建筑/房地产/物业管理类简历

个人照片

2007.寒假    海口市启迪装饰公司    设计师助理

简历-经营/管理类 篇5

姓 名： X先生 性 别： 男

更新日期： 11月20日 民 族： 汉族

户 籍： 重庆 年 龄： 25

婚姻状况： 已婚 身 高： 175cm

现所在地： 广东

希望地区： 广东 广东深圳 江苏

希望岗位： 经营/管理类-部门经理

经营/管理类-厂长/副厂长

工业/工厂类-生产经理/主管

待遇要求： 面议 要求提供住宿

最快到岗： 随时到岗

教育/培训

1995-09 ~-07 四川广播电视大学 企业管理 大专

-02 ~-12 顾问公司 ISO9001、14001、ROHS

-01 ~-02 顾问公司 JIT、TPM、5S

工作经验至今0月工作经验,曾在3家公司工作

(-12 ~ -11)

公司性质： 外资企业 行业类别： 生产、制造、修饰加工

担任职位： 生产经理

工作描述： 1、主持部门日常生产经营管理,负责部门正常运营,组织实施副总经理决议。

2、拟定部门工作计划与目标，负责部门内各职位岗位职责的制定。

3、组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度，并进行监督实施

4、核定生产能力，组织年、季、月度生产计划编制。制定生产月、周、日计划，进行合理的生产日程安排，并监督生产作业计划的实施。

5、按照已制定的工艺流程组织生产，经批准后，组织工艺流程的改进工作。

6、负责安排生产物料的调度，负责安排各生产车间的总体人员数量，调配人员比例。

7、了解各车间人员配置情况、人员流动动向，提前安排人员进行上岗培训。

8、监督、检查各车间生产计划的执行情况，生产过程中有关异常问题的解决、汇报。

9、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策提供依据。

10、生产过程各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，分析、解决工艺问题。

11、负责控制生产原料、生产物料的质量和消耗，针对存在的问题制定改进措施。

12、合理设计设备负荷，合理调配生产，提高设备的利用率

13、负责检查日常生产现场状况，5S管理和其它生产标准的推行。

14、组织安全生产的教育与培训，汇总、整理、汇报事故处理的全过程，处理重大人为事故的责任人。

15、制定生产考核计划，依照计划对生产车间的产量、质量、消耗进行考核和指导。

16、组织各车间人员及管理人员和绩效考核工作，协助人力资源管理部门开展各车间职工的岗前培训工作，负责各车间管理人员的培养、选拔、使用、考核和任免。

(-08 ~ 2006-12)

公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术

担任职位： 制造课长

工作描述： 略。

(1998-07 ~ 2001-08)

公司性质： 外资企业 行业类别： 生产、制造、修饰加工

担任职位： 生产主管

工作描述： 略。

技能/专长

专 业 职 称： 中级工程师

语 言 能 力： 普通话流利,粤语流利

第一外语： 其他 一般

计 算 机 能 力： 中级

计算机详细技能： OFFICE。

其 它 技 能： 能熟练操作电脑会计电算化

兴 趣 爱 好： 体育运动和文学方面，能多能静

实践经验/社团活动

在大学期间经常参加课外兼职，曾在在德意厨房用品参加培训，节假日在汉口做家教!

发展方向 :我希望能在有限的时间内将我所学所理解的能发挥在我人生的岗位上，我认为我的思想敏捷，缜密!能给工作带来好的方面

寻求职位： 1.生产经理; 2.制造部长; 3.生产厂长

1、具有施展能力的舞台、有成长空间。

2、具有培训、晋升机会。

3、进入人性化、目标化、规范化管理。

自我评价

我是一个开朗活泼的孩子，具有良好的思想素质和扎实的操作技术。我热爱在岗位上去证明自己的价值，我有良好的团队合作精神，希望能在全新的环境下去发挥自己的能力

本人对工作积极负责,有责任感,能谨慎处理各类事务.接受能力强,有较强的团队精神和协调能力,希望能加入贵公司,为贵公司的发展做贡献.

工作业绩：

1、对人员合理分配、提高员工操作技能、IE手法的应用，减少了10%员工成本。

物流管理类简历 篇6

户口所在： 湖北 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 土家族

培训认证： 未参加 身 高： 165 cm

诚信徽章： 未申请 体 重： 53 kg

人才测评： 未测评

我的特长：

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 人事助理：，文秘/文员：，贸易跟单：

工作年限： 2 职 称： 无职称

求职类型： 实习可到职日期： 随时

月薪要求： 1500-- 希望工作地区： 广州,天河区,从化

工作经历

东莞星达实业 起止年月：-03 ～ -02

公司性质： 民营企业 所属行业：生活服务

担任职位： 行政助理

工作描述： 配合后勤做好管理工作，本公司耗材的购买，每月财务报表的制作.

1 办公设备的维护及办公用品的`采购、分发

2 各部门耗材订购及费用统计和核算并交财务做帐.

3 负责宿舍管理

4 领导交办的其他临时工作

离职原因：

广州天御文化传播有限公司 起止年月：2008-09 ～ 2009-10

公司性质： 民营企业 所属行业：广告

担任职位： 行政兼网络推广

工作描述： 1 负责前台的电话接听，来电咨询.来访客人的引荐和接待.

2 每天负责更新在百度新浪等各大网站的博客，负责公司网站相关栏目的信息采集的后台管理和维护。

3 运用seo常用方法进行网络推广.

4 写软文，发贴网络推广.

离职原因：

志愿者经历

教育背景

毕业院校： 武汉商业服务学院

最高学历： 中专 获得学位: 毕业日期： 2009-07

专 业 一： 物流管理 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

语言能力

外语： 英语 良好 粤语水平： 一般

其它外语能力：

国语水平： 优秀

工作能力及其他专长

房地产建筑装饰设计管理的要点 篇7

在房地产市场经营行为中, 地产项目管理作为地产管理的重要内容, 在管理工作落实的过程中, 按照系统管理的理念、方法与策略, 就整个地产项目实施的全过程管理工作。有效的地产项目管理工作, 能够促进地产各个生产要素之间的优化与配置, 为地产质量的提升, 创造良好的条件。房地产项目管理作为一项系统性的工程。按照管理者的主体分类, 可以划分为地产的建设项目管理工作、设计项目管理工作、咨询项目管理工作、地产施工项目管理工作以及地产物业管理工作。而地产的建筑装饰设计管理工作, 是整个地产建设项目管理的一个构成部分, 优秀的建筑装饰设计管理, 一方面能够提升地产的建设质量, 另一方面能够塑造一个地产的品牌。其中独特的装饰理念、装饰方法与管理策略, 对于提升地产的经济效益有着非常重要的意义。最近几年来随着我国地产建设水平的不断提升, 房地产的质量与配置标准在不断的提升。各个开发商也更为注重通过装饰水平的提升, 来吸引更多的客户。在建筑装饰管理工作中, 需要做好以下几方面工作。

1 房地产建筑装饰设计材料的选用与质量控制

在建筑装饰过程中, 装饰材料作为建筑装饰的基础要素, 优质的装饰材料是建筑装饰质量的基本保证。因此, 建筑装饰管理人员要不断的加大对不同装饰材料性能与应用范围的了解与学习, 通过学习与实践, 提升对建筑装饰材料质量的甄别能力。在管理工作实施的过程中, 只有准确的认识不同装饰材料的性能, 才能合理的应用装饰材料来优化装饰设计效果。同时, 装饰材料为建筑装饰提供了基本的物质以后, 装饰材料种类的多样化与造型因素的个性化, 为建筑装饰工作提供了更大的空间与可能。因此, 在建筑装饰实施的过程中, 只有充分的了解和认识建筑装饰材料的特点, 才可以充分的发挥建筑装饰材料的个性化装饰效果。所以, 在建筑室内设计的过程中, 准确的把握不同装饰材料的性能, 选择恰当的装饰设计方案, 是建筑装饰设计管理工作的重要内容。

在建筑装饰的过程中, 有效的使用建筑装饰材料来开展建筑装饰设计工作, 需要一个实践与创造的过程。只有不断的学习, 才能够更全面的认识材料的独特性与适用性。通过不断的设计与实践, 可以提升建筑装饰设计的水平。在建筑装饰水平不断发展的过程中, 各种新材料与新技术在建筑装饰工作中得到了全面的使用, 这就要求在建筑装饰管理工作中, 要加大对新材料与新技术的应用, 通过这一途径, 来创新建筑装饰设计的路径, 提升建筑装饰的效果。在实施建筑装饰设计的时候, 要结合当地的文化、地理状况、装饰材料的特性进行全方位的考虑与创新。

针对交楼标准来讲, 材料的选择显得更为重要, 在选择的过程中, 不能仅仅就材料的观感考虑, 同时也要加大对材料性能的考虑。第一, 所选用的材料要具备良好的稳定性, 比如在建筑装饰的过程中, 石材作为常用的装饰材料之一, 如果所使用的石材性质不够稳定, 可能在大面积应用了以后, 会产生石材纹理差距大、石材的防污性能不高等问题, 这些问题的存在将会影响后期的交楼验收等工作, 无形中给开发商带来不可挽回的损失。所以, 在进行建筑装饰材料选择的时候, 首先要加大对建筑装饰材料基本特性的了解。第二, 就建筑装饰材料的产地的选择, 要尽量在近距离的范围内选用建筑装饰材料, 一方面能够降低建筑装饰材料的运输成本, 另一方面对于建筑装饰材料的调换等也更加的快捷。避免因为建筑装饰材料的调换等问题, 给建筑装饰工期的影响。因此, 在建筑装饰材料选择的过程中, 建筑装饰材料质量的选择高低, 会对整个建筑装饰工程产生直接的影响。做好建筑装饰设计开始阶段的材料选择与管理, 是后期建筑装饰施工开展的基础。

2 房地产建筑装饰设计创意的应用与管理

房地产的装饰设计创意作为文化与艺术的创新, 是对建筑内外部环境进行改造与创造的过程。建筑装饰设计不仅仅是一种艺术行为, 更是文化与概念的有机结合, 通过使用不同的色彩、表现力的线条、空间的搭配、灯光的映射等凸显建筑装饰设计风格的方法。在房地产开发的过程中, 建筑装饰的独特性、设计的合理性, 一方面能够满足房地产客户的需求, 另一方面对于提升房地产的质量有着重要的意义。因此, 优秀的房地产创意设计成为了房地产开发的一个主要构成内容。实践证明, 在房地产激烈的竞争市场上, 优秀的房地产装饰创意很好的带动了整个楼盘的受欢迎程度与销量的提升。例如对一些地理位置优越度较低的区域, 开发商往往会在楼房的装饰设计等方面进行了很多的创意筛选与抉择, 通过邀请国际设计大师进行创意设计的主持、将国际品牌的创意经验与方法融入到自己的楼盘设计中。这些措施, 都会对当地的房地产市场带来有影响的轰动, 而且一个新的房地产创意, 往往能够影响一个地区房地产业界的设计新风尚。

所以, 在房地产建筑装饰设计管理的过程中, 首先要注重室内格局的整体性, 在保证室内功能分区的基础上, 提升建筑装饰设计风格的整体性。将适合空间内部设计的位置与资源, 充分的结合到地产建筑装饰设计工作中, 提升房地产建筑装饰设计的美学性与技术性, 实现地产建筑设计对地产质量提升的促进作用。其次, 要按照房地产具体项目的市场定位、房地产业主的主观需求等作出风格的定位与设计。由于房地产风格的定位对于整个设计的影响是非常直接的, 风格定位的合理性是更好的展示房地产建筑品质与公司形象的窗口。所以, 需要深入的分析一个群体的共性, 体现在建筑装饰设计风格上要注重设计的统一性, 并且就开发楼盘的风格和消费群体进行一个系统的把握与分析。

3 房地产建筑装饰设计与配饰的使用

配饰是房地产建筑装饰设计的主要内容。配饰的设计原则是少而精, 而且要保证其一定要合适。当前在建筑装饰界流行的是“少装修多配饰”, 因此, 合理的使用配饰, 是保证装饰效果的基础, 但在装饰设计的时候, 配饰并不是越多越好, 配饰的使用不能太滥, 要有为而有所不为。房地产建筑装饰工程监理的主要内容之一是加强质量控制, 目前我国的房地产建筑装饰质量控制的标准大部分都是装饰饰面。提升建筑装饰工程的质量标准, 对于更好的提升房地产建筑装饰工程的质量有着重要的意义。房地产建筑装饰建设工程质量验收是质量标准的重要组成部分, 为质量标准的贯彻落实规定了步骤和方法。由于房地产建筑装饰工程有多项内容, 在施工过程中往往由多个施工单位建造, 若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题就会影响施工进度, 拖延工期, 影响工程质量及效果。因此, 在施工管理过程中应充分注意这几方面的问题。房地产建筑装饰工程的施工管理是一项实践性很强的工作, 要求工程监理人员既要有精深的房地产建筑装饰工程管理知识, 又要具备丰富的指导和控制现场施工等方面的经验和能力, 只有这样才能在保证工程质量的前提下, 把房地产建筑装饰工程的科学性、技术性、艺术性等完美的结合到一起。

4 房地产建筑装饰设计与质量管理控制

为了更好的将一套优秀的装饰设计方案转变为立体的装饰空间, 需要不断提升建筑装饰工程的管理效果。建筑装饰工程监理的工作任务, 是在对建筑装饰工程师的管理与协调的过程中, 及时的发现建筑装饰设计与施工中存在的问题, 在问题分析的基础上, 通过协调相关部门之间的工作关系, 保证在预定的投资、进度和质量目标内获得更好的建筑装饰设计与施工效果。在这个过程中建筑装饰的质量管理、装饰艺术的再创造、建筑装饰成本的有效控制成为建筑工程项目管理的重要内容。房地产建筑装饰按照工程项目与专业工种, 我们可以将其划分为:装饰土建、装饰饰面、装饰照明、装饰给排水、装饰弱电等几大工程。在这些工程里面, 装饰土建工程的主要内容有砌体、隐闭工程等。需要通过管理, 来促进装饰饰面工程质量标准要达到建筑装饰工程施工及验收规范。

5 房地产建筑装饰施工专业之间的配合与管理

在房地产建筑装饰设计管理的时候, 对建筑装饰设计效果产生重大影响的安装工程, 需要在安装之前做好与装饰设计的协调。通过有效的协调, 保证建筑装饰设计的针对性和系统性。安装时, 尽量减少交叉作业给建筑装饰工作带来的影响。通过不断完善设计图纸与深化设计工作的有效性, 保证建筑装饰设计管理的顺利实施。在图纸审核完成以后, 按照所设计的图纸制定出相关的施工方案, 对整个装饰工程作出科学的指导。天花、墙面等空间区域有哪些管道设备与详细走向, 装饰造型与设备的关系等等, 都需要清晰的进行标注。天花上喷淋头、风口、报警探头等的排列分布, 与装饰造型灯具布局设计的关系, 要不要等分成行, 是不是存在交叉重叠问题。要注意调整各专业在墙面设置的开关等的位置标高, 同时要根据房地产建筑装饰造型存在的差异, 形成局部区域的对称、居中、等分的感觉, 获得装饰视觉整体的一种和谐, 同时满足各专业设计规范的要求, 保证设备安装与维修有足够的空间。

6 房地产建筑装饰施工计划与措施的管理与制定

在房地产建筑装饰设计管理工作的过程中, 通过制定详细的施工计划与措施, 保证建筑装饰设计管理的有效性。第一步按照建筑装饰的合同周期作出总的进度安排, 在此基础上, 对各个专业的施工进度进行细化。通过各种有效的措施保证建筑装饰施工能按时完成, 在报审合格之后, 才可以进行下一道工序的施工。第二步在装饰设计的过程中, 占用空间最大的往往是空调和建筑的消防系统, 同时建筑物的给排水管道、灯具等位置的确定, 需要在前期做好空间功能划分的基础上, 按照实际的情况进行施工与协调。首先要明确标高, 这个是以建筑为准的。由基础结构施工的部门提供相关的标高轴线, 要保证建筑标高的统一性, 避免积累误差的出现。绘制综合详图, 反映相关部位安装工程的标高、尺寸及与建筑装饰的准确关系。不同专业之间加强配合, 统筹安排作业时间, 找到合理的结合点, 安装施工时可分区域施工试压, 提高效率。施工时注意要避开主龙骨 (特别是轻钢龙骨石膏板天花吊装) , 以免影响天花吊顶的结构, 安装专业与木工专业需要配合放线。如果对顶面龙骨的破坏是必须要返工的, 那么需要通过加强龙骨等措施来保证。在吊顶封板工序实施之前, 一定要完成系统试压、电气绝缘测试、管道的保温等基础性的工作, 要借助各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收, 合格以后才可以进行封装吊顶板。在这个过程中, 如果出现问题需要变更, 那么变更时所需的完成面开孔拆除一定让装修方来完成, 而且要避免野蛮施工给已有工程带来的不利影响。

7 结语

综上所述, 建筑装饰设计管理工作的成效, 会对房地产经营效益产生直接的影响。建房地产建筑装饰设计管理作为地产项目管理的核心内容之一, 在管理实施的过程中, 尤其需要注重加大对地产建筑装饰设计的管理, 在公司领导予以足够重视的前提下, 以优质完善的建筑装饰设计制度、建筑装饰管理考核制度为建筑装饰项目管理创造良好的条件。同时, 加大建筑装饰设计工作, 还需要加大对建筑装饰设计一线工作人员、工程师的管理与沟通, 通过有效的管理实施, 提升房地产建筑装饰设计的效果, 为地产企业市场经营效益的不断提升创造良好的条件。

[ID:001164]

摘要：随着我国房地产市场竞争越来越激烈, 房地产开发商更加重视房地产建筑装饰设计与施工的质量。房地产建筑装饰设计管理作为设计质量的重要工作, 是提升装饰设计效果, 促进房地产开发项目市场欢迎度提升的有效途径。基于此, 本文以房地产建筑装饰设计管理为研究对象, 分层论述了房地产建筑装饰设计管理工作的要点。通过本研究以期为房地产建筑装饰研究, 提供参考。

关键词：房地产,建筑装饰,管理要点

参考文献

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[2]刘小平.浅谈设计管理在房地产住宅项目中的重要性[J].建筑施工, 2011, 33 (8) :760-761.

[3]吴军, 刘芳.房地产开发项目设计管理[J].黑龙江科技信息, 2009, 23 (25) :244.

[4]杨山.房地产开发项目设计管理概述[J].甘肃科技, 2009, 23 (19) :120-121.

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[7]刘小平.浅谈设计管理在房地产住宅项目中的重要性[J].市场周刊:理论研究, 2010, 33 (12) :24-25.

[8]胡传昶.房地产开发中规划设计管理的两点见解——产品创新和成本控制[J].现代物业:中旬刊, 2010, 4 (11) :90-91.

房地产建筑装饰设计与管理的要点 篇8

近年来，房地产行业发展面临着多年不遇的寒冬，由于我国经济增速放缓，和国家房地产行业调控管理措施的逐渐完善，房地产行业已经处于商品供过于求的不利局面。但我国仍然处于城市化发展的关键期，市场对商品房的需求仍然比较旺盛，这意味着我国房地产市场仍然大有作为。随着人们生活水平的提高，人们对生活环境质量要求也逐渐提高，房地产企业开发等于赚钱的时代已经一去不复返。

房地产企业想要提高企业核心竞争力，在市场经济的大环境下真正获得发展空间，就必须改变传统的房地产企业经营发展模式，而商品房的精品化，正是符合当前房地产市场需求的，能够帮助房地产开发企业促进发展的有效途径。精品商品房和普通商品房相比，不仅要求构建更加人性、和谐的小区环境，还要求做好房地产项目的内部及外部装饰与设计，但房地产项目装饰效果的提高，则意味着需要投入更多的资金到装饰工程中，因此如何做好房地产建筑装饰设计与管理，在提高房地产项目视觉效果和装修质量的同时，降低成本，已经成为房地产企业亟需解决的问题之一。

房地产建筑装饰设计材料的选用与质量控制

房地产建筑设计的材料选择，直接影响着项目装饰的视觉效果和使用体验。随着人们对绿色建筑和节能建筑认识程度的提高，购买者对房地产装饰工程不仅要求好看，还更加重视其环保和节能。因此，在当今的房地产装饰设计时，不仅要考虑到房地产装饰与小区环境、街区环境及区域文化相融合，还要考虑到建筑材料的环保性。受这一市场需求的影响，我国装饰材料市场绿色环保材料已经成为主流，绿色装饰施工技术更是得到了发展。在选择建筑装饰风格时，要尽量选用绿色环保的装饰材料，例如海藻泥、环保漆、人造板等，这些材料相比于传统的木材、墙漆等装饰材料，不仅视觉效果更好，环保性能好，而且受政策影响普遍价格较为亲民。另外，在选择装饰材料时，不仅要保证材料的环保、节能、经济，还要保证材料质量符合装饰工程要求，并具有较长的使用寿命，以降低建筑使用的维修和养护成本。

因而，在建筑装饰设计、材料选择和施工时，要做好质量控制，以保证装饰施工材料使用符合设计标准，并能够满足国家相关的技术规定。建筑装饰材料的质量控制工作，影响了建筑装饰工程的效果和施工质量。现代建筑装饰工程中，在选择装饰材料时，要考虑材料的质感、视觉效果及材料性能等多方面因素。在选择材料质感时，要保证材料的质感与建筑的整体风格相一致，并保证材料纹理的防污性能和材料的使用寿命符合设计要求。如果材料防污性能不佳，并且比较容易老化变质，无疑会导致建筑容易老化，装饰材料容易脱落，并导致地产项目交付业主后增加不必要的保养和维修成本。除此之外，还要考虑到装饰材料的产地，装饰材料的产地最好与项目区域属于同种气候，以避免由于装饰材料不符合当地气候条件，容易受到自然环境的影响缩短使用寿命。另外，装饰材料选择项目附近，还能够降低材料运输成本，从而缩减装饰材料的总成本，提高相关企业的在项目中获得的收益。建筑装饰材料选择质量的优劣，直接影响了建筑装饰工程的质量、视觉效果和使用寿命，因此在选择装饰材料时要综合多条件选择，以保证后期装饰工程能够如期开展。

房地产建筑装饰设计创意的应用与管理

房地产行业竞争的日益激烈，导致房地产企业在项目开发过程中必须对项目进行优化。这种优化不仅包含提高建筑质量和使用寿命，还要求房地产项目能够和区域文化相融合，并实现装饰设计的艺术与文化创新。建筑装饰设计不仅是一种商业行为，同时也是艺术与建筑结合的体现。人们对生活环境要求的提高，使装饰设计质量成为影响房地产项目收益的重要因素。我国的著名房地产开发企业，诸如万达、恒大、保利、万科，其项目成功的秘诀就是在项目设计时不仅重视装饰工程的实效性，同时还考虑到了建筑装饰设计的文化性和艺术性，并以为用户创造更加和谐、自然、方便的居住环境为宗旨。以上几家优质房地产开发企业成功的案例，激发了我国房地产装饰设计领域的发展，各大房地产开发企业在项目开发时，不约而同的加大了对装饰设计创意的应用，很多装饰工程的优质设计，都促进了楼盘受欢迎度和销量的提升，为企业的发展普通了道路。

笔者针对国内成功的房地产装饰工程设计展开资料分析，从分析中我们可以得到结论。优质的房地产项目，其装饰工程都兼具实用性、文化性和更优质的视觉效果，无论是室内格局设计的整体性与方便性，还是内部空间资源的配置，以及室内外装饰工程的设计，都秉持了以人为本，以创建更加和谐舒适的居住环境为本的宗旨。除此之外，针对不同人群的房地产项目，其装饰工程的风格更是有着较大的区别。针对人群定位的建筑装饰风格，符合了某一部分人群的审美需要。最后，装饰设计还要与企业文化独具匠心，从房地产项目开发和设计中体现企业的形象与品牌，从而获得更广阔的企业发展空间。

房地产建筑装饰设计与配饰的使用

房地产建筑装饰设计中的配饰使用，是体现地产项目文化性的有效措施。现如今地产开发企业在房地产装饰设计中，对配饰的应用比较普遍。虽然装饰配饰能够提升项目的文化属性，并重点强调项目的主体风格，突出房地产企业的核心文化，但在应用中却有着配饰使用量过大的弊端，这种弊端在中小企业项目开发中尤其频繁。配饰的使用，能够帮助房地产开发企业以更少的资金投入，获得更加优质的装修效果，但过多的配饰，则会影响整个项目的风格，倒是装饰工程抗老化性能下降，影响了房地产项目的整体效果。因此，在使用配饰时，应该把握好少而精的原则，合理的使用配饰，在确保项目路视觉效果的同时，优化装饰工程质量并提高装饰工程使用寿命，降低面子配饰的使用量，实现配饰使用的华实兼具。

由于房地产建筑装饰的配饰施工比较琐碎，因此在施工中监理单位要处理好自己的工作任务，保证配饰的使用符合规定和要求。房地产建筑装饰工程监理是对装饰工程开展质量控制工作的关键，虽然我国装饰工程监理模式已经比较完善，但由于国内部分监理单位工作责任心不足，对装饰工程监理工作不重视，导致装饰工程监理工作质量难以达到要求。装饰工程的监理工作，担负着制定装饰工程材料质量控制流程的重要任务，而装饰材料质量控制流程，必须以工程项目为基础，并针对装饰工程设计、项目所在地气候特点以及人力资源等，进行综合考虑并优化设计。装饰工程材料的质量控制，其目的不仅仅是提高装饰工程材料质量控制的工作力度，还担负着确保施工组织顺畅，提高施工配合度以及降低施工资金成本等目的。因此，在装饰工程施工过程中，要尤其注意这些工作内容，从而保证建筑装饰工程施工中的全程控制，保证装饰设计与配饰的使用符合设计要求，并发挥配饰提高建筑装饰工程施工效果的目的。

房地产建筑装饰设计与质量管理控制

房地产装饰设计过程中，对设计人员的工作经验和技术要求极高。由于现代房地产项目大多比较庞大，因而在设计中需要多单位配合才能完成。可一旦不同单位沟通协调工作质量不足，很容易导致房地产设计质量出现问题。因此，在房地产建筑装饰设计中，尤其要注重其质量控制。房地产建筑装饰的质量控制，能够让室内设计团队、建筑外层设计团队、园林设计团队等多团队成为一个和谐统一的整体，以共同的标准和设计要求，通力协作，保证设计和施工效果的统一性，实现对建筑装饰工程艺术的再创造。根据房地产项目装饰工程的工程项目和工种，具体可以将这些设计工作分为装饰土建、装饰饰面、装饰照明、装饰给排水、装饰弱电等几大工程。因此房地产建筑设计的质量管理与控制，需要从以上几方面入手，不仅要求提高每个单项目的设计质量，还要求各项目设计风格和质量和谐统一，实现更好的视觉效果。

房地产建筑装饰施工专业之间的配合与管理

房地产建筑装饰耗时长，项目多，需要多工种配合才能完成。但多工种配合必然会涉及到多单位合作，如果在施工中各单位不重视沟通和协调，必然会导致施工出现混乱，导致装饰工程施工质量出现问题，甚至导致返工和窝工事件的发生，延误工期。因此，在房地产建筑装饰施工中，首先要做好施工图纸的分析，判断在装饰工程中会涉及到哪些专业和施工团队，并对不同专业配合所可能出现的问题展开探讨。在房地产建筑装饰设计管理的时候，一定要做好装饰施工各专业的配合与管理，做好包括土建施工队伍、墙面装饰队伍、电力施工团队、管道施工队伍等不同专业之间的施工沟通和协调，保证建筑装饰工程的天花、墙面、地面、绿化、照明、通风等具体项目的装饰施工，避免由于各专业配合不当导致出现后续工程污染已完成项目的问题，降低在施工中由于施工组织不当导致的窝工和返工现象发生。

房地产建筑装饰施工计划与措施的管理与制定

房地产建筑装饰设计与管理工作中，需要通过制定详细的施工计划与措施，来保证建筑装饰设计的有效性。在制定建筑装饰施工计划与管理措施时，首先要按照建筑装饰工程的合同周期制定计划，并根据该计划对施工细节进行认真的考察与调研，最终形成详细的施工计划与措施，保证所有的工程细节都可控，并按时完工。其次，还需要对建筑的消防、排水、照明、通风等系统进行探讨，这些施工项目影响着建筑的使用，并对建筑装饰工程有着不同程度的影响，因此在施工计划与措施管理中，要根据装饰工程、建筑结构、小区布局及功能需要开展技术探讨，保证所有项目都能够和谐统一，为用户提供更加优质的居住体验，创建方便、和谐、优美的生活环境。

综上所述，全球信息一体化的推进，使我国建筑企业面临着来自国际和国内双重的行业竞争压力。为了促进企业的发展，必须提高对建筑装饰设计与管理工作的重视，保证地产开发项目的装饰设计以人为本，实现建筑、美学、艺术和文化的完美结合。为了实现这一目的，就要做好包括装饰材料的选择与运用、装饰设计的创新、装饰设计中配饰的使用、装饰设计质量管理、施工专业配合管理、施工计划制定等工作，不断提高建筑装饰设计质量，为人们创造环保、和谐、方便的居住环境，使地产项目能够收到社会各界的认可与好评，从而在激烈的市场竞争中国脱颖而出，为社会主义的建设和经济的发展贡献更大的力量。

财务管理类优秀简历 篇9

姓名：XXXX性别：女民族：汉 出生年月：1990年10月6日籍贯：XXXX政治面貌：党员 联系方式：联系电话：XXXXXXXXXXXX

通信地址：XXXXXXXX

邮证编码：435003

电子邮箱：XXXXXXXXXXX@qq.com

求职意向：

希望入职财务类，会计类，销售类，管理类等工作

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 教育背景： 2010年-至今湖北理工学院本科专业：财务管理

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 主修课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、财务管理、经济法、市场

营销学、高级财务管理、成本会计、审计学、税法

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 社会经验：

2009年7月——2010年8月：在中型零售商店负责购货销货，盘点库存商品，及时补充短缺的库存商品 2011年11月——2012.年3月：黄石TCL专卖店。职位：销售员。洞察客户的心理，用沟通技巧说服目标客户。团体协作能力增强，能吃苦耐劳。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 个人能力：

外语水平普通话等级~二乙，英语等级~CET—4，CET—6 计算机水平国家二级VF

其他技能会计从业资格证，证券从业资格考试已过基础知识和市场交易2科

系统的掌握会计相关的知识

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 自我评价：

餐饮/娱乐管理类英语简历 篇10

Current residence: Foshan National: Han

Domicile: Foshan height and weight: 177 cm 65 kg

Marital Status: Married Age: 38 years old

Job search intention and work experience

Talent type: general job

Position: Food / Entertainment Management: General Manager, Catering / Entertainment headwaiter: Deputy General Manager,,:

Work Experience: 15 Title: Intermediate

Job type: Full-time arrived to date: one week

Monthly requirements: Negotiable hope that the working area: open-open

Work experience: 91 years to 95 years to engage in grass-roots work in the hotel: (Foshan during the four-star hotel work and internship training).

95 years to the present has been engaged in, star hotel, hotel clubs, holiday Villa, the club, eco-park, before the opening of preparation, planning, and after the operation and management business. (Managed by supporting the project include: Food & Beverage, sauna department, the Department of Foot Massage, KTV, night clubs, the Department of Tourism, villas).

Educational background

Graduate institutions: the Guangdong Provincial Tourism School

Highest level of education: college graduation date: 1990-07-01

Specialties: Hotel Management Second Profession: Hotel Management

Training experience: in 1990 the school graduated from the Guangdong Provincial Tourism. (By Major: Hotel Management)

From 1991 to 1995 engaged in the hotel during the grass-roots work (during the four-star hotel in Foshan work and internship training).

Language ability

Foreign Language: Other General

Mandarin level: the level of good Cantonese: proficient

The ability to work and other expertise

I; high-star hotel, hotel clubs, holiday Villa, the club, eco-park, the farm is very familiar with the overall operation, especially in large, medium and small-scale Chinese food, Western food, sauna, Foot Massage, KTV, night clubs, bars, the tourist industry, villas, such as project management experience integrated strengths more. For market position, business strategy, cost-profit control, service ideas, marketing planning, and so have accumulated rich experience. Summing up a set of effective and practical management.

Detailed personal autobiography

Commitment: in-service period, which I am responsible for the operation and management of the business sector, in the normal operating period, it is profitable, and sales gradually increased, such as the period in the operation and management, failed to profit for the company, please your company I fired to make, I prepared to accept.

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建筑/房地产/物业管理类简历 篇11

【关键词】房地产；建筑工程；施工管理

科学技术的快速发展，使得房地产市场越来越火爆，于是，带动了整个建筑行业的迅猛发展。目前，我国在建筑工程施工管理上还存在一些问题，这些问题的出现，使得建筑工程的施工效率低，工期长。因此，有必要采取相应的措施，使施工管理的现状得到改善。

一、施工管理现状

（1）落后的管理方式。第一，工期没有进行科学的制定。有些建筑企业在制定工期时，没有经过详细的规划，也没有到施工地进行仔细查看，而是根据以往的经验草草制定施工计划。有些建筑企业甚至采用了非常简单的方法制定施工日期。第二，施工人员素质问题。对于我国建筑行业来说，施工人员来自五湖四海，而且大部分来自农村，没有专门的技术培训，并且流动性很大，使得施工单位无法对施工人员进行相关的培训，这就使得施工人员的技术水平参差不齐，在施工过程中经常不按照规定进行施工，甚至在施工过程中出现一些安全事故。（2）管理模式不科学。一是施工企业缺乏管理上的创新，对于建筑工程的设计，很多没有根据客观规律来进行，并且还存在很多指令性质的管理手段；二是建筑企业在进行工程施工时，对于可以进行优化的项目没有进行很好的优化，使得资产的使用效率下降。（3）组织方式不科学。第一，在建筑子公司中，一般是没有独立进行经营的权利，很多公司都没办法掌握工程的决定权，建筑施工的很多事项都需要上级部门决策、批准，这就使得决策失去了时效性。第二，组织结构设计不合理，社会的高度发展，使得建筑市场变幻莫测，因此，不适合采用直线职能结构。第三，部门的设置不科学，建筑企业在设置部门时，没有从自身的实际情况出发，设置部门没有根据自己的需要来进行，使得部门分工不明确，当要对建筑工程进行施工时，要很多单位参与，不仅浪费了资源，更是降低了办事效率。

二、施工管理新对策

（1）调整观念。社会经济的快速发展，使得我国以市场经济取代了原来的计划经济时代，在这样的体质之下，需要施工企业单位能够独立完成国家下发的指标，创造经济效益。因此，建筑工程施工企业要转变以往的旧观念，实现施工企业的利益最大化，而要实现利益最大化，首先要以新的观念、新的形式进行经营，以适应社会发展需求。（2）以科学、适宜的管理模式来进行管理。目前，建筑施工企业在经营上尚不够完善，因此，有必要加强管理，在原有的管理水平上进行改进，对于管理上的每个环节，不能只是应付了事，而应该踏踏实实地做好每项管理上的细节，特别对于涉及到工程质量问题的，不管是在人事制度上、技术上等，都要建立起科学、适宜的管理制度。（3）以科学的组织结构进行管理。建筑企业应该根据自身的特点，建立起适合的组织体系，使建筑企业的管理能够适宜组织机构，并使总企业与业主之间形成直接的关系，即便所处的地区不同，仍可以由总公司进行直接经营。项目的作业层由承包方的项目管理层直接进行负责，而项目管理层与房地产开发公司同时又形成协调的合作关系，对于所发生的突发事件能够及时进行沟通。除此之外，在对人力资源的管理上，要有人本管理新模式的制定。企业要有与优秀员工进行共同发展的新理念，对于优秀的员工，要及时进行奖励，及时为员工排忧解难，对员工进行民主管理，以人本管理理念留住人才；同时，还要鼓励员工要有创新精神，并且建立起相关的奖励制度，以奖励的方式调动员工的工作热情，对于员工造成的失误行为以及消极怠工方面的行为，要以所制定的惩戒措施进行惩罚。（4）工程竣工之后的技术管理。当工程完工之后，要采取相应的方法、技术手段对各个分项工程、分部工程等进行技术管理，把所得到的结果与工程质量标准的数值进行对比，查看工程质量是否符合要求。对于符合要求的工程项目，在进行检查后给予通过，而对于不合格的工程，则要求其进行返工，以达到相关要求。除此之外，工程在完工之后，对于所得出的经验或者教训，要进行归纳、总结，以备日后借鉴使用，对于管理资料或者技术数据，则要进行相关保留，及时进行整理、总结。对于技术创新上的发现，则要进行详细记录，使日后施工技术能够得到改进，促进工程施工效率，进一步提高工程质量，使工程施工管理工作能够更好地落实。

总而言之，房地产建筑工程施工管理属于一项系统的工程，所牵涉到的部门与工作人员众多，因此，要协调处理好各个部门、部门与工作人员、工作人员与工作人员相互之间的关系，在施工管理上能够团结一致、合作进行，使工程管理能够顺利进行，为工程的施工质量打下良好的基础。

参 考 文 献

[1]周立.浅论工程项目质量管理[J].硅谷.2011（2）

建筑/房地产/物业管理类简历 篇12

在装饰设计过程中, 以下的问题是要特别注意的, 否则会对房地产开发商的项目开发造成很大的损失。

1 装饰材料选择使用问题

装饰材料对于建筑装饰而言, 就如同“米与巧妇”的关系, 了解各种装饰材料的性能和应用, 对于从事建筑装饰设计是一项重要的学习内容, 并且需要不间断地学习和实践。在工作中正确认识各种材料的性能, 合理地组合应用装饰材料是解决设计问题, 实现设计目的的基础。装饰材料不仅为我们进行设计提供了物质基础, 同时装饰材料的个性与多样性为我们的设计创意提供了极大的可能性和创意空间。

在建筑装饰设计中, 能够充分对装饰材料加以利用, 体现了设计师对装饰材料的熟悉和运用技能, 更是设计师设计能力的重要表现。在室内设计中合理把握各种装饰材料的性能, 选择好装饰材料完成设计方案是设计过程的重要工作内容。材料选择和运用是设计的一部分, 换句话讲, 对装饰材料的选择就是设计。熟练地运用装饰材料进行设计是一个不断实践学习的过程。客观地讲, 不断地学习认识装饰材料的性能用途和装饰功能, 不断地进行设计实践是设计师提高设计水平, 创作优秀作品的重要途径之一。

随着新材料和新技术在施工中被广泛实践应用。不同的材料能够在设计中体现不同的特色效果。好的设计方案不光只是利用好的材料就能显现的, 如果使用不当, 再好的材料都显现不出它的价值。在进行设计时, 应当考虑当地特色和地理环境的特点。结合材料本身的特性。对于交楼标准而言, 对材料的选择就要十分小心, 不能只考虑材料的观感, 还要充分考虑材料的特性。首先, 材料要考虑其的稳定性, 例如石材, 是大货交楼标准用重很多的材料, 如果石材的性质不稳定, 在大面积使用的时候就会出现纹理的变化过大, 防污性、防渗性太差等情况, 对于今后交楼会产生很多更换和维修的事情, 对发展商而言, 会造成很大的损失, 因而需要我们选择材料的时候, 要对材料的特性要有很深入的了解。其次, 材料的产地和货期问题。在确定材料的时候, 尽量考虑在当地可以满足大量供货的材料, 否则, 由于厂家的产能有限, 或需要运输就会产生交货时间滞后的情况, 对于大面积的交楼而言, 就会导致现场施工由于材料供应跟不上而产生的停工、施工滞后的情况, 随之而来的就是后期要大量赶工才能及时交楼给业主, 由于赶工会产生一系列的施工质量问题, 对发展商而言, 也会造成很大的损失。

材料选择的好坏, 对于整个项目装饰而言, 会产生极端的影响, 因此, 材料选择对整个设计而言, 对整个项目装饰工程能否顺利完工起到关键的作用, 如果我们在装饰材料的选择上能够充分了解材料的特点、特点、产地、货期等一系列情况, 不但可以降低成本, 保证完工质量, 还能减少交楼后产生的一列的问题。

2 装饰设计创意方案的问题

装饰设计创意是文化产业的与艺术产业的一种延伸。建筑装饰设计一项创造环境, 改造环境的工作。设计不单单只是种艺术, 还是一种文化, 更是一种概念, 体现是一种内涵。是运用用色彩、线条、空间、灯光、声音或者时间等来彰显设计风格的方法。对于房地产开发来讲, 室内装饰布局合理、设计新颖独特并能符合开发项目特定客户群是装饰创意目标。好的装饰创意设计是房地产开发的重要组成部分, 不仅能提高项目的知名度, 还可以带动整个楼盘的销售。例如一些开发比较成功的房地产项目, 地理位置并不优越, 交通也不是很理想, 但是开发商在项目创意方面, 特别是装饰设计创意方面花了很多心思, 比如邀请国际设计大师主持整个装饰设计创意, 引进一些国际品牌的产品融入整个创意设计之中。对当地市场就会产生很大的轰动效应, 在业界也起到带领新的设计风潮。产生的最直接的影响便是销售就十分火爆。

因此, 我们在房地产项目中做装饰设计方案时, 要注意, 一、室内格局的整体布局, 注意功能分区明确。要把符合空间内部设计的地域条件及环境资源有效地融入进各种功能性极强的环境中, 让它成为具有美学、技术双重保险下的现代室内格局, 达到动、静、对称性与趣味性、形式与逻辑合理转换的设计构想。二、根据项目的市场定位、业主的需求取向进行风格定位设计。风格定位在整个设计中是十分重要的, 它是展示房地产公司的形象和品味的窗口, 因此需要详细分析一个群体的共性, 因此在风格定位时要把握设计的统一性, 需要对发展商开发楼盘的风格和消费群体进行一个总的分析。三、后期配饰的运用。配饰是整个设计工作的重头戏。原则是少而精, 一定要到位。现在流行一句话:“少装修多配饰”。配饰也不是越多越好, 不能摆得太滥, 要有所选择。有人说, “装修是一门选择的艺术”。形式要选择, 材料要选择, 配饰亦要选择。配饰的选择看是否符合设计的风格、情调, 而且要画龙点睛, 点到即止。

3 园林建设工程质量管理问题

要将一个优秀的装饰设计从一张图纸变成立体的装饰空间还需要靠严格和专业的工程管理。装饰设计工程监理的主要作用就是通过装饰工程师控制、管理和协调装饰工程建设进程, 进行工程建设合同及信息管理, 协调有关单位间的工作关系, 力求在预定的投资、进度和质量目标内完成装饰建设项目。

质量管理、艺术创造、成本控制是工程项目管理的三大要素。装饰工程按工程项目及专业工种又分为装饰土建、装饰饰面、装饰照明、装饰给排水、装饰弱电工程。其中装饰土建工程中包括砌体、隐闭工程等。装饰饰面工程质量标准要达到建筑装饰工程施工及验收规范。装饰建设工程监理的重要工作之一就是质量控制, 当前装饰建设工程质量控制依据的标准多为装饰饰面。制定有效的装饰工程质量标准, 是提高装饰建设工程质量, 促进项目发展的有力措施。装饰建设工程质量验收是质量标准的重要组成部分, 为质量标准的贯彻落实规定了步骤和方法。由于装饰工程有多项内容, 在施工过程中往往由多个施工单位建造, 若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题就会影响施工进度, 拖延工期, 影响工程质量及效果。因此, 在施工管理过程中应充分注意这几方面的问题。装饰工程的施工管理是一项实践性很强的工作, 要求工程监理人员既要有精深的装饰工程管理知识, 又要具备丰富的指导和控制现场施工等方面的经验和能力, 只有这样才能在保证工程质量的前提下, 把装饰工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来。

4 装饰设计和其他专业设计的配合问题

装饰设计施工过程上, 对其装饰效果有较大影响的便安装工程, 机电工程如何与装饰协调配合, 是装饰设计人员及装饰施工人员必须面对和解决的问题。机电专业与装修专业要协调施工, 减少交叉作业的相互制约。一、图纸完善的深化设计是保证工程顺利进行的前提。完善图纸设计深化工作, 并报设计院及业主确认审批。审核后据此制定相应施工方案, 指导工程施工。机电专业与装饰专业要加强沟通。天花、墙面等空间区域有哪些管道设备及它们的走向布局, 与装饰造型的关系尺寸, 都应一一标注清楚;天花上喷淋头、风口、报警探头等的排列布置, 与装饰造型灯具布局设计的关系, 是否等分成行, 有无交叉重叠等现象;要注意调整各专业在墙面设置的开关、按钮等的位置标高。要根据装饰造型的不同, 形成局部区域的对称、居中、等分的感觉, 达到视觉的和谐。同时满足各专业设计规范的要求, 保证设备安装使用及维修的空间。二、编制详尽的施工计划、各方面采取措施确保执行。首先针对合同竣工工期排出总进度要求, 然后细化各专业的施工进度计划。必须采取有效措施确保如期完成, 在报审合格后, 方能进入下一道工序的施工。通常占用空间最多的是空调 (非中央空调除外) 系统, 其次就是消防, 排水管道了, 管道、桥架, 龙骨、装饰灯具等专业经常发生空间位置冲突现象, 导致天花标高达不到设计要求。这就要求在施工前加强协调。首先得明确标高, 应以建筑为准。由基础结构施工单位提供统一标高轴线, 不能混乱, 否则会产生积累误差。绘制综合详图, 反映相关部位安装工程的标高、尺寸及与建筑装饰的准确关系。不同专业之间加强配合, 统筹安排作业时间, 找到合理的接合点, 安装施工时可分区域施工试压, 提高效率。施工时注意要避开主龙骨 (特别是轻钢龙骨石膏板天花吊装) , 以免影响天花吊顶的结构, 安装专业与木工专业需要配合放线。若对顶面龙骨的破坏不可避免, 则采取加强龙骨措施。吊顶封板前需要安装专业必须完成系统试压、电气绝缘测试和管道保温等工作, 并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收, 然后方可封装吊顶板。如需变更, 所有的完成面开孔拆除由装修方进行, 不得野蛮施工。●

摘要：房地产项目管理是工程项目管理的一个分类, 是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法, 对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理, 实现生产要素在房地产项目上的优化配置, 为用户提供优质产品。

关键词：房地产,建筑装饰,管理要点

参考文献

[1]汪淮.房地产样板房设计浅见科技咨询导报2007年01期

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