哈尔滨金蚂蚁营销策划公司哈尔滨营销策划哈尔滨品牌策划

2024-09-03

哈尔滨金蚂蚁营销策划公司哈尔滨营销策划哈尔滨品牌策划（精选7篇）

哈尔滨金蚂蚁营销策划公司哈尔滨营销策划哈尔滨品牌策划篇1

哈尔滨金蚂蚁营销策划公司

哈尔滨金蚂蚁营销策划公司，专攻实战，助企兴业。

蚂蚁寓意为兼具努力、智慧和远见的人！

金蚂蚁营销策划机构，是专注于黑龙江省通信业、医药保健品、商业、旅游、食品等企业发展的咨询策划公司，致力于为企业提供整体解决方案。

金蚂蚁营销策划机构，以策略咨询、品牌培训、项目顾问、策划、广告、品牌策划与设计业务为核心，坚持实效主张，惜重企业投入，注重顾客品牌成长，着力打造响应企业战略的实效咨询、实效策略和实效方案，为市场服务，为销售开路。

公司由具有从业9年以上的资深咨询策划团队组建，成员个人品牌在业内具有极强的号召力，专攻实战，重义守信，服务过的客户及操作过的品牌在市场上都有不俗表现，金蚂蚁正在积极地与企业共同进步。

金蚂蚁，是发展中企业最佳战略合作伙伴！值得全程托付！

哈尔滨金蚂蚁营销策划公司哈尔滨营销策划哈尔滨品牌策划篇2

一、齐齐哈尔市发展会展业的优势

齐齐哈尔市是黑龙江省西部地区的经济、文化、交通、物流中心, 辖8县1市7区, 总面积42469平方公里, 总人口560万。从齐齐哈尔市自然资源看, 具有开发绿色食品产业集群得天独厚的条件。近年来, 齐齐哈尔市积极开展绿色产业, 并举办七届绿博会, 推动了齐齐哈尔市绿色品牌的快速传播与成长。

1.基础规模不断扩大

全市绿色食品种植面积达到664万亩, 其中认证产品的基础面积达到160.78万亩。经有关县区政府申请, 国家和省中心批准, 县区政府组织实施的绿色食品原料基础面积280万亩, 按照绿色食品种植操作规程生产, 可达到绿色食品标准的223万亩;绿色食品畜禽饲养量已达到1304.3万头 (只) 。无公害认定种植面积达到1330万亩;已认定和待认定的无公害畜禽饲养量700万头 (只) 。目前齐齐哈尔市已有8个县 (市) 区获得国家权威机构命名的14个“中国特产之乡”称号。具备承办大型农业或绿色产业方面展会的先天优势。

2.绿色食品标志数量不断增加

截至2006年末, 全市共有112个产品获得绿色食品标志认证, 有9个产品获得有机食品标志认证, 73个产品获得无公害农产品标志认证。

3.多次承办绿博会取得丰硕成果

齐齐哈尔市近几年利用绿色食品博览会的影响, 扩大了绿色食品在国内外的影响和知名度, 向全国乃至国外展示了绿色食品的良好产品和区域形象, 有力地推动了绿色食品产业的发展。从2001年至2006年, 齐齐哈尔市充分利用“绿博会”的机会, 开展大规模的绿色食品展销活动, 共签订合同1769项, 金额达678亿元。还先后在北京、上海、昆明、广州、澳门等地举办绿色、特色食品展, 参加了在大连、香港等地举办的国际博览会, 取得了较好的效果。

可以这样说, 叫响绿色品牌, 开创齐齐哈尔市“绿色食品之都”的新局面需要走会展营销这条途径。

二、会展经济对城市品牌建设的影响

会展功能与城市营销有着较强的一致性, 会展经济对城市营销产生强有力的效应。

1.聚集效应

会展经济对城市营销的聚集效应主要表现在人气聚集和效益集聚。更为重要的是, 大型展览活动可以带来源源不断的商流、物流、人流、资金流、信息流, 在扩大开放、招商引资、拉动内需、展示形象等方面具有显著的社会效益和经济效益。

2.名片效应

一个成功会展会有大量商家和消费者前来参展, 有利于提高城市的知名度, 这就是会展经济独特的“名片效应”, 是宣传城市形象有效的载体, 而且也将成为城市招商引资不可忽视的一种形式。

3.宣传效应

通过会展, 一方面可以聚集商品和服务信息, 为参展商和贸易商建立新的客户关系以及寻找贸易伙伴和获取经贸信息提供便利。另一方面, 可以在短期内有效汇集国内外同类产品同台竞技, 为本地企业提供一个与同类企业沟通交流的绝佳机会, 使本地的文化特色、旅游资源、科学技术水平、经济发展实力等展示于世人面前。通过会展还能让外界对本地企业、产品、人员进行了解, 获得认同, 进而能提升城市的知名度、美誉度, 使城市得到有效宣传。

三、强化会展功能, 促进齐齐哈尔市城市品牌形象

为了进一步提升城市地位与形象, 在会展活动中要围绕城市营销的目标, 强化城市功能。为此, 在齐齐哈尔的绿色城市品牌建设中开展会展营销应注意以下几点:

1.统一定位与形象

一个城市会展经济的定位准确与否是培育品牌会展的关键所在, 它决定着一个城市的会展经济能否做大做强和城市形象的塑造。而城市营销也必须通过全面经营活动和社会活动来突出城市形象, 因此城市定位与会展定位必须统一。城市定位就是要充分挖掘城市的各种资源, 按照惟一性、排他性和权威性的原则, 展示城市的个性、灵魂与理念。会展定位要服从于城市定位, 才有利于城市营销作用的充分发挥。目前会展活动所带来的巨大综合经济效益, 已开始为各级政府和部分企业所认识。

明确齐齐哈尔市会展经济的定位就是明确齐齐哈尔市会展经济的发展方向, 是树立齐齐哈尔市“绿色食品之都”的独特形象的重要活动, 是实现城市营销的关键, 也是培育会展经济的核心竞争力的关键。应该是以这所城市的定位和形象为依托的, 展现出齐齐哈尔市——中国绿色食品之都、中国魅力城市和中国优秀城市的旅游资源, 实现城市会展经济与城市形象的和谐统一。

2.规划宣传与包装

会展是服务业中的特殊产品, 它也需要宣传和包装, 这样它才能在会展市场中始终具有竞争力。齐齐哈尔市绿色博览会应加强宣传力度, 整体包装, 推销齐齐哈尔市会展经济的形象。会展经济的定位与形象一旦确定, 就得让社会各界人士和组织机构了解, 从而产生参展的愿望。因此, 广泛借助各种新闻媒体, 对绿色城市形象和会展形象以及各个会展的筹备、组织等活动进行全方位、协调一致地宣传与报道, 是对八方客商和游客产生强大的吸引力的前提。

新闻媒体的大力宣传、报道是提升城市形象的重要手段, 也是扩大会展经济影响力和感染力的手段。只有宣传和包装城市, 才能有效找到对会展经济的包装和宣传的立足点和突破口, 才能树立会展品牌, 扩大会展影响力和感染力, 壮大都市会展经济的声势, 扩大会展经济发展的规模。

3.实施整合营销

整合营销是一种通过对各种营销工具和手段的系统化结合, 其核心是它的整体性。整合营销理念打破了传统营销理念把营销只作为组织一项管理功能的框架, 它要求组织和相关利益主体的所有活动都整合和协调起来, 以使组织沿着既定战略向着预期目标运行。会展整合营销, 是整合营销理念在会展中的应用。它要求一个城市的会展在强调营销同时, 还要求整个城市相关部门、各个方面的工作向着同一目标运作、共同努力。

第一, 政府要确立城市定位, 制定城市长远发展规划, 创造良好的会展环境, 提供优质的会展条件。香港展览业的崛起, 香港政府功不可没。

第二, 作为市场主体的展览企业, 要明确参展目的, 加强对参展人员的培训, 对参展物品的选择与管理, 以市场需求为导向, 对参展活动精心设计与控制, 使参观的消费者满意。

第三, 作为会展的组织者要树立市场营销的观念, 彻底转变和摒除落后的政府主导市场的观念, 会展中应统一协调资源, 从方案设计到会展实施, 要真心诚意地为参展商和消费者着想, 加强对会展企业的服务、管理与指导, 使相关主体利益实现最大化。

第四, 作为会展的相关部门如广告设计、策划、装饰、旅行社、审计、律师等会展中介机构以及酒店、交通、通信、金融、景点等服务企业, 应为会展做好充分的准备, 提供优质, 个性化的配套服务体系。

第五, 要注重服务营销。服务是会展业的生命和根本所在, 没有一流的服务就不可能有一流的会展, 因此, 从立项、招展、办展到会展结束, 都必须贯穿良好的服务意识。具体来讲, 要做好展前的信息发布, 帮助参展商做好展馆展台的布置工作和展场企业的宣传;设置展场的各类咨询服务, 对会展中参展商遇到金融、法律、会计等方面的问题予以解决;举办各种洽谈会、专题研讨会, 交流信息, 创造商机, 甚至设立跨国定点采购区;设立海关、商检的绿色通道, 为参展商提供便利;提供运输、保险、翻译等各方面的服务。最重要的也往往容易被忽略的一点是会展结束后的后续服务问题, 这需要我们建立参展商、观展商的资料库, 保持会后的联络, 了解他们的意见和建议, 便于日后改进工作。

最后, 会展营销要注意与旅游资源的联合开发。会展与旅游具有十分紧密的联系, 会展参加者一向是旅游业的重要客源。总之, 在加强会展经济的功能时必须做到全民动员, 发挥社会各界的力量, 真正实现会展的整合营销。

参考文献

[1]陈伟, 赵富洋.哈尔滨会展业营销策略分析[J].商业经济, 2006 (11) .

[2]曾国强, 张义.会展——全方位的营销创新[J].商场现代化, 2006 (10) .

[3]王新峰.浅谈我国会展营销[J].当代经理人, 2006 (5) .

哈尔滨金蚂蚁营销策划公司哈尔滨营销策划哈尔滨品牌策划篇3

关键词：网络营销；搜索引擎营销；E-mail营销

中图分类号：F72 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-02-00120-01

一、哈尔滨冰点科技网络营销管理概况

哈尔滨冰点科技有限公司的网络营销主要是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的的营销活动满足顾客对网络营销的需求，主要体现在下述方面。

（一）信息的即时处理管理技术的应用

信息即时处理是网络公司开展网络营销必须具备和完善的业务能力，信息的及时性和真实性决定了信息的效度，决定了信息能否为企业带来利润，对于信息处理的技术，哈尔滨冰点科技开发了自己的JI系统运行管理。

（二）网络销售管理

哈尔滨冰点科技网络销售管理主要涉及网站的建设管理，网站的客户维护系统管理，网站的支付管理以及网站的客户论坛管理等数个方面，几个方面相辅相成构成了一个完整的营销系统。

二、哈尔滨冰点科技在网络营销管理方面存在的问题

（一）对网络营销的认识存在偏差

哈尔滨冰点科技有限公司会已经实现认识层面上的网络营销意识，而且有了常规的运作。但是在实际上并没有开拓出自己特色的现代网络营销模式，其经营的理念更是没有更新，这导致哈尔滨冰点科技有限公司网络营销处于流于形式。

具体表现在：哈尔滨冰点科技有限公司网站长期没有更新，没有联系信息，只是作为摆设，没能真正起到与外界之间进行桥梁的作用，因此导致了哈尔滨冰点科技有限公司对网络营销产生的误区。

（二）搜索引擎营销问题突出

哈尔滨冰点科技有限公司在搜索引擎营销上主要存在的误区有两个：一时没有正确的优化思想作为指导；二是技术手段过分单一，仅仅依靠搜索引擎本身开展营销服务，忽略了裙带系统带来的利益。哈尔滨冰点科技有限公司的网页相对偏少，如果哈尔滨冰点科技有限公司以这样的方式进行下去就不能达到公司想要的搜索引擎营销的效果。

（三）E-mail营销思维存在短路

哈尔滨冰点科技有限公司在使用电子邮件营销时往往只注重自己的利益，考虑的不够彻底，并没有换个角度从顾客的方面去想。单一的片面的追求信息发布率，单纯的给网民洗脑，忽略了网民信任度和信息价值等关键因素。

三、哈尔滨冰点科技在网络营销管理方面的改进建议

（一）树立现代网络营销观念和意识

对于哈尔滨冰点科技有限公司的工作人员，特别是领导阶级的人员来说，要有明确的观念和意识。一定要改变自己的传统经营思想，树立正确的价值观念以及对网络营销的新观念。

哈尔滨冰点科技有限公司也应该通过自己的方式让消费者改变自己的消费观念，让消费者清楚网络营销会给他们带来更大的方便和快捷。

（二）优化搜索引擎营销

哈尔滨冰点科技有限公司优化的技术应该要尽量满足百度的要求，这样才能扩大对哈尔滨冰点科技有限公司的推广。主要手段可以通过友好网站链接，热点推广等手段进行，以此来推广哈尔滨冰点科技有限公司的网站，让顾客熟知哈尔滨冰点科技有限公司的详细信息。

（三）改进与完善E-mail营销管理

哈尔滨冰点科技有限公司在开展E-mail营销时应该要针对顾客的角度去考虑，不要发放一些没有意思无聊的信息，这样既减少了公司的知名度也给顾客留下了不好的印象，对公司产生了反感。

公司应该大力拓展网络论坛，促成客户群建设，让客户在论坛中交流感受，互相引导，加强口碑效应。这里面特别要提到www.giabbs.com（珠宝论坛）的成长，它就是典型了论坛发展成为商业推广网站的成功案例。它的成长模式是通过搭建基础平台，邀请国内翡翠评价大师进论坛讲课，吸引国内翡翠玩家，玩家形成共同的消费集团，有了消费资源，即买家资源以后，翡翠终端商户便纷纷联系网站站长要求进站设置网店，这样，珠宝论坛网站作为一个基础平台，为共同的消费者提供了大量的商品资源，也为大量的商户提供了巨大的消费市场，但是这种成长模式较为缓慢，要经历3-5年的周期，却是我们冰点科技可以借鉴的。

飞速发展的国际互联网已经促使网络技术的迅速发展，网络已经成为我们生活当中不可缺少的一部分，在全国各地各大公司纷纷上网提供信息服务和拓展业务范围之际，改组企业内部结构和发展新的网络营销管理方法，已经成为给企业带来全新变化，促使企业迅速发展，抢搭互联网营销世纪班车的重要手段。

参考文献：

[1]张卫东.网络营销理论与实务[M].北京：电子工业出版社，2011-05：6-12.

哈尔滨冰洽会立项策划书篇4

项目立项策划书

会展简介：

中国哈尔滨国际冰雪节经济贸易洽谈会(简称“冰洽会”)是中外经贸结合的大型展会，与享有国际盛誉的中国哈尔滨国际冰雪节同步举办，已成功举办了26届。“冰雪搭台、经贸唱戏”，“冰洽会”以其丰富的内涵，独具的地域特色，区位、产业及资源优势，已成为中外客商参展参会、交流的重要平台。第27届“冰洽会”将秉承“加强合作、共同发展”的办会宗旨，充分展示我市“北跃、南拓、中兴、强县”大发展战略，将为国内外各界人士提供崭新的技术和现代信息，寻找到理想的伙伴和商机，拓展合作，交流和发展的空间。

展会立项策划内容：

一、展会名称：第27届中国哈尔滨国际冰雪节经济贸易洽谈会

办展频率：一年一次

二、展会举办地点：哈尔滨国际体育会展中心

三、展会举办机构

主办单位:哈尔滨市人民政府

承办单位：哈尔滨市工业和信息化委员会

四、展会时间安排

参展时间: 2011年1月5日-8日（9:00-16:30）工作人员、企业参展人员进、离馆时间：8:30-16:30

1、布展时间：

特装展位搭建：1月2日至4日；

标准展位布展:1月3日至1月4日8:30至17:00 布展检查时间：1月4日下午14:00

2、撤展时间：1月8日14:00至1月9日16:00

五、展会目标及规模目标：加强合作、共同发展

规模：设A、B两个展厅，展览面积2、2万平方米，展位1500个；A、B展厅限高6米，展厅地面负载3吨/㎡。

六、参展商及展会内容

参展商数量：近50个国家和地区近700户企业的客商参会参展观众数量：预计3万人次

内容：设装备制造、绿色及名优食品、轻工工艺、新材料、生物工程及医药、兄弟省市重点企业、台湾精品展等展区，同时开展招商引资、项目洽谈签约、经济技术协作、高层论坛等活动。

七、进度控制计划和现场管理计划

(1)设计阶段

1．销售人员向设计师转交客户设计要求，并随时与客户进行展位设计的沟通交流;2．向客户交付设计初稿、设计说明以及详细的工程报价;3．研究客户反馈意见并进行再次修改;4．交付最后定稿的设计效果图、施工图、电路图及工程报价明细。(2)签约阶段

1．再次与客户确定工程报价明细，确定工程材质;2．明确同客户的相互配合要求，双方的职责范围;3．签定合同。(3)制作阶段

1．根据项目具体要求完成制作及准备工作;2．安排客户到实地察看制作及准备情况;3．完成主办、主场、展馆等各项审批手续。(4)现场施工阶段 1．现场展位搭建;2．处理现场追加、变更项目;3．配合客户展品进场;4．客户验收。

开幕式时间: 工作人员入场：2011年1月5日8:00 参展企业入场：2011年1月5日8:30 开幕式时间：2011年1月5日上午10:00 主要活动日程安排表及相关活动

哈尔滨金蚂蚁营销策划公司哈尔滨营销策划哈尔滨品牌策划篇5

一、时间：2009年10月21日

二、地点：哈尔滨市哈达屯

三、活动名称：哈尔滨市儿童福利院奠基仪式

四、主办单位：哈尔滨市少儿福利院

五、活动宗旨：

展现我市优抚保障工作，及市委对少儿福利事业的支持.六、现场布置：布置物品清单

（1）提前1天用沙子、猫爪石把会场垫平整。

（2）分别在学府路与龙橡路交口处、龙橡路与哈达村入口处、会场门口放置彩虹门一个。彩虹门上文字内容分别为“热烈庆祝哈尔滨福利院奠基仪式开幕”、“欢迎各界领导亲临奠基仪式”、“预祝哈尔滨福利院奠基仪式圆满成功”（3）从会场门口至会场停车场放置停车导引版3个。分别放置

在会场入口左侧、道路中间位置左侧、停车场入口处。用以指引来宾车辆停放。在停车场四周插放五彩旗40面.此处安置停车厂保安2名，负责汽车的停放及安保工作。在入口右手边放置礼炮18门。从停车场人员出入口至主席台位置，铺设红色地毯110米，在地毯顶端铺设广场地毯300平米。

（4）在会场最西端，从南端卫生间处向北端延伸搭建长20米的主席台及背景版。舞台两侧各搭建踏步1个。舞台红地毯上粘贴站位号20个。舞台靠前方位置，放置广场音箱。舞台，台面右侧放置鲜花演讲台一个。

（5）以主席台为中心在主席台左侧（北面）纵向放置3米×

3米的帐篷5个条形桌4个、椅子40把、签到方桌一个。此处安置签到礼仪小姐2名负责贵宾签到工作。

（6）在舞台左右两侧放置5米高度注水旗共30面用以烘托会场的整体效果。旗面内容：旗面整体用红色上方为哈尔滨福利院的LOGO图型

（7）舞台右侧放置帐篷一个、音箱调音设备。

（8）在舞台右前方的位置，放置推土机2台，推土机各系直径

60厘米长50米的红色绸缎花球一个。

七、演职人员安排：人员调配清单

舞台右侧安置军乐队方阵1组，舞台左侧放置震天锣鼓队1组，舞台前方趴醒狮一对。

八、奠基石安放：

1、奠基位置：

奠基仪式暂定设在主席台前面，2、.奠基基床：

基床直径为3米，基床四周用细土砂整齐堆码成一圈30CM高的四方土墙，基床上平稳放置基石（系红绸球），一旁备有6~10把暂新的铁锨（系红绸球），领导奠基时用铁锨将土墙推入基床，奠定基石。

九、会议流程：奠基仪式的程序大体上共分五项。

（1）开始前随着各级领导到场签到，在签到处礼仪小姐负责给领

导别胸花。

（2）早上00：00——00：00主持人宣布仪式开始，并介绍到场

嘉宾，全体起立。（3）鸣礼炮、奏国歌

（4）主持人对哈尔滨儿童福利院及奠基仪式进行介绍。（5）相关领导至奠基贺词，每次领导讲话完毕军乐队奏军乐曲代

替掌声

（6）正式进行奠基。此时锣鼓喧天，醒狮起舞，首先由奠基人同

哈尔滨金蚂蚁营销策划公司哈尔滨营销策划哈尔滨品牌策划篇6

——致哈尔滨培训部、营销部经理

刘丽萍、史庆安经理：

您们好！

为了更好的开展精英班的培训工作，真正落实精英班培训效果，北区培训部于2003年9月15日至9月19日在沈阳举办了精英班种子讲师培训班。

本次培训班取得了良好的效果。培训班除了在训练学员掌握相关的知识和技能之外，也注重对学员实战能力和实际操作精英班能力的培养，因此在课程中组织学员进行了陌生拜访式名片收集、学员间角色演练的拍摄、研讨以及最后一整天的销售流程过关，让学员了解到精英班除了讲授基本知识之外还应该有严格的纪律、良好的展业习惯、更专业的技能、更贴近实战的授课方式以及更严格的要求，学员们还专门进行了研讨并均表示受益匪浅。

在此培训期间，贵机构选派的三位学员表现突出，尤其是***，（…）充分展现了贵机构的良好风范，我们在此向您们表示感谢，感谢您们选送了如此优秀的学员，让我们对今后贵机构精英班的顺利推动和成功运作充满了信心。

种子讲师班已经结束，在今后精英班的推广工作中，仍然需要您们高度的重视和大力的支持，精英班的开展才能得以顺利的进行并取得令人满意的效果，真正为锻造北区三高团队提供有力的支持！

致

礼

北区事业部培训部

哈尔滨金蚂蚁营销策划公司哈尔滨营销策划哈尔滨品牌策划篇7

一、品牌在哈尔滨品牌管理过程中存在的问题

1、缺乏明确的品牌定位。

一方面, 国际品牌意识薄弱, 哈尔滨还有很多企业依然停留在产品观念上, 只注重进口产品, 而忽视了国际品牌的创立, 经营, 文化价值等。哈尔滨许多消费者普遍先认为好产品要重于好品牌。品牌意识的淡薄, 使企业无法享受到来自自身品牌的丰厚利润。鉴于此, 国际品牌必须在服务、质量、危机等等方面重塑品牌意识。

另一方面, 国际品牌价值定位不准确。现在山寨产品盛行, 大量的模仿国际品牌, 让顾客造成对国际品牌不信任心理。表现在品牌核心价值不清晰、缺乏个性、品牌趋于雷同。在哈尔滨, 服装城, 俄罗斯精品行等, 时常看到类似品牌的定位失控的例子, 最终只能让消费者产生抵触的情绪, 对于品牌的成长造成巨大损失。因此, 国际品牌如果想在哈尔滨打开市场, 应当加强监管, 并尽快杜绝形象不鲜明的缺点。

2、缺乏科学的品牌管理。

在国际品牌打入哈尔滨市场过程中品牌建立步入成长期和成熟期时, 信息加大, 品牌容量也随之加大, 如果没有科学决策来参与品牌的整体运作, 其结果就会陷入停滞和衰退, 最终造成企业步入困境。因此国际品牌在进入哈尔滨市场时要提前科学布局, 要有良好的预测性。

产品是品牌的载体, 品牌的扩张离不开产品的创新。因此在企业的组织上, 表现为企业的研发机构与品牌营销机构的空间统一。国际化的品牌需要国际化的人才, 而哈尔滨地处北方, 很难吸引大批来自其它地区甚至海外的人才。国际品牌的发展也依赖于企业的管理创新、营销方式创新等方面, 只有各类创新型的人才引领了跨国公司的全面创新, 才能推动了国际品牌的发展。

3、缺乏显著的信息和区位优势。

当今是个信息的时代, 品牌的发展只有掌握最新的信息, 跟上时代的脚步, 调整品牌管理战略, 才能让这个品牌长久的发展。由于哈尔滨地处的位置, 对海外信息的了解相对较少, 这样就减少了海外跨国公司在哈尔滨的投资。国际品牌选择布局哈尔滨是考虑到未来的发展空间具有很大的潜力。在产品价值链中, 品牌营销位于最高端, 是企业盈利的源泉。因此只要自主品牌, 就掌握了市场和财富。跨国公司在中国市场上扩张国际品牌的目的就是在中国市场上获得尽可能多的利润。

二、建议对策

以上列举了国际品牌在哈尔滨品牌管理存在不足的几点原因, 针对这些, 对于国际品牌在哈尔滨的发展应如何做好品牌管理呢?应做到以下几点:

1、建立明确.

国际品牌定位。国际品牌在哈尔滨要有明确的的定位, 品牌定位主要涉及以下四方面的内容。第一, 确定目标消费者。第二, 确定消费者对品牌消费终点目标的描述。第三, 确定哪些品牌所独有的, 同时也是强有力的、受消费者偏好影响的品牌联想。第四, 相信理由即对参照系和差异点提供支持性证据。

在哈尔滨的市场里, 国际品牌的产品, 在要保证产品质量的基础上, 并且广告宣传要有实在性和实用性, 营造名牌的关键是要造名与造实并重, 名与实相符, 这样消费者才能增强国际品牌意识。

2、品牌管理者者要不断提高科技管理水平。

国际品牌在哈尔滨要长远发展, 就要求产品所属的业务、后勤等部门都要进行相应的改革, 不断创新, 建立一整套适应市场竞争需求的灵活、方便、快捷的内部运行机制, 使各环节的工作与配合都能在第一时间作出反应。同时要提高科技含量, 开发电脑软件, 运用现代化的手段扩大销售网络, 达到连锁销售之目的。培养科技人才, 发挥区域优势, 在分配制度上要体现多劳多得, 贡献大、收入高, 以激励员工为创品牌而努力, 并且深刻的诠释品牌文化, 为品牌的发展做贡献。

3、加大信息的采集, 为国际品牌创造良好的环境。

国际品牌在中国市场的发展, 离不开政府的支持。动员各类社会组织来协助实施国际品牌战略也是非常有效的措施, 良好的环境和丰富的信息采集, 能够为国际品牌在哈尔滨的进一步扩张提供了保证。充分了解品牌的创意环境, 对国际品牌的长远发展有着不可或缺的重要性。要时刻保持市场的敏感度, 了解消费者的需求, 观察市场趋势, 及时快速的对产品进行调整。

总之, 哈尔滨多国际品牌的认识与理解还仅仅停留在感知阶段, 要想让国际品牌在哈尔滨本土化, 还有很长的路要走, 需要时间和经验的累积, 也更需要借鉴和学习。在实际操作过程中, 要严格的按照市场规律办事, 确立完善的品牌发展战略方针, 扎扎实实的树立公众形象, 提高产品质量、服务质量和企业的综合实力。只有这样国际品牌在哈尔滨才能长远发展。

摘要：随着世界全球化趋势的不断推进, 国际品牌也大量的涌入中国的市场。本文选取哈尔滨地区的国际品牌为例, 研究其运营模式, 并分析国际品牌在中国市场品牌管理过程中存在的优势和不足。提出可行性建议, 本土品牌也可以从中吸取经验, 带动哈尔滨各行业的品牌发展以及整体行业进步。

关键词：国际品牌,中国市场,品牌管理

参考文献

[1]夏骥.从品牌分布解度城市竞争力[J].现代城市研究, 2006 (21) [1]夏骥.从品牌分布解度城市竞争力[J].现代城市研究, 2006 (21)

[2]夏骥.国际品牌在华布局的区位选择[J].北京社会科学, 2006 (4) [2]夏骥.国际品牌在华布局的区位选择[J].北京社会科学, 2006 (4)

[3]杨明刚.世界级品牌发展规律探讨[J].现代经济探讨, 2006, (2) [3]杨明刚.世界级品牌发展规律探讨[J].现代经济探讨, 2006, (2)

[4]贾枭.浅析国际品牌广告在中国的本土化运作[J].商业研究, 2004 (17) [4]贾枭.浅析国际品牌广告在中国的本土化运作[J].商业研究, 2004 (17)

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