, 快速、准确地确定故障位置, 确保故障处理工作能够顺利进行。但是, 从目前情况看, 受技术条件的限制, 我国尚未完全实现配网的自动化, 在故障定位、故障隔离等方面还存在一定的滞后性, 延误了故障抢修时间。另外, 当遇到恶劣天气时, 由于故障定位困难, 往往需要等到天气转好后开始工作, 从而扩大了故障影响范围。
1.3 修复效率低下
随着社会经济的发展, 各种各样的电力设备涌现, 不同的设备生产厂家采用的技术也不尽相同, 给电力故障的抢修工作带来了很大的困难。在故障抢修工作中, 对检修人员的专业能力有较高的要求。如果检修人员没有参加过技术培训, 在故障抢修工作中, 就会出现效率低下的情况。
2 提升电力故障抢修效率的策略
现阶段, 导致供电所电力故障抢修效率低下的原因主要有以下2点:①内部原因。部分供电所的工作人员缺乏相关工作经验, 业务素质偏低, 不重视故障抢修工作, 不能胜任电力故障抢修工作。同时, 也有一部分人员缺乏服务意识和责任意识, 在处理故障时态度消极, 严重影响了工作效率的提高。②外部原因。对于电力用户来说, 普通的电力用户不懂电力方面的知识, 在遇到突发性电力故障时, 无法采用合理的方法做应急处理, 也无法准确、有效地为电力抢修部门提供故障点, 描述出具体的现象。这同样会影响电力抢修的效果。鉴于此, 应该采取切实可行的措施提高电力故障的抢修效率。
2.1 完善组织结构
供电所应该明确自己在电力系统中所处的位置和发挥的作用, 建立完善的电力故障抢修网络, 建立健全相应的组织结构, 由供电所所长担任组长, 由供电所的计量主责、营业主责等担任副组长, 成员则为供电所值班人员。在配置人员时, 应该综合考虑各方面的影响因素, 确保配置的合理性。每一个值班班次都应该设置相应的带班领导, 做好值班监督工作。
2.2 完善制度建设
完善、健全的管理制度是确保电力故障抢修工作顺利进行的关键。供电所应该建立优质的服务工作制和相应的约束激励机制。对于电力故障处理工作, 应该定期进行优质服务检查评比和不定期的暗中巡查, 及时发现存在的问题, 提出相应的整改策略, 以提高服务质量。另外, 还可以采取上门走访、电话回访、发放意见卡等方法听取社会各界对于电力服务工作提出的意见, 主动接受社会监督。
2.3 强化技能培训
在工作过程中, 要加强对电力检修人员的技能培训, 组建高素质的检修队伍, 具体要从以下两方面入手:①加强教育培训, 采取各种各样的方式为电力故障抢修人员提供专业的技能培训, 包括各种工器具的使用、配电知识、生产技术和操作技能等, 以月为单位进行相应的安全规程考核, 引导电力抢修人员积极参与业务技能竞赛, 组织岗位练兵、技术比武等活动, 为他们提供一个学习和交流的平台。②鼓励电力检修人员积极参与职业技能鉴定, 提升自身的业务素质和专业技能, 通过传、帮、带等方式使新员工迅速成才。
2.4 制订应急预案
电力故障具有突发性, 为了能够从容应对各种突发事件, 应该制订切实有效的应急预案, 严格执行事故处理计划, 确保电力故障发生时抢修人员能够第一时间赶到事故现场, 快速找到故障位置, 及时排查故障, 恢复供电。同时, 要制订涉及高低压线路故障抢修的标准化作业卡, 规范电力故障抢修作业流程, 确保抢修工作能够顺利进行, 从而提高电力故障的抢修效率。
2.5 推广先进技术
在具体工作中, 要设置相应的服务热线, 比如电力服务热线95598, 加强宣传, 鼓励电力用户发现电力故障及时报修。另外, 应该利用现代化信息技术, 积极转变工作模式。例如, 可以用智能手机、PDA等移动终端接收相应的抢修信息, 由值班人员管理。抢修人员在接到抢修工单后, 可以通过PDA终端查看故障的内容和位置, 迅速开展抢修工作。当抢修工作完成后, 同样可以通过PDA将修复时间和送电时间等反馈给用户, 解答他们的提问。
3 结束语
总而言之, 在电力产业飞速发展的背景下, 电力故障的抢修效率不仅直接影响着供电所的服务质量, 还在很大程度上关系着电力系统运行的稳定性和可靠性。对于供电所来说, 应该重视电力故障抢修工作, 提高故障抢修效率, 保证配电网的运行安全。
摘要：供电所是电力公司的派出机构, 它分布在各乡镇, 主要负责电力线路的维护服务, 停电、送电服务和抄表、电费收取工作等。它在电力系统中占有非常重要的位置。随着电力系统的快速发展, 配网故障越来越多, 对故障抢修效率提出了更高的要求。如何提高供电所电力故障抢修效率是电力技术人员和供电所管理人员需要重点研究的课题。结合电力故障处理中存在的问题, 简要叙述了提高供电所电力故障抢修效率的策略, 以期为日后的相关工作提供参考。
关键词：供电所,电力故障,抢修效率,电力系统
参考文献
[1]宋建明, 董鹏程, 郑永利.浅议如何提高10kV配电线路故障抢修效率[J].科技与创新, 2014 (20) :53.
[2]林婉欣.浅析如何提高配网故障的抢修效率[J].通讯世界, 2014 (9) :29-30.
供电所抢修班范文 篇3
关键词：供电6C系统；接触网故障抢修；调度与指挥
高速铁路的快速发展和运营品质的需求，对牵引供电设备提出了更高的要求。铁路供电安全监测系统（简称“6C系统”）对铁路牵引供电设备进行全方位、全覆盖的检测监测有利于提高牵引供电设备的可靠性，是确保铁路运营安全的必然选择。6C系统有利于监测弓网运行情况，及时发现弓网异常，便于快速查找故障，消除故障隐患，指导接触网运营与维护，保障运营安全。供电调度应熟练掌握6C系统知识，运用6C系统指导故障查找和处置，压缩故障停时，快速恢复行车。
1 供电6C系统介绍
供电6C系统由六大子系统组成。分别是高速弓网综合检测装置（1C）、接触网安全巡检装置（2C）、车载接触网运行状态检测装置（3C）、接触网悬挂状态检测监测装置（4C）、受电弓滑板状态监测装置（5C）、接触网及供电设备地面监测装置（6C）。
高速弓网综合检测装置（1C）是指安装在高速综合检测列车上的固定检测设备，随着综合检测列车的运行测量接触网的状态参数及弓网受流参数，检测结果用于指导接触网维修。
接触网安全巡检装置（2C）是指在运营动车组或机车司机室内临时架设的便携式视频采集设备，取用动车组（机车）车载220V交流电作为工作电源（装置功力不大于100W），对接触网状态及外部环境进行视频采集，采集结果用于指导接触网运行维护。
车载接触网运行状态检测装置（3C）是指在运营的动车组加装车载接触网运行状态检测装置，随着运营动车组的运行监测接触网的运行状态，以实现高速铁路接触网状态的全覆盖、全天候的动态检测。
接触网悬挂状态检测监测装置（4C）是安装在接触网作业车或专用车辆上的接触网检测监测装置，能够周期性地对接触网主要零部件、结构及相关位置参数进行高分辨率成像，对接触网的技术状态进行检测，在检测数据自动识别与人工分析的基础上，指导接触网维修。
受电弓滑板状态监测装置（5C）是指安装在电气化铁路的车站、咽喉区、电力牵引列车出入库区、局界口等处，用于监测受电弓滑板的技术状态，及时发现受电弓滑板的异常状态用以指导接触网维修。
接触网及供电设备地面监测装置（6C）用于监测接触网张力、振动、抬升量、线索温度、补偿位移、供电设备的绝缘状态、电缆头温度等参数，监测结果用以指导接触网及供电设备的维修。
2 6C系统在接触网故障处置中的应用
2.1 一起弓网故障
2.1.1 故障概况
2015.10.3京广高速线明港东至信阳东区间下行G487次弓网故障。
14：50供电段生产调度接局电调通知G487次动车司机反映：运行到明港东至信明下行K1013+300处，动车组自动降弓停车，经随车机械师临时处理后动车组换弓继续运行。
14：55调度通知供电段C2检测中心从信阳添乘动车组添乘巡视信明区间上行接触网设备。
16：30信阳供电段C2检测中心添乘G545次动车人员杜万强反馈，明信区间K1013+300处1093号支柱无定位器，1099号定位器已脱落。
16：35巡视人员田忠新在明信区1091号至1093号支柱间桥下发现被机车受电弓打飞的1093号定位器，同时观察后续限速通过列车，经现场巡视检查人员确认，机车降弓后能顺利通过该区段。
2.1.2 C2和C4巡检情况
C2拍摄分析情况。根据段C2拍摄工作安排，工作人员对设备进行了拍摄分析，设备均显示情况正常，见图1。
2.1.3 原因分析
10月4日天窗点内上网进行检查及分析后判断，造成此次G487次动车自动降弓主要原因为1093#斜腕臂与反定位管连接处软支撑套管（冗余支持）连接处脱落，造成软支撑低于导线面打弓。
进一步分析认为造成软支撑脱落是软支撑套管公差间隙配合存在问题，主要原因如下：
①8月21日至9月20日，总公司动检车对京广高铁累计检查检测九次，明信区间接触网各项参数负符合要求，为零缺陷，同时调取最近一次10月3日段C2检测照片分析均说明套管脱落不是渐变而是突变造成的。
②从套管内部丝扣无氧化痕迹分析认为，套管脱落前处于正常工作状态，但由于公差间隙过大，受电弓高速运行时接触网高频震动诱发软支撑套管突然脱落。
2.2 一起动车组自动降弓案例
2.2.1 基本情况
2015年5月29日17时01分，由南宁东开往上海虹桥G1502次动车组（CRH380A-2688动车组担当，00车主控） 进入南昌西站前过分相时，04车受电弓自动降下。17时03分，动车组在南昌西站停妥。随车机械师下车在南昌西站台依次对04、06车受电弓在降弓状态下可视部位进行详细检查，未发现异常。动车组开车后，随车机械师在05车监控室对弓网监控系统进行视频回放，发现04车受电弓有被异物击打的情况（附图），随车机械师立即将情况汇报给南昌局动调。
2.2.2 原因分析
该动车组CRH380A-2688今晚终到上海虹桥站后，申请入上海虹桥动车所检修库进行故障处理。具体原因待动车组入库检查后分析。目前动车组运行状况良好。
2.3 一起打弓故障排查
2.3.1 基本情况
2015年3月16日接到成都局CRH1A-1033号7车1位碳滑板2位面有缺口，长20mm、宽20mm、深4mm，同时缺口处有一裂纹长45mm、宽1mm、深约4mm（该碳滑板为14日夜新换碳滑板），碳滑板缺损宽度超限。
2.3.2 分析（如图4，图5）
经过图片分析D634（CRH1A-1033号）进入武汉局管内时7车受电弓图片，左侧弓是II位弓条，右侧弓是I位弓条。未见击打痕迹。
3月15日的该动车交路信息如下：
成都东动车所-成都-武汉-武汉动车所（0D634次、D634/1次、0D631次）
经过分析打弓点位于武汉局利川-武汉动车所的上行径路内。
最后经工区巡视故障部位被锁定在凉雾-宜昌东间上行线，经天窗上线检查，确认打弓点为分段器。
在上述三起故障查找处置案例可以看出，供电6C系统在故障点不确定，故障设备不明显的情况下，有力地指导了故障的查找、分析和处置，供电调度及时联系相关单位调用供电6C系统进行图像分析，最终找到了故障区段和故障点。
3 供电调度对供电6C系统的应用
1C设备安装在高速综合检测车上，其数据一般为铁科院研究分析接触网运行状态使用，供电调度在实际调度指挥中应用不多，其使用需要总公司同意。2C设备为接触网工区所配备，在日常登乘巡视中或故障发生后巡视使用，供电调度在接到接触网故障、动车组自动降弓、弓网故障信息后应第一时间通知接触网工区携带2C设备登乘邻线或后续动车组对接触网进行巡视，在肉眼未发现明显缺陷的情况下，对2C设备视频进行回放检查，及时发现故障地点。3C设备安装在运行的动车组上，如该动车组发生自动降弓或弓网故障，供电调度在接到故障信息的情况下，一方面及时安排工区人员携带2C设备登乘动车组巡视，另一方面安排人员对动车组所载的3C设备视频进行调看，发现故障点及时处理。4C设备安装在接触网工区作业车上，进行接触网的日常巡视检查，目前在该局应用较少，可以作为接触网天窗内步行巡视的补充手段。5C设备安装在车站咽喉，动车组出入库、局界口等处，对确定故障区段，缩小故障查找范围有重要作用，供电调度应掌握5C设备的具体安装地点，及时安排设备管理单位对5C设备视频进行分析，确定故障区段，压缩故障停时。6C设备为在线式接触网状态监测设备，该局有张力接触网温度在线监测装置和接触网锚段张力状态在线装置两种6C装置，主要指导工区对接触网的检修和维护。下一步供电6C系统必将在全路接触网故障查找中推广应用，要求每名供电调度员对供电6C系统的功能和特点熟练掌握，熟练运用，并提高图像分析能力，加强与行调、动调、机调、设备管理单位的联系协调能力。
4 结束语
随着铁路先进供电技术装备的推广，必将推动高速铁路接触网检测、监测和维护水平的不断提高，供电6C系统给故障查找、分析和处置将带来重要的影响，供电调度应不断加强新技术、新知识的学习，不断提高自身业务水平和应急处置能力，适应铁路发展的新要求。
参考文献：
抗台风“潭美”供电系统抢修 篇4
8月22日2时40分今年第12号台风“潭美”在福清沿海登陆，因恰逢天文大潮，我司受到严重影响。
在台风到来前，动力能源课已经启动防台应急预案，对公司高压供电线路进行了巡检，并对梅园山总变站在内的个个变电站进行了防台安全排查。并对发现的隐患进行及时整改。
灾情就是命令。当台风到来时，能源课抗台人员21日至22日24小时不眠不休的坚守在自己的岗位上，22日凌晨，闽江洪水水位出现迅猛上涨，一旦洪水浸过低压台区带电的电力设施，将存在很大的漏电隐患，导致的后果将是不堪设想的。“凡是洪水威胁到的区域，一定要确保拉闸停电，避免造成不必要的设备及人身伤亡，为了减少台风对我司供电线路、供电设备的影响，各站点的配电女工们坚守值班岗位，随时待命。外线班林海荣班长穿着雨衣在台风登陆的凌晨还在公司各个变电站间穿梭巡视，观察水位，协调停电，在第一时间将线路受灾情况汇报，避免更大损失。
台风过后，公司到处一片狼藉，紧接着就是一阵阵的瓢泼大雨，因此次台风恰逢天文大潮，地势低的动力箱全部被淹，为了尽快恢复公司供电正常，我课组织人员不顾疲劳，艰苦奋战，对全厂电力设施进行抢修。
造船码头因为地势较低，而且有五六十个动力箱，这次台风全部都浸泡在水里，这个时候要把配电箱断路器，一个一个拆开，进行清污，除湿。保证绝缘良好，才能投入使用，码头动力箱的清洁抢修是能否顺利是尽快恢复生产的关键，码头动力箱攻坚战的任务落在了外线班身上，这时候天上还是一阵一阵的瓢泼大雨，课领导亲临现场指挥，动力能源课外线抢修人员在领导的带领下，顶风冒雨在码头进行着抢修任务，经过连续十几个小时的奋战终于完成码头开关箱、岸电箱的修复工作，为第二天生产提供电力保障。在这次灾后抢修中外线班这支抢修“突击队”体现了工人阶级优秀品质和有困难就上的担当精神，23日晚虽然台风已经过去，但是动力能源课领导仍然毫不懈怠的安排加强对雨势和闽江水位的观测、巡视，以防再次发生险情。
这次台风因动力能源课反应及时，措施到位，大大降低了台风潭美对我司供电设施的影响并及时恢复了公司的供电，给我司的灾后重建提供了有力保障。
现代企业档案管理高级研修班范文 篇5
培训目标：
◇ 学习知识管理新理念与档案管理的意义，建立知识管理的新思维，提高对档案管理的重要性的认知。◇ 掌握档案管理规范方法、流程与操作标准，提高文档和卷宗的规范化水平和管理水平。
◇ 熟练掌握文件档案的标识、分类、立卷、归档方法，提高企业档案的规范水平和标准；
◇ 掌握档案的查阅、使用程序等标准和技巧，提高档案的调阅效率和应用水平；
◇ 全面提升档案管理人员的有效控制文件档案和现场及时更新等的能力和工作水平。
课程重点解决：企业各部门的档案分类规范化、流程化；企业档案调阅查找准确快速高效和建立档案借阅归还制度。
课程特点：理论精讲与实务演练、案例研讨与互动结合；讲师近三十年经验分享与辅导，实用有效。
课程大纲：
上篇：理论基础篇
※【工作坊引子】：档案管理现状
第一章：现代企业的知识管理新知
1.1企业档案管理认知误区
1.2现代企业的知识管理新理念
1.3现代企业的知识管理模式
※【案例分享】:
第二章：企业档案和企业档案管理的涵义、作用与目的2.1企业档案和企业档案管理的涵义
2.2档案与文件的区别
2.3企业档案管理的目的与作用
2.4档案管理人员的角色与任务
2.5未来企业档案发展趋势、类型、管理特点和关键
※【案例分享】: 档案与文件的区别
第三章：企业文件处理规范
3.1文件处理概述：原则与要求
3.2办文程序
3.3收文程序
3.4发文程序
3.5办公自动化的归档文件处理
※【案例分享练习】：办文流程图 档案管理流程设计
第四章 企业档案管理的内容、分类与组织
4.1企业档案管理的内容
4.2企业档案管理的分类
4.3企业档案管理的组织
4.4企业档案管理思维与职能构建
※【练习】：档案分类表编制
下篇：实务篇
第五章 企业档案的收集、分类与标识
5.1档案的收集
5.2档案的分类
5.3档案的标识
※【练习】： 档案分类与标识
第六章企业档案的立卷、整理与归档
6.1档案立卷概述：立卷与案卷、立卷的意义
6.2 档案立卷制度规范6.3档案立卷的原则和方法6.4案卷的组合6.5编目成卷工作6.6案卷的归档※【练习】：立卷
第七章 企业档案的运用 7.1运用原则、规定7.2运用流程7.3运用审批
7.4运用分享及效果评估※【案例分享】：应用流程
第八章 企业档案的保管、鉴定与销毁8.1保管地点与设备规范8.2保管维护与期限管理8.3档案鉴定8.4档案销毁※【案例分享】：销毁流程 第九章：合同档案的管理9.1合同档案的含义及内容9.2合同材料的分类整理9.3合同类目标识编制9.4合同档案保管期限9.5合同档案的整理9.6合同档案的借阅管理 ※【练习】：分类整理、借阅流程 第十章：企业技术工艺档案管理10.1企业技术工艺档案含义及内容
10.2企业技术工艺档案归档要求及期限规定10.3企业技术工艺档案分类与编号 10.4企业技术工艺档案整理归档 10.5企业技术工艺档案借阅应用管理 ※【案例分享】： 技术工艺档案借阅应用流程 第十一章：企业人事档案管理11.1企业人事档案的含义及内容11.2企业人事档案的归档要求
11.3企业人事档案的保管期限、编号方法11.4企业人事档案的收集范围11.5企业人事档案的整理方法 11.6企业人事档案的应用 ※【案例分享】：保管期限、编号方法 第十二章：企业会计档案管理12.1会计档案含义及内容
12.2会计档案归档要求及期限规定12.3会计档案分类、编号方法 12.4会计档案整理归档方法 12.5会计档案的应用管理 ※【案例分享】： 期限规定 第十三章：部门档案管理 13.1部门档案范围定义
13.2 部门档案的规范与标识 13.3部门档案的整理保存 13.4部门档案的应用 ※【案例分享】：部门档案规范表、部门档案管理案例第十四章：特殊载体档案管理14.1特殊载体档案的定义及范围
14.2特殊载体保管期限14.3特殊载体的整理※【案例分享】：特殊载体档案
第十五章： 企业电子文档管理原则与方法15.1电子文档的概念与特点15.2电子文档管理的原则15.3 电子文档管理的方法 ※【案例分享】：
第十六章 企业档案的管理制度编写与流程设计16.1企业档案管理系统规划16.2企业档案管理制度编制
16.3企业档案管理流程设计与优化※【练习】： 档案管理流程设计
第十七章：企业档案库（室）的规划与管理17.1档案室（库）的要求17.2档案室（库）的规划17.3档案室（库）的管理※【案例分享】： 某企业档案库分项
结语: 知识就是力量。规范化、科学化的档案管理是企业的知识管理的核心基础。
讲师简介：
博文（Bowen）老师
◎资深咨询师◎资深人力资源专家◎精益管理专家◎高级培训师、金牌讲师 ◎聚成、中国总裁网、B&G顾问机构等多家顾问公司签约高级顾问。
有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务，专注于人力资源管理，流程优化和企业教育训练、员工素质培训。
教育背景：中南财大与中科院研究生院、管理学硕士。咨询项目背景：
具有跨国IT、电子、汽车零部件、船舶重工、五金家具、胶合板、玩具服装、陶瓷等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、移动通讯等行业企业培训、咨询改善项目经验。主要课程：
☆精益人力资源管理系列 ☆企业绩效管理与绩效文化系列☆精益管理系统设计与优化系列 ☆管理者的选育用留系列 ☆管理素质与管理技能提升训练系列 ☆专案(项目)管理系列
☆执行力与跨部门高效沟通系列☆问题分析与解决方法系列☆精益生产6S与生产安全管理 工作背景：
有20多年在政府外经贸部门、大型外资（新资，港资，台资）上市企业高层管理、6年管理咨询顾问的工作经历，曾任职行政财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理。曾任职的主要机构：政府外经贸局及国有大型股份公司、大型港资台资新加坡上市企业，包括：新加坡IPC 集团（新资上市）、亿胜集团（新资上市）、亿胜生物科技（港资上市）、PTS 集团（台资上市）、MOXELL 公司（摩托罗拉合作公司）。咨询教育训练成功案例：（尚未详列）
深圳发展银行、中国铝业集团、联想集团（惠阳）、世纪天元矿业（港资）、福建兴业银行、江西省电信、山东常林集团、华润集团、建行澳银基金公司、云南文山移动、深圳名雕装饰集团、山东银仕来纺织集团、广州森大外贸公司、深圳移动、深圳宝裕集团、江苏韩通船舶重工、广东温氏集团、深圳安吉尔电器、富士康集团、新兴房地产公司、广东翔顺集团、江西广丰卷烟厂、深圳华忆科技、广东华兴玻璃集团、广东联存保健品集团、深圳安顺康驾校、郑州航天金穗公司、香港华宝香料集团、深圳深港驾校、佛山活力家具公司、广东宝利房地产公司、深圳金泰国际、东莞广仁驾校、诚业家具、广东新中源陶瓷、佳兆业集团、玉柴朗泰汽车零部件、兄弟工业、惠州城市燃气---擅长提供企业管理解决方案的领域：
◎全面精益管理系统;◎人力 资源 管理 体系◎ 绩效与 薪酬体 系◎全面财务 预算 管理体系 ◎教育训练管理体系 ◎综 合行 政管 理体系◎企业文化管理体系◎6S与目视化管理体系 授课风格：
☆互动式多媒体教学，动感享受；☆声情并茂，激情演绎；
☆案例分析，现场点评；☆经验分享，悟道结合；☆理论与实操结合，实战实用；☆通俗幽默，趣味生动。
现代企业档案管理高级研修班
【时间地点】 2012年7月20-21日 广州天河区
【参加对象】 档案管理人员、人事行政管理人员、文控人员与部门文员【费用】 3000元/人（包税费，讲课费。教材费，午餐，点心等）
报名回执表
传真:（O2O）34O71978
供电所抢修班范文 篇6
————二班学员 皖西学院 许正松
本人许正松，皖西学院经济与管理学院的一名副教授，物流管理教研室主任。2012年10月26日，我走进了安徽省委党校的大门，开始了为期20天的“安徽省哲学社会科学教学科研骨干研修班”的培训学习。本次到省委党校集中学习的机会非常难得，皖西学院领导相当重视，选拨了两位教师到省委党校学习研修。在来学习之前，校领导和二级学院领导对我寄予厚望，同时提出了严格的要求。希望我能在党校遵守纪律，认真学习，虚心向专家和同行请教，努力加强党性修养，提升认识，开阔眼界。同时，将所学知识充分地运用到今后的教学和科研中。本人对此次的研修学习非常重视，思想上和行动上都做了积极充分的准备。在为期二十天的学习中，我始终严格遵守省委党校的纪律，专心听取专家的报告，积极参与研讨交流，用心进行社会考察，努力完成领导和组织交给的任务，努力提升自己的思想境界和科研教学水平，受益匪浅。转眼之间研修学习即将结束，通过这次学习和交流，我无论思想上、学问上都取得了良好的研修成果，现汇报如下。
这次培训学习，大致分为两个阶段：集中听报告、研讨交流阶段，为期14天；社会考察阶段，为期6天。紧张有序的学习生活很快过去，转眼之间研修学习即将结束，通过这次学习和交流，思想认识上得到了提高，教学科研上也取得了一定的进步。
10月26日上午举行开学典礼，安徽省省委领导和省委党校领导出席并讲话，要求我们充分认识举办哲学社会科学教学科研骨干研修班的重大战略意义，正确认识繁荣发展哲学社会科学所面临的机遇和挑战，进一步明确繁荣发展哲学社会科学的方向和任务，不断增强责任感和使命感，站稳基本立场，恪守职业道德。并要求我们围绕哲学社会科学队伍、社会现实、自身素质建设作深入研究，为大力推进社会主义文化大发展大繁荣，进一步推动文化强省建设贡献力量；党校领导对这次培训班提出了纪律，要求我们要转变角色，集中精力，端正态度，认真学习，服从管理，把此次研修当作一种追求，真学、真信、真用，做到研有所得、修有所获。作为学员，我充分感受到省委、省政府对繁荣发展哲学社会科学的高度重视和对广大哲学社会科学工作者热心关怀并寄予厚望。
研修期间，听了十多场专题学术报告，主要有雒树刚的《实施马克思主义理论研究和建设工程，繁荣发展哲学社会科学》、安徽省科技厅厅长徐根应的《创新型安徽建设专题》、安徽省发改委副主任吴劲松的《关于建设经济强省的若干思考》、安徽省省委党校教务长王正国的《当前经济金融形势及应对》、安徽省政府秘书长的《深化改革专题讲座》、安徽省宣传部副部长的《加强社会管理与创新》、火箭动力专家黄吉虎教授的《航天技术与中国的航天》、安徽师范大学房玫教授的《思政课的教学艺术》、曲青山的专题录像《关于准确学习和认识当的历史》、安徽省教育厅高开华的《安徽省教育改革与发展的形式与任务》、专题录像《用马克思主义指导社会主义事业发展》、安徽省宣传部常务副部长的《文化建设专题》、著名专家季昆森的《生态强省建设专题》。开展了两场学员论坛，一是“如何用马克思主义中国化的最新成果指导哲学社会科学工作”，二是“如何在教书育人中坚持正确的政治方向，用良好的品德、学识和作风，更好地引导和带动大学生健康成长”。研修期间，学员们以小组为单位，广泛、积极、深入地讨论了“如何认识哲学社会科学教学科研骨干研修工作”和“如何切实把社会主义核心价值体系融入国民教育中，转化为广大师生的自觉追求”。广大学员就如何繁荣发展哲学社会科学事业，推进安徽文化强省建设，如何加强和改进新时期大学生思想政治教育，促进学生生健康成长，以及如何在教学中贯穿社会主义核心价值体系等重点、热点、焦点和难点问题，进行了广泛、深入的交流和探讨。
一、教学方法生动灵活，师资力量强，教学效果明显
此次培训采取了专题讲座、听报告和讨论相互交织进行，让我在很短的时间里有感性认识迅速发展到理性认识。此外，对于安徽省博物院和滨湖新区的参观学习，让我更加心同身受感
到安徽的发展历史和现状。专家学者的专题集中讲授，以及学员分组讨论和全体会员参加的小组代表汇报发言，都让我再次学习了大量丰富而有益的知识以及相关的最新信息，学到了很多闻所未闻的知识，开阔了眼界。此次研修培训的师资力量非常雄厚，主讲人都是有很深造诣的专家学者；讲座的内容设置新颖全面，针对性、实用性、可操作性都很强。安排全体学员分成很多小组讨论，不仅激发了大家的思维，还增长了学员们的团队精神。
二、加深了对哲学社会科学重要性的认识，提高了马克思主义理论素养
哲学社会科学属于意识形态范畴，是帮助人们解决世界观、人生观、价值观，解决理论认识和科学思维，解决对社会发展、社会管理规律的认识和运用的科学。哲学社会科学的繁荣和发展也是一个地区、一个民族、一个国家兴旺发达的重要标志，通过学习使我加深了对哲学社会科学的重要地位和作用的认识，增强了作为一名理论工作者的责任感和紧迫感。要在今后的理论教学中贯穿认识世界、传承文明、创新理论、咨政育人、服务社会的理念，为全面建设小康社会，做出自己的贡献。这次培训课程内容丰富，讲座深入浅出，既有全国宏观发展情况和“十二五”规划的部署，也有我省的经济形势和文化科技的发展情况；既讲理论，又紧密联系实际。澄清了一些以前在理论上的模糊观念，在发展上正确的判断了当前形势。提出了发展中存在的问题，也提供了解决这些问题的建议和路径。
三、加强了党性锻炼和修养
本次培训的教学计划安排合理、紧凑。既有理论学习，又有实践考察；既有专题报告和录像，又有小组讨论和学员论坛。学习中，我能够做到上课不迟到、早退，认真做课堂笔记，讨论积极准备，主动发言。课余时间，坚持阅读提供的学习材料，撰写学习体会。小组和班级活动中服从安排，加强与其他学员的沟通和交流。在提高了组织纪律观念的同时，加强了党性锻炼。这次参加培训的学员，绝大多数都是党员，很多还是领导干部。大家都以一个共产党员的标准严格要求自己，自觉加强党性锻炼。参加本次培训，坚定了理想信念，提高了理论素养，提高了思想觉悟，树立了优良作风，加强了组织纪律观念，所有这些都是党性的内在要求。加强了党性锻炼，也为以后回到工作单位，在深入贯彻落实科学发展观，贡献自己的力量奠定了基础。
四、加深了对当前重大理论问题的认识 关于社会主义发展方向问题。在中国共产党成立90周年之际，胡锦涛总书记发表重要讲话，不仅全面回顾了我们党90年的光辉历程和取得的伟大成就，总结了宝贵经验，而且立足新的世情、国情和党请，坚定不移依靠改革开放，展望了我们未来的前进道路。胡锦涛总书记用了四个“坚定不移”明确了我们未来的前进道路，为我们今后政治、经济、文化、社会“四位一体”建设指明了方向。通过本研修班的学习，一个最大的收获是，通过听取教育厅、党委宣传部等部门领导的报告，对全世界、全国及安徽省在教育、科技、产业转型、文化建设等方面的实际情况有了更深入，更全面，更客观的了解。通过听取各个部门的报告，对世界发展的大势、对国家在经济建设、社会建设、政治建设、思想文化建设方面取得的成就和存在的问题，对安徽省的省情、各地区的区情有了更深刻的了解。
本次研修学习期间，收获的不仅是知识的汲取、思考的深入，收获的还有弥足珍贵的友谊。此次研修给我们提供了一次难得的宝贵的坦诚的交流机会，大家结下了深厚的“学缘”，浓郁的“情缘”，为今后工作的开展积累了宝贵的资源。学员来自全省各个高校，他们中有的是教坛新星，有的是学科带头人，有的出了许多学术成果，有的善于从事思想政治工作；尽管大家性格不
一、年龄不同、单位不同，但都是充满理想和热情的高校老师。来到党校，大家同吃、同住、同学习，共同遵守学员手册。此次研修，我们收获不仅是一些“大智慧”，也得到了一个“大家庭”。
能有机会参加并圆满结束这次研修，得益于省委、省教育厅的高度重视，精心组织和科学安排。省委党校在学习场所、后勤保障上提供了周到细致的服务。学习是无止境的，培训班结 2
供电所抢修班范文 篇7
1 供电抢修工作中的问题
在原来的抢修工作中, 一般采取事后处理的方法来进行, 各相关部门因工作交叉原因, 沟通比较频繁, 工作准时率较低, 对抢修工作中相关的结算、库存物资管理等工作造成了相应的影响。具体表现在下面4个方面。 (1) 抢修的各部门中的物资管理员一般是兼职, 无法安排24小时值班。这造成了抢修工作人员不能及时了解库存的物资情况, 需要通过与仓库员或物资员频繁的电话沟通进行确认, 影响抢修工作的顺利进行。 (2) 在抢修工作完成后, 需要进行抢修项目立项, 其工作需要领导审批, 流程比较漫长。而在抢修物资的领用过程中, 因为还没有项目立项, 无法及时开具领料单或现场的送货单据。 (3) 对供应商直接送到现场的物资来说, 如果项目没有立项, 就不能对需求计划及时进行报送, 必须等抢修项目下达后才可以开展采购流程工作, 从而影响物资供应合同的签订进度。 (4) 抢修工作完成后, 管理员要进行相应的单据补录, 这需要同相关抢修部门频繁沟通, 了解抢修改项目的进展, 工作开展比较繁琐。
2 供电抢修工作的改进措施
2.1 优化相应的管理流程
为使抢修工作顺利展开, 减少抢修过程中的业务交叉, 需要充分利用信息系统的便利性优化供电企业的抢修工作流程。优化的工作重点是将信息系统与抢修工作结合起来开展工作, 再通过物资系统、投资计划、项目管理系统与生产系统的资源共享, 使各个业务部门可以及时协同工作, 提高抢修工作效率, 减少抢修工作时间, 规范相关人员的工作内容。在新工作流程中, 可实现领料单据与立项的同步, 从而减少相关部门频繁沟通所造成的工作障碍, 简化相关工作流程。
2.2 规范相应管理制度
在供电企业中, 为规范抢修改工作, 需要规范各流程环节的工作时间, 明确“抢修流水号”与“故障单”的合法地位, 进一步规范项目立项后的业务规则。具体方法有以下几点。
2.2.1 做好关于抢修物资的领料工作
在抢修工作中, 应首先使用电力抢修急救包中的物资, 这可有效避免到达抢修现场后, 因物资不足而来回取材的情况发生。当急救包中的物资不能满足抢修工作时, 需要具有相关权限的人员及时调拔相关物资, 物资部统一调配, 委派人员对现场到货物资进行确认签收。对急救包的管理要做到台账实时、记录健全。
2.2.2 明确物资退料的手续
为提高物资退料手续的办理效率, 抢修工作负责人应对项目申报和项目退运的相关物资验收负责, 现场的退运签订应在抢修工作结束当天进行, 项目申报需要在抢修工作结束后5个工作日内完成。针对超出规定年限的设备退运, 审批流程需要在各直属供电局完成。
2.3 规范仓库管理
实现仓库管理、审批、领用等各个环节的规范化, 为物资供应服务的高效、便捷奠定坚实基础。目前, 抢修工作人员从仓库领取抢修所需的物资后, 因为项目没有及时下达, 使得系统中的实际库存物资与库存物资数据长时间不一致。仓库管理员还需要同业务部门跟踪沟通立项进展, 从而导致库管工作繁琐化。在进行仓库管理规范化后, 供电企业仓库管理员可根据流水号、故障单等发放物料, 通知单和领料单在抢修项目没有下达之前, 停留在抢修部门。在一级仓库领用物资, 先开具移库单到各部门, 这样, 可以保证仓库账实相符。
2.4 优化系统功能
生产系统、项目的管理系统、物资系统与投资的计划系统也需要根据优化后的抢修业务流程要求进行优化, 以实现多个部门、多个系统之间的业务贯通及信息共享。生产系统可以对一级仓的库存、急救包数量进行实时查询, 从而保证抢修人员能够及时确认所需物资的来源状况, 并通过相关系统将物资需求发送仓管员。抢修人员在报送物资需求之后, 系统会根据相对应的抢修流水号或故障单号自动提醒仓库管理员或急救包的管理员开物资领料的单据, 并提醒项目负责人对项目进行立项。项目立项之后, 系统会自动同步对应的抢修流水号和故障单号的项目信息。总之, 通过系统优化工作的开展, 对提高供电抢修工作效率具有很好的促进作用。
3 结语
供电企业通过优化抢修工作的管理模式, 切实解决了当下抢修工作的结算效率慢、业务工作交叉多等问题, 还达到了便于工作人员沟通、提高项目立项效率、及时办结业务单据、共享信息及库存账实相符等目的, 从而规范对抢修工作的管理, 优化抢修流程, 保证电网稳定、安全运行。
参考文献
[1]廖红.供电抢修工作管理模式优化解决方案[J].电子产品可靠性与环境试验, 2014, 32 (3) :61-66.
供电所抢修班范文 篇8
3月，是集团公司开展的“供电服务月”，我所根据县局的安排部署，认真组织人员开展了此项工作，现就将我所开展的有关情况总结如下：
一、活动目的
为了贯彻落实集团公司建设现代服务型企业，解决制约供电服务提升的瓶颈，开展以“和谐电力、诚信地电”、“诚信服务到永久”等系列活动，实现我所整体服务水平和市场竞争力的提高。
二、成立活动小组 首先我所成立了活动小组 组长：王永波
成员：牛玺彪、王建虎、李明、刘卫富、段玉春、张保平、赵东文、胡金贵、秦鹏飞、谷艳艳、卢海宏、高启龙
三、具体活动内容
1、我所首先对活动进行了计划安排，做好了“供电服务宣传月”活动动员、准备工作，制作了宣传月需要的材料。
2、在3月18日，组织人员在旦八乡开展服务月宣传活动，并设立展览咨询台，通过悬挂横幅和发放宣传资料及物品等形式，向社会广泛宣传供电业务办理知识，电力法律法规规定等，以进一步增强供电工作的透明度，为建立和巩固和谐的供用电关系奠定良好的基础。
3、配合县局走访了辖区内的旦八豆厂、周河建材二厂、阳台建材二厂三个铜牌客户，并对“96789”诚信服务到永久客户服务热线及“陕西电网、双优电网”服务品牌进行了大力宣传活动。
4、开展了行风会议，在我所三楼会议室召开了行风坐谈会，并聘请县局领导、乡政府领导、同行业单位、客户代表、行风监督员。在会上，我所首先向领导和参会人员做了情况汇报，认真听取了各位人员的意见和建议，以此了解客户的用电需求。
四、参会人员的意见和建议
希望供电所加大对农村线路的改造改造，是用户用上安全电，放心电。
五、整改措施
为切实做好新农村建设工程的供电服务工作，我所要求各片区人员，及时了解工程的开展实施情况，并下到片区做好服务工作，及时了解用户的需求。
优质服务工作是企业可持续发展的必备条件，也是我们的工作追求，今后，我们将谨守对社会的服务承诺，树立良好的行业风气，以一流的服务业绩促进我所各项工作再上新台阶。
旦八供电所
供电所抢修班范文 篇9
针对近期公司系统内农触安全生产事故频凡发生的安全形势，分析事故发生的原因，须引起各供电所所长及员工的高度重视，坚决杜绝人身伤亡事故及其他恶性误操作事故、农触事故的再次发生，结合供电所实际情况，就如何夯实供电所安全生产管理基础，确保员工生命安全和电网安全稳定运行与可靠供电，我作为公司的安全员，对公司安全管理有以下几点思路和打算；
电网安全稳定是电力企业发展的生命线，安全生产管理工作正是这一生命线的保垒。对于县级供电企业来说，处于生产一线的农村供电所安全生产管理工作决定着整个企业安全生产管理工作的命脉。因此抓好农村供电所安全生产管理工作已成为县级供电企业的一项重要任务，一个新的课题。
一、注重人员培训
根据南方电网公司“强本，创新，领先”的要求，落实“思维创新，管理创新，技术创新”，把安全生产提高到政治任务高度上来，强化“一切事故都可以预防”的安全理念，以“更加注重人的发展”为核心，认真开展人员培训管理工作义不容辞。
目前，供电所的一线员工大都是半路出家，没有接受过专业知识的培训教育，只有实践工作中积累的少量安全知识和业务技能，对不同电压等级对人体的安全距离，不同工器具的绝缘水平以及正确使用方法等稍专业一点理论知识知之甚少。因此，除了进行常规的《电力安全操作规程》、《两票三制》、《安全生产法》等电力相关技术规程的培训外，还要制定、完善符合基层供电所人员培训的相关计划，调查了解一线员工安全知识及业务技能的薄弱环节，结合农村线路维护管理工作，开展相应的安全知识培训和操作技能培训。特别是要有针对性开展不同工种、不同岗位的安全知识培训，比如跑外线的，就要培训巡线的方法，应急事故的处理、安全检查要领，触电急救方法等；变电运行的就要培训倒闸操作的基本方法，安全措施的落实，消防器材的使用等，工作票“三种人”（工作负责人、工作许可人，工作票签发人）则要培训安全措施的布臵、工作现场危险点的分析、各种工作票、操作票的正常使用等，使他们学有所用。
培训工作流于形式已成为供电所的通病，有培训文件下来了，以没有时间等不是理由的理由草草敷衍，拟个报告、学习记录敷衍了事，工作时大家照样按照平时的所谓经验主意进行，也正是由此引发了习惯性违章泛滥，萌芽了诸多安全生产事故。要真正搞安全培训工作，就要从根本上杜绝流于形式的培训，把培训工作作为考核项目，上级主管部门要对各项培训工作进行检查，考核。促使供电所认真去开展安全培训工作，以此提高员工的安全意识和业务水平，加强他们与电力“三大敌人”（违章、麻痹、不负责任）作斗争的本领，进而保障公司的平安和谐、电网的安全稳定。
安全培训工作是打造电力安全生产的基础，一个细微的错误都可能导致事故的发生，一次工器具的使用不当，都可能造成设备损坏乃至人员的伤亡。没有充沛的安全知识基础，何谈“四不伤害”。所以作为工作在一线的电力员工，非要对他们进行足够多的培训，考核，使他们改变“要我安全”的依赖思想，形成“我要安全”的工作氛围，确保安全生产工作稳步推进。
二、落实安全责任
安全生产责任制是公司安全生产工作正常开展的保障，供电所要落实好这一工作，必须围绕“安全生产，以人为本”这一目标，结合“主动承担社会责任”这一宏观要求，在打造经营型、服务型、一体化，现代化企业这一平台上，结合供电所实际工作需要，建立一套完整的安全生产风险管理保证体系和安全生产监督体系，根据职工岗位不同编制相应的安全生产责任书，分解到人、落实到人，层层签定，做到事事有人管。
光有一纸安全责任书是远远不够的，据了解，在多数供电所，安全生产责任书的编制完全按照上级的照班照抄，签定时，一些员工根本看都不看内容，懵懵懂懂就签了字，到后来一问三不知，在工作中根本就不晓得自己要承担的安全责任是什么，重不重要等，待到出了事故追究起责任来，条条款款过于宏观，不符实际，查去查来全转到领导的头上。实际上就没有真正的得到落实。要想真正做安全责任到人人明白，那么整个安全生产责任制书的起草、编写，就要通过以讨论，收集等多渠道采集，然后围绕实际工作统一收编整理，再以会议形式公开，讨论通过后再进行签定。这样不但加深了员工对责任书内容的了解，同时使他们明白应该怎样去承担自己的责任，怎样把安全生产工作做好、做细。
有责任就要有考核，安全生产一刻也不能松懈，必须每月或每周进行一次安全责任落实情况检查，对安全生产工作开展情况进行总结、奖惩，绷紧员工心中的安全之弦，不能姑且习惯性违章，“安全”口头上重要，做起来次要，忙起来不要等不安全行为，作为供电所安全第一责任人，处罚违章行为时不能就事论事，非要小题大作，把安全生产工作的重要性延伸到每个工作区域，毕竟安全工作只有满分和零分，没有及格与不及格。
三、抓好安全宣传
安全宣传工作是安全生产管理工作的重要保证，通过宣传，不但加强了用户的安全意识，同时也使企业员工自身的安全知识得到了巩固。安全宣传工作要不断推陈出新，要发展多样化的宣传方式，才能适应社会的发展，我们除了以发放《电力法》、《电力设施设施保护条例》等资料、贴宣传标语的宣传方式上进行宣传外，还要不断总结，不断创新。在开展一次宣传活动前，先考虑到宣传对像是谁，调查一下各片区用户现在需要哪方面的知识，充分准备后再去进行，这样做起来才能收到事半功倍的效果。
创新，是安全宣传工作必须注重的名词。怎样创新？就要结合供电所的工作实际，随着农村经济的发展，许多电器走进了农村家庭，然而农村的许多中老年人对此很是陌生，不懂得安全使用方法。他们不正是缺这方面的知识吗？如果我们对症下药，宣传工作自然会取得良好的效果。其实，供电所专门设立安全用电咨询服务电话，上门宣传，在电费发票上和电费通知单上印安全用电宣传标语等都是一种创新。除此之外，利用报刊、媒体、放送电影等进行宣传也是能取得良好效果的宣传方式。宣传方式五花八门，但中心思想只有一个，那就是让用户明白怎样安全用电，怎样保护电力设施。
四、强化安全检查
安全检查工作是“一切事故都可预防”的辅佐功能，只要安全检查工作做好了，“一切事故都可以预防”才能得到实现。
供电所安全检查工作，要紧紧围绕“安全性评价”工作标准来进行自纠自查，实现安全生产工作闭环管理。因为农村大部份电网都是架设在崇山峻岭及公路旁，低压线路分布在当地居民房屋之间，分布零散，违章建筑现象时有发生，线路巡视困难重重，所以不能只是靠抄表员平时每月一次抄表的时候顺便进行检查，还要成立、培训一支专门的巡视检修队伍。有计划的对线路、设备进行巡视检查，登记造册归档，及时的进行消缺。提高供电所驾驭农村电网的能力，为农村提供可靠的电力保障。
在实际工作中，电力行业春季有春季安全大检查，夏季有防汛安全大检查，秋、冬季也有安全大检查。作为基层供电所，只要认真的去对待安全检查工作，做好安全生产工器具的检查校验，正确的使用安全工器具，做好设备缺陷的消缺工作等，年度事故“零”的突破不是不可能的。不要只按文件编几个隐患，弄一篇总结就完事，上级来人检查了，胡乱敷衍，做点表面文章。等事故发生了，再来写份报告“因线路老化、设备过期”要求相关部门予以解决”等等，试问，线路是三两天就能老化掉，设备十几天就能过期的吗？反之，如果按照检查要求认真检查，及时整改更换，事故又从何而来呢！当然初人力不可抗拒的自然灾害事故另当别论。因此，安全检查工作要杀“回马枪”才能使安全检查工作得以落到实处，也就是说，供电所领导班子或上级主管部门要定期或不定期的进行抽查，对敷衍了事的员工，班组要加以惩处，方能让员工认真对等安全检查工作，知道安全检查工作的重要性。
五、激活安全活动
对于供电所来说，安全活动的内容无外乎是学习上级有关安全生产文件；针对近期工作的重点学习规程的有关部分、对本周每班的安全情况进行总结、学习安全事故通报等。枯燥得连领导都不愿意参加。因此激活供电所安全活动是抓好安全生产工作的重要举措。要保证安全活动的有效开展，首先必须从管理入手，必须监督检查到位，严格要求，一、要有明确的规定，二、要做细致的检查，促使班组正常开展安全活动；
三、必须发挥好班组的管理班长的作用，在安全活动的开展上，要求所长、安全员必须对活动进行周密的组织，开展多样化的安全生产活动，对员工的工作存在哪些不安全因素有全面的了解，并能总结得好，讲得清楚，使员工通过学习了解安全生产形势，掌握安全生产知识，又能清楚地知道哪些该做，哪些不该做，从而提高自身的安全意识。
其次，在形式上不能光流于领导一个讲话的传统模式，因为活动不是开会，这一点作为所长和安全员要搞清楚。活动就相当于一个茶话会，是大家发言、讨论的平台。因此，像安全生产事故通报的学习这类的活动，可以先将资料印发到部份员工手中，让他们扮演不同角色，然而到事先预定地点定在工作现场进行预演，让事先没拿到资料的员工纠错，并对表现好的员工进行奖励，最后再来展开讨论。这样不但激发员工参加活动的热情，而且加深了员工对安全知识的学习和巩固，使他们遇到此类事情时，能得心应手的处理。
立足供电所，我们要用“我靠企业发展、企业靠我生存”的新思路，实现企业稳定，职工安全的共同发展新局面。事故隐患和轻微事故未遂是在细节管理上疏忽大意酿成的恶果，所以，细节管理抓重点，需要的精细入微、专心致志，并且两者应该相互交融，实施各种细节管理的执行标准和规范，重视细节、完善细节，全面提高供电企业精细管理。最后达到杜绝违章、消除安全隐患，综合治理，保障平安。
六、加强施工现场的安全管理
在供电所的施工现场中，不严格执行两票的现象时有发生，施工现场管理混乱，不认真分析现场的危险点、危险源，施工组织不严，大型一点的工程不拟定施工三措，盲目施工。有时工作负责人不到现场，电话遥控指挥的现象时有发生，为杜绝同样的事情发生，我们必须要加强现场的安全管理工作，对现场的违章现象进行纠察，监管、督导安全生产工作的有效进行，因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。
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