供电所岗位职责

2024-06-06

供电所岗位职责(精选11篇)

供电所岗位职责 篇1

供电所所长岗位职责

一、宣传贯彻国家及电力行业有关法律、法规、规程和上级管理部门制定的各项规章制度。

二、负责供电所全盘工作。

三、负责全所职工思想教育、安全及业务技能培训和供电区域的优质服务工作。

四、负责辖区内高、低压电网线路设备安全生产及供电所车辆的安全管理工作,为供电所安全生产管理第一责任人。

五、负责编制辖区高、低压电网建设、改造规划方案及线路设备检修工作计划的制定。

六、负责供电所用电营业管理工作,严格执行电价政策和抄核收工作标准,按时回收、上解电费和管理费。

七、负责供电所各项工作任务的检查及考评工作。

八、完成上级部门交办的工作任务。

供电所岗位职责 篇2

王庆富, 中专学历, 1999年参加工作。自2005年以来, 他连续10年被国网冀北迁安供电公司评选为“先进农电工”, 先后被国网唐山供电公司命名为“先进生产 (工作) 者”“优秀农电工”。王庆富从当初一个供电行业的“门外汉”成长为基层农网营销专业的“土专家”、国家电网公司的岗位技术能手, 与他自身的不懈努力是密不可分的。

学习是他脱颖而出的基石

爱学习是王庆富给人们留下的最深刻的印象。“我就是爱看这些专业书籍, 爱琢磨。”王庆富说。他进入城关供电所电工班时, 年纪轻轻, 开始还只是跟在师傅后面帮着提工具、打下手。由于有机电专业基础, 再加上聪明好学、师傅点拨, 很快他便能娴熟地处理日常工作了。然而, 随着工作范围的扩大和内容的深入, 一些新问题不断冒出来困扰着他, 在从师傅那里也得不到清晰的解答时, 他就去翻书本, 从自己上学时的课本, 到《电工基础》《配电线路》《电力营销业务技能与服务规范》等电力专业书籍, 广泛涉猎, 有的书几乎被他翻掉了皮。王庆富求知若渴, 用理论与实践相结合的方法, 破解了一个又一个难题, 积累了丰富的理论和实践经验。

凭着一股执著的劲头, 慢慢地, 王庆富在工作上小有成就。被任命为班长时, 班组成员很多都是老师傅, 但他们都心甘情愿地跟着他干:“庆富学得多, 懂得多, 人又实在、敞亮!”

学以致用是他大显神通的法宝

王庆富坚信, 作为一线员工, 干好本职工作, 发挥自身能力, 为企业服好务, 为客户供好电, 就是本分, 就是最大的幸福。他善于在工作中发现问题, 解决问题, 并利用平时积累的经验和知识大胆创新。在市区计量箱改造中, 面对单根电杆承载电能表箱过多、进出线套管凌乱以及铜铝接触不良的实际, 他经过反复查阅资料, 提出了在表箱内加装空气断路器, 上端采用铜铝接头与进线铝线连接, 下端铜线直接入表, 分段控制每户线路, 将多户电能表集中安装在一个计量箱中的方案。经过这次改造, 不仅减少了电能表箱的使用数量, 使电能表箱及接线套管外观更加整洁、规范、美观, 而且缩小了故障检修时的停电范围, 更解决了以前铜铝线直接连接线损大、故障率高的实际问题, 提高了线路的安全性和可靠性。多年来, 他所提出的十多项合理化建议被国网冀北迁安供电公司采纳, 不仅提高了工作效率, 减少了各种损耗, 还创造了可观的经济效益。

实干是他告慰青春的信念

“没有打牌、喝酒、偷闲的习惯, 除了抢修、架线、抄表、收费, 就是看书学习。”同事们这样评价他。王庆富负责126台公用配电变压器, 商业用户1 000多户, 居民用户2万多户, 既要做好台区的日常维护管理, 又要完成供电所下达的各项任务, 还要随时处理客户报修, 经常是一天到晚忙得团团转, 可以说是头脑时刻都紧绷着一根弦, 即使下班回家和节假日也不能放松。半夜两三点出了停电故障, 接到报修电话后, 他都会立刻赶往现场, 在最短的时间内排除故障, 确保供电。

几年来, 国网冀北迁安供电公司通过不断完善岗位成才体制, 培训力度和激励力度不断加大。王庆富和同事们坚信:只要肯干、能干, 在生产一线岗位上同样大有作为, 同样大有前途!

编后:截至本期, 本刊按照国家电网公司部署连续刊载的“国家电网公司乡镇供电所岗位技术能手先进事迹专题报道”告一段落, 20位获奖选手的先进事迹生动形象地向大家展示了新时期农电用工的时代风采和较高的专业素质, 希望能对今后县供电企业及乡镇供电所管理以及农电用工队伍建设与发展起到积极的促进作用。

随着农村电力基础设施建设的不断加强, 农村电网智能化水平的日益提高, 农电管理体制与方式也在逐步转变, 城乡一体化、农网智能化正在逐步实现, 随之而来的是对我们供电服务水平要求的进一步提高。乡镇供电所是最基层的服务窗口, 农电员工是直接服务于群众, 关系到公司形象的光明使者, 坚持“四个服务”宗旨, 践行“你用电、我用心”服务理念需要我们农电员工以较高的综合素质和过硬的专业技能来实现。

浅谈供电企业机要秘书的职责 篇3

关键词:机要秘书保密职责素质

供电企业是国有自然垄断行业的代表,是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重点骨干企业。如若发生失密事件,则对企业的发展和成长会造成很大影响,同时也在很大程度上影响了企业的经济效益。作为供电企业的一名机要秘书,要在日常工作中准确无误甚至圆满地完成机要工作,必须要具备足够的专业知识和牢固的保密思想。

机要秘书的工作的主要内容包括了机要文件的登记、流转跟踪和保管;文件定期的清退、销毁;每年机要件的登记、核查以及归档等。这些工作看似稀松平常,其实当中每一件事情要圆满完成都需要经过一系列的步骤和流程。而在日常工作中,常常有遇到一件事情或者机要件没有处理完,另一件事情又接踵而来。这些都能表现出日常机要工作的特点:规范性、原则性、独立性、被动性、繁琐性。要成为一个合格的机要秘书必须做到以下几点。

1.树立牢固的保密思想,严格遵守规章制度,具有较强的责任心

机要工作是一个企业党政工作中的枢纽部分。作为机要秘书需要善于从政治上分析问题处理问题的能力。在日常工作中不仅要做到嘴要紧,还要对自己从事的每一项工作认真分析,严格自觉遵守国家各项保密法规与制度。做好涉密文件的管理工作是机要秘书的重要工作之一,其中机要文件的传阅要严格控制传阅范围。传阅的范围要合理,要宽严适度。如果收文上标有阅读范围,就按规定的范围组织传阅,不允许随意扩大阅读范围。凡属于国家绝密的文件、资料,随到随传,保证做到人不离件、件不离人,当天送、当天收。为随时掌握文件的走向和流程,避免机要文件横传,机要文件的传阅采取轮辐式传阅法,其做法是以机要秘书为中心,以阅读文件人员为外圈,从中心点开始给第一个人看,阅毕退回中心点,再由中心点传给第二个人看,依次下摊,严格履行阅文签字手续。在工作中牢记“机要工作无小事”的处事原则,认真细心的完成每一项机要工作,确保万无一失。随时提醒自己一旦出现一个小小的失误或者错误都有可能酿成大的问题。所以在面对繁琐单调的机要工作时,很强的责任心是做好这项工作的前提条件。

2.严于律己,树立锐意进取的创新意识

一般来说,机要秘书岗位有一套较为固定的工作程式,机要人员长期按这一固定程式工作,干得越久,角色强化作用就越趋明显,在不自觉的情况下,潜移默化地促使人趋向于因循守旧,脑子里懒得想事,得过且过,不愿意多角度、多层次思考工作方法、手段、技术的创新,工作中容易出现简单化、机械化倾向。然而,随着科技水平日新月异和信息化程度的提高,办公自动化也正逐渐取代传统的文件流转模式,正在逐步走向“无纸化办公”。信息系统的飞速发展在给我们办公带来便利的同时,也给机要工作带来了新的挑战。尤其是网络的迅速发展也使得网络泄密事件屡有发生,这要求机要秘书具备谨慎细致的工作态度,严格遵守企业制定的网络管理制度,防止出现内外网混用情况的出现。采用专机入网、专人负责制度,对需要接入公网的计算机要严格审批和管理,严明使用纪律,当然对于需要公布在互联网上的内容更要审核和把关,切勿失密。对于使用移动终端、手机、平板电脑等无线上网一定要高度警觉、提高警惕。对网络安全状况要进行经常性检查和评估,对存在的安全隐患要及时消除解决,对各类违规违纪行为要严肃追究责任,确保不发生网络泄密问题。

客觀条件的改变使得机要秘书人员不得不做出自身改变以适应快节奏的办公要求。要想改变这一局面,出色地完成本职工作,首先机要人员不仅需要在确保之前工作质量的基础上不断积极学习各项保密制度与措施,加强自身的品德修养,还要主动学习最新的保密设备操作技能,确保文件的安全不泄露。

其次,要开动脑筋,勤于记忆。上至中央和上级党委、政府的重大方针、政策等各项具体规定,下至各部门和基层的各项基础数据以及各种动态、反映,都应进入机要秘书的大脑,到了领导需要之时,才能得心应手,及时提供;要勤于学习、勤于思考,不断学习新知识接受新理念,不断思考工作中的得与失。

此外,要勤于动手,多做少讲,求真务实,注重实效;要多动笔墨,勤于积累,定期总结,须知“总结”是介于实践与理论之间的桥梁与纽带,只有通过总结这一重要环节才能将实践中取得的经验教训从感性到理性,进而上升为理论,不断用新的工作方法、工作思路,指导新的工作实践,解决新的工作问题,以此循环往复以至无穷。

争取做到在工作中的两项转变:从一味的收发传递信息转化为综合处理信息;从被动服务转化为主动服务。随时根据工作的新问题、新情况有计划的展开工作,增强机要工作的全局性,真正做到开拓创新,与时俱进。

3.敢于奉献,增强主动服务意识

机要秘书岗位,是每天与所属各单位、各部门打交道最频繁、最一线的工作岗位。牺牲精神是秘书工作者必须具备的品格。秘书工作的服务性、辅助性决定了秘书工作时间上的不确定。例如机要件在领导签发意见后才可以处理,有时遇到紧急情况,随时都会加班加点,又由于这份工作的特殊性,即使再紧急再繁忙也不可以有由其他人员临时替代。作为机要秘书与其他人相比就会失去自己休息时间,这就需要机要秘书工作者乐于奉献、任劳任怨、淡泊名利。因此,机要秘书必须具备主动服务的意识,为领导服务、为部门服务、为基层服务,在不影响正常工作的情况下,只要能做到的,不分分内分外,都要竭尽所能将事情办好。

同时服务是机要秘书永远的话题,服务水平体现了工作水平。机要工作量大且繁琐,机要秘书工作人员必须具有主动地服务意识,以为广大同事服务为工作宗旨,尽自己所能将事情做好,充分发挥“桥梁枢纽”作用,设身处地为他人着想,为各部门各单位做好服务工作。为了更好地服务各部门工作,必须对文件进行分步跟踪、系统管理:对重要文件如领导批示、上级部门批复、关系单位人事及业务等重要文件都要做好登记备注,方便单位领导及部门同事随时查询调阅;根据部门需求及时进行电话跟踪提醒,督促上级部门加快办理速度。在不违反保密规定的情况下,要热心、热情、热忱为大家服务,及时查找调阅文件内容,及时跟踪协调办理进度,真正做到真心、用心、贴心,为确保单位正常有序运转提供切实保障。

新形势下的机要文书工作成为保密工作的重中之重,关系着国家的利益和单位的发展。如何适应新形势的要求,进行机要文书管理研究,根据本单位的实际情况和管理制度,认真落实“零差错”的具体办法,是每一个机要人员需要思考的问题,必须深入学习贯彻《保密法》,提高机要文书人员的政治素质,使他们都具有良好的保密意识,更好地把保密工作同机要文书工作结合起来,将保密意识落实到具体业务工作中去,做好机要文书的保密工作。我局的企业管理、改革发展贡献一份力所能及的力量。

参考文献:

[1]黄伟峰.关于供电企业社会责任承担的思考[D].华中科技大学,2007.

[2]胡鸣香.机要文件管理工作的思考[J].上海铁道科技,2013(2):88-130.

[3]周海霞.机要秘书应把好四关[J].管理观察,2013(521):152-153.

3供电所安全管理岗位职责 篇4

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。

2、所长是供电所安全生产第一责任者,定期与分公司经理签订安全生产责任书。负责全所安全生产管理工作,完成上级下达的各项安全、生产指标。

3、认真落实和履行安全生产责任制,保证本所安全生产体系的正常运转,负责与所内人员签订安全生产责任书。

4、负责管辖范围内10kV及以下线路、配电设备的运行维护、缺陷管理和事故抢修等工作。

5、加强施工现场安全管理,严格贯彻执行各项规章制度,严禁无票作业和违章操作。

6、负责定期组织安全检查,制定和落实反事故措施,确保管辖范围内电网的安全运行。

7、负责主持每周本所的安全活动,分析安全生产形势,对本所存在的安全隐患和薄弱环节,制定有针对性的防范措施,强化安全教育,提高安全意识。

8、负责督促全所人员业务技术、安全规程的培训和教育,提高人员素质。

9、负责辖区内农村客户的安全用电管理,定期组织安全用电宣传,普及安全用电常识,提高村民安全用电意识,防止农村人身触电伤亡事故的发生。

10、负责本所辖区内电力设施的保护,定期组织有关法律法规和规章制度的宣传,协助看管供电区域内的其他电力设施。

11、坚持“四不放过”的原则,协助对供电辖区内人身触电伤亡事故及设备事故的调查分析,参与事故处理。

12、负责本所的消防、治安保卫工作。

13、督促落实有关人员按时报送安全工作总结,安全检查资料、安全报表、并认真完成上级交办的其他安全工作。

二〇一〇年一月三日

供电所安全员(专兼职)安全职责

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。

2、认真履行安全职责,监督本所人员严格遵守和执行各项安全生产制度,在所长领导下,组织完成本所的各项安全生产任务。

3、加强现场施工安全管理,经常深入施工现场,检查安全工作,对违章行为及时制止和处罚。

4、负责本所人员的安全教育和培训工作,强化职工的安全意识。

5、协助所长定期组织安全检查,对发现的问题、隐患按缺陷闭环管理原则,及时组织整改,确保管辖范围内电网的安全运行。

6、负责制定本所安全工器具购置计划,督促检查安全工器具的管理工作,按规定周期定期试验。

7、负责组织每周一次的安全活动,定期开展安全分析,对本所存在的安全隐患和薄弱环节,制定有针对性的防范措施,并组织落实。

8、开展管辖范围内农村客户的安全用电管理,定期组织安全用电检查,普及安全用电常识,防止农村触电伤亡事故的发生。

9、负责组织开展本所范围内电力设施的维护,协助看护供电区域内的其他电力设施,并做好消防、治安保卫工作。

10、坚持“四不放过”的原则,参与对供电区域内事故的调查分析。

11、按时报送安全检查资料、安全工作总结、安全报表,并完成所长交办的其他安全工作。

〇一〇年一月三日

二供电所职工安全责任

1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。

2、自觉履行责任书中规定的责任和义务。

3、认真巡视管辖区内10kV及以下线路、配电设备,对发现的缺陷及时上报,积极参加事故抢修工作,确保设备运行正常。

4、现场施工中,服从安排,牢固树立“四不伤害”(不伤害自己;不伤害他人;不被别人伤害;保护别人不受伤害)意识,严格执行各项规章制度,对各种违章行为及时进行制止。

5、积极参加安全学习、培训和考试,强化安全意识,提高自身素质。

6、认真参加本所定期组织的安全检查工作,对发现的隐患,如实上报,及时处理,确保管辖范围内电网的安全运行。

7、负责按期对管理的客户进行安全用电检查,对发现的问题,以书面形式通知客户,并督促其限期整改。

8、按照DL736-2000《剩余电流动作保护器农村安装运行规程》的规定,定期对辖区内各级剩余电流动作保护器进行巡视、维护,确保各级保护器的正常运行。

9、按时参加安全活动和安全分析会,查找本所的安全隐患和薄弱环节,提出有针对性的防范措施。

10、积极开展安全用电宣传,普及安全用电常识,防止农村触电伤亡事故的发生。

11、积极参加本所辖区内电力设施的保护工作,宣传有关的法律法规、规章制度,并协助看管供电区域内的其他电力设施。

12、认真完成所长交办的其他安全工作。

供电所岗位职责 篇5

一、范围

本标准规定了供电所运行维护班班长的职责、工作标准。本标准适用于供电所运行维护班班长的工作。

二、岗位职责

1、负责营业区的农村电网日常运行维护工作。

2、负责安全工器具和施工工器具的保管、维护和定期试验工作,并做好检查试验记录。

3、严格按周期巡视营业区配电室(箱)、变压器、高、低压线路、接地装置、剩余电流动作保护装置等,对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理,并做好相应的记录。

4、按规程要求定期组织对供电设备测量检查,包括配变接地电阻,负荷电流、线路设备对地距离、交叉跨越的距离测量等,并认真做好记录,对不符合要求的及时组织整改。

5、负责供电区域内电力设备的评级工作,并提出线路设备的大修、改造方案,提高线路设备的完好水平,完成供电可靠率指标。

6、负责24小时电力故障抢修值班,做好记录,并按报修流程和服务承诺时间完成故障抢修任务。

7、负责营业区低压电网改造、检修以及其他施工工程的实施工作。

8、组织召开安全生产例会,认真开展安全分析和安全活动。搞

好供电所季节性安全大检查或上级要求的安全专项检查的实施工作,对查出的缺陷及时汇总上报和组织消缺。

9、负责营业区的工程材料、抢修材料、各类工器具、消防器材的领用、出入库及废旧材料的回收上交台帐管理等工作。

10、根据设备状况编制备品备件计划。定期对备品备件进行检查、补充,确保运行消缺和事故抢修的需要。

11、负责实施营业区供电设施保护属地化管理和安全用电检查工作。

12、建立和完善安全生产、设备台帐和资料,及时收集归档,按期准确填报安全、生产等有关报表。

13、完成上级交办的其他工作。

三、工作标准

1、严格执行有关安全生产各项规程规定和规章制度,严格执行“两票”,两票合格率达100%,保证完成年度安全生产目标。

2、根据季节性用电特点,每半年开展一次客户安全用电的宣传教育工作。定期开展安全用电大检查活动,及时发现和消除安全用电的隐患,对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理,并做好相应的记录。

3、做好剩余电流动作保护器的运行管理、定期检查、测试工作,并做好记录,确保安装率、投运率、动作率均达到上级考核要求,剩余电流动作保护器的总保护每月至少测试一次,每周检查试验一次,特殊季节应增加试跳次数。

4、每月对营业区的高、低压线路和设备进行一次巡视检查,并做好维护管理工作,按上级安排对过境线路的巡视检查。

5、按规程要求定期组织对配变接地电阻,负荷电流、线路设备对地距离、交叉跨越距离等测量,并认真做好记录,对不符合要求的及时整改,对不能处理的要及时上报技术员或所长。

6、按照设备评级规定做好供电区域内电力设备的评级工作,并提出线路设备的大修、改造方案,提高线路设备的完好水平,确保设备完好率达到规程标准。完成供电可靠率指标。按照上级要求负责营业区低压电网改造、检修以及其他施工工程的实施工作。

7、按照安全规程做好安全工器具和施工工器具的保管、维护和定期试验工作,并做好检查试验记录。确保工器具合格率达到100%。

8、做好供电所工程材料、抢修材料、各类工器具、消防器材的领用、出入库及废旧材料的回收上交台帐管理等工作。根据设备状况编制备品备件计划。定期对备品备件进行检查、补充,确保运行消缺和事故抢修的需要。

9、建立和完善安全生产、设备台帐和资料,及时收集归档,保证资料准确完整性。按期准确填报安全、生产等有关报表。

10、及时对客户提出的业扩报装申请,按承诺期限施工、验收。

11、每周召开一次班务会,总结工作,布置任务,贯彻上级指示精神,并认真做好会议记录。

12、每月定期开展安全活动、政治学习、业务技术培训等,并做好相应记录。

供电所的内部机构设置及职责 篇6

一、供电所的定位和设置原则

1、供电所是供电公司的派出机构,其人、财、物纳入县局统一管理,是供电企业面向大众,服务社会的一个“窗口”。

2、供电所的设置应按照便于管理、方便客户、经济合理的原则,按照工作流程标准化和作业组织专业化的要求开展工作。根据配电网络结构、用电设备、供电量的多少以及乡镇规模,并结合行政区划分设置供电所。

3、供电所名称统一为XXXX供电所。

供电所的内部机构设置及职责

一、内部机构及岗位设置原则

依据《永城市供电所专业化实施细则》,按照“一人多岗、一岗多责”的原则,以供电所为单位,组织机构按照“一长三员二班”模式设置,全体农电员工进行供电所内部整合。供电所设置抄表维修、营销服务二个专业班,专职电工到供电所上班,班长分配工作任务,明确责任,绩效考核。

三、供电所基本职责

供电所的定位及其特点决定了供电所的职责,供电所的职责是:

1、认真贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度;

2、负责供电区域内10千伏及以下电网的运行、维护和检修管理工作;

3、负责受理10千伏及以下客户的用电业务申请,并按权限办理客户的业扩报表、变更用电及临时用电等业务;

4、负责所辖低压客户供用电合同管理;

5、负责所辖客户电能计量装置的安装、更换、维护和管理;

6、按规定的权限负责供电区域内10kv线路和低压配变台区的线损管理;

7、负责所辖客户用电检查和安全用电宣传等工作;负责优质服务和行风建设工作;

8、负责基础资料管理,按规定填报有关报表。

四、供电所“一长三员二班”职责

供电所的工作繁杂,必须对每个员工都要健全和落实岗位责任制,实行工作定额化管理,做到“人人有事做、事事有人管”,建立起“责任明确、团结协作”和“紧张而有秩序”的工作氛围。根据《永城市供电有限责任公司供电所作业组织专业化管理实施细则》的有关规定,供电所“一长三员二班”职责的主要内容如下:

(一)供电所长岗位职责

1、贯彻执行国家有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度,维护企业利益和企业形象。带领全所员工完成上级下达的生产、经营任务和安全、经济技术指标。每项工作均应落实责任,督促实施,绩效考核。

2、制定本供电所年、月度工作计划,抓好综合基础管理,遵照局各项规章制度和文件精神,建立和完善供电所二级绩效考核办法,3、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强设备运行、维护、管理工作。落实安全生产责任制,定期组织安全检查,制定和落实防范事故措施,做到安全、经济、可靠供电。

4、加强电力营销管理,严格执行电价政策,认真落实“三公开”、“四到户”、“五统一”管理。

5、定期主持召开经济活动分析例会,对售电量、线损、售电单价、电费回收、业扩报装等工作进行分析研究,提出改进工作的办法与措施。

6、严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律,履行财务手续。

7、加强行风和优质服务建设,提高服务质量,坚持客户接待和走访制度,按有关规定处理好客户的来信来访和投诉。负责标准化供电所和“示范窗口”创建工作。

8、定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训,提高人

员素质。严格按照《栾川县电业局农电工管理办法》招聘、解聘农电工。

9、督促按时、准确报送有关业务报表,熟悉本所各项经济指标完成情况。

10、完成上级下达的各项临时工作任务。

(二)安全设备运行管理员岗位职责

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。

2、提出本所安全生产工作计划和工作目标,监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。

3、严格执行“两票、三制”。协助所长定期召开安全工作例会,分析安全形势,研究安全工作,制定并落实安全管理办法,开展安全考核。

4、定期组织安全检查,搞好劳动保护和安全工器具的管理。

5、抓好安全工作,按照“四不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的统计和上报工作。

6、协助所长组织开展安全性评价和季节性安全检查,对检查中发现的问题与事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录。

7、依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、防火、防盗等安全工作。

8、负责全所人员的安全技术培训、安全规程学习与考试工作,按时、准确填报安全报表。

9、负责组织做好剩余电流动作保护器的运行管理工作。

10、完成所长安排的各项临时性工作。

(三)营销管理员岗位职责

1、认真执行上级有关业扩报装工作的各项政策与规定,负责本所的业扩报装工作。

2、监督各营业班的营销管理工作,严格执行电价政策,杜绝电费收缴中的“人情电、关系电、权力电”和搭车收费现象,全面落实“四到户”、“五统一”、“三公开”的电力营销管理制度。

3、负责组织开展低压营业普查、用电检查等工作。检查、处理违章用电。

4、认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定,负责全所的计量管理工作。

5、负责《计量法》在本所的贯彻实施,编制本所计量装置的定期轮换和计量器具、仪表的送检计划。督促专业班对业务范围内电能计量装置的定期轮校、轮换工作。

6、负责线损管理工作,完成上级下达的线损指标。编制 10 千伏及低压线损管理的工作计划和指标分解方案,协助所长提出对本所人员的线损考核和奖惩意见,提出降损节能措施。

7、完成上级下达的各项经济指标,对各项经济指标进行分解落实,做好各项经济指标统计分析工作。

8、协助所长定期召开经济活动分析会,提供各项经济指标分析资料,制定并督促落实各项改进经济指标的措施。

9、经局授权,与低压客户签订《供用电合同》。负责组织专业指导营业班建立完善低压客户档案。负责营业区域内的负荷预测以及落实农村电力发展规划和需求侧管理工作。

10、负责行风和优质服务建设,督促营业班定期开展优质服务宣传和优质服务活动。认真组织“特殊服务对象”、“爱心共建户”服务活动。规范整理优质服务相关图片、档案、记录、总结等资料。

11、完成所长安排的各项临时性工作。

(四)技术员岗位职责

1、贯彻执行国家有关电力生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关生产的技术规程、标准和制度,建立生产技术管理责任制。

2、负责本辖区中低压电网运行建设规划。严格执行设备和生产管理规章制度,设备管理分工明确,责任到人;组织、指导专业班定期对设备进行巡视检查,并做好记录与台帐更新。

3、对管辖区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性维护,按照设备的检

修试验周期,编制检修生产工作计划,并负责组织实施。

4、督促指导专业班对供电设备做好测量检查和预防性实验工作。

5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作。发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并按设备缺陷等级,进行分类处理,督促指导专业班进行缺陷治理和消缺工作。

6、负责管辖区域内高低压电力设备的评级工作,定期完成低压电力设备的评级工作,配合上级部门做好高压电力设备的评级工作,提高设备完好率。

7、建立健全设备和生产管理的各种技术资料、台帐、记录,按时、准确地填报有关业务报表。

8、根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足事故抢修的需要。

9、加强电压管理,按规定明确电压监测点并装设电压监测仪,采取措施提高电能质量,完成电压合格率指标。

10、负责供电可靠性管理,贯彻执行上级颁发的各项供电可靠性管理规定,对可靠性指标进行分解,并强化措施,确保指标的完成。

11、完成所长安排的各项临时性工作。(五)抄表维修班工作职责

1、根据供电所生产工作计划,负责编制抄表维修班班月、周工作计划, 分解责任,督促实施,绩效考核。

2、负责辖区内公用台区和10KV及以上专用客户计量表计和低压客户的抄表,计量装置运行、故障上报等工作,进行线损分析,采取降损措施。

3、负责辖区内10KV及400V设备(包括配电室、变压器、配电盘开关设备、高压线路等)的运行管理、检修和维护工作。

4、负责开展春、秋季安全检查和重点安全检查,做好临时用电的安全管理,一级剩余电流动作保护器的运行管理等工作。及时上报隐患、处理缺陷。

5、负责管辖范围内的电力设备标识正确、齐全。依法保护电力设施,对妨碍电网安全运行的单位和个人,下达安全隐患通知书,积极督促整改,定期开展

安全活动。

6、负责辖区内高、低压电力工程勘察、施工及其他协助工作。全面开展供电所现场标准化作业工作。

7、负责建立健全供电设备台帐,做好备品备件、工器具的管理工作。

8、负责本供电所辖区内各种抢修服务(包括对客户电力设施的有偿服务)工作,严格履行供电服务“十项承诺”,员工服务“十个不准”,搞好优质服务工作。

9、按照供电所值班制度要求,做好值班调度工作。

(六)营销服务班工作职责

1、根据供电所生产工作计划,负责编制营销服务班月、周工作计划,分解责任,督促实施,绩效考核。完成当月营业工作任务及经营指标。

2、负责辖区内,电费单据发放、电费公开、电费催收和提高电费邮政储蓄开户率、代扣成功率,做好低压客户计量装置管理(新装、轮校、更换)工作,进行低压线损分析,采取降损措施。

3、负责开展低压客户营业普查,低压客户实行“实名制”,全年营业普查率100%,检查、处理违章用电、窃电及电价执行问题。

4、负责办理辖区内低压业扩工作,包括低压客户新装、增容、变更、迁移和临时用电等。《低压供用电合同》签订,完善低压客户基础档案。

5、负责二级剩余电流动作保护器运行管理,定期对二级剩余电流动作保护器进行测试。

6、负责辖区内的用电宣传和咨询,熟悉电价政策,严格履行供电服务“十项承诺”,员工服务“十个不准”,搞好优质服务工作。

7、负责电费核算,电费单据、电费公开表的打印,及时发收与登记抄表器,并妥善保管。

8、负责辖区内电费邮政储蓄代扣、开户信息的上传和接收,协调银行(邮政储蓄)网点按时代扣电费,受理辖区内电费的核算、缴费,对代扣不成功的客

户,通知营业班催交。

9、负责受理低压客户业扩申请,实行“一口对外”,按低压业扩流程传递《低压客户用电登记表》,按责任履行签字手续、录入、归档,建立健全低压客户基础档案。

10、负责接受95598供电服务热线转来或客户直接的报修、咨询、投诉、来信来访,并答复客户,及时将报修等信息传送给专业班。严格履行供电服务“十项承诺”,员工服务“十个不准”,搞好优质服务工作。

11、负责上级文件、通知的收发、整订、归档和结果反馈。

12、工作时间统一着装,挂牌上岗,得体大方,接待客户态度和蔼,使用规范化文明用语,做到主动、礼貌、耐心、热情,工作出现差错时,及时予以纠正并向客户道歉。搞好“示范窗口”的服务工作。

供电所岗位职责 篇7

大胆探索刻苦攻关

好奇和不达目的不罢休是陈世豪天生的秉性, 他认为大胆探索攻克技术难题是人生一大乐事。2004年5月, 他作为线路班班长时接到了一项10 k V全线改造的任务。当时正值梅雨季节, 施工沿线大都处于山丘边沿、涝田区内, 吊机等机械无法进场, 采用人字抱杆又存在施工效率低、抱杆强度不足、无法起立大直径杆塔的自然缺陷, 加上工期短、气候不佳等原因, 施工进度缓慢。在采用多种传统方法无法满足工作需要的情况下, 陈世豪另辟蹊径:“能否使用建筑工地上的挖掘机来施工?”由于前无先例, 通过与班组人员连夜几番推演, 确定了施工方案, 并明确了施工中可能出现的安全隐患, 联系合适吨位的挖掘机并协调政策处理人员现场跟进。次日清晨5时至下午18时不间断运杆、挖坑、立杆, 当天顺利完成了12 m 23基、15 m 29基、13m钢管塔4基组立杆工作, 不仅施工效率成倍提高, 大大降低了工程费用, 而且施工质量远远好于其他方法, 得到了单位领导的高度认可, 并作为新技术、新工艺在武义县供电公司推广, 在2008年抗冰抢险和日常施工中也发挥了积极的作用。

“金点子”出效益

农村低压线路历来习惯采用单相二线供电、三相三线供电, 造成供电质量不佳, 线路末端的电压有时不足180 V, 且农村普遍存在公用变压器容量大、低压线损比较高、接头发热烧坏严重的实际情况, 陈世豪提出了加大农村公用变压器的无功补偿和拆分台区的“金点子”。首先是增加配电变压器, 减少供电半径, 最关键的是架空线和户联线全部采用三相四线制布线。经过多年的运行考验, 电压质量满足了供电要求。同时, 对台区负荷的无功功率和无功缺口进行测量, 在低压线路上安装了无功补偿装置, 使功率因数提高到0.95以上, 台区低压线损率由20%降到了5%, 末端电压合格率达到了99.8%, 不仅大大提高了投资的效益, 延长了设备的使用寿命, 也避免了由于电压质量不合格引发的各类投诉。

凭借科技力量如虎添翼

近年来, 负控终端实时监控着每台农村公用变压器、专用变压器的运行状态, 配电变压器是否过负荷运行, 三相电流是否平衡, 功率因数达到多少, 在电脑里都可以实时得到数据, 大大提高了工作效率。

针对科技的发展及供电所技术力量薄弱的现状, 陈世豪把现场当课堂、练兵场, 从简单问题入手, 带领同事们认识装置实物, 学习运行标准以及缺陷处理方法, 达到理论和实际融会贯通, 技能得到了逐步提升。

有一个客户的电焊机一工作, 台区总保护器就动作, 谁都说是客户家的设备有问题, 可谁也找不出毛病所在。得知这个情况后, 陈世豪判断说:“总保护器也会声东击西。”一天, 他带着大家到现场查看了设备, 分析故障原因, 要求大家思路更开阔些, 亲自指导进行查找, 果真在邻居家里找到了故障点, 将故障排除后, 总保护器运行就正常了, 使大家深受启发。

增技能强服务

陈世豪不断钻研技术, 掌握本领, 关键时刻总能显身手。

一客户反映, 近三个月电费剧增, 平时一般一个月电费一二百元, 如今连续三个月都是四五百元, 费用有点惊人, 客户怀疑是邻居窃电。陈世豪马上组织力量到现场检查, 表计、线路均无异常。这个问题若不解决, 客户肯定有想法, 发展下去会影响电费的回收。陈世豪再次对客户的设备进行检查, 经过2个多小时的测试检查, 终于查出是电冰箱故障。将电冰箱退出, 测试用电负荷恢复正常。查出问题后, 客户连说谢谢!

辖区内, 一客户家中的照明和小功率电器使用都很正常, 但一启动空调器, 家用保护器就跳闸了。一年多时间, 电工来了一次又一次, 并且客户都是按电工师傅的要求做了, 问题就是没有解决。单位领导得知这个情况, 立即指派陈世豪去现场解决。经过一个多小时的检查测试, 终于查到了故障点, 原来是该客户车库的暗敷线路绝缘层破损引起线路漏电造成的。

加强供电所电费风险控制 篇8

【关键词】供电所;电费;风险控制

1.引言

在逐渐发展的电力行业里,在不断建设的市场经济中,供电所不遗余力地加入其行列队伍,其市场营销的重要产品是电力,且作为主要的交换媒介,最终作为供电所运营收益的表现。以市场经济视角来说,日常运营管理的供电所,其中心环节是电力营销,而供电所的盈利直接取决于市场营销的结果。电力营销的根本在于供應给顾客品质较优,且无法间断的电能及服务,营销进程并非仅局限在拓宽市场及推广新用户资源上,还需提高回收电费的水平,降低资金回笼且规避其产生的风险。

2.电费风险产生的原因

在电力营销进程里,供电所操作的不适当及运作行为的不合乎规定,完全会给电费带来巨大的风险,目前,在电力营销进程里,供电所在其所出现的电费风险缘由主要由以下几方面构成:

2.1 供电所内部电费管控机制不健全

进行电费回收阶段时,较多的部门尚存在着一些情况,不论是管理机制还是职工态度上都必须进行改进。对于管理与控制电费回收方面,供电所在管束及激励收费员工的制度建立上还不够完善,绝大多数企业把重心放在电力营销的进程上,却忽略催缴电费,且处理及消化电费的坏账、吊账渠道不多,经常性地积压,极易产生不断扩大的电费风险。

2.2 社会诚信体系建设滞后,国家相关法律法规不健全

按照社会根本准则及道德规范的电力营销,不但需依据国家有关法律法规的相关规定,还应依靠社会所建设的诚信道德规范。1995年出台的《电力法》正是我国规定其电力费用所遵循的法律条款,可与如今的时间跨度较大,在逐渐发展的我国社会经济市场机制及电力市场环境里,对于有关电费等一系列的规定远不适应如今社会的要求,却依然在适用。此外,因为长时期的我国社会规划用电的相关规定及推行配电与电表保证金机制,使得如今实施的购电制度无法得到政府的相关政策肯定,在商品购电制度上,用电方对其意识不够,尚无法确保主动意识缴费,用电企业缺少诚信意识,电费拖欠已成有意,可政府却因生产会造成影响为由,没要求供电所切断用电,致使欠费用电方所在的供电所承担的风险愈演愈烈。

2.3 用电观念落后,电力市场环境不规范

目前,国内电力市场里一般存在着公有机制的用电理念,而在认识电力私营上还不够,进而无法理解商业运营在供电业里的影响。国内电力企业进行市场营销时依然运用着以往的“先用电,后缴费”供需形式。在供电所的市场及商品化的运营上,较多个体或企业并不明白,无法构成健康发展的电力商品消费观,在市场里供电所经常需位于劣势位置,不仅需承受起提供有品质的商品电力,且需较好地维护客户。所以,在目前的电力市场氛围里,催缴电费作为供电所来说,通常不是很严格,更甚者使用默许用电方的违背规定的行为,对造成的电费风险也由自身来负担。

3.电力营销全过程电费风险管理措施

面对国内供电所目前在电力营销进程里所出现的电费风险状况,我们应瞄准问题的中心点,由内外两种不同方向进行调节,树立起有关市场健全保障制度、企业内部管理机制及控制系统,保证电费回收可合理合法、及时有效及定额足额。

3.1 健全供电所内部电费风险控制机制

控制电费风险制度在电力企业里是个整体的系统,它包括电力营销的不同阶段,不论是业务开发、审核客户资质及签订合同,还是执行电费及操作数据等。所以,我们能够通过职下内容进行把控:

(1)建立电费内控责任制度

构建电力企业管理与控制电费风险系统,应由责任成为激励管理及操作者进行风险规避的合理及主动渠道。所以,我们需形成电费内部控制的批准及相关报告机制,量化解决电费指标,且分配到所有负责市场终端的管理者上。与此同时,全面建立有关电费回收绩效考评机制,管理电费的主要职位需权利制衡,使用责任意识及激励措施保证电费管理办法能有效落实。

(2)建立电费风险信息化系统,科学地开展风险预测

避免欠费风险的最佳办法是构建预警的电费风险制度,管理电费风险者需综合电力营销进程里得到的客户资质、企业资料及合同文本等,且汇总到企业内部控制信息系统里,形成一系列卓有成效的信息报表风险机制,评定客户的有关信用等级,由此形成回收企业电费作为主要部分。

(3)建立健全组织建设与制度建设,规范相关操作行为

供电所需面对日渐繁杂的电费回收态势,需由建立起内部机制开始,做好根本性的防护工作,并内部管理与控制电费风险,在其进程里应树立起“风险防线”:第一条防线应是电力营销所有部门的风险把控,监管业务管理机构及市场终端;第二条防线是企业的成本控制及财务管理相关职能部门,加强定期清算企业财务;第三条防线是审计电费,需科学严谨的态度进行电费审核。

3.2 针对电费回收问题,强化管控能力

(1)加强与政府相关管理部门的沟通,共同维护电力市场的良性运作

供电所归属为私营部门,最重要的目标便是盈利,针对市场里违背相关规定的客户应予以断电,可某些地方政府考虑生产效益问题,需确保用电企业在生产过程里不能停止,所以不允许切断电力供应。而另些企业因自身属国有性质亦或别的缘由,在使用电力上,位于市场强劲之势,故而长期拖欠或滞交电费,更有甚者拒绝支付电费及相应的违约赔偿金,这对和谐发展的电力市场来说,无疑是莫大的负面损失。所以,电力企业需增强同政府部门的交流,准时地反映上报相关企业欠费问题,由此得到政府部门的支持,进而致使用电企业能积极自觉地主动缴费,共同营造出健康良性的电力运营氛围。

(2)引进多种手段,拓宽用电方的缴费渠道

影响电费风险的主要缘由是狭隘的电费缴纳渠道,有效地拓展缴费途径能为缴费客户提供便捷,降低拖欠电费之风险。所以,供电所经银行开展实时缴费项目,同多家银行形成相关缴纳电费业务,可让企业能在互联网终端或银行服务网点便能直接办理电费缴纳,有效降低滞交电费及现金缴费的风险。

(3)合理运用法律武器,提高主动维权意识

确保供电所能维护自身的合法权需运用其最主要的武器——法律制度,有效地使用法律措施可合理地减少电费回收时所产生的风险。供电所还应引进法律援助制度,形成一支正常的法律运用团队,熟知法律渠道的有关流程,对违背商业行为的客户予以催缴,如果依然没有效果则应通过法律手段,递交律师函,且搜集客户与之相关的违法资料给予司法公证,最后向法院提请诉讼,将所欠电费与相关违约赔偿金进行追讨,进而增强其主动维权的观念,降低电费回收所产生的损失。

4.结论

面对当今日渐繁杂的经济氛围,供电所更应该在进行电力营销时,增强电费风险的把控,运用机制化、信息化及人性化的管理措施,躲避其过程所出现的风险,努力将回收电费工作做到最好。希望此篇文章中本人总结的一些加强手段和经验可以对供电所的风险控制有一定的帮助。

参考文献

[l]李宗虎.电力营销全过程电费风险管理[J].华北电力大学,2010.

供电所装表人员安全职责篇十六 篇9

2、外出工作必须配戴安全帽,认真检查安全工器具。

3、认真执行工作票制度,服从电工组组长工作分配。

4、积极参加班前、班后会,总结工作经验,预防异常和未遂。

5、积极参加本班组的反习惯性违章和反事故演习等实际操作。

6、学会紧急救护法,特别要学会触电急救。

供电营业所职责 篇10

一.供电营业所主要职责:

1.认真贯彻执行国家有关电力法规、制度、标准,严格执行国家电价政策,搞好农村电费、电价管理。2.负责所辖供电区域内农村10KV及低压电网的运行、检修和维护管理工作,确保线路安全运行。3.按规定负责受理用户业扩报装申请,变更用电,装表接电及用电检查等营业工作。4.负责本营业区域内的电力销售工作、合同管理和开拓电力市场工作。5.负责所辖供电区域内计量装置的安装,维护管理工作。6.开展农村供用电优质服务。

7.负责本营业区抄表、收费及将来的审核开票工作,按时完成电费回收报表及电费金额上缴,禁止压款挪用。8.积极开展降省节能活动及反窃电工作,杜绝“三电”现象发生。9.建立健全辖区内的户务档案及台帐、台卡技术资料。10.积极完成公司下达的各项技术经济指标和其他工作任务。二.供电营业所所长职责:

1. 所长在公司领导下工作,全面负责本所的生产及行政管理工作,统一调配安排全所各项工作。2. 组织本所的政治学习,做好传达公司各种会议精神,做好政治思想工作,关心本所员工生活,搞好所内团结,带领全所员工履行岗位职责及供电部门职工服务手册,积极开展优质服务活动。3. 所长是全所安全生产第一责任人,坚持安全第一的方针,认真抓好安全生产工作,经常进行安全教育,主持本辖区的事故分析,组织和发动全所员工严格执行各项规章制度和用电监察条例。

第1页 4. 审核本所各种报表,收集整理,并保管好本所有关资料档案,负责电力用户申请用电报告的审批工作。5. 动员、组织全所员工全面完成或超额完成公司下达的各项技术、经济指标。6. 组织开好所务会议,认真研究制订月、季及生产工作计划。7. 督促抄收人员及兼职会计按时上报电费回收报表,所有电费及其他收入必须全额上交公司财务,禁止挪用及私存。三.所长任职要求:

1.坚持党的基本路线、方针、政策,坚持改革开放,有从事本岗位工作高度的事业心和责任感,有全心全意为客户服务的精神。2.具有一定的业务专业知识和较强的组织能力,工作能力,判断处理问题的能力。3.熟悉国家和上级用电管理的方针、政策、规定以及《电力法》、《供电营业规则》的规定。

4.懂得电业安全生产工作规程和电力企业本岗位的管理知识。5.能了解供用电生产过程,掌握本辖区内供电网络的结构以及运行方式。6.能根据所内生产工作上出现的问题,做出准确分析判断和处理。四.供电营业所副所长的职责:

1.协助所长认真贯彻《电力法》及国家和上级有关用电管理方面的方针、政策和国家电价政策。2.协助所长合理调配班组人员全面完成或超额完成公司下达的各项技术、经济指标。3.根据所长分工,全面负责完成供电和生产工作任务。

4.协助所长逐步完善用电管理资料、户务档案、台帐及业务技术管理工作。5.督促分管的班组人员按时上报统计报表,做到报表无差错、无虚假。6.加强政治、业务学习,不断提高自身素质,发挥副所长应具备的表率

第2页 作用。

7.完成所长交办的其他工作。五.副所长任职要求:

1.热爱本职工作,作风正派,遵纪守法,廉洁奉公,坚持原则,不以电权谋私。2.熟悉国家有关供用电管理法规,国家电价政策和各种用电类型的收费标准。

3.应熟悉电业安全工作规程及《电力法》、《供电营业规则》等有关方面的业务、技术规程、规定。4.有一定的管理水平,能协调上下级关系,协调有关班组,调动有关人员的工作积极性。5.能以“三个代表”为契机,带领所内全体员工开展物质文明和精神文明建设,树立全心全意为人民服务的观念。六.用电管理班职责:

1.负责本所辖区内供电、报装业扩、营销、抄表、收费、线损、用户表计装置,用电监察工作。2.认真贯彻执行《电力法》、《供电营业规则》和国家有关用电管理方面的政策、法律、法规,以及国家电价政策。3.积极向用户宣传《电力法》、《供电营业规则》,解答用户对有关用电的咨询。

4.及时处理用户的函件,收集和积累用户用电资料,以便健全用户的户务档案。5.努力完成公司下达的各项营业经济指标,并按时将任务完成情况和报装营业情况上报公司客户服务中心。6.完成所长交办的其他工作任务。七.用电管理班班长工作职责:

1.组织本班人员认真贯彻执行《电力法》、《供电营业规则》以及国家有

第3页 关用电工作方针、政策。

2.组织和监督本班人员对全所抄、收的审核工作,用户户务档案的管理及表卡、电费单等账单、资料的管理。3.合理调配班组人员,认真核算公司及各小水电站供本所供区的电量、电费、线损、综合平均电价并督促按时完成统计报表。4.负责对班组人员进行劳动纪律,职业道德教育,加强政治业务学习,提高班组人员的素质,接待用户应做到礼貌相称、态度和蔼、语言文明,积极开展优质服务。5.完成所里交办的其他工作任务。八.用电管理班班长上岗要求:

1.热爱本职工作,遵纪守法,坚持原则,大公无私,能团结本班组人员共同搞好工作。2.熟悉电业安全工作规程和电力企业班组管理知识。

3.能熟练掌握《电力法》、《供电营业规则》的日常使用有关规定,正确执行国家电价政策。4.有组织管理本班组能力,能协调相应班组间关系,对工作出现的问题及时分析和处理。九.线路维护、检修班职责:

1.负责辖区内10KV及以下低压线路的巡视、维护、更新改造、抢修等工作,保证线路畅通。

2.负责辖区内配电变压器配电装置的定期巡视、检查修理,保障设备的健康运行。3.认真贯彻有关供用电的法律、法规和公司、所的各项规定,切实搞好安全生产,抓好“四防”工作,保障各项生产任务按时完成。4.严格执行《电力法》、《供电营业规则》及国家有关用电工作方针、政策、供用电规章制度和技术法规。5.完成所里交办的其他生产任务。

第4页

十、线路维护检修班班长职责:

1.合理安排调配班组人员,保证完成所内交给的一切生产工作任务,负责安排日夜值班。随时受理客户报修、抢修及正常业务和做好用户服务工作。2.全面执行公司规章制度和认真履行班长职责、职权,班组的各项工作实行班长负责制。3.督促本班人员严格遵守安全操作规程、禁令,坚持安全第一,预防为主,定期对班组生产工具进行安全检查,避免发生重大人身伤亡、设备事故。

4.每年开展春、夏、秋季安全大检查,实施安措反措计划,保障电网安全正常运行。5.完成所里交办的其他工作。十一.线路维护检修班班长任职要求:

1.热爱本职工作,遵纪守法,廉洁奉公,密切联系群众,为客户服务,忠于职守。2.熟悉电业安全工作规程、《电力法》、《供电营业规则》及有关安全技术法规知识。3.能正确理解上级有关政策、文件和指令精神,对班组中出现的问题能做出正确的分析和判断。4.能组织管理本班生产、工作,并能协调相应班组的工作关系,向领导汇报本班的生产、工作情况。

2001年5月24日

浅析农村供电所低压线损管理 篇11

关键词:供电所 现状 线损管理

0 引言

线损管理工作是供电企业管理水平的综合反应,不同的电压等级有不同的线损管理侧重点,面广、量大的农村低压线损是县级供电企业综合线损管理的最后一个环节,由于占综合线损的比例较重,县级供电企业要想让综合线损率降低就必须加强农村低压线损的管理。

1 农村供电所低压线损管理现状

10kV线损指标普遍偏高,分析原因,主要有以下几个方面:

①农村配电变压器布局方式不尽合理,没有完全实现短半径、小容量、密布点。

②原来布局的农村配电变压器已经不能满足农村经济的快速发展、农民生活水平大大提高的需要。

③农村用电负荷与季节有关的实际情况,如抽水季节尤为突出,且用电负荷较集中不易调配,导致部分农村配电变压器过负荷运行,而其他季节又易造成配电变压器负荷低,存在大马拉小车、小马拉大车现象。

④无功补偿方式不合理,无功功率消耗大,线损增加。

⑤农村农业排灌用电和其他经济用电的需求,加大了现有农电网络的负担。

2 加强对农村低压线损管理

2.1 降低线损的技术措施

2.1.1 确定负荷中心的最合适的位置,减少或避免超供电半径供电的现象。农网线路供电半径的一般要求是[1]:400伏线路不大于0.5千米,10千伏线路不大于15千米,35千伏线路不大于40千米,110千伏线路不大于150千米。

2.1.2 更换高耗能变压器,选用新型节能变压器。《农村电网建设与改造技术原则》规定[1]:新上主变压器必须采用新型节能变压器,高耗能变压器三年内全部更换完毕。

2.1.3 根据负荷变化及具体实际情况,提前做好变压器台数和容量调整,避免再出现“大马拉小车、小马拉大车”的现象。

2.1.4 提高电气设备的自然功率因数,减少无功的损耗。通过推广新技术、使用节电新产品,及时停用空载设备等减少负载的无功消耗,尽量使无功就地平衡。

2.1.5 按经济电流的密度合理选择导线截面。选择导线要考虑安全性、经济性。导线截面偏大,线损偏小,但线路投资会增加;导线截面偏小,线损偏大,安全系数小且不能满足当今发展的供电的需要。在实际工作中,最好的办法就是优先按照经济电流密度来选择导线的截面面积,采用加大主干线段的导线截面,配电网络中主干线段的电能损失可有效地减少。

2.1.6 定期开展表计现场校验工作,及时更换不合格计量装置,建立并完善计量装置轮校制度,确保电能表的计量精度准确无误。

2.2 降低线损中采取的管理措施

2.2.1 管理到位。线损管理作为衡量供电所经营管理的一项重要内容,应成立线损管理组织,制订严格细致科学的线损考核办法是降低线损的一项有力措施,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,发现问题及时分析、及时整改,从而有效的堵塞了线损管理上的漏洞,同时也极大调动了全所人员在线损管理工作中的积极性和工作责任心,实现线损的常态管理机制。

2.2.2 合理计量,强化抄、核、收工作,加大对抄核人员的考核力度。线损浮动较大的综合变实行复抄制度;配电变压器总表与变电站关口表实行同步抄表制度。另外严格控制表计指数输入的差错率,不但要准确无误的输入表计指数,而且任何人员不得擅自对客户表计指数进行增減。及时掌握该台、片线损情况,防止估抄、漏抄、错抄现象,减少内部责任差错,杜绝人为因素造成的损耗。

2.2.3 加强计量管理和反窃电措施,加大窃电打击力度,尽量消灭窃电条件,把用户的计量箱安装在合适的位置上;经常性的组织检查计量设备的铅封情况,不能让窃电不法分子有机可趁,防范违章用电行为的发生。同时对查处人员给予物质、精神双重奖励,大大提高农村供电所职工的积极性。

2.2.4 规范供电所线损方面的基础台账资料,建立线损分析制度,定期开展线损分析,找准线损偏高的原因,做好理论线损率与经济线损率对比分析;做好固定损耗和可变损耗的对比分析;做好当前水平与年平均水平的对比分析;做好现实与历史问题的对比分析;做好计量总表与分表电量的对比分析;做好线路或设备之间、季度和年度之间班组之间的线损综合对比分析,制定相应降损措施并落实整改。

2.2.5 组建QC小组。让业务技术精湛的人员和线损管理工作中有突出经验的干部职工参加。通过跟踪检测被管理的线路和配变台区来探讨科学、合理的农村供电所低压线损管理工作,通过实践不断改进、完善,实现低压线损管理工作真正的科学有序的管理。

3 小结

低压线损的管理不仅复杂而且涉及面很广,它在一定程度上直接影响到企业的生存与发展,应引起高度的重视。为切实有效地做好低压供电所的线损管理工作,就必须制定和完善一整套的管理机制,用机制的约束来使农村供电所低压线损的管理更科学、更严谨,实现供电企业的降损增效。

参考文献:

[1]国家电力公司.《农村电网建设与改造技术原则》.2009.

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