南村镇创新社会管理成效显著

南村镇创新社会管理成效显著（通用15篇）

南村镇创新社会管理成效显著 篇1

南村镇创新社会管理成效显著近年来，南村镇迎来了跨越发展的黄金时期，同时也面临着社会管理压力。挑战面前，南村镇党委、政府迎难而上，探索创新社会管理举措，打造平安、稳定、和谐的新南村。夯实基础凝聚发展合力。为更好地凝聚发展合力，该镇坚持和完善民主集中制，健全工作机制，认真学习、遵守、贯彻和维护党章，加强刑释解教人员安置帮教工作，镇党委政府主要领导多次带队入村入户了解刑释人员的思想动态，并动员和组织社会各方面的力量参与帮教工作，切实引导他们重新树立信心，再次投入生活，预防和减少重新违法犯罪行为。强化基层抓实平安创建。镇里成立巡逻队伍。巡防队员不定时入村巡逻，除开展巡逻外，还向群众宣传平安建设知识、安全防范知识。

强力推进防控宣传建设。他们切实加强对全镇社会治安防控体系建设指导力度，通过广播、张贴标语、悬挂横幅、出动宣传车、展览漫画等形式，对“平安乡镇”创建目标及任务向群众进行广泛宣传，为营造“平安南村”奠定了良好的基础。共张贴标语50余条，悬挂横幅12条，出动宣传车8辆次，粘贴反对邪教漫画展板35副。

南村政府王俊霞陈斌

南村镇创新社会管理成效显著 篇2

广覆盖高标准社会救助体系破解民生难题

为实现“民计民生率先改善”的目标, 2008年东丽区财政投入资金用于社会保障及对困难群体各种形式的救助, 在全区基本建立起以城乡低保制度和农村五保制度为核心, 包括医疗救助、教育救助、社会互助、慈善救助等多项制度为一体, 多层次、多渠道、广覆盖的城乡社会救助网络, 启动了孤儿救助工程, 提高了九项救助标准, 提出了改善民计民生五项措施, 大大提高了东丽区社会救助功能和水平。全面落实《天津市最低生活保障办法》, 保持动态管理下的“应保尽保”, 全区低保户共计3335户, 7947人, 发放低保金1800万元。两节期间, 各类救助政策惠及困难群众34978人次, 投入救助资金1219.41万元, 使全区困难群众真正感受到了社会主义大家庭的温暖。

在东丽区, 孤儿这一特殊群体得到了特别的关注。为切实让孤儿享受到党和政府的关怀, 《东丽区孤儿救助工作暂行办法》于2008年1月1日正式出台。由于孤儿没有直接生活来源, 东丽区将孤儿全部纳入低保, 全额享受低保待遇及分类救助政策, 打造“无盲点”社会救助体系。对于足额享受低保待遇后的孤儿, 由区财政发放生活补助金, 标准为每人每月发放500元, 孤儿年生活标准将随农村人均生活标准的提高而提高。对其抚养人 (监护人) 每月每人发放生活抚养补助费500元。

2008年, 全区18名孤儿每人每年能够领到1.2万元的政府救助, 共发放救助金21.6万元。

区财政增加投入1170.37万元, 一次性提高了九项困难救助标准:

一是提高解放前入党的农村老党员补贴标准, 1945年8月30日前入党的农村老党员, 每人每月补贴标准由500元提高到1000元, 1945年8月31日至1949年10月1日前入党的农村老党员, 每人每月补贴标准由400元提高到800元。二是提高农村低保家庭一次性补助, 由每人每年500元提高到1000元。三是增发城镇低保对象一次性补助, 在市里给每人500元补助基础上, 由区财政出资, 每人增发500元一次性生活补助金, 共达到1000元。四是提高农村低保标准, 东丽区以政府补贴的形式将农村低保标准与城镇低保标准统一, 标准的调整按全市统一规定执行。五是提高80周岁以上老年人生活补助金, 由每人每月补助100元提高到200元。六是提高中小学特困生救助标准, 由每人每年400元, 调整为每人每年不低于500元。七是提高特困生节日补助标准, 由劳动节、国庆节各200元, 春节500元补贴标准, 分别调整为劳动节、国庆节各300元, 春节800元。八是提高临时救助标准, 从一次性救助1000-3000元, 提高到2000-5000元。九是加大救灾资金投入, 根据受灾情况, 由区财政随时追加区级救灾资金。

在九项救助标准调整后, 又提出了改善民计民生的五项措施:

加大医疗救助力度。为进一步解决特困群众看病难的问题, 消除因大病致贫、返贫的现象。农村医疗救助对象由低保、五保户扩大到农村特困及因大病重病致贫的困难户;救助标准由全年累计救助额度不超过5000元提高到20000元;“二次救助”由每人每年不超过10000元提高到20000元。

增加取暖费补助。对农村低保户按照每户200元标准发放取暖补助。

加大春节补助。为了增添困难群众春节喜庆气氛, 提高节日生活水平, 将城镇农村低保人员、原精简对象、城乡特困户这三类人员春节补助费由市标准提高到每人100元, 不足部分由区财政负担。

增加农村低收入家庭物价补助机制。根据城镇低保、特困家庭价格联动补助政策, 按照区经济发展状况, 对农村低保、特困家庭放发了物价补助, 补助标准在市补助标准的基础上提高10元。

开展迎新春助困活动。春节期间, 一些群众生活困难问题相对突出, 为解决困难群众春节生活临时出现的难题, 结合市里开展的活动, 针对东丽区实际情况, 对500户困难群众家庭, 每户实施款物共计500元标准的生活救助。

九项困难救助标准和五项措施是东丽区社会救助工作走在全国前列的具体体现。

心相连同舟共济全区倾力相助支援灾区人民

东丽区不仅将温暖送入区内的千家万户, 灾区人民的疾苦同样牵动着东丽区人民的心。

2008年冬春南方部分地区遭受了历史罕见的雨雪冰冻灾害, 东丽区响应党中央、国务院号召, 积极支援灾区, 立即开展“向南方雨雪冰冻灾害地区献爱心捐赠活动”, 全区累捐款253.99万元。

四川汶川地震, 东丽区万众一心、众志成城, 举全区之力支援灾区抗震救灾。在区委、区政府的强有力领导下, 根据市民政局的总体部署, 东丽区民政局反应迅速, 组织有力, 制定了《关于开展向四川汶川地震灾区捐赠活动方案》, 紧急开展向四川汶川地震灾区捐赠活动。东丽区民政局干部职工们发扬了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神, 出色地完成了为地震灾区募集款物工作, 取得了东丽区有史以来募捐工作速度最快、数额最高、参与人数最多的好成绩。5月13日—6月12日, 区慈善协会共接收捐款2499万元, 接收价值232.23万元的捐赠物资, 包括棉衣被、帐篷、药品、手电筒、防护服、雨具、医疗机械、电影放映机等。

10月13日, 开展了向地震灾区捐赠棉衣被工作。在16天的捐赠活动中, 全区上下共同努力, 共捐赠棉衣被68241件 (包括送往宁强县3360件棉衣被) , 其中新棉被19031床, 超额完成4031床;八成新以上御寒衣服49210件, 超额完成19210件。体现了东丽区人民与灾区人民心连心、同舟共济、血浓于水的同胞感情。

深化丰富双拥工作增强活力力争夺“六连冠”

东丽区素有拥军优属、拥政爱民的传统, 连续五次被全国双拥工作领导小组、民政部、总政治部授予全国双拥模范城, “五连冠”的殊荣既是对东丽区双拥工作的肯定, 也是力争保持全市先进水平的动力。为此, 东丽区双拥工作紧紧围绕创建全国双拥模范城“六连冠”的工作目标, 紧贴工作实际, 认真研究、主动作为。

积极为驻区部队官兵解难题、办实事。全区各界充分发挥自身优势, 围绕军地中心工作, 切实贴近实际做好事、办实事。开展了资助驻区部队遭受雪灾地区的官兵, 共为来自湖南、湖北、江西、广西等重灾区的260余名受灾官兵捐款达70.2万元;积极支持部队参加抗震救灾和慰问驻区部队在汶川地震中的受灾官兵, 共为驻区部队200多名家庭受灾的官兵捐款120余万元, 并给参加抗震救灾的驻区官兵寄发了慰问信, 走访慰问了部分赴抗震救灾一线的驻区部队官兵的家属;积极支持部队信息化建设和为驻区部队解决工程建设用地问题。协调武警指挥学院完成了筹建师团以上干部宿舍楼征地15亩的工作, 协调解决了某部队军官经济适用房项目占地10亩的难题, 拨款20万元支持武警医学院附属医院推进信息化建设;积极协调基层双拥片切实为驻区部队办实事、解难题。

认真贯彻落实各项优抚政策。按照《东丽区在乡重点优抚对象购建房补助暂行规定》, 为30多户优抚对象发放购建房补助16.2万元。制定了区优抚对象医疗保障实施意见, 完成了优抚对象的“参保”工作。制定出台了《东丽区落实<天津市拥军优属条例>实施细则》, 为进一步提高优抚对象待遇提供了法律依据。

深入推进社会化拥军工作。为进一步加强双拥工作的深入性和广泛性, 在华明示范镇进行了“迎奥运、讲文明、树新风”军民共建和谐社区启动仪式, 组织东丽区民营企业家拥军协会继续与驻区部队签订共建协议, 开展“一对一”帮扶活动;协调东丽区民营企业家拥军协会、东丽区驻区企业拥军协会积极开展支援遭受冰雪和地震灾害的驻区部队官兵活动。区国有企业拥军协会会员单位捐款物共计160万元;东丽区民营企业家拥军协会49个会员单位共捐款1300多万元, 捐物价值22万元。

全面完成退役士兵安置任务。2008年, 东丽区共接收退役士兵177人。符合安置条件的城镇退役士兵全部得到妥善安置。充分利用退伍军人服务中心功能, 积极组织各类招聘会, 为退役士兵提供求职就业平台, 全年共举办各类招聘会7场次, 共推荐近200名退役士兵, 81名退役士兵被录用。不断完善东丽区退伍军人服务中心网站。及时更新、完善板块内容, 网站自开通后总访问量达5502次。通过网上平台共有5家单位与中心联系用工事宜。

军爱民、民拥军, 东丽区驻区部队与东丽区人民结下了深厚的情谊, 他们积极参加东丽区““三个文明”建设, 为东丽区经济社会发展做出了积极贡献。

重视民主管理推进村务公开发展村民自治

东丽区高度重视全区农村基层民主政治建设, 按照推进城乡一体化发展战略要求, 在加强农村基层民主政治建设的基础上, 积极完善村级民主政治建设。大力推进村务公开和民主管理工作, 并取得了显著成效, 促进了全区经济、社会又好又快的发展。在村级民主建设工作上, 从四个方面做好工作:在民主选举工作中, 实行了“一票双推、等额不定职、相对多数”的方法;在民主决策工作中, 制定了村民代表会议制度, 重大村务实行“六步工作法”;在民主管理工作中, 完善了村民自治章程等一系列村民自治制度;在村务监督工作中, 健全了村务公开和民主理财制度。由于农村基层民主政治建设工作成绩突出, 被民政部授予“全国村民自治模范区”。在加强村务公开工作上, 他们在全市乃至全国首创成立东丽区村务公开和民主管理工作专职办公室, 专职办公室在集中力量抓好村务公开和民主管理的规范化、制度化、程序化建设上, 在加强工作的指导、督查和督办力度上, 在推进全区农村的改革、发展、稳定上都发挥了积极的作用。近年来, 按照市委、市政府的部署, 适应农民群众的要求, 东丽区不断健全和完善村务公开和民主管理制度。为了进一步保证村民的知情权、决策权、参与权、监督权, 2008年投资了300万元, 建立了区、街乡、村三级村务公开信息网站, 并为各村配置了触摸屏, 使村务管理工作达到了便于监督、便于查询、公开透明、管理规范的效果, 促进了农村社会稳定, 今年被全国村务公开协调小组命名为“全国村务公开和民主管理示范区”。

社区建设工作。按照推进城乡一体化发展战略的要求, 加快全区城市化进程, 不断加强社区建设的基础上, 积极推进农村社区建设工作, 起草下发了《东丽区关于加强城乡社区建设的意见》, 落实了社区建设工作组织领导, 为城乡社区建设起到了指导和保障作用。自2008年起, 在全区确定了23个农村社区建设试点村。由于无瑕街杨泊村和金钟街徐庄村社区建设成绩显著, 得到了国家民政部、市民政局等有关领导的高度评价和认可, 东丽区被民政部命名为全国农村社区建设试验区。为了进一步推进社区志愿服务工作, 成立了东丽区志愿服务协会, 积极落实社区志愿者注册工作。

行政区划调整工作。认真做好区划调整和撤镇建街工作, 实施并完成了军粮城镇的撤镇建街工作。目前, 全区行政区划格局为“八街一乡”, 使东丽区城市化水平在全市处于领先地位。

南村镇创新社会管理成效显著 篇3

在科技创新工程方面，一是进一步完善科研工作业绩评价机制。在今年的职称评聘过程中，将开展农技服务绩效纳入专业技术职务评价体系标准中，逐步推进推广型教授、研究员等专业技术职务评聘制度。二是建立良好的校内外联合协作机制。在全省高等学校创新能力提升计划申报过程中，由该校牵头，联合吉林省农业科学院、吉林大学农学部、东北师范大学、中科院东北地理与农业生态研究所和中粮集团等大型企业及产粮大县等共计20家单位申报了“国家商品粮基地可持续发展重大需求协同创新中心”。目前，该中心已经被评为省级协同创新中心。三是学校进一步凝练了农业科技创新方向。理清了种植、养殖、农产品加工、长白山生物资源综合利用、农村经济与社会发展等六大类基础研究与应用研究的科研优势和科研团队。四是加强了农业科技攻关。五是推进了现代农业产业技术体系建设。

在人才培养工程方面，一是深化教学建设与改革，全面提升人才培养质量。探索具有该校特色的卓越农林人才培养模式，现已在2012级食品科学与工程专业、植物保护专业和动物医学专业新生中，全面实行卓越人才培养计划；吉林农业大学延边肉牛牦牛农科教合作人才培养基地与吉林农业大学长春大豆农科教合作人才培养基地成为教育部办公厅、农业部办公厅批准的首批农科教合作人才培养基地。二是改革研究生培养模式，积极开展优博培育工程。该校共有14篇论文喜获2012年吉林省优秀博士、硕士学位论文；1篇博士学位论文荣获国家“百篇优秀博士学位论文”提名奖，填补该校博士学位论文在“全国百篇优秀博士学位论文”评选中的空白。三是实施人才奠基工程，推进就业创业。首次实现部分专业一本招生，将食品科学与工程、动物医学两个专业首次升入吉林省本科第一批次招生，实现了学校重点批次成规模招生零的突破，成功迈出学校招生层次提升的重要一步。四是加大倾斜政策力度，培养优秀涉农人才。五是依托国家农业技术培训基地、吉林省农村党员干部实践培训基地、吉林省农村基层干部培训基地等平台，提升了农村实用人才能力。

在社会服务工程方面，一是以中国农交会、长春农博会等为载体，大力推介学校科研成果。在长春农博会上，学校共组织11个院级单位展示了种植、养殖、农产品加工等多个领域的种植新技术、新产品、新工艺、新成果、新品种等120余个科研成果。在历时十天的展示中，到该校展位驻足参观的人达20余万人次，索要该校种养殖科普资料3万余份。借助农博会这一平台，连续参加了10届农博会的该校已经形成了良好的吉林农大品牌效应，为建设社会主义新农村、推进吉林省农业发展做出了贡献。二是创建“网络支农团校”，设立了专家门诊、短信平台，通过吉农青年人QQ群、手机群、博客、微博等新媒体，对农民种植、养殖等方面的问题进行解答。学校还根据今年春旱实际，制定了春耕生产指导方案，组建了15支科技小分队深入九台、榆树、松原等地农村指导农民春耕生产。学校团委组建了30支由本科生、硕士生和博士生组成的科技兴农服务团队，与榆树、德惠、农安、九台、双阳等地区的三十余个村镇结成共建帮扶对子，利用双休日、节假日与基地直接进行对接帮扶，赢得了当地政府及企业的高度称赞。团中央书记处第一书记陆昊在该校校地对接科技兴农基地检查指导工作时对该校校地对接科技兴农活动给予充分肯定。三是通过加强产学研合作、农技服务活动、农业科技新成果的示范推广、决策咨询服务等手段，逐步增强社会服务能力。

建设招投标管理成效显著工作汇报 篇4

狠抓建设招投标管理成效显著的工作汇报

一是加强了对项目建设招投标的组织领导。为提高项目建设质量和管理水平，确保项目顺利实施，年初，镇政府成立了以镇长为组长，纪委书记和分管领导为副组长，相关职能部门负责人参加的镇城建和农业项目建设领导小组，凡涉及到具体项目的相关单位负责人均为领导小组成员，共同参与项目的组织实施。根据实施情况，10月份又下发了《关于进一步加强集体资产、资金、物资管理通知》和《关于印发三套班子工程项目资产规划监督管理专题会办纪要的通知》，再次进行了重申和明确。

二是狠抓了项目建设招投标制度建设。对项目建设实行“五制”，即：集体领导会商制、开工建设审批制、全程跟踪监理制、实施情况通报制、竣工审计验收制。集体领导会商制，就是所有建设项目在建设单位提出申请、方案、预算后，要经过政府相关部门、分管领导、主要领导集体会商同意；开工建设审批制，就是拟开工建设项目必须经过相关部门按规定办理批准手续，方可开工；全程跟踪监理制，就是建设工程在施工前必须明确工程质量节点和质量要求，聘请工程监理，由工程监理对施工过程进行全程跟踪监督，并对工程质量负全责；实施情况通报制，就是对工程实施情况按照“四公”的要求做到事前事中事后全面公示公开；竣工审计验收制，就是对工程施工过程中的关键节点和最后竣工由验收组分阶段组织验收。并规定单项工程总投资1万元以上30万元以下的项目均要按照程序公开招（投）标，单项工程总投资30万元以上的项目请市级有关部门进行招投标。

三是规范了项目建设招投标程序。所有建设项目由建设单位提出申请，相关部门编制预算(资产处置通过评估)，经纪检监察室、财政所、农经中心会商，报领导同意后办理完相关手续交招投标办公室组织招投标，并在《今日大丰》、政府政务公开栏及项目建设单位醒目位置张贴招投标公告；在工程建设过程中，工程监理全程跟踪，对工程质量负责；工程建设结束后，经质量验收组集体验收合格结算工程费用。项目的招投标由纪委牵头负责，项目的预算编制总审核由会计站牵头负责，项目的竣工审核验收镇纪委参加。所有程序形成相关表格和文字材料，由镇党政办、财政所、村建中心、农经中心、纪委和建设单位分别保存。今年以来，xx、xx、xx村的沙石路，xx村的泵站，政府综合服务楼配套设施工程，xx村的村部建设，xx村新农村建设改厕、道路修筑、绿化工程，镇农技站门面房以及xx、xx、xx、xx等村的农业项目招租均严格按照程序要求进行了公开招（投）标。由于严格办事程序，大大降低了工程建设成本，如狮子口改厕工程，中标价由标底价的每户500元降低到400元，下降了20%；在农业项目的招租中又增加了镇村集体收入，xx村80多亩的鱼塘由每亩300元的基价抬高到了每亩560元。

南村镇创新社会管理成效显著 篇5

今年以来，巩义市回郭镇以创建“平安、畅通、和谐”的交通环境为目标，加大投入、完善设施、规范管理，道路交通安全工作取得明显成效。

该镇一是在辖区内组建成立了巩义市公安交警八中队。年核拔经费70万元，列编干警和职工25人，配备2辆巡逻车和2辆公务车，还投资100万元修建了交警八中队驻地。二是完善道路交通安全设施。投资80多万元，施划道路交通标线，在各主要街口设置交通指示灯和电子警察装置。投资150万元，高规格设立了监控平台，架设高清球机探头48个，对重点区域、路段实施24小时监控。三是深入开展交通安全宣传教育。充分利用“回郭镇之声”报、回郭镇网站、有线电视等媒介，对超员、超速、超载、疲劳驾驶等突出违法行为进行曝光，组织“遵章守法、文明驾驶”集中宣传活动等，普及交通安全常识，广泛宣传文明行驶的重要意义，有效提高了群众文明出行、共同维护交通安全的理念。四是坚持管控预防与严格执法相结合。深入开展“关爱生命，平安交通”活动，把事故多发路段和危险路段作为管控的重点，在回郭镇辖区内化肥厂

桥、人和路与人民路交叉口、南罗红绿灯路口设置固定岗，由干警轮流在上下班高峰期上岗指挥交通；上、放学时段，安排干警在位于主干道上的学校门口疏导交通。针对交通安全隐患大的无牌无证摩托车和私拉乘客的黑车，加大了查处整治力度，共查处一般违法6000余起，查处无牌摩托车200余辆，事故接警400余起，辖区内无一例重大交通事故发生，同期相比，事故警情数降低32%，实现了连续六个月交通事故“零死亡”的工作业绩，有力地确保了全区道路安全、畅通、有序，得到了广大群众的认可。

护理健康教育成效显著 篇6

护理部

秋天是一个收获的季节，在这个硕果累累的秋季，我院护理队伍又喜获丰收——两次登上河北省护理学会的领奖台。

随着医疗技术水平的提高，人们对健康的需求也随之提高，对相关知识的需求成为必然的需要。健康教育成为临床专科护士的核心能力之一。2016年全国卫生与健康大会，总书记指出要坚定不移贯彻预防为主方针，把以治病为中心转变为以人民健康为中心。为提高护理人员健康教育与科普能力，通过比赛、规范资料、考核等一系列活动，促进了我院健康教育工作深入开展。

八月底，我院内分泌科护士长自信满满。她的作品《糖尿病精准管理－个体化健康教育》从全省五十多篇稿件中脱颖而出，入围“河北省糖尿病规范化教育授课竞赛”的决赛，最终荣获优秀奖。这既让我们看到了立足河北省大舞台存在的差距，也开拓了武医护理人的思路。

九月底，我院综合病区护士长信心十足。携其作品《护理健康教育新尝试－麻辣宣教》奔赴石家庄参加“河北省护理健康教育科普专业竞赛”，并且取得了三等奖的好成绩。从最初全省一百七十多篇的初稿中，通过河北省护理学会健康教育评审组专家的初评，筛选出五十余篇优秀作品进入预赛。又经过现场激烈的分组预赛、决赛，真是过五关、斩六将摘得三等奖，这也是邯郸市唯一上台领奖的选手。

南村镇创新社会管理成效显著 篇7

近年来, 安徽省逐步建立起以农机大户、农机专业合作社为主体, 以开展农机作业服务为主要内容, 以农机维修、配件供应、信息服务、技能培训等为支撑的农机社会化服务体系, 全省农机社会化服务工作取得显著成效。

服务主体不断壮大。截至目前, 全省农机化作业服务组织近8000个, 农机户312万个, 农机化中介服务组织392个, 农机维修厂及维修点9917个, 农机经销企业和经销点5400多家, 县乡道农机供油站 (点) 1000多座。其中, 拥有农机原值50万元以上的农机大户、农机服务组织达到4000个;以开展农机社会化服务为主的农机专业户、农机合作社发展迅速, 分别达到42万个、2215个, 已成为当前推动农业机械化发展的中坚力量, 在建设现代农业中发挥越来越大的作用。

服务能力不断提升。2012年全省农机社会化服务面积达到3.7亿亩, 占全省农机化作业总面积的85%。其中, 农机跨区作业面积达到5100万亩, 比2006年翻了一番。同时, 适应市场经济的订单作业、代耕代种、全程托管等农机作业服务形式日益完善, 农机维修服务、中介信息、机具租赁等农机经营模式不断涌现, 既满足了广大农民和农机手多样化需求, 又促进了农机化水平不断提升。今年, 全省水稻机插秧作业达到883.5万亩, 机插率26%, 同比提高5.9个百分点;机收玉米935万亩, 机收水平达56.5%, 同比提高11个百分点。预计全年主要农作物耕种收综合机械化水平达到67.2%, 较去年提高2.6个百分点。

经济社会效益不断提高。预计2013年全省农机化经营服务总收入达到460亿元, 其中农机化作业收入达到420亿元, 农机维修收入达到14.5亿元, 总利润达到230亿元, 农机社会化服务为农民增收做出了突出贡献。

江苏电力需求侧管理成效显著 篇8

一、实施电力需求侧管理取得的成效

尽管缺电严重，但由于加强需求侧管理，组织工业企业实施多种错峰方式，今年以来全省最大错峰让电达806万千瓦，全省没有发生大面积拉闸限电，供用电秩序井然，减少电网拉电达90％以上，用电峰谷差由去年同期平均520万千瓦下降到320万千瓦，峰谷差率由31％下降到18％。目前，全省电力缺口通过错峰限电等措施得到有效弥补，拉闸限电得到有效控制，且拉闸负荷小、次数少、时间短。全省基本做到确保居民和重要单位基本用电，实现安全有序用电、有序限电、有序供电，经济保持稳定增长。今年上半年，全省规模以上工业实现增加值2995.14亿元，同比增长23.2％，增速同比提高1.7个百分点。

二、主要措施

(一)创新机制，提高全省能源工作行政协调决策效率

省委、省政府专门成立了省能源联席会议，省政府分管副省长任主任，省经贸委、省发展改革委、省物价局、省电力公司等相关部门和单位作为成员单位。省能源联席会议及时召开会议，部署相关工作，各部门各司其职，密切合作，共同做好工作。省内各地方成立了市领导挂帅的电力供应协调领导小组。全省形成了一个实施电力需求侧管理错峰工作的组织网络，并涵盖了各级有序用电领导小组，经贸和电力两个系统，省、市、县和乡镇四个层面。各系统、各层面实现了信息畅通，层层控制，条块结合，能迅速实施科学、合理的错峰方案。

(二)科学合理安排错峰方案

遵循“有多少、用多少，缺多少、错多少”和公平负担的基本原则，先错峰让电、再避峰限电、必要时削峰拉电，按照确保居民生活用电、确保农业生产用电、确保医院、学校、金融机构等重要客户用电的总体思路，编制完成了《2004年江苏省电力需求侧管理错峰方案》。

1．充分挖掘错峰潜力

今年全省参与错峰单位达到12万多户，比2003年扩大了6倍，从去年高耗能用电大户扩大到全部工业企业，从生产企业扩大到流通服务业等各个行业。在扩大错峰面的同时，研究分析不同行业、不同企业的生产用电特性，通过组织企业错开用电时间，优化均衡周负荷和日负荷，提高用电负荷率。并根据连续性生产企业、非连续性生产企业、商业企业、机关事业单位的正常用电与降温用电的负荷特点，将高耗电设备避开用电高峰，空调主机周期性暂停，对不同类型用户制定不同的错峰菜单，采取经济、技术和行政手段，实现科学、经济、有效的错峰方式。错峰方案包括总体方案、宣传方案、实施方案、操作方案、督察方案等五个执行方案，分6级预警系统、13个错峰子方案，执行层次分明、准确到位、灵活有效。

2．充分考虑用电企业的实际需求

省经贸委和供电公司主动积极走访企业，帮助企业现场进行用电需求实测，根据企业不同的用电特性，研究制定相应的错峰方式，将错峰与企业生产需求相结合，做到既错峰让电于民，又能将错峰限电对生产的影响降到最低点。主要有高耗能设备检修、企业轮休、可中断负荷、可转移负荷、负荷管理系统控制负荷、日均衡负荷、企业开五错二、空调避峰、企业放高温假等9种错峰方式供企业选择。改变原来简单的指令式用电管理为合理的个性化用电管理。

3．营造公平、公正、公开的错峰用电氛围

以去年同时段各市用电负荷为基数，在考虑全年全社会用电量增长、新增用电负荷和空调负荷等多项权重的同时，确定各市用电比例(错峰比例)，且每月、周、日将全省可用电力资源公布给各市，各市预测本市电力缺口安排错峰方案，自我控制，不超用全网负荷，确保了用电秩序的稳定。

今年提出全社会同舟共济，公平负担，共渡难关的错峰用电要求，各类企业不分所有制，全部参与错峰，打消了有些企业怕吃亏的心理。同时，各级政府表示不打招呼，不批条子，不给任何企业搞用电特权。

(三)加大电力负荷管理系统建设进度

为改变过去那种“一拉一条线、一停一大片”的简单、粗放的限电方式，充分利用电力负荷管理系统这项先进有效的技术手段，实现“既能保证客户的基本用电负荷，又能较大限度地削减负荷”的目标。江苏省出台有关规定，明确容量在200KVA及以上的用户应安装负荷管理装置，安装在用户侧的电力负荷终端所需费用由用户承担，其他各项费用由供电部门承担。目前，全省所有的省辖市(共13个)和31个县(市)建成了电力负荷管理中心，总投资超过了6亿元。电力负荷管理用户终端达23776台。全省可监控负荷1203万KW，可限负荷560万KW。建设了统一的电力市场需求分析与预测系统，合理制定负荷调控措施。

(四)多措并举，落实电力需求侧长效管理

1．建立示范项目，大力推广需求侧管理技术

2002年，在全国率先制定了《江苏省电力需求侧管理办法》、《江苏省电力需求侧项目实施办法(试行)》，重点推广应用削减最大用电负荷技术。为调动企业投入资金开展电力需求侧项目管理，从2002年起，筹措7000万元用于补贴示范工程项目，组织实施了电蓄能、最大需量控制、水泥磨机扩容、绿色照明、变频调速等125个需求侧管理项目，带动企业投入资金约6亿元。实现年减少高峰负荷25.5万千瓦，年节约用电量5.8亿千瓦时，企业年新增效益3.6亿元。根据测算，这些项目的实施相应可减少电力投资约12亿元，每年可减少碳排放量8.05万吨，减少氮氧化物排放量2246吨，减少二氧化硫排放量3468吨，减少大气颗粒物排放量1.1万吨。

2．运用经济杠杆，引导企业合理利用电力资源

2002年，在全国率先开展《可中断负荷方案》试点工作，对高能耗钢铁企业试行可中断负荷避峰，并按照1万元／万千瓦时的标准对企业给予经济补偿786万元。按照其避峰40万千瓦的容量推算，若要建设同样容量机组则需投资20亿元；若按3个月计算季节性外购电量，则需5亿元。通过需求侧管理，以较小的代价保证了全省电力供需的基本平衡。

1999年10月起，参照国际通行做法，在六大主要工业行业315千伏安以上用户试行峰谷分时电价，峰谷分时电价比为3∶1；2003年为调动企业采用生产流程重组、技术改造等方式来实现移峰填谷的积极性，峰谷分时电价比扩大为5∶1，并对居民用电试行峰谷分时电价。2004年，为进一步发挥价格杠杆配置资源的功能，企业实行分时电价的范围从六大行业扩展到100千伏安以上的所有工业企业。目前，全省有2万余户工业企业执行峰谷分时电价，换装居民分时电表360万户。从2003年起，全省新增转移负荷100万千瓦以上。

(五)加强督查，促进错峰措施落实

为确保错峰方案落实到位，全省各市均成立了由各地政府机关、司法部门授权的约8000人的有序用电督察和检查队伍。督查人员不仅将各项错峰措施落实到每个企业，细化到每台设备，具体到每个负责人，而且采取负荷管理系统监测、电话抽查、现场检查等方式对错峰执行情况进行督查，对不执行错峰方案的企业给予新闻曝光、警告、停电等处罚。

开展有序用电错峰限电模拟演习，通过演习发现存在的问题，为进一步完善、细化方案创造了条件。

(六)重视舆论宣传，不断提高供电服务水平

今年，江苏省提出“缺电不缺服务、限电不限发展”的理念，将服务于社会、服务于基层、服务于企业的要求落实到具体的错峰措施中。优质的服务有效地化解了缺电带来的用电矛盾，取得了全社会对需求侧管理错峰工作的理解和支持。

广泛开展错峰用电、避峰用电、节约用电的宣传，取得社会理解。政府部门和电力公司带头开展节约用电，倡导“节约光荣，浪费可耻”的社会风尚。以“节约用电，缓解瓶颈制约”为主题，积极开展节能宣传周活动，宣传需求侧管理的知识和方法。

三、几点建议

电力需求侧管理是一项系统工程。开展电力需求侧管理，既涉及政府、电力企业，又涉及到电力用户和节能产品制造商。实施需求侧管理是综合资源规划的一部分，有利于提高我国能源使用效率和优化资源配置，缓解工业发展与环境保护间的突出矛盾。加强电力需求侧管理需要政府发挥主导作用，创造有利于工作推动的良好环境。

电力需求侧管理应纳入电力工业发展规划，与有形资源(如电厂)放在同等重要的地位参与平衡，达到资源配置最合理、投资成本最低的效果。应树立以效率和效益为基础的节能节电新观念，而不仅仅是为了弥补电力供应缺口。要引导电力用户积极采取经济可行、技术可行、环保允许的节约用电措施，优化用电方式，提高用电效率。

石油石化信息化成效显著 篇9

（中国石化吴正宏）2007年石油石化行业信息化工作在企业中的地位得到进一步提升，在增强企业核心竞争力、抗风险能力、可持续发展能力和企业改革发展中作用日益增强。

2007年石油石化行业按照年初国资委下发的《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》，进一步规划和部署企业信息化工作，为企业做强做大做出了应有的贡献。

2007年石油石化行业信息化工作在集成和深化应用、信息安全、信息系统运维、IT治理和完善内控制度等方面都做了大量工作，成效显著。中石化通过深化应用和集成，已经使ERP、MES等系统在监控企业运作，掌控企业动态方面的作用得到显现。中海油、中石油在ERP系统的建设过程中就实现了ERP与MES、EAM等系统的集成，实现下属企业和总部之间的纵向集成。

石油石化行业重视信息安全，积极落实四部委颁发的《信息安全等级保护管理办法》，根据要求对信息系统进行安全评估，确定各系统的安全等级，信息系统安全已成为信息系统设计和建设的重要组成部分。信息系统的运维越来越受到石油石化行业的重视。

中石化已逐渐形成完整的两层三级运维体系和有一定规模的运维队伍。继中海油之后，中石油也进行了ISO 20000的认证，建立了自己的运维服务体系和平台。石油石化行业加大IT治理方面的投入力度，研究IT治理体系、完善内控流程和管理制度，加强对信息系统的风险防范。2007年石油石化行业各大企业加快建设覆盖全集团的集成化的信息系统，强化各项业务之间的协同和对下属企业的实时管控能力。信息系统正从分散的局部应用，逐步向跨部门、跨企业的全局性的集成应用发展。

中石油: 建设统一集成的信息系统

2007年中国石油继续按照信息技术总体规划全面建设集团公司级统一的信息系统。各信息系统的陆续建成和应用，对主营业务的支撑作用逐渐显现出来，成为企业领导经营决策和业务人员日常业务处理必不可少的工具和手段，各部门、各单位信息系统建设和应用的积极性空前提高。

中国石油把信息化作为集团公司实施资源、市场和国际化三大战略，提高管理水平与核心竞争力的强有力支撑。明确了“统一、成熟、兼容、实用、高效”的十字方针，确定了“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”的六统一原则，全面、集中、统一、共享始终贯穿于信息化建设全过程。以ERP系统、专业应用系统和IT基础设施为重点，加快推进全局性的信息系统建设。

ERP系统整体推进步伐加快，销售、炼油与化工、天然气与管道和集团公司未上市部分的试点和推广进展顺利，应用范围涵盖财务、采购、销售、生产和库存等业务。股份公司生产型企业推广实施了健康安全环保（HSE）系统，地理信息系统开始推广实施，企业级数据仓库系统搭建起统一、集成的平台。

电子商务平台“能源一号”，五年累计实现电子交易额近千亿元，节约采购资金数十亿元。地球科学与钻井系统、上游生产系统完成了试点和推广，油田服务生产运行管理系统制定了系统实施标准化流程和模板，完成开发和测试，已在企业上线应用。管道生产系统全面建成应用，成为支持管道运营日常业务管理的重要工具。

炼油与化工运行系统稳步推广，先进计划系统在公司总部及所有炼化企业全面建成应用，实现了从原油采购到生产计划、加工方案等方面的优化，为快速准确地编制炼油生产计划，优化原油采购、生产加工、产品调合方案提供了先进手段和工具。加油站管理系统的试点实施工作按计划推进，形成标准系统模板，为下步推广奠定了基础。积极推进网络体系和基础应用系统建设，开展总部和区域网络中心、数据中心建设，启动了灾难恢复和统一身份认证等项目。建设了一批海外区域网络中心，将电子邮件等基础应用拓展到国际业务中。采用统一平台建成的中国石油统一信息门户、统一域名的电子邮件系统已成为员工日常工作的信息平台。视频会议系统大幅度提高了会议效率，节省了费用。

加强信息系统运行维护管理，保证了网络和应用系统的安全稳定运行。信息化管理工作迈上新台阶，修改完善了统一的信息技术总体规划，制定了一系列信息化工作管理制度。强化信息技术队伍建设，形成了一批专业化定位清晰、任务分工明确的信息技术支持中心。开展了信息网络安全风险评估，编制了信息安全总体规划及实施计划。

中石化: 信息化规模效应显现

2007年中石化加大系统集成力度，深化信息系统应用。信息化建设已经从各企业、部门的局部、分散建设与应用，发展为集团公司自上而下全局性、集成化的建设与应用。重大项目、各业务板块信息系统建设与应用取得重大进展，规模效应越来越明显。

ERP系统推广与应用按计划进行。已有上中下游70多家下属单位的ERP系统上线，基本完成股份公司下属企业和科研院所的ERP建设。对已上线ERP系统继续进行完善提升，培养应用典型，开展应用达标创优活动。通过数据仓库和财务报表合并、物资管理、销售统计、审计信息系统等总部层面应用系统，已经能够逐步实现利用ERP生成的信息监控企业运作情况，掌控企业动态。

ERP系统的实施与应用，促进了物资集中采购和统一储备、财务一级核算等管理体制的改革，为各体制改革和实现资金集中管理提供了有效支撑。加快供应链优化系统的推广与深化应用。建设原油营运管理系统，优化原油采购、运输，深化应用炼油企业级计划优化系统，建设化工物流优化系统，提升原油评价数据库系统，成品油一次物流优化投用，二次物流配送优化系统全面提升。应用供应链技术实现资源优化配置，形成大物流格局，库存水平显著下降，资金占压明显减少。

开展生产营运指挥系统建设。提升完善了油田调度指挥系统，原油管网配送系统实现了对原油管输沿线油库、油罐的库存情况、管网原油的输送情况的动态跟踪、监控、实时调度和优化，炼油生产调度指挥系统实现了对炼油企业生产情况的动态跟踪和对主要生产装置、原油和成品油资源的有效监控，化工调度指挥系统和成品油销售营运指挥系统，完成系统主要功能和统一集成平台的建立，启动HSE监控和应急指挥系统建设，逐步实现实时监控企业重要生产过程和对生产事故的动态跟踪，动态收集企业生产安全、环保信息。

电子商务与ERP系统实现数据共享和动态交换，积累了大量信息，为科学采购决策提供了依据。办公综合业务处理系统（OA）覆盖总部和下属企业，实现了双向公文无纸传输。开展企业数据整合，建立统一的数据集成平台，实现对ERP、MES、PIMS、LIMS等现有主要系统的数据交换和整合。油田企业在油气勘探开发方面信息技术应用基本形成了地震资料处理、解释、数值模拟等技术系列，在生产运行方面进行勘探开发决策支持系统建设，推广勘探开发源头数据采集系统，启动企业数据资源中心建设，逐步实现油田企业数据的集中统一管理，国际勘探开发综合信息系统初步形成了适应国际化业务特色的综合业务功能和标准规范体系架构。

炼化企业各信息系统的推广应用在生产优化、过程控制、精细化管理等方面取得良好效果。生产执行系统（MES）为ERP系统提供准确的日平衡、旬确认、月结算数据，生产调度优化系统为生产调度作业计划编制、优化，停工预案处理提供了辅助工具，提高了生产调度人员对工作的预见性、工作效率和排产的精度，化验室信息管理系统（LIMS）规范了化验分析工作流程，提高了企业化验室业务自动化水平，先进控制（APC）技术提高了装置操作水平和平稳率。

销售企业应用效果显著。加油卡工程已在19个省市石油分公司推广完成，基本实现一卡在手，各地加油的目标，加油卡、二次物流及ERP三大系统的集成，实现了多系统数据共享，加强了监控力度，油品运输车辆GPS定位系统，实现了对油罐车的远程实时监控、调度、跟踪和安全行车监督。工程建设单位在异地协同设计以及项目管理方面采用信息技术和科研单位的自主软件产品的开发与应用、化验室信息管理系统应用都取得重大进展。

信息系统运行维护水平进一步提高。完成了信息安全体系的总体规划，信息基础设施的安全工作持续开展，应用系统安全受到高度重视，强化了应用系统的用户访问控制，全面部署统一的桌面管理系统。

中海油: 有效支持集团战略发展

2007年中国海油紧密围绕生产经营管理需要、以服务海上生产为目标，坚持统一规划、统一建设、统一管理、分步实施、逐步替代的原则，有效地支持集团战略发展。统一集成的集团信息管理平台，集团ERP系统和集团战略、投资管理、决策支持系统，总部的人、财、物系统，各单位的生产管理、设备维护、销售管理和专业应用系统，构成一个平台、两个重点、三纵四横的集团信息化体系架构。中国海油的信息系统应用在战略决策、经营管理、生产科研三个层面都取得良好效果。

ERP系统第二批推广单位已按计划上线运行。中国海油的ERP项目按照“国际一流、国内领先、海油特色”的要求，利用咨询公司的实施经验，采用国际先进的实施方法论，先做标准模板，再稳步推广。在集中统一的软硬件系统平台和共享服务支持体系的支撑下，二级单位的ERP既是一个独立的系统又是整个集团系统中的有机组成部分。集团负责制定统一的标准模板、统一的数据标准和规范，管理模板和标准的更新与维护，各公司按统一的模板和标准实施。

通过建设ERP系统，提升了集团管理控制能力，实现了业务流程轨道化、财务业务一体化、系统数据标准化、决策支持模式化的目标。ERP项目在降低成本、提高效率、提升公司治理和风险控制水平等方面发挥了重要的作用。全面预算系统采用全球企业绩效管理软件领域中的领先产品，选择国际著名的咨询公司提供服务和技术支持，实施范围包括集团本部、二级单位和三级单位。全面预算系统与ERP之间的有效集成将构成科学的预算编制和管理平台，提高预算编制与分析效率，为企业管理注入新的动力。

中国海油在专业应用信息化中注重实效和自主创新，获国家科技进步二等奖的《海上中深层高分辨率地震勘探技术》成为海洋油气勘探的主要手段之一，地面测试数据采集系统利用信息技术提升了油田服务的作业能力，综合利用各种信息技术建立起应急指挥中心，实现了海上重大设施的动态应急管理。建立起了世界一流的三维可视化地质综合研究中心。地震数据库、钻井数据库、生产动态数据库、油气储量评估及管理系统、钻井远程控制系统、测井数据传输系统、MES系统、计划和预算管理系统、仓储管理系统、项目管理系统等专业系统取得进展。

信息技术基础设施采用成系列的产品、扩展能力和性能良好。作为信息系统体系的重要组成部分，建立了集团的业务服务管理系统（BSM），形成集团内统一的IT/业务服务接入平台，实现了基于ITIL的三级运维体系。建立服务流程持续优化的管理流程，不断完善管理制度。实施IT内控管理规划项目，按照国际标准进一步规范集团各单位的信息化建设行为。

2008: 将以应用为主

2008年石油石化行业将在党的十七大精神指引下，按照国资委的要求，利用信息化手段加强集团控制力，为企业加强管理、集中资源做强做大主业、规避经营风险做出贡献。

信息化将从以信息系统建设为主向更加重视应用发展，将更加重视信息系统应用的深化，更加重视管好用好已有的信息系统和IT资产，通过集成已有系统和建设配套系统提升信息系统和信息资源的应用价值。应用管理与应用队伍建设、安全与运维、集成与信息资源增值应用将成为2008年石油石化行业信息化工作的重要内容。节能减排领域的信息技术应用和以信息系统支持企业应对欧盟REACH（Registration、Evaluation、Authorization of Chemicals，关于化学品注册、评估、授权）法规的实施将受到关注。

作者简介

吴正宏

我市脱贫攻坚工作成效显著 篇10

2008年脱贫攻坚工程实施以来，在省委、省政府的正确领导下，全市上下始终紧扣“基本消除绝对贫困现象”这一主题，紧紧咬定“加快经济薄弱村发展和贫困农户增收脱贫”这一主线，始终坚持机制创新，全力以赴开展工作，千方百计增加经济薄弱村和贫困农户收入，全市脱贫攻坚工作取得重大突破性进展：累计实现81.55万人农村贫困人口脱贫，建成脱贫目标实现村152个，为基本消除绝对贫困现象奠定了坚实基础。坚持以扩大扶贫小额贷款发放为支撑点，实行以财政担保金为核心的担保机制，发放扶贫小额贷款20.8亿元，连续多年位居全省第一，省内外城市竞相来宿学习；坚持以提高贫困劳动力就业面为关键点，突出实用技能培训，累计培训11.5万人，转移就业率达97%，贫困农户就业创业能力显著增强；坚持以强化脱贫攻坚项目实施和资金管理为着力点，以标准化厂房建设为抓手，以高效农业、“三来一加”项目、合作组织为纽带连接贫困户，大力实施产业化扶贫，积极推广“大户+基地+大学生村官+贫困户”帮扶模式，贫困农户增收渠道不断拓宽，全省脱贫攻坚项目实施经验交流会和全省脱贫攻坚现场工作推进会先后在宿召开，我市多次在全省大会上作典型发言，多样化脱贫方式受到省领导充分肯定。

市扶贫办

美歌剧舞台培训成效显著 篇11

这不是麦凯拉有意失礼，而是新歌剧《电话》（The Telephone）中的一段咏叹调。他们正在排练贾恩·卡罗·梅诺蒂（Gian Carlo Menotti）的新歌剧，而剧中10名演员都来自华盛顿国家歌剧院举办的“多明戈-卡夫利兹青年艺术家项目”（Domingo-Cafritz Young Artist Program）。

成立于2002年的项目“多明戈-卡夫利兹青年艺术家项目”旨在为全美国的歌剧演唱者提供专业培训机会。但是在40年前，美国的歌剧演员们通常只能跑到欧洲获得舞台经验。据美国歌剧院（Opera America）发言人透露，现在美国已有64家歌剧院进行培训项目，参加者从4人到40人不等。

年轻的歌剧家生活中充满了不确定性。即使他们中最成功的人，也很少能签下为期一年的雇佣合同。那些已经有了名气的歌唱家，也同样要靠签下很多演出合同来挣钱谋生。休斯顿歌剧院“歌剧工作室”是全美国最好的四大青年演唱家培训项目之一。负责人劳拉·卡宁（Laura Canning）表示，该歌剧院针对年轻人的合同是每6个星期一签，共包括5场演出。

就拿欧斯特来说，在加入华盛顿国家歌剧院的这个项目之前，她曾在德国参加过一个比赛，并在芝加哥歌剧院、坦帕歌剧院和圣巴巴拉歌剧院当过“学徒”。为了养活自己，她在此期间还做过临时性的兼职工作。如今歌剧界最为普遍的问题是，大部分的歌剧演唱演员均缺乏集中、综合的舞台培训。所以，从这类项目中获得额外的能力和积累舞台经验，是职业生涯中非常关键的需求。在“多明戈-卡夫利兹青年艺术家项目”中，他们每周都要参加一次声乐课、数节听写课和默读课。中心负责人卡伦·阿什利（Karen Ashley）说：“我总是要帮助他们解决其他的问题。这就好比除了帮助他们飞翔之外，还要替他们修补破损的翅膀”。

歌剧界现存在的另一个欠缺：是越来越少的名指挥家，能够有规律地花上几个星期的时间与青年歌唱家们一起工作，帮助他们准备主要角色的演出。密集紧凑的巡回演出和日程占据了他们的空余时间。即使是热心于华盛顿和洛杉矶青年演唱家培训计划的多明戈，也只是断断续续地出现在那些年轻人面前。

无论如何，这样的培训项目对于参与者来说都极具有诱惑力：不仅每年有一笔固定薪水，还能拿到包括医疗保险在内的其他收益。按照演出的场数，他们还能得到一笔薪酬，平均一年2万8千至4万美元不等。当然，每家歌剧院给的薪水不尽相同，尤其在经济形势紧张的时候，数量会有所浮动。比如，弗吉尼亚歌剧院不得不将培训项目参与者的周薪从425美元降到了375美元。

实际上，大部分有抱负的歌唱家并不在意收入，尤其是在休斯顿、旧金山、芝加哥、华盛顿这些歌剧大师云集的城市。要想加入这些培训项目，往往必须通过激烈的竞争。一般而言，每个项目每年都有400至800人提交参与申请，他们真正想得到的是增加舞台经验、积累业内人脉资源。当然，歌剧院这么做也有利益驱动的动因。尤其是在当前的经济危机中。一些规模稍小的歌剧院推出的培训项目把青年演唱家当作廉价劳动力使用，经常将他们安排很小的角色，甚至在表演中仅有合唱。

那么，这种培训模式如何在社会实践中发挥作用呢？近年来，从事歌剧演出被越来越多的人视为“忍耐力的考验”，青年歌唱家培训项目正是按照这个路子而设立的。鼎鼎有名的“梅洛拉项目”是旧金山歌剧院推出的夏季培训项目，其负责人之一雪莉·葛琳娜瓦尔德（Sheri Greenawald）将它称为“新兵训练营”。米歇尔·克里塞尔说：“我们对这些年轻人要求很严，甚至有些苛刻。否则今后他们会遇到更加尖刻的批评。”在社会教育领域，参加培训项目的这些年轻人，同样发挥着越来越重要的作用。比如很多规模较小的歌剧院都会定期在居民社区进行表演；他们有时还被安排去学校或者疗养院表演，青年歌唱家们自然就成为了主力军。按照米歇尔·克里赛尔（Michelle Krisel）说法：“他们能给歌剧院带来更多的观众”。

培训项目中的很多佼佼者确实成为了优秀的表演艺术家，在业界取得了越来越高的声誉。比如休斯顿歌剧院培训项目参与者乔伊斯·迪多纳托（Joyce DiDonato）、华盛顿歌剧院的芭芭拉·昆丁利尼（Barbara Quintiliani）、芝加哥歌剧院的妮可尔·卡贝尔（Nicole Cabell）等等，像他们这样的年轻人还有很多。

至于参加这样的培训是否是年轻演唱者职业生涯中必不可少的一部分，目前还尚无定论。但是，多明戈则更多地强调宽容和相互支持。毕竟，培训计划也仅仅是一个阶段性的工作。所谓师傅引进门，修行在个人，在歌剧院的舞台实践中，也是“命运钟情有准备的人”。

南村镇创新社会管理成效显著 篇12

敦化市领导班子认为, 敦化市新农村建设须以“经济繁荣、环境优美、生态良好、社会文明”为指导思想, 他们把新农村建设作为全市重点工程、民心工程来抓。在战略上, 保证了新农村建设的突出地位;工作中狠抓落实, 细致到位, 出台了《敦化市新农村建设整体推进实施方案》、《关于深入开展和谐文明新农村创建活动的实施意见》等一系列文件, 为新农村建设提供强有力支持。

2006—2007年以来, 敦化市共建设112个新农村试点, 占到了全市行政村总数的37.5%, 大豆、食用菌、中药材、黄牛、烟叶五大主导产业规模已超过全市产业总量的80%以上。发展农村新型合作经济组织82个;农村学校网点布局改造和农村新型合作医疗普及工作全面完成。全市实现了村村通电话, 村村通有线电视。

核心价值观教育活动成效显著 篇13

司法局局长：吴宝海

全区司法行政系统核心价值观教育实践活动开展以来，我局狠抓“四项举措”，突出“三个结合”，不断推进核心价值观教育实践活动深入开展，取得了显著成效。

一是创新学习形式。在学习形式上大胆突破，突出集中学习与“大讨论”相结合，一方面既加强思想政治学习，又强化业务技能学习；另一方面，围绕“如何发挥司法行政优势为和谐北林稳定环境”展开深入讨论。通过“学”与“论”的结合确保学习效果。

二是强调制度保障。在实践过程中，突出教育实践活动与制度完善相结合，一方面顺应新形势，及时建立完善制度；另一方面加强对制度落实情况的督查，坚持边教育、边实践、边整改、边提高，把政法干警核心价值观教育的各项要求，以制度的形式落实到本职工作中，落实到执法的具体实践中，促使司法行政干警自觉践行核心价值观，切实转变工作作风。

阳煤电解铝成本管控成效显著 篇14

2013-12-05 15:35:00 来源: 人民网（阳煤集团电解铝分公司作为用电大户，电费成本始终高居不下。今年以来，该公司坚持“两条腿”走路，自力更生调内因，争取政策借外力，1至11月份共节约电费2100万元。降低综合交流电耗是节电的重头戏。该公司着力从三方面开展工作。

调参数。针对目前两系列普遍存在过热度偏大、炉帮较薄、炉底差、铝水平偏低等问题，科学调整电解槽技术条件，将300kA系列电流强度下调了4500A，将二分厂240kA系列电流强度下调了1000A，并适当上调铝水平，调整到位后，迅速匹配其他各项技术条件，逐步形成规整的炉帮炉膛，进而缩小过热度，实现长炉帮、清炉底，最终消灭落后槽，实现两系列稳定高效生产。

抓细节。仔细打磨划定的导杆压接面，及时测量换极或抬母线后的导杆压接压降，将平均压接压降控制在10mV以内，并加强对钢爪腿打磨、组装、浇注等工序的巡查管控，确保每道工序严格按要求完成。同时，积极引进八爪校直机，并尝试添加磷生铁增碳剂，提高阳极组装质量，降低铁碳压降。

强管理。优化配套设备运行方式，降低非电解生产用电。加大对电解槽密封罩板的巡查管理力度，严格控制各工区同时开启防护罩作业的电解槽台数，并加强对电解槽排烟阀的日常管理，减少风机运行台数，降低风机负荷；杜绝用风吹扫卫生等违规用风现象，均衡协调用风工序，严查跑风漏气现象，尽量降低空压机负荷；积极探索循环水泵节能运行方式，并严格控制非生产用电，加强巡查考核，杜绝浪费现象。

湖南电力节能减排成效显著 篇15

1 开展节能减排的工作及成效

1.1 积极转变电网发展方式, 优化资源配置

近年来, 开发利用清洁能源成为世界各国解决能源和环保问题、应对气候变化的共同选择, 同时, 我国能源需求快速增长, 能源供应和温室气体减排压力日益增大。由于水能、风能、太阳能等可再生能源资源分布集中, 大多处于边远地区, 需要走集中开发、规模外送和大范围消纳的发展道路, 大规模清洁能源的集中开发和外送, 对消纳市场、系统调峰调频、电网安全运行提出了更高的要求。

同时, 随着科技的进步和城市化、信息化水平的提高, 智能楼宇、智能社区、智能城市成为今后的发展方向, 电动汽车、智能家电等也将推广应用。这些都对电网的资源优化配置能力和智能化水平提出了很高要求, 给电网的安全运行带来了巨大挑战。

为适应新形势, 在国家电网公司的统一部署下, 已着手建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网, 解决电力的大规模、远距离、低损耗传输问题, 实现能源布局优化和结构调整, 提高电网的输送能力和运行控制的灵活性, 最大限度发挥电网优化配置资源的作用;提高发电设备的综合利用效率、电网的传输效率和用户的电能使用效率。同时, 加大了对现有电网的建设和改造的投入, 使电网结构更加合理, 电能输送更加高效。

1.2 加强线损管理, 努力实现节能降损

(1) 降低综合线损方面的工作及成效。为降低综合线损, 公司强化线损管理, 重点开展线损分析。坚持每月组织各单位开展线损分析, 召开线损专题分析会, 及时掌握线损管理中存在的问题, 并提出整改措施。

(1) 开展技术降损培训工作。为指导公司系统深入开展技术降损工作, 提高电网经济运行水平, 实现技术线损最优化目标, 公司组织技术降损工作的培训和宣贯, 为技术降损工作起到了很大的推动作用。

(2) 进一步规范省公司关口设置, 重新明确了各电厂、电业局电量总加方案。

(3) 启动全网负荷实测, 全面开展理论线损计算工作。公司组织开展年度负荷实测及线损理论计算工作, 编制了负荷实测及线损理论计算报告, 为电网技术降损提供指导。

(4) 在实际运行中, 根据负荷水平和安全稳定要求, 在“三公”调度的前提下, 合理安排机组启停, 优先考虑负荷中心的机组, 减少远距离输电损耗, 优化潮流分布, 努力降低网损。

通过采取各种措施, 强化管理, 公司2009年线损率完成7.25%, 同比降低0.25个百分点, 低于年度计划0.05个百分点。减少电能损耗1.95亿千瓦时, 相当于节约标准煤6.8万吨, 二氧化碳减排19.3万吨、二氧化硫减排0.15万吨。

2010年上半年公司线损率完成5.23%, 同比降低1.84个百分点, 低于年度计划1.82个百分点。减少损耗电能7.45亿千瓦时, 相当于节约标准煤26万吨, 二氧化碳减排85.4万吨、二氧化硫减排0.5万吨。

(2) 降低城区配网线损方面的工作及成效。2009年配网线损工作紧紧围绕年度配网线损目标和高损台区降损“两不两减少”目标, 多措并举, 配网线损持续下降。

(1) 建立了年度配网线损目标责任体系, 明确了目标和责任。2009年提出了高损台区降损“两不两减少”目标 (即已受控的台区线损不发生反弹, 新增台区线损不高于20%;基本消除线损率为30%及以上的高损台区, 线损率为20%及以上的高损台区数量同比减少30%) , 2010年又提出了高损台区降损“两个20%”的目标 (即消除线损率20%以上的高损台区, 线损率15%以上的台区数量必须减少20%以上) 。细化了责任, 为降损工作的顺利开展打下了基础。

(2) 狠抓年度高损台区降损目标落实, 持续开展配网线损专项检查。

(3) 努力提升配网线损管理的技术水平, 抓好新系统线损模块应用。清理台区实际运行状况, 提高新系统中基础数据与报表数据质量, 完善配网基础数据资料, 完成了大量需求编制及功能测试任务, 并开展了2011～2013年三年降损计划编制。

(4) 结合营销服务反违章稽查, 开展了台区线损数据真实性核查。2010年, 湖南省电力公司统一部署了开展以“反窃电、强管理、保效益”为主题的反窃电专项行动。上半年共查处窃电和违约用电2094起, 追补电费损失1556万元, 窃电蔓延的趋势得到了有效遏制。

(3) 降低农网线损方面的工作及成效。为降低农网线损, 该公司编制了农电降损规划, 制定了高损线路和台区整治方案。2009年元月份编制下发了《湖南省电力公司农电降损规划》, 提出了农电降损工作目标和措施。2009年和2010年分别制定下发了《农电高损线路和台区整治方案》, 按照农电降损规划目标要求, 明确农电降损工作重点, 提出存在的主要问题, 制定了农电降损主要措施。

为有效降低农电线损, 湖南省电力公司加快了农村电网建设与改造工程, 改善农村电网结构。2009年完成农网建设投资17亿元, 完成了湖南省委、省政府为民办实事2000个村的农网建设与改造, 建成新农村电气化县5个、新农村电气化乡17个、新农村电气化村716个。农网重要跨越抗冰改造工程全面竣工。

经过努力, 规范了农电线损管理, 强化了高损线路和台区整治, 取得了较好的效果, 2009年农电综合线损同比下降1.53个百分点。

1.3 优化发电方式, 充分利用水能资源

湖南水力资源丰富, 充分利用水能资源就是最大效果的节能减排。多年来, 湖南电网已形成了一套行之有效的水库调度方案和水火协调运行机制。并且通过加强与气象、水文、防汛等部门的联系, 科学利用雨洪资源取得明显效果, 2009年在主要水库流域降雨量偏少的情况下, 水库优化调度工作安排合理, 流域优化调度进一步协调, 水量利用非常充分, 水头利用合理, 水能利用率高。全年节水增发电量17.6亿千瓦时, 节省燃煤55万吨, 减少二氧化硫排放2920吨。

为使水能得到最大化的利用, 经多方沟通与协调, 通过网、省间初步建立的弃水应急交易机制, 充分发挥大电网优势, 2009年共向外省销售弃水电量6.16亿千瓦时, 为水电增收1.4亿元, 同时减少标煤耗量约21万吨。

2010年上半年, 通过水库间和流域上下游间的优化调配, 合理、充分地运用水能, 并争取省防办支持, 灵活调度水库, 重复利用防洪库容。优化水电站之间运行方式的同时, 努力协调水火发电方式, 火电最大限度地为水电腾出空间。并且利用大电网优势, 实现省网间相互支援, 在调峰困难的低谷时段向外省销售弃水电量849万千瓦时。

2010年上半年, 凤滩、东江、三板溪、江垭、皂市没有发生过弃水, 水量利用率100%, 柘溪弃水仅0.97亿立方米, 水量利用率99.2%。2010年上半年直调水电水能利用提高率25.79%, 没有发生水电弃水调峰现象。节水增发电量31亿千瓦时, 相当减少原煤消耗133万吨, 减少二氧化碳排放350万吨, 减少二氧化硫排放1300吨。

在加强直调水电的运行管理的同时, 湖南省电力公司以《湖南电网110千伏及以下电压等级并网中小型公用电厂运行考核监管实施办法 (试行) 》为手段, 以地区水调自动化系统的建设为平台, 使地调小水电管理水平和技术水平有了明显改观。省调小水电计划执行率明显提高, 影响小水电发电运行的设备检修安排更加合理, 地调和小水电厂发电运行和管理更加规范。通过流域图和计划自动生成手段, 实现梯级电站计划联合编制, 使上下游电站间计划合理匹配, 进一步提高了小水电的水能利用率。

1.4 开展发电权交易, 实施火电以大代小

“以大代小”不仅是政府节能减排的要求, 也符合发电企业的利益要求。在制定湖南电网年度电量交易计划时, 湖南省电力公司即充分考虑了节能减排的要求, 按照湖南省经信委的要求, 提出了在满足电网安全需要的前提下, 按照能耗低、效率高、污染少的机组优先原则, 实行差别电量计划的建议。在安排火电机组年度发电量计划时, 不是平均分配各火电企业的年利用小时, 而是按一定优先顺序安排, 即:资源综合利用机组利用小时数高于纯燃煤机组;大容量机组利用小时数高于小容量机组;同类型机组中, 高效、低耗、环保机组优先;能耗高、效率低的老、小机组利用小时数降低。

通过“以大代小”发电协议的签订、年度差别电量的执行, 使发电企业以市场调节手段实现了优化配置, 提高了效率效益, 有效地降低了能耗, 达到了节能减排的目的。通过替代发电, 大机组利用小时数得到提高, 电厂整体煤耗下降, 经济效益提高。

2 节能减排工作中存在的问题

(1) 公司综合线损降损难度大。从电源布局及电网结构上来看, 西电东送潮流较大, 输电网损耗较大;系统的无功优化控制及调节手段不足, 无功设备投入率低是增大电网损耗的另一大技术原因。从线损管理范围看, 由于管理体制的原因, 湖南省大部分县局直供直管, 管理范围大。从用电结构上来看, 该省大工业电量占比较小, 中小用户相对较多, 也使得线损相对较高。虽然各地都加大了对违章用电、窃电等的打击力度, 但由于农电点多、面广、线长, 查处难度大, 效果不理想, 导致农电线损居高不下。

(2) 农网改造资金缺口大。湖南省还有30%的农村电网 (1.3万个行政村) 未改造;超供电半径、远距离供电的10千伏线路还有768条, 占总数的31%;高能耗公变1.1万台, 占总数的17%。随着近年来农村负荷的迅猛发展, 已网改地区电网发展与完善问题凸显, 农村配网急需进一步完善。计量装置准确度低, 农电目前绝大多数是单相电表, 准确度都为2.0级, 理论误差大。

(3) 农电基础管理不完善, 人员素质有待提高。供电所由于多种原因, 基础管理难以完全到位, 基础数据缺乏, 设备台帐等基础资料不全。三相负荷调整、无功补偿等技术降损措施实施困难。

(4) 移民安置区用电矛盾大, 秩序混乱。一是各地移民安置区各项补偿政策和优惠不到位, 移民矛盾难以消除, 移民以不交电费来抵制, 如桃江爆发的移民安置区用电秩序整治引起的问题。二是库区长期用电秩序混乱, 用电不交电费, 移交后矛盾转移到供电企业。

(5) “三公”原则与节能发电之间存在一定矛盾。虽然在发电计划安排和执行中, 采取了多种节能减排的措施, 但为兼顾各发电企业的利益均衡, 遵循“三公”原则, 必须保证发电进度的平衡, 无法完全按照能耗开展调度、交易工作。并且发电权交易目前基本局限于发电公司内部, 交易范围和效果难有进一步提高。

3 改进措施及建议

(1) 加快电网建设, 争取特高压交、直流早日落点湖南。湖南省能源贫乏, 缺煤, 无油气, 水电资源已充分开发。无论是资源的落实, 还是运输能力都将无法满足如此大规模的煤炭调入, 完全依靠输煤发展火电难以为继, 同时环境容量的制约及建设两型社会的要求, 也限制了火电发展。因此, 争取特高压交、直流早日落点湖南, 加快坚强智能电网的建设, 将是解决湖南能源供需矛盾, 缓解环境承载压力的重要手段。

(2) 进一步加强线损管理, 加大降损力度。一方面要完善规章制度, 加大线损考核和奖惩力度, 建立和健全线损降损目标责任体系;另一方面加强信息化建设, 逐步实现线损管理的在线监控。加大对配网电能量远抄技术的投入, 并提高使用化水平, 形成规模, 使之有效应用于线损的实时分析, 实现线损的可控在控。

(3) 进一步加强农村电网建设与改造。进一步加大农村电网建设与改造工作力度, 到2010年, 新建改造10千伏线路1.4万千米, 新建改造配电台区1.7万个, 新建改造400伏及以下低压线路5.3万千米, 改造户表202万户。通过“十一五”农村电网建设与改造, 缩短农村10千伏配电线路供电半径, 需投入6.75亿元资金, 更换公用的高耗能配变, 改善电网结构, 提高全省农村电网的供电能力和电能质量, 为全面完成省公司降损目标创造条件。

加强农村配网无功补偿的投入和运行管理。加强农配网无功补偿建设, 目前全省共需加装配变侧无功补偿总容量658兆乏 (总投资计划13519万元) , 同步改造配电箱;加装10千伏线路分散补偿270兆乏 (总投资计划5400万元) , 并逐步安装自动跟踪补偿。需加大无功补偿投入, 按照国家电网公司发布的《110千伏及以下县级电网无功优化补偿技术规范和典型应用模式》要求, 合理选择无功设备配置和补偿方式, 逐步推广具有自动跟踪补偿功能的无功补偿设备, 改善电压质量, 降低电能损耗。