厦门英语翻译公司

厦门英语翻译公司（共14篇）

厦门英语翻译公司 篇1

厦门整装装修公司

1.厦门旷匠装饰（高性价比品牌家装）

说起厦门装修公司相信大部分的老厦门人对“厦门旷匠装饰”并不陌生，公司成立以来便在厦门几千家装修公司中脱颖而出，可以说是如今厦门装修市场的中坚力量。

这么多年来被厦门旷匠装饰所服务过的业主都知道，这是一家以高性价比、中高端定位的装修品牌。旷匠在设计上拥有一批具有工匠精神的设计师，而在施工上同样拥有一批经验丰富且追求完美工艺的老师傅。公司能拥有今天的在厦门市场上的高知名度跟好口碑，离不开旷匠那些可爱又极具工匠精神的旷匠人。

厦门旷匠装饰拥有如今的成就，离不开公司建立的初心：工匠精神。说起工匠精神，不得不提起公司在成长中所遇到的一些挑战与诱惑，在有人提出投资5000万注资旷匠，厦门旷匠装饰（旷总）拒接了这样一份在大部分人眼中的机会，当时厦门旷匠装饰（旷总）说了这样一句话：我们旷匠追求的不是公司做的多大规模，每个月达到多少业绩，而是实实在在做装修，我们旷匠人专注每个工地，每道工序都必须尽善尽美，这也是厦门旷匠装饰（旷总）建立旷匠的初心。

电线是家装中比较重要的一个环节，它关系到入住以后家里的用电安全问题，很多人都觉得小小的电线不需要重视，其实这是不正确的想法，因为电线都是埋到墙面里面，如果选择不当，一旦出了问题检修将会相当麻烦。家装电线安装要求

那么电线的安装知识您了解多少呢，以下厦门整装装修公司厦门旷匠装饰的小编将为您提供家装电线安装要求，希望可以给您带来帮助。

1、一般用于插座的为单芯线 2.5平方电线，3 匹以上空调用单芯线 4平方电线，单芯线 6平方电线 用于总进线，双色线用于接地线。

2、按不同颜色三卷为一组（用零线、火线、地线）用于灯具照明的为单芯线 1.5平方电线，按不同 颜色两卷为一组（用于零线、火线）。家装电线安装

3、二芯、三芯护套线是做明线使用，多用于工地上施工用，家装不太使用。

4、音响线越粗越好，建议选用 2*1.5 2 或 2*1.2 规格５．电视分配器分得越多，电视信号越差，建议尽量选用 6 分配以下。

以上厦门整装装修公司厦门旷匠装饰为您搜集的家装电线安装要求，希望可以给您带来帮助。

厦门英语翻译公司 篇2

/t厦门疋黎明冶金机械有限公司Xiamen Zheng Liming Metallurgical Machinery Co., Ltd.夏门黎明机械有限公司Xiamen LimingMachinery Co., Ltd.取得独立出口经营权, 近年来大量产品销往东南亚、欧洲、美洲、非洲、澳洲及中东地区的70多个国家和地区。公司提供“产品开发设计、生产安装、调试培训”一体化优质服务。长期以来, 公司坚持以“保质量, 重信誉”为经营宗旨, 愿与国内外同行携手#同$;展。 (以上数据出自本公司内部统计〉地址:厦门市同安区圳南二路187号, 邮编:361100Tel:+86 592 6385802, 6385803 (销售) , 6385811 (售后) Fax:+86 592 6385810 (销售) , 6770905 (售后) Email:sell_cn@xmliming.com info@xmliming.com令幽锻錄蜂W邀·锻会厦门正黎明冶金机械有限公司 (厦门黎明机械有限公司) 创建于1989年, 专业制造金属板冷轧成型成套设备 (冷弯成型设备) 的“高新技术企业”和“厦门市重点民营企业”。公司建立了市级企业技术中心, 现有专业技术人才近百名, 具备综合的产品研发及生产制造能力。产品因结构轻巧, 设计合理, 不断更新而倍受钢结构行业的青睐。公司生产的连续辊式金属板冷轧成型成套设备 (冷弯成型设备) 荣获”福建省名牌产品”、“用户满意产品”和“第四届中国冷弯型钢技术设备优质奖”。部分产品已通过CE认证, 公司通过IS09001-2008质量管理体系认证, 企业荣获AA信用等级称号。公司座落于风景优美、交通发达的沿海城市一厦门, 占地面积6万多平方米, 产品畅销全国各地。企业于2001年

厦门励诚会展有限公司 篇3

截止目前，励诚会展有限公司已取得意大利加达鞋展、美国SOURCING AT MAGIC / WSA AT MAGIC等多个行业顶级知名国际展会的一级代理资质。其中，励诚公司每年两次组织中国企业参加意大利加达鞋展，每届组展面积多达2000平米、随团人数在200-300人之间。特别值得一提的是：自2010年6月以来，励诚与意大利加答鞋展组委会联合打造“中国品牌馆”--D馆，励诚会展是厦门唯一一家与国外组委会联合办展的展览公司，该馆是专为中国设计师和品牌而设的展览平台，汇聚全国各地的鞋类最新设计系列。励诚会展负责招募中国高档鞋类的品牌企业，打造中国高端品牌馆形象，进入D馆的企业必须经过组委会的严格审核方可参展，加达D馆的重新打造，是加达展会的一大亮点，引起了参展商竞相争订展会的热潮。

励诚会展团队经过多年努力，依托厦门会展城市的优势，已经有多家国际展览组委会与之洽谈来厦办展的合作意向。

2012年6月的加达鞋展，厦门商务局相关领导随团去意大利，受到意大利加达组委会的热情接待，加达组委会对励诚会展有限公司多年来的合作表示感谢、对公司组展能力表示认可，表示今后如果有可能希望来厦门办展。同年九月，受厦门市副市长张灿民的邀请，意大利组委会一行数十人访问厦门，对厦门进行考察。

意大利加达组委会举办全球最大的鞋类展，是世界上仅有的几个知名度很高的组委会之一，该组委会还在印度办展，指定的展会代理公司也是励诚会展有限公司。

关于来华办展事宜，励诚会展已成立相关部门紧密跟市商务局及厦门会展协会配合，希望得到政府和协会的更多支持，争取在较短时间引进高质量的展会落户厦门。

励诚会展有限公司成立至今，已组织大大小小700多个展览会，年均展位面积达11000平米，具有丰富的组展经验。但外展的成长空间有限，内展蕴含了无限商机。励诚会展在经历了多年的发展与经验的累积，已具备组办内展的条件。同时，开拓内展，也是励诚会展发展的必然趋势。励诚公司也可借鉴国外大型知名展会的办展经验，把国外的办展理念引进国内，与国际标准接轨，使展会更具专业性、国际性，这是励诚最大的优势。

厦门app开发公司选择分析 篇4

随着互联网的普及，尤其是移动技术的兴起，厦门app的开发市场尤为热门。手机app开发公司也如雨后春笋般，因此大家的选择也非常多，但是因为手机app开发公司的水平良莠不齐，出现的问题也是同样很多，比如程序部稳定，app闪退，工期无法保证，后续服务跟不上等等，如何选择又合适又靠谱的手机app开发公司，以下就是简要的分析。

第一，公司的整体实力。手机app开发公司的整体实力最集中体现在的就是这个公司的开发团队，这可算是他们的核心实力，如果一家手机app开发公司没有完整的团队，而是转包形式的合作团队，建议不宜选择，这样和他们的沟通协调等都很有可能出现断层或是不通畅的情况，毕竟三方协商复杂程度是要高于双方的。

第二，公司的研发能力。具有一定研发能力的公司，能够给客户带来一些意想不到的惊喜，他们往往有自己的创新能力，能够挖掘不同于市面上的一般产品，把客户的理念转化成现实，加入到客户的手机app产品中。这样的公司就属于硬件实力比较超群的，一般与这样的公司合作，价位也会相对较高。

中外合作经营厦门 有限公司合同 篇5

第一章 总 则

根据《中华人民共和国中外合作经营企业法》及中国有关法律、法规，本着平等互利原则，经友好协商，合作各方同意在中华人民共和国厦门市共同举办合作经营企业，特签订本合同。

第二章 合作各方

第一条 本合作各方为：

1、中国 公司（以下简称甲方），在中国福建省厦门市登记注册，法定地址：，法人代表：，职务：，国籍：。

2、国（地区）公司（以下简称乙方）在 国（地区）登记注册，法定地址：，法人代表：，职务：，国籍：。

（注：若有二个以上合作者，可依次称丙方、丁方…；境外合作方是自然人的，要载明其姓名、国籍、身份证号和常住住所、电话。）第三章 成立合作经营公司

第二条 甲、乙双方《中华人民共和国中外合作经营企业法》及中国有关法律、法规，同意在中国境内设立合作经营厦门

有限公司（下称合作公司），英文名称： CO., LTD.。

第三条 合作公司的法定地址：厦门市 第四条 合作公司是经厦门市人民政府审批机关批准成立，并在厦门市注册的合作经营企业，为中国法人。合作公司的一切活动，必须遵守中华人民共和国的有关法律、法令和条例、规定，并受中国法律的管辖的保护。

第五条 合作公司的组织形式为有限责任公司,以其注册资本承担债务责任。合作期内，不得减少注册资本。注册资本的增加或经营范围的改变，均须经原审批机关批准，并向原注册登记机关办理变更登记手续。

第四章 合作宗旨、经营范围和规模 第六条 合作公司的宗旨：本着加强经济合作和技术交流的愿望，引进先进技术和科学的经营管理方法，生 产在质量、价格等方面具有国内外市场竞争能力的产品，不断提高企业的经济效益，使合作各方获得满意的经济效益。

第七条 合作公司的经营范围：。

第八条 合作公司的生产规模如下：

投产后的初定年产量：

，年产值 人民币；

最终可达年产量：，年产值 人民币。

第五章 投资总额、注册资本与合作条件 第九条 合作公司的投资总额，注册资本。（注：合作公司投资总额与注册资本之间的差额部分，应说明从境内、境外筹措的途径及数额。）

第十条 合作各方的合作条件：

甲方提供的合作条件： ； 乙方提供的合作条件：。（注：合作条件可以是资金、厂房、设备、物资、工业产权、专有技术、土地使用权 等财产权利。）

第十一条 合作各方提供的条件，须在领取合作公司营业执照的—— 个月内完成，其中占注册资本15%的首期出资额应于三个月内完成，否则，应承担违约的责任。

第六章 合作期限

第十二条 合作公司的合作期限 年。合作公司的成立，从营业执照签发之日起算。

第十三条 合作合同期满，如需延长，需经合作各方同意，并于合作期满前半年向原审批机关提出申请。

第七章 盈亏分配

第十四条 合作各方税后利润分配和亏损分担比例: 甲方;乙方。第十五条 合作企业按规定提取“三项基金”，储备基金为纯利润的、福利奖励基金、企业发展基金。

第十六条 乙方所得的合法利润，可按中国有关规定汇往国外乙方指定的银行帐号。

第十七条 合作公司以前的亏损未弥补前，不得分配利润，以前未分配的利润，可并入本进行利润分配或经原审批机关批准后用于扩大再生产。(中 外合作者在合作企业合同中约定合作期满时合作企业的全部固定资产归中国合作者所有的，可以在合作企业合同中约定外国合作者在合作期限内先行回收投资办法。合作企业合同约定外国合作者在缴纳所得税前回收投资的，必须向财政税务机关提出申请，由财政税务机关依照国家有关税收的规定审查批准。依照前款规定外国合作者在合作期限内先行回收投资的，中外合作者应当依照有关法律的规定和合作企业合同的约定对合作企业的债务承担责任。)

第八章 各方责任

第十八条 合作各方应尽力以最有效和最经济的办法实现合作公司的经营宗旨和目标。

甲方有如下责任和义务：

第十九条 办理为设立合作公司而向中国有关主管部门申请批准、登记注册、领取营业执照等事宜。

第二十条 按本合同第四章第七条款规定，如期提供合作条件，交付使用。

第二十一条 负责合作公司的各项筹建工作（包括场地使用、厂房建设、辅助设施等）。（注：该条款应根 据项目的具体情况详加补充）

第二十二条 协助办理乙方作为出资而提供的生产设备、材料等的进口报关手续。

第二十三条 协助合作公司招聘经营管理人员、技术人员、工人和其他人员。

第二十四条 协助外籍工作人员办理所需的入境签证、工作许可证和旅行手续等。

第二十五条 负责办理合作公司委托的其他事宜。乙方有如下责任和义务：

第二十六条 按本合同第四章第七条款规定，如期提供合作条件。

第二十七条 负责联系并落实有关生产设备的安装、调试及试验生产的各项工作。

第二十八条 负责提供国际市场的产品信息。第二十九条 负责办理合作公司委托的其他事宜。

第九章 技术、设备及原材料

第三十条 合作公司所采用的生产技术（包括产品设计、生产工艺、测量方法、材料配方、质量标准等），由 方负责提供，为合作公司的技术责任方。技术责任方承担如下技术责任：

第三十一条 保证为合作公司提供 产品的设计、制造技术、工艺流程、测试和检验等全部技术是完整的、准确可靠的适用技术，保证能按设计能力、产品质量标准而稳定地生产合作公司的合格产品。

第三十二条 保证在技术培训期内、按培训合同的要求使合作公司的有关人员掌握技术。技术培训费由 负责（技术培训合同为本合同的组成部分）。

第三十三条 如因提供技术的不可靠、不完善而导致合作公司产品质量、生产能力达不到要求的，应限期在 个月内解决。否则，承担合作公司因此而造成经济损失额的。

第三十四条 如发现提供技术有欺骗或有意隐瞒的，技术责任方须负责赔偿合作方的全部直接损失。

第三十五条 合作公司采用的主要生产设备须由合作各方共同确定，并由合作公司（委托 方）与 国 公司签订购买合同。价格必须经合作各方认可。

第三十六条 合作公司产品采用 质量检验标准；内销产品须满足中国的检验要求。第三十七条 合作公司使用的设备、原材料等，在同等条件下，应优先在中国购买。

第十章 董事会及管理机构

第三十八条 合作公司注册登记之日，为合作公司董事会正式成立之日。

第三十九条 董事会由 名董事组成（注：至少三名董事），其中甲方委派 名，乙方委派 名。董事长由 方担任，副董事长 名，由 方担任。董事和董事长任期三年，经委派方继续委派，可以连任；任期内，如不称职或其他原因需要更换者，应事先（个月内）书面通知合作他方，以取得谅解，但更换权在委派一方。

第四十条 董事会是合作公司的最高权力机构，决定合作公司的一切重大事宜。对如下重大问题，应经董事成员一致通过，方为有效：

（一）、合作公司章程的修改；

（二）、合作公司延期、中止、解散；

（三）、合作公司注册资本的增加、转让；

（四）、合作公司合并、分立和变更组织形式；

（五）、合作公司的资产抵押及金额在 以上的对外借款；

（六）、合作各方认为需要一致通过的其他事项。对其他事宜，采取2/3多数通过决定（或过半数通过，应选定一种方式）。

第四十一条 董事长是合作公司的法定代表。董事长因故不能履行其职责时，应当临时授权副董事长或其他董事为代表。

第四十二条 董事会会议每年至少召开一次，由董事长召集并主持（注：会议召集的通知程序应在章程中规定）。经三分之一以上的董事提议，董事长可召开董事会临时会议。董事会会议应有三分之二以上董事出席方能举行。会议记录应经到会董事签名确认后归档保存至合作期满。

第四十三条 董事会会议一般应在企业法定地址所在地举行。

第四十四条 董事长、副董事长均只有一票表决权。第四十五条 合作公司采用董事会领导下的总经理负责制。经营管理机构设总经理一人，副总经理 人，均由董事会聘任、解聘。第四十六条 总经理的职责是执行董事会的各项决议，组织领导合作公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。

第四十七条 总经理、副总经理不胜任工作任务的，或者有营私舞弊或严重失职者，经董事会决议，可以解聘。

（注：如不成立董事会，按合作各方商定的管理机构书写。）

第四十八条 公司设监事一人，由股东委派。监事依《公司法》规定行使职权。监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。监事行使职权所必需的费用，由公司承担。公司董事、高级管理人员不得兼任公司监事。

第十一章 产品销售

第四十九条 合作公司的产品在中国境内外市场销售，外销比例为 ％。

（注：根据企业具体情况写。）

第十二章 劳动管理

第五十条 合作公司职工的雇佣、辞退、工资、劳动 保护、社会保险、生活福利和奖惩等事项，按照中华人民共和国有关劳动管理的法律法规执行，合作公司与合作公司的工会组织或职工订立的劳动合同，需报当地劳动管理部门备案。

第十三章 税务、财务、审计、统计和环保 第五十一条 合作公司应按中华人民共和国有关法律的规定，缴纳各种税款。

第五十二条 合作公司的职工应根据《中华人民共和国个人所得税法》缴纳个人所得税。

第五十三条 合作公司按中华人民共和国的有关规定,享受各项税收优惠待遇。

第五十四条 合作公司应按中华人民共和国有关财会规定建立会计制度，并报 财政局、税务局备案。

第五十五条 合作公司的会计从每年1月1日起至12月31日止。一切记帐凭证、单据、报表、帐簿，需用中文书写。

第五十六条 合作公司的财务审计，应聘请在中国注册的会计师审查、稽核，并将结果报告董事会和总经理。如一方认为需要聘请其他国家的审计师对财务进行 审查，他方可予同意，但所需一切费用均由聘请方负责。

第五十七条 每一营业的头三个月，应由总经理组织编制上一的资产负债表，损益计算书和利润分配方案，提交董事会会议审查通过。

第五十八条 合作公司按国家有关规定，向有关部门报送月、季、会计表和统计报表。12.9.合作公司按《中华人民共和国环境保护法》的规定，承担在环境保护方面的义务和责任，并落实防治环境污染的措施。

第十四章 外汇管理

第五十九条 合作公司的一切外汇事宜，按《中华人民共和国外汇管理暂行条例》和有关管理办法的规定执行。

第六十条 合作公司凭批准证书和营业执照，在公司所在地的中国银行开立外币和人民币帐户；未经中国国家外汇管理局或其分局批准，不得在国外或港澳地区的银行开立合作公司的外汇帐户。

第六十一条 合作公司的外汇平衡自行解决。

第十五章 保 险

第六十二条 合作公司的各项保险可在中国境内的 保险机构投保。

第六十三条 投保险别、保险价值、保期等由合作公司确定。

第十六章 工 会

第六十四条 合作公司的职工有权按照《中华人民共和国工会法》建立基层工会组织，开展工会活动。

第六十五条 合作公司工会的基本任务是：依法维护职工的民主权利和物质利益；协助合作公司安排和合理使用福利、奖励基金；组织职工进行业务技术学习，开展文体活动；教育职工遵守劳动纪律，努力完成公司的各项经济任务。

第六十六条 工会有权代表职工同合作公司签订劳动合同，并监督合同的执行；有权列席董事会有关合作公司的职工奖惩、工资制度、生活福利和劳动保护等问题的会议，以反映职工的意见和要求。

第六十七条 合作公司应积极支持本公司工会的工作，并按中国工会法的规定为工会组织提供必要的房屋和设备。合作公司每月按公司职工实际工资总额的百分之二提供工会经费。

第十七章 违约责任

第六十八条 由于一方的过失，造成本合同及其附件不能履行或不能完全履行时，由过失的一方承担违约责任，如属各方共同的过失，根据实际情况，由各方分别承担各自应负的违约责任。

第六十九条 其余各违约责任，按本合同各有关条款执行。

第十八章 合同的修改与解除

第七十条 对本合同及其附件的修改，必须经合作各方签署修改合同，并报原审批机关批准，方能生效。

第七十一条 由于地震、台风、水灾、火灾、战争以及其他不能预见，且对其发生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影响合同的履行或不能按约定的条款履行时，遇有上述不可抗力事故的一方，应立即将事故情况通知各方，并应在15天内，提供事故详情及合同不能履行、或部分不能履行、或需要延期履行的理由的有效证明文件（此项文件应由事故发生地区的公证机关出具）。最后由董事会提出修改或解除合同的申请书，经原审批机关批准后生效。第七十二条 由于一方不履行合同、章程规定的义务，或严重违反合同、章程规定，致使合作公司无法经营或无法达到合同规定的经营目的，视为违约方片面中止合同，其他方除有权向违约方索赔外，并有权报原审批机关批准终止合同。上述情况发生后，如各方同意继续经营，违约方首先须赔偿合作公司因之而遭受的经济损失。

第七十三条 合作公司在下列情况下解除合同：

（一）、合作期限届满；

（二）、公司发生严重亏损，无力继续经营；

（三）、合作一方违约，致使公司无法继续经营；

（四）、因自然灾害、战争等不可抗力原因，无法继续经营；

（五）、合作公司未达到其经营目的，同时又无发展前途；

（六）、其他原因。除上述第一种情况外，其余情况之一出现而提出解除合同的，必须报原审批机关批准。因上述第三种情况而解除合同的，应追究违约责任，违约方须对合作公司由此而造成的经济损失负赔偿责任。第十九章 争议的解决

第七十四条 凡因执行本合同所发生的、或与本合同有关的一切争议，各方应通过友好协商解决；如果协商不能解决，应提交中国国际贸易促进委员会对外经济贸易仲裁委员会，根据该会的仲裁程序暂行规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。（仲裁也可提交国际仲裁机构进行仲裁；或仲裁在被诉人的所在国进行。上述三种方式仅应选择一种，一般应在中国仲裁。）

第七十五条 在解决争议期间，除争议事项外，合作各方应继续履行合同、章程所规定的其他各项条款。

第二十章 适用法律

第七十六条 本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决，均受中华人民共和国法律的管辖。

第二十一章 文 字

第七十七条 本合同用中文和—— 文写成，正本一式—— 份，副本一式—— 份。两种文本具有同等效力，如遇两种文本在文字解释上有所不符，以中文本为准。

第二十二章 合同生效及其他

第七十八条 按本合同规定的各项原则所订立的下 列附件，包括：技术转让合同、设备购买合同、工程设计施工合同、培训合同及销售合同等（注：具体项目有多少附件，一并在此明确），均为本合同的组成部分。

第七十九条 本合同及其附件，均须由各方法定代表人签字并加盖公章，经相应的审批机关批准后生效。

第八十条 合作各方发送通知的方法，可用信函、电话、电报、电传等，但涉及各方权利、义务的，应随之以书面信件通知。合同中所列合作各方的法定地址为合作各方的收件地址，故各方地址如有更改，务须在地址更改前30天内通知董事会，否则，因此而引起失误的责任，概由地址更改方负责。

甲 方：中国 公司（印鉴）乙 方： 国 公司（印鉴）

签约人： 签约人：

厦门英语翻译公司 篇6

厦门市图睿信息科技有限公司

公司简介：

厦门市图睿信息科技有限公司位于美丽的鹭岛——厦门。图睿信息长期致力于机器视觉领域，是一家专门从事模式识别与机器视觉研究开发的技术型企业、字符识别（OCR）应用解决方案提供商。

访客系统等方面实现广泛的应用，取得了客户一致的好评。

公司还积极开展对外合作，与厦门大学、作，依托于厦门地区知名高校，确保公司在OCR

图睿信息将继续专业、努力实现觉应用解决方案服务提供商”的愿景。

公司文化：

图睿存在的唯一理由，快速响应客这是我们工作的方向和价

OCR识别技术开发，识别率达到国内（Windows/Linux/Android/IOS及嵌入式平台）的SDK。

OCR行业业务拓展的一个难点。图睿信息采用先进99%以上。

售后服务：

厦门英语翻译公司 篇7

厦门海沧旅游投资集团有限公司成立于2004年7月, 为海沧区政府直属的大型综合性国有企业;2008年11月根据海沧区政府要求, 公司重新整合, 并入海沧投资集团公司, 系厦门海沧投资集团有限公司子公司, 注册资本2.1亿元人民币。旨在以“政府为主导、企业为载体”, 通过对海沧区173平方公里辖区内旅游资源进行保护、开发、经营、管理, 多方位全力打造海沧旅游业, 提升海沧城市竞争力和品位。

二、公司目前所处之策略分析

(一) 环境分析

1. 政治环境:

进入二十一世纪以来, 我国政治环境十分稳定, 旅游法律法规不断健全, 国家把06年的旅游主题确定为“中国旅游年”, 将旅游提到了一个战略的高度, 09年中央关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区若干意见的颁布, 使对台旅游面临重大发展机遇;同时海沧区政府高度重视本地区的旅游发展, 为旅游发展提供了相当便利的条件, 加大对基础设施的投入, 积极引进资金与技术, 为海沧旅游发展奠定了一个良好的基础。

2. 自然环境:

海沧, 位于厦漳泉闽南金三角地区, 与厦门岛隔海相望, 与台湾毗邻;地区气候宜人, 具有海洋性气候特点, 境内自然类旅游资源丰富;生态环境十分优美, 有以森林游览为主的天竺山森林公园游览区, 以参观了解野生动物为主的海沧野生动物主题公园游览区, 以休闲疗养为主的日月谷温泉度假村, 为海沧区旅游发展提供了得天独厚的条件。

3. 文化环境:

在自然生态资源的基础上, 人文景观和宗教文化景观等交相辉映, 相得益彰:有新垵红砖古厝群、莲塘别墅、芦塘举人楼、等诸多楼阁、祠堂、寺庵、旗杆古建设, 还有纪念吴真人为主的青礁慈济宫、石室禅院等宗教文化景点, 以民俗和宗教文化活动为主要内容的人文类旅游景观, 为海沧区旅游发展增添了文化内涵, 烘托了浓郁的旅游氛围。

4. 经济环境:

近年来, 我国经济保持较高的发展速度, 成为世界最有活力的地区之一, 人们的生活水平有了很大的提高, 可自由支配收入增多, 在满足基本消费的基础上, 人们开始关注旅游消费, 出游意识不断增强。

(二) 产业和竞争分析

公司主要从事景区开发、景观设计、园林施工、旅游运输、旅行社、旅游酒店等旅游业务的开发、管理与服务, 以及墓园开发经营等其他第三产业。主业上已初步建成景区、旅行社、旅游运输、景观设计等旅游产业链, 即将开发建设未来海岸酒店, 可形成资源共享互相带动的局面, 但本地区有如日月谷、鼓浪湾等高端休闲食宿场所, 对我司后继开发酒店形成威胁。

辅业景观设计目前主要是满足海投集团系统内部及海沧区政府 (管委会) 工程项目的景观设计及其施工的需要, 特别是文圃山墓园的需要。厦门目前市场上只有十几家景观设计公司, 市场对景观设计的需求很大, 无论从海投集团内部还是从市场需求来看, 景观设计业务都有较好的发展空间, 虽然景观设计公司在战略规划期依托文圃山墓园的业务就可实现较为可观的利润, 但参与市场竞争的能力还有待提高;厦门目前规模以上的墓园有4处, 对文圃山墓园构成竞争态势, 因此文圃山墓园应采取高端定位使之有别于其他陵园经营竞争。

(三) 顾客管理模式分析

顾客是旅游产业的生命线, 公司长期坚持完善顾客管理体系, 努力通过以下方面, 力求达到维持老顾客, 挖掘新客户的目的, 从而进一步提高市场竞争力和市场占有率:

1.细分目标市场:

按照行业、年龄、特点等对潜在顾客进行市场细分;

2.设计目标产品:

针对各细分市场, 设计出满足各类顾客需求的旅游产品等;

3. 进行顾客回访:

定期或不定期对各目标客户进行回访, 了解其对公司产品的看法及下一步的需求, 达到提高产品和服务质量以及留住现有顾客的双重效果。

三、经营投资组合策略分析—SWOT分析

根据SWOT分析结论, 公司目前战略重点如下:

(1) 以海沧区旅游景区景点的开发建设及管理运营为工作重心, 争取各方 (政府、海投集团、其他企业) 支持, 大力促进旅游固定资产投入。同时加强对海域海岛游、生态旅游、休闲度假游等新业态、新产品的项目规划和招商引资, 通过规划储备一批项目, 形成一大批新的利润增长点。

(2) 做活旅行社业务, 以项目和品牌带动, 优化旅游产品结构。现阶段以生态游、闽南文化游、休闲度假游和对台旅游为特色, 将来开展海洋海岛游以及工业旅游 (保税港区游) , 坚持项目带动、创新带动和服务带动, 扩大客源市场, 培育消费热点, 提升服务品质, 提高产业素质, 转变发展方式, 提升主营业务的盈利能力, 做大做强海沧旅游产业。

(3) 继续做好集团公司辅业, 为主业的发展提供资金保证。 (1) 有序推进文圃山陵园的建设和经营, 该业务在今后较长的时期内将成为海旅集团的最主要利润来源。 (2) 提升景观设计公司市场竞争力, 使其不仅具有为集团内部企业服务的能力, 还具有较强的参与市场竞争的能力。

(4) 探索公司优质战略资源与现有业务的协同性, 稳步推进适当规模的与主业协同的多元化。在中国市场消费需求升级的大背景下, 与有关企业合作 (如利用央企的背景及资本, 或者打海西牌寻找有实力的台资企业) , 通过投融资开发旅游地产, 谨慎进入体育公园、房地产 (别墅群) 等领域。

四、持久竞争优势与竞争策略分析

(一) 竞争优势:以海沧旅游资源为核心竞争力

1. 政府唯一支持进行海沧范围旅游开发的企业;2.拥有不可复制的资源优势;3.已初步形成较为完善的旅游产业链。集团公司现有的业务之间可以在一定程度上实现资源共享和优势互补, 如旅行社拥有自己集团内部的天竺山、青礁慈济宫等旅游资源, 可有效降低成本。

(二) 核心扩张

作为旅游行业, 控制上游客户即可占据整条产业链的主动地位, 利用现有核心资源, 努力拓展旅游地接业务, 将游客带入海沧, 从而带动产业发展已成为现阶段主要目标。

(三) 竞争策略:各事业单位结合自身情况和发展特性, 分别采取以下竞争策略:

1. 天竺山和青礁慈济宫景区采取差异化策略:

配合海沧区政府加强建设管理, 一方面做好现有景点的营销, 另一方面做好新景区景点的规划、开发与运营, 适时通过招商引进短、频、快, 新、奇、特项目, 带动景区人气;天竺山景区面积37平方公里, 要进行深度开发需要巨额资金和特殊的土地政策, 因此必须寻求具有强大背景的大公司进行合作开发。

2. 旅行社实行成本领导和差异化 (比如成本透明, 诚信经营) 结合的策略:

利用现有旅游资源提供的成本优势, 努力扩大业务规模, 提升规模效应, 同时强化营销管理, 提升品牌, 以特取胜。

3. 景观设计公司实行品牌策略:

战略方向是为海旅集团公司现有主业的正常运营提供必要的保障和支持, 有效服务于海投集团系统内部的业务需要, 同时培养参与市场竞争的能力, 利用文圃山高起点、高标准的设计要求, 做好、做精每一个设计产品, 提升企业品牌知名度;

4. 旅游运输公司的战略方向采取集中策略, 重视运输市场的培育和建设, 成为集团将来的主要利润来源之一。

五、策略执行系统建构

(一) 海旅现行策略稽核流程及策略执行体系

1. 策略稽核流程:

通过建立在使公司和员工都满足的“双赢”基础上的业绩考核方案, 将业绩与薪酬挂钩, 保证多劳多得, 并提拔优秀员工, 淘汰问题员工。

具体的步骤:在年初签订目标责任状, 年末根据指标完成情况, 决定每个公司及其员工的工资增与减幅以及奖金。

2. 策略执行体系:

人员系统:建立督办体系, 明确各督办项目的责任人或责任单位以及完成时间和进度。

运营系统:按要求对各督办项目进行计划倒排, 明确具体细项实施责任人, 并及时对实施情况和存在问题进行反馈。

策略执行系统:对照督办要求和公司有关规章制度, 对督办内容进行评定, 提出考核建议, 提交总经理办公会通过执行。

(二) 海旅集团策略变革方向

1. 人资策略变革方向:

从公司战略高度开展人资管理工作。

(1) 根据公司的发展情况明确公司在下一阶段需要什么样的人员及这些人员应该掌握什么样的技能, 具备什么样的素质等;

(2) 根据情况聘请新的专业人才, 或者对现有的员工进行培训, 使其适应新的战略规划并配备到相应岗位;

(3) 对员工的工作情况进行跟踪与评估, 并对其绩效作出评判, 还要对人员的去留以及是否调换工作岗位, 或者要在哪些方面加强培养和锻炼提出意见和建议。

2. 竞争策略变革方向:

在做好区域旅游资源开发的前提下, 加大旅行社地接服务的拓展力度, 将外地游客吸引至本地区消费, 从而进一步带动我区旅游产业链的发展, 并利用控制上游客户的主动优势, 争取区域内各大酒店、景点的更多优惠, 同时以更低的价格和差异化经营吸引更多的客源前来观光旅游, 达到规模效应。

3. 客户管理变革方向:

(1) 建立健全客户档案资料, 在对市场细分的基础上, 按客户性质、消费能力、消费特点等重新建立客户档案

(2) 完善客户档案管理制度, 明确档案的保管细则和使用范围, 以防止客户资料外泄, 造成公司与客户的不必要麻烦

(3) 利用现有档案资料和顾客回访, 维系现有客户资源, 达到口碑效应, 同时通过与客户的交流, 洞察潜在客户信息, 开拓新的客户市场。

4. 营销战略变革方向:

(1) 整合营销战略:坚持由外到内的战略观点, 与利害关系者进行有效的沟通, 正确处理与旅游者、旅游从业人员、旅游投资者、竞争对手等直接利益相关者和旅游社区、大众传媒、政府等间接利益相关者的关系, 了解他们的不同需求, 以获得利害相关者的信赖和支持, 从而有效的建立海沧旅游的品牌形象。

(2) 事件营销战略:积极介入重大的新闻事件、社会活动、体育活动, 利用这些事件的影响力, 迅速提高品牌知名度, 以达到“名扬天下”效果。此外, 还可以结合海沧的具体旅游资源, 举办一些具有地方特色的旅游文化节, 从而扩大海沧旅游在人们心中的影响力。

(3) 目的地营销战略:以政府为主导, 有效地整合海沧内所有旅游企业, 把海沧旅游目的地作为一个整体形象, 参与旅游市场的激烈竞争中, 在政府的带动之下, 更好的发挥一切营销主体的作用, 从而提高一个旅游目的地的核心竞争力。

(4) 绿色营销战略:在可持续发展观的前提下, 旅游经营者在营销中, 应该更多地承担社会责任、保护环境、充分合理的利用旅游资源, 而不应该为了眼前利益, 破坏式的开发, 从而损害后人的利益。因此, 在海沧旅游开发中, 应该坚持绿色营销, 到达旅游消费者的可持续消费、旅游企业的可持续发展、全社会的可持续发展的最终目的。

(5) 网络营销战略:尽快建立海沧区的旅游目的地营销系统, 发展旅游电子商务, 把海沧区的旅游纳入全市, 乃至全省的旅游网络推介中去, 并与当前各大门户网站, 特别是一些专业旅游网站, 建立密切的联系, 充分发挥网络在旅游营销中的作用。

5. 战略执行系统的变革方向:

整合人资、财务、营销等各功能策略, 使之共同发挥作用于公司战略体系暨计划制定——战略实施——效果检查——结果考核这一战略流程中。

厦门英语翻译公司 篇8

9月6日上午10点,带着巨大“COSCO”标志的“中远之星”轮载着176位旅客缓缓驶离港口,由厦门东渡邮轮码头向目的地台湾台中出发,首条大陆船公司开通的“厦门-台中”客滚直航航线由此正式开启。

据业内人士介绍,厦台客货直航航线是目前连接大陆和台湾最短的航线,“厦门-台中”客滚直航航线的开启将为两岸人员和货物往来提供更多便利,大幅降低经济和时间成本。

“中远之星”轮由中远集团厦门远洋运输公司于今年6月购买,是目前海峡两岸最大、最豪华的客滚船,全长186米,宽25.5米,载重26 847吨,航速22.85节。船舶共8层,可容纳683名旅客,装载集装箱256标箱,可停放150辆车。客舱按星级酒店标准配置,配套设施一应俱全,可抗9级风浪,并安装防摇摆的减摇鳍,安全性和舒适性都大大提高。

据悉,“中远之星”以厦门港为母港,由厦门至台中约需8小时,航线设计目标为“夕发朝至”,傍晚从厦门港或台中港启航,次日清晨到达目的港。航线前3个月为试营运,之后逐步过渡到常态化班轮。◆

中国成全球第三大拆船国

希腊船舶经纪公司Allied Shipbroking

统计数据显示,中国今年前7个月拆船量为63艘,合计240万载重吨,已超越巴基斯坦,成为全球第三大拆船国。

中国去年共拆解船21艘,尽管今年拆解量已攀升至63艘,不过仍与排名第一的印度存在不少距离,该国期内拆解259艘船,合计620万载重吨,相当于全球总拆解量的46%。巴基斯坦拆解56艘船,合计180万载重吨。

马士基船舶管理公司废钢船回收部主管白兰克斯蒂恩认为,较环保的拆船工序与较南亚大陆地区低廉的价格,是促使中国的废钢船拆解量上升的两大因素。加上南亚大陆地区拆船产力几乎饱和,亦鼓励船东将废钢船转送中国。

他指出,中国拆船厂的产力未有明显增加,反而是在过去竞争环境下,生产力出现过剩,现时则得以更好利用。

不过,伦敦船舶经纪公司SSY数据则指,中国今年前7个月的拆船量为69艘,合计210万载重吨;而巴基斯坦期内拆船量为73艘,合计240万载重吨,仍高于中国。

但伦敦德鲁里海运咨询机构统计,今年上半年全球干散货船拆解量达到744.5万载重吨,甚至已超越2006年至2008年拆解量总和的610.9万载重吨,反映干散货船运力正急速退出市场。油轮拆解量则为198.7载重吨,与过去3年近似。

未来两年VLCC

建造量将创纪录

据全球最大油船船东之一的Frontline说,

全球目前有520艘VLCC投入运营,同时也有197艘VLCC手持订单,占现有VLCC船队的40%。

据了解,这197艘VLCC船手持订单中,在2009年下半年交付的有35艘,2010年64艘,2011年82艘,2012年14艘,2013年两艘。1999年至2008年VLCC船年平均完工31艘,而2010年到2011年年均可达71艘,创下20年来VLCC船年建造能力的最高水平。

现有的520艘VLCC船中有429艘是双壳油船,91艘是单壳油船。由此可见,单壳油船在整个VLCC船中的比例下降到21%。

美国拟新推压载

水排放标准

近日,美国海岸警卫队建议通过

设立美国水域压载水排放有机生物容许浓度标准,修改有关压载水管理条约,以及设立压载水系统审批流程,修改有关压载水设备审批条约,以加强对有害物种通过压载水在美国海域传播的控制。

厦门英语翻译公司 篇9

关于毕业生报到的通知

亲爱的同学们：

大家好！

首先，我代表中铁一局集团厦门建设工程有限公司全体员工对你们的加盟表示热烈欢迎！为了使你们能顺利来到公司，完成报到手续，现将相关事宜及有关要求通知如下：

一、报 到 时 间 ： 2010年7月18日——2010年7月19日

岗前培训时间： 2010年7月20日——2010年7月24日

二、报到地点：厦门市思明区观音山国际商务营运中心11号楼14层人力资源部。（在厦门火车站下车，乘坐5路、512路、529路公交车往何厝方向终点站到，同时，报到期间公司会在火车站安排专人专车接送）。

三、联系人及电话：蔡顺利***张玲***

办公电话 0592-6307306

四、毕业生报到时需携带以下证件：

（1）毕业证、学位证；

（2）报到证；

（3）户口迁移证（本科生可落户厦门，专科生自行解决户口）；

（4）一寸、二寸彩色照片各4张；

（5）组织关系（转至：中铁一局集团党委组织部）。

五、报到时只需携带自己的随身物品和衣物。公司将为毕业生统一购置被褥物品；

六、毕业生档案请直接邮寄或者本人携带至中铁一局集团厦门建设工程有限公司。地址：厦门市思明区观音山国际商务营运中心A1区11号楼14层人力资源部 邮编：361008

七、公司为每位学生报销自家（或学校）至单位的火车硬席卧铺票。

八、其他未尽事宜，请来电联系。

祝各位学生旅途愉快，一路平安！

中铁一局集团厦门公司人力资源部

厦门英语翻译公司 篇10

一、互相尊重

忠于兴精博事业

1.振兴兴精博企业是我们为之共同奋斗的事业，兴精博电子国际化，为所服务的国家和地区的发展尽力做出贡献。

（1）诚信：是我们人与人之间沟通一座金色的桥梁，是我们行动的第一准则，是企业的立身之本，是互相尊重的前提，企业的成员在人格和尊严上都是平等的。一支和谐、激情、高效的员工队伍，是我们的核心竞争力，公司利益高于个人利益，绝不能损害公司利益和国家利益。（2）尊重：尊重别人就是尊重自己（3）沟通：达成共识的根本途径（4）协作：团队协作、达成目标

（5）成长：员工成长，是公司发展的动力，公司发展是员工的前提

二、精诚服务

凝聚顾客身上

1．要做好服务才能致胜，只有赢得顾客的信任，才有公司的生存和发展，兴精博企业始终如一的以顾客的成功而努力，满意、满足并努力超出顾客的期望。

（1）质量：“做事 做人 产品”质量就是顾客的满意（2）速度：快捷服务，立即行动

三、拼博创新

集中于兴精博名牌

兴精博历史、是创新史，只有不断的开拓创新，才能够永保兴精博的活力和兴旺，建立学习型组织是实现持续创新的前提，是创造学习力的关键，我们要力争企业发展，打造一支能打胜仗的团队和组织！（1）拼博：逆水行舟

不进则退

（2）创新：就是不断地改变游戏规则

（3）学习：不学习的人，实际上就是选择落后（4）名牌：创造世界一流的名牌（5）国际化：放眼全球、挑战变化

四、科学管理

提高企业的效益

1．兴精博企业是以制度为本在走向以人为本的管理模式。管理是企业永恒的主题，是形成核心竞争力的关键，企业的创新能力、市场能力、技术能力、归根到底是管理能力要去提高！（1）效率：管理的核心问题（2）执行：保持公司的效率关键（3）领导：领导必须以身作则

厦门英语翻译公司 篇11

1 整合资源, 提高竞争合力

1.1 企业基本情况

厦门新立基公司成立于1996年, 注册资本金5000万元, 以沥青业务销售供应为主业经营模式, 现为福建省交通建设投资有限公司 (以下简称“福建交投”) 下属全资子公司。福建交投主营交通基础设施和相关的交通工程材料物流行业投资、开发、经营和管理。福建交投现有涉及沥青业务运营的公司有7个主体, 由于分散经营, 各家在业务上不断交叉, 同时参与市场竞争, 内部压价, 矛盾突出。同时, 在资金、资源、业务等各方面上耗费也较为严重。

1.2 内部资源整合情况

2011年开始, 为提高效率, 根据福建交投主营业务实行板块化集中运营的思路, 公司以厦门新立基公司运营中心, 实现对沥青业务7个主体的统一管理。根据沥青供应链“统一集中运作、区域专业分工”的原则, 对分布于福州、厦门、漳州、江西九江、四川成都、重庆告示各家进行市场具体定位、具体划分市场区域, 同时合理进行了业务分工。如江西九江赣北公路公司负责江西、湖南、湖北、安徽市场区域的业务开拓, 并根据厦门中心指令进行仓储作业生产。

通过以上的整合, 厦门新立基公司按照设计的业务范围及辐射区域, 根据当地的实际情况大力拓展沥青供应市场, 相互协作, 统一采购渠道、统一资金管理、统一生产建设、统一配备生产和实验人员, 形成以总部为核心的向外辐射紧密、高效的供应链组织系统, 取得了良好的经济效益。

2 流程再造, 突出优势

2.1 流程再造背景

近年来, 厦门新立基有限公司积极拓展省内及省外市场, 参与了省内外各高速公路和市政建设和地方道路建设项目的沥青供货投标、签约和履约工作, 取得可喜的成绩。目前公司已累计销售了各种沥青近80万吨, 取得了良好的社会效益和经济效益, 也确立了在福建省沥青供应市场的龙头地位。但从整体盈利能力来看, 由于原有从事的主要为销售贸易, 并重大约在70%以上, 因此整体竞争力不强, 在参与市场项目招投标过程中, 优势不突出。

从2011年开始, 公司注重依托福建交投在物流方面的资源优势, 摆脱传统沥青企业只进行销售业务的限制, 在业务流程上进行再造, 并加大了物流仓储基地建设, 努力从单纯的销售贸易到沥青物流供应链的转型发展, 实现了一定规模的发展。

2.2 流程再造解析沥青企业业务流程一般“八步走”:

在上述流程再造完成后, 通过福建交股的物流资源优势, 厦门新立基有限公司实际上已实现了从单纯的销售贸易向物流供应链的转型发展, 从而与同行业其他公司拉开距离, 提升了竞争实力。

因此, 对于类似厦门新立基公司的传统销售企业来说应合理分析企业的资源优势, 进行流程设计, 在此期间我们应该注意两个问题:一是市场目标定位暂时不应过多, 根据企业在资金, 资源、人才等实际条件, 应集中优势资源巩固现有市场, 避免造成资源的分散和效率的损失, 做到量力而行尽力地稳步进行;二是应加强与上游生产厂商的强强联合做好市场拓展的货源后盾, 充足、稳定且有价格竞争力的货源保证, 才能使得沥青业务市场的发展无后顾之忧。

3 进入资本市场, 实现转型发展

沥青业务作为厦门新立基公司的主营业务, 在未来的发展规划中具有重要的战略地位。公司在未来发展中, 由于属于资金密集型的企业, 与同行业的其他企业一样, 也遇到了发展瓶颈。因此考虑未来进入资本市场, 实现持续融资, 对未来发展具有重要的战略意义。

3.1 以企业上市为中心的资本市场融资

厦门新立基有限公司依托福建交投海西现代综合物流体系发挥重要作用的专业背景, 具备有沥青专业物流供应链的特色与优势。已具备在中小企业板块上市的基本条件。目前同行业沥青公司上市的有:路翔股份、国创高新、宝利沥青, 整体规模较小, 主要为民营企业, 集中于中小企业板块上市, 各家公司通过上市募集的资金尤其是超募资金都超过预期, 增加了流动资金和原材料储备, 降低财务费用, 推动了企业规模的不断扩大与业务的发展。

3.1.1 厦门新立基上市路径设计

选择以厦门新立基有限公司为整合核心主体, 将投资公司权属涉及沥青业务的子公司整合入厦门新立基公司。

第一步:完成漳州新立基、福州路港沥青、江西赣北公司等三家有限责任公司股权划转入厦门新立基有限公司的 (国有股权内部无偿划转或以经济转让形式进行) 内部整合工作。

第二步:共同发起设立是《公司法》规定的组建股份有限公司的重要形式, 也是证监会对企业上市要求的必要阶段和不可分割的组成部分。根据上市公司主体资格要求, 对上述完成整合后的厦门新立基有限公司与另一发起人股东依法共同发起设立厦门新立基股份有限公司。

3.1.2 募集资金测算

从沥青业务板块摸拟合并数据初步分析, 目前基本符合中小板块上市的财务条件。

为保证上市主体新股发行后每股收益没有过快被摊薄, 以模拟合并的净资产按不低于80%折股的原则, 则发行前的总股本数为9千万股, 预计募集资金4至5亿元。若发行时市场整体市盈率偏高, 则有可能出现超募的情况, 但超募会在一定程度上摊薄发行主体净资产收益率指标。

3.2 进入资本市场的中远期规划

福建交投公司目前存在两大主业, 分别是沥青供应链业务与化工产品物流业务, 两者无业务相关性。厦门新立基为主体的沥青业务板块申请上市的募集资金投向初步考虑: (1) 江西九江浔阳工业区沥青仓储基地建设。 (2) 莆田东吴特种沥青生产基地建设。 (3) 作为沥青业务板块深加工科技研发投入、并补充企业急需的发展流动资金。 (4) 沥青业务板块上市同时, 福建交投将加快另一主业化工物流板块的业务发展, 为上市主体再融资培育新增长点。同时厦门新立基在沥青业务基础上, 延伸拓展浔阳工业区生产基地的化工油品业务和东吴生产基地的特种润滑油业务。通过上述工作以期实现福建交投公司主业整体上市的远期目标。

4 沥青企业内部管理在转型发展应把握的重点

4.1 加强沥青业务板块的技术力量发展。

为了适应未来新产品的需求, 企业亟需提升研发技术能力来带动更好更快的发展。一是研发、设计或引进新的生产工艺、各种新材料的应用、研发数据系统的建立;二是加强和同行、高校及科研机构等单位的合作, 提高目前技术人员研发基础能力, 同时了解行业发展需要;三是研发的硬件上需要从材料检测研发到材料的应用效果评价, 提供一流的研发设备设施;四是在管理上建立可行的研发绩效制度和新产品评价体系, 并将研发产品的市场推广运作以尽快形成生产力。

4.2 及时更新传统的营销理念。

面对沥青市场激烈的竞争现状, 要断续拓展沥青市场规模和取得效益, 同时保证资金的安全, 如何保持竞争力对公司的沥青事业经营及员工提出了更高的要求。一是要及时转变营销理念, 加快高附加产品技术推广和应用, 建立系统的客户信用评级体系;二是配合平时客户感情培养及危机公关意识, 建立完善市场信息采集系统, 注重企业信誉及形象, 不断发掘企业领先于竞争者的竞争优势;三是提高资金安全意识。灵活采用有张有弛、软硬结合的方式, 加快资金的回笼与周转, 降低成本提高竞争力。

4.3 有效解决制约企业发展的人才瓶颈。

企业的转型发展还在于人力资源体系的有效建立。包括适应发展的技术、管理、营销各层次人才。厦门新立基公司近年来随着企业主体在不同区域的业务拓展, 分支机构不断增加, 人才的短板导致企业整体运营管理水平未能跟上公司市场拓展的步伐。针对这些问题, 公司正在探索建立人力资源信息系统, 定期进行聘用信息发布, 及时进行人力资源信息采集。另一方面, 对于已招收使用的青年员工, 加快培养教育, 为员工量身定制职业成长规划, 从福利制度各方面进行保障。通过在人力资源方面的系统建设, 使之更能适应和满足公司沥青板块发展需求。

摘要：本文以厦门新立基有限公司在沥青销售业务向物流供应链运作发展为实例, 分析了在高速公路、地方道路和城市建设的持续快速发展的今天, 传统中端销售供应沥青企业如何适应激烈的市场竞争, 进行转型发展的具体举措。一是整合内部资源, 提升竞争力;二是进行业务流程再造, 突出优势;三是进入资本市场, 实现转型发展。最后阐述了企业内部管理方面在转型发展过程应把握的重点, 包括加强沥青业务板块的技术力量发展、及时更新传统的营销理念以及有效解决制约企业发展的人才瓶颈等。

厦门英语翻译公司 篇12

动物：鱼类

carp 鲤鱼

crucian 鲫鱼

chub 鲢鱼

eel 鳗鱼

herring 青鱼, 鲱

mullet 乌鱼, 黑鱼

perch 鲈鱼

pike 梭子鱼

salmon 鲑鱼

trout 鳟鱼

anchovy 凤尾鱼

anglerfish 安康鱼

cod 鳕鱼

hake 无须鳕

mackerel 鲭,鲐

plaice 鲽

red mullet, surmullet 羊鱼

ray 鳐鱼

sardine 沙丁鱼

sailfish 旗鱼

sea bream 海鲷

sea horse 海马

shark 鲨鱼

skipjack 鲣鱼

sole 舌鳎

swordfish 剑鱼

sturgeon 鲟鱼

sunfish 翻车鱼

tarpon 大海鲢

tunny, tuna 金枪鱼

turbot 大菱鲆

whiting 小无须鳕

厦门之旅英语作文 篇13

In Xiamen I went to a place called Gu Lang Yu. It is a small island with a lot of traditional Fujian culture. People there are mostly isolated from the other places. They are nice and friendly. There is no cheat or theft. The view is beautiful too. I live in the hotel. The hotel workers are very polite. I can feel as home in that hotel. I stay there for three days. If you go to Xiamen I suggest you to Gu Lang Yu for an experience of old town. I love Xiamen.

I love this city.

【参考译文】

去年夏天我去了厦门。我把这次旅行和我的父母乘飞机。

在厦门我去了一个叫顾朗的地方。它是一个小岛很多福建传统文化。人们大多是孤立于其他地方。他们很好友好。没有欺骗或偷窃。风景也很美丽。我住在酒店。酒店工作人员很有礼貌。我能感觉到在那家旅馆。我在那里呆三天。如果你去厦门我建议你去顾朗于老城的经验。我喜欢厦门。

厦门英语翻译公司 篇14

卡斯卡特既拥有美国企业的稳健发展之风,又极具创新精神,自1943年成立以来,始终踏踏实实地深耕属具市场,一直保持世界领先地位。卡斯卡特(厦门)叉车属具有限公司则是目前中国品种最齐全、产销量最大的叉车属具专业制造者,“先人一筹、止于至善”是卡斯卡特(厦门)的真实写照和不变追求。那么,卡斯卡特是如何做到专注于产品和市场?面对纷繁芜杂的市场,卡斯卡特又有哪些看法和举措呢?为此,本刊记者专访了卡斯卡特(厦门) 叉车属具有限公司总经理陈平,请他为广大读者与用户一一解析。

陈总告诉记者,卡斯卡特成立70多年来,始终致力于属具这一领域的发展,在技术和市场方面的优势得到了全行业的公认,而这些来源于卡斯卡特公司的全球合作精神。遍及美洲、欧洲、亚太、中东和非洲的每一位卡斯卡特人,一直都为了同一个目标努力工作,不同部门之间切磋交流、协同合作,从卡斯卡特严谨科学的工作流程中,就可见一斑。陈总介绍说,卡斯卡特的产品开发人员每天都要关注全球市场的最新需求动向,据此形成最初的产品概念,与设计工程师进行涵盖所有细节的设计交流。新产品诞生之后,则要交由公司的产品发展中心进行技术工艺参数的反复试验,经产品委员会批准后,再由产品经理与全球各地的团队一起,将新产品推向市场,接受来自用户的检验。卡斯卡特的产品研发以美国总部为主,又结合了不同市场的需求特点,这样的技术优势和严谨的工作流程使卡斯卡特每一步都迈得坚实稳健、掷地有声,避开了“闭门造车”和协调不善为企业发展制造的弯路。

除了先人一筹的技术优势,卡斯卡特的全球战略布局也在不断地调整和完善,以随时应对世界各个市场的需求变化。纵观近年来全球和中国经济的形势,虽然中国叉车市场仍保持着可喜的增长,但价格战却有增无减,无处不在,很多用户在选购叉车和叉车属具的时候也把“价廉”作为唯一的选择理由,然而“价廉”未必“物美”,结果往往以牺牲产品和服务品质为代价,教训十分惨重。面对这样的市场环境,卡斯卡特(厦门)清醒地意识到产品性能和价格的辨证关系,在始终坚持产品的可靠性和耐久性的同时,极其重视产品的本土化生产,极其重视内部管理和让利于广大客户。陈总说,由于我们坚持从中国市场实际出发,深耕中国属具和货叉市场,并不断扩大产品的出口销售,卡斯卡特公司对其在中国的业务进展,一直以来都非常满意。卡斯卡特可靠耐用的产品设计加上本土化生产带来的价格优势,使之获得了客户的高度信任和良好口碑,特别是随着广大客户对叉车属具的深入了解,他们的观念正在转变,从一味地追求低价格到更加关注不同属具之间的性价比,可以说卡斯卡特在当前中国属具市场的竞争优势正日益凸显。

卡斯卡特在中国除了持续推出适应市场需求的新产品,还根据客户工况提供灵活的“量身定制”服务,更好地为中国客户服务,这也是卡斯卡特在中国叉车属具市场的明显优势之一。陈总告诉我们,目前卡斯卡特个性化产品的比例已经达到40%左右。这既彰显了一个历史悠久、稳健踏实企业的综合实力,也履行了作为叉车属具行业领军者的责任。

陈总说,在这样的市场大环境下,卡斯卡特能做的除了个性化产品,就是不断提高产品质量和生产效率,提高工厂的管理水平,总之踏踏实实地做好自己、超越自己,努力必有收获。卡斯卡特始终相信技术品质过硬的产品和本土化带来的价格优势一定能吸引客户,进而也会为整个市场需求提供正确和健康的导向。

谈到目前国内叉车属具技术和质量标准的现状,陈总总是为客户利益是否能够得到基本的保证而担心。市场的炙手可热使大多数企业将目光更多地停留在产品销售环节,反而少有人能踏实地研究属具简单外表背后深刻的技术内涵,于是只能投机取巧、照猫画虎。与卡斯卡特每一个经过反复试验的产品相比,“照猫画虎”带来的后果必然是失去产品可靠性、缩短使用寿命。比这更糟糕的状况是用山寨品假冒卡斯卡特品牌,欺骗用户。很多企业在推进机械化进程中急于解散人工搬运队伍,在采购时并不了解叉车配上不同属具后的综合承载能力,再加上经济境况的因素使用户更加在意投入成本的多少,难以顾及其他,无法在短时间内甄别真伪。

在中国,知识产权的概念和重要性尚未深入人心,但品牌不响亮的产品似乎又面临销售窘境,于是山寨货获得了得以滋生发芽的温床。对此,陈总坦言,维权之路艰难,但卡斯卡特的立场是不计成本地坚决打击假冒产品。无论结果如何,至少以正视听,为广大客户拨云见日。陈总告诉记者,卡斯卡特非常关注是否影响客户的物流机械化进程,如何提高国家的物流机械化水平,希望每次维权都能帮助一些客户去伪存真,助力更多企业的发展,也引导叉车属具行业的健康发展。

除了叉车属具,卡斯卡特生产的货叉也处于世界领先水平,为世界一流叉车品牌提供配套服务。卡斯卡特在中国制造的各种规格的标准货叉、抛物线货叉和众多特种货叉已先后通过了纳科、林德、永恒力和丰田叉车的质量放行,出口到世界各地。

此外,随着欧美经济的逐渐复苏,工程机械市场回暖,卡斯卡特承接的各种非标铲斗、快换式连接器业务也逐年递增,陈总说,总部十分看好卡斯卡特厦门的团队和生产条件,工程属具的订单仍在不断增加中。不难想象这个制造基地每天热火朝天而又专注精细的生产场面。