电力代维方案

电力代维方案（通用11篇）

电力代维方案 篇1

常州三杰公司代维考核方案

为了激发员工的工作积极性、主动性，提高维护质量，紧跟移动公司的考核机制，现公司决定采用新的考核办法：将移动公司的绩效考评落实到每个员工、每类代维小组及组长身上。与每个人的利益密切相关。

目前，移动公司对我公司集团-普通代维、集团-金牌代维、IT城域网代维、IT计算机代维和IT合作厅代维分别考核打分，根据各类代维小组的考核分数，公司按各类代维小组每人在现有收入的条件下（新员工按规定正常升档工资），达到或超过一定分数给予不同的奖励，达不到要求分数扣除不同的收入。规定如下：

考核分数(小数四舍五入)奖惩数额

88及以上＋（分数－87）＊100

870

86及以下－（87－分数）＊100

特别地

1．对各类代维小组组长或责任人按上述规定双倍考核。

2．对造成直接扣分责任人，单独每0.5分另扣100 元。

支掌人员、内勤人员组成支内代维小组，按集团-普通、集团-金牌代维小组的平均分得其考核分。

各类代维小组责任人：

支内小组：谢红卫

集团-普通：戴冕、陈晨

集团-金牌：沈煜、宗焕成、丛春香

IT城域网：丁强

IT计算机：余鼎

IT合作厅：余鼎、王涛

此外，对代维工作积极、主动，月度计件制考核得到移动公司奖励的员工，按奖励数额发放。（当超过一定数额时，需扣除一定的税费）

对工作不负责任、不积极、不主动，引起多次投诉、扣分的员工，公司将和其解除劳动关系。

对积极参加有关资质(如电工证、CCNA)考核并通过的员工，给予有条件的报销，并可作为升级工资的重要依据。

对没有通过移动省公司考核的员工，将降薪降职。

常州三杰信息技术有限公司

电力代维方案 篇2

现从系统组网、设备配置以及系统接口等方面对中国移动四川省分公司代维管理系统—PDA接入服务进行整体规划建议, 具体内容表述如下:

(1) 代维管理系统的主体服务器 (包括代维管理系统服务器、PDA通信服务器、数据库服务器等) 全部放在省公司机房; (2) 各县 (市) 代维公司代维人员使用的代维PDA客户端通过各县 (市) 中国移动本地网接入到省公司机房的PDA通信服务器, 完成工单处理和基站、塔桅、直放站、室分、管线、综合接入代维以及CQT测试等操作; (3) 代维管理系统主要与合作单位统一管理平台进行对接、合作单位统一管理平台整合了iMEP系统、资源管理系统、综合网络资源管理系统、应急发电系统、无线网优系统等运维业务支撑系统相关接口, 获取包括工单数据、资源数据等基本信息, 并将需要更新的数据更新到相应的运维业务支撑系统中;此项目先在成都、重庆两市进行试点, 解决项目存在的难点、评估项目存在风险、试行项目的可操作性、总结项目的效果, 再推广至全省各地市分公司。本期按全省业务需求进行系统设计, 后续再根据增加的需求进行扩容。

2 逻辑组网方案

2.1 数据库服务器

运行Oracle数据库软件, 为代维管理系统提供数据库服务支撑, 数据库数据的存储利用大型磁盘阵列。根据四川移动目前现状, 建议利用旧设备。

2.2 代维应用和升级服务器

运行Web中间件和代维管理系统, 实现代维的全业务精细化管理应用, 为移动公司代维管理人员和代维公司代维管理人员提供WEB服务, 移动公司代维管理人员和代维公司管理人员通过IE客户端访问代维管理平台应用, 实现代维的管理。也可以建议利用旧设备。

2.3 PDA通信服务器

运行代维PDA客户端接入平台程序, 实现Socket通信的侦听服务, 接收代维PDA客户端TCP/IP连接并通过该连接与代维PDA客户端进行数据交互, 并实现相应的业务处理。也可以建议利用旧设备。

2.4 PDA客户端

代维PDA客户端是一款运行在Windows Mobile或andriod智能手机上的应用软件, 该客户端通过所在地市的本地网GPRS/EDGE移动通信技术连接终端接入服务器, 实现与代维管理系统的数据交互。

3 系统组成模型

3.1 软件部分

(1) PDA客户端。

PDA客户端是一个运行Windows Mobile或andriod的智能手机 (或专用手持无线设备) , 代维PDA客户端通过GPRS或者EDGE等移动通信技术与后台的代维管理系统连接, 可自动识别巡检设备或巡检点、读取设备信息、监测代维人员是否到位巡检、代维巡检数据填写上报等。代维人员通过PDA客户端下载代维应用, 完成相应代维业务处理;PDA客户端登录时由合作单位统一管理平台进行用户和设备的认证。

(2) PDA接入服务子系统。

PDA接入服务作为合作单位统一管理平台的子系统和PDA应用的服务器端, 实现用户/设备认证信息的转发、代维任务的下发, 以及接收PDA上报的代维数据并上传至合作单位统一管理平台。代维人员利用PDA客户端可登录PDA接入服务子系统下载、使用各类代维应用。

PDA接入服务子系统由以下四部分组成。

(1) PDA通信服务:

PDA通信服务主要提供代维PDA客户端的终端通信服务, 完成PDA客户端身份认证、代维任务下发, 并接收代维PDA客户端上报的数据以进行数据处理;主要实现PDA接入服务子系统与PDA客户端之间的通信数据按照事先约定的通信协议进行解析与组包功能以及通信服务参数的配置功能。

(2) 代维应用服务:

代维应用服务为代维人员提供基于PDA客户端的应用服务, 实现代维PDA客户端与合作单位统一管理平台工单同步、巡检设备或巡检点RFID基本信息管理、代维人员位置信息展示、代维人员轨迹展示和代维巡检数据统计分析等功能。本期主要提供六类应用供代维人员下载使用:故障处理、应急发电、代维巡检、CQT测试、资源核查、综合接入。

(3) PDA升级服务:

PDA升级服务提供PDA客户端以及代维应用的最新版本, 供PDA客户端下载。

(4) 外围接口服务:

外围接口服务主要实现与合作单位统一管理平台交互。

3.2 硬件部分

(1) 智能手机。

智能手机是代维PDA客户端的运行载体, 该智能手机为GSM/TD-SCDMA制式, 采用先进的Windows Mobile或Android智能手机操作, 同时配备GPS定位模块、摄像头模块、蓝牙通信模块, 实现便携式、移动式、无线式、低成本的移动代维。

(2) 便携式RFID读卡器。

便携式RFID读卡器主要用于RFID电子标签数据的读取, 通过蓝牙通信技术与智能手机进行数据同步。

(3) FID电子标签。

RFID电子标签利用先进的RFID技术智能电子标签, 在代维管理系统中主要用于标识和区分不同的巡检地点、巡检设备等信息。

参考文献

[1]庞会静.基于WebGIS-PDA的代维管理系统的设计与实现[J].科技风, 2011-09-15.

代维工作总结 篇3

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然意识到日子的匆匆。去年xx月，我来到xxxx工作，近5个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在行业学习长远远不足，要想做精做好必须得深入业务中去。在技术上还有待提高学习。

在本月室分和WLAN 维护中，现网经常出现7603，7606,7607,7745等一系列告警。经查询后得知，有些站点是由于驻波高引起7606,7607告警。7745告警一般是由于 SDCCH 和 TCH两种掉话引起的。因为一些建筑物密集，信号传输衰耗大，加上建筑物墙体厚，穿透损耗大，室内电平低，使得在通话过程中掉话。对于SDCCH和TCH掉话引起的告警，我们一般先查看硬件，然后倒换载频，之后和网优取得联系共同解决问题。

在wlan 现网维护中，经常出现个别AP掉线，经查，有些是由于电源不稳定，有些是业主断电，有的是接的电源不稳定；水晶头制作;MAC地址不准确；AP质量问题；AP被偷，丢失现象引起的。用SecureCRT，wirelessmon等软件可以很好的帮助我们解决问题，但同时，我们仅简单的掌握一些基本的命令还不足以快速的解决问题，恳请公司在今后的工作中给大家提供更多的培训，使我们能够快速的掌握本部门的技能，能够更深入的了解行业发展方向。

在处理投诉中，高校一直占有很大的比重。自上次WLAN割接之后，xx学院经常出现wlan登陆页面打不开，网速慢等问题，已将情况反映至移动公司，向省移动请教后，多数在删除COOKIE之后能正常上网。有些由于用户本身电脑问题而上不上网，经讲解设置后，都能正确使用。由于个别用户使用win8 系统，苹果电脑等带来的上不去网的情况，已查阅过相关资料，但收效甚微。恳请公司能否在办公室中放置一台相关电脑，以便更好的解决问题，更有效率的工作，从而节约成本。

代维服务协议 篇4

甲方：中国联合网络通信有限公司大连市分公司 乙方：北京市合力电信集团

为了提高网络通信质量，提升网服务水平，根据甲方的实际情况，结合乙方的代维条件，现就甲方委托乙方代维网络收费用户维护业务事宜，经双方友好协商，达成如下合同：

第一条 乙方代装代维范围及工作职责

1、乙方负责甲方中国联合网络通信有限公司大连市分公司所有网络内维护业务的工作，对出现故障的用户的线路、终端、设备及相应的软件进行故障排除，恢复用户对该业务的正常使用。

2、协作配合：积极配合甲方及网络中心开展现场抢修、查障等工作。

3、业务推广：积极进行所有电信业务的宣传、推广和营销工作。

第二条 代维费用标准

代维费用标准为每季度1535510.00元整。

1、乙方对工作量及代维费用认可后应于五日内给与确认回应，甲方收到相关确认后，于次月10日前向网络中心支付，由网络中心代向乙方支付代维费。

第三条 双方的权利和义务

（一）甲方的权利和义务

1、负责对代维质量指标和服务指标提出具体要求，负责起草代维框架合同，协调进行合同的谈判工作。

2、指定网络中心负责代维管理有关事宜，方便双方的委托工作联系。

3、制定代维总体实施方案，修订有关的管理规定和业务处理流程，根据具体情况制定代维管理办法和相应的考核标准、奖罚细则，经甲乙双方认可后执行，根据维护质量指标和服务质量指标的完成情况进行综合评定，核算乙方代维费用。

4、在业务上对乙方进行领导，制定并协助贯彻维护规程，规范工作流程，提高工作效率和质量，因地制宜地为乙方提供必要的技术资料和技术技能培训。

5、由甲方委托网络中心负责维护用料的管理，对乙方代维工作中材料的使用进行考核管理。

6、甲方按本合同及相关规定向乙方提供代维相关资料、清单、用户信息，包括用户基本情况及具体故障地点。

7、在重要通信、应急通信需要保障时，乙方必须服从甲方及网络中心的调度。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方在实施代维工作期间，应贯彻执行甲方有关技术标准、维护规程、服务规程，制定作业计划，并贯彻实施，切实做好网络业务的障碍处理工作，完成甲方下达的各项维护指标和服务承诺。

3、乙方每次完成故障排除之后，必须有相应的用户方当事人签名证实，并交由网络中心予以确认存档，以作为每月维护质量的评定。

4、乙方在代维工作中应严格执行电信网各项操作维护规程，不得私自让无代维资格的人员从事代维工作，遇通信紧急故障、重大事故按规定流程及时上报。

5、乙方应根据实际维护需要配备必要的维护工具、通讯工具。

6、及时向甲方反馈用户提出的意见及安全隐患。

7、乙方代维人员必须接受甲方的技能培训和服务意识培训并通过甲方的培训后方可从事代维工作。乙方人员离职要求须提前告知甲方。

8、乙方有权根据工作中的具体实际情况，提出作业变更计划，但须经甲方同意后方可实施。

9、乙方必须遵守甲方有关业务规定，按照规范向用户提供优质的电信服务，并有义务维护甲方企业形象。

10、负责将当月代维工作完成情况及存在问题及时反馈给网络中心，由网络中心反馈给甲方主管部门。

第四条 代维服务标准

1、服务规范以《辽宁省电信公司窗口单位服务质量规范标准及考核办法》为基本依据。

2、用户满意率≥80%

3、严格遵守《电信条例》，执行甲方关于电信代维业务的所有管理规定、处理流程等。

第五条 代维合同终止条件

1、代维合同期满或双方约定的合同终止条件出现，合同即终止。

2、乙方未按甲方相关规程处理导致甲方信誉受到严重损害，合同即终止。

3、乙方违反本合同规定，甲方提出书面整改通知后乙方仍不执行，合同终止。

4、经合同双方协商一致解除合同。

5、出现重大投诉，甲方有权中止合同。

第六条 违约责任

任何一方出现以下任何一种情况的均被视为违约。

1、乙方未按本合同规定完成维护工作的，甲方有权根据相关考核办法进行代维费用的扣罚。

2、乙方违反本合同规定，超越规定的代维范围和权限，擅自以甲方的名义从事的其他一切活动，引起的所有后果由乙方独自承担。

3、乙方违反操作规程与用户发生纠纷，乙方应承担相应的连带责任。

4、因一方原因导致另一方无法履行本合同条款，由此造成的一切后果由有过错的一方承担。

5、乙方因管理不善造成用户资料泄密，所引发的法律纠纷和责任均由乙方负担。

第七条 合同期限

本合同自2009年10月1日起执行，至2009年12月31日止，有效期3个月。合同期满后经双方协商可续约。

第八条 争议的解决

本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方协商解决。如经协商无法达成合同，则双方约定，有关诉讼事项由合同签订地的人民法院管辖。

第九条 附则

1、本合同如有未完善处，可由双方协商做出补充规定，补充规定与本合同具有相同效力。

2、本合同一式三份，甲方保留两份，乙方保留一份。

3、本合同自双方签章之日起生效。

甲方（签章）：乙方（签章）：

法定代表或其委托人：法定代表或其委托人：

代维管理思路1124 篇5

一、对代维单位的管理

（一）、代维人员变更及代维请假等的管理 当前存在的问题：

1、无法及时把控代维单位各专业人员的进出情况，及时个别同志知道代维相关专业的进出情况，由于无法实现信息共享，不能广泛的掌握代维人员管理现状。

2、代维单位内部由于分专业管理人员情况，无法很好的实现人员的综合管理。

3、由于代维单位对于人员把控的不到位，造成内部上岗培训等机制无法落实到位。

4、代维单位虽然制定了一系列的人员管理办法，但是由于缺少统一的管理流程，造成人员管理的不规范。

《综合代维管理系统》中对于人员管理的各项流程已经非常明确，要求代维单位尽快完成《综合代维管理系统》中的人员录入并安排专人负责人员定岗、调整和请假制度的系统中的流转。抢修中心牵头各专业完成代维人员情况的实时监控和管理。

具体措施：

1、每周通过现场检查及询问各组组长的方式确定代维单位当前的实际人员到位情况（每周周报审核中体现）。

2、认真审核代维每周YW上报的人员到位及变更情况表，发现偏差及时在工作联系单中通报。

3、联系省公司找吉奥公司技术人员近期完成一次对代维和联通代维管理人员的《综合代维管理系统》使用培训，培训后要求半个月内代维单位完成所有人员的定岗并在平台中录入。

4、在下阶段的人员管理工程中，要求代维单位使用《综合代维管理系统》人员调整及人员请假模块，在每周出现的人员调整及人员请假情况的必须经由《管理系统》进行申请，逐级审批。

（二）、巡检计划及执行情况、执行结果的审核 当前存在问题：

1、巡检计划的制定较混乱，均由代维单位自行制定，无审批流程，一项整个巡检工作及巡检率。

2、代维单位巡检完成率较低，巡检质量很差。

3、运维部、县市公司、以及代维单位内部自查抽检工作不够连续，检查力度低，尤其是代维单位内部，未形成自查的体系。

4、巡检人员技能水平低，巡检步骤不懂或操作错误，直接影响巡检质量。具体措施：

1、以季度为巡检周期制订巡检计划，要求在季度前10天完成全市所有站点的巡检计划，细分到月（个别特殊站点可视具体情况定）。

2、充分利用《综合代维管理系统》平台，根据流程逐步审批，通过《管理系统》监控和管理代维的巡检工作。对于每个季度前就已按月细分好的巡检计划每月导入到《管理系统》中执行，对于增加的新开站点根据其等级列入巡检。

3、通过进站登记及动力值班室停电告警记录表等核对代维巡检真实性（通过匹配）。

4、加大一线巡检人员的培训工作提升代维巡检人员的技能水平，提高巡检质量。根据前期检查情况，多数的代维巡检人员对于巡检要做什么、怎么做等不清楚，造成巡检质量非常低，根本达不到巡检的目的，通过培训后巡检人员对于巡检的各项步骤有了掌握，下阶段将通过检查检验巡检人员将培训项目用于实际的效果。

5、通过运维部、县市分公司的现场抽查及代维单位的自查等检验代维巡检人员的巡检质量，对于存在的问题要求代维单位整改。

（三）、验收的日常管理工作流程 当前存在的问题：

1、新站完成验收后没有及时的放置挂钩、巡检簿册、卫生洁具等。

2、新站开通后何时结算代维费用不实很明确。具体措施：

1、运维部在接到网建部发起的基站单站验收申请后，提前通知县市分公司及代维，验收当天，代维单位参加验收人员直接将基站所需的卫生洁具、各项巡检簿册、挂钩等带至验收的站点规范放置（标准详见附件1：基站巡检本、洁具示范图）。

2、要求代维单位统计各项物资的缺少情况（卫生洁具、各项巡检簿册、挂钩等），经核实后给予补充，并要求代维单位发放至各县市区域，以便验收时能及时放置在基站。

3、新开站点的代维费用结算以站点设备的开通运行为主，如设备是在上半月开通运行的，则在当月开始结算代维费用；如设备是在下半月开通运行的，则在下个月开始结算代维费用。设备开通以运维部验收员通知为准，如现场验收不通过，设备未开通，则还是不开始结算代维费用。

4、对于验收当天代维未能及时完整放置的，在一周内抢修中心进行复查，确保每个新开站点的标准化。

二、县市对代维单位管理的职责及相关要求

（一）、人员、车辆、工器具的管理要求 当前存在的问题：

县市分公司缺少对属地内代维人员、车辆的定期检查，以及更近一步的对代维车辆的安全性等的检查。

具体措施：

1、每周检查属地内代维人员、车辆的到位情况，发现人员、车辆等与上周有出入的应及时与代维单位管理人员联系，并上报运维部相关人员。其中对于车辆存在安全的隐患的及时上报运维部，要求代维单位更换。

2、认真审核代维单位在YW平台上报的人员到位及变更情况，发现代维单位上报不实、数据有出入的第一时间在该工作联系单回复实际情况，并要求代维单位更改并配齐人员。

（二）、做好属地内现场工作的检查工作 当前存在的问题：

县市缺少基站巡检、塔桅巡检、代维抢修维护工器具的日常抽检工作，在主管思想上就认为这些工作应该是市公司做的。

具体措施：

（1）、属地内基站、接入机房代维巡检的检查工作，要求每月完成属地内基站、接入机房、室分5%的抽查量，抽查表及检查发现的隐患台账每月上报抢修中心一次，检查发现的隐患及问题督促代维单位整改。

（2）、对代维单位的抢修、巡检组进行突击检查，检查巡检及抢修过程中必须的工器具、仪器仪表、油机等是否携带。

（3）、对于塔桅巡检等的专项工作的检查，现场检查巡检人员的安全生产工作是否到位，对于现场检查发现存在安全隐患的应及时告知其主管人员，并通报抢修中心。

（三）、基站（接入机房、室分）等隐患工作的管理和整改工作 当前存在的问题：

1、代维单位在周报中上报的隐患问题均未由县市审核过，有些隐患不影响正常运行的也上报，效率较低。代维上报市公司的隐患应经过县市审核、过滤，属于县市层面的直接整改掉，过滤后属于市公司层面整改的再报运维部整改，能有效提高隐患整改效率。

2、代维单位与及时与县市分公司联系沟通，一些隐患县市已整改几个月了，代维单位还是上报，造成数据不对、混乱。

3、代维单位与县市分公司隐患台账还不够细致，准确，对台账的更新不够及时。具体要求：

1、代维单位在每周周报上报之前应由县市分公司先进行审核，对于墙体脱落、腐蚀等隐患经县市分公司确认不影响运行暂不整改的，代维单位在周报隐患上报时无需上报。

2、县市分公司在审核代维周报时，对于在县市分公司层面解决的（补漏、换锁、等物业整改等）应按照相关流程进行费用申请、验收、费用结算等，并及时进行闭环。

3、县市分公司应与属地内的代维人员建立长效沟通机制，对于已处理完成的物业整改项应第一时间告知代维，避免代维单位在隐患已上报的情况下再次上报隐患。

4、县市分公司与代维单位分别建立隐患台账，对属地内的隐患进行管理，对于需市公司层面处理的隐患处理不及时的，县市分公司应主动与相关人员沟通，解决隐患。

（四）、基站、接入机房、室分等的业主维系管理

1、代维单位未建立《业主信息台账》，一些敏感站点、特殊钥匙站点、特殊进站时间站点等信息抢修、维护人员不知道，导致抢修时间过长，个别站点甚至因为未注意业主要求而造成搬站等不良后果。

2、县市与代维单位缺乏有效沟通，个别敏感站点县市未告诉代维，代维没有注意相关事项而造成搬站。

3、个别区域的代维没有齐集特殊站点的钥匙，紧急抢修时造成延误。具体措施：

1、县市分公司需帮助属地的代维单位在制定《业主信息台账》时提供相关业主的信息（要求县市也备一份，前期县市有的也需要完善）。

2、代维单位根据制定的《业主信息台账》梳理基站要求，对于需要拿到业主特殊入口钥匙的县市分公司需配合做好协调工作，确保属地内的特殊电站均能进入（特殊站点除外）。

3、县市分公司需将敏感站点的情况及进站注意事项告知属地的代维并要求在台账中做好登记、严格遵照执行。

工作总结(代维) 篇6

彭镇小学：代维 时光飞逝，一年的交流学习生活即将结束。回顾在东小的这一年，感觉每天过得都特别充实，行囊中也收益满满。在这一年里我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真完成学校领导交给我的任务，虚心向各位老教师和优秀教师学习先进的教学经验，并注意不断阅读有关教育教学理念和实践的书籍，充实自我。

回想 2009年，当交流文件下达以后，作为一名青年教师的我，为了提高自己的专业业务技能，为了更迅速的成长为教育第一线的生力军。我主动申请了外校交流学习。于是我来到了东小，来到了这么一个具备高水准教育教学技术和强有力的师资力量的校园。在这样一个具有浓厚的人文气息的校园，我很快的融入了这个团队当中，有序的展开了教育教学工作。

在本年度的教学中，我力求深入细致的备好每一节课。在备课中，我认真研究教材，力求准确把握难重点、难点。并通过坚持听课，学习到了组里老师的有效的教学经验，从而及时调整自己的教学，力求达到更加适合学生认知规律的教学方法及教学形式。最后实现上好每一节课的目的。诚然，我在上课时注重学生主动性的发挥，发散学生的思维，注重综合能力的培养，有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性，在教学中提高学生的思维素质。在这个过程中我也曾有过许多的疑惑，但学校每周二开展的各种教研活动；新教师亮相课组内成员的反复磨课、评课；教研组多种形式擂台赛老师们独具匠心的教学设计„无不诠释着——语文还可以这么教。同时每一个问题也在集体思维的碰撞中迎刃而解，这也使我深深的感受到团队的力量无穷大。育人上，我以晨会、午会、班会为主要教育阵营。并在配班老师的配合下，很快与家长取得联系并展开密切的配合。工作中，我通过家访、电访了解学生在家里、在社会、在假日的情况，并向家长报告学生在校的表现，互相沟通，共商教育孩子们的方法，使学生能健康发展。同时通过家校联系，及时的对孩子进行心理疏导，我常常把生活的大舞台浓缩到校园里，到班级上，给他们一把人生的度量尺放手让他们去衡量是非黑白，分辨丑美善恶。我认为孩子除了应拥有一颗健康的心灵以外，还应该有健康的身体。因此，安全教育也是我班的重中之重，除了时时讲、事事提醒以外我通过认真学习各级安全工作会议精神，并认真落实，坚持每天最后一分钟安全教育。

春华秋实，2009——2010学年度的交流学习已接近尾声。不经意回眸，我和我的孩子们都在这一年里成长着，同时我也更加认识到了——一份耕耘就有一份收获。在担任4.5班班主任及语文、国学、品社老师期间，在不懈的努力下我班的语文期末成绩平均91.5，优生率98.2；此间还开展了以《争做校园小卫士》、《我是小小主人翁》、《生命的守望者》、《拥抱阳光，快乐成长》等形式多样的主题班队会，每一次都精心设计组织、有序进行。全程活动有生有色，在丰富了孩子的校园生活的同时也培养了孩子的组织能力与表达能力。特别是以《生命的守望者》为主题的班会，受到了领导的好评；我组织学

生办了以《迎国庆》、《迎元旦》、《安全伴我行》、《争当四好少年》、《清明节》、《劳动者的节日》、《儿童节》等主题板报，在学校组织的评比中荣获一、二等奖;我还积极的组织孩子参加德育处组织的各项少先队活动，如：拉红歌、少儿川剧表演和以“拥抱阳光，快乐成长”为主题的阳光少年的评选。同时也有效的配合了学校运动会、欢度六.一等学校大型活动的顺利开展。在这些活动中本班孩子表现优秀、佳绩累累。特别是我班的王培林、林思宇被四川川剧院作为培养的对象，刘婷、邱丽萍等同学获得了阳光少年的光荣称号，我班也被评为文明中队；2009——2010年，我和我的孩子经历了势如洪水的甲流。在甲流爆发期间，我积极响应学校会议精神，坚持每天对孩子们进行晨检、对感冒的孩子进行追踪和对甲流预防知识进行宣传。针对频频发生的校园暴力事件，我把安全纳入常规教育当中。教给了孩子许多安全知识和自救知识。在时时教育、事事提醒下我班的安全工作开展得非常顺利，全班无一例安全事故发生。

在本学年里，我本着学习的目的来到东升小学，我积极听课，学习优秀教师的经验。也主动上组内教研课。我所执教的《飞夺泸定桥》、《草帽计》等教研课教学，获得领导及组内老师的好评。我还先后进行了以《抓住每一个闪光点》、《让孩子走出枯竭的心灵》为主题的专题讲座，受到了领导以及同事的赞扬。在论文的撰写中，《跨一步，海阔天空》、《让语文教学“活”起来》等经验文章，主动交给学校参评，被评审组评为校优秀论文，并在校内交流学习，在这些锻炼中我也愈加成熟，业务技能也愈加游刃有余。而这些喜人的硕果，也离

不开教研组各位老师毫无保留的教学经验的交流、案例的探讨、教研课的反复磨课、评课和提出的中肯的意见，以及领导的关怀与帮助。其中，我与本组的胡慧老师结成学习对子，互相学习、互相成长。胡慧老师在学校教研擂台赛执教的《太阳》一文中，在试讲时我反复听评，提出了中肯的建议。

基站代维检查手册[范文] 篇7

第一章 代维人员工作职责

一、基站设备代维人员职责

1.熟练掌握基站主设备、配套设备的工作原理及其故障检修技术； 2.检查主辅设备运行状态是否正常、系统参数设置是否正确。3.按期完成主辅设备的周期检测，并对检测结果进行记录和分析。4.按期完成各种业务拨测，并对测试结果进行记录和分析。5.对巡检中发现问题进行整改，并跟踪处理结果。6.按需参与各类整改、施工和其他维护工作的随工。7.定期对备品备件和仪器仪表进行检查与维护。8.及时上报个人的工作完成情况、维护报表。

二、发电代维人员职责

1.掌握发电机组检查、养护要求、操作要领，负责发电机组、发电连接线、仪表工具日常检查与养护，保证发电机组随时可用； 2.掌握电路检修、发电过程的操作要领，负责交流引入线路、发电机组、发电连接线、仪表工具的安全检查与检修，确保发电、检修过程中的人身、设备安全； 3.掌握基站供电信息，掌握基站直流负荷电流、电池信息，合理、有序的安排发电，确保发电及时率，保证所有油机均匀使用。4.对发电情况进行记录、汇总，形成统计报表。5.做好发电过程中与相关单位和人员的协调工作。

三、物业代维人员职责

1.掌握电工操作的基本技能、了解移动通信系统的基本组成与设施功能，负责代维基站、传输节点物业设施、网元配置资源的登记与维护管理； 2.做好站点内外环境与设施的安全巡查与记录；做好站点信息、资源数据库和站点内固定资产的定期核对与更新。3.掌握基站设施、线缆走线规范； 4.负责物业设施的维修与保洁；

5.负责基站电费、房租的交付与台账管理，对异常情况进行现场检查； 6.负责基站及周边业主的关系维系；

通信代维工作总结 篇8

第一，学习；2009年刚刚入门通信这个行业，知道以后要学习的知识是永远无止境的，科学在发展，我更要学习掌握新的技术。在这一年里，公司组织的几次培训每次都能认真的听讲，认真联系到实践的工作中。在驻点上班期间，每天都要跟老员工们学习工作各个方面的知识，从巡检、处理故障、随工、最后到能独立完成队长交给的任务，都包含了领导的细心教导和自身的认真学习，每次学到新的技术我都感到自己很充实。最让我有体会的是在随工的时候能够不耻下问，学到了一些更好更专业的知识，为我日后处理故障奠定了坚实的基础。

第二，工作；作为一名通信技术人员，我时刻记着我的工作职责和目标，每一次巡检，处理故障，随工等，我都会第一时间反馈工作的结果情况给队长，工作完毕后，我每次都会总结一下当天的完成情况是否符合标准，并询问老员工改进的方法。在遇到特殊问题时都能跟随队长赶到现场进行处理，例1：去年8月初，樊庄基站在大雨中严重渗水，为防设备损毁，在队长的带领下我们一行五人火速赶往现场在大雨中奋战，用塑料布把整个房顶盖住。例2:去年一场暴风致使全县大部分地区停电，由于发电机组供应不上，XXX紧急调来几台发电车，我们每人都分到一个基站，从上午一直到晚上7点多，中间没有喝过一口水吃过一口饭，充分发挥了坚守岗位，任劳任怨的工作作风。在2009年12月份的标准化整顿中，更加了解了自己在工作中的不足之处，督促自己加以改进，积极向上。通过这一年多的工作，使自己和公司之间有了更好的凝聚力，和同事之间有了更好的团结协作能力。

第三，人际交往；不管是单位的同事还是工作过程中认识的人，都能以诚相待，为我日后的工作提供了非常便利的条件。

第四，自己的不足之处；性格过于固执，有时看到别人出错不能容忍，自己有 2009年工作总结 点小成绩会沾沾自喜，这些毛病也是我日后必须要改正的。

总之，新的一年已经到来，我更要用最佳的状态去迎接未来更大的挑战，因此给自己定下更高的目标：

1、从此刻做起，认真学习更高的专业知识和技术，发扬吃苦耐劳的精神，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，配合队长完成公司下达的任务。

2、帮助后来员工学习工作的各项技术，树立好榜样，在日常生活中学习他们的长处，共同完成更大更艰巨的任务。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司

代维公司主管岗位职责 篇9

在经理的领导下，负责资源信息数据、资料报表、收入支出统计、库房、固定资产、人员考勤、基站钥匙等管理工作。

1、负责维护和工程业务综合报表的汇总上报；完善并定期更新维护基础资料和运行维护状况档案，定期向经理书面汇报。

2、统计并及时更新铁塔公司运维监控系统资源数据，及时上报。

3、负责各类数据资料的建立健全及各类统计报表的汇总、上报，确保资料的完整性、准确性、及时性。

4、负责基站维护人员、车辆、工具等固定资产、备品备件、基站钥匙、库房及后勤保障的管理工作，确保满足现网维护需求。

5、完成领导交办的其它各项工作任务。

调度主管岗位职责

在经理的领导下，负责巡检计划、维护抢修和发电的调度、维护质量指标收集及分析管理工作。

1、负责对维护区域内发电、故障、巡检等工单的接收、调度、跟踪，并记录存档。对出现的问题与大面积故障，及时通知一线维护主管进行协调处理。

2、负责维护区域内每天维护质量指标完成情况的收集和统计，并组织一线维护主管和资源数据主管对当天的维护指标进行分析。

3、随时掌握油机配置使用情况，了解现网各基站蓄电池放电能力。根据停电状况，落实运营商发电需求，合理调度发电，记录并核对发电记录、发电依据、确认发电情况。

4、每月25日之前将已通过维护主管审核的下月巡检计划提交上级铁塔公司区域经理审批，并对当月巡检计划完成情况进行汇总。

5、完成领导交办的其它各项工作任务。

维护主管岗位职责

在经理的领导下，负责维护生产组织管理、维护质量管控、现场质量安全检查、发电保障、日常巡检、故障抢修等管理工作。

1、负责维护区域内发电保障、日常巡检、故障抢修、铁塔运维APP系统工作的检查和协调。

2、负责组织解决基站运行维护中出现的问题。对于普遍性问题及时制定解决方案并上报经理。发生重大故障，亲赴现场指挥处理并及时上报。

3、负责检查各维护组工作是否正常开展，维护质量是否达到要求。每月对完成巡检任务8%的基站进行现场检查，并如实填写检查记录，对存在问题提出整改意见。

4、在每月考核之前，与上级铁塔公司区域经理沟通，了解维护质量，对存在的问题及时整改，对不合理扣分进行申诉。

5、每月初，组织各相关主管对维护质量进行分析，针对存在的问题制定整改措施，协助经理开好质量分析会。

6、负责检查督促维护人员建立健全维护资料，确保资料的完整性及准确性。

7、协调解决日常维护和故障处理中出现的疑难问题。

8、完成领导交办的其它各项工作任务。

工程主管岗位职责

在经理的领导下，负责专项工程、维护改造工程、抢修等工程管理。

1、严格执行安全生产制度，做好各项安全教育、安全措施及检查工作，及时排除安全隐患。

2、负责工程质量管理，贯彻执行国家和本地区有关质量管理标准以及公司《施工项目质量管理办法》，对施工过程中出现质量不合格的情况提出整改并复检。

3、负责工程进度管理，做好工程进度统计，按时提交资源数据主管汇总。

4、负责工程成本管理，做好成本的分析、测算和控制。

5、负责施工合作队伍监管，做好工程重点环节的监督。

6、负责工程竣工资料的制作和审核管理。

7、负责工程订单的签订，制定工程实施方案，工程验收方案及决算审计、开票回款等工作。

8、做好各种材料在施工使用前的检验工作，严格把好材料关。认真核对并登记造册，切实做到“帐实相符”，保证工程材料的数量与质量均符合要求。

9、完成领导交办的其它各项工作任务。

代维区域组长岗位职责

在维护主管的领导下，全面负责本区域内日常巡检、故障抢修、发电保障、维护资料完善更新、交维验收等工作的组织与实施。

1、根据维护部各项规章制度和铁塔公司巡检周期要求，结合站址地理位置分布情况，制定合理的铁塔、机房配套巡检计划；配合调度主管与铁塔公司区域经理做好发电记录的签字确认工作。

2、组织本区域维护人员开展代维巡检作业、故障抢修、发电保障、维护资料完善更新等相关工作，协调解决日常维护和故障处理等各类问题。

3、组织本区域维护人员进行业务培训及安全教育，不断提高技术业务水平；督促本区域维护人员做好预检预修，采取有效措施减少故障，保证维护设备安全运行。

4、负责区域内各种工单的接收、回单工作，每天向维护主管汇报本班组维护工作开展情况。

5、合理分配维护仪器仪表、发电机、工具及车辆，确保其正常使用；根据业务发展及时向上级部门提出需求申请。

6、配合资源数据主管建立健全维护资料，并及时上报更新情况；每天上报代维日报、发电日报、工程日报。

7、负责与铁塔公司区域经理对接，做好维护工作沟通、协调、配合，保证区域内维护指标落实到位。

8、完成领导交办的其它各项工作任务。维护组人员岗位职责

在代维区域组长的领导下，开展本区域内日常巡检、故障抢修、发电保障、维护资料填写、交维验收等工作。

1、遵守维护部相关管理制度，根据上级铁塔公司维护周期、维护项目、维护内容、维护要求，完成区域内日常巡检、故障抢修、发电保障、交维验收等工作。

2、严格遵守各项规章制度和操作规程，防止人员和设备事故发生，保证安全生产。

3、努力学习业务知识，了解基站设备工作原理和主要技术参数，重点掌握基站动环监控设备的操作技能。

4、做好月、周基础维护作业计划收集上报，填写并健全区域内基站档案、业主档案、线路档案、巡检档案，并及时更新上报；按时对维护工作完成情况进行总结。

5、负责区域内故障处理及专项检查工作，加强对各类设备风险点部位的检查，认真填写巡检及测试记录。能现场处理的问题现场解决，保证检查质量。

6、与区域内业主经常沟通，搞好关系。

7、负责与区域内基站所属供电部门沟通，及时了解停电信息。接到停电通知后，及时联系确定供电恢复时间，做好基站停发电工作，确保在规定时限内恢复供电，并认真填写发电记录，上报发电依据（照片）。

8、正确使用各种维护工具、仪器仪表、油机、车辆，做好日常维护保养工作。

代维动力认证考试答案 篇10

一、填空题（每空1分，共35分）

1.三相交流电A、B、C相分别用、、三种颜色表示相序，零线一般用黑色做标记。（黄、绿、红）

2.电源系统中整流器采用N+1冗余配置方式。整流器总容量应根据负载电流和

之和确定。（蓄电池均充电流）

3.通信局（站）的基础电源分为交流基础电源和 直流基础电源 两大类。4.蓄电池初充电后，应作一次容量试验，第一次放电应能放出额定容量的。（80％）

5.交流供电的零线禁止安装

熔断器，在零线上除电力变压器近端接地外，用电设备和机房近端不许接地。

6.空调器的性能系数又叫能效比或制冷系数。

7.接地的首要目的是安全保护，即在系统正常运行以及故障（交流电力故障和直流电力故障）情况下，保证人身和设备的安全。

8.交流不间断电源系统一般由整流器、逆变器、旁路开关和蓄电池等组成。9.温度传感器的测量范围为0～50℃，输出信号为4～20mA，电流采样电阻值为200欧姆，当采集器测量电压为2.8V时，温度为 ℃。（31.25）10.市电停电检修时，正确的操作顺序为：应先停低压、后停高压；首先断 开关，然后断开 开关。送电顺序则相反。切断电源后，三相线上均应接地线。（先断负荷开关，后断隔离开关）

11.通信电源中的接地系统按用途可分为： 工作接地、保护接地、防雷接地。12.空调：用技术使室内空气的温度、湿度、清洁度、气流速度达到所需的要求。功能主要有制冷、、、。（制热、加湿、除湿）13.兆欧表用于测试，使用后应将兆欧表和设备对地放电。（绝缘电阻）

14.通信基站接地电阻应小于 欧姆。（4）

15.柴油发电机组平时维护时要求不出现“四漏”，“四漏”指的是漏水，。（漏气、漏电、漏油）

16.通信电源系统一般由整流模块、监控模块、交流配电、直流配电四部分及 蓄电池组 构成。

17.不同规格的电池禁止在同一直流供电系统中使用；不同年限的电池不宜在同一直流供电系统中使用。

18.低压配电设备维护，若必须在带电情况下维护，维护人员应佩戴安全工具及手套，避免相间及相对地短路。并在有人监护下进行。

19.市电正常但逆变器出现故障时，在线式UPS应工作在 旁路 状态 20.通信电源相关技术，低电压电池欠压保护：当电池放至终止电压（一般为43.2V）后，如果继续放电，将损坏电池。监控模块可发出指令，使电池接触器断开，保护电池。

21.一般情况下，通信机房直流电源使用的电池组（48V）的浮充电压为 53.5

V；均充电压为56.4V。

二、选择题（每空1分，共30分）

1.交流接触器的工作特点是。（A）

A、高压吸合、低压维持 C、低压吸合、高压维持

B、高压吸合、高压维持 D、低压吸合、低压维持

2.下列描述中，接地电阻应在什么条件下测量最正确。（D）

A、白天 B、傍晚 C、梅雨季节 D、干季

3.通信电源监控提到的“四遥”功能，一般指的是（A）

A、遥测、遥控、遥信、遥调 B、遥感、遥测、遥控、遥调 C、遥控、遥调、遥感、遥信 D、遥信、遥调、遥测、遥感 4.通信供电系统里，最常用的供电系统制式为。（D）A、TT C、IT

B、TN-C D、TN-S

5.下列内容不属于动力环境集中监控系统的监控范围的是。（C）。

A、市电输入电压 B、机房空调故障告警

C、程控交换机故障告警 D、机房烟雾告警

6.下面哪种溶剂或液体可以擦拭电池外壳？（A）

A、水 B、汽油 C、香蕉水 D、酒精

7.电池每年以实际负荷做一次核对性放电实验，放出额定容量的。（C）A、70-80% C10

B、50-60% C10

C、30-40% C10 D、10-20% C10

8.整流模块输出电压正常，但无输出电流，不可能的原因是。（C）。

A.输出保险断 B.该模块输出电压过低 C.模块处于半功率输出状态 D.模块限流点设为0% 9.蓄电池应避免在高温下使用是因为。（D）

A、高温使用时，蓄电池无法进行氧气复合反应。B、电池壳在高温时容易变形。

C、高温使用可能造成电解液沸腾溢出电池壳。

D、高温时，浮充电流增加，加快了板栅腐蚀速度和气体的生成逸出，导致电池寿命缩短。

10.整流模块输出电压正常，但无输出电流，不可能的原因是（C）。

A.输出保险断 B.该模块输出电压过低 C.模块处于半功率输出状态 D.模块限流点设为0% 11.25A模块不均流度±5%的标准是模块之间的电流差不超过（B）。

A.1.25A B.2.5A C.5A D.10A 12.用户交流刀闸、交流输入空开、模块空开，上电顺序为（A）。

A.刀闸、输入空开、模块空开 B.输入空开、刀闸、模块空开 C.模块空开、输入空开、刀闸 D.刀闸、模块空开、输入空开 13.如果按技术性能的优劣来排序，则以下排列正确的是（B）。A、在线互动式UPS>双变换在线式UPS>串并联调整式UPS B、双变换在线式UPS>串并联调整式UPS>在线互动式UPS C、串并联调整式UPS>在线互动式UPS>双变换在线式UPS D、备式正弦波UPS >双变换在线式UPS>串并联调整式UPS 14.在UPS中，由（B）把直流电压变成交流电压。A、整流器 B、逆变器 C、充电器 D、交流调压器

15.在线式UPS一般为双变换结构，所谓双变换是指UPS正常工作时，电能经过了（D）两次变换后再供给负载。

A、DC/AC和DC/AC B、AC/DC和AC/DC C、DC/AC和AC/DC D、AC/DC和DC/AC 16.当电池放电后需要再充电或电池组容量不足时，需要对电池组进行（C）A、限流限压充电 B、恒压限流充电 C、均衡充电 D、浮充

17.当市电正常时，整流器一方面向负荷供电，另一方面给蓄电池以一定的补充电流，此时，整流器上显示的输出电压值是(B)。

A、均衡电压 B、浮充电压 C、强充电压 D、终止电压

18.2组48V GFM-500Ah电池并联在一起均充补充电时，充电电流限流在1.5Ⅰ10是指充电电流控制在。（D）

A.≤80A；B.≤100A；C.≤120A；D.≤150A 19.C10 代号的含义为。（B）

A 电池放电20小时释放的容量（单位Ah）B、电池放电10小时释放的容量（单位Ah）C、电池放电20小时释放的能量（单位W）D、电池放电10小时释放的能量（单位W）20.各种大小或类型的信号接入采集器时，需要的设备是（C）。

A.接口转换器；B.协议处理器；C.传感器；D.服务器 21.将工作地、保扩地和防雷地共同合用一组接地体的方式称为（C）。A、分散接地 B、集中接地

C、联合接地 D、统一接地

22.TN-S系统是目前通信交流供电系统中普遍采用的低压配电网中性点直接接地系统，即（A）配电系统。

A、三相五线制 B、三相四线制 C、三相无零制 D、混合制 23.压缩式制冷循环经过四个过程，依次是（D）

A、压缩、节流、蒸发、冷凝 B、冷凝、压缩、蒸发、节流 C、蒸发、减压、节流、冷凝 D 压缩、冷凝、节流、蒸发 24.风冷冷凝器翅片管结灰会造成（A）。

A、高压升高，制冷量下降，功耗增加 C、低压上升，制冷量下降 B、高压升高，制冷量下降，功耗减少 D、低压下降，制冷量下降 25.空调器制冷运行时，制冷剂过多将造成压缩机工作电流（A）.A、过大 B、过小 C、不影响 26.电流互感器属于（A）电器。

A、测量电器 B、保护电器 C、限流电器 27.铅酸蓄电池的正、负极物质组成分别为（A）。

A、PbO2和Pb B、PbSO4和Pb C、PbO2和PbSO4 D、PbO2和PbO 28.监控模块显示“防雷器故障”告警，可能的原因有_____。（C）A、气体放电管损坏造成 B、压敏电阻窗口呈绿色 C、防雷空气开关跳开 D、D级防雷盒损坏 29.隔离开关与高压断路器在结构上的不同之处在于（A）。A、无灭弧机构 B、无操作机构 C、无绝缘机构。

30.如果蓄电池内电解液比重低于正常值，可能原因是。（B）A、过充电 B、过放电 C、均衡充电过长

三、判断题（每题1分，共15分）

1.阀控式免维护铅酸蓄电池就是指在日常使用中不需要维护的蓄电池。（×）2.高频开关电源要求均流性能良好，模块电流差值不大于4％（正确为5%）。（×）

3.不同使用年限但相同规格的电池可以（不可以）在同一直流供电系统中并联使用，但要经常测其性能的变化。（×）

4.蓄电池组在运行中有一极接地可以减少通信中的串音，而正极接地是为了防止通信设备的电蚀。(√)5.熔断器同时具有过流保护和短路保护作用。（√）

6.在制冷循环中，制冷剂在蒸发器中吸收的热量与在冷凝器中放出的热量相等。（×）

7.某电池组容量为100AH，若以100A电流放电，则可以放电1小时。（×）8.当门禁控制器与监控系统通信中断后，原来可用的门禁卡照样可以刷卡开门。（√）

9.如果某局站市电停电，监控设备将立即停止工作，直到油机发机或市电恢复。（×）

10.压敏电阻的好坏可以通过其指示窗判断，若为红色，说明坏。（√）11.蓄电池在放电过程中，只要发现有任一个单体电池的电压或比重下降到放电终止的数值，应立即停止放电。（√）

12.交流市电来电后，应立即对电池补充电，但充电电流应限制在一定的范围之内。（√）

13.制冷剂：又称“制冷工质”；制冷循环中工作的介质。有R12、R22等。（√）14.压敏电阻和气体放电管不是两种常用的防雷元件；（×）

15.电流互感器的二次侧不得开路，电压互感器的二次侧不得短路。（√）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.试述离线式蓄电池容量测试的操作步骤。答：蓄电池做容量试验的一般方法是： 1)将测试的电池组脱离供电系统。2)将该电池组与放电负荷器连接。3)选择10小时率放电电流进行放电。4)选择适当的时间段进行测试记录。5)达到放电终止标志时停止放电。

6)脱离负荷器，接入电源系统，达到充电终止标志时停止充电，适当时候并入系统供电。

7)整理数据，做曲线，计算出电池组现存容量值。2.说明制冷系统的工作原理：

答：制冷剂气体在低温低压状态下进入压缩机，从压缩机中排出来的高温高压气体在冷凝器中将热量传送给外界空气或冷却水后，凝结成为液态制冷剂流向节流装置，由于节流装置能进行减压节流的作用，从而使通过节流装置后的液体制冷剂压力下降，这种低压液体流向蒸发器中，此时吸收外界(环境)的热量而蒸发为气体，从而使外界环境温度降低。蒸发后的低温低压气体又被压缩机吸回，进行再压缩，冷凝，降压，蒸发不断的循环。

3.分析产生柴油机排气冒蓝烟的原因，并说明一般排除方法。

答：原因有：（1）空气滤清器阻塞，进气不畅或其机油盘内机油过多；（2）活塞环卡住或磨损过多，弹性不足；安装时活塞环倒角方向装反，使机油进入燃烧室；（3）长期低负荷运转，活塞与气缸套之间间隙较大，使机油易窜入燃烧室；（4）油底壳内机油加入过多。

一般排除方法：拆检和清理空气滤清器，减少机油至规定平面；拆检活塞环，必要时应更换；适时提高负荷，配套时选用功率要适当；按机油标尺刻线加注机油。

4.某机房设备总负载为78A，系统配置两组400AH蓄电池并联，均充电流设为0.1C10。若选30A模块构成电源系统，请配置电源系统容量。答：整流模块总电流为负载电流与电池均充电流之和：

整流模块总电流：78+80=158A。

自维代维一体化总结 篇11

抚顺分公司本着省分公司制定的“维护达标、抢修及时、安全生产、优质服务”的十六字方针。公司全员群策群力，组建维护队伍，配备相关资源，全力打造精品网络。

维护工作是铁通的生存之本，生命之根。抚顺分公司从2009年下半年接手移动集客专线代维工作，2011年5月和9月，又分别接手移动本地网线路（含二干线路）、无线基站的代维业务，公司全员群策群力，组建维护队伍，配备相关人员、车辆、仪表等资源，从开始接手代维工作到现在，已有半年左右的时间，通过我们努力的工作和辛劳的付出，取得了一定的成绩，得到了移动公司的认可。现将维护工作总结如下。

一、采取各种措施，保障维护工作的顺利完成 1.明确定位，机构先行

根据省分公司要求及工作需要，在网络部下设网络维护中心，负责公司传输、交换、网络设备的维护工作，按照省公司自维、代维一体化的工作方针，将代维工作安排在维护中心下，设两名维护中心副经理。现维护中心有维护人员97人，按专业分为网管班组、设备班组、线路班组、数据班组、计费班组、西部维护段、东部维护段、新宾维护段、清原维护段和南杂木维护段。各班组按职能分工，各负其职，除网管班组、计费班组没有承担代维工作，其余班组均承担自维

和代维工作。

2.摸清底数，逐项落实

截至2011年年底，在自有网络方面，我公司现有通信机房41处，其中核心机房2处，模块局机房39处，有人值守机房1处，其余为无人机房。包含了电源、交换、传输、互联网、专线等各类设备，其中程控交换机设备13万线，DSLAM宽带设备4万7千线；自有传输光缆线路879皮长公里，电缆线路1751皮长公里；截至到2011年末，共有GPON光纤到楼ONU数量1163台 15364端口，另有FTTH到户端口10360个；专线客户321个。所有这些线路及设备，全部由维护中心负责运行维护。代维方面，共计维护移动公司集客专线用户819处，本地网线路10678皮长公里，杆里程为4980公里，基站573个（其中宏站297个，拉远站276个）。集客专线的维护除按照协议维护内容外，还承担了协议外的很大部分工作量，如客户终端的软件维护、系统升级以及终端硬件的维修工作；无线基站还兼顾移动自维的近百个基站的天馈线和铁塔的维护，所以维护工作量相对比较大。经统计，截至到2011年底，对自有41处机房进行例行巡检，自维光缆、电缆线路巡检超过2万3千公里；整治电缆接头1141个，更换电缆分线盒2524个，更换电话线3655条，整治交接箱32台；完成了互联网扁平化改造，完成沈抚铁024并网改造。代维二干线路累计巡检1万4千余公里，本地网光缆线路巡检累计6万公里，基站巡检573处，集客用户巡检819处。共处理光缆阻断故障65起，处理设备故障242件，处理集客故障1965件，处理用户投诉43起，完成施工现场看护

13处25人次。

通过自维、代维一体化结构的调整，目前新宾维护段已经实现了线路、集客、基站设备等各专业人员的综合一体化整合，各班组在维护自有设施的同时，兼顾巡检代维的传输线路等，为下步的综合维护模式做基础。新宾维护段进行整合后，提高了日常巡检及抢修的工作效率，在一体化改革之前新宾县的光缆中断故障均由市内线路班负责抢修，由于路程较远造成抢修时间长，现在新宾段同时负责自维代维抢修工作，大大提高了抢修效率，比如大客户锦州银行光缆被挖断的故障，新宾段用时不到1小时就抢修完毕，效率提高70%以上。还有五道诃基站退服故障，移动网管无法判断故障具体原因，新宾维护段使用维护车辆一台，设备、线路人员携带维护仪表同时到现场，判断出故障原因后及时进行了故障恢复。与原来设备、线路维护人员分开维护抢修相比，这样做避免了人员和车辆的重复使用，而且缩短了故障时间，提高抢修效率。

3.标准从严，考核落地

为更好完成代维工作，维护中心对各班组、维护人员制定了相关的班组管理制度和绩效考核办法，并将各项自维、代维的管理条文制度上墙公示。维护中心按照移动公司代维要求和内部管理需求，在充分领会省分公司相关制度的前提下，健全了《维护中心主任工作职责》、《管理员岗位工作职责》、《资料管理员工作职责》、《维护段长工作职责》、《绩效考核办法》等，建立相关考核制度，分别对巡线、巡检、抢修、管理等各岗位进行月度考核，通过对专线、线路、基站维

护情况进行月度打分评比，对巡检不到位、故障抢修超时限、机房环境卫生不达标、安全隐患未能及时处理以及工作不听从指挥等各项内容制定了详细的绩效考核标准。维护中心利用铁通空中会议室的有利条件，每周召开交班例会，分析一周的工作情况，并将重点问题在会议上分析、通报，突出事例进行表扬鼓励。每月召集一次月度维护分析会，由各班组长总结发言，主管经理做重点点评分析。通过管理考核机制，维护中心半年来共计奖励3人次，处罚9人次，更换班组长3人次，极大地调动了维护人员的主人翁责任感。

4.技能竞赛，提升水平

自维、代维一体化管理，就要求维护人员既要掌握自维业务技能，又要掌握代维业务技能，因此网络维护中心将自维、代维人员交叉分组，充分发挥内训师的作用，进行业务技能交流学习。通过长时间传、帮、带，使得每个维护人员都能够同时掌握自维业务和代维业务的基础技能。同时维护中心通过举办各种培训和现场操作演练，如自维的GPON业务、抢修发电业务，代维的基站、无线传输等业务，通过培训交流，加深了维护人员的理性和感性认识，提高了综合维护的业务水平。通过铁通移动双方配合，共同举办维护技能表演竞赛。在端午节前举办的防洪演练竞赛中，我公司维护中心15人参加，取得了较好的成绩；我公司工会先后二次举办熔接手培训班，共计42人参加培训，通过培训后的竞赛考核，达到了熔接手后备队员的要求。

5.更新手段，提高效率

对维护的结果除定期抽查外，我公司利用现有条件，对维护、巡

检的线路、设备、基站，全部使用照片留存的方式，对维护前后的照片对比留存，这样可以保证无法到现场抽检的情况下，以事实反馈，以照片为依据，确保维护无死角，避免走形式。对车辆的管理，充分利用移动车务通的有利平台，对维护车辆安装了车务通装置，这样通过定位即可确定车辆的工作状态，查询车辆是否按计划巡检，以及休息时间段内车辆的运行状态。既加强了车辆的管理，提升了工作质量，又强化了成本控制手段。对线路巡线员，则采用GPS定位设备，对巡检轨迹进行监控，保证了巡检工作的准确性。形成了日报表、周交班、月总结的工作制度，各维护段组每日对巡检、故障处理情况进行统计报表；每周二使用电话会议平台，各维护段负责人对上周的工作情况进行交流总结；月底进行全月的工作总结。

6.狠抓成本，确保利润

与自维代维大量的工作量相比，公司现有人员、车辆、仪器仪表等资源则相对不足，为确保维护工作正常有序的进行，通过自维、代维一体化整合调配，对维护人员、车辆、仪器仪表等进行交叉使用，既节约了各项成本资源，又提高了运维效率。筹备代维工作的初期，经过测算房屋租赁、仪表购置、人员招聘、车辆租赁等各项成本费用，远大于今年的代维收入费用，也就是今年代维的利润将是负值。通过公司领导班子的研究以及维护人员的整合，将南站新建机房做为基站单位的办公场地，将清原机房的房间调整做为清原维护段办公场地，年节约了房屋租赁费用10万余元；车辆、仪表的共用，节约成本30余万元；维护中心与综合部一起，制定严格的车辆、燃油管理和考核

办法，既保证了车辆运行安全，又节约了燃油费成本；我公司发挥自有安装维护人员的现有条件，安排部分素质好的安装人员，在安装维护的同时，兼顾移动公司巡线工作，由公司统一着装，统一配备胸牌，这样既节省了开支，又提高了工作效率。通过全年的成本控制，使得今年的代维利润控制在一定幅度之内。

7.畅通信息，取长补短

通过代维工作，使我们充分的掌握了移动的信息及资源，可以在利用移动资源的基础上，拓展自身业务。在移动集客专线的维护过程中，我公司同时进行了客户营销工作，将移动的客户同时变成铁通的客户。如在维护移动东洲区教育局客户同时，我公司集客部适时进行了智控眼业务的推广营销，成功签订了8台智控眼安装业务；同益液化气运输公司使用移动数据专线，通过集客部跟踪回访，成功的签订安装21台固定办公电话的业务。通过对移动资源的了解掌握和资源共享，为我公司专线客户的发展更带来了有利条件，如我公司签订的丰远游乐城专线、小泗水中心大药房专线等，充分的利用了移动的光纤资源；石化矸子山分公司、鼎鑫国际小区的接入等，充分利用了移动的管道资源。在借力移动公司的资源和渠道的同时，铁通公司也为移动公司进行客户牵引，经过铁通公司的努力，将我公司大客户新抚区政府成功改网移动虚拟网，为移动公司增加虚拟网客户182台。与移动合作IMS和小交换业务，2011年共同合作57个客户，共1342台，同时为移动带来捆绑手机用户3300余个，实现了固话和移动手机的虚拟网。

8.主动关怀，凝心聚力

为鼓励员工敬业奉献精神，提高维护人员工作积极性，我公司在重要节日做好维护人员的福利，虽然价值不高，但体现出了公司对他们的关怀；在劳保用品和防护用具上，我公司全力满足维护工作的需要，防寒大衣、手套、棉鞋等劳保用品随时发到，让员工体验到公司对他们的关心。因为维护工作非常辛苦，经常需要上山、过河，而且时常有土方作业，为使员工得到良好的休息，我们在各维护站段设置了休息室、电热淋浴器等用品，使得维护人员在工作之余，能够充分体验到铁通大家庭的温暖。

二、代维自维工作取得的成绩

从十几人的自维队伍，发展至现在将近百人的维护中心，我们锻炼了一支过硬的队伍，可进行全市全省调配。肩负着铁通自维和移动代维的重任，付出了辛苦，但同时也获得了收获。通过深入了解移动内部流程，掌握移动资源，建立了共赢关系。从代维规模上，我们取得了集客专线、本地网线路、无线设备的代维工作，代维收入从2010年的35万元，增加到2011年的414万元的收入。下一步，我们还将进一步扩大代维规模，涉足移动的网管、车务通、WLAN、家客等各专业的代维工作，打造铁通精品维护的品牌。争取2012年代维收入达到新的高度。

三、存在的不足与困难

1.自维、代维一体化后，24小时不间断作业，存在的最大的问题就是人员不足的问题，加之抚顺分公司原有自维人员不足的状况，整合代维后更显人力的缺乏；明年我公司还要积极参与移动网管业务、车务通业务、家客业务的代维工作，因此后备人才的储备也已经列入我公司明年做好维护工作的一项重要任务。我公司将继续通过成本压缩，在减小成本支出的基础上，充实维护队伍，储备各专业维护技能人才；同时我公司将与移动公司紧密联系，积极参与移动公司各项专业技能考试，使得每位维护人员专业技能不断提高，成为自维、代维工作的多面手，通过专业和非专业维护人员的融合技术培训，强化维护人员多专业意识，满足维护队伍适应自维代维一体化需要。车辆、仪表等设备还未能满足移动代维资源配备的要求，部分维护仪表、租赁的车辆等问题还需要省公司统筹考虑，统一配置。我公司也将进一步对现有资源深入挖潜，不断完善管理体系，促进自维代维一体化工作的规范化发展，既满足自维体系的需求，又保障代维业务的发展的需求。

2.维护工作的预防性工作仍需加。下一步，将把联防宣传、安全宣传做为维护的重点工作，预防外力造成的安全隐患，发动群众，联系外界施工单位，共同做好线路设备防护工作；加大对自维、代维设施中存在的遗留问题进行清理整治，确保线路、基站、设备外观整齐、布线规范，对整治过程中发现的处理不了的问题及时反馈，在代维工作中做到及时沟通，加强联系，以便及时了解移动的工作目标和要求。

3.生产过程中的安全意识需要提高。由于人多车多，安全隐患也将增多，车辆的管理和使用也给我们提出了新的问题。我们将不断完善管理办法和考核机制，将安全责任意识落实到每个人头，在确保人

身安全的前提下安全生产。

四、下一步工作展望

今年，我公司将“解放思想、严格管理、精益求精、勇于吃苦、严控安全、发展为上”做为维护的工作目标。解放思想，就是要解放全体维护人员的思想，继续将自维代维工作深度融合，一体化管理；严格管理，还将加大维护工作的管理和考核制度；精益求精，在维护工作上提高标准与要求，将维护工作水平提升到新的高度；勇于吃苦，继续发挥铁通人不畏困难的铁通精神；严控安全，严控各项安全隐患，确保塔工登塔作业、基站登山作业及其他维护人员的人身安全，保证车辆运行安全，保证发电及带电作业的设备运行安全；发展为上，要继续扩大服务领域，增加代维收入，提高公司利润。我们将继续发挥自身的优势，不断提高整体维护质量，打造铁通公司的精品维护队伍，为铁通公司、移动公司打造精品网路做贡献。